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创新营销文案精选(五篇)

发布时间:2023-10-07 17:32:55

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇创新营销文案,期待它们能激发您的灵感。

创新营销文案

篇1

[论文摘要]体验经济是未来经济的发展趋势,对体验经济的关注和研究将对我国企业有非常重要的意义。本文从一个案例出发,分析了体验营销的特点、体验营销策略组合与传统营销组合的差异,最后分析了体验营销的创新策略方法,对关注于体验营销的企业有一定的借鉴意义。

[论文关键词]体验经济体验营销策略创新

在生灵活现的案例面前,很多看似高深的东西却马上能够被人们浅显易懂的理解,对于体验营销也是这样。我们不妨举一个身边的例子:北京建外SOHO有个黑暗餐厅,生意火爆。按常理餐厅应该是个方便就餐的地方:窗明几净、环境温馨、餐饮色香味俱全,能够很好地满足人们的就餐需求。而这个黑暗餐厅里面不见一点灯光,客人进出要摸着前进,一起聚餐的朋友相互看不见对方的面孔,不能准确判断餐桌上菜盘的位置,甚至没法用刀叉而直接用手抓。就是这样一家餐厅生意很红火,客人很喜欢黑暗中就餐时的奇妙感觉:在这种黑暗的环境下,客人可以敞开心扉、没有距离地交流,不用担心失态。这家餐厅又通过创新推出黑暗沙龙等节目使生意更加红火,很快开了六、七家连锁店。此黑暗餐厅卖的不仅仅是餐饮,更多的是卖用餐的一种体验,体验对于用餐客人的意义超过了餐饮,成为其最大的卖点。其实体验营销在很多国际级的企业里面都在广泛运用,只不过是这些案例离我们较为遥远,感受不深罢了。如“发现快乐和知识、和子女分享快乐时光”的迪斯尼乐园、提供“让客人从长途旅行的紧张和忧虑中舒缓出来的特色服务的英国航空公司以及贩卖喝咖啡氛围的星巴克等。

一、体验经济与体验营销

体验经济是1998年美国人约瑟夫·派恩和詹姆斯·H·吉尔摩在其著作《体验经济》中首次提出来的,随后体验式消费、体验营销开始在全球各大产业中扩散。体验经济是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。体验经济与传统经济有着很大不同:传统经济主要注重产品的功能强大、外形美观、价格具有优势;而体验营销则从生活和情境出发,塑造个人的感官体验,并以此抓住消费者,改变其消费行为,为产品找到新的生存价值和空间。基于消费者的个人体验,企业在进行营销的时候,必须从体验营销的角度考虑问题。所谓体验营销是与体验经济相对应的一个系统化的营销思路,是以服务为重心,把商品作为一种道具、给消费者提供一种消费环境,在情境里通过消费者的参与、互动,给消费者留下了一个独特、美好的回忆,最后达成忠诚购买的过程。

体验营销作为未来营销的方向,主要有以下三个特点:(1)以顾客为导向,即站在顾客体验的角度去审视自己的产品和服务。因为体验是属于顾客个人的,和顾客的感官、情绪等因素有关,并糅合顾客过去的遭遇和经历,结合营销场景而产生的一种感受。(2)体验甚至胜过产品和服务本身。在本文开始的案例中,生意兴隆的黑暗餐厅餐饮口味及质量也许一般,而顾客趋之若鹜的最大卖点在于在黑暗餐厅用餐的奇妙感觉即体验。当体验和产品融为一体,消费者觉得体验比产品或服务本身意义更大的时候,体验就成为消费者做出选择的关键因素。(3)企业与顾客一起创造价值,即体验价值的创造是企业和顾客共同作用的结果。在企业以产品为道具精心营造的环境里,让顾客积极互动、参与到情境中来,不分主宾,就像积极参与投票的“超级女生”的歌迷一样共同出演、创造顾客价值。

二、体验营销组合策略

派恩认为:人类的经济生活到现在为止可分为四个阶段:产品经济、商品经济、服务经济和体验经济,前三个阶段通称为传统经济。人的祖先从耕作中获取经验创造了农业经济时代;近代人们因对物质进行加工制造出商品而进入工业经济时代,此时产品是企业获利的主要来源,服务并不“值钱”;物质商品的丰富促使服务业的出现而进入服务经济时代,此时产品演化成提供服务的平台,企业通过服务来获利;而现在这个追求个性的时代,单一的产品或服务已不能满足人们全方位的感官体验,体验经济也应运而生,产品和服务都成了提供体验的平台,“体验”成了获利的关键。

基于体验营销与传统营销的不同特征,在体验营销模式下,虽仍以4P组合来概括其营销特点,但其深层含义却是截然不同的。(1)在产品策略上,传统营销注重产品的的品质及其功能,而体验营销只把传统的产品视作道具,更关注于传递给顾客个性化的体验价值。(2)在定价策略上,传统营销运用成本、需求及竞争定价法,而体验营销基于顾客可感知的体验价值进行定价,“使顾客把价格视为回忆体验的一种功用”,如5元一杯的咖啡在在星巴克特殊的环境体验下可以卖到40元~50元。(3)在渠道策略上,传统营销可以根据产品不同采用直销或分销,而体验营销一般只依靠便于控制的直接渠道传递体验,在企业精心设计的直接渠道中,所有接触到顾客的任何物都成传递体验价值的载体。(4)在促销策略上,传统营销可以运用广告、人员推销、营业推广及公共关系等促销方式,而体验营销则把各种促销手段融入体验之中,以情感为基点,通过互动是信息传播变得流畅,从而达到促销所要的效果。

三、体验营销策略创新

体验营销是体现着人性关怀的现代营销方式,其核心是顾客的全心参与,它的目的在于满足消费者希望在消费中获得惊奇、激动的体验和难以忘却的愉悦记忆。当顾客走进麦当劳时,洁净明亮的空间、鲜艳的色彩和欢快的音乐以及周到的服务等都会深深地感染着顾客,使顾客能体验到麦当劳带来的快乐体验。体验营销通过出售体验的方式为企业带来超出产品和服务的大量利润,是企业未来营销的发展方向。体验营销是个相对新颖的营销方式,我国的很多企业都在尝试或正在运用体验营销来扩展市场。运用何种体验营销策略或如何进行体验营销策略的创新将决定企业的未来。从企业实际出发,可以从以下几个方面进行体验营销策略的创新:

首先,培养体验文化,塑造体验营销理念。企业文化影响到企业经营的各个层面,对营销起到导向作用,对企业的发展将产生深远的影响。所以培养良好的体验文化,塑造先进的体验营销理念,把这种文化和理念根植到企业及其员工的内心深处,自觉的、真正的执行这种营销策略,才会起到体验营销的真正效果。如迪斯尼发现快乐、分享快乐的理念,使其成为大人和孩子的游乐园。

其次,从不同层次增强顾客体验。企业增强顾客体验的手段有很多:(1)可以在产品及品牌上附加体验。因体验是顾客通过感知去获得的,所以任何能够满足消费者视觉、触觉、心理等审美需要,使顾客能够产生感官享受、身心愉悦的产品外观、质量、品牌等都能增强顾客体验。(2)可以通过情感或氛围来增强体验。体验营销中的顾客体验是需要顾客的感情投入的,顾客的感情投入源于营销的某种刺激的感染,如超级女生的歌迷为歌手近似疯狂的投票助威,此时营销的关键在于真正了解何种刺激可以感染消费者,并使其融入到情景中去。氛围是一种环境,通过美妙场景的营造去感染消费者,如星巴克的“第三空间”,提供了一种家庭和办公室以外的悠然的社交环境,给消费者一种都市中享受闲情逸致的特别体验。(3)可以通过服务和广告传递体验。服务是传递体验的平台,针对顾客的不同可以真切地、面对面地给顾客提供差异化的个性体验。而广告则可以大规模地传播消费者喜欢的体验,吸引消费者,进而达到销售目的。如麦当劳的“我就喜欢”的广告,实际上就是传播了个性化消费者喜欢的一种体验感觉。

最后,要创造全新的体验业务。在体验营销中,体验是企业真正要出售的东西,烘托体验的产品或服务只是辅助手段。如前面的黑暗餐厅,出售的复合消费者需求的真正产品是在黑暗中用餐的奇妙体验,而不是能填肚子的餐饮美食。全新体验业务的创造需要企业关注消费者体验,以消费者体验为向导,运用各种营销体验工具设计、制作和销售产品。

四、结语

体验经济是人类经济发展的一个高级阶段,是人们在基本的物质保证得到满足以后所追求的更高层次的人类生活体验阶段,在这个阶段商品价格的高低都已变得不再重要,重要的是顾客有没有得到自己想要的精神体验。企业要想长久的生存,必须紧跟体验经济市场消费趋势,不断创新,才能成为未来的赢家。不过中国的经济发展不同地区是不均衡的,总的来说仍然是一个农业经济、工业经济、服务经济及体验经济的混合体,在现实市场上,商品价格的高低对对大多数消费者来说仍具有相当的敏感性。所以企业在进行体验营销的探索或实践时,一定要符合中国国情,审时度势,量力而行,才能起到良好的营销效果。

参考文献:

[1]恩德·H·施密特:体验式营销[M].北京:中国三峡出版社,2001

[2]:体验营销的实施路径及其启示[J].中外企业家,2007,5:56~59

篇2

2.寒冷与风雪中,一想到回家心就热烈起来。

3.小年至,团圆近。

4.年在一起才是家。

5.游子归,拂尘去,恰是相逢时。

6.在西南一隅,等待阅遍世界的你。

7.归程千里为团圆。

8.欢欢喜喜辞旧岁,开开心心迎新年。

9.岁时可亲,致敬生活之美。

10.小年回家团圆,温泉暖心相伴。

11.糖瓜粘,灶君老爷要升天。

12.糖果粘一粘,甜蜜翻一番。

13.出发,回到出发的地方,这是,怀揣一生的信仰。

14.如今长久相伴是心里的愿,从前灶糖的甜是新年的盼。

15.除旧布新围炉夜,一山一院,盼团圆。

16.晓得旧年,笑迎新年。

17.年关至,思渐浓。

18.江城迎新年,竟相送故乡。

19.祭灶除尘辞旧岁,平平安安你过小年。

20.除旧布新围炉夜,幸福飘摇满城芯。

21.上天言好事,下界降吉祥。

22年关在眼前,除尘扫来财。

23.人生得意小庭院,人间至禧小团圆。

24.最靠近年的时候,你的问候,是家的信使。

25.新春序幕开,年味入万家。

26.像迁徙的候鸟一样,无论出走多远、多久,内心只有一个召唤,回家。

27.小年意正酬,雅聚阖家欢。

28.年年岁岁花相似,岁岁年年盼团圆。

29.森林,暖灯,闲话团圆,与年味小酌一盅。

30.琨瑜之星家味浓,从此焕新幸福年。

31.二三鞭炮入窗来,警觉新春序幕来。

32.浓浓的年是在牙齿间,甜甜黏黏的酥脆滋味。

33小年夜,送灶王,静享悠然田园生活。

34.旧年俗,新祝福,健康长伴,千金不换。

35.糖衣面花祈院兴,祭扫尘年岁近。

36.用见识装点欢喜,将过往妥帖安放,年味起时,翘首等春风。

37.小年除尘迎灶王,岁岁报喜,事事如意。

38.小团圆之后,期待大团圆。

39.你如期归来是团圆的意义。

篇3

“微博”创新网络营销

10月底,横跨演艺界、电子商务和服装设计界最具冲击力的新闻事件,非陈冠希复出。10月23日,借助上海的一个慈善演出,陈冠希正式以歌手身份复出。复出当天陈冠希和adidas合作推出的一款潮流板鞋——StarWars限量潮鞋,开始在国内最大的网上鞋城乐淘上开卖。1100元的价格可谓不低,但是网友们依然疯抢,每天限量10双鞋总是推出不久就一抢而空。由于是不定期销售,还引发了网友在网络上大兵集结,如同苹果的新品售卖总是排起长龙的粉丝们。而充当这次大众娱乐的工具当属围脖。

现在围脖营销已开始大行其道。这次陈冠希StarWars限量潮鞋售卖活动的娱乐营销中,微博已经和正在发挥不可替代的作用。在潮鞋开卖之前,乐淘网上鞋城官方微博上,及时贴出了发围脖猜价格的活动:最准的1位将获神秘礼物1份的博文。很短时间被转发2204次,参与评论者达到1618人。很多网友因此才知道此事并特意上乐淘官网上了解情况。

通过围脖、通过陈冠希、通过独一无二的StarWars限量潮鞋,乐淘网开创了不打广告几乎零成本的娱乐营销,堪称业内四两拨千斤进行娱乐营销的新范例。事实上,乐淘一直坚持不怎么打广告的原则,但通过围脖营销、团购活动、个人网盟计划等创新营销,却取得飞速发展,堪称业内的一个另类和传奇。“凡客体”另类娱乐营销

凡客体已经成为可遇不可求的娱乐营销。2010年7月,凡客诚品邀请新生代作家韩寒出任凡客诚品的形象代言人。

韩寒版广告语为“爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29块的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客”。

这一广告词充分,个性化,非主流,一时招致不少网友围观,网络上就出现了大批恶搞VANCL的帖子,代言人也被掉包成芙蓉姐姐、犀利哥、唐骏等。一时间,这则广告文案在网络上风靡起来,网友们为这种类型的广告起了个专门的名字“凡客体”!

凡客诚品原本只是服装B2C,其明星代言的广告却让其一不留神成为网友竞相模仿甚至恶搞的对象。据不完全统计,目前已经有2000多张“凡客体”图片在微博、开心网、QQ群以及各大论坛上疯狂转载。

娱乐营销专业化趋势将现

淘宝曾经做过许多娱乐营销的尝试,最可圈可点的堪称参与拍摄《天下无贼》以及《天下无贼》系列广告片。而明星私人用品拍卖等,更是淘宝用得不能再用的常规招式。也许对这种业余娱乐营销不满足,淘宝和湖南卫视共同出资组建了快乐淘宝公司,共建《越淘越开心》娱乐栏目,开始了其专业娱乐营销之旅。

篇4

换位思考

必须百分百从顾客的角度和价值开始你的思考。因为你要思考你的购买过程,你才能理解作为客户,他在购买你的产品过程中有哪些问题。这里你要明白,你只有成为天才的顾客,百分百站在顾客的角度来换位思考,你才能成为天才的营销人员。

饥渴营销

限量促销造就饥渴状态,拉动品牌的认知价值。比如产品的限量供应,得到别人以及自己平时不能够轻易得到的东西。Zara款多量少的饥渴营销,造成资源短缺,引发对时尚潮流的热烈追捧。如何在竞争中保护自己的产品利润?答案就是:要做好的产品组合,留出利润型产品。假如公司有三种产品,你就可以把最好的那款限量营销。

风险承诺

在行销中你要善于增加保证,逆转风险,明确顾客购买后的保障。逆转风险,不仅为吸引顾客眼球,更是用保证和承诺促动他们购买。企业敢于提出风险逆转,就在于企业明白顾客的感受,降低他们的风险。坚信一点,只要产品有价值,并且你能够提供后续价值,零风险承诺确实是一个营销利器。这时候,增加保证就是增加利润。

自我测试

不懂测试的营销是一种赌博,善用测试的营销是一种明智之举。企业的文案,广告词包括策略都需要进行测试。正所谓“试中推,推可固试;推中试,试能助推。”

顾客价值

一个人的困境,往往是另外一个人的机会,一群人的困境是一个公司最好的市场机会。现代营销需要你转换观念,从顾客的终身价值去出发和体会。记住顾客不仅仅与你发生一次交易,不仅仅向你购买某项产品,他们会持续地为你贡献利润,只要你关注他们的终身价值。

你需要持续地跟踪你的顾客,给予他们关怀,跳出出售产品的境界,而是为他们提供价值解决方案,只有这样,你才能打动顾客。这里,还要多强调一点,你需要明白你的价值属性。

扩展利润线

要善于把你的产品线转变成利润线。当市场饱和或增长缓慢的情况下,不要在现有顾客群中去拼命努力,你要进行有效延伸,挖掘非目标客户的潜在需求,形成独特的蓝海市场,跳出竞争空间,运用价值创新去寻找答案。

比如马克汉森的《心灵鸡汤》获得成功之后,他继续加强针对性,开展细分,开始了关于老人、男人、女人、中学生等群体的系列,把成功模式渗入到多元领域,进一步扩展了市场份额。

善用循环利润

俗话讲,人尽其才,物尽其用,好的营销要最大化每一块资源。因为新产品可能很快变成老产品,但老产品同样能够焕发第二春。

举例来说,很多体育服饰产品,刚上市时是利润最高的时候,这时候往往都是撇脂价。之后,还可以推出经典版、珍藏版、纪念版,很多都是重复的款式,但是经典的怀旧版同样也能带来新的利润。换句话说,你要用不同手段,带来后续销售。

捕捉剩余价值

顾客购买了你的一个产品,表示顾客对你已经取得了一定的信任,这时候,你要乘胜追击完成更多的追售过程。如果运作得当,你完全能够掌控顾客的价值需求导向,捕捉顾客的剩余价值。

让顾客成为产品的代言人

你要有一个信念,我的产品能够给顾客带去价值。换句话说,你要销售有价值的产品给你的客户。既然产品有价值,你就更要了解,让顾客去推荐产品是最好的营销手段,而顾客推荐应该是顾客的一种本能。

人是社会人,有群体属性。所以,让顾客成为产品的代言人能够有效利用群体纽带关系,完成信任的转移和偏好的预热。在转介绍系统中,我们要善于思考群体营销,要知道一个人放弃很容易,一群人在相互牵制的情况下,放弃就变得困难了。

篇5

平媒主导阶段:二战结束后的20年,是平面报刊与广播媒体主宰传播的时代,媒体的集中度很高,这才会诞生奥格威式的经典长文案(如著名的劳斯莱斯广告)。

电视主导阶段:70年代起,西方进入电视时代后,商业广告片(TVC)在营销中的作用大幅提升,奥美的品牌形象理论、罗瑟・里夫斯的USP(独特销售主张),里斯与特劳特的定位论、舒尔茨的IMC(整合营销传播),都是为了解决信息爆炸时代“一见钟情”的传播效果问题。

互联网主导阶段:遥控器时代并非信息爆炸的终结,互联网时代,尤其是计算机普及后,视频网站崛起与电视频道争夺观众、手机电视机的电脑化(所谓三屏合一),靠一个文案、一个图形创意设计、一条TVC就能解决品牌建立与维护的时代结束了。

社交化媒渠(媒体即销售渠道)主导阶段:今天的消费者拥有了更多的主导权、参与度与口碑传播工具。当企业在传统媒体上建立品牌形象的时候,新兴企业将通过B2C、O2O、SNS等多种传播、渠道、交易的整合,将订单拿到了手里。

这是中国正在爆发的专业电商品牌如凡客诚品、玛萨玛索、梦芭莎、麦包包、维棉、雅库等,发起的对日用消费品销售份额的“掠夺”:即线上(电商)对线下(实体终端)销售份额的侵蚀。

企业的营销管理实践,在发生不可思议的创新变化:自上世纪末海尔“海鲜论”开始的高效供应链体系,在苏宁的门店管理系统中实现:一个集ERP系统优化、数据挖掘分析、企业SOA平台建设、财务组织优化、人力资源培训、会员服务、仓储配送等多个方面全面整合企业管理体系和信息化系统。

这个抽象的管理系统背后是什么?物流:用相当于原来1/3的人员就实现了进出货差错率几乎为零;库存周转率:提高了60%;资金占用率:下降了40%以上――想知道这些数字代表了什么,翻一下看2011年苏宁与国美年报里的经营指标对比即知。

中小企业离管理信息化有多远?

管理软件:没用过SAP、Oracle、用友、金蝶的,总用过Salesforce、管家婆或任我行CRM。

人力资源管理:招聘、测评、薪酬、福利、奖励、培训,可以让专业的人力资源外包公司更高效地解决。

电子商务:开网店不需要自己组建电商团队,交给一群被称为“电商代运营”的企业去

操作。

招商加盟:要进行门店式连锁加盟,既不需要请咨询策划,也不要组建招商团队,交给专门的招商外包公司即可。

呼叫中心:如果需要针对高端人群营销,可以将这个客户开发的工作交给呼叫中心外包公司。

创意众包:广告创意如起名、设计、广告片创意等,企业一样可以选择在专业的网络平台创意比稿。

如果企业对上述新服务形态一无所知,那就真的要对自己先来一场观念的革命了。

中国电子商务品牌雨后春笋的诞生,社会化媒体改变了传统传播媒介的产业格局,各种形态的企业服务外包风起云涌,管理软件与互联网技术的结合为超大企业管理注入了无穷的活力,移动互联网、物联网等对交易、物流的革命性改变――这些新技术引发了中国市场的结构性变革。

上述这些仅仅是正在发生的营销技术革命的冰山一角,更加庞大的新商业形态正在到来:这就是被称为“云社会”的新生活形态。

什么是云社会或云生存(云生活)?

技术解释是,基于云计算的大规模商业应用,涉及到“云、管、端”三条云产业链的集成与融合――不用为这个云山雾罩的技术定义恐惧,云生活已经在你的身边:

过去你喜欢一首音乐,要在电脑、手机、MP3上想听就听,得把歌曲分别拷贝(或导入)到各个媒体播放器里。现在你只要用一个账号,登陆喜欢的音乐平台,就能通过互联网(有线或无线)在电脑、智能手机、平板电脑及未来的智能电视机等终端上,随心所欲地打开欣赏。

这是一首歌,如果变成所有的文件(文档、表格、演示文稿),并能够在任意一部终端上进行修改,并传递、交流呢?意味着你在任何地方都可以随声携带自己的“数据银行”工作,而这已经变成现实。

你的生活:订票、订餐、订房、旅游、购物,凡是你生活中的所有消费,大部分都能实现随时随地的购买、评论,以及看看买过用过的人的评论;你还可以搜索网上或实体门店的促销信息,你的每一次购物可以变成积分,在专门的积分商城里,折扣购买或兑换你喜欢的商品;你当然可以给天涯海角的任何人送上你的祝福,无论是一部电视、手机,或者是一盒点心、鲜花。

你的工作方式:去参加会议,不用带电脑、甚至不用带U盘,只要会场里可以投影的电脑能连接WIFI(或者你自己带一个3G无线路由器),你就可以从你的云数据库里随意演示你的文件,并记录、修改、发送。这就是云(数据库)、管(软件系统)与端(设备)的分离带给你的便利,从社会角度看,这是一个更加低碳的工作形态。

企业管理:企业运营需要的数据汇总、管理报表、呈批文件、进度监控、汇报、内部支援,乃至外部资源如咨询、培训、管理工具、定制信息等,都将可以在云平台上进行,让每一个经理人、基层业务人员都带着一个完整的“看不见的工具箱”,智慧、方便、高效且低成本地完成作业。

智能化营销:这还不够,企业营销的所有资源(线上线下费用)投放的进度、效果,都可以在云平台上随时体现在投入产出比(ROI)仪表盘(Dashboard)上,为管理者优化营销手段与资源投放,提供动态的提示。企业电子商务网站里的产品广告效果,都可以进行动态的效果(订单转化率)评估,这就是电商里的“营销自动化”(MA)优化工具。

智能化市场管理:企业可以知道每一瓶酒在何时被打开,可以知道哪些区域的人偏好什么类型的产品,什么时间段的购物人数最多;可以为每一个一线业务人员提供直接审批的促销申请、并启动后续的制作、发送作业,如为客户定制一款店招海报;可以知道那一家店的费用投入超过标准或安全线;可以自动为每一个业务员随时计算当月任务达成率、绩效薪资,等等。

这是正在到来的云社会与云生活:网络将变成与现实一样的真实,虚拟世界就是真实世界的翻版。

每一个人――作为工作者与消费者双重角色――的生活即将改变:你思考、判断事物的方式,将受到云环境或云媒体的影响,这些云信息(如微博)将提供给你更加丰富(也可能嘈杂)的资讯,让你更清醒或更被影响地做出消费选择,比如买任何一款手机都可以先看看已经购买者对其性能的评价再做决定。

云生活对企业意味着什么?意味着一个只会在传统的单向传递信息的媒体(如电视)或传统渠道上投入巨资的品牌,将不知道为什么自己的广告费变成了竞争品牌的订单。

这就是云营销革命的结局。

云营销的价值链正在形成,我们简要描述其基本轮廓:

第一,电子商务市场的崛起,电商支持系统――网上订单、支付、物流、结算的商业体系――已经成熟,变成开放的、商业化(即可实现专业外包、按量取费)的基础运营平台。

第二,媒体预算的结构性变化。社会化媒体崛起,传统的电视、纸媒、户外甚至互联网门户,都受到社会化媒体的冲击,跨媒体(Crossover-Media)即跨界媒体的无缝整合,以新浪微博为代表的社交化媒体的影响力与商业价值已经显露,正在改变企业媒体费用的投放结构。

第三,一云多屏、无缝链接的终端(Terminal Device)世界。从互联网上的微博、视频到移动互联网(手机),以及即将到来的家庭终端(智能电视)、甚至未来的车载电视、显示屏媒体(写字楼、住宅、超市等),都将被无缝联接在多个不同的云系统(iOS、Andriod等)之内。

第四,云生活方式初见端倪。中国一部分(北上广为代表的核心城市)进入云生活时代的城市及人群,传统媒体广告不再是他们做出购买决策的主要信息来源,而是圈子、网站的用户对商品的评价。这一群人已经生活在“云端”(一个虚拟却真实的网络社交圈里),可以与任何地点的人自由连接互动。

第五,社会化媒体及新营销方法勃兴。社会化营销(Social Marketing即SNS营销)正在对传统营销方法进行一场“路径革命”:从传统的围绕知名度的叫卖创意、单向控制的媒体,向云营销时代以美誉度为核心的创意、口碑积累的双向互动模式转变。简单地说,靠垄断传统媒体资源、拼实力的传播时代面临瓦解,一个依靠创意、互动、口碑的社交化媒体传播新驱动力正在崛起。

第六,云消费的商业化路径形成闭环。最具颠覆性的是消费方式的变化:这个社交化媒体创造的关注度(流量),可以通过与电商的无缝联接,马上变成购买力(转化率),而不是传统商业环境下,看完广告、留下记忆、再到终端前形成购买行为的AIDA模式(注意-兴趣-决策-行动)。

第七,云技术、云平台及云基础设施成熟。所有的互联网大公司,都在以各种方式涉足云技术,云存储、云平台、第三方电商服务、应用技术创造的新产品(如陌陌、讯飞等),阿里云、盛大云、华为云、百度云,各种云系统层出不穷。这些云基础设施与技术,是对云应用、云创新产品的巨大支撑与驱动力。

云营销的核心驱动力是云计算技术,及云技术应用创新改变的商业结构、市场结构、媒体结构、营销模式、管理模式,甚至企业模式。