财务管理的知识精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇财务管理的知识，期待它们能激发您的灵感。

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【关键词】知识经济　财务管理　影响　对策

知识经济，通俗地说就是“以知识为基础的经济”。从内涵来看，吴季松教授给出的定义是：“知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，它以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托，是可持续发展的经济。”按照世界经合组织的说法，知识经济就是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。从总体看，财务管理包括投资决策、筹资决策和利润分配决策。主要内容包括：流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，保持良好偿债能力和提高赢利能力两方面的问题；固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案；等等。

在知识经济时代，知识成为最重要的经济因素，由此引发的经济革命将重塑全球经济的新格局，并将引起政治、社会的全面变革。其对现代企业财务管理的影响也是显而易见的。

一、知识经济对现代企业财务管理的影响

1、对财务管理环境的影响

知识经济被普遍认为是以信息技术为主带来的高增长、低失业、低通胀的新经济发展态势。新经济环境的出现，使传统财务管理赖以生存的环境发生了重大改变，并对其产生了巨大影响，具体表现在以下几个方面。

（1）宏观经济环境的变化和影响。知识经济时代，全球经济一体化趋势不断加剧。一是网络经济带动电信、银行、保险和运输等服务业市场的扩张，交易量迅猛增长。二是跨国公司已突破反垄断法的约束，全球购并涉及更多领域。这些使得理财环境更具多元性、层次性、风险性，更为复杂多变。知识经济改变了企业资源配置结构，使企业与环境的关系更为密切，也使得企业财务管理更容易受环境的影响而变化。

（2）微观经济环境的变化和影响。企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变，组织结构扁平化；产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型发展；市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销发展；知识产品已成为最有代表性和最具竞争力的产品，它与制造成本没有必然联系，也不随制造成本上下波动，知识的重复使用使产品中的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小；企业的资源供应，由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。

2、对财务管理目标的影响

传统的财务管理理论普遍认为利润最大化是企业理财的最大目标。我国先后经历了从“总产值最大化”、“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的财务管理目标理论的演变。西方发达国家的企业财务管理目标也经历了从“利润最大化”到“股东财富最大化”再到“超利润目标管理”的转换。

财务管理目标总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。知识经济时代，一方面，物质资本的地位下降，而知识资本的地位上升并已成为企业乃至整个社会经济发展最重要的资源，是决定社会财富分配的最主要因素，知识资本比物质资本具有更高的增值性；另一方面，企业的财务信息上网后，人们可以通过互联网迅速查到企业的财务信息，而大量潜在股东都会因此实施投资计划，企业股东的数量会扩大，股权更趋分散，因而“股东”的概念更趋模糊化。企业所有者地位的变迁和数量的变化，必然要求企业财务管理目标由一元化转向多元化。同时，知识经济社会里，财务管理的目标是与经济发展紧密相连的，企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有签约各方的共同利益，而不仅仅是部分人的利益。因此财务管理要考虑所有有关利益方，调动各方面的积极因素，实现企业及企业与外部各方的良性发展，最终实现企业与环境的和谐发展。所以，企业财务管理目标将转向“知识最大化”的综合目标，进而追求“前瞻经济最大化”。

3、对财务管理内容的影响

（1）对企业财务筹资的影响。筹资主要是指财务资本的筹集，主要包括投资者投入的资本金和债权人的融资。传统的筹资仅限于国内，而且筹资只是为了解决企业资金短缺问题。在知识经济时代，企业可以在国际资本市场选择适合自己的资金来源和融资方式。筹资的功能也不仅是解决资金短缺问题，而在于有效地配置资源。

（2）对企业投资活动的影响。企业传统的投资对象主要是实物资本及货币资本。在工业经济社会，企业经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，对无形资产投资比例控制很低。知识经济下，知识成为企业发展经济的首要资本，财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。

（3）对企业财务收益分配的影响。企业的财务收益分配取决于资源的占有关系。在工业经济社会，实行按资本分配的制度；在知识经济社会，知识化劳动创造着更多的价值，知识是企业成长的第一推动力。所以，由知识生产力所创造的物质财富的分配，理应以投入的知识量为主要依据，“按智分配”成为知识经济时代收益分配的主要模式。

4、对企业风险的影响

在知识经济社会，以无形资产为主要形式的知识资产占有越来越大的比例。相对于传统的实物资产和货币资产，无形资产的不确定性增大，而且国际市场复杂多变，企业风险因此增大。

（1）生产经营风险提高。生产经营风险包括生产风险和市场风险两个方面。生产风险是由于生产受自然因素影响较大而造成的，主要表现为决策风险；市场风险则是由对市场应变能力弱而造成的，主要表现为货币风险。当然，由于媒体空间的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用，国际间的资本流动将会加快，货币风险也会进一步增加。

（2）财务风险加大。按目前理财活动的内容来分，企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险等。这里主要分析筹资风险和投资风险。知识经济下，金融业的竞争会进一步加剧；为了增强企业的竞争力，国家对市场的监督也将进一步规范。企业能凭借良好的经济效益、市场前景与持续高速的增长获得资金，而企业筹资时还要受到各种保护性契约条款的限制，这无疑会增加筹资成本和筹资风险。另外，知识经济使企业的行为与国际市场的联系更为紧密，增加了企业投资的不确定性。

二、现代企业财务管理应采取的对策

1、更新企业财务管理理念

企业财务管理的更新首先就是财务管理理念的更新，因为企业财务管理理念是财务管理的决定因素。这就要求企业人员首先要认识知识资本，了解其来源、特征、构成和表现形式 ；二是认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值、企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富 ；三是要重视和利用知识资本，企业既要为知识的创造及其商品化提供条件，又要充分利用知识资本为企业创造持续的利润。

2、调整企业财务管理目标

在知识经济条件下，传统的企业财务管理目标有许多不适应处。首先，它仅考虑了企业的自然资源和传统财务资源，忽视了企业的知识资源和时间资源；其次，在资源分配上存在着“狭隘主义”，仅考虑了经济效益原则，这不符合可持续发展的要求。而知识最大化目标可以减少非企业股东对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性使“知识最大化”目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；“知识最大化”目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

3、改革企业财务管理内容

随着企业的改革和发展，特别是企业发展到一定阶段，企业的投资、筹资以及风险问题等比较突出时，财务管理的侧重点也随之发生变化，企业财务管理内容也要进行相应的改革。新的财务管理内容应包括：筹集知识取代筹集资本；投资战略调整为“投知”或“投智”，不再以投入资本为中心；创新财务评价指标，表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益，对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算。

4、应对财务风险

财务风险是财务管理转向多样化过程中产生的风险。在知识经济下，企业的财务风险是客观存在的，企业财务风险的内容也发生了重大变化。我们应该正视财务风险，要控制和化解财务风险，为企业减少损失，赢得最大的收益。在具体的操作中可以采取以下的相应措施：分散、转移、转嫁企业面临的经营环境变化所带来的财务风险；适时优化企业的财务结构；加强企业运营中的财务风险管理；建立健全财务预警制度；等等。

5、调整财务机构与财务人员

随着知识经济时代的到来，全球性贸易日益频繁，企业财务机构与管理人员要想在竞争中获得生机，必须利用一切技术，全面掌握信息，进行科学的财务决策。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，因此必须提高财务人员的适应能力和创新能力。对此，可采取调整财务机构、提高财务人员素质以及建立员工激励制度等措施。

知识经济对企业财务管理的全过程产生了前所未有的影响和冲击。它加快了知识与信息的传播速度，拓宽了财务管理研究领域，丰富了财务管理内容，改变了财务管理观念、财务管理目标、财务管理方式和财务风险的概念。财务管理重心由有形的物质资本管理转向无形的人力资本管理，实现了传统财务管理向网络财务管理方式的转变，实现了财务管理范围由本土化向国际化的转变。因此，企业应提高我国企业财务管理人员的知识水平与素质能力，把财务管理放在管理中心位置上，并在知识经济时代的大背景下对其进行再认识、再改革，这样才能在激烈的竞争中取胜。

【参考文献】

[1] 张兆国等：知识经济时代的财务管理创新.会计研究，2003(3)。

[2] 王二龙：也谈财务风险管理.财务与会计，2006(3)。

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一、知识经济对财务管理的影响

（一）知识经济对企业财务管理目标的影响。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。世界经济向知识经济转化，原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。在生产中知识成为最稀缺的起决定作用的经济要素。此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本目标。

（二）知识经济对企业财务管理内容的影响。在知识经济条件下，财务管理内容受到了比较大的影响。主要体现在：筹集知识取代筹集资本；投资战略调整为“投知”或“投智”战略；利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配；财务评价指标的改变等。如前所述，知识是知识经济时代最主要的生产要素，资金是工业经济时代最重要的生产要素，主要要素决定企业的生产经营活动。随着社会形态的变化，“筹知”代替“筹资”是一种必然趋势。然而，知识及其产品本身具有其他要素和物质不具有的特性：一方面，知识经济时代知识积累、更新的速度越来越快；另一方面随着知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平也会增加，但增加的质和量事先无法预测，事后也难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。

（三）知识经济对企业财务关系的影响。由于知识经济有着与农业经济和工业经济明显不同的特征，知识经济条件下的企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部“以人为本”的管理。由于知识已经成为生产中发挥作用最大的要素，所以企业财务关系的重点主要集中在企业内部即企业与员工的关系。因为人和其他生产要素最大的区别就是人拥有的知识并不能直接转化为生产力，还有一个发挥和使用所掌握的知识的过程，所以拥有知识的人发挥所掌握的知识的过程才是关键。因此，企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。只有看清在知识经济条件下，财务关系的侧重点的变化，在管理中注意工作重点，才能理顺企业财务关系，保证企业的正常运行。

二、知识经济时代的财务管理创新

（一）知识经济要求传统的财务理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点。在知识经济社会里，专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产，对经济增长起着决定性作用。与此相联系，企业资产结构中无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率已高达60－80％。这表明，企业无形资产对企业未来现金流量起着十分重要的作用。因此，为适应工业经济向知识经济转变的需要，企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。

（二）知识经济要求财务管理方法的创新。在知识经济中,企业财务管理的环境变得越来越复杂。尤其是信息科学技术的发展,已经使全球的经济活动成为一个整体。企业的财务管理必须密切关注全球的经济变动情况，了解各类信息，使企业在整个环境下得以生存和发展。同时,随着网络技术的发展以及知识资本在经济中的作用的加强，“媒体空间”中的财务管理主体会越来越多,外延也愈发难以界定。因此，“网上实体”的出现及其扩散效应，使得企业财务管理的主体依附的空间更加变幻莫测。建立在传统工业经济基础上的财务管理方法必须随之更新。随着经济的发展，计算、通讯设备的不断更新，为财务管理采用复杂的方法创造了条件。

（三）知识经济要求财务风险管理的创新。随着知识经济的发展，以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。同时，由于高新技术产业的高风险性，使企业的投资风险远远超过传统的工业经济，使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要性进一步提高。为此，首先要求加强调查研究，运用科学方法搞好对投资项目的可行性分析,提高投资决策的科学性，减少和避免投资失误造成的损失。其次要改进无形资产价值补偿方式。在高新技术企业中，无形资产是企业资产中的主体部分，在企业发展中居于支配性地位。与有形资产相比，无形资产投资收益取得的时间很难准确预测，超额收益也存在不确定性，无形资产的投资风险远大于有形资产的投资风险，无形资产应采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。

（四）知识经济要求财务成果分配方式的创新。一是确立知识资本在企业财务成果分配中的地位，使知识职员及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富；二是改革以工作量为基础的业绩评估系统，如利用“经济价值树”技术来界定职工、小组所创造的价值；三是建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制，如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

三、知识经济条件下财务管理对策

面向知识经济时代的企业财务管理，是新形势下企业管理的重大理论与实践课题，应从以下几方面加强财务管理：

（一）转变企业理财观念。一要认识知识资本。即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式；要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。二要树立筹集知识取代筹集资本的观念。“筹知”代“筹资”是一种必然趋势。三要树立将“投资”战略逐步调整为“投知”或“投智”的战略观念。知识经济时代，企业从事生产活动所需要的投资、员工、技术、市场等，均以员工的知识、能力为基础，决定了“投知”或“投智”的重要性。

（二）对财务评价指标进行改革。目前有学者提出知识经济财务评价指标可分三类：一是存量和流量指标；二是投入产出指标；三是网络指标。知识同其他要素一样，可以为所有者带来巨大的经济效益。然而，知识经济时代知识积累、更新的速度越来越快；随着知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平也会增加，但增加的质和量事先无法预测、事后也难以测算。而目前的这三类指标过于粗略，缺少相应的量化指标，因而反映知识经济时代企业生产经营情况的指标体系有待进一步探讨。

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［关键词］ 知识经济 财务管理 影响 对策

一、知识经济的概念

知识经济是以知识为基础，建立在知识的生产、分配与使用基础之上的经济形式。知识经济把知识和信息作为经济发展的基础，将高新技术的开发与应用作为推动经济增长的核心动力。

知识经济作为一种可持续的经济发展模式，以网络与信息技术的发展为基础，将知识与信息的生产、分配和消费作为经济投入的主资源。知识经济注重科技的创新，企业的发展投资将更多的流向企业科技研发部门；同时，更加注重对高素质人才的培养，为知识、信息更好得传播和使用提供必要的脑力保障。除此之外，知识经济对企业的生产管理方式、企业组织管理结构所产生的影响不可忽视。

二、知识经济对企业财务管理的影响分析

知识经济对企业现行的管理模式与组织结构提出了新的挑战。财务管理作为企业管理核心，始终贯穿于企业管理的全过程。知识经济条件下对企业财务管理面临环境的深刻变化对企业财务管理观念、管理目标、管理内容与管理方式提出了新的要求，对企业财务管理的影响不可忽视。

知识经济条件下，影响企业财务管理环境发生了深刻变化。企业财务管理环境包括微观和宏观环境因素，指对企业的财务管理产生作用的内外因素之和。当前涉及企业财务管理的财税环境、市场环境、金融环境、政策环境等宏观环境方面以及包括企业财务管理宗旨、管理方式、企业结构的微观环境都发生着深刻变化，企业财务管理环境的变化对企业财务管理观念、管理目标、管理内容与管理方式的变革产生深刻影响。

1.对企业财务管理观念的影响

知识经济过渡过程中，要求企业财务管理确立知识价值、以人为本以及财务风险观念。在管理过程中确立知识在财务资本中的地位，将知识、信息作为企业以至社会经济发展的主要资源；树立以人为本的人才观念，将财务管理工作充分人格化，以充分调动管理人员的主动性和积极性；此外，还应确立财务风险防范意识，注重企业财务风险防范机制的建立和完善，提高企业财务管理水平，推动企业的平稳、健康发展。

2.对企业财务管理目标的影响

企业的财务管理目标指企业财务管理活动所要达到的目的。企业财务管理过程中以为存在着单纯追求企业股东与企业利润、企业价值最大化而忽视利益相关人利益最大化的问题。知识经济条件下，财务管理目标要实现单纯对企业经营利润最大化与企业价值最大化的追求向在此基础上的兼顾经济社会环境、实现利益相关者利益最大化的目标转变。正确处理企业股东利益与利益相关者之间的关系是知识经济对企业财务管理提出的新目标。

3.对企业财务管理内容的影响

知识经济时代，企业财务管理的对象和内容有了新的拓展，更加重视对知识资本、人力资源等无形资本的开发和利用，改变了以往财务管理中只注重有形资本管理的情况。知识和信息在知识经济条件下，成为了推动经济发展的主要资本。财务管理过程中注重的不只通过融资所取得的规模效益，同时对企业管理的知识效益也日益重视。

4.对财务管理方式的影响

财务管理手段指的是企业为实现财务管理目标而采取的措施。知识经济的发展要求企业财务管理的方式和手段适应新形势的变化而不断创新和发展。知识经济条件下对知识资本的重视程度不断提高，知识资本成为财务管理的重要内容，要求企业财务管理建立有关知识资本的财务管理决策支持系统与资本评价指标体系，达到对财务管理的知识资本绩效进行准确评价的目的。网络科技的发展日新月异，知识资本在企业财务管理中的作用日趋重要。在全新的网络环境下，企业的财务管理应充分发挥网络财务的作用，同时注重专业技术人才的培养，充分发挥知识资本作用，达到加快企业经营资金周转，降低企业经营成本，提高企业财务数据处理及时性、准确性的目的，实现企业资源的优化配置和企业竞争力和管理水平的切实提升。

三、知识经济条件下完善企业财务管理的对策分析

知识经济条件下，我国企业财务管理水平难以适应企业管理和企业发展的要求，已经成为制约企业发展和市场竞争力提高的因素之一。完善企业财务管理，以适应知识经济环境变化的要求，要从财务管理观念、管理目标、管理内容与管理手段等方面入手，做到以下几点。

1.更新企业财务管理观念

知识经济是以知识和信息生产、分配与使用为基础的经济形式，由于当前企业财务管理人员对知识经济的认识不够到位，造成企业财务管理理念难以适应新环境的变化要求。财务管理人员观念的转变和更新。

更新企业财务管理观念，首先要注重对与知识相关的企业无形资源的管理。知识经济时代下，企业的发展在很大程度上取决于企业对知识资本的生产和利用。在此基础上，企业的财务管理应将知识拥有量和管理创新能力作为完善财务管理的关键因素，逐步建立起知识化的企业财务管理体系。其次，要重视人的作用，加大企业管理中知识资本的投资力度，建立必要的激励机制，使财务管理人员的主动性和积极性得到充分发挥，

2.提升企业财务管理环境把握能力

知识经济条件下，企业财务管理环境发生了深刻变化，这对企业财务管理人员对管理环境的把握能力提出了更高要求。企业财务管理人员作为企业财务管理工作的实施者，其综合素质的高低对财务管理工作作用的发挥产生重大影响，因此，必须注重财务管理人员素质培训，加强对新知识和新的企业财务管理技术的学习和掌握，培养一批具备高素质财务管理人才，准确把握企业财务管理的环境变化，并根据变化情况相应调整财务管理方式和思路，充分利用财务管理环境中的有利因素、规避不利因素，做好财务管理工作。

3.调整企业财务管理目标

传统的经济形式以追求企业利润的最大化为目标，从知识经济的角度分析，单纯把追求企业利润最大化作为企业财务管理工作目标存在着一定的局限性。知识经济时代，企业应在适应新时代环境变化的基础上，不断调整企业的财务管理目标。做到财务管理目标的多元化，知识经济改变了企业财务管理的资本结构。

4.创新企业财务管理内容

开展和加强以知识资本为基础的相关资源的管理和风险防范管理势在必行。企业财务管理的对象和内容的创新在新形势下，应把知识资本相关的无形资产作为企业财务管理工作的重点。在财务管理过程中要注重对以知识资本为基础的专利权、市场资源、客户关系、人才素质以及品牌等无形资产的管理；并将财务风险管理纳入企业财务管理工作，知识经济条件下企业财务管理过程中决策风险、研发风险、投资和货币风险不断加大，因此，建立和完善企业财务风险防范机制，使企业在追求创新发展的同时有效防范各种风险是财务管理工作要不断进行研究解决的问题，当前企业加强对信息传递、鉴别和利用，同时对财务决策进行可行性研究，是避免投资决策失误，防范财务风险的重要途径。

5.转变企业财务管理方式

知识经济条件下企业财务管理要创新企业筹资方式，重视吸收知识资本，以提高企业产品和服务的市场竞争力；分配过程中充分考虑知识资本所占的份额，对收益进行合理分配，设置有关知识资本的财务管理决策支持系统与资本评价指标体系，对财务管理的知识资本绩效进行准确评价。同时，要注重网络技术的应用，知识经济时代网络信息技术高速发展,这就要求财务管理人员正确认识财务管理信息化建设对企业财务管理活动的重要性；充分发挥软件技术的作用，统筹规划、逐步实现财务管理的信息化。加大对财务决策支持系统的研发支持投入，实现企业财务管理信息化,加快企业财务管理方式和手段的转变。

四、结束语

财务管理活动是企业管理的核心，企业财务的管理的有效与否与企业的生存和发展有着直接的关系。知识经济条件下，影响企业财务管理的环境发生了深刻变化，企业必须重视财务管理活动作用的发挥，根据新形势下财务管理环境变化和管理活动自身特点，更新企业财务管理观念，调整财务管理目标，将知识资本纳入财务管理范围，注重财务风险防范和财务管理方式的转变，建立起一套真正与自身发展情况相符合的财务管理模式，实现企业管理水平与市场竞争力的提高。

参考文献：

[1]韦宜耀仪：知识经济时代的企业财务管理[J].合作经济与科技，2009，(10)

[2]初明霞：浅谈新形势下的财务管理[J].现代商业，2008，(21)

[3]仝若贝：知识经济时代企业管理创新研究[J].管理观察，2009，(13)

[4]曹继娜 高雪东 靳佩鑫：知识经济财务管理内容的创新[J].绿色财会，2007，(07)

[5]雷彩晴 邓启稳：关于知识经济财务管理目标的探讨[J].技术经济与管理研究，2002，(04)

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关键词： 知识经济 财务管理挑战 创新

知识经济（Knowledge Economy、Knowledge Based Economy），是以知识为基础的经济，与农业经济、工业经济相对应的一个概念，是一种新型的富有生命力的经济形态，其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济，是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临，既给传统的财务管理的发展、创新带来了机遇，同时又对它提出了全方位的、严峻的挑战。

一、知识经济时代财务管理面临的挑战

1.财务管理目标滞后

企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下，企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本，单纯要求股利最大化，则会引起过度的利润分配，公司的财富成长就会受到限制。第二种目标模式是“企业价值最大化”目标，企业价值最大化目标模式兼顾了债权人和股东两者的利益。第三种目标模式是“经理效用最大化”目标，管理者主要考虑决策对管理目标的贡献，对股东的利益考虑较少。在知识经济时代，企业财务管理目标不仅要追求股东利益，而且要追求其他相关利益主体的利益和社会利益。

2.风险意识淡薄

现代企业的理财中，人们已普遍意识到筹资有经营风险和财务风险，投资时收益与风险并存。但是，对于知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险却意识淡薄，往往不能自觉地去衡量和防范这些风险。因此，如何自觉认识并有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好地发展，已是当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

3.理财观念落后

传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现有财务管理的理论体系中，与有形资产管理相关的内容较为详尽完善，对无形资产管理则涉及较少。在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运，而不善于利用无形资产进行资本运营。

二、知识经济时代财务管理的发展创新

1.财务管理目标创新

在新的资本结构中，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，即物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升。这一重大变化，日益改变着企业要素所有者的地位，从而决定了企业在知识经济时代的财务目标不再是仅仅归属于其股东，而是为相关利益者利益最大化服务，相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门，以及其他相关利益者。

2.财务管理观念的更新

（1）树立“以人为本”观念。重视人的发展，是现代管理发展的基本趋势，也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人操作和管理的，其成效主要取决于人的知识和智慧，以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”观念，把人的发展和企业的发展有机联系在一起，建立责权利相结合的财务运行机制，培养员工的主人翁意识，才能发挥人的积极性、主动性和创造性。

（2）信息理财观念的创新。在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介。而且，随着知识经济时代的到来，数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变小，出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代，企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念，从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运作。

3.财务管理内容和方法的创新

知识经济时代，以网络为中心的信息管理将成为企业财务管理的主要方式。企业生产需要投资，但首要的是智力投资，资金投资必须与智力投资相匹配，企业所需的员工是有技术创新能力的人才；第二，知识是知识经济时代最主要的生产要素，它决定着企业的生产经营活动；第三，利润分配由按资分配调整为按经济要素分配，经济要素包括土地、资本和知识等，在知识经济时代脑力劳动将成为劳动的主要形式，知识是最稀缺的经济资源，按知识或经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。企业应充分利用现有的有利时机和一切可能条件，逐步推进财务管理信息网络系统的建设，为财务管理方法的创新创造良好的物资技术基础。

三、知识经济时代财务管理创新的意义

1.全面提升企业的竞争力

当代市场竞争对手之间纷纷掀起了合作的浪潮，事实表明，在这些联盟企业之间的合作并没有取代竞争，它们各自仍然是独立的公司，有独立的利益，但信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间要互相沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中，要不断增强善于抓住机遇、从容应对挑战的能力，在剧烈的市场竞争中趋利避害，扬长避短，处理和协调好本企业与其他企业之间的财务关系，使各方的经济利益达到和谐统一，从而全面提升企业的竞争力。

2.财务管理机制的完善

人是知识的载体，对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代，企业应按自身规模和管理特点，将财务管理的重心从传统的物质资源管理转向人力资源管理，形成良好的人事与财务相结合的制度化管理，有助于完善企业人力资源财务管理机制。

在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。随着世界经济一体化和世界进入知识经济时代，企业除要充分认识到企业所面临的风险，提高企业抗拒风险的能力，高度重视市场，重视产品质量、形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理的中心位置，并在知识经济时代的大背景下对其进行再认识、再创新。只有这样，企业才能在激烈的竞争中前进。

参考文献：

［1］谷祺.高级财务管理.东北财经大学出版社，2006.3.

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一、引言

知识经济建立在知识的掌握、信息的获取和生产分配之上。当前知识经济时代已经到来，企业内部外部环境发生了深刻的变化，企业在财务管理方面的方方面面都产生了很大的变化。本文将就知识经济对企业财务管理的挑战展开讨论。

二、知识经济对财务管理的挑战分析

1、财务管理环境复杂化

目前，全球范围内经济一体化趋势势不可挡，企业业务范围早已不在局限在某一地区和本国，企业财务管理环境业伴随这一过程变得越来越复杂。企业财务管理需要时刻关注全球经济动态，及时了解最新信息，才能满足现代企业对财务管理的要求。此外，在知识经济时代，企业之间关系，行业之间关系变得越来越复杂，财务管理难度加大。

2、财务管理目标双重化

知识经济时代到来之前，企业财务管理的直接目标就是实现企业利润的最大化，所以在企业中利润的多少是衡量业绩的标尺。但是，知识经济时代的到来直接导致了企业和社会环境其他要素更为深入和广泛的联系，直接导致财务管理目标的双重化。一方面，要通过财务管理实现企业效益的增长，充分保证企业利润的实现；另外一方面，要通过财务管理，促进企业科学管理和科学经营，合理整合各项资源，在提高效益的同时，提高企业的综合实力，形成良好的社会形象。

3、财务管理主体多元化

传统的企业财务管理形式是企业作为唯一的主体对财务管理负责，实现对企业资金流的动态管理，财务管理工作以资金活动为切入点，对资金流进行预测和分析，最后决策企业资金流的决策。知识经济时代下，合资公司、跨国合资公司等形式不断出现，企业财务管理不在是独立的了，企业之间相互管理和监督财务方面工作，企业财务管理主体的多元化特征越来越明显。

4、财务管理观念现代化

知识经济时代带来了财务管理观念的现代化，主要有如下几方面表现：

第一、知识的资本化。体现企业综合实力的考察标准不再局限于企业规模大小以及企业物质财富方面，更重的是人才的储备和关键技术的掌握，知识成为企业资本的重要甚至是核心组成部分，这一点在IT行业企业变现有为突出。所以在财务管理工作中要重视对知识资本的管理。

第二、观念的创新化。当前，企业财务管理早已不局限于企业盈利能力的管理，而是将管理的范围扩大到企业创新能力要素以及企业核心竞争能力要素方面的管理。企业财务管理在新形势下要不断寻求突破，以适应知识经济的发展要求。

第三、信息收集越来越重要。知识经济时代信息更新速度快，信息量大，企业财务管理要充分做好各项信息的搜集工作，科学管理财务，为企业决断提供宝贵意见。

第四、人本观念。人才是掌握知识的主体，知识经济最讲求人才的培养和人才的成长，人才是企业最宝贵的财富，是企业核心竞争力的创造者。财务管理要充分本着以人为本的观念开展，帮助企业管理好人才，促进企业人才更好的工作，不断学习，为企业的发展增加动力。

三、知识经济时代下企业财务管理创新

1、筹资投资创新

一般来说，企业筹资投资行为是指企业为了实现经济效益的增长利用金融手段进行资金募集和资金运用的行为。企业资本包括知识资本和物质资本两个内容，企业知识资本包括结构性资本、顾客资本以及人力资本三个部分内容。而在知识经济时代，企业资本中起主导地位的是知识资本，财务管理工作要将“筹知”和“投知”纳入管理中来。

筹知，就是企业积累知识资本的过程。通过筹知，企业能够从技术上实现革新，推出自己的核心产品，有效占有市场，合理规避市场风险，为企业增加经济效益。

投知，就是企业运用知识资本的过程。知识资本是企业的宝贵财富，合理运用才能够为企业增加收益。企业财务管理要结合企业实际，科学预算人力资本投入价值，实现企业知识资本利用率的最大化。

2、盈利分配创新

知识经济时代下，企业盈利分配模式必须跟随生存资源和占有性质的变化而变化，不能按照一成不变的按资分配，要充分考虑贡献度大小以及企业各个盈利主体所承担的风险大小来进行盈利的分配。

3、人员素质提高

当前，随着知识经济的不断发展，国际贸易越来越频繁，对财务管理人员提出了更高的要求，不仅要掌握财务管理知识，还需要财务管理人员充分掌握各方面全方位的信息，科学决策各项财务事宜。所以，财务人员素质的提高十分重要，财务人员要利用一切机会，扩充自身知识结构，提高综合素质。

四、结语

众所周知，21世纪是知识经济时代。本文就知识经济对企业财务管理的挑战这一重要议题展开了讨论，分析了知识经济对财务管理的挑战，探讨了知识经济时代下实现企业财务管理创新的措施，希望能够为广大的财务管理人员的工作提供一些参考。

参考文献：

[1]张奎.浅谈知识经济时代下企业财务管理[J].商情