工业企业财务分析精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工业企业财务分析，期待它们能激发您的灵感。

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在工业企业财务工作中的财务分析，不仅是对既往各种报表数据进行归纳提炼，也是对企业今后组织生产时进行生产要素调配的指导。本文对财务分析的内容、方法进行了论述，并针对财务分析存在的问题提出了改进意见，对相关财务管理人员提高财务分析水平具有一定的借鉴意义。

【关键词】

财务管理；财务分析；改进措施

一、财务分析的意义

财务分析主要是对财务报表进行分析，工业企业财务报表是企业经营的财务状况的信息载体，而财务报表中各种科目、项目的数据反映了某时间节点信息。按照一定标准对财务报表的各项数据与相关数据、按一定的方法进行比较、评价，从而得到对企业经营活动归纳、总结、预测的方法就是企业财务分析。财务分析的目的是评价经营业绩，衡量当前财务状况，预测未来发展。财务分析是预测决策的前提，是对分析前的企业经营活动的总结，起到承前启后的作用：

（一）财务分析是评价企业经营业绩和财务状况的重要依据企业可以通过对财务状况、经营成果进行分析，得到反映企业在生产经营活动中的利弊得失，找出可能影响经营成果和财务状况的原因和要素，在经营管理中沥青各项责任，从而有效地对经营业绩进行评价，使企业经营管理水平得到提升。

（二）财务分析是实施决策的有力工具通过财务分析,投资者可以了解企业盈利和偿债能力,对投资后的风险及收益进行预测，从而有助于进行正确投资决策。财务分析已然成为当前企业资本市场条件下满足债权人、投资人所必需辅助决策方法。

（三）财务分析是企业经营管理人员加强内控的依据企业管理人员通过财务分析报告，可以了解企业的生产经营情况，知晓本企业产品的生产成本和盈利情况，从而及时发现生产经营活动中问题，并采取应对措施，达到改进经营管理模式，提高企业经济效益的目的。

（四）财务分析是实现理财目标的重要手段企业理财的最终目标是实现本企业资产价值最大化，通过财务分析手段，可以挖潜力找差距，充分发现并利用各种人、财、物资源，促进实现企业理财目标。

二、财务分析的内容

财务分析的内容，据信息使用者不同分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。其内容包括：1、财务状况分析；2、盈利质量分析；3、偿债能力分析；4、现金流量分析；5、投资报酬分析；6、发展能力分析等

三、财务分析的方法

财务分析中对财务报表分析的方法多种多样，为了不同的目标，分析人员会使用不同的财务分析方法。通常使用的基本方法有：比较分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比较分析法比较分析法是通过比较经济指标揭示相关数量差异的方法。比较内容包括：本期实际与计划制定、定额之间的比较，来了解先前制订计划的实际完成状况；本期实际与前期发生进行指标比较；本期实际与国内外先进同业进行比较。通过多方面的对比，找出数值差异，发现问题，为进一步分析成因做好铺垫。

（二）比率分析法比率分析法是对经济指标相对数的比较，通过对多维度的对比，可以准确反映企业经营活动的业绩和企业财务状况，方便企业进行管理。比率分析法可采用结构分析法、相关比率分析法。

（三）因素分析法因素分析法是用来计算几个有相互联系的因素对经济指标影响程度的一种分析方法。与比较分析法、比率分析法的找差异（确定各项经济指标发生变动的差异）不同，因素分析法是用来发现差异形成的各种原因以及各个因素对差异形成的不同影响程度。因素分析法主要用于企业财务中总成本、利润总数量、净资产报酬率等综合性的财务指标的分析和研究。以上三个常用方法各有优缺点，分析人员要根据实际情况加以运用，才能保证财务分析结果的准确性和可行性。

四、工业企业财务分析存在的问题及对策

（一）通过提高企业管理者对财务分析的重视程度，来改变对财务分析重要性认识不足的现象财务分析是企业管理的重要手段，而工业企业中的一些中高层管理人员和决策者，往往只重视销售额和企业利润，加上缺乏财务会计基础和财务管理绩效的相关考核，就会忽视财务分析的重要性，造成轻视财务分析工作。因此，企业要从企业环境入手，改变思想加强学习，企业领导要积极采用财务分析方法，健全财务分析制度与激励机制，提升企业管理人员的财务管理、决策水平。

（二）通过完善企业财务指标体系，保证财务数据真实可靠，来消除财务分析所依据基础资料的部分局限性根据现行企业会计准则的相关规定，企业可以自己据实选择合适的会计政策和处理方法，这就增加了财务人员的主观操作，而财务人员的素质也就决定了会计数据的质量，最终影响到财务分析的结果。为了消除这方面的局限性，企业要建立严格的会计制度，坚持会计事项持久有效，保证数据具有可对比可分析，为科学化财务分析提供真实可靠的数据来源。

（三）通过加强财务分析方法、分析手段的综合应用，来完善目前财务分析的方法和手段财务分析是一项重要的系统工作，单一采用某一种分析方法可能得不到真实完整的分析结果，因此要结合实际，采用定量与定性相结合、动态与静态相结合、单个与整体相结合的手段，综合财务报表以外的经营相关的信息（如国内外经济形势、汇率变化、财政货币政策、产业发展规模变动、企业客户调查反馈等），多方面完善财务分析的方法和手段，使财务分析结果更科学更准确。

（四）通过加强财务分析实际应用，来改变当前忽视了财务分析中预测功能当前工业企业的财务分析多立足于现有数据进行分析，往往会忽视财务分析中的预测功能，而预测分析主观能动性很大。因此，需要完善数据来源，并采用新技术新方法，来实现分析预测功能，比如采用管理信息系统的数据仓库及OLAP技术分析、杜邦财务分析指标体系、大数据分析等，通过加强财务分析预测功能，为企业生产经营活动提供决策依据。

（五）通过提高财务报表分析人员的综合素质，来改变财务人员业务素质不足的现象财务分析中人的影响因素至关重要，工业企业中财务分析人员业务素质参差不齐，因此，需要加强培训和学习，针对财务分析中涉及到的各个环节，如财务、会计、法律、营销、发展、管理信息系统等，进行有目的地培训，以提高财务分析人员对各项数据收集整理能力，从而为企业管理决策提供准确的分析结果，有利于做出科学决策。

五、结语

企业的财务分析不仅仅是对财务报表的简要分析，而是对企业整个生产经营活动的全过程多方位各环节进行深入的剖析、总结经验、发现不足，促进企业管理决策者改善企业经营管理和经营效益、提升企业市场竞争力，实现企业可持续发展。

参考文献

[1]朱学义.王建华等.财务分析创新内容与实践研究[J].财会之友，2009（12）.

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关键词：民营中小型工业企业；财务分析；问题

就现阶段来看，民营中小型工业企业财务分析工作存在许多的问题，分析所得的信息、结果不能全面的反映企业自身的经营水平，影响到了企业的发展。而企业要想稳定的发展下去，就必须做好财务分析工作。

一、财务分析的作用分析

所^财务分析就是采用专门的分析技术和方法对企业各项经济活动中产生的信息进行分析和评估的一种经济活动，它是企业经营战略决策制定的依据。通过财务分析，对企业过去的经济活动进行评估，让企业经营者了解企业的过去，找出企业所实施的经营活动中的不足，然后经营者根据财务分析所得的结果，来制定企业未来的经营策略。

（一）找出企业过去经营活动中的薄弱环节

企业财务管理的最终目标就是在有限成本的条件下实现；利润最大化。而企业为了获得更好地的经济效益，往往会急功近利，在经营活动中出现偏激行为，造成财务管理的不科学。而通过财务分析，通过对企业过去的经营活动进行科学的评价，能够为内部人员找出财务管理中的薄弱环节，并针对财务管理的薄弱环节进行评估，制定相应的应对措施，改善财务管理，提高企业整体经济效益。另外，通过财务分析，可以找出企业当前面临的困境所在，并有针对性的进行改善，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。

（二）为企业未来的发展提供科学的依据

在现代社会里，企业经营规模不断扩大，企业经营活动也越来越活跃。作为市场主体之一，民营中小型工业企业的经济活动需要经过市场的挑战，要想在竞争激烈的市场环境下获得好的效益，就必须结合市场环境来制定经营策略，一个时期的经营策略是针对这一时期企业的发展情况来制定的，而随着企业的发展，过去阶段的财务管理策略将不适应企业未来的发展。通过财务分析，可以总结出企业过去的经营活动中的不足，并加以完善，为企业未来发展制定科学战略决策提供依据，从而促进企业的更好发展。

二、民营中小型工业企业财务分析中存在的问题

（一）财务分析方法不足

在民营中小型工业企业财务分析中，比较分析法和比率分析法是比较常用的两种方法，然而这两种方法所反映的知识企业过去的业绩和经营成果，对民营中小型工业企业当前的经营状况无法做出准确的判断和评价，从而使得财务分析所得的信息不够全面，进而影响到企业未来经营战略制定的科学性。

（二）资料的失真问题

民营中小型工业企业财务分析是以会计核算和报表资料以及其他资料为依据，财务分析工作人员对这些资料进行综合分析和评价，然而，会计核算、会计报表以及其他资料很容易出现失真问题，主要体现在会计核算、会计报表等资料的形成方式还比较传统，相关信息的统计依然是靠手工方式，而这种手工方式无疑增加了会计信息失真的几率。

（三）财务分析工作人员问题

在民营中小型工业企业财务分析中，人作为财务分析工作的执行者，财务分析工作人员能力、素质的高低都影响到了财务分析质量。就目前来看，民营中小型工业企业财务分析工作人员的专业能力还比较低，在财务分析过程中依然是按照以往的经验来进行，没有结合实际情况来工作， 从而影响到了财务分析的准确性，难以对企业的发展前景做出更加准确的预测。

三、民营中小型工业企业财务分析问题的对策

（一）实现财务分析方法的综合运用

在财务分析中，不同的分析方法有着不同的优势和劣势，而实现财务分析方法的综合运用可以起到扬长避短的作用，提高财务分析的准确性。当前财务分析方法除了比较分析法和比率分析法外，还有因素分析法，在民营中小型工业企业财务分析中，企业要善于综合应用多种分析方法，对企业财务信息经济综合分析，从而得出全面、准确的财务信息，为企业未来的经营战略的制定提供科学的依据。

（二）确保财务信息质量

民营中小型工业企业财务分析是以财务信息为依据的，而要想提高财务分析的准确性，就必须保证财务信息质量。首先，企业必须进一步完善财务报告体系，注意做好财务状况说明书的编写工作，明确财务报告相关流程和操作标准；其次，要加大信息化技术的应用，实现财务工作信息化，从而避免手工操作失误的发生，保证财务信息质量。另外，要注意财务信息的检查，在财务信息统计的过程中，要加强监管，确保财务信息质量。

（三）加强财务分析工作人员的教育和管理

首先，要强化财务分析工作人员专业知识的学习，丰富他们的知识结构，提高他们的专业知识水平；其次，要强化能力训练，提高财务分析 人员的专业能力，同时要强化素质教育，提高财务分析工作人员的职业素养，积极为财务分析工作培养一支综合能力强、业务素质高的队伍。作为财务分析人员，要不断的去学习，提高自己的专业能力，要有竞争意识，要保证自己适应财务分析工作的需要。另外，企业应当积极完善相关责任制和激励机制，通过责任制，将相关责任落实到人的身上，从而更好地规范他们的行为；通过有效的激励机制，来调动工作人员的工作积极性和主动性，促使他们全心全意的投入到财务分析工作中去。

四、结语

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关键词：工业企业；财务分析；主成分分析

中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）03-0164-02

引言

工业企业按照年主营业务收入水平可以分为规模以上工业企业和工业小企业，一般情况下，与工业小企业相比，在研究工业企业的发展状况上规模以上工业企业状况更稳定，且更具有代表性。

2012年，重庆市规模以上工业总产值达13 104.02亿元，比上年增长18%，规模以上工业增加值增长16.3%，高于三季度0.1个百分点，增速排名稳居全国第二。2012年，重庆市规模以上工业总产值分别是2002年、2006年的10.7倍和4.1倍，十年间翻了三番。从重庆市直辖以来的数据看，重庆市规模以上工业企业一直保持着高速发展，2006—2009年“一年一跃”，2011年突破万亿大关，2012年达1.3万亿，重庆工业经济总体实力在不断地快速壮大。

一、企业财务状况综合评价

1.企业财务状况综合评价的概念。所谓财务综合评价分析就是将企业偿债能力、资金营运能力、盈利能力等诸方面的分析纳入一个有机的整体之中，全面地对企业财务状况和经营成果等所有财务活动的过程及其结果做出科学的分析、评价和判断。

2.构建企业财务状况指标体系的原则。企业财务指标体系的构建所遵循的原则主要有以下两点：第一，可比性原则和实用性原则；第二，公开性原则与保密性原则。

二、主成分分析法的基本原理

主成分分析法是将多个变量通过线性变换以选出较少个数重要变量的一种多元统计分析方法。也就是说把原有的多个指标转化成少数几个代表性较好的综合指标，而且这少数几个指标能够反映原来指标的大部分信息，并且各个指标之间保持独立，避免出现重叠信息。

三、重庆市规模以上工业企业财务指标数据分析

1.指标的分类。《重庆市统计年鉴》中将规模以上工业企业按行业分为39类，通过加工和计算，并遵循构建财务指标体系的原则。本文选取了2012年度重庆市规模以上工业企业的11项指标作为分析对象，将其进行归类，则以流动资产周转率、产权比率、资本积累率度量企业的资产质量，以总资产贡献率、成本费用利用率、产品销售率度量企业的盈利能力，以资本增值保值率、全员劳动生产率度量企业的经营增长情况，以资产负债率、流动比率、速动比率度量企业的债务风险。以下为分析过程：

2.因子解释原有变量总方差的情况。在下页表1中，共有四个因子对应的特征值大于1，因此提取相应的四个公因子，这四个公因子可以解释80.876%的方差。

3.因子的命名解释。旋转后的因子载荷矩阵可以反映因子与各指标的联系程度。观察旋转后的因子载荷矩阵列表提取的4个因子分别在11项指标上的载荷，可以得到：因子1在速动比率和流动比率上均有较大的载荷，与债务风险相联系，因此，因子1可命名为“债务风险因子”；因子2在全员劳动周转率上较大的载荷，与经营增长情况相联系，因此，因子2可命名为“经营增长情况因子”；因子3在流动资产周转率上有较大的载荷，因此，因子3可命名为“资产质量因子”；因子4在产品销售率上有较大的载荷，因此，因子4可命名为“盈利能力因子”。

研究结论与建议

1.研究结论。由主成分分析结果得到的综合评价函数中，主成分系数越大表明各主成分在综合得分中所占权重越大，在企业财务状况评价中越重要。由表达式Y=0.40385Y1+

2.研究建议。针对上述结论，以下对重庆市规模以上工业企业债务风险和经营增长情况两项提出两点建议：（1）应加强对企业内外部债务风险的关注与管理，避免因企业外部环节引起的债务风险，同时，加强企业自身的债务管理，有效遏制因管理不善带来的债务风险。（2）响应政府号召，跟随政策走向，加速企业生产经营。目前，重庆市工业企业生产经营状况回升态势已基本确立，在此良好的发展基础上，加上宏观背景的支持和优惠政策的扶助，可以预期重庆市工业企业的发展前景良好。企业家们应结合企业自身的状况，制定经营发展计划和目标，抓住时机，大力发展。

参考文献：

[1] 董小娜.财务分析在企业中的运用研究[J].财经纵横，2011，（2）：135-136.

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        关键词：企业；组织；财务管理

        1 企业组织形式与财务管理主体

        1.1独资企业

        独资企业是由单个投资者投资创建和经营的企业组织形式。从法律角度而言，独资企业财产为投资者个人所有，其产权可以依法转让和继承。在权利和义务上，企业和投资者个人是融为一体的，投资者以其个人财产对企业债务承担无限责任，企业的责任即是个人的责任，企业的财产也即是个人的财产。相应地，独资企业不具有法人资格，也无独立承担民事责任的能力，但其作为独立的民事主体，投资人可以以自己的名义从事各项生产经营活动，经营所得归个人所有，并依法缴纳个人所得税等。

        一般而言，独资企业规模较小、所需本钱不多，因此创办起来比较容易，同时其内部组织结构简单，易于管理和控制，经营方式也比较灵活。在当代市场经济条件下，独资企业是其中比较活跃的成分，并占有很大的市场份额。但因其组织特点和法律地位的局限，独资企业融资往往会受到很多方面的限制，阻碍它的进一步发展。然而很多企业以独资为起点，通过不断的积累和发展，进而演变成规模更大的公司组织形式。

        1.2合伙企业

        合伙企业是由两个或者两个以上的投资人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险而组织起来的一种经营实体，它是以合同关系及合伙协议为基础而设立的一种企业组织形式。从法律角度而言，合伙企业与独资企业一样，也不具有法人资格，企业实体不与投资者个人相分离，合伙人对合伙企业债务承担无限责任。

        合伙企业由各合伙人组成，这是一项法律原则，以与个体企业相区别。合伙人出资构成合伙企业财产，它归合伙人所共有。全体合伙人通过合伙协议约定或者作出决定，可以共同执行合伙企业事务，也可以委托一名或者几名合伙人执行合伙企业事务，对外代表合伙企业。合伙企业经营所得和风险，由各合伙人按照合伙协议共同分享和承担。

        与独资企业相比，合伙企业创办手续比较简单，成本不高，其优点在于能将不同个体的资金、技术和经营才能组织起来，从而达到优势互补。一般而言，合伙企业只适宜于小型企业，相对于公司而言是一种比较松散的企业组织形式，它与独资企业一样也存在融资规模和融资渠道方面的限制，合伙企业能否长期正常存续也会因合伙人的协议即相互之间关系而受到一定的影响。由各合伙人共同对企业承担无限责任对维护合伙企业声誉是必要和重要的。

        1.3公司制企业

        现代公司是根据公司法规定设立的、以营利为目的的企业法人。因各国公司法对设立公司的要求不同，公司的法律概念也不尽相同。在我国和大部分发达国家，公司属于企业法人，公司的经营权与所有权相分离，公司以自己的名义拥有财产，独立从事各项生产经营活动，并依法独立承担民事责任。公司所有权归股东共同所有，公司股东以其出资额或所持有股份为限对公司债务承担责任。

        随着社会经济的发展，公司组织形式也日益多样化，现代意义上的公司通常被分为有限责任公司和股份有限公司两种形式，其中股份有限公司又可以按照其发行的股票可否在公开市场上市交易而分为上市公司和非上市公司。公司的不同种类以及公司能否上市的条件，都视公司所在国家公司法的有关规定来定。

        以公司为组织形式的现代企业里，所有权与经营权是高度分离的，相应地其所有权主体和经营权主体也是分离的，因而使公司的财务管理权也相应分离，企业的财务管理主体被分属于所有者和经营者两个方面，由此形成了企业财务管理主体的双重化。企业所有者基于保护其权益不受损失和追求资本增值的需要，一般要参与和作出有关所有者权益或资本权益变动的财务决策，但不参与企业日常的生产经营活动和财务管理活动。企业经营者基于履行管理职责和追求企业价值最大化或股东财富最大化的需要，应当对企业日常的财务活动进行组织、指挥、监督和协调，正确处理企业同各方面的财务关系。

        现代公司在一套法人治理机构的规制下进行，组织结构严密，公司经营比较稳定，企业融资也十分便利和通畅。它从诞生的那一天起就以很快的速度迅猛发展，渐渐地成为现代经济发展的佼佼者和领头羊，展示出其无可比拟的优越性。鉴于在三种企业组织形式中公司最具规模、体制、运营和监管之优势，是现代企业组织的典型形态，公司理财也大体涵盖了另外两种形式的理财主体。

        2 财务管理机构

        2.1以会计为轴心的财务管理机构

        这种机构的特点是同时将会计与财务合二为一，具备会计核算和财务管理两种职能，而且，在该机构内部以会计核算职能为轴心来划分内部职责，如在内部设立存货、长期资产、结算、出纳、成本、报表等分部门，有的在内部也单设财务部门。这种财务管理机构一般适合中、小企业。

        2.2与会计机构并行的财务管理机构

        这种机构的特点是实行会计核算职能与财务管理职能的分离。财务管理职能由独立于会计核算职能之外的财务管理机构进行，它专司筹资、投资和分配或者组织资金运动之职。而且，在该机构内部以财务管理职能或财务活动为轴心来划分内部职责。典型形式是设立规划部、经营部和信贷部，分别负责预测、计划、筹措和运用资金，进行信用调查等。这种财务管理机构主要适应于大型企业。

        2.3公司型财务管理机构

        这种机构的特点是：它本身是一个独立的公司法人，独立对外从事各种财务活动，而且在公司内部除了设立从事财务活动的业务部门外，还设立作为一般公司所需的行政部门。这种财务管理机构通常称为财务公司，一般设立于集团公司或跨国公司内部，，其主要职责是负责集团公司或跨国公司的整体财务管理和各成员企业之间的财务协调，各成员企业各自进行自身的日常财务管理。

        长期以来，我国企业的会计与财务机构是合并设置的，由总会计师或主管经营管理的副厂长（经理）负责领导企业会计和财务两方面的管理工作，财务管理职能没有得到应有的重视。这种财务与会计机构合并设置的模式是同传统的计划经济管理体制相适应的。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业已逐步成为自主经营、自主理财、自负盈亏的经济实体，企业所面临的理财环境越来越复杂，财务管理内容越来越丰富，财务管理的作用越来越重要，财务管理的独立地位也就越来越突出。因此，应当借鉴西方国家财务管理的成功经验，将财务管理部门从财会部门分离出来，设置独立的财务管理机构负责企业的日常财务管理工作。在大型企业集团或跨国公司，应设置财务公司。

        3 财务管理法规制度

        在社会主义市场经济条件下，国家作为国有资产的所有者，作为财务管理主体，主要通过制定一系列财务管理的法规、制度来规范企业财务行为，参与企业财务管理。企业除应严格遵守国家统一的财务制度、法规外，也可结合自身的实际需要，制定内部的财务管理办法。因此，我国企业财务管理法规制度，主要有三个层次。

        3.1企业财务通则

        企业财务通则是整个财务制度体系的最高层次，是企业从事财务活动必须遵循的基本原则和规范，也是国家进行财务管理、制定具体财务制度的法规依据。

        3.2分行业财务制度

        在企业财务通则的统帅下，根据各行业经营业务特点和特定的管理要求制定的适用于不同行业的财务制度。具体包括工业、运输、商品流通、邮电、金融、旅游和饮食服务、农业、对外经济合作、施工和房地产开发、电影、新闻出版等十多个行业。

        3.3企业内部财务管理办法

        企业除应遵守国家统一财务制度外，为加强企业财务管理，还应结合企业实际，制定企业内部财务管理办法。如内部控制、存货管理、费用管理、利润管理、对外投资管理、内部结算等方面的管理制度。

        4 财务管理的基本环节

        4.1财务预测

        预测是指预计和推测。财务预测是指根据历史资料，依据现实条件，运用特定的方法对企业未来的财务活动和财务成果作出科学预计和测算。

        财务预测的工作步骤如下：明确预测的对象和目的；收集和整理有关信息和资料；选定特定的预测方法。常用预测方法为定性预测法和定量预测法。

        4.2财务决策

        财务决策是指在财务预测的基础上，对已提出的多种方案进行定性、定量分析，作出科学的、技术的、经济的论证，作出有理有据的分析结论。根据企业的财务目标，在充分比较各种备选方案的基础上，权衡利弊得失，确定最佳方案。在商品经济条件下，财务管理的核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，财务计划是财务决策的具体化。现代管理理论认为，企业管理的重心在经营，经营的重心在决策，原因是决策关系到企业的兴衰成败。在市场经济条件下，企业应该以财务决策为核心建立财务管理的方法体系。

        财务决策的工作步骤如下：根据财务预测的信息提出问题；确定解决问题的备选方案；采用决策方法进行分析、评价和对比；拟定择优标准，选择最佳方案。常用的方法有线性规划法、数学微分法、概率决策法、损益决策法等。

        4.3财务计划

        财务计划是在一定的计划期内以货币形式反映生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划。财务计划是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础来编制的，是财务预测和财务决策的具体化，是控制财务活动的依据。

        财务计划的工作步骤如下：根据决策要求，分析主、客观条件，全面安排计划指标；对需要与可能进行协调，实现综合平衡；调整指标，编制出计划表格。常用的方法有平衡法、因素法、比例法、定额法等。

        4.4财务控制

        财务控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标。实现财务控制是落实财务计划，保证财务计划实现的有效措施。财务控制的工作步骤如下：制订标准；执行标准；确定差异；消除差异；考核奖惩。常见的方法有防护性控制、前馈性控制、反馈性控制等方法，最常用的是反馈性控制法。

        4.5财务分析

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1.加强线路经营情况分析

线路是公交客运的基层管理单位，加强线路的财务分析，是公交企业管理者不容忽视的问题。影响线路经营的因素很多，如车型车辆配置，营运作业计划，客运收入，司乘人员人工成本，燃料成本等。线路服务的区域不同（如我公司分为远城区和城区），客运量，路况均有所不同，不同车型给乘客提供的舒适度，路况适应性，发生的维修保养成本不同；城市规划建设对所在区域内运营线路客运收入影响不同；市内动迁改造路段客流量较少，城市边缘新城区及大型商圈住宅区客运收入增长较快。所以在分析每条线路经营情况时，要绝对数和相对数指标结合，充分利用好公交信息化网络平台，细分各因素对线路经营情况的分析。

2.加强社会服务指标分析

企业管理者在强调财务指标，损益指标，管理质量指标同时，注重提高乘客满意率，提高车辆完好率，车辆出勤率，高峰时段出车率，降低车辆下线率，降低车辆故障，合理调整公交线网密度，提高公交站点500米半径站点覆盖率，解决市民出行一公里，轨道交通实行无缝对接和发展二级网络等各项服务指标。保证市民满意，社会满意，公交员工满意，真正做到“安全，快捷，舒适，方便”，实现企业、社会和谐发展。

3.加强现金流量情况的分析

从现金流量表入手，可以从经营活动，投资活动，筹资活动三大方面获取现金流量的状况，预测企业未来偿债能力和支付股利的能力。公交企业肩负社会责任，公交票价往往远远低于成本价值，造成企业流动资金严重短缺。因此，在进行“损益”分析的同时要着重进行“现金流量”分析，重点分析如何缩小流动资金缺口，寻找新的收入增长点，获得足够的现金流量；同时，还要分析外部融资活动后的现金净流量，以评价企业的筹资政策。五、开展成本预算考核分析公交企业结合实际情况，开展成本预算考核分析，通过成本定额预算与考核相结合的管理制度，降低成本费用，提高企业竞争力。紧紧围绕武汉市公交集团的十六字方针“爱车节能，降本增效，管理升级，服务创优”，对成本费用进行分析。要揭示成本升降的原因，及时查明影响成本高低的各项因素及其原因，寻求进一步降低客运成本的途径和方法，进一步提高企业的成本管理水平。

二、采用多种分析方法

1.财务报表中增设财务分析附表

根据公交企业的具体情况编制一些必要的分析表附表。比如，燃料成本与同期对比分析（燃料成本可细分到营运车燃料类型，行驶里程及百公里单耗等指标具体分析）及企业各项经济指标分析等，可根据企业实际设置不同风格的分析表。针对主栏，增设必要栏目，包括本期实际数栏，本期计划数栏，上期数，同期实际数，行业平均数，比较栏（比较栏可分为绝对数和相对数），即差额和百分比。财务分析表中指标的内容，可以根据企业具体需要确定，如各类型，各地域公交收入分析体系。另外还要注意指标的位置，必须在给定的表格之中。在确定分析指标时，要遵循以下原则：（1）要根据各种分析目的确定指标（2）不仅要考虑目前需要，而且要考虑未来需要。科学技术迅猛发展，知识经济的出现，财务指标要有所创新。（3）为了避免未来损失，一方面应该尽可能将可能需要的指标纳入其中；另一方面，指标不能太多太滥，以免喧宾夺主。

2.根据分析表建立动态分析图

为了更直观地说明分析的结果，并能用各类指标进行结构分析，趋势分析，还可利用动态结构图反映出来。系统分析和评价企业过去和现在的经营成果，财务状况及其财务指标变动情况，帮助企业改善决策。在分析时应根据需要选择部分或全部指标分析。所有的财务分析数据是从当前使用的财务软件账套取数的，所以在做财务分析之前一定要完成当月的财务核算即记账和报表，并保证当前帐套有原始数据。目前公交信息网络化平台有所有一线营运车辆的客运量，行驶里程，客运收入及燃料消耗指标，为财务分析提供了真实可靠的数据来源。财务分析既可将企业计划期的经济活动与实际期的财务活动相比，也可对企业本期的财务活动与前期财务活动相比。高对财务分析重要性的认识首先，企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立科学的财务分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平。其次，财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量。企业应建立科学的财务分析制度以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员；其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。

3.深入实际调查研究

财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，为企业提供有理有据，富有说明力和建设性的财务分析报告。

4.加强事前预测分析，提高资金使用效果

企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。会计人员要用准确的资料，科学的方法做出会计预测，当好企业的参谋。

5.提高财务人员的综合素质，不断适应

财务分析工作的要求如前所述，企业应设立专门的财务分析岗位，培养专门的财务分析人员，既要注重培养其基本的财务分析能力，以及对内对外报表等财务分析数据来源合理修正的能力，也要注重培养其综合分析能力，扩大公交集团内部交流与学习，充分发挥财务分析在企业经营管理中的作用。

三、结束语