大数据财务会计精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇大数据财务会计，期待它们能激发您的灵感。

篇1

［关键词］大数据;财务会计;管理会计

大数据的目的是要提高人们从海量信息中提取所需知识的能力，在当前的社会生活中具有重要的作用，在全球化发展的进程中，新的科学技术逐渐出现在人们的视野中，并且通过计算机技术以及传感技术等多种技术的应用，给人们的工作与生活都带来了极大的影响，其中会计行业也不例外，传统的会计方式已经不能满足现阶段社会发展的需要了，必须要加强会计转型，使其朝着管理会计的方向发展，这样才能积极地应对新环境下对会计产生的影响。本文重点论述了在大数据背景下，财务会计是如何向管理会计转型的，希望本文的论述对今后的实际工作有所帮助，加快我国的现代化建设。

1财务会计与管理会计的主要职能

在财务会计的管理过程中，主要是以相应的会计准则为基础的，满足相应法律法规的要求，并且为会计主体提供所需要的财务报告，这样能够更加准确地对企业的经济情况加以了解，以便为今后的企业发展活动提供必要的依据。所以整个财务会计管理都是按照一定的模式循序渐进地进行的。而管理会计则更倾向于对企业内部活动的管理，从根本上改进企业的经营活动，将经营效率得到进一步的提升，在企业真实情况以及生产经营活动的基础上随时进行调整，以便更好地对企业的经营流程效率进行评估，这一过程可以为企业的经营者提供必要的参考依据，这对管理会计人员提出了更高的要求，他们需要采用更加灵活的手段对企业的经营活动进行管理，具体问题具体分析，计算机技术以及现代数学方法是他们经常会采用的方式，采用的度量方式既可以是以货币为主的，也可以是以非货币为主的。

2大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素

在财务会计向管理会计不断转变的过程中，是经济发展的必然要求，因为财务会计是管理会计的基础，可以更加真实地反映出企业经营过程中的资金运用情况，并且企业在今后的发展方向以及对重点项目的投资情况都是管理会计的主要工作内容。在会计管理原则的基础上，财务会计具有一定的局限性，也就是只能对现有的企业经济状况进行反映，但是管理会计更加开放，不会受到外界因素的影响，并且信息的来源更加广泛，可以为企业的经营提供必要的依据，是一种更加主动的会计处理方式，尤其是在当前大数据的发展环境下，对管理会计的影响更大，可以有效地促进企业经济效益的提升。之所以要从财务会计向管理会计转型，是因为在当前的大数据环境下，财务会计已经不能完成对大数据的处理了，大数据中包含着大量的数据信息，但是财务会计只能对有限的会计信息进行处理，这样就会对企业的发展起到一定的阻碍性作用，管理会计就不同了，其可以从全局对数据信息进行处理，并且对其进行有序的分类，以便为企业的经营活动带来不同的发展方案，企业的经营资金在这一过程中也可以得到更为有序的管理。通过对二者的对比可知，管理会计不受约束，而财务会计受到的影响性因素较多，更重要的是管理会计可以对数据信息进行处理以及管理统筹，从而为企业带来更加高品质的服务。在现代化的发展进程中，计算机技术在我国的各个行业中应用得都十分广泛，很多工作都是在计算机的基础上得以实现的，会计工作也不例外，会计人员可以通过计算机的帮助处理更多的数据信息，进行会计核算，这是今后的一个主要发展趋势，会计岗位的转变是计算机技术发展的必然趋势，所以会计管理人员应该更多地重视对自身能力的养成，加强在信息处理方面的培养，全面地了解企业资金的使用情况，这样才能为企业今后的发展带来正确的思路以及提供必要的依据，让企业管理者的思路更加明朗化，由此可见，今后企业财务会计向管理会计的转变是一个必然的要求。

3财务会计向管理会计转型的建议

在进行转型的过程中，有些问题是值得注意的。首先，要拥有转变的意识，在大数据的背景下，企业要想向前发展，就必须要进行转变，因为企业会计机制的变化对于企业的经济运行具有重要的意义，企业要想得到发展，就要对自身的会计变化情况加以全面的认识，因为财务会计对企业的经营会带来一定的制约性，也不能对今后企业的投资情况进行必要的规划，所以这就要求对会计管理的理念进行转变，朝着管理会计的方向发展。这样企业才能拥有更加强大的财务分析处理能力，积极地应对随之而来的风险或者变化，在向管理会计进行转型的过程中，应该注重在大数据环境下的数据处理，对原有会计的工作职能进行延伸，让会计人员从信息的角度出发对企业资金进行更加全面的管理，这样企业才能得到发展，对企业的发展状况进行全面的控制以及管理。其次，应该促进财务部门对工作内容进行整体转变。在实现财务会计向管理会计转变的过程中，会计人员应该对大数据的发展背景加以全面的认识，并且对管理会计的工作内容予以充分的了解，管理会计不再是局限于数据核算的工作，运用大数据相应的处理方式就可以更加全面地对企业的经济状况进行分析，并且促进会计人员工作效率的显著提高。

在对管理会计进行转变的过程中，企业财务部门的职能也发生了相应的变化，财务部门的工作与企业的经营管理之间的联系变得更加紧密了，并且积极地参与其中，让企业各个部门紧密地融为一体，这对于推动企业的发展有着积极的作用。在一个企业中，财务部门是重要的组成部分之一，通过管理会计转变的实现，财务信息在企业发展进程中的引导性作用逐渐得到了体现。大数据的使用能够有效地实现各种会计信息的共享和传输，有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。最后，还应该加强会计人员的综合素质培养。具有较高职业素养的会计从业人员，其专业能力以及先进的技术操作能力，对于推动财务会计向管理会计的转变起着重要的作用。因此，会计从业人员要具有高瞻远瞩的眼光，时刻关注国家对于会计行业相关信息的，同时要加强自身的业务能力，看到大数据应用在将来企业的财务工作中的重要作用，不断提高自身的大数据信息处理能力。管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力，还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。大数据信息的处理是实现未来企业管理会计的基础，只有加强员工对于大数据信息的处理能力，才能够有效地推动财务会计向管理会计的转型。

4结论

管理会计作为一种新的财务管理模式，主要依托于大数据强大的处理能力。在大数据背景下，管理会计是未来经济发展的必然趋势。管理会计转型成功，对于把握企业的经济发展动向，实现企业会计信息的快速分析和处理都有着重要作用。

参考文献:

［1］薛艳青.大数据下管理会计特征转变的思考［J］．财经界，2015(18)．

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财务会计报告是企业提供会计信息的主要方式。随着信息技术的不断发展，互联网、大数据时代的到来，对会计信息的需求提出新的要求，传统的财务会计报告面临许多新问题。探讨大数据下财务会计报告问题，提高会计工作水平，具有一定的现实意义。

关键词：

大数据时代；财务会计报告；会计信息；问题

财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件，财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法，是会计主体提供会计信息的主要手段，是会计核算的最后一个环节。会计核算工作，经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记，所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为使企业投资者、债权人、企业管理层，以及企业外部工商、税务、银行等行政管理部门了解掌握企业经营活动动态，需要通过财务会计报告形式来进行。随着社会经济的发展，财务会计报告的报送形式也在不断变化，从手工填制、计算机打印到通过互联网传输，及时性、准确性不断提高。互联网、大数据下，借助云计算技术，会计核算手段更加先进，财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化，需要应对一些新问题，保证会计工作的顺利开展。

一、现行财务会计报告的现状与问题

财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的概括总结，是企业管理者进行经营决策的依据，是投资者、债权人规避投资风险的重要参考资料。在国际国内市场风云变化下，经济运行步入新常态，企业经营风险飘摇不定。及时准确掌握会计信息，进行正确的预测决策，是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还有许多片面性和局限性。

（一）财务会计报告信息内容不够充分

财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道，只有充分全面的财务会计信息，才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工到电脑到互联网、大数据、云计算时代，但财务会计报告体系依然如故，没有什么变化。企业信息披露不够充分，直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段，缺少预测性、前瞻性信息，缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息，缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等等。

（二）财务会计报告信息披露方式单一

财务会计报告的具体体现形式是财务报表，会计主体的财务报表主要是资产负债表、利润表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一，不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式，固定的项目数据，无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计，服务对象是企业投资者，忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门，关心企业的角度各一，了解企业信息的内容不尽相同。解决会计信息使用上的差异，满足不同需求，是会计信息披露的新课题。

（三）财务会计报告信息缺乏时效性

知识经济、信息时代，时效性占有重要地位。会计工作特点是事后工作，财务会计报告报送延后进行，导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的，同时受股利分配工作按年度进行的影响，财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变，这么长的报送周期，财务状况会发生很多新变化，进行正确预测决策缺乏有力依据。同时，长时间的报送周期，为企业的幕后交易提供了时间条件，资金的时间价值也被忽视。

（四）财务会计报告信息可靠性难以保证

市场经济是诚信经济，处处需要讲诚信。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来，一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假，会计信息失真，是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营者为达到粉饰经营业绩的目的，常常借助期末会计核算中的配比转账机会，带有更多的主观性，收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰，影响会计信息使用者对企业作出正确判断，影响宏观经济的预测和决策，减少国家税收，扰乱正常经济秩序。

二、解决大数据下财务会计报告问题的措施

市场经济形势下，企业间竞争激烈，经济信息瞬息万变，财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步，财务会计报告要紧跟时代前进的步伐，创新发展，提高服务水平，满足需求。经济越发展，会计越重要，为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用，财务会计报告将扮演重要角色。

（一）提高财务会计报告内容的完整性

完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况，为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求，及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则，对可以合并的债权债务等项目进行调整，新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要，应当增加一些空白项目，以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置，避免填报或使用者的误读。例如资产负债表中的“固定资产”项目，应当直接列作“固定资产净值”，或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。

（二）建立多样的财务会计报告披露方式

信息社会和互联网时代，人们的生活节奏不断加快，了解社会经济发展的数据情况，能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息，通过快捷的技术手段传播，可以减少财务报告使用者的阅读时间，更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据，可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式，使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求，应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然，报表之间需要有内在的关联，避免造假情况的发生。同时，也应照顾到统计部门的需求，在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。

（三）提高财务会计报告的时效性

互联网让世界变成地球村，信息传播手段的不断翻新，对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值，才能适应瞬息万变的社会经济发展，才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定，借助信息技术，应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔，为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据，进行及时处理，自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，实时报送。需要进行数据深加工，借助人工分析的定性内容，可采用定期报送形式。

（四）确保财务会计报告的可靠性

财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件，是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告，才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式，也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质，创造良好和谐的工作环境和工作条件，让会计人员安心工作，没有后顾之忧，没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定，确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢兢业业，责任心强，制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假，提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。

参考文献：

[1]周坤，李宏林.关于财务会计报告存在问题的研究[J].新经济，2014（20）：107-108.

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关键词：大数据背景；财务会计；管理会计大数据

作为21世纪一项颠覆性创新技术，具有数据体量大、流转速度快、分析点可靠性强、数据价值密度低等特点，拥有很强的数据分析和数据处理能力。企业可以在大数据环境下，构建大数据平台，依据发达的现代信息技术对会计核算中繁杂的财务数据进行加工处理，提高数据集成度，提升企业财务管理效率，降低人力成本，实现企业财务管理和大数据的有机融合。

一、财务会计向管理会计转型的必要性和可行性

（一）必要性分析

1．企业可持续发展的现实需求。当今市场，产品同质化、服务同质化对企业管理提出了新的要求，同时企业管理成本和运营成本的上升对管理者提出更高的要求。要想精准掌握客户需求，做到提前预测、提前部署，同时压缩管理、运营成本，势必要依靠大数据的分析处理能力。传统的财务会计主要是基于会计准则，从企业现有的历史数据出发，通过基础的会计核算对数据进行处理加工，形成反映当前业绩评价的财务报告。而管理会计更多的是从宏观方面对企业未来的经营战略、发展方式进行指导，立足现存的投资计划和成本控制方式调整运营模式，通过互联网捕捉财务信息，利用大数据技术对繁杂多量的数据进行科学分析，为管理层在生产经营及投资中提供有效的决策信息，降低运营成本，提高经济效益。首先，管理会计可以为企业提供财务信息和非财务信息，帮助企业实现业财融合，规避经营中的风险，为企业可持续发展提供最佳决策。其次，管理会计在计算机系统软件的辅助下，在企业融资、经营、投资决策中发挥引导作用。在融资环节，管理层可以用现金流管理评估当前融资成本、规模以及风险；在日常经营中，以成本控制为核心，以项目投入产出为出发点，帮助企业压缩生产成本，提高经营效益；在企业投资时为管理者决策提供生产规模评估，确保资源的合理配置，减少企业经济亏损。最后，管理会计可以预测企业未来经营情况，在大数据环境下可以实现客户和企业之间的信息互通，客户可以获得企业及其产品的即时性信息，企业可以全面掌握客户需求，进行销售预测，挖掘新市场，满足新需求。2．企业财务管理信息化进程的推动。随着会计信息数据量的加大，企业财务会计处理能力有限，无法对数据进行深层次的加工，也无法从数据的分析处理中挖掘出可供决策者利用的有效信息，满足企业信息化的发展需求。而管理会计在信息化技术的辅助下对企业内外部的大量数据和财务信息进行数据处理和资源整合，既节约了人力成本，减少了企业人力资源的投用量，也提高了经营管理效率，实现了资源的合理配置，防止企业资源的浪费。所以在大数据环境下，企业从财务会计向管理会计的转型势在必行，有利于提高大数据的利用率，提升计算机数据应用效果，充分利用信息技术的辅助功能，从而推动企业财务管理信息化进程。在具体实践中，企业应积极合并会计职能部门，明确管理会计岗位要求，加大信息化技术投入，重视大数据企业文化。

（二）可行性分析

企业财务会计记录、核算企业日常现金流，反映企业日常运营情况，财务会计的记录可以体现企业运营过程中对经营风险的把握程度，提供企业经营过程中关于管理控制的风险预警。管理会计侧重于指明企业战略决策发展方向，预判市场以便提前做好规划。从理论内容来说，虽然二者的侧重点不同，但是共同目的都是提高企业效益和效率，提高企业管理的科学有效性。企业财务会计通过对日常经营的核算，计算现金流的流入流出，得出财务报表，供决策者衡量企业效益发展，为管理者决策提供基本信息；而管理会计通过大数据整合的信息可以校正补充基础财务信息，在基本信息的基础上进行横纵向比较，有助于调整优化企业战略决策。在大数据背景下，财务会计与管理会计可以共享技术与数据资源，前者为后者提供基础财务信息，后者为前者扩充资源领域，管理者可以得到更科学、合理、有效的信息，做出更优决策。从成本计算方法上看，财务会计在核算企业日常运营成本时采用的是完全成本法，管理会计在进行预算管理、绩效管理、成本核算时采用的是固定成本加变动成本法。对于企业而言，单纯采用完全成本法，则不能全面披露出企业固定成本和变动成本的信息，不利于反映绩效评价相关的财务信息。因此，为了更全面地核算成本、反映成本，企业应该加速财务会计向管理会计的转型，将两者成本核算方法结合，解决企业成本核算问题。结合大数据平台的建设，企业不仅要构建一个满足财务会计日常核算的成本系统，更要建立一个能满足管理会计核算、监督、评价的成本信息化体系，以便促进二者的有效融合，加速财务会计向管理会计的转型。在该系统中，一方面可以满足成本核算中对固定成本和变动成本的核算需求，另一方面也可以满足管理会计对预算管理、绩效管理过程中成本核算的相关需求。比如需要提供责任成本信息来满足绩效评价需求，所以构建一个多维立体的成本核算系统能更好促使二者融合发展，加快企业转型。最后，从二者理念上看，财务会计中的财务报表可以为决策者提供基本信息，从而便于决策者衡量企业经营效益的好坏，而且其中现金流的波动还能反映企业经营方针的变化、人事的变动等其他信息。比如财务数据的变化可以反映企业管理层人员结构的变化、职工岗位的变动或人员的补充流失等，可以为决策者提供很多数据之外的信息，所以当今企业特别重视对财务会计的核算，将其纳入企业可持续发展的战略规划之中。管理会计在此基础上，将企业的融资活动和投资活动信息加入其中，首先形成大体的财务管理框架，在大框架下细化相关内容，进一步优化企业的战略决策，提高决策的科学性。二者相互融合的过程可以使得资源共享，提高资产配置效率，加速财务会计向管理会计的转型，从而优化企业决策，提高企业效益、效率。

二、企业财务会计向管理会计转型的现状

（一）管理会计理论具有滞后性随着企业会计的转型，会计主要功能逐渐由基础核算向管理预测转变，管理会计和财务会计所服务的对象、核算的业务范围均有所差别，同时二者对于财务数据的分析深度和广度也不同，因此新的环境下必然要有新的会计理论来纠正企业实际运营中的偏差。会计制度是企业业务处理的理论依据，是企业管理制度中的重要构成，以制度为基础可以为财务会计的转型规划方向、提供保障。在大数据背景下，我国企业发展迅速，信息化水平不断提高，但对于管理会计理论的建设还停留在20世纪90年代的水平，从目前我国管理会计发展现状看，我国还未形成一套完整、与时俱进的管理会计理论。制度的缺失限制了会计职能的转变，没有相应规则对会计人员的业务范围、工作内容做出明确划分。究其原因，其一是我国现有的管理会计理论体系落后于西方发达国家，其二是当前企业并未对新型管理会计理论给予足够重视，将其与财务会计理论混为一体看待。虽然财务会计与管理会计同属于财务管理范畴，但财务会计的数据处理规模小、数据来源有限且核算过程也并不复杂，但管理会计的数据处理规模大、数据体量大、分析处理层次深，因此管理会计的发展需要依托一套完整的管理制度，其制度要将财务会计核算基础与计算机大数据紧密结合起来。

（二）高素质复合型人才紧缺

财务会计向管理会计的转型不仅需要创新精神和改革意识，更需要业务能力过硬、专业素养够强的高素质复合型人才。高素质的复合型人才是财务会计向管理会计转型的关键，这种复合型人才包括管理会计专业出身的专业型人才，也包括企业做决策的管理者。首先，从会计基本职能角度出发，传统的会计专业人才要具备基础的会计核算和监督能力，能够熟练处理基本的记账、结账等工作，而管理会计要求专业型人才除了掌握扎实的会计基础理论外，还要掌握相关的信息化技术，能够对数据进行挖掘、比对、判断和分析。对于企业最后做决策的管理者来说，不仅要具备过硬的会计专业素质和数据处理技能，更要有前瞻性创新意识和宏观管理全局的能力，对企业的管理会计理念具有深刻的认识，也能根据数据的处理结果做出有利于企业发展的决策。只有这两种高素质复合型人才一起发力，企业的管理会计转型才能真正发挥作用。现如今多数企业中管理者目光短浅，未能意识到专业人才对财务会计转型的重要性，且财务会计部门从业人员也不喜欢管理者插手企业的财务管理工作，致使管理者与财务部门的沟通缺乏时效性、有效性、协调性，模糊了财务部门的业务职责和分工，拖延了企业转型的速度，所以管理者要及时转变思想观念，认清转型的发展形势，加快培养、招募高素质复合型人才，把专业的事交给专业的人做。

（三）管理会计数据信息化程度低

财务会计向管理会计转型的过程也是财务数字化、信息化、智能化的过程，企业要想利用这些数据进行财务分析，必须要搭建一个财务数据平台或系统，在这个平台上管理会计专业人才可以发挥大数据整合资源的优势，将财务管理中的对外披露数据、经营分析数据、绩效考核数据和预算数据衔接统一。但目前国内很多企业并未建立此类大数据平台，使得相关财务数据信息无法得到有效的整合，管理者更无从依据数据分析结果做出决策。此外对于建立了大数据系统平台的企业来说，保证数据在传输、存储中的安全性也是一大挑战。一方面，大数据的体量、计算量庞大，这就要求企业的存储设备要足够大容量，保证数据的保存完整及时；另一方面企业的财务信息在传递过程中会面临信息泄露的风险，这对数据平台的安全性提出了更高的要求，企业不仅要加强平台的建设，更要注重平时对数据系统的维护，确保传输、存储的安全性。

三、企业财务会计向管理会计转型的策略

（一）转变传统的财务会计理念

财务会计向管理会计的转型，需要管理会计人员具备前瞻性眼光和大数据的应用意识。首先，企业要制定完善的管理会计制度，对现行的管理会计制度进行科学分工，明确管理会计人员的具体工作职能，用制度指导约束会计人员日常账务的处理，明确新型管理会计人才不仅要具备基础的会计核算能力，更要加强对成本控制、数据分析、绩效考核等工作的管理，形成科学系统的工作流程。其次，提升管理会计人员对大数据的认识和应用意识，为处理海量数据做好准备。最后，大数据技术的应用将财务会计从业人员从烦琐的财务核算中解脱出来，不代表财务智能化最终会取缔财务从业人员，而是对财务人员提出了更高的从业要求，增加了会计人员工作难度，财务人员要完成人工智能、大数据不能取代人脑的工作。大数据在会计中的应用是大势所趋，利用大数据我们可以提高数据分析的时效性和有效性，为企业的风险管理和决策部署提供数据支撑，作为会计人员更要以包容的心态、科学的眼光去看待，找准自我定位，转变思想观念。

（二）提高管理会计人员职业素养

一方面要提高管理决策者的职业素养，提高他们的财务数据分析能力、对数据的敏感程度，这样才能在数据的分析过程中快速找出企业发展的不足和存在的风险，制定完备的财务战略决策和风险处置方案；另一方面要提高会计人员的专业能力。首先企业可以定期组织针对性的培训课程，课程设置包括思想道德教育、大数据处理、会计业务操作流程等，提高会计人员风险防控意识和实务操作能力。其次，建设完善的奖惩机制，细化会计财务人员业绩考核指标，将会计人员的工作态度、工作能力、工作成果与其薪资、职务职称、福利待遇挂钩，借此激励会计人员争先创优，尽早实现财务会计向管理会计的转变，适应新型的管理会计工作模式。最后实行会计岗位轮岗制度，定期对企业会计人员实行岗位调换，根据新老员工的专业特长、工作经验、外部环境等适时调整其岗位，有利于实现多岗位锻炼，激发会计人员工作积极性和工作热情，推动会计人员的全方位发展。

（三）加大对信息化技术的支持

第一，加大对信息化技术的支持，建立一个标准化数据平台是企业实现会计转型的基础。企业要提供充足的技术、资金、人才支持，建立一个多维度和多层次的会计核算体系，使会计数据的获取、处理、分析过程系统化。借助信息化平台，管理会计可以获取更全面的数据，进行更详细的处理，为决策者确立与企业未来发展更相符的决策方案，降低企业经营风险，使企业价值最大化。第二，加强管理会计信息的安全防范，保证数据信息的安全性。数据收集与分析效率的提升也带来了网络病毒入侵、数据信息泄露的风险，企业一方面要做好平时的数据保护与管理，对数据信息进行定期和不定期的专项安全检查，根据数据的等级进行分级保护，平时数据的运行过程要严格执行安全标准；另一方面，企业要加强对员工的数据保密培训，增设一些数据保护课程，强化员工的数据保护意识。第三，强化财务数据的处理与分析能力，建立一个完整的财务数据系统。财务会计向管理会计的转型需要企业财务部门在提供原始财务数据基础上提高数据的分析整合能力，为企业财务决策提供有效的数据支撑。企业内部建设首先要建立一个基于数据采集的管理框架体系，明确数据收集的范围，整理企业内部财务数据，强化数据收集与管理的重要性。其次，加强数据库管理建设，改进企业管理储存财务数据的方式方法；数据库的规模要随企业规模的变动方向发生变动，企业要为其提供充足的数据库建设资金，财务部门为其提供正确的原始数据，数据库进行数据整合、分析比对，为决策者提供分析后的数据，使其做出最优决策，实现信息交流共享，优化资源配置。最后，提升财务人员数据分析处理能力，通过专业培训提高财务人员对数据的处理分析能力，使其能够在数据处理过程中识别企业在运营中存在的风险，把握企业发展的机遇与挑战。

结语

综上所述，在大数据背景下，企业由财务会计向管理会计的转型是大势所趋，企业的可持续发展、信息化进程都需要企业加速转型，同时成本核算方法的不同及理论内容、理论观念的差异也加快了两者相互融合的步伐。企业要直视转型过程中存在的问题，管理层应加大与财务部门的沟通协调，从转变思想观念入手，用长远发展的眼光看待财务会计向管理会计的转型，培养更多更专业的管理会计人员，加大对信息化技术的支持，充分发挥管理会计的优越性，帮助企业创造更大的社会效益和经济价值。

参考文献：

[1]郭鑫颖，王秀．智能财务背景下财务会计向管理会计转型教学研究[J]．财会学习，2020（36）：179-180．

[2]段晋廷．大数据背景财务会计发展方向及管理模式改善策略[J]．财会学习，2020（31）：110-111．

[3]欧阳山．浅议大数据背景下财务会计的转型[J]．财会学习，2020（24）：12-13．

[4]齐永新．大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J]．财会研究，2019（04）：29-32．

[5]刘晓莉．大数据时代企业管理会计应用探讨[J]．财会学习，2019（05）：165-167．

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关键词：大数据；财务会计；管理会计

大数据时代来临，数不胜数的数据资源通过技术在一个很短的时间内可以高效率、快捷、准确地处理和分析，大数据还可以帮助企业进行预测可能会发生的问题，也可以给企业的工作决议提供支持，是当今企业进行工作管理和开展业务的好帮手。会计如何顺应时代和技术发展，实现顺利转型，也成为企业和管理人员思考的关键所在。

一、两种会计类型的区别

首先，服务对象不一致。管理会计为是企业与其管理者服务，通过自己的知识技能将财务状况有理有据反映给上级，为管理者发展企业提供数据支持。而财务会计的服务对象不只是企业，还包括社会大众、银行和国家管理部门，统计企业的资金真實状况，提供给需要了解的部门和单位。

其次，工作内容有区别。管理会计是通过企业财务数据进行分析，得出主观的风险推测和评估结论，给管理者提供进行企业管理和任务决策的依据。而财务会计是对在过去或正在进行的一段时间内实际产生的财务数据进行核算、校验和整理，没有主观的研究与推测，也不能影响企业管理和决策。

最后，工作准则不同。财务会计要受到行业准则——《企业会计准则》的指导和约束，工作不能违反准则要求。而管理会计不同，主要受到工作单位自身的制度和规章约束，相较于财务会计，比较自由和灵活。

二、财务会计向管理会计转型的必要性

财务会计不能够通过自身知识技能处理好企业数据和信息，也无法从企业经营发展的角度来思考问题，将数据加工为运营和决策的参考信息。为了会计行业自身的发展，财务会计必须实现向管理会计的转型。

除此之外，财务会计的工作可以被新型财务管理软件和计算机替代，只需要少量的人工就可以完成财务数据整合处理工作，从企业角度来看，也更需要具有专业管理思维的管理会计人才来完善企业的财务管理工作，满足企业在大数据时代的新需求、新目标。

三、财务会计向管理会计转型策略

（1）转变企业财务管理理念

财务会计是对企业资金进行统计和核实的会计，负责企业财务信息归纳等工作，给企业提供资金信息，帮助企业进行业务往来。管理会计是对企业财务信息资料进行分解剖析和解释说明，以报告的方式来向管理者提供企业现状情况，帮助制定任务决策。实践中，部分企业领导者意识不到会计工作人员对企业运营的效用，只把会计当作传统的财务会计，也即记录账目、核算财务、申报税务的人，没有发现会计对企业发展和经营提供的信息支持。企业应当及时转变对会计的旧认知，了解管理会计的作用和职务范围，主动培养管理会计人才，促进财务会计向管理会计转型，让管理会计为企业的经营管理献计献策。

（2）加强企业财务管理建设

大数据在企业财务和风险预测等方面发挥着无可替代的作用。企业可以通过大数据技术来分析市场趋势、发现潜在风险、规划发展策略，让企业的管理和投资工作顺利开展，可以说当今时代企业要谋求进步和发展，离不开方兴未艾的大数据技术。可以预测，在未来很大一段时间内，企业对传统的进行资金数据核算的财务会计需求将会减少。为了推进财务会计向管理会计的转型，企业首先要注重信息化建设，采用新技术手段来节约人力，让管理会计把繁琐的财务核算转化为高效的数据收集和分析，挖掘出数据中隐藏的经营信息，识别潜在风险，分析企业状况，为管理者提供第一手数据支持，帮助企业认清自身现状，寻找最合适的发展方向。

其次要建设管理体制。明确管理会计的工作职能和工作范围，划分管理会计的工作职责，分配预算管理、合同管理、财务监督、工作汇报等环节的具体内容和管理制度，提高会计工作人员在数据分析、风险预测、分类管理、提升企业效益方面的能力，确保管理会计各项工作的有序进行。

（3）提高企业财务管理人员专业素质

企业需要能够对企业产生的数据进行分析、处理财务资料、降低运营风险、保障企业效益的财务管理人员。因此会计工作人员需要能够通过对企业全部数据的关联和分析来管控企业的运营成本，为管理层提出合理建议，保障企业决策的施行，规避可能出现的经营风险，提高效益。

所以会计工作人员应当把握时代的要求和企业的需求，加强自我学习和进步，积极提高企业管理能力和财务分析水平，培养专业的思维和能力，加强数据分析能力和风险预测能力的训练，定期接受专业培训和考核，通过工作实践进一步实现能力的提升和经验的积累，逐步向管理会计转化，通过专业技能为企业的发展助力。

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在财务会计领域里，要求管理会计通过对大量数据整理及分析，管理会计发现问题并且分析问题，解决问题并提出对策措施。在这种系统化的背景下，企业对管理型会计人才有很大的需求。因此，在大数据背景下，财务会计人员面临未来的机遇和挑战。

二、大数据对企业财务管理的挑战

（一）在大数据背景下，产生企业的优良决策

一般企业的管理流程是及时发现问题、理性地分析、用比较圆满的方案来解决问题。大数据流程是归纳和整理数据、 数据的比对和分析，提出优良的方案，使企业成良性发展。大数据背景下，将来企业管理中坚信一个原则：用数据说话。从传统的管理模式到科学地决策管理模式转变，数据发挥着关键的作用。进入大数据时代，面对着空前庞大并膨胀的海量数据，从其中挖掘出有用的指标和信息，帮助提升企业的绩效。“数据是未来竞争优势的基础和重要的资源。大数据将改变企业决策、价值创造和价值实现的方式。大数据的技术挑战显而易见，但其带来的管理挑战更为艰巨，大数据处理的关键，分析报告会直接影响企业做出正确的决策。现在大都数还是凭借个人经验和直觉做决策，不是通过数据分析，提出决策方案。在信息比较闭塞情况下，获取信息的成本比较高，让有经验的管理人员做决策是情有可原的，但是大数据时代，就要让数据说话。

（二）大数据背景下财务管理迎来的机遇与挑战

大数据除了具有庞大的特点以外，还有主要特征：数据种类繁多，变化速度快，以及较高的准确性。伴随网络的高速发展，互联网中每时每刻都在产生大量的数据，大数据时代的来临已经成为了不可逆转的趋势。在这个数据补充和排斥的时代，以数据记录、核算为主的财务工作愈发面临严峻的考验。财务数据作为企业的经营状况主要数据，反应企业资金及业务的运转状况如何，对财务数据收集及处理，充分地分析与比对，改善财务管理，提高业务能力，为企业带来良好收益。财务数据是企业运营当中最基本的数据，通过大数据比对和合理地分析后作出分析报告，企业管理者根据分析报告做出正确决定，将能给企业带来的巨大的增值，“大数据”已经成为了互联网时代一个的日新月异的趋势，越来越多的企业通过对大量财务数据进行挖掘和分析，进而为企业管理者在做决策时提供依据。大数据对财务信息变革令人欣喜，特别是在管理会计方面的运用。财务可以在管理上得到发挥。当大数据与财务排斥和补充时，大数据在管理会计上发挥了作用。对于管理会计来说，大数据理念为企业管理层合理配置资源和优化决策并对当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和考核评价等，提供了更多可能。大数据理念在某种程度上是预测分析、决策分析、成本控制、责任会计等管理会计多种功能得到良好运用的基础管理会计是企业内部的会计，是从数据到决策的一个过程。

三、大数据背景下，财务会计向管理会计转型的必然

首先，财务会计和管理会计是不同的两个概念，管理会计提供的信息更让企业受益。财务会计是反映企业过去经营状况的数据，也就是过去式；而管理会计则反映企业的未来，也就是将来式。如预算就是最典型的工作内容；在报告内容上，财务会计受公认会计原则限制，按照会计准则如实反映企业经营状况，而管理会计则不受公认会计原则的限制，可详细反映企业任何局部的情况，提供某些事项的战略信息；在行为性质上，财务会计是被动的，而管理会计则是主动的。其次，管理会计利用统计等原理和方法，将财务数据信息进行加工及处理、分析，并制定各种各样企业所需要的方案，部署和规划，并且控制企业的日常经营活动，并且向企业管理层提供报告指引企业管理者做出更为理性企业的决策。管理会计最终作为一个机制，就是为企业经营分析和控制提供服务的。最后，在大数据背景下，财务会计核算工作大部分被计算机所替代。在这样大数据的背景下，不久将来企业的原有的财务岗位职责将会重新被定位，一些岗位可能会被撤销或合并，与数据处理相关的岗位可能要集中，财务人员的职责分工可能不再以账目为依据，而是以数据和信息作为依据。财务人员应该有系统性和管理性的思维，对企业的生产经营的各个环节都应有透彻认知，能够充分理解企业的经营发展战略目标，能够解读大数据背后对企业有价值的信息。大数据的来临，大数据也是基于数字的革命，财务会计人员也要做出相应的变革，接受挑战，同时迎接机遇，做好充分准备，转变为管理会计。

四、财务会计向管理会计转型措施

（一）财务会计人员需要提升个人综合素质

1.建立全局视野。财务会计人员应该改变思维方式，增强财务战略眼；多多学习丰富运营知识，了解新的商业模式，洞察市场经济变化，掌握一定金融知识，不断地提升自己各个方面能力，努力去透彻研究各类知识信息和政策法规，使实践工作和各方面知识融会贯通，全面培养自身建立全局观。2.提高专业技能。不断地提高财务专业素质，提升专业技能不但是财务人员的义务，也是财务工作必须有的一份责任。从财务计划管理、预算与预测、决策支持、财务分析、投资决策、业绩评价、绩效管理等各个方面可以提升必要的管理会计专业技能。3.掌握人际交往技能。财务人员转型，通用技能主要是指，除了专业技能以外的技能，还有综合交际能力。主要包括沟通能力、谈判能力、协作能力、演讲与汇报、组织能力、适应能力。财务必备的交往能力帮助财务会计人员将财务优势融合到企业管理中去，实现对整体运作的财务管控。4.树立财务职业素养。良好的财务职业素养是财务职业生涯的基本素质，主要包括良好职业心态、自我管理能力、优良职业道德。良好职业心态如：有责任心、积极的、自信的、创造性、乐于助人等方面。自我管理能力和良好职业道德更是职业素养的重要组成部分。

（二）加强财务人员的教育培训

企业实现配合财务会计向管理会计发展与提升，要加强财务人员的跨级教育培训，培养和建立具有高素质的专门负责管理会计工作的人员队伍。企业利用继续教育培训中，适当加入管理会计的内容，开拓一下财务人员眼光，培养专业胜任能力。逐渐建立一个企业良好的管理会计团队，使得管理会计更好推动企业的发展。

（三）建立管理会计师的专业组织

西方很多国家都建立管理会计师的专业组织。这种组织推动企业管理会计不断发展，同时提高了管理会计师的社会地位。目前，我国进入大数据时代和企业多元发展，也开始仿效西方，组件管理会计师的专业组织，设立有关管理会计师的资质性考试。财务会计人员也可以根据自身能力和理想加入这样专业管理会计师组织。

五、结语