公路机械管理精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇公路机械管理，期待它们能激发您的灵感。

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关键词 公路 养护机械 管理

随着国家加大基础设施建设，实施西部大开发战略，我区公路建设步伐明显加快，高等级公路里程逐年增加，公路养护机械在公路养护生产中的作用已显得越来越重，高等级公路的养护迫切需要新型的养护机械，高素质的养护人员，专业化的养护队伍 ，以适应公路事业飞速发展的要求。现针对基层养护单位管理的实际情况和出现的问题，来分析如何管理好，使用好公路养护机械设备，使其最大效能地发挥它们在公路养护生产中的作用。

1、公路养护机械管理存在的实际问题

1.1 机械配置不科学，不实际

由于计划经济体制影响 ，上级主管部门配置给基层养护单位的机械大部分均是“一刀切”，没有能根据实际养护内容配置。这样致使许多机械闲置没有发挥作用，造成浪费。养护管理部门由于主观上存在着重建设，轻养护，重购置，轻管理的思想，没有能做到“管用结合”，致使养护机械无论在数量上还是在质量上都不如工程施工机械。在养护工作中，当老工艺、老工具、老机械均不能完成工作时，才想要购置和使用新机械、新工具，且购置存在盲目性，不经市场调查，不切合实际，甚至重复购置。部分设备机型陈旧落后，难以发挥低成本，高效益的功能。有些设备从购进配置到目前为止仅使用过一次，就成了闲置的“死机”，例如1992年某省（区）公路局为了推广“稀浆封层”这一新工艺，给每个地（市）局统一配置了一台稀浆摊铺机，但事实上这一新工艺仅在个别地方能使用，致使大部分单位仅在推广时使用过一、两次而已，就一直停置不用，造成机械性能的开发严重不足，机械闲置浪费。还有像路面切割机、割草机和扫地机等设备，给一线养护站配了这些设备但又不能配足使用经费，致使机械使用率低。

1.2 养护机械资金投入不足

随着管养的高等级公路线路越来越多，人工养护公路从工效、质量、时间都不能适应当今公路养护的需要。公路等级化要求公路养护实行机械化、专业化，这样必需有更多的资金投入养护机械中才能满足现实公路养护的需要。从购置机械、保养机械、维修机械到机械操作人员培训均需要相应的配套资金投入。由于养护资金投资较少，使机械管理资金严重不足，往往是用有限的资金购置了机械就没有了保养和维修等相应配套的资金了。这种重购置，轻管理的现象，容易造成机械恶性循环。

1.3 养护机械的维修和保养得不到保障

执行好保养规程的关键，是有效反映机械真实情况的运转记录和提供一定的保养时间。但由于公路养护工作环境恶劣，长期露天作业，流动频繁，调迁不定，机械分散，维修条件薄弱，维修器具也不全，而操作机手又缺乏主人翁精神，保养机械爱护机械意识差，造成机械早期损坏及其它损坏。

1.4 机械台帐管理不完善，不注重机务基层工作

机务基础工作是指机械设备从出厂直至报废为止的使用、维修、保养、调动、改装、消耗及技术普查等全部技术历史资料的整理归档。而部分单位机械管理仍存在“大锅板”意识，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法，车辆单车核算，机械效益单机考核制度还没有从真正意义上完全实行，仅仅管理了车辆机械的油料和安全。

2、解决机械管理问题的途径及策略

为了适应高等级公路养护的需要，增强在公路养护市场中国的竞争力，尽快扭转目前的被动局面，提高养护机械的完好率和利用率，充分发挥机械效益，解决机械设备管理中存在的问题已势在必行。

2.1 科学规划、合理配置

首先要一改过去不管养护单位急需什么机械，上级单位都统购统配的作法，上级主管部门应把设备购置费下拨到基层养护单位，由基层按养护工作的需要，通过深入调查研究，分析论证后，提出科学的或短期或长期的配置规划，通过少量购置试用后投标采购，按养护里程、养护等级配置不同类型的机械给养护生产第一线（养护站或养护公司的）。其次，在机械选型时要有长远性、力求克服盲目性，注重机械设备的实用性，避免只求“高、新、全”的作法，要具有针对性。某局以往购置的部分设备功能方面，功率过大，技术含量高，这样的机械在大型工程建设能发挥积极作用，但在养护生产中却不实用，使用起来成本太高。如1998年，省（区）公路局配置给某局一台沥青拌和机，该机性能先进，每小时能拌和100T混合料，但在养护生产中却不实用，养护生产不需要这样大机械，因为光拆装机建拌和站都要30多万元，而且也不需要这么大的产量，如果使用就会导致生产成本骤增。

2.2 多方筹措资金，保重为主

首先必须打破机械设备投资单一化的传统格局，多渠道筹措资金，尽快解决目前养护中急需的机械设备，突出及时性养护设备重点，优先保障国道、省道干线路段设备的配置。其次要积累资金 ，科学合理的加大现有机械设备的折旧提计，加快机械设备的更新周期，使之与公路养护方式的发展相适应 。特别是要加快机械固定资产变现，出租闲置机械更新已过时报废的机械设备，多渠道解决机械设备资金在周转困难的局面。

2.3切实做到“管用结合，重用互养”，时刻保证机械有效运作和灵活

调配

应结合公路养护工作线长、点（站）多，施工作业面广，作业量不集中，分散流动作业的实际情况，对机械设备坚持以预防为主，强制保养，视情况修理的原则，因地、因路、因时制宜地制订机械保养计划。按照机械使用的技术应正常保养，把小问题、小毛病处理在萌芽状态。每一个配套机械组应有1名机械维修工，以便随时进行检修，发现故障及时判断、维修，确保工作不受影响，使机械始终处于完好状态。另外要科学合理地使用，根据施工工程量和工艺技术的要求，合理配置机械和科学调度，避免大车小拉及单一作业造成机械闲置的浪费现象。在使用过程中出现故障及时维修，杜绝带病作业。同时，作好停置机械的停封保养，按期良好地进行保养，从而降低维修次数和成本。

2.4 转变观念，强化管理

改革和调整现有机械管理体制，建立以经济效益为中心的机械管理模式，充分发挥机械的经营效益。有一句经典名言“管理出效益”，越是资金紧张越要加强设备管理。通过转变观念，强化管理，树立新的管理理念，一改过去计划经济体制中“大锅饭”的管理模式。首先要建立科学管理体制，正确使用，灵活经营，根据本单位实际情况，建立操作易行、行之有效、健全完善的机械管理使用维修制度。在保证公路正常养护工作任务完成的基础上，管活用活现有的机械设备，充分发挥职工主人翁精神，在经济管理过程中，充分利用行政和经济、物质和精神奖励相结合的方法，奖罚得当，建立健全的奖罚机制。通过各种形式，在职工头脑中树立主人翁意识，当发现管养的养护机械出现问题时，变“要，要我管，要我维修”为“我要干，我要管，我要维修”，变被动工作为主动工作，使用和维修好养护机械，经常保持养护机械技术状况的完好，保证随时投入使用。其次要强化机械基础工作，切实做好机械设备的各种帐卡，技术档案和随机履历书，包括原始技术文件、交接验收、运转维修、经济核算及事故分析处理等原始资料的统计、分析、整理和保管工作，无论哪一个环节都有据可查，做到帐物相符，帐卡相符，帐帐相符，并达到制度化、标准化、规范化。再次是加强单机考核与效益核算，如油料使用、维修换件、机械完好率，日工作量，台班成本与利润核算等。只有这样才能使现有机械更好的发挥效益，以达到降低养护工劳动强度，降低机械使用成本，提高机械使用效率，提高公路养护质量的目的。

3、结 论

在公路交通建设飞速发展的今天，随着公路建设投资主体的多元化发展，高等级公路里程不断增加，养护运行机制改革的不断深入，公路养护队伍向机械化、专业化发展局势日益加快。养护生产中机械化程度的高低体现着企业的生产力水平及科技含量，养护机械对公路养护作业来说已是非常重要。必须大力加强养护机械的管理，做到机械配置有规划，购置有计划，使用合理化，保养制度化，操作规范化，充分发挥其应有的作用，使之更好地为公路养护行业服务。

[1] 应红霞.公路养护机械管理的对策[J].青海交通科技，2011，05（04）：13-15.

[2] 王辉，范文东.高速公路养护机械的配置与管理[J].筑路机械与施工机械化，2010，03（02）：22-24.

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随着科学技术高速发展，科学知识不断进步，筑路机械的品种越来越多，设备越来越先进，动力越来越大，公路工程的机械化程度越来越高，施工中的机械成本占总成本的比重也越来越大，在这样的大环境和趋势之下，对公路工程筑路机械的管理就显得尤为重要了。如今公路施工中的筑路机械的管理还普遍存在不少问题，解决这些问题对施工单位来说有着非常重要的意义。

二、筑路机械的管理普遍存在的问题

1、组织管理机构不够完善

很多企业都没有设置机械设备管理部门，也没有专业的设备管理人员和维修人员，缺乏对机械的专业化管理，为了减少人员成本的开支，在项目部的组织网络机构图中就没有机械负责人，或者随便安排一位单位老职工来从事该工作，这样，工程中就缺乏专业知识为工程提供帮助。

2、机械管理人员、维修人员和操作人员的业务水平低下

很多单位领导不够重视机械部门人员的业务水平，或者因为其他原因将人员调动的较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，不能在他们的工作岗位上发挥应有的作用，目前，机械的操作人员非常紧缺，企业费尽力气培养出一些优秀的操作和维修人员，有的换工作了，有的跳槽，真正能留下来的不多，在机械上操作的人员很多都很年轻，工作时间不长，对机械的了解不深，操作不够熟练，甚至有些操作人员都没有经过培训，不持有特种机械操作证，这样就会导致施工生产工作效率低下，机械磨损严重，保养不到位等问题。

3、公路施工中需要的筑路机械与使用的筑路机械不相符

在公路施工项目进行过程中，缺乏专业人员来对筑路机械进行合理的管理，就会造成筑路机械使用不合理，导致有的筑路机械没有派上用场，而有的筑路机械却是超负荷工作。我见过一施工单位用挖掘机配合人工安装混凝土圆管涵，用挖掘机当推土机平整场地，这样的施工工艺必然会造成施工效率的低下，施工成本的增加，安全隐患的出现。

4、公路施工中筑路机械的安全管理不到位

公路工程施工中包括公路、桥梁、涵洞、隧道等，几乎全是野外作业，施工中安全隐患无处不在，常见的深基坑开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程等等，这些工程都属于危险性较大的工程，一旦发生安全事故，后果不堪设想，机械伤人事故屡禁不止，他们都有一个共同的特点，就是安全意识不到位，安全防范措施不到位，施工单位野蛮施工，盲目追求经济效益，安全防范措施不到位，监理单位和监督单位疏于管理。

三、公路施工中筑路机械的管理建议

1、健全企业组织管理机构、完善项目部组织管理体系

公路施工企业应该有健全的组织管理机构，组织网络结构图应该上墙，机械管理作为一个独立的常设职能部门存在，在公路项目进行过程当中，完善项目部的组织管理体系是施工方能够实现安全施工、提高工作效率的重要保障，另外，要明确机械部门人员的岗位职责，从机械的采购、调试、使用、维修、保养、升级以及台账管理等方面明确人员的职责，使得各环节工作都有序无缝的对接，各个部门的工作都制度化、规范化。对于不常用的机械，因为利用率不高，可以考虑在市场上租用，这样可以节约购置机械的成本，维修保养经费需要专款专用，零配件、油、齿轮油等要确保仓储量，确保机械的日常维修保养工作。

2、提高机械管理人员、维修人员和操作人员的业务水平

机械设备的负责人是企业正常运营、发展的一个非常重要的角色，它必须在企业内部担任重要的职务，他应该有一定的机械相关专业的学历，有着比较丰富的社交能力和管理经验，在日后的工作当中不断的学习，进取，不断的提高自身的业务水平，不断拓展人脉和社交关系，当单位工程不多，机械闲置摆放时，可以将闲置的机械对外单位出租，增加企业的营业收入。施工机械操作人员和维修人员需要择优录取，签订合同时明确企业录用后培养成优秀的员工后，需要长期在公司工作，不得跳槽和更换岗位，在工作中需要不断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地操作和维修机械设备。

3、合理的选择和配置施工机械

机械设备的合理使用应注意施工中机械的运行状况。机械低负荷运转会造成资源浪费，成本增加，机械超负荷运转又会造成机械磨损严重，减少机械的使用寿命。要对机械进行及时验收，设备的故障率及重大安全事故的发生率与设备的原始状态、技术性能、完好率有关，因此，选购设备时应该尽可能地选择性能先进、自动化程度高、安全可靠性高、耐用性好的设备。随着施工进度的不断变化，施工内容也在不断变化，施工机群要进行科学的调度，进行动态调整，以确保在工期、质量、成本和环境保护等方面达到统一和协调。

4、加强机械安全管理

优秀的施工企业都有自己的安全管理制度，严格的机械安全操作规程，完善的全员安全教育培训制度，并且确保制度能有效的落实下去。坚持“三定”制度，即定定人、定机、定岗，使得每台机械都有负责人，承担该机械的安全生产责任。项目部根据施工特点编制专项安全施工方案，并上报审批后方可施工，施工机械必须有出场合格证和年检证书，操作人员经过特种机械培训持证上岗。做好交接班制度，让接班的操作人员熟悉机械的近况和各项技术参数，分清责任。每天施工前班组长对操作人员进行施工交底，让操作人员了解自己的任务以及需要注意的安全事项和隐患，机械施工现场要有专业的安全员进行巡查、安全排查，指挥，施工现场明显位置有必要的警示标志和标牌。危险地段需要用安全围挡进行封闭施工。安全事故的预防首先要求工作人员遵守以上安全制度，还需要注意机械的防冻、防火、防洪和增加安全装置等措施。

四、结束语

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随着我国经济的发展和社会的进步，现代高速公路的建设也如火如荼。在现代公路建设中，工程机械对工程机械的合理管理，在很大程度上与施工质量和进度有关，影响了工程机械的发展。因此，有必要以科学的方式管理公路工程机械，使工程机械的最佳性能得以实施，以确保工程的顺利运行。分析了公路工程机械管理中存在的问题，以及公路工程机械的有效管理。

关键词：

公路工程；机械；管理

目前，市政道路工程的快速发展正逐渐向大规模、机械化，缩短施工时间的发展，因此，进一步提高施公路工程机械管理的质量要求，同时也扩大了机械施工的范围，改变促进施工方的施工管理水平也必须加强对工程机械的管理。根据公路工程的施工过程、管理、机械设备的使用维护的特点，找出公路工程机械设备管理中存在的诸多问题，然后解决公路工程施工中更好的使机械设备使用寿命更长，为了避免发生安全机械事故，最高潜力发挥设备的使用。

1公路工程机械管理的问题

（1）施工企业管理不到位。由于施工单位所使用的的机械设备大多数是购买或租用社会私人设备，因为施工企业的设备折旧、管理任务，设备老化快，缺乏科学管理机制，不仅影响公路工程机械的使用管理，以及后期施工机械设备设备的使用率，为施工单位产生影响，也提高了管理成本，公路工程机械设备的更新换代以及设备的选型，均影响企业管理效率的提高。（2）机械设备的维修管理不到位。公路工程机械设备维护维修工具的正确使用和管理，科学良好的维护工作能够保证机械设备达到最高的经济效益以及效率，目前很多建设单位方面的维护、维修工作是无效的，不重视管理、注重使用率问题非常大，管理体系和方法并不奏效。设备出现问题，特别要对设备问题进行判断、检测，严重影响设备的施工质量和使用寿命，还需要维护维修。因为每天的维护养护到位，设备性能，利用和应用效率可以达到最好的状态。建筑施工单位的管理部门管理不能及时解决也是一个问题。（3）机械设备利用率低。工程机械设备同时也受到了环境因素的影响，受到项目施工企业本身管理之间的差异，机械设备使用时，条件经常改变，这代表着着公路工程机械设备管理问题的增多，每个操作人员的技术水平不同，利用率也不近相同，使得管理工作效率低和影响施工的速度以及质量。（4）机械设备种类繁多，操作技术不足。公路工程涉及不同的公路工程机械设备技术以及方法，需要各种领域的技术一同工作，但很多的公路工程机械设备操作员没掌握技术体系、结构、设备原理，应用程序和功能都不知道，在实际的操作中没有按照严格的技术要求进行施工，对公路工程机械设备产生了很大的损失，直接关系到设备的使用率和工作进度。设备维修人员和缺乏维护技术和对设备使用的问题以及因素的判断能力，因为有很多型号的设备，很多维护人员在维修时，只有通过以往的工作经验判断，这种方法精度低，不能很好的判断出故障出现的具置，故障不能从根本上排除，从而严重影响施工进度以及施工质量。（5）机械设备的老化是很严重的。根据相关机械设备使用规范的要求，公路工程机械设备的使用年限超过固定年限的需要更换，以保证机械设备的正常运行，并且保证工程的顺利进行。当机械设备超过规定使用年限或超出规定的使用条件下，机械设备就会产生一定的问题，然而，一些施工单位不顾及施工的质量以及安全性的问题，追求利益，在机械设备不能满足施工条件的时候，仍坚持使用后设备老化，对公路工程建设隐埋了安全隐患，严重影响工程项目的施工进度，影响项目的施工质量。机械设备老化现象严重影响施工进度、质量以及影响机械设备的寿命，还制约机械设备的管理，对机械设备的管理造成了不必要的麻烦。

2公路工程机械设备有效管理

2.1机械施工准备阶段的管理工作

施工准备阶段管理建设的关键点在于审核，制定方案、设备检测等一系列的工作，这是施工前对施工现场进行实地调查，调查中，设计图纸，详细的分析和研究，在此基础上设计和完善施工组织计划，规定每一个施工队伍，施工时间每个工序以确保工程项目的顺利实施并对施工方案进行检测。为了确保材料和机械设备采购的质量，必须进行严格的施工管理，采购人员需要了解当地建筑市场材料价格以及能够使用到的材料，采购按照设计图纸，尽量选择良好的声誉和信誉的厂家。此外，施工企业要定期组织施工人员培训和教育，包括技术培训、安全教育、素质教育等，才能更加确保施工人员的安全以及施工质量，以提高施工人员的素质和工作技能，避免施工浪费以及保证机械设备的正常工作，大量生产不良行为的发生，如把施工过程中的主观因素降到最低。

2.2制定机械设备的管理体系

公路工程施工单位需要进一步建立设备管理系统，在公路工程机械设备正确使用的基础上，建立了公路工程机械设备的管理系统，从机械设备采购、使用、维修和保养等方面，保证机械设备的安全、高效率的使用、全套机械设备管理，形成一个科学、合理的使用管理体系，把责任落实到每一个员工身上，使公路工程机械设备最大化使用，日常管理责任，运营商可以做他们的工作，如个体，使机械设备安全管理系统可以正常运行。

2.3合理选择机械设备

参与公路工程的机械设备的功能、使用方法以及结构都是不同的，不同类型的公路工程机械设备使用时也需要不同的操作方式。因此，在选择机械设备时需要施工机械管理部门根据项目的实际情况，选择科学合理的机械设备，并确保新设备能得够做大效率的使用，减轻机械设备的损耗，提高机械设备的工作效率，确保公路工程施工的顺利进展。

2.4强化施工现场管理

在实际的施工过程中，施工单位为了追求利益，认为机械设备只是用来提高施工效率与进度，大部分的工程施工单位大批量的采用过多的机械设备，使得机械设备滥用，没有有效的提高施工进度。为了提高机械设备的使用效率，在公路工程施工单位对现场需要采取强制性措施，确保施工过程中的机械设备能够正常使用。

2.5加强机械设备的维护与保养

机械设备故障的最主要因素是维护与保养的方法不科学、不及时，公路工程施工单位需要科学有效的对机械设备进行专业的维护和修理工作，突出科学、强制性、预测和机械设备定期检查，当问题出现时，及时解决，以免机械设备故障更加的严重，从而影响整个工程的施工进度。机械管理人员需要根据机械设备维护指导手册的机械维修计划，同时选择一种完善的专业知识和高技术水平的机械设备维护人员，及时完成故障检修，以避免更大的经济损失。

2.6加强人员的专业培训

设备的科学管理，没有改进管理意识形态，只有不断加强机械设备用户和管理人员对专业知识和技术的培养，才能更好地满足现展的需要。在技术含量较低的情况下，在施工过程中，根据实际需要，可以根据实际需要对工程部门采取的管理措施进行管理，在需要提高机械设备利用率的情况下，可以立即投入公路工程建设。

3结束语

公路工程机械化施工管理作为公路建设管理的重要内容，确保工程建设达到质量、成本、期限等目标，发挥着重要作用。在这一阶段，公路工程机械化施工的问题较多，阻碍了公路建设的发展。分析公路建设过程中的实际情况，合理配套机械设备的选型、加强管理、提高质量的专业运营商，是一种有效的方法来促进公路工程施工机械化，是一个必要手段，确保顺利施工。

参考文献

[1]张智琳.公路工程机械化施工管理问题研究[J].科技创新导报，2015（26）.

[2]向思凯.论公路工程施工机械设备的管理与维护[J].现代商贸工业，2014（24）.

[3]王海龙.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息，2016（06）.

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关键词：公路施工机械；管理制度；维修；工作流程

中图分类号：U415.5 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）12-0086-02

改革开放之后，我国国民经济处于一个快速发展的时期，国家对于基础建设的投资力度也是逐年增加。特别是对于基础建设中的公路建设，近些年正以迅猛的态势高速发展着，根据国内外对于公路建设中机械设备应用的相关研究，结果表明机械设备的有效能力和合理配置对于公路建设的进度和质量等有着至关重要的影响。虽然理论上，合理配置和利用公路建设中的机械设备能够保证工程项目的顺利推进，但是实际工程中往往存在着诸多影响因素阻碍了机械设备在公路建设中的应用和效能。施工企业对于机械设备的合理使用和维护仍然存在很多问题与矛盾亟需解决。施工企业如果想提高企业的工作效能，强化企业管理能力，增强企业在市场中的竞争力，就需要针对当前存在的问题，分析其产生的原因，并且提出相应解决措施，保证施工企业能够良性发展。笔者结合自身多年工程经验，针对公路施工机械的管理与维护工作，进行相应的探讨和分析，以期为行业发展有一定帮助。

1 公路施工机械管理与维护中的几个问题

对于工程项目而言，其主要的物质基础就是施工中使用到的各种机械设备，它是工程中开展机械化施工的必要元素，因此对于现今的公路施工工程而言，机械设备已经逐渐成为了其中不可或缺的组成部分。但是实际工程中，对于机械设备的重视程度仍然不够，其管理和维护方面依然普遍存在着以下方面问题。

1.1 公路施工机械管理制度建设薄弱

公路建设中对于机械管理没有形成统一、系统的管理体制。从事工程机械管理与维护的工程技术人员专业水平还有待提高，往往针对工程中出现的问题都是根据直觉进行判断的，没有完善的理论基础和丰富的实践经验作为根据，现在技术更新节奏快，越来越多的大型机械和技术在公路施工中得到应用，作为施工机械的管理和维护人员必须要不断加强自身专业素质和管理水平。由于计算机自动化管理技没有广泛在施工企业中得到普及，因此在工程一线的机械工程师工作会比较繁杂。对于施工机械设备的管理与维护中，工作人员往往都是比较关注机械的使用而忽视了对其保养，定人定机的推行一定程度上考虑了这个漏洞，但是很大程度上却忽视了人的制约力，责任归属没有具体到人。机械操作人员使用之外，对于其日常维护的重视程度不够。对于某些机械设备的重要构件和部位往往需要比较具体的日常维护，如果不及时进行清洗、维护可能会使得机械过早磨损。

1.2 施工机械维修保养不及时

施工机械设备的维修往往都是在问题和故障出现之后才会进行相应的维修工作，而没有相应的“预防维修”意识，对于机械设备出现故障之前的预兆和症状没有有效的预判，因此当问题已然出现之后就会造成大量人力和财力的损耗。施工企业对于机械设备的管理和维护同时也存在着“严重浪费”的问题，往往针对出现故障机械部件都直接更换，而不加以修复再利用，甚至还会出现为了解决当前出现的问题而忽视机械整体机械效能，结果使得机械设备损耗加剧。由于机械保养职责不明确，因此当小问题出现之后往往都是能拖则拖，而小问题就会演变为大问题，造成损失加剧。出现问题，机械维修和保养人员会互相推诿责任，而没有针对问题予以认真解决。很多公路项目动工之时，机械设备都相对比较完好，但是由于操作人员使用中不关注机械性能，维修和保养人员不认真解决故障，使得工程完工之后，机械设备都处于严重带伤状态，需要大修方能再次正常工作，这样的状况和现象对于施工的顺利展开和施工企业经济效益的提升都是巨大的阻碍。

1.3 施工机械使用不当

定人定机制度虽然当前在施工企业中已经普遍推行，但是这个制度却将机械定人保养制度忽视掉了，因而没有能够将机械设备的保养责任归属具体到个人。因此在机械设备使用中作为机械操作人员“包用不包养”较为严重，也存在相当一些操作人员自身专业素质较差，相关机械使用和维护知识储备不够，使得机械的使用成本和维护费用增加。另外，很多施工企业为了赶工期，追求短期效益最大化，而不考虑长远利益，一味比拼机械设备，使得机械设备在长期超负荷工作强度中出现严重损耗。

1.4 施工机械与工程要求不完全配套

现在科学技术日新月异，机械设备也不断的推陈出新。但目前存在于施工企业中的机械设备和技术水平都已显落后，不能紧跟市场需求，阻碍了施工企业继续向上发展。对于某些需要高新技术和设备的大型复杂工程，施工企业受限于机械和技术的落后，对于其投标和资质评定都造成很大影响。与此同时，施工企业资金链的紧张使得采购的设备不能完全满足工程需要，造成施工过程中效能降低，造成资源浪费和损耗。

2 做好施工机械管理与维护的主要途径

2.1 完善管理机构健全管理制度

机械设备管理机构必须进行完善的建立，并且推行集中管理、专人负责、统一规划。将群众监督和专业管理相结合，做到权利界限清晰，发挥各个专业和部门职能人员的能量。针对施工企业机械设备管理工作，主要提出以下四点注意事项：

①机械设备的管理机构要建立并且不断完善，提供机械管理工作的组织保证。定岗到人，定机定岗，进行全面的综合管理。

②推行“三定三包”制度。推行“三定三包”制度能够在很大程度上提高企业施工机械工作效率、并且能够保证施工机械的完好率。

③为有效提高各级职能人员积极性，提倡并推行绩效考核制度，形成竞争意识，不断创造好的业绩。

④机械设备统计制度要建立并且不断完善，对于机械设备要强化统一管理，对设备技术档案要予以保存归档。

2.2 合理使用施工机械

施工机械如果能够保证处于合理使用之中，可以使其使用寿命有效提高。而要实现操作人员对于施工机械的合理使用，必须要一线操作人员有一定的专业知识储备，做到懂原理、懂构造、懂性能，会检查、会保养、会使用、会排除一般故障。使用公路施工机械必须要严格执行相应的安全技术操作规程，对于机械设备要有相应的成本管理制度，直接将机械使用费用和操作人员工资待遇相关联，可以有效推动操作人员在施工中对机械设备进行合理维护。对于公路工程而言，由于工程特殊性导致机械设备的工作环境都处于露天状态，施工作业受到了环境的很大影响。而很多施工企业对于施工机械的使用往往都忽视了环境对机械设备的影响，保护措施不严密，使得机械设备损耗加剧，寿命缩短。针对施工机械的维修保养，要改变之前的被动维修为现在的主动保养。①机械的维修目的就是为了保证其安全可靠性可以达到使用标准。②投入到机械维修中人力和物力在满足维修标准的同时消耗尽可能少。

2.3 正确选择施工机械

针对公路工程施工进度和工程作业量的不同，应该合理选择施工机械，正确进行机械设备的搭配使用。通常情况下，针对工程量比较小的公路工程，应该选择现有的机械设备或者中小型机械设备，而对于工程量比较大的复杂工程，为了保证施工质量、进度、安全，往往选择技术比较先进的大中型机械设备投入到工程施工中。这只是一个大致的原则，并非绝对如此，实际工程中选择机械设备的约束条件比较多。当出现紧急情况需要抢险救灾时，中小型机械能够发挥其机动性强的优势，而大中型机械则由于自身比较笨重，使得其不适合参与此类公路工程。机械化施工的最终目的就是为了能够安全、高效、优质、低耗地完成工程施工任务，公路工程机械化施工应遵循的基本原则就是在减轻施工人员的劳动强度的同时提高劳动生产率。选择公路工程施工机械应该遵循以下原则：经济性、专用性、适应性、通用性、先进性、安全性，充分有效的贯彻和执行以上几点原则，在针对施工现场实际情况中正确选择机械设备，在保证机械的完好率的同时也能够有效提高施工效率。

3 结 语

要做好公路施工机械的管理与维护工作，需要应对复杂和庞大的工作量，施工各方必须具紧密合作。针对机械设备自身的运作机制和公路工程施工现场实际情况，科学选择机械设备，针对具体问题对症下药，不能单纯靠人的主观意识进行管理工作。必须探索出一条合适的公路施工机械管理与维护的运行体制，使其走向科学化、制度化和规范化的轨道。

参考文献：

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【关键词】公路施工；机械管理；问题；措施

一、施工现场机械管理存在的问题

当前很多公路工程项目在施工的过程中，都忽视施工机械的现场管理，主要表现在以下几个方面：

1、施工过程中超负荷运转

很多工程建设由于工期紧，任务重，工程建设都是二十四小时进行的。在这种情况下，施工工人采用的是倒班制，而施工机械则在整个施工过程中，一直运转的。虽然施工机械没有是一种工具，其运转只需要要提供能源就可以实现。但是，依然不能长时间的让机械进行运转，这种做法很容易导致一些机械重要部件的烧毁。在施工过程中使用施工机械还应注意机械的额定功率，不能让机械超载，超负荷。施工机械长期的超载、超负荷，也会对机械造成损害。

2、管理体制不健全

施工机械是进行工程施工的主力军，在工程施工过程中发挥着重要的作用。每一段公路工程项目会由于其工程项目的性质不同应用到很多不同类型的施工机械。这些施工机械有的是由工程建设方购买的，有的是工程建设方租借的。无论是哪一种情况，都应针对施工现场中所有的机械设备进行统一的管理。然而，当前很多工程建设企业不重视施工现场的施工机械的管理，没有一个严密的管理体制，没有健全的管理模式。很多机械在施工现场只有保证不遗失以上可以了，根本不会对其进行定期的检修，更不会建立相应的管理日志，配备专业的管理人员。这种施工机械的管理体制不健全的情况普遍存在于很多工程项目的施工现场。

3、机械的保养工作没有跟上

机械在使用的过程中难免会发生损坏的情况，或者是性能降低的情况，那么，就应对施工机械进行适时的保养，让其恢复性能。然而，在实际的工程施工过程中，很多机械都是一直在使用，根据谈不上什么保养。只有面临一些不保养无法使用的情况，施工人员才会对施工机械进行保养。例如机油烧尽的情况出现，不得不添加机油，而不是机油的数量较小时，及时的发现，及时的添加。对机械的保养不能跟上，会影响机械的使用寿命，更会影响机械性能的发挥。

4、闲置施工机械的管理不严格

施工机械在施工期间的使用效率是较高的，但是，并非所有的机械都是同时使用，也会出现一些施工机械长时间闲置的情况。施工现场很多机械由于闲置，而杂乱的被随意安置于施工现场的空地方位。当发生一些下雨，或是降雪等天气时，也没有人及时的遮盖这些机械，很多机械由于渗入了雨水，发生了生锈的状况，不但影响机械的使用寿命，更是威胁了机械的使用安全。还有一些没有施工机械因为类短时间内不会用到，但还会在后续工程建设中使用，就不得不暂时安放于施工现场，而由于在施工现场安放的随意性，致使其影响了工程建设的正常进行，为现场施工带来了很大的不便。

二、加强公路施工机械管理的对策

1、注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关

现代化的施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。

2、规范施工过程中机械设备的操作

公路工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。

3、建立健全机构，安排专职管理人员

为了更好地实施机械设备管理工作，一些大型施工企业可设立专门的机械设备管理机构，改变思路，构建一体化管理体系，定期对所有设备进行盘点，统一调度。并建立健全配套的机械管理制度，建立详细的设备技术档案，使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况，提高设备管理的针对性和时效性；并由专人对设备进行定期地检查，增强设备技术档案的真实性。机械设备管理机构应由一些具有管理知识及机械设备专业操作和维修保养知识的人组成，并定期对其进行教育和培训，提高其责任心和工作积极性，使其熟练掌握各种机械设备的操作和维护管理知识，使企业具备能适应现代化设备管理与维修的专门人才，负责好各种机械设备的管理工作。

4、保养与维修相结合

维护保养是修理的基础，修理是维护保养的保证，两者同等重要，缺一不可。做好设备的维护保养工作，及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消灭在发生之前，就能稳操主动权。大量事实证明，机械维修保养工作做得好与坏，很大程度上直接关系到机械能否正常运行，能否充分发挥效能和寿命，关系到企业的经济效益和生产安全。同时，维护保养工作做得好坏，也直接影响到机械设备修理的次数和程度，必须引起施工企业领导的高度重视，应当制订机械维修保养规程，强制执行，并要有切实可行的措施来保证。工程机械的维修保养工作目前仍旧坚持传统的清洁、紧固、调整、和防腐。在此基础上，有条件的企业应尽可能地将状态监测与维护保养工作结合起来，提高维护保养工作的科技水平。

三、总结

当前，我国公路工程项目施工很多，在这些工程项目的建设过程中，都会使用大量的机械设备，对这些机械设备进行合理的管理，是现代施工管理的一个重要的组成。

参考文献

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