当前位置: 首页 精选范文 财务管理的知识范文

财务管理的知识精选(十四篇)

发布时间:2023-09-28 10:11:35

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇财务管理的知识,期待它们能激发您的灵感。

财务管理的知识

篇1

【关键词】知识经济 财务管理 影响 对策

知识经济,通俗地说就是“以知识为基础的经济”。从内涵来看,吴季松教授给出的定义是:“知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用,它以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托,是可持续发展的经济。”按照世界经合组织的说法,知识经济就是以现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的,利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。从总体看,财务管理包括投资决策、筹资决策和利润分配决策。主要内容包括:流动资金的投放与管理,主要解决合理配置各项流动资金,保持良好偿债能力和提高赢利能力两方面的问题;固定资产投资决策,以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案;对外投资决策,以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案;等等。

在知识经济时代,知识成为最重要的经济因素,由此引发的经济革命将重塑全球经济的新格局,并将引起政治、社会的全面变革。其对现代企业财务管理的影响也是显而易见的。

一、知识经济对现代企业财务管理的影响

1、对财务管理环境的影响

知识经济被普遍认为是以信息技术为主带来的高增长、低失业、低通胀的新经济发展态势。新经济环境的出现,使传统财务管理赖以生存的环境发生了重大改变,并对其产生了巨大影响,具体表现在以下几个方面。

(1)宏观经济环境的变化和影响。知识经济时代,全球经济一体化趋势不断加剧。一是网络经济带动电信、银行、保险和运输等服务业市场的扩张,交易量迅猛增长。二是跨国公司已突破反垄断法的约束,全球购并涉及更多领域。这些使得理财环境更具多元性、层次性、风险性,更为复杂多变。知识经济改变了企业资源配置结构,使企业与环境的关系更为密切,也使得企业财务管理更容易受环境的影响而变化。

(2)微观经济环境的变化和影响。企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变,组织结构扁平化;产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型发展;市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销发展;知识产品已成为最有代表性和最具竞争力的产品,它与制造成本没有必然联系,也不随制造成本上下波动,知识的重复使用使产品中的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小;企业的资源供应,由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。

2、对财务管理目标的影响

传统的财务管理理论普遍认为利润最大化是企业理财的最大目标。我国先后经历了从“总产值最大化”、“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的财务管理目标理论的演变。西方发达国家的企业财务管理目标也经历了从“利润最大化”到“股东财富最大化”再到“超利润目标管理”的转换。

财务管理目标总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。知识经济时代,一方面,物质资本的地位下降,而知识资本的地位上升并已成为企业乃至整个社会经济发展最重要的资源,是决定社会财富分配的最主要因素,知识资本比物质资本具有更高的增值性;另一方面,企业的财务信息上网后,人们可以通过互联网迅速查到企业的财务信息,而大量潜在股东都会因此实施投资计划,企业股东的数量会扩大,股权更趋分散,因而“股东”的概念更趋模糊化。企业所有者地位的变迁和数量的变化,必然要求企业财务管理目标由一元化转向多元化。同时,知识经济社会里,财务管理的目标是与经济发展紧密相连的,企业是各种要素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有签约各方的共同利益,而不仅仅是部分人的利益。因此财务管理要考虑所有有关利益方,调动各方面的积极因素,实现企业及企业与外部各方的良性发展,最终实现企业与环境的和谐发展。所以,企业财务管理目标将转向“知识最大化”的综合目标,进而追求“前瞻经济最大化”。

3、对财务管理内容的影响

(1)对企业财务筹资的影响。筹资主要是指财务资本的筹集,主要包括投资者投入的资本金和债权人的融资。传统的筹资仅限于国内,而且筹资只是为了解决企业资金短缺问题。在知识经济时代,企业可以在国际资本市场选择适合自己的资金来源和融资方式。筹资的功能也不仅是解决资金短缺问题,而在于有效地配置资源。

(2)对企业投资活动的影响。企业传统的投资对象主要是实物资本及货币资本。在工业经济社会,企业经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产,对无形资产投资比例控制很低。知识经济下,知识成为企业发展经济的首要资本,财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。

(3)对企业财务收益分配的影响。企业的财务收益分配取决于资源的占有关系。在工业经济社会,实行按资本分配的制度;在知识经济社会,知识化劳动创造着更多的价值,知识是企业成长的第一推动力。所以,由知识生产力所创造的物质财富的分配,理应以投入的知识量为主要依据,“按智分配”成为知识经济时代收益分配的主要模式。

4、对企业风险的影响

在知识经济社会,以无形资产为主要形式的知识资产占有越来越大的比例。相对于传统的实物资产和货币资产,无形资产的不确定性增大,而且国际市场复杂多变,企业风险因此增大。

(1)生产经营风险提高。生产经营风险包括生产风险和市场风险两个方面。生产风险是由于生产受自然因素影响较大而造成的,主要表现为决策风险;市场风险则是由对市场应变能力弱而造成的,主要表现为货币风险。当然,由于媒体空间的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用,国际间的资本流动将会加快,货币风险也会进一步增加。

(2)财务风险加大。按目前理财活动的内容来分,企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险等。这里主要分析筹资风险和投资风险。知识经济下,金融业的竞争会进一步加剧;为了增强企业的竞争力,国家对市场的监督也将进一步规范。企业能凭借良好的经济效益、市场前景与持续高速的增长获得资金,而企业筹资时还要受到各种保护性契约条款的限制,这无疑会增加筹资成本和筹资风险。另外,知识经济使企业的行为与国际市场的联系更为紧密,增加了企业投资的不确定性。

二、现代企业财务管理应采取的对策

1、更新企业财务管理理念

企业财务管理的更新首先就是财务管理理念的更新,因为企业财务管理理念是财务管理的决定因素。这就要求企业人员首先要认识知识资本,了解其来源、特征、构成和表现形式 ;二是认可知识资本是企业总资本的一部分,认可知识资本与企业市场价值、企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富 ;三是要重视和利用知识资本,企业既要为知识的创造及其商品化提供条件,又要充分利用知识资本为企业创造持续的利润。

2、调整企业财务管理目标

在知识经济条件下,传统的企业财务管理目标有许多不适应处。首先,它仅考虑了企业的自然资源和传统财务资源,忽视了企业的知识资源和时间资源;其次,在资源分配上存在着“狭隘主义”,仅考虑了经济效益原则,这不符合可持续发展的要求。而知识最大化目标可以减少非企业股东对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性使“知识最大化”目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一;“知识最大化”目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

3、改革企业财务管理内容

随着企业的改革和发展,特别是企业发展到一定阶段,企业的投资、筹资以及风险问题等比较突出时,财务管理的侧重点也随之发生变化,企业财务管理内容也要进行相应的改革。新的财务管理内容应包括:筹集知识取代筹集资本;投资战略调整为“投知”或“投智”,不再以投入资本为中心;创新财务评价指标,表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益,对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算。

4、应对财务风险

财务风险是财务管理转向多样化过程中产生的风险。在知识经济下,企业的财务风险是客观存在的,企业财务风险的内容也发生了重大变化。我们应该正视财务风险,要控制和化解财务风险,为企业减少损失,赢得最大的收益。在具体的操作中可以采取以下的相应措施:分散、转移、转嫁企业面临的经营环境变化所带来的财务风险;适时优化企业的财务结构;加强企业运营中的财务风险管理;建立健全财务预警制度;等等。

5、调整财务机构与财务人员

随着知识经济时代的到来,全球性贸易日益频繁,企业财务机构与管理人员要想在竞争中获得生机,必须利用一切技术,全面掌握信息,进行科学的财务决策。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,因此必须提高财务人员的适应能力和创新能力。对此,可采取调整财务机构、提高财务人员素质以及建立员工激励制度等措施。

知识经济对企业财务管理的全过程产生了前所未有的影响和冲击。它加快了知识与信息的传播速度,拓宽了财务管理研究领域,丰富了财务管理内容,改变了财务管理观念、财务管理目标、财务管理方式和财务风险的概念。财务管理重心由有形的物质资本管理转向无形的人力资本管理,实现了传统财务管理向网络财务管理方式的转变,实现了财务管理范围由本土化向国际化的转变。因此,企业应提高我国企业财务管理人员的知识水平与素质能力,把财务管理放在管理中心位置上,并在知识经济时代的大背景下对其进行再认识、再改革,这样才能在激烈的竞争中取胜。

【参考文献】

[1] 张兆国等:知识经济时代的财务管理创新.会计研究,2003(3)。

[2] 王二龙:也谈财务风险管理.财务与会计,2006(3)。

篇2

一、知识经济对财务管理的影响

(一)知识经济对企业财务管理目标的影响。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。世界经济向知识经济转化,原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于:知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一;知识最大化目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。在生产中知识成为最稀缺的起决定作用的经济要素。此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本目标。

(二)知识经济对企业财务管理内容的影响。在知识经济条件下,财务管理内容受到了比较大的影响。主要体现在:筹集知识取代筹集资本;投资战略调整为“投知”或“投智”战略;利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配;财务评价指标的改变等。如前所述,知识是知识经济时代最主要的生产要素,资金是工业经济时代最重要的生产要素,主要要素决定企业的生产经营活动。随着社会形态的变化,“筹知”代替“筹资”是一种必然趋势。然而,知识及其产品本身具有其他要素和物质不具有的特性:一方面,知识经济时代知识积累、更新的速度越来越快;另一方面随着知识要素的开发,社会生产的潜在产出水平也会增加,但增加的质和量事先无法预测,事后也难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。

(三)知识经济对企业财务关系的影响。由于知识经济有着与农业经济和工业经济明显不同的特征,知识经济条件下的企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部“以人为本”的管理。由于知识已经成为生产中发挥作用最大的要素,所以企业财务关系的重点主要集中在企业内部即企业与员工的关系。因为人和其他生产要素最大的区别就是人拥有的知识并不能直接转化为生产力,还有一个发挥和使用所掌握的知识的过程,所以拥有知识的人发挥所掌握的知识的过程才是关键。因此,企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。只有看清在知识经济条件下,财务关系的侧重点的变化,在管理中注意工作重点,才能理顺企业财务关系,保证企业的正常运行。

二、知识经济时代的财务管理创新

(一)知识经济要求传统的财务理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点。在知识经济社会里,专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产,对经济增长起着决定性作用。与此相联系,企业资产结构中无形资产的比重迅速上升,甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已高达60-80%。这表明,企业无形资产对企业未来现金流量起着十分重要的作用。因此,为适应工业经济向知识经济转变的需要,企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。

(二)知识经济要求财务管理方法的创新。在知识经济中,企业财务管理的环境变得越来越复杂。尤其是信息科学技术的发展,已经使全球的经济活动成为一个整体。企业的财务管理必须密切关注全球的经济变动情况,了解各类信息,使企业在整个环境下得以生存和发展。同时,随着网络技术的发展以及知识资本在经济中的作用的加强,“媒体空间”中的财务管理主体会越来越多,外延也愈发难以界定。因此,“网上实体”的出现及其扩散效应,使得企业财务管理的主体依附的空间更加变幻莫测。建立在传统工业经济基础上的财务管理方法必须随之更新。随着经济的发展,计算、通讯设备的不断更新,为财务管理采用复杂的方法创造了条件。

(三)知识经济要求财务风险管理的创新。随着知识经济的发展,以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。同时,由于高新技术产业的高风险性,使企业的投资风险远远超过传统的工业经济,使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要性进一步提高。为此,首先要求加强调查研究,运用科学方法搞好对投资项目的可行性分析,提高投资决策的科学性,减少和避免投资失误造成的损失。其次要改进无形资产价值补偿方式。在高新技术企业中,无形资产是企业资产中的主体部分,在企业发展中居于支配性地位。与有形资产相比,无形资产投资收益取得的时间很难准确预测,超额收益也存在不确定性,无形资产的投资风险远大于有形资产的投资风险,无形资产应采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。

(四)知识经济要求财务成果分配方式的创新。一是确立知识资本在企业财务成果分配中的地位,使知识职员及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富;二是改革以工作量为基础的业绩评估系统,如利用“经济价值树”技术来界定职工、小组所创造的价值;三是建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制,如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

三、知识经济条件下财务管理对策

面向知识经济时代的企业财务管理,是新形势下企业管理的重大理论与实践课题,应从以下几方面加强财务管理:

(一)转变企业理财观念。一要认识知识资本。即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式;要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系,以及知识资本应分享的企业财富。二要树立筹集知识取代筹集资本的观念。“筹知”代“筹资”是一种必然趋势。三要树立将“投资”战略逐步调整为“投知”或“投智”的战略观念。知识经济时代,企业从事生产活动所需要的投资、员工、技术、市场等,均以员工的知识、能力为基础,决定了“投知”或“投智”的重要性。

(二)对财务评价指标进行改革。目前有学者提出知识经济财务评价指标可分三类:一是存量和流量指标;二是投入产出指标;三是网络指标。知识同其他要素一样,可以为所有者带来巨大的经济效益。然而,知识经济时代知识积累、更新的速度越来越快;随着知识要素的开发,社会生产的潜在产出水平也会增加,但增加的质和量事先无法预测、事后也难以测算。而目前的这三类指标过于粗略,缺少相应的量化指标,因而反映知识经济时代企业生产经营情况的指标体系有待进一步探讨。

篇3

[关键词] 知识经济 财务管理 影响 对策

一、知识经济的概念

知识经济是以知识为基础,建立在知识的生产、分配与使用基础之上的经济形式。知识经济把知识和信息作为经济发展的基础,将高新技术的开发与应用作为推动经济增长的核心动力。

知识经济作为一种可持续的经济发展模式,以网络与信息技术的发展为基础,将知识与信息的生产、分配和消费作为经济投入的主资源。知识经济注重科技的创新,企业的发展投资将更多的流向企业科技研发部门;同时,更加注重对高素质人才的培养,为知识、信息更好得传播和使用提供必要的脑力保障。除此之外,知识经济对企业的生产管理方式、企业组织管理结构所产生的影响不可忽视。

二、知识经济对企业财务管理的影响分析

知识经济对企业现行的管理模式与组织结构提出了新的挑战。财务管理作为企业管理核心,始终贯穿于企业管理的全过程。知识经济条件下对企业财务管理面临环境的深刻变化对企业财务管理观念、管理目标、管理内容与管理方式提出了新的要求,对企业财务管理的影响不可忽视。

知识经济条件下,影响企业财务管理环境发生了深刻变化。企业财务管理环境包括微观和宏观环境因素,指对企业的财务管理产生作用的内外因素之和。当前涉及企业财务管理的财税环境、市场环境、金融环境、政策环境等宏观环境方面以及包括企业财务管理宗旨、管理方式、企业结构的微观环境都发生着深刻变化,企业财务管理环境的变化对企业财务管理观念、管理目标、管理内容与管理方式的变革产生深刻影响。

1.对企业财务管理观念的影响

知识经济过渡过程中,要求企业财务管理确立知识价值、以人为本以及财务风险观念。在管理过程中确立知识在财务资本中的地位,将知识、信息作为企业以至社会经济发展的主要资源;树立以人为本的人才观念,将财务管理工作充分人格化,以充分调动管理人员的主动性和积极性;此外,还应确立财务风险防范意识,注重企业财务风险防范机制的建立和完善,提高企业财务管理水平,推动企业的平稳、健康发展。

2.对企业财务管理目标的影响

企业的财务管理目标指企业财务管理活动所要达到的目的。企业财务管理过程中以为存在着单纯追求企业股东与企业利润、企业价值最大化而忽视利益相关人利益最大化的问题。知识经济条件下,财务管理目标要实现单纯对企业经营利润最大化与企业价值最大化的追求向在此基础上的兼顾经济社会环境、实现利益相关者利益最大化的目标转变。正确处理企业股东利益与利益相关者之间的关系是知识经济对企业财务管理提出的新目标。

3.对企业财务管理内容的影响

知识经济时代,企业财务管理的对象和内容有了新的拓展,更加重视对知识资本、人力资源等无形资本的开发和利用,改变了以往财务管理中只注重有形资本管理的情况。知识和信息在知识经济条件下,成为了推动经济发展的主要资本。财务管理过程中注重的不只通过融资所取得的规模效益,同时对企业管理的知识效益也日益重视。

4.对财务管理方式的影响

财务管理手段指的是企业为实现财务管理目标而采取的措施。知识经济的发展要求企业财务管理的方式和手段适应新形势的变化而不断创新和发展。知识经济条件下对知识资本的重视程度不断提高,知识资本成为财务管理的重要内容,要求企业财务管理建立有关知识资本的财务管理决策支持系统与资本评价指标体系,达到对财务管理的知识资本绩效进行准确评价的目的。网络科技的发展日新月异,知识资本在企业财务管理中的作用日趋重要。在全新的网络环境下,企业的财务管理应充分发挥网络财务的作用,同时注重专业技术人才的培养,充分发挥知识资本作用,达到加快企业经营资金周转,降低企业经营成本,提高企业财务数据处理及时性、准确性的目的,实现企业资源的优化配置和企业竞争力和管理水平的切实提升。

三、知识经济条件下完善企业财务管理的对策分析

知识经济条件下,我国企业财务管理水平难以适应企业管理和企业发展的要求,已经成为制约企业发展和市场竞争力提高的因素之一。完善企业财务管理,以适应知识经济环境变化的要求,要从财务管理观念、管理目标、管理内容与管理手段等方面入手,做到以下几点。

1.更新企业财务管理观念

知识经济是以知识和信息生产、分配与使用为基础的经济形式,由于当前企业财务管理人员对知识经济的认识不够到位,造成企业财务管理理念难以适应新环境的变化要求。财务管理人员观念的转变和更新。

更新企业财务管理观念,首先要注重对与知识相关的企业无形资源的管理。知识经济时代下,企业的发展在很大程度上取决于企业对知识资本的生产和利用。在此基础上,企业的财务管理应将知识拥有量和管理创新能力作为完善财务管理的关键因素,逐步建立起知识化的企业财务管理体系。其次,要重视人的作用,加大企业管理中知识资本的投资力度,建立必要的激励机制,使财务管理人员的主动性和积极性得到充分发挥,

2.提升企业财务管理环境把握能力

知识经济条件下,企业财务管理环境发生了深刻变化,这对企业财务管理人员对管理环境的把握能力提出了更高要求。企业财务管理人员作为企业财务管理工作的实施者,其综合素质的高低对财务管理工作作用的发挥产生重大影响,因此,必须注重财务管理人员素质培训,加强对新知识和新的企业财务管理技术的学习和掌握,培养一批具备高素质财务管理人才,准确把握企业财务管理的环境变化,并根据变化情况相应调整财务管理方式和思路,充分利用财务管理环境中的有利因素、规避不利因素,做好财务管理工作。

3.调整企业财务管理目标

传统的经济形式以追求企业利润的最大化为目标,从知识经济的角度分析,单纯把追求企业利润最大化作为企业财务管理工作目标存在着一定的局限性。知识经济时代,企业应在适应新时代环境变化的基础上,不断调整企业的财务管理目标。做到财务管理目标的多元化,知识经济改变了企业财务管理的资本结构。

4.创新企业财务管理内容

开展和加强以知识资本为基础的相关资源的管理和风险防范管理势在必行。企业财务管理的对象和内容的创新在新形势下,应把知识资本相关的无形资产作为企业财务管理工作的重点。在财务管理过程中要注重对以知识资本为基础的专利权、市场资源、客户关系、人才素质以及品牌等无形资产的管理;并将财务风险管理纳入企业财务管理工作,知识经济条件下企业财务管理过程中决策风险、研发风险、投资和货币风险不断加大,因此,建立和完善企业财务风险防范机制,使企业在追求创新发展的同时有效防范各种风险是财务管理工作要不断进行研究解决的问题,当前企业加强对信息传递、鉴别和利用,同时对财务决策进行可行性研究,是避免投资决策失误,防范财务风险的重要途径。

5.转变企业财务管理方式

知识经济条件下企业财务管理要创新企业筹资方式,重视吸收知识资本,以提高企业产品和服务的市场竞争力;分配过程中充分考虑知识资本所占的份额,对收益进行合理分配,设置有关知识资本的财务管理决策支持系统与资本评价指标体系,对财务管理的知识资本绩效进行准确评价。同时,要注重网络技术的应用,知识经济时代网络信息技术高速发展,这就要求财务管理人员正确认识财务管理信息化建设对企业财务管理活动的重要性;充分发挥软件技术的作用,统筹规划、逐步实现财务管理的信息化。加大对财务决策支持系统的研发支持投入,实现企业财务管理信息化,加快企业财务管理方式和手段的转变。

四、结束语

财务管理活动是企业管理的核心,企业财务的管理的有效与否与企业的生存和发展有着直接的关系。知识经济条件下,影响企业财务管理的环境发生了深刻变化,企业必须重视财务管理活动作用的发挥,根据新形势下财务管理环境变化和管理活动自身特点,更新企业财务管理观念,调整财务管理目标,将知识资本纳入财务管理范围,注重财务风险防范和财务管理方式的转变,建立起一套真正与自身发展情况相符合的财务管理模式,实现企业管理水平与市场竞争力的提高。

参考文献:

[1]韦宜耀仪:知识经济时代的企业财务管理[J].合作经济与科技,2009,(10)

[2]初明霞:浅谈新形势下的财务管理[J].现代商业,2008,(21)

[3]仝若贝:知识经济时代企业管理创新研究[J].管理观察,2009,(13)

[4]曹继娜 高雪东 靳佩鑫:知识经济财务管理内容的创新[J].绿色财会,2007,(07)

[5]雷彩晴 邓启稳:关于知识经济财务管理目标的探讨[J].技术经济与管理研究,2002,(04)

篇4

关键词: 知识经济 财务管理挑战 创新

知识经济(Knowledge Economy、Knowledge Based Economy),是以知识为基础的经济,与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的富有生命力的经济形态,其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济,是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临,既给传统的财务管理的发展、创新带来了机遇,同时又对它提出了全方位的、严峻的挑战。

一、知识经济时代财务管理面临的挑战

1.财务管理目标滞后

企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下,企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本,单纯要求股利最大化,则会引起过度的利润分配,公司的财富成长就会受到限制。第二种目标模式是“企业价值最大化”目标,企业价值最大化目标模式兼顾了债权人和股东两者的利益。第三种目标模式是“经理效用最大化”目标,管理者主要考虑决策对管理目标的贡献,对股东的利益考虑较少。在知识经济时代,企业财务管理目标不仅要追求股东利益,而且要追求其他相关利益主体的利益和社会利益。

2.风险意识淡薄

现代企业的理财中,人们已普遍意识到筹资有经营风险和财务风险,投资时收益与风险并存。但是,对于知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险却意识淡薄,往往不能自觉地去衡量和防范这些风险。因此,如何自觉认识并有效防范、抵御各种风险及危机,使企业更好地发展,已是当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

3.理财观念落后

传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产,而在知识经济时代,企业资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现有财务管理的理论体系中,与有形资产管理相关的内容较为详尽完善,对无形资产管理则涉及较少。在现实财务管理活动中,许多企业往往低估无形资产价值,习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运,而不善于利用无形资产进行资本运营。

二、知识经济时代财务管理的发展创新

1.财务管理目标创新

在新的资本结构中,物质资本与知识资本的地位将发生重大变化,即物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升。这一重大变化,日益改变着企业要素所有者的地位,从而决定了企业在知识经济时代的财务目标不再是仅仅归属于其股东,而是为相关利益者利益最大化服务,相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门,以及其他相关利益者。

2.财务管理观念的更新

(1)树立“以人为本”观念。重视人的发展,是现代管理发展的基本趋势,也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人操作和管理的,其成效主要取决于人的知识和智慧,以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”观念,把人的发展和企业的发展有机联系在一起,建立责权利相结合的财务运行机制,培养员工的主人翁意识,才能发挥人的积极性、主动性和创造性。

(2)信息理财观念的创新。在现代市场经济中,信息成为市场经济活动的重要媒介。而且,随着知识经济时代的到来,数字化技术为先导,以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变小,出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代,企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念,从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手,进行财务决策和资金运作。

3.财务管理内容和方法的创新

知识经济时代,以网络为中心的信息管理将成为企业财务管理的主要方式。企业生产需要投资,但首要的是智力投资,资金投资必须与智力投资相匹配,企业所需的员工是有技术创新能力的人才;第二,知识是知识经济时代最主要的生产要素,它决定着企业的生产经营活动;第三,利润分配由按资分配调整为按经济要素分配,经济要素包括土地、资本和知识等,在知识经济时代脑力劳动将成为劳动的主要形式,知识是最稀缺的经济资源,按知识或经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。企业应充分利用现有的有利时机和一切可能条件,逐步推进财务管理信息网络系统的建设,为财务管理方法的创新创造良好的物资技术基础。

三、知识经济时代财务管理创新的意义

1.全面提升企业的竞争力

当代市场竞争对手之间纷纷掀起了合作的浪潮,事实表明,在这些联盟企业之间的合作并没有取代竞争,它们各自仍然是独立的公司,有独立的利益,但信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化,又必然要求各企业之间要互相沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中,要不断增强善于抓住机遇、从容应对挑战的能力,在剧烈的市场竞争中趋利避害,扬长避短,处理和协调好本企业与其他企业之间的财务关系,使各方的经济利益达到和谐统一,从而全面提升企业的竞争力。

2.财务管理机制的完善

人是知识的载体,对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代,企业应按自身规模和管理特点,将财务管理的重心从传统的物质资源管理转向人力资源管理,形成良好的人事与财务相结合的制度化管理,有助于完善企业人力资源财务管理机制。

在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。随着世界经济一体化和世界进入知识经济时代,企业除要充分认识到企业所面临的风险,提高企业抗拒风险的能力,高度重视市场,重视产品质量、形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置,并在知识经济时代的大背景下对其进行再认识、再创新。只有这样,企业才能在激烈的竞争中前进。

参考文献:

[1]谷祺.高级财务管理.东北财经大学出版社,2006.3.

篇5

一、引言

知识经济建立在知识的掌握、信息的获取和生产分配之上。当前知识经济时代已经到来,企业内部外部环境发生了深刻的变化,企业在财务管理方面的方方面面都产生了很大的变化。本文将就知识经济对企业财务管理的挑战展开讨论。

二、知识经济对财务管理的挑战分析

1、财务管理环境复杂化

目前,全球范围内经济一体化趋势势不可挡,企业业务范围早已不在局限在某一地区和本国,企业财务管理环境业伴随这一过程变得越来越复杂。企业财务管理需要时刻关注全球经济动态,及时了解最新信息,才能满足现代企业对财务管理的要求。此外,在知识经济时代,企业之间关系,行业之间关系变得越来越复杂,财务管理难度加大。

2、财务管理目标双重化

知识经济时代到来之前,企业财务管理的直接目标就是实现企业利润的最大化,所以在企业中利润的多少是衡量业绩的标尺。但是,知识经济时代的到来直接导致了企业和社会环境其他要素更为深入和广泛的联系,直接导致财务管理目标的双重化。一方面,要通过财务管理实现企业效益的增长,充分保证企业利润的实现;另外一方面,要通过财务管理,促进企业科学管理和科学经营,合理整合各项资源,在提高效益的同时,提高企业的综合实力,形成良好的社会形象。

3、财务管理主体多元化

传统的企业财务管理形式是企业作为唯一的主体对财务管理负责,实现对企业资金流的动态管理,财务管理工作以资金活动为切入点,对资金流进行预测和分析,最后决策企业资金流的决策。知识经济时代下,合资公司、跨国合资公司等形式不断出现,企业财务管理不在是独立的了,企业之间相互管理和监督财务方面工作,企业财务管理主体的多元化特征越来越明显。

4、财务管理观念现代化

知识经济时代带来了财务管理观念的现代化,主要有如下几方面表现:

第一、知识的资本化。体现企业综合实力的考察标准不再局限于企业规模大小以及企业物质财富方面,更重的是人才的储备和关键技术的掌握,知识成为企业资本的重要甚至是核心组成部分,这一点在IT行业企业变现有为突出。所以在财务管理工作中要重视对知识资本的管理。

第二、观念的创新化。当前,企业财务管理早已不局限于企业盈利能力的管理,而是将管理的范围扩大到企业创新能力要素以及企业核心竞争能力要素方面的管理。企业财务管理在新形势下要不断寻求突破,以适应知识经济的发展要求。

第三、信息收集越来越重要。知识经济时代信息更新速度快,信息量大,企业财务管理要充分做好各项信息的搜集工作,科学管理财务,为企业决断提供宝贵意见。

第四、人本观念。人才是掌握知识的主体,知识经济最讲求人才的培养和人才的成长,人才是企业最宝贵的财富,是企业核心竞争力的创造者。财务管理要充分本着以人为本的观念开展,帮助企业管理好人才,促进企业人才更好的工作,不断学习,为企业的发展增加动力。

三、知识经济时代下企业财务管理创新

1、筹资投资创新

一般来说,企业筹资投资行为是指企业为了实现经济效益的增长利用金融手段进行资金募集和资金运用的行为。企业资本包括知识资本和物质资本两个内容,企业知识资本包括结构性资本、顾客资本以及人力资本三个部分内容。而在知识经济时代,企业资本中起主导地位的是知识资本,财务管理工作要将“筹知”和“投知”纳入管理中来。

筹知,就是企业积累知识资本的过程。通过筹知,企业能够从技术上实现革新,推出自己的核心产品,有效占有市场,合理规避市场风险,为企业增加经济效益。

投知,就是企业运用知识资本的过程。知识资本是企业的宝贵财富,合理运用才能够为企业增加收益。企业财务管理要结合企业实际,科学预算人力资本投入价值,实现企业知识资本利用率的最大化。

2、盈利分配创新

知识经济时代下,企业盈利分配模式必须跟随生存资源和占有性质的变化而变化,不能按照一成不变的按资分配,要充分考虑贡献度大小以及企业各个盈利主体所承担的风险大小来进行盈利的分配。

3、人员素质提高

当前,随着知识经济的不断发展,国际贸易越来越频繁,对财务管理人员提出了更高的要求,不仅要掌握财务管理知识,还需要财务管理人员充分掌握各方面全方位的信息,科学决策各项财务事宜。所以,财务人员素质的提高十分重要,财务人员要利用一切机会,扩充自身知识结构,提高综合素质。

四、结语

众所周知,21世纪是知识经济时代。本文就知识经济对企业财务管理的挑战这一重要议题展开了讨论,分析了知识经济对财务管理的挑战,探讨了知识经济时代下实现企业财务管理创新的措施,希望能够为广大的财务管理人员的工作提供一些参考。

参考文献:

[1]张奎.浅谈知识经济时代下企业财务管理[J].商情

篇6

【关键词】新知识经济时代;企业管理;财务管理;发展创新

企业财务管理工作作为提高企业核心竞争力、企业现代化管理水平的重要途径之一,其对企业的经济发展而言有着至关重要的影响。尤其是自我国进入知识经济时代以来,企业在工作环境、工作内容上都发生了巨大的变化,这就使得创新企业财务管理工作俨然成为企业适应新知识经济环境下多元化发展的重要手段。

一、知识经济时代下创新企业财务管理工作的意义

伴随着新知识经济时代的来临,在企业财务管理之中出现了许多亟待解决的问题,而这也就迫使了企业想要得以发展,立足于新知识经济时代的发展大潮之中,就必须要不断创新财务管理工作,以此为企业的经济管理活动提供有力的支持,也正因如此,做好企业财务管理工作的创新尤为重要。具体表现在:第一,对财务管理工作的创新是对企业在知识经济时代下所面临的各种新问题、新矛盾进行解决的重要手段;第二,财务管理工作的创新有助于企业向着知识型、创新型的多元化目标而不断发展;第三,对企业财务管理工作进行创新是进一步推动社会经济体制改革不断前进的重要助力。

二、知识经济时代下对企业财务管理工作的创新建议

在知识经济时代下,网络信息化的高速发展使企业之间的竞争变得更加激烈,尤其是电子支付平台、虚拟银行的产生,更使得企业的购、产、销活动变得极为简单、低廉,而为了适应这种经济活动方式,就必须改变当前的财务管理工作,对企业财务管理工作进行创新,以此适应知识经济时代的发展。而要想做好企业财务管理工作的创新则必须做到以下几点:

(一)对企业的财务管理理念进行创新。1.树立竞争与合作相统一的新财务管理理念。可以说在知识经济时代,因信息的传播、处理、反馈速度越来越快,也进一步加剧了企业之间的市场竞争。而哪个企业能够获得更多的信息资源,能够做到信息知识共享,势必会获得竞争上的优势。也正因如此,目前在市场竞争之中出现了一个十分引人注目的现象,那就是原来的竞争对手纷纷寻求合作的契机,开始资源共享,而这也正是知识经济时代下企业经济活动的一大特点与未来的整体发展方向。所以,要想在新知识经济时代下做好财务管理工作,就必须协调与处理好企业与其他企业之间的财务关系,而这就需要企业改变财务管理理念,树立起竞争与合作相统一的全新财务管理理念,从而使各方经济利益达到统一。2.树立正确的风险评估观念。在新知识经济时代下,企业要想更好得以发展,就必须要善于发现社会经济环境变化所带来的不确定因素,并对这些不确定因素进行科学、正确的预测,从而更好地有预见性地对各种未知风险进行防范,从而将企业可能承受到的各种风险损失降至最低。所以,必须树立正确的风险评估观念。3.树立有效的信息理财观念。可以说,在知识经济时代一切经济活动都必须以快速、准确、全面的信息为导向,因此,信息也早已成为市场经济活动的重要媒介。也正因如此,企业要想屹立于激烈的市场竞争之中,就必须树立有效的信息理财观念,进而对信息做到迅速、全面、准确、有效的收集、分析与利用,从而为企业的经济管理、财务决策、资金运筹提供有力的支持。4.牢固树立知识化理财管理理念。在知识经济时代,其最主要的特征就是知识俨然已经成为所有企业的生产要素,也是所有企业经济增长的重要源泉。而一个企业知识含量的高低势必成为企业财务管理是否有效,是否得以创新的重要基础。因此,为了适应新知识经济时代企业的这一发展演变,就必须将财务管理转变为一种知识化管理,并牢固树立知识化理财管理理念,从而为财务管理工作的良好开展,为企业的良好发展提供助力。

(二)进一步提高企业财务管理人员的职业能力与综合素质。1.加强财务管理人员对现代化信息技术的熟练掌握。伴随着网络信息化的快速发展,当前会计电算化早已替代了传统的手工会计账,经济分析、经济管理、经济决策也发生了巨大的变革,因此,要想加强企业财务管理人员的创新能力,则必须要进一步提高财务管理人员在现今科学技术上的掌握能力,确保财务管理人员能够熟练掌握计算机操作技巧,并能够准确从网络数据中获取自己所需要的财务信息。2.加强财务管理人员业务知识的提高。对于财务管理工作而言,其是一项专业性、技术性很强的工作。因此,要求从事财务管理工作的财务工作人员也必须拥有较强的专业技能素质,也只有如此才能够有效完成本职工作。尤其是在知识经济时代下,信息瞬息万变,更是对财务人员的判断能力、应变能力、创新能力、筹划能力提出了更高的要求。所以,在日常工作中,企业必须要加强对财务管理人员的业务知识培训,使其都能够拥有良好的职业能力,从而真正成为企业成长的助力。3.加强财务管理人员的综合素质培养。一名优秀的财务管理人员,不仅要精通财务专业知识,还必须能够掌握经济管理理论与价值规律,具备较强的综合素质,进而在企业财务管理中能够运用自身的判断能力,对企业经济业务发展进行准确的分析与判断,在企业的日常资金管理与资本运作之中进行正确的核算与调控。尤其是在新知识经济时代下,更是要求财务管理人员要具备政治素质、科学素质、文化素质、心理素质等多方面的综合素质,而这些都需要财务人员进行日积月累,不断努力完善。所以,企业在日常工作中,更应注重对财务管理人员综合素质的培养。

(三)将无形资产作为企业未来投资、决策的重点。知识经济时代是一个以智力为资本的投资年代,因此,无形资产才是企业最为重要的投资对象。所以,在财务管理工作的创新上,我们应该格外加强对无形资产的投资、决策与管理。改变当前企业对无形资产不重视的局面,并以企业的全局利益、长远利益出发,以企业创新能力、持续发展动力为杠杆,进一步改进与调整无形资产的投资与决策内容,建立一个可以正确、真实反映出无形资产实际状况、实际投资效益的无形资产指标体系。同时,相应地还应该对现行的财务管理机构进行改革,也就是说以有利于引入无形资产运营为基础,对财务管理机构进行全新的改革,使企业的财务管理机构能够更好地适应当前知识经济时代的发展,并且使财务管理结构的现有模式能够为促进企业的经济发展提供内在推动力。

(四)在财务管理工作中加强网络财务管理的应用。伴随着网络信息技术的不断发展,互联网网络技术正以其强大的信息功能与服务功能影响并改变着我国社会中各个阶层、各个领域的发展形势,尤其是数字时代的快速来临,更是给企业带来了前所未有的机遇与挑战。可以说财务管理模式在互联网环境下早已由局部管理、分散管理转变为当今的远程管理、集中化管理,而也正因如此,企业在财务管理监控上也达到了前所未有的高度,并且为进一步规避企业的运营风险,降低企业在经营过程中可能面对的经济损失起到了十分重要的作用。尤其是企业还能够利用网络技术,对其所经营管理的下属分支机构、子公司进行统一的财务数据审查,进行远距离的财务监管,而这些财务手段的实现恰恰是网络技术应用在财务管理之中最明显的体现。所以,在以信息为主体,为核心的知识经济时代,更应该加强网络财务管理的应用,将网络财务管理工作切实落实到企业财务管理工作之中。

三、结语

篇7

关键词:知识经济 财务管理 创新

一、财务管理观念的创新

(一)人本化理财观念

传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与发展观,已成为现代财务管理发展的基本趋势。因此,企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的创造性、主体性和自觉性。

(二)知识化的理财观念

这里所指的知识,除一般意义上的知识外,还包括科学、技术、能力、管理等。知识成为最主要的生产要素和最重要经济增长源泉,是知识经济的主要特征之一。与此相适应,未来的财务管理更将是一种知识化管理,其知识含量,将成为财务管理是否创新的关键因素。

(三)竞争与合作相统一的理财观念

当代的市场竞争出现了一种引人注目的现象,即原来相互竞争的企业,纷纷掀起合作的浪潮。这种竞争与合作相统一的现象,也是知识经济时代企业发展的基本模式,这就要求财务管理人员在财务决策和日常的财务管理中要善于抓住机遇,不断增强从容应对挑战的能力,在剧烈的市场竞争中趋利避害,扬长补短。

(四)风险理财观念

在市场经济机制下,任何一个市场主体的利益均有不确定性,客观上存在着蒙受经济损失的机会与可能,不可避免地要承担一些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长。因此,财务管理人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施,使可能遭受的风险损失降到最低。

(五)信息理财观念

在现代市场经济中,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场经济活动的重要媒介,而且随着知识经济时代的到来,以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。

二、财务管理目标的创新

工业经济时代的企业管理目标是“股东财富最大化”。股东财富最大化是工业经济时代产权主体博弈的赢家――股东意志的体现。而在知识经济的时代,物质资本的地位相对下降,知识资本的地位相对上升。企业是利益相关者如股东、债权人、经理人、员工、顾客等的契约集合体。资本结构的变化决定了企业在知识经济时代不再仅属于物质资本的拥有者股东,而应归属于其“相关利益主体”。企业要实现其自身的可持续发展,就理应维护契约的公平和有效性,使“集合体”中的各主体的利益最大化。

三、财务活动运作的创新

(一)投资活动的创新

在知识经济时代,投资的重点由有形资产转为无形资产。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、人才素质、产品创新等的比重将会大大提高,无形资产将成为决定企业未来现金流量和市场价值的主要动力。企业投资应从长远利益、全局利益出发,以是否给企业带来知识资本积累,提高人力资源质量,增强企业创新和竞争能力及持续发展动力为投资效益评价标准。因此,企业投资活动应更加注重投“知”或投“智”活动。

(二)融资活动的创新

在知识经济环境中,知识成为资源配置的第一要素。对于一个企业来说,知识资源的拥有量是其在市场竞争中成败的关键因素,企业财务人员应把对知识资本的培育作为重要的理财活动。企业不仅要筹集物质资本,还要筹集“知识资本”或者说“智力资本”,甚至筹“知”或筹“智”重于筹资。

(三)财务分配活动的创新

在工业时代,物质是第一生产要素,谁拥有了物质资本,占有了生产资料,谁就享有收益的分配权。在知识经济时代,知识成为第一生产要素,因此,按“知”或按“智”分配成为知识经济时代的必然选择。这种分配模式比按资分配更符合实际。

四、财务管理手段的创新

知识经济是知识化、信息化的经济,随着信息技术和互联网的普及与发展,传统的桌面式财务管理将逐渐向网络式财务管理变化。在Internet普及之前企业对异地机构的财务管理由于受传统方式的空间限制,管理技术难度和成本很高。网络财务系统突破了这一空间局限,使物理距离变成鼠标距离,使管理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点,众多的远程处理功能得以实现。网络财务的远程处理和协同业务能力使得企业财务管理向集中化管理跨进。网络财务在时间上,实现了会计核算动态化、实时化,使得财务管理从静态走向动态,极大地增强了财务处理活动的及时功能,提高了会计的价值。网络财务时空上对财务工作的改变,极大地提高了财务工作的水平和效率。我国企业应牢牢把握住网络财务给企业经营和管理带来的机遇,使企业管理实现数字化、信息化,促进企业经营更上一个台阶。

参考文献:

[1]林子彦.《知识经济时代财务管理面临的局面》[J].现代经济信息,2011年第1期

[2]杜军.《知识经济条件下财务管理新思路》[J].经营管理者,2010年第8期

[3]赵蕊.《浅谈知识经济对财务管理的影响及对应措施》[J].科技信息(科技教研),2007年第13期

篇8

关键词:财务管理;知识经济;创新;影响

世界经济发展非常迅速,社会发展不再是单纯的物质经济发展模式,已经转变成知识经济发展模式,从而带动社会进入了快速发展的知识经济时代,这对各个企业来说是一种巨大的挑战,传统的企业管理模式不再适用于现代的企业发展要求,面对这种知识经济的巨大挑战,企业中最应该创新发展的就是财务管理,这是企业经营发展的核心,而且在新的经济背景下企业资产结构变化也是非常明显的。现在的市场经济发展主要是信息化以及无形化起着主导作用,知识和科技都在不断的穿心,所以企业管理更应该紧跟时展的浪潮,适时创新。

一、企业财务管理受到知识经济的影响

现在的社会发展模式是以知识经济模式为主体,企业的发展环境以及生存都受到了较大的影响,和以前比有着很大不同,特别是企业在引进计算机技术以及互联网技术以后,企业的经营生产更是受到一定影响,企业所面临的竞争程度以及竞争环境都发生了改变,和以前相比要更加强烈。企业要想在这种经济背景中站稳脚跟,就要不断地提升自己,在经营技术和管理理念中融入现代化思想,这样也才能让企业站在发展浪潮的道路中,也有很多企业并没有很好地适应时代经济发展模式,从而被市场经济给淘汰,那些传统企业的竞争主要就是依靠有形的资产来获取知识经济市场中的竞争力,当然这也是的要投入足够多的资金和相关设备才可以的。但是知识经济时代的企业主要是依靠企业的智力和知识等一些无形的资产才在激烈的竞争中获取胜利的,所以说企业经营要想有强大的竞争力和创新驱动力,就要有这些无形资产的有效支撑。在这种知识经济时代中,很多企业都因为生产经营管理范围在逐渐扩大,从而对经营管理理念更加模糊,这主要是企业没有真正的意识到知识经济时代对企业经营管理真正的要求是什么,这也是企业应该自我反思的。事实上,企业竞争力的提高是和知识经济时代有着直接关系的,这会让企业管理手段得到有效的创新,这样会为企业创造出更多的价值,而且这些价值是无形的。

二、知识经济下企业财务管理创新内容

1、财务管理目标的创新。在知识经济时代到来之后,企业资本来源和以前相比要更加丰富更加多样化,这让企业资本结构有了一定的变化,而知识将是企业中一种新型实力,并在其中发挥较大的作用,而企业中最重要的战略资源则是那些手握知识的人才。从这可以看出来,知识经济时代对企业财务目标的要求将会更高,在新的经济背景下,财务管理目标不光是让投资者获取最多的利益,还要让人才的报酬支出更加合理,这样才能让财务管理达到新的财务目标。

2、财务风险管理的创新。在知识经济时代中,各个企业间的竞争力度增加非常迅速,这也为企业财务管理带来更多的风险,这就意味着企业应该对知识成果和先进的科技特别重视,并让其在财务管理中发挥出实际作用。而出现财务管理风险的主要原因就在于企业在风险管理以及风险预见性上有所欠缺,再加上时代经济的快速发展,和各种信息技术的应用,也让企业财务管理有着较大的风险隐患。还有网络化和高新技术的发展也让企业财务出现了亏损的现象,所以企业应该让所有工作人员都对财务风险有一定的预见性,并在工作中尽量去规避风险。

3、创新财务运作方式。财务运作在企业财务管理中占有重要的地位和位置。创新财务运作方式首先要增强财务的筹资功能。在知识经济时代,筹集不能简单的理解为准备充足的资金,而是要为企业发展准备充足的企业类型的发展资源,例如财务人才,以及和财务管理工作相关的管理经验,先进模式,技术等资源,以增强企业财务运作的能力。此外,在投资运作上也应当改变以往那种仅仅重视资金和实物投入的传统观念,而是重视智力投资和知识投资,例如引进先进核心技术人才,建立创新实验室等,财务运作中应当为这方面工作的完成提供最大限度的支持力度。

三、实现企业财务管理创新的对策

1、深入研究财务理论,为财务创新打下坚实基础。知识型企业在市场经济竞争中具有明显的竞争优势。但是就我国目前的产业结构情况而言,以前的传统的依靠人力和设备竞争的企业还不可能在短时间内转变为依靠知识作为企业发展动力的企业。因此企业财务部门应当充分利用这一时机,加大对企业财务管理和知识经济结合的研究,为将来的企业转型打下坚实的理论基础。为此企业有必要对以往的成功案例进行详细的分析和研究。

2、充分利用现代信息技术完善企业财务管理工作。知识经济时代最大的特征就是容量巨大、高速互动、知识共享,而且随着网络营销方式的盛行更加让企业体会到了知识在竞争中的巨大作用。因此,信息技术与企业的融合之势已经势不可挡。财务会计工作也应充分利用信息技术成果,加快电算化升级换代的进程,并且通过专业性财务软件的开发和应用不断提升企业财务管理水平。

3、通过财务再造策略创新企业财务管理。财务再造是指对原来的不合理、不科学的财务管理模式推到重建,使企业财务能够以崭新的面貌应对新时代的挑战,同时也能使新的财务管理策略给企业的竞争提供强大的竞争优势。具体包括财务流程的优化,财务人员的培训,投融资机制的完善等。

4、加强培训,提高财务人员的索质和创新能力。知识经济时代下的资本市场化运作管理具有很强的技术性、专业性、超前性和综合性。传统有形资产的管理手段已不适应市场的变化,这就需要企业提高财务人员的创新和适应能力。首先,财务人员必须要有过硬的现代经济和财会理论基础,并要有包括法学、现代数学、和计算机技术等全面的基础知识。其次,要更大的吸取新的知识,开发新的知识产品以适应不断变化的经济市场环境。第三,要根据世界金融的创新趋势不断加强对财务人员的培训和要求使得其能更加熟练的适应知识经济发展的要求。

四、结束语

知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起。在知识经济的模式中,知识、科技先导型企业成为经济活动中最具活动的经济组织形式,代表了未来经济发展的方向。财务管理人员要善于根据企业的实际情况。学习其他企业的先进经验和新的财务理论。寻找新的更好的资金融通和配置方法,探索合理体现知识价值和其他劳动价值的收益分配新机制。不断进行财务管理创新。

参考文献:

[1]何学松.论知识经济条件下的财务管理创新[J].当代经济.2010(16)

[2]孟立革.浅议知识经济下的财务管理创新[J].中国外资.2011(14)

篇9

[关键词] 知识经济;财务管理;创新;举措

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 006

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)02- 0009- 02

1 知识经济的概念

知识经济是以知识为基础,建立在知识的生产,分配与使用基础之上的经济形式。知识经济把知识和信息作为经济发展的基础,将高新技术的开发与应用作为推动经济增长的核心动力。知识经济作为一种可持续的经济发展模式,以网络与信息技术的发展为基础,将知识与信息的生产,分配和消费作为经济投入的主资源。知识经济注重科技的创新,企业的发展投资将更多地流向企业科技研发部门,同时,更加注重对高素质人才的培养,为知识、信息更好地传播和使用提供必要的脑力保障,除此之外,知识经济对企业的生产管理方式,企业组织管理结构所产生的影响不可忽视。

2 会计创新的必要性分析

(1)会计创新是学习型社会的必然趋势。创新意识是求新意识。从“要我学”到“我要学”,同样激发了会计的创新意识。创新意识是指人们根据社会和个体生活发展的需要,引起创新前所未有的事物或观念的动机,并在创造活动中表现出来的意向,愿望和设想,它是人类意识活动中的一种积极的,富有成果性的表现形式,是人们进行创造活动的出发点和内在动力,是创造性思维和创造力的前提,是人们对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平,认识程度以及由此形成的对创新的态度,并以这种状态来规范和调整自己的活动方向的一种稳定的精神态势。

(2)会计创新是从事会计工作,掌握新会计理论、会计知识、会计准则的实际需要。创新意识会推动社会的全面进步。社会需要充满生机和活力的人,有开拓精神的人,有新思想道德素质和现代科学文化素质的人。它客观上引导人们朝这个目标提高自己的素质,使人的本质力量在更高的层次上得以确证,它激发人的主体性、能动性、创造性的进一步发挥,从而使人自身的内涵获得极大丰富和扩展,也使会计工作更有效率地进行,使会计人员的素质不断得以提高。

(3)会计创新是适应我国知识经济、信息经济时代的要求。

3 会计创新的信息

3.1 树立创新观念

在知识经济时代,创新是整个时代的灵魂,没有创新就没有发展,创新是知识经济中最重要的经济活动。因此,会计领域也必须具备创新的观念,会计创新包括结构体系创新、理论创新和方法创新。

3.2 对会计理论的创新

在会计核算的主要对象、会计计量的模式、会计假设、财务报告的编制以及会计实务的操作等方面,都需要跟上经济变革的步伐,反过来讲,会计工作的创新也能带来生产成本的降低和生产效率的提高,从而带动经济效率的增长,会计人员较长时间内从事某一具体的岗位工作,有其连续性和熟练性等特点,但这样做不利于会计人员全面熟悉和掌握各个岗位的业务,应定期对内部岗位分工进行轮换,使会计人员在各个不同的业务岗位上都得到锻炼的机会,促进相互交流,提升会计人员的业务水平,而且随着经济的不断发展,网络会计作为新的会计理论知识应运而生。

3.3 对会计培训方式的创新

市场竞争的加剧,经济生活的日益复杂,每个人都应树立终身学习的理念才不会被社会所淘汰。经济越发展会计越重要的现实,更要求会计人员重视自己的后续教育,按照创建学习型社会的必然要求,会计人员必须树立起学无止境,终身学习的理念,变“要我学”为“我要学”。

3.4 对会计制度的创新

(1)正式引入实质重于形式原则。《新制度》第十一条规定:“企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。

(2)扩大资产减值的应用范围。《新制度》将资产减值的范围由应收款项、短期投资、长期投资、存货等内容扩大到短期投资,应收款项、存货、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产、招手贷款8项内容,这更符合谨慎性原则。

(3)对外提供会计报表的变动。《新制度》对对外提供的会计报表的数量、个别报表的编制方法以及报表附注的内容和格式等方面都进行了修改,其主要的变动如下:①增加对外提供报表的数量;②修改现金流量表的编制方法;③对会计报表的附注内容及格式进行了规范。

3.5 树立网络系统观念

知识经济是以信息化和网络化为基础的,因此知识经济时代即网络时代,在知识经济时代,会计系统设计,会计理论,会计方法体系的构建,都必须以网络系统观念为基础,做到会计系统结构网络化,会计理论网络化,会计方法网络化,会计信息网络化。

3.6 树立积极的风险观念

知识经济时代是一种高风险的时代,风险伴随着人类的一切活动,面对日益增加的风险,我们应该通过积极的风险管理,有效地预测和控制风险,承认风险的必然与可能,采用积极的方法去认识,反映和控制风险,是会计在一定程度上成为一个风险反映系统,一个预警系统,承认风险与收益并存,正视风险,在有效控制的基础上积极地创造收益。

3.7 知识经济时代的企业劳动主体是智力劳动

智力劳动的知识价值如何确认、计量、记录和报告,应是该时代财务会计重要内容

①人力资源应纳入现代财务会计核算体系,人力资源从本质上看,它是企业的资产。人力资源作为企业一项长期投资资产,应成为现代企业会计核算和监督的内容。②进一步完善人力资源的核算方法,目前,虽然有一些诸如“人力资产”人力资源摊销等账户,但尚处于探索阶段,还没有正式运行,还有待进一步完善其账户体系。③确定人力资源成本和价值计量模式。人力资产与其他资产相比有其特殊性,很难将其确定在某种计量模式上,而应该是多种计量模式的有机结合,即应是精确性计量和模糊性计量的结合。

3.8 变革财务会计报告

知识经济社会的一个显著特征是经济活动的网络化。企业可以通过互联网与其他企业和投资者进行及时交流和沟通。这种经济活动的广域性和信息需求的及时性对传统的会计信息披露方式提出了挑战。要求会计必须改变对定期对象的信息披露方式,借助更先进的信息交换媒介进行广泛的及时性信息加工:①会计报告内容的变化;②会计报告报送时间的变化;③会计报告报送方式的变化。

4 结束语

经济社会不断发展,对会计行业必然提出新要求,会计环境的变化更是现实,只有树立创新意识,提高会计人员法制观念,业务能力和职业道德水平,不断提高创新积极性,做到自觉、主动,善于不断学习,才能适应会计工作日新月异的发展需要。

主要参考文献

[1]程桂姣.浅论会计人员创新能力的培养[J].江汉大学学报:社会科学版,2001(2).

[2]杨宝珍,姜雅净,陈建杰.浅谈新《会计法》与会计人员的继续教育[J].商业研究,2001(8).

篇10

一、知识经济时代财务管理内容的变革与扩展

(一)无形资产将成为企业投资决策的重点。在知识经济条件下,“企业=有形资产十知识资本”。知识资本是企业所有无形资产的总和,是企业运转不可缺少的重要因素。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商管、计算机软件、人才引进与开发等无形资产所占的比例大大增加。在一些高新技术企业和大型企业中,无形资产在总资产中所占的比重以及所起的作用,已不容忽视。这就要求财务管理者,必须调整旧的投资决策指标,建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系。

(二)风险管理将成为企业财务管理的一个重要内容。知识经济时代,导致企业风险加大的因素有以下几个方面:1、财务信息披露中的风险。如果一个企业的内部和外部对信息的披露不充分、不及时,或者企业的管理当局对于来源于企业内部和外部的各种信息不能及时有效地加以选择和利用,均会进一步加大企业的抉择风险。2、知识的快速更新,加大了外部会计信息使用者的决策风险。3、无形资产投入速度快,变化大,它不像传统投资那样,能清楚地划分出期限与阶段,从而使得投资的风险进一步加大。所以,企业如何在追求不断创新发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功,便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。

(三)人力资本的所有者,将成为企业税后利润分配的参与者。知识经济时代的劳动者,是一种知识型的劳动者。因此,物资资本的增值来源于人力资本,人力资本比物资资本更具有增值性。所以,人力资本的所有者,即使没有直接投入物资资本,也理所当然的成为企业税后利润分配的参与者,这说明,人力资本的所有者成为企业税后利润分配的参与者,是知识经济时代财务管理的一种必然趋势。

(四)反映知识资本价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。知识资本所反映的是市场价值与账面价值之间的差值。由于传统会计下知识指标反映的局限性,使得近40年来,一些高新技术企业的股票在上市后,其市场价值往往比其账面价值高3―8倍;而有些公司虽然其账面价值大,但市场价值却每况愈下,以致最后陷入破产的绝境。可见,随着知识经济时代的到来,反映知识资本价值的指标必将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。无论是企业的管理者,还是企业的投资者、债权人等相关利益主体,都必将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。

二、知识经济时代企业财务管理如何应对新变革

(一)企业财务管理观念必须全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、风险理财观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。

(二)企业财务管理效果必须做到最优化。在具体的生产领域,企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上,即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏,注重经济效益的高低。

(三)企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形资产要素为主。在知识经济时代,知识人价值和作用超过资本的价值和作用,知识生产力已成为经济发展的关键因素,任何企业都必须重视知识资源的开发和利用,迅速将知识转化为直接生产力。企业在知识资源开发和利用上,一方面要建立健全企业技术创新体系,建立自己的研发机构,有条件的企业建立企业技术中心;另一方面,大力开展产学研活动,积极参加产学研成果洽谈,交易活动,加强企业与科研院所、大专院校的联合,借力攻关,全面提高企业技术素质和产品的技术含量。

(四)企业财务管理要更加重视规避风险。企业财务管理要在追求高收益的同时,加强对风险的防范和规避。一是提高企业财务实力。二是培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员。三是建立科学有用的财务预测和风险监控机制。

篇11

一、引言

随着社会经济的不断发展与社会整体知识水平的不断提升,全新的知识经济时代也已经来临,给企业的生产管理与经营模式也带来了极大的变革。在当前的知识经济时代,能源公司的财务管理方式也发生巨大的变化,以先进的管理理念与技术方法实现了粗放型管理向精细化管理的转变,实现了传统资源依赖型经济向知识依赖型经济的转变,进而促进企业节能环保、降本增效,实现可持续发展。

二、当前能源公司财务管理存在的问题

(一)财务管理过程中忽略对无形资产的利用

在能源公司传统的财务管理过程中,其主要目标是实现企业利益的最大化,产权制度也更注重有形资产的配置,而忽略了对知识产权、人力资源、信息数据资产、市场资本等无形资产的有效利用与合理配置。在当期的知识经济背景下,企业之间的竞争逐渐由以往的能源、资源竞争转变为科技、知识的竞争,而大部分能源公司还不能及时的转变观念,将无形资产的利用与配置纳入到企业的财务管理工作中,导致企业难以在当前竞争激烈的市场中获得较强的竞争力。

(二)财务信息化管理水平不高

在当前的知识型社会、信息型社会,计算机技术与网络技术的不断发展,使财务信息化管理方式代替了以往的手工操作模式,企业财务管理的效率与质量有了大大的提高。但调查部分能源公司财务信息化管理的现状发现,企业对于财务信息化管理的认识有一定的不足与偏差,仅仅将使用财务管理软件、管理系统看作是信息化建设,而没有将企业生产、业务交易、经营管理过程中产生的数据实时显示在财务管理系统中,也没有实现财务数据与业务数据之间的高度统一,使的数据的来源、真实性等难以通过信息化系统进行快速核对。

(三)能源公司缺乏复合型的财务管理人才

在当前的知识经济时代,单一型人才已经不能很好的满足社会市场提出的要求,企业迫切的需要复合型人才来应对企业财务管理需求与市场变动带来的诸多财务风险。然而,在目前,大多能源公司的财务人员知识储备与专业能力较为有限,缺乏终身学习、终身发展的观念,在财务管理的过程中缺乏前瞻性的眼光,不能及时的预防与应对企业经营过程中出现的风险与问题。还有部分财务人员虽然有较为丰富的财务管理知识与经验,但缺乏一定的信息技术能力,不能熟练的使用信息技术开展财务管理工作,不能很好的满足当前的财务管理需要。

三、知识经济背景下能源公司财务管理的优化建议

(一)重组企业资本要素,实现资源价值最大化利用

知识经济是当前及看未来社会经济发展的主要趋势,能源公司要积极抓住知识经济时代带来的发展机遇,重组企业资本要素,将无形资产与有形资产结合起来,尤其要重视人力资源与各种数据资源的挖掘与利用,充分发掘无形资产的价值,帮助企业不断提升资产利用率与资源最大化利用。

(二)不断提升企业财务管理信息化建设水平

由于能源公司的?a品、服务较之其他企业有一定的特殊性,在实际的工作中涉及到的数据信息也较为繁杂,在实际的工作中很容易产生各部门数据信息标准不统一、信息传递滞后等问题。对此,企业要将财务管理模式由以往的分散管理向集中式管理转变,建立统一集中的财务管理平台,实现企业财务信息与经营信息的实时化、动态化管理,将生产、销售、管理等各个环节产生的财务信息相关数据实时收集至财务管理系统中,便于财务管理人员对财务信息变动情况随时监控,也便于及时发现财务管理过程中存在的风险与问题。同时,财务信息化管理的开展还需要财务部门与其他部门之间建立畅通的信息沟通渠道,能够随时就某一财务问题进行核对与解决,不断提高财务管理的效率与质量。

(三)重视复合型财务人员引进与培养

知识经济背景下,能源公司需要树立知识化与以人为本的管理观念,在发展知识科技的观念引导下,不断提高财务人员的知识结构与业务能力。一方面,企业要进一步加强对复合型人才的引进,引进的财务管理人员不仅要具备财务管理知识与能力、能源产品与服务业务知识,还要熟练的掌握财务软件、信息化管理系统、数据库以及网络技术等新知识、新技术。另一方面,能源公司也要注重对老员工知识能力的培养与提升,定期为工作人员开办学习交流班,努力吸收引进国外的先进理财理念,不断地积累财务会计管理工作经验,制定适合于能源公司发展的知识理财计划,并通过制定相应的奖励惩戒制度来提高工作人员的积极性和责任心,为能源公司带来最大的经济收益。

篇12

关键词:知识经济 财务管理

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)09(c)-0170-02

财务控制知识经济的概念是由联合国研究机构于1990年首先提出的,在20世纪90年代中期成为西方世界的一个社会热点。1997年,世界经济合作与发展组织(OECD)正式定义知识经济是:“以知识和信息的生产、分配、传播和应用为基础的经济”。其基础是以信息和通信等高新技术及其产业的发展引起的科技革命,对经济社会发展产生了深刻而全面的影响。

1 知识经济时代企业财务管理的特点

鉴于知识经济背景下企业经营活动的现状,企业财务管理呈现出如下特征。

1.1 企业的财务管理越来越呈现出信息化和数字化的特点

随着信息化的不断发展,计算机技术,尤其是网络技术也被引入到企业财务管理之中。如:MIS(管理信息系统),它是根据既定的原则,把每笔财务计划和财务进出进行数据化,再输入数据库,也就是利用财务管理信息系统进行常规决策,并注意通过实践,加强财务管理的严密性和准确性,这样,就减少了财务管理系统中的随意性,把人为干扰因素降到最低,同时,也为非常规财务决策提供一定的依据。MIS在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化。网络技术的运用,如在公司中建立局域网,可以使公司管理人员足不出户,即可进行财务管理,特别是对于大型集团公司,可以通过互联网,实现远程财务管理。当然,还有诸如,系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中,这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。

1.2 企业财务管理的目标走向多元化

在知识经济时代的企业,讲究以人为本的原则,企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动,才能获得生存与发展。员工的劳动已不再像工业经济社会中以可重复的劳动为主,因此,新时代的企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时,对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴,满足这些集团的利益需要,也是企业财务管理目标的组成部分,是以成本—— 效益为指导原则,其目的是为了维护企业良好的声誉,最终取得高于投入的回报,实现企业财务管理的多赢目标。

1.3 企业财务管理战略以生存为导向

在知识经济时代,企业所拥有的资源是一个总资源向量R,R={L,K},企业一旦破产,只有资金资源K才能用来偿债,人力资源L将重返劳动力市场,不能用来偿债,股东因无法使用L将蒙受巨大的损失。如美国的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几,而市场价值则超过美国三大汽车公司的总和。这样的企业要是破产,将使其股东蒙受巨大损失。因此,新经济时代企业的破产成本将更大,这就要求企业必须坚持以“生存”为导向,强调企业的可持续发展。

1.4 企业财务管理强调创新与风险

财务管理人员必须具备创新精神,以积极的态度学习理财的创新工具,努力掌握并创造理财的技巧,以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为两方面:其一是经营风险,由于市场竞争剧烈,新产品更新换代快,企业不得不花费大量人力、物力、财力于新产品的开发研制上,但新产品开发的风险很大,有可能危及企业的生存。据统计,美国的高技术的成功率只有15%~20%,而某些高科技的项目的成功率在3%以下。其二是金融风险。由于信息技术的全面介入,各种金融工具的不断创新,交易费用的降低,经济全球化的驱使,金融市场的配置效率将更高,资金的流动率将更强,这为企业的理财活动提供了广阔的天地。企业可以方便地从金融市场上获得所需资金;通过金融工具的合理使用,能使企业合理地回避金融风险;信用工具的适当使用,可以提高公司的资金使用效率,也可以融通所需资金;通过将闲置资金投资于金融市场,可以获得投资回报,以增强资金使用效率。企业的生存发展将越来越离不开金融市场。但是,风险与机遇并存,企业面临的金融风险将更大:市场综合消化吸收各种渠道信息的能力更强,并能迅速做出反应,金融市场将更为动态化;在动态的金融环境中,利率、汇率的变动将是经常性的,于企业不利的变动有可能使企业陷入困境,乃至破产;金融工具如期货、期权、对换的使用需要很高的技巧,使用不当会使企业蒙受巨大的损失,甚至是致命的打击;投资组合决策失误,有可能使企业在金融市场中,赔了血本,陷入财务危机;信用工具的不当使用,有可能使企业因其他企业的破产而遭受巨大损失。亚洲的金融危机表明,金融动荡对企业的打击是致命的。提高理财技术水平,增强防范风险的能力,这是财务管理面临的挑战。

1.5 企业财务评价指标体系的扩充反映知识资本价值的指标将成为企业财务评价指标的重要组成部分

投资者及潜在投资者、企业管理人员、社会公众都迫切需要了解企业知识资本的状况,以对企业的市场价值做出较为准确的估计,为他们各自的决策提供依据。为此,企业财务管理人员应及时提供一套反映企业知识资本价值的财务评价指标体系,这确实是重大挑战。目前,西方学术界十分重视对反映知识资本价值指标的研究,并取得一定的成果。这对我国企业建立知识资本评价指标体系,有着重要的借鉴意义。

2 知识经济时代企业财务控制的方式

2.1 组织规划控制

根据财务控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则:这是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤:授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门实施,就能够保证不相容职务的分离,便于财务控制作用的发挥。

2.2 授权批准控制

是指对单位内部各部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时,必须经过授权批准才能进行,否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制。授权批准的基本要求是:首先,要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次,要明确每类经济业务的授权批准程序;再次,要建立必要的检查制度,以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。

2.3 预算控制

预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。其基本要求是:第一,所编制预算必须体现单位的经营管理目标,并明确责任。第二,预算在执行中,应当允许经过授权批准对预算进行调整,以便使预算更加切合实际。第三,应当及时或定期反馈预算的执行情况。

2.4 实物资产控制

实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触,如现金、银行存款、有价证券和存货等,除出纳人员和仓库保管人员外,其他人员则限制接触,以保证资产的安全;定期清查控制是指定期进行实物资产清查,保证实物资产实有数量与账面记载相符,如账实不符,应查明原因,及时处理。

2.5 成本控制

成本控制分粗放型成本控制和集约型成本控制。粗放型成本控制是从原材料采购到产品的最终售出进行控制的方法。具体包括原材料采购成本控制、材料使用成本控制和产品销售成本控制三个方面;集约型成本控制一是通过改善生产技术来降低成本;二是通过产品工艺的改善来降低成本。

2.6 风险控制

风险控制就是尽可能地防止和避免,不利于企业经营目标实现的各种风险。在这些风险中,经营风险和财务风险显得极为重要。经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性因素;而财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务带来的不确定性因素。由于经营风险和财务风险对企业的发展具有很大的影响,所以企业在进行各种决策时,必须尽力规避这两种风险。如企业举债经营,尽管可以缓解企业运转资金短缺的困难,但由于借入的资金需还本付息,到期一旦企业无力偿还债务,必然使企业陷入财务困境。

2.7 审计控制

审计控制主要是指内部审计,它是对会计的控制和再监督。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价,以确定既定政策的程序是否得到贯彻,建立的标准是否有利于资源的合理利用,以及单位的既定目标是否达到。内部审计的内容十分广泛,一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查,不仅是财务控制的有效手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。

参考文献

[1]孙挥,宋建平.财务管理[M].北京:电子工业出版社,2007.

篇13

关键词: 知识企业 财务管理 比较分析 创新

知识经济作为一种经济增长方式,强调了经济的增长已经越来越依赖于知识这种最重要的资源,已经越来越以知识为基础。正如德鲁克所言“在知识社会中,知识已是且将代替自然资源、金融资本等而成为最重要的资源”。在这种情况下,知识企业以其独特的竞争优势,独领,成为新经济时代的领头羊。

1 知识企业及其特点

知识企业有狭义与广义之分。狭义的知识企业是以知识为对象,对知识进行直接生产、加工和分配的企业。广义的知识企业是指以科学技术为基础对信息和知识进行生产、存储、作用和传播的企业,主要分布在教育、研究与开发、通讯媒介、信息服务等领域。知识企业以员工的知识及其商品化为利润源泉,具有资金更多地投资于知识和信息活动,以提供高附加值的知识密集型的产品和服务为经营目标,具有极大的不稳定性和高风险性,对风险投资和股票市场的高度依赖性等特点。

2 知识企业财务管理的比较分析

知识企业的财务管理观念不同于传统企业。首先财务管理服务于知识管理的观念,这主要包括两方面含义,其一是知识企业应转变传统企业中流行的企业管理以财务管理为中心的观念,而代之以知识管理为中心的观念,故财务管理要服务于知识管理;其二是指知识管理中知识资产的开发、利用以及企业技术创新活动都需要财务管理活动的支持和参与;其次,高收益与高风险相配比的观念。知识企业表现为高收益与高风险并存,要想取得高收益就必须接受高风险的存在。为此知识企业必须突破传统企业财务管理中保守的消极规避风险的观念,而应树立在高收益与高风险合理配比前提下勇于承担风险的观念,这也是社会和历史赋予其的使命。知识企业的风险主要源于技术创新,技术创新是其生存和发展的关键,如果技术创新停滞不前或反应不够敏捷就会导致企业覆灭。因此在等待死亡与可能获得高收益的高风险技术创新之间,知识企业只有选择不断的技术创新。

众所周知,财务管理通常有筹资管理、投资管理和分配管理等内容。在知识企业中,这些内容都会发生很大的变化。

在筹资管理方面,筹集足够的资本是企业实现生存、发展、获利的管理目标的前提之一。在传统企业中,筹集资本主要指筹集资金;而在知识企业中,知识在企业基本中占据主导地位,成为企业核心竞争力的重要源泉。筹集资本不仅包括筹集资金,更重要的是包括了资本的筹集。在Intel公司生产的芯片价格中,原材料与能源只占3%,设备与设施费占5%,直接人工占6%,而85%以上的价格为知识、专利与技术占有。对企业而言,如何筹集各种能唯我所用的知识资本将成为企业财务管理的重要起点,“筹知”与筹资相结合将是一种必然。事实上,货币资本筹集和人力资本筹集这两者是互相促进的。货币资本的筹集为人力资本的筹集创造条件,只有筹集到一定量的货币资本,才能吸引人力资本,购买或研发无形资产;而人力资本的筹集反过来会有助于货币资本的筹集。因为在知识经济社会,一个企业是否具有竞争力,是否有发展前景,并非决定于实物资产、多少设备,而主要在于是否拥有杰出的经理人和科技人员,是否具有专利、技术诀窍、商誉、知名商标等无形资产;是否具有一个或若干个能够随时与企业进行广泛合作的虚拟组织。人力资本是组织的“灵魂”,而物质资本只不过是组织的“躯体”。所以,组织的筹资能力大小,基本上取决于组织拥有上述无形资产的能力。换句话说,拥有了优质的人力资本,即使没有任何实物资本,资金持有者也愿意提供货币资本给你支配;相反,如果只有实物资本而没有人力资本,那么就不会有人愿意提供货币资本。所以,企业在筹资阶段,财务管理应实现这样一种良性循环———通过筹集货币资本为人力资本的筹集创造条件,通过财务管理的其他功能,发挥人力资本的作用,创造更大价值,为筹集更多的货币资本!为进一步做大做强企业打开通道。

篇14

关键词: 财务管理案例教学组织与实施

一、财务管理教学中应用案例教学的意义

1.有利于培养学生分析问题,解决问题的能力。

财务管理案例来源于财务管理实际工作的典型素材,有相应的客观依据,是对财务管理实际活动的仿真和模拟,提供的是形象生动和具体真实的感性认识。财务管理案例教学法能促使学生有针对性地运用所学的理论知识去分析问题,可以加深对课堂教学内容的理解,而且在案例讨论中发现自己学习上的薄弱环节。通过对理论知识的应用来促进理论知识的掌握和理解,学生能提高分析问题、解决问题的能力。

2.有利于提高学生学习的积极性。

案例教学既注重理论教学环节,更注意实践教学环节。通过理财案例情节为线索,在课堂理论教学的启示下,学生自觉地进入财务管理工作的“现场”,勤于思考、善于决策。以财务管理案例为典型案例,举一反三,变学生被动听课的过程为积极思维、主动实践的过程,是一种适用、有效地调动学生学习积极性的方法。

3.有利于培养和提高学生的应变能力。

学生在案例讨论之前,必须进行充分的准备,写出发言提纲;在案例讨论过程的激烈辩论中针对不同的情景,学生需要根据已有知识灵活应变,这有利于提高学生的表达能力、临场应变能力。

4.有利于培养学生的创新能力和实际工作能力,使之成为解决问题而不是只会解释问题的高手。

教师运用财务管理案例教学法,通过剖析案例、解决财务管理实问题,改变学生所学理论知识相互分割的状态,使学生所学内容相互渗透、综合运用,将所学理论知识融会贯通于财务理实际工作,巩固已学知识,提高学生的综合运用能力。这有利于培养学生的创新能力和实际工作能力,使之成为解决问题而不是只会解释问题的高手。

二、目前财务管理案例教学组织与实施中存在的问题

1.案例教学进行前的准备工作不充分。

在财务管理课堂教学中采用单一式教学法,要求教师在规定的学时内,既要完成基本理论的传授及相关计算的讲解,又要介绍财务管理的实际操作,难度相当大;加之财务管理案例的介绍往往需要关于案例背景知识的说明,所

以教师和学生双方在规定学时内往往准备工作不能充分到位,影响案例教学的效果。

2.案例教学实施过程流于形式。

在财务管理教学中,即使引入案例分析,由于采用以教师理论讲授为主的单一式教学法,实践环节很少,仅有的实践教学基本上停留在教师授课时辅以例子或例证,以说明自己所要阐述的观点;使得案例教学多流于形式。由于学生没有进入财务管理工作“现场”,缺乏实践经验,对老师所讲财务管理实例并不一定能真正理解和消化,都不算在考核内容之内。学生参与案例分析的积极性差,也会导致案例教学的实施流于形式。

3.考核形式不利于案例教学的运用。

在学生财务管理成绩考核上案例分析的弱化影响了案例教学效果课程考核是教学过程的一个重要环节,也是检验教学效果的重要标准。传统教学重知识的传授,轻能力的培养,对教学效果的检查,更多的学生是否记住了书本知识,甚少考虑知识转化为实际工作能力和创新的程度。反映在财务管理中,课程考核中强调得比较多的是基本理论、知识的考核,而对实际案例分析涉及比较少,考核方式以闭卷笔试为主。

三、财务管理案例教学的组织与实施

1.如何做好案例教学过程的组织控制

(1)准备高质量的案例

选择或编写好的案例是案例教学取得成效的基础。教学案例是实施案例教学的前提,案例的选择设计直接影响案例教学质量。财务管理案例选择或编写要体现目的性、实用性和典型性。

选择高质量的案例,逐步建立起教学案例库案例教学法的根本出发点是培养学生理论联系实际的能力,因此选编符合专业培养目标,适应教学目的的优秀案例,是确保案例教学质量的前提条件。案例的选择要有代表性、目的性、启发性、实践性和生动性,既可选取一定的外国案例,更多地应编写中国企业案例。教学案例的选择,每个案例的设计,要求能够反映课程中的重点和难点,使学生对课程内容有深刻的认识,同时理解和掌握课程内容在实际经济生活中的应用,从而使学生分析问题和解决问题的能力有较大的提高。案例中蕴含的问题并不在多,而在于能启发学生思考,给学生留下较多的思考空间。为适应本专业的案例教学,应逐步建立具有专业特色的案例库。案例库围绕教学内容,最初由教师编录,以后可以吸收学生参与,不断进行补充和修订,将国内外最新的案例录入。

(2)学生课前的准备

学生准备可以有效地节约课堂教学时间,提高学习效益,并使课堂教学更加高效。学生准备包括:学生角色转换即从被动者转为课堂里积极的参与者、熟悉案例并查阅相关理论、分组讨论分析案例、拟定讨论草稿并明确疑问等。学生既要做好分享成果的准备,又要做好为别人提供可以分析的成果准备,还要为进一步学习做好准备。另外,利用现有的技术手段,学生案例的课前准备工作可以采用多样化的方法:每个班级建立一个公共邮箱,案例准备过程中由教师将案例内容、背景资料、思考问题、学生需要准备的前期知识通过邮箱传送给学生;也可以通过学生动态管理系统教师与每个学生建立联系,这样教师可以利用动态管理系统与学生建立资源共享及交流的平台。

(3)教师课前的准备

教师对案例的准备直接关系到课堂讨论的节奏和成效,决定了教学质量。因此,实施案例教学的教师进行课前准备很重要。教师的课前准备需要关注:明确教学目标、复杂的教学背景、案例的全部信息和关键细节、课堂分析讨论的问题和涉及的理论、学生的困惑等。

(4)师生进入决策者角色进行案例分析

在掌握了案例的各个细节与数据后,应把这些数据进行整理,过程中实现角色换位,即以决策者的身份考虑问题,进行深入分析。在分析问题时要抓住问题的关键,主要是进行判断,分析时要注意抓住主要问题,避免过分拘泥于细节,根据案例情况进行综合分析、专题分析等。

(5)教学评价策略

制定课堂评价标准时,要把评价信息、理论与实践的关联度、学生的参与度和学习的效果等指标结合起来。此外,运用科学的评价标准进行评价,应由多元的主体包括学生主体、教师主体、学校领导主体三个方面的主体组成。就学生主体和教师主体而言,既要进行他评,又要进行自评。

2.《财务管理》案例教学的有效实施。

(1)激发学生进行案例分析的兴趣

在教学实践中不难发现,丰富多彩的实际问题能令学生兴趣盎然。教师抓住了学生的这一心理反映,在教学中以问题促学,有意识地设计一些问题,促进学生思考感知,激发学生学习兴趣,然后放手让学生结合学习的内容,根据自己已经掌握的知识体系,思考解决问题的方法。如在讲授时间价值时,可采用实际的某种分红保险条款来设计问题,根据该分红保险的名义利率算出其实际利率,并指出名义利率与实际利率的差异,再与相应的银行存款利率对比,提出机会成本的概念。这样可以激发学生学习探索的兴趣,促使他们积极地思考解决问题的方法,增强求知欲,从而培养学生分析问题、解决问题的能力。

(2)教学过程中案例的分析与讨论的实施

案例的分析与讨论阶段是案例教学实施的重点环节,而教师在这个环节应该做的主要工作是讨论时认真听取学生的发言,有效地鼓励学生参与讨论,控制课堂讨论的进度及范围。使每一个学生都有机会参加讨论,保证讨论范围不偏离主题,让针锋相对的观点能够表达出来。同时,使学生的讨论激烈但又富有理性,比如要制止学生在下面窃窃私语,要求讨论时既要热烈、尖锐,又要真诚、相互尊重等,但仍需注意的是教师只是在必要时起指导作用。学生在案例讨论中应积极举手发言,提出自己的观点,尽量避免只是接受别人的观点,同时尽可能地将笔记留在课后完成,以便能集中精力参与讨论。

(3)撰写案例分析报告

学生在充分讨论后,应根据自己的观点写出案例分析报告,对以前的分析与讨论作出总结,加深理解。分析报告不是讨论记录,也不是自问自答式的思想总结。一般在报告中应首先提出自己的观点或者是备选方案,再围绕结论展开分析,并用大量的数据和事实支持自己的观点,尽量避免去猜测教师的分析构思,照搬所谓权威性的分析评价结论。

(4)教师及时进行课后反思总结

每次课堂教学结束后,教师要及时进行教学总结,反思整体课堂教学及其各个部分,全面发现问题,分析并确定补救、改善的方法,以便完善教学,提高教学质量、效益的策略。案例本身作为反思的催化剂,反思作为学生发展的重要途径,对教师的课后反思都提出了要求,并提供了参考。课后反思分为整体反思和部分反思策略,在进行整体反思时,反思要把握全局,既从目标、过程与结果的角度,又从教师、学生和教育内容及教育媒介的角度,还从案例与其呈现、讨论的角度对教学进行整体性反思。在进行部分反思时,对课堂的每个环节、元素进行细致、深入的反思。教学的成功离不开对每个环节的恰切处理,也离不开对每个元素的合理、有效的运用,反思环节和元素,将要素从系统中分解,就其各自特性进行分析,进行同类比较、评价,以便完善各个要素本身,并强化要素的系统性。

四、《财务管理》课程案例教学法组织实施中应注意的问题

1.教师应具备一定的综合能力。

在案例教学实施过程中,要求指导教师不仅具有丰富的理论知识,还必须了解和掌握大量的会计、财务管理和统计方面的实际资料,具有一定的实际工作经验,了解国家的方针政策,熟悉会计与财务管理实际活动发展变化的全过程,具备较强的发现和分析实际问题的能力。教师应注重营造实践环境,善于启发诱导、鼓励学生参与讨论,善于营造能刺激学生参与实践的思维环境。这是案例教学成功与否的关键。

2.教学案例的提供应注意难易结合、循序渐进。

在提供教学案例时,应根据案例所反映的会计与财务管理实际活动的复杂程度,结合学生现有的理论水平和实际操作能力,由浅入深、由易到难、由少到多,合理确定财务管理案例教学的内容和学时,安排财务管理案例教学进度与课堂理论教学进度,二者从时间和内容上应该是一致的。

3.配套与《财务管理》案例教学方法适应的考核评价方法。

要实现案例教学法在学生能力培养上发挥更大的作用,在财务管理案例教学过程中还需进行考核评价方法的改革。可采取的方法有:一是考核方式的改革,即可采用开卷与闭卷的结合,笔试与口试的结合;二是考试内容的改革,即适当增加实务题,减少理论题:三是考核评定标准的改革。一般而言,总评成绩由平时成绩与卷面成绩组成,在总评成绩的评定中,适当提高平时成绩的考核比例,而平时成绩又以学生在课堂案例分析中的成绩与表现为主要参考依据。

对于财务管理课程实行案例教学法,可以说是对传统财务管理课堂教学的一次改革。无论是对老师,还是对学生,都是一个挑战,且都有一个适应的过程,实施的具体办法和措施还有待进一步探索与完善。但只要教师精心准备案例、正确引导,学生积极参与,就一定会在财务管理的课堂教学改革中取得突破性的进展。

参考文献:

[1]马治国,孔彦.教育学课程案例教学的基本理论问题.教育科学,2006,(4).

[2]罗真.财务管理案例教学的思考.财会月刊,2005.29.

[3]胡爱荣.案例教学法在财务管理中的应用.会计之友,2005.4.