生命的共性精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇生命的共性，期待它们能激发您的灵感。

篇1

无论以任何尺度来衡量，2001年的Budros, Ruhlin & Roe都堪称全美国最成功的金融顾问公司之一。这家管理着5亿美元资产，以“客户中心”理念闻名的公司，是俄亥俄州新崛起的富庶阶层托管资产的当然人选。然而同样清楚的是：以吉姆・布多斯（Jim Budros）, 佩吉・拉赫林（Peggy Ruhlin）和丹・罗（Dan Roe）为代表的公司经理人，并不认为公司目前的状况是令人满意的。这些习惯了将80%的时间用在客户身上的人对于管理运作知之甚少。

像许多著名的咨询公司一样，Budros, Ruhlin & Roe也在为步出70年来罕见的熊市而战，它的策略是提供给客户们他们从未享受过的高品质的服务。如果单以客户保有率（retention rate）来看，公司运营是令人满意的：极少有客户流失掉，然而服务范围的扩大让众多合伙人和员工感到了压力。“几乎所有的涉及管理的事务都放在了工作之外进行讨论”，罗回忆道。

近在咫尺的人选

解决之道是再明确不过的：公司需要一位首席运营官或高级管理者。从外部搜寻人选的方案已开始讨论。然而罗，这位两年前以不菲代价加盟Budros, Ruhlin & Roe的人却有不同的见解。他说“与其支付6位数的薪酬，然后让他一点点进入角色，不如从内部物色人选。”

这个人就坐在布多斯和罗的旁边。“我们知道佩吉就是那个合适的人，她对人事、管理制度了如指掌，我们对这一点深有体会。”

唯独持不同意见的是拉赫林自己。作为资深投资经理，她早已习惯了与客户打交道并深深爱上了这一行。她对自己能否成功完成角色转换心怀疑虑。“我不知道吉姆和丹会怎么看我”，拉赫林说。

但布多斯和罗对这一点是深信不疑的。拉赫林不但拥有卓越的组织才能，她还熟悉财务运作。终于有一天，罗走到了拉赫林面前。“我‘威胁’她说，如果她不同意就由我来做”，罗笑着说“这至少可以让她做三年”。

拉赫林接受了罗的建议，但附带了条件。“我跟他们立了协议，三年后我就撤退”，拉赫林说。

这一点也不奇怪。在一个自己开发客户并对其进行管理的行业，许多人将客户关系视作至高无上，繁琐的运营管理是人们唯恐避之不及的。在Budros, Ruhlin & Roe这样一个将“客户至上”奉作金科玉律的企业，拉赫林的反应是自然的行为。

殷实的财务基础

如果你想了解Budros, Ruhlin & Roe为什么能提供多种类的服务，那就看看它的财务状况吧。自1999年以来，Budros, Ruhlin & Roe资产总量翻了一倍，现有客户超过320个，公司管理着总共7亿美元的资产。2004年，Budros, Ruhlin & Roe收益额超过了400万美元，仅有的27名雇员创造的营业利润率高达25%。

尽管有这样殷实的财务基础，利润对于这个规模只有27人的顾问公司依然至关重要。布多斯说他没有卖掉公司的打算，现在的关键是确定合适的继承者，约翰・舒曼（John Schuman是这个计划的当然人选。这个38岁的注册会计师和房地产人是Budros, Ruhlin & Roe于2001年6月推出多品类服务时加盟Budros, Ruhlin & Roe的。舒曼来自德勤（Deloitte & Touche）销售地产规划的五人团队，这个团队长期以来为美国中部各州富裕的中产阶层提供理财服务。在这之前，舒曼在法律界颇有名望。当一个金融顾问公司想要通过引进人员淡化它留给人们的“只懂资产管理”的印象时，舒曼的到来可谓恰如其时。那些陷于司法诉讼的人也来找舒曼，为的是寻求合理有效的“成本―收益”分析。在这个法律制度横行无阻的年代里，让律师本人来解释每一项诉讼费用似乎不太容易，舒曼的任职让这类问题迎刃而解。

一拍即合

像许多律师和会计师最终成为了金融顾问一样，舒曼在这个冉冉升起的行业也感受到了太多的不同，最大的不同要属财务计划本身。很多在公司呆了很久的律师和会计师，会对有那么多的人愿意交纳10,000美元年金给受托人感到颇为惊讶。“我不明白，他们怎样达成了如此稳固的客户关系”，舒曼说。

要弄清为什么Budros, Ruhlin & Roe是哥伦布市（Columbus）最出色的咨询顾问公司之一，你就要了解它的成长史。Budros, Ruhlin & Roe的创建者吉姆・布多斯曾在Huntington国民银行任职。1979年，布多斯加入了为医疗误诊提供保险服务的“内科医师保险公司”（Physician Insurance Co），在那里，布多斯的角色是为客户提供理财规划。

80年代中期，拉赫林已经成为一家会计师事务所的所有者。当客户年龄逐渐老龄化，他们的财务问题也日趋复杂，拉赫林发现她需要寻求布多斯的帮助。“我在想，从什么时候起‘金融顾问’这四个字就成为我生命中不可缺的一部分”，拉赫林说，“有一天，吉姆给我打电话，说他们那儿做得很好，问我愿不愿意过来”，很快地，拉赫林也成了那支团队中的一员。“这是我这一生作出的最明智的决断”，拉赫林说，“从那个时候起，会计师行业就开始每况愈下”。

到80年代末期，俄亥俄保险部要求内科医师保险公司出售它的子公司，拉赫林、布多斯连同几名规划师买下了该公司的咨询部门。1992年，布多斯和拉赫林和其他几人分割资产，创建了现在的Budros, Ruhlin & Roe。创建初期，公司的客户数为179人，总资产1.3亿美元，员工人数仅为13人。

双管齐下 奠造辉煌

从一开始，布多斯和拉赫林就频繁地对客户进行“共享”。尽管二人各自视自己为全才，但公司还是试图将布多斯的信托地产经验与拉赫林的税务长项相结合，二人分担了投资管理业务的风险。他们还找到除共同基金外最便于向客户推荐的个股――伯克希尔・哈撒威（Berkshire Hathaway）的股票。一年又一年，布多斯都带客户去奥马哈聆听投资大师巴菲特的精彩演讲。“这对每个客户都是绝佳的学习机会，让他们了解到价值投资和不追逐潮流的好处”。而罗的到来则让这个培训全才的机构更加增添了一层专业化的味道，他的投资管理和财务规划的才干很快便崭露头角。

作为公司运营的手术师，拉赫林从两个方面施展了她的才华。首先是对数字下了一番苦功，拉赫林对财务报表进行了重新编排并强制执行了几项新标准，这样做是为了使公司的财务结构更加符合Moss-Adams模型的要求。毛利和净利润率被分别锁定在60%和25%的水平上。如果公司还要在新技术和服务上面投入资金，相关费用将来自其他地方。

篇2

走在全美大大小小的时装会上，你肯定会遇到那么一两个NBA球星，快艇巴恩斯、雷霆韦斯特布鲁克、尼克斯钱德勒、斯塔德迈尔、热火韦德、波什，当然，还有凯尔特人后卫拉琼·隆多。

更有趣的是，没有多少人会像隆多那样看重自己参加时装周的那份经历。

坐在著名的纽约时代广场CondeNast大厦里的隆多，笑着对记者说起自己出现在这里绝不仅仅是因为要参加纽约时装周，在时尚杂志《GQ》实习才是他的重要目标。

事实上，隆多在《GQ》的实习期现已结束，不过回忆起那段没有任何报酬而且连办公室都没有一间的经历时，他格外珍惜。

“这是我一直渴望做并且想要在未来坚持的事情，”回忆实习经历时，隆多说，“在《GQ》这里，我学到了很多新鲜的东西，如何运用网络，会见各种时尚领域内的代表人士，这都是非常有趣的事情。我现在还不是三十多岁的老家伙，趁着年轻，我得赶紧来这里学学看看，这是非常有趣的事情。”

在凯尔特人领着五年5500万美元薪水的隆多，早在今年七月份就着手通过经纪人联系《GQ》杂志的编辑，希望能够在八九月份找一个合适的时间来这里实习，学点东西。不过，在最开始接触的那段时间，《GQ》的编辑们并没有领会隆多的意图，错误地认为他不过是来这里，借着时尚杂志的名头看看时装表演。隆多听到这种说法后，赶紧解释说自己真的是想像所有刚加盟《GQ》的新人一样，得到一个学习的机会。

“在刚开始接触的时候，我们会错意了，后来才知道他是想真正地融入到工作环境中学习，”杂志社的创意总监吉姆·摩尔说，“隆多自己亲口对我说这就是他的一个梦想，他不想以什么名人或者体育明星的身份出现在杂志社，他只想真真切切地做些什么，成为我们能够用得上的一名‘新人’。”

那么，在一周的实习期内，穿着伊夫圣洛朗订制外套，戴着香奈儿时装腕表的隆多都会做些什么？

实习最初阶段，隆多先是学着将借来的时装、单品打包送到洛杉矶，然后又试着采访著名设计师迈克尔·巴斯蒂恩和比利·雷德等人，当然，一大堆的工作中就包括了从100顶帽子中挑选出了自己最喜欢的四顶，然后再借着杂志社时尚衣橱专栏的名义公之于众———隆多在当天还特意将四顶帽子拍成图片，发到个人推特上供粉丝围观。

“他们就像对待普通人一样对待我，那种没有特殊待遇的感觉很好，”隆多说，“他们并没有对我低声下气或者迎合我，他们也会让我打包衣服、派发文件等等，但是细节中却又透着对我的尊重。”

隆多肯定不是第一位在时尚杂志中登上头条的NBA明星，但或许他可以成为首个时尚杂志社中的NBA明星实习生。“你们会看到很多像隆多这样的NBA明星，或者像汤姆·布兰迪这样的橄榄球超级明星，穿着球衣在场上飞奔，而在我们这里，将会为他们提供一个非常好的机会来表达自己的时尚观点，”创意总监摩尔说，“看到运动明星们拥抱时尚，这是件有趣且兴奋的事情。”

提高品位，不仅通过来时尚杂志实习，在场下，隆多就聘请了伯奈特这样的顶级造型师———为多位娱乐明星设计造型。生活中的隆多非常喜欢LV以及Lanvin这样的品牌，但他从不自以为是觉得自己有敏锐的时尚嗅觉，所以，他才一直梦想能够到《GQ》这样的时尚刊物中实习。

篇3

必须寻找一条新的发展道路

中国实现可持续发展的要求和能源系统固有的特点，决定了把国家经济的发展，特别是以城市为龙头的区域发展要建立在再生、永续利用、高效和清洁的能源系统基础上，突出加强资源节约、环境保护和发展循环经济。这是由于，一方面，我国人口众多，资源相对不足，人均拥有量远低于世界平均水平，资源紧缺十分严重，人均占有耕地不足世界平均水平的2/5，人均水资源占有量仅相当于世界1/4；人均森林占有面积为世界的1/5。能源与经济的布局不匹配，近80％的能源资源分布于西部和北部，但60％的能源消费在经济发达的东南部地区；另一方面，我国正处在工业化和城镇化加快发展阶段，能源供需矛盾日趋紧张。据统计，中国已成为煤炭、钢铁、铜的世界第一消费大国，继美国之后的世界第二石油和电力消费大国。与此形成强烈对照的是，中国创造的GDP约占全球的7%，但耗电却占全球的13%，耗煤占30%，粮食占25%，万元GDP能耗是日本的9.7倍，是世界平均水平的3.4倍；万元GDP用水量是世界平均水平的3倍，万元GDP煤耗是世界平均水平的5倍。中国的能源，特别是电力供应不足，已经影响社会、经济的发展和人民的正常生活，资源问题已经成为制约我国经济社会发展的重要因素。据有关方面测算，到2010年，我国45种主要矿产资源只有11种能依靠国内保障供应；到2020年，这一数字将减少到9种；到2030年，则可能只有2至3种。而铁矿石、氧化铝等关系国家经济安全的重要矿产资源更将长期短缺。如果不开发和推广节约、替代、循环利用的先进适用技术，全面提高能源资源利用效率，不尽快改善能源结构，我国经济社会实现持续、稳定、快速、健康的发展将难以得到保证。

加快开发推广先进适用的能源资源利用技术

二十一世纪的中国经济社会发展，不能完全照搬发达国家所走过的资源高消耗的发展模式和工业化发展道路。要大力提高常规能源、新能源和可再生能源开发和利用技术的自主创新能力，促进能源生产和利用的可持续发展。加快煤的清洁高效开发和利用技术，重点研究开发煤炭高效开采技术及应用液化及多联产技术，大力开发煤液化以及煤气化、煤化工等转化技术、以煤气化为基础的多联产系统技术等，推进粉煤灰、煤矸石、冶金和化工废渣及尾矿等工业废物利用。加快油气资源勘探开发利用技术进步，提高采收技术，深层油气资源勘探开发技术。加快升级输配电和电网安全技术，重点研究开发大容量远距离直流输电技术和特高压交流输电技术与装备等技术。加快开发和推广应用可再生能源技术，开发大型风力发电设备，高性价比太阳光伏电池及利用技术，太阳能热发电技术，生物质能和地热能等开发利用技术。通过加快开发和推广应用先进适用技术，促进产业升级和结构调整，全面提高能源资源利用效率。在城市，要研究开发和推广利用先进的垃圾焚烧技术，加大水资源配置、综合节水和海水利用技术的研发与推广力度。根据城市不同类型，重点研究开发大气水、地表水、土壤水和地下水的转化机制和优化配置技术，污水、雨洪资源化利用技术，人工增雨技术等；研究开发工业用水循环利用技术，开发灌溉节水、旱作节水与生物节水综合配套技术，重点突破精量灌溉技术、智能化农业用水管理技术及设备，加强生活节水技术及器具开发；加强研究、开发与推广先进的能源技术和制造技术，环保与资源综合利用技术，高效交通运输技术，新材料技术，新型建筑材料等方面的技术，特别是高效低污染燃煤发电技术，大型水力发电机组技术，新型核能技术，可再生能源技术，建筑节能技术，洁净燃气汽车、混合动力汽车技术，城市轨道交通技术，燃料电池和氢能技术，路用新材料技术，新型墙体材料技术等的应用与推广，减缓温室气体排放产生重大影响。

大力发展清洁能源和可再生能源

清洁能源和可再生能源，包括水能、生物质能、太阳能、风能、核能、地热能和海洋能等，是二十一世纪风光无限、潜力巨大的新能源。中国具有丰富的可再生能源资源，其中，水能可开发资源量为3.78 亿千瓦，目前仅开发利用了9.5％；生物质能资源包括农作物秸杆、薪柴和各种有机废物，利用量约为2.6亿吨标准煤，目前主要用于直接燃烧，利用效率较低；太阳能年辐射总量每平方厘米超过60万焦，开发利用前景广阔；风能资源总量为16亿千瓦，约有10％可供开发利用，目前总装机容量只有2.8万千瓦；地热资源已探明地热储量约为30亿吨标准煤，现利用的只相当于30 多万吨标准煤。

城市是经济发展的火车头，是能源消耗最大的区域，城市政府要采取适当的财政鼓励措施和市场经济手段，增加在发展清洁能源和开发可再生能源方面的投入，通过多种方式，提高城市可再生能源开发利用水平。煤炭能源资源消耗型城市要通过政策引导和资金投入，推进煤炭直接和间接液化、煤基醇醚和烯烃代油大型台套示范工程和技术储备，推进煤炭洗选加工等清洁高效利用；加速开发生态影响小的中小水电资源；开发利用生物质能生产酒精等清洁液体燃料的技术，大力推广沼气应用技术，减少生物质能直接用于燃烧的比例；加强太阳能直接和间接利用技术的开发，近期加快推广太阳能在城市生产、生活中的利用，多领域发展太阳能电池使用，提高光电转换效率，远期重点建设大型太阳能电站；扩大风能利用规模，解决边远地区生活用电问题；统筹兼顾石油、煤炭与其他能源的比例关系，改善优化能源结构，实现能源结构多元化。

坚决依法加快淘汰落后生产能力

篇4

自主学习，激发生命语文的活力。自主学习实践初期，我们通过“前置性学习单”初步培养学生“读、画、查、记、问、思”的六步预习法。前置学习给了学生自主认知和个性化阅读的空间，让学生在课堂上有备而来，带着初读后的认识、思考和疑问而来。课上，通过师生、生生间的交流、思维碰撞，使先前的认识得到提升，使课堂成为一个交流、交融、充满生命活力的互动过程。“学莫贵于自得。”“思之自得者真，习之纯熟者妙。”在生命语文的课堂上，我们真切地感受到了生命成长的悸动和文明的律则。

合作学习，促进生命语文的成长。我们的“生命课堂”以“独学—互学—展讲”的合作形式展开。“独学”基础上的“互学”，“单座”变成“围桌”，优势互补，相互促进，为学生营造了一种轻松活泼的学习氛围，给学生创造了展示自我、发展自我的机会。合作学习不只是一个认知的过程，更是一个交往与审美的生命成长的过程。在这个过程中，学生全员、全程、全身心参与，提高了学习效率，展示了小组风采，增强了学习的成就感和对集体的归属感。这样的课堂使每个学生得到发展，是温暖的课堂，是成就学生的课堂。

整体阅读，提升生命语文的质量。以往我们常常把一个学习任务分解成许多个小任务、小环节，千方百计地设计许多小问题来尽可能地排除学生的阅读障碍。我们知道自己所讲的每一个细节的意义，但学生并不知道。在整体阅读的课堂上，我们尝试大问题、大环节的整读，尊重学生的认知需求，鼓励学生在质疑、解疑中展开学习。整体阅读使我们敢于给学生权利，让他们自己去选择；给学生机会，让他们自己去把握；给学生条件，让他们自己去创造。这样的课堂是“碎片化学习”向“整体化学习”的过渡，它提升着师生课堂的生命质量。

思维导图，绘制生命语文的色彩。生命语文的教学中，我们尝试“给我的阅读画一幅导图”，鼓励学生结合自己的阅读感受画一幅阅读思维导图。学生在“导图”创造过程中展现着惊人的智慧。他们结合对文本的感悟，筛选着课文的重点，通过“毛毛虫图”“蝴蝶图”“机器人图”等，生动地再现了阅读思维过程，表达自己独特的阅读感受，为生命语文增添了绚丽的色彩。这里除了知识、能力，更多的是学生学习语文的兴味和情怀。

篇5

执行力是什么?所谓执行力,指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。

执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。对个人而言,执行力就是办事能力;对于企业、团队而言,执行力就是战斗力;对一个组织乃至一个国家而言,执行力就是竞争力。

历史表明,但凡成就伟业、在历史天空中闪耀璀璨光辉者,都是敢于执行、善于执行之士。实践证实,干部队伍中执行力不强的弊病,严重影响了党和政府决策部署的贯彻落实,损害了人民群众的利益。

当前,正值我省构建“和谐贵州”、实现经济社会发展历史性跨越;贵阳市抢抓新机遇、完成“三创一办”、纵深推进生态文明城市建设的关键时期,提高执行力尤为重要。

统一思想、深化认识是提高执行力的前提。“统一思想、深化认识”解决的是“想不想执行”的问题。执行力首先表现在执行前的领会力,即形势政策把握得准不准,内涵吃得透不透。只有充分理解政策的重大意义,才会自觉地、坚定地、持之以恒地去执行;只有深刻领会政策的精神实质,才能完整准确地去执行,达到预期效果。

真抓实干、勇挑重担是提高执行力的关键。“真抓实干、勇挑重担”解决的是“敢不敢执行”的问题。干事就会遇到矛盾,干事就要承担风险。提高执行力,要求我们敢于触及矛盾、敢于解决棘手问题、敢于承担硬任务。在困难面前,动真格、敢碰硬、善碰硬,有敢于“吃螃蟹”和捅“马蜂窝”的精神,有“逢山开路,遇水架桥”的气魄;在错误面前,有勇于直面错误的坦荡胸怀,有修正错误而不怕丢官的勇气,敢于揭“短”亮“丑”、自我“亮剑”;在责任面前,不退避三舍,不以“特殊性”作挡箭牌,能自觉站出来承担责任并做好工作。