发布时间:2023-10-07 17:32:55
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇建筑施工管理,期待它们能激发您的灵感。
【关键词】建筑施工;管理;控制
中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号:
目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。
一、有关施工安全管理的认识
1、建筑施工单位进行施工的首要任务就是确保施工的安全。而搞好安全工作的一个重要组织措施就是实行安全生产责任制。在实施安全生产责任制时,首要任务是分清楚建筑施工过程各级部门对安全生产工作所担负起哪些责任,做到责任明确,让各级各类人员和管理层参加《安全生产责任书》的签订仪式,让各级各类部门明白自己的安全生产责任,出现事故的,依法逐步追究责任。同时为使安全责任实施顺利进行,可设置必要的安全生产责任制考核和奖励制度,对与安全工作做的到位的部门必出标样并给以一定的奖励。对成产经营单位要定期的进行实况安全工作责任的考核。
2、在建筑施工过程紧抓不放安全工作。企业想要紧抓不放做好安全工作,可以从以下几方面做起:一是确保有一个安全的生产秩序,进行严格现场安全管理,利用各项制度,监督安全工作的持续进行。二是严格责任追究制度。在安全工作中做到责任到人,任何问题都可以通过责任追究,找到相应负责人,提高各级人员的责任心。三是加大检查力度。在安全工作中没有任何小问题,在工作进行中,严格检查,不放过任何一个小问题,杜绝野蛮生产。
3、建设相应的重大事故急救措施。“预防为主”是安全生产的核心,在施工过程中,降低和杜绝事故发生,对于事故造成危害的,要及时采取有效措施,避免或减少事故和灾难的损失。从思想对安全引起重视,居安思危,常备不懈,在事故和灾难发生的第一时间就可以做出正确的措施补救。将事故和灾难的损害降到最低。
二、有关建筑施工质量管理的认识
在施工工程中,工程的质量占据重大地位。为了控制工程质量。应重视新技术、新工艺的新进行、适应性。在施工的全过程中,严格按照相关工艺流程、质量标准、操作规程进行施工建设,建立严格的质量检测考核制度,督促改善和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
好的管理也是生产力,在好的管理条件下有利于质量的控制。在建筑施工中,应该建立严密完善的质量保证体系和质量责任制,质量责任制强调明确各个部门在质量有关工作的责任。在施工的过程中,要把握好各个环节,严格控制质量,要求各个部门、分项工程都要全面实施管理到位。在施工过程中,确立质量目标和攻关内容,确立时要依据施工队伍自身情况和工程的特点及质量容易出现的通病。另外再根据质量目标和攻关内容编写出相应的施工组织设计,制定出具体的质量保证计划和公关措施,明确实施内容、方法和效果。
应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节,确保质量控制目标管理的实现。目标制定的制订应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等开展。其中质量控制目标最为重要的是同类工程的质量通病。目标展开实际就是目标进行详细的分解并落实到位。目标的实施的中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各个部门和各类工段都要以质量控制为中心进行各项工作的开展,全方位的发挥对工程质量的保证作用,促使工程质量控制目标实现。
在现场施工过程中,抓好施工质量控制可以以下三方面开始:
1、建筑材料管理要做到位。材料质量的好坏直接影响建筑施工的质量控制。在施工前备料时,严把质量关,选材认真核查,确保建材符合施工要求,达到国家统一标准。材料进场要分类分块进行存放,便于施工取料,对进库材料进行登记造册。施工过程取料也要进行严格管理,出库登记,保证材料的合理利用,不能大面积浪费。
2、从技术上做好管理工作。一个工程项目通常施工工艺复杂,各个施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。这方面工作首先应该对施工图纸有一定的熟悉度,甚至对每一道工序进行优化,同时还要考虑自身的资源情况,如施工队伍、材料供应、资金、设备等,施工组织计划要做到认真、合理。其次,做好施工计划外还必须要有具体的施工工艺上的技术准备,尤其是对于高新材料的使用,高新技术要求的施工工艺。然后最好技术储备,技术储备包络技术管理人员、技术工人、新技术新工艺技术培训、施工规范、技术交底等工作。做好各个环节的基础工作,促使技术储备的良好势态。同时确保施工过程的每一个工序步骤都尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证施工按时保质保量的完成。
3、做好人员管理工作。施工过程的各个环节都需要施工人员参与完成,施工人员在工程项目的质量和进度上起着关键作用。在人员管理上坚持“以人为本”,将施工队伍中的技术管理人员和技术工人紧密联系在一起,可以适当进行工程总结大会,对员工进行思想教育,培养员工的责任心,培养施工队伍的凝聚力,促使每个施工者各尽其责,保证工程按期完成。
三、关于工程成本控制和进程控制的认识
加强工程成本控制,提高企业效益。施工过程的成本管理是个复杂的过程,其涉及范围广,从工程的投标到交付的各个环节都涉及到成本管理。在成本管理上要使用先用的管理方法,实行全员参与、全方位、全过程的管理,促使成本得到有效控制。
1、进行技术管理创新减少工程成本。技术管理创新可以大大提高施工进度和保证质量。进行技术管理创新时可根据施工现场的实际情况,科学合理的进行施工现场的布置,实现文明施工。同时,可以进行技术创新,减少施工过程中的繁杂工序,缩短工期,从而减少工程成本。
2、做好机械设备的管理。施工过程会频繁使用各种机械设备,在使用时要按规格操作,不能误操,充分发挥机械的效能,提高施工效率。对于用过的设备要及时进行养护保养,延长机械的使用寿命。间接的减少了施工的投入,节约了工程成本。
3、做好材料管理。材料费约占工程成本的60%,对材料的采购、进库、存放、发放都要有严格管理,采购进行投标,采用物美价廉的材料;材料进库做好质量复查,严把质量关,杜绝以次充好;材料存放地选择离工地近的地方,便于取料,节约运输费用;材料方法做到详细统计,可适度监督材料使用情况,杜绝浪费。
4、控制工程进度。工程是否能够按期竣工关系到企业的各个部门的管理和企业的信誉,可见工程进度控制具有重大意义。一般的工程工序多、工种多、劳动力多、机械多、材料类别数量多、工序交叉多,这些方面都需要做好管理工作,协调各个方面施工有序进行,确保整个项目保质保量按时交工。在进程控制中,要实施实时监督,一方面保证工期,另一方面保证质量。另外可以采取适当的奖罚措施,对于不合格的或者超期的工段要进行适当的惩罚,对于提前完成或克服重大施工困难的进行经济奖级,有效激励施工人员的积极性。
结语
综上所述,建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能保质保安全地按时完成施工任务。
参考文献
关键词:建筑施工管理;绿色建筑;施工管理
目前,由于人们生活水平的不断提升,在进行建筑工程施工管理的过程中,人们加大了对绿色施工理念的应用。通过采取绿色建筑施工管理措施,不但可以有效提升建筑工程的施工质量,而且在很大程度上避免资源出现过度损耗现象,有效防止环境出现污染。基于此,在进行建筑工程施工的过程中,不仅要加大施工管理力度,更要注重绿色建筑施工管理,从而促进我国建筑工程的可持续发展。
1建筑施工管理
1.1施工质量管理
质量问题是建筑工程施工管理的关键点,为了保证质量管理水平,首先需要拥有一套健全的管理制度,从而防止管理过程中出现问题;其次,施工管理人员需要顺应时展的潮流,对于新出现的管理理念以及管理技术进行全面的了解与掌握;最后,建筑企业还要对管理人员进行培训及考核等,促使管理人员不断完善自己,使管理水平得以提升,从而保证工程质量。
1.2施工进度管理
施工进度管理能够保证建筑工程在规定时间内完工。为了保证施工进度,建筑企业首先需要依据具体情况来展开建筑施工。建筑工程施工极其容易受到相关因素的影响,基于此,需要进行全面考虑,制定出科学有效的浸塑计划表,对于材料、设备的使用做到心中有数;其次,严格按照施工流程进行施工,定期检查施工进度,以免出现工期延误等不良现象。
1.3施工安全管理
安全问题在整个建筑工程施工过程中都是首要问题。在进行建筑施工的时候,现场存在的安全问题最多,再加上施工环境较为复杂,所以需要对施工人员进行培训,培训过程中,对于施工流程以及相关问题进行重点讲解,以免在施工过程中发生问题。还可使用多媒体设备,通过图像、视频等将安全技术的专业知识进行展现,使工作人员可以清楚、明白的理解并掌握一系列培训内容。
2绿色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1合理使用材料
在整个建筑工程施工过程中,材料的使用率最大,使用数量也最多,如果在施工过程中不能对其进行有效利用,就会导致出现浪费现象。在进行绿色建筑施工管理的过程中,需要极大重视程度。尽量使用绿色环保的施工材料,在对材料进行使用的时候,需要对其选购、进库、保存以及出库等进行全面把握与掌控,无论哪个环节出现问题,都会引发质量缺陷,甚至威胁到人们的生命安全。随着科技水平的不断提升,新型材料层出不穷,只有合理使用这些新型材料,才能在保证工程质量的同时实现绿色节能的目的。
2.2钢筋和混凝土的应用技术
在整个建筑工程施工过程中,钢筋和混凝土施工技术是主要使用的技术之一,通过使用该技术能够有效提升建筑工程的安全性以及稳定性。一般情况下,在选择使用钢筋的时候,需要首先选择使用那些高规格以及高强度的材料,进而使建筑工程具备高强度的预应力,大大降低自身重力;另外在选择使用混凝土的过程中,需要首选用亲骨料型,从而有效提升建筑工程的安全性能。
2.3正确对待水资源
大多数人认为水资源是取之不尽用之不竭的,然而就我国现状来看,水资源极为匮乏。对此,在建筑工程施工管理过程中,需要加大对水资源的控制力度。在建筑工程施工过程中,会出现大量的废水,如果不能对其进行有效控制以及处理,就会造成严重的污染现象。与此同时,还要加大对生活用水的科学控制,合理用水,减少水资源出现浪费现象,对此,建筑企业可以指定有关的规定。比如,明确规定用水量,从细节抓起,有效控制水资源,从而实现绿色施工的目的。
2.4对光污染的控制
由于建筑工程建设周期较长,难免出现晚上作业的情况,对此,需要对临时照明系统进程合理安装。具体如下:首先需要对周边环境进行全面的考察,与当地居民区住址相结合,将挡光板安装在合适的位置,同时对照明灯进行合理设置,为了对照射角度进行灵活改变,可以使用可移动式照明方式;其次,将灯罩合理安装在照明灯上,削弱灯光对周围环境造成的影响,进而提升照明有效性。在施工过程中,如果需要进行电焊作业时,为了减少对施工人员造成伤害,可以使用一些遮挡工具。
2.5对噪音进行合理的控制
噪音污染也是建筑工程建设施工过程中常见的一种现象,为了有效控制噪音问题,需要做到以下方面:首先,在建筑施工过程中,会使用到不少的大型设备,比如切割机、搅拌机等,这些设备极其容易出现较大的噪音,进而对附近居民的生活产生不利影响。对此,在对设备进行使用的时候,尽量选择白天使用;其次,在保证工程质量,满足技术要求的同时,尽可能的选择使用噪音小、功率低的设备,对于设备产生的噪音指数进行有效控制,从而保证其满足相关的规定及指标。另外,还要合理协调不同施工时间、施工顺序的设备。只有做到以上几个方面,才能将噪音问题进行合理解决。
3结束语
总而言之,在进行建筑工程施工的时候,进行施工管理尤为重要。建筑工程施工管理涉及到的内容较多,比如质量、安全、进度等,只有全面进行控制,才能保证建筑工程保质保量的完成。另外,由于人们环保理念的不断深入,开始加大了对绿色施工的需求,为了实现绿色施工,必须要加大绿色施工管理。通过开展一系列的绿色施工管理,能够在保护环境的基础上节约资源,这是未来建筑工程施工管理发展的主流趋势。
参考文献:
[1]杨海龙.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[D].吉林建筑大学,2016.
[2]李欣.绿色施工管理策略分析[J].工程技术研究,2017,(1):182-183.
[3]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产,2016,(6):147.
关键词:建筑施工管理;绿色建筑施工管理;建筑工程质量;建筑单位;施工成本
前言
随着我国经济水平的提高,社会建设步伐的加快,建筑工程建设项目逐渐增多,建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期,建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式,在节省建筑施工成本,提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验,在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式,希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。
1 建筑施工管理分析
1.1 建筑施工质量管理
建筑施工质量管理是一项综合性、系统性的工作,其管理质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理,确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关,了解各种建材的质量标准,在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测,包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等,在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查,一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。
1.2 建筑施工进度管理
科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率,减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求,并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素,科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面,既要重视施工前期的各种材料准备,又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排,还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应,另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性,在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划,在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。
1.3 建筑施工成本管理
建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作,施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金,尽最大可能减少不必要的资金支出,提高资金的利用效率。具体来看,降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手,在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算,把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛,保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度,不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。
1.4 建筑施工安全管理
建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者,包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性,通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性,提高人身安全质量,从而降低危险事故发生率,最终保证建筑施工的整体质量。
2 绿色建筑施工管理措施分析
2.1 提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率
建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育,在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用,可以选择各种节水的施工器材,为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电,在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用,做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统,将回收到的材料进行分类处理,发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性,在建筑装修过程中开发其利用空间,提高利用率。
2.2 降低建筑施工中的能源消耗
降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出;二则可以减少对周边环境的污染,降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标,应当从两个方面入手:一是减少不必要的能源浪费;二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中,施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时,应当尽量选用功能齐全且能耗较低的,科学使用建筑设备并进行妥善维护,保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许,可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备,通过科技优势来达到节约能源的目的。
2.3 减少对环境的污染与破坏,加强环境治理
建筑单位应当提高自身的社会责任感,认识到建筑工程施工对周边环境造成的污染破坏以及其他不良影响,并且积极主动减少废弃物质的排放,加强对环境的治理。一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染,改进建筑设备,减少粉尘产生量,提高粉尘处理能力;二是要加强污水和污物的处理能力,尽量在建筑施工区域完成处理工作;三是为了减少噪声对周边居民生活的影响,尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备;四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略,在电气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒,在施工过程中可以进行适当的围护。
3 结语
科学有效的建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提,建筑施工管理也是影响建筑单位施工建设效益的重要因素。绿色建筑施工管理是在绿色节约的原则指导下尽量降低建筑工程的施工成本,减少资源的浪费和对周边环境的污染。文章探讨了建筑施工管理和绿色建筑施工管理的具体形式,分析了建筑施工管理的主要内容。
参考文献
[1] 罗权.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业(上旬刊),2014,3(7).
[2] 李学才,高宝永.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术,2014,43(S1).
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当前我国正在大力推进新型城市化的快速发展,无形中给众多建筑企业带来了一定的发展机遇,建筑工程的进步对我国经济的发展起到了良好的促进作用。不过从当前来看,各个行业早期的施工管理与发展理念已经突显出一些弊端与缺陷,比如对环境问题产生了或多或少不利的影响,建筑工程施工管理亦是如此。如何通过建筑施工的有效管理,在创造企业效益利润的同时,实施绿色建筑施工管理,是建筑企业长远发展的一项生存机制。本文作者从建筑工程专业的角度出发,从建筑施工管理的具体环节,对绿色建筑施工管理进行探析,对于更好地进行绿色建筑施工管理,不断提升建筑企业管理质量,具有一定的促进作用。
关键词:建筑施工 绿色建筑 施工管理
建筑工程作为我国长期以来的一项基础建设工程,其在国民经济发展中的重要性早已不言而喻,如进行随着我国经济的快速发展以及加快各个地区发展的需求,无形中对建筑施工管理也提出了更高标准的要求,建筑施工管理需要从传统的一味注重企业经济利润的观念中走出来,这是因为建筑施工管理落后的理念已经产生了一些不良的社会效应,像对环境方面造成的负面效应就已足够引起高度重视,建筑施工管理对环境产生的影响逐渐得到人们密切的关注。因此,用现代绿色建筑施工管理理念进行建筑施工管理,良性地推进我国建筑工程项目建设步伐,创造良好的社会效应,是很有必要的。
1建筑施工管理分析
从建筑施工管理的具体内容来看,建筑施工管理具体是指,在建筑工程建设的具体过程中,建筑施工项目会涉及到各个方面的工作内容,而这些工作内容都是需要在建筑施工过程中展开的,为了使得这些繁琐而相互影响的施工项目有序地进行下去,建筑施工通过人的介入与干扰作用,借助一定的措施与手段,对建筑施工进行细致规划与执行,让它们按照一定的有序性良性地开展下去,从而实现对进度、质量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。传统意义上的施工管理其重点是对建筑施工成本进行管理,从而实现成本目标,为企业创造利润与效益。
1.1建筑施工进度管理
对于建筑施工企业而言,建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面,这是因为进度的按期完成,能够在最大程度上确保成本目标的实现,从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此,建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据,进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制,在具体的进度编制的过程中,需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑,这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系,在进度计划具体的实施过程中,需要在确保施工质量的前提下加快施工进度,这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除,像加大人力的投入,合理安排工序衔接施工及交叉施工等,这样才能有效对进度进行管理。相应地,建筑施工进度管理的良性进展,能够在很大程度上对成本目标进行有效管理,进而节约成本,能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加,从而通过进度管理实现对成本的施工管理。
1.2建筑施工质量管理
建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点,同时也是容易被忽视的方面,这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在,无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看,建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益,因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。具体来说,建筑施工质量管理存在两个方面的内容,第一方面是对建筑原材料质量的管理,这也是建筑施工质量管理的源头,具体在材料进场后及时进行质量检测,从检测关卡上控制不合格材料的混入;另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理,就是对施工的工序整个过程进行质量监控,从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。
1.3建筑施工安全管理
在建筑项目施工中,安全必须放在所有施工管理的首位,所谓“安全第一”就是这样的道理,在建筑施工的过程中,往往存在着许多的不安全因素,而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示,从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中,其安全管理的范畴表现为两个方面,其一是物的不安全因素,也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险;另一种是人的不安全因素,也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解,对不安全因素认知的不到位等等,从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理,另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训,通过培训加强作业人员安全思想意识,进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。
2绿色建筑施工管理
2.1对建筑施工中的能源消耗做到节约
建筑施工过程中会产生大量的能源消耗,通过能耗的降低,保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果,其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整,避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备,对高能耗的老设备及时放弃选择,尽量选择能耗低的新设备。合理利用能源,可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。
2.2重视环境问题避免污染情况
建筑施工需要与自然环境相互协调,是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合,对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘,机械设备作业也造成了周围空气的污染。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题,把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测,从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物,对道路破坏最低。
2.3废弃物的排放要合乎标准
建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理,在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用,对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。
2.4建筑材料的合理利用
水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的,避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的,对不具有节水功能的不能进行优先选择。同时要防止污水对环境的破坏,设计相应的水收集办法,建筑材料需要在建筑施工前对如何用料,用多少进行确定,并做好对可以再生性能的考虑,让建筑材料用料合理,避免浪费。
2.5控制噪声和强光
噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声,对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。因此需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业,对建筑设备保持先进,油等保养设备要及时维护,降低噪声。一方面夜间施工需要用强光照射辅助,另一方面,光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护,调整光照射的角度,控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。
3结束语
对于建筑施工管理而言,绿色建筑施工管理是在传统的施工管理的基础上衍生的,它对建筑施工的可持续发展起到了一定的促进作用,也必将在环境保护、降低资源消耗方面起到积极的作用。
参考文献
[1]李鹤翔.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业,2014(07):44.
关键词:建筑施工管理;意义;施工环节;绿色施工管理
1.前言
近年来,建筑行业取得了一定的发展成效,绿色建筑施工管理也逐渐进入建筑市场,具有很强的市场竞争优势和发展潜力。在建筑施工过程中,任何一个环节出现了问题,势必会影响整体的建筑施工质量,因此必须对建筑施工的各个环节都加强管理,以便避免出现不必要的损失,限制和阻碍建筑施工的顺利进行。
2.阐述建筑施工创新管理的意义
对建筑施工管理进行创新,主要是利用新理念和新思想来对建筑施工进行管理创新的一种较为复杂拓展的管理模式。创新管理模式不仅体现在管理和控制施工质量方面,还体现在能否进行文明施工,降低施工成本以及为施工管理能否提供安全保障等方面。近年来,我国进一步加大了建筑施工的要求,极大的加大了施工的难度,使施工管理更为繁琐复杂化,因此必须不断对施工管理进行改革,才能满足时展的需求。
对建筑施工管理进行创新可以极大的提高施工效率,加快施工进度,促进建筑施工质量的提高。但是值得注意的一点是,在对施工管理进行创新时必须要以各施工环节能够有效地进行协调组合。只有适应并满足建筑市场的新变化和新要求,才能为建筑行业带来更多的经济利润,为社会创造更多的财富,因此必须对建筑施工管理进行创新。首先必须提高建筑施工管理人员的创新意识,促使其加强自身管理并提升自我能力和水平,在充分考虑市场需求以及建筑施工环境的条件下进行科学的管理,实现管理的创新。同时对施工管理体制进行创新也是十分必要的。加强对施工各个环节的管理和约束,以便降低和减少不良施工行为发生的可能性,节省建筑施工成本,加快施工进度并提高施工质量,为人们的生产和生活提供安全保障。另外,在施工过程中如果遇到问题,应该及时对其进行分析并采取科学合理的施工措施进行解决,协调各施工方之间的关系,并实行一定的奖励机制,以便调动施工人员的积极性和主动性,以便为建筑施工创造一个良好的施工环境。
3.简析建筑施工管理的主要环节
3.1 进度管理
科学合理的规划建筑施工进度并与检查建筑的施工进度情况相结合,促使二者能够融汇统一。在充分查看建筑施工的具体情况与施工计划是否步调一致,能够及时发现施工过程中的不足,对施工进度和施工计划之间的不协调之处进行仔细的分析和研究,必要时并就此对施工计划和施工进度进行合理的调整,进一步提高对建筑施工进度的速度管理,使建筑施工有条不紊的进行。但是若建筑施工进度与施工计划的偏差超过施工技术要求规定的范围时,一定要采取时标网络计划来对施工偏差进行分析和评估,看其能否建筑施工的后续环节带来严重影响,是否会拖延施工工期,如果确定会造成施工工期的拖延,还需预测出拖延的大致时间范围。对于拖延施工进度采取措施进行处理之后,还可以对施工逻辑和施工顺序进行调整和改变,加快施工进度,对时标网络进行必要的调整和优化,并且保证能够及时提供建筑施工所需的各种施工原料和设备。对建筑施工进度的管理,必须要对建筑施工后期的影响有一定的预见性,根据建筑施工合同的相关要求来制定和安排施工各个环节的计划。并且对施工进度的规划越具体越好,制定若干个分计划以便进一步加强对施工各个环节的管理和监督,提高建筑施工的质量。
3.2 质量管理
要加强对建筑施工管理者进行合理安排的工作,若对管理者进行安排的任务与管理者本身的专业技术水平和管理范围相悖,应该及时对此进行调整。建筑施工质量的高低一直衡量建筑行业发展状况的重要指标之一,只有良好的建筑施工质量,才能真正为建筑行业带来经济效益,促进建筑行业的健康持续发展。建筑公司可以定期邀请优质的施工人员主持并召开施工质量管理会议,对施工进展情况进行考核并开展评比活动,以便对施工质量较高的施工人员和管理者进行奖励,从而激发施工人员的热忱并提高责任感,调动其工作的积极性和主动性。同时对于施工环节中遇到的问题要进行讨论,以便找出最合适的办法和措施对此进行解决并提出改进方案。另外,还需加大对施工各个环节的检查和监督力度,对施工的各个环节进行细化处理,重视对施工细节的检查,以便降低和避免不必要的安全隐患。建立和完善相关施工监督机制,促使监督作用能够得以有效发挥,为建筑施工质量的提高提供安全保障。
4.提高绿色建筑施工管理水平的有效措施
4.1 加强节能力度,对施工能源进行科学的管理
在建筑施工过程中,不断完善和健全施工设备的管理机制,通过对施工顺利的合理安排来节省对电力和油的使用量,对于消耗能源较少且技术水平和机械化程度较高的机械设备进行优先使用,并适时地进行保养和维护,以便延长施工设备的使用寿命,提高施工设备的使用效率。尽量避免使用对环境污染和破坏较为严重的能源,加大对清洁能源的使用力度,充分研究和考察施工场地的地质条件和环境状况,并在不充分考虑施工场地自然资源的基础上设计设施的间距以及朝向等,以便促使施工建筑能够得到及时的通风,日照和采光率大为增加,为人们的生产和生活提供便利。另外,对于墙体、屋面等材料的选择,要考虑材料的隔热性能是否优良,并且要尽量减少对空调和暖气等的使用,合理布置灯具路线,提高机械的自动化水平。
4.2 节省施工用水成本
建筑施工通常需要大量的工业用水,凭借自然优势充分利用雨雪等资源可以极大地节省施工用水,降低施工成本。建立搜集雨雪等系统,提高阶梯循环利用水平。对于供水管的布置,应该合理选择管径,尽可能地使管路设计简单明了,以减少漏水为目的。对于雨水、污水应该进行沉淀处理,并充分利用地下水对车辆进行冲洗。另外,在施工现场对水表进行安装对于管理和控制施工的用水量也是十分必要的。
4.3 控制扬尘,减少噪音以及光污染
在建筑施工现场,扬尘和噪音等现象不可避免,特别是在天气较为干燥的大风的时候,扬尘现象更为严重。为了防止物料的丢失和散落,应该对运料车辆做好密封工作,并采取一定的洒水和使用清洁燃料的措施来达到降尘的目的。同时为了减轻噪音以及光污染对施工人员的影响,可以使用噪音较小的施工设备,并进行必要的噪音检测,加强隔音效果。另外,当进行电焊时要采取一定的手段进行遮挡,对夜间的照明灯进行灯罩设置,以便保证灯照控制在一定范围内,降低和减少光污染对人体的伤害,避免产生不必要的安全隐患。
5.结束语
综上所述,只有不断加强对建筑施工的管理,并试试进行创新,提高建筑施工的环保和绿化意识,才能加快施工进度,降低和节省施工成本,提高施工的质量,促进建筑行业的持续健康发展。然而,目前的建筑施工管理体系仍然还不够健全,仍然需要相关人员进行努力。
参考文献:
[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯,2009(3).
[2]杨扬.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].华章,2013(19).