电力安全生产技术措施精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇电力安全生产技术措施，期待它们能激发您的灵感。

篇1

1电力生产面临的安全隐患分析

1.1机组故障频发国内发电厂的生产方式主要有以下几种：火力发电、水力发电、风力发电及核电，上述电力生产模式均或多或少地存在安全隐患，若是隐患发现的不及时或处理不到位，都有可能影响到生产安全体系的正常运行。现阶段，发电机组故障频发是对电力生产安全造成风险的最大隐患之一。由于各种因素的影响，使得发电机组将机械能转换为电能时存在损坏的可能性，这一过程中，容易出现过热和过载的现象，其对设备的安全性影响较大，是引起机组故障频发的主要原因。

1.2人为操作失误人为操作失误也是造成安全事故和意外事件发生的又一重要因素。由于现场作业人员的专业技术水平不高，从而使其在执行生产任务时，出现错误操作，致使电力生产系统的流程被打乱，进而影响了电能的正常生产。

2电力安全生产技术措施及加强策略

2.1电力安全生产技术继电保护。继电保护是一种故障处理措施，能够在第一时间感应到电力生产系统中的异常情况，并在较短时间内完成故障处理，可有效抑制电力生产过程中安全事故的发生。安全事故防御技术。在影响电力安全生产的诸多原因中，意外性事故是较为主要的因素之一，因此必须采取科学合理、行之有效的技术措施，对意外性事故的发生进行控制，减少或杜绝此类问题的发生，确保电力安全生产。为了保障电力生产过程中系统的安全运行，可以合理应用安全事故防御技术，具体如下。在线监测系统。通过该系统能够对发电厂内所有处于运行状态的设备进行实时监测。当发电厂内的机组设备启动之后，在线监测系统便会执行预先设定好的监测指令，按照相关的参数指标对系统进行核对，看其是否处于安全运行状态，如电子监测仪可用于电力生产系统的监控，当发现电能超过标准或是设备出现故障时，监测仪会自动发出告警信号，提醒值班人员查找故障原因，并尽快对问题进行处理。诊断。采用自动诊断技术，并借助电力系统内部自带的诊断模式，结合传感器采集到的异常情况对故障进行识别。通过数字化系统的建立，能够对设备故障情况进行诊断，根据行业规定的安全标准进行有效控制。故障处理。利用智能处理系统，对出现的故障进行原因分析和处理，通过人机操控系统自行处理故障。需要注意的是，该系统仅能针对常规性的安全故障进行处理，非常规故障问题，需要检修人员到场处理。

2.2加强策略加强对继电保护的运行管理，并将对继电保护的“五查”工作作为强化管理的常态机制。同时，加大二次设备的定期检验和检测力度，将检验工作的重点放在母差、主变、失灵等保护上。此外，应对二次回路的管理予以足够的重视，保证回路接线正确、装置动作可靠，避免一次设备故障时，继电保护装置出现拒动或是误动的现象。加强安全制度建设，提升职工的安全意识，通过安全机制的建立，调动职工的安全生产积极性，控制各类安全事故的发生，实现安全生产良性循环。加大资金投入，优化改进电网结构，提高电网的技术装置水平。通过采用高可靠性的电气设备，减少雷击、污闪等意外事故的发生。

3结束语

篇2

关键词：煤矿机电设备；技术管理；问题；煤矿安全生产；作用；措施

一、煤V机电设备技术管理工作存在的主要问题

煤矿机电设备技术管理工作存在的问题主要有：（1）煤矿机电设备自身问题。机电设备保护装置不全，同《煤矿安全规程》的要求存在较大的差距。有的煤矿企业为了加快生产进度，使得设备的实际运行负荷超过设计能力等。机电设备陈旧的问题很少被维护人员重视，导致机电设备安全状态差，存在诸多的安全隐患，加大了安全事故发生的可能性。（2）缺乏机电标准化工作意识。有些煤矿没有专门的机电标准化管理人员，或者尽管具备这样的人员，也大多都是兼职，对于机电设备管理，诸如：电缆管理、配件管理以及电气完好防爆管理等方面管理不到位。部分机电职工缺乏较高的标准化意识，对煤矿流动设备或者固定设备没有根据国家相关标准进行管理。同时，机电设备管理在一些环节上，例如选型、采购、验收以及安装等等方面做的不够充分，设备标志不全，缺少编号等等。（4）操作人员问题。鉴于煤矿企业自身特点，许多煤矿的机电设备技术操作人员流动性比较大，只能招收一些新员工，没有系统地学习过机电设备理论知识，缺乏机电管理经验，同时其技术水平较低，专业素养也不高，违章作业常有发生，机电队伍整体素质偏低。

二、煤矿安全生产中机电设备技术管理的主要作用

1、提高煤矿机电设备的安全性。大部分的煤矿井下的机电设备都存在各种各样的问题，诸如设备陈旧老化等，并且煤矿生产的任务重，因此，这些机电设备每天都是长时间的使用，没有定期进行检查，导致的安全隐患较多。这些隐患往往会导致机电设备突然停止运作或是发生较大的故障，甚至还会发生严重的安全事故，造成人员的伤亡。在煤矿生产中运用机电设备技术管理后，可以使设备的检修、维护以及日常的管理工作得到提高，而且在一定程度上维护了机电设备的运转，确保机电设备运行的安全性，从而有效的保证了煤矿的安全生产。

2、规范机电设备使用的作用。对机电设备操作、使用不规范是引起机电设备出现故障最主要的原因之一，违章操作不仅仅可以造成设备的损坏，甚至可能导致人身安全受到威胁。根据相关部门的统计，我国每年煤矿生产发生的事故中，违规操作造成的事故占有较大的比重。因此，如何提高机电设备操作人员的专业水平和操作技能就成为主要的问题之一。而在采用机电设备技术管理后，在很大的程度上可以解决这些问题。提高对机电设备技术管理的应用，不仅可以对设备的操作和使用进行科学、合理的规范，而且还能够避免事故发生的几率。

三、煤矿安全生产中加强煤矿机电设备技术管理的措施

1、严格机电设备标准化管理。机电标准化是保证煤矿机电设备安全生产的基础，煤矿企业要逐步建立健全标准化管理组织，组建标准化领导小组，设定机电标准化建设的目标和实现时间。可采取“三抓”：点上抓薄弱环节；线上抓达标工作；面上着重抓质量标准化的提高。同时制定机电设备标准化奖惩制度，定期开展机电标准化竞赛活动，从而提高全体机电人员的质量标准化意识，推进机电标准化工作的顺利进行。

2、及时更新机电设备，严把设备和配件入矿检验关。煤矿机电设备进行检修时，如发现异常、带病运转的机电设备，应及时地进行更换，以给煤矿安全生产打下基础；同时，应选用行业定点生产厂家的设备和配件，对生产厂家的产品合格证等进行检查。对于要进入煤矿现场的机电设备，还要检查设备的质量合格证、完好等。对于仪表仪器与电气插件等还应通过实验室对其进行标准测试，确定合格后才使用，进而确保机电设备安全入矿。

3、强化机电设备现场管理。主要需要做好以下几方面的工作：其一，做好煤矿变电所机电设备安装质量工作。对每一台机电设备进行安装时，都应提前做出完整的设备安装作业规范，主管工程师对机电设备严格审批，同时，为保证机电设备安装质量，检查人员应严格各工序的质量验收，只有机电设备确认合格并签字后方可进行下一道工序的安装。其二，做好机电设备运行质量工作。机电设备技术人员应采用企业资产管理（Enterprise Asset Management EAM）系统，使得工单模块同EAM设备管理模块有机的结合起来，对机电设备的运行、维护等状态进行跟踪检修，进而实现机电设备的可靠运转，服务于矿井生产。第三，对机电设备进行严格检查，充分发挥机电职能部门的管理作用，做到一个标准和一把尺子，把好检查考核关；发挥机电部门在生产与管理中的双重作用，同安监部门密切沟通，积极配合，对煤矿机电设备认真检查，从而有效的降低机电设备产生故障给煤矿生产带来的不利影响。

4、不断提高机电设备技术人员的素质。（1）加强机电设备技术人员的培训。聘请一些具有丰富实践经验的人员进行专门培训，借助网络技术平台使培训工作形象、生动，调动职员学习的积极性，并且所授理论应与实践相结合，增强技术人员的实践应用；提升机电设备技术人员的业务素质以及文化素质水平，确保机电设备技术管理人员更加熟悉设备操作规程和操作原理，从而顺利的进行机电设备管理工作；（2）要充分尊重和保护机电设备技术人才，对有突出表现的机电设备技术人员给予精神奖励和物质奖励，调动机电人员学习机电设备技术的积极性，从而不断提升机电设备技术人员自身的业务水平。

四、结束语

综上所述，随着煤矿机电设备自动化的程度不断提高及其在煤矿中的全方位应用，对煤矿机电设备的安全运行提出了较高和严格的要求。因此为了不断提高煤矿生产机械化程度和不断提升机电装备水平，必须加强对煤矿机电设备技术管理进行了探讨和分析。

参考文献：

[1]王臻.煤矿矿山机电设备维修常见问题与对策[J].能源与节能，2014

篇3

（1）电力生产安全技术措施相对落后。

电力声场技术人员的责任意识、操作水平等直接影响电力企业生产安全技术的整体水平。然而，电力企业在实际生产的过程中并没有采用相应的生产安全技术措施，难以保证电力生产安全。

（2）电力工作人员安全意识有待加强。

电力工作人员是电力生产和电力安全工作的执行者，如果电力工作人员的安全生产意识不强，势必会在电力生产的过程中会出现安全问题，例如，马虎大意的现象在电力生产工作中屡见不鲜；对于电力问题的处理，许多工作人员仅凭个人经验，无视规章制度，导致电力安全事故频有发生。

（3）安全工具管理不规范。

安全工具在保证电力生产安全方面具有至关重要的作用，如果在电力生产的过程中，安全工具出现问题，将会严重的影响电力生产安全以及工作人员的生命安全。但是，电力生产过程中对于安全工具的管理存在许多问题，主要表现在以下几个方面：对于安全工具设备的检测流于形式，导致在电力生产过程中，依然存在工器具超期使用、损坏等问题；电力生产过程中采用的安全工具质量不符合相关的生产要求，例如登高作业工具、小型其中设备等质量达不到行业标准等；缺乏健全的工器具管理制度，导致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及规范性，导致安全工器具的管理工作存在许多问题，影响电力生产安全。

2加强电力安全生产的有效措施

（1）创建完善的安全管理制度。

电力生产工作是一项危险系数非常高的工作，为了保证电力生产安全以及保证电力供应的安全性与可靠性，应该创建完善的电力生产安全管理制度，主要包括以下几个方面：其一，创建完善的安全机制，这是保证电网安全以及电力生产工作人员生命安全的根本，通过创建科学的安全机制，对于保证电力生产安全以及电网的安全运行具有非常重要的作用；其二，创建完善的安全保障机制，电力生产安全故那里的第一责任人为各级行政正职，通过实行标本兼治管理模式，形成行为有规范、奖惩有标准的安全管理制度；创建安全风险共担机制，签订《安全目标责任书》；创建人人相互监督的安全网络管理体系，即形成下级监督上级、上级监督下级的管理机制；其三，创建有效的安全教育以及激励机制，定期对电力生产工作人员进行安全培训，定期的举办安全竞赛，并制定完善的奖惩措施，这样能够有效的提高电力工作人员的工作积极性与主动性，自觉的按照电力安全生产管理制度以及相关的制度规范自己的行为，以此保证电力生产安全以及电网安全。

（2）提高电力工作人员的安全意识。

电力企业想要提高电力工作人员的安全意识应该从以下几个方面入手：其一，创建安全责任网络，明确各级管理人员以及工作人员的安全管理责任，将安全管理工作贯彻落实到实践工作中；其二，定期的展开安全教育工作，保证所有的电力生产工作人员都能够掌握鉴别以及判断潜在危险的能力，并采取有效的激励措施，对于积极发现以及解决安全问题的员工给予一定的奖励，这样能够有效的提高电力工作人员参与电力安全生产工作的积极性；其三，采用多样化的宣传手段宣传安全生产的重要性，例如通过张贴安全宣传标语、公告栏宣传、广播宣传、网络宣传等，在电力企业中形成安全生产文化，将安全生产理念深入到所有员工内心，帮助所有的员工树立安全生产观念，将严谨工作的态度贯穿整个生产过程。

（3）采用远程监控技术，提高电力安全生产技术水平。

远程视频监控技术在电力安全生产过程中的应用，是将通信技术、计算机技术、无线视频技术等综合应用带电力安全生产工作中，逐渐的形成一个健全、完善的远程视频控制系统，电力工作人员通过操控该系统能够实现对整个电力生产系统的全面、实时监控，及时、准确的发现电力生产过程中存在的安全问题，并及时的采取有效的措施进行处理，以此保证电力生产能够安全、有序的进行。

3结束语

篇4

关键词：电力 供电所 安全 管理

农村基层供电所的安全生产管理工作是县级供电企业安全生产工作的重点环节。抓好农村基层供电所的安全生产管理工作，一定要以人为本，以设备为载体，以管理为手段，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，要建立健全安全生产保障体系，强化安全工作计划，细化安全责任，确保规范管理，做到先防、早防、提前防，防患于未然。笔者从事农村供电所管理工作多年，对农电安全管理工作比较熟悉。我认为，一方面应严格执行相关安全规章制度，另一方面，还需要结合农村供电所的实际，因地制宜，进行必要的创新，这是农村供电所安全管理的关键。具体地说，主要有以下几点：

一、提高思想认识，做好制度和组织措施保障

基层供电所人员的安全生产意识首先表现在思想认识上。员工思想上重视安全生产是开展安全生产工作的基础，是巩固和发展安全生产良好局面的前提。因此，基层供电所必须引导员工深刻认识确保安全生产的极端重要性，做到在任何时候、任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。要引导员工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针；要加大对各项安全生产规程、规定的执行力度，做到分工明确、责任落实，确保安全措施、技术措施和组织措施三到位。

全面提高基层供电所人员的安全生产思想认识，要从夯实安全管理基础、明确安全生产责任工作抓起，注重“两票三制”的工作管理制度。“两票三制”是电业安全生产保证体系几项工作内容中最基本的工作制度，是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施，任何人为的责任事故，均可在其“两票三制”的执行上找原因。所以，加强对“两票三制”的管理与监督，是确保安全生产工作的重要内容，基层供电所必须进一步加大工作的执行力度。抓好“两票三制”工作，一是要进一步完善有关制度的工作细则；二是要加强全员、特别是对应管理岗位和一线操作人员的培训力度，做到定期严格的理论考试；三是要加大绩效考核工作力度，通过定期和不定期的检查，严格落实责任，实施奖罚，从而激励基层供电所人员自觉做好工作。要严格执行有关安全生产的各项规章制度，组织员工定期开展安全性评价工作，定期组织召开安全生产分析例会，建立健全安全生产管理的各种技术资料、档案、台账和纪录，依照电力法规的有关规定，认真开展农村安全用电知识的宣传和普及工作，让安全生产惠及千家万户。

二、围绕工作目标，抓好安全生产管理细节

基层供电所只有将各项具体工作做实、做细、做好，才能确保整个企业电网

的运行安全。因此，要抓好农村基层供电所的安全生产管理工作，就要紧紧围绕安全生产工作目标，把好安全生产管理细节关。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去，确保安全；要和现场安全检查工作结合起来，做到有计划、有组织地开展工作；要加强安全措施和加强对现场监督的管理，确保班组作业安全，就是要狠抓班组机构措施，要狠抓工作检查与考核，从而把准安全脉搏、严把安全关口；要把安全生产管理工作于业务培训工作结合起来，突出对员工安全意识和基本技能的强化培训，通过培训不断提高员工保人身、保设备、保电网的意识，从而杜绝高空坠落、人身触电、倒杆砸伤等事故的发生。要结合农村电网台区分散、点多、面广，供电半径长、负荷小和设备整改难以到位的特殊情况，采取灵活机动的形式落实管理人员的工作责任，及时排除安全隐患。

三、提高技术水平，增强电气设备可靠性

安全生产日常管理活动中，有大量工作依赖于生产技术，从安全管理内容上看，人身安全、电网安全和设备安全都与生产技术有关。要降低人身事故风险率，除采取相应管理措施外，还应在设备改造上多下功夫，尽量减少避免装置性违章，提高电气设备的绝缘防护能力，降低电气设备对工作人员和公众的威胁程度；在电网安全和设备安全以及供电可靠性方面，更是与生产技术息息相关，从电气设备和电网的设计、施工、验收、运行各环节上，都必须以安全可靠为出发点。

四、强化业务训练，杜绝习惯违章

基层供电所人员在生产工作过程中，需要养成一种良好的安全作业习惯，这一点非常重要。遗憾的是，施工现场的习惯性违章现象却成了基层供电所安全生产的通病，某些员工做事凭经验，时间一长便成习惯，不良的习惯导致违章，最后出现事故。比如，员工外线登杆作业不戴安全帽、不系安全带；设备检修不认真执行“两票”制度；作业现场安全措施落实不到位或流于形式。再如，设备或线路检修时为了省事，不验电、不挂接地线、不设安全遮拦等等。这些在实际工作中养成的违章违纪恶习和不良的工作方式将严重威胁着电网安全生产，酿成事故。我们一定要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念，时时、处处牢记电业安全生产规章制度，加强宣传、教育和培训工作力度，警钟长鸣。一要培训到人，培训到现场，改变凭经验做事的坏习惯；二要加强监管力度，对习惯违章要消灭在萌芽状态，做到不讲人情、不讲面子，严格管理，加重处罚；三要端正员工思想态度、努力提高全员安全意识，对照《安规》，做到时时刻刻查漏洞、找差距；四要以“百问百查”活动为契机，通过对员工问、查的形式，不断提高全员的综合素质，从而积极有效地促进各项安全生产工作的有效改善，切实提高基层供电所安全生产工作的水平。

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一、开展安全管理标准化及施工作业规范化工作的意义和作用：

安全管理工作标准化，施工作业规范化工作是现代化管理工作之一，它最根本的意义在于规范人的行为，有计划、有目的地开展工作，它是强化安全监督体系的具体方法之一。

推广标准化工作可以让我们安监人员能有计划、有步骤地组织安全生产，它对所有安全方面的工作通过规范的标准和要求而建立完整的安全监察标准体系，使安监人员避免工作中的忙乱或考虑不周，有条不紊地履行安全监察职责。

而施工作业规范化工作则是有效防止和杜绝现场各种习惯性违章现象的“良药”。总结几十年来电力生产事故的教训，很多事故都是由于无票工作，监督不到位、安全措施不当及习惯性违章行为所造成的。推行现场作业规范化以后，就可以使整个作业的全过程处于受控制的状态，保证每次作业都能在周密的安全措施下进行工作，从而有效地防止和杜绝现场各种习惯性违章现象，克服一些凭经验办事，工作不按标准、马虎了事等各种弊端，最终大幅度降低人身和设备事故的发生。

目前我们国内一些电力企业在认真总结经验教训的基础上，采用新的思维方法来代替传统的管理。如：安全系统工程学、安全性评价、施工作业危险点控制、作业指导书等；一些电力企业已经开始大力推行施工现场作业规范化工作。实践证明：凡认真开展这些工作方法的单位，都取到了超前控制事故的效果。安全生产形成迅速好转，安全状况呈现一片良好的前景，广大员工开拓了视野，促进了本单位安全生产水平，确保企业的效益。因此积极推广安全管理标准化及施工作业规范化工作是安全管理工作中势在必行的任务。

二、安全管理标准化的基本内容和编制办法：

1、制定标准化的条文依据：

根据国家及电力工业的安全方针、政策、法规、规范、规程，标准的依据，结合本单位的实际情况而制定。

2、制定标准的原则：

做到管理到位，分工明确，责任落实，明确到人，权限清楚的原则，

3、要求做到：

条文规定明确，办事程序精简明了，比较容易执行，事后便于检查等。

4、安全管理工作标准化一般应有下列内容：

(1)安全生产目标及分解管理标准

(2)安全生产责任制与到位标准

(3)安全生产奖惩标准

(4)工作票、电气倒闸操作票管理标准

(5)反事故措施、安全技术措施编制及实施标准

(6)安全管理工作标准

(7)安全网活动标准

(8)安全教育、培训工作标准

(9)安全大检查(安全性评价)标准

(10)事故调查、分析报告工作标准

(11)障碍、未遂，异常分析报告标准

(12)职工伤亡事故调查分析报告标准

(13)多经安全管理工作标准

(14)工程安全管理工作标准

(15)特种工安全管理工作标准

(16)反习惯性违章工作标准

(17)安全生产文件管理标准

(18)安全资料、档案管理工作标准：

(19)安全工器使用及管理标准

(20)临时电源管理标准

(21)安全监督通知书管理标准

(22)安全设施标准

(23)运行安全管理、检修作业安全管理标准

以上23种标准各单位应结合具体情况增加和减少。

三、施工作业规范化的基本内容和编制要求

1、施工作业规范化的编制要求：

所谓现场规范化作业就是在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理工作票的程序、所采用的技术措施、工作人员的服装、在执行任务时可能会发生的不安全因素等，按“安规”及有关规程的要求，融合在千起，编制成一个结合实际的作业程序，经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作，同时要有专人来监督程序的认真执行，确保工作落到实处，起到实际效果。

编制作业规范化条文，应由生产技术部门牵头组织安安监人员、基层单位的有关专责人员及有经验的人员组成，对各种作业编制出不同的规范化作业程序，要求做到规范、标准、准确、齐全，然后在实践中进行检验、总结、再完善，它是一个工作量比较大的安全系统工程。

2、编制作业规范化的基本内容：

(1)任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称要确切，工作范围要清楚。

(2)组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工要明确。

(3)安全措施：明确哪些安全措施由运行人员完成，检修人员必须遵守哪些规定。

(4)施工中的安全措施：包括临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平台、施工围栏的安全设施等。

(5)施工作业可能发生的危险因素及应采取的对策。

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关键词：安全风险；电力技术措施；管理

保证电网安全运行与发展是电力企业的职责，但是随着电能需求量的不断增加，安全问题已经成为困扰电力企业的主要问题。安全风险管理是一门新兴的学科，安全风险管理理论与指导思想是电力企业安全生产管理的一项重大创新。面对当前形势，电力企业应该运用安全风险管理理念，根据电网企业的实际状况，制定科学、有效的电力技术措施与管理措施，尽可能的消除电力生产与运行过程中存在的安全风险与隐患故障，实现电力安全风险的“可控、在控以及能控”的安全目标，以此保证电网运行的安全性与稳定性。因此，文章针对基于安全风险的电力技术措施与管理的研究具有非常重要的现实意义。

1电力安全风险管理的概念

对于电力企业来说，在实际生产与运行的过程中，客观的存在许多环境不安全因素、物的不安全因素以及人的不安全因素等安全风险，一旦这些安全风险因素失控，将会导致严重的安全事故，对电力设备以及人身安全造成严重的影响。电力安全风险管理指的是识别电力生产与运行过程中存在的安全风险，采用定性、定量的方法确定安全风险的严重程度，并确定安全风险控制的优先顺序，采取有效的控制措施将安全风险消除，尽可能地降低安全事故发生的概率，以此保证电力系统能够安全、稳定、可靠的进行。因此，电力企业应该采取有效的技术措施与管理措施，对电力生产与运行过程中存在的隐形以及可能出现的安全风险进行识别、诊断、度量，并以此为基础，制定相应的安全风险应对措施，尽可能地消除存在的安全风险与危险隐患。

2基于安全风险的电力技术措施与管理分析

2.1电力安全风险的诊断技术

电力安全风险的诊断技术主要包括以下几种：（1）故障树分析法，其原理表现为：以系统最不希望发生的事件（顶事件）为分析目标，采用逻辑演绎的方式对导致顶事件的直接原因、间接原因进行分析，利用逻辑演绎联系各个原因，创建一个倒立的树状图形，同时标明各个系统以及单元故障之间的逻辑关系，采用概率统计法进行故障树的定性分析，这样能够获得基本事件（底事件）的发生概率以及顶事件的最小割集，以此判断电力系统是否存在安全风险；（2）危险点分析法，该种安全管理方法属于逆向思维，即在作业之前，分析可能导致安全风险发生的所有因素，并制定防护、警示以及隔离等措施，以此防止安全风险的发生，降低对人身以及设备造成的损害，危险点分析法对于提高电力企业的事故预防水平与安全风险管理水平具有非常重要的作用，致使其被广泛的推广和应用在众多电力企业中；（3）安全性评价法，该种安全风险诊断方法是利用安全系统工程的方法度量以及预测电力系统是否存在安全风险，并且通过对电力系统的安全风险进行定性、定量分析，为电力系统的安全风险划分等级，并提出针对性的措施进行处理，其目的在于追求最优的安全投资效益、最小的事故损失以及最低的事故率，安全性评价法需要借助风险识别、风险分析、风险评价以及风险控制等措施，通过多方面的共同协作，能够有效的提高电力企业的安全管理水平，尽可能的降低安全风险造成的影响。

2.2制定科学的安全风险控制方案

电力安全风险控制方案主要包括两个方面：一方面，电力现场作业风险控制，现场作业风险控制方案主要包括以下几个方面：降低暴露率的措施，包括统筹安排作业计划、实施状态检修、延长检修周期、加强设备保养与维修；降低概率值的措施，主要包括强化安全管理、防止出现交叉作业、完善现场安全设施、创建完善的安全奖惩机制、加强安全教育培训；按照消除、降低以及个体防护的顺序，进行安全风险控制方法的选择；另一方面，设备安全风险控制，设备安全风险控制方案主要包括以下几个方面：通常采用风险预防、风险转移、风险规避等方式控制设备安全风险；为了降低安全事故的发生概率，应该采用电气预防性试验、增加设备巡检频率、提高设备维护管理水平、采用具有自动检测功能的设备、实施在线检测等。

2.3实施“三措”“、两票”

“三措”指的是技术措施、安全措施以及组织措施，三措在保证电力安全方面具有可操作性、针对性以及现场性等优势。对于针对性，指的是制定“三措”时，应该准确的找出保证工作安全质量的关键点、安全风险因素以及相应的控制措施，根据本次工作的关键点以及风险因素，制定科学、有效的应对措施，从技术、安全、组织三个方面进行多重保证；对于现场性，指的是应该根据本次工作任务、现场环境等制定相对应的“三措”，不同工作的“三措”存在差异；对于可操作性，针对性以及现场性决定了“三措”的可操作性，同时也是实施“三措”的根本与价值所在。“两票”指的是工作票与操作票：对于工作票，明确本项工作由谁负责，控制哪些人员；采取怎样的安全保障措施；由谁对电网运行方式进行调度；工作结束后由谁验收；安全措施由谁拆除；送电工作由谁负责等，即通过工作票，能够实现对工作任务的布置、组织、协调、措施以及验收等整个过程的控制；对于操作票，通过操作票可以控制一次设备的运行顺序、备用或者停用状态，安全措施的布置以及拆除，并且通过命令人、监护人、操作人的相互监督，能够实现对整个控制过程的控制，以此保证设备操作的正确性，防止安全事故的发生，以此保证电力工作的安全性。

2.4培育具有安全风险意识的企业文化，加强企业安全风险意识

通过创建具有安全风险意识的企业文化，能够将从整个企业的角度对电力企业存在的安全风险进行多方面的管理，有效的改变传统的安全风险事后管理的现状，通过加强企业安全风险意识，能够将安全风险管理提高到战略管理的高度，创建科学的安全风险管理体系，针对企业生产与运行过程中存在的潜在风险、安全隐患等进行预测、判断以及分析，并采取针对性的措施进行处理，将安全风险与隐患等消灭在萌芽阶段，尽可能的降低安全风险对企业造成的影响，这种未雨绸缪、事前控制的安全风险管理方式，能够防患于未然，由此可见培育具有安全风险意识企业文化的重要性。

3结束语

近年来，随着电力市场的不断改革与发展，电力安全风险工作已经引起了国家与社会的广泛关注，为了保证电力安全，电力企业应该采取有效的措施不断地提高电力安全风险系数。基于安全风险的电力技术措施与管理措施，能够实现对电力生产与运行过程中存在的风险进行实时、动态的管理，使电力企业的安全风险管理更加系统化、科学化与规范化，以此保证电力系统能够安全、稳定的运行。

参考文献

[1]梁威.如何加强电力安全生产技术的措施[J].科技传播，2014（9）：80-81.

[2]李广生.浅谈电力安全风险工作的重点[J].价值工程，2010（27）：148-149.

[3]莫廷昭.基于风险理念的电力技术管理分析[J].中国高新技术企业，2014（10）：139-140.

[4]张颖浩.加强电力妥全生产技术措施[J].黑龙江科学，2014，5（4）：125-126.

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关键词：输电线路；安全；探讨

中图分类号：TM726 文献标识码： A

输电线路是高风险施工的特殊安装行业，安装技术要求不很高，可是经过的区域很多，点多面广，受制于自然条件和人为干扰因素，行业局限性很强，安全风险很大，不可预见的因素很多，现场安全控制难度很大。笔者根据十多年的输电工作经验，发现输电线路施工存在的安全问题，找到其发生的直接因素和间接因素，针对性对安全管理进行探讨。

1输电线路施工安全存在的关键问题

1.1输电线路参加施工的人员素质普遍很差

不管是电业局，还是专业的电力施工企业，都已转型，由自主施工转为管理型施工，所有项目都进行劳务分包，聘用很多临时工。这些临时工没有经过任何专业培训，文化程度很低，只是胆子大点，能够爬得上杆塔，没有一点安全意识，劳动纪律也很差，而且施工人员年龄偏大，反应迟钝，在施工过程发生安全事故的风险很大。

1.2非正常施工工期增加了安全风险

按正常的施工工期，可以确保施工安全，然而业主为了早投运，早收益，故意压缩工期，施工单位为了抢工期，安全管理人员不够，安全施工管理存在隐患，无形的增加了许多安全风险。

1.3施工环境恶化，地方保护主义猖獗，补偿、征地、拆迁的阻挡刁难，加大安全施工难度

输电线路是远距离输电，路径很长，地形复杂，青苗砍伐多，牵涉千家万户，房屋拆迁、征地难度很大，尤其现在设计导线边线对房屋的距离不远，线路所经过地方政府对电力文件断章取义，给施工带来很多不必要的麻烦，增添了安全风险。

2输电工程安全管理的原则和要求

2.1严格按照国家法律法规施工

输电线路安全管理必须按照国家法律法规进行管理，严格执行项目经理负责制，项目经理必须要熟悉国家电网公司及省公司的安全生产文件，合理策划安全风险控制措施，降低安全风险，安全管理要做到在控、能控、可控。依法进行劳务分包管理，严格施工准入制，不仅要审查分包方的资质，还要确定分包方的整体施工能力，如今挂靠的没有诚信分包方太多，无疑给安全增加了很大的风险，施工单位必须高度重视，杜绝不合格分包方进入，依据国家电力行业法规及现行法律法规处理安全事故。

2.2安全以保命为第一的原则

输电线路施工安全以保命为第一的原则，然后就是电网安全和机械设备的安全。施工人员的安全意识和安全生产技术，施工工机具的安全性能测试和安全检测，自然环境因素状态的预控是安全施工管理的重要内容，最重是的是杜绝人的不安全施工方法和违章作业以及正确使用施工工机具。施工人员的安全技能培训就显得很重要，施工单位必须依据施工现场危险源，分类分项现场培训，让每位施工人员会辨识各种危险源，都会各项应急措施，处理问题得心应手，做到人人懂安全，人人会安全。

2.3实行项目经理安全生产负责制

输电线路施工必须实行项目经理安全生产负责制，项目经理是第一责任人，组织策划安全生产，划分安全责任，层层落实，督促各项安全管理工作的顺利开展；始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产无小事，施工现场必须有职工把关，把安全事故苗头控制在萌芽期，防范于未然，杜绝安全事故的发生，安全施工管理要做到一丝不苟，长期不懈。

2.4普及全员懂安全，全员管安全

输电线路施工坚持“谁施工，谁负责”的原则，不论是基础浇筑，组立杆塔，还是张力放线，施工现场都要有现场负责人和安全监护人，施工人员都必须培训考试合格才能上岗，把安全生产风险降到最低，做到全员懂安全，全员管安全。

3施工安全管理措施

3.1明确输电施工安全目标

输电线路工程施工前，项目经理必须根据《国家电网电力安全生产法》，《电力法》等相关法律法规和建设单位的总体目标，策划制定总体安全目标，然后根据项目的实际情况，进行危险源的辨识，制定预控措施，再将其逐层进行分解，落实到各施工队，让各个参加施工的施工队和每个员工都明确安全生产目标，并且细化量化到具体的工作上，作为考核的指标，实行安全一票否决制。

3.2策划项目最佳施工方案

输电线路每个项目施工前，项目经理必须组织项目施工管理人员认真对设计图纸进行详细核对、认真查阅设计文件、复核各种设计数据、复查线路路径、各种基础型号、经过的地形地貌、环境气候、路径穿越地区、经过的地方环境等情况，并进行现场踏勘，策划项目最佳施工方案，然后根据项目的正常施工工期，合理安排各种施工材料进场，计划各种工机具的租赁，组织施工人员按计划施工，保证项目顺利进行。

3.3建立安全保障体系

依照国家电网公司安全生产的文件和《电力建设安全工作规程》及《职业健康安全管理体系》，项目经理根据项目的实际情况，建立安全保障体系，落实到每个责任人，并报审到管理部门审核。项目经理是项目的第一安全责任人，项目经理根据项目的安全保障体系，落实到具体的部门和责任人，项目经理担任组长，项目总工对安全生产的技术工作负责，专职安全员负责现场安全督查，各施工队长对其具体的施工作业安全负责，施工班组长根据现场的实际情况，合理安排班组成员现场把关，确保施工安全。

3.4落实安全技术交底工作

输电线路每个项目在项目施工前都必须组织参加项目施工人员、专职管理人员进行安全技术交底，将项目的基础施工安全技术措施，杆塔组立安全技术措施，放紧线安全技术措施等按施工周期全面交底，让每一位参加项目施工的人员心中有数，严格要求施工人员规范操作，杜绝安全事故；施工队每天必须进行班前“四交”，职工和临时工要同进同出，现场认真辨识危险源，让每位施工人员都明白有哪些危险源？都知晓应急措施，针对施工现场经常出现的违章作业，施工过程要时时提醒，杜绝违章。举个例：组立杆塔，应时刻提醒高空作业人员必须正确戴好安全帽，系好全方位安全带，高挂低用，栓在牢固的构件上，打好双保险。

3.5加强施工现场安全监护

输电线路施工人员必须按项目各项安全技术措施施工，严格执行《安规》，现场负责人全面组织安全施工，安全监护人现场监护安全，项目部专职安全员应定期或不定期的对各个施工现场进行安全巡查，杜绝各类违章，发现违章作业，及时按照《安规》等有关安全生产的文件进行处理；要求各施工队现场安全监护人，对施工现场安全把关；项目经理、项目总工也要不定期巡视工地，发现问题立即要求整改，整改闭环后方能继续作业，对于没有违章的施工班组或个人进行奖励，调动班组或个人的安全施工的积极性。

4输电线路危险源的辨识及预控措施

输电线路危险源很多，结合输电线路施工存在的实际情况和已经发生的各类安全事故教训而进行总结，主要有高处坠落，高空落物，物体打击，机械伤害，触电，雷击，跑地锚，跑线，倒跨越架，倒杆塔，倒抱杆等，对应每项危险源，制定相应的预控措施；举例：高处坠落的预控措施是高空人员必须正确戴好安全帽，系好全方位安全带，高挂低用，栓在牢固的构件上，打好双保险，水平移动不得失去保护；高空落物的预控措施是严禁高空抛物，上下传递材料，工具必须用绳索传递；输电线路施工必须让所有施工人员都懂得危险源的辨识和预控措施，其次是保障各种施工工具机的性能可靠，及时更新工具机，满足施工需要，再次是对不可预见的危险因素进行辨识评估，通过科学的方法，把安全风险降到最低。

5重要跨越必须制定特殊跨越施工安全技术措施

输电线路工程路径远，途径各种地形地貌，特殊跨越多，如跨越高铁、高速公路、电气化铁路、通航河流、220kV以上高压电力线路等，施工跨越前，项目总工、施工负责人、安全专责必须现场踏勘，制定并报审跨越施工安全技术措施，办理跨越施工许可证，才能进行现场施工。以跨越电气化铁路为例，首先要确定跨越区域，制定电气化铁路跨越安全施工技术措施，报审公司安质部，报审业主和监理部，到铁路部门办理跨越施工许可证，铁路部门同意后方可施工。输电线路跨越电气化铁路时应该注意如下事项：（1）制定电气化铁路跨越安全技术施工方案；（2）施工前必须到铁路部门办理跨越施工许可证，请铁路部门支持配合，请他们派人现场监护以及在施工路段设置车辆减速、限速信号标志等；（3）严格按安全技术施工方案搭设跨越架，并悬挂醒目的警示标志；（4）必须在规定的区域施工，严禁施工人员穿越电气化铁路作业，以防发生交通意外；（5）必须保证电气化铁路上的行车安全，控制封网迪尼玛绳距离铁路的高度大于12米，并派专人值班。

结语

输电线路施工安全风险很大，点多面广，流动性很大，线路走廊长，施工环境恶劣，施工人员素质逐年在下降，安全意识淡薄，安全技能培训滞后，工具机更新较慢，无疑给安全施工增加了许多风险，作为国家电网的主力施工企业，安全管理必须要大刀阔斧，一切从实际出发，狠抓能效培训，合理增加工具机的投入，树立忧患意识，为企业的长远发展打一场攻坚战。

篇8

关键词：施工项目投标；投标文件；施工组织设计

施工组织设计十对工程教案设项目在整个施工过程的构想和具体的安排，是姜设计付诸实施的指导性文件，也是建设项目施工管理工作的核心和灵魂。施工组织设计在施工项目投标中有着举足轻重的地位和作用，重要表现为5个方面：1、是施工投标文件的重要组成部分，是提高投标竞争力的一个重要方面；2、是投标人对工程项目的认识、理解、重视程度的标志；3、是中标人用以指导施工的纲领性文件；4、投标人做出的承诺、中标后施工单位将受此约束；5、是对中标人的支持和保护。

一、施工组织设计的编写

1、编制施工组织设计的依据、原则和要求

编制施工组织设计的依据是设计图纸（招标图和施工图）、技术条款、检验复核过的工程量清单、现场施工条件、开工和竣工日期的要求等。

施工组织设计编制原则是在保证工期和工程质量的前提下，尽可能使工程成本最低、投标报价合理。

施工组织设计编制的要求有以下几点：

(1)编制时应采用文字与图表结合的形式说明单位工程、分部工程的施工方法.

(2)要求附有拟投入主要施工机械设备和劳动力计划表。

(3)结合招标工程的特点提出切实可行的关于工程质量、安全生产、环境保护、工程进度等技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点地提出相应技术措施。

2、施工组织设计主要内容

（1）综合说明

施工组织设计的综合说明或称概述部分应包括工程概况，即招标文件投标邀请书或者与技术条款相关的内容及合同项目工作范围和内容、主要工程量、控制性工期等。综合说明中投标方案编制依据要列出引用规范和采用的安全生产、方案优化等原则；施工总体方案要将施工重点和难点、总体施工程序、目标及计划安排一一列出。

（2）施工总布置

施工总布置是对拟建项目的施工现场进行全面规划、合理使用的总体布置、应说明布置原则、条件及各项设施的具体布置情况。施工总布置图上除要绘制出拟建的永久工程外，还应绘制有施工时所需布置的各项临时设施，如场内道路、施工供电、供水与排水系统、临时房屋建筑和公用设施等。

（3）施工进度计划

施工进度计划除招标文件专门规定必须用网络图外，一般采用横道图即可。需注意进度计划的编制应满足一下几方面要求：

1）总工期符合招标文件要求，如果合同条款要求分期、分批竣工交付使用，应标明分批交付施工的时间和数量。

2）根据合同项目和表示各分部工程的开始、结束时间，说明确保工期的技术组织措施。

3）体现出主要工序相互衔接的合理安排，充分考虑各施工部位的相互衔接的合理安排，充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。

4）采用适中的施工强度指标安排施工日程，尽可能避免劳动力数量急剧起落，以提高工效和节省临时设施。

5)要有利于充分有效的利用施工机械设备，减少设备占用周期。

（4）主体工程施工方案和施工方法

根据工程数量和施工进度计划中该组工程的施工周期、技术条款要求以及施工条件等情况来选择和确定施工方案。包括各项工程的施工程序、施工方法、施工进度和强度、主要机械设备等。对各项工程如有多种施工方法可供选择时，应当从保证完成计划目标、保证工程质量、降低成本等多方面综合论证比较，选定最实用、经济的施工方法。

（5）确保工程质量的技术组织措施

工程质量是投标竞争的一个非常重要的内容。应在施工组织设计中应建立质量责任制，明确项目经理、项目技术负责人及施工管理负责人；必须按照图纸和招标文件的要求，从投入的物质资源、施工安装过程、工程最终方面提出强有力的质量保证措施。工程质量保证措施应包括影响质量因素的全面质量控制措施和工程实体质量形成过程的质量控制措施（包括事前、事中、事后控制）。

（6）确保安全生产的技术组织措施

工程施工现场是各工种立体作业，人员密集、机械材料集中，存在多种不安全因素，因此在施工组织设计中必须按照招标文件中合同条款和技术条款关于施工安全的要求提出严密、细致的安全生产技术组织措施，并编制正对性、操作性强的安全生产事故应急预案。安全生产技术组织措施应包括安全管理目标、安全施工保证体系、安全施工管理制度等内容。

（7）施工组织设计附表（图）

施工组织设计除用文字表述外应附图、表说明，包括：施工总平面布置图、主要人员表、主要施工设备表、劳动力计划表、分项工程生产率和施工周期表、临时占地计划表、外供电力需求计划表、合同用款估算表、施工总体计划表、分项工程进度率计划(斜率图) 、工程管理曲线、主要分项工程施工工艺框图等。认真绘制施工总平面组织图，施工进度计划横道图，如实填写表格。

二、编写施工组织设计注意事项

1、内容简洁、重点突出

施工招标中，评标时间往往很短，评委不可能对每个投标文件的施工组织设计阅读的十分仔细，但对其重点和难点部分则会留下较深印象，从而影响到评审结果。例如在编制施工组织设计的施工进度计划时，要认真分析工程特点，明确影响进度的关键所在，不仅要详细绘制横道图，而且还要有针对性地提出保证工期的技术措施，科学、合理安排施工机械、劳务，从而增强可靠性和可信度。

2、文字表述与附表内容应相符

施工组织设计对于施工方法、施工进度计划涉及施工机械和试验设备的方案表述、要与附表中的重要设备表和重要人员表的内容一致，否则将导致技术评审中的背离。如果文字表述与图表不一致会使评委对投标人施工组织设计的深度和可信性产生怀疑，有可能因相关内容不响应招标文件而导致废标。

3、技术措施应有针对性

施工组织设计中技术措施不能有很强的通用性。有的照抄了国家和部颁规程、规范和招标文件技术条款等内容要求，平时编制了一套通用性技术措施，编制的时候就拼凑使用。一定要看清招标文件的要求，跟招标图纸说明仔细对照，特别是质量要求和允许偏差不具有通用性。

三、结论

综上所述，写好施工组织设计是投标文件中较为重要的工作，应结合工程施工的性质、规模和工期要求等特点，从经济与技术统一的全局角度出发，综合考虑各种具体情况，编制出有效的施工组织文件，增强竞争力，得以中标。

摘要：论述在施工项目招标中，投标人编制投标文件的施工组织设计的重要性，施工组织设计编制依据、原则和要求，施工组织设计主要内容及编制中应注意的问题，可供参与施工项目投标活动参与人员参考。

关键词：施工项目投标；投标文件；施工组织设计

施工组织设计十对工程教案设项目在整个施工过程的构想和具体的安排，是姜设计付诸实施的指导性文件，也是建设项目施工管理工作的核心和灵魂。施工组织设计在施工项目投标中有着举足轻重的地位和作用，重要表现为5个方面：1、是施工投标文件的重要组成部分，是提高投标竞争力的一个重要方面；2、是投标人对工程项目的认识、理解、重视程度的标志；3、是中标人用以指导施工的纲领性文件；4、投标人做出的承诺、中标后施工单位将受此约束；5、是对中标人的支持和保护。

一、施工组织设计的编写

1、编制施工组织设计的依据、原则和要求

编制施工组织设计的依据是设计图纸（招标图和施工图）、技术条款、检验复核过的工程量清单、现场施工条件、开工和竣工日期的要求等。

施工组织设计编制原则是在保证工期和工程质量的前提下，尽可能使工程成本最低、投标报价合理。

施工组织设计编制的要求有以下几点：

(1)编制时应采用文字与图表结合的形式说明单位工程、分部工程的施工方法.

(2)要求附有拟投入主要施工机械设备和劳动力计划表。

(3)结合招标工程的特点提出切实可行的关于工程质量、安全生产、环境保护、工程进度等技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点地提出相应技术措施。

2、施工组织设计主要内容

（1）综合说明

施工组织设计的综合说明或称概述部分应包括工程概况，即招标文件投标邀请书或者与技术条款相关的内容及合同项目工作范围和内容、主要工程量、控制性工期等。综合说明中投标方案编制依据要列出引用规范和采用的安全生产、方案优化等原则；施工总体方案要将施工重点和难点、总体施工程序、目标及计划安排一一列出。

（2）施工总布置

施工总布置是对拟建项目的施工现场进行全面规划、合理使用的总体布置、应说明布置原则、条件及各项设施的具体布置情况。施工总布置图上除要绘制出拟建的永久工程外，还应绘制有施工时所需布置的各项临时设施，如场内道路、施工供电、供水与排水系统、临时房屋建筑和公用设施等。

（3）施工进度计划

施工进度计划除招标文件专门规定必须用网络图外，一般采用横道图即可。需注意进度计划的编制应满足一下几方面要求：

1）总工期符合招标文件要求，如果合同条款要求分期、分批竣工交付使用，应标明分批交付施工的时间和数量。

2）根据合同项目和表示各分部工程的开始、结束时间，说明确保工期的技术组织措施。

3）体现出主要工序相互衔接的合理安排，充分考虑各施工部位的相互衔接的合理安排，充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。

4）采用适中的施工强度指标安排施工日程，尽可能避免劳动力数量急剧起落，以提高工效和节省临时设施。

5)要有利于充分有效的利用施工机械设备，减少设备占用周期。

（4）主体工程施工方案和施工方法

根据工程数量和施工进度计划中该组工程的施工周期、技术条款要求以及施工条件等情况来选择和确定施工方案。包括各项工程的施工程序、施工方法、施工进度和强度、主要机械设备等。对各项工程如有多种施工方法可供选择时，应当从保证完成计划目标、保证工程质量、降低成本等多方面综合论证比较，选定最实用、经济的施工方法。

（5）确保工程质量的技术组织措施

工程质量是投标竞争的一个非常重要的内容。应在施工组织设计中应建立质量责任制，明确项目经理、项目技术负责人及施工管理负责人；必须按照图纸和招标文件的要求，从投入的物质资源、施工安装过程、工程最终方面提出强有力的质量保证措施。工程质量保证措施应包括影响质量因素的全面质量控制措施和工程实体质量形成过程的质量控制措施（包括事前、事中、事后控制）。

（6）确保安全生产的技术组织措施

工程施工现场是各工种立体作业，人员密集、机械材料集中，存在多种不安全因素，因此在施工组织设计中必须按照招标文件中合同条款和技术条款关于施工安全的要求提出严密、细致的安全生产技术组织措施，并编制正对性、操作性强的安全生产事故应急预案。安全生产技术组织措施应包括安全管理目标、安全施工保证体系、安全施工管理制度等内容。

（7）施工组织设计附表（图）

施工组织设计除用文字表述外应附图、表说明，包括：施工总平面布置图、主要人员表、主要施工设备表、劳动力计划表、分项工程生产率和施工周期表、临时占地计划表、外供电力需求计划表、合同用款估算表、施工总体计划表、分项工程进度率计划(斜率图) 、工程管理曲线、主要分项工程施工工艺框图等。认真绘制施工总平面组织图，施工进度计划横道图，如实填写表格。

二、编写施工组织设计注意事项

1、内容简洁、重点突出

施工招标中，评标时间往往很短，评委不可能对每个投标文件的施工组织设计阅读的十分仔细，但对其重点和难点部分则会留下较深印象，从而影响到评审结果。例如在编制施工组织设计的施工进度计划时，要认真分析工程特点，明确影响进度的关键所在，不仅要详细绘制横道图，而且还要有针对性地提出保证工期的技术措施，科学、合理安排施工机械、劳务，从而增强可靠性和可信度。

2、文字表述与附表内容应相符

施工组织设计对于施工方法、施工进度计划涉及施工机械和试验设备的方案表述、要与附表中的重要设备表和重要人员表的内容一致，否则将导致技术评审中的背离。如果文字表述与图表不一致会使评委对投标人施工组织设计的深度和可信性产生怀疑，有可能因相关内容不响应招标文件而导致废标。

3、技术措施应有针对性

施工组织设计中技术措施不能有很强的通用性。有的照抄了国家和部颁规程、规范和招标文件技术条款等内容要求，平时编制了一套通用性技术措施，编制的时候就拼凑使用。一定要看清招标文件的要求，跟招标图纸说明仔细对照，特别是质量要求和允许偏差不具有通用性。

篇9

强化水电站技术管理水平

1做好技术管理工作

技术管理是提升整个电站应急管理水平的基础。扎实做好各项日常生产工作可减少事故，并能间接提高员工事故处置能力，尤其要抓好设备的可靠性管理、技术监督管理、定值管理、安全性评价管理。（1）提高运维人员巡检质量。高质量的巡检是发现设备异常及各种安全隐患最有效的方式。只有及时发现设备的异常或带病运行情况，才能在其演变为事故前将其果断消除，确保设备稳定运行。设备巡检应力求全面、仔细、不留死角，不放过任何可疑信息、信号、现象等。同时，应完善计算机监控系统，减少设备监控盲区，引入可靠的工业电视系统。现场无人值班（少人值守）时，远程值班人员应充分利用工业电视系统加强对全厂设备的巡检，及时发现设备异常。（2）引入机组监测与故障诊断系统。凭借成熟、可靠的机组监测与故障诊断系统，值班人员可及时发现设备异常、掌握设备及缺陷的最新情况，确保机组随时处于可用的良好状态，准确判断、评估并网机组的可靠性［3］。目前，国内机组监测与故障诊断系统主要通过以下三大基本功能为机组安全、稳定运行提供重要保障：①系统能实时显示机组稳定性数据变化（振动、摆度、压力脉动、抬机量、噪声）及发电机定转子气隙数据变化的图形或曲线，便于值班人员实时监测机组各部件运行状况，确保机组稳定运行；②当机组稳定性数据、气隙数据曲线发生小幅或大幅突变甚至严重超出机组运行极限时，能及时发出预警、报警信号、甚至直接停机，便于值班人员第一时间掌握机组异常信息并采取相应措施，确保机组安全运行；③系统可自动生成检修前、后各种状态报告，通过对比历史数据、曲线，可分析瞬态和热稳定过程气隙变化数据趋势，又可检验机组的安装质量、评价机组检修效果，最终通过调整使机组在最优状况下运行。（3）提高机组检修质量。提高机组检修质量是保证机组持续、安全、稳定运行的最有效措施，也是减少机组非计划停运频次最好的保障。水电机组非计划停运的频次间接反映了机组检修质量的高低。水轮发电机组的非计划停运多因突发故障和缺陷引起，而故障发生部位除因设备元器件突然损坏之外，更多则是因设备检修质量不过关或检修过程中未发现其缺陷之故。（4）做好设备定期轮换试验工作。设备定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动，以检测运行或备用设备的健康水平；设备定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行。设备定期轮换试验的目的是为了延长设备使用寿命、及时发现设备存在的缺陷和隐患、保证主备用设备的可靠性，以确保电力生产连续进行。因此做好设备定期轮换试验工作，为水电厂安全、稳定运行提供了重要的保障。

2做好设备缺陷管理

设备缺陷是指在运行或备用设备上发生了影响安全运行或达不到设备标准要求的异常现象。一旦设备存在缺陷，就将给水电站的安全运行埋下隐患，轻则损坏设备，重则造成系统事故［4］。因此科学、高效的设备缺陷管理，将是提高水电站设备运行可靠性、降低发电成本、提高发电经济效益的重要手段。设备缺陷管理应构成一个完整的闭环系统，严格按照发现缺陷、确认缺陷、处理缺陷及缺陷验收、归档和跟踪监视的流程进行：①发现缺陷。全厂建立自上而下、全员参与、多渠道发现设备缺陷的机制，即确立设备缺陷管理全员参与的原则。每位员工均是电站设备安全运行的守护者，均有发现设备缺陷并及时报告的义务。电厂各部门通过开展多项活动，如“当一天安全员活动”、“设备缺陷辨识活动”等来调动员工参与设备缺陷管理积极性。②确认缺陷。运行、检修、水工班值负责人是设备缺陷确认的主要负责人。③处理缺陷。一般设备缺陷由检修部、水工部和运行部相互配合完成消缺；重大设备缺陷由安全生产技术部牵头制定处理方案并负责监督实施。④缺陷验收、归档和跟踪监视。一般设备缺陷处理完成后，由运行、检修、水工值班负责人完成验收并归档；重大设备缺陷处理完成后，由安全生产技术部牵头完成验收并归档；暂时不具备条件处理的缺陷，由安全生产技术部制定切实可行的防范措施，运行部、检修部、水工部按该措施加强对缺陷设备的跟踪监视，待条件具备时，按缺陷处理流程处理，直至缺陷完全消除。

3做好各项重大反事故措施

（1）防止电气误操作。①加强防误操作管理。加强对运行、检修人员防误操作培训，使其掌握防误装置的原理、性能、结构和操作程序，从而能正确、熟练操作与维护。建立完善的钥匙使用和保管制度，防误闭锁装置不能随意退出运行，停用防误闭锁装置时必须履行批准手续；短时间退出防误闭锁装置时应经值班长批准，并按规定尽快投入运行。②完善防误操作技术措施。成套高压开关柜五防功能应齐全、性能良好，开关柜出线侧宜装设带电显示装置，带电显示装置应具有自检功能。充分利用计算机监控系统，将远方、就地操作断路器、隔离刀闸、接地刀闸等设备的回路设置防止误操作互锁功能和五防闭锁功能。（2）防止继电保护失效和电力通信中断。①双重化配置保护用到的交流电压、电流量应取自PT和CT互相独立的不同绕组，双重化配置保护的直流电源应取自互相独立的两段直流母线。②差动保护（母线、线路、变压器、发电机的纵差、横差等）在投运前，既要测定相回路和差回路，还要测量各中性线的不平衡电流、电压，以保证保护装置和二次回路接线的正确性。③10kV厂用配电系统中，进线开关柜宜装设弧光接地保护装置，以消除弧光过电压对不接地系统绝缘水平的威胁，防止发生弧光接地过电压事故。④大型水电厂与电网调度机构之间至少设立两个及以上独立的通信传输通道，并具备完善的通信监测系统和具有警铃告警功能。（3）做好防汛工作以防止垮坝。开展汛前安全隐患排查治理活动，确保各泄洪闸门系统及水工建筑物完好。重点做好防止水淹厂房、廊道、泵房、进厂公路及其他生产生活设施的可靠防范措施，尤其是地处河流附近低洼地区、水库下游地区、河谷地区的生产生活建筑要保证排水畅通，防止河水倒灌和暴雨水淹。开展汛中防汛检查活动，重视防御江河洪水灾害的同时，应落实防御和抵抗局部暴雨造成的厂坝区山洪、山体滑坡、泥石流等地质灾害的各项措施；强化水电厂水库调度管理，根据批准的泄洪方案和防汛指挥部门的指令进行泄洪，并严格按照操作规程操作闸门。汛期结束后，应及时总结，对存在的隐患进行整改，并将总结报告上报上级部门。

4合理安排维护工作与运行方式

运行人员必须加强对水电站并网后的风险分析、风险把控的力度，落实各项预控措施，尤其在安排日常维护和机组检修期间运行方式时，应始终将防止全厂失电引发电网事故的风险作为重中之重。消缺工作或其他维护工作应尽量安排在机组停机后进行，防止工作过程中造成并网机组跳闸而引发系统频率波动的事故；某些必须在机组并网时处理的缺陷或维护工作，必须制定并做好严格防止机组跳闸的风险预控措施后，方可开始工作。多台机组同时检修时，尤其要合理安排其他非检修机组厂用电的供电方式。确保非检修机组自用电重要负荷有两路独立的电源供电，防止单个供电电源发生故障造成多台机组全停而引发全厂失电的重大事故。

5不断夯实安全管理体系

安全管理体系建设作为水电站主抓的一项重要工作，对安全生产具有重要意义。相比传统的以自我为主导的安全管理模式，引入第三方的安全管理体系，并与电站的实际情况相结合，形成完善的闭环体系，对电站安全生产有着极大的促进作用。通过开展安全体系建设，将先进的安全管理理念融入日常生产中，持续提高一线员工的风险识别、分析、评估能力和安全意识，杜绝各种人为责任性事件造成的电力供应中断事故。2．6完善并严格执行电力生产各项规章制度为保证电力安全生产工作有序开展，落实各级员工安全生产责任，控制、减轻和消除安全生产事故，水电厂可结合自身情况制定并不断完善安全规章制度、操作规程制度、应急管理等规章制度，以确保科学、有序地开展日常生产工作。同时，还应加强值班纪律，严格遵守电力安全工作规程、现场操作规程及“两票三制”、“操作监护制”、“唱票复诵制”等，杜绝“三违”现象。

提升水电站应急管理水平

提升水电站应急管理水平，建立健全有效电力安全应急机制，并做好应急处理各项准备，快速、有效处理应急突发事件，最大限度减少事故损失，是国家安全、社会稳定和人民群众利益的重要保障，亦是保证电力系统安全稳定运行的重要条件。

1完善应急组织体系

（1）应急管理机构。水电厂应建立由厂长担任应急指挥机构总指挥，分管安全生产副厂长担任应急指挥机构副总指挥，其他厂领导、各部门负责人为成员的应急管理委员会，并下设应急管理办公室（简称应急办），设在安全生产技术部，负责应急管理的日常工作［5］。（2）应急指挥机构。在应急预案启动后，应急指挥机构负责按应急预案指挥突发事件的应急处置工作，负责协调、统筹管辖范围内的应急资源，决策、指挥电厂应急管理与应急救援，布置落实恢复工作，负责收集、汇报突发事件应急处置情况等［5］。（3）应急救援队伍。应急救援队伍是各种突发事故发生后，参与、处置突发事件的一线人员，按功能可分为保卫、通讯、物资、运输、医疗等救援队伍，按专业可分为运行、检修、水工等技术人员、防洪抢险队、消防抢险队等［5］。

2完善应急制度体系

应急制度体系建设是为了建立完善的应急管理制度和标准，指导、规范应急管理工作、应急管理流程。对应急组织机构体系的建设、应急预案的编制与完善、应急响应、应急预案的演练与培训等进行明确，还应包含应急物资的储备标准、应急物资的采购、应急物资的日常更新和检修等。

3做好各项应急准备

（1）完善应急预案。应急预案包括应急救援综合预案、专项预案、现场处置方案和应急行动记录，应定期进行修订。应急预案应基于重大危险源辨识和风险评估，符合应急资源、周围环境等实际情况，预案可行、有针对性。完善各类应急预案，尤其是预案的针对性和可操作性要认真梳理、修订［6］。大型水电厂特别要有完善的火灾事故、水淹厂房、全厂失压、洪水漫坝、线路送出受阻等专项应急预案，以确保各种突发事件发生后能按预案准确判断、果断处理。（2）加强应急救援队伍建设。将应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等培训纳入电站年度培训计划，各部门将应急管理制度、应急预案学习纳入部门安全教育计划，提高全员的应急处理参与意识、应急处置知识。安全生产部门根据情况，每年至少组织一次专项应急预案演练，每半年应至少组织一次现场处置方案演练，以提高电厂应急处置实战能力［6］。水电厂每年应组织一次全厂性的消防培训、急救培训，促使员工掌握触电急救方法，能针对不同类型的火灾正确选择相应的灭火器进行灭火，尤其是扑救电气火灾。水电厂中控室值班人员能正确佩戴、使用正压式空气呼吸器。有条件的单位还可组织员工参加消防培训并取得消防值班证等。（3）做好应急物资管理。安全生产部门负责制修订应急物资配置计划，综合办公室负责按计划将应急物资采购到位，建立紧急物资供应渠道。（4）充分依托社会力量。综合办公室应负责与有资质的地方医疗机构建立紧急情况下医疗救治、疾病预防控制等医疗支援关系，并与驻警、地方政府等应急救援机构就应急处置与救援的支援事项达成一致意见，增强电站突发事件应对能力。

4开展反事故演习和应急演练

反事故演习是经过精心组织安排，由策划、监护、演习及评价人员组成，旨在提高人员协调能力、事故处理能力的演习方式［6］。大型反事故演习要求运行、检修、水工、消防等多部门参与，其内容可为一些常见的重大事故、影响设备安全运行的季节性（如汛期、酷暑、严寒冰冻等）事故、其他水电厂发生过的典型事故案例、送出通道受阻等。应急演练［6］是电站有计划、有目的的针对特定的突发事件，如水淹厂房、洪水漫坝、全厂失电等，按应急预案所规定的职责和程序，在规定时间、地点，执行应急响应任务的训练活动，其目的是检验应急预案、锻炼队伍、完善应急机制。按组织方式分为桌面演练、实战演练，按演练内容分为单项演练、综合演练。一次完整的应急演练活动包括计划、准备、实施、评估总结和改进五个阶段。通过应急演练，电站员工可较全面掌握和理解应急预案处理原则，提高应急反应速度，并锻炼其心理素质和技术水平，以达到快速进入事故处理所应担负角色的目的。应急演练既是对班组、部门、全厂应急能力的综合检验，也是对其在演练中的协调能力、事故处理能力的综合检验。演练结束后应对演练结果进行评估总结，分析演练中存在的不足和暴露的问题，包括修改完善应急预案、有针对性地提升应急人员的综合素质等，以达到持续改进的目的。

5强化信息报送管理

在做好值班重大事项报告工作、不断完善重大事故报送流程的同时，水电厂应严格按照国家《电力安全事故应急处置和调查处理条例》［7］等有关规定进行信息报送，严肃报送纪律，坚决杜绝迟报、漏报或瞒报、谎报电力事故情况。

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[关键词]电力营销；计量现场作业；危险点；防范策略

中图分类号：TM08 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）14-0021-01

引文：在电力市场中，以电力客户的需求为中心，为电力用户通过供用关系而提供其所需要的电力产品以及优质的电力服务，使电力用户的用电需求得到满足就是指的电力营销。良好的电能计量在电力营销中能够对用户的用电情况准确反映，使电费的可靠计量实现，同时也能够为配电规划提供必要的参考依据。因此，将电力营销计量现场作业做好是非常必要的。

1 电力营销计量现场作业中的危险点

与电力营销的其它专业相比，计量现场作业有很大的区别存在，不仅需要对相应的电力营销知识具备，同时还需要对一定的电力生产知识掌握，从而对电能计量装置方便进行安b和检修工作。不仅如此，计量现场作业的质量作为电力企业与电力用户相互联系的重要窗口，对电力企业的外部形象有着直接的影响，而在装表接电完成后，就会直接转入到电力营运阶段。基于此，一直以来电力企业重点关注的内容就是电力营销计量现场作业，使系统完善的技术规范和业务流程形成。而在计量现场作业中，有一些比较常见的危险点存在着，这些危险点的存在对现场作业的安全性造成影响，因此，一定要得到足够的重视。

从目前来看，在电力营销计量现场作业中，因为专业分工的不断细化，使得一套现代化的电能计量装置通常都需要多个部门工作人员的相互配合，因此，在专业之间的衔接上有一些不足和问题存在着，同时，因为思想认识方面存在的不足，使得计量作业现场的施工安全管理比较薄弱，从而在一定程度上使事故发生的概率加大。在这种情况下，如果对危险点不能及时进行防范，就会很容易诱发安全事故。因此，将危险点的分析做好，是非常重要的。

在计量现场作业中存在多种多样的危险点，这里对其从不同的作业环节进行分析。

1）准备环节：在作业前的准备环节，需要首先选择作业人员，如果没有能够根据实际需要对恰当的作业人员和管理人员选择，也就无从谈起安全作业；其次，相应的安全交底工作必须做好，保证作业人员能够将施工中可能出现的安全问题明确，从而预防事故的发生。同时，还必须对切实有效的安全生产技术措施和组织措施设置；然后，必须对现场协调工作加强，将人员和设备的调配做好，必须严肃处理违反现场工作纪律的行为，以免出现问题；最后，如果在工作终结后，作业人员擅自作业，同样会使危险和事故容易引发。

2）装表环节：装表环节的施工质量对电能计量系统的正常运行有着直接的影响，与电力企业与电力用户的切身利益也息息相关，其中不安全因素的存在重要包括材料及设备的选择使用、工作环境的熟悉、技术保护措施的落实等。具体的危险点包括：电能表错接，使内部短路，从而引发爆炸或者触电；对绝缘工具的带电部分误碰，导致触电；没有检查电动工具，外壳漏电的情况存在；电流互感器二次侧开路或者电压互感器二次侧短路；低压表接线触电或者短路。

3）接电环节：由于计量作业中，现场的接电工作大多是低压线路作业，而且通常为带电作业，因此，在操作中有较多的危险点存在，这一定要引起作业人员足够的重视，从而对切实可靠的防范措施采取。具上体来讲，线路短路，引发触电；高空作业过程中坠落出现或者工具掉落伤人；低压停电工作反送电伤害；对接户线故障进行处理时出现短路和触电；在使用一些专业工具如喷灯时出现人身伤害是主要的危险点。

2 电力营销计量现场作业危险点的防范策略

对于电力营销计量现场作业中危险点的存在，电力企业以及现场作业人员一定要对切实有效的防范策略采取，从而保证现场作业的安全。

2.1 组织管理措施

第一，对于一些计量作业现场比较复杂的情况，应该将工作票制度以及工作监护制度严格落实，对现场安全管理人员安排，使随意施工的情况避免。应该严格控制习惯性违章，从而保证各项工作的可控、能控、在控；第二，结合企业自身的实际，从安全生产的角度出发，针对一些工作量小但是工作次数多的装表任务，需要对相应的作业单制定，在对危险点严格控制的同时，保证工作的有序展开；然后，应该对于计量装置的检查力度进一步加大，使设备本身存在的安全隐患消除，在保证无误的情况下才能进行安装，对于安全隐患的设备存在，需要及时进行更换；最后，进行作业时一定要严格依照《电能计量装置接线规则》的相关要求，从而规范现场作业行为。

2.2 工艺技术措施

首先就是将工具的绝缘处理应该做好，使误碰工具带电部分引发的触电事故建设。例如，可以对绝缘胶带利用，从而缠绕对起子、电工刀等工具容易碰触的部分，使事故发生的机率降低；其次就是对于电动工具，在使用前一定要保证外壳可靠接电，同时对相应的触电保安器设置，从而防止漏电伤人的情况出现；第三，应该在进行表头接线时，使线头接地和误碰的情况避免，高压表还应该将电压回路或者短接电流回路断开，进行作业时严格依照相关安全规范，以保证作业的安全性；第四，就是应该安排相应的人员进行看护需要登高作业的环节，从而对安全绳等安全防护措施进行设置，从而使人员坠落的风险减少，同时，施工点下方严禁站人，从而防止物料和工具掉落造成人身伤害。例如，在登高接线作业时，梯子一定要与地面保持60°左右的夹角，工作人员距离梯子顶部的高度不能少于1m，同时如果人在梯子上时不要移动梯子，并对相应的防滑措施设置；五是在使用特殊工具时，一定要保证工作人员对工具的操作方法熟悉，从而使随意使用的情况避免发生。

3 结论

总的来说，在电力营销计量现场作业中，有许多的危险点存在着，作业人员一定要将其重视起来，并且将危险点的分析做好，进而对切实有效的安全防范措施采取，进一步预防危险点，树立牢固的安全防范意识，使安全事故的发生杜绝。

参考文献

[1] 王乃志.现场作业危险点分析与反习惯性违章之我见[J].科技资讯，2011（22）：161.

[2] 欧阳青，刘焕强.变电站安全自动装置现场作业的危险点分析[J].电工技术，2011（10）：20.

[3] 陈庆鸿.电力营销领域危险点的分析与控制[J].广东电力，2015（12）：98-103.

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关键词：电力企业；安全生产；重在落实

作者简介：李秀霞（1973-），女，山东汶上人，任城区供电公司，注册安全工程师；魏桂芹（1973-），女，山东汶上人，汶上县供电公司，电力工程师。（山东 济宁 272000）

中图分类号：F273  文献标识码：A  文章编号：1007-0079（2011）36-0056-02

当前一些电力企业对安全工作报纸上登，墙壁上贴，文件上写，大会小会上大声疾呼，真可谓“千嘱咐万叮咛”了，可为什么误操作事故还是频繁发生，习惯性违章仍是屡禁不止，死亡事故还是时有发生？

“千嘱咐万叮咛”为什么没有起到相应的、预想的效果和作用？这不得不引起电力行业的反思。笔者认为源于安全生产基础薄弱，安全生产规章制度仅停留在纸面上、形式上，未完全融入职工的心目中，履行到实际工作中，即安全生产工作实际执行、落实不到位，存在上紧下松，雷声大雨点小的棚架现象。

该采取怎样的措施来强化安全生产？笔者之见，重在解决上述棚架现象，重在落实。下面谈谈笔者的几点看法，供大家借鉴参考。

一、抓落实必须从“头”抓起

1.从“头头”抓起

《安全生产法》第5条明确规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产作全面负责。”《安全生产规定》第15条也明确规定：“公司系统各级行政正职是安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。”“火车跑得快，全凭车头带”，所以，为做好安全生产我们必须从“头头”抓起。领导干部要率先垂范，以身作则，在安全生产中起好带头作用。各级安全生产第一责任人应对安全工作做到心中有数，不仅清楚自已的安全责任是什么，还应清楚怎样履行自已的安全责任，企业的安全第一责任人应做到：思想到位、责任到位、工作到位，对带有方向性的安全问题要亲自过问、亲自抓。根据动态变化及时调整安全工作部署，把握安全生产的主动权，扎扎实实抓好各项安全生产工作。

2.从“人头”抓起

从“人头”抓起，即要抓全员。人是安全生产的主体，是保证安全生产的首要因素。要使每一个电业职工都能从自身做起，不折不扣地按章办事，查隐患、查现场标志、查违规违纪行为，未雨绸缪，严格管理，超前规范，努力实现安全生产“零违章”、“零事故”。

在抓好“人头”管理方面，还要注意发挥关键人在安全生产中的积极作用，解决好重点人在安全生产中的各种问题，控制好危险人在安全生产中的“违章”行为。“三人”问题处理好了，安全问题也就有了保障。

3.从“心头”抓起

职工的心，企业的根。所以要做好电力安全生产工作，必须解决好每一位职工对安全生产工作的认识问题，真正从讲政治、保稳定、促发展的高度，让每一位职工认识到安全生产工作的重要性。使每一位职工充分认识到安全问题不只是少数人问题，而是全体职工的问题。

企业要“以人为本”加强引导。公司要开展形式多样的安全宣传教育，如举办安全知识竞赛及安全演讲比赛的正面教育，同时还采用事故案例、违章者现身说法等进行形式多样的反面教育，对职工进行潜移默化，把“指挥性违章就是杀人，作业性违章就是自杀，装置性违章就是杀人陷阱，管理性违章就是害人”和“安全我一人，幸福我全家”的思想，切实灌输到每一个职工的头脑中、心目中。安全警钟不仅要敲，而且要年年敲、月月敲、天天敲、时时敲，让职工时刻绷紧安全生产这根弦，使职工在工作中时时处处都能设身处地的为企业安全着想。使职工由被动的“要我安全”变为主动的“我要安全”，同时还要激发职工“保护他人安全”是每一位职工责任的强烈意识，能主动保护、监督他人的安全，力争实现“我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害，我不看着他人受伤害”的“四不伤害”。只要每一位职工都能用“心”工作，用“心”监督，电力安全生产就能很好的得到落实。

4.从“源头”抓起

要做好安全生产工作，必须要从“源头”抓起，抓“源头”就抓住了根本。所以在电力生产中，要做到“凡事有章可循，凡事有据可查”。在每一次“异常”、“未遂”乃至“事故”发生后，不要只求问题了结，而要重心下移、关口前移，要认真探究、挖掘其根源，只有把根源挖掘到了，才能有效避免重复性“异常”、“未遂”乃至“事故”发生，提高我们的安全生产水平。

二、抓落实必须形成合力

“人心齐，泰山移”，在抓好安全生产工作落实的同时，也必须要发动全员的力量，形成一种不可抗拒的合力。“企业是个球体，企业每个职工都是这个球上分布在不同位置的点，一旦某个部位出现故障，球将凹陷下去，无法继续向前滚动”，所以应注意发挥球上每一个点的作用，公司形成一种“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全”的良好局面，员工上下形成合力，避免因个别人认识不到位而出现不安全现象，使违章行为没有丝毫滋生的余地。职工上下同心同德，也能避免上情下达的“衰减效应”和落实过程中的“中途梗阻”现象。只有这样，我们的“球”才能滚下去。

三、抓落实必须求真务实

1.安全检查监督到位

认真做好季节性安全大检查、节日前安全大检查及各种安全专项检查，检查要按照“查前自查”的原则进行。班组、车间自查，查设备隐患、查安全设施、查安全工器具，然后组织安全检查小组对自查情况进行复查，对安全检查小组查出问题而自查未查出问题的单位要严加批评，并对查出的问题限期整改，安监保卫部门随后要进行跟踪检查，看是否真正消缺、消除了隐患。

为更好地做好安全监督工作，建议安监人员要经常“身入”现场，要做到“四到现场”：复杂操作或大型操作到现场；大型作业安全检查措施到现场；事故调查与处理到现场；复杂工作或进行带电作业到现场。对上述情况均要实行全过程、全方位监督，严把安全措施关。安监管理人员不仅要“身入”工作现场，而且要“心入”工作现场，使违章违纪一发生就有人管，事故一旦有苗头就有人抓，异常情况一发生就有人制止，对各类违章安监人员都要按照“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，并落实防范措施，强化安全动态管理，实行检查监督到位。

2.技术组织措施到位

一切运行维护、计划、检修、技改、施工都要严格遵守《电力安全工作规程》以及运行、检修工艺规程，对每一项工作，不论工作量大小，工作前都要认真做好危险点分析，认真交待安全注意事项，并且要制定完善的安全措施。工作中要严格按照技术措施不折不扣地进行，在保证安全生产情况下保证作业质量。

3.安全责任到位

严格落实安全生产责任制，确保实现“生产、经济、政治、形象”四个安全。企业要按照“分级控制”的原则，制定各级安全生产目标，逐级签订“安全生产责任状”，分级管理，层层落实，将安全生产责任落实到每一个人，建立一级包一级，一层保一层，形成“个人不发生违章保班组，班组不发生违章保车间，车间不发生违章保企业”的责任包保制度。对违反工作规定，心存侥幸，麻痹大意，甚至而造成的不安全因素和事故，要从严从重处理。

四、抓落实必须坚持标准

标准要求不同，效果自然不一样。坚持安全工作高标准、严要求，自然是真正意义上的抓落实，成效也明显；反之，放松要求，降低标准，就谈不上真正意义上的抓落实，安全工作得不到保证，不安全现象、不安全因素将随之而来。要切实执行安全法律、法规、现场安全规章制度与规程、员工安全立体防护到位标准，违规必究、力戒粗心。做到安全管理彻头彻尾抓到底、彻里彻外抓到位、彻上彻下抓到人。

五、抓落实必须突出重点

不抓重点，就没有深度、没有典型，突出重点才能抓住要害、抓住关键点、薄弱点，才能把握工作的主要矛盾和主攻方向，以便采取有效措施加以突破。

1.防电力伤害的重点

防电力伤害的重点有：机械伤害、起重伤害、触电、高空坠落。重点解决：防护能力差、违章作业、失去监护、安全措施不全、设备工器具缺陷，细化分析人为原因，采取措施，常抓不懈，力争人员“零违章”，管理“零漏洞”。

2.抓设备安全的重点

加强设备缺陷管理，开展技术改造和技术攻关，对有怀疑的主设备要跟踪监督，及时消除隐患。

3.抓问题整改的重点

对安全性评价与安全检查存在的问题、事故隐患分析的重点项目，要及时进行整改，以达到闭环管理。

六、抓落实必须改进创新

创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个民族进步的灵魂，是一个企业生存的条件。不创新，企业就没有进步，就跟不上时代改革的步伐，最后将被社会淘汰。所以在抓安全生产落实的同时，也要与时俱进，改进创新。

1.机制创新

真正建立一种推动企业发展的新机制。真正建立起覆盖全员的、全方位的，以“安全大检查＋安全性评价＋安全分析会＋安全奖惩”为基础的、具体的、动态的、科学高效的安全生产保证体系和安全生产监督体系及安全生产责任体系。监督体系要横向到边、纵向到底；保证体系要切实发挥安全生产保障作用；安全生产责任体系要真正履行安全职责。在安全生产中要养成“高、严、细、实”的工作作风，形成以预防为主、员工参与、自我约束、持续改进的良性循环机制，通过作业的程序化、标准化、制度化，实现安全生产的持续改进，求得长治久安。

2.管理创新

管理创新是企业发展的永恒动力。目前，安全管理还比较粗放，现代化管理水平还较低，所以必须建立一种适应时展要求的、新的管理方法，建立国际通行的、规范的现代安全生产管理制度。

企业实行一种安全生产风险抵押制度，提高职工的安全意识，对安全管理工作实行能者上、庸者下、末位淘汰的动态管理模式，对安全生产工作做出贡献的要给予奖励，对安全生产工作不负责的，不仅要扣发工资、奖金、罚分外，班组、车间、企业还要设立违章曝光栏，张贴对违章者的处罚决定。

对易燃、易爆、剧要实行定置管理，切忌乱堆乱放。企业还必须配备现代化管理的工器具和智能库房，事故发生后，能够在尽可能短的时间内，迅速掌握、搜集、了解事故前、中、后的详细资料与现场情况，准确无误地作出综合分析判断。

3.技术创新

“科学技术是第一生产力”，技术创新是企业强有力的技术支持，技术创新也关系到企业安全生产水平的提高。所以要充分发挥科学技术对安全生产的保障作用。

篇12

【关键词】变电运行；主要问题；解决措施 安全生产工作是变电运行永恒的主题。始终是中心工作的，因此我们全力以赴投入到安全生产工作中。通力协作，齐抓共管，形成良好的安全生产环境。才能有力的保证变电运行工作的正常开展。

1.变电运行管理的基本准则

为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电运行管理上要求：

（1）认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。认真执行“设备巡回捡查制度”，值班员必须按时巡视设备，当发现隐患缺陷时，及时给予消除，达到安全运行的目的。

（2）认真做好各种记录本，并及时填写、整理。

（3）在进行年终检修、计划检修、事故抢修，为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

（4）反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。

（5）养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。

（6）平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。

（7）值班员平时对设备，运行方式要熟悉。操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值班调度员报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

（8）在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称，编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

（9）事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

（10）每月举行一次运行综合分析会，主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。防患于未然，是提高变电站运行管理水平的良好方法。

2.变电运行中的主要问题

2.1操作人员的不规范操作和失误

变电工作的一线职工是变电运行的直接参与者一变电运行工作的主要内容就是对于设备的操作和维护，同时由于电力设备的分散、繁杂.出现故障和异常的概率很大.在日常变电运行的工作中，操作人员需要重复大量的填表和记录工作.工作内容枯燥乏味，长此以往会形成职工工作态度的消极松懈，从而使得在变电运行工作中对于设备的操作应付了事.不规范操作，极可能引起设备事故，严重影响到了电力工程的安全和变电运行的可靠性。同时，由于操怍人员对于操作技术和流程的掌握不过硬.造成操作过程中出现失误，也是变电运行中的一大问题。

2.2安全工作没有落实到位

从管理的角度来说，任何发生在管理运行中的安全事故.都是由于安全管理机制的不完善或者安全管理工作实施的不到位.大部分变电企业由于资金、技术、人力的各种原因.要想通过技术实现安全预防的工作并不现实。为此，我们只有在不断发展技术的基础上.完善安全管理工作.才能够预防和排除变电运行中的安全隐患变电运行管理问题主要为：管理模式的落后：管理者对于管理制度的理解错误；员工的安全培训不足；管理决策失误；设备问题。

2.3电力设备的问题

我国电力工程正在实现微机化和自动化，然而由于经济和技术的原因。目前普遍变电运行中的设备仍然是以往的陈旧设备。这不仅不能满足我国电力工程改革的需要，同时随着设备的老化和功能缺失。会大大加重设备检修工作的工作量和变电运行中过的安全隐患。

2.4管理模式落后的问题

变电系统现行的管理模式中，有着明显的弊端。首先，对于设备巡视工作重复、低效率.设备的巡视工作没有重点，采用的定期巡检方式不利于及时发现设备的潜在问题.不利于避免事故的发生。再有巡视工作不分主次.导致很多设备重复检查.浪费人力，而一些重要设备检测不足。其次管理者对于安全管理工作的认识不足，容易忽视事故的苗头。同时.设备管理和生产技术管理存在职责不清，履行职责不到位、安全监督“人治”化等现象。

3.解决变电运行问题的措施

3.1加强对于操作人员的培训

变电运行工作中国对于操作人员的素质要求分为三方面.分别是技术素质、意识素质以及心理素质。这其中应该以技术素质为基础.通过加强对于操作人员的技术培训和考核工作作，提升操作人员的技术素质，使其具备设备操作和处理应急情况的能力。其次，要组织模拟训练和丰富操作人员的安全意识。

3.2落实规章制度和安全生产责任

要使员工能够认真按照规章制度规范进行安全操作.需要加强操作人员的思想培训工作，可以通过黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段加强在日常工作中对于安全知识的普及并且定期开展电力安全形势分析讨论会.通过加强各个部门的沟通和交流构建全面科学的安全操作体系。要建立安全生产责任制的生产管理模式，将安全责任落实到变电运行的每个部门、每个岗位上去。设立完整的奖励和惩罚制度，督促操作人员进行安全生产工作。

3.3完善变电运行中的技术管理

变电运行中的技术管理主要是考对于员工的技能培训工作。通过组织职工培训班，定期对操作人员进行技术讲座和规程学习。让职工对于变电运行中的设备保护和应急处理有相当的掌握，关于设备维护方面的内容主要有设备现场布置、系统连接、结构原理等等。

3.4断创新变电运行安全管理的培训方式

对于变电运行安全管理的培训工作应当以职工的责任心为中心，重点培养职工对于变电运行工作的责任心和使命感，不断提高职工的安全素质。培训工作要做细而不是做大。要从变电所的日常工作基础人手，落实到每个操作人员身上。开拓职工和管理干部的思想，做好干部的素质培训工作，避免错误指示的出现。

3.5加强设备管理

变电运行中所用到的电气设备，在出厂到使用到更换期间。随着时间的不断变化，设备会出现老化、功能不足、运行故障的情况，做好设备的管理工作，防止设备的事故发生时变电运行中一项重要的措施。要做好设备管理工作。

4.结束语

在变电运行中，严格遵守各种安全制度，是防止变电运行事故的有效措施。这就要求变电运行人员要认真贯彻各种管理制度，同时在平时要加强自身的安全知识教育，提高自己的技能水平，熟练掌握交处理各种电气事故的能力，从而避免各类变电运行事故的发生。

【参考文献】

[1]辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯，2009.

篇13

【关键词】电力建设施工安全管理 措施

中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：

前言

安全责任重于泰山，它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展， 甚至电网的安全稳定。我们应积极应用科学的管理方法，将安全文明管理落到实处，从而确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展。优质的电力工程质量就是一种保证。要想搞好电力工程质量管理， 就要推行全面质量管理，要不断地总结过去， 不断地完善质量管理制度，就是要发挥人的主观能动性。

一、电力施工存在的安全管理问题

1.对安全问题不够重视

在电力工程施工过程中，很多单位企业对安全问题的重视程度不够，甚至为了追求更大的经济效益，不惜忽视安全生产，不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系。特别是一些施工企业的领导，注重抓施工单位的经济增长，强调经济效益增长的重要性，漠视企业的安全生产。对于一个企业来说，追求经济利润、增加本企业竞争力也无可厚非，但是，部分企业在施工过程中偷工减料，对安全生产抱有侥幸的心理，由于电力施工的特殊性，使得现在留下的隐患会给未来造成更大的损失。

2.施工人员素质偏低

随着我国电力工程企业的不断增加，员工队伍也在不断壮大，但施工人员的素质水平跟不上企业的发展需求。我国劳动力十分丰富，但大部分是廉价的劳动力，素质水平不高，缺乏专业化的人才。因而，施工人员的安全意识、安全技能不强，缺乏全局意识；同时还可能缺乏责任心，自我意识严重缺乏为企业的考虑；缺乏主动意识，发现问题和解决问题的能力较弱，因此，就可能给电力施工安全带来一些问题，影响安全监管工作，对企业的发展壮大也十分不利。

3.生产设备、生产资料引起的安全问题

在电力施工过程中，生产设备和生产资料也会引起安全问题。在电力施工中，机械设备和生产资料是必不可少的，施工所使用的机械设备如果保养维护不到位，如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患，同时如果不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题；施工过程所用到的生产资料应当全部是合格产品，一卷电线，一个螺丝钉如果存在问题，可能会给整个施工队伍带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人把好关，消除隐患，防止事故发生。

二、加强电力施工安全管理应采取的几种措施建议

针对当前电力工程施工安全管理问题, 笔者认为应加强和落实几个方面的措施:

1、提高对施工安全管理重要性的思想认识

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康, 是对电力工程施工的最根本要求, 也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中, 安全管理工作的基础地位将更加突出, 如果失去安全生产基础的支持, 项目效益就无从谈起, 可以说, 安全是项目管理成功的基石, 是项目效益的前提。因此, 每一位项目管理人员在施工中, 都要正确处理好项目安全与效益, 安全与进度, 安全与其他工作的关系。

某化工厂储运处盐库发生一起重大触电伤亡责任事故，6人触电，其中3人死亡，3人经抢救脱险。当天上午，化工厂储运处盐库10人准备上盐，但是10米长的皮带运输机所处位置不利上盐，他们在组长冯某的指挥下将该机由西北向东移动。稍停后，感觉还不合适，仍需向东调整。当再次调整时，因设备上操作电源箱里三相电源的中相发生单相接地，致使设备外壳带电，导致这起事故发生。事后分析，皮带输送机额定电压为380 V，应该用四芯电缆。而安装该机时，却使用三芯电缆。电源线在操作箱（铁制）的人口处简单地用缝盐包的麻绳缠绕，并且很松动。操作箱内原为三个15 A螺旋保险，后因多次更换保险，除后边一相仍为螺旋保险外，左边、中间二相用保险丝上下缠绕钩连。中间相保险座应用两个螺丝固定牢，实际只有一个，未固定牢致使在移动皮带机过程中，电源线松动，牵动了操作箱内螺旋保险底座向左滑动，造成了中间一相电源线头与保险丝和操作箱铁底板接触，使整个设备带电。这些工作人员为临时工，只经私人介绍，仓库就同意到盐库干活，没有按规定签订用工合同。

2、强化现场安全管理措施

（1）提高项目安全管理人员的素质

要提高项目施工管理人员的安全管理水平, 可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识, 从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度, 不断提高项目安全管理水平。

（2）开展有针对性的安全教育

对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能, 做到按安全操作规程施工, 不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力: 自觉依法管理、执行安全规章制度的能力; 在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力; 在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施; 在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

（3）认真落实各级人员安全生产责任制, 建立完善安全生产责任制体系安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明, 安全生产责任制落实得好, 安全状况就好, 反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制, 首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定, 制定好到位标准。责、权、利不清, 责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式, 逐级落实安全生产责任, 对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核, 对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任, 从而促进各级安全生产责任落到实处。

（4） 开展危险点分析与预控, 做到关口前移, 防患于未然加强施工危险点分析, 开展危险源调查, 制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施, 通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源, 防止事故发生。加大重大危险整改消除力度, 对重点项目、重点部进行重点监控, 做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习, 提高员工应对突发事故的快速反应能力。

（5）做好安全性评价工作

安全性评价工作是对全体员工的一次比较深入且全面的安全思想教育，同时可以起到业务培训的功能。通过安全性评价工作，员工可以深入学习各种安全法律、法规和安全规程，从而提高安全意识。通过此项工作，还能进一步提高全体职工的安全事故防范能力，以及对突发性事故的处理能力。

结论

安全作为企业长期的基础工作，必须将其抓牢、抓实。科学技术的发展，对于电力施工安全提出了更高的要求，因此提高员工的安全意识是保障工程安全的基础。随着时代进步，安全管理工作的模式和思路在不断变化。安全管理工作者要不断思索，探讨最新的安全技术措施，不断完善安全管理制度，做好安全工作，以保障电力网络正常安全运行。

【参考文献】

[1]张小波.电力安装策略研究[J].企业技术开发,2010,(12).

篇14

关键词：电力工程、施工安全管理、方法

中图分类号： F407.6 文献标识码： A

前言

随着我国经济的快速发展，各行业的电力需求也大幅上升，电力工程的规模也在不断扩大。这也给电力工程系统带来了一定的挑战。电力工程施工工序较为复杂，流动性较强，且多为高空作业，交叉作业，如果安全管理不当，容易发生事故，因此，电力施工企业应该做好施工安全管理工作，不断完善相关制度，从而保障电力工程施工建设的顺利进行。

1、电力工程施工安全管理的现状

现在，发生电力工程施工事故已是比较常见，这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理这方面管理还不到位，各级责任划分的不够明确造成的。归根结底主要是在安全管理这方面，相关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职，没有做好自己的本职工作，没有将技术措施与安全组织措施落实到实处，没有将安全工作规程与安全管理制度认真的贯彻，没有深入的开展安全管理工作，只是一味的应付，做样子给上级领导看，这就使得安全管理形同虚设，同时也造成了安全隐患。

此外，一些电力工程施工安全管理人员没有较高的安全观念，思想浮躁，对安全管理的认识不够深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。没有监督、检查施工现场，对施工现场的情况不了解，不能正确的指导安全生产，也不能对一些安全隐患提早进行防范。

目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性，无论是施工管理人员，还是施工操作人员安全保障意识都较低，对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的，无论是培训机构，还是培训对象都存在一定的应付心理，根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面，相关的安全培训教材不完善，培训内容缺乏有效性与针对性。

2、电力工程施工安全管理面临的问题

2.1对安全问题不够重视

在电力工程施工过程中，很多单位企业对安全问题的重视程度不够，甚至为了追求更大的经济效益，不惜忽视安全生产，不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系。 特别是一些施工企业的领导，注重抓施工单位的经济增长，强调经济效益增长的重要性，漠视企业的安全生产。对于一个企业来说，追求经济利润、增加本企业竞争力也无可厚非，但是，部分企业在施工过程中偷工减料，对安全生产抱有侥幸的心理，由于电力施工的特殊性，使得现在留下的隐患会给未来造成更大的损失。

2.2施工人员素质偏低安全教育培训工作不到位

随着我国电力工程企业的不断增加， 员工队伍也在不断壮大，但施工人员的素质水平跟不上企业的发展需求。 我国劳动力十分丰富，但大部分是廉价的劳动力，素质水平不高，缺乏专业化的人才。 因而，施工人员的安全意识、安全技能不强，缺乏全局意识;同时还可能缺乏责任心，自我意识严重缺乏为企业的考虑;缺乏主动意识，发现问题和解决问题的能力较弱，因此，就可能给电力施工安全带来一些问题，影响安全监管工作，对企业的发展壮大也十分不利。且企业对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的，无论是培训机构，还是培训对象都存在一定的应付心理，根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面，相关的安全培训教材不完善，培训内容缺乏有效性与针对性。

2.3生产设备、生产资料引起的安全问题

在电力施工过程中，生产设备和生产资料也会引起安全问题。 在电力施工中，机械设备和生产资料是必不可少的，施工所使用的机械设备如果保养维护不到位，如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患，同时如果不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题;施工过程所用到的生产资料应当全部是合格产品，一卷电线，一个螺丝钉如果存在问题，可能会给整个施工队伍带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人把好关，消除隐患防止事故发生。

3、电力工程施工安全管理措施

3.1落实制度强化施工现场安全管理

在电力工程施工过程中，施工现场要认真落实国家的相关安全管理的法规，还应该结合自身实际，制定出合理的安全管理制度，然后进行分层落实，以部门、班组、个人为落实的目标，对安全生产进行全面规范的管理；对现场施工安全必须严格监督，杜绝各类安全管理漏洞的出现。施工现场安全监管人员应该对各类安全措施的落实情况进行监督和检查；应该结合现场的实际情况，对现场的安全风险进行有效评估，从而制定符合实际的安全管理措施。对安全管理薄弱环节进行严格控制，并及时进行完善，全方位做到安全预防工作。

3.2提高安全管理意识加大安全投入

安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能确保施工现场人员的生命、健康安全，保证电力工程施工的顺利持续进行，进而保证电力施工企业的稳步发展。因此，电力施工企业应该认识到安全管理的重要性，认识到安全管理与企业长远效益之间的关系，将安全管理当成一项重要任务来完成。在工程施工过程中，每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其它工作的关系，将安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工单位都应该加大安全的投入力度，加大对各项安全设施的投入，提高施工现场的安全保障与服务功能。

3.3加强安全教育与培训工作

通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习，以提高安全管理人员自身素质为手段，从根本上提升项目安全的管理水平；另外，施工人员的安全意识也是搞好安全生产的条件，所以也要加强施工人员的安全教育培训。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力，以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工，不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合，通过开展各类教育与培训活动，来提高人员的安全防范意识和能力，使其充分认识到安全事故的危害性，从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。

3.4打造成熟的企业安全文化

企业文化是企业发展的灵魂和动力源，是企业提高市场竞争力，展示企业形象，扩大社会影响力的有力武器，所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说，安全文化的打造也同样重要，它可以说是电力工程安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此，电力企业应该将安全管理问题，放在企业文化建设的战略层面上去，在总体布置与具体规划方面，采取有针对性的措施，使企业内部形成良好的安全文化理念

结束语

电力工程建设施工过程中安全管理关系重大，为了防止和减少安全事故的发生机率，必须将安全管理落到实处，从而保障电力工程建设的顺利进行。在进行电力工程项目施工时将安全管理理论与经验结合起来,提高电网安全稳定运行。

参考文献：

[1]严启明.电力工程施工安全管理[J].广东科技，2008，（4）