景观工程的施工组织设计精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇景观工程的施工组织设计，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：施工组织；工程预结算；效益原则；审核；方案

建筑工程施工组织设计是建筑工程的先决条件，对于工程建设具有指导性作用，采用专业化的施工组织设计方案有利于合理分配工程要素，对于企业提高工程质量，节约施工成本和形成集约化工程经营模式具有重要意义。施工组织设计就是把参与工程建设的人员、机械、资源进行充分有效地搭配与整合，对于工程要素中需求的材料数量、标准、工艺等进行合理调配，全面有序地对施工生产的主体进行分配，在通常情况下，施工组织设计可以细分为施工组织设计、单位工程施工组织设计、部分或分项施工组织设计三个关键要素。

1、做好施工组织设计工作

施工组织设计需要实行科学的管理手段，要求在工程施工的各个阶段安排好全局战略部署，拟定施工准备期工作内容，协调好施工参与单位、人员、机械和材料之间的关系。

施工组织设计的首要环节是工程投标，建立切实、合理的工程投标方式是确定工程项目能否开工的决定性因素。施工组织设计根据已有资源和施工经验，对预定项目进行资金预算，工程报价是施工投标的中心，工程竞标的所有判定都是围绕工程标书来进行的，一份成功的工程标书是企业工程实力、技术水平的核心体现。对于工程投标，首先需要注重的是施工组织的广泛性原则，企业在争取竞标获胜的原则中，必须体现出施工设计主体的广泛性，把工程项目与以往经验相结合，提供标书报价的规范标准，在标书中要明确体现企业的综合实力，建筑经验和成功范例，运用充分地施工部署定制更有竞争力的工程报价。施工投标过程中切忌盲目降低风险成本，这不仅使工程进度难以保证，对于建筑的工程质量标准也难以估量。

施工组织设计还需要满足国家建筑标准（GB/T50430-2007），在施工部署中，强调施工目标要根据施工配置计划，标书报价方案进行确定，对于工程质量、进度、安全等要素进行严格把关。这三个标准都是国家建筑执行标准要求必须做到的。施工组织设计要针对目标项目的特点制定专业性施工规范，遵循施工原则，明确施工过程中需要安排的工序、流程，合理划分施工阶段，把企业以往施工的宝贵经验进行借鉴。施工组织设计还要依据各项法律、法规文件等，达到现有的施工标准水平，订立企业施工合同，规定施工质量安全限度等。

施工组织设计还必须满足对工程质量的验证、确认和监督原则。施工组织设计清点施工进场材料数量，对材料使用的安全计划和使用规范等，对现有的施工材料的产品标准和性能进行分类。施工过程中要注意工程试验活动，对于地基勘探，土质监测等着重分析，及时排除不良环境因素造成的安全隐患；对施工过程中的混凝土检测，设计结构框架稳定性测试要进行及时补充。在施工任务的管理方面，要充分利用施工技术管控办法，确保施工责任落实到人，施工过程中的技术资料记录能够贯穿于施工的全过程，工程项目的档案整理必须保证真实合理，工程施工质检报告和工程进度记录应在项目竣工后由专门机构归档保存。

施工组织设计过程中要按照质量控制流程进行，施工前对于技术进行整理和分配，制定合理的工程施工工序，按照合理的施工顺序和运行标准进行施工作业；充分整合工地现有资源，对施工工具进行统一管理。

2、工程报价预结算的重要性

工程项目造价的预结算是工程项目报价结算的重要手段，合理有效地规划工程预结算，可以有效整合工程项目资源，达到资金利用率的最优化。在制作标书方面，工程报价影响企业中标情况，而把工程预结算进行细致化地处理可以提高企业中标率，同时也是企业竞争实力在数据方面的直接体现。

工程报价预结算是按照施工图纸的设计方案进行制定的，把整个工程中各个分项工程量进行统计，乘以对应的工程单价，经过汇总得到完整的工程项目报价。报价数据的成分包括施工人员工费收入，机械使用以及燃油费用，施工材料费用相加的总和，除此之外还要计算其他工程间接费用，这一部分一般情况下无法进行准确的计算，目前普遍做法是根据项目经验进行评估。

工程预结算的步骤也比较繁琐，一般需要注意到：（1）工程施工资料的搜集和项目情况的整合；（2）根据工程图纸进行项目评估，初步制定工程报价额度；（3）工程量的整合与计算，分步骤计算工程量的费用，对工程量总共费用进行统计；（4）计算工程预算报价，在这一点上必须要将项目工程进行逐个计算，计算单位、规格、工程名称等必须保持一致，防止计算出现遗漏，对于工程图纸上未标明价格的工程进行额度估算，与其他工程量运算保持一致；（5）计算所需施工材料的价格；（6）估算工程其他费用的花费区间，估算一般取上限值，为工程提供充足的资金准备；（7）汇总工程造价。

通过对工程报价预结算可以对工程价格进行分析，然而工程项目的预结算只是对已有数据进行汇总的过程，影响预结算结果的主要因素还是在于施工组织设计方面。此外工程预结算对于施工组织设计的可靠性进行进一步检测和论证，通过工程预结算的审核，可以对已有的项目设计方案进行检查。工程预结算的审核主要是对工程量进行计算，审核工程量中所包含的施工因素，计算工程设计是否全面合理，施工材料的配置和使用是否符合标准施工限制等。可以说施工组织设计和工程报价预结算是一种相辅相成的关系。

3、施工组织设计与工程预结算的关系研

施工组织设计对于工程预结算有着重要的影响，施工组织设计对于工程量的设计和人员、机械的使用上起着主导作用，可以说施工组织设计是对整个工程形成一个整体性的布局，对工程所需的各个要素都有着明确的安排和规划，指导工程施工的进展。工程报价预结算是工程施工组织设计的重要补充，根据先前建筑施工组织设计的布局原理，确定工程总报价。而当前建筑工程呈现出一个多样性的发展趋势，预结算在工程规划中占有一定的独立性，虽然预结算是根据已有图纸和工程项目进行规则计算的，但预结算还具有相对的“可变性”。如果预结算的数据采集采取定额的方法，对工程额外损耗以及工程其他花费项目没有一个估计范围，在项目施工之前，工程报价是不可能达到完全的精准无误。而在工程施工过程中，可能存在的变量也是工程报价的一个组成部分，可以看做是工程报价的可执行区间，如：材料的二次倒运，施工质量的二次返修，天气影响对于工程进度的延缓等，这些在施工之前无法准确估量的数据都需要依靠预结算进行接受范围的统计，而根据预结算得出的结果可以适时地调整工程设计，以达到减少不必要的工程损耗的目标，提高企业的经济效益。

由此可见，在当前环境下，施工组织设计与工程预结算之间存在着相辅相成的紧密联系，二者缺一不可，对提高企业工程质量，提升企业经营层次，促进企业经济发展方面都有至关重要的作用。

参考文献

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关键词：园林景观；组织设计；施工

Abstract: in this paper, through the garden of the preparation of construction organization design is discussed, and further discusses how to do well the landscape construction organization design.

Keywords: landscape; design; construction

中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

引言：

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。

1.施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、管理和组织的综合性文件，科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2.园林绿化工程中施工组织设计的编制

2.1园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置和计划开竣工日期等内容。

2.2园林绿化工程施工组织设计的内容

根据园林绿化工程的实际特点，园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:

2.2.1施工方案

施工流程：建议按如下工序安排：验收场地——场地清理 ——定点放线——挖植坑(整地) ——种植(种植前先验苗) ——场地清理——养护(明确) ——补植——移交。注意不要忽略“场地验收”。

施工措施：应根据具体苗木及具体立地条件确定。建议列表显示，至少应含如下内容：挖种植坑(人工／机械)：种植(人工／机械)：基肥(种类／比例／数量)；围堰尺寸；支撑；定干高度；风障；越冬保护；除杂草(人工／药物)等。

2.2.2施工进度计划施工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。可列表完成。建议较大的工程可将种植施工细分为：落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。由于每项植物适宜的种植时间各不相同。有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植。如果未在施工进度计划中单列出该不宜种植植物的计划种植施工时间范围，会给施工单位留下违约隐患。注意在养护期中明确冬季暂停养护的起、止时间。苗木进场计划(时间表)，按合同中的苗木表编制。注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间。补植苗可标注为大致月份。此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。机械使用计划，应明确运输机械、园林机械的种类、数量及在现场使用的具体时间。注意不要忽略养护施工期间使用的剪草机械、喷药机械等园林机械。

3.施工组织设计质量的衡量标准

施工组织设计质量高低的衡量标准应有3条：一是有明确的针对性；二是内容的完整性；三是具有可操作性。

毫无疑问，高质量的施工组织设计应有明确的针对性，是惟一的、只针对该工程的。园林绿化工程的施工组织设计，则应针对该工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效地指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量和进度。同样，高质量的施工组织设计应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。

作为建设工程范围内惟一具有生命特征的工程项目，其工程的施工周期长，需经历种植施工、养护施工两个时期，延续至少、年多的时间；其工程质量也要靠这两个阶段来保证。园林绿化工程的施工组织设计，只有在充分反映该生命特性的基础上，才能保证其内容的完整性。常言道“三分种、七分养”，故园林工程的施工组织设计，不仅要对种植施工阶段的各项工作进行统筹安排，还应对养护施工阶段的人力、物力、财力做出合理的分配，直至工程竣工验收。

另外，园林绿化工程多在地面作业，高空作业、大型机械使用较少，危险性不高；但苗木材料多带泥土，易遗撒，加之需施用肥料、除虫防病药剂等，易对施工现场及环境造成不良影响，故应有明确的保洁措施；由于植物的生长特点和气候条件的影响，在我国北方地区，冬季植物不生长，也不需要养护管理。则施工现场人员少。但冬季气候干燥，火灾隐患大，所以冬季的防火措施必不可少：园林绿化工程的施工现场范围相对较大，一般不设围挡等保护设施，施工时间相对较长且与其他工程交叉施工的可能性不可避免，故成品保护措施也是施工单位和建设单位共同关心的问题。可见，保洁措施、冬季防火措施、成品保护措施是园林绿化工程完整的施工组织设计中重要的组成部分。

至于可操作性，则是在施工组织设计中力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。比如“定干高度”就不能用“适当”这样的词语，而应根据具体的树种给出具体的范围。园林绿化工程目前缺少相应的规范．标准化程度较低．施工单位可充分利用自身的经验，尽量做到各个工序的量化。对一些不能提出量化标准，只能参照有关书籍和相应经验的项目，如修剪、浇水等，由于这部分项目无量化标准不便于在施工中操作和检查，则不必在施工组织设计中照抄书本，以避免出现空话而加大施工组织设计的篇幅。

4.施工组织机构及人员

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。

人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。注意不要忽略养护期间人工除草的人员。

5.园林绿化工程施工准备

5.1施工组织机构设置：公司质安部门、项目经理、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

5.2园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审，进行设计及施工技术交底，制订最佳施工方案。

6.园林绿化工程中施工程序的安排原则

6.1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序。

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工，园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

6.2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡连续的施工。

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。

6.3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿落叶与喜阳阴性等搭配树种和在高温冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

6.4尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

6.5尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图。

7.结语

园林绿化工程的特性一般为工期较短、施工时效快，因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式工具和线路，减少运输量上的成本支出科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。

参考文献：

[1]钟云清;园林工程施工组织设计的深化[J];中国园艺文摘;2011年07期。

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关键词：园林景观工程；精细化管理：措施

一、做好园林景观工程的施工规划

施工组织设计是整园林景观项目建设的总布局，对项目建设的目标以及不同施工环节的任务都做出了处理战略性的指导。而且能够统筹项目建设的中不同部门、不同资源，可以保证工程建设有序开展。

但是在工程实践中，一些施工单位只注重项目的资金指标，而不去认真制定科学合理的施工组织设计，更有甚者采取敷衍的态度，不从项目建设的实际出发，只是硬搬照抄其它项目的施工组织设计，简单对项目名称进行修改后就拿来使用，张冠李戴的现象较为普遍，极其不负责任。实际上，优秀的施工组织设计，是在设计人员经过实地勘察之后做出的，这样才能保证其科学性。具体的施工组织设计应当对工程规划、技术要求以及工程进度等作出详细的说明，也包括工程人员的岗位安排，以及后期的养护管理措施等等。因此在做施工规划时，可以根据施工单位提供的施工组织设计来评判其专业能力水平，对于那些不切实际、应付差事的施工单位，是不会完成高质量的项目建设，即使通过招标了，也要放弃与其合作的机会，确保园林景观建设的高水准。

另外，招标工作完成后，依然要以客户的要求为准绳，根据客户的建议对规划作出适当的调整，使施工组织设计更能符合客户的需求。

二、加强施工现场管理的工作

在整个园林景观项目的建设中，施工现场管理工作是重中之重，事关工程项目的建设质量。所以加强施工现场管理工作，也成了落实精细化管理思想的重要运用，并且要做好前期的各项准备工作，为正式施工打下良好的铺垫，提高施工单位的工作效率。

（一）设立专门的现场施工管理部门

抓好施工管理，首先是要建立专门的施工现场管理部门，该管理部门有项目经理、各类技术人员等构成，并适当配备一些必要的办公工具等实施。作为施工现场管理的核心组织，管理部门要整体规划施工，统筹管理，确保施工能够合理有序的开展，实现高效管理。

（二）完善施工现场管理的制度体系

城市园林景观工程是一个重要的建设项目，因此要完善工程项目的制度体系，严格管理施工，让整个项目建设在制度的轨道上快速前进。为此，在施工过程中，要全面落实《城镇规划绿化计划及环境卫生规范》、《城市规划法》等相关政策条例，建立健全制度体系，严格管理，形成规范的财务制度、考勤制度、施工组织制度等管理体系，全面提高园林景观工程项目建设的规范性。

（三）严格把握施工的技术质量要求

施工单位的技术实力水平，是决定整个工景观园林工程质量的直接因素，也影响着施工单位的经济效益。正是由于技术的重要性，在施工管理中就要严把技术质量关。因而不论是项目管理层还是一线技术人员，都要认真研究设计图纸、各项技术指标、施工流程、操作要点以及客户要求等技术要点，认真按设计要求规范操作，并且要定期对施工队伍开展工艺技术、操作流程、施工技术等知识的培训，还有加强施工队伍对植物、土壤、农药化肥等知识的学习，确保能够达到技术要，高质量的完成建设任务。

同时技术实力是施工单位赖以生存和发展的资本，所以在技术人员的安排上，需要形成合理的层次分布，尤其是要保证有经验丰富的专家学者参与建设，不能只靠年轻的技术施工人员。与此同时，可以建立严格的绩效制度，落实每个人的责任，提高全体技术人员的积极性。

三、实施精细化养护管理

园林景观工程是一个动态的项目建设，是长效发展的一项绿化工程。项目竣工并不意味着建设的结束，在工程验收完毕后，养护管理工作也是提高园林景观工程发展的重要环节。养护管理本来是应施工单位应当负担的工作，但是由于养护管理没有客观的经营绩效，所以很多单位就在养护管理环节“偷工减料”，降低了植物的存活率，让原本建设好的城市绿化工程发挥不出作用，整个景观建设项目很可能功亏一篑。所以在施工完成后，要实施精细化的养护管理。

（一）针对不同植物的生长特性进行养护管理

养护管理工作主要目的是为了让景观植物良好的生长，但由于绿化工程中植物种类繁多，不同种类的植物有着千差万别的生长特性，所以一定要细化养护工作，详细了解植物生长所需的适宜环境、生长规律等要素，并要根据当地的气候条件和土壤状况，针对不同植物的特点进行精细化的养护管理。

（二）做好养护管理工作的规划

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关键词：园林工程；施工管理；技术交底；养护管理；结算

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）17－0077－02

随着城市建设的加快，人们对保护环境、改善环境的认识也不断提高，因此，园林绿化行业也成了热门行业，城市园林工程建设呈现出前所未有的蓬勃之势。园林工程涉及面广，是一个较为复杂且实践性很强的综合性工程，从设计到施工都要着眼于景观效果，营造良好的园林景观，而且施工过程中容易出现成本控制不力、施工现场作业混乱及后期养护管理不佳等问题，直接制约园林工程经济效益和社会效益。因而，针对园林工程的具体特点，对其进行科学的施工管理是很有必要的。

1 城市园林工程的特性

园林绿化的目的：美化城市工作和生活环境、改善城市生态环境、创造新的城市景观、提高城市规划的布局质量、保护风景名胜和历史文化遗产、保护生态多样性、吸引投资、促进旅游事业的发展。园林绿化工程是一个多学科结合的综合领域，它有着区别于其他学科的一些特性：

1.1 工程建设的广泛性和附属性

随着经济的发展、物质生活的提高，人们对精神生活质量的要求也越来越高。园林景观工程被广泛地应用于各个领域，如绿化广场、大型公园、高速公路等都是较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多地作为配套附属工程。

1.2 工程营造的艺术性

绿化工程在建筑小品的建造、植物的配置等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受和精神境界的升华，在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现景观设计的最佳理念与境界。如绿化配置中，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿，造型如何设计等都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握。

1.3 材料市场价格的不稳定性

由于市场价格的波动性，受整个国内市场经济因素及区域市场的影响，园林绿化材料的价格很难把握，而绿化工程所需的植物材料品种又繁多，故造价预算存在较多的不确定性，风险较大。

1.4 实施对象多是活体的特殊性

绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、营造观光休闲与美化环境的功能。

1.5 园林施工的季节性和管护的长期性

绿化工程其种植季节性强，讲求适时适地种植，施工时受自然条件影响大，因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。绿化施工只是简单的种植，而重要的是种后长期管理养护的过程，只有长期精心的管护才能确保苗木的成活率和良好的长势。

2 城市园林工程施工管理内容

2.1 组建施工项目部

施工重在组织与管理，高效的项目管理机构、优秀的施工队伍是工程得以优质、高速、顺利竣工的重要前提。某公园提升改造工程是在原来一期、二期改造的基础上进行的三期改造工程，此工程造价2 000多万元，深受市政府的重视，并在施工现场成立了市指挥部。我单位在接到园林绿化工程施工任务后，及时成立了施工项目部。施工项目部是组织实施园林工程管理的主体，项目负责人则是整个工程项目的灵魂人物，除了要掌握专业知识外，还要有扎实的国学基础和美学修养。园林工程精品的产生必定是科学的管理方法、娴熟的施工技术和优秀的灵感创意的完美结合。在工程实施过程中，设计死角和细节的处理往往更能体现出施工队伍的艺术水准。此外，除了有丰富的施工经验外，还应有广泛的社会阅历和待人处事的经验。项目负责人要由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2.2 工程施工前准备

应详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。现场人员根据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员、有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。施工人员还要摸清现场地下管线的情况，由于此工程是在人造土山上施工，浇水成为了难题，所以二期施工时山上埋有许多喷灌系统，现在施工应特别注意管线的保护工作。

2.3 施工前做好技术交底

技术交底是施工前的一项重要准备工作，可以使参与施工的技术人员与工人了解设计构思、技术要点和施工难点，并充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量、规格。设计人员召开技术交底会议，通过技术交底广泛听取施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。因此，在绿化工程施工准备阶段要加强技术交底工作，技术交底单要交到施工人员及工人手中，交底人员在交底单上签字后方可上场施工。

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关键词：园林绿化；工程施工；组织设计

中图分类号：G642.4 文献标识码：A 文章编号：1674-9324（2012）07-0271-02

施工组织设计是进行施工管理的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，对于能否实现科学施工具有战略指导和战术管理的双重意义。针对园林绿化工程这样的“简易工程”，更加需要全面、正确的认识施工组织设计的前瞻性和科学性，认真结合工程实际，科学、合理地进行编制和优化，并在后续施工中认真加以贯彻落实，确保设计意图的实现。近年来，随着国家对工程招投标的强制规范，绝大部分招标单位都把施工组织设计作为选择中标单位的重要依据之一，这一方面强化了投标单位认真做好施工组织设计的意识，但另一方面我们也清醒的认识到不少单位的施工组织设计脱离工程实际，以应付中标为目的，为以后的施工管理埋下了隐患。

一、园林绿化工程施工组织设计中存在的问题

1.违规编制施工组织设计。根据相关规定，施工组织设计必须存入施工档案，接受建设单位以及上级主管部门的检查，而现在一些施工单位为了应付检查，往往等到施工开始甚至是竣工验收前才草草进行编制，一些监理工程师违规进行签字，完全违背了施工强制规定。这种以应付检查为目的编制的施工组织设计，根本起不到指导施工的作用，同样没有规范施工组织设计指导下的园林施工也必然是难以达标的。

2.施工组织设计编制脱离实际。一些单位即便按照规定提前编制了施工组织设计，但在编制过程中脱离施工实际，简单抄袭工艺流程和一些流于形式的内容，不对施工具体进行详细科学的论证，特别是有针对性的防范风险的具体措施更是缺乏，以致在施工出现问题后查找施工组织设计一无所获。

3.施工组织设计内容不规范。主要体现在，①编制依据存在问题。要么编制依据没有体现，要么依据的规定文件已经过期，要么把一些经验做法作为依据。②编制内容不完整。施工方案、工艺要求不具体；对特殊过程和关键步骤描述不清楚；内容缺乏层次，前后逻辑混乱。③文件引用不规范。文件名称与原文不符；没有所引用的条款号，施工时查找难度大。④没有按照相关规定进行审核、审批。

二、园林绿化工程施工组织设计的原则及内容

进行园林绿化工程的组织施工设计，要确定重点，保证进度，为建设总进度保留相当的余地；要重视前期的施工准备，科学、全面的预见施工过程中可能存在的问题及需求；要科学选择施工方法，特别是针对不同季节、不同植物施工要合理选择施工工艺；充分利用正式工程，尽量减少暂设工程。施工组织设计主要有：编制说明，包括业主提供的施工图、有关政策和文件规定、招标书、施工单位相关情况，编制要求、相关标准规范、编制原则等；工程概况，包括工程概述、工程范围、施工现场条件等；人力及资源、机械保证措施，包括施工组织、施工部署、主要管理人员及简历、劳动力计划、劳动力保证措施、材料保证措施、资金保证措施、施工机械设备情况；工程进度计划及工期保证措施，包括总工期、开竣工具体日期以及人材机投入、组织施工方面、进度控制办法等。

三、施工组织设计优化

1.施工方案的优化。园林工程建设涵盖土方工程、给水及排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、供电工程等内容，要以选择合理的施工方案为编制核心，充分借鉴国内外先进的技术和经验，尽量使用先进的技术和方法，提高施工效率、降低施工成本，根据工程实际特点，将技术可行性及经济合理性统一起来。对可能采用的施工方法进行技术经济评价，选择最佳方案。按照工程实际，结合人材机、施工方法等，科学选定主要工程的施工方案。针对具体园林绿化工程可参考以下工序：验收场地、场地清理、定点放线、挖树穴、种植、养护、补植、移交。对于反季节种植、古树名木移栽、南北植物互种、景观土建等技术性要求较高、危险性较大的施工内容，还需制订专项施工方案，增强针对性。同时园林植物都是有生命的，这一点在编制施工组织设计时尤为重要，要根据植物的习性确定种植和养护方案，这样才能提高成活率。

2.施工组织机构及人员的优化。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，真正做到事事有人负责、人人有事负责。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排，要选派专业化的职工队伍，对施工人员的组织结构进行系统安排。

3.施工组织设计质量衡量标准的优化。要根据施工实际选择合理的施工质量衡量标准，不能一概求告、求全作为具有生命特征的建设施工项目，至少需经历种植施工、养护施工两个时期，施工周期往往超过一年，施工质量要充分考虑这两个施工期的各自特点，合理加以安排。园林绿化工程的施工组织设计标准一定要充分考虑植物的生长周期，确保选用标准的科学合理。

4.施工组织设计编制工具的优化。随着信息技术迅速发展，电脑和网络在工程制图、预算管理等方面发挥了巨大的作用，但限于施工管理人员的认识还不到位，目前信息技术在工程管理领域的应用还不尽如人意。电脑和网络可以及时、高效的获得各种信息并快速加以处理，大大加快施工组织设计编制速度，编制质量也更有保障。目前，随着项目经理负责制的落实，项目经理现场管理水平越来越受到重视，这就要求企业建立自己的项目管理信息系统，以全面客观的收集现场施工信息，及时发现各类问题，对施工组织设计进行再优化，使施工过程更加符合设计意图和施工实际，确保项目按计划完成。

5.不同施工时期的优化。施工单位中标后，要加强和建设单位的交流和沟通，充分了解建设单位的意图，也要让建设单位充分了解施工过程，通过沟通选择最优化的施工组织设计。还要特别注意查找原设计过程中的不足，并加以优化，以降低施工成本，提高施工效益。进场后，项目经理等要组织人员对施工图纸进行认真审核，对设计的增大施工要素配置、降低施工难度、达不到环保和质量要求、缺乏安全保障等方面进行优化。施工开始后，对施工的现实情况越来越明晰，对发现的设计不符合实际等情况如需变更设计，需要收集充分的资料，认真加以分析，改动并得到监理签认。同时还要注意相关注意事项，尊重科学和事实，补充完善实施性施工组织设计。

随着城镇化的不断加快，人们对园林绿化的要求越来越高，这就给施工组织设计提出了更高的要求。因此无论是施工单位，还是建设单位都必须高度重视施工组织设计，认真做好施工组织设计，同时在施工过程中还要不断优化，只有这样才能保证工程的顺利进行。

参考文献：

[1]常莹.浅谈园林工程的特点及管理[J].今日科苑，2007，（7）：22-23.

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关键词：园林绿化；工程施工；组织设计

中图分类号：K928文献标识码： A 文章编号：

施工组织设计是进行施工管理的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，对于是否实现科学施工具有战略指导和战术管理的双重意义。

本文针对园林绿化工程这样的“简易工程”，更加需要全面、正确的认识施工组织设计的前瞻性和科学性，认真结合工程实际，科学、合理地进行编制和优化，并在后续施工中认真加以贯彻落实，确保设计意图的实现。

近年来，随着国家对工程招投标的强制规范，绝大部分招标单位都把施工组织设计作为选择中标单位的重要依据之一，这一方面强化了投标单位认真做好施工组织设计的意识，但另一方面我们也清醒的认识到不少单位的施工组织设计脱离工程实际，以应付中标为目的，为以后的施工管理埋下了隐患。

一、园林绿化工程施工组织设计中存在的问题

1.违规编制施工组织设计。根据相关规定，施工组织设计必须存入施工档案，接受建设单位以及上级主管部门的检查，而现在一些施工单位为了应付检查，往往等到施工开始甚至是竣工验收前才草草进行编制，一些监理工程师违规进行签字，完全违背了施工强制规定。这种以应付检查为目的编制的施工组织设计，根本起不到指导施工的作用，同样没有规范施工组织设计指导下的园林施工也必然是难以达标的。

2.施工组织设计编制脱离实际。一些单位即便按照规定提前编制了施工组织设计，但在编制过程中脱离施工实际，简单抄袭工艺流程和一些流于形式的内容，不对施工具体进行详细科学的论证，特别是有针对性的防范风险的具体措施更是缺乏，以致在施工出现问题后查找施工组织设计一无所获。

3.施工组织设计内容不规范。主要体现在，①编制依据存在问题。要么编制依据没有体现，要么依据的规定文件已经过期，要么把一些经验做法作为依据。②编制内容不完整。施工方案、工艺要求不具体；对特殊过程和关键步骤描述不清楚；内容缺乏层次，前后逻辑混乱。③文件引用不规范。文件名称与原文不符；没有所引用的条款号，施工时查找难度大。④没有按照相关规定进行审核、审批。

二、园林绿化工程施工组织设计的原则及内容

进行园林绿化工程的组织施工设计，要确定重点，保证进度，为建设总进度保留相当的余地；要重视前期的施工准备，科学、全面的预见施工过程中可能存在的问题及需求；要科学选择施工方法，特别是针对不同季节、不同植物施工要合理选择施工工艺；充分利用正式工程，尽量减少暂设工程。施工组织设计主要有：编制说明，包括业主提供的施工图、有关政策和文件规定、招标书、施工单位相关情况，编制要求、相关标准规范、编制原则等；工程概况，包括工程概述、工程范围、施工现场条件等；人力及资源、机械保证措施，包括施工组织、施工部署、主要管理人员及简历、劳动力计划、劳动力保证措施、材料保证措施、资金保证措施、施工机械设备情况；工程进度计划及工期保证措施，包括总工期、开竣工具体日期以及人材机投入、组织施工方面、进度控制办法等。

三、施工组织设计优化

1.施工方案的优化。园林工程建设涵盖土方工程、给水及排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、供电工程等内容，要以选择合理的施工方案为编制核心，充分借鉴国内外先进的技术和经验，尽量使用先进的技术和方法，提高施工效率、降低施工成本，根据工程实际特点，将技术可行性及经济合理性统一起来。对可能采用的施工方法进行技术经济评价，选择最佳方案。按照工程实际，结合人材机、施工方法等，科学选定主要工程的施工方案。针对具体园林绿化工程可参考以下工序：验收场地、场地清理、定点放线、挖树穴、种植、养护、补植、移交。对于反季节种植、古树名木移栽、南北植物互种、景观土建等技术性要求较高、危险性较大的施工内容，还需制订专项施工方案，增强针对性。同时园林植物都是有生命的，这一点在编制施工组织设计时尤为重要，要根据植物的习性确定种植和养护方案，这样才能提高成活率。

2.施工组织机构及人员的优化。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，真正做到事事有人负责、人人有事负责。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排，要选派专业化的职工队伍，对施工人员的组织结构进行系统安排。

3.施工组织设计质量衡量标准的优化。要根据施工实际选择合理的施工质量衡量标准，不能一概求告、求全作为具有生命特征的建设施工项目，至少需经历种植施工、养护施工两个时期，施工周期往往超过一年，施工质量要充分考虑这两个施工期的各自特点，合理加以安排。园林绿化工程的施工组织设计标准一定要充分考虑植物的生长周期，确保选用标准的科学合理。

4.施工组织设计编制工具的优化。随着信息技术迅速发展，电脑和网络在工程制图、预算管理等方面发挥了巨大的作用，但限于施工管理人员的认识还不到位，目前信息技术在工程管理领域的应用还不尽如人意。电脑和网络可以及时、高效的获得各种信息并快速加以处理，大大加快施工组织设计编制速度，编制质量也更有保障。

目前，随着项目经理负责制的落实，项目经理现场管理水平越来越受到重视，这就要求企业建立自己的项目管理信息系统，以全面客观的收集现场施工信息，及时发现各类问题，对施工组织设计进行再优化，使施工过程更加符合设计意图和施工实际，确保项目按计划完成。

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关键词：园林绿化工程；设计；施工工艺

随着我国经济建设迅速的发展，城市化标准建设不断加快，随之而来的是工业的快速发展，发展才是硬道理，但是我们赖以生存的城市正在面临着前所未有的生态和环境问题，所以，为了改善人们的居住环境，日益凸显的城市生态环境问题，以及我国想要迫切建立宜居城市的愿望。

1.园林绿化工程施工技术的现状

近年来，城市建设的进程不断加快，发生着翻天覆地的变化。但是，过度追求城市的经济建设，引入过多的人来到这个城市生活，会使其变得更加拥挤，城市为了迎合人民的居住环境和生活环境，高楼耸立，拔地而起，城市建设出现一面倒的情况，越来越多的住宅区、商场覆盖了原本的绿化面积，加之城市建设的不合理设计以及绿化工程不到位，都会给我国城市园林绿化建设带来前所未有的影响。1986 年的时候，我国就已经提出了关于生态园林建设的思想理念，并且要遵循自然生态环境，实现人造和自然生态系统的良性循环。这意味着城市园林绿化将要打破地域范围小的现状，城市中的公园、风景区、自然保护区等等凡是能平衡城市生态环境的都有可能成为建设目标，园林绿化工程是生态、社会、经济三方效益为一体的有效结合，利用城市的历史文化与园林绿化巧妙结合，创造属于自己城市的独有特色，还要以植物造园为主要前提，尽可能的减少人工建筑，真正做到科学、生态、艺术、观赏、休憩。现如今，园林绿化已经升级到另外一种境界，那就是人类生存空间，在园林绿化的设计中，要同时重视生态与社会两方面因素，园林绿化工程的意义已经不单单是观赏和休闲娱乐，更重要的是它已经是人类赖以生存的自然环境，所以，园林绿化工程的设计与施工工艺已经成为21 世纪园林绿化工程的主题。

2.园林绿化工程

2.1 园林绿化工程的定义

所谓园林绿化工程主要就是将风景园林绿地工程建设好。园林绿化除了使生活在城市中的人们更多地去接触大自然外，还能给人们提供一个舒适、休闲、娱乐的公共场所，但是在休闲娱乐的同时还要提醒人们对生态环境的保护意识，还有改善城市生活环境的一项重要举措。

2.2 园林绿化工程主要建设内容

园林绿化工程主要包括了园林、土方、铺地工程等等一系列的绿化工程建设，园林绿化工程主要是通过工程技术去表现园林艺术，将地面上的工程建筑物与园林景观自然地融合在一起。

3.园林绿化工程的设计与施工工艺

在我国园林工程的内容构成主要有假山、地形、植物种植、水景等等，以上这些内容从最初设计到最终施工的主要目的就是为了给人们展现出最佳的景观效果，并且努力营造出一个良好和谐的园林景观，因为园林建设质量的好坏与否将会直接影响到园林景观的整体效果以及生态环境和居住环境，所以，建设人员要充分掌握园林绿化工程的施工技术。

3.1 施工前编制组织设计方案

根据相应的编制施工组织设计法规政策，施工组织设计工作的内容一定要归入施工档案，并且交由上级单位和主管部门进行检查，但是，一些施工单位纯粹是为了应付检查工作而进行编制工作，甚至是在施工刚开始或者是施工结束之后才进行编制工作，而不负责任的监理工程师在最后签字确认的时候，违背了职业道德进行违规签字。如果是为了应付工作而提前进行施工组织设计编制，根本就起不到指导施工的作用，很显然，施工组织设计工作在没有进行规范操作的话，园林绿化工程也是不达标的。

3.2 园林绿化工程的设计

虽然施工组织设计的工作按照规定可以提前完成，但是这种后果就是完全脱离实际，绝大部分都是对其他园林绿化工程施工组织设计的进行抄袭，并没有根据实际情况对自身的施工进行详细的分析研究，采取适合自身的防范风险措施，在结束施工之后一旦出现任何问题，在从施工组织设计中寻找原因都是无意义的。

3.3 园林绿化工程的设计内容

3.3.1 设计内容的依据

设计内容的依据主要存在两方面，一种是设计内容的依据没有体现出来，另一种是依据的规定文件已经过了期限或者是把经验作为一种依据。

3.3.2 设计内容的编制

施工方案和施工工艺的要求有的时候并没有具体体现，对需要经过特殊处理的地方以及关键所在表述不清楚，设计的内容缺乏层次感，前后逻辑比较混乱。

3.4 园林绿化工程施工工艺

3.4.1 施工工艺的优化

园林绿化工程建设内容包含了：土方、给水、排水、景观、假山、供电等等，要选择适合自身的施工方案作为编制的核心内容，引进国内外先进的科学技术，并将其丰富的施工经验作为参考依据，尽可能的使用先进的施工技术和方法，有效的提高工作效率，将施工成本降到最低。按照园林绿化工程的实际情况，结合人力、物力、财力等，园林绿化工程应该按照：验收、清理、放线、挖种、养护、补植、移交，以上工序作为参考。关于反季节进行种植工作或者是树木移栽，南北方植物互相种植等施工工艺的要求比较高其危险性也比较大，所以更应该选择技术性比较高的施工方案。我们都知道万物皆灵性，植物也是有生命力的，在进行施工组织设计编制工作的时候应该着重考虑到这一点，并按照种植植物的习性来确定怎样种植以及养护的方案，这样才能让植物茁壮成长。

3.4.2 施工人员的优化

园林绿化工程应该明确施工组织机构，并且分成几个工程组来完成，其中还应包括每个工程组的相关责任人，把具体工作落实到每个人身上，真正做到“人人有责”。根据施工进度计划对施工人员进行相应的安排，依照时间顺序进行安排，选择专业水平较高的职工队伍，对施工人员的组织结构进行系统的安排。根据实际的施工情况选择合理的施工组织设计，并且对质量衡量标准进行优化，以达到最佳效果。

4.总结

综上所述，对城市园林绿化工程的设计与施工工艺进行了详细的分析和探讨，不难看出，园林绿化工程的建设从最初设计阶段到最后工程竣工验收阶段，是一个长期且复杂多变的过程，这就使园林绿化工程建设的地位“扶摇直上九万里”，城市园林绿化工程质量的好坏与否将会在很大程度上直接影响到生态环境的问题，所以，做好园林绿化工程的设计与施工工艺，采用科学的技术方法，保证园林绿化施工建设的质量和效果，为城市的未来发展和生态环境起到推波助澜的作用。

参考文献：

【1】杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2011年第5期

【2】洪玉娣.谈园林绿化工程施工现场的项目管理 [J].广东园林，2011年第3期

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关键字：景观工程；施工组织；质量控制

中图分类号： S611 文献标识码： A 文章编号：

1 引言

公园是城市生态园林环境的主要载体，建设好公园景观项目既是城市的需要也是市民的渴望，景观施工的组织与质量的重要性被日益凸显出来[1-3]。组织设计与质量控制是景观项目的关键，不但直接决定着项目成败，更影响着公园的服务水平与运行成本[4,5]。

2 工程施工组织设计的目的与要素

（一）主要目的

组织设计是景观项目施工前的基础性工作，依据项目背景与相关标准对景观工程的全周期、各环节进行规划[1]。公园景观施工是一项综合性工程，除具备一般建筑施工的共性之外，更加突出了亭、廊、雕塑等艺术建筑、园林绿化施工的地位，应在组织计划中得到反映。

（二）核心要素

①编制依据。主要用于明晰项目施工所遵循的法律、标准、规范等。

②施工准备。施工准备是工程的第一步，也是安全、高效、经济地实施景观工程的重要作业。一般应包含物质准备、技术准备、人员组织准备、施工现场准备、场内外协调准备等。其中，应从实用功能出发，对公园地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。

③现场布置。合理的现场布置是有序、高效施工的基础。考虑到公园景观施工涉及土木、园林、水电等子工程，可在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工班组（队）。例如，种植施工队又可以进一步细分为大树移植施工班和苗木种植施工班；土建施工队为园林建筑施工班和广场、园路施工班等。

④管理体系。主要用于规范项目部的建设，保证施工的正常运行。在明确责任制的框架下，对工程项目管理力量进行划分与协调。例如：设置施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组等。

⑤质量保证。在对工程实际进行深入分析的基础上，从制度、技术、管理等层面，设计确保工程质量的具体措施。应具体化各环节的技术工艺，例如土木装铺工程中的素土夯实、碎石垫层（灰土垫层）、砼垫层、弹线、试拼、扫浆、铺结合层、铺面层、擦缝等关键环节均应给出定量标准。同时，对于一些公园景观工程有的施工环节应慎重设计。例如：景观亭“木花架梁”的制作与安装应遵照“木材成型加工 防腐柳桉木工序定型 施工现场放线 基础施工 现场安装 饰面工程”的工艺流程。

⑥进度保证。可考虑从以下几个方面进行设计：（a）制度方面，举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题；（b）计划方面，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理；（c）技术方面，采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期；（d）流程方面，采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。例如：组织立体交叉作业，即挖土与基础施工交叉进行，回填与主体同时进行，屋面防水与外墙装饰同时进行等。

3 工程施工质量控制的原则与措施

在景观工程设计的基础上，明确质量控制的原则：①PDCA循环原理[2,3]，即计划、实施、检查、处置相协调，主要通过制定并落实质量管理制度实现；②阶段控制原理[2,3]，即事前、事中、事后的控制，主要通过组织设计的时间节点与施工中的工序配置实现；③全控制管理，指施工企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与，主要通过人员、技术、管理的三者配合实现，体现出PDCA循环原理与阶段控制原理的统一性。

（一）工程施工要素的质量控制

与一般建筑工程施工类似，公园景观施工质量的影响要素主要包括五个方面：人、机、料、法、环[1]。控制措施应涵盖上述领域，具体分析如下：

①"人"指参与景观施工的人员。人员的素质（质量）包括技术能力、艺术修养、体力、心理承受力等个体素质、通过合理的组织发挥其潜在能力的群体素质两个方面。因此，对景观的项目经理、技术负责人、施工员、资料员、预算员需要严格的考核，达到岗位要求，加强教育和培训，提高个人的素质。同时，应建立合理的激励机制，例如采用项目经理负责制，企业对项目经理部的质量进行考核，建立奖惩制度，使项目管理人员的潜在能力得到最好的发挥，从而保证项目管理人员在质量控制系统中发挥自控的作用。

②"机"指机械设备。景观施工的主要设备是挖掘机、装载机、推土机、摊铺机、修剪机、喷药机等，重点的是根据工程的实际需要对各项设备的性能参数进行要求。特别对于景观建筑工程而言，应根据装饰构建的实际需要对施工设备的使用操作规范等方面加以控制。

③"料"指工程所需的原材料、半成品、设备等。公园景观工程的设备相对较少，主要以苗木、水泵、灯具、游戏与健身设施为主，在进场前须比对设计的要求和设备的国家规范达到相符性。例如，地面镶嵌与拼花施工中先要在细密质地铺装材料上放好大样，再精心雕刻，做好雕刻材料。同时，注意在操作中实行材料设备进场验收程序、检查材料的合格证等质量资料的齐全程度。

④"法"指工序、工艺与组织方案。制订合理的工序、先进的工艺是工程质量控制的重要一环。相对于土建而言，景观工程主要多了大树移植和景观艺术造型等一些工艺，应做因地制宜的细化；组织方案主要包括施工区段划分、施工流向和施工组织等。景观工程施工一般处于大项目施工的末期，工期敏感度高，对劳动的组织要求严，对其质量控制非常重要。

⑤"环"指施工环境控制。应主要把握两个方面的问题：（a）根据设计要求和景观植物的生长习性，分析场地的地质资料，在预测不利因素的基础上采取相应措施，如降低地下水位、排水加固等措施。（b）因公园景观工程一般都是在室外施工，应重点考虑对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，从而控制其对施工质量的不利影响。

（二）施工作业过程的质量控制

①突出对施工工序的控制。

景观施工是由一系列相互制约的工序所构成，控制工程的质量必须控制各道工序的施工质量。在工序上应做到：预防为主，设置工序质量检查点，对苗木等材料质量状况、工具设备状况、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病等列为控制点作为检查项目进行预控。落实巡查、抽查、跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况。

首先，敲定工序的基本流程，检查工序程序的合理性。检查的主要内容包括施工总体流程和具体施工作业的先后顺序。例如路基填筑施工中，坚持“填筑试验挖排水沟测量放样基底处理填料碾压、整型、检测量检测达标转入下层施工”的工序原则；其次，检查工序施工人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求；最后，检查施工条件（每道工序投入的材料、工具、设备及操作工艺）等是否符合施工组织设计的要求。

（三）通过日常项目管理控制质量

首先，做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。例如：质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。其次，严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度与管理落实，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。合理安排施工工序的穿插，相应穿插的部门（单位）要明确责任，要办好交底和验收，加强未完工组件（工程）的保护。

结论

由本文分析可见：景观施工的组织与质量控制是全方位的，只有将各工程要素、工艺工序、管理制度等各层面措施纳入其中，才能使项目工作有条不紊地进行。同时，应结合项目实际，突出公园景观工程所具有的装铺装饰、园林绿化、室外作业、专用设备等方面的特殊性，制定针对性的设计方案与质量控制措施。

参考文献

袁傲冰,熊劲彬.景观工程实施过程中相关问题的探讨[J].北方园艺,2010(22):27-28.

韦素敏.浅谈园林景观的项目施工管理[J].科学时代,2010(8):47-49.

陈旭丹.综合性园林景观工程的施工特点及应对策略[J].城市建设理论研究,2011(21):1-5.

篇9

关键词:温州园林;景观效果;施工质量;解决对策

中图分类号:S731.2

文献标识码:C

文章编号:1674-9944(2010)07-0053-02

1 引言

城市园林建设是城市建设的一项重要内容,随着人们生态意识、环境意识的逐步增强,人们对城市园林的要求也越来越高。园林绿地建设对于改善城市生态环境质量有重要意义,是把被破坏的自然通过人工再创造出“第二自然”的过程。城市园林绿化改善城市生态方面具有不可替代的作用。

城市园林建设事业突飞猛进,园林建设已成为我国当代社会生活和城市建设中新的文化现象。虽在满足人们社会休闲活动的需要、视觉享受以及提高城市环境质量方面取得了一些成就,但由于城市文化建设的认知度、园林环境的规划与设计、管理制度等方面仍然存在诸多不足,导致城市空间环境建设滞后。因此在实际中,我国城市园林建设面临着一系列问题。

2 城市园林功能

2.1 提高城市的环境质量

工业生产的蓬勃发展,使环境污染问题成为一个重要的社会问题,城市园林绿地可以净化城市的大气环境,减少空气中有害悬浮物的数量,可以吸收与阻隔城市噪声,可以调节城市温度,减少城市热岛效应,可以保持水分调节城市空气湿度。城市园林绿地对城市环境的净化作用已经被科学实验与历史事实所证实,城市园林绿地对城市环境质量的提高具有举足轻重的作用。

2.2 改善城市面貌

城市作为人们生活、工作、学习的集约化空间,必须最大限度地满足市民的各种需求。一个城市缺少了园林绿地,便会失去生气。人们不能整天面对着一个个钢筋盒子和恶劣的环境,人们需要呼吸清新的空气,观赏绿色的生命,需要有一个赏心悦目的居住环境、生活环境和娱乐休憩空间,而布局合理的园林绿地恰好可以满足人们的上述需求。

2.3 利于城市应急与抢险

城市中的各类突发性事件(比如火灾、意外爆炸、地震、工程结构灾害等)时有发生,突发性事件发生时,居民需要有一个疏散的安全空间。此时,城市园林绿地可以成为居民的临时避难所,也为城市抢险活动提供工作基地。

3 温州城市园林建设的问题

3.1 园林施工行为问题

温州市大多数园林工程属于财政拨款项目,园林工程招投标阶段,采用资格后审,通过合理低标中标法产生的中标人,存在价格恶性竞争的现象,先低价中标再通过工程变更以及降低施工质量等形式,实行工程最大化利润,从而严重影响园林景观工程效果。

3.2 园林工程问题

(1)工程多次转包,层层收费,导致资金严重流失,施工企业偷工减料现象严重。

(2)大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场,造成整体施工技术水平落后,跟不上现代园林建设发展的需要。

(3)现场施工不规范,项目质量管理水平较低,管理粗放,管理体系有待完善。

(4)施工材料质量不达标,施工机械设备落后,施工管理人员投入不够,水平较低,影响施工质量。

3.3 园林工程监理问题

(1)监理对于质量过程控制,往往停留在发出整改通知书上,对其后的施工单位整改工作没有监督到位,没有很好落实业主委托给监理的责任和义务,工程竣工后,忽略整改部分的质量问题,影响整体施工质量。

(2)监理人员专业水平有限,监督流于形式,易被施工单位欺瞒,对施工单位的有效监督方法有限。

(3)监理单位人员忽略施工单位施工组织设计内容,在监理控制中,不易控制施工单位按施工组织设计承诺的规范施工,没有监督施工单位承诺的施工质量管理措施。

3.4 设计意图问题

园林施工中,设计单位投入力量不够,没有优质的服务项目,施工单位对设计意图诠释不够,不能有效展示设计效果,造成建设单位的不满。 而设计不到位,必然影响景观效果。

3.5 施工组织设计问题

施工组织设计是园林工程建设的重要技术文件,是该工程实施的纲领性内容。园林公司在投标时,从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改,形成新的施工组织设计。对待园林施工,没有一个完善的施工组织设计,违背投标承诺。

4 温州园林建设对策

4.1 规范园林工程投标竞标环节

大多数温州园林工程采用“最低标”中标方式,就是高于成本警戒值的最低标,成本警戒值则是由投标单位平均报价再下浮8%等产生,简单的说,这样中标方式引导了低价中标,也注定了目前存在的低价恶性竞争,已经影响了温州城市园林景观建设。所以建议计划成本警戒值应该由标底控制造价或者最高限价决定,由造价咨询单位编制,在一定范围内限制中标价区域,中标方式建议采用“平均值”即由投标报价的平均值决定,当然也可以结合下面阐述的评分制度,综合确定中标人。从而引导价格走向合理化,也保证了园林工程施工质量。

4.2 建立温州园林建设工程评分制度

建立园林建设工程评分制度,建立施工单位施工项目档案,对其施工项目在施工阶段、竣工阶段、养护阶段,进行量化评分。邀请园林专家,建立评分细则。每个项目分数纳入施工单位档案,具体评分单位,应该由行政主管单位温州市政园林局负责组建。

4.3 建立施工单位淘汰制度

针对野蛮施工、施工质量很差的不及格施工单位,取消其在温州的投标资格。比如采用连续2个项目分数低于60分,或者单个项目低于40分等等,取消其在温州的投标资格。从一定的程度上降低施工单位偷工减料、降低施工质量的行为。也可以降低挂靠行为。

4.4 加强施工管理

(1)积极发挥工程设计人员在施工中的作用。建设单位与设计单位签订设计合同时,应要求设计单位至少派1名设计人员专门跟踪项目,常驻工地,服务项目,直到工程竣工。保证园林设计通过施工,最大程度上实现设计理念。

(2)首先,施工组织设计应有明确的针对性,应针对某一工程特定的场地条件、植物品种、种植时间而编制,这样才能有效地指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量和进度。其次,内容应全面覆盖工程的主要过程,保证内容的完整性。第三,要具有可操作性,要力求量化,避免模糊的标准,不说大话和空话。

(3)在工程施工中,推行有效的组织和管理,控制和降低施工成本,是企业经营的头等大事。通过科学合理技术管理,优化施工工序,努力提高施工日常技术,优化人力、物力、财力配置才是施工成本控制的核心。

(4)加强施工组织设计监督制度。监理单位有责任有义务监督施工单位严格按照施工组织设计进行施工,对偷工减料、减少施工工序的野蛮施工,勒令停止,责令改正。

(5)加强施工阶段预验收制度。施工过程中,对到场的半成品、乔灌木进行预验收,增强业主信心,保证施工质量。

5 结语

城市园林景观的建设的发展需要各个主管单位的共同努力和坚持,并将随着时代和社会的进步日益完善。温州园林的长远发展离不开先进的园林施工建设,离不开精致的园林规划设计,离不开有效的监督管理。而只有将温州园林目前存在的问题及时解决,做出相应的对策,才能真正实现温州园林的可持续发展,真正提升温州园林的景观品质,打造真正意义上城市园林生态景观。

参考文献:

[1] 许正原.论园林生态艺术设计[J].科技信息,2006(6):213.

[2] 余树勋.园林美与园林艺术[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.

[3] 刘培文.市政工程资料集[M].北京:中国计划出版社,2006.

[4] 史素珍,郭风平.我国城市园林绿化中存在的问题及对策[J].西北农林科技大学学报,2004,4(6):80~83.

篇10

关键词： 园林施工；绿化技术；施工方法；网络计划技术

引言：

城市园林工程是城市重要的基础设施， 是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分，是现代化城市的象征和文明标志。 城市绿化能达到以下几个目的： 改善城市环境 ，美化城市和改善生活环境，创造新的城市景观，提高城市规划的布局效果 ，保护生物多样性。近年来， 随着人们对保护环境 改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，城市园林绿化成为热门， 城市绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园 、花园小区， 层出不穷 。因此城市园林的建造是城市建设的重要组成部分 。它对提高居民的生活环境质量，增进居民的身心健康至关重要，也是精神文明建设的一项很重要内容。加强城市园林景观建设，最主要的任务是必须做好施工方面的工作。

施工队伍管理

严格实行项目经理负责制，现场物料、 工具和施工队伍都有专人负责管理，安全、 防火责任落实到分项目人头上，并严格要求文明施工，礼貌待人，模范遵守省市和甲方的一切管理规章制度。严格按照规定施工顺序进行，兼顾园区内不同项目的施工安排。

施工组织设计与施工程序安排

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。 科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、 性质、 设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、 计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、 组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

绿化技术规程

1施工

（1）．施工现场清理：清理地面上的石块、 杂草、 建筑垃圾、 生活垃圾等。

（2）．整地：整地深度为40cm，去除40cm范围内的大小石砾，土壤最后标高须按图纸指示，另土壤沿路面及花槽器之标高需低于路面及花槽边5cm，土壤不够应回填土；粗整平，坡度以能顺利进行灌水排水为基本要求，并注意草坪的美观，坡度根据面积大小确定，约0.3%~0.5％，一般情况下中部高四周低或一侧高，另一侧低；细整平，为确保草坪建成后的地表平整，种草前需充分灌水1～2次，然后细整平。

（3）定位：根据图纸同甲方工程师商量进行苗木定位。

（4）．挖坑：根据树坨的大小挖坑，通常比树坨直径长20cm，如遇建筑垃圾较多时应增加30~50cm并换土。

（5）．选苗：根据设计要求，充分与设计师及甲方相关技术人员沟通，领会意图，细致严密地从树形、 长势、 规格、 无病虫害等方面严把质量关，选取符合设计要求和景观要求的健康苗木。

（6）．取苗：所有大规格乔木，在苗圃中按地径的6～12倍（以不伤主要根系为原则）起坨，用铺包片、 草绳打包。 所有灌木、 铺地植物用铺包打包。所有植物起包好后，要根据植物特性及观赏要求进行修枝整形，以促进植物种植成活。

（7）．假植：不能及时栽植苗木，应该假植，假植沟大小根据苗木规格和数量而定，东西向挖，假植苗应顺主风方向摆放，一般为东南角方向。

（8）．栽植：苗先剪去不良的枝条及损坏的根系，栽植时应垂直立于地面，并将最佳观赏面调到主视野，大型乔木栽植时埋土分三次，前二次用木杠砸实，三根木杠打支撑，同时要注意不要伤干、 枝、 树皮等。 灌木、 铺地植物按设计图纸规定株距栽植，埋土时三埋二踩一提苗。

(9)．打树盘：苗木规格相同，树盘大小要相等，树盘要圆、 光滑。树盘深度为15~20cm。

2提高苗木非栽植季节移植成活率技术措施

树木的最佳移植时期一般是从休眠期到春天萌芽前。华北地区落叶树为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬 。常绿树为3月上旬至4月下旬；10月下旬至11下旬；雨季也可栽植，应在进入头伏后，阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季节植树的情况进有发生。 为了保证树木成活，要洒取适当的技术措施 落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的6至10倍不等，除带土坨外，浇水次数要较正常栽植增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂，促进发根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处里。最理想的是第一年春季断根，第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，增加断根处须根数量，促进成活，移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。

距杆0.6米处环型缩坨断根，施工起挖时保护断根，起挖时间越短越有利于成活。泥球包扎腰箍与网络以 “紧” 为准则。争取用最短时间完成挖掘到栽植的过程，装运中保护泥球不松散，泥球两边用土包固定，装运中注意保护枝杆与树皮不被磨损，喷洒蒸腾抑制剂，最大程度减少树叶的蒸腾，罩上遮荫网减少蒸腾，并且施入生根剂。

3种植土上面地面装饰

根据设计要求，季风塔及沙地周围的种植土上铺设150mm厚的卵石渗水层，然后铺设阻土无纺布，最后铺设500mm的白色砂砾作为装饰。为了地面的美观，在地面或树池中铺设最新环保材料树皮。

4种苗要苗木首先符合合约规定的规格尺寸，保证无病虫害、 折枝、裂干、 药害、 老化、树皮破坏等。种苗的树形端正，干通直，树冠浓密，不偏斜及畸型，并且草花枝叶茂盛，花朵浓密。苗木具有发育良好强状的根系。草种选择抗性强的优良品种。

四、 绿化施工程序的策略

1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序

园林绿化施工工程与普通建筑类施工工程在工序上具有相似性：都是先由全场性工程的施工转变到单位工程的施工。和建筑施工一样，在园林绿化工程中，首先应该进行全场性工作，比如完成场地的测量和平整工序，紧接着，将单位工程分为园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，此系列工程既可以按顺序进行也可以交叉进行。工序的恰当安排要保证施工的相互衔接，避免或减少工种之间时间上的交叉冲突，对施工单位而言，节约了工程成本，也提高了工程文明施工程度。

2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。 以园林绿化栽植工程为例说明栽植工程无节拍专业流水施工方法：

（1）．确定园林绿化施工起点流向，分解施工六大过程。

（2）．确定园林绿化施工顺序，划分施工段（具体见栽植工程施工部署） 。

（3）．计算各个施工段上的流水节拍累加数列。

（4）．确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

（5）．计算流水施工的计划工期。

（6）．绘制流水施工的进度表。

3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

4 “去其糟粕，吸取精华” 绿化施工技术与科学管理也可以多参考国外先进经验

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

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【关键词】：园林绿化；施工设计；问题；措施

【引言】：城市化进程的加快以及现代人们快节奏的生活规律促进了园林景观的发展，合理的园林绿化效果可以有效的提升人们的生活品质，因此，园林景观工程受到了城市建设者越来越多的关注。园林绿化工程施工设计是园林工程施工中的关键环节之一，在实际的施工中可能会由于地域差异、施工进度以及其他外在条件而对其造成一定的影响，因此在园林绿化工程施工设计中协调好园林建设的各项需求，就可以有效地解决施工过程中遇到的诸多问题。

1.目前园林绿化工程设计施工中出现的不合理问题

1.1 园林绿化设计不合理

目前，很多的园林绿化企业对于园林绿化的理解较为片面，认为简单的植树种草就可以达到园林绿化的目的，而忽略了园林绿化建设的生态意义和环境意义。园林绿化工程利润较高，而且施工风险小，很多园林绿化企业在绿化设计过程中不注重整体园林格局的布置而进行盲目的种植，会对园林绿化建设的效果造成一定的负面影响，还会降低整个园林绿化工程的生态建设和艺术建设。

1.2 对于园林绿化施工组织设计的编制不规范

在进行园林绿化工程的施工组织设计过程中，很多园林绿化企业为了在相关部门的检查中顺利过关而投机取巧，甚至有的企业想要在检查中蒙混过关，在编制施工组织设计时没有结合实际的施工工艺和流程，而是流于形式进行简单的编制，甚至有的施工单位一直等到竣工验收之前才进行施工组织的编制，这种编制方式往往会脱离实际的施工情况，没有科学详细的施工过程论证，在违背相关施工标准的同时还会提高施工的风险。这种不合理的园林绿化施工组织设计会严重影响施工的质量，并且其对于施工方案和工艺要求的表述不够规范，根本无法指导园林绿化工程的施工。

1.3 园林绿化工程施工过程不合理

现在的园林绿化工程施工已经不仅仅是进行植物的栽培种植，其中还包括园林景观的建设以及生态环境的保护。但是，目前很多的园林绿化企业在进行园林绿化设计时不能够加大对于绿化施工质量的重视，甚至有的企业仅仅盲目地在绿化面积和景观上做文章，这在很大程度上拉低了园林绿化工程建设的整体水平。另外，有的绿园林绿化企业对于施工质量的监督和控制力度不够，监督力量的减弱会造成施工质量急剧下降，再加上我国目前的园林绿化施工管理制度不够完善，还没有建立起规范完善的园林绿化体系，这就使得我国的园林绿化工程不能够得到相对均衡的发展。

1.4 园林绿化工程的养护不科学

园林绿化的后期养护工作是整个园林绿化工程的重中之重，同时也是对园林绿化工程的考验，但是，由于我国目前缺乏专业的园林绿化养护技术人员，很多优秀的园林绿化景观都是由非专业的人员进行养护和管理，并且，园林绿化工程一般不具有自我协调的能力，如果在后期养护中存在不科学的管理方式，就会使得人工建造的绿化植物群落受到损害，大大降低其绿化的效果和美观性能，从而无法实现园林绿化的生态目的。

2.优化园林绿化工程设计施工的相关措施

2.1 不断进行园林绿化设计方案的优化

为了提高园林绿化设计的合理性，相关的园林绿化企业应该在园林建设的物质基础和文化基础上，考虑园林绿化所遵循的生态学原理，并且要以整个城市园林绿化建设为核心，对园林绿化设计方案进行不断地优化和改进。园林绿化设计应当根据城市建设的理念和整个城市的精神风貌来进行统一和体现，通过结构层次丰富全面的园林植物来展现园林建O的和谐与自然，在提高园林绿化景观的观赏性和艺术性的同时还要提高园林绿化的生态效应。除此之外，园林绿化设计的优化还要考虑一定的社会经济效益，其绿化建设要与城市发展相适应，并且要遵循可持续发展战略。

2.2提高园林绿化施工组织设计的科学合理性

能否编制合理的园林绿化施工组织设计是决定园林绿化建设质量的关键因素，因此相关的园林绿化企业应当对需要绿化的区域进行充分的地质勘查，并进行详细的地理布局、土壤条件以及气候条件的分析，然后根据园林绿化工程的进度要求和工艺要求进行施工组织设计。在编制园林绿化施工组织设计时，要合理的安排土方工程、给排水工程、种植工程以及供电工程等施工计划。除此之外，园林绿化企业还要对人力资源以及施工材料等进行优化编制，尽可能的降低施工的成本，提高园林建设的经济效益。

2.3 加强园林绿化施工的质量控制

要想对园林绿化工程的施工过程进行全面的监督和管理，相关部门首先应当建立和规范完善的园林绿化体系和施工管理制度，这样才能够给园林绿化企业规范的参照标准，从而有效地进行园林绿化施工控制和管理。由于园林绿化工程逐渐趋向多元化，其建设形态也更加偏重于生态化和艺术化，因此在实际的施工过程中要结合整体的城市绿化进程，以提高园林建设的环境效益和经济效益为前提，对园林绿化施工进行监督和管理。园林绿化企业也应当逐步完善自身的监督控制体系，做好人员控制和调度，从而提高整体的园林绿化施工质量。

2.4建立科学的园林绿化养护模式

建立科学的园林绿化养护模式可以有效地提高园林绿化工程的生态价值和观赏性能，因此，相关的园林绿化企业应当培养专业的园林绿化养护技术人员，扩大园林绿化养护队伍，逐渐规范园林绿化养护的步骤，推动园林绿化的可持续发展。除此之外，科学的养护模式还可以提升园林绿化工程的社会价值和经济效益，美化园林景观，从而达到园林绿化的最佳效果。

结语：

综上所述，目前我国的园林绿化工程施工设计并不完善，还存在着一定的现实问题，而想要解决这些问题矛盾就必须在实际的园林绿化工程施工中总结经验教训，通过分析绿化工程施工设计原理，再结合园林绿化的相关专业知识，这样才能够从根本上解决园林绿化中的问题，并且不断地提高园林绿化工程施工设计的科学性和技术性。另外，由于园林建设是综合性较强的一门学科，因此园林绿化企业想要建设既经济实用又具有艺术性的园林景观就必须在施工设计阶段注重园林建设的工艺，并且还要进行人文建设理念的渗透，在不断的设计优化中促进园林绿化工程的提升，进而推动园林行业的发展。

【参考文献】：

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关键词：园林工程；施工；管理；组织

1施工组织设计与施工程序安排

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构―现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。

（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。

（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前

技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3施工成本管理

每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。

3.1编制项目成本

首先按工程施工图纸、招标文件、工程合同和预算编制原则，编制工程施工预算，扣除项目部应上交的管理费后，作为项目总成本，然后将总成本指标进行分解，纵向层层包干到底，横向责任到边。从横向上分解到每一个项目部成员，从纵向上分解到各施工班组，把每个项目和施工点的成本都计算出来，分别制表上墙，公布于众，使项目部管理人员和各施工班组长都了解明白，实际施工过程中处处要以工程成本为核心。确定工程成本的主要计算依据：项目施工阶段的施工组织设计和施工方案，实际的细目工程量，现行的工程预算定额和材料价格文件，当地的人工、材料和机械台班价格，降低成本的技术组织措施等。其主要内容包括：预算中的人工费、材料费、机械费、运杂费、施工管理费、冬雨季施工增加费、绿化养护费、计划成本降低额等。

3.2成本的控制方法

（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）。

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一

4确定合理的施工管理组织形式

4.1管理组织形式的确定原则

项目管理组织形式是指由施工管理机构―――施工项目部具体采用的管理组织机构，它决定了项目管理层获取所需资源的可能方法与相应的权力。应根据工程项目的特点，以及施工企业自身的情况来选择相应的管理组织形式，应该遵循以下六点原则：

⑴整体效率原则：项目组织形式是为项目整体运作服务的，确定合适的组织形式的目的是为了能优质高效地完成项目的整体任务。

⑵权责一致原则：在项目组织设计时，要明确各组织单元的职责与权力，使职责与权力相一致。其中，适当授权是关键。

⑶专业分工与协作统一原则：项目各组织单元既要有明确的工作目标和任务，也要有有序的协作。

⑷管理跨度与管理层次合理原则：管理跨度与管理层次成反相关关系。一般来说，项目组织设计中，应在充分考虑影响管理跨度的各种因素后，根据实际情况确定管理层次。

⑸弹性结构原则：项目组织形式要根据工作任务、技术特性等内外环境的变化而变化，以保证组织能进行动态的调整。

4.2几种有效的组织管理形式这几种组织管理的形式各有其使用范围及优缺点，可以根据项目的具体特点而选择使用或者综合各种方式的优点，较好的发挥其作用。

⑴直线式组织形式：直线式组织形式是权力系统自上而下形成直线控制，统一指挥，下级只接受惟一上级的指令。项目部无专门职能部门，这种组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，权责分明，决策迅速，但专业分工差。实行没有职能部门的“个人管理”，项目经理负责整个工程项目组织、协调和指导工作，项目经理要具有较广的知识面和较强的技能。这样的管理形式适用于项目规模小，技术简单，协作关系较少的单一绿化工程和小型园林配套工程及大、中型园林工程后期养护管理工作。这种组织形式在园林绿化工程管理中应用比较广泛。

⑵职能式组织形式：职能式组织形式强调专业分工，是以职能作为划分部门的基础，把相应的管理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，这种组织形式的特点是专业分工强，能充分发挥职能机构的专业管理作用及专业人才的作用，有利于项目的专业技术问题的解决。

结束语

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

参考文献：

【1】韦标. 试论园林绿化工程施工与养护管理[J]. 科学之友，2011，

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关键词：生态；园林；景观；措施

Abstract: With the development of society and the improvement of people's living standard, people in order to meet the material needs of life, more is the pursuit of spiritual satisfaction and enjoyment, life and living environment of harmony, health, happiness is the focus of people pursuit, architecture and landscape designer is committed to creating a beautiful environment, landscape harmonious livable city, so the rational design and construction of city landscape is very important. In this paper, aiming at the existing problems in the landscape construction, proposed in the aspects of function, design idea and solutions.

Key words: ecological garden; landscape; measures;

中图分类号：K928.73 文献标识码：A文章编号：

1 生态园林景观的概念

生态园林是指继承并且发展的传统园林，遵循生态学的原理进行园林绿地设计与建设，建设多层次、多结构、多功能、科学的植物群落，建立人类、动物、植物相联系的新秩序，达到生态美、科学美、文化美和艺术美。

生态园林就是运用生态学原理，重视园林绿地对城市环境所起的作用，突出强调环境质量在城市建设中的重要意义，从改善环境着手，规划建设绿地的园林。

现代社会生活中生态园林建设是以生态学原理为指导。景观生态学是研究在一个相当大的区域内，由许多不同生态系统所组成的整体的空间结构、相互作用、协调功能及动态变化的一门生态学新分支。如今，景观生态学的研究焦点是在较大的空间和时间尺度上生态系统的空间格局和生态过程。

2 我国城市园林景观建设中存在的问题

现在，随着人们物质生活的不断提高，人们对生活环境也有了较高的要求。园林景观作为改善城市的公共环境起到重要作用，这是开敞城市空间，增加城市绿地的重要有效手段，也是城市文化的象征。但是，在园林景观建设中也存在着一些不可忽视的问题。

2.1景致布局没有创新，表现形式过于单一

景观设计所体现的形式不断重复，雷同现象较多。不同的地域总能够看到相同的景观，特色不足。从我国城市园林景观来看，大多数景观园林都能看到一些固有模式，基本就是包括喷泉、绿地、雕塑几个建筑元素进行堆砌，鲜有创新。

2.2功能定位上缺乏“以人为本” 的设计理念

园林景观在功能定位上应该首先着重考虑到是提供人们参与社会休闲活动的场所，而不仅仅是以政治或者纪念意义为主题，更要真正做到。

2.3缺乏“因地制宜”的规划设计理念

在规划建设中，一定要充分利用好原有的绿地，不可比排场、讲规模，抛弃原有的绿地资源。没有充分地利用原有的资源，这样的做法不仅是不可取的，而且也白白浪费了人力、物力和财力。

3 对我国城市园林景观建设的建议

3.1在城市整体布局方面

城市总体布局是综合反映城市各功能系统各项用地之间的内在联系，使城市建设和发展的战略部署，关系到城市各组成部分之问的合理组织，以及城市建设投资的经济效用，这就必然涉及到许多错综复杂的问题。所以，在确定城市总体规划布局时一般需要多做几个不同的方案，通过反复比较，综合分析各方案的优缺点，集思广益加以归纳集中，探求一个科学、合理、先进的综合方案。

第一，总体布局要从城市的全局出发。

第二，总体要紧凑，节约用地。

第三，总体布局要统一安排，合理组织城市功能系统。

第四，总体布局必须考虑远近结合，对旧城市状况要充分利用。

第五，布局要为加速建设环境清新优美的现代化城市创造条件。

3.2在功能定位和设计理念方面

城市公共绿地是人们日常游憩活动的场所。所以整个城市园林建设中要贯穿“以人为本” 的人文原则，既要做到自然条件好，又要安置各类的游憩活动设施，让人们拥有锻炼身体、消除疲劳、恢复精力的好场所。从而满足不同年龄层、不同文化层、不同职业的市民的需要。

3.3 在环境的规划与设计方面

“适用、经济、美观”是园林设计必须遵守的原则。

园林设计工作的特点是有较强的综合性，所以要求做到适用、经济、美观三者之间的辩证统一。一般情况下，园林设计首要考虑到“适用” 的问题，所谓“适用”，一层意思是“因地制宜”，是有一定的科学性的；另一层意思是园林的功能适合于服务对象。“适用”的观点带有一定的永恒性和长久性。

在考虑是否“适用”的条件下，我们会其次考虑的是“经济”问题。我们能够想到，正确的选择建设地址，因地制宜，巧于因借，本身就减少了大量的投资，也就解决了部分经济问题。减少不必要的资源浪费，充分利用可用景观资源。我们才真正做到“事半功倍”的效果。

在园林设计过程中，“适用、经济”前提下，尽可能地做到“美观”，即满足园林景观的布局、造境的艺术要求。实际上“适用”，就是将“美观”提升到了一定的高度，只有满足了人们生活所需要的“适用”园林景观，才是最“美观”的。这就是一种独特的“适用”价值，美的价值。在景观园林设计过程中，三者之间是相互紧密联系的，不是孤立的，如果只作到了其中一部分，那只能说这次设计是不成功的，只有三者协调到一起才能够创造出理想的景观园林设计作品。

4 其他相关问题及解决措施

4.1技术人员配备不足

在园林工程建设中，拥有实际工作经验的专业技术的人员有限，由于社会的需求，园林公司在数量上的发展较快，专业技术人员与之匹配不上。这就需要老资历的、有经验的、老园林人在整个施工过程中多多带领新人行的同志，让他们尽快熟悉工作的流程内容。让他们勤动手，多思考。充分发挥他们的创新理念，使老经验和新思路相互弥补，相互借鉴。这样才能创造出即经典有新颖的园林工程。

4.2缺乏完善的施工组织设计

施工组织设计是园林工程建设的重要技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。一份合格的施工组织设计，会在成本的控制上，人员的利用上，资金的分配上都会起到指引性作用，使每个执行部门在工作中都有据可依。但现阶段大多生态园林工程的施工组织设计，一般是从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对此没有一个完善的、具体的指导性文件，而匆忙开工，对生态园林景观的发展是非常不利的。施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

4.3忽视施工质量和管理措施

工期紧是多数项目的主要特点，设计、施工人员疲于应付，从而导致对施工质量的忽视。对此，我们应当从以下几个方面进行引起重视：

第一，一线的施工人员应理解设计意图，了解施工各工序的技术、工艺和验收要求是保证施工质量的重要环节，因此通过图纸会审、现场调整等方式方法加强设计人员与现场施工人员的交底制度。

第二，在正式大面积施工前，要先行试验，先做出样板，观看整体效果，征求各方面意见和建议后，方可大面积施工。

第三，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源预验收，做到发现问题及时汇报和解决，确保施工进度及施工质量。

第四，完善目标管理网络，加强施工过程中的环节控制，对施工全过程进行目标分解管理。在每个分部、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序的施工。紧紧抓住影响景观效果的关键控制点，实行目标管理。

第五，成本控制是整个工程的关键环节之一。

推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企业经营的首要任务。为了保证质量的前提下，用最少的钱实获得最高的效益，而不是盲目地多投资或少花钱，所以就要进行科学合理的成本控制。

参考文献：

[1]《城市绿化建设》[J].谢东.企业与科技出版社.

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关键词：园林工程；施工；管理；组织；工程造价

随着现代城市景观环境要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林工程规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林工程运行的客观规律要求，对园林工程项目进行管理，以提高园林工程项目的效益和效率。因此，积极合理的管理组织形式对实现工程项目目标具有重要的影响。

1. 园林工程施工组织设计与工程造价的基本概念

园林工程施工组织设计，是签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济管理文件，是用来指导整个园林工程施工过程中各项施工的技术、经济和组织的综合性文件，也是确定工程造价的重要依据之一。

2. 施工组织设计与工程造价的关系

施工组织设计的基本内容有工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图等。其中“施工方案”的合理性十分重要，不同的施工方案，其经济效果是不一样的，所以必须对施工方案进行优化。如屋顶绿化种植及场地内绿化种植的不同、园路垫层施工工艺的不同等，均直接影响着工程造价变化。在保证工程质量和满足工期的前提下，优化施工组织设计是控制和降低工程造价的重要措施。

2.1、在工程造价管理和执行预算定额规定中，造价人员起着主管业务经理的参谋作用；在企业内部充分发挥造价人员既懂技术、懂政策、又懂法律的专长和作用，是编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面，也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径。实际的施工现场会面临很多变化，因此当施工方法有变更时，造价相应部分的价格也应随之调整。如实际绿地地形标高与施工图纸的数据不一致时，结算时应列出超出部分或减少相应的投标量和报价。又如施工组织设计考虑了整体安全文明防护措施等一系列措施项目，则投标报价中，就应计算相应的内容。总之，施工方案的变动会影响到工程造价的变化，因此，施工组织设计的编制与投标报价应同时进行，以利于控制工程造价。

2.2、施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件，也是编制施工图预算的重要依据。因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术人员、材料设备、工程造价人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施。预算定额是建设工程造价管理的重要组成部分，是编好施工组织设计的前提。真正做到施工组织设计的编制与预算定额的一致。

2.3、园林工程要合理安排工期，避免重复作业造成的不必要的工期延长和为了经济利益而盲目的压缩工期，应该根据实际情况安排各项单位工程的施工周期，做到合理的分期分批的施工，减少过度集中，避免出现高峰施工，减少植物材料的浪费和跟不上施工进度，保证施工建设按计划合理进行。

3、管理组织形式的确定原则

项目管理组织形式是指由施工管理机构――施工项目部具体采用的管理组织机构，它决定了项目管理层获取所需资源的可能方法与相应的权力。应根据工程项目的特点，以及施工企业自身的情况来选择相应的管理组织形式，应该遵循以下5点原则：

3.1、项目组织在保证必要职能的前提下，应减少管理层次，优化人员资源配置，力求做到机构精，人员少，效率高。

3.2、管理跨度与管理层次成反相关关系。一般来说，项目组织设计中，应在充分考虑影响管理跨度的各种因素后，根据实际情况确定管理层次。

3.3、项目组织形式是为项目整体运作服务的，确定合适的组织形式的目的是为了能优质高效地完成项目的整体任务。

3.4、在项目组织设计时，要明确各组织单元的职责与权力，使职责与权力相一致。其中，适当授权是关键。

3.5、项目组织形式要根据工作任务、技术特性等内外环境的变化而变化，以保证组织能进行动态的调整。

4、有效的组织管理形式

4.1、矩阵式是现代大型工程管理中广泛应用的一种新型组织形式，它吸取了职能式和直线式各自的优点，力求使多个项目与各职能部门有机地结合。它将各职能部门的专业人员组织在一个项目部内，既可充分发挥职能部门的纵向优势又能发挥项目部的横向优势，使决策问题集中管理，工作效率高。它要求从高层管理的角度明确项目经济的责任与权力，以及各职能部门的作用。它是为了某项目临时组建的半松散型组织，项目人员不独立于职能部门之外，项目结束后，便回到各原职能部门，有利于项目部的动态管理和优化组织。对其双重权力下产生的冲突，我们可以建设性地加以引导。这样的组织管理形式适用于大型园林综合性工程，其工程量大，内容庞杂，技术复杂，工期较长，对资源共享程度要求较高，如大规模的公园、绿地的建设工程，其工程内容涉及到地形改造，叠山理水，植物种植，灯光照明，建亭筑榭，地面铺装等。

4.2、直线式组织形式是权力系统自上而下形成直线控制，统一指挥，下级只接受惟一上级的指令。项目部无专门职能部门，这种组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，权责分明，决策迅速，但专业分工差。实行没有职能部门的“个人管理”，项目经理负责整个工程项目组织、协调和指导工作，项目经理要具有较广的知识面和较强的技能。这样的管理形式适用于项目规模小，技术简单，协作关系较少的单一绿化工程和小型园林配套工程及大、中型园林工程后期养护管理工作。这种组织形式在园林绿化工程管理中应用比较广泛。

4.3、职能式组织形式强调专业分工，是以职能作为划分部门的基础，把相应的管理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，这种组织形式的特点是专业分工强，能充分发挥职能机构的专业管理作用及专业人才的作用，有利于项目的专业技术问题的解决。缺点是存在着政出多门的弊端，由于项目部人员受职能部门与项目部门的双重领导，对于上级存在矛盾的指令难以适从；各职能部门之间信息共享程度低，难以协调。这种管理形式适用于专业面窄、工期较长的中型园林工程及承接多项园林工程时。

5、结语

园林工程项目管理的组织形式，对于园林工程项目管理的实施效果具有决定性的影响。对不同的园林工程项目采用不同的组织形式，即使同一项目，也可在不同建设阶段采用不同的组织形式。随着我国工程建设领域改革的不断深入，园林工程已广泛实行了工程招投标，市场竞争日趋激烈，借鉴其它工程领域已取得的工程项目管理经验，完善与发展园林工程项目组织形式，对提高园林工程建设水平和投资效率，促进园林行业发展具有重要意义。