大数据财务会计精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇大数据财务会计，期待它们能激发您的灵感。

篇1

［关键词］大数据;财务会计;管理会计

大数据的目的是要提高人们从海量信息中提取所需知识的能力，在当前的社会生活中具有重要的作用，在全球化发展的进程中，新的科学技术逐渐出现在人们的视野中，并且通过计算机技术以及传感技术等多种技术的应用，给人们的工作与生活都带来了极大的影响，其中会计行业也不例外，传统的会计方式已经不能满足现阶段社会发展的需要了，必须要加强会计转型，使其朝着管理会计的方向发展，这样才能积极地应对新环境下对会计产生的影响。本文重点论述了在大数据背景下，财务会计是如何向管理会计转型的，希望本文的论述对今后的实际工作有所帮助，加快我国的现代化建设。

1财务会计与管理会计的主要职能

在财务会计的管理过程中，主要是以相应的会计准则为基础的，满足相应法律法规的要求，并且为会计主体提供所需要的财务报告，这样能够更加准确地对企业的经济情况加以了解，以便为今后的企业发展活动提供必要的依据。所以整个财务会计管理都是按照一定的模式循序渐进地进行的。而管理会计则更倾向于对企业内部活动的管理，从根本上改进企业的经营活动，将经营效率得到进一步的提升，在企业真实情况以及生产经营活动的基础上随时进行调整，以便更好地对企业的经营流程效率进行评估，这一过程可以为企业的经营者提供必要的参考依据，这对管理会计人员提出了更高的要求，他们需要采用更加灵活的手段对企业的经营活动进行管理，具体问题具体分析，计算机技术以及现代数学方法是他们经常会采用的方式，采用的度量方式既可以是以货币为主的，也可以是以非货币为主的。

2大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素

在财务会计向管理会计不断转变的过程中，是经济发展的必然要求，因为财务会计是管理会计的基础，可以更加真实地反映出企业经营过程中的资金运用情况，并且企业在今后的发展方向以及对重点项目的投资情况都是管理会计的主要工作内容。在会计管理原则的基础上，财务会计具有一定的局限性，也就是只能对现有的企业经济状况进行反映，但是管理会计更加开放，不会受到外界因素的影响，并且信息的来源更加广泛，可以为企业的经营提供必要的依据，是一种更加主动的会计处理方式，尤其是在当前大数据的发展环境下，对管理会计的影响更大，可以有效地促进企业经济效益的提升。之所以要从财务会计向管理会计转型，是因为在当前的大数据环境下，财务会计已经不能完成对大数据的处理了，大数据中包含着大量的数据信息，但是财务会计只能对有限的会计信息进行处理，这样就会对企业的发展起到一定的阻碍性作用，管理会计就不同了，其可以从全局对数据信息进行处理，并且对其进行有序的分类，以便为企业的经营活动带来不同的发展方案，企业的经营资金在这一过程中也可以得到更为有序的管理。通过对二者的对比可知，管理会计不受约束，而财务会计受到的影响性因素较多，更重要的是管理会计可以对数据信息进行处理以及管理统筹，从而为企业带来更加高品质的服务。在现代化的发展进程中，计算机技术在我国的各个行业中应用得都十分广泛，很多工作都是在计算机的基础上得以实现的，会计工作也不例外，会计人员可以通过计算机的帮助处理更多的数据信息，进行会计核算，这是今后的一个主要发展趋势，会计岗位的转变是计算机技术发展的必然趋势，所以会计管理人员应该更多地重视对自身能力的养成，加强在信息处理方面的培养，全面地了解企业资金的使用情况，这样才能为企业今后的发展带来正确的思路以及提供必要的依据，让企业管理者的思路更加明朗化，由此可见，今后企业财务会计向管理会计的转变是一个必然的要求。

3财务会计向管理会计转型的建议

在进行转型的过程中，有些问题是值得注意的。首先，要拥有转变的意识，在大数据的背景下，企业要想向前发展，就必须要进行转变，因为企业会计机制的变化对于企业的经济运行具有重要的意义，企业要想得到发展，就要对自身的会计变化情况加以全面的认识，因为财务会计对企业的经营会带来一定的制约性，也不能对今后企业的投资情况进行必要的规划，所以这就要求对会计管理的理念进行转变，朝着管理会计的方向发展。这样企业才能拥有更加强大的财务分析处理能力，积极地应对随之而来的风险或者变化，在向管理会计进行转型的过程中，应该注重在大数据环境下的数据处理，对原有会计的工作职能进行延伸，让会计人员从信息的角度出发对企业资金进行更加全面的管理，这样企业才能得到发展，对企业的发展状况进行全面的控制以及管理。其次，应该促进财务部门对工作内容进行整体转变。在实现财务会计向管理会计转变的过程中，会计人员应该对大数据的发展背景加以全面的认识，并且对管理会计的工作内容予以充分的了解，管理会计不再是局限于数据核算的工作，运用大数据相应的处理方式就可以更加全面地对企业的经济状况进行分析，并且促进会计人员工作效率的显著提高。

在对管理会计进行转变的过程中，企业财务部门的职能也发生了相应的变化，财务部门的工作与企业的经营管理之间的联系变得更加紧密了，并且积极地参与其中，让企业各个部门紧密地融为一体，这对于推动企业的发展有着积极的作用。在一个企业中，财务部门是重要的组成部分之一，通过管理会计转变的实现，财务信息在企业发展进程中的引导性作用逐渐得到了体现。大数据的使用能够有效地实现各种会计信息的共享和传输，有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。最后，还应该加强会计人员的综合素质培养。具有较高职业素养的会计从业人员，其专业能力以及先进的技术操作能力，对于推动财务会计向管理会计的转变起着重要的作用。因此，会计从业人员要具有高瞻远瞩的眼光，时刻关注国家对于会计行业相关信息的，同时要加强自身的业务能力，看到大数据应用在将来企业的财务工作中的重要作用，不断提高自身的大数据信息处理能力。管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力，还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。大数据信息的处理是实现未来企业管理会计的基础，只有加强员工对于大数据信息的处理能力，才能够有效地推动财务会计向管理会计的转型。

4结论

管理会计作为一种新的财务管理模式，主要依托于大数据强大的处理能力。在大数据背景下，管理会计是未来经济发展的必然趋势。管理会计转型成功，对于把握企业的经济发展动向，实现企业会计信息的快速分析和处理都有着重要作用。

参考文献:

［1］薛艳青.大数据下管理会计特征转变的思考［J］．财经界，2015(18)．

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财务会计报告是企业提供会计信息的主要方式。随着信息技术的不断发展，互联网、大数据时代的到来，对会计信息的需求提出新的要求，传统的财务会计报告面临许多新问题。探讨大数据下财务会计报告问题，提高会计工作水平，具有一定的现实意义。

关键词：

大数据时代；财务会计报告；会计信息；问题

财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件，财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法，是会计主体提供会计信息的主要手段，是会计核算的最后一个环节。会计核算工作，经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记，所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为使企业投资者、债权人、企业管理层，以及企业外部工商、税务、银行等行政管理部门了解掌握企业经营活动动态，需要通过财务会计报告形式来进行。随着社会经济的发展，财务会计报告的报送形式也在不断变化，从手工填制、计算机打印到通过互联网传输，及时性、准确性不断提高。互联网、大数据下，借助云计算技术，会计核算手段更加先进，财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化，需要应对一些新问题，保证会计工作的顺利开展。

一、现行财务会计报告的现状与问题

财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的概括总结，是企业管理者进行经营决策的依据，是投资者、债权人规避投资风险的重要参考资料。在国际国内市场风云变化下，经济运行步入新常态，企业经营风险飘摇不定。及时准确掌握会计信息，进行正确的预测决策，是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还有许多片面性和局限性。

（一）财务会计报告信息内容不够充分

财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道，只有充分全面的财务会计信息，才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工到电脑到互联网、大数据、云计算时代，但财务会计报告体系依然如故，没有什么变化。企业信息披露不够充分，直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段，缺少预测性、前瞻性信息，缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息，缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等等。

（二）财务会计报告信息披露方式单一

财务会计报告的具体体现形式是财务报表，会计主体的财务报表主要是资产负债表、利润表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一，不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式，固定的项目数据，无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计，服务对象是企业投资者，忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门，关心企业的角度各一，了解企业信息的内容不尽相同。解决会计信息使用上的差异，满足不同需求，是会计信息披露的新课题。

（三）财务会计报告信息缺乏时效性

知识经济、信息时代，时效性占有重要地位。会计工作特点是事后工作，财务会计报告报送延后进行，导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的，同时受股利分配工作按年度进行的影响，财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变，这么长的报送周期，财务状况会发生很多新变化，进行正确预测决策缺乏有力依据。同时，长时间的报送周期，为企业的幕后交易提供了时间条件，资金的时间价值也被忽视。

（四）财务会计报告信息可靠性难以保证

市场经济是诚信经济，处处需要讲诚信。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来，一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假，会计信息失真，是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营者为达到粉饰经营业绩的目的，常常借助期末会计核算中的配比转账机会，带有更多的主观性，收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰，影响会计信息使用者对企业作出正确判断，影响宏观经济的预测和决策，减少国家税收，扰乱正常经济秩序。

二、解决大数据下财务会计报告问题的措施

市场经济形势下，企业间竞争激烈，经济信息瞬息万变，财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步，财务会计报告要紧跟时代前进的步伐，创新发展，提高服务水平，满足需求。经济越发展，会计越重要，为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用，财务会计报告将扮演重要角色。

（一）提高财务会计报告内容的完整性

完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况，为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求，及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则，对可以合并的债权债务等项目进行调整，新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要，应当增加一些空白项目，以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置，避免填报或使用者的误读。例如资产负债表中的“固定资产”项目，应当直接列作“固定资产净值”，或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。

（二）建立多样的财务会计报告披露方式

信息社会和互联网时代，人们的生活节奏不断加快，了解社会经济发展的数据情况，能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息，通过快捷的技术手段传播，可以减少财务报告使用者的阅读时间，更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据，可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式，使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求，应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然，报表之间需要有内在的关联，避免造假情况的发生。同时，也应照顾到统计部门的需求，在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。

（三）提高财务会计报告的时效性

互联网让世界变成地球村，信息传播手段的不断翻新，对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值，才能适应瞬息万变的社会经济发展，才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定，借助信息技术，应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔，为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据，进行及时处理，自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，实时报送。需要进行数据深加工，借助人工分析的定性内容，可采用定期报送形式。

（四）确保财务会计报告的可靠性

财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件，是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告，才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式，也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质，创造良好和谐的工作环境和工作条件，让会计人员安心工作，没有后顾之忧，没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定，确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢兢业业，责任心强，制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假，提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。

参考文献：

[1]周坤，李宏林.关于财务会计报告存在问题的研究[J].新经济，2014（20）：107-108.

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关键词：大数据背景；财务会计；管理会计大数据

作为21世纪一项颠覆性创新技术，具有数据体量大、流转速度快、分析点可靠性强、数据价值密度低等特点，拥有很强的数据分析和数据处理能力。企业可以在大数据环境下，构建大数据平台，依据发达的现代信息技术对会计核算中繁杂的财务数据进行加工处理，提高数据集成度，提升企业财务管理效率，降低人力成本，实现企业财务管理和大数据的有机融合。

一、财务会计向管理会计转型的必要性和可行性

（一）必要性分析

1．企业可持续发展的现实需求。当今市场，产品同质化、服务同质化对企业管理提出了新的要求，同时企业管理成本和运营成本的上升对管理者提出更高的要求。要想精准掌握客户需求，做到提前预测、提前部署，同时压缩管理、运营成本，势必要依靠大数据的分析处理能力。传统的财务会计主要是基于会计准则，从企业现有的历史数据出发，通过基础的会计核算对数据进行处理加工，形成反映当前业绩评价的财务报告。而管理会计更多的是从宏观方面对企业未来的经营战略、发展方式进行指导，立足现存的投资计划和成本控制方式调整运营模式，通过互联网捕捉财务信息，利用大数据技术对繁杂多量的数据进行科学分析，为管理层在生产经营及投资中提供有效的决策信息，降低运营成本，提高经济效益。首先，管理会计可以为企业提供财务信息和非财务信息，帮助企业实现业财融合，规避经营中的风险，为企业可持续发展提供最佳决策。其次，管理会计在计算机系统软件的辅助下，在企业融资、经营、投资决策中发挥引导作用。在融资环节，管理层可以用现金流管理评估当前融资成本、规模以及风险；在日常经营中，以成本控制为核心，以项目投入产出为出发点，帮助企业压缩生产成本，提高经营效益；在企业投资时为管理者决策提供生产规模评估，确保资源的合理配置，减少企业经济亏损。最后，管理会计可以预测企业未来经营情况，在大数据环境下可以实现客户和企业之间的信息互通，客户可以获得企业及其产品的即时性信息，企业可以全面掌握客户需求，进行销售预测，挖掘新市场，满足新需求。2．企业财务管理信息化进程的推动。随着会计信息数据量的加大，企业财务会计处理能力有限，无法对数据进行深层次的加工，也无法从数据的分析处理中挖掘出可供决策者利用的有效信息，满足企业信息化的发展需求。而管理会计在信息化技术的辅助下对企业内外部的大量数据和财务信息进行数据处理和资源整合，既节约了人力成本，减少了企业人力资源的投用量，也提高了经营管理效率，实现了资源的合理配置，防止企业资源的浪费。所以在大数据环境下，企业从财务会计向管理会计的转型势在必行，有利于提高大数据的利用率，提升计算机数据应用效果，充分利用信息技术的辅助功能，从而推动企业财务管理信息化进程。在具体实践中，企业应积极合并会计职能部门，明确管理会计岗位要求，加大信息化技术投入，重视大数据企业文化。

（二）可行性分析

企业财务会计记录、核算企业日常现金流，反映企业日常运营情况，财务会计的记录可以体现企业运营过程中对经营风险的把握程度，提供企业经营过程中关于管理控制的风险预警。管理会计侧重于指明企业战略决策发展方向，预判市场以便提前做好规划。从理论内容来说，虽然二者的侧重点不同，但是共同目的都是提高企业效益和效率，提高企业管理的科学有效性。企业财务会计通过对日常经营的核算，计算现金流的流入流出，得出财务报表，供决策者衡量企业效益发展，为管理者决策提供基本信息；而管理会计通过大数据整合的信息可以校正补充基础财务信息，在基本信息的基础上进行横纵向比较，有助于调整优化企业战略决策。在大数据背景下，财务会计与管理会计可以共享技术与数据资源，前者为后者提供基础财务信息，后者为前者扩充资源领域，管理者可以得到更科学、合理、有效的信息，做出更优决策。从成本计算方法上看，财务会计在核算企业日常运营成本时采用的是完全成本法，管理会计在进行预算管理、绩效管理、成本核算时采用的是固定成本加变动成本法。对于企业而言，单纯采用完全成本法，则不能全面披露出企业固定成本和变动成本的信息，不利于反映绩效评价相关的财务信息。因此，为了更全面地核算成本、反映成本，企业应该加速财务会计向管理会计的转型，将两者成本核算方法结合，解决企业成本核算问题。结合大数据平台的建设，企业不仅要构建一个满足财务会计日常核算的成本系统，更要建立一个能满足管理会计核算、监督、评价的成本信息化体系，以便促进二者的有效融合，加速财务会计向管理会计的转型。在该系统中，一方面可以满足成本核算中对固定成本和变动成本的核算需求，另一方面也可以满足管理会计对预算管理、绩效管理过程中成本核算的相关需求。比如需要提供责任成本信息来满足绩效评价需求，所以构建一个多维立体的成本核算系统能更好促使二者融合发展，加快企业转型。最后，从二者理念上看，财务会计中的财务报表可以为决策者提供基本信息，从而便于决策者衡量企业经营效益的好坏，而且其中现金流的波动还能反映企业经营方针的变化、人事的变动等其他信息。比如财务数据的变化可以反映企业管理层人员结构的变化、职工岗位的变动或人员的补充流失等，可以为决策者提供很多数据之外的信息，所以当今企业特别重视对财务会计的核算，将其纳入企业可持续发展的战略规划之中。管理会计在此基础上，将企业的融资活动和投资活动信息加入其中，首先形成大体的财务管理框架，在大框架下细化相关内容，进一步优化企业的战略决策，提高决策的科学性。二者相互融合的过程可以使得资源共享，提高资产配置效率，加速财务会计向管理会计的转型，从而优化企业决策，提高企业效益、效率。

二、企业财务会计向管理会计转型的现状

（一）管理会计理论具有滞后性随着企业会计的转型，会计主要功能逐渐由基础核算向管理预测转变，管理会计和财务会计所服务的对象、核算的业务范围均有所差别，同时二者对于财务数据的分析深度和广度也不同，因此新的环境下必然要有新的会计理论来纠正企业实际运营中的偏差。会计制度是企业业务处理的理论依据，是企业管理制度中的重要构成，以制度为基础可以为财务会计的转型规划方向、提供保障。在大数据背景下，我国企业发展迅速，信息化水平不断提高，但对于管理会计理论的建设还停留在20世纪90年代的水平，从目前我国管理会计发展现状看，我国还未形成一套完整、与时俱进的管理会计理论。制度的缺失限制了会计职能的转变，没有相应规则对会计人员的业务范围、工作内容做出明确划分。究其原因，其一是我国现有的管理会计理论体系落后于西方发达国家，其二是当前企业并未对新型管理会计理论给予足够重视，将其与财务会计理论混为一体看待。虽然财务会计与管理会计同属于财务管理范畴，但财务会计的数据处理规模小、数据来源有限且核算过程也并不复杂，但管理会计的数据处理规模大、数据体量大、分析处理层次深，因此管理会计的发展需要依托一套完整的管理制度，其制度要将财务会计核算基础与计算机大数据紧密结合起来。

（二）高素质复合型人才紧缺

财务会计向管理会计的转型不仅需要创新精神和改革意识，更需要业务能力过硬、专业素养够强的高素质复合型人才。高素质的复合型人才是财务会计向管理会计转型的关键，这种复合型人才包括管理会计专业出身的专业型人才，也包括企业做决策的管理者。首先，从会计基本职能角度出发，传统的会计专业人才要具备基础的会计核算和监督能力，能够熟练处理基本的记账、结账等工作，而管理会计要求专业型人才除了掌握扎实的会计基础理论外，还要掌握相关的信息化技术，能够对数据进行挖掘、比对、判断和分析。对于企业最后做决策的管理者来说，不仅要具备过硬的会计专业素质和数据处理技能，更要有前瞻性创新意识和宏观管理全局的能力，对企业的管理会计理念具有深刻的认识，也能根据数据的处理结果做出有利于企业发展的决策。只有这两种高素质复合型人才一起发力，企业的管理会计转型才能真正发挥作用。现如今多数企业中管理者目光短浅，未能意识到专业人才对财务会计转型的重要性，且财务会计部门从业人员也不喜欢管理者插手企业的财务管理工作，致使管理者与财务部门的沟通缺乏时效性、有效性、协调性，模糊了财务部门的业务职责和分工，拖延了企业转型的速度，所以管理者要及时转变思想观念，认清转型的发展形势，加快培养、招募高素质复合型人才，把专业的事交给专业的人做。

（三）管理会计数据信息化程度低

财务会计向管理会计转型的过程也是财务数字化、信息化、智能化的过程，企业要想利用这些数据进行财务分析，必须要搭建一个财务数据平台或系统，在这个平台上管理会计专业人才可以发挥大数据整合资源的优势，将财务管理中的对外披露数据、经营分析数据、绩效考核数据和预算数据衔接统一。但目前国内很多企业并未建立此类大数据平台，使得相关财务数据信息无法得到有效的整合，管理者更无从依据数据分析结果做出决策。此外对于建立了大数据系统平台的企业来说，保证数据在传输、存储中的安全性也是一大挑战。一方面，大数据的体量、计算量庞大，这就要求企业的存储设备要足够大容量，保证数据的保存完整及时；另一方面企业的财务信息在传递过程中会面临信息泄露的风险，这对数据平台的安全性提出了更高的要求，企业不仅要加强平台的建设，更要注重平时对数据系统的维护，确保传输、存储的安全性。

三、企业财务会计向管理会计转型的策略

（一）转变传统的财务会计理念

财务会计向管理会计的转型，需要管理会计人员具备前瞻性眼光和大数据的应用意识。首先，企业要制定完善的管理会计制度，对现行的管理会计制度进行科学分工，明确管理会计人员的具体工作职能，用制度指导约束会计人员日常账务的处理，明确新型管理会计人才不仅要具备基础的会计核算能力，更要加强对成本控制、数据分析、绩效考核等工作的管理，形成科学系统的工作流程。其次，提升管理会计人员对大数据的认识和应用意识，为处理海量数据做好准备。最后，大数据技术的应用将财务会计从业人员从烦琐的财务核算中解脱出来，不代表财务智能化最终会取缔财务从业人员，而是对财务人员提出了更高的从业要求，增加了会计人员工作难度，财务人员要完成人工智能、大数据不能取代人脑的工作。大数据在会计中的应用是大势所趋，利用大数据我们可以提高数据分析的时效性和有效性，为企业的风险管理和决策部署提供数据支撑，作为会计人员更要以包容的心态、科学的眼光去看待，找准自我定位，转变思想观念。

（二）提高管理会计人员职业素养

一方面要提高管理决策者的职业素养，提高他们的财务数据分析能力、对数据的敏感程度，这样才能在数据的分析过程中快速找出企业发展的不足和存在的风险，制定完备的财务战略决策和风险处置方案；另一方面要提高会计人员的专业能力。首先企业可以定期组织针对性的培训课程，课程设置包括思想道德教育、大数据处理、会计业务操作流程等，提高会计人员风险防控意识和实务操作能力。其次，建设完善的奖惩机制，细化会计财务人员业绩考核指标，将会计人员的工作态度、工作能力、工作成果与其薪资、职务职称、福利待遇挂钩，借此激励会计人员争先创优，尽早实现财务会计向管理会计的转变，适应新型的管理会计工作模式。最后实行会计岗位轮岗制度，定期对企业会计人员实行岗位调换，根据新老员工的专业特长、工作经验、外部环境等适时调整其岗位，有利于实现多岗位锻炼，激发会计人员工作积极性和工作热情，推动会计人员的全方位发展。

（三）加大对信息化技术的支持

第一，加大对信息化技术的支持，建立一个标准化数据平台是企业实现会计转型的基础。企业要提供充足的技术、资金、人才支持，建立一个多维度和多层次的会计核算体系，使会计数据的获取、处理、分析过程系统化。借助信息化平台，管理会计可以获取更全面的数据，进行更详细的处理，为决策者确立与企业未来发展更相符的决策方案，降低企业经营风险，使企业价值最大化。第二，加强管理会计信息的安全防范，保证数据信息的安全性。数据收集与分析效率的提升也带来了网络病毒入侵、数据信息泄露的风险，企业一方面要做好平时的数据保护与管理，对数据信息进行定期和不定期的专项安全检查，根据数据的等级进行分级保护，平时数据的运行过程要严格执行安全标准；另一方面，企业要加强对员工的数据保密培训，增设一些数据保护课程，强化员工的数据保护意识。第三，强化财务数据的处理与分析能力，建立一个完整的财务数据系统。财务会计向管理会计的转型需要企业财务部门在提供原始财务数据基础上提高数据的分析整合能力，为企业财务决策提供有效的数据支撑。企业内部建设首先要建立一个基于数据采集的管理框架体系，明确数据收集的范围，整理企业内部财务数据，强化数据收集与管理的重要性。其次，加强数据库管理建设，改进企业管理储存财务数据的方式方法；数据库的规模要随企业规模的变动方向发生变动，企业要为其提供充足的数据库建设资金，财务部门为其提供正确的原始数据，数据库进行数据整合、分析比对，为决策者提供分析后的数据，使其做出最优决策，实现信息交流共享，优化资源配置。最后，提升财务人员数据分析处理能力，通过专业培训提高财务人员对数据的处理分析能力，使其能够在数据处理过程中识别企业在运营中存在的风险，把握企业发展的机遇与挑战。

结语

综上所述，在大数据背景下，企业由财务会计向管理会计的转型是大势所趋，企业的可持续发展、信息化进程都需要企业加速转型，同时成本核算方法的不同及理论内容、理论观念的差异也加快了两者相互融合的步伐。企业要直视转型过程中存在的问题，管理层应加大与财务部门的沟通协调，从转变思想观念入手，用长远发展的眼光看待财务会计向管理会计的转型，培养更多更专业的管理会计人员，加大对信息化技术的支持，充分发挥管理会计的优越性，帮助企业创造更大的社会效益和经济价值。

参考文献：

[1]郭鑫颖，王秀．智能财务背景下财务会计向管理会计转型教学研究[J]．财会学习，2020（36）：179-180．

[2]段晋廷．大数据背景财务会计发展方向及管理模式改善策略[J]．财会学习，2020（31）：110-111．

[3]欧阳山．浅议大数据背景下财务会计的转型[J]．财会学习，2020（24）：12-13．

[4]齐永新．大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J]．财会研究，2019（04）：29-32．

[5]刘晓莉．大数据时代企业管理会计应用探讨[J]．财会学习，2019（05）：165-167．

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关键词：大数据；财务会计；管理会计

大数据时代来临，数不胜数的数据资源通过技术在一个很短的时间内可以高效率、快捷、准确地处理和分析，大数据还可以帮助企业进行预测可能会发生的问题，也可以给企业的工作决议提供支持，是当今企业进行工作管理和开展业务的好帮手。会计如何顺应时代和技术发展，实现顺利转型，也成为企业和管理人员思考的关键所在。

一、两种会计类型的区别

首先，服务对象不一致。管理会计为是企业与其管理者服务，通过自己的知识技能将财务状况有理有据反映给上级，为管理者发展企业提供数据支持。而财务会计的服务对象不只是企业，还包括社会大众、银行和国家管理部门，统计企业的资金真實状况，提供给需要了解的部门和单位。

其次，工作内容有区别。管理会计是通过企业财务数据进行分析，得出主观的风险推测和评估结论，给管理者提供进行企业管理和任务决策的依据。而财务会计是对在过去或正在进行的一段时间内实际产生的财务数据进行核算、校验和整理，没有主观的研究与推测，也不能影响企业管理和决策。

最后，工作准则不同。财务会计要受到行业准则——《企业会计准则》的指导和约束，工作不能违反准则要求。而管理会计不同，主要受到工作单位自身的制度和规章约束，相较于财务会计，比较自由和灵活。

二、财务会计向管理会计转型的必要性

财务会计不能够通过自身知识技能处理好企业数据和信息，也无法从企业经营发展的角度来思考问题，将数据加工为运营和决策的参考信息。为了会计行业自身的发展，财务会计必须实现向管理会计的转型。

除此之外，财务会计的工作可以被新型财务管理软件和计算机替代，只需要少量的人工就可以完成财务数据整合处理工作，从企业角度来看，也更需要具有专业管理思维的管理会计人才来完善企业的财务管理工作，满足企业在大数据时代的新需求、新目标。

三、财务会计向管理会计转型策略

（1）转变企业财务管理理念

财务会计是对企业资金进行统计和核实的会计，负责企业财务信息归纳等工作，给企业提供资金信息，帮助企业进行业务往来。管理会计是对企业财务信息资料进行分解剖析和解释说明，以报告的方式来向管理者提供企业现状情况，帮助制定任务决策。实践中，部分企业领导者意识不到会计工作人员对企业运营的效用，只把会计当作传统的财务会计，也即记录账目、核算财务、申报税务的人，没有发现会计对企业发展和经营提供的信息支持。企业应当及时转变对会计的旧认知，了解管理会计的作用和职务范围，主动培养管理会计人才，促进财务会计向管理会计转型，让管理会计为企业的经营管理献计献策。

（2）加强企业财务管理建设

大数据在企业财务和风险预测等方面发挥着无可替代的作用。企业可以通过大数据技术来分析市场趋势、发现潜在风险、规划发展策略，让企业的管理和投资工作顺利开展，可以说当今时代企业要谋求进步和发展，离不开方兴未艾的大数据技术。可以预测，在未来很大一段时间内，企业对传统的进行资金数据核算的财务会计需求将会减少。为了推进财务会计向管理会计的转型，企业首先要注重信息化建设，采用新技术手段来节约人力，让管理会计把繁琐的财务核算转化为高效的数据收集和分析，挖掘出数据中隐藏的经营信息，识别潜在风险，分析企业状况，为管理者提供第一手数据支持，帮助企业认清自身现状，寻找最合适的发展方向。

其次要建设管理体制。明确管理会计的工作职能和工作范围，划分管理会计的工作职责，分配预算管理、合同管理、财务监督、工作汇报等环节的具体内容和管理制度，提高会计工作人员在数据分析、风险预测、分类管理、提升企业效益方面的能力，确保管理会计各项工作的有序进行。

（3）提高企业财务管理人员专业素质

企业需要能够对企业产生的数据进行分析、处理财务资料、降低运营风险、保障企业效益的财务管理人员。因此会计工作人员需要能够通过对企业全部数据的关联和分析来管控企业的运营成本，为管理层提出合理建议，保障企业决策的施行，规避可能出现的经营风险，提高效益。

所以会计工作人员应当把握时代的要求和企业的需求，加强自我学习和进步，积极提高企业管理能力和财务分析水平，培养专业的思维和能力，加强数据分析能力和风险预测能力的训练，定期接受专业培训和考核，通过工作实践进一步实现能力的提升和经验的积累，逐步向管理会计转化，通过专业技能为企业的发展助力。

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在财务会计领域里，要求管理会计通过对大量数据整理及分析，管理会计发现问题并且分析问题，解决问题并提出对策措施。在这种系统化的背景下，企业对管理型会计人才有很大的需求。因此，在大数据背景下，财务会计人员面临未来的机遇和挑战。

二、大数据对企业财务管理的挑战

（一）在大数据背景下，产生企业的优良决策

一般企业的管理流程是及时发现问题、理性地分析、用比较圆满的方案来解决问题。大数据流程是归纳和整理数据、 数据的比对和分析，提出优良的方案，使企业成良性发展。大数据背景下，将来企业管理中坚信一个原则：用数据说话。从传统的管理模式到科学地决策管理模式转变，数据发挥着关键的作用。进入大数据时代，面对着空前庞大并膨胀的海量数据，从其中挖掘出有用的指标和信息，帮助提升企业的绩效。“数据是未来竞争优势的基础和重要的资源。大数据将改变企业决策、价值创造和价值实现的方式。大数据的技术挑战显而易见，但其带来的管理挑战更为艰巨，大数据处理的关键，分析报告会直接影响企业做出正确的决策。现在大都数还是凭借个人经验和直觉做决策，不是通过数据分析，提出决策方案。在信息比较闭塞情况下，获取信息的成本比较高，让有经验的管理人员做决策是情有可原的，但是大数据时代，就要让数据说话。

（二）大数据背景下财务管理迎来的机遇与挑战

大数据除了具有庞大的特点以外，还有主要特征：数据种类繁多，变化速度快，以及较高的准确性。伴随网络的高速发展，互联网中每时每刻都在产生大量的数据，大数据时代的来临已经成为了不可逆转的趋势。在这个数据补充和排斥的时代，以数据记录、核算为主的财务工作愈发面临严峻的考验。财务数据作为企业的经营状况主要数据，反应企业资金及业务的运转状况如何，对财务数据收集及处理，充分地分析与比对，改善财务管理，提高业务能力，为企业带来良好收益。财务数据是企业运营当中最基本的数据，通过大数据比对和合理地分析后作出分析报告，企业管理者根据分析报告做出正确决定，将能给企业带来的巨大的增值，“大数据”已经成为了互联网时代一个的日新月异的趋势，越来越多的企业通过对大量财务数据进行挖掘和分析，进而为企业管理者在做决策时提供依据。大数据对财务信息变革令人欣喜，特别是在管理会计方面的运用。财务可以在管理上得到发挥。当大数据与财务排斥和补充时，大数据在管理会计上发挥了作用。对于管理会计来说，大数据理念为企业管理层合理配置资源和优化决策并对当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和考核评价等，提供了更多可能。大数据理念在某种程度上是预测分析、决策分析、成本控制、责任会计等管理会计多种功能得到良好运用的基础管理会计是企业内部的会计，是从数据到决策的一个过程。

三、大数据背景下，财务会计向管理会计转型的必然

首先，财务会计和管理会计是不同的两个概念，管理会计提供的信息更让企业受益。财务会计是反映企业过去经营状况的数据，也就是过去式；而管理会计则反映企业的未来，也就是将来式。如预算就是最典型的工作内容；在报告内容上，财务会计受公认会计原则限制，按照会计准则如实反映企业经营状况，而管理会计则不受公认会计原则的限制，可详细反映企业任何局部的情况，提供某些事项的战略信息；在行为性质上，财务会计是被动的，而管理会计则是主动的。其次，管理会计利用统计等原理和方法，将财务数据信息进行加工及处理、分析，并制定各种各样企业所需要的方案，部署和规划，并且控制企业的日常经营活动，并且向企业管理层提供报告指引企业管理者做出更为理性企业的决策。管理会计最终作为一个机制，就是为企业经营分析和控制提供服务的。最后，在大数据背景下，财务会计核算工作大部分被计算机所替代。在这样大数据的背景下，不久将来企业的原有的财务岗位职责将会重新被定位，一些岗位可能会被撤销或合并，与数据处理相关的岗位可能要集中，财务人员的职责分工可能不再以账目为依据，而是以数据和信息作为依据。财务人员应该有系统性和管理性的思维，对企业的生产经营的各个环节都应有透彻认知，能够充分理解企业的经营发展战略目标，能够解读大数据背后对企业有价值的信息。大数据的来临，大数据也是基于数字的革命，财务会计人员也要做出相应的变革，接受挑战，同时迎接机遇，做好充分准备，转变为管理会计。

四、财务会计向管理会计转型措施

（一）财务会计人员需要提升个人综合素质

1.建立全局视野。财务会计人员应该改变思维方式，增强财务战略眼；多多学习丰富运营知识，了解新的商业模式，洞察市场经济变化，掌握一定金融知识，不断地提升自己各个方面能力，努力去透彻研究各类知识信息和政策法规，使实践工作和各方面知识融会贯通，全面培养自身建立全局观。2.提高专业技能。不断地提高财务专业素质，提升专业技能不但是财务人员的义务，也是财务工作必须有的一份责任。从财务计划管理、预算与预测、决策支持、财务分析、投资决策、业绩评价、绩效管理等各个方面可以提升必要的管理会计专业技能。3.掌握人际交往技能。财务人员转型，通用技能主要是指，除了专业技能以外的技能，还有综合交际能力。主要包括沟通能力、谈判能力、协作能力、演讲与汇报、组织能力、适应能力。财务必备的交往能力帮助财务会计人员将财务优势融合到企业管理中去，实现对整体运作的财务管控。4.树立财务职业素养。良好的财务职业素养是财务职业生涯的基本素质，主要包括良好职业心态、自我管理能力、优良职业道德。良好职业心态如：有责任心、积极的、自信的、创造性、乐于助人等方面。自我管理能力和良好职业道德更是职业素养的重要组成部分。

（二）加强财务人员的教育培训

企业实现配合财务会计向管理会计发展与提升，要加强财务人员的跨级教育培训，培养和建立具有高素质的专门负责管理会计工作的人员队伍。企业利用继续教育培训中，适当加入管理会计的内容，开拓一下财务人员眼光，培养专业胜任能力。逐渐建立一个企业良好的管理会计团队，使得管理会计更好推动企业的发展。

（三）建立管理会计师的专业组织

西方很多国家都建立管理会计师的专业组织。这种组织推动企业管理会计不断发展，同时提高了管理会计师的社会地位。目前，我国进入大数据时代和企业多元发展，也开始仿效西方，组件管理会计师的专业组织，设立有关管理会计师的资质性考试。财务会计人员也可以根据自身能力和理想加入这样专业管理会计师组织。

五、结语

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1企业财务会计和管理会计之间的区别

一般来说，财务会计将会计准则作为主要依据，凭借此对各项资金进行统计、计算、监督与核实，进而实现财务会计工作目标。随着我国科学技术的不断发展，财务会计在企业运营过程中发挥着非常重要的作用，可以说，财务会计是非常重要的组成部分。通过财务会计管理，能够对企业的资金运行情况有初步的掌握，还能够及时地发现企业在运行过程中存在的问题。相关管理工作人员可以针对这些问题采取有效地解决策略，进而制定出促进企业良好发展的方针，明确企业的发展方向，为提高企业的经济效益和企业的市场竞争能力打下坚实基础。

管理会计，又被称作内部报告会计，企业部分部门设立管理会计，这在某种程度上方便了企业管理工作人员管理企业，能够较好地促进企业的良好发展。相关人员应该明确，企业财务会计与管理会计有着本质的区别，是两个不同的概念。管理会计本身不需要按照传统的会计原则进行相关工作的展开，管理会计提供的数据信息，能够实现企业效益最大化目标。因为这些数据信息，能够将企业局部发展的情况较为准确地反映出来，能够为企业管理工作人员提供重要的决策依据。除此之外，在大数据背景下，企业部分岗位会面临被撤销或者被合并的问题。比如，采用集中管理的方式进行和数据处理有关的岗位的管理，在这种情况下，数据信息能够成为划分财务工作人员职责的重要依据。管理会计具有一个明显的优点，那就是能够充分利用传统的原理及理念。简单来说，就是管理会计能够对财务数据进行再加工处理，与此同时，提供满足企业需求的数据信息，提高企业管理工作人员决策的科学性和合理性。

2大数据给企业财务会计带来的挑战

现阶段，我国已经进入大数据时代，企业所处的发展环境有了较大变化。就财务会计来说，无论是财务会计工作的内容，还是工作方式都发生了较大的改变。第一，收集财务数据的方式及数据内容发生了较大改变。第二，管理会计的数据储存方式也发生了较大的改变。企业财务数据具有两个明显的特点，那就是大量性及多样性。这也就意味着，需要借助大量数据仓进行数据储存，这样才能确保大量数据被储存。除此之外，管理会计创新对数据的处理方法，传统的数据处理方式已经远远不能满足企业经营活动高效开展的要求。在此期间，会使企业面临更多的挑战。在大数据背景下，需要对相应的技术高效利用并进行充分考虑，确保企业管理及发展状况良好。

3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

随着大数据技术被广泛应用，企业和企业之间的竞争，从原来的生产工作效率的竞争转变为现阶段的生产技术和管理能力的竞争。就技术而言，企业需要引进优秀的人才和现代化的设备，如此便能在较短的时间内获得较好的效果。但是，企业管理能力，并不能够通过外界因素的影响获得较明显的效果。企业财务会计向管理会计的转型，能够有效提高管理工作人员的决策的科学性，缓解管理工作人员的决策压力，在促进企业可持续发展方面有着更多的借鉴意义。下面将从满足企业的发展需求和顺应信息技术发展潮流等几点进行讨论。

3.1满足企业的发展需求

在我国企业的发展过程中，传统财务会计工作的主要工作内容是进行报表收集和数据汇总，并且汇总过去一段时间内的企业运作成本及经济数据，让企业管理工作人员更好地了解企业的运行情况。在进行传统的财务会计管理的时候，需要检查收集到的数据是否准确。而管理会计的工作内容不只这些，管理会计侧重于按照企业实际的运行情况对企业的方针政策进行适当调整。除此之外，更好地运用企业成本，充分发挥企业成本的作用，进而促进企业的可持续发展。在大数据背景下，来自企业各个方面的数据都可以被充分的利用，充分体现出数字的价值，很多比较抽象的东西也能够以具体化的形式表现出来，确保企业战略部署实施的有效性。在了解与时俱进发展要求及海量数据处理状况的前提条件下，需要重视管理会计的科学应用，并对财务会计转型方面进行更多的考虑，促使企业能够处于良好的发展状态，实现对激烈市场竞争环境形势变化的科学应对，丰富财务管理目标实现中的技术内涵，更加体现出管理会计的利用价值。

3.2财务会计无法满足大数据背景下企业的发展需求

随着大数据时代的来临，企业部分财务信息发生了较大改变，特别是财务数据的种类及信息发生了较大改变。在进行传统的财务会计工作过程中，仅仅是对企业的内部资金进行分析，但是在大数据时代背景下，需要对收集的信息进行下一步处理，所以必须加快企业财务会计向管理会计的转型，确保对企业内部信息进行科学的分类和管理。与此同时，还能够帮助制定适合企业良好发展的战略目标，进而促进企业内部财务工作水平及质量的提高。大数据技术能够在比较短的时间内完成对有价值的数据信息的获取工作，为财务工作的高效完成提供技术支持，确保企业效益及发展状况的良好性。在此期间，需要企业财务人员保持高度的责任感，充分发挥自身的专业优势，给予管理会计应用更多的思考，加快财务会计转型速度，满足企业长效发展要求，也能实现财务人员自身的价值，帮助财务会计行业获得一定的生机和活力。

3.3顺应信息技术发展潮流

随着我国科学技术的不断发展，企业财务人员可以利用计算机完成相关的工作，在进行财务会计工作时应充分发挥计算机网络的应用优势，完成相应分析工作，在提高财务运算准确性的同时，还能够提高数据信息处理能力，避免错误的出现。如此，便能够降低财务人员的工作强度，促使他们有更多的时间和精力进行其他领域的研究，较好地实现财务工作人员自身的价值。想要做到这些，需要对管理会计科学应用进行更多的考虑，在实现财务会计转型目标的同时，对收集的数据进行准确且快速的处理，并且提出一些具有针对性的建议及对策，进而确保企业提高经济效益，促进企业的可持续发展。随着大数据时代的来临，人们越来越认识到数据的重要性，数据的价值也逐渐得到大家的认可，越来越多的企业管理工作人员开始将目光投向企业数据的价值，企业管理工作人员希望财务工作人员能够深入挖掘财务数据的价值，以便帮助企业管理工作计划制定与实施更加合理，为企业的可持续发展提供更多的专业支持，避免其财务问题影响范围的扩大。在此期间，企业注重财务会计向管理会计转型，是顺应信息技术发展潮流，应用大数据技术的必然结果。身为企业的财务人员，应该不断提高自身的工作能力，满足企业转型发展过程中的高要求。

4大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的有效建议

4.1转变企业财务管理的思想观念

每个企业都需要进行财务管理，相关工作人员需要认识到财务管理的重要作用，重视财务会计。如果企业管理工作人员没有树立正确的管理观念，就会严重影响企业财务管理相关工作的顺利进行。所以，企业管理工作人员必须要转变企业财务管理的思想观念，让企业全部工作人员都参与到财务管理工作中。传统的企业管理工作人员认为财务部门是帮助企业进行相关数据核算的部门，没有对财务职能进行深入的了解，所以企业管理工作人员没有将大数据背景下企业财务会计向管理会计转型纳入企业管理的工作范畴，这就使企业会计职能转型目标难以实现。因此，在了解海量数据处理要求的前提条件下，企业在实践中必须让管理工作人员转变管理的思想观念。首先，需要让管理工作人员对财务职能有深入地了解，明确财务职能不仅能够进行数据核算，而且能够帮助企业管理人员更好地进行企业管理，提升管理水平。其次，企业管理工作人员还需要树立关于财务会计向管理会计转型方面的意识，认可财务职能转型，然后在企业内部进行财务职能转型的宣传，让企业全体工作人员认识到管理会计引入及应用的重要性，充分发挥他们的职能作用。因为人员思想观念的及时转变，才能够加速会计职能的转变。

部分财务人员在实践中的认知水平有待提升，在自身岗位上只是简单进行财务统计和制作报表。如此，严重影响了财务工作效率及管理质量。鉴于此，需要通过对企业自身情况的考虑，深入思考财务方面的科学管理要求，提出一些适合企业良好发展的建议，进而促进企业的可持续发展。大部分企业财务工作人员将工作职能局限于数据核算，对财务职能没有深入地了解和认识，这也影响了大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。财务工作人员的日常工作除了进行数据核算，促进企业的良好运营外，还需要利用数据分析出企业运营过程中可能存在的问题，帮助企业管理工作人员提高决策的科学性。比如，企业财务人员可以查看工资表，然后分析不同车间的工作效率情况，帮助企业管理工作人员制定科学的员工激励和淘汰制度。由此可以看出，企业想要实现大数据背景下企业财务会计向管理会计转型，就必须要让财务工作人员对财务管理工作有正确的认识，进而加快大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。

4.2提高企业财务工作人员的综合素质

在进行实际的企业财务管理的过程中，财务人员发挥着非常重要的作用。同时，在应对大数据时代形势变化的过程中，需要充分发挥管理会计人才的职能作用。如果没有优秀的人才支撑，就无法实现提高管理会计利用效率的目标。这也客观地说明了人才对于企业长效发展的重要性，任何制度的制定及实施，都离不开人才，财务会计在转型发展中对专业素质良好的工作人员尤为依赖。在新时代背景下，企业想要实现可持续发展目标，财务会计需要从原来的记账工作人员转变成能够为企业作出较大贡献的企业管理人员。只有这样，才能够让企业财务人员将企业管理作为工作的主要目标，并且积极主动地为实现企业的经济效益最大化而努力。但是，现阶段，我国大部分企业的财务人员，依然不明确自身的职责，综合素质较低，无法满足大数据背景下对财务人员提出的高要求。在这样的情况下，企业在财务会计向管理会计转型的过程中必须重视人才的引进和培养。可以从提高企业财务人员的综合素质方面着手，提高他们的财务管理能力，让财务工作人员对大数据技术有一定的了解，更好地将大数据技术应用于日常的财务工作过程中，促进财务管理工作质量的提高，最大限度地发挥出管理会计的应用优势，对相关人员的素质、能力水平是否进行良好的综合考虑。在此期间，必须采取有效措施，企业可以对全体财务工作人员进行专业的培训，并且对其进行定期考核，确保他们掌握一定的财务管理技巧，储备一定的专业知识。当然，在培训过程中需要注意以下几点。第一，重视对财务人员的实践操作能力培养。第二，重视对财务人员的思想和道德教育，要求他们顾全大局，对财务活动各方面的问题要考虑周到。第三，培训工作需要具有较强的针对性，培训人员在组织培训工作时需要有计划，这样才能够确保全体财务工作人员掌握信息技术的操作技巧。第四，培训工作人员需要及时进行培训经验的总结，寻找培训活动中的不足，以便在下次进行培训工作时能够做得更好，争取获得较好的培训效果。第五，建立培训结果和财务工作人员利益挂钩的考核制度。

当实践中逐渐形成良好的管理制度后，能够使企业更好应对大数据时代的形势变化，高效地完成财务管理工作计划。除此之外，还可以从社会上招聘对大数据技术有深入了解的人才，这些人才需要具备专业的财务知识和管理能力，与此同时还需要具有应用大数据技术的经验及专业能力。通过招聘这些人才，有利于实现对管理会计的科学应用。

4.3广泛应用大数据技术，实现企业财务会计向管理会计快速转型

在大数据背景下，企业财务会计向管理会计转型需要广泛应用大数据技术。所以，企业广泛应用大数据技术，是实现企业财务会计向管理会计快速转型的关键。通过应用大数据技术，能够促进企业良好的发展。首先，企业应该加大资金投入，积极引进先进的设备，促进大数据技术的广泛应用。比如，企业购买先进的财务软件，可以提高分析财务数据的科学性及准确性。其次，企业管理工作人员需要让全体工作人员明确大数据技术的作用及优势，鼓励工作人员掌握大数据技术。这样做，能够确保大数据技术的广泛应用，让大数据技术充分发挥自身的作用。同时，当财务管理中的数据整合利用效率逐渐提高后，可使企业发展思路更加清晰，逐渐实现与之相关的战略发展目标。

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【关键词】大数据;财务会计;管理会计;转型

【中圖分类号】F275                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）11-0046-02

1 引言

受互联网以及云计算等先进技术的影响，国家多项工作的开展开始积极地融入先进技术支撑，企业面对激烈的市场竞争，势必要从发展轨迹上探索出新的道路，借助于合理的手段，优化基本的发展模式，促使企业立于不败之地。大数据技术使得海量信息得以合理地展现出来，在企业运营的阶段，财务管理工作中可以适当地运用相关技术，保证逐步地强化工作的效率[1]。财务会计向着管理会计的转型是一种必然的趋势，在大数据背景下，需要积极地优化转型的方案，促使大数据优势体现出来，保证会计工作的运作效率明显提升。

2 大数据时代的基本概述

“数据”重点是指描述以及记录观察到的信息，通过运用基本的技术手段，使得抽象概念形象起来，互联网数据将大数据定义为新型技术类型，企业运营阶段需要将多元化的信息进行合理的甄选，在有限的时间里合理地获取，保证数据信息能够及时地转变为有用的资讯，保证企业作出合理的决策。大数据首先表现为体量较大，其可以达到10TB的数据集，多数企业用户将诸多大数据集中起来，完成数量的PB级。此外，其基本的类型丰富，多元化的信息使得格式和类别多种多样，摆脱了结构化理论限制，将非结构化以及半结构化信息合理地纳入，确保其基本的信息可选、可靠;真实性较高，受到多种数据信息的影响，对数据真实性提供了可靠保障，企业内部实际生成的数据信息相对安全[2]。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型的现状

3.1 相关的职责界定需要

目前，财务会计在企业中始终占据着主导地位，甚至属于一种有利地位，受到经济发展趋势的影响，管理会计的重要性日渐凸显，其属于重要的分支之一，通过详细的解读其与财务会计间的联系，可以在职能角度分析出不同之处。财务会计依照基本的会计准则以及法律需求分析，主要是为会计主体的利益对应者提供基本的报告资料，由此方便其对于实际的经营情况有所了解，同时为后续的财务情况整理以及经营成果展示创造条件。管理会计则是充当着企业内部基础活动，重点是让企业的管理得以推进，强化基本的经营成效，在实际工作的阶段，并不能受到固定周期的干扰，同时也不会涉及信息报告形式，可以相对灵活地根据企业基本情况和管理者需要调整相关的工作模式。管理会计人员实际开展的工作可以通过多元化的手段落实，即便是具体的工作中涉及货币计量的内容，也可适当地通过非货币形式度量。

3.2 新形势之下的必然趋势

会计转型是一项意义重大的工作，其属于新形势下的重要产物，在大数据时代，企业管理工作具体开展的时候，往往会运用先进的技术手段处理相关的信息内容。财务工作信息的合理化处理，可以保证企业运行的实际需要，同时也能进一步完善相应的资源支撑。面对信息时代的发展趋势，互联网等先进技术的利用加快了工作的效率，财务工作信息的处理呈现出理想状态，除了对于财务会计提出了基本的要求外，也让管理会计面临着挑战，通过合理地运用先进模式，使得相关管理方案得以优化，职工们可以深入地了解企业本身的价值水平，逐步地投入相关工作的转型实践中。

4 大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效措施

4.1 提供多样化数据

在大数据时代的影响下，半结构化以及非结构化的信息得以出现，财务会计的传统计量方式应该适当地转变，避免出现信息的不全面化问题。管理会计的职责涉及多样化信息的整理，对于传统的固化模式加以突破，在逐步地衡量信息的基础上，让信息数据完善起来，强化企业决策的成效，充分地体现出管理会计的具体服务职能。财务会计主要是面向过去，但管理会计面向未来，在不同的视角之下，应该倾向于预测和分析[3]。大数据背景下，会计人员需要具备基本的前瞻性视角，将以往的思想合理地转变，优化相应的管理机制，对信息数据合理评估，对企业资产加以维护，强化数据信息的安全性。应该重视切合实际的挖掘，将企业潜在的商机挖掘到位，将研究结果合理地编制进具体的文件中，确保企业的利益者及时地获取资料。

4.2 引入综合化管理会计思想

财务会计的思想应该逐步更新，需要将相关的工作合理地延伸，逐步地涉及生产以及研发等多个领域。受到大数据时代的影响，财务管理逐步地向着管理会计的方向发展，会计职能的重心也出现了明显的变化。综合管理会计主要是将大数据技术视为基础，财务人员应该及时地获取相关的资源，对其内涵逐步地挖掘，确保管理者能够清楚地判断企业生产活动的具体情况，详细分析企业的内外风险因素。从广阔的视角分析，国内外发展形式以及行业前景不一，管理者应该辩证地看待有形资产以及无形资产等，展开科学的评估与判断，掌握企业具体的发展动向。企业内部应该合理地组建数据管理中心，预算管理单位需要和大数据管理相互衔接起来，重视相关目标的制定和战略规划。

4.3 强化财务内容的整体性转变

企业财务管理工作实践中，相应的制度无法全面地管理具体的运行情况，加之落后思想的影响，使得具体工作的开展受阻。某些企业管理者更看重企业的报表以及资金收入情况，却忽视了后续的规划和预测机制。管理者的滞后性思想直接影响到企业的长远发展。重视管理会计的合理转变，提升企业财务的实际研究能力，确保企业将风险控制落实至特定的范围内。应该重视财务内容的整体性转变，相关的会计人员还需合理掌控基本信息，将传统的财务报表以及数据核算抛开，积极地转变企业财务单位的本质职能，将相关的工作内容规范到位，促使财务数据的影响力逐步提升，对企业的发展彰显出引导性的价值，促使管理者可以清楚地掌握资金流动的具体方向。

4.4 提升財务会计人员的基本素质

只有财务会计人员拥有较高的职业素养，才能为大数据背景下财务会计向着管理会计方向转型创造条件。大数据时代企业发展应该逐步地转变，从传统记账模式合理地转变为具备价值特征的参与结构，保证企业内部职工可以将会计工作的转型视为基本的目标。强化相应的管理效率，获取可靠的效益[4]。企业应该强化对相关人员的培训与指导，为其提供多元化的参与机会，让其在合理的培训与帮助中，提升基本的职业素养，通过专业的技能服务企业的发展。应该对财务会计人员展开思想教育，通过与时俱进的方式，将财务信息加以理清，从全局的角度，合理地判断企业内部非财务以及财务的相关问题。有目的地落实管理会计培训活动，确保财务会计能够逐步地向着管理会计转型，依照基本的业务展开合理的培训，促使相关的工作流程得以掌控，通过强化工作实效性，实现理想的转型目的。

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【摘要】“大数据”颠覆了财务管理的传统方法和传统模式，呈现出“大财务”的特征。“大财务”以“大数据”为基础，推动全面预算管理、集团资金集中管理、内部控制高效、顺畅地进行，使财务在企业管理和决策中扮演更为重要的角色，为企业价值增值发挥更大作用。本文构建了一套以收集、处理和分析与企业业务有关的一切数据为主导的财务管理模式，使财务职能部门不仅局限于会计核算，还向研发、销售、采购、生产、人力资源等多个领域延伸。

【关键词】大数据时代 财务管理模式

一、引言

“大数据时代”是当今企业财务管理的基本环境，数据挖掘成为企业竞争力的重要来源。因此，企业财务部门应当充分认识“大数据”，结合企业战略目标及“大数据时代”的特点构建财务管理模式。

二、“大数据时代”财务管理模式的设计

在“大数据”背景下，财务管理模式应涵盖投资业务循环、研发与试制业务循环、筹资业务循环、成本与费用管理业务循环、资金业务循环、采购与付款业务循环、生产制造业务循环、存货业务循环、销售与收款业务循环等九大经济循环，进行纵向管控和横向集成，将生产、人力资源、采购、财务、销售、研发等其他业务功能合理集成，形成纵横交织的互联网，集成企业运营“大数据”。财务管控体系以SAP、ERP为核心，实现财务和业务的协同，以及和供应链、销售链的协同。

三、“大数据时代”财务管理模式的实践

（一）全面预算管理

在实施过程中，企业要突出“以财务管理为中心，以预算管理为主线”扎实推动全面预算管理，强化预算的事前控制，加强过程跟踪和结果分析，积极发挥综合平衡作用，查寂预算编制过程中的薄弱环节。同时，财务部门还应强化对预算管理各职能部门的审核监督，确保与财务核算软件及资金集中结算系统的全过程对接，实现全部预算控制点的实时控制。

（二）销售与收款业务循环

在销售与收款业务循环中尤其要P注的是对应收账款的管理。根据行业竞争态势，制定全款、分期销售、按揭、融资租赁等销售模式的合理比例。根据客户的回款能力、债权管理能力、销售能力等设置若干信用等级，并通过额度管理、合同管理和风险管控三大管控体系建设，保障应收账款控制不留死角，提高资产管理有效性，降低经营风险。全面推进信用管理，建立与业务部门的协同分析和跟踪机制，明确应收账款责任部门及责任人，完善应收账款分析模式，防范信用风险。

（三）成本与费用管理业务循环

借助SAP、ERP等管理手段，实现精益成本管理和全面成本管理。成立由财务部门牵头，研发、技术、采购部门组成的目标成本管理工作组，完善计划价格体系，推行目标成本管理和降本增效。从研发设计源头实施目标成本控制，严控产品成本，通过对各种产品进行物料清单梳理，制定目标成本，并在产品研发、技术、采购、生产等各个环节查找降本点，进一步降低产品成本，提高产品毛利水平。同时，也要增强全体员工的成本意识，在企业全面开展降本增效工作，建立降本增效项目申报及奖励流程，制定《降本增效项目申报及奖励办法》。

（四）生产制造业务循环

企业产品制造过程应采用精准生产模式，将精准化与信息化、智能化深度融合，尽力消除人为因素引起的质量不稳定，打造信息化精益化制造体系，提升价值创造能力。

1.运用SAP、ERP等实施生产计划、物料需求计划、车间生产计划的三级计划控制。结合精益生产管理理念，最大限度缩短生产提前期、采购提前期和产品生产周期，追求零库存，快速响应市场。

2.通过二级成本核算体系，深入了解各二级部门成本费用使用情况，并按零基预算原则设定单台消耗定额，编制低值易耗品、机物料消耗、劳动保护费、动力等可控费用预算。同时结合产量实际进度情况，在生产经营过程中提前预算，分析费用归集口径合理性。

3.要严格按批次计划执行，从下料工序起对每个单元批量批次控制，严格按节拍节点生产，既保护了生产库存物流的有效流转，又实现了按时、按需、按量推拉结合的生产模式，在制品资金战胜实现按批次动态管理。

（五）存货业务循环

分解资金占用指标，并根据计划数量随时调整额定量，通过深化应用SAP系统数据分析，及时了解资金占用产生的变化，为继续压降在制品建立数据基础。

（六）采购与付款业务循环

1.对采购价格进行管控，重点对外协加工进行分类梳理，确定同类物料的价格水平，找出规律性及指导性价格，对同类物料价格快速定位，使价格回归合理水平。

2.根据物料清单，每月测算大宗物资采购定额，并与实际采购量进行对比，一方面验证物料清单定额成本的准确性，另一方面降低大宗物资采购量，减少库存占用，节约资金成本。

3.动态跟踪原材料的价格波动，财务部门可以详细分析一些重要原材料的价格走势，并形成分析报告，以有利的价格储存原材料，有效压降采购成本。

（七）筹资和资金业务循环

1.企业应保持合理的筹资结构，适度负债，力求降低筹资成本和筹资风险。从意识上克服重商品信用、轻资金信用的现象，力求保持良好的融资信誉，形成“借-还-借”的良性循环。

2.合理的资金战胜是保证资金发挥最大效能的前提。财务部门应根据确定的最佳资金结构，加大对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。

3.尽最大努力降低财务费用，例如积极利用长短期贷款的时间差异，通过调整债务资本结构，将长期贷款转化为短期贷款，降低资金成本；合理利用承兑汇票，延长付款时间。

四、组织保障

（一）健全内部控制制度，完善相关规定

完善相关制度可以使该财务管理体系有章可循，进而支持和保障该体系的有效运行。

（二）提升全体员工“大数据”管理的理念

该体系是全员性、全过程、全方位的，员工的主观能动性是这个系统中非常重要的因素。因此，企业要充分调动员工的主观能动性，组织员工参加培训学习，将大数据理念深入人心。另外，员工的操作还需要依靠管理层的指挥，因此，企业要不断提高管理层的能力，提高他们运用各种先进工作方法的水平。

参考文献：

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关键词：大数据财务会计转型

大数据背景下，改变的不仅仅是人们接收处理信息的方式，也在潜移默化中改变着人们的思维方式以及行为习惯。对于受到大数据影响的企业，在转变其发展关注的重点的同时，也在改变着企业的经营模式，这在一定程度上催促着在数据处理中发挥重要作用的财务会计的转型。所谓大数据，就是指能够将大量的数据收集和储存起来，然后通过一定的方式对这些数据进行分析，并通过这种分析对未来做出准确的预测，同时这种数据的储存以及数据的分析具有很强的及时性，对于企业来说，对大数据进行准确合理的分析能够给企业带来的利益不可小觑。大数据推动着企业转变自己创造价值和实现价值的途径。

一、大数据带来的挑战

(一)给财务管理带来的挑战

1、财务管理的态度

传统上的财务管理为事务性的财务管理，所要负责的就是账务的核算，以及分析月度或者年度的财务报表。这样的财务管理的内容过于简单，没有涉及到对未来财务的推测及规划，同时，每次核算或分析间隔的时间较长，不具有实时性，不能够及时反映出企业财务状况，就不能及时作出反应。面对大数据下需要处理的庞大的数据量，以及新的数据处理分析要求，如果不及时转变传统的财务管理态度，依然停留在简单处理数据的思想上，就不可能推动这个企业的管理和发展。

2、数据的应用分析

庞大的数据量，复杂的数据分类，如果依然按照传统的数据管理分析方式必然会造成效率的低下。而大数据背景下，企业的财务管理更希望能够做到对庞大数据进行快速分类，筛选，处理和分析，更希望财务管理人才能够用长远的前瞻的目光去分析和规划企业今后的财务工作。这就要求财务管理工作时要改掉较为落后的数据分析方式，而是借助新工具对数据进行高效的处理。

3、管理水平的提升

大数据时代能够促使企业的业务模式发生转变，企业很可能会进行重组或者兼并，完成这个过程后，因为之前不同的部门或者业务有不同，合在一起后在工作方式或者工作态度上有不同，管理起来会比较麻烦。在这样的情况下，只有做到不同数据之间的协同，规范统一企业管理的要求，做到管理水平的提升，才能够使企业适应大数据时代的要求，实现转变和发展。

(二)给财务会计带来的挑战

1、由被动变为主动

财务会计需要按照会计准则，根据企业的真实经营状况，在公认会计原则的限制下，做出能够反应企业经营状况的数据和相对应的分析。而这些数据和分析的得出都是要在企业完成经营行为之后的动作，是较后的，被动的，在被动的状态下，就会限制到财务会计主观能动性的发挥，不能够发挥对未来财务状况的预测作用，会影响到企业未来的经营计划和决策，这是不利于企业生存的，因此要对这种被动的财务分析进行转变，使之朝着主动的方向发展。

2、上升为决策层次

财务会计往往负责的是数据的核算，容易局限在较初始的数据处理阶段。但企业在大数据背景下需要的是对数据的进一步加工和处理，经分析之后形成一种报告或者规划，而这个规划对企业进行未来的经营决策具有重要作用。换言之，就是企业需要财务会计负责的财务工作的成果能够为企业的经营分析和控制服务。

3、工作思维要转变

计算机技术，信息技术以及网络技术的成熟和发展为大数据时代的到来奠定了坚实的技术基础，正是因此，在大数据背景下，越来越多的财务工作会被计算机取代，财务会计需要借助计算机和网络这两大工具进行财务数据的处理工作。面对着越来越重要的数据和信息，财务会计只有具备系统性，逻辑性，科学性以及管理性的思维，才能够认清企业生产经营的每个环节，才能够利用大数据和自身的财务管理能力对企业的发展做出贡献。

二、财务会计要如何转型

(一)从财务会计的角度来说

1、认清形势，转变意识

大数据是一个不可逆转的发展趋势和潮流，只有顺应这个时代提出的要求，才能够不被这个时代淘汰。财务会计要意识到当前的发展形势，转变过去传统的落后的处理财务数据的思想，而是要学会利用先进工具，养成具有系统性，逻辑性的财务管理意识。

2、抓住机遇，提高素质

大数据时代带来的是无尽的机遇。企业如果能够利用好这次机遇，做好对数据的充分利用，实现数据的价值，提高企业的信息化程度，就能够实现企业的新飞跃，使企业的价值体现得淋漓尽致。同样的道理，对于财务会计来说，如果能够抓好这次机遇，实现向管理型会计的转变，利用大数据做好财务管理工作，也是对自身价值的一种展现和肯定。

3、增强技能，拓展能力

除了有过硬的专业技能外，财务会计还要具备良好的人际交往能力，自我管理能力，创新创造能力，科学的预测能力等等，这些虽然都不在财务会计专业技能之内，但都需要去学习和掌握。因此，财务会计在提高专业技能的同时也要通过各种途径积极培养其他方面的技能，拓展自己的能力。

(二)从企业的角度来说

1、提供保障，尊重员工

企业要有人文关怀，把员工放在首位，尊重企业的员工，并通过完善企业职工保障制度和福利制度，保障员工的合法权益不受侵犯。在尊重员工的前提下，员工才会增强对企业的认同感，调动起员工的工作热情和积极性。

2、建立机制，实现有序

对于财务工作来说，两种机制必不可少。第一是严格缜密的规范机制，对财务会计的工作进行严格的管理和规范，要保证其工作在制度的框架下进行；另一种就是奖惩机制，如果财务会计的工作成效明显，对企业贡献大，就要进行奖励，相反则要进行适当的惩处。

参考文献:

[1]夏明涛.大数据时代下的财务管理转型[J].新会计,2015(6):41-43

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一、引言

 

目前我国处于经济发展转型的关键时期，传统行业的红利逐步丧失，经济发展速度放缓，产业结构调整与升级已刻不容缓。当下国内经济对政府政策的依赖程度比较高，对投资的依赖程度也很大，经济的脆弱性比较显著，经济对外依存度很大。近年来，国家不断在提，拉动内需，扩大内需增长。在当前新兴技术迅速发展的时代，信息对于人们来说，重要性不言而喻，信息就是资源，信息就是最宝贵的财富。人们对信息的消费也不断增长，有研究者指出信息消费有望成为内需拉动新引擎。

 

信息时代，有效信息数据是核心竞争力。大数据来自每一个人每天生活的方方面面，数据量大而庞杂，且没有固定的模式，有一定的随机性，对数据的分析也不能依靠传统的分析方法，更多的要与行为学相结合。从这巨大的数据信息中，研究者可以发现提炼出不同类人的生活、消费习惯，从而定向投其所好，产生高效率的盈利。

 

财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件，财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法，是会计主体提供会计信息的主要手段，是会计核算的最后一个环节。会计核算工作，经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记，所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为了使企业投资者、债权人、企业经营管理层，以及企业外部工商、税务、商业银行等行政管理部门及时了解掌握企业经营活动动态，需要通过财务会计报告形式来披露信息。随着社会经济的发展，财务会计报告的报送形式也在不断变化，从手工填制、计算机打印到通过互联网传输，及时性、准确性不断提高。在互联网、大数据环境下，借助云计算技术，会计核算手段更加先进，财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化，需要应对一些新问题，保证会计工作的顺利开展。

 

二、现行财务会计报告存在的问题

 

财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的总结，是企业经营管理者进行经营决策的依据，是投资者、债权人规避投资风险的重要参考依据。在国际、国内市场风云突变的情况下，经济运行步入新常态，企业经营风险不确定。及时准确掌握会计信息，进行正确的预测决策，是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还存在着许多片面性和局限性。

 

1.财务会计报告信息内容不够充分。

 

财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道，只有充分全面的财务会计信息，才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工过渡到电脑到云计算、互联网、大数据时代，但财务会计报告体系依然如故，没有什么变化。企业信息披露不够充分，直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段，缺少预测性、前瞻性信息，缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息，缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等。

 

2.财务会计报告信息披露方式单一。

 

财务会计报告的具体体现形式是财务会计报表，会计主体的财务会计报表主要是资产负债表、损益表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一，不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式，固定的项目数据，无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计，服务对象是企业投资者，忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门，关心企业的角度不同，了解企业信息的内容也不尽相同。因此，要解决会计信息使用上的差异，满足不同需求，是会计信息披露的新挑战。

 

3.财务会计报告信息缺乏时效性。

 

知识经济、信息和大数据时代，时效性占有极其重要地位。会计工作特点是事后工作，财务会计报告报送延后进行，导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的，同时受股利分配工作按年度进行的影响，财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变，这么长的报送周期，财务状况会发生很多新变化，进行正确预测决策缺乏有力依据。同时，长时间的报送周期，为企业的幕后交易提供了时间条件，资金的时间价值也被忽视。

 

4.财务会计报告信息可靠性难以保证。

 

市场经济是诚信经济或信用经济，处处需要讲诚信、讲信用。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来，一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假，会计信息失真，是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营管理者为达到粉饰经营业绩的目的，常常借助期末会计核算中的配比转账机会，带有更多的主观性，收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰，影响会计信息使用者对企业作出正确判断，影响宏观经济的预测和决策，减少国家税收，扰乱正常的经济秩序。

 

三、解决大数据背景下财务会计报告问题的具体措施

 

市场经济形势下，企业之间竞争激烈，经济信息瞬息万变，财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步，财务会计报告要紧跟时代前进的步伐，创新发展，提高服务水平，满足需求。经济越发展，会计越重要，为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用，财务会计报告将扮演重要角色。

 

1.要提高财务会计报告内容的完整性。

 

完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况，为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求，及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则，对可以合并的债权债务等项目进行调整，新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要，应当增加一些空白项目，以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置，避免填报或使用者的误读。例如，在资产负债表中的“固定资产”项目，应当直接列作“固定资产净值”，或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。

 

2.要建立灵活多样的财务会计报告披露方式。

 

信息社会和互联网、大数据时代，人们的生活节奏不断加快，了解社会经济发展的数据情况，能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息，通过快捷的技术手段传播，可以减少财务报告使用者的阅读时间，更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据，可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式，使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求，应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然，报表之间需要有内在的关联，避免造假情况的发生。同时，也应照顾到统计部门的需求，在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。

 

3.要提高财务会计报告的时效性。

 

互联网让世界变成地球村，信息传播手段的不断翻新，对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值，才能适应瞬息万变的社会经济发展，才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定，借助于云计算、互联网和大数据等信息技术，应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔，为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据，进行及时处理，自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，实时报送。需要进行数据深加工，借助人工分析的定性内容，可采用定期报送形式。

 

4.要确保财务会计报告的可靠性。

 

财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件，是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告，才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式，也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质，创造良好和谐的工作环境和工作条件，让会计人员安心工作，没有后顾之忧，没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定，确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢业，责任心强，制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假，提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。

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关键词：数字经济；财务会计；管理会计；人工智能

随着大数据、云计算、区块链、人工智能等技术的创新、应用和推广，数字经济已深入到各个领域、各个层面，会计信息出现几何式地爆发增长，数字经济逐渐凸显出颠覆和重塑财务管理领域的威力，使得单纯的财务会计或管理会计难以满足现代企业高速发展的需要，现代企业的发展需要财务会计和管理会计的协同发展。

一、财务会计与管理会计的内涵及关系

财务会计是对企业经济业务进行确认、记录、计量和报告，向信息需要者提供财务信息的经济管理活动。管理会计是深度参与企业战略规划、管理决策、内部控制与绩效管理活动，并为这些活动提供有价值的信息，以促进企业顺利实现战略目标的经济管理活动。1.财务会计与管理会计的共通点一是同属于会计体系，财务会计与管理会计共同构成了有机的会计系统，两者相互依存、制约和补充。二是目标相同，财务会计与管理会计作为会计的两个分支，两者共同为实现企业价值最大化服务。2.财务会计与管理会计的差异一是遵循准则不同。财务会计必须严格按照会计制度、会计准则、税务法律法规等强制要求定期出具财务报表、进行税金申报等。管理会计没有固定的方法、标准、周期，根据管理者的需求和实际情况设定指标，一切以提高企业效率为准绳。二是服务对象、报告目的不同。财务会计主要通过对外报送各类报表、报告、披露财务信息等，服务单位外部具有经济利益关系的相关者，主要起到“反映”的作用，通常被称为“外部会计”。管理会计主要分析、研究经营活动中的具体问题、具体事项，提出、优化解决方案，为内部各层级管理者提供决策依据，主要起到“控制”的作用，通常被称为“内部会计”。三是工作核心不同。财务会计的工作核心为业务反映，合法合规地反映企业在过去经营管理过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段、各个环节上的采购、使用、消耗、分布等情况，保证企业定期财务报告的财务状况、经营成果、现金流量的真实性、准确性、完整性，财务会计反映的业务主要发生在过去，是过去实际已经发生的经营管理活动。管理会计的工作核心为过程管理，对经营管理活动在事前进行预测、在事中进行跟进和控制、在事后进行回顾和分析，做到总结过去，汲取过去的经验、教训，从而更好地控制现在和指导未来；管理会计报表不受时间的约束和限制，可以编制未来的报表，也可以编制业务进行中的报表，还可以编制各期对比分析报表，时间维度、报表内容可以完全根据管理过程的需要而编制。四是工作内容、报告格式不同。财务会计的工作内容是企业全部的会计要素，是完整反映、监督企业的全部生产经营过程，所编制的报告信息需要按照统一格式。管理会计的工作内容可以是企业整体，也可以是企业内部的一部分，所提供的内部报告没有统一格式，甚至报告的种类也没有统一规定。

二、数字经济时代财务会计与管理会计协同发展的必要性

1.相关概念（1）数字经济。数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。大数据、云计算、区块链和人工智能是数字经济的重要构成要素，数字经济的发展主要依赖这些技术的共同发展。（2）大数据。大数据是指一种数据集合。大数据技术的核心在于对海量数据进行专业化的挖掘、穿透、分析等加工处理，最终实现数据增值的成果。（3）云计算。云计算是一种互联网下的信息技术，本质是数据、信息、资源的集中和共享。（4）人工智能。人工智能就是使计算机去做过去只有人才能做的智能工作。人工智能的实质是算法和数据，是大数据、云计算、区块链结合发展的更高阶段。2.数字经济时代对会计发展的要求一方面，财务转型源于企业生存和发展的内在需求。随着市场竞争日趋激烈，为争取更大的市场份额，在成本压力上升、利润压缩的环境下，大多数企业只能通过选择提高决策水平、提升内部管理能力实现企业价值的最大化，这要求财务人员必须参与到企业决策和管理的全过程，收集分析财务信息、提供财务判断，以支持企业决策和管理的科学性、准确性、及时性。另一方面，数字经济技术为转型提供了可行性。互联网、大数据等技术的飞速发展，人工智能具备了完成基础财务会计工作的能力，并且完成的准确性、时效性大幅度提高，释放出了大量的财务基础操作人员、复核人员，使得财务人员把时间和精力投入更高附加值的工作中成为可能。如，参与企业战略制定、预算管理、成本管控等工作，并为这些工作提供有价值的信息。同时，数字经济技术可以准确、快速地提供、加工、处理大量的数据信息。可见，数字经济时代，当企业同时存在转型需求，又具备转型条件时，转型成为必然。但是，财务会计向管理会计转型并不意味着管理会计取代财务会计。之所以目前企业都在提倡财务转型，是因为过去我国企业没有开展管理会计工作，在目前数字经济时代，需要有一部分财务人员转而从事管理会计工作。但是这并不意味着财务会计不再重要，因为财务会计是管理会计的基石。同时，管理会计的发展又能倒逼财务会计提供更多、更规范、更有价值的企业经济活动信息，促进财务会计更好发展。因此，只有财务会计和管理会计协同发展，才能更好地为企业管理与决策服务，更好地促进企业发展。

三、财务会计与管理会计协同发展存在的问题

1.Y公司简介及财务会计与管理会计发展现状Y公司是A股上市的快消品行业公司，行业的市场增长率25%。Y公司产品的市场占有率65%、市场增长率40%。Y公司作为A股上市公司，在完善财务会计体系的基础上建立了管理会计体系，但目前财务会计体系与管理会计体系独立运行。管理会计体系建立背景：在Y公司年度经营汇报会上，对于广告费的投放金额，市场部汇报的是800万元，财务部汇报的是1000万元。对此，市场部的观点是企业本年度签订了800万元的合同。财务部的观点是虽然当年公司签了800万元的广告合同，约定自当年6月份开始在电视上播放8个月，当年共播放7个月，按照权责发生制原则入账，广告费当年的入账金额应当为700万元。但是，按照同样的权责发生制原则，上一年度签订的广告合同在本年度播放，应当计入本年度的费用是300万元，合计1000万元，并且在财务报表中只能按照1000万元报出。为解决该类问题，财务部门牵头梳理各管理层级、各部门的需求，协同信息管理部门利用数字经济技术建立财务会计与管理会计协同发展体系：维护管理会计基础信息，建立管理会计取数逻辑，自动生成管理报表，提供给内部管理者；维护财务会计基础信息，建立财务口径取数逻辑，自动生成财务报表，提供给外部利益相关者。2.财务会计与管理会计协同发展存在的问题及困境（1）将财务会计与管理会计独自运行，而不是协同发展。某种意义上，财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计的提升，Y公司建立的管理会计体系独立于财务会计体系运行，财务会计以权责发生制为基础，管理会计以收付实现制为基础，因此目前不能解决它们之间数据不一致的本质问题，阻碍了管理会计的应用与发展。（2）将无财务会计经验的人员配备到管理会计岗位。目前，Y公司将个别无任何财务会计经验的人员配备到管理会计岗位，管理会计只能出具管理角度的数据，对于与该管理角度数据相关的财务会计数据，没有理论基础和实务经验，导致管理会计与财务会计完全是两组数据，极端情况下出现满足管理需求的数据未在财务会计角度进行及时披露。如上述管理广告费的管理会计人员，其专业是品牌设计，无任何财务经验，在年度预测时，提报的广告费用是800万元，但财务会计最后决算出的广告费用是1000万元。这也就意味着，年度决算利润比预测利润少了200万元，该差异直接导致Y公司应当披露预测数据但没有披露，造成Y公司信息披露不合规。（3）出现重管理会计、轻财务会计的倾向。Y公司为推进管理会计的顺利实施，配备了大量的人力、物力、财力至管理会计，甚至抽调了一部分理论基础扎实、执行能力强的财务会计人员至管理会计项目组，以致出现财务会计人员紧张的情况。实际上，Y公司作为A股上市公司，对财务会计信息承担定期披露的义务，披露信息的准确性、及时性至关重要，不能在发展的过程中顾此失彼。（4）存在基础数据重复维护现象。自从Y公司建立管理会计以来，经常听到财务人员抱怨“天天在维护基础数据”，财务会计系统维护一次，管理会计系统维护一次，两套基础数据在很大程度上是相同的。如在维护广告费用的基础信息时，项目名称、合同金额、供应商名称等接近90%的信息是相同的，财务会计系统仅需要增加维护受益期间。在这种情况下，相同数据维护两次，造成人力资源的极大浪费。（5）存在取数逻辑重复设置问题。信息管理部在设置取数逻辑时发现，管理会计的某一段取数逻辑，在设置财务会计系统的取数逻辑时已经设置过，存在取数逻辑重复设置。取数逻辑的重复设置，一是造成不必要的取数环节增加，降低取数效率；二是造成存储空间的浪费。

四、数字经济时代财务会计与管理会计协同发展对策

1.建立科学的财务会计与管理会计协同发展模式财务会计与管理会计最好的关系是协同发展。财务会计要做到的是保证数据核算严格按照会计准则、政策法规；管理会计要做到的是既要能听得懂业务在说什么、理解到业务需要什么，又需要深入领悟财务会计的核算原理，只有同时做到，才能有效地提出财务会计与管理会计协同发展的方案。如在系统中设置由权责发生制转换为收付实现制的换算算法，确保两者数据本质上的一致性等。以广告费用为例，假设广告费用的年度预算是800万元，按照权责发生制以前年度签订合同受益期在今年的金额是300万元。财务人员应当非常清楚今年签订的合同受益期在今年的金额不应超过500万元，同时要辅导市场部理解：预算800万元，不是可以签订合同的金额是800万元；当合同的受益期部分在以后年度时，可以签订合同的金额可能高于或等于800万元；当合同的受益期全部在当年时，可以签订合同的金额不高于500万元。在此基础上，利用数字经济技术生成包括已签合同金额、费用已入账金额、尚可签订合同金额、费用尚可入账金额等信息的报表，及时动态地反馈至市场部、管理者，以作为市场部签订广告合同、管理者审批广告合同的信息基础。通过该过程，将广告费用的管理会计数据同财务会计数据进行有效衔接，实现有效控制广告费用的预算超支抑或广告费用投入的不足。2.避免重复工作、提高运行效率维护一套全面、真实、完整的基础数据，形成数据库系统，同时建立财务会计、管理会计的取数逻辑、分析逻辑、穿透逻辑、报表模型等，根据各自的需求自数据库系统读取基础数据，实现一套基础数据同时生成财务会计报告和管理会计报告的需求，最大程度避免基础数据的重复维护，提高数据提取效率。可行的情况下，将财务会计数据设计为管理会计数据的来源，避免取数逻辑的重复设置，以最少的数据维护，满足财务会计和管理会计数据的提取。3.充分运用数字经济技术借助大数据、云计算、区块链等数字经济技术对原始数据信息进行有效整合和管理，深入地、全方位地挖掘数据价值，人工智能完成基础的、指令性的财务会计工作，释放更多人力、时间完成财务会计的高难度工作、管理会计工作，以及财务会计与管理会计的协同发展工作。

五、结语

综上所述，数字经济技术已经深入到各领域，更是颠覆和重塑着财务管理领域，在此背景下，财务会计与管理会计的协同发展势在必行，同时数字经济技术又为两者的协同发展提供了技术可行性。充分利用数字经济技术实现财务会计与管理会计的协同发展，财务人员必须顺势挑战、创新思维，由管理兼具赋能，由会计核算兼具支持管理和业务决策，必须夯实财务会计基础，提高管理会计水平，实现财务管理的价值，实现企业增值的目的，最终实现股东财富最大化的目的。

参考文献

1.陈娅.新形势下管理会计与财务会计的融合思考.经济管理文摘，2021（17）.

2.董洁.企业管理会计与财务会计融合策略思考.财经界，2021（24）.

3.刘小玲.如何促进企业财务会计和管理会计协同发展研究.商场现代化，2019（24）.

4.周彩英.互联网视角下纺织企业财务会计与管理会计协同发展展望.市场观察，2019（11）.

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关键词：大数据；企业会计；创新方式

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-000-01

企业的会计信息计算以及相关数据管理等方式正在面临着巨大的变化，是现在企业会计信息管理以及计算等重要的发展挑战。文章主要根据在大数据背景下对于企业会计的改革创新方式等进行详细的研究与探索，针对发展背景与要求作出相应的改善措施，与此同时认清企业会计创新改革面临的困难，掌握企业会计发展的方向与趋势。

一、大数据背景下企业会计革新发展面临的机遇

1.企业会计在大数据背景下的准确定位

企业会计主要的作用是帮助企业在发展运行过程中更准确的掌握发展的方向与发展的趋势，准确掌握企业财务信息方面的管理与计算，保证企业财务数据的准确。那么在大数据发展的背景下企业会计怎样更好的适应发展的趋势，怎样对会计进行准确的定位是现在企业面临的重要问题。经济多样化的发展形势下，企业数据信息量非常庞大，并且非常复杂，在这样的情况下企业信息怎样更好的进行准确的定位，财务会计师们怎样适应这样的变化进行会计工作。大数据背景下是需要更好的制定会计行业发展准则，还是在原有发展的准则上进行创新与改革，是不是需要为了更好的适应发展形式将企业会计进行更好的处理，这些都是大数据背景下企业会计面临的问题与发展挑战。

2.企业会计的国家化形式与国家化发展趋势

我们都知道现在的大数据增长发展形式主要是因为科学技术的进步以及网络化发展形式的扩大，这样的发展将全球化发展形式逐渐推进，在全球化发展趋势下很多的企业不仅在各种服务内容上进行完善与创新，更是在数据管理规模上发生很大的变化，由此发展背景下进入大数据发展时代[1]。我国的大数据发展时代主要是因为中国加入世界经济贸易组织之后，逐渐将经济向全球推进，与各大洲之间都存在很多经济上的往来，特别是在近几年中我国经济发展的形式居高不下，已经成为第一贸易发展的大国，居世界之首。

3.大数据背景下的会计发展形式

在大数据发展的背景下传统的会计形式逐渐对其计算方面出现的心有余力不足的现象，不仅在会计的真实性以及准确性方面出现很多的漏洞，更是对企业发展形式方面产生迷惑，这已经逐渐成为会计发展最显著的问题之一。其中企业会计发展缺陷主要表现在数据整理过乱、积压情况严重等，还会出现私自设立账簿的现象发生，这样会导致会计掌握的整理等出现虚假的现象发生。

二、大数据背景下企业会计信息发展的新方式

1.财务会计报告发展方式的创新

在企业的会计工作中，企业的财务报告具有重要的作用，企业财务包括是企业在发展数据上以及发展趋势上重要的决策依据，是企业向更好方向发展的重要保障。当前的企业财务报告是企业在从事经营生产之后才能进行编写，财务报告在编写的过程中因为涉及到很多的数据，所以编写过程非常漫长，一般情况下企业的年度会计报告大概需要三到四个月才能编写完成，因为时间的问题经常会影响到会计信息的时效性以及及时性，影响到企业对经济发展形式的判断与发展决策的制定[2]。所以在进行财务会计报告的编制中经常采用的经营之后的编制方式比较迟缓，特别是在一些大企业经济运行决策中不能及时反映出企业一定时期内的经济运行结果，影响企业未来的经营以及相关经济活动的进行，影响会计信息的传递。在大数据发展的趋势下科学信息技术发展迅速，对于信息的处理方式也在不断的创新变革中，很多的企业也逐渐意识到数据信息整理以及财务会计报告编制创新的重要性，所以逐渐的将信息处理技术进行创新的同时实现财务报告的优化。

2.企业会计信息发展趋势与方向

经过长时间以来的会计发展，企业的财务报告管理制度主要是为了更好的将企业在过去发展的经济活动以及相关事项变成既定的事实，这样能够更好的掌握未来企业发展的方向，因为企业未来发展预测与分析主要依靠的是会计信息的统计，若是会计信息出现不真实或是混乱的现象会严重影响到企业对于未来发展的决策。并且现在会计信息数据对于企业的发展越来越重要，需要更加的重视其创新发展的重要性。在大数据发展的背景下，企业的会计人员需要更好的利用大数据对于信息发展的预测与分析能力，采用适当的措施进行风险的规划，这样才能更好的发展企业会计。现在的大数据发展背景能够更好的改善企业会计人员的思想以及工作的形式，采用电算化的会计核算形式推动企业会计的发展与创新。在企业的会计核算工程中需要工作人员准确的掌握相关数据信息的计算同时还要对经济发展决策进行适当的分析与阐述，将企业的经济运行信息传递给企业的决策者。重视企业会计信息的掌握与存储，准确的传递给信息使用者，保证企业的会计发展朝着更好的方向变化，为企业创造更大的利益空间。

三、结束语

信息化互联网形式的发展将企业会计的核算与整理推向了新的发展方向，会计电算化的逐渐盛行不仅提高了企业会计核算的效率，还能保证企业会计核算的准确性。大数据发展背景下企业会计正在不断的进行创新与变革，更好的促进企业的发展与进步。

参考文献：

[1]傅红彬，官登水. 浅谈大数据背景下企业会计的挑战与机遇[J].时代金融，2015，20：132.

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［关键词］管理会计；财务会计；融合

随着经济全球化的迅速发展，以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向全社会渗透、影响全社会，这就要求作为管理决策中重要组成部分的会计人员，应顺应当下社会并不断进行完善和改革。众所周知，会计的主要职能为反映和监督，但随着新公共管理运动在全世界的高速发展，其主要职能正朝着管理与服务的方向转变，且各国政府和非政府部门要求在权利过程中加强运用管理会计的理论和方法，提高管理效率，增强管理效果。我国为激励企业加强管理会计工作，提升内部控制和管理水平，激发管理活力促进现代企业制度完善，促进经济转型升级。财政部在总结管理会计专项课题研究成果的基础上，分别在2014年10月和2016年6月，先后推出了财政部关于全面推进管理体系的指导意见和关于印发《管理会计基本指引》的通知，提出到2020年，我国应基本形成行政事业单位管理会计体系，即指明管理会计工作的紧迫性以及提升内部管理水平，促进经济转型升级，切实加快财务会计与管理会计融合，充分发挥两种会计体系的作用。

1管理会计与财务会计融合的基础

1.1管理会计与财务会计管理会计是一种深度参与管理决策，利用恰当的技术和观念，加工历史和未来的经济信息，制订计划与绩效管理，提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理人员制定并实施合理有效的组织战略和可行的经济目标方案，并帮助管理部门为达到其经济目标而制定切实可行的经济决策。即对财务信息进行确认、计量、汇总，经过分析、编制、传递，使这些财务信息能够服务于企业的内部管理与控制。现代管理会计是一个强大的信息系统，是决策支持体系的一个重要组成部分。财务会计是依据法定的会计准则，对会计主体发生的交易或事项进行确认，运用科学的方法确认计量，最后形成财务报告，并定期向各个经济利益相关者提供信息的一种会计。财务会计是当代企业一项非常重要的基础性工作，不仅需要向其利益相关者提供财务信息，还需提供与企业管理密切相关的一系列活动过程，并积极参与经营管理决策，提升企业价值，使现代市场经济得以健康有序的发展。

1.2管理会计与财务会计的联系（1）管理会计与财务会计是现代会计体系的两大基本内容。从逻辑关系上看，在管理会计产生之前，财务会计还未产生。从结构关系来看，管理会计与财务会计均源自现代企业会计体系这一母体，共组成了现代企业会计系统的有机整体，且两者相互依存，相互约束，又相互补充。（2）管理会计与财务会计的使用信息相同。管理会计能够为企业内部管理者的经营决策提供有效帮助，其原因是其相关资料的多样性。在实践中，管理会计人员需要财务会计提供大量相关信息，例如能够全面反映企业财务状况的财务报表一些凭证、账簿及报表等。管理会计的主要工作内容是对财务会计信息进行分析整理，深加工和再利用。所以说，财务会计与管理会计的基本信息来源相同。（3）管理会计与财务会计的最终目标相同——企业价值最大化。首先，管理会计和财务会计的服务对象均为现代经济条件下的现代企业的经营活动及其有价值的表现，其次，它们都必须服从现代企业会计制度的总体要求，共同为实现企业的经济利益和管理目标服务。所以说，财务会计与管理会计的最终目标是相同的。（4）管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。由于管理会计是对财务会计提供的信息进行再加工、深加工，从而指导、控制、组织公司的经营管理活动。我国现代企业制度的不断完善，对财务会计提出了更高的要求——更加及时准确地提供财务状况的相关信息；同时，财务会计的不断革新也促使管理会计更快发展。所以说，管理会计的发展对财务会计提出了更高要求的同时，也加快了财务会计的进步与发展。

1.3管理会计与财务会计的融合管理会计与财务会计相同的内在，决定了其融合是必然趋势。现代会计的实质是管理活动，这是管理会计与财务会计融合的理论前提。在职责上管理会计是对财务会计的深入和加强，在工作内容上是对财务会计的深化，二者的最终目标都是为了企业经济利益。在当代利益相关者共同治理的模式下，企业内部经营管理者也成为了财务会计重要的服务对象，二者服务对象的融合，为财务会计和管理会计创造了条件。

2管理会计与财务会计融合的技术基础

随着信息技术的迅猛发展，以大数据为核心的技术创新浪潮已蔓延至产业界。数据的价值正在成为企业发展的重要动力因素，它不仅提供了更多的行业机会，也是企业运营情况、财务状况的重要分析依据。大数据技术使原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来，并进一步进行专业化处理，使之成为帮助公司进行管理决策的重要信息。大数据，特别是会计大数据，已成为为企业缔造价值的关键资源。在现代先进的信息技术与网络技术的广大平台上，会计大数据得以便利输出，这为财务会计与管理会计的融合，提供了重要的技术支持。

3管理会计与财务会计融合的价值基础

3.1有利于提高会计信息的可靠程度管理会计的服务对象是企业内部管理层，财务会计的服务对象是企业外部利益相关者，显而易见，企业内部管理层能够采用更多的方法和途径，对财务信息进行监控管理，加强其管理力度，这就使管理会计比财务会计的信息更可靠。这样，管理会计与财务会计的融合就会影响财务会计，使财务会计可靠性增强。另外，管理会计信息不仅包含非货币信息，还包含财务会计的货币信息，显然财务会计与管理会计的融合，有利于两种信息间的互相校正检验，防止错报和会计人员的非法操作和舞弊，从而提升会计信息的整体可靠性。3.2有利于提高会计信息的全面性财务会计与管理会计分别负责向企业外部和企业内部提供信息，则二者的融合，能够满足所有信息使用者的要求，兼顾个性与共性的需求，使会计信息更加全面，从而有助于信息使用者作出正确的决策。

4管理会计与财务会计融合的具体措施

（1）建立更加全面、严格的企业相关会计制度，并成立管理会计师协会或相关专业组织。会计制度能够规范会计核算，确保会计信息的真实完整，这也是管理会计与财务会计工作的前提。企业应当依照相关法律法规，建立适合企业自身情况的融合性会计制度，规范管理会计的职责。同时，应以财务会计为主体，保证其向管理会计提供信息的准确性。企业也应该细化管理制度，在内部建立专门的管理会计机构。同时，要想促进财务会计与管理会计的融合，就应从制度上对其进行约束。所以我国应成立管理会计师协会，严格管理会计师等级考试，完善相关的法律法规，将管理会计规范化，从而保证企业进行高效的生产经营活动。（2）引领会计人员树立正确的会计观，改变企业领导者对管理会计的认知。长期以来，我国形成了会计工作仅限于报账、算账、记账的传统模式，会计人员被误认为是记账员，这种对会计人员的认识是有偏差的。在新形势下，财会人员必须随着市场经济的变化和发展，转换旧观念，提升职业素养，主动约束自己，加强学习会计新知识、新技能，不断提升自己的工作能力，同时企业管理者也应加强对管理会计重要程度的认识，在企业内明确管理会计的工作计划与目标，将管理会计工作进行细化分解，形成企业特有的文化建设。在大数据时代，我国经济体制不断完善的同时，市场竞争也进入白热化阶段，对企业提出了新的挑战。良好的内部控制与内部管理能够增强企业竞争力，因而管理会计与财务会计的融合成为了现代企业发展的必经之路，这既是一个挑战也是企业的机遇。在这个漫长而艰难的过程中，企业应结合自身情况，审时度势，看清问题的本质，解决问题，寻求突破，最终实现管理会计与财务会计的有机融合，提高会计工作效率与质量，使企业快速稳健发展。

参考文献：

［1］孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究［J］.财会研究,2015(8).

［2］余鸿.试论财务会计与管理会计的融合［J］.东方企业文化,2015(2).

［3］管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合［J］.商,2014(16).

篇14

财务报告最根本的作用是向投资者提供决策有用的信息，投资者一般通过高度概括了企业日常经营活动的财务报告来分析企业经营状况及度量投资价值。财务报告能否在投资决策中发挥应有的作用，报告质量起到了关键的作用。传统财务报告过度关注财务信息的披露，越来越显得与投资者的需求格格不入。因为随着时代的发展，那些传统财务报告不会披露的、且与交易无关的非财务信息，如企业人力资源、客户关系、产品市场信息、公司治理等各种“软资产”，也已成为影响投资者决策的重要因素。

影响企业价值的因素很多，由于信息收集、信息披露成本的制约，传统财务报告只能披露有限的信息。然而，随着大数据时代的到来，数据信息呈现爆炸式増长趋势，大数据正以迅猛之势席卷国民经济的各行各业。与此同时，大数据也给财务报告质量的提升带来了契机。企业日常经营的每一笔业务都将产生大量的数据，既包括生成传统会计报告的结构化数据，也包括对投资者决策影响重大的非结构化数据，运用数据挖掘技术提取有效信息并及时公诸于众，对提升会计信息的质量、财务报告的可靠性，具有重要意义。

本文立足于大数据的时代特征，论述了大数据如何引起会计环境变化，如何推动会计流程再造，并最终达到提升财务报告质量的目标。

二、大数据与会计环境变化

(一）大数据基本概念和技术支撑

随着社交网络、物联网的兴起，全球数据量呈现爆炸式増长和积累的态势，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，大数据时代应运而生。大数据也叫海量数据、巨量数据，数据规模大到无法通过主流软件工具进行处理的程度。GartnerGroupInc.认为大数据是海量、高速率、及/或多样的信息资产，这种信息资产需要新型的处理模式去促成更强的决策能力、洞察发现能力和流程优化能力。一般认为，大数据具有“3V”特点，数据量庞大（Volume)、数据类型多样化（Variety)、数据处理实时性（Velocity)。以IDC为代表的业界在“3V”的基础上増加了价值性（Value)特点，即价值密度低、商业价值高。比如，企业在运营过程中会产生大量的数据，但真正有价值的数据信息可能只在某个片段生成。

数据挖掘是大数据处理的核心技术，它通过特定的算法对庞杂数据进行分析，揭示隐藏在数据背后的规律，从而获得富有价值的信息，为决策者提供参考。数据挖掘需要强大的技术支撑，包括云计算技术、分布式处理技术、海量数据存储技术、人工智能搜索技术。Gartne「认为，大数据需要新的处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力，满足海量、高増长和多样化信息资产的需要。

(二）会计环境

会计环境是会计活动赖以产生、发展的各项条件的总和，包括政治经济环境、法律环境、人文环境、科技环境等，它影响并制约着会计的发展，是会计工作存在的客观条件。

政治经济环境对会计理论的形成、会计制度的制定、会计实务的发展和会计教育工作的开展具有重要影响。法律环境主要影响会计立法模式，如大陆法系政府扮演重要角色，会计规范具有统一、强制的特点，而海洋法系国家则注重民间职业团体的作用，会计规范基本由民间协会制定，显得更加灵活、选择性更强。任何一个国家的会计发展都离不开人文环境氛围，人文素质、文化教育水平都会影响会计思想、会计理论的形成。科技环境对会计的影响主要体现在两个方面，首先，科技进步推动企业生产方式、经营方式和营销理念的变革，进而引起会计工作重点的变化；其次，科技进步推动会计方式和会计技术的发展，有助于提高会计的工作效率和财务信息的时效性和有用性。

(三）大数据引领会计环境变化

大数据主要通过影响会计所处的科技环境影响会计的发展，大数据背景下，会计环境已经且正在发生变化，会计工作面临着一系列新的挑战。

大数据技术为管理会计与财务会计的融合提供了技术保障，两者数据同源，可以利用一个信息管理系统收集、存储原始数据，有效促进管理会计与财务会计的资源共享。融合后的会计信息系统可以提供企业未来规划、发展前景、内部控制、面临的机遇及风险、财务分析和预测之类的信息资料，进一步满足投资者的信息需求。

首先，企业内部管理。大数据技术推动企业商业模式变革，未来企业只有准确洞察每位消费者的偏好，创新产品和服务，才能在市场竞争中占据先机。企业实时决策成为必要，需要会计人员及时收集、汇总、分析产品数据、客户数据和消费行为数据，从而为管理层决策提供支撑。

其次，投资者信息需求角度。传统会计报告存在较大弊端，难以满足大数据背景下投资者欲求达到的及时、全面了解企业经营动态的目标，主要表现为如下几个方面：第一，报告内容高度综合，存在着决策所需的财务信息不足或无效的问题，同时滋生了盈余管理的空间，会计信息真实性受到挑战。第二，会计原则和基本前提不适应时展。如财务报告以货币为计量单位，掩盖了大量不能用货币计量的经营管理活动，而这些活动（产品研发、市场开拓）往往可能影响投资者决策。第三，财务报告的及时性受到挑战。资本市场瞬息万变，投资者随时都要做出决策，然而受制于固化的财务报告体系和信息技术，现行财务报告在时效性方面存在严重弊病。

总之，大数据时代已经来临，整个经济社会将产生巨大的变革。大数据对会计的发展也将产生深远的影响，如何变革会计工作，以适应大数据时代的数据信息特征，是摆在我们面前的重要任务。

三、大数据与会计流程再造

(一）传统会计流程

会计的价值体现为通过合理的方法和专业的语言反映企业经营现状和财务状况，从而为信息使用者提供决策有用的信息。会计流程是实现会计价值的路径，传统会计流程是一个数据收集、数据加工、数据存储、数据输出的过程，体现在会计实务中，即从“原始凭证”到“记账凭证”到“账薄”再到“财务报表”的过程（如图1)。

会计流程从本质上说是会计价值链，申春华将会计信息视为一种产品，构建了一个三维的会计价值评价实践模型，三个维度分别是会计信息质量、会计信息数量和会计信息成本。会计信息质量对信息使用者的决策起着关键的作用，主要包括“可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性、及时性”。会计信息数量要求即提供给投资者所需的尽可能多的信息，以降低信息不对称程度，减少决策的不确定性。年度报告向中期报告、分部报告、自愿披露的演变，便体现了会计信息数量在传递会计价值中的作用。会计工作需要投入各种成本，会计信息成本即要求以低成本满足投资者需求。显然，会计信息质量是会计信息数量的基础，会计信息成本制约了会计信息质量的提升和会计信息数量的提高。

(二）传统会计流程问题透析

时代在变迁，投资者对会计信息的需要也在变化，源于手工处理的传统会计流程已经难以适应时代的要求，存在以下几点问题。

第一，数据收集过程局限于可货币化的财务信息。传统数据收集工作始终围绕着可货币化的定量信息展开，而诸如产品研发能力、人力资源数据、产品市场分析、客户评估、供应商评估等不可货币化的非结构化数据一直被忽视，这些数据对信息使用者的决策同样意义重大。

第二，数据处理过程财务信息高度汇总，缺乏对非结构化数据的分析。传统会计分类汇总信息并传递给信息使用者的思想显然已经落伍了，特别是在大数据时代，数据高度汇总的做法掩盖了大量的企业运营细节，这些细节也许正是信息使用者所关注的。此外，受信息技术的约束，传统会计工作偏重于分析处理结构化数据，而蕴含着丰富价值的非结构化数据没有得到有效的挖掘。

第三，数据存储过程不能提供非货币化信息，会计系统与业务系统脱节。传统会计只能存储可以确认和计量的会计科目，过滤了许多不能用货币计量的重要事项。此外，传统会计系统仍然相对孤立，无法从业务系统中直接获取所需的数据，会计系统与业务系统脱节严重。

第四，数据输出过程忽视信息使用者的个性化需求。传统会计按照既定的格式编制财务报告，信息使用者只能被动接受，个性化需求难以满足。在大数据时代，市场行情瞬息万变，需要随时做出决策，定期披露的财务报告已经不能满足信息使用者对企业实时、动态信息的需求。

(三）大数据推动会计流程再造

会计在经济社会中扮演着重要的角色，但是会计信息的供应正在偏离使用者日益増长的需求，会计价值总体水平仍然偏低，并在实务中发出会计价值危机的预警信号。大数据的出现提供了一个契机，它可以从会计信息质量、会计信息数量和会计信息成本三个维度提升会计价值。首先，大数据为非结构化信息的收集和披露提供技术支持，有利于提高会计信息质量。其次，大数据为财务报告的实时披露、个性化披露提供平台，极大地增加用户所需的信息量。最后，传统会计工作需要耗费大量的人力、物力、财力等资源，大数据时代信息技术高度发展，企业财务数据信息的收集、处理、分析和输出可以通过大数据技术轻松实现，节省会计信息成本。

因此，大数据会对传统会计流程的数据收集、数据处理、数据存储和数据输出产生深远的影响。本文基于大数据的特点，对未来会计流程进行了若干设想。

第一，数据收集阶段重点关注非结构化数据。由会计人员和业务人员协同收集数据信息，运用数据集成技术方法，建立一个融业务与财务于一体的业务事件仓库，实现会计系统与业务系统的无缝对接，促进会计流程和业务流程的有机整合。还要将上下游企业相关交易信息、金融机构借贷信息、宏观调控信息、市场行情信息等纳入会计流程，作为企业会计信息的有大数据时代，信息在决策支持系统中扮演着越来越重要的角色，投资者希望动态、全面了解企业信息，以降低决策的不确定性，传统财务报告定期披露财务信息的模式已经落伍了。基于大数据技术，应当枳极探索财务信息实时披露、个性化披露的路径，并注重时效性与重要性的结合、权衡信息不足与信息超载的矛盾。

第二，数据加工存储阶段重点分析非结构化数据。非结构化数据蕴藏丰富的价值，应该得到会计人员的高度重视。当然，非结构化数据的存储需要相应的技术支撑，可以相信，高速发展的信息技术能够实现这一点。

第三，数据输出阶段满足信息使用者的个性化需求。枳极探索以信息系统为支撑、以信息使用者的个性化需求为基本出发点、以提供动态的面向需求的财务报告为主攻方向、以提升财务信息质量为最终目标的财务报告“未来模式”。

四、大数据与财务报告质量提升

前文论及大数据将引起会计流程的深刻变革，有助于提升会计价值，并提高财务报告的信息质量，本节将从以下三个角度进一步论述大数据对财务报告质量提升的促进作用（如图2)。

(一）非货币价值信息披露

财务报告的目标在于向投资者提供决策所需的信息，以减少信息不对称，优化资源配置。因此，财务报告必须具备相应的信息质量要求。受信息收集、披露成本的约束，传统财务报告主要披露可货币化的财务信息。显然，这对于投资者评价企业发展前景、度量企业内在价值是不充分的。比如，以创新为时代主题的21世纪，企业的研发创新能力是企业价值重要的影响因素，而传统财务报告很少披露这方面的信息，明显滞后于时代的发展需求。而基于大数据技术，这类数据信息的收集、披露将成为可能。

非货币价值信息的披露侧重从以下五个方面开展：（1)技术研发能力，包括研发团队过去研发成果的评价、研发团队人员结构、研发技术独特性等。（2)产品市场信息，包括产品独特性、产品生命周期、上下游产品市场供给状态、进入壁垒、产品市场竞争状况等。(3) 管理层治理能力，包括管理层学历、经验、个人信用情况等。(4)企业社会关系网络，主要包括企业与员工、员工与员工、企业与供应商、企业与客户、企业与政府等之间的关系。（5)会计信息不确定性的披露，会计是一门艺术，涉及大量的主观价值判断，可供选择的估计方法很多，会计计量具有一定的不确定性，应当给予披露。

(二）经营动态实时披露

大数据时代，信息在决策支持系统中扮演着越来越重要的角色，投资者希望动态、全面了解企业信息，以降低决策的不确定性，传统财务报告定期披露财务信息的模式已经落伍了。基于大数据技术，应当枳极探索财务信息实时披露、个性化披露的路径，并注重时效性与重要性的结合、权衡信息不足与信息超载的矛盾。

时效性与重要性结合。企业曰常运营是一个复杂的系统，每一秒、每一刻都将产生大量的数据信息，然而投资者只关注重要信息。如果将所有的数据信息简单堆叠，投资者必将湮没在数据的海洋里。因此，实时披露必须挑拣重要的信息，做到时效性与重要性的结合。

信息不足与信息超载权衡。传统财务报告高度综合，决策所需的信息往往不足或无效。实时披露模式提供财务细节信息，有助于投资者更好地了解企业运行过程，度量投资风险。但要谨防信息超载，不至于长篇累牍造成投资者阅读困扰。

(三）管理会计与财务会计融合

财务会计与管理会计是会计的两大分支，它们数据来源相似，而且都以企业的生产经营活动为研究对象。但是，越来越多的企业忽视两者的内在联系，设置两套系统分别核算，既降低会计工作效率，又造成企业资金的大量浪费。

大数据技术为管理会计与财务会计的融合提供了技术保障，两者数据同源，可以利用一个信息管理系统收集、存储原始数据，有效促进管理会计与财务会计的资源共享。融合后的会计信息系统可以提供企业未来规划、发展前景、内部控制、面临的机遇及风险、财务分析和预测之类的信息资料，进一步满足投资者的信息需求。