企业文化知识竞赛精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇企业文化知识竞赛，期待它们能激发您的灵感。

篇1

a：尊敬的各位领导、各位来宾：

b：同志们，朋友们：

合：大家下午好!

a： 5s管理作为企业现场文明生产的管理手段，从日本企业走向了全世界。

b：冶炼厂推行5s管理一年以来，厂容厂貌发生了可喜的变化。

a：强化基础管理，提升全员素质，这正是5s管理的目标所在。

b：优美的环境，安全高效的秩序，是我们共同的追求。

a：为进一步推进我厂5s管理工作，提升职工对5s管理的认知度，冶炼厂分层次的组织开展了5s知识竞赛活动。通过激烈角逐，共有8支代表队进入今天的决赛。

b：相信通过比赛，必然在全厂再次掀起“人人5s，时时5s，事事5s，改善提高，永无止境”热潮。

a：首先非常荣幸的向大家介绍，出席今天比赛的领导：

让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!

a：担任本次竞赛的评委有：

b：为了充分体现“公平、公开、公正”的原则，今天所有参赛队的台号都是由各队抽签决定的。下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍：1号台 代表队;

a：2号台 代表队;

b：3号台 代表队;

a：4号台 代表队;

b：5号台 代表队;

a：6号台 代表队。

b：7号台 代表队。

a：8号台 代表队。

b：让我们以热烈的掌声，预祝各代表队赛出水平，赛出风格，取得优异成绩!

a：接下来，由我们来宣布此次竞赛的注意事项，请各位选手仔细听好：

1、各队基础分值均为100分;

b：2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场，比赛开始前选手将携带的通讯工具调成震动，保持现场安静 ，比赛进行中，未答题选手要保持安静，不得影响其他队做答。违反规定者取消其竞赛资格;

a：3、原则上主持人只念一遍题目，选手们要仔细认真听清楚，主持人念完后不再重复;

b：4、选手在答题时应该用普通话回答问题;

a：5、参赛队员回答或补充回答完毕后，应说明“回答完毕”;

b：6、风险题结束后，如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时，积分相等的代表队进行附加赛。 附加赛题型为抢答题，直到决出最后名次为止。

a：7、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准，各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定;

b：8、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。

a：各代表队对竞赛规则还有不清楚的，请举手。

好，都清楚了，下面冶炼厂5s知识竞赛预赛比赛现在开始(合)

(第一轮：必答题)。

a：现在进行第一轮必答题，具体规则是：分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3、4号选手分别回答。选手在答题时要先起立听题，然后回答，限时30秒。其他队员不得补充和提示。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

a：请1号台1号队员听题

请问： ? 答：

b：请2号台1选手听题

2号台1号选手请听题

请问：? 答：

(依次类推)——————————

a：好，竞赛第一轮的比赛进行完了。让我们看一下各代表队的得分情况： 1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分，6号台 分，7号台 分，8号台 分。

(观众答题)

(抢答题)

b：接下来，就是抢时间、抢速度的一轮比赛——抢答题。共20题。具体规则是：每题分值为10分，在主持人出题完毕并说“开始”后，各队方可抢答，同时计时开始，限时1分。答对加10分，答错倒扣10分。违规抢答的参赛队，扣10分，本题作废。进行过程中，同队队员可以相互提示或补充。

(一人念一道)

a:让我们看一下各代表队的得分情况： 1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分，6号台 分，7号台 分，8号台 分。

(观众答题)

(看板题)

a：第三轮是看板题的比赛，有8组看板题，需要各代表队派一名队员到看板前答题，作答完毕后回座位，其他队员可以更改补充，确定答案后告知主持人答题完毕。限时2分钟。答对加20分，答错不扣分。

b：接下来，我们有请第一组的队员上台来作答。

(观众答题)

(风险题)

b:最后一轮风险题。风险题分10分题、20分题，30分题3种，每队必答两道，自行选择分值，并在选定的分值题中选择题号，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，限时2分钟 ，答对加对应分值。答错、超时扣除对应分值。

下面请一号台选择分值和题号。(见卡片)

下面请二号台选择分值和题号。

依此类推。

a：现在，三轮竞赛全部进行完毕。下面请看一下各代表队的得分情况：

1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分、6号台 分

注：如果出现分值并列情况，进行加试赛，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。

加试赛其规则是：在分值并列队中进行抢答，时间30秒，答对加10分，答错、超时、提示、违规扣10分，淘汰出局。依此类推。

b：请仲裁组对各代表队的最后得分进行核实审定，并确认各代表队的最后名次。

(有请 领导为大家做点评!)

a：感谢领导的点评。相信全员共同努力，我厂5s管理工作必将再上一个新台阶!各位领导，各位来宾，今天大赛的结果已经出来了。经过仲裁组的最后审核认定，获得本次竞赛一等奖的是： 代表队;

b：获得本次竞赛二等奖的是： 代表队和 代表队;

a：获得本次竞赛三等奖的是： 代表队、 代表队和 代表队。

b：下面进行颁奖。(音乐)

a：首先请获得本次大赛大赛优秀奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。

a：请获得本次大赛大赛三等奖的 代表队、 代表队、 代表队上台领奖。

请 上台颁发奖金和证书。

b：请获得本次大赛二等奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。

a：请获得本次大赛一等奖的 代表队上台领奖。

请 上台颁发奖金和证书。

b：让我们以热烈的掌声，向这次竞赛获奖的单位和个人表示祝贺!对各位领导的关心和支持表示衷心地感谢!

a：日本理光公司流传着这样一句话，虽然我们无法改变世界，但我们可以使她的一小部分变得更加美好。企业的体制改革让我们从基础的5s管理抓起吧。

b：只要我们有决心、充满信心，用心去做、有恒心，必然会助推企业实现跨越式发展。

篇2

回首10月，在举国欢庆的祖国生日之际，综采二区紧紧围绕安全生产、保障员工安全为主旨的安全文化知识竞赛严肃活泼的举行；在百日安全活动之中，综采二区紧紧围绕生产安全、员工献计献策为主线的区队、班组大讨论如火如荼的开展，在吸取9月份企业文化建塑工作中“企业文化宣教形式有待创新”、“ 效果检验方法有待进一步完善”等不足的情况下，针对缺失，全面发动本单位广大干群结合自身工作特点和岗位实际，为我区的企业文化建塑工作献计献策，确保我区规定动作完成的前提下，拓展文化建塑渠道，丰富文化内涵，改善了文化环境，提升员工的企业文化价值观。整合10月我区的企业文化建塑工作，做出如下总结：

一、积极发动 群策群力

为了更好的完成既定目标，丰富企业文化建塑形式，在9月份结束之际，综采二区便通过管理人员晚间进矿，周六安全例会等时间发动广大干群，集思广益，设计开展符合我区单位特点和人员结构要求的企业文化建塑活动，通过甄选，综采二区采纳了以适合生产一线安全生产为主题的安全文化知识竞赛，在确定工作方向后，综采二区委派副区长和技术骨干，设计制定活动计划、实施方案，竞赛题型、评分标准、流程等等，为相关活动的顺利开展，圆满完成奠定坚实的基础；同时在百日安全生产大讨论中，综采二区以管理人员和普通员工为依托，分级分项开展大讨论活动，引导广大干群积极参与和建议更好的安全生产设计投入，为四季度乃至明年的安全生产工作收好尾、开好头。为我区的企业文化进一步凝练和汇聚增光、添彩；为企业文化功能的进一步发散和彰显提供保障。

二、激情四溢 如火如荼

在国庆期间，作为生产一线的综采二区依然坚守在岗位上，默默无闻的风险，为了稳定人心、安抚情绪，降低安全风险，消除员工那些影响安全生产的心理反差，综采二区加大了安全宣教，并强调性的安排跟值班人员、班组长要注重安抚员工之心，与此同时，为了将安全教育融入到文化之中，增强广大员工的安全风险意识和自我保护意识，促进员工们形**全惯性思维，并让广大员工过上一个欢乐的国庆佳节，综采二区利用周六学习时间，组织广大员工开展安全文化知识竞赛活动，在寓教于乐之中引导广大员工自觉遵守安全规程和措施，保障生产的安全、顺畅。在比赛中，各代表队队员全神贯注、认真回答，竞赛现场既紧张又活跃。特别是三轮必答题之后，各代表队成绩仍不相上下，而在抢答环节，第二组选手程向书表现优异，果敢的争抢、流畅的回答、当仁不让的成为本次竞赛活动的一大亮点，同时也为本队赢得了远远超于其他参赛组的比分，随着一阵阵热烈的掌声、叫好声，抢答环节为竞赛现场带来了一次次的小，同时也将竞赛活动气氛推向。而在观众有奖抢答环节，踊跃的抢答不仅证明了他们有浑厚的实践经验，也证明了他们有扎实的安全文化理论基础。

为全面贯彻落实我矿关于百日安全生产活动要求，引导广大员工巩固岗位生产的安全性和可靠性，综采二区号召各班队在月初区队讨论会的基础上，深挖内潜，研究提出更好、更具实效的意见和建议，并通过“查、反、改、保”活动，深度查找自己岗位上的隐患，提出改进的措施，进一步增强广大员工对安全生产工作的掌控能力，进一步提高我区安全生产工作的水平。诸如四队员工提出的小建议（机头端头枪管太短，在挑棚工作中，员工们习惯性的来回掐管子，如果有人误操作，机头枪管子便容易甩管伤人，建议单位在转载机机尾向前5M处装一个三通截止阀，并增发两节直径为10MM的液压枪管，这样不仅可以直接拉到挑棚处和机尾处用，同时也能杜绝因来回掐、接管，导致甩管伤人”的问题）也包含了关乎人身安全的大问题，得到了区队领导的重视，及时整改有效的消除了生产隐患，保障了员工的生产安全。这也使我们深刻的认识到，只有广大员工参与的企业文化活动，才是最基础的、也是最能保障安全的文化活动。

诸多与工作实际相结合的文化理念渗透，安全行为规整，安全认知增强，文化环境创建，都为我区乃至我矿的企业文化建塑工作添上浓墨重彩的一笔。

存在的不足：

1、活动时间和空间紧张。

2、员工主观意识有待进一步提高。

下一步工作：

加大宣教力度，在提高员工文化素质的同时，将企业文化内涵逐步渗透，安全意识进一步增强。

 

 

 

 

综采二区党支部

篇3

作为一个企业的合规文化建设，必须要有一套合格的规章制度和高效的规章制度执行力度。我联社以市场竞争需要和提高市场竞争力的高度出发，认真制定方案、精心组织、统筹安排、分步实施，有序的开展以“诚实守德、积极进取、科学管理、依法经营、内控至上、安全第一、不断创新、稳健发展”为指导思想的合规文化建设活动，以企业文化建设为主线，明确“一个目标”，树立“两种理念”，做好“三个结合”，即通过开展活动，明确形成主动合规作风、健全风险管理体系和构筑案件治理长效机制的目标；树立“合规人人有责”和“合规创造价值”的理念；在活动实施过程中，将合规文化教育活动与经营管理目标相结合、与道德风险防范相结合、与案件专项治理工作相结合。通过有序开展合规文化建设活动，促进了业务的稳健发展，提高了支农服务水平，增强了风险防控能力，取得了初步成效。本文就近期开展的合规文化建设中的一些切身心得体会，谈几点粗浅的个人见解。

一、通过开展形式多样的合规文化学习教育活动，增强了合规意识，营造了合规氛围。根据制定的实施方案，县联社积极组织合规文化建设的学习动员，召开专题会议，利用宣传栏、简报、横幅、标语等有效载体宣传合规理念，普及合规知识，分期分批举办常规性的业务知识与内控管理培训班，采取“请进来，走出去”形式开展法制与警示教育，开展“构建合规文化，我该怎么做”大讨论、“合规从我做起”主题征文和合规知识竞赛活动，从而使合规意识深深根植于广大员工心中，使得整个团队形成强烈的合规经营意识和合规管理理念，在全社上下形成“以遵章守纪为荣，以违纪违规为耻”的浓烈合规工作氛围。

二、积极参与，合规文化知识竞赛取得佳绩。该联社积极组织员工参与市办事处举办的各项企业文化活动，今年8月份，在省联社龙岩办事处举行的“我为农信树形象、农信因我而增辉”龙岩赛区的演讲比赛中，该联社选派的李燕同志获得第二名，还被评为优秀选手，代表龙岩赛区参加全省农信社演讲决赛；熊利才同志也在市农信社举办的会计知识竞赛中，脱颖而出，勇摘银牌，9月份被选拔为龙岩赛区选手参加省级比赛，荣获全省农信社会计知识决赛一等奖，为XX联社的合规文化建设成果上增添了厚重的一笔；其他几位选派的参赛队员在市级举办的合规知识竞赛中也同样表现优异。

三、通过整章建制，进一步促进了内控管理机制建设。一是把加强制度建设作为合规文化建设的重要内容，向全体员工发出“内控制度合规文化建设建议表”，适时制定、修订和落实科学的经营管理制度，使内控制度渗透到各领域、各环节、各部门、各岗位，尽可能覆盖所有业务风险点，县联社还将各项规章制度收集整理汇编成册，发至员工人手一册，促使广大员工自觉用制度激励、规范、约束自身行为；二是在年初就逐级签订《综合治理和防范案件责任状》、《禁赌保证书》、《安全保卫责任书》，制定了严格的奖罚措施，使每位员工清楚该做什么，不该做什么，该怎么去做；三是将内控安全责任制落实情况纳入年度考核，与年度目标管理相结合，与干部提拔任用和职工的物质利益挂钩。

篇4

“1224”安全宣教法的主要做法为：“1”，即开展一次面向全厂职工征集有效、有用、操作性较强的安全工作法；第一个“2”，即两场参观：组织生产部门职工参观观看安全宣教片、参观水泥行业安全事故案例展；第二个“2”，即两种发放：向全厂职工发放一套安全宣教扑克、一套安全宣传手册；“4”，即四个开展：开展一场安全杯篮球赛、开展一场安全知识竞赛、开展一场职工家属亲情体验日活动、开展一场职工应急演练比赛活动。

一、一次征集提高全员安全综合素质

在开展征集一次安全工作法活动中，以普及安全生产法律法规和安全生产知识，提高全员安全素质为目的，内容包含加强安全事故防范、救援、处理等发面的事例。各部门根据自身特点制定了适用于本部门的安全工作法，烧成部以排查治理隐患为抓手，以落实企业主体责任为着力点，以有效防范生产安全事故为目标，充分发挥群监网员、女工协管在安全中的作用，创新开展“五有四坚持”工作法，确保企业安全生产长足发展。机电部紧密结合生产、作业等现场操作实际，大胆推行“五三三安全工作法”即“五心、三个坚持、三个到位”，逐步提高了作业人员的安全意识，充分调动了作业人员积极主动、认真负责、创新创效的工作态度。

二、两场参观加强职工安全意识

为进一步抓好安全基础工作，抓好安全宣传教育，抓好重大事故防范，确保安全不出问题，共筑安全，共享平安，增强职工自身的安全意识，引导职工产生思想共鸣，激发内心动力，达到良好的安全教育效果，水泥厂工会组织了两场参观，即组织生产部门职工参观观看安全宣教片《黑色瞬间》、参观水泥行业安全事故案例展。通过集中组织观看安全宣教片《黑色瞬间》，认真剖析事故案例，分析原因，查找漏洞，让每一名职工能从事故案例中真正得到启示。影片生动映射安全的重要性，大家深刻认识到一定要坚持“生命至高无上，安全永远第一”的理念不动摇，切实铭记安全嘱托，增强安全意识，提高安全素质，遵守安全规章，把事故隐患消灭在萌芽状态，真正做到“我的安全我负责”、“不安全不生产”。从今年年初开始，水泥厂工会搜集整理了14个最近两年发生的水泥行业事故案例，利用事故案例分析会、事故案例图片展等形式，让职工深刻反思，从事故中得到教训、吸取教训，全面提高职工的安全意识，严防事故的发生。

三、两种发放增强职工安全理念

两种发放，即向全厂职工发放一套安全宣教扑克、一套安全宣传手册。为广大职工发放安全宣教扑克、安全宣教手册，在全厂掀起全员学习安全知识的热潮。宣传扑克寓教于乐效果好，以实现“最有效的安全教育方式”为目的。整套扑克为两副套装式包装，一副扑克内容命名为《安全生产54计》，包含了四不伤害原则、事故四不放过原则、违章和违纪的区别、事故发生前的心理状态等密切联系生产实际的安全知识，另一副扑克内容命名为《职工文化生活》，包含了我厂文艺繁荣工作的战果、安全宣传教育的方式方法、企业文化内容等。套装扑克使职工在娱乐的同时即能有效掌握安全知识、企业文化知识，而且发放给到厂的客户又是一份精美的礼品，大大提升了“咏宁”品牌形象。

四、四个开展多形式营造安全氛围

四个开展，即开展一场安全杯篮球赛、开展一场安全知识竞赛、开展一场职工家属亲情体验日活动、开展一场职工应急演练比赛活动。举办的“安全杯”职工篮球赛，营造广大职工关注安全、关爱生命的氛围，以此来提高广大干部职工身体素质和精神风貌，展示各参赛单位安全意识、竞争意识和团队精神。安全知识竞赛和水泥行业事故案例展，形成了重安全保安全的高压态势。在职工家属“亲情体验日”活动中邀请生产一线的职工家属代表亲身感受职工工作场景、体验职工生活环境，拉近企业和家属的距离，更加牢固的筑起第二道安全防线，共同维护安全生产和家庭幸福的。并针对我厂安全生产实际和各部门所存在的安全隐患，组织开展，消防、防洪等应急演练比赛活动。

篇5

一、加强油田企业基层企业文化建设的重要意义

企业文化建设对于油田企业基层单位的重要性，主要体现在以下几个方面：一是有利于培育职工队伍正确的价值取向。先进文化理念的灌输、企业文化氛围的熏陶，对干部职工的思想和行为有绝不可低估的潜移默化的影响力。油田企业是高负荷的职业，尤其是地质勘探、钻井、采油、作业等基层单位，由于常年在野外施工，工作环境差，生活条件艰苦，业余生活单调枯燥，容易导致职工士气低落，队伍缺乏朝气，一些不健康的东西会乘虚而入，消极颓废的现象容易在职工队伍中滋长。加强企业文化建设，通过浓厚企业文化氛围的渗透、感染和熏陶，使基层干部职工产生对企业的使命感、责任感和归属感，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高遵章守纪、自我约束的自觉性和主动性。二是有利于提升职工队伍的整体素质。企业文化是企业与职工的共同需要，要让职工与企业、职工与职工之间上下同欲、达成共识，主要是靠沟通，通过多方面、多角度、多层次的沟通。渠道和载体要丰富多样，切实有效。如通过企业内部的各种刊物、网络、论坛、文艺节目、知识竞赛和体育活动等形式，让职工感受到除了工作，还有很多事情可以去做，从而消除繁忙的工作带来的紧张与疲劳，使职工在工作之余振奋起来，有调节和充电的作用。职工通过学习文化知识和业务技术，参与健康有益的文化活动，必定会带动自身整体素质的提升。三是有利于加强基层队伍管理。基层单位年轻人多，思想比较活跃。企业文化在引导管理者尊重人、关心人、信任人，充分发挥人的主观能动性方面，不同于枯燥的说教，具有较强的亲和力，符合“以人为本”的现代管理理念。企业文化的管理效能在于以一种间接影响的方式而不是行政命令的方式感染职工、引导职工、规范职工，使职工的思想行为与企业文化的要求趋于一致，这是一种与行政管理制度相配合的“软管理”，能产生良好的管理效益。

二、当前油田企业基层企业文化建设存在的问题

加强企业文化建设，以文化“软实力”增强企业的核心竞争力，也成为各类各级企业发展战略的“利器”。但从当前的情况来看，油田企业基层单位的企业文化建设仍然比较滞后，其存在的问题和原因主要有以下几点：

第一，认识有待提高。一谈到企业文化建设，一些基层管理者往往认为无非是安排开展一些读书、知识竞赛、书法、美术、摄影、体育比赛之类的文体活动，配备一些文体设施，派几个人参加上级部门组织的文化体育活动等等，其实这种认识是片面、狭隘和肤浅的。对企业文化建设的根本目的在于以文化人、以文育人，通过营造浓厚的企业文化氛围，引导每一个干部职工置身其中，不断提高文化素养和业务技术水平，使其行为方式符合企业管理要求和道德规范，成为企业文化建设的参与者、亲历者和推动者。这才是企业文化建设的应有之义。

第二，缺乏创新与个性特色。油田基层单位的工作环境和人文环境存在一定的差异，各个基层单位基本上都是按照企业上层的“顶层设计”去安排落实企业文化建设工作，只有共性没有区别，只有照搬照抄没有创新，没有从根本上形成具有基层如钻井、采油、地质勘探等显著个性特色的企业文化，难以让职工产生强烈的认同感和归属感，企业文化建设的效果难免要打折扣。

第三，受文化设施缺乏的制约。随着基层职工的文化修养和文化品位不断提高，对文化设施软硬件的要求越来越高，需求也呈多元化趋势。目前油田一些基层队、站在文体设施方面的投入不够，同时受诸多因素制约，基层文化设施单一、简陋、种类少的现象十分普遍，这一现状严重影响了基层文化活动的有效开展。

第四，受不良社会风气的影响。面对复杂多变的社会，基层干部职工难免受到不良思想影响和冲击，其世界观、人生观、价值观也会发生变化，一些干部职工工作缺乏敬业精神，缺乏责任意识，对企业文化缺乏最基本的认知和认同，甚至有排斥和抵触心理等等，这些问题对职工队伍管理造成的负面影响不可低估，如果得不到解决，势必对企业文化建设产生严重的破坏和阻碍作用。

三、加强油田基层企业文化建设的几点思考

对于油田基层企业文化建设存在的问题，必须找准基层企业文化建设的着力点和落脚点，增强工作的主动性、针对性和实效性。

一是转变思想观念，牢固树立“文化育人”的理念。基层企业文化建设是筑牢企业发展根基、增强核心竞争力的基础性工作，基层党政领导必须深刻认识企业文化内涵，树立高度的文化自觉和文化自信，通过形势任务宣贯、职工政治和业务学习、各类主题活动和文体活动等形式，对职工的思想、工作、学习和生活进行全方位的引导渗透，营造基层企业文化的浓厚氛围，不断提高职工队伍的思想素质和文化品味。

二是加强组织领导，建立健全基层企业文化建设长效化工作机制。企业文化建设是一项系统工程，需要党政工团各方的积极参与和支持配合，要做到机构、人员、经费和设施四落实，与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核，将“软任务”化为“硬指标”使企业文化建设真正成为提升干部职工整体素质、增强队伍凝聚力、向心力和战斗力的源动力。

三是丰富载体，增强基层企业文化的实效性。要结合基层工作、生活和人文环境，大力发展队站（车间）文化、井站文化、班组文化、安全文化、廉洁文化，通过开展如“文明单位”、“工人先锋号（岗）”、“学习型组织”、“创亮点、树品牌”等创建活动，培育和调动职工干事创业的热情和工作积极性。