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加强企业文化的宣传精选(十四篇)

发布时间:2023-10-07 17:33:06

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇加强企业文化的宣传,期待它们能激发您的灵感。

加强企业文化的宣传

篇1

论文摘要:随着我国经济的发展,国内银行业的竞争日趋加剧。如何在激烈的行业竞争中立于不败之地,是每家商业银行都需要认真思考的问题。文章从加强企业文化社会宣传入手.对商业银行加强企业文化社会宣传的意义、指导思想、主要内容、实施策略进行了分析和阐述。

所谓企业文化,就是企业内部公认的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化,才具有生命的活力,才能获得生存和发展的基础。优秀的企业文化,不仅有利于提高企业的内部管理水平,还有利于提升企业的外部公众形象,而后一种功能的实现则在很大程度上依赖于企业文化的社会宣传。

一、商业银行加强企业文化社会宣传的意义

(一)加强企业文化社会宣传是商业银行应对激烈的行业竞争的重要举措

在银行业竞争激烈的今天,不同银行在产品开发、技术支持、市场服务等方面的差距日益缩小,一家银行的产品和服务很容易被模仿,但其文化却很难被克隆。从这种意义上讲,当今银行问的竞争不仅是产品和服务的竞争,更是企业文化的竞争。因此,商业银行大力宣传自身的企业文化,才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

(二)加强企业文化社会宣传是商业银行增强员工凝聚力的内在要求

市场经济体制下,银行内部员工的思想异常活跃,不同的价值取向相互交锋,新旧观念激烈碰撞。商业银行加强企业文化的社会宣传,能够推动内部各种观点的和谐统一,增强员工对银行的归属感,将员工的自我追求与商业银行的长远发展紧密联系在一起。在此基础上.银行能够逐步培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取等新型的经营理念和精神,使诚信、创新、责任、合规等既有新时期银行特色,又适应时代要求的现代企业文化理念深入人心。

(三)加强企业文化社会宣传是商业银行提升公众形象的客观需要

形象就是地位,形象就是知名度,形象就是竞争力,直接影响客户的第一印象和合作意愿。加强企业文化的社会宣传,有利于规范企业文化的运作方式,改善服务方式,优化服务流程,强化服务质量,塑造企业品牌,增强社会公众对商业银行的认同感和信任感,进一步扩大银行的社会影响。

二、商业银行加强企业文化社会宣传的指导思想、主要内容

(一)指导思想

商业银行在推行企业文化社会宣传的过程中,要全面贯彻以“诚信永恒、稳健致远”的经营理念,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,准确把握商业银行改革发展面临的新形势,认真分析商业银行企业文化的历史和现状,坚持全员参与、强化教育、突出重点、分层推进、务求实效的原则,积极向社会宣传商业银行的企业文化,为全面推进商业银行企业文化建设奠定坚实的社会基础、群众基础和舆论氛围。

(二)主要内容

1.企业使命:提供更优金融方案,持续创造共同价值。具体而言,股东是银行的投资者和委托人,是银行生存和发展的坚实后盾,只有股东满意并持续地支持,才能保证银行健康稳健的发展。客户是银行价值创造的源泉,银行的一切经营管理活动,只有为客户提供更优的金融解决方案,为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务,才能赢得客户的信任。员工是金融服务的承载者和服务价值的创造者,优秀的员工赢得优质客户,优秀的员工支撑着银行的事业。社会是银行赖以生存和发展的土壤,要树立“企业公民”意识,坚持依法合规经营,积极承担社会责任.实现银行与社会的共同繁荣。持续创造共同价值,充分反映了银行对责任、利益、诚信的态度,是建设和谐银行的清晰表达。

2.核心价值观:责任立业,创新超越。首先,责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚银行的事业,是每位员工实现自我价值的重要途径,每位银行人都要以自觉履行职责为已任。其次,作为企业。银行应将回报股东、服务客户、培养员工作为义不容辞的责任,与各个利益相关者和谐相处,共享改革发展的成果。再次,创新是银行事业发展的灵魂,是核心竞争力的基本要素。要把创新作为不可推卸的历史责任,坚持以科技创新为发展动力,以观念创新创造机遇,以机制创新激发活力,以管理创新提高效率,以产品创新增加效益,并通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我,使银行事业强盛,基业常青。

3.经营理念:诚信永恒,稳健致远。首先,诚信不仅是一种品行和道义,更是一种责任和准则。要秉持诚信经营的原则,坦诚相待,竭诚服务,对客户负责、对股东责、对社会负责,以诚实守信赢得市场,赢得客户。其次,稳健是银行长期以来秉承的经营原则。也是各级经营者对银行长远发展的责任。

三、商业银行加强企业文化社会宣传的实施策略

篇2

1.1引导作用

企业文化是企业长期发展过程中积累、凝聚下来的一种价值观或精神,是衡量企业形象的重要标准。利用企业文化宣传,可以向企业员工和社会成员传达企业坚持的道德规范与经营理念,使员工从思想意识上对企业的价值观念和经营理念产生认同感,因此企业文化宣传至关重要。企业利用多样化的宣传渠道,传播企业文化,推动员工对企业文化的学习,引导企业员工形成正确的职业道德规范与企业经营管理观念,起到重要的引导作用。石化公司经过长期的整合发展,其企业文化受到较大的冲击,因此,需要加强企业文化建设与宣传,树立正面的企业形象,引导员工在企业发展过程中形成创新、拼搏的精神,提高企业发展的软实力,促进企业的发展。

1.2教育作用

企业文化宣传是树立企业形象的重要方式,同时也是提高企业员工素养的一种手段。企业通过文化宣传,使企业员工遵守企业规范和工作准则,例如企业中的员工准则、员工礼仪规范、道德规范等,就是为了实现对企业员工的规范化管理,让企业员工在深刻认识企业文化的同时,不断提高自身素养,以乐观从容的态度面对工作中的问题,在实践中提高工作能力,为企业的发展发挥员工自身最大的价值。企业文化宣传还可以向员工及时传达企业发展信息,实现对企业发展方向与发展目标的准确定位,明确自身的优势与不足,促使企业员工加强自主学习。石化企业在发展的过程中,管理思想与经营目标不够明确,导致企业员工缺少方向上的指引,没有工作积极性,不利于企业的发展。因此,可以通过企业文化宣传使员工明确企业发展目标与工作职责,加强自身修养,提高工作能力,促进企业的发展。

1.3营造和谐的企业氛围,创造稳定的企业环境

企业文化宣传对企业来说是增强经济价值与社会价值的过程。企业文化在企业内部宣传,可以使员工真实的感受到企业精神与经营理念。利用多样化的手段进行文化宣传,有利于营造和谐的文化氛围,增加企业的无形资产,树立良好的企业形象。对员工来说,有利于创造健康稳定的工作环境,提高企业的经济效益。

2加强企业文化宣传的措施

2.1加强与社会成员和企业员工之间的交流

企业文化是企业长期生产经营过程中逐渐形成的,要想使企业文化得到企业内部与社会的认可,就离不开宣传。如果企业文化宣传轻视企业内部与社会的沟通交流,就会导致企业文化失去生命力。因此,企业组织内部各级管理人员应该积极参与到企业文化宣传的活动中去,使企业员工认识到企业文化宣传的重要性,进而提高员工学习企业文化的自觉性。员工通过宣传平台交流感受,掌握企业文化建设工作中的不足,有针对性的提出对策,促进企业文化的宣传。

2.2以员工为主体,围绕企业全面开展企业文化宣传

宣传是企业文化建设工作的重要环节,将员工的思想统一到企业文化宣传上去,以提高企业员工对企业的认同感。同时在企业文化宣传中要以员工为主体,贴近员工实际,了解员工的需求,以增强凝聚力,推动企业的发展。加强员工典型形象的宣传,提高员工的积极性。

2.3创新企业文化宣传方式,拓宽文化宣传平台

随着社会的发展,企业员工的需求逐渐增加,加大了企业文化宣传工作的难度,因此要在把握企业文化特点的前提下,加强宣传方式的创新,建立健全企业文化宣传网络。同时还可以组织研讨交流会议、竞赛、展览等方式宣传企业的经营理念、发展目标,以满足企业员工多样化的需求,提高员工的积极性与参与性,注定参与到企业文化宣传工作中去。

2.4加强企业宣传队伍建设

加强企业文化宣传队伍的建设,应在企业内部各级部门设立专门的宣传人员,为员工提供发挥自身才能的机会,营造良好的文化宣传氛围,使员工在文化宣传活动中提高自身素养。建立健全文化宣传人员的规章制度与管理办法,实现文化宣传工作的规范化、有序化。

3结语

篇3

一、企业文化对外宣传的重要意义

企业文化对外宣传具有双重作用,对内宣传,营造企业文化氛围,提高员工素质,遵循企业经营理念和价值观,增强了企业凝聚力,激励员工的工作激情促进企业生产经营,为企业创造更大的经济利益;对外宣传,是让世界认识企业的重要窗口,是公司实施发展战略和重要决策的催化剂,既打造了企业知名度,宣传了企业品牌,增加了企业的销售力度,使企业在竞争中处于优势地位。因此加强企业文化对外宣传的意义重大。

(一)企业文化对企业的发展具有引导作用

企业文化是企业发展的方向指南,是企业经营管理模式下的企业员工的思想观念、思维方式以及企业的生产经营状态的反映,是一种以企业价值观为核心的意识形态。在不同时期,企业的发展模式也会相应的随着外部经济的国家政策的改革而发生变化,在这个过程中,首先顺应时展的则是企业文化并随之作出调整,从而折射出这个时期内该企业的发展面貌和特征,同样,企业文化的对外宣传在这个意义上讲,也就起到了引导的作用。

(二)企业文化的加强和宣传对企业的员工队伍具有规范和教育作用

企业的发展离不开员工的勤奋工作,但盲目的蛮干,不但不会提高企业的效益,还会导致企业的竞争力退步,最终被市场淘汰。而高素质高技能的人才是现代化企业发展和经营所需要的,在企业的发展过程中,就要通过加强企业文化的建设和宣导,提高企业员工的素质,在以人为中心的科学管理的模式下,不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过各种活动或培训,定期开展思想教育工作,进行科学、严格的管理,充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制,增强员工的向心力和凝聚力,最大限度地发掘员工的潜在能力,发挥员工的自主性,并通过企业文化的规范和教育作用,是企业队伍成长为具有创新和生命力强大的团体,进而提高了工作效率,为企业创造更多的价值。

(三)企业文化的对外宣传对企业的知名度和品牌性具有提升作用

企业的发展正如商品的买卖,一个好的营销口号和产品形象,可以增加商品的销量,同样,企业文化正如这样的口号或是形象,优秀而有内涵的企业文化,通过各种方式进行内外的宣传,可以加强企业的知名度,打造并推广企业的品牌,提高企业的竞争力,在市场经济的洪流中迎风破浪,始终处于领先地位。

二、企业文化对外宣传的有效途径

(一)利用新形势下的信息技术和互联网进行有效的网络宣传

互联网和现代信息化技术的飞速发展,则在一定程度上给企业文化宣传工作带来了更好的发展契机,与传统的单一的媒体宣传方式相比,有着传播速度快和应用范围广等优势。开展企业文化宣传时,高度重视并利用好互联网这个平台,利用微博等各种新式传播工具,通过建设有自己特色的企业网站,充分展现企业的优势和形象,让更多的人能够及时了解企业的最新动态。

(二)完善的宣传审查监督体系,强化并加强宣传管理力度并进行全方位的宣传

重视企业文化的对外宣传,不仅单指产品的宣传,也要将企业的服务信息和企业的管理经营模式等进行宣传,将该企业的品牌塑造和高效管理等方面的经验汇集成实际案例,使企业文化更加立体的得到全方位的认识。同时设有专门的宣传部门,随时掌握企业的最新动态并进行传播,培养责任意识,扩大公司宣传面,建立完整的?ν馓逑担?并与信誉良好的网站建立长期的合作关系,加强企业文化的宣传力度。同时又因为互联网的良莠不齐,更要加强宣传体系的监督,以防不良信息的侵入,影响企业的形象。

(三)理论与实际相结合,落实好企业文化的实际执行力

企业文化是企业各级领导精辟的文化底蕴和思想理念的凝聚,企业文化的宣传要从口头上落实到实际中,因此企业可以定期进行开展会议的方式,宣传企业的价值观,并鼓励大家进行交流,作出思想总结,通过互评活动,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,全面贯彻企业文化的精神方针,落实企业文化的执行力,以达到工作状态的优化。

篇4

信息宣传工作不但承载着知识传播的使命,也担负着沟通交流的职责。信息是民众对客观世界的认识,有用的信息和经验经过加工处理成为知识。

做学问需要严谨踏实的态度,要以人格魅力感染身边的人,企业的宣传工作同业也是这个道理,信息与宣传工作的队伍逐步形成,有利于企业文化得到传承和发展,让信息宣传工作的得到增强,最后也让企业宣传人员的责任感持续上升。

科学发展观的核心是以人为本,激发和调动员工主动从事宣传工作的积极性和主动性,是企业发展宣传发展的良好捷径,要通过有效的制度保障,激励员工主动涉足企业的宣传工作。

培养一支优秀的宣传队伍,是企业宣传工作中的重点。

在企业宣传的过程中,要改变以往的经验型与低效率的服务运作方式,运用现代信息技术,吸收先进的管理服务理念。

在工作研究的过程中,企业宣传人员要适当的与同行之间交流经验,在提升企业文化品位的过程中逐步树立在市场中的威信,最后赢得客户的尊重。

企业要加强宣传新人的能力的培养与宣传,最终让员工成为学习型的人才,企业要让员工受到一线的锻炼与提高观察问题,分析问题与解决问题的能力,最终学会对游泳的信息进行处理。

企业的宣传工作不能仅仅依靠企业的宣传人员,企业组织结构中的所有宣传人员都应该重视企业的宣传工作,通过定期的召开企业例会,会上提出工作中的具体要求,从而明确企业的任务目标。企业的宣传工作必须实现统一的总体把关于信息,通过保证信息的质量,维护单位的形象。企业要充分利用发达的信息传媒技术把握社会改革的动向,研究最新的成果,综合地域情况一眼就企业制定实施可行的方案,通过加强与同行间的沟通与理解,最终树立企业的内部外部形象。

要将企业的研究成果转化为生产力,就离不开企业宣传人员的努力,通过信息媒体宣传的作用,最终实现企业对自身产品的投入,促进社会的和谐健康发展。

企业要增强宣传工作员工的危机意识与竞争意识,在提高企业自身宣传体系的过程中,要不断地向员工传递企业宣传的重要性,最终实现提高员工的服务意识,在竞争中谋求发展。

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,对于企业生存,发展的影响力是持久而长远的,企业的宣传工作在促进企业文化的建设中则发挥着重要作用。在当前的经济发展形势下,企业的宣传工作作为企业文化的有机构成,能对内能增强凝聚力与向心力,最终提升企业品质,增强竞争能力。

企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合,更离不开企业各级管理者与全体职工的共同参与。

企业宣传工作有利于促进企业的文化建设。

企业的宣传工作要融入企业的文化建设中,由此有利于增强员工工作时的自信心,从而鼓舞职工的士气,激发职工的积极性和创造性,最终实现企业的发展目标。

伴随着企业宣传工作的不断深入和渗透,宣传工作可以促使企业文化进入新的境界,最终得到升华。企业要在具体的宣传工作中弘扬先进的企业建设理念,最终将企业的核心价值观与日常工作进行有机的结合。员工思想境界的不断升华,也能促使企业进入更高的境界。

企业要建立健康的文化,才能更有利于企业自身的发展,宣传工作与企业文化的有机结决定着企业文化建设中的成效,企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地,即定期的橱窗展示,板报与标语,有条件的企业也可以设置企业内部的广播站与闭路电视,让企业内部的报刊读物与多个媒体进行交叉的宣传,让企业最终在市场竞争最终脱颖而出。

企业宣传是企业文化建设过程中的特殊优势,企业的核心精神决定着企业在生产过程中的价值观念与集中体现,要对企业的内部精神和价值观念实现相关的提炼。在企业文化建设的过程中,企业的宣传工作也是企业的建设方向,宣传需要具有得天独厚的感觉,具有举足轻重的作用。

绝大多数的企业宣传工作具有文化教育的功能,在促进文化建设的过程中,是加强企业文化建设的主要途径。

在企业文化宣传的过程中,要实现整体的构建,最终有计划有步骤地开展工作,在加强宣传人员队伍建设的过程中,让企业文化的基础得到巩固与加强。

企业的各级组织要加强对职工的思想教育,引导职工树立正确的人生观,世界观和价值观,在提高职工的思想道德素质的同时,也要注意发挥宣传工作的阵地作用,利用社会舆论导向,最终推动企业文化的健康发展与教育意义。

篇5

摘 要 企业思想宣传教育与企业文化建设关系非常紧密。而企业文化对企业的凝聚力与向心力方面起着重要的作用。如果不加强企业思想宣传教育以及企业文化的建设,那么一个企业就无法壮大发展,无法拥有属于公司的独有的号召精神。在社会转型期,企业越来越注重企业文化的建设,使得员工对本企业有认同与归属感。本文对我国企业思想宣传教育与社会文化建设面临的困境进行分析,并对思想宣传教育与企业文化建设融合的路径进行了探析。笔者认为应该完善企业信用体系、实现生态企业文化建设;注重民族文化宣传、凝聚企业民族精神;加强企业思想宣传培训教育、正确疏导企业价值观。

关键词 社会转型期 思想宣传教育 企业文化建设

一、引言

企业思想宣传教育是企业文化建设的保障。通过企业思想宣传教育才能让员工更深刻地理解企业文化的实质。通过思想宣传教育可以确保企业在经营发展的过程中不断实践修正企业的文化精神。企业思想宣传教育与企业文化建设作为一种柔性管理方式可以有效的落实“以人为本”的科学发展观,从而增强企业的凝聚力。目前来看,在社会转型期,我国企业思想宣传教育和社会文化建设还面临着一些困境:一是对于企业思想文化建设不重视;二是缺乏企业特色文化,员工凝聚力不足;三是以利益为导向,缺乏社会责任的培养。基于目前的困境,本文所探究的是如何融合思想宣传教育与企业文化建设两方面的内容。

二、社会转型期,我国企业思想宣传教育与企业文化建设面临的困境

(一)对于企业思想文化建设不重视。目前,我国很多企业对于企业思想文化的宣传并不重视,公司更倾向于采用刚性的管理条例和奖惩措施。一方面是因为企业的思想文化宣传教育效果更为长期,很难在短期有明显的成效。另一方面是企业对于思想宣传教育与企业文化建设的重要性认识不足,认为内容不讲究实质,没什么作用。

(二)缺乏企业特色文化,员工凝聚力不足。还有一些企业认识到了企业思想文化宣传教育与企业文化建设的重要性,但是缺乏具有本企业特色的文化,不能展示公司的特性。因此文化没有号召力,缺乏匹配公司发展的企业精神,凝聚力自然就不足。企业特色文化应该符合企业自身发展阶段以及所处的市场环境。

(三)以利益为导向,缺乏社会责任感。企业思想宣传教育与企业文化建设的第三个困境是太崇洋,只注重对于国外企业的一些文化内容进行复制,而不注重发展我国的民族文化。公司发展以利益为导向,缺乏社会责任感。很常见的情况是一些企业为了利益,加班不给工资,发生事故就逃避责任。更有一些企业制造伪劣商品给人们带来了严重的伤害。这样的企业是不能够真正得到企业内部员工以及外界的尊重的。

三、社会转型期,思想宣传教育与企业文化建设融合的路径探析

(一)完善企业信用体系,实现生态企业文化建设。企业的思想宣传教育与企业文化建设不能忽视对于企业信用体系的建设,要实现生态企业文化建设。诚信是中国企业道德的核心,现代企业的价值观也应是义利并重。要培养企业员工主人翁的精神,把工作当作一种实现人生价值的使命,并自觉去遵守国家的方针,遵法守法,树立以企业为家的思想。完善企业信用体系要求企业为社会负责,不能做假冒伪劣商品,也不能污染、破坏环境,更不能欺骗民众,不守信用。实现生态企业文化要营造良好的工作环境,以人为本,切实关心员工的工作与生活需求。

(二)注重民族文化宣传,凝聚企业民族精神。我国有五千年的历史,其中不乏思想的精华。比如,海尔集团的“日事日毕,日清日新”就是从《论语》汲取的。要发展有中国特色的企业文化,就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向。发扬我国优良的传统,加强职业道德,强化员工顾全大局、主动协作和尽心服务的意识,以勤劳勇敢、自强不息、奋发有为、团结敬业的民族精神为基础,从而与企业文化建设有机结合起来。要摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。用文化的手段、文化的功能和文化的力量促进企业管理水平、整体素质、经济效益的合面提高,实现“内强素质、外树形象”的最终目标。要驱除企业消极、保守、封闭的文化形式,用传统文化来把握当代人的心理,来把握迅速变化的市场需求。

(三)加强企业思想宣传培训教育,建立正确的企业价值观。企业思想宣传培训教育的方式多种多样,要充分利用网络、讲座、宣传资料等方式。企业可以利用企业的网站宣传企业的文化,并在第一时间内传递企业文化。加强企业内部员工之间的沟通,提高员工交往的效率。让员工知道企业的发展方向,激发员工的主人翁精神与责任感。将企业文化转化为相应的制度,让大家有法可依、有章可循,在实践的过程更好的领会企业文化。企业思想宣传培训教育要时刻注意吸纳新知识,密切观察新技术发展动态,除了对员工进行技术培训外,还需要对员工进行潜移默化的持续不断的道德教育,将企业文化的价值观在企业中传播好,努力把员工塑造成既有技术又有道德的高素质员工。

篇6

工会作为企业重要组成部分之一,在企业的文化建设过程中有很大的优势和促进作用。为了让现代企业更好地发展,工会应该将企业文化作为一项系统工程来运作,通过在企业文化建设中充分发挥工会的主导作用,促进企业文化的建设,加强企业的核心凝聚力。

(一)充分发挥工会宣传造势的作用

为了发挥工会在企业文化建设中的作用,工会应该充分利用空间资源和时间资源,采用多种宣传方式,大力宣传企业文化建设的重要性和意义,从而培养企业文化建设的参与主体②。通过宣传造势,提高企业职工对企业文化的认知度,让企业职工明白企业文化建设的内涵,从而强化职工三方面的意识:企业经济效益和社会效益同步提升的效益意识;维护自身合法权益的维权意识;强化企业文化的创新意识。

(二)充分发挥工会教育引导的作用

工会作为企业的重要组成部分,在企业文化建设中具有较强的教育作用和引导作用,通过工会的宣传教育,可以提高企业职工的思想觉悟,提高企业职工的文化素质,最终提高企业职工的业务水平和技术水平③。为了充分发挥工会教育引导的作用,工会应该结合自身的优势和特点,坚持以理想信念为核心,通过建立读书小组等形式,积极组织职工开展自我教育活动,从而帮助企业职工树立正确、积极的世界观、人生观和价值观。

(三)充分发挥阵地载体的作用

工会是企业的重要组成部分,是职工开展各种活动的阵地载体,为了满足企业职工的文化需求,工会应该充分发挥阵地载体的作用,通过开展多种积极向上的文化体育活动来陶冶职工的情操,从而增强企业的核心凝聚力。

(四)充分发挥组织指导作用

为了更好地建设企业文化,还应该充分发挥工会的组织指导作用,通过向企业职工灌输现代企业文化的概念,做好相关的组织宣传工作和教育指导工作,激发企业职工的创新精神和热情,调动企业职工参加企业文化建设工作的积极性。除此之外,工会还应该加强职业道德和职业责任的教育培训,通过相关培训,提高职工的综合素质,加快企业文化的建设进程。

二、工会促进企业文化建设的途径

为了更好地建设企业文化,必须通过合理的途径让工会参与到企业文化建设工作当中。工会促进企业文化建设的途径较多,主要体现在五个方面:1.合理规划。工会要促进企业的文化建设,就必须把企业文化建设作为一个系统的任务放入工会整体工作中,有计划、有步骤地开展企业文化建设活动。2.树立榜样。在企业文化建设过程中,工会应该积极总结相关经验,并将优秀职工作为榜样,通过推广相应的精神来督促企业职工自我提高。3.加强管理。为了促进企业文化建设,应该加强民主管理,通过有效的民主管理手段,充分发挥职工的主观能动性,提高职工在企业文化建设中的参与度。4.开展丰富的活动。工会在企业文化建设中要发挥积极的作用可以通过开展丰富的活动来实现,各种健康向上的文化体育活动可以激发企业职工参与的兴趣,通过各式各样的活动加强企业文化的基础。5.加强教育培训。为了更好地建设企业文化,工会应该加强对企业职工的思想教育,通过教育培训帮助企业职工树立积极、正确的世界观、人生观和价值观,提升职工的道德素质,进而提升职工的综合素质。

三、结语

篇7

【关键词】企业文化;现状;提高

一、企业文化建设现状

(一)管理者没有认识到企业文化建设重要性

在一些企业中,企业文化建设之所以受阻,就是由于企业管理者认为所谓的企业文化是可有可无的,错误的认为将精力、人力和物力投入到这上面是一种资源浪费。管理者意识不到企业文化的重要性,没有把企业文化建设当作企业发展的重要组成部分,没有将企业文化建设列入重点建设项目,因此企业文化建设缺乏有力的支持和落实。大部分企业的管理者仍然将如何将较少的投入利益最大化,如何获得现实利益作为开展工作的重点,认为企业文化建设对企业的发展及收益没有任何实际的帮助。

(二)管理者对企业文化建设缺乏认识

大多数企业的管理者对企业文化建设缺少理论上的了解,并不清楚企业文化的具体含义,也不清楚企业文化的建设系统,这种情况下产生的企业文化不仅不能将企业自身的企业精神和价值观表现出来,而且由于在企业文化的建设过程中缺乏理论知识的指导,没有指出明确的发展方向,容易出现企业员工对企业精神模糊,对企业文化不明确,企业文化达不到指导员工行为的目的和提高企业整体竞争实力的目的。

(三)企业文化建设没有进行实际操作

由于企业文化是一项需要长远建设的项目,很难在短期内就对企业的经济利益产生影响,所以一些缺乏长远眼光的企业,就忽视了对企业文化建设长期的系统规划。为了节省资源不愿意将大量的人力和物力投入到企业文化的建设上,使企业文化建设只停留在理论层面,难以落实到实际的操作流程。没有落实的企业文化仅是存在于管理者的大脑中,仅是被当作宣传口号,不把企业文化建设和实际的经营生产相结合,就达不到指导企业发展和指导经营生产的作用。

(四)企业文化建设中忽视员工作用

企业文化原本应该是在员工长期的实践工作中形成的,但是大多数得企业在实施文化建设的时候都忽略了企业员工的能动性和创新能力,认为只要领导者在会议上商定的企业文化的内容以及建设方向就是正确的、合适的,作为员工只要按照要求去执行就可以,因此企业文化都是通过命令的形式,从上层传递至员工。会造成文化建设过程中出现的问题不能及时被反馈,不能及时制定有效的解决方案,不利于企业文化建设的顺利发展。

二、加强企业文化建设的途径

(一)加强企业对于企业文化的认识

首先,不只是管理者,整个企业都要加强对企业文化的认识及重要性的了解,要对全体员工加强教育,使其从思想上深刻理解企业文化对企业发展产生的积极作用,例如,挑选实际经营生产中的例子来进行具体的说明。其次,作为企业的管理者要对企业文化的重要性几深远意义有清晰的认识,要认识到企业文化需然不能立竿见影,但会给企业带来长远的巨大利益,而且就要起表率作用,要积极学习新的思想文化,提高自身的领导能力,改变传统的陈旧观念。

(二)在进行文化建设时先建立企业文化内涵

在进行企业文化建设前要根据企业的实际状况,提炼属于企业,能代表企业的价值观和企业精神。然后从实际出发,制定出适合企业长远发展的文化理念并且在实践过程中对出现的不足进行完善,而不能一味照抄其他企业的优秀企业文化,不能将一些不符合企业实际情况的文化内容在企业内部进行宣传。

(三)实践与宣传相一致

企业文化建立并不是简单的喊几句口号就可以的,企业在进行文化建设时,必须加大对企业本身的精神的宣传力度,而且要保证内容与宣传相一致,比如定期在企业内部举行企业文化推广活动。在推广活动中加强员工对企业文化的认识,为企业文化寻找合适的载体,做到企业的一切生产经营活动都必须符合企业文化提出的价值观,实践和宣传双管齐下,尽快完善企业文化,使企业文化真正适合企业,能在企业的长远发展中发挥作用。

(四)企业文化建立必须得到全体员工认可

企业文化建设的目的是为了增加企业员工的凝聚力,增加企业的市场竞争实力,为企业长远发展指出方向。所有优秀的、成功的企业文化建设都是全体员工努力的结果,所以企业文化建设不只是管理者的任务,而是要求企业所有的员工都主动的参与进来,使企业的全部人员形成统一的企业文化理念。

【总结】

企业文化是伴随着企业生产经营活动产生的,在企业的长远发展中企业文化有着积极的作用。通过塑造企业文化内涵,从管理层上加强对企业文化建设的重视,全体员工共同参与,宣传与实践相结合可以有效提升企业文化建设质量。注重企业文化建设是企业在激烈的市场竞争中增加自身竞争能力的一种有效手段,不断的创新完善企业文化才能维护企业的凝聚力。

【参考文献】

[1] 金卫东. 重视企业文化 规范企业管理[J]. 科技资讯. 2009(15)

[2] (美)埃德.H.沙因(Edgar.H.Schein)著,郝继涛译.企业文化生存指南[M]. 机械工业出版社, 2004

[3] 杨建平. 企业文化建设存在的误区和对策刍议[J]. 科技情报开发与经济. 2010(36)

篇8

摘 要 企业文化是企业发展的重要基础,对其运营环境、氛围具有很大的影响,关乎着员工的精神文化建设与企业的文明建设。我国社会的发展与进步,带动了交通行业的发展,多条高速公路、铁路在不断的建设与蔓延,将我国连接成一个庞大的交通网络。高速公路企业在发展与运用的过程中要具备足够的企业文化予以支撑,本文就高速公路企业文化建设进行了分析与探讨。

关键词 高速公路 企业文化 建设

对于高速公路行业来说,企业文化具有高度的存在价值,能有效凝聚员工力量,增强员工的归属感,进而可有效提高企业在同行业中的竞争力,是公路企业成长与发展的必要条件。通过对现阶段高速公路企业文化建设的现状分析,了解到其在企业文化建设方面还存在着多方面的不足,制约着企业的健康运营,员工的思想政治水平不高。为此,应采取积极措施来应对当前的高速公路企业文化建设工作,以保证企业的安全与稳定发展。

一、高速公路企业文化建设的现状分析

(一)对企业文化不够重视

高速公路企业的发展需要企业文化的支持,但是就目前高速公路企业文化建设的实际情况来看,普遍存在着对企业文化不重视的现象[1]。众所周知,企业是以营利性为目的的组织,将过多的精力放在营利方面,往往忽视了对企业文化的重视,高速公路行投资大、风险高的特点,只注重对经济的重视是远远不够的,只有通过全体员工的齐心协力才能为高速公路的运营和发展提供文化基础和思想动力。

(二)思想教育工作不到位

企业是由员工所组成的组织,员工分饰不同的角色,共同支撑起整个企业,在不断的发展过程中形成了特有的企业文化,且不同企业、不同行业的企业文化截然不同,加强思想政治工作具有必要性。目前,高速公路企业人数众多,招聘渠道多元化,难免有部分员工思想水平不够进步,缺乏系统的再学习再教育,这些与思想政治教育工作是否到位息息相关。

二、高速公路企业文化建设的有效策略

(一)加强对文化的宣传力度,优化与丰富宣传渠道

高速公路企业文化建设,应加强对文化的宣传力度,领导与相关人员应加强对文化的重视,采取一切宣传手段,让员工意识到企业文化建设的重要性,为高速公路行业的发展提供文化基础。加强对高速公路企业文化的宣传,应在企业内部张贴文化宣传标语[2],选用积极向上、催人上进的语言来烘托企业的文化氛围,企业大厅的LED显示屏、广告墙等都可加入企业文化内容,有利于员工在工作环境中来增强文化意识。另外,现代信息技术的发展,可将其应用到企业文化宣传之中,在企业中建立集团群或QQ交流群,相关人员应将大量与企业文化有关的内容实现群共享,让员工在浏览网页的同时,来获得思想上的教育与认知,实现了文化宣传的多角度、宽领域,对高速公路企业的文化建设具有重要意义。

(二)注重开展思想教育工作,增强员工的文化认知

加强高速公路企业文化建设,应从员工的思想政治工作着手,注重对员工的日常思想政治教育,对高速公路建设人员的职责、义务和使命进行全面的灌输,以不断规范与约束员工的思想品德修养和个人价值观。高速公路是交通的主要形式,其关乎着人们的生命财产安全和社会的安定和谐。为此,加强高速公路企业文化建设具有必要性,能让员工认识到自身肩负的责任和义务,加强对高速公路建设的重视,将保证工程质量作为首要目标,促使员工的职业道德水平不断提高。另外,企业应多活动,在集体活动中能增进员工彼此的友谊,锻炼员工的集体荣誉感、责任感,培养员工乐于助人、以人为本的工作态度,提高思想政治认知。

(三)优化企业管理模式,主张人性化的管理

对于企业而言,具有科学、合理的管理模式是维持企业正常发展与运营的关键[3]。在高速公路企业中,主张人性化的管理模式,以员工为本,强化对员工利益与权利的保护,能让员工感到被重视,可获得员工的认同感和信赖感,是企业文化建设的有效途径。企业应热爱员工,为员工提供更为科学、合理的福利制度和激励制度,可有效调动员工的工作积极性。另外,领导应与员工进行沟通,明确了解员工普遍存在的问题,杜绝出现不公平对待,应根据员工对企业的实际贡献对员工进行薪酬和福利的发放,能赢得员工的尊重,是人性化管理的重要体现。

结束语:

综上所述,加强高速公路企业文化建设迫在眉睫,影响着企业的运作效率和员工能力的培养,是增强企业精神文明建设、提高员工思想认知的有效途径。为了加强高速公路企业文化建设,应从不同层面予以着手,应加强对企业文化的宣传力度,注重对员工的思想政治教育,优化企业管理模式,主张人性化的管理等,以增强员工对企业的认同感和归属感,共同为高速公路企业文化建设不懈努力。

参考文献:

[1] 郭也平,邓恩,梁向东.基于卓越质量的高速公路企业文化建设研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2012.06:103-106.

篇9

第一,企业文化宣传建设的重要性。

石油公司和其它企事业单位一样,是社会主义市场经济体制下一个相对独立的经济实体,在发展过程中就必然形成自己的文化特色,这种文化特色经过长期积累形成的精神气质和行为准则能够被广大的工作人员所接受和认可,并共同遵守的行为价值,我们称之为石油公司企业文化。它是人们物质文明和精神文明的综合体,是现代企业文化在石油行业的延伸,而石油公司企业文化宣传建设则是实现石油公司可持续发展的原动力,它不仅有助于石油公司内部营造和谐的人际关系,还有助于提升石油公司声誉,为石油公司树立良好的社会形象,让石油公司真正做到全心全意为人民服务。

第二,思想政治工作对文化宣传工作的重要性。

在石油公司中开展企业文化建设首先要进行思想政治宣传,加强思想政治工作改进是党的十六大提出的一项重要内容,石油公司思想政治工作的开展一直贯穿于石油公司管理的整个过程中,确保了石油公司的服务方向不偏离人民,它也是石油公司内部人员分配制度的重要保障以及构建和谐公司的基础,它引导员工将自身利益与公司总体目标结合起来,激励工作人员保持工作积极性,为职工解除思想压力,提高工作效率。强有力的思想政治指导可以帮助公司更好的推行企业文化宣传。石油公司的企业文化宣传和其它企事业单位一样需要建立在正确的政治思想基础之上,只有依靠正确的政治思想指导,石油公司的企业文化建设才能根正苗红,以科学的精神力量武装职工,弘扬石油精神,增强石油公司整体的凝聚力,从而实现管理上的规范化和规模化。

第三,实现思想政治工作与企业文化宣传工作的相互促进。

石油公司作为一个独立的经济实体,为了更好的服务社会服务人民,必然朝着现代化企业道路迈进。在这个过程中,石油公司的企业文化建设就显得十分重要,是开展企业精神文明建设的重要手段,也与思想政治工作相互促进。石油公司企业文化是政治思想工作的具体展开的细节和落实环节,而石油公司政治思想工作是石油公司企业文化开展的有力指导,石油公司企业文化建设必须在政治思想的监督和指导下展开,石油公司思想政治工作是公司文化宣传的指导思想,引导着石油公司文化宣传不迷失方向。石油公司政治思想工作和企业文化建设两者相互促进,一个宏观指导,一个微观落实,两者缺一不可。

二、在新形势下加强企业文化宣传工作的建议

第一,加强领导对企业文化宣传工作的重视程度,定位社会需求的宣传内容。

企业文化宣传工作的开展首先需要医院领导的重视与支持。一方面,企业文化宣传只有做到高屋建瓴式的政策指导,才能确保石油公司的企业文化宣传有针对性且行之有效。得不到领导重视将无法有序的开展和落实企业文化宣传工作。企业文化宣传工作只有受到领导重视,宣传工作才能顺利开展,才能调动宣传人员的积极性,增强人们的宣传意识。另一方面,企业文化宣传可以提高石油公司的对外形象,提升石油公司的公信力,对外宣传的方式方法需要通过石油公司高层领导来确定方针,只有高层领导确定对外宣传方针之后,企业文化宣传干事才能制定适应的宣传方式在服务群体中用恰当的宣传方式树立鲜明正确的宣传形象,与患者在选择医院时所关心的问题产生共鸣。

第二,丰富企业文化宣传内容,充分利用各种宣传媒介。

企业文化作为一种具有自身特征的群体文化,它不仅包括精神文化、技术文化、宣传文化,还具有凝聚文化和推广文化的作用。石油公司丰富的企业文化宣传内容包括:第一,开展文化活动,创造和谐环境,举办各种文化娱乐活动,丰富员工的工作生活内容,充实员工的精神世界,并通过宣传报道的形式让员工以后更积极的参与,组织与宣传行程一个良好的互动状态;第二,新技术、新方法的宣传及时的通过有效媒介传递给更多的人知道,增强员工的主人翁责任感和自豪感的同时,更好的赢得社会认可;第三,树立良好的石油公司风气,赢得社会各界的信任。所以丰富的企业文化宣传不仅能引导到职工树立正确的价值观和行业准则,让员工工作更有积极性,社会也能更好的体会和感受到石油公司提供的服务。

同时,加大各种宣传媒介的宣传工作,利用简报将石油公司的重要决策和各类信息状态通报各员工知道;印刷带有石油公司特色的宣传手册和宣传单,通过公司内部内发放和赠送方式扩大石油公司知名度,比如:为了开采石油,石油工人如何勘探,如何挖掘,这些工作内容具有很强的感染力,一方面在公司内部能够起到鼓舞员工士气的作用,为庞大的石油公司管理带来方便;另外一方面,通过展示石油员工风采而让外界社会人群对石油公司的管理及员工的努力有一个认识,从而更加信任石油公司。另外,还可以通过电台、报纸、电视等媒介开展专题栏目,完善网络宣传内容,及时更新。

第三,打造具有石油行业特色的企业文化,塑造高质量石油公司品牌。

新形势下,石油公司企业文化宣传工作的开展首先要建立在高质量的石油公司品牌上,高品牌美誉度是石油公司提高市场占有率和抗风险能力的重要保障,石油公司企业文化是最重要的无形资产,具有特色的石油公司企业文化更容易让社会人群对石油公司产生信任和好感,这样才能使公众感知到石油公司实实在在的保障作用。

三、结束语

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关键词:新闻宣传;企业文化;供电行业;企业发展

Abstract: This paper combine with the news and propaganda an important role in power supply enterprise, and the important role of corporate culture in the power system, Journalistic relationship of advocacy and building of enterprise culture. Key words: news and propaganda; corporate culture; supply industry; enterprise development

中图分类号:D412.65 文献标识码:A 文章编码:

1.随着社会经济的不断发展,越来越多的企业开始注重加强新闻宣传。

1.1.在信息化背景下,供电企业的新闻宣传的价值所在。

企业新闻宣传的媒体由传统的报纸、广播、电视台向网络化发展,由传统意义的新闻宣传向现代信息传播方向发展,即由着重“内宣”向“内外兼重”转变。企业新闻宣传是一个企业的喉舌,它的存在和发展依赖于企业的生存和发展,供电企业新闻宣传必须服务于企业中心工作。企业新闻宣传的价值与社会价值是统一的,保障维护企业及员工利益,促进企业生产力的发展,正是企业新闻宣传的社会价值所在。

如何让新闻宣传工作服务于企业大局,推动企业积极发展,为社会和谐作出更大的贡献,这些是思考做好企业新闻宣传工作的根源

1.2做好企业新闻宣传工作的几点思考。1.2.1围绕中心,把握导向,服务企业和谐稳定发展。在供电企业,企业新闻宣传工作肩负着用舆论来引导企业员工发挥高效的工作效率,激励员工全身心地为企业发展献策献力,同时担负着引导企业在社会中发挥良好信誉的任务。企业新闻宣传的内容最好贴近员工、贴近企业,以正面报道作为重点,可以用不同宣传形式来宣示企业高层决策、企业文化内涵等,增强员工的归属感,最终推动企业和谐稳定向前发展。1.2.2注重实效,强化激励,促进企业重点工作完成。供电企业新闻宣传工作为供电行业的发展服务,也需要看新闻宣传工作为企业带来的实际效益。在宣传报道上需要有针对性,对准重点性的工作,抓住一切重难点,做到哪里有艰巨的任务,哪里就有强劲的鼓励。因此,供电企业新闻宣传工作应该亲近一线,为员工打油加气,保证重点工作的顺利完成。1.2.3挖掘亮点,总结经验,充分展示企业良好形象。供电企业新闻的宣传工作更需要加强企业宣传策划的力度,重视总结供电改革与实践当中的经验,最大程度地展示企业与品牌的良好形象。争取企业发生的每一件特殊意义的事情,每一次激动人心的收获,每一次刻骨铭心的付出都在供电企业新闻宣传上能找到,为本企业打造一扇好的窗户。

2009年8月8日,公司龙台供电所普通农电员工廖开国同志见义勇为身负重伤。由于廖开国同志见义勇为的事迹对于弘扬社会正气,引导职工把企业核心价值体系转化为企业群体意识,去自觉遵守和践行,具有十分重要的导向意义,于是,我们将廖开国同志确立为典型人物进行宣传。公司高度重视新闻宣传工作的新方式和新思路,坚持把典型宣传作为外树企业形象,提高员工素质的有效途径。

典型宣传具有不可估量的示范作用,它高度涵盖了企业的亮点,从而以点带面,为企业形象的树立创造了良好的氛围。

1.2.4加强领导,完善考核,扎实推进新闻宣传队伍建设。做好供电企业新闻宣传工作,需要有一支新闻宣传业务能力强、思想积极向上的团队。团队的领导非常重要,对于整个企业新闻宣传工作局面的打开、实现企业宣传积极作用能指明道路。明确宣传工作的影响重大,强化文字无小事的意识,不断增强使命感,不断提高把握企业大局的能力,促使建设成一支思想道德优良、文字功底扎实、熟悉企业命脉的团队。

2.所谓企业文化。

企业文化一般是指企业在某段时期的中长期的共同理想及行为习惯等的总和,是社会主义精神文明建设和物质文明建设的重要内容之一。

独特的企业文化能促进企业的生产力不断发展,拥有持久的生命力。企业文化以其所具备的强大感召力与渲染力,汇集各种信息与资源,形成一种无形的生产力。由此看来,企业文化对企业的可持续发展起着举足轻重的作用。

2.1现代企业制度下,供电企业文化建设的基本任务。

通过对供电企业文化基本特性的认识,根据现代企业制度对供电企业文化的时代要求,从我国当前企业文化建设的实际出发,现代企业制度下的企业文化建设应努力做好如下三方面工作。

2.1.1充分发挥企业文化对企业经济发展的促进作用,在推行现代企业制度时,应同时着手建立现代供电企业的文化体系。这一体系应包括企业文化建设的组织领导、工作机构、工作任务和目标、督查考核与奖励、理论研究与经验交流等。

2.1.2弘扬团结向上的企业精神、塑造享誉社会的企业形象。现代供电企业里都应把弘扬企业精神作为激励凝聚员工的有效形式。

2.1.3建设现代供电企业的文化设施和文化环境。企业文化环境代表着企业领导和企业员工的文化素质,标志着现代企业的经营管理水平,影响着企业的社会形象。因此,建设现代文明的企业文化环境,应该是企业文化建设的重要任务。

2.2不管在供电企业或是其他企业,企业文化的建设都是由表及里,循序渐进,逐步建设完善的。

2.2.1物质层文化

供电企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果,是物质文化的首要内容。其次供电企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。

2.2.2行为层文化

在供电企业,行为层指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括供电企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。

2.2.3制度层文化

主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。

2.2.4核心层的精神文化

是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。

3.在当前形势下,越来越多的供电企业积极地进行企业文化的探索与实践。

企业文化在供电系统正在发挥越来越重要的作用。但是,供电系统的企业文化建设目前仍处于缓慢发展阶段。推动企业文化建设在全系统普遍开展起来,并使之健康发展,开创供电企业文化建设的新局面,是我们当前工作的重要内容之一。供电行业文化建设涉及供电行业的方方面面,是一项综合性、全局性、长期性的系统工程,必须切实加强领导和协调,形成有效的供电行业文化建设工作机制;要建立正常的资金渠道,不断加大供电行业文化建设的物质投入;要深化供电行业文化理论研究,有效推进供电行业文化建设实践;要积极开展行业文化交流,不断提升供电行业文化建设水平;要开展行业文化专业培训,建设高素质的行业文化建设工作者队伍。

4.结束语

供电企业要想适应时代的要求,提高行业整体的竞争力,就必须加强内功的培训,提高行业整体的文明素质,加强文化建设,树立行业良好形象。加强新闻宣传,建设和培育先进的供电行业文化,对于供电行业的科学发展具有十分深远的意义。

参考文献

[1]吴少斌.浅议新时期如何做好企业新闻宣传工作[J]才智,2010.

[2]张德.企业文化建设[M].清华大学出版社,2008.1

[3] 殷海光《中国文化的展望》

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唐书记就做好年宣传思想工作提出3点要求。一是认真学习、深刻领会党的十七届五中全会精神和公司六届四次职代会精神,以“保安全、重调整,转变方式起好步;强管理、惠民生,科学发展谱新篇”为主要内容,结合矿区实际,扎实有效开展形势任务教育,把广大干部职工的思想统一到十七届五中全会和公司职代会精神上来,唱响矿区“调整振兴、科学发展”主旋律,打好“弘扬正气、创先争优”主动仗,着力用社会主义核心价值观体系和优秀企业文化武装思想,指导实践,推动工作,明理以共铸理想,明道以振兴企业,明责以造福职工,在矿区营造团结创业、积极肯干、敢打敢拼、奋发有为的舆论环境,为矿区“十二五”开好局、起好步,提供强有力的精神动力和智力支持。

二是总结经验,把握规律,以深化“新闻季赛”活动和开展“十佳双优”评选活动为抓手,进一步提高矿区新闻宣传队伍素质,通过在全公司新闻宣传系统创建精品岗位,实现岗位价值,提高韩城矿业对外宣传的质量和水平。

三是以文化人,以人化文,在经济文化一体化上下大功夫、下苦功夫,高度重视企业文化建设,迎接企业文化的春天。把文化深度融入安全、生产、经营、党建管理,以制定实施韩城矿区“十二五”企业文化建设规划、《韩城矿业公司企业文化手册》换版和开展企业文化主题活动为契机,进一步提炼富有韩城矿区特色的企业精神、企业核心理念、企业价值观,不断完善韩城矿区企业文化体系,真正使新换版的《企业文化手册》成为塑造员工信念、统一员工思想、协调员工行动的指南,实现企业调整振兴和“文化扬企”的目标。

公司党委宣传部部长李部长对年度宣传思想工作作了简要回顾,充分肯定了所取得的成绩,重点对年的宣传思想工作作出安排部署。明确了年宣传思想工作的指导思想和总体部署。提出年要实施“强队伍、创水平、出精品、迈大步”的“1346”工程。即:加强“一个建设”强队伍,突出“三个重点”创水平,拓展“四个阵地”出精品,争创“六个目标”迈大步。加强一个建设,就是加强新闻宣传队伍自身建设,培训提高,竞赛激励,努力打造一支政治强、业务精、一专多能、乐于奉献的新闻宣传工作精品队伍。突出三个重点,就是突出对外新闻宣传、企业文化建设和形势任务教育三个重点工作,在继承好的传统做法的基础上,不断创出新水平。拓展四个阵地,就是拓展电视、报纸、网站、刊物四个舆论主阵地,出精品,出佳作,唱响主旋律。争创六个目标,就是在电视、报纸、企业文化、对外宣传、政研会和统战等六个方面,分别争创集团公司行业评比第一的目标,从而实现宣传思想工作整体迈上新台阶。要重点抓好六项工作,即:突出形势任务教育,强势做好对外宣传,巩固拓展四大阵地,深化提升企业文化,加强政研统战工作,打造精品宣传队伍。

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一体化关系角度是针对企业改革的深化方面而言的,没有企业一体化发展,那么,员工在企业的发展上是否能够分享利益就另当别论了。企业的长期利益应该是结合个体的贡献,结合企业员工自身的发展,没有企业员工的长久利益,也就谈不上企业的根本利益了。更无法说企业的一体化是针对哪些方面了。企业文化包含的内容以情感力度占据人的内心,而脱离了物质体系,企业文化的发展也就成了空中楼阁,因此在一体化方面要同时兼顾精神诉求与物质并轨,这样的长远利益将带给企业巨大的发展动力。

二、程序塑造企业文化的基本程序:

1.调查研究

企业文化的形成与调查研究密不可分,由于企业在发展初期面临诸多困难,所以企业文化的形成也是因企业的不断拓展阻力而形成的,在企业文化的调研阶段,要适当地开展适合企业竞争的调研,能为企业带来利益的文化调研也是需要跟上的。随着企业所处环境的不断变化,企业在发展阶段,同样不能少了调研,根据企业的经营范围对企业的各个方面的调研有利于企业在文化建设上占据有利。

2.定格设计

在总结的基础上,维护企业文化的稳定性,有利于企业文化的宣传,也使得企业在较长一段时期内享受到社会给予的很好的评价。所以,在定格设计方面,以企业长远发展为目标的设计可以为企业节约更多的时间来谋求企业产品的升级换代,同时使企业在更大的市场范围内赢得赞誉。体现企业定格设计的文化,是有企业的现代性、先进性、和个性共同组成的多位一体的企业文化包含体。

3.实践巩固

开展文化巩固工作是顺着企业文化的基准线进行的,不能在巩固过程中出现偏差,加强企业的核心领导力,在企业文化巩固方面具有强势作用,没有强大的领导力自然也谈不上巩固企业文化了。利用员工的智慧力来组织企业的基本文化建设,企业文化的内容是不能缺少了更广大的员工的参与的,同时吸收不同企业之间的具有竞争力u的良好诉求,加强企业之间的在文化建设方面的合作,谋求企业文化的发展,谋求企业文化不在原地踏步,具有升华的提高,则是企业文化建设针对于各项改革的需要。

三、实施

1.文化审计活动

企业文化的民主建设依赖于企业对员工的思想的了解,只有建设好员工的思想领域,才能将企业文化作为一种实体文化深入人心。而企业在宣传方面做得如何,取决于企业的教育活动是否跟得上,是否能够利用员工的思想活跃性开展更多的企业文化教育。而文化审计的内容无形中对于企业来说是具有重大意义的,除了员工的基本文化内涵,需要加强的就是企业文化领域方面的深入,在审计形式上,给予更多的员工以活动开展的权利,让员工在文化审计中能够自下而上地发挥力量,发挥员工的智慧去伪存真,来保证企业文化中那些不适合企业发展的方面的去除的有效性。

2.企业精神文化内涵

企业的各个相关部门应该加强组织领导,在文化内涵的实施方面多做有益的工作,尽量提升自身的价值观和对企业的认同感,提升自身的管理经营的理念,提升对意见的把握能力,这些是企业精神文化的指导,只有指导方面做好了,才能引领更广大的员工提升对企业内涵的认识,并在具体的工作中将其转化为现实,转为工作的动力,为企业的大发展和个人前途着想,这样的内涵精神需要沿着正确的框架结构进行有效组织,发挥领导力。

3.宣传力

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关键词:现代企业;企业文化;问题

现代企业文化,是在20世纪80年代初期对管理科学、行为科学、文化学等当代管理理论的研究和探索中逐步形成的。它是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它包括价值观念、行为规范、道德理论、习俗习惯、规章制度、精神风貌等。其核心内容是吸取了传统文化的精华,应用先进的管理思想,为企业提出明确的价值观、科学发展观和行为规范。

著名经济学家于光远先生指出:国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键所在。而打造优秀的企业文化,是一个长期而复杂的系统工程,不能一蹴而就。

当代企业要持续健康的发展,必须按照科学发展观要求,与时俱进地不断加强企业文化建设,并将文化精髓灌输给全体员工,将企业员工思想观念、思维方式、行为准则融合统一,通过整合进而形成一套独特的价值体系。现就如何加强企业文化建设,谈谈本人在管理实践中的体会。

一、加强组织领导

企业文化建设是一项长期的战略任务。首先,企业领导必须给与高度的重视,始终坚持把建设优秀的企业文化列入企业工作的重要议事日程、健全组织机构、不断加大经费投入,为企业文化建设工作的顺利开展创造条件,并扎扎实实地组织实施;其次,制定企业文化建设的相关制度,如管理办法、考评方法等,使员工能自觉的积极参与共同推进企业文化建设。最后,企业领导要起到模范带头作用。企业领导在企业文化建设中能身先士卒,身体力行,一定会产生上行下效的良好风气,从而将企业文化建设转化为员工的共同行动。大量的国内外事例表明,优秀的企业文化都是在领导的高度重视、积极指导、大力推进下建设起来的。

二、吸取国内外企业文化建设的经验

“他乡之石,可以攻玉”,一个企业的文化建设,虽然不能照搬西方和国内已有的企业文化建设模式,但在方法、原则、经验、内容等方面,还是大同小异,可以借鉴的。借鉴优秀企业文化在培育、发展过程中所走过的路子,从而寻找自己企业文化建设的方法、途径,同时要处理好当代文化与时展的关系。企业文化建设也是开放型的,必须兼容并蓄,充分吸取国内外优秀企业文化建设的经验,继承和发扬传统文化的优秀遗产,逐步塑造员工喜闻乐见、优秀的企业文化。

三、重视宣传教育、舆论导向工作。

企业文化建设,要注意宣传教育,通过各种宣传工具制造舆论,营造推动企业文化的良好氛围,以强化企业员工的文化意识,共同的认识是,企业文化只有得到广大员工的认同并转化成自觉的实践,积极参加才能使其成为推动企业可持续发展的核心竞争力。同此,企业通用多种形式,如用标语、口号简明扼要地表示出来,并通过各种传媒大力宣传企业精神、核心价值观等文化理念,使企业文化的触角延伸到企业的各个层面,同时也能得到社会的认可和支持,宣传教育舆论导向不仅能使企业员工深感责任重大,从而积极投力于企业文化建设,而且社会上有关人士可从报到、网络等传媒了解到该企业的文化建设,提高企业的知名度和社会效益。

四、与时俱进,推进企业文化建设

企业文化建设是要随着时代的发展而开展创新的建设工作,要突出时代特征,结合行业特色,打造具有企业个性的品牌文化,要融入企业管理,用先进文化带动企业发展迈上新台阶,要按政工思想要求,坚持以人为本理念,努力构建和谐的企业文化,面对复杂的国内外形势,多变的经济环境和企业改革深入推进的现实状况,要建设优秀的企业文化,就必须与时俱进的开展工作,注重人才培养,创新体制机制,统一思想,强力推进企业文化建设新理念、好办法,同时在实践建设过程中,还要按照企业文化的内容、特征、作用,寻找建设中存在的问题及原因,提出相应整改的对策和建议。

实践是检验真理的工作标准,在多年从事办公室工作中,特别是在与各相关部门及人员的交往中,我深深的体会到要做好本职工作,为企业创造一个和谐的、积极向上的环境,就必须做好政工管理,政工管理是否能与时俱进,对促进企业迈上新的台阶,加强企业文化建设是非常重要的,也是十分必要的,大量的事实证明,优秀 企业文化是企业发展的不竭动力,他既是精神财富,又是企业的政治优势。因此,作为企业政工管理人员,一定要从理论上全面系统的认识企业文化建设,并在实践工作中总结企业文化建设中存在的问题,提出解决问题的思考。

1.存在的主要问题

对企业文化建设的重要性缺乏足够的认识,在推进企业文化建设过程中方式方法还不够科学规范,形式与内容之间存在“两张皮”现象,工作管理机构和管理人员不健全,开展文化建设工作不平衡,形成以点带面的现象。

2.加快推进企业文化建设的思考

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关键词:企业文化建设;新闻宣传;措施

在市场的发展条件下,企业面临更严峻的挑战,只有在这种形势下才能有更好的进步,在传统的经济模式下,人们对建设的概念不强,而且相对于缺少竞争意识导致企业停滞不前。随着我国飞速发展,市场经济得到较多数人民的认可,企业也在不断的创新,加快人们增强创新意识加大经济建设的步伐,从而提高企业凝聚力的发展目标。企业文化从而诞生,创造独特的体质来提高我国的发展。

1 企业新闻宣传对企业文化建设的重要意义

通过新闻宣传的形式可以达到较好的效果,提高企业的整体精神面膜。随着信息时代的来临,通过信息的传播方式,可以给宣传窗口增添不同的方式,比如媒体的使用就会让较多数人成为宣传的载体。只要扩大企业的名气,进行有效的宣传方式,赢得客户的满意,这样才能够让客户有兴趣了解企业的情况,对此进行挑选,这就是当今社会发展的趋势。人们在选择产品时,可以较好的避免传统意义上的选择,而且通过对企业的实际做出考察,企业的整体发展对企业的产品有一定的影响,因此企业要对品牌引起重视。通过新闻宣传的形式可以更好的促进人们的兴趣,从而愿意去了解企业发展,从陌生到熟悉过程,可以较好的占据市场又迈进了一步,可以让客户能够清楚我们的产品,树立良好的形象。

新闻宣传的魅力在于可以较好的创造出和谐的气氛。企业文化建设不仅仅是依赖所以员工的共同付出,而且还需要社会各界媒体的大力支持。新闻宣传工作起到了承上启下的作用。对于内部人员,进行开展工作能够较好的让员工全方面的了解企业内容,能够提高自身的发展空间以及企业的价值,提高员工的凝聚力;对于客户而言,采取新闻宣传的方式可以让企业的发展情况、相应的观念、价值观和企业提供的产品基本内容就会更加的清楚明了,并且能够提升企业与公众的信任度,达成良好的合作意识,提高企业的整体形象,营造良好的氛围,把企业的发展情况、把企业的营销方法宣传出去、把企业的文化精髓发扬出去,可以促进企业在良好的氛围中不断的发展,这样才能营造出良好的文化气息。

2 新闻宣传对企业文化建设的作用

新闻宣传具有弘扬企业文化的宣教功能。实践证明,企业的新闻宣传对促进企业文化建设有着重要的影响力,是企业文化建设的有效途径。例如:企业的新闻宣传工作可以通过宣传先进人物的先进事迹达到激发员工的劳动热情,教育和激励员工增强主人翁责任感的目的;可以通过宣传岗位劳动竞赛、演讲比赛、职工歌咏比赛等各类文体活动,促进企业文化的建设;还通过宣传企业的生产经营状况,使企业与员工同呼吸,员工与企业共命运。

新闻宣传是营造企业文化氛围的重要途径。企业文化建设,既离不开广大员工的共同努力,也离不开社会各界的认同和支持。而新闻宣传工作的重要功能就是沟通和桥梁作用,对内,通过宣传企业文化,挖掘、树立典型,宣传典型、弘扬典型,加强企业上下沟通,使企业凝聚力得以加强。对外,通过坚持正确的舆论导向,能够释疑解惑,理顺情绪,统一认识,协调行动,有利于避免空穴来风,促进企业和谐稳定的发展。可以说,上级单位和社会各界对某个企业文化的认知、认可、认同等一系列过程,都离不开新闻宣传工作的支持。如果企业忽视内外沟通,故步自封,即使做了大量的工作,也很难得到社会的认同。

3 新闻宣传参与企业文化建设的几项原则

3.1 坚持正确的舆论导向原则

新闻内容和企业之间是息息相关的,因此要营造出轻松的环境。这样能够较好的增强员工的积极性,能够提高员工的创新理念,让企业文化能够轻松、愉快的发展。大力加强对员工积极性的培养,提高员工团队意识,,这也是遵循社会主义核心内容,要做好一系列的工作,创造出属于企业文化的环境,促进企业的不断发展。

3.2 坚持新闻宣传“三贴近”的原则

新闻宣传工作要做到“贴近企业实际、贴近企业文化建设、贴近员工工作生活”,从而实现企业的发展与员工的成长紧密结合,要培养宣传人员善于发现身边的新闻线索,紧扣企业文化建设和企业长远发展的新闻主题,报道来自身边的先进事迹、典型人物,树立标杆,鼓舞员工士气,凝聚员工精神,把员工的自我成长、自我价值提升与企业的发展相结合,实现企业与员工的“双赢”。

3.3 契合企业价值观的原则

企业新闻宣传方面,企业形象的宣传十分重要。企业文化的建立和培育是一个缓慢的由内而外的过程,在对外宣传时,不能简单地只注重博人眼球,企业良好形象的传播宣传更加重要。通过潜移默化的宣传影响,增加企业知名度和美誉度,增强客户信赖度,从而在社会公众心目中树立起良好的形象和口碑,同时,将企业的价值观传播给社会公众,增强企业的竞争力。

4 专业团队建设

企业文化的建设没有我们想象的那么的简单,里面有着方方面面的问题存在,在企业宣传配合上,要建立一支能起作用的新闻宣传队伍,这个队伍的人员最好来自基层,了解实际情况,能更好地发挥新闻宣传在服务中心工作、服务领导决策方面的作用,成为向上级部门反映情况的重要渠道,成为内部沟通交流、经验共享的重要窗口。做好上传下达、发现和推广经验、有效共享信息、反映问题建议,要明确岗位职责要求,培养信息员工作兴趣,增强企业宣传队伍的使命感,提高工作自觉性。要提供工作便利,为新闻宣传工作人员参加会议、阅读文件创造条件,鼓励信息员深人一线开展信息调研。组织培训交流,通过会议、培训和实战,锻炼和提升新闻宣传人员的素质和能力。要加强业务指导,培养新闻宣传人员的观察力,拥有一双发现新闻的眼睛,总结好的经验做法,要加强自身学习,关注和了解公司决策部署、重点工作和基层需求,提升捕捉信息、收集信息、处理信息的能力,提高综合分析和写作能力。

结束语

总而言之,企业文化建设是一项较为长期的工程。通过新闻宣传的形式对整个企业文化建设起着重要的作用。相关人员要积极的对企业文化建设进行配合,在对其进行宣传内容时,要考虑多方面的内容进行宣传,使用不同种类的渠道进行有效的宣传,主动热情,不断的进步,落实到新闻宣传内容中,可以提高企业文化建设的整体发展,能够让企业在良好的氛围下开展工作。

参考文献

[1]唐应斌,王云贵.共建美丽冶金我的家营造“大冶金一盘棋”发展氛围的思考与做法[J].中国有色金属,2015(S1).

[2]构建企业价值体系推进企业文化建设上海石化企业价值体系[J].金山企业管理,2011(1).