房屋建筑施工管理精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇房屋建筑施工管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：房屋建筑；建筑施工；施工管理；

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

房屋建筑工程与人们的生产和生活息息相关，由此导致人们对于房屋建筑施工质量的要求不断提高，同时对于房屋建筑施工的风格也呈现出多样化的需求。而房屋的施工管理是一项精细、深入的工作，它是整个施工工程的管理和检测，需要全体员工的支持。建筑企业要想在竞争中占有一席之地，就必须加强房屋施工的管理。有效的质量管理措施能使质量做到防患于未然，在建筑施工过程中，任何一个环节和部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观，甚至影响到它的使用功能及结构安全。

一 建筑工程施工管理概述及其重要性

（一） 建筑工程施工管理概述

关于建筑工程施工管理的概念，书上是这样描述的：自建筑工程项目开始到建筑工程项目完成，通过项曰策划和项目控制，以使项目的额费用目标、进度目标和质量目标得以实现。在这个概念中有两个关键词“目标”和“实现”。 首先是确定目标，目标是项目管理的大前提，没有明确目标的项目管理，一切行为都失去了目的性，什么都无从谈起。其次是实现目标的过程，实现日标是项目管理的唯一任务。简单的说，就是利用方法和手段，将一些基本资源加以整合和运作，达到预期目标的一系列组织、筹划、激励、沟通、检查、控制等社会活动的综合。综合其本质也是一个有偿服务的过程———向业主提供专业化服务并收取相应报酬。按照这一观点，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于业主的要求树立工程目标以及工程的各个分项目标，使施工管理方明确自己要做什么、要达到一个什么样的目的，这也就是我们所说的目标管理法的前提。

（二） 房屋建筑施工管理的重要性

房屋建筑的质量是房屋建筑投入使用的基本保障，也是施工单位在进行房屋建筑施工的过程中最需要关注的问题，在房屋建筑施工中，保证房屋建筑施工的质量和效率是施工单位最基本的义务，也是对房屋使用者的负责，同时还可以实现工程建设周期的缩短，从而有效提高施工单位的经济效益。进行房屋建筑施工管理的优化，可以保证施工单位的施工管理井然有序，保证每一道施工工序都按照施工标准进行，从而可以实现工程进度的加快，并有效提高工程施工的质量。

二、房屋施工中的工程质量管理

（一）房屋施工过程的质量管理

在房屋施工过程中，可以按照施工环节对其进行质量管理：

第一，承包单位自检工作。建设承包商在房屋建设每一环节结束后都要进行自检工作，工序之间的交接工作也要有专业的人员对其进行负责。为了达到自检的目的，工程承包商首先要制定工程制度，并对工程监测所需的设备、仪器等安排专职检测人员进行管理。此外，与工程质量监测技术相关的人员，也要由专人进行负责，并及时进行复查工作，避免由失误而给房屋施工工程所造成的具有全局性的危害。

第二，材料级配的质量管理。在房屋施工过程中，所使用的建筑材料会涉及到级配的问题，即将不同的材料按照固定的比例进行混合。例如，混凝土中需要沙石、石灰粉等材料，并按照混凝土拌制的比例进行混合搅拌。因为不同材料所具有的性质不同，如果不按照规定的比例进行混合会对整个工程的质量产生影响。所以，要对材料级配进行严格的质量管理、

第三，房屋施工的计量管理。房屋施工的计量工作，需要较高的技术水平，这就对计量人员提出了更高的要求，尤其是在施工现场进行计量工作的技术人员，不仅要求具有相当专业的计量知识，还要有丰富的计量经验。计量人员的计量准确度对房屋施工的质量具有直接影响，所以，计量管理就是监测施工现场的计量操作是否具有合理性。例如，计量仪器的使用，数据的分析、处理等。尤其是在进行计量抽样检查时，更要注重样品采集地点的设置，监测设备的布置是否科学、合理，是否能够准确的反映出该地点的实际状况等，这些也是计量管理中的内容。

（二）房屋施工过程中中间产品的质量管理

第一，施工基槽的质量管理。对基槽进行质量管理了主要是对房屋地基的承重能力进行控制管理。所以，基槽的质量对整个房屋施工建设都具有至关重要的作用。因此，在进行挖掘基槽时，要有专业的勘察人员进行参与，并聘请质量监督部门对基槽质量进行确认、鉴定，检查其承重能力是否符合规范标准。

第二，房屋建设工程的竣工质量检查。在房屋建设竣工后，建设承包商要对工程质量进行自检，当自检合格后，向质量检查部门提供相关的工程质量检查报告，由工程监理对工程质量竣工验收负责。工程质量初验合格后，工程监理也要将工程验收报告上交于上级建设单位，由上级单位的人员进行最后的工程验收。

第三，房屋施工过程中工序交接的质量验收。所谓工序，就是在房屋建设过程中，出于要求而必须的一种间歇性停顿。例如，建筑环节之间的转换、建筑效果之间的质量检查等。两道工序之间需要有技术与环境之间的承接，这对于专业性的工序也是必须要求。同时，工序之间的转换、交接，都对房屋施工过程中所有建设环节的连接作用。

第四，不合格情况的处理。上道工序没有经过合格验收，就不能进入下道工序进行施工。对不合格的材料、配件以及半成品等严禁使用，对不合格的产品应该要对其进行标记并做详细的记录，同时指派专人进行看管，避免误用，同时要对现场进行定期的处理，对那些不合格的产品和工序，不能都对其进行计价处理。

第五，建筑成品的质量管理。对成品的保护，主要就是指在施工的过程当中，有一些工程已经基本完成，而另外一些还在施工过程中，或者是工程中的某项的某个部位进行施工，而其他部位已经完成施工。在这样的情况下，承包单位就有责任对已经完成的部分进行保护，避免其因为保护不善或者是缺乏保护造成污染或者是损坏，对工程的整体质量造成影响。

结束语

综上所述，一个建筑房屋的工程企业质量才是企业的本质和生命，在房屋施工的工程中，工程的质量关系着房屋工程整体的成败，只要做好房屋施工中的策划和在房屋建筑施工中的质量监控，建筑的质量带能得到保证，才能够创造出更好更多的优质工程。想要保证房屋的工程质量，就必须要拥有好的质量管理技术和体系，得到更多有效发展的机遇，就像这样才能再广大的客户面前树立一个良好的守信用的形象，才能得到更好的经济上的效益。

参考文献

[1]张承林.唐春梅，房屋施工质量管理与发展浅谈[J]，安徽建筑，2010.01

[2]冯永坚，对房屋施工质量管理的分析[J]，中国高新技术企业，2008.09

[3]徐文亮，关于建筑工程项目施工管理创新的看法[J]，四川建材，2006（4）.

[4]王菁，建设工程质量管理体制的初探[J]，山西建筑，2007（10）.

篇2

关键词：房屋建筑施工；施工管理；质量管理

Abstract: nowadays, the real estate industry has become the most sought-after industry, also and real estate has become the our country market economy important component, in our country the whole social economic development plays an extremely important role. With the rise of the real estate industry, the housing construction is also gradually become our country's national economic growth and consumption hotspot, so pay special attention to the construction of the housing construction management work is very important, it is the people's life basic guarantee of live and work, is not only related to the construction of a well-off society in China, the more related to people's life and property is safe, so does well the housing construction both for countries to people or are all very important, do well the house work of construction of the project management is very necessary, one is the quality problem of the building, the problem must pass, pay attention to these while still in the construction engineering practice continuously review project construction management of success.

Keywords: housing construction; Construction management; Quality management

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

1 引言

房屋住宅工程管理是建筑施工中的一项很重要的内容之一，其中质量管理是最最重要的一部分，所以我们必须在施工过程中严格把关，将工程质量作为工程管理中一项重要内容。只有将施工管理工作多方位的进行，才能确保建筑工程合格竣工，一定要在施工的每一步骤中都注重质量的监督，质量是房屋建筑的根本，没有质量就无法创造出房屋的最终价值，所以，无论是在施工前期的准备阶段，还是施工进行阶段和结束竣工时，都不能放松每一个阶段环节的管理，做到严格的进行管理不放松。下面将详细的论述一下，房屋建筑施工管理中结合质量管理所应该注意的各个方面。

2 论述对象的概括介绍

房屋建筑施工管理一直是国家所关注的民生问题，它是一项综合性的工作，具有极强的综合性，正是因为它具有极强的综合性才意味着此项工作是不容忽视的，必须在施工中做好各个环节的管理工作，影响房屋建筑的质量原因有很多，质量管理是房屋建筑管理的一项重要内容，所以房屋建筑管理一定要根据建筑工程的热点和施工的具体条件，考虑所处地段的环境因素，来采取有效的管理措施进行管理，所以这些更加说明房屋建筑中的每一项工作每一个问题都是不能放松，无论问题大与小都要及时有效的进行处理，而建筑质量问题更要在建筑施工管理中落到实处，从而全面的提高建筑工程的项目质量，只有全面做好这些才能建造出一栋完美的建筑。

3 施工初期准备阶段的施工管理

在房屋建筑项目开始的前期，一定要针对项目的特点进行详细的规划设计，并掌握所建房屋所需达到的质量目标，对质量目标一定要进行科学分析，并按质量目标进行施工管理，从而达到其所要求的质量标准，还要在施工前制定形成完整的质量管理体系，并落实到书面上形成书面文件，按照其文件的内容进行深入的研究、思考、分析，下发到各个施工现场，并逐级落实，制定后的书面文件下发后，不得随意的改动，否则将会造成很多不利的负面影响，造成的损失也是不可估量的。

房屋建筑施工过程中需要进行的管理内容有很多，下面我们就逐一论述：房屋准备施工前，一定要具备合法的手续执照，比如用水、用电手续，必须在具有齐全的手续之后才能进行施工建设；相关的技术人员一定要认真学习施工图纸，尤其是建筑施工中的建设和监理单位的驻工地的技术人员，要清楚了解其设计单位的设计意图，并集体进行图纸会审交底，其中对图纸要注意多方面的事情，首先，要详细的检查图纸，如发现图纸中的设计有不合理或错误的地方要及时的改正，其次，设计人员必须详细了解住宅的情况，以防人为设计原因造成施工建设的资金无故损失，再次，外地施工单位一定要了解当地政府规定的住宅政策，严格按照法律法规进行设计，不能违反设计政策进行设计；还有一点在建筑施工中也是不容忽视的，那就是施工材料的检查工作，因为材料的好坏直接影响到房屋的质量，更是关系到日后百姓能否平安的生活，所以一定要选用有信誉厂家的产品，务必做到没有通过审核的材料绝对不能进入施工现场，不能用没有合格验证的材料运用到房屋建筑中；除了上述应该注意管理的内容，还要建立严格的质量评审制度，仍要落实到书面上，下发到所有的施工现场，严格的评审制度对一个房屋建筑施工管理是至关重要的，也是企业创造价值的根本措施，所以想要房屋建筑质量达到所期望的理想状态，就一定要针对工程施工建立质量评审制度。只有对上述问题进行全面的思考、设计、管理，才能更好地达到房屋施工的最终要求，所以以上诸多问题都应该被房屋建筑管理者学习、思考，并在日后施工中采纳实施。

4 施工进行阶段的施工管理

房屋施工阶段是施工建设中最重要的阶段，必须严格的监控施工过程中的每一个环节，这其中就包括对施工中的管理人员的监管工作，一定要注意对施工的管理人员的监督考勤工作，只有严格要求管理人员，他们才能有效率地做好房屋施工管理工作，这就要求管理人员要经常到房屋施工现场监督了解施工进度，这样就能有效的减少房屋质量问题发生，管理人员还要经常的对房屋施工阶段的重点项目进行定位，准确了解施工的重点项目，管理人员还要记录施工中经常出现的问题，以后在遇到同样的问题状况，就可以迎刃而解了，这可以帮助管理人员累积经验，并可以杜绝同类问题的再次发生，管理人员除了注意上述问题，还要做到经常的和施工人员进行沟通交流，提醒他们一定要注意容易经常出现质量问题的环节，并可以做到防患于未然。

施工管理是一件很冗杂的事情，这就需要一个施工管理人员工作中要做到全面、细致，其主要内容如下，进行基础施工时，设计人员要按照规定进行验线验槽的工作，对于不合格的要报告相关部门进行及时处理，为建筑物的建成打好坚实的基础；除了施工前对建筑材料进行检验外，施工过程中还要进行材料检验，如钢筋等，要查看材料的检验报告和出厂合格证，一定要确保建筑材料的质量，混凝土、砂浆等原材料也一定要按规定拌合，并按规定做出强度等级的实验报告；施工过程中，隐蔽工程也是相当的多，所以隐蔽工程测质量验收管理也是十分重要的，如钢筋的绑扎是否牢固，防水防火工作的处理等，对于这些多部分、多项目的工程验收，就一定要严格检查管理，以免给工程以后的工作埋上隐患。

5 建筑竣工阶段的施工管理

建筑物的房体竣工并不意味着房屋施工管理的结束，竣工阶段的管理也是必不可少的，竣工阶段的验收是房屋建设管理工作的最后阶段，但却是需要被审核最重要的过程，这是需要管理者及时的和施工单位人员进行共同交流，告诫所有人在这竣工的最后阶段，就一定不能有形式上应付的想法，管理施工单位配合验收部门多方面的验收检查，争取做到每一项工作都能通过验收检查，从而保证房屋建筑物达到理想的状态，只有全方位配合完验收部门的验收，并且验收合格之后才是房屋建筑管理工作的结束，房屋建筑物才真正的成为一个合格的建筑，才能供百姓居住或商用。

6 总结

做好房屋建筑的管理工作，不单单关系到一个国家在市场经济中能否持续发展，更直接关系到广大百姓生活的切身利益，现如今，我国的房屋建筑管理工作水平较前几年的有了很大的提高，但仍有很多地方管理工作做的还是不够完善，这就需要我们在今后一段时间要加强房屋建筑的管理工作，不但为国家更为广大人民群众的切身利益，必须要做好房屋建筑的管理工作，从而确保建造出更多安全、舒适、美观的房屋。

参考文献:

[1] 邬晓光. 工程质量控制与管理[M]. 人民交通出版社. 2005.4

[2] 张书良、陈红领. 土木工程质量控制[M]. 中国建筑工业出版社. 2004.6

[3] 林、夏云.浅析房地产工程质量与房地产开发商的关系[J].芜湖职业技术学院学报

[4]陈永辉. 最新房地产项目质量管理实务丛书[M]. 中国知识出版社. 2006

篇3

关键词：房屋建筑，施工管理，优化措施

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

Abstract: along with the process of reform and opening up unceasingly thorough, our comprehensive strength has continued to rise, and housing construction in our country has become the focus of the building construction industry. Since ancient times, our people and the house has not give up in the relationship, today, housing is still the largest demand for our people material need one. Housing construction management of the construction of the direct impact on the construction quality, safety and cost, this paper will housing construction management of the construction of the problem discussed, this paper discusses the management of the construction of the housing construction optimization measures.

Keywords: housing construction, construction management

房屋建筑工程的管理工作直接影响着整个工程的进度、质量、安全、成本等问题，其最重要的就是质量与安全问题的管理情况。房屋建筑工程的质量和安全管理关系到社会利益与人民利益，虽然近年来我国的房屋建筑业呈现出飞快发展的优势，但是在工程中不免出现一系列施工管理问题，令社会和人民都失去信心。要加强管理工作是目前房屋建筑单位的核心任务，下面针对其管理问题和优化措施进行分析。

一、房屋建筑施工现场所存在的问题

一个房屋建筑工程的管理工作最重要的就是施工现场的管理，施工现场是整个工程的主要营地，因此，施工现场的管理情况必须要重视。但是施工现场往往会出现一些技术质量和管理措施方面的不足，下面一起来探析其问题所在。

（一）技术质量的不足。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，因此对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，但在综合性的施工工作中，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全局考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

（二）施工单位管理的不足。由于现行的管理体制，施工位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

二、优化房屋建筑施工管理的措施

针对以上的房屋建筑施工管理的弊端，施工单位应该就其原来的施工管理模式进行优化，这样才能使施工管理保持与时俱进和符合实际的效果。

（一）优化房屋建筑施工的进度控制。编制工程进度计划在项目实施之前，必须要事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。对总进度计划进行深化，编制各个阶段的进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料满足各阶段工程进度要求。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要综合考虑各种影响因素。

（二）优化房屋建筑施工的成本控制。施工的成本控制关系到整个项目工程的生产经营，工程的人力、物力和其他费用开支都需要投资成本的消耗，把各项的成本目标明确清楚，将其控制在成本预算内，这样才能保证到投资成本的目标实现。而工程的项目负责人也应该在成本预算和成本核算等关节上做到有效控制，这同样也关系到项目经理的管理手段和方法，优化施工的成本，掌握成本的盈亏情况，这样才是目前成本管理中最需要掌握的。另外，项目负责人可以多参加招投标，中标后要具体落实项目细节，确定工程造价和工程工期。

（三）优化房屋建筑施工的质量控制。明确工程项目质量目标。经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。

1、确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工的生命安全，一旦主体结构质量出现问题，就有可能会发生重大质量安全事故和重大经济损失。因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量：在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，做好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。

2、抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。

3、积极推广应用新技术新材料新工艺。随着科技进步，新材料、新技术、新工艺不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。做好技术交底工作。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。

4、加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

（四）优化房屋建筑施工的安全控制。建立安全责任制，抓好安全控制。建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。

（五）优化房屋建筑施工的技术控制。房屋建筑施工中的施工技术同样是管理工作中的重要内容，技术的高低影响着施工人员的安全和施工质量，特别要注意的是在搭脚手架在三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带帽，传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时，四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时，风力超过五级也应停止作业。

三、优化房屋建筑施工管理的意义

现在社会对房屋的需求越来越大，而房屋建设也跟随社会要求逐渐提升，但是在越来越多的房屋建设中，施工管理却没有做好做到位，反而频频因为管理不当发生众多的施工安全事故。而优化管理是房屋建筑施工中的一大措施，只有把施工管理优化，才能保证工程的有序进行。旧模式的管理工作已经不再适应时代的要求，经济的发展要求各行各业都要积极竞争，积极优化，只有不断优化，才能把工程的安全、质量、成本、技术、管理人员素质等等的项目管理内容落到实处，才能发挥其最大的效力。

结束语

综上所述，房屋建筑施工管理必须进行优化，在优化过程中一定要根据其建筑企业和具体工程的实际情况进行分析，不能照搬或者停滞不前，这些都不利于建筑企业的发展和建筑产品的质量。

参考文献：

[1]张华，浅谈房屋建筑施工管理[J]，城市建设理论研究，2011

[2] 周世洋，房屋建筑施工管理措施分析探讨[J]，中国房地产业，2012

篇4

关键词：施工准备质保体系工程质量控制及对策

引言

房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是质量管理。房屋工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国住宅工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好住宅工程质量的紧迫感和使命感，以确保住宅工程的结构安全和使用功能。

1.施工准备

施工前的准备工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题和解决问题。

熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解，对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对，对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。

全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。

2.建立完善的质量保证体系

质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推搪，最终导致质量事故的发生，这种不正常的现象亟待扭转。

3.建筑工程质量控制

建筑工程质量控制是工程项目全过程控制的主要环节，其重要性不言而喻，影响建设工程质量的因素很多，如人员，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，因此，为了更好的控制建筑工程质量，笔者结合自身的实践经验，分析建筑工程质量的影响因素，并给出了针对性建议。

建筑工程质量的相关概述建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。建设工程质量的特性主要表现在以下几个方面：适用性，耐久性，安全性，可靠性，经济性等。

建筑工程施工质量控制的影响因素人的控制。人是直接参与施工的决策者、管理者和操作人的因素是质量控制中的第一因素，提高和控制人员素质，保证施工质量。尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等；做好操作人员的职业教育和技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识；严格施工项目的各项施工管理制度，规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为：建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制，充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能等几个方面措施。

1、材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制 各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。

2、机械设备的控制。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具，如电梯等，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的质量。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。

3、施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。一定的技术工艺水平，对质量会产生一定的影响。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。

4、环境因素的控制。工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等：环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及不确定性的特点，必须做到充分深入的调查研究，并根据经验进行预测，针对各种不利因素以及可能出现的情况，提前采取措施，充分做好各种准备。

4. 建设工程质量控制对策

建立完善的施工质量控制管理制度施工人员方面的控制。施工人员的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。

1、材料设备方面。材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的进场质量关。凡进场材料须有出厂合格证或材质证明外，还应有公司试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。

2、施工机具方面。施工机具包括施工机械设备、工具等。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设各。

3、针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度。工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并将其作为施工过程指导性文件。

4、严格控制主体结构的标高和垂直度，应在电梯井或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性：用光学经纬仪把主轴垂直引到施工楼层，作为楼层放线的依据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。

5、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋。

6、对于钢筋及模板的要求：钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。

7、工程竣工验收。对单项、单位工程竣工验收层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查。

结语

综上所述，做好工程施工质量管理，需要结合建筑施工项目质量管理的特点，在工程开始前做好充分的准备，在工程进行中加大对工程质量的监管力度，在工程完成后严格按照国家标准验收，进而从最大程度上保证建筑工程施工的质量。

参考文献：

[1]陈剑．房屋建筑工程管理与施工质量[J]．四川建材，2006，（2）：44～45[2]陈柳强．房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]．四川：西南交通大学，2004

篇5

>> 浅析如何加强房屋建筑施工安全管理 如何加强房屋建筑施工安全管理 浅议如何加强房屋建筑施工安全管理 浅谈如何加强房屋建筑施工现场质量管理 浅析如何加强房屋建筑施工中的安全管理 如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨 浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理 关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究 浅论如何加强房屋建筑工程施工质量与安全管理 如何加强房屋建筑施工质量控制管理 如何加强房屋建筑施工安全管理工作 如何加强房屋建筑工程中的施工质量管理 刍议如何加强房屋建筑工程施工管理 关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的分析 关于如何加强房屋建筑工程施工管理的探究 浅析房屋建筑施工质量通病和如何加强监督管理 浅析如何加强房屋建筑施工质量管理 试论如何加强房屋建筑工程现场施工质量管理 浅谈如何加强房屋建筑工程的施工质量管理 浅论房屋建筑施工中如何加强其工程管理 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 经济法律 > 如何加强房屋建筑施工管理 如何加强房屋建筑施工管理 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，请告知我们")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘 要：房屋建筑质量一直是居民最为关心的话题，同时也是企业安身立命的根本。房屋建筑工程施工管理工作对房屋质量有着决定性影响，并且对施工企业长远发展有着深刻影响。施工管理同时也是建筑企业管理工作的重要内容，建筑工程施工管理的内容非常丰富，主要包括了施工质量、进度、成本、安全等具体内容。施工管理工作贯穿工程开发项目的始终，本文以房屋建筑工程施工管理为内容展开论述。 关键词：房屋建筑；施工管理；质量

中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：

随着我国人均GDP的逐年增长，国民的生活水平有了根本的改善，近年来房屋建设工程在需求的刺激下取得了巨大的发展及进步。人们购买房屋除关注房屋所处空间环境是否舒适外，更加关注的是房屋的建设质量，为此如何不断提高房屋建筑的工程质量，满足购房者对房屋建筑的需求显得格外重要。建筑工程施工管理作为提高建筑工程质量的重要手段，在提高房屋质量中有着不可替代的作用。为此，如何通过开展有效地建筑工程施工管理，保障工程建设质量成为企业从事施工管理的当务之急。施工管理既可以通过施工技术控制确保工程建设质量，还可以对工程建筑材料进行管理、对施工人员加以规范控制来实现对工程质量的保障，将工程施工过程中影响质量的各种不利因素消灭在萌芽状态。

1 工程建设准备阶段所开展的建筑施工管理

房屋建筑工程的质量很大程度上取决于工程建筑施工材料的质量，在工程建设准备阶段，建筑单位就必须根据工程建设的实际需要对材料的用量和施工性能加以确定，并制定采购方案，并由专职人员负责具体材料的采购事宜，确保建设材料符合施工标准和工程建设的需要。材料进场要严格执行建设单位工程材料进场的相关规定，对进场材料进行严格的检查，验收合格后方可进场卸货。施工现场建立专用材料库房，材料进场后根据材料的品种、规格、型号，分别进行堆放。各类材料进场要合格证、检验报告、出场证明及厂家资质齐全，对施工材料建立材料台帐，做到施工中使用材料具有可追溯性。施工前期的材料准备工作要从采购、运输、验收、保管、施工的每一个环节予以严格的管理和控制，才能从根本上保障建筑施工材料的性能，最终确保房屋建筑工程的质量。工程建设准备阶段除了要做好建筑材料的管理工作外，还要根据工程建设项目的具体质量要求及施工标准选取能够满足工程建设需求的施工工艺及施工技术，并据此制定详细的施工计划方案。此外，工程建设前期准备阶段，施工单位根据工程建设施工进度及施工强度要求配备相应的机械设备，并为确保机械设备的合理施工安排专门的设备操作人员和设备检测养护人员。工程开工前施工单位要组织对设备操作与养护维修人员的培训，确保工作人员具备相应的资质后，才能获取上岗资格。通过对机械设备的安全使用做好事前准备，既可以提高建筑工程施工的效率，同时可以有效减少设备故障的发生。房屋建筑工程前期还要对工程施工当中所运用的脚手架、跳板、架干等主要材料进行质量与安全性检查，消除安全隐患,确保房屋建设施工安全。

2 从施工进度的角度加强房屋建筑工程施工管理

工程进度延误主要是指具体工程建设内同在规定的期限内没有完成，需要延长工时来完成。工程进度延误将影响工程正常的交付，同时对工程造价也产生重要影响，为此在工程建设过程中必须针对工程进度问题加以管理。确保每道施工工序在规定的工期内完成。为此在工程建设施工过程中，工程建设管理人员要对工程进度进行定期检查，如果工程进度出现延误则要及时寻找原因，并采取有效措施加以解决。施工管理人员还要根据工程建设每一具体施工项目的实际施工进度与工程预期进度进行对比，如果存在工程进度延误要及时调整工程建设进度，确保工程在预期内完成。在实施工程进度管理过程中，施工企业不能以牺牲工程质量和施工安全为代价。要确保建筑工人在安全的环境下，在规定的施工进度范围内完成高质量的房屋建筑工程。如果工程进度不能满足施工合同的要求，必须采取相应措施进行赶工措施，在此情况下首先必须保证的也是施工的质量和安全，其次是在尽量节约成本的情况下进行赶工措施管理。

3 从施工质量的角度加强房屋建筑工程施工管理

产品的质量是企业生存发展的命脉。建筑工程的质量直接反映了施工单位的业务能力，同时也是建筑单位施工管理水平的重要表现形式。为此，施工企业如何确保工程建设质量，质量管理工作便发挥了不可替代的作用。影响工程建设的质量的因素多种多样，为此质量管理工作必须贯穿于工程建设的各个环节，由施工企业内部全体成员共同参加，形成以质量管理为核心的施工管理体系。在进行有效地质量管理过程中，施工企业必须要有完善的管理制度，确保质量管理工作有据可依，同时还要健全施工质量管理责任机制，确保工程建设质量管理工作责、权清晰明确，保障质量管理工作的绩效。在进行质量管理时要加强对影响工程建设质量的建筑材料、施工机械、施工技术、施工现场等多种因素加强质量控制，消除影响工程建设质量的各种隐患。人是工程项目建设的主体，在工程建设质量管理中同样要对影响工程质量的重要因素――人进行有效控制与原理，工程建设前期，施工单位要组织对施工人员进行必要的业务培训，提高施工队伍的施工能力和水平，施工过程中要加强对施工队伍的监管，确保建设队伍依据工程设计方案，按规定的施工工序加以施工。工程建设质量管理要坚持以“预防为主”的原则，对影响房屋建筑工程施工质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境进行严格控制,全员参与,将影响施工质量的问题解决在萌芽状态,提高房屋建筑的施工质量。施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑业最终形成的场所。只有加强项目施工现场质量控制,明确各施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前、事中和事后质量控制,将房屋建筑工程的施工过程进行全程的质量控制,才能建设高质量的房屋建筑。

4 从施工成本的角度加强房屋建筑工程施工管理

房屋建筑工程造价是指进行房屋建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说,在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造价,能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械相关成本、施工技术成本等众多方面,因此,在成本控制上加强管理,就要对这些施工成本组成上下功夫。施工材料采取限额领用制度,提倡节约用料,在施工人员的工作量上,要严格按照施工量清单进行施工,不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量,造成劳动力成本的上涨,施工机械要有专人负责,从保养、检修到操作都要有专人管理。另外,在施工过程中,要严格按照预算进行施工,建立审核考评制度和奖罚制度,对于故意造成浪费、故意增加劳动量的人员给予处罚,对于节约的行为给予鼓励。从意识到行动上加强施工成本管理与监督,努力降低工程造价,提高施工管理水平。

5 从施工安全的角度加强房屋建筑工程施工管理

百年大计安全第一，施工安全是“ 民生”工程的重要体现,是房屋建筑工程的重中之重,一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此,无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工,无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。安全管理主要从人员管理和组织管理两方面进行，人员主要包括管理人员的安全管理意识和施工人员的自我安全保护意识。组织措施是在施工管理过程中要建立安全监督管理的相关管理机构，从基层抓起。保证安全管理从管理层到施工工人都有较强的安全意识，这是安全管理的根本。 参考文献：