环保托管服务精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇环保托管服务，期待它们能激发您的灵感。

篇1

由于如今许多数据中心面临能源成本不断攀升、能源供应即将受到限制、场地即将占满的严峻形势，外包绿色数据中心也许是一条逃生路线。这是IDC和Gartner两家研究公司的几项最新报告提出的综合看法。

四处受限

Gartner公司的分析师认为，数据中心将陷入左右为难的境地: 一边是高昂的能源成本，另一边是场地空间受到制约。据他们声称，到2011年，美国企业数据中心有70%以上将受到能耗、场地空间以及成本带来的实际干扰。

另外，在接下来的五年内，美国企业的大多数数据中心用于能源（电力和冷却）的费用与用于硬件基础设施的费用一样多。

Gartner公司的研究副总裁Rakesh Kumer向许多CIO敲起了警钟，他说：“美国大企业的CIO们要准备好迎接数据中心迅速变化的时期。出现这种干扰的同时，资本和运营支出也会大幅增长。要是无法迅速、准确地应对不断变化的市场形势和技术，就会导致过高的能源费用、昂贵的服务合同以及迟迟无法实施新技术。”

将来受到影响的不单单是美国。Gartner公司估计，在接下来的五年，全球最大的1000家公司中，70%以上不得不对数据中心设施进行重大改动。美国拥有大型数据中心（面积超过5万平方英尺）的密集程度最高，其中大部分是在七年前构建的。

Kumar还提到了电力供应紧张：“这些遗留中心在构建时通常依照每平方英尺大约耗电100瓦到150瓦的设计规格；目前的设计却要求每平方英尺大约耗电300瓦到400瓦。而到2011年，可能会增加到每平方英尺耗电在600瓦以上。这些带来的影响就是，现有的数据中心大多数无法自行托管下一代高密度设备，所以CIO们不得不对现有场地进行翻新、构建新场地，或者是另辟蹊径，比如借助托管服务提供商。”

由于下面三大问题相互作用、造成干扰，数据中心在接下来的两年或更长时间里会处于进退两难的窘境：

1. 遗留数据中心没有足够的电力和冷却能力，无力满足下一代的高密度服务器和存储设备的需要;

2. 对大多数企业而言，IT基础设施的容量增长会超过数据中心现有的场地空间;

3. 需要借助优化工具和建模技术来管理急剧攀升的能源成本。

资金支出变为运营支出

Gartner公司得出了如下结论：在今后的三年或更长时间里，数据中心领域出现的最重要的变化之一就是，大中型企业越来越倾向于使用数据中心托管服务。

传统上，美国市场的用户不愿积极租下场地、然后从这个场地运行IT服务的方案。不过，Gartner公司已察觉到了用户的态度会在接下来的九个月发生转变，而这种转变在接下来几年会越来越快。

它推测，自己新建数据中心需要庞大的资金成本――相比之下，租用场地的日常性运营成本却要低得多，这种财务影响会鼓励公司探讨使用托管场地的可行性。

Kumar对此完全赞同：“最终结果就是，向精心设计的现代数据中心托管服务商租用场地，这会带来财务和运营效益。目前，这个市场出现了供不应求的情况，因而导致用户支付的费用迅速增长。”

外包带来好处

IDC公司的分析师提出了类似的结论。

在名为《通过外包托管解决方案获得成本和能源效率》的报告中，IDC公司声称，大约50%的公司自行托管网站和电子商务基础设施，并且使用自己的数据中心设施。

但随着压力越来越大，这种现状会随之被打破。压力包括：电力和冷却成本不断攀升、绿色IT计划越来越必不可少（Gartner公司的分析报告没有提到这一点），以及电力等成本从设施部门逐渐转移到公司内部的IT部门。

托管行业在不断成熟，中级市场已经出现了合并和托管专业公司，它们在提供价格合理的优质功能和服务。

IDC公司得出结论，以下三大利好因素将有助于让绿色外包托管公司颇具吸引力：

1. 节省资金：如果从内部自行托管改为外部托管服务，大多数公司会在资本和运营支出以及风险管理方面得到好处。除了个别极其特殊的场合，IDC建议应当至少评估非核心基础设施采用外部托管服务的可行性。

2. 保护环境：IDC认为，大大小小的企业如今应当考虑各自IT运营对环境带来的影响。公司自己可以采取的行动之一就是，借助定义了环保策略的外部托管服务提供商。托管服务提供商可以利用规模经济效应，比如让众多客户共享一套基础设施、降低每台服务器的功耗，从而有望减少浪费、减小对环境带来的影响。

3. 帮助IT部门应对数据中心能源成本：IDC认为，对能源安全给予的关注可能促使能源价格提高、价格波动性加大，而这两个方面都关系到为数据中心供电的成本。数据中心电力费用方面要承担的责任从设施部门日益转移到IT经理，目的在于促进整合得更为紧密。

另外，带来的这种压力会迫使IT经理们寻求其他的运营模式，比如把数据中心托管业务外包出去。专业托管服务提供商与基础设施和能源供应商谈下来的条件要比大多数公司自己争取到的条件来得优惠，因而降低了成本。（沈建苗编译）

Rackspace公司的做法

2007年4月，Rackspace宣布自己搬迁到新的数据中心，将改用对环境有利的能源，希望有助于降低公司对矿物燃料的依赖程度，并且提供一种更有效的方式来满足其客户的要求。Rackspace在全球范围开展了一项碳中和（carbon neutral）托管计划。碳中和其实就是指抵消二氧化碳的排放量，许多人对此非常关注。

Rackspace声称打算这么做：客户每投入使用一台服务器，就为客户在英国种一颗树。至今为止，它已经在英国的彭布罗克郡种下了1100多颗树。Rackspace现在还利用惠普的服务器，该服务器配备了AMD皓龙200系列双核处理器，而这种处理器的耗电量低于之前几种型号的服务器处理器。

这家公司负责欧洲、中东和非洲地区的总经理Doug Loewe说：“托管市场在过去的几年里取得了长足发展，但需要考虑还可以在哪些方面改动IT基础设施，以便应对像绿色IT这些新的挑战。”

篇2

在北京市东城区启动“北京绿色金融商务区”当日,中国民生银行也正式启动了绿色金融专营机构,并成为首家绿色金融专营银行机构。

这一天,中国民生银行行长洪崎、北京市金融工作局局长王红、北京市东城区人民政府区长杨艺文共同为中国民生银行“绿色企业金融服务中心”揭牌。为此,在绿色金融的领地上,民生银行又往前走了一步。

“绿民生”“绿东城”互为支撑

根据规划,民生银行在东城区设立首家绿色金融专营机构,将优先支持东城区“北京绿色金融商务区”的发展,并为北京环境交易所“合同能源管理投融资交易平台”提供全面而专业的金融服务。民生银行行长洪崎大方地表示,民生银行将加大绿色信贷产品供给、建立绿色审批通道,与北京绿色经济共同发展。

在民生银行提供的服务中,包括基金托管服务,并购贷款业务、分离交易业务、短期融资券、中期票据等多种信贷产品。

同时,民生银行将加大信贷产品和衍生产品的创新力度,为企业提供投资理财、财务顾问、结构化融资、融资租赁等金融服务;研究并试行绿色股权、知识产权、碳排放权质押等标准化贷款融资模式和低碳金融产品,有效解决中小型环保企业融资难问题,为节能环保提供更多金融支持。

据介绍,民生银行设立“绿色企业金融服务中心”后,将密切结合国家产业政策和市场实际,优化信贷结构,配置信贷资源,将业务重点定位于国家产业政策鼓励的节能环保、新能源、低碳行业等领域,继续积极支持包括天燃气、电厂排放、污水处理、固废处理等类型的企业。

随着市场环境和金融服务水平的不断完善,该机构还将进步整合相关资源,开发多种形式的低碳金融创新产品,与符合国家节能减排和环保要求的企业和项目按照“绿色信贷”原则积极开展合作,探索绿色金融和低碳金融的发展之路。

据相关媒体报道,民生银行为了有效地推动绿色信贷的发展,在管理上借鉴民生银行事业部改革的扁平化、垂直化的模式,以突出效率;在经营上坚持专业化、创新化,以突出实效。同时,为了贯彻落实国家的绿色信贷政策,积极响应国家节能减排战略,民生银行制定了《中国民生银行绿色信贷政策指导意见》等一系列银行内部“绿色信贷”审批制度,将环境风险控制植根到管理流程中。

当然,此举也引来业界的好评。从民生银行的实践来看,为了更好地适应“绿色信贷”的需求,银行业机构需要不断加大金融创新力度。低碳经济的产业形态、技术特征、成长规律,能够促进银行业机构在经营管理中注重协调可持续,增强社会责任,开发适合低碳企业和项目要求的评级授信和风险定价模型,推进产品和服务的整合、创新,提高专业化运作水平。

有人评论说,商业银行既要成为绿色金融理念的推广者,更要成为绿色金融服务的创新者。这是银行业自身实现良性发展的内在需要,也是适应世界金融业发展潮流的必然所在。

探寻长效“绿色信贷”机制

上述例子只是这家银行投身“绿色金融”的一个缩影,近年来,民生银行制定了一系列“绿色信贷”内部信贷审批制度,建立起了个长效的“绿色信贷”机制。

2006年起,民生银行与中央电视台农业频道合作,每年出资1450万元支持其播出全国农产品应急销售免费广告。截至2008年,民生银行对扶贫免费广告累计出资达4350万元,已帮助全国17个省245个贫困县和全国农产品主产区推销489亿公斤滞销农产品,该信息兴农扶贫模式累计创造经济价值400多亿元,直接受益群众超过1000万。

“节能减排将是今后较长时期内国家宏观调控政策的主要着眼点,推行‘绿色信贷’是商业银行落实科学发展观,也是商业银行践行社会责任、管理环境风险的现实需要。”民生银行负责人说,“对重大问题,我们通过咨询有关的专业机构的专家团评判项目的可行性,从而准确实施‘绿色信贷’政策。”

根据《中国企业报》的消息,民生银行先后印发了《关于贯彻国家节能减排政策完善相关行业区域信贷政策的通知》和《关于贯彻落实银监会的通知》,要求行内各经营机构严格遵守通知要求,依据国家宏观调控政策和区域地方法规政策及规划,区别不同行业在环保、节能、技术、安全等方面的要求,进一步调整和完善行业区域授信政策及相应的信贷业务操作细则。

据介绍,民生银行对节能减排技术创新、技术改造、污水处理、清洁能源和产品推广等方面的项目,有重点地给予信贷支持,今年上半年,对此类节能减排重点工程和项目提供信贷支持201笔,金额167亿元。

对节能减排加强支持的同时,还严格授信项目准入标准,控制增量、调整存量。对限制和淘汰类新建项目及环保不达标项目,不提供新增授信。民生银行对存量客户,主动清理,退出8家列入《产业结构调整指导目录》中的限制类项目,合计金额9.2亿元。针对国家环保总局解除区域限批文件及有关客户环评手续陆续获批情况,民生银行通过对相关企业进行了详细调查,压缩6户贷款,金额6.8亿元,完全退出1户,金额达到1亿元。

篇3

关键词：电力营销 模式创新 商业模式 电网企业

在电力体制改革和智能电网发展等行业内外部形式驱动下，电力市场正逐步过渡到自由电力市场，形成多买多卖的市场形态，客户价值主张呈现多元化需求，资源和能力的突破带来市场机遇，迫使电网企业必须寻找新的盈利方式，重塑电力营销商业模式显得尤为必要。

一、商业模式及其核心要素

随着市场竞争的加剧，企业之间的博弈已经远远超出了产品竞争的范畴，商业模式作为一种软实力，开始在竞争中发挥越来越突出的作用。

（一）商业模式的内涵

按照管理学理论的解释，所谓商业模式，就是为了实现企业价值最大化，通过各种手段把影响企业运行的内外要素重新梳理、归纳和整合，形成一个高效、健全具有独特核心竞争力的企业运行系统，通过高效运转、精准服务和最优实现形式，从整体上满足客户多样化需求，协助客户实现预期价值，同时使系统实现持续赢利目标的一揽子解决方案。

（二）商业模式的三要素

一般来说，不同行业的企业往往具有不同的特点，但其面临的商业模式的基本架构都是由客户价值主张、企业资源和能力、盈利模式三要素构成的三维立体模式，也就是商业模式的核心三要素。商业模式核心三要素之间的关系并非互相孤立、互无关联，而是互相依存、互为条件、相辅相成，通过功能的共同发挥，使商业模式得以顺畅运行。

二、电力营销模式必须创新

（一）客户价值主张与需求多样化的矛盾

当前，售电市场的目标客户由单一转向多样，出现了电力直购、工业园团购、产销结合的分布式电源用户等新型客户；同时电力营销目标客户群体正在向电动汽车和各类储能客户拓展。客户类型多样化必然导致客户需求也呈现多元化。首先是需求综合化，表现为不仅有传统的供给和消费需求，还包括节能和环保需求。其次是需求主动化，特征是客户可比较价格与服务的高低优劣主动选择售电企业。第三是需求定制化，即客户可根据自身特点提出个性化的需要，供电方需要根据差异化的需求提供定制化的用电方案。而传统电力营销企业追求的客户价值主张，仅仅是为用电客户提供安全、可靠、稳定的电力和简单的电力服务，不能满足客户多样化的需求。

（二）盈利模式和市场环境变化形成压力

长期以来电网企业依靠增供和扩销实现增长的盈利模式，已经成为垄断条件下企业运行的通行方式。随着电力市场改革的深化，电网企业一定程度上逐渐丧失了特许经营权，新的制度赋予用电客户更多、更大程度的用电选择权；改革的深化使得输配电价制度得以全面实施，电网企业的收入来源从购售价差演变为收取过网费，以往的准许成本和收益也将受到管制；大用户直购的出现和民间售电主体的竞争，将夺走并拥有一部分高品质用电客户。面对这些变化，要维持和推动企业生存与发展，电网企业的功能和运营模式必须重新定位和选择。

（三）企业资源和能力与新的供用电体系不匹配

在新的输电和信息技术出现以前，政策、资本、人才、技术和品牌等优质要素，以及高份额的市场占有率、众多的营业网点和丰富的运营渠道等优势资源，成为电网企业开展电力营销的强大支撑。而随着智能电网、互联网+技术的成熟和应用，传统的“发―输―配―用”单向的B2C电力供给体系将逐渐没落，“用―配―用”、“用―用”等C2C双向、多边电力供给体系正在形成。这将迫使电力营销重点从管理向运营、从单一向多元的服务转变。提高市场营销技能、重塑客户关系、拓展运营渠道、培养协同能力，将成为电网企业顺利融入新的用电体系必须解决的问题。

三、电力营销模式创新的思路

（一）延伸服务，丰富内容

电网企业在激烈的营销竞争中必须延伸产业链。延伸服务就是电网企业在原有服务的基础上适应客户的需要，主动为客户提供超前、超值或额外服务，通过服务延伸，建立起基于客户需要的智能化、互动化的用电服务体系。例如，基于电力营销服务OTO（线上到线下）模式，实现线上全天候受理，线下“一站式”办电；基于LBS（地理位置服务）的自助式故障报修服务，实现报修地点自动定位、抢修进度定向推送、局部范围计划停电便捷查询；基于SAAS（软件即服务）商业模式的售电公司运营托管服务，利用电网企业的技术、设施、服务渠道和大数据资源优势，为售电公司提供企业信息化运营所需要的业务运作平台和差异化运营托管服务，支撑其计量计费、需求侧响应、客户服务、分布式能源管理等主要业务。

（二）掌控渠道，提升管理

销售渠道不仅是实现电能销售的通道和连接客户的桥梁，更是一笔内容丰富潜力巨大的财富，谁掌控了电力销售市场的渠道，谁就掌握着市场竞争的主动权。电网企业应该通过掌握的客户信息，利用互联网、智能电网和大数据等现代技术，把各种信息和技术紧密结合，构建新型互联网售电平台。通过功能强大的售电平台，不断更新业务模式和开辟新的业务领域。如开展电力购销、配售电投资、微电网、第三方运维公司托管服务等业务。为了充分利用掌握的大量信息，可通过售电平台贮存的大量客户数据，利用大数据分析客户用电习惯，有针对性地制订售电策略和多种套餐，前瞻性地安排发电计划和定价办法。

（三）面向客户，拓展领域

在不远的将来，传统的增供促销盈利手段将成为历史，新的盈利模式将取而代之，这种模式就是“综合能源服务解决方案”。它是一种高度智能化的装置，同时拥有信息通信功能和自动控制功能，通过程序设计可以为用户提供不同的“能源组合套餐”，以扩大消费者的选择面。通过选择套餐，用户在可以根据性价比在用电和用气之间做出选择，以实现消费者效用最大化。它还具备能源管理的功能，能够对用户的用电习惯进行分析，改善用户用能习惯并推荐合适的节电设备。

参考文献：

篇4

由 Orange提供的基于微软统一通信的解决方案的优势包括: 无论企业内外,都能实现更为完善的协作环境、节省语音成本、用户平均成本、减少差旅次数、改善工作流程和提高员工生产效率 。此外,不论是整合提前部署或在数据中心托管,还是将统一通信作为服务或单一的混合解决方案,Orange都能根据企业的特殊需求度身订造解决方案。企业可以利用Orange的专业咨询服务,设计并实施微软的统一通信解决方案,包括基于Microsoft Office Communications Server 2007的微软企业语音和会议系统(Microsoft Enterprise Voice and Conferencing)。此项服务能降低综合语音部署带来的风险,提供最佳方案指导,以满足客户的需求。同时,Orange正和微软紧密合作,全面测试、验证和整合微软企业语音通信服务器和 Orange Business Talk Global全球语音VPN服务 。Orange还在咨询与整合服务中加入了商业协作服务(Business Together)以及Microsoft托管服务组合套装,其中包括统一通信和协作服务的最新版本: Microsoft Exchange Server 2007、Microsoft Office Communications Server 2007,以及Microsoft Office SharePoint Server 2007。Orange的 ITIL(信息技术基础架构库)标准化服务管理支持上述服务,确保为改善终端用户体验而提供安全、可靠的性能。(文/李智鹏)

产品&信息

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走俏SOHO市场

本报讯上海斐讯数据通信技术有限公司近日推出集ADSL MODEM、无线宽带路由器、交换机、防火墙于一身的无线宽带一体机FAG701。该产品做工时尚精致,造型小巧,采用镜面高光处理的ROHS环保材质面板,白色机身简洁、大方,正面配备系统指示灯、1个WAN口指示灯、4个LAN口指示灯。产品集ADSL MODEM、无线宽带路由器、交换机、防火墙等功能于一身,兼容多种电信局端设备,能够为个人、家庭以及中小型企业接入Internet提供稳定、快捷的解决方案。FAG701采用VPI/VCI自动匹配技术,整合了全国绝大多数地区使用的VPI/VCI组合,传输速率最高可达下行8Mbps(ADSL)、24Mbps(ADSL2+),上行1Mbps,最远可传输6.5km。在状态数据包检测、DoS(服务拒绝)和DDoS功能的基础上,提供一流的防止黑客、网络入侵者和其他有害威胁的功能。FAG701的推出不仅更节能,而且通过功能的整合大大降低了用户的采购成本,因而受到SOHO市场的欢迎。

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篇5

一、“种子企业板”挂牌条件

1.合法存续的股份有限公司（或可整体改制为股份有限公司的有限责任公司），且公司控股股东、实际控制人、第一大股东不得为“三类股东”；

2.生产经营符合国家产业政策和环保要求；

3.产品（或服务）具有较强的竞争力；

4.具备健全且运行良好的法人治理结构；

5.具有持续盈利能力，财务状况良好，近两年无不良信用记录、无重大违法行为；

6.对于传统行业企业，最近三年净利润累计在2000万元以上或最近一年净利润在1000万元以上，净资产在3000万元以上；

7.对于高新技术企业及战略性新兴产业企业，最近年度营业收入不低于人民币2000万元或净利润不低于人民币500万元，且营业收入增长率不低于20%；

8.拟赴境外上市或境内科创板上市企业可不受上述财务指标的限制，但要具备下列基本条件：

（1）具有良好的成长性和巨大的市场空间；

（2）在行业细分领域居于前列；

（3）已有股权投资机构投资，且最后一轮投资者估值不低于1亿元。

二、“股份公司板”挂牌条件

1.依法设立且存续满1年的股份有限公司。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司依法成立之日起计算;

2.公司股东数量不超过200人；

3.业务明确，具有持续经营能力；

4.股权清晰，公司股东所持有的公司股份不存在权属纠纷；

5.具有完善的公司治理结构，合法合规经营；

6.由在中心注册且具备推荐资质的会员机构推荐并持续督导；

7.公司在申请挂牌前与中心签定股权登记托管服务协议，办理股权登记托管手续。

三、“科技板”挂牌条件

1.公司依法设立且存续满1年；

2.有限责任公司公司股东数量不超过50人，股份有限公司股东数量不超过200人；

3.符合科技型公司界定标准；

4.拟挂牌公司须经取得中心资质的会员机构或专业科技金融服务机构推荐，并出具《推荐报告》；

5.股权清晰，在申请挂牌前与中心签订股权登记托管服务协议，办理股权登记托管手续。

四、“青创板”挂牌条件

（一）企业挂牌条件

1.申请人为依法设立的股份有限公司或有限责任公司，其企业法人代表或实际控制人须为国家承认学历的在校大学生或毕业8年以内大学生或高校青年教师，且年龄不超过35周岁；台籍高校毕业生和留学回国的高校毕业生须通过学历认证;

2.企业近三年无不良信用记录，主营业务符合国家产业政策；

具备以下条件之一的企业优先考虑：

（1）最近一年净利润累计不少于50万元；

（2）最近两年营业收入累计不少于300万元；

（3）最近一期末净资产不少于100万元。

3.企业须由武汉股权托管交易中心认可的会员机构推荐。

（二）项目挂牌条件

1.申请人为未在国内外注册成立企业的创业团队，团队成员须为国家承认学历的在校大学生或毕业8年以内大学生或高校青年教师，且平均年龄不超过35周岁；台籍高校毕业生和留学回国的高校毕业生须通过学历认证；

2.创业团队成员无不良信用记录，项目符合国家产业政策；

3.拥有或授权拥有产品或服务，并有将产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业计划；

4.拥有创新的产品或技术或商业模式，并有市场前景；或拥有自主知识产权，市场容量大，具有较强社会意义和经济效益；

5.项目可自主申请，鼓励高校团委或团组织（县级及以上）推荐。

获得过省级（含）以上青年大学生创业大赛荣誉（入围半决赛阶段）、市级青年大学生创业大赛荣誉（前三等奖）的创业企业或项目优先享有挂牌资格。特别优秀的企业，经专家评审委员会同意，可适当放宽条件。

五、“海创板”挂牌条件

1.依法设立的有限责任公司或股份有限公司；

2.公司法人代表或实际控制人或核心团队为曾在国外留学并取得本科以上学历及进修、访问、讲学一年以上的回国人员，或现仍在海外留学、进修、访问一年以上的人员；

3.公司治理结构完善，财务制度规范，合法规范经营，主营业务符合国家产业政策；

4.公司信用记录良好，近三年内无违法记录，无行政处分，公司主要股东、董事、监事或高管未被中国证监会列为证券市场禁入对象；

5.最近一年净利润不少于50万元；或最近两年营业收入累计不少于300万元；或最近一年末净资产不少于100万元；

篇6

IDC困境

从2005年开始，欧美大型电信运营商纷纷寻求进入中国市场的机会，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前几位、年收入1亿美元以上的国际大IDC公司都开始寻求和国内本土IDC的合作。“你能想出名字的欧美大运营商都在其中”，一位圈内人士透露，美国Verizon、德国电信、法国电信、英国电信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已经展开了行动。

中国已成为名副其实的互联网大国，上网人数在2008年初超过美国成为全球最多的国家，与此相关的记录也不断被刷新，其中，中国国家顶级域名CN的数量一路狂飙，短短两年时间翻了两番，总量达到13.4万个，成为全球第一大国家顶级域名，创造了世界IDC行业的神话。

烈火烹油、鲜花着锦局面的背后，作为互联网“基石”的IDC们正在逐渐露出疲态。

2008年6月，北京中索网络通信有限公司下属新月动力网络一夜之间人走楼空、人间蒸发；10月6日，国内小有名气的IDc服务商明网公司因与中国电信柳州分公司的合同纠纷，托管于柳州电信的部分服务器被暂停服务，导致部分客户网站访问中断，10月16日，上海网住计算机有限公司因资金问题被电信强制断网，公司宣布倒闭。

一而再、再而三的事件一方面是IDC行业洗牌的明确表现，也显现出靠卖带宽和服务器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月动力经营着北京网通亦庄机房157个机柜(每机柜可放置45U)的业务容量和12G骨干网出口，产值超过4000万元，利税500万元以上，算是一个中型的IDC服务商，却在一夜之间轰然倒塌。

对于网住公司的倒闭，原总经理刘骅将其归结为“二房东的命运”――大多数私营IDC公司都是电信运营商的，没有自己的机房，提供服务技术含量很低。电信运营商不断压缩利润空间，竞争对手之间的恶性价格战，导致IDc行业的利润日益微薄；而IDC业务中托管租用和虚拟机业务大多采用按年预付费，这对于缺乏财务知识、靠一台服务器起家的IDc公司负责人是相当大的考验：一旦财务预算没控制好，很容易发生资金链断裂。往往倒闭的原因就是在北京奥运前的两个月期间，由于集中治理整顿互联网，公司收入直线下降50％以上，导致入不敷出，企业陷入经营困境。

价格战之后

长期以来，价格战是IDC服务商抢占客户资源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行业的微利。“无论国内的运营商还是私营IDC服务商，目前普遍停留在提供场地、带宽等基础托管服务的‘清水服务’阶段，走向价格战几乎是必然的。”业内人士表示，要摈弃价格战，IDC服务商需要在业务创新和技术创新方面双向突破，为客户提供包括增值服务在内的全面整合的创新服务。

创新的第一步是寻找自己的优势，认清定位。中国联通总部为了寻求差异化竞争优势，规范IDC服务标准，推出了针对不同客户群的差异化服务。首先，联通总部在2008年3月对各省市IDC进行了服务等级评审，按照地区经济水平、电力资源、地理位置、交通环境、硬件设施、网络条件、服务水平、人员配备等因素，划分为5个星级服务等级。通过规范机房软、硬件条件，完善营销组织管理和服务支撑保障，建立相对统一的客户响应机制，制定一整套分级服务内容、时限、操作等规范。

联通首批四星以上的IDC在集团统一指导下运营，主要负责全网重点政企客户、大中型ISP／ICP的落地和跨网内容的引接，并依托全网流量分析，优化资源部署，提供优质的全网服务质量和品牌价值。通过深入行业市场，挖掘用户需求，中国联通了整合各方资源，与IT厂商、行业解决方案提供商展开多方合作，为客户提供个性化的综合解决方案。

关注到政府、企业不断升级的IT类业务需求，联通IDC推出CDN、负载均衡、网络存储、容灾备份、网络安全、VPS、VPN、ASP、代维服务等三大类二十多种增值服务，加快开发新产品的开发、推广速度，引入设备租赁等全新运营模式，更好的降低客户一次性投入成本，提供一站式服务，实现从资源消耗型向以应用服务型数据中心转变，打造全新的下一代数据中心。

在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行业用户的内在需求，通过与增值服务商合作经营的模式，为行业客户提供个性化的综合解决方案。作为中国的“电子商务之都”，杭州拥有大量从事电子商务的互联网公司。杭州中国电信杭州分公司针对大型互联网企业，提供包括电力设施、网络优化、机房布局等多项个性化服务内容，例如对视频、网游行业客户采用高标准的网络优化和网络安全保障措施，对客户开展重要应用的机房采取专业、高密级的安防措施等等，这些都是根据客户个性化的需求提供不同等级的服务内容。

对于杭州本地的政府、金融客户，他们对IDC服务商的需求主要集中于灾备、专线服务。因此面向这些客户，业务及服务的重点主要聚焦在积极参与客户数据中心的建设，应用最先进的灾备技术、设备，为客户提供高品质的光纤专线服务，以及相对独立的机房空间等内容方面，针对浙商中小企业客户众多的现状，杭州电信为这类客户提供全面的服务外包：通过与增值服务商的合作，开展包括流量分析、服务器信息管理、短信报警等贴近客户需求，提升客户核心竞争力的服务内容，有效地凝聚了中小企业客户。

拓展新领域

进入2009年，国内IDC行业面临的挑战日益显著：行业参与者日益增多，竞争愈发激烈；另一方面，单纯提供硬件解决方案的传统IDC服务方式，已经越来越跟不上用户“软件+硬件+服务”一体化解决方案的需求。

根据英特尔公司分析，IDC行业发展一般对历经三个阶段：第一代IDC只提供场地、带宽等基础托管服务；二代IDC以增值服务和电子商务为核心，将增值服务和基础托管服务逐步融合，第三代也就是下一代IDC将实现数据与语音的融合，实时地将互联网信息、电话信息、传真信息等集成在一起，再以客户最容易接受的方式提供给客户。国内IDC行业目前还正处于第一代向第二代跨越的过程中。

目前IDC服务趋于雷同、同质化现象严重的问题不仅降低了IDC服务商的利润水平，也制约着IDC行业的发展，而单纯靠扩大规模的经营模式也已经不能满足客户的需要，IDC行业迫切需要一场前所未有的变革。

根据研究机构报告，2007年我国IDC行业拥有500台服务器的企业已经占到企业总数的48％，其中 5％的企业拥有了超过5000台服务器。在这种情况下，多元化、大型化、高密度化、高带宽化成为IDC行业必然的发展趋势。另一方面，新兴业务随着视频网站及多媒体领域的蓬勃发展而日益涌现，如近几年突飞猛进的CDN业务。但CDN等新兴业务门槛过高，需要大量的带宽资源以及全国各地广泛布点，这就促使更多的IDC服务商将注意力放在挖掘更加鲜明的行业特色，提供差异化服务内容上。

“我们希望探索IDC产业发展的方向，引导客户重新认识IDC业务，并为每个客户量身定制最适合的IDC服务，而不是仅仅提供最高端的IDC资源。”中国电信四川公司产品支撑部总经理傅强说。

拥有最好的软硬件设施资源，仅仅只是IDC业务发展的基础，而从粗放式经营向精细化管理迈进，从资源提供商向服务提供商转变，通过对各行业客户需求的细分和剖析，为不同的客户提供有针对性的综合性解决方案，才是实现IDC业务可持续性发展的方向。

面对市场的快速变化，天府热线数据中心提出了向客户提供专业化分类服务的行业指导思想，以专业化分类服务为手段，从传统基础服务发展向基础服务与增值服务相结合的方向发展转变，把战略重心放在打造具有自己特色的一揽子IDC服务解决方案上――提供高品质IDC基础服务的同时，在网络安全、灾难备份、专业咨询、企业整体解决方案的实施等方面，为不同需求的客户提供最适合其发展的个性化IDC服务解决方案。

从1998年开展IDC业务至今，天府热线数据中心在川内建立起全省统一的IDC业务体系，发展成为国内领先、西部最大的数据中心、互联网应用和交换中心，旗下拥有包括中国电信集团公司最高标准机房――钻石五星AA级机房在内的21个具有星级资质认证的机房。为向客户提供更有针对性的IDC全面解决方案，天府热线数据中心结合对行业客户的需求剖析，启动了“专业化分类服务”战略。

从运营商到服务商，专业化分类服务已成为IDC商胜负的关键。

2008年，中国电信天府热线数据中心在国内率先推出面向“网络游戏”行业的“游戏数据中心(即Game Data Center，简称GDc)”，并提出“专业IDC服务+区域运营推广”的GDC服务新标准，致力于通过以提供数据服务为基础，整合游戏运营、推广等相关服务厂商，从而将产业的中下游环节凝聚成一个以游戏数据中心为核心的利益共同体。

现在，中国电信天府热线数据中心更以“网络游戏”行业的专业化分类服务模式为范本，建设包括灾备、视频、安全、绿色环保等一系列专业化机房在内的多种行业解决方案，切实为各类型的客户的提供更有针对性的IDC专业服务。

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暖冬行动，帮扶到家。上门打扫卫生、定期走访、帮扶结对……泰安路三支一扶社区工作者对需要帮扶的困难群体建立了台账，进行“订单”式帮扶，深入到居民当中，定期开展访民情活动，对于居民的生活状况进行详细记录，对于走访中发现的困难家庭，工作人员都会积极发动爱心志愿者进行爱心结对帮扶，并且定期在小区中广泛发动各种爱心捐款捐助活动。冬季，一些困难家庭如何过冬成为社区关注的问题，泰安路社区志愿者于先生带着自己准备的慰问品走访了困难家庭，为他们送去了大米小米等生活用品以及部分药品。于先生说“虽然东西不多，对于困难户能帮一点是一点，希望能让困难家庭感受到社区大家庭的温暖。”

铸就老年服务品牌，实现“老有善养，老有优养”。为适应快速发展的人口老龄化形势，中山路街道泰安路社区始终将关爱老年人的冷暖放在心上，大胆探索走出了一条独具社区特色的居家养老服务品牌之路，充分发挥自身优势，成立了日间照料中心工作，为老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐、精神慰藉、紧急援助等日间服务，让社区老年人实现“老有善养，老有优养”，度过幸福晚年。

贴心的就餐服务。泰安路社区坚持“你为公益，公益为你”的服务宗旨，建立了“博爱食堂”，为社区60周岁以上高龄、空巢、独居且生活有自理能力有限的老年人提供配餐服务。白天子女上班，没有时间给老人做饭，老人可以送到日间照料中心，在这可以享有可口的饭菜，晚上再由子女把老人接回家共享天伦。

暖心的养老互助服务。年人不仅需要服务和照料，更需要一个良好的沟通交流、互帮互助的平台。为此，社区提出养老互助的服务新形式，建立了养老互助点，依托驻在社区的彩虹工作室――“小红热线”，为残疾、患病的老人提供按摩聊天、心理辅导等服务，成为老人的心灵家园。

安心的医疗服务。专业化的养老服务团队、医疗团队入驻日间照料中心，每天为社区老人量血压、测血脂、检查身体，时刻关注老人健康，如果老人身体不适，还可以请社区医生为其治疗。目前，社区建成5间康复室、理疗师、健身室等，还有休息床、轮椅、电磁理疗等保健设备供老人使用，社区志愿者还会定期为老年人们提供各种义务服务。

创新服务模式，做好社区文化建设。“我们演的节目可受欢迎了！我们的活动天天忙！” 爱好文艺的社区退休居民王阿姨每天都可以到社区参加自己喜爱的活动。泰安路社区为做好社区文化工作，经常性地征询居民的意见，满足居民文化娱乐需求，积极做好网络文明志愿者工作，有效发挥三支一扶志愿者示范作用，传播正能量，弘扬主旋律；在协助党委政府做好群众工作，弘扬社会主义核心价值体系、维护社会和谐稳定等方面开展志愿服务活动，发挥积极作用；丰富社区居民文化生活。组织青年志愿者走进泰安路社区，为困难青少年群体开展服务。针对普通群众的需求开展形式多样的志愿服务活动，并在青年志愿者的影响和带领下，动员更多社区居民积极参与志愿服务，促进和谐社区建设；组织开展扬尘污染治理环保宣传活动，通过相关法律法规、政策咨询，向过往群众讲解扬尘污染来源、危害、防治措施，倡导居民积极参与扬尘污染治理行动，现场受理群众举报或意见建议，提升居民自觉抵制环境污染的行为意识。成立了市南区老年大学分校，建有风雨健身中心、才艺展示厅等5处文体场所，开办了“社区文化大讲堂”，组织专题讲座、公益课堂、读书演讲等活动，邀请专家走进社区，讲述健康养生、传统文化、安全知识和法律知识、才艺培训、旅游推介等，同时，社区图书阅览室全天开放，居民可以在社区进行图书通借通还。社区每天都有文化活动，工作人员经常在周六、周日放弃休假与居民一起搞活动，但是每当看到居民们脸上洋溢的幸福笑容，社区工作者们也觉得自己的付出是值得的。

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自建还是外包

作为刚刚在国内成立的该村镇银行，前期的数据中心建设成为确保该银行顺利开业的重中之重，而在选择“自建”还是“外包”的岔路口上更需要缜密的决策。自行建立一个银行内部的数据中心，提供按需访问并共享配置的计算资源库，以支持日后各地分行日益增长的即时业务需求。这种模式可能是一个较为长期的战略，如果管理得当，几年之后将会得到巨大的收益。但对刚刚起步的该村镇银行来说，过高的初始化成本将可能拖住企业高速发展的步伐，并错过抢占市场先机的最佳时间点。

该银行数据中心建设负责人表示：“从运营管理和成本效益的角度讲，作为新成立的公司，采用全生产外包模式可以让我们迅速获得支撑企业发展的最新IT资源，并得到专业人员的技术和经验支撑，同时将更多的精力放到自己核心业务上，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。刚开始的时候，我们希望从规划、集成、数据中心服务方面等方面寻找多个合作伙伴。但这可能在后期的管理上把自己放在一个更加混乱的局面中，因为多个服务商共同提供服务会造成服务界面不统一、服务范围界定不清，从而互相推诿扯皮，导致管理协调非常困难。因此，我们必须选择一家综合实力最强的服务商规避这些问题。在对同行业友商进行了全面考察后，我们选择了最具外包服务经验和口碑最好的万国数据，当然这与万国数据为我们提供的设备租赁方式和其强大的IT运维水平也有很大的关系。”

生产外包与设备租赁相结合

在全面考虑用户需求的基础上，万国数据为该村镇银行提供了一站式全生产外包服务，包括咨询规划、数据中心建设、集成实施、以租赁形式获取所需资源的最低成本投入方案。考虑村镇银行正处在快速成长期，这就需要灵活、稳定、高效的IT资源作为业务发展保障，因此万国数据在设计之初就采用了成熟的、可扩展的IT架构，包括虚拟化、云计算的应用，并协助银行的IT部门规划出了能够适合未来3～5年的数据中心建设方案。

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[关键词] 农业 禽养殖污染 治理研究

[中图分类号] X713 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）10-0277-02

一、如东县传统农业基本现状

长期以来，我县种植业一直以千家万户式的小规模经营为主，品种、技术、管理、产品都难以标准化，效益不高。目前，全县种植业拥有100亩以上连片设施农业园区32个，其中千亩以上规模的设施种植园区8家；家庭农场194家，注册176家，涌现了众多种田大户，示范发展的200亩以上全托管服务，目前也达到几十家。畜牧业生产上，全县畜禽养殖规模化、集约化率逐年提高，生猪大中型规模养殖比例为41.05%，其中省级规模场39家，规模占比12.49%，市级规模场312家，规模占比27.02%。肉鸡规模养殖户1063家，规模占比98.06%；蛋鸡规模养殖户506家，规模占比99.12%。山羊规模养殖户621家，规模占比52.07%。

二、如东县传统农业面临的发展困境

1.传统种植业转型升级困难，农业增效缺乏竞争优势。目前，本县粮棉油等大宗农作物产量水平已经达到较高水平，统计显示，去年全县水稻平均亩产已经达到635公斤，二麦平均亩产达到389公斤，油料平均亩产达到205公斤，短期内难以较大幅度提升，片面追求单产还导致化肥施用水平不断提高，加剧了农业面源污染。大宗农作物及果蔬产业区域特色不明显，缺乏市场竞争优势，农民增收困难。

2.畜禽养殖业规模过大，粪便污染导致农村生态环境严重恶化。前些年畜禽养殖行情较好，也确实为本县农民增收作出了很大的贡献，但由于多数地区在规划控制、养殖用地等方面监管不到位，导致本县畜禽养殖业出现过度发展和无序发展，区域性养殖规模已经超越了生态承载能力，严重影响了农民生产生活环境，制约了我县新农村建设。

3.农业产业化程度低，龙头带动作用不强。我县目前已拥有市级以上农业产业化龙头企业58家，但总体上原料基地订单化比例小，辐射带动能力不强，产业链不紧密，农产品加工科技含量不高，市场知名度较小，品牌效益不高；原料基地不固定、原料品质无保障，难以保证产品品质和安全，我县曾经就有稻米加工企业误购外省转基因大米加工米粉，而列入欧盟等相关国家黑名单，从此一蹶不振。

4.合作经济组织不强，市场体系建设滞后。我县各类农民专业合作社发展很多，但真正发挥带动作用的较少，更缺乏行业协会的支撑。缺乏从田头到市场的信息平台，容易出现一哄而上、一哄而下的局面；虽然毗邻长三角城市群，具备发展鲜活农产品基地的的区位优势，却因为达不到规模化、集约化、标准化的要求而无法实现，接轨上海、融入长三角城市群的路还很长。

三、适合如东县发展现代农业的路径选择

由于各地的资源禀赋、经济基础、区位条件、技术能力等不尽相同，发展现代农业的路径与模式也就不能不顾条件地照搬照抄。根据本县传统农业为主、农村劳动力老龄化、设施种植技术水平落后、畜禽养殖规模庞大、县域经济不甚发达的基本现状，我县不可能大面积发展以蔬菜大棚为主的设施农业，更不可能大面积发展城郊型农业和观光农业，必须立足传统大宗农作物为主体品种的实际，在单产水平难以大幅度提升的情况下，从转变资源利用和生产方式入手，用绿色农业、生态农业的理念发展现代农业，用绿色食品、有机食品的质量标准建设农产品生产基地，以最经济、最实际的途径，实现我县传统农业向现代农业的华丽转身。

四、发展生态循环农业的现实意义

1.发展生态循环农业是解决我县畜禽粪便污染、改善农村生态环境的必然选择

目前我县畜禽粪便直排和农作物秸秆焚烧问题十分突出，生态循环农业是将农业生产中的畜禽粪便、秸秆等废弃物减量化、资源化、再利用的有效途径。对于畜禽粪便和作物秸秆，无论采取什么强制手段、也无论配套什么处理设施，只要不最终实现资源化利用，就永远不能真正解决问题。

2.发展生态循环农业是转变资源利用和生产方式的迫切需要

传统农业沿袭着高投入、高消耗、高污染、低产出的粗放型模式，遵循着“资源―产品―废弃物排放”的单向流动的线性发展模式，片面地追求农业数量型增长，导致化学投入品不断增长，严重阻碍农业可持续发展，使农业生态环境状况进一步恶化，发展生态循环农业，实现“资源―产品―再生资源―再生产品”循环型物质流动模式势在必行。

3.发展生态循环农业是促进农业产业结构调整和提高农业产业化水平的有效途径

生态循环农业按照“资源―产品―再生资源―再生产品”循环型物质流动模式，能有效地促进资源的综合利用和开发，带动农业产业结构的调整和优化升级。通过优质农产品种植基地建设，实行订单化生产，将种、养、加工等环节有机地联结起来，顺应消费者对农产品安全的关切需求，带动我县农产品加工业的转型升级，延伸了农业产业链，增强了农业发展的后劲，有效地提高了农业产业化水平。

4.发展生态循环农业是社会主义新农村建设、实现农民增收的重要途径

发展生态循环农业，实行集约化经营，提升农产品品质，深化农产品的加工，改造传统农业等，都会增加和拉长农业产业链条，带动农村产业结构的调整和优化升级。这既可为农民提供更多的创业门路和就业机会，又能提高农业劳动生产率和经济效益，从而为农民增收开辟新途径。

五、适合如东县发展现代农业的基本思路

根据我县传统农业发展现状与发展困境，我们应该立足本县实际，通过政府规划引导与资金扶持，将农村畜禽粪便治理与发展生态循环农业基地同步规划、同步建设，在逐步解决农村畜禽养殖粪便污染问题的同时，推进我县绿色农产品基地建设，对接龙头加工企业，整链打造生态循环农业，从而提高我县农产品核心竞争力，最终实现农业生产、农民生活、农村生态的和谐发展。

六、畜禽养殖污染治理措施

1.制订畜禽养殖业布局规划，严控区域范围内畜禽养殖量

各镇按照本镇经济和社会发展总体规划，划定畜禽养殖业空间布局，实现区域布局科学化、养殖技术生态化、废弃物排放减量化、产品质量优质化，努力保护水资源与生态环境。

主要内容：

1.1明确畜禽禁养区、限养区和适养区，列出整改时间表，分期、分批实施畜禽养殖场取缔、搬迁、污染综合治理等。在限养区或适养区内，从畜禽防疫和农牧结合发展生态循环农业的实际需要出发，镇域、村域农业发展规划，都不应该人为地将畜禽养殖业与种植业远距离区分开，特别是沿海新垦区，更需要通过农牧结合改良盐土。

1.2明确区域养殖总量红线：规划的限养区、适养区要按照农牧结合、种养平衡的原则，根据周边消纳粪污能力，确定单位面积适合养殖总量红线，不得突破；再根据周边土地对畜禽粪污的消纳能力，及各养殖场粪便处理能力，核定每个养殖场养殖规模，不得随意扩大养殖规模，扩养必须重新申请环评审批，从源头上控制、整治畜禽养殖业无序发展的局面。

2.制订畜禽养殖污染防治规划，出台畜禽养殖场粪污治理管理办法，明确养殖场配套最基本的粪污处理设施。按照谁污染、谁治理的基本原则，明确畜禽养殖场有建设粪污收集、储存、发酵处理等无害化处理设施的责任，同时还有资源化利用的义务，绝不允许直接排放河道、沟塘，造成污染环境。

主要内容：

2.1强制配套“三分离一净化”粪污处理设施。“三分离一净化”即雨污分离、干湿分离、固液分离和三格化粪池沉淀加过滤净化或沼气发酵净化的方法，其中，在养殖场设计上，散养户起码做到“两分离一净化”，即雨污分离、干湿分离加三格化粪池沉淀和过滤净化，县级以上养殖场必须做到“三分离一净化”。如果全县猪场经过改造后，室外粪槽与雨水彻底分离，室内采取干清粪工艺，尿及冲洗污水与粪分离并收集，将大幅度减少全县粪污排放总量；收集的干粪可提供给蔬菜或苗木种植基地做肥料；经过固液分离机处理的干粪，更方便运输或田间施肥；剩余的粪尿，可以输入沼气池发酵净化，或者经三格化粪池沉淀过滤后，储存于储液池里，用于还田。粪污经过过滤净化后，虽然仍然达不到排放标准，但对生态环境的影响明显减少，这在马塘镇如东嘉佳养殖场得到证实。

2.2全面贯彻执行国务院《畜禽规模养殖污染防治条例》，加大对畜禽养殖场巡查与处罚力度。2014年开始执行的国务院《畜禽规模养殖污染防治条例》，环保部门必须担当起监管责任，加大巡查频率。各级政府在清查所有养殖户粪污产生量、处理方法及排放情况的基础上，按照畜禽养殖污染防治规划和畜禽养殖场粪污治理管理办法，下达整改通知书，层层落实责任制，安排监管员每天巡查，并实行最严厉的处罚措施，确保不直接排放。

2.3采取激励措施，加快生猪标准化规模养殖场建设。政府按照“三分离一净化”建设标准，奖补畜禽场粪便治理工程建设，继续扶持养殖场建设以沼气工程为核心的无害化处理设施。没有达到配套标准的，不能认定为县级以上生猪标准化规模养殖场，不能给予项目扶持。同时，要打破终身制，实行常态化监督管理，后续监管发现不能达标排放的，限期整改，整改不到位的，应该直接除名。

七、生态循环农业推进措施

1.将畜禽粪便治理与规模化生态循环农业基地建设同步规划、同步建设，就近消纳畜禽粪便，有效带动农业规模经营快速发展与优质农产品种植基地建设。

主要内容：

1.1根据畜禽养殖业布局规划核定的区域范围内畜禽养殖量，测算其粪污总量，本着全部还田、就近消纳的基本设想，测算其粪污消纳半径，同步规划生态循环农业种植基地规模。

1.2根据规划的生态循环农业种植基地，逐步搞好土地流转或全托管服务，落实生产订单，实行规模化生产、集约化经营，统一品种、技术、管理。

2.扶持规模化生态循环农业基地沼渣沼液储存利用设施建设，在实现土地流转的前提下，优先为农业园区、家庭农场提供发展生态循环农业的基础设施配套，以点带面，逐步推广。

主要内容：

2.1扶持生态循环农业种植基地建设沼渣沼液储存利用池，解决储存难题。现实矛盾是，养殖场粪污储存不了时，农田往往又不需要施肥，造成直排污染；耕种季节急需要沼液施肥时，又来不及运输。建议在生态循环农业种植基地，按照单季作物每亩基肥施1.5立方米的原粪（或沼液）的施肥量，利用零地或沟塘，均匀配套储存池，如果是收集的散养户畜禽粪便，最好增加辅助发酵设施，促进全部腐熟，防止烧苗。

2.2扶持生态循环农业种植基地购置运沼车及抽渣泵，解决输送难题。由于畜禽养殖场与种植基地距离比较远，一般需要5吨以上的运沼车运输，与其政府花钱自己收集，不如扶持种田大户自己运输储存，同时配齐喷施到大田的抽渣泵，将极大调动其利用畜禽粪便发展循环农业的积极性。建议政府在种田大户、家庭农场、农业园区等规模化、集约化经营的地方，利用零地沟塘，优先扶持发展以“贮存池+运沼车”为纽带的循环农业，就近消化畜禽粪便，在取得规模效益示范效果后，逐步规划、推广到其它基本农田保护区，是一举多得、也最为有效的畜禽粪便消纳办法。

3.扶持发展以畜禽粪便和秸秆为原料的生物有机肥加工，缓解养殖场储存压力，促进废弃物的循环利用。生物有机肥不同于一般腐熟粪肥，具有与沼渣沼液相似的优点，其经高温腐熟，杀死了大部分病原菌和虫卵，能减少病虫害发生；还添加了有益菌，由于菌群的占位效应，能减少病害发生；有机质丰富，能改良土壤、促进土壤中固定养分的释放；经脱臭、并过筛均匀，更便于人工施肥，容易被农民接受，可以作追肥施用。

主要内容：

3.1扶持畜禽养殖场干粪收集场建设和固液分离机购置。马塘镇率先出台的畜禽粪便污染整治工作实施方案，重点扶持了畜禽养殖场干粪收集场建设和固液分离机购置，为实行干粪统一收集处理创造了条件。

3.2扶持生物有机肥加工企业建设。生物有机肥加工企业需要较大的堆放场地，在用地上，政府必须予以扶持。

3.3组建镇级干粪集中收运服务专业队，确保全部收集到位。由于养殖场分散，干粪收集难度大成本高，政府组建集中收运服务专业队统一收集，送到加工企业加工处理，确保每个养殖场干粪都能收集到位。

4.组建村级专业服务队伍，破解农户出粪难题。随着农村劳动力的转移，在作物播种季节，很多农户的粪源不能下地。多数农户化粪池建在屋后沟旁，可能人都难以行走，更不可能用车辆收集。很多户用沼气和养殖场沼气工程，由于多年未出料，发酵产气效果明显下降。在岔河、马塘等镇，便产生了专业化出粪队，实行有偿服务，利用泵及输送管，直接将人畜粪便从池子里抽喷到地里。政府可以在补助设备购置的同时，为确保运行，应该确定户数与面积，实行总承包奖补的方式，确保服务到位。

八、整链打造生态农业产业，实现传统农业向现代农业的转变

现代循环农业不仅仅是第一产业内部植物生产、动物转化、微生物分解的良性循环，而应是一、二产业融合的循环，乃至一、二、三产业融合的循环，只有实现“生态种养-精深加工-品牌销售”的整体联合，不断提高农产品的附加值，才能真正体现生态循环农业更大的价值。

1.加快土地流转，加快发展种田大户或全托管服务，充分发挥农民专业合作组织作用，实现标准化生产、集约化经营。规划建立了生态循环农业基地，如果还是一家一户各自为政的生产，还难以生产出品质、规格一致的农产品，只有通过土地流转集约化经营，或者全程实现全托管服务，确保了品种、技术、管理的统一，才能达到订单化生产的基本要求，才能实现利益最大化。

2.加强与农业产业化龙头企业对接，实行订单化生产，逐步实现加工原料本地化。我县拥有不少大型粮油饲料加工企业和蔬菜加工、出口企业，在推进生态循环农业基地建设之后，通过招商，就能吸引种田大户来集约化经营，使订单化生产得到保障，加工企业的龙头带动作用就能得到体现。如果我县农产品加工企业全部实行原料本土化，我县农业结构调整、农业增效、农民增收等诸多问题，都将得到解决，实现多方共赢。

3.加强市场体系建设，打造生态农业示范县品牌。

篇10

绿色信贷超越传统信贷

2007年7月，原国家环保总局、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会联合《关于落实环保政策法规防范信贷风险的意见》，对不符合产业政策和环境违法的企业、项目进行信贷控制，遏制高耗能、高污染行业的盲目扩张。

绿色信贷，是银行最为重要的环境责任，同时也是银行支持中国发展绿色经济最为主要的工作。银行需要了解国家相关的产业政策和行业政策，了解贷款对象所涉及的相关技术的成熟度、先进性和对环境的影响，并且通过管理模式和调控手段，把绿色信贷的相关政策贯穿于客户识别、授信评级、信贷审批、贷后管理的信贷流程中。

把绿色融入贷款政策

金蜜蜂银行在严格遵守国家“绿色信贷”政策的基础上，根据自身业务重点和特点，在企业内部制定相关政策和制度，采取灵活的信贷政策，满足客户的差异化需求，使得“绿色信贷”政策真正可行、可控。

中国银行：2010年上半年中国银行就光伏、风电、节能、环保、新能源汽车等九大绿色新兴产业开展深入研究，系统总结了行业发展状况，认真分析了行业发展前景，在同业内率先提出绿色新兴产业的信贷策略。

规避环境风险

一些地区建设项目和企业的环境违法现象较为突出，因污染企业关停带来的信贷风险加大，已严重影响了社会稳定和经济安全。

――《关于落实环保政策法规防范信贷风险的意见》

金蜜蜂银行对业务风险管理已经由单纯的财务风险开始转向包含环境、社会等因素的全面风险管理。实施绿色信贷，可以有效帮助银行规避由于借款人的环境违法行为而需要承担的法律责任、由于借款人的环境违法行为对偿付贷款能力的影响以及因投资产生的环境问题而遭受的名誉损失。

工商银行：从2007年起工行全面实施绿色信贷，实现环保一票否决制，自觉执行环保准入标准。通过一系列制度安排，工行已逐步将“绿色信贷”政策贯穿于客户识别、授信评级、信贷审批、贷后管理以及系统控制等信贷流程中。2009年，工行在企业环保风险分类的基础上，根据项目产品和技术特征以及国家确定的环境保护、节能减排等重点领域和相关政策，制定了绿色信贷项目分类标准，在业务操作系统（CM2002）中启用了“绿色信贷项目标识”，完成了对全行贷款项目的分类工作，进一步夯实“绿色信贷”工作基础。

促进业务模式转型

未来5年，中国环保产业投资需求可达4500亿元，节能环保等新型产业面临着前所未有的发展机遇。

――国家发改委副主任，谢振华

国内银行业内人士指出，国内银行机构普遍存在“速度情结”和“规模冲动”，存在比较突出的“垒大户”现象，走的是一条高资本消耗、高风险积累、低经营收益的外延粗放式的发展路子。追求效益自然无可厚非，但要协调与发展质量与规模的关系，正确处理资本、风险与收益三者之间的关系，建立起较低资本消耗、较高经营效益的低碳业务模式，实现可持续的、稳健的盈利增长。金蜜蜂银行已经不再把支持环保产业作为单纯的慈善公益活动，而是一条业务模式转型的良好途径。

招商银行：颁布《绿色金融信贷政策》、《可再生能源行业营销指引》，从信贷政策和资产营销方面对绿色金融给与充分的指导和支持。

开发环境金融产品

绿色，对于银行不仅是一种责任，更是一种机遇。开发环境金融产品，通过提供金融服务，帮助客户节能减排、降低碳排放。同时，通过业务拓展与产品开发，对可持续发展领域进行其他的金融支持，实现银行业务的可持续发展。成功试水碳金融、成功开设绿色金融专营机构，金蜜蜂银行丰富了自身产品与服务，扩大了客户群，树立了绿色金融的产品品牌，最先捕捉到了环保市场中的商机。

浦发银行：银行业首单CDM财务顾问项目。2008年，浦发银行在全国商业银行率先推出针对绿色产业的《绿色信贷综合服务方案》，其中包括：法国开发署(AFD)能效融资方案、国际金融公司(IFC)能效融资方案、清洁发展机制(CDM)财务顾问方案、绿色股权融资方案和专业支持方案，旨在为国内节能减排相关企业和项目提供综合、全面、高效、便捷的综合金融服务。此服务方案使得CDM项目业主不需耗时耗力与市场各类服务商、交易对手谈判协调；不需垫支CDM前期开发费用；在浦发银行的协助下选择具有良好的交易记录和履约能力的买家；锁定合理的CER报价；实现交易资金快速到帐；不仅实现CER交易，而且获得联合国认证“绿色标签”。2009年7月，浦发银行在国内银行界率先以独家财务顾问方式，为陕西两个装机容量合计近7万千瓦的水电项目成功引进清洁发展机制(CDM)开发和交易专业机构。

民生银行：民生银行在北京市东城区设立首家绿色金融专营机构，为北京环境交易所“合同能源管理投融资交易平台”提供全面而专业的金融服务，如提供包括基金托管服务，并购贷款业务、分离交易业务、短期融资券、中期票据等多种信贷产品，加大“绿色信贷产品”供给、建立绿色审批通道，与北京绿色经济共同发展。

提供低碳服务

银行要真正履行环境责任，不仅要把绿色理念融入到金融服务产品本身，更需要融入提供服务的渠道与过程中，渗入对客户的每一项承诺、每一次服务。金蜜蜂银行积极探索以更加环保、低碳的方式为客户提供服务，降低业务发展对实体经营场所的依赖，减少对社会资源的占用，以一种节省物力、人力、财力的方式全面打造“绿色银行”。

工商银行：实现业务处理全程电子化。2009年，电子银行业务量占比达到50%以上，相当于15000个物理网点、15万名柜员的业务规模，电子银行全年办理的业务量相对于柜面操作节约成本199亿元，电子银行客户规模和交易额继续保持快速增长，市场领先优势进一步巩固。

招商银行：率先在业内推出信用卡彩信账单服务，截至2009年底，累计300万客户使用该服务。2009年，仅使用电子账单的客户比2008年增长93.84%，全年减少账单用纸8827万张，节约运营成本达4527万元。

减少碳足迹

我国建筑直接能耗在社会总能耗中的比例为30％左右，建筑节能成为我国为实现节能减排目标而所要推进的一项重要工作。这项看似与银行环境责任相距甚远的工作，其实已成为金蜜蜂银行履行环境责任的实践之一。

篇11

升级打造A类机房

现有的扬州市电子政务机房总面积约100平方米。其中，政务外网共接入约170个政府机关单位，运行着一批跨部门应用综合信息系统，还承担着部分单位信息系统和设备的托管服务；政务内网机房为机房，目前已连通139家部门。旧机房在环境、应用、备份、安全、运维等方面都亟需进一步提升。

在扬州市相关规划中，数据资源中心机房一期计划投入使用共96个应用服务器/存储机柜、14个网络传输机柜及12个网络列头柜，总机柜数量122个，全部实现远程智能化管理。

考虑到安全域划分的应用与部署，数据中心资源中心机房的网络建设将划分为公共服务和综合办公两套子网络，采用双核星型网络结构。

其中，公共服务子网中的公众服务区和综合办公区，要求所有服务器实现千兆光纤直连服务平台区接入或汇聚交换机，提供连接服务器的汇聚交换机直接与核心交换机万兆双路由互联。综合办公子网中的Web服务区所有服务器实现千兆光纤或千兆电路由直连网站群区汇聚交换机；部门接入区，各部门及县市区通过裸纤（1根4芯光纤，其中2芯备用）方式连接到市政府数据资源中心，实现部门之间的协同办公。

总结来说，数据资源中心机房建设的需求是：资源应用集中，要求协同化办公，打造平台化服务；满足A类机房建设标准，要求安全性和可靠性；涉及到系统和设备的整体迁移，提出操作简易性和智能化管理；兼顾绿色节能和高效的要求。

六类非屏蔽支撑布线系统

在该项目规划中，整个机房采用六类非屏蔽线缆作为其语音、数据及多媒体图像通信等多元信号的传输媒质。

其中，设备配线区（EDA）应用机柜至水平配线区（HDA）列头柜，交换机采用2对万兆多模光纤跳线连接，KVM采用12根六类U/UTP电缆连接，两端采用配线架端接形成永久链路。水平配线区（HDA）列头柜至网络核心区（MDA）采用2×24芯室内多模万兆光缆连接。

二楼辅助支持区水平布线语音/网络信息点至该楼层的弱电竖井(IDF)统一使用六类U/UTP电缆连接，IDF至网络核心区（MDF）采用24芯万兆室内多模光缆连接。运维室至网络核心区（MDF）采用24芯万兆室内多模光缆连接,办公区到机房网络核心区采用6芯室外多模光纤。

此外，综合布线系统要求采用标准模块化的接插件，跳线均采用快接式，以便今后的管理和使用。

针对扬州市政府数据资源中心机房的实际需求和规划，施耐德电气提供了包括多个产品系列的一整套“六类非屏蔽铜缆与光纤”解决方案。

具体包括：六类非屏蔽网线和24口配线架、多种型号的多模万兆光纤跳线、定制2芯多模万兆光纤跳线、8芯多模室内光纤、24口光纤配线架、多模光纤尾纤、光纤熔接光纤熔接测试、6类模块端接工具等多个系列的产品。

其中，施耐德电气六类U/UTP线缆，具有获得专有技术的中心十字骨架结构设计，可以有效消除较大的应力，远高于TIA/EIA 568B.2-1和ISO/IEC 11801标准针对6类电缆近端串扰的要求。同时，高密度聚乙烯绝缘层能够更好地保护线缆，外皮全部采用环保的低烟无卤外皮线缆。

篇12

今年27岁的李艳红是辽宁省铁岭市西丰县人。2007年从沈阳一所职业技术学院毕业后，她只身到北京闯荡，成为一家外企的销售部业务员。

2009年6月，临近国庆，好友马莉约李艳红一起去内蒙古草原散散心。在大草原待了5天，李艳红过得很放松。她经常一个人毫无顾虑地躺在大草地上看着天上的流云，慢慢地入睡。最让她感到惬意的就是光着脚丫在草地上行走，脚底软绵绵的。

假期过后，李艳红的好状态并没有持续多久。她特别怀念光脚丫在草原散步时的舒心和惬意。晚上李艳红躺在床上想：“小小的一棵草就能让自己缓解那么多的压力！要是每天都能把小草踩在脚下该有多好啊！”她突然冒出了一个想法：能不能将小草种到自己的拖鞋里呢？那样不就可以想踩就踩了吗？

李艳红找来工具，在拖鞋的底部扎了很多深深浅浅的小洞。她用花盆的土填进小洞中，然后挖了一些繁殖力很强的小草用剪刀稍加修剪后，用大头针小心翼翼地固定进有泥土的小洞里。李艳红还用注射器定时给小草浇水。

一个月后，李艳红的拖鞋中长出了厚厚的一层小草。当脚面接触到青草的那一刻，她感觉自己像是行走在无边无际的草原上，心情好了许多。她穿着这双拖鞋到了楼下的花园里散步，引来不少人的关注，有人向她打听哪里能买到这样的鞋子。

化蛹成蝶：“草拖鞋”独领

路人们的好奇让李艳红产生了创业的念头。2011年初李艳红辞掉工作，开始创业。她在北京东四环大望路附近租了一个店面，并请设计师设计了几个“草拖鞋”的样本。然后她向鞋厂定制了几百双草拖鞋。草拖鞋的底部用特殊的黏土结合肥料精工制成。李艳红不确定这种草拖鞋是否会受欢迎，便决定先拿到网上试卖。

刚开始的一段时间看的人不少，却没有做成什么生意。这让李艳红感到有些沮丧。朋友给她建议：“你不妨多让一些人试用一下，一方面推广你的产品，另一方面也了解一下还需要在哪些方面改进。”

朋友的一番话使李艳红大受启发。她联系自己工作两年来认识的所有客户，给他们免费送去自己设计的草拖鞋。一位男士给她发邮件表示感谢，并提出建议：能否为爱干净的女士们设计一款无土栽培的草拖鞋呢？一位时髦的女客户也向李艳红提议：我希望一双鞋每天能有不同的款式，能不能把上面的小草做成可拆卸的，每天可以更换呢？

大家的建议让李艳红的思路一下子开阔了很多。她很快改变了鞋子的设计，并将各种小草拿出来单卖。接着，她学起了各类小草的无土栽培技术。

“草鞋”掀起京城时尚减压风

红火的生意持续不到半年，小店旺盛的人气就被一起投诉给搅散了。一天，一位女士怒气冲冲地来到店里，要求李艳红退货并给予赔偿。原来，这位女士穿上创意草鞋以后，两只脚冒出了一大片红疙瘩，又痒又疼。尽管李艳红积极采取有效措施对这位女士遭遇的情况进行了处理，但理赔事件仍然让小店的生意受到了影响，很多顾客因为担心皮肤过敏或者小草上面长虫子而不愿意再购买李艳红的鞋子。

篇13

高效、环保是核心

随着互联网产业的快速发展,企业信息化水平的不断提升以及云计算、绿色数据中心、虚拟化等技术的蓬勃

发展,未来几年,中国的数据中心市场仍有可能保持两位数的年复合增长率。

在中国数据中心市场一片繁荣景象的背后,我们也发现了数据中心建设当中存在的一些问题。

第一,数据中心的运营成本居高不下。企业的IT预算不断紧缩,分布式基础架构的运营过于复杂,传统的数据中心部署模式消耗了大量资源,数据中心的空间、能源供给以及制冷存在瓶颈。

第二,业务调整周期变长。业务调整的同时需要对软硬件进行重新部署,从而增加了数据中心运维的难度。

第三,能源利用率低。大量处于低效工作状态的设备导致了巨大的能源损耗。

第四,数据中心存在重复建设的问题。有些企业在不考虑自身规模大小和实际需求的情况下,执意建设大而全的数据中心,这其实是对资源的一种浪费。

为了缓解企业在数据中心建设、管理和运维等方面的压力,许多厂商推出了自己的新一代数据中心理念以及相关产品和服务。一时间,下一代数据中心、新一代数据中心、绿色数据中心、低碳数据中心等概念纷纷涌现。这些概念虽然不尽相同,但是它们有着共同的特征:高度虚拟化的资源,高效、绿色且经过优化的基础架构设施,业务驱动的服务管理,允许采用端到端方式管理信息增长的信息架构。在云计算时代,高效、节能、环保已成为企业业务可持续发展的根本保证。

为推动我国企业信息化建设的深入发展以及数据中心建设的有序进行,厂商和用户应重点关注以下几方面内容。

首先,建设资源节约型可持续发展的和谐社会是最终目标。企业在建设数据中心时,应该积极响应国家号召,通过多种有效的手段实现节能降耗,避免数据中心的重复建设和资源浪费。

其次,当前,绿色数据中心还没有一个统一的行业标准,企业、科研机构、标准化组织和行业用户应积极行动起来,结合以往的大量实践经验,尽快建立符合中国国情的绿色数据中心标准,进一步规范数据中心的设计、建设和运维。

最后,我国数据中心产业的快速、健康发展,需要政府主管部门的政策支持和良好的外部发展环境。企业应以战略的眼光看待下一代数据中心的建设,对虚拟化、绿色节能等新技术进行评估,逐步构建起高效节能的下一代数据中心。

转向云计算

时至今日,信息基础架构已成为企业生存和发展的重要依托,拥有一个稳定、可靠、高效、安全的数据中心对企业来说至关重要。随着企业信息化建设的逐步深入,企业用户对数据中心架构的灵活性、可扩展性、安全性、节能环保等提出了更高的要求。

随着企业规模的不断扩大,数据中心的规模也在逐渐变大,数据中心在空间、电力供应、制冷以及管理等方面可能会出现瓶颈。用户在扩建数据中心的时候,一定要注意平衡数据中心的扩张与节能减排、提高效率之间的关系。许多厂商在推出数据中心解决方案的时候,着重强调了对硬件设备的整合和提高设备的利用率。

在云计算时代到来之际,传统的数据中心架构向云计算架构迁移是大势所趋。一两年前,很少有人能说得清云计算是什么,有人干脆把云计算说成了“晕计算”。但是现在,云计算已经从炒作概念的阶段进入到实际应用的阶段。企业一定要抓住技术升级换代的关键点,努力实现数据中心的升级和转型。

在传统数据中心架构向云计算架构迁移的过程中,企业应关注以下几项关键技术。

第一,虚拟化技术。企业应善于利用各种虚拟化手段,包括服务器虚拟化、网络虚拟化、存储虚拟化、应用虚拟化等,对数据中心的资源进行整合,从而提高数据中心的整体利用率。

第二,实现网络架构的整合。有的厂商已经提出了网络就是数据中心的口号。网络的融合是未来的发展方向。为了简化数据中心的基础架构,降低因设备互不兼容带来的管理难题,实现网络架构的融合是必须要做的工作。

第三,采用绿色节能技术。节能减排是全社会的责任和目标。数据中心的能源消耗是非常巨大的。随着数据中心规模的扩大,如何利用有效的节能技术,实现数据中心设备的节能是十分重要的。

效率与可用性并不矛盾

两三年前,中国超过一万平方米的大型机房屈指可数。最近,各类大型机房如雨后春笋般出现。以前,数据中心机房只占据多层建筑物的一层或几层。如今,随着大型机房的出现,一栋楼就是一个数据中心的例子屡见不鲜。在倡导低碳经济的今天,大型数据中心的建设给厂商和企业提出了前所未有的挑战。

衡量数据中心优劣的标准有两个:效率与可用性。很多企业用户认为效率与可用性是一对矛盾,保证机房的可靠性和可用性是头等大事,而提高效率的事可以以后再说。施耐德电气旗下的APC中国区副总裁、数据中心业务总经理曲颖表示:“元器件在效率最高的时候,其可靠性也是最高的。因此,效率和可用性并不是一对矛盾。为了满足低碳的需求,用户在建设大型数据中心时一定要找到效率与可用性的平衡点。”

企业在建设数据中心时,应参照机房建设的国家标准,并注意与国际标准进行对照,尤其要注意机房的可用性、绿色环保等方面的要求。曲颖举例说:“在美国,许多数据中心在开业前都要通过PUE(电能利用率)值的检测,只有达到相关标准的数据中心才能开业。”

下一代数据中心追求的目标是更密、更快、更绿。更密是指数据中心的设备密度会越来越高。比如,大量刀片服务器的使用使得服务器机架的功率密度变得更高,这对机架的供电以及局部热点的消除提出了更高的要求。更快是指数据中心的建设周期变得越来越短。以前,建设一个大型数据中心通常需要18～24个月。随着业务的快速发展,企业的业务有可能在18～24个月内翻倍,如果不能缩短数据中心的建设周期,那么新建成的数据中心将成为业务发展的瓶颈,面临再次扩容的问题。更绿是指数据中心的建设一定要满足节能环保的要求。

“企业不管是自建数据中心还是采用托管服务,其目标只有一个,就是提高数据中心的效率,减少资源的浪费。”捷联集团技术总监裴利民表示,“在建设绿色数据中心的过程中,首先要实现数据中心设备的整合和资源共享,其次要有效地解决供电和制冷的问题。”

对于UPS来说,实现绿色环保首先要提高产品的使用效率。捷联研发出一项名为在线模块休眠的技术,可以保证UPS在任何环境中的使用效率都超过90%。捷联做过一项统计,三分之二的硬件设备故障都是由于环境温度过高引起的。因此,数据中心机房的制冷十分重要。裴利民表示,捷联通常会与用户一起分析硬件设备的散热情况,为用户提供量身定制的制冷解决方案。

捷联在去年下半年推出了集装箱式的数据中心,大大缩短了数据中心的建设周期。捷联集装箱式数据中心的PUE值为1.2,从设计到交付只需要一个半月的时间。捷联的集装箱式数据中心集成了供配电、中央空调等多种设备,采用水冷的下送风和水平送风两种制冷方式。

在大型数据中心市场,捷联力推的产品是能量提升机。上海民生银行就使用了捷联的能量提升机。在国外,许多大型数据中心都建在居民小区附近。数据中心排出的废热会被能量提升机收集起来,用于办公室、居民楼、游泳池的供暖和制冷。

云安全3.0

篇14

一、十三五工作总结

这五年，我们着力转变发展方式，优化产业结构，经济运行稳中向好

一是做好“老树新枝”的文章，加快提升传统产业。瞄准传统行业分散、企业偏小、产业链较短、技术中低端等问题，筹建占地2平方公里的绿色创新产业园，目前已完成总规评审。盘活上村村318高炉资产，引进总投资3.5亿元、年产35万吨的球墨铸管项目，亚鑫工贸目前一期完工，二期完成初审，进入征地阶段。全面提升优博瑞、瑞地工贸等涉煤、冶铸、建材企业的加工技术，有力提升了产品质量和市场竞争力。二是做好“育种蹲苗”的文章，大力夯实农业产业。以“产业化、规模化”为目标，狠抓农业项目建设，县滋农有机肥加工厂投入使用，市级生猪产业园顺利推进，庵峰岭现代农业产业园初见规模、上村、瓮山农林文旅康项目初见成效，连翘田园综合体、利康园辣椒种植项目投入运行。瓮山香椿、刘村辣椒、成庄苹果、史村面粉、花椒、上村香菇等农特产品融入电商，走向全国，农业布局从单一走向多样化。三是做好“插柳成荫”的文章，积极培育新兴产业。依托上村古村落、瓮山香椿园、成庄四十八院、史村河永胜寨、杨庄白泉寺、圣公寺等现有景点，打造“忘忧小镇”系列乡村旅游品牌。建成瓮山“椿满园”和红色革命教育基地、上村党建文化公园，隆重举办三届瓮山香椿美食节和二届农民丰收节，成功申报上村村国家传统古村落，乡村休闲旅游发展规模成型、效果显著。

这五年，我们着力深化改革创新，破解发展难题，发展活力不断激发

一是积极完成农村“三变”“四块地”改革。截至目前，土地确权全部完成，农村集体产权制度改革基本到位，全面完成了清产核资、集体股份经济合作社成立挂牌和赋码登记颁证。二是积极筹建上村淘宝村。截止目前，投资300万元的电商会展中心正在装修扫尾阶段，完成电商注册52户，618电商活动初战告捷，销售额达到了200万元。三是积极发展庭院经济。投资145万元，依托市庭院经济试点村上村村和瓮山村，利用清理旱厕腾退的空地和闲置土地，发展果树种植，种植桃树16000棵、甜柿树1000棵、苹果1000棵、香椿16200株。现已全部完成。

这五年，着力推进扶贫开发，补齐小康短板，脱贫攻坚成效明显

一是持续发力脱贫攻坚。共投入各级财政资金120余万元，落实好产业扶贫、教育扶贫、社会保障、医疗保障等帮扶措施，实现全镇建档立卡贫困户37户74人稳定脱贫，剩余1户2人。二是探索建立脱贫长效机制。创新实施爱心菜园、土地托管、务工补贴、公益岗等多项扶贫措施，大力发展“菜园子”经济，减少贫困户支出；完成97.09亩贫困户土地的托管服务；为所有有务工情况的贫困户发放每人每天五元的务工补贴；为人均收入不高、有劳动意愿的贫困户提供公益性岗位；设立慈善基金，实行扶贫救助。所有贫困户收入逐年增加，2020年预计收入均可实现翻番。

这五年，我们着力统筹城乡发展，加快项目建设，城乡面貌大为改观

一是狠抓采煤沉陷区治理。杨山、西陈庄完成了搬迁入住，、、、完成18栋主体工程封顶，、的搬迁安置工作在加紧推进、配套道路和配套设施正在全面施工。二是狠抓镇村道路建设。建成“四好公路”13.86公里。重新硬化了中村至万里道路，大面积维修了大周路和东大路，目前正在积极筹建两条道路建设，车寨井田至镇区的道路建设已具备招标条件，河东至大甘线道路已完成可研批复，准备招标。三是狠抓“五化共建”项目建设。投资2400万元，建成了便民服务中心、新时代文明实践主题公园，新时代文明实践广场、集贸市场、园林式公交站、报佛山公园、上村党建公园和游乐园，共投资580万元的电商会展中心、干部周转房正在扫尾阶段。

这五年，我们着力加强环境保护，推进绿色发展，生态文明建设纵深推进

一是户厕改造、垃圾分类引领新风尚。完成户厕改造5300余座，改厕率96%，完成26个村的户厕服务站建设；完成5个村的垃圾分类连片建设，全部购置垃圾智能回收机、垃圾分类回收点，配备餐厨垃圾清运车。二是拆违治乱拆除新成效。拆除违章建筑350余处5434平方米，拆除围墙2875米，拆除临时建筑面积3068.5平米，清理垃圾2452吨。三是通道“三化”美出新效果。26个行政村全部完成道路净化，在道路两侧完成植“绿林”140余公里，打造大阳界—大周路—瓮山—刘村—成庄—畅安街—中村新区—上村精品线路，两侧洒满了紫玉兰、格桑花，种植了蜀桧、塔松、法桐等10000余棵。四是长河生态治出新景观。完成了境内长河河道清淤30万方、干砌石河坝700余米、长河两岸绿化2000余亩，建成长河湿地公园“绿肺”12余公里。

这五年，我们着力保障改善民生，加大资金投入，群众福祉全面提升

一是社会保障逐年扩大。截止2020年，养老保险完成参保14109人，基本医疗保险完成参保31602人。二是技能培训全面进行。在厨艺、家政、养殖、按摩服务等岗位技能培训1464人，在舞蹈、音乐、绘画等方面培训382人。三是文娱活动好戏连台。举办三届香椿美食节、二届农民丰收节，每年一次重阳节文艺汇演、国庆千人红歌大合唱等活动，送戏下乡65场次。四是水网改造全面开展。截至目前，柳树底村、成庄、中村已完成，上村、、万里、石伏头等村正在实施。中村、成庄完成了污水二级管网铺设。五是惠民措施全面落实。学区内九年义务教育巩固率达到99.75%，幼儿入园率达100%。公办学校全部实现集中供暖；乡村公交实施“一元惠民票价”，联通全镇；数字电视覆盖全镇，每月每户减免收视费11元；怀孕妇女免费产检，提前筛查与诊断983人次，群众幸福指数逐步提升。

这五年，我们着力加强社会管理，创新治理方式，社会大局和谐稳定

一是安全生产筑牢底线，牢牢把握“红线意识”“底线思维”，认真贯彻县委“四个四”安全理念，抓关键、压责任、强排查、重落实，每年开展专项行动12次，召开安全例会12次，排查整改隐患近千个，五年来未发生一起安全生产事故。二是环保攻坚态势良好，通过发放工资的形式重新调整网格员，强化网格化管理，配合各级环保督查组督导，强力实施秸秆禁烧、湿式作业、绿色出行、错峰生产、规范排放等环保措施，生态保护成效显著。三是扫黑除恶氛围浓厚，多渠道、全方位营造扫黑除恶浓厚氛围，处理史村、大南庄等多起涉恶事件，形成强大震慑。四是稳控成果显著，着力化解史村、、3个村群访和58个个访问题，达到了减存量、遏增量的目的，在重要时间节点，严格执行重点对象盯守制度和车站值班制度，“五包一”制度落实到位，连续五年未发生进京赴省情况。六是疫情防控有力有效。面对2018年的非洲猪瘟和今年的肺炎的严峻形势，我们高度重视，严加防范，多措并举，强力遏止了肺炎和非洲猪瘟传入，并形成了常态化疫情防控制度。

二、十四五工作思路

“十四五”时期是由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，因此，在“十四五”期间，我们将重点补齐“十三五”规划实施的短板弱项，围绕乡村振兴总体部署和省、市、县工作要求，聚焦“六新”产业、深化转型发展，抢抓机遇，赛道领跑，奋力开创美丽高质量转型发展新篇章。

时代洪流、奋楫者先，我们要矢志不移深化转型发展。一是在现代农业上突出规模化、特色化、产业化发展。完成市级生猪产业园项目建设、万亩香椿基地建设、庵峰岭农业科技示范园建设、连翘田园综合体建设、千亩花椒园区建设、蔬菜花卉基地建设，为打造出长河源生态经济带奠定坚实基础。同时，依托上村淘宝村电商平台，全面实现全镇域农产品线上线下展销无缝对接，将瓮山香椿、上村黄桃、师庄苹果、庵峰岭茶叶等等农产品、矿产品、制造品销往全国各地。二是在传统工业上突出园区化、科技化、精细化转型。通过完成约1平方公里亚鑫318铸造园区建设，集全镇铸造企业于一园，通过完成天泰岳南煤业铁路专用线改造，建成约1平方公里型煤配煤加工园区建设，集全镇洗煤选煤加工企业于一园，全面改善实现规模发展、集约发展、创新发展。