管理工作精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇管理工作，期待它们能激发您的灵感。

篇1

医学和护理是相伴而生的，护理管理工作是医院管理工作的一个重要方面。近年来，护理学已逐步发展形成完整的独立学科，护理人员占卫生技术人员总数的一半左右，起着半边天的作用，护理质量的好坏对医院的医疗质量会产生很大的影响，科学全面的护理管理，是护理管理者的必修课，势在必行。

护理管理工作必须跟随现代医学发展的步伐，适应护理理念的转变，根据我自身的工作经验，结合工作调查，就此谈点个人的初浅体会：

1充分发挥护理部的职能作用

护理部的职能是运用现代护理管理的理论、技术和方法，对护理工作进行科学的计划、组织 、指挥、控制协调、沟通和创新的全面管理，承担着全院护理管理工作，实施护理三级管理体制，主管院长—总护士长-=护士长，建立健全各项规章制度，分解管理目标，确定护理人员职责范围，理顺护理体制，抓好护理人员的素质教育，认真贯彻实施上级精神，从控制护理环节质量入手，是提高护理质量的根本保证，确切一点说，就是要解决质和量的问题，使护理工作惯性运转，达到完美的护理效益之目的，完成护理部职能作用，管理得当，工作向上。

2控制护理环节质量 发挥护士长作用

提高护理质量，特别要注意护理环节质量的提高，要充分发挥调动科护士长的作用，是控制护理环节质量的关键之所在，护士长的素质建设尤为重要。护理部密切注视各科护士长的的工作动向，理顺工作热情，指导管理艺术上的技巧，为她们排忧解难办实事，不断丰富科护士长的管理才智，定期召开护士长会议，交流各科室的管理经验，取长补短，使护士们工作起来得心应手，其护士长的作用是：

2.1护士长的核心作用：护士长作为一个职能单位一个小团体的带头人，既要管理护理人员，又要管财务、管技术、管制度，还要协调各科室的关系，就像是位于纵横交错的铁路线上的一个指挥员。其上是领导，其下是护士，其左是医生，其右是患者，站在核心位置上的护士长，必须很好的协调上、下、左、右的关系，来完成自己的工作，才能正常运行，在诸多的关系及问题之中，应是一个协调医护关系——护患关系，真正维护领导威信等事宜的能手。

2.2护士长的表帅作用：护士长做为一个护理单元的领导者，除业务上的技术高一筹外，其言行作用时刻影响着每一个护士，影响着护理任务完成的好坏，所以护士长必须具备热烈而镇定的情绪，紧张而有序的工作，加上强烈的事业心和责任感，工作中要显示极大的主动性、进取性，工作务实稳妥，在管理的全过程中，遇事冷静、沉着，处事公正果断，勇于为部下承担责任，事事以身作则，处处做好表帅作用。

2.3护士长的的计划总结能力：护士长应是计划工作的执行者，既要敢于管理，又要善于管理我们反对放任型和限制型管理，主张民主型管理，取之于民，用之于民，集中群体的智慧。工作善于计划，合理组织落实，行动有笔记、积累和收集资料依据，不可手懒。在琐碎繁杂的工作中，切记忙而不乱，工作井然有序，有计划的实施目标管理，提高工作效益。一定要月有计划，周有安排，日有重点。按计划组织实施，优化组合，实事求是做好各个时期的总结工作。

2.4护士长的指导能力：护士长既是行政领导者，又是业务带头人，要有科学指导能力。注意效果评价。在实际工作中力争合理，善于分析可能出现的隐患。给予及时的帮助和科学的指导，有预见性，使问题和隐患消灭在萌芽之中。在完成质量指标、效率指标的同时，定期不定时的抽查、考核、纠正薄弱环节，不断提高护理质量及管理水平。

2.5正确处理好人际关系，是调动积极性之妙用。成功的护理领导者，取决于领导者与被领导者之间的信任、理解、支持。将护士视为自己的好朋友，善于发现她们的闪光点。如何建立和巩固这种关系，护士长必须具有坦荡无私的胸怀。并能以诚待人，知人善用。要诙谐幽默，点到为止，胸怀宽广之善待个性，以真挚的情感关心护士的生活、健康、学习等情况，使她们能在最佳的心理状态下，激发最大的工作热情，更好地为病人服务。

3加强管理 提高两个素质

3.1思想素质：讲管理，抓质量。人的因素第一，护理人员的思想建设，素质提高是一项长期的任务，也是攻关的难点，是摆在每个护理部面前的主攻方向，抓思想教育方法很多，要有常备不懈的长远计划，不能搞一阵风，我们要提倡“贵在坚持、贵在自觉”，开展医德医风教育，优质服务，提高两个素质，纠正不正之风，有检查，抓落实，认真分析，总结评价，及时反馈，这是护理部抓思想工作，提高思想素质的重要环节，使护理队伍成为特别能战斗的工作群体，充分显示护理群体的向心力，永保我们护理队伍的青春和活力、护理事业的风采。

篇2

又是一年时间过去了，细细回想这一年来的工作，既忙碌紧张又充满压力，收获的背后有太多的艰辛与不易，是该静下心来认真地分析分析，总结出一些东西来了！就从以下几个方面逐一忆述、归纳、总结、客观地点评一下自己这一年的工作吧！

一、队伍管理：xxx进口除机械队、拌和站是公司员工、农民合同工混岗模式管理外，洞内主体工程的开挖、仰拱、衬砌、出碴运输、砼运输、隧道通风、高压风水管道拆接维修、文明施工以及洞外附属工程的桩板墙都是分包队伍作业，队伍多，人员杂，管理难度较大。为确保现场施工顺畅可控，主要抓好了三个方面的工作：

一是经常不定时地组织现场安调员、各作业队现场主管、工程部质检、测量、监控量测等生产、技术人员开碰头会，根据局指、分指、工区下达的计划和指令对现场施工进行细化部署和及时调整，使每一个管理人员预先了解每项施工计划的具体内容，明白每项计划的最终目的、意图，使其在进入现场施工时预有准备，能迅速进入状态和避免相互影响。

二是切实抓好现场协调管理工作，尤其是抓好队伍之间有穿插作业或者服务关系的协调管理工作，有意识地引导他们加强相互间的沟通，尽量避免或减少相互间的干扰，及时疏通相互间的怨气，增进相互间的理解、配合，使队伍间做到既相互监督又相互帮助，从而最大限度地避免了因作业队伍之间相互扯皮、推诿、干扰造成施工影响的情况发生。

三是充分认识项目管理的结构形式，并灌输到每一个管理人员，把协作队伍当成自己的队伍纳入项目管理，对他们做到既严格执行和落实工区的各项管理制度，又做到细心指导和帮扶，同时认真对待他们提出的每一个问题，与他们进行协商沟通，携手共同解决现场存在的问题，做到了相互尊重，赢得了相互间的理解，管理层与队伍之间基本上形成了和谐融洽的管理局面。

二、安全质量管理：始终坚持以进度为主线，安全、质量为保证的原则组织现场施工，做到不冒险施工，不损害工程质量，保证了年度安全生产目标和工程质量结构安全。

三、生产管理：xx岭隧道开工伊始就被定为极高风险隧道，采取动态设计的方式施工，<莲山 课件 >现场实际揭示的地质与初勘设计相差甚远，并存在围岩变化频繁，极不稳定的特点，给施工安全、生产进度造成极大影响，为确保安全，促进施工进度，主要抓好了以下几个方面的工作：

1、加强对围岩观察的同时根据监控量测、tsp超前地质预报、超前地质探孔的情况，及时组织工程部、作业队以及生产相关管理人员开会讨论，制定切实可行的施工方案对现场施工进行调整（在进入ⅴ级软岩段，左右线均不同程度出现渗水、围岩变形的情况后，立即组织制定专项方案，加强超前注浆支护、增加锁脚锚杆的同时采取将锚杆改为小导管注浆、与拱架间采取l筋焊接、以及开挖后立即安装仰拱拱架封闭成环等措施施工，安全、顺利地通过了ⅴ级软岩段）。

2、组织编制了《xx岭进口开挖支护、扒碴、出碴限时考核办法》对施工工序时间进行限时考核，促使作业队加强管理、想方设法缩短工序时间，有效促进了施工进度，使生产进度做到了制度化管理。

3、带领所属管理人员、在相关部室、作业队伍的大力配合下，大都完成或超额完成了局指下达的生产任务指标。

四、成本管理：12月中旬开始成立进口成本管理小组，加强巡视、督察，对现场浪费行为加大处罚和管控力度，对施工现场的主要材料实行循环定额发放，并定期统计分析、考核奖罚、落实改进措施，取得了明显的效果，形成了常态化、制度化的成本管理机制。

篇3

关键词：档案管理工作；探讨

中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：

在日益迅速发展的市场经济中，档案工作已成为各个企事业单位的重要组成部分，它在一定程度上推动并维护着各企事业单位的发展。档案管理的现代化突出表现在档案的信息化建设方面，它是信息时展的必然趋势。随着资源系统局域网络的建设，加强基层档案管理的现代化水平已迫在眉睫，此项工作的完成，将会把档案载体从纸质发展转换为全面录入的电子文档，为社会提供高效率服务。本文从完善各项规章制度、提高信息化管理水平和提高管理人员素质等方面来阐述如何在新形势下更新理念，促进档案管理工作的创新与发展。

1 当前档案管理工作的现状

近年来，随着信息化的发展，档案管理工作遇到了前所未有的挑战，集中表现在以下几个方面：

1.1 档案管理制度不健全。近几年，管理基层制定了一些档案管理制度，但是从档案管理工作的现状来看，仍然存在着档案管理制度不健全的现象。一是档案收集制度不健全，使得档案缺乏完整的记录，丧失了部分利用价值；二是因保管制度不健全、基础设施不完善等原因造成档案损毁和档案遗失现象屡屡发生；三是档案利用制度不健全，造成有的档案没有发挥其应有的价值。这些都极大地影响了对档案的研究和利用。

1.2 信息化水平低。随着计算机和网络技术的应用，档案的载体发生了巨大的变化，由原来单一的纸质载体发展为纸质、电子等多种载体共存的局面。然而通过调查发现，不少高校企业信息化水平依然很低，没有引进先进的档案管理软件，档案的检索依然主要依靠手工。此外，电子档案的利用率极其低下，严重制约了档案工作的发展。

1.3 档案管理人员素质不高。一是缺乏专门的档案管理人才，不少单位的档案管理人员是兼职人员，缺乏档案管理的专业知识；二是对档案工作重要性认识不够，只把档案工作当作一件附属的工作，缺乏积极性和主动性；三是计算机应用水平不高和实际操作能力低，不能适应现代化档案管理工作的要求。

2 档案管理的创新措施

2.1建立统一规范的档案管理技术标准

建立统一规范的档案管理技术标准，并完善相关的法律法规，能有效的对知识产权进行保护，极大的促进了档案管理工作的顺利进行。档案的标准化、规范化能很好的适应信息时代档案资料管理工作的需要。由于现阶段的档案包含范围越来越广泛、复杂，所以档案管理部门必须严格遵守档案的标准化、规范化原则，对档案的收集、整理、编制、检索及防霉防虫等基础工作都应严格按照有关的规范标准进行。还应按照国家规定的一系列标准，进行对档案的标准化、规范化、信息化管理，从而为档案管理工作的开展奠定坚实的基础。

2.2 提高档案管理人员的水平与素养

2.2.1 档案的管理人员必须具备较高的管理水平与政治素养，若是政治素养与水平较低就会对档案管理工作的开展带来阻碍。因此，应加强提高档案管理人员管理水平与政治素养，认真学习先进思想，着力提高管理水平，从而与档案管理工作实际相结合为档案事业发展奠定坚实基础。

2.2.2 档案的管理人员必须具备良好的职业道德，培养和树立爱岗敬业、乐于奉献的工作精神，坚持遵守自身的职业道德规范来约束自身的各项行为，从而提高档案管理水平和为社会服务的质量。档案管理人员应认真对待工作，做到尊重档案、尊重历史，坚持立档和用档的真实可靠性，并恪尽职守，努力强化自身的保密观念，以便保证档案安全。

2.2.3 档案的管理人员必须具备专业的管理知识水平，有扎实的基础，熟悉并掌握档案管理工作的方法与规律，并在了解档案管理工作的基础上，与时俱进，通过利用计算机来不断丰富自身知识，从而实现档案管理工作由传统方式向信息化的转变。

2.2.4 档案的管理人员必须具备优秀的创新意识，不断开拓创新。只有不断的创新才能带来足够的动力，从而不断推进档案管理工作向前发展。档案的管理人员应注重新事物的发现，并在基于对新问题、新方法的研究分析上进行创新，努力推进档案管理工作的发展。

2.3 信息化服务创新

随着信息化建设的不断加深，传统档案管理已经不再适应信息时代档案资料管理工作的需要，档案管理信息化已成必然趋势。信息化档案管理在内容、服务方式、创意方面都较过去传统的档案管理工作有着天差地别。信息化档案管理将给档案管理工作提供巨大的发展空间和创新空间。信息系统的低门槛和便捷，使得用户群越来越多，相对的信息服务的要求也越广。因此，档案管理人员必须对信息化档案管理有充分的了解，并正确的树立信息服务的理念。随着档案管理的信息化，在信息服务方式上也应不断创新，充分考虑用户对信息利用的需求，从而在信息服务上增加新的理念和要求，为用户提供一个全面的满足其需求的信息利用平台，不仅能更好的满足用户的需求，突出用户的权益，提供信息服务效率，更能充分体现出信息服务的人性化、主动性及重要性。

2.5加强档案管理标准化建设

2.5.1 应建立明确的档案归档制度。档案属于档案局所有，所有建立档案并进行保护是局工作人员应尽的义务。建立档案应对其进行仔细分类并定期进行归档，而后妥善保管。建立明确的档案归档制度后，对制度的实际执行情况，档案管理人员必须积极跟踪督办，并要求相关人员积极配合，从而确保档案归档制度贯彻落实。

2.5.2 严格遵循档案管理流程。档案的管理流程主要包括有管理单位、文件点收和整理、档案分类、档案名称与编号、归档与档案清理、保存期限、档案清理、调卷程序、调卷管理等。作为档案管理人员必须熟悉并掌握流程，并严格遵循档案管理流程，从而确保档案管理工作的顺利进行。

2.5.3 建立并完善档案管理制度。在进行建立并完善档案管理制度时应充分结合实际工作情况进行，不同地方的局有不同的制度。其主要包括档案人员责任制、档案统计制度、档案保密制度、档案利用制度、档案保管制度、文件材料立卷归档制度等。

2.5.4 建立健全管理制度，全面提高档案管理工作的规范化。一是要严格做好文件的收集、整理、归档工作。按照上级有关档案管理规定，结合本单位办部门实际，进一步细化规定，制定档案管理工作有关程序的工作流程，确保“档案资料收集全、整理规范、归档全面”。二是要建立档案管理制度，对产生的档案资料从收集、归档到移交档案室统一管理以及档案的日常保管、借阅、利用，都要制定一套严格的制度；建立健全档案工作目标管理考核制度和责任追究制度，保证档案管理规范有序。同时，在建立健全有关管理制度时，必须准手以下几个原则：一是合理科学。建立起来的规章制度必须符合单位实际，以适应单位档案管理工作需要为出发点和落脚点。二是简明实用。各项管理制度必须以具有可操作性为前提，以方便实用、简便易行、可操作性强为目标，更好地发挥各项管理制度的指导和规范作用。三是坚持制度约束的双向性。既约束领导又约束职工。四是严肃性。在规章制度的执行过程中，要做到有功必赏、有过必罚，充分体现制度的权威性。

3 结束语

档案业务是档案工作者围绕档案，利用科学的原则和方法管理档案，为单位内部和外部服务的工作，是一个单位整体工作的组成部分，是维护单位历史真实面貌的一项重要工作。随着电力事业的快速发展，各单位意识逐步提高，档案管理水平也日趋成熟。可以说，档案信息作为一种人文资源，以其原始性、真实性、无可替代性的特点，在推动电力工作发展中正彰现其积极的促进作用。随着计算机技术的快速发展和网络信息技术的普遍应用，以及我国高等教育改革的日益深化，高校档案管理工作发生了巨大变化。为适应新形势，更好地发挥档案的作用，跟上时展的步伐，高校档案管理工作必须更新理念，在完善各项规章制度，提高信息化管理水平和提高人员素质等方面狠下功夫。

参考文献：

篇4

今天，县委、县政府召开全县殡葬管理工作电视电话会议，主要是总结分析我县的殡改工作，部署20****年的殡改工作。刚才，小杰同志通报了我县20****年度的殡改工作情况及存在的主要问题，并就20****年如何抓好殡葬管理工作提出了具体要求，讲得很好，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再强调几点意见：

一、加强领导，落实责任

实行殡葬改革，加强殡葬管理工作，事关“三个文明”建设，事关经济可持续发展，事关全面建设小康社会大局。20****年4月，为进一步落实殡葬管理工作责任，加大殡葬改革力度，切实扭转我县殡改工作的被动局面，县委、县政府出台了《关于落实殡葬管理工作责任制的规定》，进一步明确了镇、村及有关部门的职责。各级、各部门要按照规定的要求，切实把殡葬改革工作摆上重要议事日程，真正把此项工作纳入经济建设和社会发展的总体规划以及目标管理范围。我在这里再次强调，镇委书记、镇长是本镇殡葬管理工作的总责任人，分管领导是直接责任人。要做到工作措施、督促检查、经费投入“三到位”，把工作任务分解落实到村、到人，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作机制，确保全面完成本镇殡葬管理各项工作任务。村（居）党支部书记、主任对本村（居）殡葬管理工作要负总责，做到及时发现问题，及时制止土葬或建造新坟等违规违纪行为。要继续实行行之有效的镇领导包片、驻村干部包村、村干部包村民小组的殡葬管理工作责任制，同时要健全村（居）殡葬管理信息联络员制度，第一时间掌握殡葬管理信息，提前介入，做通事主思想工作。我相信，只要各镇党委书记、镇长和各村（居）党支部书记、主任能摆正位置，负起责任，今年我县的殡改工作就一定能在去年的基础上再上一个新台阶。

二、强化措施，敢于碰硬

从刚才小杰同志分析的殡改形势来看，当前我县殡改工作的主要问题，仍然是一些镇思想认识不到位、责任不落实、措施不得力，导致一些干部对殡改态度不坚决、工作不积极，只强调客观因素，甚至有个别镇、村干部相互推诿，对土葬行为没有坚决制止，不敢采取强制执法措施。20年全县殡改工作曾经被省、市通报批评，去年，在大家的共同努力下，我县的殡改工作取得了一定成效，但是还没有彻底扭转被动局面，在全市排名仍然是倒数第一，全县火化率只有61.3%，与兄弟县区相比差距很大。面对严峻形势，我们要化压力为动力，迎难而上，坚决按国务院《殡葬管理条例》和省、市、县有关殡改政策规定，依法强化殡葬管理，从根本上改变落后的工作局面。要继续加大执法力度，严厉查处违规土葬和修造、新建坟墓的行为，对违规土葬和建造新坟的，要坚决采取强硬措施，做到该起棺的起棺，该拆毁坟墓的拆毁，并要依法依规追究当事人，特别是对有关党员、国家工作人员，更要严肃追究责任。

三、通力协作，齐抓共管



殡葬管理工作涉及面广，工作难度大，是一项复杂的社会系统工程。各有关部门要各负其责，各司其职，相互配合。县民政部门要负责指导全县镇村（居）做好殡葬管理各项工作，督促、检查全县殡葬管理工作责任的落实；县国土部门要严格土地使用管理，对乱占土地建造坟墓的，要根据有关法律、法规予以处罚和清理，恢复地貌；县林业部门要加大林地管理力度，认真查处占用林地乱建坟墓、毁林造坟、擅自加工销售木棺等行为；县工商行政管理部门要依法查处私造棺木者和取缔非法无证经营丧葬用品、用具的门店；县宣传、广播电视部门要全力配合和协助民政部门开展殡葬改革宣传活动，倡导殡葬先进文化，改变广大群众落后的殡葬观念，推进殡葬改革工作深入开展；县建设规划部门要协助各镇、村做好骨灰楼堂、公益性生态墓地的定点和规划；县人事、纪检、监察部门要加强对党员和国家工作人员殡葬行为的教育管理，查处违规殡葬行为的党员、干部和职工；县劳动、人事、社保部门和老干局要加强对丧葬补助费的管理，对违规土葬的，一律不发放丧葬补助费用；县公安部门要依法为殡改工作保驾护航，对故意阻挠殡改执法人员依法执行公务，围攻、殴打、谩骂殡改工作人员的，要依照有关法律法规进行严肃处理，对情节严重、影响恶劣、触犯刑律的，要依法追究刑事责任。总之，要通过各部门的密切配合，通力协作，在全县形成殡改工作齐抓共管的局面。

四、加大督查，兑现奖惩

篇5

【关键词】医疗设备；计量管理；工作

0.引言

医疗设备在医疗活动中发挥着越来越重要的作用，确保设备的安全及测量结果的准确性对保障正常医疗活动具有十分重要的作用。医疗计量器具检定可以发现并纠正医疗设备存在的问题，保障医疗活动的安全有效。随着我国医疗事业的不断发展和壮大，大量先进的医疗诊断仪器的应用，医疗仪器设备是否可靠，数据是否准确直接关系到诊断、治疗效果，更影响到人民群众的生命健康，而准确的计量器具要依靠科学的计量管理来保证。因此，医院的计量管理已经成为医院医疗设备管理不可忽视的重要环节。

1.计量活动科学有序

1.1领导重视，监督机制完善

各级领导的高度重视是医院全方位开展计量管理工作的前提。只有思想认识到位、组织措施到位、院领导亲自抓、上下联动，才能确保计量管理工作的有序开展。

1.1.1统一思想，提高认识

院领导应高度重视医院计量管理工作，把宣传贯彻《计量法》提升到一个新的高度，通过各种会议，反复强调医务人员要重视计量工作，树立质量意识，杜绝因计量器具失准引发的医疗事故及医疗纠纷，切实把计量管理工作摆到议事日程，进一步统一全体医务工作者的思想认识，使计量法制意识深入人心。

1.1.2落实责任，加强管理

为了对日益增多的仪器设备加强管理，院领导应亲自抓计量工作，设备科设专人负责全院计量管理工作，同时建立院、设备科、使用科三级计量管理网络，负责计量器具的采购流通、管理监督、维护保养、正确使用等各个环节。明确计量管理人员的职责和权限，切实做到分级规范管理、责任落实到人。

1.1.3加强培训，提高素质

院领导应重视提高管理人员的业务素质，积极创造条件抓好人员培训工作，派人参加质监部门举办的各种计量管理人员培训班。通过学习，进一步提高管理人员业务知识和管理水平。计量管理的核心是准确，准确本身就是具有科学、合理的含义，“准确性”是计量科学的命脉，没有法定的标准，就没有可比性。以化验分析仪为例，如果检测性能指标不符合规程要求 ，示值误差超标，检定结果失准，在治疗过程中不但会延误病情，而且越治越严重，直接危害患者的生命安全，也就谈不上医疗质量。准确性是医疗质量的体现，同时也是计量管理工作的关键。

1.2奖优罚劣，激励机制合理

医院应在积极组织、严格管理的基础上，适度地采取了一些奖惩措施，建立较为合理的激励机制。医院计量人员根据各科室年度检定工作的完成情况，依据受检率的高低，同时结合科室对计量、质控工作的配合程度，与绩效工资挂钩，奖优罚劣。

2.建章立制是搞好计量工作的关键

计量管理工作是医院管理的重要组成部分，建立和完善规章制度是规范管理的基础。在上级计量部门的指导下，根据医院实际情况，应制定一套完善的计量管理办法及规章制度：

2.1《计量室管理制度》

制定计量器具周期检定日程表及全院计量器具和能源计量数据的管理制度等。

2.2《计量器具流转制度》

明确规定计量器具从出入库、编号、登记、发放、报废、转移等过程的管理办法。

2.3《计量器具检定制度》

规定计量器具入库检定、发放检定、周期检定的一系列管理办法，是计量器具保持正常良好状态的重要措施。

2.4《计量器具维护、使用、保养制度》

确保计量器具在使用周期内，安全可靠、准确有效。

3.设备科的主要工作

3.1加强计量建设，改善计量条件

为使医学计量工作能够合理有序地开展，设备科全体人员既要夯实专业理论知识，也要具备比较丰富的实践工作经验。

3.2建立健全各项制度

建有计量器具的技术资料档案及强检设备的台账，保证计量数据的真实、安全。同时，应建立《计量器具的周期检定制度》、《证书、报告和原始记录的管理制度》等若干制度。

3.3坚持依法办事，积极开展工作

计量管理人员在计量检定和质控工作中，严格落实周期检定制度，认真遵守操作规程，做到对检定合格的医疗设备签发检定合格证书并粘贴绿色合格标志，对检定不合格的设备签发检定结果通知书并粘贴红色禁用标志。为确保计量结果的准确性，计量检测人员在工作中坚持“三个不使用”，即不使用无检定证书的计量器具，不使用有故障的计量器具，不使用过期的计量器具。设备科还应将计量检定与传统验收相结合，对设备进行量化检测。对检定不合格的仪器采取校准维修、报废等方法，使设备的使用情况随时处于受控状态。

3.4培训使用人员，保证使用中的质量安全

对于新购的医疗设备，设备科应对临床使用人员进行培训，使其熟练掌握设备的相关内容，并督导其做好设备使用日志。设备科还应定期或不定期地填写校准记录表、质控记录表。这些措施对设备的质量安全和治疗效果都是个很好的保证。

4.医院计量管理工作方法

4.1实现计量管理工作的微机化

随着计量管理工作的不断完善和发展，对列入强制检定范围的计量器具，采用计算机进行统一管理。建立计量器具卡片，并对所有计量器具进行分类。这样可以全面掌握医院计量器具的配备情况，有利于周期检定、维护、保养，确保计量器具量值准确可靠，也便于查找、统计和管理。

4.2严格医院计量器具的使用和管理

新购置的计量器具必须经计量验收合格，凡没有制造计量器具许可证及鉴定合格证书或标证的计量器具一律不许入库使用。医疗设备在维修后要进行计量检定，计量检定合格后，才能交临床部门使用。为确保量值统一，按计量法的有关规定，推行法定计量单位的使用，医护人员在病历、处方等一律采用法定计量单位。

计量管理员必须建立计量技术档案，完善对计量文件、技术资料、质量凭证、单据的保管，妥善保存医用计量仪器信息档案，其中包括仪器使用说明书、出厂合格证、首次计量检定合格证、安装、调试、维修记录和各个周期的历次检定证书。做到专人负责保管，防止丢失或损毁。

4.3提高计量管理人员的素质

从事计量管理工作的人员必须定期参加技术监督部门组织的培训，不断的在医院贯彻新的计量法规。同时，随着先进的医疗仪器在医院的使用，从事计量检定维修工作的技术人员应即时掌握最新医疗计量动态，参加业务学习和技术交流，吸收新的信息。

只重视管理还远远不能适应现代化管理的需求，仅仅依赖于技术监督部门的周期性检测还不能达到更有效的目的，也会出现不通过校检不能及时发现仪器带病作业的弊端。应该创造条件不断的创新利用科学化的管理手段，管好、用好计量仪器。平时对医用（下转第240页）（上接第112页）计量仪器使用、操作、运转等情况进行经常性巡查,发现有问题的仪器及时和计量部门联系，积极配合技术监督部门采取多种形式，及时进行检定，同时在技术监督部门的领导下通过举办学习班了解掌握计量知识、计量法律法规、以及国内国外的科技信息。培养医疗计量人员和高素质的使用及管理人员。

5.结语

总之，医学计量管理体系建立的基本原则是确保计量仪器产生的不合格误差的风险控制在允许范围内。随着计量管理工作的科学化、规范化、程序化，建立一个全方位的、全过程的计量动态管理，一定会使临床诊断、教学科研工作受益非浅，推进医院质量管理工作。

【参考文献】