安装工程安全培训精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇安装工程安全培训，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词： 安全教育培训;对象;方法

Abstract:

This paper combined with the construction and installation properties, characteristics of engineering construction enterprises, the construction and installation engineering construction enterprise status of education and training work safety, the lifting construction site safety education training work of project construction measures, for the construction and installation of construction reference.

Key words: safety education and training; method;

中图分类号：X925文献标识码：A文章编号：

一、绪论

安全生产工作是企业生产经营的基础和保障，安全教育培训是企业搞好安全工作的根本，只有抓根治本，才能牢牢地把握安全管理的主动权，才能为企业生产经营保驾护航。安全岗位资格性培训（安全生产负责人、安全管理人员、特殊工种）工作已由国家政府部门承担。对于施工企业来说，现场安全教育培训工作尤为重要，但是由于人们对安全教育培训仍存在重视不够，安全培训实际效果仍达不到要求。因而探索和研究施工企业有效的教育培训方式方法，努力提高现场安全培训综合管理水平和实际效果，是摆在我们面前的重要课题。

二、施工企业安全教育特点：

1、专业性强：建筑安装工程施工特点之一即为多工种、立体交叉、高空作业作业多，存在起重、焊工、电工、架子工等高风险作业。

2、受教育者素质参差不齐：受教育人的文化程度从小学到大学，人员学历跨度大。不是在一个统一的知识平台下接受教育。

3、受教育者年龄跨度大：施工企业的人员从18岁到60岁的人全有，年龄跨度大。

4、培训的对象来源复杂：由于建筑施工企业用工形式不统一，有管理人员、在职工人，有外聘合同工，农民，现阶段直接作业人员大量使用的是文化程度低、安全意识比较淡薄的农民工。

5、现场安全培训的环境比较差：建筑安装工程施工企业以项目的形式组织生产，现场办公多数为临设，往往不能满足最基本的教育设施要求（教室、黑板、桌椅等）。

施工企业安全教育存在的主要问题：

1、安全教育培训计划针对性不强。不能根针对参培人员的素质和风险控制的需求拟订培训计划。

2、培训组织不到位。教学设施不完善，教材的编制、师资的审核、参培人员的组织不到位。

3、培训时间得不到保障。以生产为理由可以随意压缩教育时间，却没有严格的控制措施。

4、师资力量严重不足。由于建筑安装工程施工企业建设项目往往比较多，而目前企业安全教育的师资严重缺乏，多数由项目部安全部门的专职安全管理人员承担，导致进场培训授课质量大幅降低。

5、现场培训教材编制不完善，安全教育内容空洞，。

6、缺乏实践培训的环节，初次参加工作人员的技能不能得到保证。

7、教育方法单一。说、讲多，直接作业人员需要的技能、技巧等很少能得到指导。

8、心理学、教育学没有能在现场教学中应用，培训效果得不到提升。

四、强化建筑安装工程施工企业安全教育培训措施

通过对建筑安装工程施工企业安全教育培训工作现状分析，笔者认为，提升建筑安装施工企业安全教育培训质量，应做好以下几方面工作：

1、树立正确的安全教育培训思想，建立完善安全培训机构、规章

首先企业各级领导要充分认识到安全教育培训工作的重要现实意义、作用和长远效应，摆正教育培训工作的位置，确保安全培训人力、物力和财力的投入。明确各级安全培训负责人，建立培训管理组织机构，建立完善企业安全教育培训规章、程序，并根据企业安全风险控制需求，制定短、中期安全教育培训计划，使安全教育培训工作做到系统化、规范化、科学化。

2、为一线员工培训创造良好的学习环境

针对建设项目施工单位的办公、生活设施多为临设，环境条件比较差， 建筑安装工程施工企业应在项目部组建前期、项目策划阶段对临设策划时，就要考虑会议室的功能，应使其能够兼顾开展员工安全教育培训，满足安全培训对设施的要求。避免现场安全培训场地不够、教学功能不具备的情况发生。

3、强化安全教师队伍的培养，建立安全培训教师资源库。

企业应建立教师资源库，资源库分自有教师人才库、外部专家教师库。对自有安全培训教师，企业应重视培养和选用，建立安全培训师准入标准，安全教育培训师的能力应具备：掌握安全生产法律法规、安全管理、安全技术、安全心理学，了解石化安装程序、劳动保护、职业病防治、消防知识、HSE管理体系、工业卫生等安全生产基本知识，并且掌握一定的教学技能技巧等。建立外部专家教师标准，维护一定数量的外部专家教师，来弥补企业安全培训师的不足。

4、安全培训要有针对性

建筑安装工程施工企业管理人员和施工人员教育内容要做到各有侧重。

a.企业各级管理人员的安全教育。管理人员、技术人员是安全生产的决策、组织、指挥者，他们的安全责任更大，需要掌握的安全知识更多。他们的安全意识的强弱，及对安全法规政策的掌握、理解程度，将直接影响着企业安全生产，影响广大的作业员工，因此，对他们的安全教育培训更为重要。鉴于他们的经历、职责分工和工作需要，教育培训内容以国家的安全生产方针、法规、政策、行业标准、规范、企业的管理规章为主，使他们掌握安全风险分析、安全管理知识和承担的安全管理职责。

b．施工一线职工的岗位教育培训。对于施工一线职工的岗位教育培训，根据他们的工作岗位性质，教育侧重以下两个方面：首先是安全思想、意识的教育。让他们明确事故发生后与国家、与企业、与自己的利害关系，进而建立起居安思危的防范意识，牢固树立起安全第一的思想，做到工作中遵章守纪，杜绝“三违”和“习惯性违章”现象的发生，让“三不伤害”成为员工的自觉行动。二是教会他们避免伤害的具体方法。重点学习岗位安全操作规程，安全技术措施和安全操作技能等，教育的内容要针对性强，本着学以致用的原则，什么样的岗位，什么样的工种，什么样的工作环境，有可能发生的问题，造成什么样的危害，应采取怎样防范措施等，由简到繁，由易到难，循序渐进。

c、对于新进厂的大中转生及职工由于年龄比较小，接收能力强，对生产场所和设备感到新鲜好奇，不知危险点源的分布和潜在的危险因素，在教育培训时宜采用灌输和演示法。对于参加2~3年以上的职工，要针对他们已经具备一定的HSE相关知识，但对于有关规章制度、规范标准理解不深，似懂非懂，又不好向他人请教，应采取实行单人教练法。对于多年的老职工，要针对他们的经验多、阅历广、容易自以为是、麻痹大意的特点，进行“不怕一万，就怕万一”的动情忠告法。对特殊岗位作业人员要针对他们担负的工作危险性较大，容易发生事故而后果严重的特点，应采用真人实事感触强烈的刺激教育法。

5、培训形式要多样化

教育培训的方式应丰富多彩。常用的方法：安全活动月，安全知识答卷、演讲，事故现场调查分析会，案例学习，安全简报，安全通报，宣传橱窗，对事故的处理结果，参观安全先进单位等；在施工现场、班组、悬挂和放置安全标语、警告牌，班组学习材料等，随时提醒职工自觉遵章守纪；还可以发动职工开展：查一条隐患，提一条合理化建议和发动职工分工种开展危险源辩识等活动，出一道安全知识问答题，讲一件自己经历和目睹的事故，当一周安全监督员；除此之外，还可以探索一些更新颖的方法。总的来说应以启发、感化为主，尽量避免训斥、责骂、罚款等形式。努力营造一个良好的安全文化氛围，激励职工自觉主动的接受教育培训。

四、结束语

教育培训工作是企业安全文化建设的一个重要方面，是一项长期艰巨的、细致的工作。在整个教育培训过程要从尊重人、关心人，珍惜国家、企业财产，保护职工三者利益的角度出发，在思想上树立一个“重”字，在分工上，落实一个“责”字，在实施过程中确保一个“质”字，在结果上体现一个“效”字。只有这样才能提高安全教育培训质量，形成良好的安全文化氛围，发挥出教育培训的巨大潜能，促进公司的长远发展和经济效益的不断提高。

作者简介：张树双（女，生于1961年5月）目前就职于中石化南京工程公司安全环保部，从事职业健康安全管理体系及安全生产教育培训管理工作。

1983年山东广播电视大学机械系毕业

篇2

关键词：水电站；安装工程；安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）28-0127-03

在现阶段，加强水电站的建设是解决社会对电力需求也不断增涨需求的重要途径之一。机电安装作为水电站建设工程中的核心部分，其安装过程往往存在着各种不确定因素。这些不确定因素使水电站安装工程可能存在着各种安全隐患，必须对这些风险来源加以正确认识，并积极采取应对措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的经济损失。水电站机电安装施工进程涵盖采购设备、调试安装、运行生产、竣工验收等较多环节，并且随着当前科学技术的进步而出现大量的新材料、新设备、新工艺投入应用，这就对水电站安装的要求越来越高。基于此，笔者结合工作实践，就水电站安装中安全管理的难点及如何有效化解，作以下分析与探讨：

1 加强水电站安装工程安全管理的意义

在我国社会经济飞速发展和电力市场改革不断深化的背景下，水电站安装工程越来越多，规模也越来越大，传统的安全管理方法已经难以适应当前水电站安装工程的要求。因而，采用先进的现代安全管理理念，建立起系统的水电站安装工程安全管理体系，对顺利完成水电站工程建设，保障水电站机电工程投入使用后安全、稳定、良好的运行具有重要的现实意义。因此，加强水电站安装的安全管理的意义体现在以下两个主要方面：

（1）做好安全管理是保证水电站安装工程顺利完工，更好地满足水电站建设发展和运行的要求。只有做好安全管理，才能有效减少安全事故的发生，使水电站安装工程优质高效地进行，确保实现预期的进度，从而节约施工成本，提高项目的经济效益。（2）做好安全管理是抵御突发事件和自然灾害的必要手段。保障水电站安全、稳定的运行，是关系到社会经济发展与国计民生的问题。因此面对水电站安装过程中可能出现的突发事故，建立起安全管理体系，加强应对能力，就成为一种必要的手段与管理机制。

2 水电站安装工程安全管理的特征与难点分析

从多数水电站安装工程的实践来看，安装项目工程一般处于交通不便、地理环境条件恶劣的峡谷深山地带。加之安装工程涉及的因素多，施工工艺复杂，从主观和客观两个方面都加大了安全管理的难度。

2.1 水电站安装工程安全管理的特征

做好水电站安装工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下进行的。结合实践体会，笔者认为，水电站安装工程安全管理表现出以下三个方面的主要特征：

2.1.1 综合性。由于安全管理是一项涉及水电站安装工程各个部门的工作，因此，表现出管理内容的综合性特征。特别是在当前注重效益、环境、安全与卫生的综合效果的理念下，已经彻底改变了传统的单因素安全管理模式，因此安全管理是一项综合性工作。

2.1.2 超前性。做好水电站安装工程安全管理需要体现一种主动、超前的安全管理思想。也就是要针对施工过程中可能出现的各种意外事故、不确定因素加以科学分析，从而制定相应的控制手段与方法，提高对事故的预防与控制能力。所以，做好安全管理，必须体现管理的超前性特点。

2.1.3 动态性。由于水电站安装工程的施工是在一种动态变化之中的。在安装过程中各种涉及的要素随时都有可能出现变化，因而做好安全管理工作，也应是一种动态性的安全管理。只有随着施工过程的不断改变，采取相应的控制措施，才能最大限度地适应安全管理要求，保证安装施工的安全。

2.2 水电站安装工程安全管理的难点

水电站安装一般工期都较长，从前期的准备阶段、设备安装调试阶段及设备实验验收，在水电站安装工程实践中，做好安全管理的难点主要是以下三个方面：

2.2.1 影响因素多。水电站安装施工，由于在机电设备安装工程的全部活动中，工序内容多、施工环节多、工序交叉作业多，这就可能出现诸多的因素影响水电站安装安全管理。

2.2.2 控制难度大。水电站安装工程经过多年来的实践，已经基本形成了较为固定的规范化的施工工艺、完善的检测技术以及成套的施工设备。但是也正因为其工艺复杂、设备较多，其中的任何一个环节都不能出现问题，否则将带来安全问题，使得安全控制难度加大。

2.2.3 隐蔽性较强。水电站安装工程在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，许多环节存在不确定因素，因此隐蔽性强、安全风险较高。

3 做好水电站安装工程安全管理的对策

针对水电站安装工程安全管理的影响因素多、控制难度大、隐蔽性强的特点，就需要在实践中做到全员、全方位、全过程、全天候的安全管理工作。结合实践经验，现就做好水电站机电安装安全管理提以下对策与建议：

3.1 加强对设备的安全可靠性监控

水电站机电安装中的设备包括机组部件和施工设备、劳动工具等，做好安全管理的基本要素就是确保这些设备没有缺陷或异常。具体可从以下六方面来完善设备安全管理：

3.1.1 起吊设备安全管理。作为水电站机电安装的基本设备，起吊设备的安全使用与管理是施工现场安全管理的基本要素。因此，要从一进入工程施工现场开始，对起吊设备的使用与管理就应有严格的检查制度；并按照日报表、周报表的形式将安全管理报验结果提交给安装项目监理部。应注意在安装工程完成后，对起吊设备的安全技术资料，水电站安装工程现场安全管理制度等，组织安全监督部门来进行重点检查与验收工作。

3.1.2 施工用电设备管理。水电站安装工程离不开电力的支持，因此会有大量的用电设备存在于施工现场。施工用电设备的管理，是水电站安装工程安全管理的重要要素。为此，必须做好施工的供电系统的线路巡检工作。应对不同的用电设备采取相应的安全防护措施，比如：配电屏应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器，关箱均应有门可锁、能防雨。当然，凡是进入施工现场的电气器材、材料都必须是在质量上达标的。应根据相应的管理制度定期检查工程使用中的动力电缆，确保施工用电安全。

3.1.3 爆破器材设备管理。水电站机电安装工程由于开挖工作量大，实践中比较多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采购、运输、保管及安全使用，避免安全事故的出现。

3.1.4 水机设备管理。水机设备包括水轮机和各个导轴承。重点检查的内容有水轮机振动、声响是否正常；主轴密封漏水情况；瓦温和油温是否正常；锅壳水压及顶盖、尾水锥真空度等。总之，对水机设备的巡检一定要做到细致、周全，确保设备的安全、无缺陷。

3.1.5 辅助设备管理。水电站安装工程中使用到的辅助设备主要有进水阀系统、励磁系统、集水井排水系统以及高低压空气压缩机等。因此从安全管理角度出发，对这些辅助设备应做好相应的安全检查工作。比如：检查空压机控制回路是否正常；管路是否漏气；定时查看调速器及进水阀控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。

3.1.6 二次设备管理。在水电站安装工程中常用到的二次设备为电站监控、保护、计量等设备以及它们之间的连接回路。从安全管理角度而言，对这些二次设备的安全可靠性的管理就是要采取管理手段与技术措施，确保无安全隐患。比如：定期检查各保护、计量装置运行是否正常；二次连线是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。

3.2 加强对施工人员的安全教育

水电站安装施工过程中，人的因素是主导整个过程的第一要素。要确保不发生安全事故，积极消除安全隐患，应力求最大限度地从施工队伍入手，开展安全教育培训。只有做好了水电站安装工作人员的安全培训，增强他们的安全生产意识、安全技能与知识，才能有望在最大范围内消除各种安全隐患和安全风险。具体而言，至少应做好以下四个方面的工作：

3.2.1 严格实行岗位准入制度。作为一种技术上的权威认证，对相应的岗位应该获得技术资格才能参与工程建设。水电站机电项目部和监理部员工都应实行挂牌上岗；并且应督促施工单位参建人员要开展相应的安全培训和安全技能教育，只有通过考核，方能挂牌上岗。

3.2.2 建立起完善的安全管理机制。在水电站安装工程施工时期建立较为完善的安全检查制度，成立相应的管理部门，提高制度的执行力，将安全管理措施落实到位。并且要及时总结经验，为下一阶段开展安全培训提供一手资料。

3.2.3 提高安全培训的实效性和针对性。对于水电站安装工程的施工人员的安全培训，应强调培训内容的针对性和实效性；要把安全培训的时间、对象、内容等做详细的记录，对其中解决的问题予以总结，方能不断改进安全培训效果。

3.2.4 针对特殊岗位建立相应的安全培训机制。在水电站安装工程中，有部分特种作业人员，对其进行安全培训十分重要。不仅要求他们通过专业的安全技术培训，还要对本次安装工程安全技能要求有全面的了解和认识。

3.3 健全和完善安全管理制度

完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保证。因此，水电站安装的安全管理工作的开展，必须重视安全制度的建立和完善。从管理实践来看，至少应做好以下四个方面的工作制度。

3.3.1 安全规程指南。通俗地说，就是指水电站安装工程中的安全制度和安全管理理念。对施工中安全问题该采取怎样的指导思想和态度，这直接影响到后期安全管理效果。

3.3.2 安全操作规章。指从安全要求出发，针对水电站安装工程实践中不同的岗位所应遵循的操作规范和要求，这也是对各岗位上的操作进行详细说明。

3.3.3 安全技术指南。指关于水电站安装工程所用的机器设备、产品性能及其技术手段的情况和经验总结，解决的是安全、操作等方面的技术问题。

3.3.4 安全事故追究制度。针对工期内发生的安全事故，应追究责任，以此来制定相应的对策措施，将责任落实到人，预防安全事故的发生。

3.4 做好风险预警机制和措施

说到安全风险的管理，就离不开建立起相应的预警机制和应急方案。针对水电站安装生产活动中的风险，要从事前、事中、事后进行全面的分析与预防，并依次来形成应急预案，从而将事故风险与损失降到最低。一般来说，应从应急队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训、预案演练、到事故的应急救援、恢复重建、预案改进，对安全生产中各类潜在险情、事故、事件应急抢险救援所进行的全过程管理。

3.5 创造优质的安全环境

在水电站安全工程施工中，其施工环境是影响安全管理的重要因素。比如对于地下厂房，在半封闭式空间内作业时，由于交叉作业多、噪声大、照明通风有限，作业空间受限，空气中含有大量粉尘及有害物质，这些因素都直接影响机电安装工作的安全可靠性。实践证明，良好的作业环境能有效提高工作效率，降低安全事故的发生概率。创设优质的安全环境应重点从以下四个方面着手：

3.5.1 以《重点危险源过程监控程序文件》为指导，通过辨识、评价和控制生产环境中的所有危险源，并对危险源实行动态管理监控，降低作业环境的不安全因素。

3.5.2 安全畅通的施工通道是安全文明施工的必要条件。现场要求施工单位必须根据单元工程的工艺技术要求、现场实际情况等制定详细的施工通道、施工排架搭设方案，监理审核后搭设，经过验收合格后，方可挂牌使用。

3.5.3 应着重改善地下厂房作业环境。地下厂房通风不畅，开挖爆破、电焊烟尘等带来的有害粉尘物质时时威胁着人们的健康。应制定详细的安装技术方案和安全施工措施，改善地下厂房的作业环境。

3.5.4 可采取作业现场文明施工评比等形式，督促施工单位对施工作业现场采取及时除渣、洒水防尘、及时清扫、搭设专用安全通道、张贴安全文明施工宣传画等形式，创造一个良好的工作环境，有效保护职工们的身心健康和安全。通过这一方式，使得经过审核的安全文明施工技术措施和组织措施得到有效的落实。

4 结语

综上所述，水电站安装工程的安全管理，是保证项目顺利完成，实现预期目标的核心。为此，要求我们建立健全相应的组织机构和规章制度，加强对职工的安全培训，通过技术和管理两个层面的手段来策划安全管理。文章结合实践对做好水电站安装工程安全管理进行了探讨，希望为此方面的实践提供有益参考。在水电站安装工程实践中，需要我们进一步地深入探索安全管理的难点与对策，这也是值得我们广大业内人士不断努力的方向。

参考文献

[1] 韦武军.水电站机电安装工程新技术[J].企业技术开

发，2009，（10）.

[2] 陈苏金.加强水电站机电安装施工用电安全[J].广东

水利水电，2009，（3）.

[3] 肖贵友.浅谈水电站工程机电安装及其特点探讨[J].

经营管理者，2010，（20）.

篇3

关键词：机电安装工程；安全施工；施工风险；控制

中图分类号： TU85 文献标识码： A

一、机电安装工程施工项目的特点

机电安装工程作为一个独立的工程分支，在经历了几十年的发展过程中，逐渐形成了施工过程的一些特点，主要包括以下几点：第一，施工过程非常复杂，虽然项目被称为机电安装工程施工项目，但是其中涉及到很多学科的知识，而且安装的设备也是不同型号、不同规格和不同功能的，因此在进行安装过程中，必须要具体问题具体分析；另外，由于科学技术的不断发展，机电设备的种类和安装技术会更加复杂；第二，由于在一些安装项目中，涉及到许多大型的、复杂的安装设备，这些设备对于安装技术的要求非常高，同时一些设备的安装必须在现场进行，现场环境非常复杂多变，这就要求安装人员具有过硬的技术。图1风险管理过程图

图1

二、机电安装工程施工安全风险控制现状

随着科学技术的发展和人们安全意识的提高，大多数的施工人员和管理者都能够对施工安全的风险进行合理的控制，但是仍然存在着一些问题：第一，虽然机电安装工程相关人员的安全意识有了一定的提高，但是在一些企业进行机电安装的过程中，还没有形成完善的安全风险控制管理体系，这成为了施工安全问题频繁发生的重要因素；第二，虽然人们的风险意识和安全意识得到了加强，但是在风险识别方面还存在一定的不足，人们往往无法根据一些细微的变化来识别安全风险，目前施工过程中收集到的安全风险控制资料，无法满足安全风险控制的要求；第三，施工人员的安全素质还有待提高，一些施工人员由于没有丰富的经验，或者是缺乏相应的培训，导致在施工过程中，无法保障自身的安全和其他施工人员的安全，这为施工过程中的安全风险控制埋下了隐患。

例如 2012 年北京地铁的电梯事故，其直接的损失就是造成了 1 人伤亡，并没有连带的经济损失，但该事故依然引起了社会各界的关注，其关键因素是该事故所造成的社会影响。因此，定量分析法在风险评价的实践中并不常用。其仅适用于风险发生的概率及损失很容易界定的情况。

三、机电安装工程施工安全风险控制策略

1、回避风险

回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。

2、转移风险

转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有：第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。

3、施工人员安全培训与教育体系

在机电安装工程施工中，参与施工的人员有必要接收操作、技术、质量管理、工作纪律以及安全施工培训，并对施工现场做出充分了解。在此方面的实践中，对施工人员开展的安全培训周期一般为一周，以便施工人员对工程安全以及施工安全要求与知识作出全面认知。经过培训的施工人员应当佩戴胸卡并使用防护用具上岗，这些工具发生遗失现象应及时向业主或者机电安装工程施工安全风险管理工作者做出反映。机电安装安全培训内容应当包括设备及工具的安全使用、便携梯使用、人身安全防护、脚手架作业等。其中设备与工具使用主要是让施工人员了解安全施工需要使用哪些工具和设备并了解工具的放置与维护。严禁工人在施工过程中使用自制设备。指导工人必须在照明充足的时间以及区域进行施工；便携梯使用主要是要求施工工人了解便携梯的制作规格、维护以及使用环境要求；人身安全防护主要是让施工人员了解安全施工对自身的要求，严禁出现不正当的施工行为而导致机电安装工程施工安全风险的产生；脚手架作业主要是要求安全工人持证上岗并确保在施工过程中对脚手架做出正确的搭设，并让施工人员了解脚手架使用环境，在不符合相关规定的前提下应当避免使用脚手架作为高空作业工具。

4、预测风险

预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种：第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。

5、构建安全风险应急事故处理机制

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全施工的关键。在此过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其中公司总部安全风险应急处理机构主要负责对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则需要根据风险实际情况来对相关风险处理决策进行执行；其次有必要构建安全风险应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全风险做出预测与分析，并以评估记过为依据来制定安全风险应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全风险应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定，从而有效提高施工现场的应急自救能力；再次有必要构建安全风险应急预报机制。其中主要的程序和机制包括安全风险内部报警、外部报警、上报以及回报程序四个方面的内容，其形式以及顺序应当是从内到外、由上到下的；第四要构建有效的疏散机制。这要求相关部门对施工现场周边环境做出充分了解，并确定安全事件发生以后的疏散方向与疏散路线，从而形成有效可行的疏散通道，在面对重大安全事故的过程中，通过对人力资源以及物资资源的及时疏散，可以在很大程度上降低安全风险为机电安装工程施工带来的损失。

结束语

机电安装工程施工安全风险控制是一项关系到财产、人身安全重要管理工作，项目施工一旦发生风险，带来的损失将不可估计，能够明确风险发生的可能性清晰地了解可以采取哪些控制风险的方案，对风险作出准确的预测、及时提出应对方案，将风险发生的概率降到最低，将风险带来的损失控制到可接受范围内，是做好风险控制管理的必要手段。

参考文献

[1]屈中秋.机电安装工程施工安全风险管理研究[J].统计与管理，2014，09：136-137.

篇4

关键词：建筑工程；机电安装；安装工程

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

建筑机电安装工程的管理工作关系到我国建筑机电行业的发展，我们应该高度重视建筑机电安装工程的管理工作。我们要充分地理解建筑机电安装工程的管理工作的内容，并且在具体的建筑机电安装工程的管理工作中做好每一项要求做到的内容。我们还应该在具体的工作中积极地去发现问题，在以后的建筑机电安装工程的管理工作中去积极地改进这些问题。

建筑机电安装工程管理的工作内容

1.1 对建筑机电安装工程的安装过程的管理

众所周知，我们的建筑机电安装工程是一项比较复杂的安装工程，需要花费很长的时间和财力，我们要想对建筑机电安装工程进行管理，我们就必须要对建筑机电安装的全过程进行全面的管理，因为建筑机电安装的全过程中的每一个小细节都有可能影响建筑机电安装工程的质量。在建筑机电安装工程施工的过程中，首先我们要对指导建筑机电安装工程安装的图纸进行很好的管理，建筑机电安装工程安装的图纸是建筑机电安装工程安装的基础和根本所在，只有对建筑机电安装工程安装的图纸进行全面的管理，建筑机电安装工程安装体制才会得到正常的运行。其次，我们要对建筑机电安装工程的施工人员以及建筑机电安装工程的管理人员进行全面的管理，对建筑机电安装工程的安装人员以及建筑机电安装工程的管理人员进行管理要比对建筑机电安装工程的图纸进行管理难得多，因为我们的建筑机电安装工程的安装人员以及建筑机电安装工程的管理人员较之于建筑机电安装工程的图纸灵活性要大得多。

1.2 对建筑机电安装工程的安装技术的管理

建筑机电安装工程的图纸是建筑机电安装工程安装的基础，建筑机电安装工程的安装工艺是建筑机电安装工程的根本，而建筑机电安装技术是建筑机电安装工程的基本保障，没有良好的建筑机电安装工程安装技术作支撑，建筑机电安装工程就无法高质量的完成。对建筑机电安装工程安装技术进行全面的管理对于一项建筑机电安装工程来说非常重要，我们要高度重视对建筑机电安装工程安装技术的管理。

1.3 对建筑机电安装工程的安装工艺的管理

建筑机电安装工程的安装工艺是指导建筑机电安装的根本，指导安装的图纸是建筑机电工程安装的基础，而建筑机电安装工程的安装工艺是建筑机电安装工程工作顺利进行的根本所在。一个建筑机电安装工程如果没有建筑机电安装工程的安装工艺，那么这个建筑机电安装工程将无法开始，或者是安装的步骤非常乱。我们要对建筑机电安装工程安装工艺进行全面的管理，对建筑机电安装工程安装工艺进行全面的管理包括对建筑机电安装工程安装工艺的设计进行管理，同时也包括对建筑机电安装工程安装工艺的实施进行全面的管理，因为建筑机电安装工程是一项比较复杂的安装工程，建筑机电安装工程的复杂性就决定了建筑机电安装工程安装工艺的复杂性，只有对建筑机电安装工程的安装工艺做出全面的管理，我们的建筑机电安装工程才能够顺利地进行下去。同时，在对建筑机电安装工程安装工艺进行全面的管理时，我们应该对建筑机电安装工程安装工艺做出详尽的计划，这样建筑机电安装工程才能够顺利地进行下去。

2. 建筑机电安装工程管理工作的提高

2.1 解决建筑机电安装的安全问题

我们的任何工程都要注意的首要问题就是工程的安全问题，而作为国家的长期使用的建筑机电安装工程，我们更应该认识到这一点。可想而知，如果在我们的建筑机电安装工程的安装过程中安全管理工作没有做好，我们的建筑机电安装工程的负责企业的财力、人力和物力会大大地受到损害。那么，我们如何做好建筑机电安装工程的安全管理的工作呢？第一，我们应该做好员工的安全培训工作。在建筑机电安装工程的员工正式上岗之前，我们应该向他们普及建筑机电安装工程的安全知识；第二，我们应该建立完整的安全保障体系。我们应该充分地配置安全控制所需要的相关的消防设备，并且不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换，只有这样，我们的安全隐患才能够不断地减少；第三，建筑机电安装工程的管理人员要落实安全防范工作。在做好员工的安全培训工作和建立完整的安全保障体系之后，就需要我们的建筑机电安装工程的管理人员做出十足的努力，认真落实建筑机电安装工程的安全管理工作，按照相关的标准去建设我们的建筑机电安装工程的安全体系，在正式的建筑机电安装工程的施工过程中尽量减少安全事故的发生。

2.2 提高建筑机电安装人员的素质

建筑机电安装工程安装人员的素质对于一项建筑机电安装工程的安装施工来说非常的重要，只有具备一定专业知识的建筑机电安装工程安装人员才能够顺利地完成高质量的建筑机电安装工程。近些年来很多建筑机电安装工程质量问题发生的很多，分析其主要原因，建筑机电安装工程的安装材料是引起建筑机电安装工程质量问题的主要原因之一，但是很多建筑机电安装工程质量问题的发生却是由于建筑机电安装工程安装人员的素质低下而引起的，对于建筑机电安装工程安装人员的素质低下这一问题，我们要高度重视，因为建筑机电安装工程安装人员的素质低下不仅会引起很多建筑机电安装工程质量问题的发生，而且建筑机电安装工程安装人员的素质低下会直接导致其他问题的出现，比如说建筑机电安装工程的安装材料比较差、建筑机电安装工程的安装效率低下等等。

2.3 提高建筑机电安装的质量

众所周知，随着社会的不断发展，很多企业都面临着很大的竞争压力，对于建筑机电安装行业来说，建筑机电安装行业也面临着很大的竞争压力，我们要不断地提高建筑机电安装企业的竞争力，而建筑机电安装工程的质量正是建筑机电安装工程的竞争力所在，作为像建筑机电安装工程这样长期使用的安装工程来说，我们要摆在首位的问题就是建筑机电安装工程的质量问题，我们要非常重视建筑机电安装工程的质量问题，只有非常重视建筑机电安装工程的质量问题，我们才能减少发生建筑机电安装工程的质量问题的次数。

3.结语

建筑机电安装工程的管理工作较之于其它的工作，它对于我们的建筑机电安装工程的负责企业来说是一项相当复杂的工作，同时它也是影响建筑机电安装工程的质量的主要因素，我们要高度重视建筑机电安装工程的管理工作。建筑机电安装工程的管理工作包括了很多方面，主要有对建筑机电安装工程的安装图纸的管理、对建筑机电安装工程的安装工艺的管理以及对建筑机电安装工程的安装人员的管理等等，笔者相信，通过对建筑机电安装工程管理工作的不断改进，建筑机电安装工程的质量一定会不断地提高。

参考文献：

[l]黄祥武. 浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施. 现代装饰(理论),2012,(07).

篇5

关键词：机电安装工程项目管理安全管理成本管理质量管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

现代工业生产离不开机电设备，企业为了保证产品生产质量和效益，越来越重视机电设备的采用。而要想充分发挥机电设备的作用，首先就得做好安装工作。机电安装是一项系统和复杂的工作，涉及面广、技术难度大。在安装过程中，如果忽视采取相应的项目管理策略，往往会影响机电设备的正常使用，甚至导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全和工业生产带来巨大的损失。因此，在机电安装过程中，必须重视采取相应的项目管理策略，加强对安装工程的项目管理，保证安装工程的质量，为机电设备的正常运行和企业的安全生产创造良好的条件。

二、机电安装工程项目管理的意义

项目管理是机电安装工程中不可缺少的一项重要工作，在机电安装过程中，做好项目管理工作具有重要的现实意义，具体来说，主要表现在以下几个方面。

1、规范安装人员的各项工作。在机电安装过程中，往往出现安装人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视相关的管理工作，忽视相关技术措施的采用，往往导致安装质量不合格，影响机电设备的正常使用。而如果加强项目管理工作，可以提高安装人员的技术水平和技术意识，规范安装人员的各项行为，有利于提高整个机电安装工程的水平和质量。

2、保证机电设备正常运转。在机电安装过程中，加强项目管理工作，能够规范安装人员的行为，对机电安装的各项工作进行科学合理的安排，有利于保证机电安装的顺利进行，促进机电安装的各项工作有序进行，有利于保证机电设备正常运转，为工业的正常生产创造良好的条件。

3、提高工业生产质量和生产效益。加强机电安装工程的项目管理有利于促进机电设备正常运转，调动各种积极因素进行工业生产，避免机电设备运转中出现安全事故，有利于节约成本，提高工业生产的质量和综合效益，

三、机电安装工程项目管理的策略

正因为在机电安装工程中，加强项目管理工作具有如此重要的现实意义，所以在安装过程中，我们需要高度重视项目管理，并积极采取相应的措施来加强项目管理。结合实际工作经验，笔者认为可以从以下几个方面入手，采取相应的策略来加强机电安装工程的项目管理。

1、合同管理的策略。合同签订之后，管理人员需要办理好安装工程开工手续，并解决好安装工作中所需要的水、电等动力来源，签订安全防火协议，妥善解决施工人员所需要的休息场所和就餐场所。查看施工场地，确定材料运输线路和道路是否通畅。确定开工竣工时间，做好安全保卫工作，制定安全技术措施，并向安装人员进行安全技术交底。此外，还应该对合同内容进行评审，核实工程实物量，对机电安装工程发生的费用进行合理的评估，并正确合理的编制施工预算。

2、安全管理的策略。安全问题是机电安装工程中十分重要的问题，在安装过程中要重视安全问题。重视对安装人员的安全教育和培训工作，要对安装人员进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到机电安装的每一个环节，提高所有安装人员对安全管理的认识。此外，安装企业和项目管理部门也需要重视机电安装工程的安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为机电安装的安全提供保障。

3、成本理的策略。成本管理的目的是采取相应的措施，通过对机电安装的进度和质量控制来实现降低安装工程成本、提高安装工程效益的目的，它是整个项目管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证机电安装工程达到预期的经济指标；第二、做好对相关材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第三、在机电安装过程中，重视采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视对安装所使用的材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。

4、进度管理的策略。进度管理主要需要做好以下几个方面的工作。第一、在机电安装之前，对安装工程的需求做好预测，预测分析各类材料、设备等的需求量、具体要求等，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证材料设备供应总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将机电安装工程进度进行分解，可以按照一个星期、半个月或者一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，项目管理者能够明确进度要求，监督机电安装的进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对安装时间、分项安装计划、分项机电安装工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到机电安装工程项目进度计划的目标。

5、质量管理的策略。在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。第一、明确机电安装工程质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化。对于材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免机电工程事故的发生。第二、采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对机电设备质量的管理工作。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好机电安装工程质量检验的每一道关。

6、协调管理的策略。包括内部协调和外部协调两个方面，内部协调主要体现在机电安装施工企业方面，管理人员、作业人员的素质应该与机电安装相匹配，施工机械设备、检测设备和检测仪器的数量、精确度等应该满足机电安装的需要。进度安排、工序衔接、各专业管线布局应该满足机电安装工艺的需要。此外，机电安装工程还应该与其它相关工程进行密切配合，提高工程质量。

7、竣工验收管理的策略。机电安装工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，消防、安全、环保设施建成并达到相关要求，设备试运转合格，生产产品数量和质量设计要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。

四、结束语

总之，加强机电安装工程项目管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识其重要意义，并根据实际情况，采取相应的项目管理策略，以保证机电安装工程的有序开展，促进安装工作的顺利进行，为工业生产创造良好条件。此外，还应该重视现代科技的采用，走专业化和现代化的项目管理道路，注重对管理人员的培训，提高项目管理人员的综合素质，全面增强项目管理水平，提高机电安装工程的综合效益。

参考文献：

[1]刘延强.当前机电安装工程的项目管理刍议[J].企业技术开发,2012(4)

[2]刘保同.机电安装工程的项目管理探讨[J].城市建设,2010(2)

[3]姚冬.浅谈机电安装工程的项目管理[J].科技创新导报,2010(19)

篇6

关键词：机电安装 工程质量管理 安全管理 信息技术管理

中图分类号：TH182 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）03（b）-0-01

近年来，国家了一系列宏观调控的政策，在政策大力支持的环境下，我国机电安装工程得到了十分迅速的发展，但是我们仍然必须要对机电安装的工程质量管理、安全管理以及信息技术管理各项工作进行明确以及探讨。

1 现状及所存在的问题

1.1 前期管理

机电安装工程前期管理阶段，是整个机电安装工程项目的首要阶段，主要是机电安装企业的决策部门根据机电安装工程的预可研报告和可研报告的研究结果，组织相关的专家，进而对机电安装工程项目的立项进行决策。然而，近几年的实践过程发现，通常都缺乏对机电安装工程建设项目的可行性研究工作的深度研究，估算工作也不是很准确，因此，必然会影响机电安装的工程质量管理、安全管理及信息技术管理等

方面。

1.2 设计阶段管理

在目前的形势下，我国机电安装工程的建设项目所规划的单位数量相对来说比较少，而且质量也十分低，除此之外，我国一直都处在机电安装工程建设高峰的时期，而且，一些机电安装工程相关的设计单位的激励机制和约束机制都存在着很多的缺陷与不足，这也就导致了在机电安装工程的项目设计过程中都存在质量较低，缺项、多项以及漏项等现象的普遍存在，这也成为致使机电安装的工程质量管理、安全管理及信息技术特别容易出现问题最为主要且直接的导火索。

1.3 安装阶段管理

机电安装建设工程在安装阶段中，一般都存在着大量对工程的质量、安全方面以及工程信息技术方面产生影响的一些因素，主要包括：安装建设工程的安装队伍技术人员的质量与素质比较低，安装队伍的建设投入的资金力量都十分缺乏，同时，安装的机械设备也不是十分配套，这都会导致延误工期；安装工程的安装队伍的工作组织，而且，他们的安装方案设计得都不够合理，所以，往往容易违背了安装工程建设的安装工序；除此之外，安装工程建设的安装现场所进行的计量也不是十分准确，他们的设计变更往往也不能够严格地进行把关；安装工程建设的安装现场监理人员的业务素质也比较低下，他们对于现场所出现的那些不同问题往往无法采取正确的手段进行及时有效的处理方式或者方法。

1.4 质量管理

准备阶段：一般来说，在安装工程进行施工准备的时候，首先要精读施工设计图纸，做到全面熟悉施工的设计要求以及施工的各项步骤。优秀的工程质量都是经过高素质高水平的施工技术人员所完成的，因而，这往往就要求在施工之前要对施工人员以及队伍进行必要的评估以及考核工作，并且调整好普工和技工所占的比例。除此之外，还要根据安装工程的具体实际情况来编制施工组织，还要进行严格的审查工作，这要求要有十分完善的施工质量保证体系，以及有保证施工工程质量的种种技术

措施。

施工阶段：在施工的过程中必须按照已经通过审核的有关技术文件以及电气设计图纸，严格根据国家目前的工程建设施工以及所需要的验收规范，还有地方相关的工程建设方面的文件与法规。在施工的过程中，一旦发现任何图纸方面的问题，都应该及时地提出并且进行妥善处理，未经同意的话严禁私自变更施工设计的方案。

2 应对措施

2.1 加强安全管理

（1）加强项目部安全管理

除了要做好日常安全的管理工作之外，项目部还要着重从以下这几方面来强化施工安全控制方面的工作：应该组织机构来进行安全管理建设，项目部应该建立一种“横向到边，纵向到底” 全过程、全方位、全部员工都会参与的安全管理体系，安装工程的项目经理要作为安装项目关于安全的总负责人，项目总工程师和生产副经理作为安装项目安全的直接负责人，而且，由安装工程项目的安全员来具体负责项目的安全方面的活动组织工作以及生产日常管理。

（2）加强机电安全培训工作

安全永远重于泰山，所以说员工的整体安全技术素质，将会直接关系到工程安全工作的优劣。因而，必须要加强和坚持对员工进行安全技术的培训工作。主要应该要以师傅带领学徒为主要，使他们的操作技术和基础理论知识能够达到本工种的应知应会的水平。与此同时，还应该积极组织进行安全技术培训工作，学习“机电质量标准化”以及“机电三全十管理”等这些制度，最好是能够建立起可以进行模拟的实验室，可以让职工亲身体验一下违章作业后所带来的危险性。让员工要多看影碟，来学习目前先进的技术，安排班前班后、安全活动等各种方法来让员工进行热烈的安全讨论，使他们能够以主人翁的姿态参入到机电安全工作当中来。

2.2 加强机电安装工程应用信息技术

管理

机电安装建设工程项目如果进行信息化管理，应该注重以下方面的工作：（1）要建立起基础的信息平台，构建起由系统软件、网络设备、服务器以及数据库软件共同组成起来的计算机局域网络；（2）要建立以决策服务为目的、以工程管理为主线、面向机电安装工程建设以及管理全过程的、具有预测功能和辅助决策的综合信息服务系统；（3）应该建立一套能满足关键性业务处理需求和具有统一性的工程管理业务规范，实现规范、完整以及集成化的数据处理和事务处理；（4）应该通过系统实施，促使工程管理工作人员有关现代管理观念更新，培养出一批能够进行熟练的使用、操作以及维护工作管理系统的人才队伍，提高人员的整体素质，为深入的实施、系统开发以及未来的工作积累成功经验。

3 结语

机电安装建设工程项目的质量、安全生产以及信息技术管理，已经成为目前企业管理最重要的组成部分之一，同时，这又需要运用到多个学科的知识进行综合管理。伴随信息技术不断快速发展，只有成功地将先进的信息技术融入进工程质量、安全生产的管理当中，才能实现企业效益的最大化。

参考文献

[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程，2010（12）：47.

篇7

关键词：建筑电气安装；施工管理；管理措施

建筑电气安装工程是对建筑内部电力、照明以及冷暖热源等的整个电力系统进行的安装施工，主要包括建筑内部所需的线管和线盒的预埋、线管穿线、电缆敷设、照明器具和配电设备的安装、连接设备以及系统的调试项目组成。建筑电气安装工程的施工方法随着不断更新的建筑施工材料变得越来越成熟，其管理工作也应随时跟进，电力安装工程管理工作是保障建筑电气安装工程可靠性和建筑整体质量的重要措施，对建筑建设和竣工后的使用有着重要的影响和意义。

一、建筑电气安装工程施工安全管理

（一）电气安装工程施工人员安全管理

电气安装施工人员是建筑电气安装工程的决定性因素，安全管理是电气工程施工过程中非常重要的一部分，要时刻强调安全意识，确保施工人员在电气安装过程中的安全。

第一，电气安装施工人员在上岗前要经过专业的培训，在获得电气安装资格证后才能进行电气安装工作。同时电气安装施工人员在完成工程安装后，要及时做好岗后的安全总结工作，保障施工过程的安全。

第二，不断强化电气安装施工人员的安全意识，许多电气安装施工人员缺乏足够的安全意识，对电气危险的识别能力不高，不能有效避免电气事故的发生，对电气事故的处理也缺乏科学性和规范性。强化施工人员的安全意识，是保证施工人员安全的必要手段，也是促进电气安装工程顺利进行的要求。

第三，对电气安装工程的相关管理制度要严格执行，确保每一项安全管理制度都能落实到位，保证在安装过程中施工人员的安全。

（二）电气安装工程施工安全管理的具体措施

第一，建立和完善电气安装施工的安全管理制度，在电气安装施工的各项工作中，严格按照安全管理制度进行操作施工，将安全管理制度落实到具体的工作中。定期对施工人员进行施工安全培训和教育，提升施工人员的安全意识。

第二，在电气安装工程施工过程中，要始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，全面掌握施工人员的安全技术水平，对相关安全设施要安装到位，对安全事故的发生做好预防工作。同时要在施工过程中加强监督力度，及时发现电气安装过程中的问题并予以解决，避免发生安全事故。

二、电气安装工程施工前的管理

（一）相关技术的准备

在进行电气安装施工之前，要通过相关组织活动，使施工人员对电气安装工程的施工图纸、施工规范、设计要求以及各项流程工序有充分的了解和熟悉，检查电气安装设计规划中是否存在碰撞漏现象，及时发现设计中的问题，做好相关技术交底工作，以免影响电气安装工程的施工进程和质量。

（二）工程材料及设备的准备

电气安装工程要依据业主要求，对其自行购买的施工材料加以分类并编制设备材料表，自购的施工材料要经过检验合格后方可运至施工现场，同时要对水泥、沙石等材料提前进行检验，确保材料质量合格。

（三）施工队伍的组织准备

开展电气安装工程前，组织科学高效的施工队伍是必不可少的一项工作，施工队伍的水平直接影响着施工质量的好坏，关系到整个建筑工程的使用状况。要对电气安装施工队伍进行科学的政治思想教育和职业道德教育，进行专业技术的培训工作，建立科学规范的岗位责任制度，确保不同岗位的施工都能得到最佳的施工效果。

三、电气安装工程施工过程中的管理

（一）电气安装工程施工质量管理

施工质量是电气安装工程的主要目的，良好的施工质量是发挥电气工程作用的重要保障。在具体工作中要注意以下几点：

第一，电气安装过程中做好各项隐蔽工程。电气的隐蔽工程是电气安装过程中比较繁琐的一项工作，隐蔽工程往往在装修面内侧，不影响装修的美观。但需要在进行隐蔽之前，检查电路的各项元件质量和连接情况，在确保电路符合要求后方可进行隐蔽工作。

第二，在电气安装过程中，一定要选择与工程使用功能相匹配的材料，确保紧固件与电气工程标准要求符合，同时安装技术人员应该对各项工作进行实时检查和监督，以免出现问题没有及时发现而增加返修次数，影响电气安装工程的质量。

（二）施工过程中的协调作业管理

电气安装工程中的各道工序必须要有良好的协调性和通畅性，才能保证电气安装施工的顺利进行和开展，确保工程质量。强化施工人员对电气施工的重视，电气安装管理人员要全面协调各个专业人员和岗位分配工作，听取施工人员对电气安装工作的意见和建议，对电气安装工程中存在的问题及时给予分析和解决。同时，要科学协调不同专业的施工工作，保持不同岗位工作的一致进度，建立良好的施工作业机制。电气安装工程要与整个建筑工程进度保持一致，才能更好地实现建筑工程的建设效果。电气安装管理人员要通过相关工作使施工人员理解协调工作的重要性和必要性，有重点地进行工程施工，在保证工程质量的前提下最大化地缩短工期和减少成本。

（三）施工过程中的管件预埋管理

建筑电气安装工程中重要的一项内容就是对管件的预埋和相关焊接隐蔽工程，施工人员对于施工设计图纸的观察和理解程度会影响到施工过程中的操作，如果没有看清设计图纸，就会造成施工过程中管线的错埋、漏埋等现象，增加返修次数和施工时间，对整个电气安装工程产生很大的影响。现场的工程管理人员要对施工过程中的各项工作加以细致检查核对，包括管线预埋的位置、各种元件型号规格、钢管的防腐、管口处理工作及管口间的焊接工作等都要加以仔细核对检查，确保各项细节达到设计标准和要求，保障工程质量。

下表是电线芯线标称截面积及绝缘层厚度的规定参考值：

（四）变压器安装管理

变压器的安装对整个电气安装工程有着非常重要的影响，变压器安装的质量直接决定着电气事故发生的频率大小，安全稳定地安装变压器并保证其正常运行，可以有效减少电气安全事故的发生，保证整个电气系统正常运行。在变压器的安装过程中，要进行开箱检查、搬运工作、变压器安装和交接试验等程序，每一项程序都要严格按照相关要求和标准执行，确保变压器的安全平稳安装和工作，保障电气系统的有效运行。

四、电气安装工程施工后的管理

电气安装工程施工完成后，要对已安装的电气设备、线路等进行全面的检查和核实，确保电气工程的使用功能正常、安全性有保障，符合技术标准等。同时，对电气工程的工程质量进行评测验收，监理单位对工程进行认证核定，依据施工效果判定工程质量等级，保证工程质量达标后方可正常运行。通常竣工验收的流程是：依据电气安装设计和标准制定规范合理的竣工验收计划、对竣工验收计划进行编制和贯彻落实、检验合格后撰写专题技术总结报告，通过这样的流程，对电气工程的施工质量进行后期检查和验收，使之达到建筑工程设计和运行要求。

结束语：

建筑电气安装工程是建筑工程中必不可少的一项工程部分，对整个建筑工程的正常运行影响巨大，在电气安装施工管理中应注重对工程质量的管理，依据工程具体特点和要求，严格控制和管理工程过程中的各项流程工序，建立和完善电气安装施工管理体系，确保电气安装工程的质量。

参考文献：

[1刘宝涛.对电气安装工程施工方法及技术措施的研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（04）

[2]胡中旺.浅论建筑大修工程装饰项目的施工管理[J].魅力中国，2009（20）

篇8

关键词：电力安装；工程；安全管理

一、电力安装工程安全管理的重要性

长期以来，我国电力设备安装工程的施工是具有一定危险的，是一种事故多发的工程项目。据有关统计显示，我国电力设备安装工程的事故并不主要是由于一线作业人员业务能力不足而造成的，更多是由于施工人员缺乏安全意识而导致的。由此可见，工程作业人员的安全意识的强弱是保证电气工程安全生产的关键，而安全管理则是强化施工人员安全意识的必要措施。目前，我国多数电力设备安装工程的施工管理，往往都是侧重于施工的质量与成本，对于施工现场的安全问题缺乏重视，以至于断电、火灾、人员伤亡等事故时有发生，不仅威胁了从业人员的人身安全，同时也阻碍了电力设备安装工程的发展。

目前，我国的电力设备安装工程若要实现安全生产，就必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化、巩固从业人员的安全意识，根据实际工程项目的需要，构建长效、完善、以人为本的安全管理机制与制度。工程项目的监管部门，应充分行驶其职责，对施工现场所有作业人员的业务操作与个人行为采取实时监控，加大执法力度，将安全隐患扼杀在最初阶段，以此保证生产安全，全面提高电气工程施工管理水平与安全系数。多年来，我国电力设备安装工程的安全事故所引起的人员伤亡、设备损坏造成了巨大的经济损失与社会负面影响，安全管理已然成为了推动我国电气工程发展的头等大事。

二、加强电力安装工程安全管理的措施

1.加强员工安全宣传、教育、培训

为保证电力设备安装工程安全生产，必须进一步提高从业人员的安全意识。对于未施工的电气工程项目，可由项目经理组织、领导工程管理部门，针对全体从业人员展开安全宣传，使之意识到安全生产的重要性，营造良好的工作氛围。在实际施工的过程中，为避免员工产生麻痹心理，可定期开展安全教育、培训，进一步提高、巩固施工人员的安全意识，而通过安全培训还能有效提高在岗人员的自我保护能力，以此保证保障安全生产的各项规章、制度、法规能够充分落实、严格执行，保证施工安全。

2.构建合理、完善的安全管理体系

电力设备安装工程的项目经理与监管部门，应当进一步了解、掌握有关安全生产的各项政策、法规、方针，将其作为主要依据，结合实际工程项目的特点与需要，编制具体的安全条例、制度、规范，并充分落实到项目的施工中。监管部门，应对同类项目以往的安全事故资料进行调查、分析、总结，针对安全隐患较多的施工环节与部位展开重点监督、把控。与此同时，应大力推行安全生产责任制，将其细化、分解，落实到每个岗位及工序中，一旦发现问题则根据具体的责任划分给予严惩，杜绝违规、违章、违法作业行为的产生。此外，还需构建监督反馈制度、施工设计图纸审查制度、技术交底制度、绩效考核制度等，由此形成全方位、全过程的安全管理体系，监管部门结合各项制度，对施工过程采取各种管理、控制、监督、检验措施，严格杜绝一切安全隐患，保证施工安全。

3.选择合格的管理人员

《建设工程安全生产管理条例》要求应根据工程项目特点，确定现场专职安全管理人员，明确工作职责，安全管理人员必须经过安全管理业务培训，考核合格后持证上岗。在上级安全工程师的指导下，从事施工现场日常安全管理工作，定期填写安全施工工作日志。

4.编制施工安全组织文件

项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目总工程师对工程项目中的安全生产技术工作负全面责任，组织编制并审核本项目年度施工组织设计中的“安全施工、文明生产措施”。根据国家有关法律法规和国家电网公司有关工程建设安全的管理规定、制度和工作规程，组织编制重大施工项目的安全施工措施、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并监察监督安全员落实工作。

5.施工过程中安全资料的管理

（1）按照《国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法》中对资料管理和表格形式的要求，设立专门的安全管理日志，安全管理人员应在安全管理日志中记录当天施工现场安全生产和安全管理工作的情况，记录发现的施工中的安全问题及处理措施；

（2）《国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法》涉及安全管理方面的表格，可以作为日常安全管理的常用表格；

（3）有条件的工程应使用音像资料记录施工现场安全生产重要情和隐蔽工程施工情况，由安全管理部门存档，安全管理资料必须真实、完整。

6.加强施工安全设施的管理

电力设备安装工程的施工安全，其不仅取决于施工现场的安全管理工作，同时还需要配有完备的安全防护设施才能真正实现安全生产。在实际施工的过程中，工程现场的所有安全防护设备、器具都需要定期进行检查与清理，避免由于污垢、损坏而造成设备与工具的防护功能削弱、丧失。在安全用具使用完毕后，应将其放至专用的存放空间内，并保证该空间外在条件不会对安全用具的质量产生影响，放置的过程中应按照具体编号存放不可混乱。此外，安全用具的使用应规范、合理，通过安全培训可保证作业人员的科学使用。对于电力设备，在装设前应严格进行检查、测试，以此保证电气工程的施工安全、质量安全。对于用电装置，应检查其安全性、可靠性；对于各种电力设备、机械，应重点检查其接地、绝缘部分，避免发生漏电；对于工程的电气、电子产品，应重点测试其绝缘、接地部分的性能；在进行电力设备的维修前，应事先进行安全测试，以此保证维修操作的安全。电力设备安装工程在对所有设备进行绝缘电阻、电流泄漏、耐电压等测试后，应测试方与施工方应对其结果进行核实，严禁挪作他用。

结 语

通过上文的叙述，我们得知安全是当今社会最为推崇的思想，而且还是进行所有的生产或者是日常活动所必须的基础，安全会给群众以及单位以及整个社会都带来非常严重的生命以及物质等等的一些危害，并且还会产生非常恶劣的社会负面效应，假如不能有效地控制，将会导致严重的损失发生。

参考文献：

[1]唐应军，冯建宪.论电力安装企业如何做好项目施工管理工作[J].广东科技.2011（14）

篇9

【关键词】机电；安装；施工；安全风险

随着科学技术的迅猛发展，机电设备日益渗透到我们生活的方方面面中，人们对于机电设备的需求量和使用效率也大大增加。所以，对于机电设备的要求也越来越高，机电设备需求量的激增，使得机电安装工作变得越来越难，安装施工如果做得不好，也会引起安全事故的频发，不但会使得机电企业效益减少，还会让企业的社会形象大打折扣。因此，在进行机电工程的安装时，一定要做好安全风险管理，不但需要健全机电工程项目的管理制度、加强操作作业人员的风险管控观念还要提升施工人员专业素养进而知识技能，确保机电工程规范安装，避免出现安全隐患。

一、机电安装工程项目施工风险简介

（一）机电安装工程施工风险的内涵

建筑工程项目主要包括机电工程和土木工程两大类，而其中的机电工程项目主要是以安装和制造为主。在机电工程的安装过程中会存在较多的施工风险，这就需要项目管理人针对这些风险开展有效的分析和识别，并在此基础上制定出科学合理的应对措施，将项目风险将至最低，确保企业的利润和质量等目标实现。

（二）机电安装工程项目风险的特点

机电安装工程项目中的风险具有一定的特殊性，不但范围广，而会影响的面也大。

1、具有客观性和普遍性

机电安装工程中的施工。安全风险是客观存在的，它不会因为人们的意志而出现任何变化，并且，机电施工安全风险具有普遍存在性。在机电安装工程中，安全风险可以说是从始至终贯穿的。

2、具有一定的偶然性和必然性

导致机电安装工程项目安全风险的原因有很多，每一个导致因素都会具有一定的随机性，所以，机电安装工程项目的施工风险可以说是有其偶然性的。但是，从以前的调查资料来看，这种安装风险又表现出一些规律性。

3、具有可变性

机电安装工程中的安全风险会因为工程进度的变化以及周围的环境发生变化而变化。并且，可以通过适当的措施有效处理风险。再者，再处理好一些风险后，随时可能会出现新风险，因此，机电安装工程的安全风险具有一定的可变性。

4、层次性和多样性比较明显

因为建筑工程周期性比较强，所以，机电安装工程也具有较强的周期性，这就使得工程风险具有多样性和层次性的特点。再者，机电安装工程中的安全风险比较复杂，但是相互之间又是相互联系的，层次性比较强。

二、机电安装工程项目施工安全风险管理的现状

（一）风险管理组织不健全，风险管理意识薄弱

现阶段，国内很多建筑施工企业构建了安环体系，在安全风险管理意识方面有所增强，但是还没有构成健全完善的风险管理机制，一旦出现风险，无法及时有效的进行处理，最后导致项目安全事故频发。

（二）缺乏有效的权威资料

因为缺乏权威有效的识别资料，所以，使得识别风险比较困难。而实际上，要有效识别风险必须总结之前的工程项目。但很多施工企业并没有认识到总结项目风险的重要性，风险总结方面的资料不多，使得风险识别工作难以开展。

（三）施工人员的素质不高，难以有效控制风险

一线施工人员很多都是没有技术含量的劳动者，他们受教育程度不高，知识水平较低，安全意识薄弱，对技术和安全培训方面的掌握能力较差，使得施工安全风险难以有效控制。

三、完善机电安装工程的安全管理对策

（一）强化机电安装工程项目的安全管理力度

要使得机电安装工程顺利施工，必须做好安全管理工作。应当成立企业风险管理小组，由项目经理进行领导，各项安全管理工作由他们主管，并且在确保明确各方职责的前提下，规范施工安全行为。

企业要强化安全教育的力度，培养作业人员的安全意识，使得他们认识到安全作业的重要性，进而规范自己的行为。

机电安装单位还要重视开展施工安全事故演习活动，通过模拟演练事故情景，让企业职工能在短时间里作出有效的处理，并要能找出当中的不足，进而完善施工安全风险应急预案，最终确保职工生命安全得到保障。

企业还要加快构建机电安装施工安全绩效考核制度和相关的奖罚体系，以便有效强化工作人员的安全意识，激励他们规范言行。

（二）强化施工人员的安全意识

机电企业应定期对施工人员进行安全教育培训课程、加大宣传安全风险工作、提升风险安全管理意识，熟知风险管理中遇到的问题，在安装过程中，确保安装工作能够顺利展开。安全教育培训可以借助现代化多媒体设备进行播放安全风险管理影片，模拟机电安装中遇到的问题并解决它的情景，通过张贴画报、浏览安全知识的书籍等手段加强安全知识的宣传力度，最大限度的使施工人员能够提高自我安全意识。此外，企业还可以考虑奖金制度考核对不规范安装机电设备的施工人员进行惩处，反之，给予奖励，提高施工人员工作积极性，有效遏制机电安全事故的频发。

（三）完善机电安装管理制度

机电安装工程在实施安全管理工作时，前提条件是建立一套完善的管理机制，管理负责人应以身作则，自觉起到带头作用，将管理作用发挥出来，根据机电企业的管理现状，制定出适合企业现状的管理制度尤为重要。目前，由于管理人员的专业知识较弱，业务能力不强，对安全管理工作不够重视，往往碰到安全隐患不能重视起来并及时解决，例如，发现老化磨损较为厉害的机电设备，而不去及时更换，任由其发展，最后酿成灾难。因此，管理人员应做好机电设备的维护工作，对设备的每一处问题详细标注，发现问题并安排专业维护人员实施维护工作，对过于老化的设备进行更换，避免误用情况下事故的发生。制定一套完善的机电安装管理制度，企业实行“分清责任制”，强化监督职能，有效提高机电设备施工过程中的防险措施，管理人员能够分清自身的责任与权限。降低管理成本，加强自身管理能力，从而贯彻落实企业安全风险管理制度。

（四）提高机电设备的安全性

由于机电企业技术不断更新，发展步伐日渐加快，企业大量引进先进的技术与机电设备，这些设备都是建筑工程项目中不可或缺的硬件设施，先进的机电设备需要专业技术人才进行指导安装。在正确的指导中，有效的防止施工人员错误安装导致的安全隐患，在安装完成后，必须反复试用、检查无误后才可投入使用。假如安装过程中发现安全隐患，应及时反馈，向相关专业技术人员说明，请求他们来进行调试，防止设备的错误使用，导致施工人员自身安全受到威胁。企业在专业人员教授安装知识时应牢记先进知识，从而转化为企业知识，提高设备人员的专业水平。因此，提高机电设备的安全性能够避免造成企业不必要的经济损失与人员伤亡，利人利己。

（五）构建安全风险应急事故处理机制

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全施工的关键。在此过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其中公司总部安全风险应急处理机构主要负责对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则需要根据风险实际情况来对相关风险处理决策进行执行；其次有必要构建安全风险应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全风险做出预测与分析，并以评估记过为依据来制定安全风险应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全风险应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定，从而有效提高施工现场的应急自救能力；再次有必要构建安全风险应急预报机制。

总之，机电安装工程是建筑工程中的重要组成内容。它不但跟人们的生活息息相关，直接关系到人们生活水平，还跟社会经济的发展有着千丝万缕的关系。所以，一定要确保机电安装工程的舒适性、安全性以及高效性。应该在充分使用现代化科学技术的基础上，运用先进技术进行安全管理，充分发挥管理人员的工作热情，切实提高管理水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业，20l4，01：106―107.

[2]张文清.机电安装项目施工安全风险管理探究[J].环球人文地理，20l4，02：39.

[3]杜斌雁.机电安装工程施工安全风险管理对策探索[J].产业与科技论，2015，14（19）：225―226.

篇10

关键词：水利水电；机电；施工

中图分类号：TV212 文献标识码：A文章编号：

一、水利水电机电施工安装特点

目前随着工业规模日益扩大，新技术、新工艺、新材料、新设备的大量涌现，对水电站机电安装工程的技术和管理的要求也越来越高；机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。因此水电站机电安装工程的特点就是施工难度大、工期长、工程项目管理困难。

二、水电站机电安装工程项目质量管理

工程质量是工程管理的最重要内容，是完成工程任务和实现工程效益的根本保障。因此，应作为水电站机电安装工程项目管理的重点工作。首先，必须建立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、各专业负责人、各作业班组长构成的质量控制管理体系。从工程实体形成阶段、施工层次、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗。同时为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断地进行培训，以增长他们的施工能力和运用新技术、新工艺的技能。工程施工设备的质量、工程原材料及半成品的质量、工程材料、阀件、配件、零件等设备和材料的质量是直接保证工程质量的一个重要条件。没有合格的设备和材料是不可能做成合格的工程的。严格控制图纸会审及技术交底的质量、施工组织设计交底的质量、分项工程技术交底的质量，不能走过场。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检制”。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式，记录好施工日志。施工机具、机械设备、工具的控制，能保证工程质量优良目标的实现。好的机具不仅省能、省力，而且还能加工出好的产品。而好的检测仪器和量具，能检测出过程中的质量状况以便及时纠正解决、避免返工和浪费。

三、水电站机电安装工程项目进度管理

水电站机电安装工程施工可以分为三个阶段，分别是：预埋阶段、安装阶段和试运行阶段，施工高峰期在安装阶段出现。工程开始后，应根据水电站工程总体进度计划，编制机电安装工程施工进度控制计划，科学合理的分解总进度控制目标，将施工任务按照不同的阶段落实到各个作业班组。形成以以项目经理为责任主体．包括生产副经理、项目总工、各专业负责人和各个作业班组长参加的项目进度控制体系。根据各个阶段的实际工程需要，修正施工作业安排，调配人员、机械设备、费用的投入，确保各阶段工程进度目标的顺利实现。对于水电站机电安装工程来说，预埋阶段的主要施工任务是配合水电站土建项目施工，进行水辅设备的预埋管路、埋件、电气设备的预埋管路、埋件和水机埋入部件的安装。该阶段任务相对较少，工期宽松。项目进度控制难度较小，但不能放松。应积极主动地开展部分具备条件的安装工作，以免造成“前期任务松，后期任务无法完成”的不利局面。

四、水电站机电安装工程项目安全管理

安全是工程施工的有效保障。项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边、纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人。横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到“人人有责、人人负责”的安全机构，每个人都有明确的安全职责，由项目质量安全部具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计。编制专项工程或分部工程安全施工组织设计。第三，安全检查工作。在水电站机电安装工程施工过程中，大件设备吊装是经常进行的一项工作，因此项目安全员和各专业负责人，必须在吊装作业之前认真检查吊装机具和吊装场地的是否存在安全隐患。第四，落实安全交底和安全培训。项目质量安全部门和安全员对各分部、重要单元工程施工时，要认真做好安全交底工作，务必让参与施工的各专业技工、普工和临时工了解施工安全措施和安全注意事项。定期开展安全培训，尤其是普工和临时工的岗前培训必须做好。

五、水电站机电安装工程项目成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。要达到成本控制的目标，项目部应侧重做如下几方面的工作：

一是将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解。寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表。并将其落实到岗位责任人。同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进。

二是按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录。每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价。

三是根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7 天～30 天提出计划和安排。项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理。避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

六、水电站机电安装工程项目财务管理

竣工验收阶段由项目部编制竣工结算报告以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从开始到项目竣工交付使用为止的全部费用、建设成果和财务情况的总结性文件，收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项日管理。项目管理是一个动态管理过程，有大量的数据和信息需要处理这就要求建立计算机系统及其数据库，已达到工程管理水平的不断提高。

篇11

关键词：机电安装工程；项目管理；创新

前言：随着社会主义经济的不断发展，我国建筑行业在迎来崭新发展机遇的同时，实现了行业自身的迅速发展，在此背景下，为了确保充分的发挥出建筑物的整体使用功能，实现建筑物的综合效益，就需要给予相应的机电设备安装工程以充分重视。而为了保质保量的落实机电安装工程项目的施工内容，就要求要落实完善的项目管理工作，以强化对施工技术的监管力度，进而在降低施工成本的基础上，为实现该工程项目施工的综合效益奠定基础。

1、机电安装工程项目所呈现出的特点与整体管理思路的构建

1.1特点

机电安装工程项目本身所涉及到的范围十分广泛，但在实际落实这一项目施工内容的过程中，大体上都需要从设备材料采购内容着手，进而通过安装、调试运行以及竣工验收这几个环节来落实相应的施工内容，以确保实现设备自身使用功能的完善发挥。当前，随着建筑行业的不断发展，各种新技术工艺等的诞生促使机电安装工程项目对相应的施工提出了更高要求，因此，在实际落实施工内容的过程中，需要实现施工技术设备等的更新换代；与此同时，还需要以相应施工质量评估方法等来落实竣工验收工作，以从根本上保证项目的施工质量以满足实际要求。然而，基于这一工程项目本身在实际施工中不仅涉及到的施工技术较为复杂，且所采用的施工材料与工艺等也比较繁复，进而对相应的施工人员提出了更高要求，同时需要投入大量的成本。此外，这一工程需要在工程结构施工结束后实施，并要在工程装修装饰之前竣工，因此，必须严格控制好相应的工期，以确保整个工程能够在规定的工期内保质保量完工。

1.2整体管理思路

在落实这一项目管理内容的过程中，需要将目前国内外在这一管理上的先进管理方法进行吸收，在此基础上根据机电安装工程的实际特点，针对施工进度以及施工成本管理等内容进行进一步的分析。这就要求要以相应招投标文件中对施工工期的规定，实现对相应施工成本的合理估算，以在招投标竞争中给出最为合理的标价，同时也为自身成功竞标后项目施工的顺利进展奠定基础。与此同时，要实现对施工过程的有效监管，根据施工进度情况，对整体资金使用进行合理的调整，确保在规定的工期内顺利竣工，并实现成本的降低，以提升工程项目的经济效益。

2、实现机电安装工程项目管理创新与完善落实的途径

2.1当前机电安装项目中所呈现出的一系列问题

具体表现在如下三点：第一，工程项目设计有失合理性，进而导致工程整体造价提升。在实际落实工程项目设计工作的过程中，很多设计人员基于自身的利益角度出发，对于施工所采用材料的品牌等定位不合理，相应设计方案内容缺乏严谨性，致使施工图纸无法将施工内容完善的呈现出来，这不仅不利于施工量的最终计算，同时也无法为施工的完善落实提供有效参考，此外，还影响到了用户的实际利益。第二，施工项目管理落实不到位。首先，对于施工合同的重要性认识不全面，在实际签订施工合同的过程中，整个合同内容缺乏规范性，合同内容存在不合理的地方，进而使得施工单位承担了不必要损失，同时也不利于施工企业的发展；其次，尚未实现信息化管理。当前，基于很多建筑施工企业管理的理念滞后，在实际落实管理工作的过程中尚未实现信息化管理系统的构建，这就导致相应的信息渠道受阻，管理决策滞后，最终造成工程成本增加。第三，施工技术水平过低。当前，部分施工单位尚未具备先进的施工技术水准，而造价管理部门忽略了自身的施工技术能力，片面强调经济利益的最大化，进而导致工程造价增加，且相应的工程施工质量难以得到有效保证。

2.2实现项目管理创新的具体途径

2.2.1切实落实工程项目施工质量管理

为了确保在规定的工期内保质保量的落实施工任务，并提升施工的质量，确保实现工程项目的综合效益，就需要给予相应施工质量管理以充分重视，在具体落实这一管内容的过程中，需要实现对相应质量管理体系的进一步完善，具体包括了如下三个环节：第一，施工前。在落实这一施工工作之前，首要工作便是实现对工程项目特点的准确分析与定位，以通过对相应管理体系的优化与完善来明确质量管理的目标，并落实相应的管理权责，为落实完善的项目管理工作奠定基础；第二，设计阶段。施工方案的设计直接影响到工程项目的施工质量与经济效益，因此，这就要求要在落实设计工作的过程中实现对设计质量的全方位监管，确保以严格的审核来及时弥补设计缺陷，并要对相应设计人员的能力素质进行明确要求，为工程项目的顺利竣工并获得既定效益目标提供保障；第三，施工阶段。这是整个机电安装工程项目管理工作的重中之重，要求要在开展施工管理工作之前，制定完善的管理制度体系，并要对相应的监理单位资质进行严格把关，同时要对施工技术工艺、施工人员专业能力素质等进行全方位的监管；在此基础上，要实现管理手段的创新，积极的将信息化管理模式应用到其中，以通过信息的及时共享来提高管理的效率与质量。

2.2.2提高对项目安全管理的重视程度并完善落实项目成本管理

第一，安全管理。这就要求要构建完善的项目安全管理体系，以落实相应的安全管理职责，确保将安全生产的目标进行全方位的落实，在此基础上，基于机电安装工程项目中涉及到了带电作业等危险工作场所，因此，相应的技术人员要针对各施工内容的特点制定完善的安全施工组织设计，以完善的设计方案来指导施工技术的落实，确保施工的安全性。此外，要求要落实相应安全培训工作，要在进入施工现场之前，将相应的安全知识进行传达，并要将这一安全培训贯穿于施工活动的始终，以全面提高施工人员的安全意识，避免遭受不必要的经济损失与人员伤亡。第二，成本管理。实现项目成本的有效控制是提升施工企业经济效、提高其综合竞争实力的关键所在，因此，在实际落实机电安装项目施工的过程中，需要在保证施工质量、工期以及安全的基础上，实现对施工成本费用的有效控制，具体要求要做到：首先，构建完善的项目成本控制体系，在此基础上实现对工程施工成本的合理预算与控制，同时要针对索赔问题实现相应管理工作的完善落实；其次，要求要基于这一项目的实际特点，科学定位成本目标，制定相应的成本控制落实计划方案，并根据实际工作之需落实相应的岗位职责；最后，要以成本控制计划为依据，制定成本控制原则，同时要实现对施工过程中所发生的成本费用进行全方位的监管，以信息化管理的应用来落实动态管理，进而为落实成本控制目标奠定基础。

总结：综上所述，在落实机电安装工程项目的过程中，要想在规定的工期内保质保量的完成施工任务，就需要针对这一工程项目落实完善的管理工作。在具体落实的过程中，要结合这一工程项目的特点，分别从项目质量管理、安全管理以及成本管理三方面着手，以通过完善管理措施的落实来提高施工单位的经济效益，并为实现建筑的综合效益奠定基础。

参考文献：

[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[2]于源良.机电安装工程的项目管理策略[J].山东工业技术，2015，03：215.

篇12

【关键词】高速公路机电设备；安装工程；项目管理

1. 引言

高速机电安装工程涵盖了机械设备工程、电器工程、电子工程、土建工程等多方面。这些机电安装项目不仅要体现整个高速公路运营服务水平，更关系到施工企业的效益。因此，高速公路机电设备安装过程中不仅要克服工程规模大，流动作业性强，技术创新等问题，更需提高安装工人的操作水平和管理人员的技术水平，这样才能保证工程质量，降低生产成本，增强企业效益。

2. 高速公路机电设备安装工程项目的特点

高速公路机电设备安装涉及范围很广，学科跨度也很大。如跨：机械设备工程、电器工程、电子工程、建筑工程等。涉及的与路基工程、桥梁工程、隧道工程、房建工程专业的联系越来越紧密。施工活动从现场界面调查、设计图纸复核、设备优化选型、设备采购开始到设备安装、设备调试、系统竣工验收、投入运行各个阶段。在目前高速公路大发展的背景下，高速公路机电设备安装施工过程中，更涉及的与路基工程、桥梁工程、隧道工程、房建工程交叉施工作业现象越来越多，相互间工序干扰也越来越严重，安装工期越来越短，协调作业管理工作责任越来越大等。施工过程中采用新设备、新技术现象不断涌现。这些特点构成新形式下高速公路机电设备安装的主要特点。

3. 高速公路机电安装工程项目管理

（1）机电安装工程项目的进度管理。

高速公路机电设备安装的进度是关系到高速公路开通时能否运营的关键因素。因此，从项目建设初期就应将机电设备安装纳入到整个项目建设管理当中并把它作为一项专业的施工内容，指派专业的人员担任分管领导管理工作。在总体工程进度上尽可能的将机电设备安装与相关土建主体工程，房建、交安、绿化辅助工程进度统筹安排，对直接影响机电设备安装的关键工序经常性的召开工地例会并及时的调整他们的作业工序。除此以外，机电安装施工单位也应当积极的与土建主体单位，辅助工程施工单位相互配合，将机电设备安装需要的预留预埋做好。机电设备安装项目部要建立起一个项目经理作为责任主体，项目总工、分管专业工程师、作业班组长等共同参于的机电安装工程项目的进度控制体系，以确保实现项目的进度目标。

（2）机电安装工程项目的质量管理

由于工程的最终质量是由设备的技术指标、性能好坏和项目的工序质量所决定的。因此，机电安装项目进行质量管理时，应当建立一个完善健全的质量管理体系，对安装工程的每一个质量环节进行监督和控制。严控采购管理、严控设备厂验、严控设备到场测试。制定详细的设备安装工艺流程，指派专业的技术工人进行安装。形成以项目经理为主，项目总工、质检工程师、专业工程师、生产班组共同参与的全面质量控制管理体系。

（3）机电安装工程项目的安全管理。

为了加强工程项目的安全控制工作，不仅需要确保日常安全管理工作的顺利进行，还应从如下方面着手进行控制：首先，组织机构的建设。项目部应当建立全方位、全过程以及全员参加的一个项目安全管理体系，以项目经理为总负责人，专职安全员、总工程师作为直接负责人，横向涵盖各个职能部门，而纵向又包括从项目经理到操作工人，确保做到人人有责及人人负责的一个安全机构。其次，安全管理的策划。项目部应当对相关的技术人员进行专职安全培训，对施工项目进行安全施工组织总体设计，专项或分部工程等的安全技术交底。以制度、人员、设备、技术、材料、资金、施工环境等相关方面进行策划及安排，保证施工的安全进行。

（4）机电安装工程项目的财务管理。

高速公路机电设备安装工程，设备在工程造价中的比例很大，机电设备安装的工期又很短，就要求项目设立专项的账户进行资金管理，来保证项目的正常运行。通常情况下项目财务除做好日常性的财务工作外，主要是在竣工验收时，将实物数量以及货币指标作为结算的计量单位，对项目开始筹建至竣工为止所有的建设费进行总结性文件的编制，同时，对相关资料进行整理和分析，并进行竣工结算报表的填写。设备安装实施单位也应该按照项目财务的管理原则，单独记账。作为一个动态的管理过程，项目管理需要对大量数据及信息进行处理，因此，势必需要进行计算机系统以及数据库的建立，以实现管理水平的不断进步。

4. 高速公路机电设备安装工程项目管理的建议

（1）做好施工前现场的勘察工作。

做好项目施工前的现场勘察工作，可以为项目施工组织设计提供准确的数据，为合理确定和优化总体工程进度提供依据。同时，做好施工前现场勘察对施工单位来说更是加强成本控制的关键因素。

（2）配好配全项目管理人员。

项目经理的配备条件除具有执业资格外，更应看重德才兼备和实际工作能力。对具有“本本”没有实际能力的应予以取缔，对具有才没有德的也应该取缔，使我们的建筑业市场正真步入公平竞争环境。另外，配全项目管理人员，确保项目的精细化管理。

5. 结语

项目管理既是目标管理，也是协调上级与下级，单位与单位之间，部门与部门之间、人与人之间关系的协调过程。因此，制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，设置必须的项目管理责任岗位，落实每个责任岗位的职责和目标，就能很好的完成项目施工管理。

参考文献

篇13

【关键词】水电站；机电安装；项目管理

1.水电站机电安装工程的主要特性

通常情况下，水电站机电安装工程大多建设在地理环境差、信息闭塞和交通不发达等峡谷地区或是深山地区。由于工程建设条件艰苦，牵涉内容广泛，加上应用学科知识跨度大，所以整个施工过程都与设备采购、安装、调试、生产活动、完工检验等阶段有着直接性关系，待确定工程项目正常运转后即止[1]。现阶段，随着我国国民经济的快速发展以及工业规模的不断壮大，各种新材料、技术、设备和工艺开始大量出现，而人们也开始对水电站机电安装工程的建设与管理提出越来越高的要求。建筑物、构筑物的质量验收工作与水电站机电安装工程的质量验收工作相比存在着许多不同之处，具体表现在质量评价手段、工程完工检验与售后服务方法上。由此可知，水电站机电安装工程的主要特性为施工周期长、操作难度大和项目管理复杂等。

2.水电站机电安装工程的项目管理思路

实施项目管理前，必须做好范围确定、技术交底、网络方案、时间计算、费用规划和进度管理等工作，只有这样才能保证工程项目管理工作顺利进行。同时还要将工程实际情况与进度管理特征及费用管理特征相结合，以便在项目初期制定合理科学的工程进度规划方案、质量管理方案与成本控制方案，并随着工程项目的展开对工作人员、机械设备和资金投入进行有效安排，促使各阶段的进度需求、质量需求和成本需求得到满足，最终达到低成本高效益生产的目的。

3.水电站机电安装工程的质量管理

质量管理是水电站机电安装工程的主要构成部分之一，其管理的好坏会直接影响到整个工程的进度与效益，所以必须高度重视水电站机电安装工程的质量管理工作，具体表现在以下几个方面：①提高质量管理人员的业务素质，例如专业技能和职业道德等，强化操作人员与安装人员的技术能力，同时制定与工程实际情况相适应的人员考核制度，以选取最优施工队伍。展开施工作业时，一定要组织质量管理人员、操作人员和安装人员进行全方位的培训学习，以大大提升各人员的技术水平，使所有工作人员意识到工程质量管理的重要性。②在实际工作中，必须贯彻落实图纸会审制度与技术交底制度，不得出现任何应付行为，使制度流于形式。水电站机电安装工程施工前，必须组织所有人员进行图纸会审，通过相互之间的沟通找出设计图存在的问题，并提出针对性解决对策，注意不得私自改换设计目的。装置设备前，相关负责工程师一定要组织有关人员做好技术交底工作，并将整个交底过程详细记录下来[2]。③首先应充分了解和掌握水电站机电安装工程的实际情况，再全面分析安装企业的具体经济状况以及各项技术水平，通过一系列评估工作后，合理制定出一套行之有效的施工方案，以期为水电站机电安装工程的项目管理工作提供有利条件。

4.水电站机电安装工程的进度管理

按照水电站机电安装工程的主要特性，可将整个施工过程合理划分为预埋、安装与试运行这三个阶段，其中安装阶段最易出现施工高峰期。在实际施工过程中，应依照工程的实际情况制定与之相适应的施工进度控制方案，并详细分析整个工程的进度控制目标，然后根据工程各阶段的控制目标把施工任务确切落实到每个工作人员中，最终形成全新的现代化项目进度控制系统。按照工程各阶段的具体需求，对施工作业方案进行适当修改，同时要合理调动与分配工作人员、资金投入和机械设备，以便工程的所有进度目标得以实现。协助水电站土建项目进行施工作业是预埋阶段的关键内容，例如主机辅助设备的埋件与预埋管路、水机埋入部件的装置以及电气设备的埋件与预埋管路等，由于该阶段的作业内容少，所以施工工期较为宽松[3]。在安装与试运行阶段，工程应按照水电站机组发电并网的具体情况与需求，再次合理规划整个施工进度，并做好后续人员与机械设备的调配工作，待施工组织方式和施工工序布置完成后，通过专业承包方法来理清权责，有利于工程进度的不断增快，达到控制水电站机电安装工程进度的目的。

5.水电站机电安装工程的成本管理

在水电站机电安装工程的管理工作中，成本是最主要的核心内容，其在一定程度上可以充分反映出整个工程项目的管理水平。把施工成本严格限制在原规划成本范围内是成本管理工作的主要目的，而原规划成本即为责任成本。针对这一情况，工程项目部门应积极组织和建立与之相适应的成本控制部门，这样才能全面管理施工作业时产生的各项费用、意外索赔事件以及设计变更情况等。为了尽快实现工程项目的成本控制目标，其管理工作一定要做好以下几点：①根据工程的施工状况对成本规划方案进行全面细化和分解，再贯彻落实到每个施工阶段。同时还要审查、核对与检验每个施工阶段的成本，观察有无能够重新调配的空间，以减少不必要的成本。②制定切实可行的成本控制方案，且要求各部门和各责任人必须落实到位，同时还要安排人员在展开施工作业时认真检查成本控制方案的实际落实情况与整体效果。③实施各项工作前，一定要预先计算好材料、设备和人员等方面的费用，然后再制定出一份合理科学的费用使用方案，有利于工程项目部门展开一系列统筹安排活动，防止发生资金空缺情况。

6.水电站机电安装工程的安全管理

安全管理对于水电站机电安装工程来说具有至关重要的作用和意义。如果安全管理发生不可挽留的失误，那么不仅会损害到工程项目的经济效益和社会效益，还会直接威胁到各工作人员的财产安全和生命安全，所以水电站机电安装工程必须做好安全管理工作，具体如下：①建立健全的安全保障系统，明确安全生产责任制，把安全责任贯彻落实到工程各阶段、各岗位和各工作人员中。项目安全部门还要组织相关人员展开安全检查工作，以及时纠正施工作业时的各种安全隐患问题。②制定合理科学的安全施工方案，若安全风险超出规定范围，那么就要根据实际情况制定安全专项方案，例如主变压器吊装和发电机定转子装置等。③提高安全检查水平。若设备在吊装过程中存在着巨大的安全风险，那么实施吊装前一定要安排项目安全人员和有关责任人员对吊装机械进行全面检查，查看其是否存在安全隐患，以防止安全事故产生。④展开安全培训与安全交底活动。在关键项目施工过程中，工程质量安全部门与安全人员一定要严格执行安全交底工作，同时让所有工作人员全面了解和掌握施工的各项安全措施以及安全注意事项，按时组织人员展开安全知识的培训工作，特别是普通员工与临时员工在上岗之前的培训[4]。

7.结语

总而言之，水电站机电安装工程的项目管理具有很强的综合性与系统性，各部门之间必须相互配合、相互协作才能顺利完成整个工程的项目管理。展开施工作业时，一定要采取针对性措施来控制施工质量、施工成本、施工进度和施工安全等，并做好各项统筹管理工作，只有这样才能使工程得到最大化经济效益和社会效益，最终达到不断向前发展的目的。

【参考文献】

[1]焦雄.信息技术在水电站机电设备安装中的应用研究[J].科技资讯，2011，（18）：129.

[2]蓝克伟.水电站机电设备安装过程及工程质量控制思路分析[J].科技资讯，2011，（22）：139-140.

[3]周端杰.试论我国水电站机电安装施工中虚拟装配技术的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（10）：123.

篇14

1我国机电安装施工安全风险管理的现状

1．1风险管理意识薄弱，风险管理体系不完善

就目前煤矿企业来说，虽然安全风险管理意识有了一定程度的增强，但是大多数煤矿企业还没有建立完善的风险管理体系，最终导致煤矿施工及作业时安全事故的发生频率较高［1］。

1．2风险识别的资料准备不足，实施较困难

简单说，风险识别是风险管理的重要步骤，所谓风险识别，顾名思义就是对以前煤矿企业的风险进行总结的过程［2］，然而，目前煤矿企业严重忽视了项目风险的总结，并且总结资料较少，不能有效开展安全风险识别工作，同时也不足以支撑项目，最终导致煤矿项目对安全风险识别比较困难［3］。

1．3施工人员素质不高，风险控制能力较差

煤炭行业本身的危险性相对较高，由于多数机电安装作业都在井下进行，井下特殊的作业环境更增加其危险性;而一线机电安装施工作业人员主要是工人，大多数是出体力的劳动者，受到的教育程度有限，在进行安全培训和风险控制措施时，接受能力较差，自身的安全意识也不高，因此，为施工安全风险控制带来了困扰，同时也造成了一定的影响［4］。

2当前机电安装项目施工安全管理研究中存在的问题

在当前我国煤炭行业中，多数企业应用了机电一体化技术，尤其是在大型煤矿企业中，应用较为广泛。虽然我国把煤矿工程项目的安全管理归列为风险管理，但是施工安全风险管理仍处于起步阶段，机电安装工程项目的安全风险管理更是处于空白状态。收稿日期:2015－07－07作者简介:周成华(1970－)，男，重庆荣昌人，1990年毕业于贵州工学院热能工程专业，注册咨询工程师，注册安全工程师，注册监理工程师，注册二级评价师，现在贵州省煤矿设计研究院主要从事工程监理工作。就目前的煤矿施工单位来说，在国内煤矿施工单位中，并没有建立专门的施工安全风险管理机构，更没有相关方面的专业课程，总的来说，针对这方面的研究比较少，不管是理论方面还是技术方面，我国的研究成果都相对比较落后［5］。由于安全风险具有一定的特点，无论是国有大型煤炭企业还是民营合资的小企业，安全事故的发生都较难以控制，因此，对安全风险管理的研究也就增加了难度，与此同时，研究出的成果不可复制，导致很少学者能够全面地对这方面进行研究，或者研究成果不显著。由于我国安全风险管理起步较晚，对风险识别以及分析评价的技术方面文献严重缺乏，近年来，虽然我国对风险识别以及分析评价的技术取得了一定的成就，但是在煤矿项目进行地下作业机电安装工程方面的文献仍是少之又少。

3当前我国机电安装工程施工安全风险管理的工作特点

由于机电安装工程具有规模大、自动化程度高、施工技术复杂、施工空间狭小且施工人员较多的特点，所以，在控制方面就会很难实施，一旦机电安装工程出现安全风险，工程遭受的损失也比较大。

3．1普遍性

在机电安装工程施工中，所发生的安全风险并不会因为人的意志而改变，因此，机电安装工程施工安全存在普遍性的特点。安全风险会贯穿整个机电安装工程，因此，只有安全风险管理工作人员在对机电安装工程施工安全风险中做出有效的风险认识，才有可能避免安全风险的发生，减少风险出现的概率以及为工程带来的损失，此外，要想把这种安全风险彻底排除是不可能实现的。

3．2必然性与偶然性并存

在机电安装工程施工中，安全风险的产生由多种因素造成，并且每个因素发生变化都是随机事件，所以机电安装工程存在一定的偶然性，但是根据机电安装工程的数据来看，又有着一定的规律，因此，机电安装工程安全风险的出现又有一定的必然性。所以，在机电安装工程施工过程中必须对风险减小进行全面预测与分析，进而有效的控制安全风险。

4机电安装工程项目施工风险管理的有效策略

4．1提高机电安装工程安全管理意识

机电安装是煤矿基本建设过程中的重要组成部分，由于机电安装工程危险性较高，施工人员的安全意识相对较弱，最终导致安全事故发生的频率较高，给社会造成了一定的影响。因此，防范机电安装的风险问题成为热点问题，提高施工人员的安全意识势在必行。煤矿施工企业应该对施工人员进行定期培训，把安全理论知识落到实处，坚持“安全第一，预防为主”的原则，降低安全事故发生的频率。

4．2安全风险管理目标必须明确

机电安装工程中安全风险管理工作不容忽视，所以，在机电安装工程施工安全风险管理中必须确定安全风险管理目标，并且根据实践做出相应的指导。针对管理工作者在安全风险目标制定之前发现机电安装工程安全管理方面存在的问题，对风险进行分析与研究，通过这些问题来分析安全风险出现的原因。因此，为了进一步实现安全风险管理目标，在对风险管理目标进行分解时，根据当前状况做出适当的调整，确保分解完成的目标保持协调。

4．3提高安装技术人员的综合素质

随着我国煤矿行业的飞速发展，机电安装工程中的技术不断更新，新设备与技术的引入，成为建筑施工中不可缺少的硬件设施。如果是一群安装方法以及技术水平相对较低的人来安完成机电安装，可想而知，在安装过程中，难免会因为操作失误导致安全隐患问题的存在，因此，在新设备的安装过程中，必须配备专业的机电安装人员，只有提高安装人员的综合素质以及安全技术的创新，在一定程度上，才能减少或避免安全隐患的存在，才能使煤矿企业获得更多的经济效益。此外，在设备安装完成后，要反复进行调试，确保在施工过程中能够正常使用。

4．4煤矿机电安装采用先进技术

在煤矿机电安装过程中，必须采用先进的机电安装技术，随着我国科学技术的飞快发展，煤矿机电安装过程中采用先进技术以及新工艺甚至是新材料是势在必行的，在一定程度上，引入先进的机电安装技术代替了传统的安装手段，同时，在煤矿施工过程中，可以减少传统安装工艺带来的误差，以及人为技术水平有限所带来的操作失误，只有这样，才能为煤矿企业带来更多的经济效益，促进煤矿企业的未来发展。

5结语