建筑施工管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇建筑施工管理，期待它们能激发您的灵感。

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【关键词】建筑施工；管理；控制

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。

一、有关施工安全管理的认识

1、建筑施工单位进行施工的首要任务就是确保施工的安全。而搞好安全工作的一个重要组织措施就是实行安全生产责任制。在实施安全生产责任制时，首要任务是分清楚建筑施工过程各级部门对安全生产工作所担负起哪些责任，做到责任明确，让各级各类人员和管理层参加《安全生产责任书》的签订仪式，让各级各类部门明白自己的安全生产责任，出现事故的，依法逐步追究责任。同时为使安全责任实施顺利进行，可设置必要的安全生产责任制考核和奖励制度，对与安全工作做的到位的部门必出标样并给以一定的奖励。对成产经营单位要定期的进行实况安全工作责任的考核。

2、在建筑施工过程紧抓不放安全工作。企业想要紧抓不放做好安全工作，可以从以下几方面做起：一是确保有一个安全的生产秩序，进行严格现场安全管理，利用各项制度，监督安全工作的持续进行。二是严格责任追究制度。在安全工作中做到责任到人，任何问题都可以通过责任追究，找到相应负责人，提高各级人员的责任心。三是加大检查力度。在安全工作中没有任何小问题，在工作进行中，严格检查，不放过任何一个小问题，杜绝野蛮生产。

3、建设相应的重大事故急救措施。“预防为主”是安全生产的核心，在施工过程中，降低和杜绝事故发生，对于事故造成危害的，要及时采取有效措施，避免或减少事故和灾难的损失。从思想对安全引起重视，居安思危，常备不懈，在事故和灾难发生的第一时间就可以做出正确的措施补救。将事故和灾难的损害降到最低。

二、有关建筑施工质量管理的认识

在施工工程中，工程的质量占据重大地位。为了控制工程质量。应重视新技术、新工艺的新进行、适应性。在施工的全过程中，严格按照相关工艺流程、质量标准、操作规程进行施工建设，建立严格的质量检测考核制度，督促改善和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

好的管理也是生产力，在好的管理条件下有利于质量的控制。在建筑施工中，应该建立严密完善的质量保证体系和质量责任制，质量责任制强调明确各个部门在质量有关工作的责任。在施工的过程中，要把握好各个环节，严格控制质量，要求各个部门、分项工程都要全面实施管理到位。在施工过程中，确立质量目标和攻关内容，确立时要依据施工队伍自身情况和工程的特点及质量容易出现的通病。另外再根据质量目标和攻关内容编写出相应的施工组织设计，制定出具体的质量保证计划和公关措施，明确实施内容、方法和效果。

应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节，确保质量控制目标管理的实现。目标制定的制订应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等开展。其中质量控制目标最为重要的是同类工程的质量通病。目标展开实际就是目标进行详细的分解并落实到位。目标的实施的中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各个部门和各类工段都要以质量控制为中心进行各项工作的开展，全方位的发挥对工程质量的保证作用，促使工程质量控制目标实现。

在现场施工过程中，抓好施工质量控制可以以下三方面开始：

1、建筑材料管理要做到位。材料质量的好坏直接影响建筑施工的质量控制。在施工前备料时，严把质量关，选材认真核查，确保建材符合施工要求，达到国家统一标准。材料进场要分类分块进行存放，便于施工取料，对进库材料进行登记造册。施工过程取料也要进行严格管理，出库登记，保证材料的合理利用，不能大面积浪费。

2、从技术上做好管理工作。一个工程项目通常施工工艺复杂，各个施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。这方面工作首先应该对施工图纸有一定的熟悉度，甚至对每一道工序进行优化，同时还要考虑自身的资源情况，如施工队伍、材料供应、资金、设备等，施工组织计划要做到认真、合理。其次，做好施工计划外还必须要有具体的施工工艺上的技术准备，尤其是对于高新材料的使用，高新技术要求的施工工艺。然后最好技术储备，技术储备包络技术管理人员、技术工人、新技术新工艺技术培训、施工规范、技术交底等工作。做好各个环节的基础工作，促使技术储备的良好势态。同时确保施工过程的每一个工序步骤都尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证施工按时保质保量的完成。

3、做好人员管理工作。施工过程的各个环节都需要施工人员参与完成，施工人员在工程项目的质量和进度上起着关键作用。在人员管理上坚持“以人为本”，将施工队伍中的技术管理人员和技术工人紧密联系在一起，可以适当进行工程总结大会，对员工进行思想教育，培养员工的责任心，培养施工队伍的凝聚力，促使每个施工者各尽其责，保证工程按期完成。

三、关于工程成本控制和进程控制的认识

加强工程成本控制，提高企业效益。施工过程的成本管理是个复杂的过程，其涉及范围广，从工程的投标到交付的各个环节都涉及到成本管理。在成本管理上要使用先用的管理方法，实行全员参与、全方位、全过程的管理，促使成本得到有效控制。

1、进行技术管理创新减少工程成本。技术管理创新可以大大提高施工进度和保证质量。进行技术管理创新时可根据施工现场的实际情况，科学合理的进行施工现场的布置，实现文明施工。同时，可以进行技术创新，减少施工过程中的繁杂工序，缩短工期，从而减少工程成本。

2、做好机械设备的管理。施工过程会频繁使用各种机械设备，在使用时要按规格操作，不能误操，充分发挥机械的效能，提高施工效率。对于用过的设备要及时进行养护保养，延长机械的使用寿命。间接的减少了施工的投入，节约了工程成本。

3、做好材料管理。材料费约占工程成本的60%，对材料的采购、进库、存放、发放都要有严格管理，采购进行投标，采用物美价廉的材料；材料进库做好质量复查，严把质量关，杜绝以次充好；材料存放地选择离工地近的地方，便于取料，节约运输费用；材料方法做到详细统计，可适度监督材料使用情况，杜绝浪费。

4、控制工程进度。工程是否能够按期竣工关系到企业的各个部门的管理和企业的信誉，可见工程进度控制具有重大意义。一般的工程工序多、工种多、劳动力多、机械多、材料类别数量多、工序交叉多，这些方面都需要做好管理工作，协调各个方面施工有序进行，确保整个项目保质保量按时交工。在进程控制中，要实施实时监督，一方面保证工期，另一方面保证质量。另外可以采取适当的奖罚措施，对于不合格的或者超期的工段要进行适当的惩罚，对于提前完成或克服重大施工困难的进行经济奖级，有效激励施工人员的积极性。

结语

综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。

参考文献

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关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理

目前，由于人们生活水平的不断提升，在进行建筑工程施工管理的过程中，人们加大了对绿色施工理念的应用。通过采取绿色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工质量，而且在很大程度上避免资源出现过度损耗现象，有效防止环境出现污染。基于此，在进行建筑工程施工的过程中，不仅要加大施工管理力度，更要注重绿色建筑施工管理，从而促进我国建筑工程的可持续发展。

1建筑施工管理

1.1施工质量管理

质量问题是建筑工程施工管理的关键点，为了保证质量管理水平，首先需要拥有一套健全的管理制度，从而防止管理过程中出现问题；其次，施工管理人员需要顺应时展的潮流，对于新出现的管理理念以及管理技术进行全面的了解与掌握；最后，建筑企业还要对管理人员进行培训及考核等，促使管理人员不断完善自己，使管理水平得以提升，从而保证工程质量。

1.2施工进度管理

施工进度管理能够保证建筑工程在规定时间内完工。为了保证施工进度，建筑企业首先需要依据具体情况来展开建筑施工。建筑工程施工极其容易受到相关因素的影响，基于此，需要进行全面考虑，制定出科学有效的浸塑计划表，对于材料、设备的使用做到心中有数；其次，严格按照施工流程进行施工，定期检查施工进度，以免出现工期延误等不良现象。

1.3施工安全管理

安全问题在整个建筑工程施工过程中都是首要问题。在进行建筑施工的时候，现场存在的安全问题最多，再加上施工环境较为复杂，所以需要对施工人员进行培训，培训过程中，对于施工流程以及相关问题进行重点讲解，以免在施工过程中发生问题。还可使用多媒体设备，通过图像、视频等将安全技术的专业知识进行展现，使工作人员可以清楚、明白的理解并掌握一系列培训内容。

2绿色施工管理理念下的建筑施工管理

2.1合理使用材料

在整个建筑工程施工过程中，材料的使用率最大，使用数量也最多，如果在施工过程中不能对其进行有效利用，就会导致出现浪费现象。在进行绿色建筑施工管理的过程中，需要极大重视程度。尽量使用绿色环保的施工材料，在对材料进行使用的时候，需要对其选购、进库、保存以及出库等进行全面把握与掌控，无论哪个环节出现问题，都会引发质量缺陷，甚至威胁到人们的生命安全。随着科技水平的不断提升，新型材料层出不穷，只有合理使用这些新型材料，才能在保证工程质量的同时实现绿色节能的目的。

2.2钢筋和混凝土的应用技术

在整个建筑工程施工过程中，钢筋和混凝土施工技术是主要使用的技术之一，通过使用该技术能够有效提升建筑工程的安全性以及稳定性。一般情况下，在选择使用钢筋的时候，需要首先选择使用那些高规格以及高强度的材料，进而使建筑工程具备高强度的预应力，大大降低自身重力；另外在选择使用混凝土的过程中，需要首选用亲骨料型，从而有效提升建筑工程的安全性能。

2.3正确对待水资源

大多数人认为水资源是取之不尽用之不竭的，然而就我国现状来看，水资源极为匮乏。对此，在建筑工程施工管理过程中，需要加大对水资源的控制力度。在建筑工程施工过程中，会出现大量的废水，如果不能对其进行有效控制以及处理，就会造成严重的污染现象。与此同时，还要加大对生活用水的科学控制，合理用水，减少水资源出现浪费现象，对此，建筑企业可以指定有关的规定。比如，明确规定用水量，从细节抓起，有效控制水资源，从而实现绿色施工的目的。

2.4对光污染的控制

由于建筑工程建设周期较长，难免出现晚上作业的情况，对此，需要对临时照明系统进程合理安装。具体如下：首先需要对周边环境进行全面的考察，与当地居民区住址相结合，将挡光板安装在合适的位置，同时对照明灯进行合理设置，为了对照射角度进行灵活改变，可以使用可移动式照明方式；其次，将灯罩合理安装在照明灯上，削弱灯光对周围环境造成的影响，进而提升照明有效性。在施工过程中，如果需要进行电焊作业时，为了减少对施工人员造成伤害，可以使用一些遮挡工具。

2.5对噪音进行合理的控制

噪音污染也是建筑工程建设施工过程中常见的一种现象，为了有效控制噪音问题，需要做到以下方面：首先，在建筑施工过程中，会使用到不少的大型设备，比如切割机、搅拌机等，这些设备极其容易出现较大的噪音，进而对附近居民的生活产生不利影响。对此，在对设备进行使用的时候，尽量选择白天使用；其次，在保证工程质量，满足技术要求的同时，尽可能的选择使用噪音小、功率低的设备，对于设备产生的噪音指数进行有效控制，从而保证其满足相关的规定及指标。另外，还要合理协调不同施工时间、施工顺序的设备。只有做到以上几个方面，才能将噪音问题进行合理解决。

3结束语

总而言之，在进行建筑工程施工的时候，进行施工管理尤为重要。建筑工程施工管理涉及到的内容较多，比如质量、安全、进度等，只有全面进行控制，才能保证建筑工程保质保量的完成。另外，由于人们环保理念的不断深入，开始加大了对绿色施工的需求，为了实现绿色施工，必须要加大绿色施工管理。通过开展一系列的绿色施工管理，能够在保护环境的基础上节约资源，这是未来建筑工程施工管理发展的主流趋势。

参考文献：

[1]杨海龙.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[D].吉林建筑大学,2016.

[2]李欣.绿色施工管理策略分析[J].工程技术研究,2017,(1):182-183.

[3]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产,2016,(6):147.

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关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理；建筑工程质量；建筑单位；施工成本

前言

随着我国经济水平的提高，社会建设步伐的加快，建筑工程建设项目逐渐增多，建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期，建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式，在节省建筑施工成本，提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验，在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式，希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工质量管理

建筑施工质量管理是一项综合性、系统性的工作，其管理质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理，确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关，了解各种建材的质量标准，在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测，包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等，在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查，一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。

1.2 建筑施工进度管理

科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率，减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求，并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素，科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面，既要重视施工前期的各种材料准备，又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排，还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应，另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性，在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划，在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。

1.3 建筑施工成本管理

建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作，施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金，尽最大可能减少不必要的资金支出，提高资金的利用效率。具体来看，降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手，在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算，把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛，保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度，不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。

1.4 建筑施工安全管理

建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者，包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性，通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性，提高人身安全质量，从而降低危险事故发生率，最终保证建筑施工的整体质量。

2 绿色建筑施工管理措施分析

2.1 提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率

建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育，在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用，可以选择各种节水的施工器材，为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电，在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用，做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统，将回收到的材料进行分类处理，发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性，在建筑装修过程中开发其利用空间，提高利用率。

2.2 降低建筑施工中的能源消耗

降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出；二则可以减少对周边环境的污染，降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标，应当从两个方面入手：一是减少不必要的能源浪费；二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中，施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时，应当尽量选用功能齐全且能耗较低的，科学使用建筑设备并进行妥善维护，保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许，可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备，通过科技优势来达到节约能源的目的。

2.3 减少对环境的污染与破坏，加强环境治理

建筑单位应当提高自身的社会责任感，认识到建筑工程施工对周边环境造成的污染破坏以及其他不良影响，并且积极主动减少废弃物质的排放，加强对环境的治理。一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染，改进建筑设备，减少粉尘产生量，提高粉尘处理能力；二是要加强污水和污物的处理能力，尽量在建筑施工区域完成处理工作；三是为了减少噪声对周边居民生活的影响，尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备；四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略，在电气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒，在施工过程中可以进行适当的围护。

3 结语

科学有效的建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，建筑施工管理也是影响建筑单位施工建设效益的重要因素。绿色建筑施工管理是在绿色节约的原则指导下尽量降低建筑工程的施工成本，减少资源的浪费和对周边环境的污染。文章探讨了建筑施工管理和绿色建筑施工管理的具体形式，分析了建筑施工管理的主要内容。

参考文献

[1] 罗权.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业（上旬刊），2014，3（7）.

[2] 李学才，高宝永.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术，2014，43（S1）.

[3] 麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑，2013，6（12）.

[4] 黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，2（18）.

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当前我国正在大力推进新型城市化的快速发展，无形中给众多建筑企业带来了一定的发展机遇，建筑工程的进步对我国经济的发展起到了良好的促进作用。不过从当前来看，各个行业早期的施工管理与发展理念已经突显出一些弊端与缺陷，比如对环境问题产生了或多或少不利的影响，建筑工程施工管理亦是如此。如何通过建筑施工的有效管理，在创造企业效益利润的同时，实施绿色建筑施工管理，是建筑企业长远发展的一项生存机制。本文作者从建筑工程专业的角度出发，从建筑施工管理的具体环节，对绿色建筑施工管理进行探析，对于更好地进行绿色建筑施工管理，不断提升建筑企业管理质量，具有一定的促进作用。

关键词:建筑施工 绿色建筑 施工管理

建筑工程作为我国长期以来的一项基础建设工程，其在国民经济发展中的重要性早已不言而喻，如进行随着我国经济的快速发展以及加快各个地区发展的需求，无形中对建筑施工管理也提出了更高标准的要求，建筑施工管理需要从传统的一味注重企业经济利润的观念中走出来，这是因为建筑施工管理落后的理念已经产生了一些不良的社会效应，像对环境方面造成的负面效应就已足够引起高度重视，建筑施工管理对环境产生的影响逐渐得到人们密切的关注。因此，用现代绿色建筑施工管理理念进行建筑施工管理，良性地推进我国建筑工程项目建设步伐，创造良好的社会效应，是很有必要的。

1建筑施工管理分析

从建筑施工管理的具体内容来看，建筑施工管理具体是指，在建筑工程建设的具体过程中，建筑施工项目会涉及到各个方面的工作内容，而这些工作内容都是需要在建筑施工过程中展开的，为了使得这些繁琐而相互影响的施工项目有序地进行下去，建筑施工通过人的介入与干扰作用，借助一定的措施与手段，对建筑施工进行细致规划与执行，让它们按照一定的有序性良性地开展下去，从而实现对进度、质量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。传统意义上的施工管理其重点是对建筑施工成本进行管理，从而实现成本目标，为企业创造利润与效益。

1．1建筑施工进度管理

对于建筑施工企业而言，建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面，这是因为进度的按期完成，能够在最大程度上确保成本目标的实现，从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此，建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据，进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制，在具体的进度编制的过程中，需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑，这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系，在进度计划具体的实施过程中，需要在确保施工质量的前提下加快施工进度，这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除，像加大人力的投入，合理安排工序衔接施工及交叉施工等，这样才能有效对进度进行管理。相应地，建筑施工进度管理的良性进展，能够在很大程度上对成本目标进行有效管理，进而节约成本，能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加，从而通过进度管理实现对成本的施工管理。

1．2建筑施工质量管理

建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点，同时也是容易被忽视的方面，这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在，无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看，建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益，因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。具体来说，建筑施工质量管理存在两个方面的内容，第一方面是对建筑原材料质量的管理，这也是建筑施工质量管理的源头，具体在材料进场后及时进行质量检测，从检测关卡上控制不合格材料的混入;另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理，就是对施工的工序整个过程进行质量监控，从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。

1．3建筑施工安全管理

在建筑项目施工中，安全必须放在所有施工管理的首位，所谓“安全第一”就是这样的道理，在建筑施工的过程中，往往存在着许多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示，从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范畴表现为两个方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险;另一种是人的不安全因素，也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解，对不安全因素认知的不到位等等，从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理，另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训，通过培训加强作业人员安全思想意识，进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。

2绿色建筑施工管理

2．1对建筑施工中的能源消耗做到节约

建筑施工过程中会产生大量的能源消耗，通过能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整，避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备，对高能耗的老设备及时放弃选择，尽量选择能耗低的新设备。合理利用能源，可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。

2．2重视环境问题避免污染情况

建筑施工需要与自然环境相互协调，是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合，对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘，机械设备作业也造成了周围空气的污染。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题，把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测，从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物，对道路破坏最低。

2．3废弃物的排放要合乎标准

建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理，在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用，对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。

2．4建筑材料的合理利用

水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的，避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的，对不具有节水功能的不能进行优先选择。同时要防止污水对环境的破坏，设计相应的水收集办法，建筑材料需要在建筑施工前对如何用料，用多少进行确定，并做好对可以再生性能的考虑，让建筑材料用料合理，避免浪费。

2．5控制噪声和强光

噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声，对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。因此需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业，对建筑设备保持先进，油等保养设备要及时维护，降低噪声。一方面夜间施工需要用强光照射辅助，另一方面，光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护，调整光照射的角度，控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。

3结束语

对于建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理是在传统的施工管理的基础上衍生的，它对建筑施工的可持续发展起到了一定的促进作用，也必将在环境保护、降低资源消耗方面起到积极的作用。

参考文献

［1］李鹤翔．浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用［J］．现代物业，2014(07):44．

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关键词：建筑施工管理；意义；施工环节；绿色施工管理

1.前言

近年来，建筑行业取得了一定的发展成效，绿色建筑施工管理也逐渐进入建筑市场，具有很强的市场竞争优势和发展潜力。在建筑施工过程中，任何一个环节出现了问题，势必会影响整体的建筑施工质量，因此必须对建筑施工的各个环节都加强管理，以便避免出现不必要的损失，限制和阻碍建筑施工的顺利进行。

2.阐述建筑施工创新管理的意义

对建筑施工管理进行创新，主要是利用新理念和新思想来对建筑施工进行管理创新的一种较为复杂拓展的管理模式。创新管理模式不仅体现在管理和控制施工质量方面，还体现在能否进行文明施工，降低施工成本以及为施工管理能否提供安全保障等方面。近年来，我国进一步加大了建筑施工的要求，极大的加大了施工的难度，使施工管理更为繁琐复杂化，因此必须不断对施工管理进行改革，才能满足时展的需求。

对建筑施工管理进行创新可以极大的提高施工效率，加快施工进度，促进建筑施工质量的提高。但是值得注意的一点是，在对施工管理进行创新时必须要以各施工环节能够有效地进行协调组合。只有适应并满足建筑市场的新变化和新要求，才能为建筑行业带来更多的经济利润，为社会创造更多的财富，因此必须对建筑施工管理进行创新。首先必须提高建筑施工管理人员的创新意识，促使其加强自身管理并提升自我能力和水平，在充分考虑市场需求以及建筑施工环境的条件下进行科学的管理，实现管理的创新。同时对施工管理体制进行创新也是十分必要的。加强对施工各个环节的管理和约束，以便降低和减少不良施工行为发生的可能性，节省建筑施工成本，加快施工进度并提高施工质量，为人们的生产和生活提供安全保障。另外，在施工过程中如果遇到问题，应该及时对其进行分析并采取科学合理的施工措施进行解决，协调各施工方之间的关系，并实行一定的奖励机制，以便调动施工人员的积极性和主动性，以便为建筑施工创造一个良好的施工环境。

3.简析建筑施工管理的主要环节

3.1 进度管理

科学合理的规划建筑施工进度并与检查建筑的施工进度情况相结合，促使二者能够融汇统一。在充分查看建筑施工的具体情况与施工计划是否步调一致，能够及时发现施工过程中的不足，对施工进度和施工计划之间的不协调之处进行仔细的分析和研究，必要时并就此对施工计划和施工进度进行合理的调整，进一步提高对建筑施工进度的速度管理，使建筑施工有条不紊的进行。但是若建筑施工进度与施工计划的偏差超过施工技术要求规定的范围时，一定要采取时标网络计划来对施工偏差进行分析和评估，看其能否建筑施工的后续环节带来严重影响，是否会拖延施工工期，如果确定会造成施工工期的拖延，还需预测出拖延的大致时间范围。对于拖延施工进度采取措施进行处理之后，还可以对施工逻辑和施工顺序进行调整和改变，加快施工进度，对时标网络进行必要的调整和优化，并且保证能够及时提供建筑施工所需的各种施工原料和设备。对建筑施工进度的管理，必须要对建筑施工后期的影响有一定的预见性，根据建筑施工合同的相关要求来制定和安排施工各个环节的计划。并且对施工进度的规划越具体越好，制定若干个分计划以便进一步加强对施工各个环节的管理和监督，提高建筑施工的质量。

3.2 质量管理

要加强对建筑施工管理者进行合理安排的工作，若对管理者进行安排的任务与管理者本身的专业技术水平和管理范围相悖，应该及时对此进行调整。建筑施工质量的高低一直衡量建筑行业发展状况的重要指标之一，只有良好的建筑施工质量，才能真正为建筑行业带来经济效益，促进建筑行业的健康持续发展。建筑公司可以定期邀请优质的施工人员主持并召开施工质量管理会议，对施工进展情况进行考核并开展评比活动，以便对施工质量较高的施工人员和管理者进行奖励，从而激发施工人员的热忱并提高责任感，调动其工作的积极性和主动性。同时对于施工环节中遇到的问题要进行讨论，以便找出最合适的办法和措施对此进行解决并提出改进方案。另外，还需加大对施工各个环节的检查和监督力度，对施工的各个环节进行细化处理，重视对施工细节的检查，以便降低和避免不必要的安全隐患。建立和完善相关施工监督机制，促使监督作用能够得以有效发挥，为建筑施工质量的提高提供安全保障。

4.提高绿色建筑施工管理水平的有效措施

4.1 加强节能力度，对施工能源进行科学的管理

在建筑施工过程中，不断完善和健全施工设备的管理机制，通过对施工顺利的合理安排来节省对电力和油的使用量，对于消耗能源较少且技术水平和机械化程度较高的机械设备进行优先使用，并适时地进行保养和维护，以便延长施工设备的使用寿命，提高施工设备的使用效率。尽量避免使用对环境污染和破坏较为严重的能源，加大对清洁能源的使用力度，充分研究和考察施工场地的地质条件和环境状况，并在不充分考虑施工场地自然资源的基础上设计设施的间距以及朝向等，以便促使施工建筑能够得到及时的通风，日照和采光率大为增加，为人们的生产和生活提供便利。另外，对于墙体、屋面等材料的选择，要考虑材料的隔热性能是否优良，并且要尽量减少对空调和暖气等的使用，合理布置灯具路线，提高机械的自动化水平。

4.2 节省施工用水成本

建筑施工通常需要大量的工业用水，凭借自然优势充分利用雨雪等资源可以极大地节省施工用水，降低施工成本。建立搜集雨雪等系统，提高阶梯循环利用水平。对于供水管的布置，应该合理选择管径，尽可能地使管路设计简单明了，以减少漏水为目的。对于雨水、污水应该进行沉淀处理，并充分利用地下水对车辆进行冲洗。另外，在施工现场对水表进行安装对于管理和控制施工的用水量也是十分必要的。

4.3 控制扬尘，减少噪音以及光污染

在建筑施工现场，扬尘和噪音等现象不可避免，特别是在天气较为干燥的大风的时候，扬尘现象更为严重。为了防止物料的丢失和散落，应该对运料车辆做好密封工作，并采取一定的洒水和使用清洁燃料的措施来达到降尘的目的。同时为了减轻噪音以及光污染对施工人员的影响，可以使用噪音较小的施工设备，并进行必要的噪音检测，加强隔音效果。另外，当进行电焊时要采取一定的手段进行遮挡，对夜间的照明灯进行灯罩设置，以便保证灯照控制在一定范围内，降低和减少光污染对人体的伤害，避免产生不必要的安全隐患。

5.结束语

综上所述，只有不断加强对建筑施工的管理，并试试进行创新，提高建筑施工的环保和绿化意识，才能加快施工进度，降低和节省施工成本，提高施工的质量，促进建筑行业的持续健康发展。然而，目前的建筑施工管理体系仍然还不够健全，仍然需要相关人员进行努力。

参考文献：

[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯，2009（3）.

[2]杨扬.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].华章，2013（19）.

篇6

王升荣

连云港广厦建设有限公司

摘要：更好完成建筑的施工管理工作，是保证工程进度、质量以及安全的重要手段，同时也是改善建筑企业经济利益的重要措施。现阶段，在社会不

断发展的过程中，人们对于建筑工程也有了新的要求，尤其是在绿色建筑的施工管理方面。因此，相关管理人员应该对建设成本浪费情况进行及时控制，

避免节能出现增耗，从而改善建筑工程在施工时产生的大量污染。基于此，本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行具体分析。

关键词：建筑施工；施工管理；绿色建筑；分析

如今，我国经济水平正在不断提高，促进了社会建设更快发展，随之

社会增加了许多建设项目，逐渐开始关注建筑施工管理工作。目前，我国

建筑施工管理正开始向着高质量、低成本和高效率的方向前进。所以，绿

色建筑的施工管理已成为一个全新管理模式，其主要目的是降低整体施工

成本、改善工程质量、减少环境污染等。结合实践经验，文章对建筑的施

工管理进行具体分析，并在此基础上对绿色建筑进行探讨，有效促进建筑

行业的可持续发展。

一、对建筑施工管理工作进行分析

（一）安全管理

在建筑建设过程中，应将人的安全放在首位，只有保证整体建筑的安

全性，才能按时完成建筑的建设，进而保障施工人员生命安全及自身利益。

所以，企业应该积极开展安全管理的宣传工作，加强施工人员、管理人员

的安全意识，提高危险的防范能力，避免施工过程存在任何不安全因素。

除此之外，施工单位还可以向相关人员开展业务培训，将工作方式与技巧

进行相应的规范，明确每个人员自身的职责，降低意外发生几率，并对可

能发生的安全隐患及时进行预防，例如：定期对每个工种岗位进行安全教

育培训，做好安全“三级教育”；对工程机械设备进行定期检修加固等。另

外，还可以利用相关措施来减少事故的出现，加强有关人员责任意识。

（二）成本管理

建筑整体施工成本直接影响到企业的经济利益，降低成本、改善资金

使用效率已成为施工管理主要工作内容。其中对成本进行有效的控制具体

表现在：能源费用、材料费用、人员工资以及机械费用等几方面。只有做

好资金的预算工作，并严格把关每笔资金使用，才能从根本上降低成本。

可是，在减少成本的过程中，还应该考虑控制成本是否会影响施工进度、

建筑质量。有效地降低成本，不仅可以保证建筑材料是优质、可靠的，而

且还能提高施工人员工作的积极性，进而实现资金的优化使用。

（三）进度管理

在对建筑的施工工期进行管理的过程中，首先，应该制定合理、科学

的相关施工进度计划。在制定施工进度规划时，应该依据合同要求进行，

同时充分对各自影响施工的因素进行分析，确保施工计划具有合理性、科

学性。而进度计划还需要对施工方式、前期工作、各总序间的协调等进行

具体表明。除此之外，还应指出管理人员和物资供应等情况。其次，管理

人员应在保证高质量基础上，对施工工期进行严格控制，从而实现高质量、

快进度的目标。从长远来讲，施工高质量没有阻碍施工进度，反而起到了

促进作用。最后，从相关人员方面进行改善，管理人员应结合实际施工情

况，对人员进行具体的分工，使其各自具有相应职责。

二、绿色建筑管理的优势

首先，加强建筑材料与水资源的合理应用。绿色建筑施工主要是提高

相关资源的利用率，避免出现不必要的浪费。为降低水资源发生的浪费，

在选择水器具与设备时，应充分考虑是否可以改善水资源的使用率；合理

运用其他水资源，可以建造一个处理池，对雨水、污水进行采集与净化工

作，将其应用于除土和胶管等其他工作；对水资源进行相应的监督工作，

例如：安装水表，及时掌握水资源的使用情况；在选择装修材料或者是建

筑材料时，应重点关注其是否具备再生性；另外，在对废弃物进行处理工

作时，可以考虑是否可以再次运用，创建回收系统，针对能再利用资源集

中进行处理，将其合理储存，方便今后施工时的使用。

其次，降低环境污染，加大环境治理力度。合理处理自然环境和施工

建设两者之间的关系，才能促进绿色建设施工更好发展，为今后更好完成

环境的治理与保护工作，应从以下几点进行：其一，对施工中的扬尘进行

预防，由于扬尘具有一定的危害，因此，企业可以将场内道路进行硬化工

作，通过清洁燃料来预防扬尘扩散。其二，在进行基础工程、土方工程施

工时，极易产生泥浆，所以对泥浆进行有效的控制，可以改善其带来污染。

而对泥浆进行控制工作，主要从施工技术和预防工作两方面来进行。其三，

合理处理和利用废弃物，是绿色建筑管理主要内容。避免废弃物所带来的

环境污染，可以更好实现环保、节能的目标。其四，在建筑施工时，运输

工具与机械设备经常会产生许多噪声，而绿色建筑施工就可以对噪声进行

具体的控制。由于噪声的出现比较集中且稳定，会直接影响周边居民的正

常生活，因此，建筑设备应该不断进行改善、升级，从而降低噪声污染。

最后，减少建筑在施工时造成的能耗。完成这一改善措施，不仅可以

降低环境污染，而且还能节约资源，进而实现减少能耗的目的。而为了完

成这一目标，还可以从改善能源利用率、降低能耗浪费这两个方面来进行，

而在实际选择施工设备过程中，不能只是考虑设备价格及工作效率，还应

充分考虑设备的能耗情况，科学、合理的选择使用设备，确保其能高效运

作，同时实现低能耗的目标。另外，企业还应该实行岗位责任制，对施工

现场的办公室、电器具进行专人负责，确保电器具在闲置时，能源浪费降

到最低。

结束语：

总结上文，在建筑施工过程中，施工管理工作具有重要意义，由于其

管理内容较为复杂，因此，提高建筑管理水平已成为企业发展的必然趋势。

而绿色建筑的施工管理不仅是管理中先进的手段，而且还是未来发展的主

要方向。所以，管理人员应该不断提高自身管理水平，加强工作能力，把

绿色建筑的管理方法与理念真正的落实到实处，同时，就安全管理、成本

管理以及进度管理等工作进行具体管理，从而改善施工管理的整体水平。

参考文献：

[1] 章勇. 建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J]. 山西建

筑,2015(3):239-240.

[2]葛宝华.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].引文版:工程技

术,2016(4):69-69.

[3]李军,魏娟.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].商品与质

量,2015(37):172-172.

篇7

建筑施工是一个比较复杂的过程，而绿色建筑的施工和建筑施工的管理两者缺一不可，一个工程在完成过程中的每一个环节都紧密相连着，从开始项目设计到最后的竣工，也都非常的重要。如果在施工过程中有任何的闪失，必将引起极大的损失，所以为了工程质量得到保证，在建筑项目现场施工管理上必须十分重视。

2、建筑施工管理分析

2.1施工质量的管理 一个项目工程的成功取决于它的质量，施工管理不管是从创新或是实际的角度来看，质量问题永远是建筑施工管理的第一重要问题。并不是说只要工人们在工作中努力认真就可以确保质量，因为在施工中会存在许多不确定的因素，而是需要一批有良好组织者在施工过程中进行科学的管理，然而，要使施工能够顺利进行，要使用新的材料或者新的技术等都要先报送监理审核。

2.2施工进度的管理 首先进度的安排要具有科学性。施工进度要确保施工计划的科学性和合理性，要根据制定好的合同来实行，要把施工存在的所有可能因素考虑周到。进度计划内容要做到全面、有条理，在对施工前期的准备以及施工的方式都要做出计划，还要做到不同子分部与工序之间的合理协调，指出施工过程需要重视的诸多问题，比如如何保证足够的物资供应、如何安排和管理施工者等。其次是要对施工进度、质量以及施工安全等之间的关系进行协调。在质量得到保证后，要对施工进度进行严格要求，不能只求速度而忽略了质量、安全，从长远的角度来看，施工质量不合格反而会对建筑施工的正常推进造成影响。最主要的是，施工的进度要从人员的组织安排上有序的开展。人员的分工要根据实际情况，让他们知道自己的职责所在，各自目标逐步实现，从而很好的实现总的施工目标。

2.3施工成本的管理 建筑施工成本直接影响着获收效益，建筑施工提高资金的使用效率一直都是以低成本来实现的。从使用到资金的方面来说降低成本有很多方面，有材料、机械设备的费用、施工、施工管理人员等。资金要做好预算，对使用的资金必须要精打细算，以最低成本做出最优质的建筑。可是，也不能因追求成本低而让建筑施工的速度和质量受影响，应在保证设备生产先进、优质的建筑材料、工作人员积极性较高的前提下做到资金花费最少。

2.4建筑施工管理安全 为了建筑施工中施工技术人员、工程监管人员、各种工人等各种劳动者的安全而有了建筑施工安全管理。施工中有一些危险性，为有效保证工人有安全的工作坏境，人身安全质量能得到提高，减少发生事故的概率，最终保证了施工的质量，需通过加强建筑施工管理工作来实现

3、绿色建筑的施工措施分析

3.1施工的能源消耗 减少环境的污染还能节约资源，这两全其美的方法是降低能源消耗，绿色建筑施工的重要因素之一就是节约能源。可以从提高能源的利用率以及减少不必要的能源浪费，从而实现降低能源消耗的目标。要做到在能源的低消耗下保证其高效运作，还要关注建筑科技时展，在允许的条件下及时引进具有更高科技水准和更加节能的建筑工作设备，实行岗位责任的制度，施工现场和工地办公室的电器要安排专业人才来管理，防止不工作的电器的处于带电状态，保证能源的节约使用。

3.2施工环境污染 建筑施工能有一个好的发展方向是因为建筑施工与自然环境的相互协调。施工的过程中对环境的保护和治理不可缺少，同时重视并预防环境破坏和污染。在施工过程中有许多粉尘、废水等，机械工作也会造成污染周围空气。受风的作用产生的粉尘会在空气中传，甚至严重破坏周边环境，威胁附近人们的身体健康和生活质量。应迅速对其进行处理防止更加严重，如淋水不给灰尘传播等。清洁能源是机械产生的能源污染情况采用处理的一种方法，避免机械非工作状态下的待机。混凝土合成和浇灌中容易出现泥浆外漏等问题需控制好，最大的降低污染物的出现率。需安全人员专门检测环境状况，控制污染物的排出需从源头做起。做到出入施工场地的车辆污染物不泄露，保证最低的破坏到道路。

3.3施工废弃的排放 采用车辆运输到特定区域集中处理向来都是建筑废弃物的处理方式，实施绿色建筑施工过程中必须要控制管理好废弃物的排放以和运输。并按照回收资源的标准对可以再利用的废弃物回收并进行节能，预防泄露，特别是易发生道路污染的废弃物，对其进行集中地不超标的处理。对破坏环境的大废弃物，处理办法也必须按符合环保标准的排放。

3.4施工材料的利用 水资源是在建筑施工过程中不可或缺的一部分，而人们总是忽略重要的水资源，常见到在施工中的种种浪费水资源现象，面对一些浪费水现象，在施工中是可以避免的，在保证施工能够正常运行的前提下，减少水浪费和使用，要安装一些安装节水设备，而且要对供水的管道及时得进行维护管理，以免水道破裂致使浪费水资源，也要尽量避免出现水滴漏的现象，根据施工现场的实际情况从而设置一定的污水处理点以及雨水收集点，然后在对水资源进行循环利用。

3.5施工噪声强光 建筑施工过程中一个重要影响因素就是噪声和强光。机械设备在工作时会有大量的噪声影响，对周边的人生活和身体都造成了影响。夜晚人们休息时要避免机械大规模作业，同时保养设备也不能忘记，尽量使噪声降到最小。现在大量使用噪声低价格高的设备，建筑单位应尽量的选择这些设备。在建筑施工中会产生强光，强光照射是在夜间施工时离不开的，但是光的强度大会让相关的人员和附近居民的休息造成影响，影响他们身体健康。

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摘 要：随着经济的发展，我国的建筑工程事业得到了巨大的进步。要想促进建筑工程的质量，建筑企业就应该在施工管理上多下功夫，同时我国当前正在提倡绿色环保的发展理念，所以施工质量的管理控制应该本着科学合理的原则进行施工管理，这样才能促进建筑企业的长远发展。当前人们的生活环境已经变得愈发恶劣，提倡绿色环保的施工理念是必然之举，而建筑行业为我国环境带来的压力无疑是十分巨大的，只有对这一问题进行详细的探讨，才能引起人们足够的重视。

关键词：建筑；施工管理；绿色施工管理

当前我国建筑企业之间的竞争已经变得愈发激烈，很多施工企业都在努力提升自身的综合实力以便能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。加强施工管理是建筑企业的重点手段，在当代的发展建设中，建筑施工也在追求者绿色化的发展方向，开展绿色建筑施工以及加强对施工的有效管理是促进我国建筑行业发展的重要推动力量。只有坚持上述两方面的内容，才能满足市场上不断发展的需要，让建筑行业的整体水平得到进一步的提升，同时也让人们居住在一个更加舒适中的环境之中。

1、施工管理创新及绿色施工管理必要性概述

之所以要提倡开展绿色施工管理，是因为我国当前正处在一个可持续发展的阶段，环境与人们的生活具有密切相关的联系，人们的一举一动都将对环境造成不同程度的影响，建筑施工对环境造成的影响无疑是最大的，只有将不良影响降到最低，才能保证环境免受损害。因此开展绿色施工管理对于现实生活来说具有重要的意义。在当前的经济发展过程中，人们的思想意识以及观念正在发生着不断的转变，在市场的发展进程中，可持续发展一直以来都是十分重要的目标之一，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应该不断将这一目标作为追求的动力，所以相信在今后市场经济的发展过程中，绿色施工管理必将是会引起施工企业重视的，同时也是建筑施工企业在今后的发展方向。

在建筑工程中，施工管理不能一成不变，因为建筑工程要想得到创新发展，就应该在管理上多下功夫，满足不同社会发展时期的现实需要，对施工管理进行不断的创新，这样才能在愈发激烈的市场竞争中赢得主动权，赢得先机。在不同类型的施工企业中，其发展对于施工企业来说既是压力也是动力，但是想要化毫ξ动力，就应该让积极正确的管理理念占据在施工管理中，这样才能真正的称得上是创新发展。施工项目的质量提升以及施工企业在市场中的稳步前进，都离不开对施工管理的创新性发展，所以说在今后的发展进程中，施工管理的创新以及开展绿色化的施工管理是建筑施工企业的重要发展目标，也是要重点关注的问题。

2、建筑施工管理创新措施

以建筑施工管理的创新化发展来说，不同的建筑工程具有不同的特征，只有采取有针对性的举措才能更好的进行创新，但是值得肯定的是，不同的创新方式都是具有一定现实意义的，这是不言而喻的，笔者主要从施工管理理念以及施工技术创新两个方面对这一问题进行了简要的回答，希望能够对今后建筑施工管理的创新发展带来一定的参考价值。

首先是要在施工管理观念上进行创新，人的思想观念在一定程度上对行为起到指导性的作用，因此在具备先进的管理理念基础上进行管理是具有现实意义的，从具体的举措上来看，管理者应该对管理的认识程度得到进一步的提升，加强对创新理念的推广工作，可以采用教育或者是培训的方式将管理创新的理念深入到施工人员以及管理者的思想认识中，这样有助于创新意识的进一步提升。要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。

其次是推动施工技术创新。“市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势”，因此，施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种，一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代的施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。

3、绿色施工管理有效措施

绿色发展观念在我国的发展时间并不是很长，虽然在各个行业中都在强调绿色生产、绿色发展，但是实际上的行为并没有真正达到“绿色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想实现绿色施工就应该从以下几个方面着手。

3.1加强能源、资源管理

在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源，第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺，也要选择能源消耗量少的机械设备，对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养，以节省能源的消耗。其次，是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。

3.2优选绿色环保施工材料

在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。

4、结束语

对于新疆建筑工程企业来说，进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择，其中建筑施工管理创新措施有以下几项，推动施工管理观念创新；推动施工技术创新；从中看到，无论是从观念、技术还是从组织机构上都要进行创新才能够真正实现施工管理的创新发展。而其中绿色施工管理的实现方式主要有以下几个方面，即加强能源、资源管理；优选绿色环保施工材料。

参考文献：

[1]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技.2010（16）

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关键词：绿色建筑施工管理;作用;原则;建筑施工管理

引 言：绿色施工管理指的是，为最大程度地降低施工管理活动对环境的不利影响，降低对资源及能源的消耗，并最终实现可持续发展目的，而采用的高效有力的管理制度。由于绿色施工管理体现了可持续发展思想在工程施工管理中的应用，因此也成为了施工管理的创新及发展方向。

1 绿色建筑在建筑施工中发挥的作用

绿色建筑是指在建设规划和设计的时候，充分考虑并利用自然环境因素，在施工过程中严格遵守相关的规范，使工程建设对环境的影响降到最低，为人们的生产生活提供安全、健康、舒适的环境，并且在建筑拆除阶段还能够将对环境的危害降到最低点。

1.1 有利于各种建筑材料使用范围扩大

在工程建设中采用各种新型墙体保温材料，就是为了能到达到绿色设计的要求。绿色建筑管理理念的不断推广，各种新材料、新施工技术的运用也将进一步推动绿色建筑理念的发展，更为新材料的进一步运用创造了有利条件。加大对新型的建筑材料的研发力度，并在工程建设中得到应用，拓宽了建筑材料的使用范围。

1.2 早日实现走可持续发展之路

资源的节约、能源消耗的减少、新科技、新工艺最大化的运用、环境保护力度的加大、居民生活质量的提高都与绿色建筑施工管理密切相关。社会的推动、建筑单位的支持将是早日实现建筑走上可持续发展之路的有力保障。

1.3 提高资源利用效率

绿色建筑施工管理能够显著提高资源利用效率，有利于缓解当地资源压力，对当地经济社会发展产生积极作用。比如，在前期设计的时候，结合当地的气候特征，设计低耗能的建筑物;通过就近获取建筑材料来节约运输成本;通过运用各种节能墙体材料来实现建筑物的保温节能，提高资源利用效率等。以上绿色建筑设计策略的运用，都能够显著提高资源利用效率，对当地经济社会发展产生积极的影响。

2 绿色建筑施工的原则

绿色建筑兴起于人们对自然环境大肆破坏造成严重污染之后，而并非是伴随着建筑业的发展而一路发展过来的，所以绿色建筑施工的原则和方法也不同于传统的建筑施工。绿色建筑兴起的目的就是为了更好的保护环境，所以绿色建筑的最根本施工原则是环保，要求尽量采用安全无害的建筑材料或者自然资源进行建筑物的施工和管理，其最基本的几条原则分别为：

2.1 协调统一

建筑物与其周遭的环境或者事物在内部是有一定的联系的，而不是独立存在的。作为自然环境的一部分组成元素，在对建筑物进行设计和施工之前，首先要全方位多角度的了解建筑物所在地区的文化、气候以及风土人情等等，将这些外在的因素掺杂进建筑物的设计施工过程中，这样所建造的建筑物才可以与周围环境相辅相成、和谐共存，才能够更好地体现“绿色”的特点。

2.2 健康实用

建筑物存在的目的即是为人类提供居住作用，所以对于建筑物来说最主要的建设原则就是实用，不具有实用原则的建筑物也就失去了存在的意义，无论建筑物用于居住还是办公，都要首先保证其实用的原则。其次，建筑物的建造与人脱不开联系，而且绿色建筑更多体现的则是以人为本的理念，所以绿色建筑物更是要将保护人的健康作为最主要最基本的原则之一。

2.3 回归自然

绿色即为天然，在对绿色建筑进行设计和施工管理的过程中，为了更好的体现绿色的特点，应该充分对自然中的能够再生的或者能够重复利用的资源进行使用，比如采取自然通风的手段或者利用太阳能取暖等等。但是在选择其他的自然材料时要注意加强检查，确保材料的安全性，在回归自然的同时确保对人的无害性。

2.4 节约资源

作为耗能巨大的产业之一，建筑行业在当前的发展过程中体现出来的发展趋势是“能耗高、效率低”，由于生产工艺的不完善和生产设备的相对落后，导致对于能源的利用率较低，直接导致能源的浪费和环境的污染破坏。绿色建筑就是要突破传统建筑对于能源利用率低的限制，通过新技术和新工艺的使用尽可能地节约资源，同时提高建筑工程对于能源的利用率和生产效率，进而降低能耗，达到保护环境、节约资源的目的。

3 绿色施工管理在建筑施工管理中的应用分析探讨

3.1 加强能源管理

绿色建筑施工的主旨就是节能。在施工过程中，需要从施工的工艺和设备两个方面实现节能：（1）在建筑设备选择的过程中，要注重设备的低能耗和绿色环保的特性;在设备操作的过程中，要按照正确的方式进行操作，从而实现能源的节约。相关部门要对设备进行定期的保养和检修，确保设备能够保持正常的运作状态，从而降低能源消耗。（2）在施工停止时，要关闭设备，从而降低能源消耗。

3.2 积极培养专业人才，提高工作人员的综合素质

在现阶段，各个行业竞争激烈，从某种角度上来讲，其竞争的本质即为人才的竞争。因此，在施工管理过程中，要积极发挥人才的推动作用，坚持以人为本的理念，做好专业人才培养工作，提高管理层的综合素养，提升工人施工水平与安全意识。在这个过程中，企业可以开展定期活动，让工作人员宣传自身实践经验，构建榜样激励机制，完善技术创新，取得市场制高点，有助于增强施工单位的市场竞争力。

3.3 加强对绿色材料的采购

绿色建筑材料有两种含义：一是要确保建筑施工过程中所使用的建筑材料符合“绿色施工”标准的需求;二是建筑工程设计时需要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料。因此，在建筑材料的采购过程中，必须加大对非绿色材料采购的控制力度，加强对绿色材料的采购。在一般的建筑工程中，对于材料的采购很多时候只注重材料的耐久性和外观性等外在的直接的因素，而对于一些潜在的有害物质，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质和气体的控制就忽视了，最后导致对人体的伤害。

3.4 加强各种污染管理

建筑施工中所伴随的污染和影响是多样化的，尤其是施工器械设备所产生的噪音污染、粉尘污染十分典型。不同施工阶段需要用到不同种类的典型施工器械，比如土石方施工中运输机和大型挖掘机使用频率较高，施工噪音与污染十分典型，打桩阶段，打桩机和钢筋混凝土搅拌机对周围环境有严重影响，工程结构阶段，应用的各类设备都会程度带来噪音污染。鉴于这些噪音污染和粉尘污染对周边居民生活工作的影响，必须在绿色施工中加以注意。对于施工方而言，所能做得的就是尽可能的减少昼夜工作，对于产生噪音较大的设备加用降噪设施，在施工周围区域添加噪声隔离设施，对因工作年限较长噪音较大的设备予以更换或维修，通过安装消声器、降噪措施等手段防止噪音污染。至于其他的扬尘污染、光污染和你将污染等，扬尘污染主要集中在干旱、大风季节，通过封闭垃圾、选用清洁燃料、选用围挡、淋水降尘等手段予以处理，光污染以电气焊等污染，可通过设置围护解决，你将污染是土方和基础工程中较为产检情况，通过节固处理和工艺处理可减少污染。

4 结束语

总之，建筑行业是衡量我国经济发展程度的重要指标，在强调“绿色建筑”可持续发展、节能与环保的今天，我们不能回避施工过程对资源环境造成的严重影响。建筑施工管理贯穿于整个建设项目的全过程，绿色建筑施工管理成为建筑施工管理发展的必然趋势，在科技急速发展的今天能够使绿色建筑成为社会发展的一部分，从社会的各个方面加强绿色环保，真正的实现可持续发展。

参考文献：

[1]杨丽军.探讨建筑工程之绿色施工管理[J].商品与质量，2011（01）.

篇10

关键词：多层住宅住宅施工建筑施工管理

0引言

在我国，住宅建筑按其层数分为：低层、多层、和高层三类。我国在《民用建筑设计通则》(GB50352—2005)中明确规定：1～3层为低层住宅；4～6层为多层住宅；7～9层为中高层住宅；10层以上为高层住宅。在这里我们着重笔墨论述一下多层住宅的建筑施工管理问题。

1多层住宅建筑的特点

归纳正如引言部分所说,多层住宅一般指4～6层高的住宅，借助公共楼梯解决垂直交通，是一种极具代表性的城市集合住宅。多层住宅在我国目前新建或正在建造的城镇住宅中占90%以上。多层的优点在于:第

一、它比低层住宅在占地上要节省，同时又比高层住宅建设工期短，一般开工一年内即可竣工;第

二、公摊面积少，无需像高层住宅需要增加公共走道、电梯、高压水泵等方面的投资，物业费也较低，整体的性能价格比高;第

三、结构设计成熟、通常采用砖混结构，建材可就地生产，可大量工业化、标准化生产。因此，多层住宅造价较低，价格适中，易于被普通消费者接受。

2多层住宅建筑结构体系分析

多层住宅建筑的结构体系主要包括以下三大类：第

一、混凝土空心砌块多层建筑体系，但其主要问题在于雨水容易从砂浆缝隙渗入，如果双面抹灰，又大大增加抹灰量；并且在光洁的砌块上抹灰难度很大，易空鼓、开裂；第

二、框架轻板结构体系，结构多为钢筋混凝土框架结构，内外墙均为非承重墙。可用陶粒空心砌块、加气混凝土砌块或其它非粘土砌块以及陶粒混凝土轻质两面光条板、3E板等做内外墙；第

三、钢筋混凝土剪力墙结构体系，内外墙全部采用现浇钢筋混凝土墙，目前已开发出多种配套的外墙保温体系。这类结构体系，亦可以把外墙做成预制墙板在现场预制生产后就地安装。

3多层住宅建筑施工管理的特殊性总结

3.1局部质量问题等同于全部质量问题因为多层住宅工程涉及到众多住户的个人利益，业主及住户都很重视，对工程质量要求比较严格。在施工中，即使工程质量控制得很好，若在一处出现小小失误，对住户来说，就是全部的问题。这就要求后期管理要过细、过硬。

3.2各工种相互制约问题一个环节考虑不周就会产生连锁反应影响另一个环节，或更多的环节，产生难以控制的负面效应。如工序先后问题处理不当，就会影响成品保护，甚至给整个工程质量带来隐患。

3.3施工面过于分散因为多层住宅楼墙体比较多，房间多，施工洞堵住以后，同一楼层不相通，往往造成对某处施工管理不到位，出现问题。新晨

4如何做好多层住宅建筑的管理

4.1做好施工预案的重要性要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括：关键部位的施工方法，工序的安排，不同工种的插入时间，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。工程管理中，要抓住关键问题，使管理处于“受控”状况，才可能达到工期缩短，质量提高，经济效益增长的效果。工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多，在施工过程中，各方可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加.也就可能出现工程造价难于控制好的局面.目前，导致绝大多数多层住宅工程造价突破控制的主要原因就在于此。

4.2做好多层住宅施工工程管理也要重视监理的工作工程监理的监理工程师都是有经验、阅历比较丰富的工程技术人员，在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

5多层住宅建筑施工的管理控制方法研究

5.1多层住宅建筑施工的质量管理方法要根据多层住宅建筑工程的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。抓好地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道等关键部位施工。要积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。

5.2多层住宅建筑施工的成本管理方法多层住宅建筑的成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。

5.3多层住宅建筑施工的安全管理方法要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且造成的影响很大。

在现有多层住宅建筑施工管理水平的基础上，应针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。

参考文献：

[1]布赖恩·爱德华兹.可持续性建筑[M].中国建筑工业出版社.2003.

[2]李惠强.基于成本分析的多层建筑施工方案评价[J].华中科技大学学报.2006.

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关键词：绿色建筑；施工管理；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

引言

随着社会的不断发展和进步，建筑行业也得到了快速的发展，在建筑行业的发展过程中施工管理对建筑质量和进度有着重要的影响。随着人们对生态环境的逐渐认识，绿色建筑施工更是成为建筑施工管理的新兴内容，在工程的建设过程中我们要不断加强对绿色建筑工程施工管理，对各项规章制度进行严格的落实，保证绿色建筑施工管理的稳定运行，实现生态环境的可持续发展。

一、绿色施工管理的重要意义

绿色施工管理指的是，为最大程度地降低施工管理活动对环境的不利影响，降低对资源及能源的消耗，并最终实现可持续发展目的，而采用的高效有力的管理制度和下（错字）作制度的施工管理技术。由于绿色施工管理体现了可持续发展思想在工程施工管理中的应用，因此也成为了施工管理的创新及发展方向。由此可见，绿色施工的意义非比寻常。随着国内经济的快速增长，我国自然资源面临严峻考验，生态与环境的问题，使得经济发展上受到了一定程度的制约；与此同时，我们不难发现推行绿色技术是改善并控制当前国内环境污染可靠而有效的方法之一。唯有通过不断地创新改革，协调好施工中各方的关系，控制好绿色施工的管理过程，认真施行对生产工艺的改革，并逐步减少污染物的排放及产生，方能实现资源的可持续利用及发展。

二、绿色建筑施工管理要点

1、建筑能源的管理

建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多，例如，天然气和液化气等；电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成；而机械设备在使用的过程中，为了能够正常的运行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作，在建筑工程的施工过程中，选择较为优化的施工方式进行施工，并选择工作效率较高的机械设备投入建设，对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用，以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量；对建筑工程施工过程中需要的电能，要保证电路的优化设计，以确保电能传输的正常进行，对供电设备进行定期的检修和养护工作，以保证供电设备的正常运行。建筑施工（删掉）工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理，以保证建筑能源能够从整体上对其进行统筹规划。

2、水资源的管理

建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。

3、建筑材料的管理

建筑材料的花费是建筑施工所需要的最主要花费，一般会占到资金成本投入的50%—60%，因此要做好建筑工程施工过程中的建筑材料的管理，将建筑材料的浪费控制在最小化，从而最大限度的提高建筑工程的经济效益。在对建筑材料挑选的过程中，尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点，对建筑材料进行回收处理；对于进入建筑施工现场的建筑材料，进行分类储藏，防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现，对建筑材料的成本严格控制，将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内，严禁浪费现象的出现

三、提高绿色建筑施工管理水平的有效措施

自改革开放以来，我国经济发展的速度不断加快，人民生活水平明显提高。在这样的大环境下，我们必须在看到有利的一面的同时也能正视它不利的一面。在某种程度上，我们之前的发展是以环境污染和生态破坏为代价的。现在，我们已经充分认识到了这样的发展路子是不对的，所以，党和国家提出了要走可持续发展路线，在保护环境的基础上发展经济。

1、加强节能力度、对施工能源进行科学的管理

在建筑施工过程中，不断完善和健全施工设备的管理机制，通过对施工顺利的合理安排来节省对电力和油的使用量，对于消耗能源较少且技术水平和机械化程度较高的机械设备进行优先使用，并适时地进行保养和维护，以便延长施工设备的使用寿命，提高施工设备的使用效率。尽量避免使用对环境污染和破坏较为严重的能源，加大对清洁能源的使用力度，充分研究和考察施工场地的地质条件和环境状况，并在不充分考虑施工场地自然资源的基础上设计设施的间距以及朝向等，以便促使施工建筑能够得到及时的通风，日照和采光率大为增加，为人们的生产和生活提供便利。另外，对于墙体、屋面等材料的选择，要考虑材料的隔热性能是否优良，并且要尽量减少对空调和暖气等的使用，合理布置灯具路线，提高机械的自动化水平。

2、节省施工用水成本

建筑施工通常需要大量的工业用水，凭借自然优势充分利用雨雪等资源可以极大地节省施工用水，降低施工成本。建立搜集雨雪等系统，提高阶梯循环利用水平。对于供水管的布置，应该合理选择管径，尽可能地使管路设计简单明了，以减少漏水为目的。对于雨水、污水应该进行沉淀处理，并充分利用地下水对车辆进行冲洗。另外，在施工现场对水表进行安装对于管理和控制施工的用水量也是十分必要的。

3、控制扬尘、减少噪音以及光污染

在建筑施工现场，扬尘和噪音等现象不可避免，特别是在天气较为干燥的大风的时候，扬尘现象更为严重。为了防止物料的丢失和散落，应该对运料车辆做好密封工作，并采取一定的洒水和使用清洁燃料的措施来达到降尘的目的。同时为了减轻噪音以及光污染对施工人员的影响，可以使用噪音较小的施工设备，并进行必要的噪音检测，加强隔音效果。另外，当进行电焊时要采取一定的手段进行遮挡，对夜间的照明灯进行灯罩设置，以便保证灯照控制在一定范围内，降低和减少光污染对人体的伤害，避免产生不必要的安全隐患。

4、现场施工的能源管理

为达到节约能源，减少污染的目的，应采用成熟的工艺设备，并选择能源消耗比较少的设备。为保证能源消耗的不断降低，建筑施工应定期对设备进行保养和维修，确保设备正常运转。同时积极引进先进设备，尽可能用现代化施工工艺来取代传统的施工工艺和现代能耗较大的设备。

结束语

关注建筑的全寿命周期，不仅在规划设计阶段充分考虑并利用环境因素，而且必须确保在施工过程中对环境的影响最低，适应自然条件，保护自然环境尽可能减少对自然环境的负面影响，创建适用与健康的环境，加强资源节约与综合利用，减轻环境负荷，坚持“可持续发展”的建筑理念，。理性的设计思维方式和科学程序的把握，是提高绿色建筑环境效益、社会效和经济效益的基本保证。只有不断加强对建筑施工的管理，并进行创新，提高建筑施工的环保和绿化意识，才能加快施工进度，降低和节省施工成本，提高施工的质量，促进建筑行业的持续健康发展。

参考文献

[1]江新.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].科技致富向导，2011，（06）

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关键词：建筑施工 管理 绿色理念

中图分类号：TU7文献标识码： A

想要管理好施工工作，就要管理好施工进度、质量和成本。接下来，本文根据建筑施工管理的相应理论和措施，探讨了建筑施工良好管理和绿色理念落实的相关问题以及解决办法。

1 建筑施工良好管理的关键

1.1建筑施工管理质量篇

第一，要对施工材料购进时做好严格管理。在选择施工用材时，要按照材料的质量标准购买。施工用材进场时，要严格做好质量检验工作。例如认真查看水泥的生产日期和质量是否合格，性能是否能够达到施工要求；检查钢筋的质量规格；检测混凝土的配比和强度等等。在检查时，一经发现不合标准的材料，立刻禁止其进入施工现场。

第二，要对施工工作进行全程质量管理。管理时要以施工前期和中期为主，以施工后期为辅，三者结合保证工程管理工作贯穿于整个施工过程。这样做的好处是第一时间发现质量问题，从根本上杜绝质量隐患，不会将质量问题严重化。施工前期要对施工队技能做简要介绍，让工人们了解施工办法及要求，避免施工时出现违章行为或盲目施工。

1.2建筑施工管理成本篇

第一，要减少材料成本。对施工材料进行购买时，应该做好调查工作，货比三家，既要符合质量要求，又要价钱合理，购买地要选择尽量离施工地点近的商家，保证所购材料具有高性价比，控制材料成本。此外，施工时也要对材料进行良好管理，注意材料的回收和再利用，对材料的使用情况等进行及时记录，降低耗材，避免因疏于管理而出现不必要的材料浪费现象。

第二，要减少劳务成本。根据施工情况和实际需求，要对人员安排做好把控工作，既要保证工程可以正常完成，又要避免人员过多或工作重复的现象出现，既要防止因管理失当增加成本，又要防止因刻意降低成本而耽误工程进度。

1.3建筑施工管理进度篇

第一，工程进度方案要合理。施工单位应在施工前根据合同要求，结合自身的条件和能力，认真仔细的进行工程进度方案的制定和审查。进度方案应该对施工的准备工作、实施办法、流水作业、子项目协调和工序搭配等给出明确安排，不仅要考虑到施工人员的安排和施工材料的供应，还要关注不同施工单位间所带来的影响，特别要考虑到临时变更、自然影响、市场变动等因素对施工进度带来的影响。在制定施工进度方案时，要统观网络计划及时调配，对施工进度管理安排，保证工程可以按期完成。

第二，正视施工进度、质量和安全之间的关联。工程进度要以工程质量为主，首先要保证质量，其次才追求进度，施工单位不能顾此失彼，有进度没质量，甚至出现偷工减料不顾工程安全的行为。另外，如果对施工的质量把关不够及时合理，就需要在后期进行返工，这样于保证工程进度无益。

2绿色施工理念落实强化的办法

2.1绿色施工理念落实评估篇

要落实绿色施工理念，就要在施工前对施工单位进行全面评估，评估应以风险识别为本，对损失程度等情况进行预判，分析这些风险会给工程带来什么后果，以此作为控制风险的对策之一。建筑项目的风险评估可以对工程进行逐层分析，建立因素、权重体系，再结合综合分析，根据风险产生的原因，对风险程度和权重给出正确顺序，最终逐一给出评估意见。

2.2绿色施工理念落实细节篇

第一，要对绿色施工做好整体布局。工程应以优质方案为起点，确保工程质量符合《工程质量检验评定标准》要求，满足优质工程标准，交工工程百分之百合格，优秀工程超过98%，施工办法科学有效，实现一次验收。

第二，要落实绿色施工创优计划。施工单位应该建立创优领导班子，由项目经理掌舵，项目总工程师协助，部署安排质量管理人员抓牢抓好工程的创优工作。创优领导班子应该对工程质量定期查看，分析限制工程提高质量的原因，提出具有实效的解决办法，保证工程绿色理念切实落地。制定创优方案时，领导干部应各个层面部署安排质量管理工作。可以在不同施工只能部门之间开展创优工程比赛，努力做到工程符合绿色理念并一次创优。

第三，要建立绿色施工质量担保制度。首先要根据工程的评定结果，在验收合格后填写工程分项、分部、各单位评定检验表，对工程质量进行评价，一次作为施工考核和验工计价的参照资料。对于工程验收不合格的，要查找工程技术体系和项目方案落实中存在的问题，进行技术岗位责任安排，施工时细化审核、检查等工作，做好测量和试验等工作准备；施工时将“四新”成果放在前面，积极开展，努力做到专业施工、技术提升，用科学的办法保证和促进工期。其次应对绿色施工单位进行正确编制，保证施工在管理、技术和开展时所需要的资源和支持充足，绿色施工方案落实有力；要充分考虑到可能会制约工程绿色发展的因素，当施工遇到问题时可以提前给出预备方案；施工材料应该选择绿色无公害的进行采购和供应，应该选择专业的管理人员负责材料保障工作，加强材料管理力度，严格按照工程需要供给材料，并对不同季节的不同材料进行不同程度的储备和管理。最后要加强施工设备的维修力度，保证设备正常工作，管理人员应具备综合技术，责任心强，协调各个部门设备使用情况，做好机械设备保养工作，保障工程正常推进。

3施工管理、绿色理念将是建筑业的成长方向

绿色理念可以保障施工单位在各个环节有效运用节能技术，使工程的施工费、材料费、维修费和拆除费等全寿命周期成本远远低于传统理念建筑成本。建筑行业也应该落实可持续发展战略方案，将工程的成本评估、进度制定摆在前头，将工程的管理能效摆在核心位置，正确应用可持续发展技术。工程施工往往会严重影响周边的环境和资源。许多时候，施工建造及拆除会打乱当地的资源情况，取而代之的是人为建造；施工全程所产生的废弃物也比较多；建筑中所散发出的灰尘和污染物质也会影响周边群众的健康；施工所产生的噪音也会影响人们的生活。兼并施工管理和绿色理念的工程施工会用科学有效的方法降低以上因素造成的影响和破坏，降低资源损耗，确保将工程环境问题和健康隐患降至最低。

总之，施工管理和绿色理念将是未来建筑行业成长和进步的主要方向，建筑单位及管理人员应该在这样的大趋势里尽快建立科学的管理机制，树立正确的管理理念，理解工程管理的核心价值，从不同角度统筹规划，将质量、进度和成本四项管理工作落实到位，切实有效在项目全程落实绿色施工理念，以此不断提升工程项目的质量和口碑，以身作则，造福社会。

参考文献：

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关键词：建筑施工管理；方法；效益；

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

如今，我国的建筑行业不断发展，建筑企业间的竞争日趋激烈，是否能够更好、更迅速、更节约成本地打造出高质量的建筑工程成为企业竞争实力的决定因素之一，而加强对建筑施工管理方法的研究已成为提高企业管理效益的重要课题。

一、建筑工程管理概述

1、建筑工程管理的主要内容

建筑工程管理是根据基本国情，按照客观经济学规律，结合各种资源，并将其应用于建筑工程项目建设中，对项目整个过程进行的计划、组织、协调、实施与控制的管理活动，其最终目的是实现所期望的质量与效益目标。工程管理的实施过程是从立项到交付使用和维护全过程的管理，贯穿于项目投资阶段、工程设计阶段、工程准备阶段、工程实施阶段及工程竣工阶段，主要包括进度管理、安全管理、质量管理与成本管理等。随着建筑市场的竞争日益加剧，建筑工程管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用，其不仅为建筑企业管理提供了理论依据，同时还融合了管理的实践经验，使得很多建筑企业将工程管理应用到建筑工程建设的具体环节中，有效的协调了进度、质量、成本之间的关系，确保建筑业实现高效的利润。

2、构建完善的建筑工程管理思路体系

目前，在我国建筑工程管理中尚未确立适合我国国情的工程管理思路体系，究其根本原因在于我国缺乏对工程管理理论的深入研究，没有将理论与经营相结合，致使建筑工程管理思路混乱、不明确。在此情况下，我国应当积极组建由资深建筑学专家和管理经验丰富的管理人员组成的专研团队，对我国建筑工程管理思路进行深入研究，确保与国际先进理念相接轨。此外，建筑工程管理体系要吸收国外成功的管理经验，研究其在我国实施的可行性，借此提高我国工程管理水平。总之，建立健全工程管理体系是确保建筑工程有序开展的重要保障，也是提高施工企业综合竞争力的有效途径。对于规模较大、单项工程较多的建筑工程而言，应当推行项目管理责任制和成本核算制。由于实施项目管理责任制的制约因素诸多，各参建方的工程管理重点不同，所以必须处理好甲乙方、业主、监理方、承包方、分包方、设计方之间的关系，确保项目管理责任落实到位。同时，在项目经理任用上，需要企业在建立完善的分配机制、用人机制、监督机制的前提下进行选聘，确保项目经理具备丰富的管理知识和经验，能够做到优化配置资源，协调处理好各项管理工作。

二、建筑施工管理存在的问题论述

1、施工管理相关机制不健全

健全、完善的施工管理机制是保证建筑工程管理工作顺利进行的首要要求，然而，在现行的管理体制下，存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构，以及合理分配工作人员是工程施工顺利进行的保证，然而，由于部分施工单位为节省开支，在建筑工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响；分包现象的普遍存在，造成分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，进而造成协调管理的复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以顺利进行，甚至带来安全隐患。

2、施工质量控制不到位

施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在以下几个方面：

2.1质量管理体制不完善

由于我国现行的建设工程质量管理体制起步较晚，存在内部监督体和系局部封闭管理等问题，造成质量监督难以公正、严格的予以执行；加之一些质量部门不能有效地对行业内保护主义进行遏止，工程质量控制难以实现。

2.2过分追求进度

部分施工企业在施工过程中，一味追求进度，进而造成施工技术要求的难以落实，出现相关违规操作，造成质量方面的欠缺。

2.3从业人员素质较低

目前，我国从事施工管理工作的人员虽然理论丰富，但经验不足，宏观控制和微观把握能力都不强，导致施工设备不能按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，甚至导致现场施工质量控制混乱；加之从事施工工作的劳动力以农民工为主，靠经验施工，进而施工活动中不按图施工、不按顺序施工、违反操作规程、技术措施不当，甚至偷工减料等现象层出不穷，造成工程质量的降低。

2.4工程质量检验不到位

由于现场施工操作型工序产品面广量大，全面检查的方法难以实现，进而造成遗漏质量问题不能及时予以发现、处理，进而造成更大的损失。

3、技术管理存在的问题

现代科学技术的发展也带动了我国建筑施工工艺和技术的发展，在现代工程施工中所涉及到的技术领域也在逐渐的扩大，对技术的要求也在提高，但是，在实际施工管理中其管理内容相对较多，相互之间总是会存在着一定的矛盾，这就影响了施工管理工作的实际效果。具体而言问题分为以下几种，第一，缺少施工前的详细考察。相关管理部门在施工之前总是忽视工程实际的管理内容，并没有充分的了解到所需要管理的专业有哪些，也就导致了在问题出现时不能够及时有效的进行沟通，会严重影响施工质量。第二，施工工艺和材料的管理存在问题。由于现代人对建筑物的创新性要求较高，因此，在建筑过程中对相关系统和管道施工工艺要求较高，管理难度也就相对增加。施工工艺和技术的提高自然也就带来了建筑施工材料的增加，但是在实际施工中所使用的材料往往没有根据实际施工需要而使用，出现了材料使用混乱现象。

三、如何改进建筑施工管理方法

1、完善管理制度

完善的管理制度是建筑施工管理实施的保障，管理制度应落实到工程施工的每个环节。为此，应该不断完善包括领导组织管理制度、成本控制管理制度、施工进度控制管理制度、工程质量控制监督管理制度、财务管理和费用支出管理制度等在内的各项管理制度，并保证各项制度的切实可行，严格落实。

2、做好技术准备

在施工之前要做好技术交底工作，像施工人员与管理人员阐述设计图纸的内涵以及在施工中应该注意的要点。对施工人员要做好技术培训工作，尤其是对于新技术的掌握。在施工的过程中，要做好环节间的有效衔接，对施工过程进行质量监督管理，严格按照施工规范执行，保证工程的质量和进度。

3、强化施工质量管理

施工质量的提高是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量管理就是施工管理工作中的重要部分，施工质量管理可以从以下几个方面着手，第一，施工工艺技术管理。虽然施工工艺和技术相对较多，但是具体选择何种施工技术是需要根据工程的实际情况而确定的，因此，施工人员在工艺选择时一定要对工程的技术要求进行细致的分析。第二，施工材料管理。施工材料质量直接关系到了工程的施工质量，因此，建筑施工管理工作要重点把握施工材料的管理，主要的管理方式是对施工材料进行抽样检验，对于施工设备和器材要加强日常的使用管理和养护工作，以延长其使用寿命。

4、搞好安全管理

建筑工程中最为重要的一环是建筑工程安全管理。它贯穿于建筑生产的整个过程，只有各个部门落实本部门的安全生产责任制，才能确保整个工程的安全。由于在第一线施工的大多为农民工，而他们流动性大，自我安全意识差等特点，所以，要督促其在生产中严格遵守安全规范，对其进行安全教育。要把安全责任制落实到人，建筑工程的领导层要亲自抓安全生产，确保安全生产能够有效进行。对施工现场的地貌，地形，地物进行勘察，在施工前要做好准备工作，做好预防和宣传工作，及时发现可能造成安全隐患的因素。安全部门要定期和不定期的检查，督促各个部门做好安全工作，必须加强对安全工作的检查力度，把潜在的危险和隐患消灭在萌芽之中。

结束语

综上所述，建筑施工管理还存在着这样或者那样的问题，加强对施工管理方法的探索对提高管理效益至关重要。

参考文献

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【关键词】 建设工程；项目施工；施工管理

一、建筑施工管理的必要性

众所周知，建筑业中现在存在很多的问题，威胁着建筑业的发展，这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产安全，促进我国的建筑业水平。建筑企业的核心就是建筑施工管理。我们可以看出管理的重要性，只要管理得当，建筑企业就能够生产出质量优良的工程，在促进建筑业发展的同时，也为企业赢得丰厚的回报。相反，若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，则会产生一系列的问题，进而影响工程质量，使企业遭受损失。所以，在建筑工程施工中，加强施工管理是必不可缺的。建筑是一个浩大的工程，需要考虑众多的因素，比如大小、样式、风格、费用和周期等等，建筑技术也日新月异，需要不断地学习，这些都使建筑施工的管理更有难度。在建筑施工中，要进行全方位的考虑，应用各种各样的技术，重视管理，使建筑施工顺利高效地完成。同时，管理人员也应不断学习，加强自身素质，提升自我价值，用更多的先进管理知识武装自己，并应用到施工管理中，提高管理水平，紧跟管理知识的新发展。

二、建筑工程项目施工管理存在的问题

1、安全认识不到位

在我国建筑业的施工中，早已将安全生产提上日程，也制定了一系列的规章制度。但在实际生产过程中，企业往往只追求生产效率的提高，而没有将安全生产进行很好地贯彻落实，安全生产只停留在了口头上。同时，企业管理者未能对员工尤其是对新来的员工进行必须的安全教育培训，使其在工作过程中不能按照要求进行安全操作。各个保证安全的规定不能够有效地落实，对突发事故没有事先规划解决措施，许多企业的安全保障措施成为了应付上级检查的面子工程，无法保证施工安全。施工过程的安全意识欠缺在建筑施工中，安全问题一直是重中之重，每个工程都会着重强调安全，以提高施工人员对安全的重视。但在施工过程中，由于施工现场管理人员不足，安全管理的技术员更是少，而本身专业素质不高的农民工得不到培训，自我保护意识亟待提高，使建筑工程中依然存在很多的安全隐患，影响着施工的质量和施工的周期，增加了工程的成本。

2、管理模式不合理

我国现今的建筑工程管理沿袭的是传统的模式，这种模式起源于计划经济时期。在当今的管理中已表现出不适用性，严重影响了企业，尤其是国有企业经济效益最大化的实现。施工过程中常发生忽略客观施工规律和无法实施科学管理的问题，这就很难合理分配各种生产要素。而采用生硬的行政命令控制施工，很难真正激发员工的工作积极性，真正提高生产效率和施工资源的利用率。

3、忽视施工准备

在施工进行前需要对各项工作进行全面的考虑，同时为施工的进行做好各项准备工作，这不仅有利于保证施工的质量，而且也有利于施工的顺利进行。但在实际施工过程中，往往在施工前由于对施工的各项准备工作不足，从而导致在施工人员配置、材料供给、设备检修维护、资金、设计变更及各项安全设施配置中都存在着问题，无法实现更好的衔接，从而导致施工中矛盾和纠纷的频繁发生，不仅使各项资源无法实现最佳的配置，而且还无法保证工程的进度。

4、期竣工验收不严

有些企业为追求近利益，不按规定的程序施工，在未获得有关部门允许、取得相关施工文件的条件下就开工；有些工程经过多个企业，层数太多便极易出现问题；还有些工程施工的图纸未获得批准便依据它开始施工，一味追求施工效率却无法保证工程质量。政府监管部门必须认识到，验收是保证工程质量的最后一道门槛，必须严格把关。但我国目前建筑业的发展形势已经从政府验收转变为业主验收，施工单位在验收过程中占据了主要地位，使竣工验收没有取得预期的效果。

三、建设工程施工管理应用

1、严格施工进度

施工过程中需要根据施工组织设计方案的计划，将项目进度计划进行细划，明确各级管理人员的分工和职责，使其严格执行进度计划的目标。在执行过程中不仅要对进度协调工作制度进行制定，而且还要定期开调度会议，对进度做好记录，随时注意施工的实际情况，从而对进度计划随时调整，对于施工中遇到的难点及疑点问题，则需要以书面形式向领导反映，从而确保科学地进行施工。为了确保工程施工过程中材料和各分包单位的施工进度，则需要经常进行沟通和协调，确保信息的通畅，有效地确保进度的稳步推进。

2、实行成本动态控制

企业必须制定成本计划，时刻树立成本控制意识，才能促进经济效益最大化的实现。要将分包成本和责任成本明确分离，然后在这两者的基础上，加以考虑现场经费、工作人员管理费、政府税收等因素，制定出科学合理的总成本计划。总成本计划应包括项目不可控成本和可控成本两方面，不可控成本主要是指税收等无法人为控制的部分，可控成本是实现成本控制的根本。可控成本计划要在综合考虑施工时间和施工现场环境、施工图纸的条件下制定。但在实际施工中，工程量、工程方案、成本价格等方面都有可能会发生改变，这就需要我们根据实际情况对成本计划进行适当的变动，以保证其可行性、合理性。同时，在进行调整时也不能忽略不可控成本可能造成的影响。

窗体底端

窗体顶端

3、管理模式的调整

建筑企业的生产经营过程具有流动性、阶段性、季节性和生产能力负荷的不均衡性，要求管理模式必须符合建设产品的特点。我国现今的工程管理水平仍旧有待提高，必须不断引进国外创新性的管理制度，并结合我国建筑业的现状改进后加以广泛应用。改进后的适用的管理模式应符合下列特点：生产力水平富有弹性，产业结构科学化，满足市场需求等，并能够建立高效的组织体系；施工管理与施工作业分工明确，并制定一系列行之有效的项目控制手段。

4、做好工程施工准备工作

施工前必须做好充分的准备工作，不打无准备之战，这样才能保证施工的顺利进行。在进行准备工作时，首先要对施工的图纸、施工技术和操作步骤了然于胸，详细了解每一个施工细节，明确每一步的施工质量要求。其次，要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行勘察和了解，熟悉施工图纸，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况。

5、适时做好各方协调工作

施工现场的管理直接影响着工程质量，因此必须做好施工现场各部分的统筹规划。现场施工人员必须事先与有关单位做好协调工作，保证水、电等系统的正常运行，避免这些因素影响施工进度。对于施工中管道和配电线路的走向和位置，需要监督施工人员严格按照施工要求来进行，各班组分工合作，确保施工的进度，同时还要严格按照图纸来进行施工，避免发生返工的情况，控制好施工的质量。

四、结束语

建筑工程施工会牵涉到许多方面，因此必须有科学的工程管理来保证各方面的协调。科学的工程管理主要包括严格的质检标准、安全施工的制度保证、合理支出工程款项等。只有做到以上几点，才能使工程顺利竣工，还能在保证工程质量的同时促进企业效益最大化的实现。

参考文献：

[1]黄良.建筑施工管理的几个问题[J].广西大学学报（自然科学版）.2006（S1）：54-55.