土木施工安全精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇土木施工安全，期待它们能激发您的灵感。

篇1

1.1施工组织体系不健全在我国当前的土木工程施工过程中，缺乏健全的施工组织体系也是造成安全事故频发的一个重要原因。建筑施工是一个复杂的过程，从人员的使用、岗位的分配到施工材料的选择、施工环境的营造等都需要完善的施工组织体系来进行调度，施工过程中会面临各种各样的问题，如果不能得到有效解决，就会造成施工人员的疏忽散漫、缺乏执行力，甚至产生一些抵触报复情绪，不仅会影响施工进度，还会带来严重的安全隐患，引发安全事故。1.2对潜在的安全风险意识不足安全风险不仅包括可以直接观察到的安全问题，还包括许多潜在的风险，这些潜在的安全风险常被施工安全管理部门忽视，没有及时发现并解决。有些部门缺乏进行安全监管的责任心，对施工现场的一些安全隐患没有进行认真排查，如建筑材料的摆放不当、消防器材的缺乏、安全设备的不完善等潜在风险，一旦多种不利形势相叠加，便会转化成严重的安全事故。例如，2010年11月15日发生在上海市胶州路的高层建筑火灾，便是由于施工方在对居民楼进行外墙节能改造的施工过程中对建筑保温材料的选择不当而造成的，如果施工单位能提前评估所采用的建筑保温材料性能，及早意识到这种保温材料所存在的安全隐患，便能防患于未然，避免造成如此重大的人员伤亡和财产损失。

2做好土木工程施工安全管理的对策

2.1建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是实现土木工程施工安全管理的前提，安全管理制度应该细化到建筑施工过程中的的每一个环节，并且落实到管理者和施工者个人，不能过于笼统和形式化。安全管理问题重在对安全事故的防范，要着力于在日常工作中发现安全风险并及时解决，不能等安全事故发生了之后才去弥补。对于安全事故的处理要实行责任追究制，严厉处罚那些由于疏忽大意和管理不善引发事故的责任者，确保安全管理制度的推行力度。2.2提高施工管理人员的安全意识许多施工安全事故都是由于施工管理人员对安全问题不够重视而造成的。只有具备了自觉的安全意识，施工管理人员才能切实加强对施工者和建筑器材的安全排查，严格履行安全规章，及时发现安全隐患，降低安全事故的发生率。因此，除了制定健全的安全管理规章制度以外，还要帮助施工人员树立强烈的安全防范意识。可以通过向他们讲述一些现实案例，说明忽视施工安全管理会造成十分严重的后果，让他们意识到加强安全防范是关乎到自己的切身利益的。还要加强对施工管理人员的安全知识教育，使他们掌握基本的安全防范技能，在施工过程中自觉加以应用。2.3合理进行施工设计施工设计要从工程项目的现实条件出发，对施工现场及周围环境进行客观全面的分析，明确标示施工范围，规范建筑材料的输送、堆放及使用流程，合理规划施工人员的岗位分配，创造安全有序的施工环境。在合理的施工设计的指导下，坚持施工效率与安全保障同时进行，在安全的前提下促进施工计划的顺利完成。2.4注重对施工过程危险点的控制对于安全风险的防范要抓住容易产生安全问题的危险点进行展开，土木工程施工过程由一系列环节构成，每个环节都有特定的操作规范，对材料选择和人员使用有特殊的要求，不同的环节要求也不同。有些环节施工难度比较大，技术性或熟练程度要求比较高，产生安全风险的系数也随之增加一个小的失误就可能酿成一场大事故。加强对这些危险点的安全排查，严格相关岗位人员的使用，提高其技能水平和操作规范，有效防范这些危险环节安全风险的产生，能在整体上大大的降低安全事故的发生几率。2.5实施安全有效的管理原则土木工程施工安全管理要坚持安全有效的管理原则。首先，安全管理要具有科学性，管理人员需转变落后的管理理念和粗放型的管理方式，引进先进的施工管理方法，提高管理的系统性和有效性。其次，安全管理要人性化，安全管理的核心是确保施工人员人身安全，实质是以人为本。只有人性化的管理才能使施工人员从内心深处认同企业文化，增强安全防范意识，促进工程的顺利完工。另外，安全管理还要注重实用性，不能仅仅停留在口头上和书面文件上，而是要落实到行动上，在施工过程中随时随地进行安全防范，将安全管理制度贯彻到施工过程中的各个环节，切实提高安全管理的实效性。

3结语

篇2

关键词：土木工程;施工安全管理

Abstract: This paper introduces the civil engineering construction management present situation, characteristics, problems and solutions in four aspects, for reference.

Key words: civil engineering; construction safety management

中图分类号：S969.1 文献标识码：A文章编号：

前言

土建施工安全管理是一个复杂的系统，它不仅涉及社会科学领域与自然科学，更与之有着不可分割的关系。近些年以来．我国坚持安全第一的原则对建筑行业进行安全监管，已经取得了一定的成效。但是与发达国家的安全管理水平相比较，我国在建筑安全管理制度、理念以及市场调节手段上还有很多的不足。

1土木工程施工管理现状

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益，目前工程建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强。但是，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题，项目与企业问责任不明，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公平的实现；行业保护地区保护仍然较为严重，建筑市场行业地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展建筑市场，还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素，政策导向，政府行为乃至灰色交易，但无论如何市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的土木建筑施工管理与时俱进，开拓创新。

2土木工程施工安全管理的特点

2.1流动性

首先是土木工程施工队伍的流动性问题．土木工程项目本身具有固定性．者就导致了土木工程项目的建筑施工是伴随着施工项目的不同而不断流动的建筑施工队伍要不断地从一个地点流动到另一个地点进行施工，流动性非常大．施工周期比较长．施工环境十分复杂，项目施工具有很多不确定因素其次是具体项目人员的流动性问题。因为土木工程施工企业的工人中有超过百分之八十的人都是农民工．施工人员的流动性就非常大再次是项目施工过程的流动性问题。土木工程从基础主体施工到内外装修施工的各个阶段．由于分部工程、分项工程以和工序等的不同以及具体施工方法的不同．现场施工作业环境、状况以及不安全的因素都处在不断变化中．项目施工人员需要时常变化施工环境．土木工程项目的流动性决定了其安全管理上必须具备较高的灵活性和适应性。

2.2密集性

当前，建筑行业的工业化程度比较低，劳动力密集度比较大，建筑行业可以说是一个劳动密集型行业因为建筑行业聚集了大批的农民工．其中大部分都是没有受过任何专业培训的．这样的缺乏专业培训的劳动密集式的施工方式加大了安全管理的难度

2.3复杂性

我国地区之间的差异比较大．发展呈现不平衡的状态．土木工程施工企业的数量比较多．其资金实力、规模以及技术水准参差不齐．这些复杂的情况也导致土木工程安全管理工作变得复杂起来。同时．土木工程项目往往存在多个施工方．管理关系十分复杂。

3目前土木工程施工安全管理中的问题

3.1法律法规及有关标准规范执行不到位

土木工程施工安全管理是一项系统工程．政府在安全监管中应该严格执法。我国近些年来陆续出台了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法规．对土木工程项目中的各方责任都作出了比较明确的规定．尤其是对施工企业在安全施工上的权利和义务作出了比较详细的规定。然而，当前有很多施工企业对建筑施工中的违法行为仍然存在着侥幸心理．没有设置专门的安全管理机构．没有配备专门的安全监管人员。而行政主管部门对相关的违法行为的执法不够严厉．致使有关法律法规的执行不到位

3.2政府对建筑市场的监管不到位

首先，有些土木工程行政管理部门对国家关于强化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位．行动不足．使在政府主导之下的施工安全管理出现了很多问题相关部门对一些依法应予以监管的工程项目并没有实行有效的安全监管，部分地区甚至还停留在进行突击性检查的方式上．对于土木工程项目的日常安全监管缺乏力度。其次．处罚权与管理权的分离也严重削弱了政府的安全监管力度部分城市将土木工程安全监管的处罚权划给城建执法局．使得处罚权与管理权发生分离．大大降低了安全监管的有效性。

3.3现场的安全管理以及安全隐患整改不到位

土木工程施工现场的安全管理是动态的．在施工现场的物的安全隐患在逐渐减少．但是人的安全隐患却得不到有效的监控虽然部分建筑工地上配备了一定的安全管理人员．但是他们普遍缺乏责任心．没有起到应有的纠察作用在目前的土木工程施工安全管理中．在施工现场经常会发现多处安全隐患．但是建筑施工企业往往在检查比较形式化，不能够真正落实检查以及整改工作

3.4岗前系统的安全教育落实不到位

土木工程施工企业缺乏完善的安全教育制度．安全教育工作得不到有效落实施工企业不能按照相关法律法规的规定开展施工安全教育．尤其是施工人员的岗前安全教育得不到有效实施，很多施工企业根本就没有开展岗前安全教育．即使开展了也多半是流于形式，无法有效提高工人的安全施工意识。

4施工安全管理的措施

4.1加强管理人员的管理意识

首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性。增加人的责任感。树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材科的质量控制是举足轻重的。最后施工机械是实现施工机械化的重要标志是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

4.2组织合理的施工设计

根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。

4.3加强落实安全管理措施

所谓土木工程施工安全管理措施，就是在施工过程中，合理组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

4.4实施安全有效的管理原则

在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率，要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长。增强企业发展后劲。

4.5制定严密的安全管理措施

在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，按照“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施，首先要在企业内部建立健全机械设备的档案，搞好机械设备的日常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。

5结语

综上所述，土木工程项目施工安全管理任重道远．需要有关部门和建筑从业人员的不懈努力．共同构建我国土木工程项目安全施工的理想格局。

参考文献

篇3

[关键词]土木工程；现场施工；安全控制；方案；

一、 当前土木工程现场施工安全管理中所存在的问题

1、 安全教育意识较为薄弱

由于土木工程周期较长、规模较大、复杂性更高，决定了想要保障土木工程现场施工的安全性，必然需要更为有序地开展施工活动，需要完善、健全的施工安全管理体系，只有这样才能够确保现场施工的有序性。但是，从当前的现状来看，大多数土木工程现场施工方均难以形成对现场施工安全管理行之有效的管理制度与规范，产生安全隐患问题的概率居高不下，并因职责不清而导致管理人员相互推卸责任，难以保障施工作业人员的切身利益，不利于土木工程正常的施工进度。

2、 安全管理体系有待完善

土木工程施工业务作为当前更具危险性、更具高强度的技术型工程，无时无刻不需要作业人员与机械工具的协同合作，其中施工作业人员所发挥的作用更为重要。但是，目前大部分施工方均将大部分的时间与精力投入到土木工程质量控制、成本管理以及进度管理等，却忽视了土木工程施工安全教育工作，难以构建系统化、规划化的员工安全教育体系，尚未借助于高效的培训工作将安全施工意识灌输至员工内心，造成在项目施工过程中产生各种安全隐患问题。

3、 安全检查力度有待加强

完善的施工现场安全检查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要组成部分，发挥着保障现场施工管理安全施工的重要作用。但是，目前大部分土木工程现场施工方在施工现场安全检查力度仍然较为薄弱，难以形成规范、有效的安全检查体系，自然也难以贯彻执行所需的安全制度，缺乏对施工过程中所存在的安全隐患进行有力的监督与检查，无法发挥有效的监督检查作用。

二、 土木工程现场施工加强安全控制措施探讨

（一） 现场施工安全保障措施

在土木工程现场施工作业中，想要有效地避免重大安全事故的发生，以保障工程进度符合项目要求，就务必采取积极有效的土木工程现场施工安全保障措施。在实际工作中，可以从以下几个方面加强土木工程施工安全保障力度。

1、 施工用电安全管理

（1） 照明用电安全

土木工程施工过程中所存在的潮湿、危险区域照明用电务必符合安全电压的相关规定。照明导线，不可使用塑料胶质或花线，也不可在所使用的脚手架上随意绑照明导线。所使用的灯具的金属外壳必须采取接地策略，确保室内照明灯具跟地板之间的距离不可少于2.4M，室外则不可少于3M间的距离。

（2） 架空线管理

必须在专用的电线杆上架设架空线，而不可随意架设在树上或脚手架上，并且确保架空线的规格、线间距等符合架空线路的相关规定，并加以绝缘子及横担处理；架空线的架设与地板的距离应该高于4M，而机动车道的架空线与地板的距离则应该高于6M。

（3） 支线架设管理

在使用配电箱时应该确保所使用的电缆应有套管配套，并确保电线线路条理清晰，并确保架设支线的绝缘性能符合国家用电安全规定。此外，应沿墙壁或电线杆进行架设支线，并完成支线架设的加固操作，如果支线处于室外环境中则应该用橡皮线架空。

2、 施工机械安全管理

在使用土木工程施工机械设备时，应该由土木工程项目部机械管理部门进行统一调配，并在日常使用中加强定期安检操作，及时处理在实际使用中所出现的实际问题，避免潜在的安全隐患存在，以保障施工机械设备正常使用。同时，应该加强制定施工机械设备的安全操作培训流程与规范，并定期组织所有土木工程现场施工作业人员统一学习施工机械设备安全使用知识及注意事项。加强培训考核，施工机械设备所有的操作人员都必须持证上岗，并严格禁止非机械操作人员使用施工机械设备，以避免产生潜在安全隐患。

此外，还应该加强定期检查施工机械设备的安全指示装置及安全保护装置力度，以保障施工机械设备的安全力度，避免在日常使用过程中产生安全事故，并保障现场施工作业人员的身心安全。另外，在现场施工作业过程中，应该严格按照现场施工技术指挥人员所发出的指令并进行正确操作。假如在使用过程中出现机械设备所引起的安全问题，则应该由机械设备使用人员及时向相关部门反馈，并由机械设备管理部门及时进行处理，以确保机械设备在日常施工过程中能够安全地正常使用。

（二） 完善现场施工安全施工制度

1、 构建安全生产管理体系

首先，在土木工程项目施工中，出于加强施工安全考虑，应完善施工项目安全责任体系，将生产过程中的安全责任落实到部门、落实到个人。其次，应该构建施工安全生产管理小组，并严格按照国家规定的法律法规及相关政策开展施工安全管理，以保障土木工程在安全状态下施工。

2、 完善安全生产教育制度

在土木工程施工作业中，想要提升项目施工安全层级，必须对施工作业人员开展施工安全教育工作，以提升施工作业人员的施工安全意识，可以从以下几个方面入手：

（1）构建施工安全保障体系，对土木工程项目建设作业员工开展安全意识教育工作，并落实施工安全保障工作。

（2）在土木工程施工过程中，借助于各种宣传工具，应用各种教育方法帮助施工作业员工树立安全第一的思想，以将安全管理思想体系化、规范化。

（3）在步骤施工作业任务时，应该同时安排施工安全方面的作业安排，以将施工安全意识切实贯彻至项目施工环节中。

（4）对新入职的项目施工作业人员加强三级安全教育工作；而对于调岗员工，应该安排新工种的安全培训工作，以确保施工作业员工更深入地了解施工作业过程中的安全注意事项。

3、 加强施工现场安全检查

在落实土木工程施工安全管理工作时，应该构建完善的安全检查制度，定期检查现场施工安全情况并做详细完善的检查记录，明确指出土木工程的重点区域，危险工种，并将施工安全检查工作落实到部门、落实到个人，并明确检查时间以及检查标准。

施工作业部门应该在现场施工作业开始前完成员工上岗检查、上岗交底、上岗记录工作，并定期安排员工开展安全活动自评，并由项目部定期进行安全考核工作。此外，在使用包括塔吊、脚手架在内的危险设备，应该经由安全主管部门验收，待确认合格后方可投入到现场施工使用中。

[结束语]现场施工安全控制的有效推进，不仅仅能够保障土木工程项目施工方作业人员的生命安全，同样对于土木工程项目的进度把控以及成本降低有着重大的作用。因而，在实际现场管理中应该加强对当前土木工程所存在的安全施工问题进行深入地分析，并提出有针对性的安全控制方案，这对于土木工程项目而言意义重大。

参考文献

[1] 沈凯骅.再论建筑工程安全施工的重要性和管理方法[M].建材与装饰： （ 上旬） 市场营销，2010（ 11） .

[2] 赵跃林.浅谈建筑工程施工安全质量控制[M].山西建筑，2011（4） .

[3] 曾广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技，2010，（13）

篇4

关键词：土木工程 ；现场施工；措施解析

中图分类号：TU71文献标识码： A

1土木工程现场安全管理中存在的问题

1.1安全管理中缺乏施工单位有效的安全监管控制。

有些施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制投人不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，降低了建筑工程质量，为建筑工程现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符标准。具体而言在施工材料供应、采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略建筑工程材料的质量差异问题，使得建筑工程现场安全大打折扣;有些建筑工程监理单位未能严格履行现有监理标准，，无视建筑工程现场监理人员的重要职责，最终对于建筑工程现场安全管理失去控制。

1.2安全管理中建筑工程从业人员素质不高，违反安全管理规定

建筑工程从业人员大多为进城务工人员，这些农民工安全施工意识薄弱。在思想上对于建筑工程安全管理问题存在侥幸心理，现场建筑施工时将安全问题抛诸脑后;在方面，这些从业人员缺乏工程操作知识，缺乏建筑机械施工操作基本技能，安全、熟练生产能力不强。再加上建筑工程从业人员文化素质不高，成员组织混乱，缺乏从业稳定性，针对人员的安全管理也相对困难。

1.3建筑工程招标合同工期普遍较短，安全管理难以有效进行。

有些施工合同工期紧张，建筑工程承建方往往需要赶进度才能按期完工，这种建筑工程期限问题往往伴随着工程现场弄虚作假的现象，大大减小建筑工程现场安全系数。举例而言，某建筑工程合同工期要求6个月，承建方为了顺利完工一味赶进度，往往会选择降低现场安全管理标准，甚至忽视建筑工程现场安全隐患，弄虚作假、蒙混过关。

1.4安全管理中现场施工技术、施工机械等存在问题。

有些施工单位没有严格遵守建筑工程现场安全生产的相关法律法规，也没有按照安全管理条例进行施工技术控制，使得安全管理流于表面，未见深入。有些建筑工程施工现场没有完善的施工配套设施，施工机械、人员居所、水电设施存在落后老化等现象，间接增加现场安全隐患，阻碍安全管理有效实施。

2.加强建筑工程施工现场安全管理的有效措施

2.1施工设备需要工作人员的正确使用和妥善管理

为了确保现场施工设备能够处于良好的运转状态并正常的工作投入施工, 需要提前用进行上岗培训等施工教育来加强设备操作人员的管理意识。施工现场还需要依照建筑施工环境保护的相关规范和制度来加强对施工现场环境的保护, 现场管理人员需要经常改良自己的安全管理系统, 要按照建筑施工中的各项规章制度与相关规定进行管理, 提高安全管理水平, 并且要完全依据验收标准执行验收,努力减少由于施工的原因对附近环境所造成的影响甚至是破坏。在拥有完善的施工现场安全生产管理系统的基础上, 现场施工管理人员还需要足够的重视现场施工环境, 加强对施工现场的设备和环境的安全管理。

2.2 要不断的对建筑施工的危险源进行控制

所谓危险源，指的就是能够引发建筑施工事故的源头。因此，建筑施工单位一定要在进行建筑工程施工进行之前，根据建筑工程施工项目的具体情况进行仔细认真的检查。要充分的对可能发生的情况进行深入细致的考虑，并且还要对建筑工程施工所用到的设备进行科学的检查和测验。只有都合格之后，才能够进行建筑工程的施工。在对建筑工程施工前进行检查的过程中，要对引起建筑施工事故的危险源进行深入的分析和考虑，并且应该针对危险源可能发生的情况进行应对方案的设计。其中，主要包括对危险源的检测、对危险源进行的控制以及应急的策略等内容。除此之外，建筑施工单位还应该在进行建筑工程施工的同时对危险源进行实时的监控。只有这样，才能够有效的对建筑工程施工的危险源进行控制。

2.3建筑施工现场的安全生产

管理系统应当完善到包含施工现场的所有项目, 并能够指挥整个施工安全生产管理工作。现场施工管理人员对现场施工人员要经常进行必要的安全生产教育, 使现场人员在日常施工中拥有安全意识, 降低安全事故发生率。施工单位要对将要进入现场施工的所有施工人员(特别是农民工), 进行全面系统的安全生产教育。包含施工现场的环境和状况、施工设备的安全性能和防护措施, 以及相关施工技术和安全操作流程等,加强现场施工人员的安全素质建设。并且现场施工人员只有在安全生产教育和施工技术考核合格之后, 才能够到施工现场进行工作; 特殊工种的施工人员除了以上的普通安全生产教育及施工技术考核外, 还需要进行特种工种的相关知识及技术培训。只有在安全教育和施工技术审核合格之后, 才可以上岗工作, 并严格确保其持证上岗。

2.4安全监督

检查主要包括一般性、专项性、定时性和不定时性等四部分的安全检查。强化企业的安全监督能够提高工程项目的安全施工水平。一般性的安全监督检查主要是检查施工现场的生产条件、设备的工作性能以及现场作业人员的施工技术和安全意识。该检查主要对长期存在安全隐患的施工场所进行监督检查, 保证施工过程中能够及时发现问题, 并快速解决问题; 专项性安全监督检查主要是对一些特殊工程项目进行安全监督检查; 定时性的安全监督检查是以工程现场施工安全检查制度的相关规范为标准, 由工程项目部在固定时段内组织劳务队参与的定期安全监督检查; 不定时性的安全监督检查最能够客观真实的反映出工程施工的安全问题, 该检查是在没有充足的现场准备及未接到提前告知的情况下进行的突击检查。

2.5利用层次分析法对各因素进行统计处理，建立判断矩阵。矩阵的内容包括建筑安全生产法律法规体系不完善、建筑安全生产监督机制不健全、建筑安全生产激励机制不足够、建筑安全生产教育不充分、责任不落实、意识不到位、基础不扎实、素质不合格、操作不规范。针对这些因素，施工阶段必须增强法制宣传、组织法制教育、完善法制建设，加强安全生产监管、提高安全生产意识、提高执法力度，要明确激励目标、提高激励标准、完善激励机制。增加宣传力度、明确宣传教育目标，实行安全生产目标管理，建立健全安全网络体系。施工阶段要不断实行安全生产惩罚制度，明确素质要求，提高从业门槛，建立操作规范的体系，建立健全规章制度。

2.6在施工阶段安全管理过程中，要认真学习并熟悉有关法律、法规的规定，完善法制建设，提高执法力度；提高安全意识，加强安全监管。依据制定的具体条款，逐项检查落实；坚持领导负责制，层层建立安全生产责任制，总结正反两方面的经验，由专职安全生产管理人员在施工过程中进行现场监督，更好地保证安全管理工作顺利进行；加强职业教育，营造安全文化环境。具体要做到试行一线班组长培训上岗制度，推进一线人员持证上岗制度，开展建筑职工职业技能培训鉴定。

3.结语

一个事故不断的企业是无法生存的，不断的建筑施工安全质量事故所造成的损失也是一个建筑施工企业所无法承受的，因此建筑施工安全风险应该引起越来越多建筑施工企业的关注，尊重生命、关注安全。必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照建筑施工安全管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，强化建筑施工企业内部管理，充分调动建筑施工企业内部力量，降低企业成本，取得最大经济效益，推动企业正常健康快速发展。

参考文献

「1 ] 马兵.建筑工程施工现场安全管理工作探讨「J].建筑安全, 2 0 1 3 (0 2 ).

「2 ] 李秀媛.论建筑工程施工现场安全管理要素「J].广东科技, 2 0 1 2 (19 ).

篇5

【关键词】土木工程；安全管理；施工

近几年来，随着我国经济的持续快速发展，土木工程施工建设也出现了迅猛发展的势头，但在发展的过程中还存在许多方面的问题，比如安全管理不到位造成的财产损失甚至人员伤亡等[1]。因此需要不断加强对土木工程施工安全管理模式的分析与研究，从而避免安全事故的进一步发生。

1 施工安全管理中存在的问题

目前，中国的土木工程施工安全管理存在很多方面的问题，主要表现在以下几个方面：

（1）管理人员的安全意识淡薄，许多管理人员尤其是高层管理人员对土木工程施工过程中的安全管理重视程度相对较低，表现在实际的管理工作中，并没有真正将施工的安全管理工作放在应有的关键地位，没有真正认识到安全生产的重要性，导致在安全施工中监督管理力度不够，发现问题处罚机制不明确，给土木工程施工造成了很大的安全隐患。

（2）安全管理模式的瘫痪[2]，虽然目前国家相关部门针对土木工程施工的安全管理提出了一系列的改革方案，一些施工企业内部也制定了一些安全管理的准则和规范，但在实际的施工过程中，由于监督管理机制不完善、施工人员专业素质相对较低等因素的影响，造成了一些建筑施工的现场没有按照相关规定执行，出现场面失控等局面，为安全生产埋下了隐患。

（3）土木工程施工安全生产责任体系及制度还存在一定的不足与缺陷，一些施工单位的安全管理模式不符合实际，安全生产机构没有发挥真正的作用。另外在安全管理经费上，还存在经费不足，安全设施设备不健全等状况，造成了安全管理模式的失效。

2 土木工程施工安全事故的原因分析

目前，土木工程施工安全事故产生的主要原因大体包括两个方面：首先表现在安全事故现场之外的社会环境因素的影响，比如质量检查与监督管理不到位、质量标准评价模式不完善、施工安全管理不规范等[3]，都会造成土木工程施工安全事故的发生。其次表现在现场的不安全状态，比如设计人员和施工人员不按照相规规定进行设计与施工；施工单位不按照基本的建筑设计程序工作；施工人员业务素质差对施工造成的影响；监督与管理人员管理工作不到位；施工过程中安全措施不完善等[4]，这些都是造成土木工程施工安全事故的主要原因。因此在实际施工过程中，需要明确原因，消除隐患，保证土木工程施工的安全顺利进行。

另外土木工程在施工过程中其安全事故发生的原因还包括安全管理措施不严密、安全管理原则不彻底、安全措施落实不到位、施工组织与设计安全价值不过关等安全管理方面，而且这也是造成土木工程施工安全事故的很重要原因。在安全管理过程中，任何一方面的疏漏或者不按规定办事，都会造成整个工程的安全事故的发生，因此需要不断加强安全管理工作。

3 土木工程施工安全管理模式分析

为保证土木工程施工项目的顺利进行和现场的安全，避免安全事故的发生，需要土木工程施工企业以安全管理目标为一切工作的中心，认真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表现在以下几个方面：

首先是对技术人员、管理人员及施工人员的安全意识教育，保证以人为核心，将人作为控制危险因素发生的主要动力，不断调动现场工作人员的积极性，保护人员和财产的安全。要加强安全意识，需要坚持安全第一的建设方针，树立关爱生命的思想，实行安全管理的工作模式；另外在实际施工过程中，还需要培养工作人员的合作精神，倡导安全生产的价值观念和行为规范，提高工作人员思想上的重视程度，改善传统思维方式，营造工作人员都比较认同的安全生产环境和生产秩序；在施工过程中，还需要加强对管理人员、技术设计人员和施工人员的教育与培训，宣传安全措施的实行，强调安全施工的重要性和价值。同时在企业内部建立完善的奖励惩罚机制，包括安全考核机制、安全行为约束机制、安全奖励与曝光机制等。

其次需要合理组织进行施工设计与建设，项目管理者与执行者在项目施工的过程中发挥着重要的作用，尤其表现在工程的安全施工过程中，因此在对施工项目进行组织与设计时，需要充分分析不同工种的施工方法、作业条件及工程结构需求等方面的因素，认真编制具有针对性的安全生产管理模式，保证安全事故的有效预防和治理。

再次要制定严格的安全管理举措，在土木工程施工过程中，根据不同项目的具体要求选用不同的施工人员、施工材料及机械等进行作用，以“技术先进、经济合理、施工适用、安全可靠”为基本原则。另外还需要在施工企业内部建立人员档案，做好日常管理，保证责任到人，提高施工的安全系数。

最后需要改进传统的安全监督管理体系，在安全管理过程中，需要考虑到各种有可能会造成安全隐患的因素，对监督管理资源进行优化，逐步健全监督与巡查机制，改变传统单一的检查与监督模式，将监管的重点放到企业安全施工的责任制度上，规范施工程序，提高安全工作的要求。

4 结论

安全问题重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”为核心，进行有效管理。土木工程施工安全管理是一项十分复杂的工作，其管理模式重在强调施工安全，即在保证安全的基础上，进行全方位的、创新性的、高技术含量的、现代化土木工程施工。通常在施工的过程中，现场及现场意外的任何一项因素都有可能会对施工造成一定的安全威胁，因此在土木工程施工的过程中，需要对现场内外一切相关因素的安全性进行排查，充分认识到安全施工的重要性及安全管理模式对安全生产发挥的决定性价值与作用。不断完善施工安全管理模式，严格遵守施工安全技术规范，在施工过程中，发现问题及时纠正，切实做好施工该项目的安全管理工作，提高安全生产与安全管理水平，降低或者避免安全事故的发生，创造良好的安全施工环境，提高土木工程施工的安全性。

参考文献

[1]李新天.浅谈土木工程施工质量管理与安全管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(23)

[2]邓新.土木工程施工管理过程中的问题及科学管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(25)

[3]何伯森,张水波,查京民等.工程建设安全管理中施工合同有关各方的职责[J].土木工程学报,2004,37(5):101-105

[4]孙爱萍,王启新.关于土木工程施工中安全管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(21)

作者简介

李耿亮；男；（1980-）；助理工程师；深圳技术职业学院大专毕业；研究方向：农业灌溉。

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关键词：土木工程；现场施工；安全；控制措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）21-22-2

0 引言

对土木工程进行施工的时候，施工现场存在很多不安全因素，如果产生安全事故就会严重威胁到工程施工人员的生命以及财产安全，同时还会给工程施工单位所获得的经济效益造成严重的影响。和西方发达国家进行比较，我国工程施工安全管理方面还处于比较落后的阶段，因为有些施工单位没有重视施工安全控制工作以及施工人员缺乏安全意识，所以现阶段的安全管理难度也更加大。想要提升土木工程施工现场安全管理效率，就必须采取合理有效的施工安全具体控制措施，给工程现场施工人员的安全带来一定保障。

1 对土木工程施工现场进行安全控制的意义

想要提高土木工程现场实际施工安全管理效率，就应该加大资金成本的投入，因为这既可以给施工人员施工安全带来一定的保障，同时也能够给工程投资方创造超额回馈。此外，如果土木工程采取了合理有效的施工安全控制措施，就能够给和谐社会带来长时间的良好影响[1]。对于施工现场安全来说，其所发挥的作用主要包含有：①尽量减少施工现场潜在的施工风险，确保施工人员的施工安全，同时也给社会的稳定有效运行带来了非常大的可能性，防止出现额外社会财产损失；②可以促进经济增值目标的实现，给社会增值创造更大的可能以及获得更好的成效。

2 现场施工安全控制方面的问题

2.1 缺乏建筑建设方面的人才

现阶段，我国从事建筑建设这样行业的工作人员为3500万人左右，尽管基数相对较大，可是对人员结构进行详细分析之后可知，农民工人数大约占了其中的60%～70%，每年仅仅有大约3万本专科毕业生参加该行业的工作，并且技校生人数也不是很多。所以，我国建筑建设行业还是比较缺乏专业人员的。

2.2 工程单位过度追求经济利益

随着我国社会以及国民经济的不断发展，国内各种生产建设企业越来越多，其中就包括土木工程单位[2]。在该发展形势下，一定会产生泥沙俱下的不良局面，现今我国土木工程企业所具有的一个主要特点就是良劳不齐。这个时候就会有不少企业做出鱼目混珠的行为，采购并且使用质量不合格的施工原材料，也有一些企业因为过度追求利益而不维持保养使用多年的陈旧机器设备，有的机器设备甚至已经基本上报废，却依然在工程施工中继续使用，忽视机器设备操控人员的安全，同时也给施工现场的安全带来了很大的安全隐患。另一方面，部分工程企业因为各种原因，招聘很多缺乏工作经验的工作人员到工程建设队伍里面，从而使得现场施工安全得不到保障。

2.3 国家缺乏严格有效的法律监管

现阶段，我国建筑行业并没有完善的法律约束，使得某些企业产生投机倒把行为[3]。所以，国家法律部门应该填补建筑行业这方面的法律空白，对其进行严格的规范以及约束，让项目施工所有环节都有法可依，并且坚持违法必究的原则，从而减少企业影响施工安全的行为。

3 现场施工安全具体控制措施

3.1 把握土木工程整体布局以及细节之处

所有工程开始施工之前，均应该安排工作人员，尤其是工程主要负责人，必须对所有工程详细计划以及每日安排等进行全面了解。既要站在整体角度上把握土木工程大体布局，同时还应该在细节之处深入了解分析工程相关因素，进行预案，如果出现突发状况，就可以及时采取有效的应对方法[4]。

3.2 加大力度保证人员生命安全

对于土木工程建设过程中的安全问题来说，最重要的应该是生命安全，然后才是经济利益以及其他安全。可是施工现场安全问题一般是人为疏忽或者是操作不当引起的，因此，施工安全还是应该从人力着手解决。首先，应该增加施工人员所具有的安全意识以及安全第一的思想，千万不能够疏忽大意，否则就是对自己以及家人的不负责，同时也属于对社会财富的一种不负责行为；其次，应该要求工程施工人员、管理人员以及技工等具备较高的专业技能和足够的知识，可以安全并且熟练地操作各种施工机器设备。

3.3 提高突发状况解决能力

通常情况下，建筑行业实际工程量都非常大，并且历时十分长，成本花费也很高。其中耗时长久性直接决定了该类工作可能产生各种突发事件的概率高于别的行业，而其他方面具有的一些特性直接决定了该类行业如果出现突发状况，造成的影响也会比别的行业严重，付出的代价更加高。因此，了解到建筑行业所具有的这种性质可能带来的危害，工作人员就应该接受突发状况有效处理解决方面的培训，其中包括管理人员以及施工人员，保证一旦出现施工事故，可以把各种损失减少至最低或者是免除损失。

3.4 对周围环境安全进行严格控制

①可控因素：土木工程建设机械设备安防方面的基本要求就是合理有序，只有达到这一要求，才可以保持工程美观效果，同时便于工程施工现场施工道路的顺畅通行，尽可能降低由于施工因素给人们正常出行带来的不良影响，从而提高施工安全系数。

②不可控因素：土木工程建设能够在任何地方，而不同地方的环境存在很大的差异，这些均属于不可控因素[5]。因此，相关工作人员应该事先考察工程建设所处位置的自然环境，对各种可能出现同时影响到工程施工设备以及施工人员的所有因素进行综合考虑，这样在出现突发状况的时候就可以及时采取有效的应对措施，保证工程现场施工的顺利进行。

3.5 对现场施工设备进行有效的管理

①对于工程施工现场的所有设备，均应该提前安排工作人员进行维护、保养以及修理，确保正常之后才可以进行作业。同时，工作人员还应该确保施工机器在出现运行不良状况的时候可以及时发现问题，并且解决问题，给安全以及高效施工带来有效的保障。

②工作人员一定要熟悉现场所有机械设备的具体运转原理以及准确使用方法，如果是进入施工现场或者是缺乏工作的新职员，应该在通过培训期后才可以上岗，之后还应该对其工作效果进程考核。

③因为土木建筑行业大部分情况下均是在露天条件下进行相关作业的，因此施工设备不仅会因为运转过久而出现老化以及磨损等问题，同时还会由于外界条件造成的影响，其中包括大风、雨水以及温度过高或者是过低等条件，而出现运转问题。因此，机器管理人员应该针对上述问题，有针对性地调整以及修护施工现场的设备。这样既可以确保现场施工人员的安全，还可以延长机械设备实际使用年限，减少成本投入。

4 结语

随着我国工程建设事业的进一步发展，我国建设工程种类也在不断增多，并且建设规模也越来越大，施工现场安全控制问题已经引起了社会的广泛关注。土木工程施工现场具体安全控制情况会对施工人员生命以及财产、工程建设企业效益产生直接的影响，所以，应该不断加强工程现场安全控制工作力度，构建比较完善的现场施工安全控制机制，同时通过社会各个领域的不断探索以及努力，使土木工程达到安全施工的目的。

参 考 文 献

[1] 郑海防.土木工程现场施工的安全控制及其管理[J].建材发展导向（上），2015，13（10）：101-102.

[2] 孙绍桐.土木工程现场施工安全控制方案探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（22）：1032-1032.

[3] 林月好.土木工程现场施工安全控制办法研究[J].建筑工程技术与设计，2015（19）：985-985.

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关键词：土木工程，施工安全，知识模型

中图分类号：TU714文献标识码： A

建筑业作为我国重要的支柱产业之一，也是安全事故频繁发生的行业。尽管我国法律法规一直从多个方面来加强对建筑业安全的监管，且建筑业安全事故数量及死亡人数也在逐年下降，但依然未能达到令人满意的状态。建筑业安全事故的发生很大一部分原因在于管理人员和施工人员对于安全知识掌握不够，致使盲目施工或者不安全施工，进而增加了安全事故发生的可能性。

1、施工安全知识主体网络的理论模型

1.1主体概况

建设项目的参与者一般包括：业主、施工单位(承包商)、设计单位、监理单位、供应商、金融机构、政府等。本文在选取节点过程中，考虑到依据建设工程最常涉及到的四个组织来分析，即业主、施工单位、设计单位、监理单位。

1.2关键节点的提取

本文从施工安全角度来选择网络中的各个节点，即建设项目中针对于安全问题的关键人员来着手，提取的关键岗位如下：(1)业主方：业主方工程师；(2)施工方：项目经理、工程师、安全员、工长、电工、机械操作工；(3)设计方：设计工程师；(4)监理单位：总监代表、监理工程师、监理员。

2、P-P 网络构建的思路

本文选取的节点均是各个组织机构与安全知识密切联系的关键人员，从关键线路着手研究。个体与个体之间的关系包括沟通交流、请教与被请教、咨询、教育传授等。知识主体之间的联系是非常复杂的，难以用非常直观简单的描述来表达清楚各自的相互关系。而网络从根本上解决了这个症结，建立网络能够直观准确地对节点及节点之间的关系进行形象的描述。

3、P-P 网络模型的构建

以知识主体作为节点，知识主体之间的联系作为边，建立一个P-P 网络。其中P为人员(person)的简写，也就是说 P-P 网络，即人-人网络(主体-主体网络)。所建立的 P-P 网络，从知识主体之间知识沟通交流、请教咨询等这些关系来描述，并且利用一定的赋值来描述各人员之间的关系强度，进而建立关系矩阵，利用 UCINET 及 NETDRAW 软件输出网络关系。所建立的社会关系网络能够反映实际施工安全知识交流现状，人员之间就安全问题进行沟通的强度等各种问题，进而对这些问题进行分析。具体的建模过程如下。

令P={P1,P2,…Pn}表示为知识主体点集，函数f(pi,Pk)表示表示知识主体之间的关系(边)，令f(pi,Pk)＝(1,2,3,4,5)，其中，1,2,3,4,5 表示知识主体之间沟通的频率，为了在问卷过程中，被调查人员易理解并易做出判断，给予加权值来定量衡量。假设以1个月为衡量的时间单位，分别设置加权值“1”为零沟通，“2”描述偶尔沟通，“3”描述的是沟通交流一般，“4”描述的是沟通交流经常，“5”描述的是沟通交流很频繁。在被访人员作答时可根据相近原则适当选择。i 和 k 表示任意两个主体节点。则该 P-P 网络模型为：

G＝( P , E)

其中，E＝{(pi,Pk)｜, f(pi,Pk)＝(1,2,3,4,5)}为边的集合，边(pi,Pk) 表示知识主体i 到知识主体 k 的关系，例如可以理解为知识主体 i 主动向知识主体 k 寻求沟通和交流的机会。在进行社会网络分析处理之前，需要将施工人员之间的沟通交流关系矩阵建立起来，建立施工人员安全知识共享关系矩阵的方法如下。

(1)分类汇总各岗位人员总的加权值w。即假设施工人员就施工安全知识共享所得到的加权值为 ai，则该岗位上所有人员所得的加权值

(2)将每类岗位上的总的加权值w求平均。即用总的加权值除以该岗位上所调查人员的人数n，用公式表示为w’= w /n。

(3)求出人员之间相互沟通交流的强度比例。例如，与业主方工程师沟通交流或者请教的所有岗位上的人员所得出的平均加权值综合为33.75，其中施工单位的项目经理与其沟通交流的频率平均加权值为4，则项目经理与业主方工程师沟通交流的频率占所有与业主方工程师沟通交流总频率的比例就是4/33.75=0.12。依次类推计算出矩阵中其他数值。

图1 建筑施工安全知识主体网络图

整体网密度反映的是网络对于群体成员的行为和态度等所产生的影响。它表示的是个体和个体之间联系的紧密程度，直接影响整体网的整体性能及产生的效益。假设整体网中所有行动者总数为 n，那么网络中可能存在的最多的关系数为 n( n－1)/ 2, 而网络中实际存在的关系数假设为 m，则整体网密度=，该关系矩阵所形成的网络的整体网络密度为0.0881。该网络中的特征向量值分布中，代号为1的节点特征向量中心度最高1.102，其余10各节点的特征向量值跟1号节点的差值很大。我们发现1号节点是业主方工程师，在国内建筑业中，业主方对于工程项目具有直接决定性的作用，是工程项目的投资单位，业主方对于其所投资的工程项目具有绝对控制权力，在工程项目建设中处于绝对强势的地位。业主方对于安全问题的态度直接影响到其他参与方对于安全问题的态度，其他参与单位在安全问题上的态度直接受制于业主方。业主方对于建筑工程项目的安全问题属于责任主体。业主代表和业主方工程师是业主方的窗口，直接代表业主方行使业主方的权力和义务。因此，业主方工程师具有在该网络中极度中心的位置是对于我国建筑行业各参与方关系的一种真实直接的反映。

4. 改进建议

该网络整体网络密度为 0.0881，说明该网络中各节点之间的沟通交流比较松散，联系不够紧密。我们从实际节点所代表的岗位角度来分析，能够发现，各参与方在本组织内部人员之间的沟通交流比较频繁，而跨越组织的障碍，如何能够形成各组织中的人员之间无障碍的沟通交流的形式成为一种迫切需要寻求的方法。笔者建议充分发挥业主、设计、施工、监理各方负责人的中间纽带作用。各组织其实就相当于网络中的结构洞，结构洞本身蕴藏着巨大的社会资本，在该网络中的结构洞直接代表着一种网络结构利益。可以通过发现各组织网络中的关键节点，进而促进这些关键节点同其他组织中的关键节点的沟通交流，促使结构洞之间形成一种桥接，从而能够使结构洞之间的信息得以转化和传播，产生通畅的信息流。

参考文献：

[1] 黄飞.关于土木工程施工安全管理的研究[J]. 科技风. 2010(20)

[2] 杨艳.土木工程施工安全管理模式分析[J]. 中国科技信息. 2011(04)

[3] 李振波.浅谈建筑施工安全管理[J]. 科技信息. 2010(11)

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【关键词】土木工程；技术；合同管理；施工现场

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。

一、我国建筑业安全管理存在的问题

1、技术问题。

（1）安全方面的意识淡薄。在建筑施工的现场，对文明施工的意识不够强，可以说是不重视，盲目的认为文明施工不过只用来敷衍上级检查才临时表现的。甚至部分工地连防火意识都没有；没有排水系统，道路不畅通；部分工地封闭管理仍然做的不够到位或是没有引起足够的重视；相当一部分工地仍不够规范和重视生活设施，存在不符合规定的简陋不堪的现象；一部分工地施工现场仍未很好地设置标牌，且大部分安全标志悬挂的具置不够合理。工人们没有良好的施工环境，连良好的生活居住环境也没有，很大一部分原因，不能全怪企业，毕竟也有工作人员的问题，没有对文明施工引起足够的重视。

（2）搭设脚手架不规范。在某些土木工程施工现场，脚手板没有满铺工作区或脚手板上的东西比较多、材质比较差从而形成不够牢密的工作网；建筑结构与架体拉撑点受力并不符合国家规范；架体内封闭绝大部分防护也不准确安放或是不符合规范；存在的钢竹混搭和违规不进行卸载架体或卸载的结构不合理的情况；这些都是由于工作人员没有遵守标准去执行的苦果，这些设备严重关切到工人们的安全。

2、施工管理问题。

（1）人员的问题。在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工。而且，现在是的施工人员并不固定，有很多施工员工都是短时间招聘进来的，没有时间对其进行专业培训，他们对于将要修建的工程的难度、特点都不甚了解，只能是机械地工作；这对于项目经理来说，往往是由于一些有社会关系而无工作经验的；至于监理单位，往往出现身兼多职的监理工程师。

（2）资料收集的混乱。施工设计组织方案针对性不强、不准，；施工安全资料伪造；方案未能认真如实审查；施工安全技术方案与安全检查操作凭经验；交底不能按规范标准。这样不仅是对土木人不负责，更是对企业领导不负责。我国建筑工程施工中，人工化生产占很大比例，机械的运用反而很少，这样下去，导致生产率底下。同时，技术欠缺导致很多新型机械推广力度不够，应用范围小。

二、施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。

（1）坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。

（2）制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

1、施工项目质量管理。

（1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。

（2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

（3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。

（4）加强设备管理。现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全，如果大量购置机械设备，必然会造成企业资产的浪费，所以，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，按照“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施，首先要在企业内部建立健全机械设备的档案，搞好机械设备的日常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。

2、坚持遵约守信，强化合同管理。

企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。此外，还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束发包方，依靠合同保护自身的合法权益，努力在市场经济中建立承包商自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者的地位，实现建筑施工企业向承包商的转变。

3、强化施工现场管理。

施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该停工的停工，该警告的警告，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个新台阶。

4、工程施工过程控制得当。

（1）进度控制。做好进度计划，把进度计划详细到每一日、每一周。前提是施工进度和现实相结合不能生搬硬套、随性而为，必要的时候，要及时的调整施工进度计划，确保施工按照规定时间完成。

（2）质量控制。工程质量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理时，可以根据质量的目标要求编制质量计划，对于施工质量的控制也要遵守图纸和国家的施工质量验收的统一标准进行操作，对于工程质量的检查等制度更要要严格的遵守，保证材料和工程的质量。

（3）成本控制。树立良好的效益和成本的协调意识，控制好施工和生产中的花销，建立起优秀的成本控制机制，对成本进行好审计，在倡导节约成本的同时做到保证工程质量。

三、积极开展安全性评价，进行风险评估工作

安全性评价和风险评估是现代安全管理现代化的一项重要的内容（对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估），目的便是明确反事故斗争需要采取的措施，从而实现超前控制，减少和消灭事故的发生。

土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨，只有我们的同行在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。

【参考文献】

[1] 杨志，浅谈建筑工程施工安全生产管理[J]，四川建材，2009，（1）

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关键词：土木工程；施工；安全事故；管理措施

安全不仅是我们生活中的永恒主题，也是土木工程施工单位的永恒主题。施工企业要想得到长远的发展，就应该注重施工过程中的安全管理，永远把安全放在第一位。建国以来，我国在土木工程建设方面发展较为迅速，但是由于土木工程施工量大、劳动强度高且安全系数小，一旦疏忽了安全管理就很容易导致安全事故的发生，造成人员伤亡。我国劳动法明确规定，施工单位应该积极为施工人员提供安全知识教育。而现代土木工程施工过程中，要将安全与质量放在同等重要的地位，在保证安全的前提下，追求高质量，创造良好的经济和社会效益。

一、土木工程在施工安全方面存在的问题

（一）施工单位及施工人员安全意识薄弱

在土木工程的施工现场，一些工地没有基本防火设施，没有排水系统，以及道路阻塞等问题，而且施工单位没有对工地进行封闭式管理，施工现场也没能合理的悬挂安全标志，导致安全事故发生。企业管理层及施工人员应提高安全意识，打造安全的施工现场。

（二）施工设施设备不达标

在部分施工现场，存在脚手板的材质过差，而且还堆放过多的材料及设备，脚手架等设施搭设不规范，没有铺满整个工作区等问题。除此之外，还存在更严重的问题：在脚手架的工作面上的工作网不够牢密；建筑结构与架体拉撑点受力达不到国家标准；架体内的防护措施不符合规范；存在钢竹混搭的架体、违规没有卸载的架体及卸载的结构不合理等情况。这些都是施工人员没有严格按照标准去执行所导致的，这些脚手架及设施设备的不安全直接影响到施工现场工人的安全，甚至会发生人员伤亡。

（三）施工安全管理存在问题

1.安全管理人员的问题。企业在经营机制转换过程中，片面追求经济效益，为了节约资金，采取精简机构、压缩人员等行为，导致安全管理机构被兼并甚至撤销、专职安全监督员被裁减或取消等情况，从而大大削弱了监督检查和安全管理的力量。并且，一些企业的安全管理人员综合素质偏低，缺少专业技术人员，他们不能很好的了解将要修建工程的难度及特点，从而不能灵活地工作，导致出现问题不能及时处理。甚至有些企业为了照顾关系安排其亲属做安全管理工作，导致安全管理不善，安全事故发生。

2.政府不够重视，而企业片面追求经济利益。在我国计划经济中，企业从属于政府，企业经济效益受制于政府，安全管理工作主要由政府进行监督管理。而在市场经济时代，政企分开，企业实行“自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展”的发展模式，企业以盈利为目的，往往关注的最多的就是效益和利益，安全第一已成为空话，安全管理没得到重视。

3.不能很好贯彻落实安全生产责任制。由于国家相关条文的规定，大部分企业制定了完善的安全生产责任制，且与各部门签订了安全生产责任书，明确了安全的具体指标。但是在具体贯彻落实时，却成为空话。有的企业没有制定完善的规章制度，特别是在工人管理、机械检测、技术人员持证上岗方面的规章规定相当薄弱，也严重影响施工单位的安全施工。

4.施工方案设计不合理，且施工资料混乱。施工设计组织不实事求是，进行多方类比而设计方案，导致其方案不合理、针对性不强。而且有些施工单位伪造施工安全资料，不认真审核方案，最终使施工安全技术达不到标准，不能安全施工。

二、土木工程施工安全管理的有效措施

（一）提高安全意识，确保施工安全

1.加强对施工工作人员的施工安全教育，提高其安全意识。要保证施工人员在土木工程施工时佩带齐全，保证其人身安全。在工地上作业时，工作人员首先要戴好安全帽，在工地周围布置好封闭的安全网，防止其他人员进入。在高空作业时，高空施工人员首先系好安全带，保证人身安全。再有要及时进行清理施工现场，保证工地的干净整洁，并且利用高科技对施工区进行计算机监测，以便顺利安全的施工。

2.提高管理人员施工安全意识。管理人员要坚持安全管理的原则，坚持安全第一，管理施工必须要先抓安全，将安全寓于施工之中，并促进与保证施工顺利进行。加强对施工工程的安全管理，制定出严格的安全管理制度，采取强硬的安全措施。还要贯彻落实安全责任，实行责任制管理，加强对施工人员的安全教育，例行监督和安全检查。

（二）采取施工安全保证措施

在土木工程施工过程中，采取安全防护措施保证施工安全，可以避免一些重大安全事故的发生，且可以保证工程顺利完成。例如：在施工之前，技术人员必须向施工人员进行技术交底，使施工人员了解施工设计的真实目的，才能更好的使用其技术和设计；在开挖石方时，必须严格遵守施工规范，必须要严格按照国家相关法律法规的规定进行储存、运输、保管炸药等危险物品；对于实施高空、架板、起重等作业的人员，必须在上岗前进行体检，并进行严格的技术考核，考核合格才能上岗。

（三）脚手架及其它设备的安全管理

1.严格按照施工技术上的标准去规范脚手架，保证脚手架材料的质量、外形以及脚手架的稳固性和安全性，这样才能保证现场施工的顺利进行，保证施工人员的生命安全。

2.加强管理施工设备，保证施工安全。我国科学技术不断发展，促进了施工机械的发展和改进，提高了施工机械的各项安全性能。

（四）加强对技术员工专业与素质的管理

土木工程施工的各个环节都比较重要，都要求专业的技术检测人员对工程项目各个环节进行检查和检验，以便施工管理的顺利进行。例如，监理工程师如果拒绝不了金钱的诱惑，就可能为一些蝇头小利放松对工程的监督，还有部分没有工作经验的监理工程师由于某些关系就直接担任相关的职务进行管理，这些都容易导致施工质量不达标，进而带来严重的安全隐患，因此在技术人员选取上要做到以下几方面：拥有职业能力证书；要有很好工作经验；拥有良好的思想道德素质；施工前参加了相关技术的培训。

（五）加强施工之前资料的收集和材料的准备

1.相关人员负责施工前资料的收集，并制定一定的规章制度和相应的岗位职责，严禁伪造施工安全资料，必须认真如实的审核资料。而且，在施工前认真阅读设计图纸直至完全理解，在熟悉图纸的前提下，检查图纸是否有问题，如有问题及时向设计单位反应，在双方达成一致的情况下修改图纸，解决图纸设计的问题。

2.在施工材料方面，施工的各部门要进行协商购买统一合格的材料。制定详细的购买清单，避免购买中出现问题；做好材料的运输及保管，避免材料在没有使用之前遭到损坏，影响施工工程的质量。

三、结语

近年来，我国土木工程在施工过程中发生的安全事故不断增加，造成大量人员伤亡，其对社会造成了恶劣影响。对于这种情况，施工单位在土木工程项目施工建设中，应该总结出在施工中存在的安全问题及隐患，高度重视安全管理的问题，积极吸取教训，采取各种措施，防止同类安全事故的再次发生，从而使我国土木工程行业得到更好的发展。

参考文献：

[1]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技，2010（3）.

[2]颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].企业管理与科技，2009（1）.

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关键词：施工安全；土木工程；管理原则

土木工程建筑施工管理是建筑企业结合企业自身内部条件和外部条件以及自身的贴特点，优化管理流程，合理配置企业资源，从而实现施工工程的合同要求，进而达到企业经济效益和社会效益最大化的过程。同时，企业的安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，安全需要投入，安全也能带来效益，它不仅仅能带来经济效益，也能带来巨大的社会效益，例如职工身体的健康、家庭的安康、社会的安定等。本文提出了近年来土木工程安全管理过程中存在的问题，并提出了相应的解决问题的措施，供广大同行参考。

一、土木工程施工安全管理中存在的问题

1、建筑企业管理人员的安全意识淡薄。随着建筑行业技术含量的提高和施工机械化程度的提高，进而对施工企业管理人员和操作人员也提出了很高的要求。此时，应加强对管理人员和操作人员的上岗培训，坚持持证上岗。但是现在工地上的管理人员安全意识比较淡薄，认为不出大的安全事故即可，工地上的操作人员也有很多没有上岗证，对安全施工更是无从谈起，这给建筑施工企业造成很大的安全隐患。

2、建筑施工的组织管理体系不健全。目前，施工企业施工组织设计安全不达标，对安全管理的责任没有做到层层分解，安全管理的监督体系、网络缺乏。例如，对在安全检查中不符合规定的地方既没有提出限期整改的措施，也没有提出通报，对于对施工企业的处罚也是走走过场，没有真正落到实处。

3、安全措施的落实不到位。在工地上作业人员必须戴安全帽；不许在砌筑的墙顶上行走；架子必须达到一定的牢固性；吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查等等。

4、安全管理的实施原则落实不够彻底。即管生产必须抓安全，安全管理融入日常生产中来，坚持安全管理与生产建设同步。在现阶段的安全管理过程中，还有很多新的管理需要探讨，安全管理的措施只是停留在表面上，管理原则没有真正贯彻。

5、安全管理措施不严密。加强工程项目的安全管理，制定切实可行的管理措施，有我们在工作中善于发现新的问题，并努力解决，就一定能使土木工的安全管理制度和措施落实。它是管理的方法和手段，对生产过程施工中的管理问题形成一套好的解决办法施工管理项目工程。

二、土建施工安全对策与措施

1、加强土建企业的安全文化建设，切实提高企业管理人员的安全意识。安全文化是企业安全管理的基础。对企业的成功与否影响极大。为了土建施工现场的安全文明，土建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，首先，企业必须树立“关爱生命、以人为本”的意识，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，牢固树立“管理必须管安全”的思想，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法则。积极倡导安全价值观，定期对管理人员加强思想教育，对操作人员进行岗前培训，坚持持证上岗。对安全管理法规的学习不走形式，不走过场，建立一整套完善的企业教育和培训体系。其次要加强安全奖励体制建设，对在施工过程中，安全落实到位的单位和个人，加强奖励，达到鞭策后进的目的。

2、建立一套安全管理模式，使安全管理常态化。安全生产现场管理的人、物、地方三者之间的关系,科学分析,使之达到最佳结合的科学的管理模式的状态。它以完备信息系统为媒介,实现人和事的有效结合为目的,通过对现场管理,整顿,把生产中不需要的货物清理，需要的货物放在规定在位置上,使项目一应俱全,促进生产现场管理的科学化、达到高效生产和标准化生产。定置管理包括土木工程安全分析、设计、组织、实施、检查等。分析施工安全的民事基本家政管理工作,也使家政管理更科学化、合理的关键性工作,深入施工现场,对工业工程应用的方法、生产工艺、设备、工具、人、物、场所相结合的状态，信息的流动状态等进一步研究。在了解施工现场第一手资料的基础上,对施工现场的系统实施定置的调整和完善,加强施工过程与效果的检测与评价。

3、组织合理的施工设计。根据工程的特点和具体条件，来分析影响质量的环境因素,采取有效措施严加控制,特别是施工现场,应建立文明建设和文明的生产环境、保持工件材料堆放有序,道路通畅,为保证产品的质量和安全创造良好的条件。

4、加强落实安全管理措施。所谓的土建工程建设安全管理的措施,就是在施工过程中,合理的安全生产组织的所有活动,通过对生产要素的具体控制,使生产要素的不安全行为减少或消除,不会导致事故发生,确保建设项目的正常运转。制定安全管理措施:加强安全管理,制定出确实可行的建设项目安全管理制度和措施是非常重要的。它是管理方法和手段,对生产要素状况的监测和控制生产,根据施工特点、安全管理也具有明显的特点。落实安全责任,实施责任管理、加强安全教育和日常的安全检查。

5、采取减少故障发生的措施。选择合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中应考虑的因素。它能保障工程设计或施工必须考虑的一个因素,它能保证建筑或建筑机械配件所需要强大的因素,保证设备正常操作,操作过程的安全有效。在土木工程的设计与施工技术方案中要坚持既安全可靠又节约的原则。从安全与效益两个方面系统分析，合理地选择安全系数，提高可靠性。改进建筑、施工设备及配件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能,具体有较低的评分、冗余设计、选用高质量的材料,维护和定期更换等。安全监督和控制。既对工程建设监理，又要控制技术参数,使其达到安全水平,从而避免事故的发生。

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1.2关键节点的提取

本文从施工安全角度来选择网络中的各个节点，即建设项目中针对于安全问题的关键人员来着手，提取的关键岗位如下：（1）业主方：业主方工程师；（2）施工方：项目经理、工程师、安全员、工长、电工、机械操作工；（3）设计方：设计工程师；（4）监理单位：总监代表、监理工程师、监理员。

2、P-P 网络构建的思路

（3）求出人员之间相互沟通交流的强度比例。例如，与业主方工程师沟通交流或者请教的所有岗位上的人员所得出的平均加权值综合为33.75，其中施工单位的项目经理与其沟通交流的频率平均加权值为4，则项目经理与业主方工程师沟通交流的频率占所有与业主方工程师沟通交流总频率的比例就是4/33.75=0.12。依次类推计算出矩阵中其他数值。

图1 建筑施工安全知识主体网络图

整体网密度反映的是网络对于群体成员的行为和态度等所产生的影响。它表示的是个体和个体之间联系的紧密程度，直接影响整体网的整体性能及产生的效益。假设整体网中所有行动者总数为 n，那么网络中可能存在的最多的关系数为 n（ n-1）/ 2， 而网络中实际存在的关系数假设为 m，则整体网密度= ，该关系矩阵所形成的网络的整体网络密度为0.0881。该网络中的特征向量值分布中，代号为1的节点特征向量中心度最高1.102，其余10各节点的特征向量值跟1号节点的差值很大。我们发现1号节点是业主方工程师，在国内建筑业中，业主方对于工程项目具有直接决定性的作用，是工程项目的投资单位，业主方对于其所投资的工程项目具有绝对控制权力，在工程项目建设中处于绝对强势的地位。业主方对于安全问题的态度直接影响到其他参与方对于安全问题的态度，其他参与单位在安全问题上的态度直接受制于业主方。业主方对于建筑工程项目的安全问题属于责任主体。业主代表和业主方工程师是业主方的窗口，直接代表业主方行使业主方的权力和义务。因此，业主方工程师具有在该网络中极度中心的位置是对于我国建筑行业各参与方关系的一种真实直接的反映。

4、改进建议

该网络整体网络密度为 0.0881，说明该网络中各节点之间的沟通交流比较松散，联系不够紧密。我们从实际节点所代表的岗位角度来分析，能够发现，各参与方在本组织内部人员之间的沟通交流比较频繁，而跨越组织的障碍，如何能够形成各组织中的人员之间无障碍的沟通交流的形式成为一种迫切需要寻求的方法。笔者建议充分发挥业主、设计、施工、监理各方负责人的中间纽带作用。各组织其实就相当于网络中的结构洞，结构洞本身蕴藏着巨大的社会资本，在该网络中的结构洞直接代表着一种网络结构利益。可以通过发现各组织网络中的关键节点，进而促进这些关键节点同其他组织中的关键节点的沟通交流，促使结构洞之间形成一种桥接，从而能够使结构洞之间的信息得以转化和传播，产生通畅的信息流。

参考文献：

[1]张明丽. 建筑施工安全管理及预警研究[硕士论文]. 西安：西安建筑科技大学，2011

[2]李争力，杨岭，杨武. 施工安全监管信息化流程设计[J]. 江苏建筑，2010

[3]信春雷. 浅析做好施工安全技术工作的方法[J]. 山西建筑，2008

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关键词:土木工程;施工安全;问题;安全管理

在我国经济快速经济快速发展的背景下，土工工程施工建设行业也迅速发展起来，各地区都在搞土木工程施工建设。土木工程施工行业在发展过程中，也存在着一些安全问题，比如，土木工程在施工过程中由于安全管理不到位，会造成财产损失，甚至会导致人员伤亡的恶略事件的发生，因此，研究土木工程中存在的安全隐患问题，加强施工安全管理工作，是非常必要的。

1土木工程施工中安全事故问题产生的原因分析

在土木工程施工中，会存在一些安全事故问题，比如，工程塌方，工程质量低劣等，这些事故问题不仅会造成较大的财产损失，更严重的还会造成大量人员的伤亡。分析研究土木工程施工中安全事故的原因，提出有针对性的安全管理举措是非常重要的。具体而言，造成土木工程安全事故的原因有以下几点:第一，有关部门没有履行自己的土木工程监督管理的职责，在工作中，不能严格按照质量标准对土木工程施工过程进行有效地安全监督管理，施工安全监督管理工作不规范，监督管理工作落实不到位，这是造成土木工程施工质量不高，甚至造成施工安全事故问题的重要原因。第二，土木工程施工过程中存在不安全因素，比如，一些设计人员和施工工作人员，没有严格按照相关要求标准进行施工设计，开展施工工作，一些施工单位，不能严格按照施工程序开展工作，施工人员由于技术能力有限，保障不了施工质量，相关工程监督管理人员的监督管理工作不到位，导致施工工作不完善，安全措施落实不到位等，这些都容易造成施工安全事故。第三，外在环境的影响，比如，出现了恶略的天气情况，也会造成施工安全问题。土木工程施工过程是非常复杂的过程，同时土木工程施工工期很长，在这个过程中，任何一方面的工作落实不到位，监督不完善，或者是相关人员不能严格按照制度要去办事，都很容易造成施工安全事故。因此，加强土木工程施工工作的安全管理是非常必要的。

2新时期土木工程施工的安全管理特点

土木工程施工工作具有一定的特殊性，这就决定了土木工程安全管理工作也有自身的特点。具体而言，土木工程施工安全管理特点如下。第一，土木工程施工管理灵活性强。因为土木工程施工工作本身具有流动性的特点，建筑施工队伍是随着施工项目的不断变化而不断流动的，施工队伍需要需要根据施工项目的地点不同，从一个地方向另外的地点不断流动，这就导致土木工程施工管理工作也具有灵活性性强的特点。另外，施工人员也是不断变化的，施工队中人员流动性也挺大，这也造成土木工程施工管理工作具有灵活性的特点。第二、土木工程施工管理工作繁杂，难度大。土木工程施工工作是一种劳动密集型工作，在这个行业中，工业化程度比较低，很多工作都需要工人动手操作完成，并且从事土木工程施工的多是农民工，他们的专业素养差，在工作中会出现很多的问题，这就导致土木工程施工管理者需要做大量的管理工作，施工管理工作任务繁杂，管理难度大也是客观存在的情况。第三，土木工程施工管理水平参差不齐。随着社会的发展，施工工程数量的不断增加，社会上出现了大量的施工企业。这些企业的自身实力和规模及技术水平参差不齐，不同施工企业的安全管理水平是存在差异的。

3新时期土木工程施工安全管理策略

3．1完善相关土木工程施工安全管理的法律法规目前，不同地区都有很多施工项目，土木工程施工行业不断发展壮大。而我国关于土木工程施工管理方面的法律法规还不完善。这样，在施工过程中，一些企业的施工安全管理工作的开展就缺乏的有效的法律支持和规范。因此，国家必须要完善有关法律法规建设工作，要能够通过法律法规建设使土木工程施工安全管理工作真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。3．2政府要加强对土木工程施工工作的安全监督在施工过程中，各级政府都需要认真履行自己的安全监督职责，能够严格按照相关要求和法律规定，完善施工工程的安全监督管理制度，完善各部门的施工安全管理程序和制度，做好安全监督工作，这样，才能有效消除施工安全隐患，提升土木工程施工质量。要保障政府部门监督职责的有效发挥，相关部门必须要能够加强执法结构的改革，能够组建一支专业素养强的安全执法监督队伍，这支执法监督队伍要能够深入到土木工程施工现场，对工程进行动态化的安全监督管理。监督部门和监督人员，要提升自身安全监督的责任意识，能够定期或者是不定期的开展监督工作，并加强对专业人员的培训工作，以保障监督管理工作的高质量。3．3企业内部要建立完善的施工安全监督管理体系作为施工企业，要保障土木工程施工的质量，在内部必须要能够建立完善的安全监督管理体系。作为企业领导要认真分析土木工程施工过程中可能会存在的安全隐患因素，能依据施工程序，完善各环节的监督管理制度，能够优化内部监督管理资源，能够建立起完善的监督管理，巡查管理，质量管理等体系，能够明确施工责任制，规范施工每一个环节程序，以有效的管理制度，保障监督管理工作能够得以落实，提升土木工程施工安全质量。3．4制定严格的安全管理措施在土木工程施工过程中，企业要能够根据不同项目的具体要求，制定严格的安全管理举措，对施工人员、施工材料及机械设备的应用进行严格的监督管理，保障施工工作能够顺利安全的推行。企业要能够以技术先进，经济合理，施工适用，安全可靠为基本原则，进行安全管理措施的制定，在保障工程施工质量的同时，保障工程的工期及安全性。需要注意是的，在安全管理就制定中，要做好施工企业内部人员档案管理工作，根据相关人员的工作不同，做好施工人员及技术人员的内部管理工作，同时要明确施工人员和技术人员的责任，提升相关人员的安全施工意识，这样，才能够提升土木工程施工的安全系数。3．5加强施工设计和组织管理工作作为土木工程施工项目负责人，在项目施工过程重要能够发挥重要的领导和监督作用。要能够组织专业人员，对施工项目进行科学设计，组织专业人员对不同工种的施工方法进行认真研究，对作业情况进行认真研究，对工程结构进行科学设置。企业要能够组织专业人员做好施工设计工作，能够编制出具有针对性的安全生产管理模式，通过有效的施工设计，通过科学的有效的管理，有效对安全事故问题进行预防，对已经出现的问题进行有效的治理。3．6加大对安全隐患问题的排查力度相关部门要能够组织专业人员，加强对土木工程施工过程的管理工作，尤其是需要能够建立科学完善的安全信用体系，加大对安全隐患问题的查处力度，发现在施工过程中出现一些不良行为，就需要对相关人员进行批评教育，提升他们的安全意识，并责令其能够做好补救工作。对于一些施工安全隐患问题，要做好记录，并通过有效的措施，消除这些安全隐患问题。对于一些不能按照相关安全规定进行施工的单位和企业，如果出现了安全事故问题，就需要加大对相关负责人和违规个人的安全惩处力度，通过这种方式，提升施工企业和施工人员的安全责任意识。对于一些比较典型的违规施工企业，一些明显的违规建设行为，要通过媒体手段进曝光，以起到警示教育作用。而作为企业，也需要加大内部施工安全问题的查处力度，相关负责人要负起责任，深入到施工现场，进行施工监督管理，发现问题，及时处理相关人员，并采用补救措施，防止问题扩大化。只有各方面加强施工检查，加强安全隐患问题的排查，才能保障工程安全施工。3．7加强施工安全教育工作相关部门和企业要联合起来做好施工安全教育工作，能够通过教育，不断提升施工技术人员，管理人员和施工工人的安全意识，能够使相关人员真正认识到生命的可贵，认识到施工过程中消除安全隐患问题的重要意义。能够调动相关人员的安全保护的积极性，有效提升施工安全性，保障人员和财产的安全。加强安全教育工作，首先，需要要企业内部积极营造安全第一的施工氛围，培养每一名员工关爱生命，珍惜生命的思想认识，相关部门和企业要加强这方面的教育工作。能够定期开展的一些安全施工的专题报告活动，组织全体员工积极学习安全施工的相关材料，还可以为全体员工播放一些在施工过程中出现的真实安全事故案例，通过鲜活的案例，血的教训，真正提升全体员工的施工安全意识。其次，在施工过程中，要能够积极培养员工的合作意识，互助精神，当发生安全事故时，使员工能够通过积极互助的方式有效地保护生命。再次，要能够做好员工行为规范引导工作，尤其是要做好农民工的施工技能培训工作。管理人员要能够走到施工现场，对员工进行安全施工技能指导，能够通过积极的教育引导，保障每一个参与施工的人员都能按照要求，高质量地完成施工工作。不仅如此，企业内部还需要完善奖惩机制，包括技术安全考核机制，安全行为约束管理机制，安全奖励与惩处技能等，通过有效的教育监督管理，保障能够做到安全施工。

参考文献

［1］王振，苑静，宋文华．建筑工程项目施工安全管理模式的建立［J］．安全，2010(02)．

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【关键词】土木工程；施工项目；安全管理；有效措施

近些年，随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑项目的数量不断增加，在此背景下，施工安全事故却是频繁发生，对施工人员的生命健康以及工程的经济效益带来严重的威胁和影响。同时，导致土木工程施工出现安全事故的因素很多，因此，建筑企业一定要树立科学的安全意识，并且不断优化安全管理工作，进而确保工程项目在保证质量的基础上顺利交工。

1、土木工程施工项目安全的影响因素

1.1 人员因素

施工人员和管理人员是工程建设的实际操作者和管理者，对施工质量和施工安全起到关键作用，其技术水平、综合素质以及安全意识，与施工的安全开展具有直接影响。

1.2 材料因素

施工材料是施工安全的重要因素，倘若施工材料质量低劣，不仅会导致施工安全事故的发生，同时也为建筑质量埋下安全隐患。

1.3 管理制度

安全管理制度与施工安全具有密切关系，科学合理的安全制度可以为施工提供指导性保障，对施工人员的行为进行有效约束，进而确保施工安全。

1.4 工程预算

工程预算体现了建筑企业的实力，同时也对材料成本和人力成本具有直接影响，如果预算较高，施工人员的素质以及施工材料的质量会得有效保证，进而防止出现施工安全事故。

2、加强施工安全管理的有效措施

2.1 树立科学的安全意识

树立科学的安全意识是施工管理的重要前提和指导思想。在工程施工之前，建筑企业要组织施工团队，对施工人员以及管理人员集中开展安全培训和教育，积极宣传安全施工的重要性，并且促使施工人员和管理人员树立科学的安全意识。如果在施工过程中有施工人员临时加入，建筑企业要单独对其开展安全培训和教育，对于工种频繁更换的施工人员，要定期组织开展安全教育，传达新工种的操作规范以及注意事项，进而促使施工人员严格按照流程操作，确保施工安全。同时，建筑企业还要通过多种渠道开展安全宣传，例如绘制安全板报、制作安全标语、编写安全歌曲，进而营造良好的安全气氛，在开工之前，管理人员要组织施工人员一起演唱安全歌曲，利用假期时间举办各种安全讲堂等。

2.2 完善安全管理制度

建筑企业在开展安全教育的同时，还要建立以及完善安全管理制度，并且在施工过程中充分落实相关规章制度，进而规范施工人员行为和操作。制定以及完善安全管理制度需要解决工程实际情况，具有一定的针对性、操作性以及全面性，保证可以得到充分贯彻和执行。

首先，建筑企业要根据工程实际情况建立以及完善检查制度，并且组织管理人员定期对施工情况开展安全检查，记录安全检查全过程，并且明确危险岗位以及危险工种，将其列为重点检查对象。同时，建筑企业还要组织施工人员开展自检，并且定期召开安全施工会议，形成详尽的安全报告，及时上交工程安全负责人。

其次，在施工前的准备阶段，建筑企业要建立生产安全管理制度，规范施工技术以及操作流程。对于施工将会采用的技术，要组织专家开展严格审核，在审核通过后，才能在施工中使用。同时，在工程施工之前，建筑企业要组织技术人员开展技术交底工作，例如，技术人员要向施工人员移交技术资料，并且跟进安全施工措施的建设进程，如果出现问题，要及时纠正。如果发现技术存在缺陷，要及时进行完善和修改，在施工中，如果施工技术出现变化，建筑企业要及时调整安全施工措施。

再次，建筑企业要制定有效的安全制度，并且全面落实于具体施工中。同时，建筑企业要设立安全监督岗位，并且指派专职人员负责监督工作，明晰安全施工责任，要落实到具体人，保证在出现安全问题后，可以第一时间追究责任人。在施工中，如果发现安全问题以及潜在隐患，要立即停工进行处理，在问题妥善处理后，方可继续施工。

最后，建筑企业要根据工程的实际施工情况，制定学科学合理的安全奖惩制度，针对在安全施工方面以及安全制度方面，做出突出贡献的个人和部门，要给予一定的精神奖励和物质奖励，对于在施工中违章操作、违反安全制度的个人和部门，要给予一定的经济处罚，并且视情节轻重决定处罚程度。

2.3 加强施工环境管理

在土木工程项目施工中，施工环境对施工安全具有直接影响。因此，建筑企业一定要充分重视对施工现场和施工环境的管理。

首先，要保证施工现场有序、整洁、规范，施工材料需要摆放整齐、有序，保持道路通畅，如果在发生安全事故后，安全通道需要发挥疏散作用。

其次，对于施工现场中一些不需要的材料和设备，要及时进行清理，同时，由于施工所产生的垃圾和废物也要尽快清除，进而保证施工现场干净整洁，防止出现磕绊情况。

最后，对于危险区域以及危险设备，建筑企业要进行有效的安全处理，并且设置提醒标志，对于危险设备和施工用电，需要上报主管部门开展验收和审核工作，只有通过审批的设备才可以使用。

结语：

总而言之，随着我国社会经济的高速发展，人们生活质量也获得鲜明改善，对建筑的质量也提出了新要求。当前，在我国土木工程项目施工中，施工安全受到诸多因素影响，导致安全问题频繁发生，因此，建筑企业一定要做好施工安全管理工作，在为人们提供高质量建筑的同时，保证施工安全。

参考文献：

[1] 张晓峰 . 浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施 [J]. 门窗 ,2013,05:301+303.[本文转自WWW. dYLw.net ]

[2] 胡春锦 . 论加强土木工程施工项目质量管理的对策 [J]. 赤峰学院学报 ( 自然科学版 ),2015,04:24-26.

[3] 张博 , 裴云峰 . 试论加强土木工程施工项目管理有效措施 [J]. 中小企业管理与科技 ( 上旬刊 ),2015,04:43-44.

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工程在社会发展中占极其重要的地位。在土木工程施工中，保证施工人员、施工现场以及施工后续设施的安全成为了土木工程的核心。我国土木工程行业质量没有一个统一的标准，土木工程的施工安全没有得到有效的保障，施工安全还有着大幅度的发展空间。

【关键词】木工程；施工现场；安全保证

保证土木工程施工现场的安全是进行土木建设的前提保障，是减少投资成本的有效举措。只有做好施工现场的安全工作，才能有效减少人力财力资源的损失，保证施工人员的安全，调动施工人员的积极性，减少安全事故的发生，减少投资成本，确保土木建设安全的实施。本文通过作者多年的工作经验阐述了在土木工程中存在的不安全因素、保证施工现场安全的作用与意义，同时根据实践制定可行性建议，以供大家参考。

一、目前存在的施工现场风险

施工现场的安全风险及危险源分析土木工程施工现场必然涉及到人员的分配问题，就施工本身而言所造成的负面影响是，施工性质及我国的行业现状决定了一线施工人员多为城乡务工人员，人员的教育程度偏低，而大中专高校的专业学习不能满足现场实际施工的需要，使得现场的技术人员和管理人员的综合素质不高，这些人力的问题是导致现场施工安全事故的重要原因。

我国土木工程相关企业数量不断增加，在增加的过程中难免会鱼龙混杂，有的企业为了追求更大的利益，减少了对机械设备的投资量，导致施工现场机械设备的年久失修，或出现故障，大大增加了施工现场的不安全性。还有的企业为了减少投资成本，雇佣没有技术的施工人员，给施工人员呢自身和周边施工现场带来了安全隐患。

土木工程现场施工的危险源大体分为两类：第一类是可能释放意外能量的危险物质，第二类就是引发这些意外释放能量的危险物质的各种因素。一起事故的发生往往是这两种条件的共同作用。因此，要定期检查这些危险物质的存放是否符合标准，并在施工过程中避免引发这些物质产生危险，这是每一个现场操作人员都应该熟知的。

二、定期进行机械管理

（一）施工机械在进入现场之前必须保证进行定期检查，出现问题的要及时解决，保证机械在使用之前无安全隐患。

（二）各种特定机械要有相应的安全操作规程，安全管理人员要在使用之前组织所有施工操作人员进行统一学习，并通过实际操作或其他方式检查落实情况。

（三）机械设备在作业过程中不仅有机械部件内部的摩擦、冲击、扭转、振动及剪切力的作用而且要受到自然环境中温度及侵蚀的影响，长此以往，必然会导致机械部件的性能下降，安全系数降低等问题，因此管理和使用各机械要适应其性能的变化，在现场使用过程中必须进行相应的临时性、平衡性和恢复性的修理作业，这既是对机械性能的“恢复”也是“生产”。

三、加强施工人员的素质教育

（一）定期的安全检查是保证施工现场安全化的前提，不仅对于机械设备如此，对施工人员的检查也要做到严肃认真。在施工前，需要对施工人员的健康状况、知识储备状况等进行检查，减少施工人员因自身状况不适而造成操作失误，给他人和自身带来伤害，另外，应保证施工人员有着一定的知识储备，有对应的应急措施处理，保证自身安全和施工现场的安全。

（二）施工现场的关键部位要着重把握，深入分析，要从技术设计，安全措施，人员分配，周边环境，安全管理制度上层层把关，并将分析的结果和制度落实到现场施工中。

（三）施工人员做到的不应该仅仅是简单的体力劳动，应该有着对高空作业、机械设备的一定了解，才能更好的驾驭机器设备。这就要求了企业领导干部加强对施工人员的培训，增加施工人员的自身知识储备。管理者应对技术工人加大监督，聘用专业人士，增加施工现场的安全性。

四、改善施工现场环境

施工现场环境分析土木工程施工现场的环境因素也是影响施工安全的一个重要指标。施工环境的优劣可以间接影响施工安全，要避免或减少施工环境对施工安全的影响，就要对施工现场进行加强管理。

（一）人为因素。对于现场的机械设备及各种材料要放置在合理的位置，切忌乱堆乱放，对于暂时不必要的材料和设备要及时清理，这样不仅有益于设备和材料的保管，而且可以使施工现场道路通畅，确保施工安全和质量。

（二）气候因素。土木工程施工地点繁杂不一，环境因素多变，在施工前应对施工地点的气候因素进行详细考察，考虑气候因素可能对现场物质造成的影响及由此可能引发的安全隐患。施工过程中，要了解气候因素，如当地温度，湿度，雨季等对机械性能及施工安全防护的影响，依此对施工现场做出正确决策。

五、要制定预防紧急情况发生相应措施

由于施工现场存在的安全隐患，施工现场很容易出现突发性事故，如机械设备的损坏、施工人员操作的失误等。为了预防类似情况发生，需要规划者与管理者做好机械检查、加强施工人员培训，同时制定一套预防紧急事件发生的方案，当出现紧急事故时，可以在第一时间做到快速救援、紧急修理设备，减少人力物力财力的损失，弥补设备或施工人员操作的过错。

六、结束语

在我国目前土木工程项目的发展中，施工现场安全受到社会的广泛关注，是管理水平不断规范的体现，也是我国科学化管理水平不断提高的体现。施工现场安全作为土木工程的重要内容，一旦出现施工质量问题，不仅大大降低土木建设的使用寿命，而且给人们生命构成威胁，带来巨大的经济损失，总而言之，我们在进行土木工程项目的过程中，必须意识到保证土木工程施工现场安全的重要性，从施工人员素质、机械设备等多个方面加强控制与管理，保证施工现场的安全，促进我国土木工程项目的进一步发展。

参考文献

[1] 张云杰. 土木工程现场施工安全控制办法[M].2011