环保托管服务精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇环保托管服务，期待它们能激发您的灵感。

篇1

由于如今许多数据中心面临能源成本不断攀升、能源供应即将受到限制、场地即将占满的严峻形势，外包绿色数据中心也许是一条逃生路线。这是IDC和Gartner两家研究公司的几项最新报告提出的综合看法。

四处受限

Gartner公司的分析师认为，数据中心将陷入左右为难的境地: 一边是高昂的能源成本，另一边是场地空间受到制约。据他们声称，到2011年，美国企业数据中心有70%以上将受到能耗、场地空间以及成本带来的实际干扰。

另外，在接下来的五年内，美国企业的大多数数据中心用于能源（电力和冷却）的费用与用于硬件基础设施的费用一样多。

Gartner公司的研究副总裁Rakesh Kumer向许多CIO敲起了警钟，他说：“美国大企业的CIO们要准备好迎接数据中心迅速变化的时期。出现这种干扰的同时，资本和运营支出也会大幅增长。要是无法迅速、准确地应对不断变化的市场形势和技术，就会导致过高的能源费用、昂贵的服务合同以及迟迟无法实施新技术。”

将来受到影响的不单单是美国。Gartner公司估计，在接下来的五年，全球最大的1000家公司中，70%以上不得不对数据中心设施进行重大改动。美国拥有大型数据中心（面积超过5万平方英尺）的密集程度最高，其中大部分是在七年前构建的。

Kumar还提到了电力供应紧张：“这些遗留中心在构建时通常依照每平方英尺大约耗电100瓦到150瓦的设计规格；目前的设计却要求每平方英尺大约耗电300瓦到400瓦。而到2011年，可能会增加到每平方英尺耗电在600瓦以上。这些带来的影响就是，现有的数据中心大多数无法自行托管下一代高密度设备，所以CIO们不得不对现有场地进行翻新、构建新场地，或者是另辟蹊径，比如借助托管服务提供商。”

由于下面三大问题相互作用、造成干扰，数据中心在接下来的两年或更长时间里会处于进退两难的窘境：

1. 遗留数据中心没有足够的电力和冷却能力，无力满足下一代的高密度服务器和存储设备的需要;

2. 对大多数企业而言，IT基础设施的容量增长会超过数据中心现有的场地空间;

3. 需要借助优化工具和建模技术来管理急剧攀升的能源成本。

资金支出变为运营支出

Gartner公司得出了如下结论：在今后的三年或更长时间里，数据中心领域出现的最重要的变化之一就是，大中型企业越来越倾向于使用数据中心托管服务。

传统上，美国市场的用户不愿积极租下场地、然后从这个场地运行IT服务的方案。不过，Gartner公司已察觉到了用户的态度会在接下来的九个月发生转变，而这种转变在接下来几年会越来越快。

它推测，自己新建数据中心需要庞大的资金成本――相比之下，租用场地的日常性运营成本却要低得多，这种财务影响会鼓励公司探讨使用托管场地的可行性。

Kumar对此完全赞同：“最终结果就是，向精心设计的现代数据中心托管服务商租用场地，这会带来财务和运营效益。目前，这个市场出现了供不应求的情况，因而导致用户支付的费用迅速增长。”

外包带来好处

IDC公司的分析师提出了类似的结论。

在名为《通过外包托管解决方案获得成本和能源效率》的报告中，IDC公司声称，大约50%的公司自行托管网站和电子商务基础设施，并且使用自己的数据中心设施。

但随着压力越来越大，这种现状会随之被打破。压力包括：电力和冷却成本不断攀升、绿色IT计划越来越必不可少（Gartner公司的分析报告没有提到这一点），以及电力等成本从设施部门逐渐转移到公司内部的IT部门。

托管行业在不断成熟，中级市场已经出现了合并和托管专业公司，它们在提供价格合理的优质功能和服务。

IDC公司得出结论，以下三大利好因素将有助于让绿色外包托管公司颇具吸引力：

1. 节省资金：如果从内部自行托管改为外部托管服务，大多数公司会在资本和运营支出以及风险管理方面得到好处。除了个别极其特殊的场合，IDC建议应当至少评估非核心基础设施采用外部托管服务的可行性。

2. 保护环境：IDC认为，大大小小的企业如今应当考虑各自IT运营对环境带来的影响。公司自己可以采取的行动之一就是，借助定义了环保策略的外部托管服务提供商。托管服务提供商可以利用规模经济效应，比如让众多客户共享一套基础设施、降低每台服务器的功耗，从而有望减少浪费、减小对环境带来的影响。

3. 帮助IT部门应对数据中心能源成本：IDC认为，对能源安全给予的关注可能促使能源价格提高、价格波动性加大，而这两个方面都关系到为数据中心供电的成本。数据中心电力费用方面要承担的责任从设施部门日益转移到IT经理，目的在于促进整合得更为紧密。

另外，带来的这种压力会迫使IT经理们寻求其他的运营模式，比如把数据中心托管业务外包出去。专业托管服务提供商与基础设施和能源供应商谈下来的条件要比大多数公司自己争取到的条件来得优惠，因而降低了成本。（沈建苗编译）

Rackspace公司的做法

2007年4月，Rackspace宣布自己搬迁到新的数据中心，将改用对环境有利的能源，希望有助于降低公司对矿物燃料的依赖程度，并且提供一种更有效的方式来满足其客户的要求。Rackspace在全球范围开展了一项碳中和（carbon neutral）托管计划。碳中和其实就是指抵消二氧化碳的排放量，许多人对此非常关注。

Rackspace声称打算这么做：客户每投入使用一台服务器，就为客户在英国种一颗树。至今为止，它已经在英国的彭布罗克郡种下了1100多颗树。Rackspace现在还利用惠普的服务器，该服务器配备了AMD皓龙200系列双核处理器，而这种处理器的耗电量低于之前几种型号的服务器处理器。

这家公司负责欧洲、中东和非洲地区的总经理Doug Loewe说：“托管市场在过去的几年里取得了长足发展，但需要考虑还可以在哪些方面改动IT基础设施，以便应对像绿色IT这些新的挑战。”

篇2

在北京市东城区启动“北京绿色金融商务区”当日,中国民生银行也正式启动了绿色金融专营机构,并成为首家绿色金融专营银行机构。

这一天,中国民生银行行长洪崎、北京市金融工作局局长王红、北京市东城区人民政府区长杨艺文共同为中国民生银行“绿色企业金融服务中心”揭牌。为此,在绿色金融的领地上,民生银行又往前走了一步。

“绿民生”“绿东城”互为支撑

根据规划,民生银行在东城区设立首家绿色金融专营机构,将优先支持东城区“北京绿色金融商务区”的发展,并为北京环境交易所“合同能源管理投融资交易平台”提供全面而专业的金融服务。民生银行行长洪崎大方地表示,民生银行将加大绿色信贷产品供给、建立绿色审批通道,与北京绿色经济共同发展。

在民生银行提供的服务中,包括基金托管服务,并购贷款业务、分离交易业务、短期融资券、中期票据等多种信贷产品。

同时,民生银行将加大信贷产品和衍生产品的创新力度,为企业提供投资理财、财务顾问、结构化融资、融资租赁等金融服务;研究并试行绿色股权、知识产权、碳排放权质押等标准化贷款融资模式和低碳金融产品,有效解决中小型环保企业融资难问题,为节能环保提供更多金融支持。

据介绍,民生银行设立“绿色企业金融服务中心”后,将密切结合国家产业政策和市场实际,优化信贷结构,配置信贷资源,将业务重点定位于国家产业政策鼓励的节能环保、新能源、低碳行业等领域,继续积极支持包括天燃气、电厂排放、污水处理、固废处理等类型的企业。

随着市场环境和金融服务水平的不断完善,该机构还将进步整合相关资源,开发多种形式的低碳金融创新产品,与符合国家节能减排和环保要求的企业和项目按照“绿色信贷”原则积极开展合作,探索绿色金融和低碳金融的发展之路。

据相关媒体报道,民生银行为了有效地推动绿色信贷的发展,在管理上借鉴民生银行事业部改革的扁平化、垂直化的模式,以突出效率;在经营上坚持专业化、创新化,以突出实效。同时,为了贯彻落实国家的绿色信贷政策,积极响应国家节能减排战略,民生银行制定了《中国民生银行绿色信贷政策指导意见》等一系列银行内部“绿色信贷”审批制度,将环境风险控制植根到管理流程中。

当然,此举也引来业界的好评。从民生银行的实践来看,为了更好地适应“绿色信贷”的需求,银行业机构需要不断加大金融创新力度。低碳经济的产业形态、技术特征、成长规律,能够促进银行业机构在经营管理中注重协调可持续,增强社会责任,开发适合低碳企业和项目要求的评级授信和风险定价模型,推进产品和服务的整合、创新,提高专业化运作水平。

有人评论说,商业银行既要成为绿色金融理念的推广者,更要成为绿色金融服务的创新者。这是银行业自身实现良性发展的内在需要,也是适应世界金融业发展潮流的必然所在。

探寻长效“绿色信贷”机制

上述例子只是这家银行投身“绿色金融”的一个缩影,近年来,民生银行制定了一系列“绿色信贷”内部信贷审批制度,建立起了个长效的“绿色信贷”机制。

2006年起,民生银行与中央电视台农业频道合作,每年出资1450万元支持其播出全国农产品应急销售免费广告。截至2008年,民生银行对扶贫免费广告累计出资达4350万元,已帮助全国17个省245个贫困县和全国农产品主产区推销489亿公斤滞销农产品,该信息兴农扶贫模式累计创造经济价值400多亿元,直接受益群众超过1000万。

“节能减排将是今后较长时期内国家宏观调控政策的主要着眼点,推行‘绿色信贷’是商业银行落实科学发展观,也是商业银行践行社会责任、管理环境风险的现实需要。”民生银行负责人说,“对重大问题,我们通过咨询有关的专业机构的专家团评判项目的可行性,从而准确实施‘绿色信贷’政策。”

根据《中国企业报》的消息,民生银行先后印发了《关于贯彻国家节能减排政策完善相关行业区域信贷政策的通知》和《关于贯彻落实银监会的通知》,要求行内各经营机构严格遵守通知要求,依据国家宏观调控政策和区域地方法规政策及规划,区别不同行业在环保、节能、技术、安全等方面的要求,进一步调整和完善行业区域授信政策及相应的信贷业务操作细则。

据介绍,民生银行对节能减排技术创新、技术改造、污水处理、清洁能源和产品推广等方面的项目,有重点地给予信贷支持,今年上半年,对此类节能减排重点工程和项目提供信贷支持201笔,金额167亿元。

对节能减排加强支持的同时,还严格授信项目准入标准,控制增量、调整存量。对限制和淘汰类新建项目及环保不达标项目,不提供新增授信。民生银行对存量客户,主动清理,退出8家列入《产业结构调整指导目录》中的限制类项目,合计金额9.2亿元。针对国家环保总局解除区域限批文件及有关客户环评手续陆续获批情况,民生银行通过对相关企业进行了详细调查,压缩6户贷款,金额6.8亿元,完全退出1户,金额达到1亿元。

篇3

关键词：电力营销 模式创新 商业模式 电网企业

在电力体制改革和智能电网发展等行业内外部形式驱动下，电力市场正逐步过渡到自由电力市场，形成多买多卖的市场形态，客户价值主张呈现多元化需求，资源和能力的突破带来市场机遇，迫使电网企业必须寻找新的盈利方式，重塑电力营销商业模式显得尤为必要。

一、商业模式及其核心要素

随着市场竞争的加剧，企业之间的博弈已经远远超出了产品竞争的范畴，商业模式作为一种软实力，开始在竞争中发挥越来越突出的作用。

（一）商业模式的内涵

按照管理学理论的解释，所谓商业模式，就是为了实现企业价值最大化，通过各种手段把影响企业运行的内外要素重新梳理、归纳和整合，形成一个高效、健全具有独特核心竞争力的企业运行系统，通过高效运转、精准服务和最优实现形式，从整体上满足客户多样化需求，协助客户实现预期价值，同时使系统实现持续赢利目标的一揽子解决方案。

（二）商业模式的三要素

一般来说，不同行业的企业往往具有不同的特点，但其面临的商业模式的基本架构都是由客户价值主张、企业资源和能力、盈利模式三要素构成的三维立体模式，也就是商业模式的核心三要素。商业模式核心三要素之间的关系并非互相孤立、互无关联，而是互相依存、互为条件、相辅相成，通过功能的共同发挥，使商业模式得以顺畅运行。

二、电力营销模式必须创新

（一）客户价值主张与需求多样化的矛盾

当前，售电市场的目标客户由单一转向多样，出现了电力直购、工业园团购、产销结合的分布式电源用户等新型客户；同时电力营销目标客户群体正在向电动汽车和各类储能客户拓展。客户类型多样化必然导致客户需求也呈现多元化。首先是需求综合化，表现为不仅有传统的供给和消费需求，还包括节能和环保需求。其次是需求主动化，特征是客户可比较价格与服务的高低优劣主动选择售电企业。第三是需求定制化，即客户可根据自身特点提出个性化的需要，供电方需要根据差异化的需求提供定制化的用电方案。而传统电力营销企业追求的客户价值主张，仅仅是为用电客户提供安全、可靠、稳定的电力和简单的电力服务，不能满足客户多样化的需求。

（二）盈利模式和市场环境变化形成压力

长期以来电网企业依靠增供和扩销实现增长的盈利模式，已经成为垄断条件下企业运行的通行方式。随着电力市场改革的深化，电网企业一定程度上逐渐丧失了特许经营权，新的制度赋予用电客户更多、更大程度的用电选择权；改革的深化使得输配电价制度得以全面实施，电网企业的收入来源从购售价差演变为收取过网费，以往的准许成本和收益也将受到管制；大用户直购的出现和民间售电主体的竞争，将夺走并拥有一部分高品质用电客户。面对这些变化，要维持和推动企业生存与发展，电网企业的功能和运营模式必须重新定位和选择。

（三）企业资源和能力与新的供用电体系不匹配

在新的输电和信息技术出现以前，政策、资本、人才、技术和品牌等优质要素，以及高份额的市场占有率、众多的营业网点和丰富的运营渠道等优势资源，成为电网企业开展电力营销的强大支撑。而随着智能电网、互联网+技术的成熟和应用，传统的“发―输―配―用”单向的B2C电力供给体系将逐渐没落，“用―配―用”、“用―用”等C2C双向、多边电力供给体系正在形成。这将迫使电力营销重点从管理向运营、从单一向多元的服务转变。提高市场营销技能、重塑客户关系、拓展运营渠道、培养协同能力，将成为电网企业顺利融入新的用电体系必须解决的问题。

三、电力营销模式创新的思路

（一）延伸服务，丰富内容

电网企业在激烈的营销竞争中必须延伸产业链。延伸服务就是电网企业在原有服务的基础上适应客户的需要，主动为客户提供超前、超值或额外服务，通过服务延伸，建立起基于客户需要的智能化、互动化的用电服务体系。例如，基于电力营销服务OTO（线上到线下）模式，实现线上全天候受理，线下“一站式”办电；基于LBS（地理位置服务）的自助式故障报修服务，实现报修地点自动定位、抢修进度定向推送、局部范围计划停电便捷查询；基于SAAS（软件即服务）商业模式的售电公司运营托管服务，利用电网企业的技术、设施、服务渠道和大数据资源优势，为售电公司提供企业信息化运营所需要的业务运作平台和差异化运营托管服务，支撑其计量计费、需求侧响应、客户服务、分布式能源管理等主要业务。

（二）掌控渠道，提升管理

销售渠道不仅是实现电能销售的通道和连接客户的桥梁，更是一笔内容丰富潜力巨大的财富，谁掌控了电力销售市场的渠道，谁就掌握着市场竞争的主动权。电网企业应该通过掌握的客户信息，利用互联网、智能电网和大数据等现代技术，把各种信息和技术紧密结合，构建新型互联网售电平台。通过功能强大的售电平台，不断更新业务模式和开辟新的业务领域。如开展电力购销、配售电投资、微电网、第三方运维公司托管服务等业务。为了充分利用掌握的大量信息，可通过售电平台贮存的大量客户数据，利用大数据分析客户用电习惯，有针对性地制订售电策略和多种套餐，前瞻性地安排发电计划和定价办法。

（三）面向客户，拓展领域

在不远的将来，传统的增供促销盈利手段将成为历史，新的盈利模式将取而代之，这种模式就是“综合能源服务解决方案”。它是一种高度智能化的装置，同时拥有信息通信功能和自动控制功能，通过程序设计可以为用户提供不同的“能源组合套餐”，以扩大消费者的选择面。通过选择套餐，用户在可以根据性价比在用电和用气之间做出选择，以实现消费者效用最大化。它还具备能源管理的功能，能够对用户的用电习惯进行分析，改善用户用能习惯并推荐合适的节电设备。

参考文献：

篇4

由 Orange提供的基于微软统一通信的解决方案的优势包括: 无论企业内外,都能实现更为完善的协作环境、节省语音成本、用户平均成本、减少差旅次数、改善工作流程和提高员工生产效率 。此外,不论是整合提前部署或在数据中心托管,还是将统一通信作为服务或单一的混合解决方案,Orange都能根据企业的特殊需求度身订造解决方案。企业可以利用Orange的专业咨询服务,设计并实施微软的统一通信解决方案,包括基于Microsoft Office Communications Server 2007的微软企业语音和会议系统(Microsoft Enterprise Voice and Conferencing)。此项服务能降低综合语音部署带来的风险,提供最佳方案指导,以满足客户的需求。同时,Orange正和微软紧密合作,全面测试、验证和整合微软企业语音通信服务器和 Orange Business Talk Global全球语音VPN服务 。Orange还在咨询与整合服务中加入了商业协作服务(Business Together)以及Microsoft托管服务组合套装,其中包括统一通信和协作服务的最新版本: Microsoft Exchange Server 2007、Microsoft Office Communications Server 2007,以及Microsoft Office SharePoint Server 2007。Orange的 ITIL(信息技术基础架构库)标准化服务管理支持上述服务,确保为改善终端用户体验而提供安全、可靠的性能。(文/李智鹏)

产品&信息

斐讯无线宽带一体机

走俏SOHO市场

本报讯上海斐讯数据通信技术有限公司近日推出集ADSL MODEM、无线宽带路由器、交换机、防火墙于一身的无线宽带一体机FAG701。该产品做工时尚精致,造型小巧,采用镜面高光处理的ROHS环保材质面板,白色机身简洁、大方,正面配备系统指示灯、1个WAN口指示灯、4个LAN口指示灯。产品集ADSL MODEM、无线宽带路由器、交换机、防火墙等功能于一身,兼容多种电信局端设备,能够为个人、家庭以及中小型企业接入Internet提供稳定、快捷的解决方案。FAG701采用VPI/VCI自动匹配技术,整合了全国绝大多数地区使用的VPI/VCI组合,传输速率最高可达下行8Mbps(ADSL)、24Mbps(ADSL2+),上行1Mbps,最远可传输6.5km。在状态数据包检测、DoS(服务拒绝)和DDoS功能的基础上,提供一流的防止黑客、网络入侵者和其他有害威胁的功能。FAG701的推出不仅更节能,而且通过功能的整合大大降低了用户的采购成本,因而受到SOHO市场的欢迎。

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篇5

一、“种子企业板”挂牌条件

1.合法存续的股份有限公司（或可整体改制为股份有限公司的有限责任公司），且公司控股股东、实际控制人、第一大股东不得为“三类股东”；

2.生产经营符合国家产业政策和环保要求；

3.产品（或服务）具有较强的竞争力；

4.具备健全且运行良好的法人治理结构；

5.具有持续盈利能力，财务状况良好，近两年无不良信用记录、无重大违法行为；

6.对于传统行业企业，最近三年净利润累计在2000万元以上或最近一年净利润在1000万元以上，净资产在3000万元以上；

7.对于高新技术企业及战略性新兴产业企业，最近年度营业收入不低于人民币2000万元或净利润不低于人民币500万元，且营业收入增长率不低于20%；

8.拟赴境外上市或境内科创板上市企业可不受上述财务指标的限制，但要具备下列基本条件：

（1）具有良好的成长性和巨大的市场空间；

（2）在行业细分领域居于前列；

（3）已有股权投资机构投资，且最后一轮投资者估值不低于1亿元。

二、“股份公司板”挂牌条件

1.依法设立且存续满1年的股份有限公司。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司依法成立之日起计算;

2.公司股东数量不超过200人；

3.业务明确，具有持续经营能力；

4.股权清晰，公司股东所持有的公司股份不存在权属纠纷；

5.具有完善的公司治理结构，合法合规经营；

6.由在中心注册且具备推荐资质的会员机构推荐并持续督导；

7.公司在申请挂牌前与中心签定股权登记托管服务协议，办理股权登记托管手续。

三、“科技板”挂牌条件

1.公司依法设立且存续满1年；

2.有限责任公司公司股东数量不超过50人，股份有限公司股东数量不超过200人；

3.符合科技型公司界定标准；

4.拟挂牌公司须经取得中心资质的会员机构或专业科技金融服务机构推荐，并出具《推荐报告》；

5.股权清晰，在申请挂牌前与中心签订股权登记托管服务协议，办理股权登记托管手续。

四、“青创板”挂牌条件

（一）企业挂牌条件

1.申请人为依法设立的股份有限公司或有限责任公司，其企业法人代表或实际控制人须为国家承认学历的在校大学生或毕业8年以内大学生或高校青年教师，且年龄不超过35周岁；台籍高校毕业生和留学回国的高校毕业生须通过学历认证;

2.企业近三年无不良信用记录，主营业务符合国家产业政策；

具备以下条件之一的企业优先考虑：

（1）最近一年净利润累计不少于50万元；

（2）最近两年营业收入累计不少于300万元；

（3）最近一期末净资产不少于100万元。

3.企业须由武汉股权托管交易中心认可的会员机构推荐。

（二）项目挂牌条件

1.申请人为未在国内外注册成立企业的创业团队，团队成员须为国家承认学历的在校大学生或毕业8年以内大学生或高校青年教师，且平均年龄不超过35周岁；台籍高校毕业生和留学回国的高校毕业生须通过学历认证；

2.创业团队成员无不良信用记录，项目符合国家产业政策；

3.拥有或授权拥有产品或服务，并有将产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业计划；

4.拥有创新的产品或技术或商业模式，并有市场前景；或拥有自主知识产权，市场容量大，具有较强社会意义和经济效益；

5.项目可自主申请，鼓励高校团委或团组织（县级及以上）推荐。

获得过省级（含）以上青年大学生创业大赛荣誉（入围半决赛阶段）、市级青年大学生创业大赛荣誉（前三等奖）的创业企业或项目优先享有挂牌资格。特别优秀的企业，经专家评审委员会同意，可适当放宽条件。

五、“海创板”挂牌条件

1.依法设立的有限责任公司或股份有限公司；

2.公司法人代表或实际控制人或核心团队为曾在国外留学并取得本科以上学历及进修、访问、讲学一年以上的回国人员，或现仍在海外留学、进修、访问一年以上的人员；

3.公司治理结构完善，财务制度规范，合法规范经营，主营业务符合国家产业政策；

4.公司信用记录良好，近三年内无违法记录，无行政处分，公司主要股东、董事、监事或高管未被中国证监会列为证券市场禁入对象；

5.最近一年净利润不少于50万元；或最近两年营业收入累计不少于300万元；或最近一年末净资产不少于100万元；