建筑工程施工监理精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇建筑工程施工监理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

[关键词]建筑工程 施工现场 工程监理 措施

中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0165-01

1.建筑工程现场监理的基本现状分析

1.1 建筑工程现场在质量、安全意识方面还处于缺乏状态

加强建筑工程施工现场质量、安全施工意识是降低建筑工程施工现场安全事故发生机率、确保建筑工程质量和施工人员生命安全的首要措施。在市场经济体制之和市场竞争压力下，为赢得利益最大化，施工单位只重视工程进度和工程成本，却忽视了质量、安全管理和安全措施资金的投入，造成质量、安全事故频发，影响安全和使用功能的问题不断出现。再加之安全意识淡薄，出现了许多施工现场不按要求配备专职安全员，甚至不设专职安全员，造成施工现场安全无人管的局面。

1.2 建筑工程现场缺乏完善的监理机制

当前，建筑工程现场还处于缺乏完善的监理机制的境地中，这与建筑行业的飞速发展出现了较为尖锐的矛盾。再加之目前我国在建筑工程施工中所能利用的施工工艺与施工技术还十分有限，无法满足建筑行业的实际发展需求。建设单位对工程监理的作用认识不足，很多建设单位大幅压低监理费用，而且不授予监理与责任相对应的权力。在此背景之下，造成建筑工程施工监理专业配备不齐全，技术水平低，无法有效的实施质量、安全控制。对于施工过程中出现的质量问题各安全隐患不能及时发现并采取有效措施。

1.3 建筑工程现场监理的整体力度不足

建筑工程作为我国地方经济支柱型产业，其发展规模和速度越来越受到各级地方政府的重视。至使大量建筑工程盲目开工。由于建设单位只重视进度，不重视质量、安全，认为聘用监理只是一种形式，忽视监理在工程管理中的作用，不支持监理工作。一些建设单位由于工程欠款严重，施工单位垫款施工，造成监理对施工单位无法采取经济手断进行质量、安全控制，施工单位对监理工程师提出的问题不理不采，对监理工程师下达的监理通知书拒不整改。由于监理工程师没有处罚权，建设单位又不准许停工，这样就使得工程监理的整体力度不足，不能充分发挥监理的职能和作用。

1.4 建筑工程现场监理工作人员的综合素质参差不齐

目前，建筑工程现场监理人员在综合素质与专业能力和人员数量方面都不能满足建筑市场需求。第一，由于建设单位压低监理费用和监理市场的无序竟争，造成监理人员工资低，高水平人才不愿从事监理工作。第二，有些监理单位只求效益，不讲服务，不重视自身队伍建设和人才培养。第三，有些监理工程不认真负责，对于现场施工存在的问题则是睁一只眼闭一只眼，对于具体的管理流程也不关注。第四，监理单位不重视监理人员继续教育及培训，监理人员知识储备明显老化，无法满足现代化的监理需求，影响整体监理质量。

2.强化建筑工程现场监理的有效方法

2.1 建筑工程施工现场的监理

加强对建筑工程施工现场的管理与控制，是减少施工安全事故的关键，那么我们首先需要明白施工现场的概念和性质。对于一个建筑工程项目来说，施工现场是工程建设的主要阵地，是一个建筑工程最根本的建设场地，因此，对于施工现场的监理意义重大。工程施工现场是建筑施工的基本场所，只有加强对施工现场的监理，才能充分保障施工过程的安全，而现场监理的到位与否，直接关系着一个建筑工程的施工进度和工程质量。只要有建筑施工项目，就一定有施工现场，那么只有实施科学的现场监理措施，才能提高监理效果，检验一个建筑企业的监理水平。在一个建筑工程项目的施工管理阶段中，最重要的内容就是优化施工现场监理。工程施工现场的监理水平，直接影响着建筑项目的四个管理目标，即建筑成本管理、建筑质量管理、施工进度管理、工程安全管理，科学的现场监理不仅能够保证工程的进度和质量，提高工程的施工效率，而且在一定程度上关系着建筑企业的整体形象，对于提高工程建设效益具有很大的作用。

2.2 建筑工程施工进度的监理

施工进度监理是建筑工程监理的重要内容，要认真审查工程施工单位的进度计划，同时要做好所有程序的动态控制，加强协调各个部门的关系，最终实现对工程施工现场的严密监理。要对工程进度计划进行分解，使进度计划更加细化，并对其进行优化调整，从而提高建筑工程施工现场的进度管理效果，要进一步做好对施工单位的月度施工计划、季度施工计划和年度施工计划的审查。要对工程的施工进展情况进行严密跟踪，对工程的施工进度实施动态控制。经济控制手段是加强施工现场进度管理的最有效的方法，工程管理者可以通过采取与施工企业的经济利益直接相关的方法，来对施工的进度进行控制。每周应该组织一次工程施工进度分析研讨会议，认真分析施工进度方面存在的问题，找出解决施工进度问题的有效办法，并落实好解决工程进度问题的有关负责人。

2.3 建筑工程施工材料的监理

要加强对建筑施工材料的监理，必须严格按照工程建设程序和施工的进度使用材料，每次进料和出料都要出具材料入库和出库单，对于发放出来的材料要进行跟踪去向，避免建筑材料的流失和浪费。对于型材下料环节要进行严格控制。要加强对建筑材料库存量的清理和检查，材料管理员必须定期整理盘点库存材料。对于仓库物资的发放，必须集合先进先出的原则进行，物资耗用应该结合项目分项工程的核算发放，要严格落实限额领料制度。

2.4 建筑工程施工安全的监理

建设行政管理部门要切实加强监理工作力度，认真履行相关监管责任，采取有效措施做好监理工作，要高度重视建筑工程监理的意义，强化施工监理措施，不断完善建筑施工监理机制和监理内容，提高监理效果。建筑施工单位应该提高自身的监理意识，加强自我监理能力，建立健全施工监理组织机构，不断完善监理措施，配备工程监理人员专门负责施工监管，严格落实监理责任，确保建筑施工过程中不发生安全事故。要加强施工人员的自我监理观念，提高安全生产意识和自我监理能力。

2.5 提升监理人员的综合素质

建筑工程监理人员的素质至关重要，它直接影响着建筑工程的现场监理效果。因此，工程监理单位要注重引进工程监理人才，同时注重加强对工程监理人才的培养，在日常工作中不断积累经验的同时，要定期开展工程现场监理人员的在岗培训，不断提高工程现场监理人员的业务能力和职业道德水平。定期，我国的经济社会快速发展，建筑工程中也存在着各种不良诱惑，这就要求工程现场监理人员具有一定的职业道德水平，强化自己的工作责任心，以高度的觉悟拒绝诱惑。监理单位要打造一支高素质的工程监理队伍，不断提高在建筑工程监理市场中的竟争力，要保障监理人员的专业能力，切实满足建筑市场的工程监理需求。

3.结语

建筑工程现场监理工作至关重要，工作中的任何一个环节出现纰漏，都可能给建筑工程带来负面影响。因此，要不断强化建筑工程现场监理的水平，完善相关监理机制，强化对监理的重视力度，提高工作人员的综合素质，充分发挥建筑工程现场监理的作用。

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经济的高速发展和社会的急剧进步直接为我国建筑行业的发展创造了良好的客观环境，而对于建筑领域来说，只有做好建筑工程监理工作，才能促进施工的顺利进行，施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。建筑工程监理工作并不是一项阶段性的工作，它存在于建筑工程项目的全过程，施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现，为什么我们如此的强调建筑施工工程监理工作呢？通常来说，建筑工程的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一，而建筑工程的质量依靠的就是建筑施工工程监理工作，只有现场的监理工作做到位，工程质量才能得到保证，才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力，为其谋求更大的市场份额，在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是处于领头羊的地位，实现经济效益和社会效益。

2建筑工程施工监理存在的问题及原因

2.1监理单位只有权力责任没有权力

就目前来讲，建筑工程的监理得到了施工单位和监理单位的重视，而且他们也深刻的认识到了工程监理对施工质量所发挥的重要作用，为了确保监理工作的顺利开展，制定了有关的法律规定，对责任进行了细化，然而，实际情况相差甚远，即使监理方面的法律法规已经出台，但是某些工程监理单位对法律法规视而不见，不能切切实实的遵守和履行法律条文的规定，置监理职责于彻底的不顾。为什么会出现这种情况呢？作者总结了以下几方面的原因：第一，与监理工作有关的法律条文或者规定缺乏系统性、约束力，法律自身存在诸多的漏洞和缺陷，某些条文十分的笼统，不够细致，可以说是形同虚设，其自身不明确的缺点就直接致使监理单位和监理人员不去遵守，或者根本就可以说无法遵守；第二，监理工作的实施非但得不到支持，反而受到企业单位的不法干预，自身的编制在很大程度上约束和制约着工程监理，权利交叉的现象由此而出现，受这种现象的影响，施工单位一味的追逐经济利益，不顾后果的，违规违法操作屡见不鲜并且屡禁不止，监理单位和施工单位二者串通一气，监理单位收取了施工单位的好处费，开展监理工作的时候仅走形式，没有实质性的展开；第三，客观的市场环境迫使监理单位采取不正当的竞争方式，建筑行业的发展带动了监理行业的发展，毕竟二者有着极为密切的关系，由于市场自身存在着自发性、盲目性、滞后性的弊端，致使大量的监理单位应运而生，数量的增多直接加剧了监理单位之间的竞争，为了在竞争如此激烈的市场之上占据一席之地，监理单位萌生了勾结施工单位的想法，为了获取更多的业务，监理单位向施工单位“走后门”，依靠这样的方式来维持自身的运行和发展，这样做的后果就是降低了自己的权力，对施工单位的约束力全部丧失，自己的地位十分的被动和消极，然而，一旦施工单位进行违规操作并且造成巨大的损失，那么全部的责任就会直接落到建筑工程监理单位的头上，可谓是得不偿失。

2.2监理企业的内部不完善

虽然建筑行业在我国产生已久并且获得了长足的进步和发展，但是建筑工程监理行业自产生以来并没有太长的时间，还在不断的探索和研究阶段，监理企业的存在环境不是那么尽如人意，不正当竞争随处可见，监理单位的发展和进步受到恶劣的客观环境的影响。

2.3监理企业的待遇低下

就目前的市场状况来看，监理行业的待遇是相当低下的，待遇的低下直接降低了监理单位的工作积极性，长期处于消极的状态之下，缺乏高素质的监理人员，不仅是监理单位，就连整个的监理行业都无法提高监理水平，监理人员专业能力低下，缺乏足够的社会责任感，在其位不谋其职，权利交叉、权利空位的现象比比皆是，工作的时候往往带着较强的情绪。即使工程监理的第三方位置已经在有关规定中得到明确，但是行业之间的竞争激烈程度令人难以置信，所以，监理企业在市场上的发展可谓是步履维艰。

3建筑工程施工中存在问题的解决措施

3.1依靠完善的法律制度规范监理企业

法律法规的最大特点就是具有很强的约束力，所以，为了促进监理企业朝着规范化的方向发展，应该建立健全监理行业的法律法规，使得整个监理行业有章可循、有法可依，政府应该意识到自己的职责，依靠法律制度规范监理企业在市场上的运作，而监理企业和工作人员也要积极地配合，加强对这方面法律制度的了解和学习。

3.2做好图纸会审

图纸会审的主要目的就是让施工企业以及其他各方更加了解施工图纸和工程的特点以及设计人员的主要意图，在最短的时间内发现施工图纸中存在的各种问题，从而提出具有可行性和针对性的解决措施与解决方案，从而保证施工质量和施工进度。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织，施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。经过仔细的会审，会察觉到施工图纸中的不足之处，接下来就会和施工单位进行探讨，改进施工方法；或与设计单位进行探讨，提出监理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改，并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见，进行有效预控，也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题，并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题，很多问题在施工时才发现。

3.3加强对监理人员的培训与教育

人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心，这个道理对于任何一个建筑工程施工单位都了然于胸，企业单位的发展依靠人才的尽心尽力，缺乏了人才，企业就会失去核心竞争力，很难立足。鉴于人才的作用这么重要、这么明显，建筑工程监理单位就应该给予其以应有的重视，投入更多的人力、物力以及财力培养建筑施工工程监理这方面的专业人才，加大对监理人员的培训力度，增强监理人员的科学文化素质和思想道德素质，以期达到监理工作的标准和规定，减少建筑工程监理工作中的失误，强化监理人员的质量意识和安全观念，提高其洞察时局的能力，使得建筑工程的监理水平得到提高和改善。

3.4仔细调查分包单位

分包制度在建筑施工领域极其常见，因为一个工程项目通常具有很大的施工量，一个施工单位难以独自承包，所以分包制度被引入。这时，监理单位要在详细考核承建单位的基础之上再做决定，承建单位的施工水平、信誉度、设备数量等都在考核的范围之内，一旦发现不过关的地方，立即弃用。

4结束语

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关键词：建筑工程；施工；准备阶段；监理；工作。

一、建筑施工准备阶段的监理工作

1、监理单位自身的准备工作：（1）建立工程项目监理组织机构。项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量要满足工程项目监理工作的需要。（2）熟悉合同及施工图纸。监理组织机构成立后,总监应组织监理人员认真学习监理合同与施工合同,明确监理服务的范围和具体的目标要求,对自己的工作做到心中有数。（3）编制工程项目监理规划及监理实施细则。监理规划的内容应具有针对性,做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工明确,对监理工作的实施有指导作用,可操作性强。

2、协助建设单位做好施工准备工作。包括（1）核查建设单位办理的开工手；（2）检查施工现场三通一平工作的落实情况。（3）协助建设单位组织好图纸会审及技术交底工作。

3、对施工单位应作好如下监理工作。（1）审定施工组织设计。监理工程师要重点审查施工组织设计中的以下主要内容:①施工单位的审批手续是否齐全,组织机构和特种技术工种人员相应证件是否齐全。②施工单位的质量保证体系是否健全。③工期安排是否满足建设工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠。⑤安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。（2）查验施工测量放线。（3）审查分包单位资质。（4）施工监理交底及第一次工地会议。（5）核查开工条件签署开工报告。监理工程师应核查下列开工条件:①建设行政主管部门已签发施工许可证;②施工组织设计已由项目总监审定;③测量控制桩已查检合格;④施工单位质量保证体系已建立,技术管理人员到位,施工设备进场并安装,主要材料供应已落实到位。⑤施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。以上条件经监理工程师审核无误后,由项目总监签署开工报告,工程正式开工,进人施工阶段。

二、推进监理公司提高素质，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，尽快补充缺乏人才。现在大多数监理公司从事施工工作经验多的人较多，对设计方面的知识掌握不多。一些以设计单位为基础成立的监理公司，懂设计的人多，有施工实际经验的人少。监理公司应该是这两者的结合，应该具备有综合能力的各种人才。所以，监理公司要在人才结构上、能力上尽快进行调整，适应监理工作的需要。另外，监理要讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质、出让监理业务，不能利用监理之便，行个人之私，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。总而言之，工程监理是我们整个工程质量管理体制中的一个重要环节，要继续加强。

三、施工中明确工程建设监督的关键部位、关键工序，熟悉工程监理工作的重点。

在工程建设施工阶段，房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装等。这些关键部位、关键工序，既是工程监督机构对工程监督宏观控制的重点，同时也是监理单位微观监理的重点。

四、施工阶段

这个阶段是工程的主体开始实施阶段。承包人按规定的施工方法和监理工程师批准的施工方案及进度计划实施工程,以达到设计文件的要求,这个阶段的质量监理工作主要有:

(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。

(2)检查施工中所使用的各材料、混合料是否符合经批准的各材料的质量标准和混合料配比要求。

(3)对每道工序施工后进行严格的质量验收,合格后才允许进行下一道施工工序。

(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查处理。达到设计要求后才允许承包人继续施工。

在施工阶段中,监理人员主要应抓住“检查”这个环节,尽可能增加检查时间,加密检查点,使检查工作达到足够的广度和深度,这样做的目的就是通过检查发现问题,做到“防患于未然”,对已出现质量问题的,要及时责令处理改正。

五、事后验收，及时处理质量问题

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。

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关键词：建筑工程，施工监理

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言

在建筑工程中，施工是其核心内容。施工的好坏，是工程的关键，是工程建设至关重要的一环。任何一个细节出现问题都会给工程带来不可估量的损失。因此，加强建筑工程施工的监理工作就显得尤为重要。工程的监理贯穿于建筑工程施工的每一个环节。

1. 建筑工程施工监理工作存在的问题

监理工作的不完善，最主要的是对建筑工程监理力度的缺乏。由于我国建筑监理单位多为企业，规模较小，也缺乏专业的监理人才，因此使得监理工作难以深入开展。建筑工程的监理是业主、施工方和监理方三方面的交叉工作，这也使监理工作难以发挥就有的效用。再者，大量的低水平的施工队伍，也给工程的监理带来一定的不便。

2. 监理工作贯穿于整个建筑工程施工

建筑工程施工的好坏是整个工程使用情况的关键，而工程监理做为建筑工程施工的一个重要体系，它贯穿于整个工程的施工之中。

2.1 建筑施工前的监理

在承担建筑工程监理后，应进驻到施工现场，根据建筑工程的概况、针对工程的特点，按照相关法律法规进行编制工程质量监理目标。工程监理目标要充分反映该工程的特点，拟定行之有效的技术措施，在建设施工过程中，严格按照监理目标的要求，实施专业的工程监理，确保工程的建设质量。

2.2 建筑施工现场的监理

2.2.1 做好原材料的监理工作

原材料是建筑工程的基础，它决定着建筑工程的质量。原材料的好坏，直接关系着后续工程的管理。在原材料的监理，主要是对原材料的审核与检测工作。对于所有原材料都要检查其出厂合格证明、质量说明书，材料的型号、材质是否符合工程的要求，不符合规定的材料决不能进入施工现场。其次是要加强对材料安置的监理。对于原材料，要分类摆放整齐，保证材料使用性能的保存。

2.2.2 对人员的监理

建筑工程施工，主要是大量人的参与，人决定着工程的成败。建筑工程劳动密集，只有拥有专业技术性强、综合素质高、凝聚力强的施工队伍，才能保证工程项目的质量。因此，要加强对人员的监理，就要不断引进优秀的人才。

2.2.3 对施工技术的监理

施工技术的运用是整个工程是否能按时按质完成任务的重点。在施工现场中，一定要加强对施工技术的监理。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的施工特点、难点，在施工过程中，监理人员要全方位、全过程的进行监理，发现不规范不不合理施工及质量安全隐患时，要及时制止和纠正。

2.2.3 做好施工安全的监理

安全监理工作主要分为人的管理与设施的管理。一方面要监督施工单位地现场工作人员进行安全知识的宣传，落实安全责任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行检查，通过巡查现场，对安全隐患及时发现并采取措施，确保安全施工。

2.2.4 做好对质量控制的监理工作

质量控制是施工现场管理的重要内容，施工现场质量的监理工作包括指令性文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制等方面。做好对质量控制的监理，是对工程质量的保证，如出现不符合工程质量现象要责令施工单位及时处理。

2.3 建筑施工验收的监理

建筑工程施工量大，时间长，使用材料多，当分项、分部工程施工完毕，监理人员要组织人员依据验收标准进行验收。如发现质量缺陷或是质量隐患，要及时出示处理意见，监督及时返工处理。要严把质量关，以确保竣工工程质量。

3. 加强施工监理的措施

3.1 监理人员加强对建筑工程危险源的监理和辨识

建筑工程危险源是威胁建筑工程安全生产的主要隐患，加强建筑工程危险源辨识和监理，对建筑工程的安全生产做到动态与静态相结合监理，建筑工程危险源包括：危险方式；危险因素；危险事故等。

3.2 加强安全知识的培训。由于现有监理企业、现场监理人员普遍存在对安全监理相关知识缺乏的状况，因此要加强对安全知识的培训与宣传。有关部门应统一组织举办相应的安全监理人员上岗资格培训班，使用统一的教材，使监理人员的安全意识、相关的安全知识、相应的安全监理方法等各方面得到统一和提高。监理企业内部亦可通过经常性的学习、讲座、研讨、经验交流、对口检查等方式方法，提高监理人员的安全监理水平。

3.3 加强建筑工程施工质量监理过程

3.3.1事前质量控制。指在正式施工前进行的质量控制,其控制章点是做好施工准备工作，可把施工项目施工准备工作要贯穿于施工全过程中。对工程各项参与者进行审查。工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗。

3.3.2 事中质量控制。指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案。

3.3.3事后质量控制。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定，组织竣工检验等。

3.4 加强对资料的监理工作

安全监理资料是项目监理部在现场实施安全监理过程中形成的，监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，也是反映工程实质的重要资料。所以必须严格和规范安全监理资料的管理。监理资料时要做到及时、真实、有序。安全监理人员在监理日记中应详细记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况以及发现、处理的安全隐患和问题，总监应及时审阅并签署意见。制定谁监理、谁验收、谁负责的监理资料管理原则，在监理机构内部要明确分工，划分明确的监理工作范围，建立内部责任制。对于工程分项完成后，要对监理资料情况及时汇报，及时归档，要确保监理资料对工程实质的同步反映。

3.5 加强施工过程中的技术有效监理

建筑施工过程中的技术要进行有效监理，施工过程中要积极引进先进的施工工艺和材料，对施工过程中每道工序之间的关系要做到了解，施工每道工序的进度和质量影响下一道施工工序的进行，如果遇到施工工序比较难、比较复杂，要及时采取措施保障施工工序能够如期完成。

总结

在工程施工的监理工作存在很多的问题，必须要采取有效措施对施工现场的监理工作进行创新和改革，才能够保障工程施工的顺利进行，才能够保障工程施工质量。

参考文献：

[1]刘忠齐.建筑工程安全生产管理之我见[J].建筑与发展.2009年第07期

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关键词：建筑工程；施工监理；问题；措施

中图分类号：TB

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2015）10-0191-02

1 前言

随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业得到了飞速的发展，而工程质量成为建筑企业成败的关键。实现良好的建筑工程质量后，业主方不仅可以获得良好的收益，而且也能充分体现出本行业在当地的技术水平。因此，我们要想保证建筑工程建设的质量，就务必保证建筑工程施工在工程施工监理制度的合理监理下完成。所谓建筑工程施工监理，就是指由独立的建筑工程施工监理单位，受具有政府性质的建筑施工单位的委任或派遣，对建筑工程的施工期限、投入资金、质量以及整体构造等全方面进行整个系统的监督和管理。在目前，由于我国建筑监理工作还处于前期发展阶段，建筑工程施工监理中存在着建筑工程施工质量不达标的现象，还有许多待解决问题，也可以说在一定程度上影响了人民群众的生命财产和安全，从而影响建筑行业的长远发展。针对此种情况，本文对建筑工程施工监理中存在的一些问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。

2 建筑工程施工监理中存在的问题

2.1 监理有责无权

虽然我国政府部门颁发的《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及修改监理实施细则中明确了监理的责任和权利，但是在实际工程施工过程中能够真正按照法律法规，认真做好监理职责的少之又少。究其原因，一方面由于相关法律法规对具体的监理工作流程没有进行详细的规定，实际操作过程中存在着偏差；另一方面，由于监理部门隶属于施工企业，建筑施工监理单位在很大程度上受到企业的约束和限制，从而使监理部门的权力有效性和发展空间受到一些影响。在工程建设中，业主对监理工作的干扰相当普遍。为了在激烈的竞争中获得生存，很多监理企业往往对施工过程中出现的违规操作和质量问题睁一只眼闭一只眼。但是，一旦出现责任问题，业主往往一推了之，因而在监理工作中监理只有该承担的责任，相应的权利却得不到保障。

2.2 建设监理的收费比较低

在建筑施工中，监理企业的主要任务就是对建筑施工过程进行有效的监督和管理。由于我国当前建筑施工的监理内容大都局限在施工阶段的质量监督和管理上，工作内容又比较简单，技术含量不高，所以收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业，我国监理收费率一般在0.6%～2.5%之间。一方面，由于监理企业所收取的费用比较低，相关的工作人员所取得的报酬也相对比较低，就无法吸引高素质、高水平的监理人才到企业中，从而造成监理企业整体人员素质水平较低。另一方面，监理费用过低会导致监理单位提供的服务水平也会逐渐降低导致监理市场的降价行为屡禁不止，从而形成一种恶性循环，造成监理市场价格比较混乱。

2.3 施工监理机制不健全

虽然我国建筑行业发展的比较迅速，但是很多监理企业并没有建立起长期有效的机制，在施工监理环节的监理工作未做到位。由于监理政策的不完善，部分监理人员仅仅做一些表面工作，对于看到的建筑工程施工单位存在的一些问题，只是简单的批评，并没有采取有效措施进行制止，使监理工作对施工单位的不法行为未形成威慑力，导致施工单位继续进行违法施工，形成建筑施工质量不能得到有效控制。同时，因为缺乏相关的机制，监理工作只能在短时间内进行监督，一些不法的施工单位为了节约成本，获得更多的利益，往往铤而走险，在施工过程中“偷工减料”，使用一些质量不好的建筑材料以次充好，使建筑施工的质量很难得到保障，势必会给人民群众的生命财产安全带来很大的隐患。

3 加强建筑工程施工监理应采取的措施

3.1 完善相关的法律法规

建筑监理行业法律法规是企业进行工作时的理论依据和实施标准，不仅可以完善监理行业的不规范行为，而且可以促进监理行业的健康发展。因此，政策部门要重视监理行业法律法规的制定和完善，明确监理人员的权利和义务，以实现对市场和运作行为的有效管理。同时，监理人员要从自身做起，努力学习相关法律法规，不断提高自身的专业技能和水平，从而与日益规范的监理需求相适应。此外，监理单位还需要建立相应的处罚机制，对于未按照要求进行的施工工程，对其行为要严令禁止。若有必要时，还可以与政府相关部门进行联合，追究施工单位的法律责任。对于不合格的工程，要强行让施工单位拆除并进行返工。通过对施工企业不规范行为的制止，可以提高监理企业的威慑力，促使其加强工程质量的安全工作，有效的减少日后安全事故的发生，进一步提高建筑行业的公信力。

3.2 提高监理管理水平

建筑施工监理管理工作的主体是监理工作人员，监理人员在建筑工程施工整个工作中发挥着非常重要的作用。若要保证监理工作取得良好的效果，首先要提高全体监理人员的安全意识，让他们充分认识到监理工作对整个工程质量安全的重要性，从而树立起良好的职业态度，认真做好监理工作。其次，要加强监理人员的综合素质培养。监理人员不仅要学习和掌握专业的施工安全知识，了解相关的法律法规和计算机知识，而且要有良好的预见性，具备解决问题的能力，对施工过程中有可能发生的安全事故或质量问题有很好的预测意识，并且在实际发生时，能够及时有效的规避和解决。再次，企业要建立相应的奖罚机制，对于在实际工作中表现突出的人员要进行适当的物质和精神奖励，提高他们工作的积极性，而对于在工作中不认真负责的职工，要进行一定的惩罚，以示警示。通过奖罚机制，可以进一步保证监理工作的先进性，提高监理人员的管理能力。

3.3 建立健全施工监理机制

为了如实提高建筑工程施工监理工作质量，监理企业必须建立一套可行的监理机制。对于不规范、未按照要求施工的单位，不仅要严禁其施工，还需要根据情况的恶劣程度，进行相应的处罚，并追求其相关的法律责任。通过惩罚或者其他与法律相结合的方式，使施工单位意识到法律的威严性，使他们的违法行为能够得到有效的约束，从根本上保证施工的质量，促进建筑行业稳定健康发展。同时，要严格杜绝“偷工减料”的问题。针对建筑施工监理工作中存在的“偷工减料”情况，要通过责任到人的监理工作原则进行监督和管理，形成监理人员各司其职、各尽其责的良好局面。并且要将监理人员的工资、奖金福利、年终考核与之挂钩，充分调动监理人员的工作积极性，促使监理工作顺利有效的进行。

4 结束语

建筑工程施工监理是提高工程施工质量水平的重要措施，面对当前频繁发生的建筑工程施工安全事故，严格加强对建筑工程的施工监理势在必行。虽然当前我国的建筑施工监理与管理工作中还存在着一些问题，但是随着社会的发展和建筑施工技术的不断推进，工程监理企业通过完善与监理相关的法律法规，不断建立健全施工监理机制，提高监理人员综合素质等措施，不断提高监理质量和水平，就可以确保建筑工程质量的有效控制，促进建筑行业的健康的发展。

参考文献

[1]李萌.试论建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].建筑科学，2014，（31）.