安装工程安全培训精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇安装工程安全培训，期待它们能激发您的灵感。

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关键词： 安全教育培训;对象;方法

Abstract:

This paper combined with the construction and installation properties, characteristics of engineering construction enterprises, the construction and installation engineering construction enterprise status of education and training work safety, the lifting construction site safety education training work of project construction measures, for the construction and installation of construction reference.

Key words: safety education and training; method;

中图分类号：X925文献标识码：A文章编号：

一、绪论

安全生产工作是企业生产经营的基础和保障，安全教育培训是企业搞好安全工作的根本，只有抓根治本，才能牢牢地把握安全管理的主动权，才能为企业生产经营保驾护航。安全岗位资格性培训（安全生产负责人、安全管理人员、特殊工种）工作已由国家政府部门承担。对于施工企业来说，现场安全教育培训工作尤为重要，但是由于人们对安全教育培训仍存在重视不够，安全培训实际效果仍达不到要求。因而探索和研究施工企业有效的教育培训方式方法，努力提高现场安全培训综合管理水平和实际效果，是摆在我们面前的重要课题。

二、施工企业安全教育特点：

1、专业性强：建筑安装工程施工特点之一即为多工种、立体交叉、高空作业作业多，存在起重、焊工、电工、架子工等高风险作业。

2、受教育者素质参差不齐：受教育人的文化程度从小学到大学，人员学历跨度大。不是在一个统一的知识平台下接受教育。

3、受教育者年龄跨度大：施工企业的人员从18岁到60岁的人全有，年龄跨度大。

4、培训的对象来源复杂：由于建筑施工企业用工形式不统一，有管理人员、在职工人，有外聘合同工，农民，现阶段直接作业人员大量使用的是文化程度低、安全意识比较淡薄的农民工。

5、现场安全培训的环境比较差：建筑安装工程施工企业以项目的形式组织生产，现场办公多数为临设，往往不能满足最基本的教育设施要求（教室、黑板、桌椅等）。

施工企业安全教育存在的主要问题：

1、安全教育培训计划针对性不强。不能根针对参培人员的素质和风险控制的需求拟订培训计划。

2、培训组织不到位。教学设施不完善，教材的编制、师资的审核、参培人员的组织不到位。

3、培训时间得不到保障。以生产为理由可以随意压缩教育时间，却没有严格的控制措施。

4、师资力量严重不足。由于建筑安装工程施工企业建设项目往往比较多，而目前企业安全教育的师资严重缺乏，多数由项目部安全部门的专职安全管理人员承担，导致进场培训授课质量大幅降低。

5、现场培训教材编制不完善，安全教育内容空洞，。

6、缺乏实践培训的环节，初次参加工作人员的技能不能得到保证。

7、教育方法单一。说、讲多，直接作业人员需要的技能、技巧等很少能得到指导。

8、心理学、教育学没有能在现场教学中应用，培训效果得不到提升。

四、强化建筑安装工程施工企业安全教育培训措施

通过对建筑安装工程施工企业安全教育培训工作现状分析，笔者认为，提升建筑安装施工企业安全教育培训质量，应做好以下几方面工作：

1、树立正确的安全教育培训思想，建立完善安全培训机构、规章

首先企业各级领导要充分认识到安全教育培训工作的重要现实意义、作用和长远效应，摆正教育培训工作的位置，确保安全培训人力、物力和财力的投入。明确各级安全培训负责人，建立培训管理组织机构，建立完善企业安全教育培训规章、程序，并根据企业安全风险控制需求，制定短、中期安全教育培训计划，使安全教育培训工作做到系统化、规范化、科学化。

2、为一线员工培训创造良好的学习环境

针对建设项目施工单位的办公、生活设施多为临设，环境条件比较差， 建筑安装工程施工企业应在项目部组建前期、项目策划阶段对临设策划时，就要考虑会议室的功能，应使其能够兼顾开展员工安全教育培训，满足安全培训对设施的要求。避免现场安全培训场地不够、教学功能不具备的情况发生。

3、强化安全教师队伍的培养，建立安全培训教师资源库。

企业应建立教师资源库，资源库分自有教师人才库、外部专家教师库。对自有安全培训教师，企业应重视培养和选用，建立安全培训师准入标准，安全教育培训师的能力应具备：掌握安全生产法律法规、安全管理、安全技术、安全心理学，了解石化安装程序、劳动保护、职业病防治、消防知识、HSE管理体系、工业卫生等安全生产基本知识，并且掌握一定的教学技能技巧等。建立外部专家教师标准，维护一定数量的外部专家教师，来弥补企业安全培训师的不足。

4、安全培训要有针对性

建筑安装工程施工企业管理人员和施工人员教育内容要做到各有侧重。

a.企业各级管理人员的安全教育。管理人员、技术人员是安全生产的决策、组织、指挥者，他们的安全责任更大，需要掌握的安全知识更多。他们的安全意识的强弱，及对安全法规政策的掌握、理解程度，将直接影响着企业安全生产，影响广大的作业员工，因此，对他们的安全教育培训更为重要。鉴于他们的经历、职责分工和工作需要，教育培训内容以国家的安全生产方针、法规、政策、行业标准、规范、企业的管理规章为主，使他们掌握安全风险分析、安全管理知识和承担的安全管理职责。

b．施工一线职工的岗位教育培训。对于施工一线职工的岗位教育培训，根据他们的工作岗位性质，教育侧重以下两个方面：首先是安全思想、意识的教育。让他们明确事故发生后与国家、与企业、与自己的利害关系，进而建立起居安思危的防范意识，牢固树立起安全第一的思想，做到工作中遵章守纪，杜绝“三违”和“习惯性违章”现象的发生，让“三不伤害”成为员工的自觉行动。二是教会他们避免伤害的具体方法。重点学习岗位安全操作规程，安全技术措施和安全操作技能等，教育的内容要针对性强，本着学以致用的原则，什么样的岗位，什么样的工种，什么样的工作环境，有可能发生的问题，造成什么样的危害，应采取怎样防范措施等，由简到繁，由易到难，循序渐进。

c、对于新进厂的大中转生及职工由于年龄比较小，接收能力强，对生产场所和设备感到新鲜好奇，不知危险点源的分布和潜在的危险因素，在教育培训时宜采用灌输和演示法。对于参加2~3年以上的职工，要针对他们已经具备一定的HSE相关知识，但对于有关规章制度、规范标准理解不深，似懂非懂，又不好向他人请教，应采取实行单人教练法。对于多年的老职工，要针对他们的经验多、阅历广、容易自以为是、麻痹大意的特点，进行“不怕一万，就怕万一”的动情忠告法。对特殊岗位作业人员要针对他们担负的工作危险性较大，容易发生事故而后果严重的特点，应采用真人实事感触强烈的刺激教育法。

5、培训形式要多样化

教育培训的方式应丰富多彩。常用的方法：安全活动月，安全知识答卷、演讲，事故现场调查分析会，案例学习，安全简报，安全通报，宣传橱窗，对事故的处理结果，参观安全先进单位等；在施工现场、班组、悬挂和放置安全标语、警告牌，班组学习材料等，随时提醒职工自觉遵章守纪；还可以发动职工开展：查一条隐患，提一条合理化建议和发动职工分工种开展危险源辩识等活动，出一道安全知识问答题，讲一件自己经历和目睹的事故，当一周安全监督员；除此之外，还可以探索一些更新颖的方法。总的来说应以启发、感化为主，尽量避免训斥、责骂、罚款等形式。努力营造一个良好的安全文化氛围，激励职工自觉主动的接受教育培训。

四、结束语

教育培训工作是企业安全文化建设的一个重要方面，是一项长期艰巨的、细致的工作。在整个教育培训过程要从尊重人、关心人，珍惜国家、企业财产，保护职工三者利益的角度出发，在思想上树立一个“重”字，在分工上，落实一个“责”字，在实施过程中确保一个“质”字，在结果上体现一个“效”字。只有这样才能提高安全教育培训质量，形成良好的安全文化氛围，发挥出教育培训的巨大潜能，促进公司的长远发展和经济效益的不断提高。

作者简介：张树双（女，生于1961年5月）目前就职于中石化南京工程公司安全环保部，从事职业健康安全管理体系及安全生产教育培训管理工作。

1983年山东广播电视大学机械系毕业

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关键词：水电站；安装工程；安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）28-0127-03

在现阶段，加强水电站的建设是解决社会对电力需求也不断增涨需求的重要途径之一。机电安装作为水电站建设工程中的核心部分，其安装过程往往存在着各种不确定因素。这些不确定因素使水电站安装工程可能存在着各种安全隐患，必须对这些风险来源加以正确认识，并积极采取应对措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的经济损失。水电站机电安装施工进程涵盖采购设备、调试安装、运行生产、竣工验收等较多环节，并且随着当前科学技术的进步而出现大量的新材料、新设备、新工艺投入应用，这就对水电站安装的要求越来越高。基于此，笔者结合工作实践，就水电站安装中安全管理的难点及如何有效化解，作以下分析与探讨：

1 加强水电站安装工程安全管理的意义

在我国社会经济飞速发展和电力市场改革不断深化的背景下，水电站安装工程越来越多，规模也越来越大，传统的安全管理方法已经难以适应当前水电站安装工程的要求。因而，采用先进的现代安全管理理念，建立起系统的水电站安装工程安全管理体系，对顺利完成水电站工程建设，保障水电站机电工程投入使用后安全、稳定、良好的运行具有重要的现实意义。因此，加强水电站安装的安全管理的意义体现在以下两个主要方面：

（1）做好安全管理是保证水电站安装工程顺利完工，更好地满足水电站建设发展和运行的要求。只有做好安全管理，才能有效减少安全事故的发生，使水电站安装工程优质高效地进行，确保实现预期的进度，从而节约施工成本，提高项目的经济效益。（2）做好安全管理是抵御突发事件和自然灾害的必要手段。保障水电站安全、稳定的运行，是关系到社会经济发展与国计民生的问题。因此面对水电站安装过程中可能出现的突发事故，建立起安全管理体系，加强应对能力，就成为一种必要的手段与管理机制。

2 水电站安装工程安全管理的特征与难点分析

从多数水电站安装工程的实践来看，安装项目工程一般处于交通不便、地理环境条件恶劣的峡谷深山地带。加之安装工程涉及的因素多，施工工艺复杂，从主观和客观两个方面都加大了安全管理的难度。

2.1 水电站安装工程安全管理的特征

做好水电站安装工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下进行的。结合实践体会，笔者认为，水电站安装工程安全管理表现出以下三个方面的主要特征：

2.1.1 综合性。由于安全管理是一项涉及水电站安装工程各个部门的工作，因此，表现出管理内容的综合性特征。特别是在当前注重效益、环境、安全与卫生的综合效果的理念下，已经彻底改变了传统的单因素安全管理模式，因此安全管理是一项综合性工作。

2.1.2 超前性。做好水电站安装工程安全管理需要体现一种主动、超前的安全管理思想。也就是要针对施工过程中可能出现的各种意外事故、不确定因素加以科学分析，从而制定相应的控制手段与方法，提高对事故的预防与控制能力。所以，做好安全管理，必须体现管理的超前性特点。

2.1.3 动态性。由于水电站安装工程的施工是在一种动态变化之中的。在安装过程中各种涉及的要素随时都有可能出现变化，因而做好安全管理工作，也应是一种动态性的安全管理。只有随着施工过程的不断改变，采取相应的控制措施，才能最大限度地适应安全管理要求，保证安装施工的安全。

2.2 水电站安装工程安全管理的难点

水电站安装一般工期都较长，从前期的准备阶段、设备安装调试阶段及设备实验验收，在水电站安装工程实践中，做好安全管理的难点主要是以下三个方面：

2.2.1 影响因素多。水电站安装施工，由于在机电设备安装工程的全部活动中，工序内容多、施工环节多、工序交叉作业多，这就可能出现诸多的因素影响水电站安装安全管理。

2.2.2 控制难度大。水电站安装工程经过多年来的实践，已经基本形成了较为固定的规范化的施工工艺、完善的检测技术以及成套的施工设备。但是也正因为其工艺复杂、设备较多，其中的任何一个环节都不能出现问题，否则将带来安全问题，使得安全控制难度加大。

2.2.3 隐蔽性较强。水电站安装工程在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，许多环节存在不确定因素，因此隐蔽性强、安全风险较高。

3 做好水电站安装工程安全管理的对策

针对水电站安装工程安全管理的影响因素多、控制难度大、隐蔽性强的特点，就需要在实践中做到全员、全方位、全过程、全天候的安全管理工作。结合实践经验，现就做好水电站机电安装安全管理提以下对策与建议：

3.1 加强对设备的安全可靠性监控

水电站机电安装中的设备包括机组部件和施工设备、劳动工具等，做好安全管理的基本要素就是确保这些设备没有缺陷或异常。具体可从以下六方面来完善设备安全管理：

3.1.1 起吊设备安全管理。作为水电站机电安装的基本设备，起吊设备的安全使用与管理是施工现场安全管理的基本要素。因此，要从一进入工程施工现场开始，对起吊设备的使用与管理就应有严格的检查制度；并按照日报表、周报表的形式将安全管理报验结果提交给安装项目监理部。应注意在安装工程完成后，对起吊设备的安全技术资料，水电站安装工程现场安全管理制度等，组织安全监督部门来进行重点检查与验收工作。

3.1.2 施工用电设备管理。水电站安装工程离不开电力的支持，因此会有大量的用电设备存在于施工现场。施工用电设备的管理，是水电站安装工程安全管理的重要要素。为此，必须做好施工的供电系统的线路巡检工作。应对不同的用电设备采取相应的安全防护措施，比如：配电屏应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器，关箱均应有门可锁、能防雨。当然，凡是进入施工现场的电气器材、材料都必须是在质量上达标的。应根据相应的管理制度定期检查工程使用中的动力电缆，确保施工用电安全。

3.1.3 爆破器材设备管理。水电站机电安装工程由于开挖工作量大，实践中比较多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采购、运输、保管及安全使用，避免安全事故的出现。

3.1.4 水机设备管理。水机设备包括水轮机和各个导轴承。重点检查的内容有水轮机振动、声响是否正常；主轴密封漏水情况；瓦温和油温是否正常；锅壳水压及顶盖、尾水锥真空度等。总之，对水机设备的巡检一定要做到细致、周全，确保设备的安全、无缺陷。

3.1.5 辅助设备管理。水电站安装工程中使用到的辅助设备主要有进水阀系统、励磁系统、集水井排水系统以及高低压空气压缩机等。因此从安全管理角度出发，对这些辅助设备应做好相应的安全检查工作。比如：检查空压机控制回路是否正常；管路是否漏气；定时查看调速器及进水阀控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。

3.1.6 二次设备管理。在水电站安装工程中常用到的二次设备为电站监控、保护、计量等设备以及它们之间的连接回路。从安全管理角度而言，对这些二次设备的安全可靠性的管理就是要采取管理手段与技术措施，确保无安全隐患。比如：定期检查各保护、计量装置运行是否正常；二次连线是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。

3.2 加强对施工人员的安全教育

水电站安装施工过程中，人的因素是主导整个过程的第一要素。要确保不发生安全事故，积极消除安全隐患，应力求最大限度地从施工队伍入手，开展安全教育培训。只有做好了水电站安装工作人员的安全培训，增强他们的安全生产意识、安全技能与知识，才能有望在最大范围内消除各种安全隐患和安全风险。具体而言，至少应做好以下四个方面的工作：

3.2.1 严格实行岗位准入制度。作为一种技术上的权威认证，对相应的岗位应该获得技术资格才能参与工程建设。水电站机电项目部和监理部员工都应实行挂牌上岗；并且应督促施工单位参建人员要开展相应的安全培训和安全技能教育，只有通过考核，方能挂牌上岗。

3.2.2 建立起完善的安全管理机制。在水电站安装工程施工时期建立较为完善的安全检查制度，成立相应的管理部门，提高制度的执行力，将安全管理措施落实到位。并且要及时总结经验，为下一阶段开展安全培训提供一手资料。

3.2.3 提高安全培训的实效性和针对性。对于水电站安装工程的施工人员的安全培训，应强调培训内容的针对性和实效性；要把安全培训的时间、对象、内容等做详细的记录，对其中解决的问题予以总结，方能不断改进安全培训效果。

3.2.4 针对特殊岗位建立相应的安全培训机制。在水电站安装工程中，有部分特种作业人员，对其进行安全培训十分重要。不仅要求他们通过专业的安全技术培训，还要对本次安装工程安全技能要求有全面的了解和认识。

3.3 健全和完善安全管理制度

完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保证。因此，水电站安装的安全管理工作的开展，必须重视安全制度的建立和完善。从管理实践来看，至少应做好以下四个方面的工作制度。

3.3.1 安全规程指南。通俗地说，就是指水电站安装工程中的安全制度和安全管理理念。对施工中安全问题该采取怎样的指导思想和态度，这直接影响到后期安全管理效果。

3.3.2 安全操作规章。指从安全要求出发，针对水电站安装工程实践中不同的岗位所应遵循的操作规范和要求，这也是对各岗位上的操作进行详细说明。

3.3.3 安全技术指南。指关于水电站安装工程所用的机器设备、产品性能及其技术手段的情况和经验总结，解决的是安全、操作等方面的技术问题。

3.3.4 安全事故追究制度。针对工期内发生的安全事故，应追究责任，以此来制定相应的对策措施，将责任落实到人，预防安全事故的发生。

3.4 做好风险预警机制和措施

说到安全风险的管理，就离不开建立起相应的预警机制和应急方案。针对水电站安装生产活动中的风险，要从事前、事中、事后进行全面的分析与预防，并依次来形成应急预案，从而将事故风险与损失降到最低。一般来说，应从应急队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训、预案演练、到事故的应急救援、恢复重建、预案改进，对安全生产中各类潜在险情、事故、事件应急抢险救援所进行的全过程管理。

3.5 创造优质的安全环境

在水电站安全工程施工中，其施工环境是影响安全管理的重要因素。比如对于地下厂房，在半封闭式空间内作业时，由于交叉作业多、噪声大、照明通风有限，作业空间受限，空气中含有大量粉尘及有害物质，这些因素都直接影响机电安装工作的安全可靠性。实践证明，良好的作业环境能有效提高工作效率，降低安全事故的发生概率。创设优质的安全环境应重点从以下四个方面着手：

3.5.1 以《重点危险源过程监控程序文件》为指导，通过辨识、评价和控制生产环境中的所有危险源，并对危险源实行动态管理监控，降低作业环境的不安全因素。

3.5.2 安全畅通的施工通道是安全文明施工的必要条件。现场要求施工单位必须根据单元工程的工艺技术要求、现场实际情况等制定详细的施工通道、施工排架搭设方案，监理审核后搭设，经过验收合格后，方可挂牌使用。

3.5.3 应着重改善地下厂房作业环境。地下厂房通风不畅，开挖爆破、电焊烟尘等带来的有害粉尘物质时时威胁着人们的健康。应制定详细的安装技术方案和安全施工措施，改善地下厂房的作业环境。

3.5.4 可采取作业现场文明施工评比等形式，督促施工单位对施工作业现场采取及时除渣、洒水防尘、及时清扫、搭设专用安全通道、张贴安全文明施工宣传画等形式，创造一个良好的工作环境，有效保护职工们的身心健康和安全。通过这一方式，使得经过审核的安全文明施工技术措施和组织措施得到有效的落实。

4 结语

综上所述，水电站安装工程的安全管理，是保证项目顺利完成，实现预期目标的核心。为此，要求我们建立健全相应的组织机构和规章制度，加强对职工的安全培训，通过技术和管理两个层面的手段来策划安全管理。文章结合实践对做好水电站安装工程安全管理进行了探讨，希望为此方面的实践提供有益参考。在水电站安装工程实践中，需要我们进一步地深入探索安全管理的难点与对策，这也是值得我们广大业内人士不断努力的方向。

参考文献

[1] 韦武军.水电站机电安装工程新技术[J].企业技术开

发，2009，（10）.

[2] 陈苏金.加强水电站机电安装施工用电安全[J].广东

水利水电，2009，（3）.

[3] 肖贵友.浅谈水电站工程机电安装及其特点探讨[J].

经营管理者，2010，（20）.

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关键词：机电安装工程；安全施工；施工风险；控制

中图分类号： TU85 文献标识码： A

一、机电安装工程施工项目的特点

机电安装工程作为一个独立的工程分支，在经历了几十年的发展过程中，逐渐形成了施工过程的一些特点，主要包括以下几点：第一，施工过程非常复杂，虽然项目被称为机电安装工程施工项目，但是其中涉及到很多学科的知识，而且安装的设备也是不同型号、不同规格和不同功能的，因此在进行安装过程中，必须要具体问题具体分析；另外，由于科学技术的不断发展，机电设备的种类和安装技术会更加复杂；第二，由于在一些安装项目中，涉及到许多大型的、复杂的安装设备，这些设备对于安装技术的要求非常高，同时一些设备的安装必须在现场进行，现场环境非常复杂多变，这就要求安装人员具有过硬的技术。图1风险管理过程图

图1

二、机电安装工程施工安全风险控制现状

随着科学技术的发展和人们安全意识的提高，大多数的施工人员和管理者都能够对施工安全的风险进行合理的控制，但是仍然存在着一些问题：第一，虽然机电安装工程相关人员的安全意识有了一定的提高，但是在一些企业进行机电安装的过程中，还没有形成完善的安全风险控制管理体系，这成为了施工安全问题频繁发生的重要因素；第二，虽然人们的风险意识和安全意识得到了加强，但是在风险识别方面还存在一定的不足，人们往往无法根据一些细微的变化来识别安全风险，目前施工过程中收集到的安全风险控制资料，无法满足安全风险控制的要求；第三，施工人员的安全素质还有待提高，一些施工人员由于没有丰富的经验，或者是缺乏相应的培训，导致在施工过程中，无法保障自身的安全和其他施工人员的安全，这为施工过程中的安全风险控制埋下了隐患。

例如 2012 年北京地铁的电梯事故，其直接的损失就是造成了 1 人伤亡，并没有连带的经济损失，但该事故依然引起了社会各界的关注，其关键因素是该事故所造成的社会影响。因此，定量分析法在风险评价的实践中并不常用。其仅适用于风险发生的概率及损失很容易界定的情况。

三、机电安装工程施工安全风险控制策略

1、回避风险

回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。

2、转移风险

转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有：第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。

3、施工人员安全培训与教育体系

在机电安装工程施工中，参与施工的人员有必要接收操作、技术、质量管理、工作纪律以及安全施工培训，并对施工现场做出充分了解。在此方面的实践中，对施工人员开展的安全培训周期一般为一周，以便施工人员对工程安全以及施工安全要求与知识作出全面认知。经过培训的施工人员应当佩戴胸卡并使用防护用具上岗，这些工具发生遗失现象应及时向业主或者机电安装工程施工安全风险管理工作者做出反映。机电安装安全培训内容应当包括设备及工具的安全使用、便携梯使用、人身安全防护、脚手架作业等。其中设备与工具使用主要是让施工人员了解安全施工需要使用哪些工具和设备并了解工具的放置与维护。严禁工人在施工过程中使用自制设备。指导工人必须在照明充足的时间以及区域进行施工；便携梯使用主要是要求施工工人了解便携梯的制作规格、维护以及使用环境要求；人身安全防护主要是让施工人员了解安全施工对自身的要求，严禁出现不正当的施工行为而导致机电安装工程施工安全风险的产生；脚手架作业主要是要求安全工人持证上岗并确保在施工过程中对脚手架做出正确的搭设，并让施工人员了解脚手架使用环境，在不符合相关规定的前提下应当避免使用脚手架作为高空作业工具。

4、预测风险

预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种：第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。

5、构建安全风险应急事故处理机制

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全施工的关键。在此过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其中公司总部安全风险应急处理机构主要负责对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则需要根据风险实际情况来对相关风险处理决策进行执行；其次有必要构建安全风险应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全风险做出预测与分析，并以评估记过为依据来制定安全风险应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全风险应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定，从而有效提高施工现场的应急自救能力；再次有必要构建安全风险应急预报机制。其中主要的程序和机制包括安全风险内部报警、外部报警、上报以及回报程序四个方面的内容，其形式以及顺序应当是从内到外、由上到下的；第四要构建有效的疏散机制。这要求相关部门对施工现场周边环境做出充分了解，并确定安全事件发生以后的疏散方向与疏散路线，从而形成有效可行的疏散通道，在面对重大安全事故的过程中，通过对人力资源以及物资资源的及时疏散，可以在很大程度上降低安全风险为机电安装工程施工带来的损失。

结束语

机电安装工程施工安全风险控制是一项关系到财产、人身安全重要管理工作，项目施工一旦发生风险，带来的损失将不可估计，能够明确风险发生的可能性清晰地了解可以采取哪些控制风险的方案，对风险作出准确的预测、及时提出应对方案，将风险发生的概率降到最低，将风险带来的损失控制到可接受范围内，是做好风险控制管理的必要手段。

参考文献

[1]屈中秋.机电安装工程施工安全风险管理研究[J].统计与管理，2014，09：136-137.

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关键词：建筑工程；机电安装；安装工程

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

建筑机电安装工程的管理工作关系到我国建筑机电行业的发展，我们应该高度重视建筑机电安装工程的管理工作。我们要充分地理解建筑机电安装工程的管理工作的内容，并且在具体的建筑机电安装工程的管理工作中做好每一项要求做到的内容。我们还应该在具体的工作中积极地去发现问题，在以后的建筑机电安装工程的管理工作中去积极地改进这些问题。

建筑机电安装工程管理的工作内容

1.1 对建筑机电安装工程的安装过程的管理

众所周知，我们的建筑机电安装工程是一项比较复杂的安装工程，需要花费很长的时间和财力，我们要想对建筑机电安装工程进行管理，我们就必须要对建筑机电安装的全过程进行全面的管理，因为建筑机电安装的全过程中的每一个小细节都有可能影响建筑机电安装工程的质量。在建筑机电安装工程施工的过程中，首先我们要对指导建筑机电安装工程安装的图纸进行很好的管理，建筑机电安装工程安装的图纸是建筑机电安装工程安装的基础和根本所在，只有对建筑机电安装工程安装的图纸进行全面的管理，建筑机电安装工程安装体制才会得到正常的运行。其次，我们要对建筑机电安装工程的施工人员以及建筑机电安装工程的管理人员进行全面的管理，对建筑机电安装工程的安装人员以及建筑机电安装工程的管理人员进行管理要比对建筑机电安装工程的图纸进行管理难得多，因为我们的建筑机电安装工程的安装人员以及建筑机电安装工程的管理人员较之于建筑机电安装工程的图纸灵活性要大得多。

1.2 对建筑机电安装工程的安装技术的管理

建筑机电安装工程的图纸是建筑机电安装工程安装的基础，建筑机电安装工程的安装工艺是建筑机电安装工程的根本，而建筑机电安装技术是建筑机电安装工程的基本保障，没有良好的建筑机电安装工程安装技术作支撑，建筑机电安装工程就无法高质量的完成。对建筑机电安装工程安装技术进行全面的管理对于一项建筑机电安装工程来说非常重要，我们要高度重视对建筑机电安装工程安装技术的管理。

1.3 对建筑机电安装工程的安装工艺的管理

建筑机电安装工程的安装工艺是指导建筑机电安装的根本，指导安装的图纸是建筑机电工程安装的基础，而建筑机电安装工程的安装工艺是建筑机电安装工程工作顺利进行的根本所在。一个建筑机电安装工程如果没有建筑机电安装工程的安装工艺，那么这个建筑机电安装工程将无法开始，或者是安装的步骤非常乱。我们要对建筑机电安装工程安装工艺进行全面的管理，对建筑机电安装工程安装工艺进行全面的管理包括对建筑机电安装工程安装工艺的设计进行管理，同时也包括对建筑机电安装工程安装工艺的实施进行全面的管理，因为建筑机电安装工程是一项比较复杂的安装工程，建筑机电安装工程的复杂性就决定了建筑机电安装工程安装工艺的复杂性，只有对建筑机电安装工程的安装工艺做出全面的管理，我们的建筑机电安装工程才能够顺利地进行下去。同时，在对建筑机电安装工程安装工艺进行全面的管理时，我们应该对建筑机电安装工程安装工艺做出详尽的计划，这样建筑机电安装工程才能够顺利地进行下去。

2. 建筑机电安装工程管理工作的提高

2.1 解决建筑机电安装的安全问题

我们的任何工程都要注意的首要问题就是工程的安全问题，而作为国家的长期使用的建筑机电安装工程，我们更应该认识到这一点。可想而知，如果在我们的建筑机电安装工程的安装过程中安全管理工作没有做好，我们的建筑机电安装工程的负责企业的财力、人力和物力会大大地受到损害。那么，我们如何做好建筑机电安装工程的安全管理的工作呢？第一，我们应该做好员工的安全培训工作。在建筑机电安装工程的员工正式上岗之前，我们应该向他们普及建筑机电安装工程的安全知识；第二，我们应该建立完整的安全保障体系。我们应该充分地配置安全控制所需要的相关的消防设备，并且不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换，只有这样，我们的安全隐患才能够不断地减少；第三，建筑机电安装工程的管理人员要落实安全防范工作。在做好员工的安全培训工作和建立完整的安全保障体系之后，就需要我们的建筑机电安装工程的管理人员做出十足的努力，认真落实建筑机电安装工程的安全管理工作，按照相关的标准去建设我们的建筑机电安装工程的安全体系，在正式的建筑机电安装工程的施工过程中尽量减少安全事故的发生。

2.2 提高建筑机电安装人员的素质

建筑机电安装工程安装人员的素质对于一项建筑机电安装工程的安装施工来说非常的重要，只有具备一定专业知识的建筑机电安装工程安装人员才能够顺利地完成高质量的建筑机电安装工程。近些年来很多建筑机电安装工程质量问题发生的很多，分析其主要原因，建筑机电安装工程的安装材料是引起建筑机电安装工程质量问题的主要原因之一，但是很多建筑机电安装工程质量问题的发生却是由于建筑机电安装工程安装人员的素质低下而引起的，对于建筑机电安装工程安装人员的素质低下这一问题，我们要高度重视，因为建筑机电安装工程安装人员的素质低下不仅会引起很多建筑机电安装工程质量问题的发生，而且建筑机电安装工程安装人员的素质低下会直接导致其他问题的出现，比如说建筑机电安装工程的安装材料比较差、建筑机电安装工程的安装效率低下等等。

2.3 提高建筑机电安装的质量

众所周知，随着社会的不断发展，很多企业都面临着很大的竞争压力，对于建筑机电安装行业来说，建筑机电安装行业也面临着很大的竞争压力，我们要不断地提高建筑机电安装企业的竞争力，而建筑机电安装工程的质量正是建筑机电安装工程的竞争力所在，作为像建筑机电安装工程这样长期使用的安装工程来说，我们要摆在首位的问题就是建筑机电安装工程的质量问题，我们要非常重视建筑机电安装工程的质量问题，只有非常重视建筑机电安装工程的质量问题，我们才能减少发生建筑机电安装工程的质量问题的次数。

3.结语

建筑机电安装工程的管理工作较之于其它的工作，它对于我们的建筑机电安装工程的负责企业来说是一项相当复杂的工作，同时它也是影响建筑机电安装工程的质量的主要因素，我们要高度重视建筑机电安装工程的管理工作。建筑机电安装工程的管理工作包括了很多方面，主要有对建筑机电安装工程的安装图纸的管理、对建筑机电安装工程的安装工艺的管理以及对建筑机电安装工程的安装人员的管理等等，笔者相信，通过对建筑机电安装工程管理工作的不断改进，建筑机电安装工程的质量一定会不断地提高。

参考文献：

[l]黄祥武. 浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施. 现代装饰(理论),2012,(07).

篇5

关键词：机电安装工程项目管理安全管理成本管理质量管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

现代工业生产离不开机电设备，企业为了保证产品生产质量和效益，越来越重视机电设备的采用。而要想充分发挥机电设备的作用，首先就得做好安装工作。机电安装是一项系统和复杂的工作，涉及面广、技术难度大。在安装过程中，如果忽视采取相应的项目管理策略，往往会影响机电设备的正常使用，甚至导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全和工业生产带来巨大的损失。因此，在机电安装过程中，必须重视采取相应的项目管理策略，加强对安装工程的项目管理，保证安装工程的质量，为机电设备的正常运行和企业的安全生产创造良好的条件。

二、机电安装工程项目管理的意义

项目管理是机电安装工程中不可缺少的一项重要工作，在机电安装过程中，做好项目管理工作具有重要的现实意义，具体来说，主要表现在以下几个方面。

1、规范安装人员的各项工作。在机电安装过程中，往往出现安装人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视相关的管理工作，忽视相关技术措施的采用，往往导致安装质量不合格，影响机电设备的正常使用。而如果加强项目管理工作，可以提高安装人员的技术水平和技术意识，规范安装人员的各项行为，有利于提高整个机电安装工程的水平和质量。

2、保证机电设备正常运转。在机电安装过程中，加强项目管理工作，能够规范安装人员的行为，对机电安装的各项工作进行科学合理的安排，有利于保证机电安装的顺利进行，促进机电安装的各项工作有序进行，有利于保证机电设备正常运转，为工业的正常生产创造良好的条件。

3、提高工业生产质量和生产效益。加强机电安装工程的项目管理有利于促进机电设备正常运转，调动各种积极因素进行工业生产，避免机电设备运转中出现安全事故，有利于节约成本，提高工业生产的质量和综合效益，

三、机电安装工程项目管理的策略

正因为在机电安装工程中，加强项目管理工作具有如此重要的现实意义，所以在安装过程中，我们需要高度重视项目管理，并积极采取相应的措施来加强项目管理。结合实际工作经验，笔者认为可以从以下几个方面入手，采取相应的策略来加强机电安装工程的项目管理。

1、合同管理的策略。合同签订之后，管理人员需要办理好安装工程开工手续，并解决好安装工作中所需要的水、电等动力来源，签订安全防火协议，妥善解决施工人员所需要的休息场所和就餐场所。查看施工场地，确定材料运输线路和道路是否通畅。确定开工竣工时间，做好安全保卫工作，制定安全技术措施，并向安装人员进行安全技术交底。此外，还应该对合同内容进行评审，核实工程实物量，对机电安装工程发生的费用进行合理的评估，并正确合理的编制施工预算。

2、安全管理的策略。安全问题是机电安装工程中十分重要的问题，在安装过程中要重视安全问题。重视对安装人员的安全教育和培训工作，要对安装人员进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到机电安装的每一个环节，提高所有安装人员对安全管理的认识。此外，安装企业和项目管理部门也需要重视机电安装工程的安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为机电安装的安全提供保障。

3、成本理的策略。成本管理的目的是采取相应的措施，通过对机电安装的进度和质量控制来实现降低安装工程成本、提高安装工程效益的目的，它是整个项目管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证机电安装工程达到预期的经济指标；第二、做好对相关材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第三、在机电安装过程中，重视采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视对安装所使用的材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。

4、进度管理的策略。进度管理主要需要做好以下几个方面的工作。第一、在机电安装之前，对安装工程的需求做好预测，预测分析各类材料、设备等的需求量、具体要求等，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证材料设备供应总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将机电安装工程进度进行分解，可以按照一个星期、半个月或者一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，项目管理者能够明确进度要求，监督机电安装的进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对安装时间、分项安装计划、分项机电安装工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到机电安装工程项目进度计划的目标。

5、质量管理的策略。在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。第一、明确机电安装工程质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化。对于材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免机电工程事故的发生。第二、采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对机电设备质量的管理工作。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好机电安装工程质量检验的每一道关。

6、协调管理的策略。包括内部协调和外部协调两个方面，内部协调主要体现在机电安装施工企业方面，管理人员、作业人员的素质应该与机电安装相匹配，施工机械设备、检测设备和检测仪器的数量、精确度等应该满足机电安装的需要。进度安排、工序衔接、各专业管线布局应该满足机电安装工艺的需要。此外，机电安装工程还应该与其它相关工程进行密切配合，提高工程质量。

7、竣工验收管理的策略。机电安装工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，消防、安全、环保设施建成并达到相关要求，设备试运转合格，生产产品数量和质量设计要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。

四、结束语

总之，加强机电安装工程项目管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识其重要意义，并根据实际情况，采取相应的项目管理策略，以保证机电安装工程的有序开展，促进安装工作的顺利进行，为工业生产创造良好条件。此外，还应该重视现代科技的采用，走专业化和现代化的项目管理道路，注重对管理人员的培训，提高项目管理人员的综合素质，全面增强项目管理水平，提高机电安装工程的综合效益。

参考文献：

[1]刘延强.当前机电安装工程的项目管理刍议[J].企业技术开发,2012(4)

[2]刘保同.机电安装工程的项目管理探讨[J].城市建设,2010(2)

[3]姚冬.浅谈机电安装工程的项目管理[J].科技创新导报,2010(19)