班级存在问题及解决措施精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇班级存在问题及解决措施，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：高职

班级管理

以人为本

管理措施

随着高等教育规模的不断扩大，高职学生管理工作出现了新的情况，班级管理难度逐渐加大。也面临着更大的考验。班级管理是高等职业院校学生管理的重要一环，更是学校各项管理活动中的重中之重，班级管理的效果会直接影响到学校的教学质量和管理水平，也对大学生的身心健康产生很大影响。要确保高职学生管理工作的顺利开展，就必须解决好班级管理的各类问题。作为高职院校的辅导员，要做好学生的教育和管理工作，一要明确要求，二要采取积极措施。本文根据高职院校大学生的特点及班级管理存在的问题，阐明了个人高职学生管理工作的思路与方法。

一、新时期高职院校班级管理存在的主要问题

在新的时期，班级管理呈现出新的特点，同时也存在一些新的问题，主要表现在以下方面：

（一）班级缺乏凝聚力

作为一个优秀的班集体，辅导员和学生之间以及学生相互之间应在心理上存在很强的互依性，班集体则应该有易于被大家接受的且确定的共同目标，大家能共同的为班级贡献力量。在班级管理过程中发现这样一些现象：学校或院系举行运动会，各班的运动员在赛场上努力拼搏，争取荣誉，但是，其他同学冷眼旁观或根本不到运动场，似乎这些活动跟自己毫不相干，自己不是班级的一部分。虽然有些学校的学生认为自己的班级有凝聚力，大家也有很高的信任度，能为班级建设共同出力。但从实际中不难发现，部分同学缺乏归属感，使班级凝聚力不强。

（二）班级管理制度欠规范

班级管理制度主要有两种：成文和不成文。成文的制度主要是指各项规章制度。这些制度规定都具有刚性特点，一方面调节同学的行为，促进共同目标的实现。另一方面维护每位同学在集体中的个人权益，促进自身的发展。在这些制度运用过程中出现的一些现象需要注意，即班主任按制度，直接或间接让班干部去管理和制约其他的同学，控制学生思想和行为。该方式直接产生若干问题：第一，班主任只关心怎样去纠正学生行为上的错误；第二，学生过分关注规章制度；第三，班干部对同学的监视容易导致同学之间的对立；第四，一些班干部滥用权力，造成师生之间的误会。该方式使个人和集体发生对立，抑制了学生的积极性、主动性以及情感、态度、兴趣等被整齐划一的要求所扭曲，不利于学生的发展。

非成文的制度包括班级形成的风气、习惯、传统等，是约定俗成的行为规范。很多学生认为现有的班级制度缺乏实际性，脱离实际生活。制度建设对班级建设非常重要，但是，目前很多的班级管理制度不健全，过多地反映了管理者的意志，不能很好的满足学生的需要，这样的制度缺乏学生自我管理的体现，对学生发展不利。

（三）团队合作意识的欠缺和不和谐竞争

现在很多大学生都是独生子女，在家都是受“重点关注”的对象，养成了自私的个性。这就造成了众多学生的团队合作意识欠缺，不能很好的协作共同完成某项任务。大学班级建设中的不和谐表现为奖学金、助学金、党员发展、评优评先等行为，使学生间产生了利益冲突，造成激烈竞争。如部分大学奖、助学金的发放制度不健全，单纯用个别指标衡量，忽略综合能力和表现。这个制度的结果是片面的衡量学生在班级中的作用和进步，使大多数学生失去得到认可的机会。

（四）学生参加集体活动的积极性不高

班级作为学生学习和生活的场所，是学生获得各种能力的平台。但是，目前存在一种普遍现象：大多数学生热衷于参加各类社团活动，而对班级活动却不感兴趣。大部分学生表示对目前的班级生活不满意，其理由主要集中在“和想象中不一样”，“不切合社会实际”，“缺乏人性化管理”，“学习气氛不浓”等等。

（五）班级管理者与学生之间缺乏交流

在很多高职院校，班级管理者往往具有双重身份，他们一方面承担着繁重的教学和科研任务，另一方面承担着学生管理任务。前者是其主要职责，后者大部分是作为兼职任务分配的。很多高职院校学生反映，几年下来，难得见到班主任的影子。高职院校学生渴望和班级管理者交流，但班级管理者不给学生机会和时间，这样的班级长期下去自然会出问题。

（六）　学生学习倦怠倾向严重，班级学习风气有待端正

目前，高等教育大众化的发展给高职院校发展带来了机遇，各高职院校规模不断扩大，在校生人数有了显著提高。但与此同时，高职院校在校学生整体素质明显下降，最为突出的是一部分高职学生由于自身学习习惯差，进取意识淡漠，缺乏学习目标和动力，对学习感到迷茫，无所适从，学习倦怠倾向严重。以致许多学生小病大养、小事大假，逃课成了他们的习惯。而教学者只顾教学疏于学生管理，班级管理者不太重视学生上课情况，这在一定程度上造成了高职院校班级学习风气整体状况不佳，班级学生学习目标不明确，学习动力不足。

（七）班干部队伍建设存在问题

依靠班级管理者一人的力量很难治理一个几十人的班级体，这时应借助班干部尤其是班长的力量。好的班干部队伍，容易形成良好的班风和学风。大部分的班级管理之所以效果不佳，与班干部队伍的低水平建设密切相关，有些班级管理者在组建班级干部队伍时往往凭借与学生的关系或者表面印象，而不是从管理的角度去选人用人。

从学生干部队伍建设角度来看，当前，最突出的问题是部分辅导员老师存在着只负责组织选拔不负责系统培养和引导，对学生干部应该开展什么工作、怎样去开展工作，工作中遇到问题该怎样面对、如何处理和解决遇到的问题，等等都没有细心的指导和帮助、正确的引导、足够的关心和严格的监督。这不仅使得班干部的工作能力无法得到提高，甚至导致班干部不能有效地开展班级工作，其工作也无法获得同学们的理解和支持，在班里无法形成应有的影响力。

二、新形势下的高职院校班级管理措施

面对新形势下高职院校班级建设中存在的突出问题，推进高职院校班级管理方法的创新与发展，必须以科学发展观为指导，构建符合高职院校自身特点的班级建设管理体系。

（一）高职院校班级建设必须以科学发展观指导，建立“以人为本”的学生管理理念

高职院校班级建设必须要用科学发展观理论武装辅导员的头脑，必须要增强高职院校辅导员的科学发展意识，推动高职院校辅导员转变管理理念，明确管理目标，真正坚持以“学生为本”，尊重大学生、相信大学生、依靠大学生。

在班级建设中要做到以学生为本，要从大学生的实际需求出发，在班级管理过程中要从尊重学生人格、尊重学生的个性出发，从培养学生整体素质的管理目的出发，转变学生管理的理念，将为学生的个性发展、促进学生良好思想道德素质的形成作为班级管理的出发点。以尊重、理解、关爱和宽容的管理态度进行学生管理。避免管理中空洞的理论说教和简单粗暴的管理方式，给予学生更多的信任和鼓励，提高学生自我评价和自我监督能力，帮助学生形成“自我管理、自我服务、自我约束”的自我管理理念。

（二）创新科学的学生管理模式

科学、规范的学生管理模式是建立在和谐师生关系基础之上的，通过在高职院校内部形成相互信任、相互尊重的人际交往氛围，在了解和沟通的基础上实施学生管理。要发挥大学生的积极性、主动性、创造性，引导他们进行自觉思考和行为控制，实现自我教育、自我管理和自我服务，最终达到班级的全面、协调、可持续发展，辅导员必须在推动班级构建一套比较全面、科学、管用的建设体系上下功夫。

1．思想道德建设是基础

在班级建设中要做到全面协调可持续发展就必须加强班级思想道德建设下功夫。思想道德素质是人的灵魂，决定人的发展大方向，是高职学生实现全面发展的基础，是班级各项建设的基础。因此，在班级工作中辅导员应把对高职学生思想道德素质的培养放到首要地位，要认真组织学生学习中国特色社会主义理论体系，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，胸怀远大理想，陶冶高尚情操，培育科学精神，立为国奉献之志，立为民服务之志；要在学生中大力弘扬社会主义荣辱观，树立正确的是非观念，不断提高自身思想道德素质；要结合学生专业特点，认真组织学生学习相对应的职业道德规范，明确职业道德底线，为学生最终就业筑牢思想防线。

2．制度建设是前提

在班级建设中要做到全面协调可持续发展就必须在“内化”学校各项学生管理规章制度上下功夫，制度建设是班级各项建设的前提。班级规章制度的制定应以学校各项学生管理制度为前提和依据，同时要考虑班级自身状况、专业要求以及社会需要等因素。辅导员可指导班级学生干部制定一系列具体细致的班级管理制度（如：班级例会制度、班级事务公示制度、班级学生综合素质考评细则、班级教室宿舍卫生值日标准、班费管理使用办法等），经班内全体同学反复讨论、表决通过，形成班级规章制度并成为班内所有同学必须共同遵守的班级行为规范。通过对校内学生管理制度的“内化”，确立班级自身发展需要的一系列规章制度可以真正实现大学生的自我教育、自我管理和自我服务，不仅能够培养大学生的纪律观念和责任意识，而且能够提升大学生创新思维和进取精神。

3．组织建设是保障

在班级建设中要做到全面协调可持续发展就必须加强学生干部队伍建设，就必须高度重视学生党、团支部建设工作，组织建设是班级各项建设的保障。一是打造一支靠得上、用得住的学生干部队伍，要把任前选拔和任后培养教育有机地结合在一起。在学生干部选拔过程中，辅导员既要让班内所有同学明确班级学生干部的岗位设置情况、岗位职责以及任职要求，又要让班内所有同学知道学生干部选拔的程序、步骤和方法，要通过班内民主选举的方式把思想积极上进、成绩优良、工作能力强、群众基础好、团结协作能力强的优秀大学生选。同时，辅导员还要高度重视学生干部的培养和教育，特别是做好对低年级的学生干部的培养和教育工作，要经常性地给予他们指导，帮助他们明确目标，指出工作中存在的问题，提出改进的意见，以增强他们的工作能力和树立他们在同学当中的威信；此外，还要做好学生干部开展工作情况的信息反馈工作，通过发放任职调查问卷、组织学生座谈、个别谈话等手段了解学生干部的工作状态，督促他们以身作则，发挥模范带头作用，防止他们产生骄傲自负、放任自由的心态，更不能让他们滋生享受学生干部特权的心理。二是高度重视学生党、团支部建设工作。学生党员是学生中的精英、楷模、旗帜，对广大学生具有极大的榜样作用、凝聚作用和引领作用，要充分发挥学生党员的模范带头作用。在班级党、团支部建设过程中，班级应建立全方位、多元化、立体动态的党员、团员教育活动，入党积极分子考察培养教育活动，要深入了解党员、团员的思想状况，及时发现不足之处，及时给予纠正和帮助。定期组织开展党员、团员的思想理论学习，加强对学生党、团员的继续教育，创新班内培养教育形式，开展丰富多彩的团支部活动。通过加强学生党、团支部建设工作可以增强班级的凝聚力和向心力，进而推动班级健康有序发展。

4．学风建设是关键

在班级建设中要做到全面协调可持续发展，就必须加强班级学风建设，学风建设是班级建设的关键。首先，辅导员要让每一名高职学生端正自己的学习态度，明确每个学习阶段的学习目标和任务，做好自身职业发展规划。高职学生学习阶段大致可分为三阶段，即：大一期间的适应性学习阶段；大二期间的拓展性学习阶段；大三期间的实践性学习阶段，要让每一个学生明确不同阶段的学习目标和任务。其次，辅导员要引导学生在改进学习方法上下功夫，避免重学习而轻思考或重思考而轻学习的片面做法，要把学习和思考有机地结合起来。第三，辅导员要努力营造学习的氛围，可以通过组建班级学习小组，开展班级读书月活动，邀请任课教师、高年级学长以及在实际工作中取得成绩的校友给学生讲解自己勤学苦练努力成才的经历，使学生端正学习态度，明确学习目标，激发学习兴趣，增强学习动力。还可以发挥学生宿舍的小集体作用开展“学风优良之家”评选活动，促使学生共同进步。

5．文化建设是源泉

在班级建设中要做到全面协调可持续发展就必须加强班级文化建设，文化建设是班级各项建设的精神源泉。班级文化是校园文化的有机组成部分，是高校培养人才的重要形式和阵地。因此，要大力开展第二课堂，通过专题讲座、影视欣赏、文艺活动、演讲比赛、辩论赛、体育活动等来丰富学生课余文化活动，寓教于乐，使学生的团队意识、合作意识以及集体荣誉感得到进一步强化，责任感和使命感得到充分培养；要以身边涌现出来的先进人物和先进事迹为榜样，给大学生上几节活生生的思想道德教育课，让他们对照先进找差距，使之学有方向，赶有目标；要以学生宿舍为单位，大力开展宿舍文化建设，培养学生的集体主义观念和团队精神，营造文明、健康、向上的大学生宿舍文化氛围。

6．监督和评价机制建设是动力

在班级建设中要做到全面协调可持续发展就必须加强班级监督和评价机制建设，监督和评价机制建设是班级各项建设的动力。在班级监督机制方面，班级管理中要形成层层监督的机制，即辅导员对学生干部的监督、学生干部对普通同学的监督、普通同学对学生干部的监督以及普通同学之间的相互监督，监督的目的在于把对方作为自己成长成才的一面镜子，既告诫他人也提醒自己。在班级评价机制方面，要形成大学生自我评价、任课教师综合评价以及辅导员综合评价三方面有机结合的机制，做到评价力求客观公正，有利于教育大学生、有利于启迪大学生、有利于激发大学生。

（三）用心交流，构建融洽师生关系

班主任要放下姿态跟学生交心，做到“五勤”即勤走访、勤问、勤记录、勤反映、勤总结，认真用心地做好与学生有关的每一件事，用关爱之情感化学生，给学生创造一个和谐、宽松的教育氛围。对于“问题”学生的教育要注重方式，讲究技巧，多和学生谈心，班级管理者与学生谈话或劝说前，必须掌握各种信息，抓住学生特点和需求，避免板起脸孔，抬高架子，或者简单教条化，灌输式地我说你听。避免引起学生的抵触情绪，或反抗心理。应该避实就虚，找到突破口，顺利进入主题，话不在多，有情则灵；声不在高，有理自明，动之以情，晓之以理，情理交融，设己的劝说被学生接受[3]。这样不仅可以为学生排忧解难以让师生关系更加和谐。

（四）齐抓共管，促进学生良好行为习惯养成

管理者应从上课出勤率入手，联合任课教师和加强管理，对那些经常旷课的学生给予正确的引导，对屡教不改者进行必要的处分。辅导员应该与任课教师保持定期的联系，及学生出勤情况和课堂表现。对于同学们的小小的不良苗势，都要充分重视，抓住学生的细微变化，因细心观察每一个细微之处，并找到原因，从而促进学生良习惯养成。班级管理者如能在问题发生之前及时消除学极的和负面的思想行为，防患于未然，便会省去很多麻烦，建议任课教师严格补考，考试不及格者一律重修，何时修完学分，何时毕业。

总之，班级建设是一个系统工程，需要以科学发展观为指导，坚持以学生为本，以班级发展为根本出发点和落脚点；需要把班级的思想道德建设、制度建设、组织建设、学风建设、文化建设以及监督与评价机制建设有机地结合起来，遵循高职院校学生的心理特点和规律发展观指导班级管理工作，有效进行师生情感沟通，充分体现教育的真谛——爱。只有这样才能真正实现班级的又好又快发展，也才能真正推动新时期高职院校实现科学发展。

参考文献：

[1]廖元新，胡邦宁，等.试析新时期高校学生班级建设的实践创新[J].学校党建与思想教育，2010，（1）.

[2]廖锦春.高职院校加强班级建设的实践[J].职业技术教育，2008，（14）.

[3]张志强.大学生加强和改进自身“学习”的理论思考[J].湖北广播电视大学学报，2010，（11）.

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关键词： 高校辅导员 班级管理 班级文化

随着高校招生规模的不断扩大，学生的管理工作面临新的挑战，高校辅导员要提高管理水准，为高校培养真正的人才。我们要以班集体为单位，不断探讨改革管理体制的方法，充分发挥班集体的作用，为大学生全面发展开拓道路。

一、班级管理存在的主要问题

1.班级组织像一盘散沙。

因为大学选课是自主选课，班级学生待在一起的时间并不是很多，不像高中时班级学生都在一起上课，同学间缺乏交流，导致班级学生发展成一个个小群体，不利于班集体凝聚力的形成。随着时代的发展，以“90后”为代表的学生步入大学殿堂，他们个性鲜明，因为还没步入社会价值观不成熟，而且大多数都是独生子，所以做事会过多地考虑自己的利益，集体意识比较单薄，本来学生间的交流就只限于班级开会，更加剧彼此之间的陌生，妨碍班级凝聚力的增强[1]，最终导致整个班级不具凝聚力，如同一盘散沙。

2.班级管理工作面临艰巨挑战。

现如今学生进入大学的机会越来越多，但是对于管理学生的辅导员来说发展却过于滞后，很多高校辅导员管理着几个甚至一个院的班级，往往较关心那些比较突出的学生，难免对其他的学生有所忽略，所以要细致地做好学生的管理工作是比较困难的。虽然一个班级会有相应的管理者，但是难免会有学生对自己选出的管理者不满，而且管理者受上级的约束，会产生拥护者，只关心支持自己的人，导致开展班级活动存在一定的困难。所以我们要面对这些问题，想出合适的解决办法。

3.班级制定的规范难以深入人心。

大学生的自我意识比较强，对学校规定的规范有的人表面上接受但是内心不服，一旦产生不满，就会做出叛逆行为，使班级管理更有难度，再加上班干部的放纵，导致班级制度成了摆设[2]。同时，大学生日常活动与高中相比，明显增多，导致部分学生为了完成一些课外任务，不按照班级规定上课等。大学班干部与普通同学都是同龄人，所以某些学生对班干部的管理不服，不将其放在心上，时常会出现反其道而行之的现象。

二、加强班级管理的策略

1.班干部要和学生打成一片，增强班级凝聚力。

班干部是辅导员选出的能代替自己管理班级的人选，所以学生管理者要在学生中树立威信，不能徇私偏袒自己的支持者。这就要求把好干部的选人关，班干部的选拔要得人心，让学生清楚选举的过程，选出自己认为有强烈责任感的干部，因为是学生自己的选择，所以对自己选出的干部会听从建议，有利于班级的和谐。辅导员要大胆地让班干部制定符合班级的制度，因为他们是学生选出来的，所以对自己班上的学生比辅导员更了解。辅导员要从旁把好关，一些小问题就让班级内部解决，时常和干部们会面了解班级的近况，交流自己的经验，对一段时间的工作做一个总结，这才是有效率的管理方式。

2.建立工作队伍，确保渠道畅通。

因为辅导员的人数比较少，而需要管理的班级却比较多，所以应该成立一支专门的工作队伍，现在大多高校都成立了由各个专业教师组成的工作小组，每个人负责不同的地方，既分工合作又相互联系，用自己的专业所长为学生解答疑惑，这样既能促进师生之间的交流又能提高管理效率，减轻辅导员沉重的任务。另外，辅导员还可以通过这样的工作小组了解学生最近发生的状况，遇到一些紧急的情况可以及时处理，不至于产生更严重的后果，这样的交流机制要长期保持下去，因为长期有效的管理机制才能提高高校的管理水平[3]。同时，这种策略能够有效地使学生感觉到有人管的压力，久而久之便自我养成习惯，最终增强班级的凝聚力。

3.严格执行规章，完善执行规范。

班级的管理不能仅依靠学生自己，还要建立一套有效的管理规范，有了规范的约束才能确保管理顺利进行下去。在定制管理规范之前，辅导员不能凭自己的理解制定规章制度，要深入学生中，调动学生参与管理的积极性，给学生发言的机会，这样的规章才切合实际，才不会在后面的执行中发生矛盾。严格执行制定出来的规范制度，对于犯错误的学生要本着以教育为主、惩罚为辅的原则让其认识到自己的错误，在学生中树立榜样，做好带头作用，对做得好的学生给予奖励，对于犯错的学生切不可徇私，及时地批评教育，这种奖惩结合的方式能很好地对学生的思想产生影响，帮助学生形成集体荣誉感。采取多种多样的方法让学生明辨是非，自我约束、自我管理，这样对他们今后步入社会有极大的好处。总之，辅导员制定制度要切合学生的实际情况，做到有法可依，在执行方面严格执行，不可有偏袒某个学生的现象发生，让学生认同制订的规章制度，自觉将个人与集体联系起来，增强其集体荣誉感，做好自我约束，实现自我管理[4]。

三、结语

班级管理是一项长期的任务，高校辅导员要在日常生活中不断发现新问题，改进管理方法，以培育人才为目的，提高学生的自觉意识，帮助学生明辨是非，促进学生全面发展，只有这样才能为社会输送高质量的人才。

参考文献：

[1]陈璇.高校留级生的教育管理问题研究[D].中山大学，2010.

[2]侯文勇.探析博客在高校班级管理中的运用[J].教育探索，2011（9）：80-81.

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本学期活动总结

一、工作回望1、我系卫生追求“更好”，“没有最好只有更好”是我们卫生部的工作目标，在这目标指引下我们轻化系卫生在院卫生检查中取得很好成绩。

2、在系同学的共同努力下形成了勤工俭学的工作主干，进行一周一次的卫生大扫除，为同学们提供了舒适的学习环境。

3、我们卫生部定期召开卫生委员会议,在会议中讨论如何把我系卫生做的更好,相互献策,相互学习,共同努力,共同进步。

4、在运动会期间,我们卫生部在协调帮助其它部工作的同时把我们系卫生保持的最好,运动会结束时我们又组织了卫生扫除,确保我系卫生整洁。

二、本学期存在问题及解决方案存在问题1、白天洗刷问题

2、卫生死角问题

3、宿舍卫生问题

4、卫生保持问题

解决方案1、抓典型

通过日常检查卫生的情况，以一周为限定期，找出一周来，表现最优秀和最差班级，予以通报，来提高各个班级，同学们的环境意识。

2、奖罚分明

篇4

1.1分析班级管理现状

对中职班级管理工作现状及班级满意度进行调查，分析影响班级学习、纪律、卫生及活动管理的主要因素，找出问题症结。

1.2分析影响

班级管理实效的主要原因根据我校具体情况，分析当前影响班级管理实效的主要原因有：（1）学习管理的“厌”；（2）纪律管理的“乱”；（3）卫生管理的“懒”；（4）活动管理的“赖”

1.3制定措施

针对中职班级管理工作中存在的问题，制定各项对策及考核标准：（1）构建合作学习团队，开展创设高效自主管理班级活动，制定各项质量考核指标；（2）开展优秀班级管理团队评选活动，围绕班级管理相关内容，制定评选条件和标准；（3）开展班级优质管理单项竞赛活动，并制定具体的量化标准和相应的监督管理机制；（4）构建捆绑评价机制，实行首末位奖罚制度，落实问题引导解决模式，实行平行教育。

2实施阶段（D）

按预定计划成立班级自主管理委员会和监督考核小组，每日、每周、每月逐项进行考核、总结及捆绑评价。制订高效自主管理班级的具体实施计划：（1）协调班级管理和学校的关系，在不影响学校具体工作的基础上，大胆开展班级管理的自主与创新；（2）建立定期会晤制度，明确开展高效自主管理班级的目标、途径及条件，以激发学生班级管理热情，培养竞争意识，挖掘内在潜力，从而产生努力向上的自我教育力量；（3）进行相关管理培训，针对存在问题对全体学生进行学业自信、纪律自律、卫生自觉和班级活动自主等知识技能的培训。

3检查阶段（C）

3.1检查方法

（1）考核小组针对班级学习、纪律、卫生和活动管理质量指标进行检查；（2）发放管理评价表，了解学生及教师满意度；（3）检查分为日查、周查、月查和期末检查，一般由学生、小组长、班委会负责，并结合值周教师、学生会对班级的检查，形成检查意见；（4）开展管理交流活动，考核小组不仅参与措施实施，还要不定期进行检查，发现问题及时召开小组成员会议，讨论解决方法，拟定新的措施。

3.2检查内容

包括学习管理、纪律管理、卫生管理和活动管理4类。学习管理包括功课预习、课堂投入、作业质量及测试成绩；纪律管理分为课内与课外；卫生管理分为教室、寝室和公共场地；活动管理包括活动前期准备、流程设计和后勤保障。检查内容具体到每项管理的每个环节。

4处理阶段（A）

通过实行一轮管理，中职生的主体意识得到加强，自主管理能力得到提升，班级凝聚力得到增强，学生及教师满意度明显提高，故继续开展创建高效班级管理及优秀班级管理团队活动，以巩固和提高班级管理效果。根据2014年第一学期上半学期学生PDCA循环管理记录，发现存在以下问题：（1）在学习管理上，部分学生对新课没有及时预习，应组织考核小组人员对其进行预习监督；个别学生对考试没有足够重视，应组织其补考，且80分为合格，并将其视为下一轮学习管理的重点；（2）在纪律、卫生管理上，部分学生缺乏自律、自觉，应推行平行教室，让集体舆论影响、促进后进学生的转化；

（3）在活动管理上

部分学生参与意识淡漠，也缺乏组织者、指导者。针对以上问题，要进一步组织讨论，探讨下一步的控制措施，以进一步提升班级管理实效。在2014年第一学期上半学期的考核检查、满意度调查中发现，有些班干部缺乏沟通、协调、组织、指导能力，这是实现班级高效管理的瓶颈。因此，如何提升其综合管理能力将是下一轮循环管理的重点。

5体会PDCA循环

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为使我校在今年的中考中取得优异的成绩，学校已采取或计划采取以下保障措施。

1、明确目标。我校今年的中考目标是在铁力各初中中实现“保二争一”，并与各班主任及任课教师制定了具体中考目标，使教师都明确了各自工作目标，激发了教师的工作积极性。目前，全体初三教师工作积极性非常高涨。

2、加强阶段反馈。计划每三周进行一次考试，及时反馈阶段复习成果，现已经考完一次，马上要考第二次。通过加大反馈次数来促进学生形成学习紧迫感。

3、降低考试难度。对考试内容限定难度和范围，难度要限定在中考题难度以下，范围限定在教师在该阶段复习什么就考什么，以增强学生学习的成就感，进而提高学生学习兴趣、提高复习效率。

4、加强质量分析。每次考试后，要求每个教师要进行详细的分析，使下一阶段的教学更具有针对性。并且召开全校的初三教师质量分析会，由副校长对各班级、各学科及每个教师的成绩进行横向及纵向的比较分析，找出每个班级及各学科教学中存在的问题，同时表扬先进、督促后进，帮助查找问题根源、寻找解决措施。现已组织了一次初三教学质量分析会。

5、质量问责。对教学中存在问题的教师，校长要亲自问责、谈话，找准问题所在，并提出改进措施。

6、加强指导。通过领导听课，监控课堂教学，保证每堂课都能高效，并能随时发现问题，随时解决。

目前我校的各科教学进度情况如下：

已进行复习的学科：英语：八年级上Unit 3

                  物理：功和机械能

                  语文：八年级下

                  数学：方程和方程组

                政治：九年级上

                历史：八年级上