公路机械管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇公路机械管理，期待它们能激发您的灵感。

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关键词 公路 养护机械 管理

随着国家加大基础设施建设，实施西部大开发战略，我区公路建设步伐明显加快，高等级公路里程逐年增加，公路养护机械在公路养护生产中的作用已显得越来越重，高等级公路的养护迫切需要新型的养护机械，高素质的养护人员，专业化的养护队伍 ，以适应公路事业飞速发展的要求。现针对基层养护单位管理的实际情况和出现的问题，来分析如何管理好，使用好公路养护机械设备，使其最大效能地发挥它们在公路养护生产中的作用。

1、公路养护机械管理存在的实际问题

1.1 机械配置不科学，不实际

由于计划经济体制影响 ，上级主管部门配置给基层养护单位的机械大部分均是“一刀切”，没有能根据实际养护内容配置。这样致使许多机械闲置没有发挥作用，造成浪费。养护管理部门由于主观上存在着重建设，轻养护，重购置，轻管理的思想，没有能做到“管用结合”，致使养护机械无论在数量上还是在质量上都不如工程施工机械。在养护工作中，当老工艺、老工具、老机械均不能完成工作时，才想要购置和使用新机械、新工具，且购置存在盲目性，不经市场调查，不切合实际，甚至重复购置。部分设备机型陈旧落后，难以发挥低成本，高效益的功能。有些设备从购进配置到目前为止仅使用过一次，就成了闲置的“死机”，例如1992年某省（区）公路局为了推广“稀浆封层”这一新工艺，给每个地（市）局统一配置了一台稀浆摊铺机，但事实上这一新工艺仅在个别地方能使用，致使大部分单位仅在推广时使用过一、两次而已，就一直停置不用，造成机械性能的开发严重不足，机械闲置浪费。还有像路面切割机、割草机和扫地机等设备，给一线养护站配了这些设备但又不能配足使用经费，致使机械使用率低。

1.2 养护机械资金投入不足

随着管养的高等级公路线路越来越多，人工养护公路从工效、质量、时间都不能适应当今公路养护的需要。公路等级化要求公路养护实行机械化、专业化，这样必需有更多的资金投入养护机械中才能满足现实公路养护的需要。从购置机械、保养机械、维修机械到机械操作人员培训均需要相应的配套资金投入。由于养护资金投资较少，使机械管理资金严重不足，往往是用有限的资金购置了机械就没有了保养和维修等相应配套的资金了。这种重购置，轻管理的现象，容易造成机械恶性循环。

1.3 养护机械的维修和保养得不到保障

执行好保养规程的关键，是有效反映机械真实情况的运转记录和提供一定的保养时间。但由于公路养护工作环境恶劣，长期露天作业，流动频繁，调迁不定，机械分散，维修条件薄弱，维修器具也不全，而操作机手又缺乏主人翁精神，保养机械爱护机械意识差，造成机械早期损坏及其它损坏。

1.4 机械台帐管理不完善，不注重机务基层工作

机务基础工作是指机械设备从出厂直至报废为止的使用、维修、保养、调动、改装、消耗及技术普查等全部技术历史资料的整理归档。而部分单位机械管理仍存在“大锅板”意识，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法，车辆单车核算，机械效益单机考核制度还没有从真正意义上完全实行，仅仅管理了车辆机械的油料和安全。

2、解决机械管理问题的途径及策略

为了适应高等级公路养护的需要，增强在公路养护市场中国的竞争力，尽快扭转目前的被动局面，提高养护机械的完好率和利用率，充分发挥机械效益，解决机械设备管理中存在的问题已势在必行。

2.1 科学规划、合理配置

首先要一改过去不管养护单位急需什么机械，上级单位都统购统配的作法，上级主管部门应把设备购置费下拨到基层养护单位，由基层按养护工作的需要，通过深入调查研究，分析论证后，提出科学的或短期或长期的配置规划，通过少量购置试用后投标采购，按养护里程、养护等级配置不同类型的机械给养护生产第一线（养护站或养护公司的）。其次，在机械选型时要有长远性、力求克服盲目性，注重机械设备的实用性，避免只求“高、新、全”的作法，要具有针对性。某局以往购置的部分设备功能方面，功率过大，技术含量高，这样的机械在大型工程建设能发挥积极作用，但在养护生产中却不实用，使用起来成本太高。如1998年，省（区）公路局配置给某局一台沥青拌和机，该机性能先进，每小时能拌和100T混合料，但在养护生产中却不实用，养护生产不需要这样大机械，因为光拆装机建拌和站都要30多万元，而且也不需要这么大的产量，如果使用就会导致生产成本骤增。

2.2 多方筹措资金，保重为主

首先必须打破机械设备投资单一化的传统格局，多渠道筹措资金，尽快解决目前养护中急需的机械设备，突出及时性养护设备重点，优先保障国道、省道干线路段设备的配置。其次要积累资金 ，科学合理的加大现有机械设备的折旧提计，加快机械设备的更新周期，使之与公路养护方式的发展相适应 。特别是要加快机械固定资产变现，出租闲置机械更新已过时报废的机械设备，多渠道解决机械设备资金在周转困难的局面。

2.3切实做到“管用结合，重用互养”，时刻保证机械有效运作和灵活

调配

应结合公路养护工作线长、点（站）多，施工作业面广，作业量不集中，分散流动作业的实际情况，对机械设备坚持以预防为主，强制保养，视情况修理的原则，因地、因路、因时制宜地制订机械保养计划。按照机械使用的技术应正常保养，把小问题、小毛病处理在萌芽状态。每一个配套机械组应有1名机械维修工，以便随时进行检修，发现故障及时判断、维修，确保工作不受影响，使机械始终处于完好状态。另外要科学合理地使用，根据施工工程量和工艺技术的要求，合理配置机械和科学调度，避免大车小拉及单一作业造成机械闲置的浪费现象。在使用过程中出现故障及时维修，杜绝带病作业。同时，作好停置机械的停封保养，按期良好地进行保养，从而降低维修次数和成本。

2.4 转变观念，强化管理

改革和调整现有机械管理体制，建立以经济效益为中心的机械管理模式，充分发挥机械的经营效益。有一句经典名言“管理出效益”，越是资金紧张越要加强设备管理。通过转变观念，强化管理，树立新的管理理念，一改过去计划经济体制中“大锅饭”的管理模式。首先要建立科学管理体制，正确使用，灵活经营，根据本单位实际情况，建立操作易行、行之有效、健全完善的机械管理使用维修制度。在保证公路正常养护工作任务完成的基础上，管活用活现有的机械设备，充分发挥职工主人翁精神，在经济管理过程中，充分利用行政和经济、物质和精神奖励相结合的方法，奖罚得当，建立健全的奖罚机制。通过各种形式，在职工头脑中树立主人翁意识，当发现管养的养护机械出现问题时，变“要，要我管，要我维修”为“我要干，我要管，我要维修”，变被动工作为主动工作，使用和维修好养护机械，经常保持养护机械技术状况的完好，保证随时投入使用。其次要强化机械基础工作，切实做好机械设备的各种帐卡，技术档案和随机履历书，包括原始技术文件、交接验收、运转维修、经济核算及事故分析处理等原始资料的统计、分析、整理和保管工作，无论哪一个环节都有据可查，做到帐物相符，帐卡相符，帐帐相符，并达到制度化、标准化、规范化。再次是加强单机考核与效益核算，如油料使用、维修换件、机械完好率，日工作量，台班成本与利润核算等。只有这样才能使现有机械更好的发挥效益，以达到降低养护工劳动强度，降低机械使用成本，提高机械使用效率，提高公路养护质量的目的。

3、结 论

在公路交通建设飞速发展的今天，随着公路建设投资主体的多元化发展，高等级公路里程不断增加，养护运行机制改革的不断深入，公路养护队伍向机械化、专业化发展局势日益加快。养护生产中机械化程度的高低体现着企业的生产力水平及科技含量，养护机械对公路养护作业来说已是非常重要。必须大力加强养护机械的管理，做到机械配置有规划，购置有计划，使用合理化，保养制度化，操作规范化，充分发挥其应有的作用，使之更好地为公路养护行业服务。

[1] 应红霞.公路养护机械管理的对策[J].青海交通科技，2011，05（04）：13-15.

[2] 王辉，范文东.高速公路养护机械的配置与管理[J].筑路机械与施工机械化，2010，03（02）：22-24.

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随着科学技术高速发展，科学知识不断进步，筑路机械的品种越来越多，设备越来越先进，动力越来越大，公路工程的机械化程度越来越高，施工中的机械成本占总成本的比重也越来越大，在这样的大环境和趋势之下，对公路工程筑路机械的管理就显得尤为重要了。如今公路施工中的筑路机械的管理还普遍存在不少问题，解决这些问题对施工单位来说有着非常重要的意义。

二、筑路机械的管理普遍存在的问题

1、组织管理机构不够完善

很多企业都没有设置机械设备管理部门，也没有专业的设备管理人员和维修人员，缺乏对机械的专业化管理，为了减少人员成本的开支，在项目部的组织网络机构图中就没有机械负责人，或者随便安排一位单位老职工来从事该工作，这样，工程中就缺乏专业知识为工程提供帮助。

2、机械管理人员、维修人员和操作人员的业务水平低下

很多单位领导不够重视机械部门人员的业务水平，或者因为其他原因将人员调动的较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，不能在他们的工作岗位上发挥应有的作用，目前，机械的操作人员非常紧缺，企业费尽力气培养出一些优秀的操作和维修人员，有的换工作了，有的跳槽，真正能留下来的不多，在机械上操作的人员很多都很年轻，工作时间不长，对机械的了解不深，操作不够熟练，甚至有些操作人员都没有经过培训，不持有特种机械操作证，这样就会导致施工生产工作效率低下，机械磨损严重，保养不到位等问题。

3、公路施工中需要的筑路机械与使用的筑路机械不相符

在公路施工项目进行过程中，缺乏专业人员来对筑路机械进行合理的管理，就会造成筑路机械使用不合理，导致有的筑路机械没有派上用场，而有的筑路机械却是超负荷工作。我见过一施工单位用挖掘机配合人工安装混凝土圆管涵，用挖掘机当推土机平整场地，这样的施工工艺必然会造成施工效率的低下，施工成本的增加，安全隐患的出现。

4、公路施工中筑路机械的安全管理不到位

公路工程施工中包括公路、桥梁、涵洞、隧道等，几乎全是野外作业，施工中安全隐患无处不在，常见的深基坑开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程等等，这些工程都属于危险性较大的工程，一旦发生安全事故，后果不堪设想，机械伤人事故屡禁不止，他们都有一个共同的特点，就是安全意识不到位，安全防范措施不到位，施工单位野蛮施工，盲目追求经济效益，安全防范措施不到位，监理单位和监督单位疏于管理。

三、公路施工中筑路机械的管理建议

1、健全企业组织管理机构、完善项目部组织管理体系

公路施工企业应该有健全的组织管理机构，组织网络结构图应该上墙，机械管理作为一个独立的常设职能部门存在，在公路项目进行过程当中，完善项目部的组织管理体系是施工方能够实现安全施工、提高工作效率的重要保障，另外，要明确机械部门人员的岗位职责，从机械的采购、调试、使用、维修、保养、升级以及台账管理等方面明确人员的职责，使得各环节工作都有序无缝的对接，各个部门的工作都制度化、规范化。对于不常用的机械，因为利用率不高，可以考虑在市场上租用，这样可以节约购置机械的成本，维修保养经费需要专款专用，零配件、油、齿轮油等要确保仓储量，确保机械的日常维修保养工作。

2、提高机械管理人员、维修人员和操作人员的业务水平

机械设备的负责人是企业正常运营、发展的一个非常重要的角色，它必须在企业内部担任重要的职务，他应该有一定的机械相关专业的学历，有着比较丰富的社交能力和管理经验，在日后的工作当中不断的学习，进取，不断的提高自身的业务水平，不断拓展人脉和社交关系，当单位工程不多，机械闲置摆放时，可以将闲置的机械对外单位出租，增加企业的营业收入。施工机械操作人员和维修人员需要择优录取，签订合同时明确企业录用后培养成优秀的员工后，需要长期在公司工作，不得跳槽和更换岗位，在工作中需要不断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地操作和维修机械设备。

3、合理的选择和配置施工机械

机械设备的合理使用应注意施工中机械的运行状况。机械低负荷运转会造成资源浪费，成本增加，机械超负荷运转又会造成机械磨损严重，减少机械的使用寿命。要对机械进行及时验收，设备的故障率及重大安全事故的发生率与设备的原始状态、技术性能、完好率有关，因此，选购设备时应该尽可能地选择性能先进、自动化程度高、安全可靠性高、耐用性好的设备。随着施工进度的不断变化，施工内容也在不断变化，施工机群要进行科学的调度，进行动态调整，以确保在工期、质量、成本和环境保护等方面达到统一和协调。

4、加强机械安全管理

优秀的施工企业都有自己的安全管理制度，严格的机械安全操作规程，完善的全员安全教育培训制度，并且确保制度能有效的落实下去。坚持“三定”制度，即定定人、定机、定岗，使得每台机械都有负责人，承担该机械的安全生产责任。项目部根据施工特点编制专项安全施工方案，并上报审批后方可施工，施工机械必须有出场合格证和年检证书，操作人员经过特种机械培训持证上岗。做好交接班制度，让接班的操作人员熟悉机械的近况和各项技术参数，分清责任。每天施工前班组长对操作人员进行施工交底，让操作人员了解自己的任务以及需要注意的安全事项和隐患，机械施工现场要有专业的安全员进行巡查、安全排查，指挥，施工现场明显位置有必要的警示标志和标牌。危险地段需要用安全围挡进行封闭施工。安全事故的预防首先要求工作人员遵守以上安全制度，还需要注意机械的防冻、防火、防洪和增加安全装置等措施。

四、结束语

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随着我国经济的发展和社会的进步，现代高速公路的建设也如火如荼。在现代公路建设中，工程机械对工程机械的合理管理，在很大程度上与施工质量和进度有关，影响了工程机械的发展。因此，有必要以科学的方式管理公路工程机械，使工程机械的最佳性能得以实施，以确保工程的顺利运行。分析了公路工程机械管理中存在的问题，以及公路工程机械的有效管理。

关键词：

公路工程；机械；管理

目前，市政道路工程的快速发展正逐渐向大规模、机械化，缩短施工时间的发展，因此，进一步提高施公路工程机械管理的质量要求，同时也扩大了机械施工的范围，改变促进施工方的施工管理水平也必须加强对工程机械的管理。根据公路工程的施工过程、管理、机械设备的使用维护的特点，找出公路工程机械设备管理中存在的诸多问题，然后解决公路工程施工中更好的使机械设备使用寿命更长，为了避免发生安全机械事故，最高潜力发挥设备的使用。

1公路工程机械管理的问题

（1）施工企业管理不到位。由于施工单位所使用的的机械设备大多数是购买或租用社会私人设备，因为施工企业的设备折旧、管理任务，设备老化快，缺乏科学管理机制，不仅影响公路工程机械的使用管理，以及后期施工机械设备设备的使用率，为施工单位产生影响，也提高了管理成本，公路工程机械设备的更新换代以及设备的选型，均影响企业管理效率的提高。（2）机械设备的维修管理不到位。公路工程机械设备维护维修工具的正确使用和管理，科学良好的维护工作能够保证机械设备达到最高的经济效益以及效率，目前很多建设单位方面的维护、维修工作是无效的，不重视管理、注重使用率问题非常大，管理体系和方法并不奏效。设备出现问题，特别要对设备问题进行判断、检测，严重影响设备的施工质量和使用寿命，还需要维护维修。因为每天的维护养护到位，设备性能，利用和应用效率可以达到最好的状态。建筑施工单位的管理部门管理不能及时解决也是一个问题。（3）机械设备利用率低。工程机械设备同时也受到了环境因素的影响，受到项目施工企业本身管理之间的差异，机械设备使用时，条件经常改变，这代表着着公路工程机械设备管理问题的增多，每个操作人员的技术水平不同，利用率也不近相同，使得管理工作效率低和影响施工的速度以及质量。（4）机械设备种类繁多，操作技术不足。公路工程涉及不同的公路工程机械设备技术以及方法，需要各种领域的技术一同工作，但很多的公路工程机械设备操作员没掌握技术体系、结构、设备原理，应用程序和功能都不知道，在实际的操作中没有按照严格的技术要求进行施工，对公路工程机械设备产生了很大的损失，直接关系到设备的使用率和工作进度。设备维修人员和缺乏维护技术和对设备使用的问题以及因素的判断能力，因为有很多型号的设备，很多维护人员在维修时，只有通过以往的工作经验判断，这种方法精度低，不能很好的判断出故障出现的具置，故障不能从根本上排除，从而严重影响施工进度以及施工质量。（5）机械设备的老化是很严重的。根据相关机械设备使用规范的要求，公路工程机械设备的使用年限超过固定年限的需要更换，以保证机械设备的正常运行，并且保证工程的顺利进行。当机械设备超过规定使用年限或超出规定的使用条件下，机械设备就会产生一定的问题，然而，一些施工单位不顾及施工的质量以及安全性的问题，追求利益，在机械设备不能满足施工条件的时候，仍坚持使用后设备老化，对公路工程建设隐埋了安全隐患，严重影响工程项目的施工进度，影响项目的施工质量。机械设备老化现象严重影响施工进度、质量以及影响机械设备的寿命，还制约机械设备的管理，对机械设备的管理造成了不必要的麻烦。

2公路工程机械设备有效管理

2.1机械施工准备阶段的管理工作

施工准备阶段管理建设的关键点在于审核，制定方案、设备检测等一系列的工作，这是施工前对施工现场进行实地调查，调查中，设计图纸，详细的分析和研究，在此基础上设计和完善施工组织计划，规定每一个施工队伍，施工时间每个工序以确保工程项目的顺利实施并对施工方案进行检测。为了确保材料和机械设备采购的质量，必须进行严格的施工管理，采购人员需要了解当地建筑市场材料价格以及能够使用到的材料，采购按照设计图纸，尽量选择良好的声誉和信誉的厂家。此外，施工企业要定期组织施工人员培训和教育，包括技术培训、安全教育、素质教育等，才能更加确保施工人员的安全以及施工质量，以提高施工人员的素质和工作技能，避免施工浪费以及保证机械设备的正常工作，大量生产不良行为的发生，如把施工过程中的主观因素降到最低。

2.2制定机械设备的管理体系

公路工程施工单位需要进一步建立设备管理系统，在公路工程机械设备正确使用的基础上，建立了公路工程机械设备的管理系统，从机械设备采购、使用、维修和保养等方面，保证机械设备的安全、高效率的使用、全套机械设备管理，形成一个科学、合理的使用管理体系，把责任落实到每一个员工身上，使公路工程机械设备最大化使用，日常管理责任，运营商可以做他们的工作，如个体，使机械设备安全管理系统可以正常运行。

2.3合理选择机械设备

参与公路工程的机械设备的功能、使用方法以及结构都是不同的，不同类型的公路工程机械设备使用时也需要不同的操作方式。因此，在选择机械设备时需要施工机械管理部门根据项目的实际情况，选择科学合理的机械设备，并确保新设备能得够做大效率的使用，减轻机械设备的损耗，提高机械设备的工作效率，确保公路工程施工的顺利进展。

2.4强化施工现场管理

在实际的施工过程中，施工单位为了追求利益，认为机械设备只是用来提高施工效率与进度，大部分的工程施工单位大批量的采用过多的机械设备，使得机械设备滥用，没有有效的提高施工进度。为了提高机械设备的使用效率，在公路工程施工单位对现场需要采取强制性措施，确保施工过程中的机械设备能够正常使用。

2.5加强机械设备的维护与保养

机械设备故障的最主要因素是维护与保养的方法不科学、不及时，公路工程施工单位需要科学有效的对机械设备进行专业的维护和修理工作，突出科学、强制性、预测和机械设备定期检查，当问题出现时，及时解决，以免机械设备故障更加的严重，从而影响整个工程的施工进度。机械管理人员需要根据机械设备维护指导手册的机械维修计划，同时选择一种完善的专业知识和高技术水平的机械设备维护人员，及时完成故障检修，以避免更大的经济损失。

2.6加强人员的专业培训

设备的科学管理，没有改进管理意识形态，只有不断加强机械设备用户和管理人员对专业知识和技术的培养，才能更好地满足现展的需要。在技术含量较低的情况下，在施工过程中，根据实际需要，可以根据实际需要对工程部门采取的管理措施进行管理，在需要提高机械设备利用率的情况下，可以立即投入公路工程建设。

3结束语

公路工程机械化施工管理作为公路建设管理的重要内容，确保工程建设达到质量、成本、期限等目标，发挥着重要作用。在这一阶段，公路工程机械化施工的问题较多，阻碍了公路建设的发展。分析公路建设过程中的实际情况，合理配套机械设备的选型、加强管理、提高质量的专业运营商，是一种有效的方法来促进公路工程施工机械化，是一个必要手段，确保顺利施工。

参考文献

[1]张智琳.公路工程机械化施工管理问题研究[J].科技创新导报，2015（26）.

[2]向思凯.论公路工程施工机械设备的管理与维护[J].现代商贸工业，2014（24）.

[3]王海龙.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息，2016（06）.

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关键词：公路施工机械；管理制度；维修；工作流程

中图分类号：U415.5 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）12-0086-02

改革开放之后，我国国民经济处于一个快速发展的时期，国家对于基础建设的投资力度也是逐年增加。特别是对于基础建设中的公路建设，近些年正以迅猛的态势高速发展着，根据国内外对于公路建设中机械设备应用的相关研究，结果表明机械设备的有效能力和合理配置对于公路建设的进度和质量等有着至关重要的影响。虽然理论上，合理配置和利用公路建设中的机械设备能够保证工程项目的顺利推进，但是实际工程中往往存在着诸多影响因素阻碍了机械设备在公路建设中的应用和效能。施工企业对于机械设备的合理使用和维护仍然存在很多问题与矛盾亟需解决。施工企业如果想提高企业的工作效能，强化企业管理能力，增强企业在市场中的竞争力，就需要针对当前存在的问题，分析其产生的原因，并且提出相应解决措施，保证施工企业能够良性发展。笔者结合自身多年工程经验，针对公路施工机械的管理与维护工作，进行相应的探讨和分析，以期为行业发展有一定帮助。

1 公路施工机械管理与维护中的几个问题

对于工程项目而言，其主要的物质基础就是施工中使用到的各种机械设备，它是工程中开展机械化施工的必要元素，因此对于现今的公路施工工程而言，机械设备已经逐渐成为了其中不可或缺的组成部分。但是实际工程中，对于机械设备的重视程度仍然不够，其管理和维护方面依然普遍存在着以下方面问题。

1.1 公路施工机械管理制度建设薄弱

公路建设中对于机械管理没有形成统一、系统的管理体制。从事工程机械管理与维护的工程技术人员专业水平还有待提高，往往针对工程中出现的问题都是根据直觉进行判断的，没有完善的理论基础和丰富的实践经验作为根据，现在技术更新节奏快，越来越多的大型机械和技术在公路施工中得到应用，作为施工机械的管理和维护人员必须要不断加强自身专业素质和管理水平。由于计算机自动化管理技没有广泛在施工企业中得到普及，因此在工程一线的机械工程师工作会比较繁杂。对于施工机械设备的管理与维护中，工作人员往往都是比较关注机械的使用而忽视了对其保养，定人定机的推行一定程度上考虑了这个漏洞，但是很大程度上却忽视了人的制约力，责任归属没有具体到人。机械操作人员使用之外，对于其日常维护的重视程度不够。对于某些机械设备的重要构件和部位往往需要比较具体的日常维护，如果不及时进行清洗、维护可能会使得机械过早磨损。

1.2 施工机械维修保养不及时

施工机械设备的维修往往都是在问题和故障出现之后才会进行相应的维修工作，而没有相应的“预防维修”意识，对于机械设备出现故障之前的预兆和症状没有有效的预判，因此当问题已然出现之后就会造成大量人力和财力的损耗。施工企业对于机械设备的管理和维护同时也存在着“严重浪费”的问题，往往针对出现故障机械部件都直接更换，而不加以修复再利用，甚至还会出现为了解决当前出现的问题而忽视机械整体机械效能，结果使得机械设备损耗加剧。由于机械保养职责不明确，因此当小问题出现之后往往都是能拖则拖，而小问题就会演变为大问题，造成损失加剧。出现问题，机械维修和保养人员会互相推诿责任，而没有针对问题予以认真解决。很多公路项目动工之时，机械设备都相对比较完好，但是由于操作人员使用中不关注机械性能，维修和保养人员不认真解决故障，使得工程完工之后，机械设备都处于严重带伤状态，需要大修方能再次正常工作，这样的状况和现象对于施工的顺利展开和施工企业经济效益的提升都是巨大的阻碍。

1.3 施工机械使用不当

定人定机制度虽然当前在施工企业中已经普遍推行，但是这个制度却将机械定人保养制度忽视掉了，因而没有能够将机械设备的保养责任归属具体到个人。因此在机械设备使用中作为机械操作人员“包用不包养”较为严重，也存在相当一些操作人员自身专业素质较差，相关机械使用和维护知识储备不够，使得机械的使用成本和维护费用增加。另外，很多施工企业为了赶工期，追求短期效益最大化，而不考虑长远利益，一味比拼机械设备，使得机械设备在长期超负荷工作强度中出现严重损耗。

1.4 施工机械与工程要求不完全配套

现在科学技术日新月异，机械设备也不断的推陈出新。但目前存在于施工企业中的机械设备和技术水平都已显落后，不能紧跟市场需求，阻碍了施工企业继续向上发展。对于某些需要高新技术和设备的大型复杂工程，施工企业受限于机械和技术的落后，对于其投标和资质评定都造成很大影响。与此同时，施工企业资金链的紧张使得采购的设备不能完全满足工程需要，造成施工过程中效能降低，造成资源浪费和损耗。

2 做好施工机械管理与维护的主要途径

2.1 完善管理机构健全管理制度

机械设备管理机构必须进行完善的建立，并且推行集中管理、专人负责、统一规划。将群众监督和专业管理相结合，做到权利界限清晰，发挥各个专业和部门职能人员的能量。针对施工企业机械设备管理工作，主要提出以下四点注意事项：

①机械设备的管理机构要建立并且不断完善，提供机械管理工作的组织保证。定岗到人，定机定岗，进行全面的综合管理。

②推行“三定三包”制度。推行“三定三包”制度能够在很大程度上提高企业施工机械工作效率、并且能够保证施工机械的完好率。

③为有效提高各级职能人员积极性，提倡并推行绩效考核制度，形成竞争意识，不断创造好的业绩。

④机械设备统计制度要建立并且不断完善，对于机械设备要强化统一管理，对设备技术档案要予以保存归档。

2.2 合理使用施工机械

施工机械如果能够保证处于合理使用之中，可以使其使用寿命有效提高。而要实现操作人员对于施工机械的合理使用，必须要一线操作人员有一定的专业知识储备，做到懂原理、懂构造、懂性能，会检查、会保养、会使用、会排除一般故障。使用公路施工机械必须要严格执行相应的安全技术操作规程，对于机械设备要有相应的成本管理制度，直接将机械使用费用和操作人员工资待遇相关联，可以有效推动操作人员在施工中对机械设备进行合理维护。对于公路工程而言，由于工程特殊性导致机械设备的工作环境都处于露天状态，施工作业受到了环境的很大影响。而很多施工企业对于施工机械的使用往往都忽视了环境对机械设备的影响，保护措施不严密，使得机械设备损耗加剧，寿命缩短。针对施工机械的维修保养，要改变之前的被动维修为现在的主动保养。①机械的维修目的就是为了保证其安全可靠性可以达到使用标准。②投入到机械维修中人力和物力在满足维修标准的同时消耗尽可能少。

2.3 正确选择施工机械

针对公路工程施工进度和工程作业量的不同，应该合理选择施工机械，正确进行机械设备的搭配使用。通常情况下，针对工程量比较小的公路工程，应该选择现有的机械设备或者中小型机械设备，而对于工程量比较大的复杂工程，为了保证施工质量、进度、安全，往往选择技术比较先进的大中型机械设备投入到工程施工中。这只是一个大致的原则，并非绝对如此，实际工程中选择机械设备的约束条件比较多。当出现紧急情况需要抢险救灾时，中小型机械能够发挥其机动性强的优势，而大中型机械则由于自身比较笨重，使得其不适合参与此类公路工程。机械化施工的最终目的就是为了能够安全、高效、优质、低耗地完成工程施工任务，公路工程机械化施工应遵循的基本原则就是在减轻施工人员的劳动强度的同时提高劳动生产率。选择公路工程施工机械应该遵循以下原则：经济性、专用性、适应性、通用性、先进性、安全性，充分有效的贯彻和执行以上几点原则，在针对施工现场实际情况中正确选择机械设备，在保证机械的完好率的同时也能够有效提高施工效率。

3 结 语

要做好公路施工机械的管理与维护工作，需要应对复杂和庞大的工作量，施工各方必须具紧密合作。针对机械设备自身的运作机制和公路工程施工现场实际情况，科学选择机械设备，针对具体问题对症下药，不能单纯靠人的主观意识进行管理工作。必须探索出一条合适的公路施工机械管理与维护的运行体制，使其走向科学化、制度化和规范化的轨道。

参考文献：

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【关键词】公路施工；机械管理；问题；措施

一、施工现场机械管理存在的问题

当前很多公路工程项目在施工的过程中，都忽视施工机械的现场管理，主要表现在以下几个方面：

1、施工过程中超负荷运转

很多工程建设由于工期紧，任务重，工程建设都是二十四小时进行的。在这种情况下，施工工人采用的是倒班制，而施工机械则在整个施工过程中，一直运转的。虽然施工机械没有是一种工具，其运转只需要要提供能源就可以实现。但是，依然不能长时间的让机械进行运转，这种做法很容易导致一些机械重要部件的烧毁。在施工过程中使用施工机械还应注意机械的额定功率，不能让机械超载，超负荷。施工机械长期的超载、超负荷，也会对机械造成损害。

2、管理体制不健全

施工机械是进行工程施工的主力军，在工程施工过程中发挥着重要的作用。每一段公路工程项目会由于其工程项目的性质不同应用到很多不同类型的施工机械。这些施工机械有的是由工程建设方购买的，有的是工程建设方租借的。无论是哪一种情况，都应针对施工现场中所有的机械设备进行统一的管理。然而，当前很多工程建设企业不重视施工现场的施工机械的管理，没有一个严密的管理体制，没有健全的管理模式。很多机械在施工现场只有保证不遗失以上可以了，根本不会对其进行定期的检修，更不会建立相应的管理日志，配备专业的管理人员。这种施工机械的管理体制不健全的情况普遍存在于很多工程项目的施工现场。

3、机械的保养工作没有跟上

机械在使用的过程中难免会发生损坏的情况，或者是性能降低的情况，那么，就应对施工机械进行适时的保养，让其恢复性能。然而，在实际的工程施工过程中，很多机械都是一直在使用，根据谈不上什么保养。只有面临一些不保养无法使用的情况，施工人员才会对施工机械进行保养。例如机油烧尽的情况出现，不得不添加机油，而不是机油的数量较小时，及时的发现，及时的添加。对机械的保养不能跟上，会影响机械的使用寿命，更会影响机械性能的发挥。

4、闲置施工机械的管理不严格

施工机械在施工期间的使用效率是较高的，但是，并非所有的机械都是同时使用，也会出现一些施工机械长时间闲置的情况。施工现场很多机械由于闲置，而杂乱的被随意安置于施工现场的空地方位。当发生一些下雨，或是降雪等天气时，也没有人及时的遮盖这些机械，很多机械由于渗入了雨水，发生了生锈的状况，不但影响机械的使用寿命，更是威胁了机械的使用安全。还有一些没有施工机械因为类短时间内不会用到，但还会在后续工程建设中使用，就不得不暂时安放于施工现场，而由于在施工现场安放的随意性，致使其影响了工程建设的正常进行，为现场施工带来了很大的不便。

二、加强公路施工机械管理的对策

1、注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关

现代化的施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。

2、规范施工过程中机械设备的操作

公路工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。

3、建立健全机构，安排专职管理人员

为了更好地实施机械设备管理工作，一些大型施工企业可设立专门的机械设备管理机构，改变思路，构建一体化管理体系，定期对所有设备进行盘点，统一调度。并建立健全配套的机械管理制度，建立详细的设备技术档案，使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况，提高设备管理的针对性和时效性；并由专人对设备进行定期地检查，增强设备技术档案的真实性。机械设备管理机构应由一些具有管理知识及机械设备专业操作和维修保养知识的人组成，并定期对其进行教育和培训，提高其责任心和工作积极性，使其熟练掌握各种机械设备的操作和维护管理知识，使企业具备能适应现代化设备管理与维修的专门人才，负责好各种机械设备的管理工作。

4、保养与维修相结合

维护保养是修理的基础，修理是维护保养的保证，两者同等重要，缺一不可。做好设备的维护保养工作，及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消灭在发生之前，就能稳操主动权。大量事实证明，机械维修保养工作做得好与坏，很大程度上直接关系到机械能否正常运行，能否充分发挥效能和寿命，关系到企业的经济效益和生产安全。同时，维护保养工作做得好坏，也直接影响到机械设备修理的次数和程度，必须引起施工企业领导的高度重视，应当制订机械维修保养规程，强制执行，并要有切实可行的措施来保证。工程机械的维修保养工作目前仍旧坚持传统的清洁、紧固、调整、和防腐。在此基础上，有条件的企业应尽可能地将状态监测与维护保养工作结合起来，提高维护保养工作的科技水平。

三、总结

当前，我国公路工程项目施工很多，在这些工程项目的建设过程中，都会使用大量的机械设备，对这些机械设备进行合理的管理，是现代施工管理的一个重要的组成。

参考文献

[1]冯艮生.浅谈公路工程施工机械的合理选择[J].交通标准化，2008（07）

[2]延磊.浅谈公路施工机械管理的措施和方法[J].山西建筑，2009（29）

[3]高峰.公路施工机械管理与维护[J].公路交通技术，2009（05）

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关键词:公路工程;机械管理;配套选择

引言

公路建设采用机械化施工，是为了优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务，在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度。因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。根据这几年的公路施工，笔者觉得施工机械的管理主要从如何选择施工机械和施工机械的管理措施两个方面加强。

一、施工机械的选择方法

通过多年的施工经验，笔者觉得施工机械的机型、规格、数量、组合等方面应采用如下不同的方法选配施工机械。

根据公路建设项目作业内容选择施工机械，以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业选择的机械设备不同。例如：清基(树丛、草皮、淤泥、黑土、岩基、废墟、冰雪等清除)使用推土机，平地机，压路机，挖掘机等机械。填方路基施工主要用： 推土机、铲运机、羊足碾、压路机、夯板、碾压机、洒水车、运输车辆等。

根据公路建设项目工程量选择施工机械，在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。

根据运输距离和道路情况选择施工机械，例如：在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。

根据土质选择施工机械，在路基工程施工中，土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据土壤性质和状态，可供选择的土方施工机械有推土机、装载机、平地机、挖掘机等，压实机械有光面压路机、轮胎压路机、振动压路机等。

根据气象条件选择施工机械，雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。因此，选择施工机械时要充分考虑公路建设项目 施工期间的气象情况。例如，久晴不下雨，土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业，反之，旷日持久下雨，土壤过分潮湿 和作业场地及道路泥泞时，则选用履带式施工机械进行作业为宜。

根据以上的选择方法针对公路建设项目的实际情况，结合施工单位的具体条件，综合分析各种因素，合理组合机械，使机械设备高效、经济、实用的为工程服务。

二、施工中的机械管理

项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进行做好准备。

项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。

操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。

操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。

操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。

机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工。

对缺口机械应进行租赁，保证公路工程如期进行。机械租赁应做好市场调查，努力降低租赁成本。

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关键词：公路路基土方；机械施工；施工机械管理

中图分类号：X734文献标识码： A

一、公路项目中路基土方部分的机械施工

(一)机械施工的前期准备

在正式进行土方机械施工前，应根据项目的设计图纸与施工方案中的纵、横断面图，针对施工现场内部的交点桩、中心线主桩、百米桩以及各个加桩进行校对，待全部复测后实施路基放样，而对于百米桩、转角桩则需要进行加固处理并增设护桩。与此同时，应结合公路项目设计中的土方作业量，针对施工场地内的取弃土，以每40m到60m左右钉一桩的方式，布设内、外两侧的边界桩，并钉出跛脚桩。值得注意的是，土方机械的挖掘以及其他工序的施工都会掘起一定的土体，为避免路基的边桩遭到掩埋、覆盖、破坏，对于土方作业范围以内的百米桩应外移栓桩。此外，对于施工现场临时水准点的布置，应将其间隔距离设定在500m左右，倘若项目的施工场地存有大幅度起伏，则需要将临时水准点的间隔距离设定在300m左右，待全部设置完毕后，应在各临时水准点上留有清晰、明显的标记。在进行后续的施工时，应在现场各桩位处插有高度在1.5m到2m标杆，同时利用色彩较为鲜明的油漆、彩旗加以涂覆、绑扎，从而为后续的施工管理打下基础。

(二)路基土方机械施工

(1)对于施工的环境进行考虑

路基填方依据施工放样边桩及填土高度(工作标高)进行施工，施工中要综合考虑路基护坡道和纵向排水设施，同时要注重环境的治理与保护； 纵向土方调配要合理。运距应适应，尽量采用本段挖方土填路基，每层松铺厚度按规范要求不大于 30cm。配合平地机摊土整平，分层碾压，成型达到设计密度标准，经过监理工序交检后进行下层填土施工；当路基填土标高和宽度基本上达到设计要求时，即停止填土进行找平，对中线、几何尺寸进行全面测量，为路基整修提供依据；路基填土在施工时，特别是高填路堤施工，为防止路中线偏离，填土高度要每填高1m进行一次中线桩及高程测量，重新将填土工作标高标记；路基填土在施工时，要保证路基的纵向和横向排水畅通，在雨季施工时，除保证当天路面碾压成型，路表面不积水，还要考虑到雨水排放措施。纵向排水一定要与附近桥涵出水口排水综合考虑。

(2)路暂施工

一般情况下，公路工程单个路段的土方机械施工、填方作业，可借由其临近路段的挖方土进行具体的生产操作，同时可直接选用功率、规格、重量较大的推土机、铲运机。在实际进行路堑施工的过程中，对于深度不高出3m的路堑，通常会将运距控制、设定在100m以内，而推土机的作业运行则是以纵向路侧推土为主，倘若路基两侧的地形较为平整、允许弃土，或作业范围以内没有可利用的填方，可采用推土机路侧通道横向弃土的方法进行施工。此种做法的使用，不仅能够大幅提高生产机械的运行效率、减少弃土的运距，同时在经济效益方面也是传统车运弃土法的2.9倍至3.4倍。对于实际深度在3m以上的路堑，应同步采用机械推土、车运弃土的方法进行施工，以提高项目的生产效率、经济效益。

二、公路项目的施工机械管理

(一)施工机械的选择方法

施工机械的选择应该本着从实际出发的原则，依据公路建设的不同需求进行选配。

(1)根据公路建设项目作业内容选择施工机械

公路建设中工程分为几个大的部分，每个部分之中又有许多不同的作业内容。例如，路基工程施工作为整个公路建设项目的一部分，下面又包括土石方挖掘、铲运、填筑等内容。除此之外，还包括爆破、表层清理等辅助施工。在进行机械的选择时，就可以依据不同的工程类别进行选配。

(2)根据公路建设项目工程量选择施工机械

依据整个工程的施工进度表，将工作量的计划细化到每月和每天，然后依据日作业量和月作业强度选配施工机械。

(3)根据道路情况和运输距离选择施工机械

由于沥青路面施工中的摊铺和压实两道工序对沥青混合料的温度有一定的要求，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。因此，应该在充分考虑运输机械的道路条件和经济运距的情况下，合理选择施工机械。道路条件是指道路的

类别、路况、坡度和路面阻力等。所谓经济运距，是指机械施工时较为经济的范围。

(4)根据土质进行选择施工机械

在公路项目建设的一些重要环节中，施工机械作业的主要对象就是土壤。土质如何与施工的成本、效率以及质量都有密切的关系，所以它也就成为施工机械选择所必须考虑的因素。针对不同的土质，土方施工机械的种类也很多，有装载机、推土机、挖掘机等。另外，压实机械有轮胎压路机、光面压路机、振动压路机等。

(5)根据气象条件进行选择施工机械

施工期间的气象状况的变化也会影响施工机械的选择，因为雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。当土质较为干燥时，轮式施工机械可以作为选择的对象；一旦遇到阴雨天气造成场地泥泞的情况，选择履带式施工机械就比较明智了。在实际的道路施工过程中，会遇到各种问题，对机械化施工产生影响的因素也很复杂。例如，要充分考虑到机械燃料供应以及机械的转场等问题。所以在选择施工机械时切不可盲目、教条，应该根据施工环境的具体条件和施工需求，进行科学合理的选配，保证施工机械的功能得到最大发挥，达到节省人力、保证质量、加快进度的目的。

(二)合理布置生产任务

在正式进行公路路基的施工时，应事先根据项目的设计图纸、组织计划、施工方案，针对施工现场的布局、机械进场的顺序、设备停放的位置等业务活动、平面布局进行合理规划，同时结合路基土方作业量的大小，以分区、分段的方式分派生产任务。

(三)施工作业中的施工机械的管理

对于所有施工机械，应在其上方留有明显的标号并进行编组，为后续运行期间的调配、管理打下基础。需要注意的是，对于施工机械的管理，不仅需要先行制定完整、可行的技术责任制、岗位责任制、三包责任制、绩效考核制等标准、规范、制度，同时还需结合土工作业范围内的土质、地形、工程量以及机械设备的动态情况，编制、设计生产机械施工进度示意图。对于施工机械的操作，应严格审查上岗人员的相关资质证明，以教育、培训的方式不断提高业务水平，通过各项制度的落实规范行为与操作，由专项的技术人员或管理人员加以指挥，最大限度的发挥机械生产效率，保证施工安全。

(四)施工机械的日常检查与维护

在整个项目的施工过程中，应定期进行机械设备的检查与维护，以避免机械故障、损坏、短路等安全隐患的发生，保证施工机械的最佳运行状态。

结语

随着国民经济的迅速发展，公路交通需求量的不断增大，机械化施工在公路建设中有着不可取代的重要地位，特别是新建的高等级公路，路基土方工程任务大，土量集中，要求工期紧，施工期短，采用机械化施工，进度快，工效高，工程质量有保证。因此，公路路基土方机械施工和施工机械管理，要尤其引起我们的注意。

参考文献

[1]魏斌，叶方莉.浅谈公路路基土方机械施工和施工机械管理[J].科技资讯，2007，25:71.

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1.1路基土方机械施工路基土方机械施工是整个施工过程的核心环节。首先，在进行施工的过程之中，应当格外注重对于高程的有效控制，施工中应该对设计图纸、施工方案等资料进行一定程度的参考，然后在充分结合施工现场放样边桩的基础之上开展机械施工作业。对于施工场地之中的纵向土方，应该对其进行有效的调配，调配是应该对其科学性、合理性进行保证。除此之外，对于纵向排水设施以及施工现场周边环境的保护也十分重要，施工过程中需要对这一问题引起重视。其次还需要对路基各个松铺层的厚度进行一定程度上的控制，根据相关规定表明，路基各个松铺层的厚度应当严格控制在30cm的范围之内。在进行填土的过程之中，需要对相关的填土设备进行使用，并保证填土效果的密实性与平整性，然后等到审查通过之后，方可进行下一层填土的施工。如果在填土过程中，发现填土的标高一级宽度等参数没有达到相应的规范标准，应当立即停止操作，并对这一问题进行合理而有效的解决。

1.2路堑的机械施工就一般情况而言，如果是对公路工程之中的单个路段进行土方机械施工，可以通过对与其邻近路段的挖方土进行利用并完成相应的生产操作，同时在对机械设备的选择方面，也往往选择功率、规格相对较大的推土机以及铲运机等。需要注意的是，如果相应的路堑不高于三米，需要对运距进行一定程度上的控制，一般情况下控制在100m的范围之内较为适宜。对于推土机而言，一般都是用其进行纵向路侧推土作业。如果路基两侧的地形相对平整，在这种情况之下是允许弃土的，而如果作业范围以内没有可利用的填方，可采用推土机路侧通道横向弃土的方法进行施工。这样一来，一方面可以对生产机械的运作效率进行一定程度上的提高，另一方面又可以促进经济效益的提高。

2公路项目的施工机械管理

2.1提高施工机械选择的科学性一般情况下，在对机械设备进行选择的过程之中，不仅需要对施工现场环境、地质情况等进行一定程度的结合，同时还需要对施工设计图纸、施工方案等进行充分的参考，然后再将之放在一起进行充分的考虑，从而对施工机械设备的类型、规格以及功率等进行有效的确定，只有这样才能提高施工机械选择的科学性与有效性。除此之外，对于相关机械设备的维护、更新也十分重要，应当对旧型号的设备进行及时淘汰，引进新型设备，这样一来，一方面可以对机械运作效率进行一定程度上的保证，另一方满也可以对企业的竞争力进行有效提高。

2.2提高生产任务布置的合理性在对现场任务布置之前，需要充分了解施工设计图纸以及施工方案，然后在此基础之上对现场布局、机械的进场顺序、设备停放位置到等进行合理有效的规划，确保施工的有序进行。除此之外，还需要对路基土方作业量的大小进行一定程度上的结合，并由此来对生产任务进行分区分派与分段分派。

2.3施工作业中的施工机械管理首先应该对先关的机械设备进行明确的标记与合理的编组，这样一来，在后续运行之中的调配与管理才能保证其有序性。在对施工机械进行管理的过程之中，一定要建立健全相关的制度，例如技术责任制、三包责任制等，做好施工的制度保障工作。同时还需要对土质、地形、工程量等动态情况进行一定程度上的结合，并由此对生产机械施工的进度示意图进行有效的编制与设计。对于施工机械的操作，应严格审查上岗人员的相关资质证明，以教育、培训的方式不断提高业务水平，通过各项制度的落实规范行为与操作。

3结束语

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关键词：机械可靠性;公路施工;机械管理;应用

在公路施工中，会应用较多的机械设备，为了保证机械设备的耐久性，必须做好机械设备的管理工作，将机械可靠性应用在机械管理工作中，可以有效提高管理的水平，有助于延长机械设备的使用寿命，本文对在公路施工机械管理工作中应用机械可靠性的重要意义进行分析与介绍，以供参考。

1 机械可靠性工程研究的内容

机械可靠性是机械管理水平的重要衡量指标，其在应用的过程中，有着两种含义，一是机械的可靠性，是累积失效率的分析;二是机械寿命的考核指标，主要是为了分析出延长机械设备寿命的方法，机械寿命指标包括可靠性寿命、寿命方差以及特征寿命等。在对机械可靠性进行研究时，需要保证机械设备功能的最大化发挥，还要延长机械设备的使用寿命，这也可以保证机械产品的数学期望，可以保证机械设备在应用时效用的最大发挥。机械可靠性分析，是对设备失效前可以使用的时间进行分析，有利于延长设备的寿命，可以减少设备出现故障的概率。设备在使用的过程中，工作环境可能比较复杂，只有做好机械可靠性分析，才能合理的应用设备，才能保证系统运行的稳定性，在分析的过程中，可以通过指数分布分析，了解设备偶然失效的概率，可以了解机械设备零件的疲劳寿命，在应用的过程中，需要安排好使用的时间，避免设备由于使用过度而出现损坏现象。

2 公路施工机械管理中机械可靠性分析

一台机械设备是由许多个机械零部件组成的。在研究其可靠度和失效率时，不仅要考虑到某一个零部件的失效问题，而且要考虑到整台机械即整个系统的可靠度和失效率。在可靠性工程中，对于“系统”的意义是：由若干个单元相互有机地组合起来，为完成某一功能的综合体。因此，系统的可靠度决定于两个因素：一是单元本身的可靠程度，另一个是它们如何组合起来的方式。单元相互组合的方式有两种：串联和并联。串联系统就是系统中单元之间的失效时间随机变量互为独立，如有某一个单元发生故障，则引起系统失效的系统。如一台推土机中的发动机失效则整个推土机失效，或推土机发动机中的柴油泵失效则整个发动机失效，引起整台推土机失效。并联系统也称并联冗余系统，就是为完成某一工作目的所设置的单元，除满足其运行要求之外，还有一定冗余的系统。如飞机采用多个发动机的设计系统就是并联系统。公路工程机械绝大部分采用的是串联系统，如施工机械中的推土机、挖掘机、装载机、压路机的动力系统、燃油供给系统、制动系统、液压系统、电子电路等。

分析系统可靠度可采用故障树分析法，首先建立“顶事件”即系统的故障，位于“树”底的事件称为基本事件或底事件，位于二者之间的称为过渡事件或中间事件，然后运用一些转移符号和逻辑门符号建立故障树。

3 机械可靠性分析在公路施工机械设备管理中发挥的作用

3.1 应用机械可靠性分析法的作用与意义

应用机械可靠性分析法，可以保证公路施工机械管理水平的有效提升，在分析的过程中，主要是利用模糊定性分析法，通过制定定量指标，可以保证机械使用的效果，可以保证机械设备发挥出最大的效用价值。公路施工机械管理是一项重要的工作，如果设备出现故障，会影响施工的质量以及进度，在对施工机械进行可靠性分析后，可以保证机械设备在使用的过程中，不会出现疲劳损耗现象。在对设备进行可靠性分析时，需要对设备的可利用性进行评估，还需要对设备的使用寿命进行评估，应用机械可靠性分析法，可以了解机械设备失效的概率，可以降低公路施工单位的设备维修成本，具有较强的经济节省效果。应用机械可靠性分析法，还可以保证机械维护与更换工作的准确性，可以有效延长机械设备的使用寿命，技术维护人员可以掌握设备的效用价值，从而确定对失效设备的处理方式。

3.2 施工机械设备的管理

在公路施工机械管理中应用机械可靠性分析法，可以保证机械的应用价值，保证设备功能的最大化发挥。在公路工程中，使用的大型设备比较多，如果设备出现故障问题，更换会比较麻烦，而且会影响施工的进度，只有提前做好检测工作，才能保证工程顺利完工。在公路施工中，还需要采用多台机械相关配合的施工方式，如果其中一台出现失效或者故障问题，会影响整个流水线的施工效果。施工机械多为野外露天作业，施工环境差，劳动强度大，连续作业时间长。施工机械维修困难，维修费用较高。公路施工单位目前广泛采用的管理模式是“全员参加对设备的一生管理”，即对一台设备从出厂到报废实行一生管理。在机械的维护方面则实行“计划预期检修制”。这些管理方法在实际运用中暴露出了一些问题。例如，如何能及时掌握一台机械运行到某一时刻的可靠程度;如何预测其某个零部件的磨损和疲劳程度等等，可靠性分析可以有效的解决这些问题。

3.3 机械可靠性在管理中的应用

公路管理部门设备管理机构中建立可靠性工程管理组织，设立可靠性管理的专职或兼职人员。从事可靠性工程管理工作的人员必须经过可靠性工程专业教育或培训，熟练掌握计算机知识和机械测试技术。制定可靠性工程管理工作的方针、目标、规章制度、管理标准、可靠性计划、考核指标等，进行可靠性的应用研究、设备的质量认定、试验监督、维修测试、寿命周期费用分析、情报数据收集与应用等。组织本地区、本部门从事可靠性工程工作的机械工程技术人员与设立可靠性工程专业的有关大专院校结合进行专业技术培训。

结束语

综上所述，在公路施工机械管理工作中应用机械可靠性分析方法，可以有效的提高机械管理水平，可以做到对机械设备的合理维护与保养，有利于提高机械设备的使用寿命，还可以降低在机械设备使用过程中出现失效或者故障的概率，做好机械设备可靠性评估工作，可以了解设备的使用极限，可以保证设备功能的最大发挥，还可以降低公路施工单位的机械维修成本，从而提高公路工程的经济效益。在公路施工中，如果机械设备使用不合理，会引起设备故障问题，不利于提高公路工程的施工效率。

参考文献

[1]尚迪.公路工程机械设备安全管理探讨[J].黑龙江交通科技，2010（

04）.

[2]刘伦祥.浅谈公路施工机械管理问题与完善措施[J].黑龙江交通科技，2014（3）.

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关键词：公路工程；施工机械；管理方法

中图分类号：U693 文献标识码： A 文章编号：

施工机械化的需求现状使得目前公路工程企业拥有大量的工程机械，在实际工程项目中施工机械的使用发挥了巨大的作用。然而，对于工程机械的管理国内大部分企业都存在诸多问题[1~2]，本文就此进行探讨为工程建设提供参考。

1存在问题分析

1.1机构健全与制度完善

项目繁多、施工点多、路线长这是公路工程项目使用的特点，因此很容易造成管理人员缺乏、管理机构不健全的状况[3]。特别值得提出的是，在很多情况下，工程机械管理工作主体定位错乱，实际操作过程中，将工程机械管理工作责任直接交予现场公路基层技术人员，由于一些成本原因的考虑，将不配备或者刻意减少专业工程机械管理人员数量，现场仅有机械操作工承担对于机械的操作和简单的维修保养工作，这样就造成了工程机械管理人员和实际操作人员直接的脱节，出现了机械管理权责不明、交叉代替、临时兼管等不合理的现象，非常缺乏科学性和有效性。

除了机构健全问题之外，制度上普遍存在缺乏完整性和严格性。尚未完善机械台账、技术资料档案建立工作，由此造成管理无章可循、秩序混乱的现象。在目前的国有企业机械管理上普遍存在制度存在纸面上，但在在制度的执行上，存在走形式的现象。在指挥、调度工程机械中不严格遵循机械管理制度，不经过规范的使用程序，甚至不通过机械管理部门直接越权调用。这些都是造成公路工程机械管理工作混乱的主要原因之一。

1.2维护工作不到位

普遍存在对于工程机械重使用、轻保养的现象[4]。维修保养制度在大部分施工企业中都缺乏有效的贯彻落实。对于定人、定机的机械施工制度在实际执行中往往成为对于机械使用过程中的定人、定机，即仅固定的是机械操作人员。而对于谁负责维修机械没有从制度上进行明确，也没有分清楚使用上和保养维修上的权责，造成了机械操作人员只负责使用不负责维修的状况，而维修人员也是应付了事，一旦出现故障或者事故相互推诿扯皮的现象屡有发生。同时存在一些施工企业负责人目光短浅、缺乏长远规划，尝尝为了一时任务紧张赶工期、创业绩而让工程机械长时间超负荷运转，忽视了有计划、有组织的对工程机械进行检修和保养，仅让机械操作人员进行简单的修理。这样就造成了工程项目完工后，机械设备也造成了严重的磨损和老化，待其再次投入到新的项目中，需要花费大的时间和资金进行维修方可符合使用。不但会严重耽误工期，同时也增加了维修成本，有时候新老项目之间为此产生了不必要的矛盾。而当施工企业资金短缺时更容易造成了恶性循环，使得原本可以使用很长时间的工程机械过早的瘫痪和报废，因此，工程机械管理中这种不重视维修保障的行为是非常不利的。

1.3制度制度流于表面

一些企业对于机械管理工作缺乏重视，由此，在制定机械管理工作制度工作中流于表面形式，制度一般化，没有针对性和特点，而往往制定后长期不修改、不变更，早已不在适应管理工作的实际情况，并严重缺乏科学性，造成了机械管理工作无章可循的状况。而对于施工机械工作原始记录、资料档案管理工作一直处于人工记录、统计、存档的很原始状态和工作方法。这种简单的管理工作不利于对工程机械状况的随时掌握，跟不利于对于工程机械现状性能的分析、评估以及成本核算。这种原始的管理方法早已不适用现代化工程施工的需要，急需要使用现代化的信息管理手段取代。

1.4 材料管理不善

工程机械配件和周转材料是管理的重点。企业普遍存在机械配件管理无序状态，往往是需要的时候才慌忙购买，购买了并未履行任何手续。由此造成配件材料统计工作盲区，同时也滋生了采购中弄虚作假的行为。而对于存放机械配件材料的场地来说，工地仓库往往条件不达标，属于临时设施且较为简陋，容易导致配件材料泡水潮湿或是挤压损坏的发生。特别对于一个贵重的机械设备，受到恶劣气候的影响存放不当造成的破坏较为严重。

对于周转材料而言，回收再利用有利于工程成本的降低，而不少企业忽视周转材料的回收造册管理工作，造成周转材料大量浪费，经济上给企业造成很大损失。

2 提高机管工作质量方法

2.1 纠正观念

任何一个部门的工作质量都需要从领导层加以肯定和重视，机械管理工作也是这样，只有领导重视了，从思想上端正了机械管理工作重要性，下属部门才能够正视起来，这将直接影响工程企业机械管理水平。必须充分认识到，机械管理工作是整个工程建设工作的一个必不可少的重要组成部分，是企业管理现代化水平的重要体现指标，同时也是体现一个企业管理现代化水平的重要指标。

2.2 完善体制

一个优秀的管理机构体系，必须做到职能和权限明确划分，明确各级人员的管理工作职责，且具备全员共同参与的功能。做到阶段行检查管理机构是否配置合理，运行工作是否正常，及时发现情况并调整不利于工作运行的因素。对于企业人才资源的应用保持灵活性和科学性，尽量稳定管理人员队伍和岗位，并通过有效手段充分调动各级管理人员的工作动力和积极性，从而为企业机械管理工作提供良好平台。

2.3 健全制度

机械管理工作系统可以比作一台计算机，计算机性能优劣来自于其配置的硬件、软件。管理机构就是这台计算机的硬件，而管理制度则起到了软件的作用。为此，应该充分认识到，管理工作制度的建立对于机械管理工作体系的运行尤为重要。

而管理制度的建立绝对不能流于形式或仅作表面文章，应该组织机械专业技术人员连同企业工程管理人员一并研究和探讨本企业工程机械管理的规章制度，务必做到有针对性，切实能够适应本企业工程建设的特点。首先应对各类机械使用性能、参数、技术资料进行统计分析研究，根据本企业自身的管理经验并结合国内外同行先进的管理经验，密切贴合建设实际需要，制定出科学、可行的机械管理规章制度，并且注重在实际应用中不断地加以改进和完善。

2.4 加强管理

使用、保养和维修是工程机械设备运用必不可少的三个环节，它们之间相互关联。使用一段时间后的机械必然会造成一定程度的损伤和故障。为了保障机械正常运转、降低故障率，需要定期进行必要的维修和保养工作。机械管理部门应该在认真分析各类机械技术情况的基础上制定针对性的维修保养计划。

为了更好的开展机械管理工作，应该采取一些奖惩措施，例如开展一些检查、评比活动等。实践证明，检查是一种行之有效的监督促进方式，然而在实际的检查活动中，应避免走形式的现象发生，多采取临时的、不定期的、突击的检查方式，杜绝作假行为。而检查结果应该进行评比，评比结果更应该对应一定的奖惩措施，必须力争做到公平公正，体现出增产节约必奖，损失浪费必罚，优秀必奖，落后必罚。其中对于在管理思想、方法、技术等方面具有先进创新成果的应该大力给予奖励并积极推广，从而不断的推进机械管理工作的提高，充分保障工程建设生产。

3结语

目前公路工程建筑市场竞争激烈，企业生存和发展压力较大，因此，应该考虑从各个方面控制和降低成本。其中，对于工程机械的管理方面一直以来都为构成足够的重视，因此，也无形中造成了很大的浪费，使得企业工程成本的提高。应进一步加强公路工程机械的管理，从思想上、制度上、方法上、技术上等诸多方面加强管理，领导重视、全员参与，以保障机械设备的稳定运行，为工程建设提供保障。

参考文献

[1] 郝治平.公路工程施工机械设备存在的问题及管理对策[J].交通世界，2012（22）：234－235.

[2] 安景华. 公路工程机械设备经济化管理与使用[J]. 黑龙江交通科技，2010（5）：119-121.

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关键词：公路施工；机械管理；现状；方法

Abstract: with the rapid development of China highway construction, construction machinery is also in constant renewal. Highway construction construction machinery management appeared a lot of problems, and lead to mechanical utilization rate is not high, use a shorter period. In this paper, according to the development of the management of highway construction machinery, simple analysis management situation of the problems, and put forward the corresponding management methods.

Keywords: highway construction; Machinery management; The present situation; methods

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

一 公路施工机械管理发展

随着我国市场经济的发展以及科技水平的进步，施工机械设备管理在公路施工中占有十分重要的地位。公路机械的管理主要是在两个阶段：

首先，传统机械管理阶段。传统的机械由于结构较为简单，其维修的专业技术要求较低以及低成本的修理费用，所以传统的机械管理是以事后维修为主。而随着现代工业的发展，机械的事后维修影响了下一个工程的进度，而且现代机械的结构较为复杂，所以我们要逐渐建立“预防性维修”的机械管理理念，从事后维修转变到事前维修。

其次，机械的综合管理阶段。传统的机械管理出现了许多局限性的问题，所以逐渐产生了综合工程管理和全员维修的制度。主要是根据设备维修，来对现代化机械出现的问题，进行综合的管理。而后又借鉴欧美的管理经验，结合我国自身的机械管理实际情况，建立全员维修的制度。

二 公路施工机械管理的现状

首先，没有认真落实相关机械的管理制度。虽然我国现代公路建设的发展速度较快，但许多企业并不重视对机械的保养，直至机械出现了严重的故障才对其检测和维修，降低了机械的生命周期，也流失了资产。这种不重视保养的管理对机械、施工人员以及工程存在很大的安全隐患。

其次，施工企业不重视维修人员和操作人员的素质培养。现行的施工企业只是一味对操作人员有技术上的要求，而不重视对人员的素质培养。导致机械的维修、操作技术在不断的降低。施工企业只注重短期的利益，为不为长期的发展做一个统筹性的长远规划，是施工机械管理的一个重大弊端。

第三，不注重对公路施工机械更新，降低了施工的效率。由于施工企业对机械管理的重视度不够，机械的更新频率非常慢。同时也给施工人员的安全造成了很大的威胁。久而久之，企业的收益和信誉会逐渐降低，最终对企业的整个效益造成影响。

第四，落后的机械管理机构。我国许多企业在机械管理的过程中职责分工不明确，管理层几乎不关注机械管理，甚至把机械管理推诿给操作人员。在机械出现问题后，各个职能部门携带一种“嫌麻烦”的态度，对机械管理你推我让，导致机械的维修进度大大的延迟。从而影响整个工程的进度，这是我国公路施工的一个普遍的现象。同时，由于管理机构不健全导致整个管理的力量相对薄弱。

三 公路施工机械管理的方法

首先，健全公路机械管理体制。它是落实管理的前提和基础，主要将其分为三个步骤：其一，对人员进行把关。对于操作人员的选拔，应该具有相关的技术操作证书，和机械施工上岗证，而且对其进行宣传机械管理意识。并妥善保管；第三，明确管理职责，对于施工机械出现的问题，建立一个专门的部门来负责管理、维修机械，保证机械出现故障时，能够及时、精确的修理好。总而言之，健全公路机械管理体制，有利于提高施工机械现代化水平，从而保证工程的质量和进度。

第二，对管理人员进行相关的技术培训。随着我国机械行业的不断发展，对于技术的要求也越来越高，旧有的技术已经不能适应现代化机械的操作，所以我们要加强对管理人员的技术培训。首先，对其观念进行培训，对实际技能的培养。现代机械的结构相对来说较为复杂，所以管理人员要掌握相应的技术来对机械进行操作和管理。

第三，提高公路机械更新的频率。当然，更新并不是有新的机械类型就立即购买、更换。而是对一些已经不适应于现代公路建设的机械，质量、安全有着直接的影响，所以企业应该为施工项目提供良好、优质的机械设备，提高施工的效率，保证工程的质量，继而使得企业的竞争力不断的增加。

第四，完善维修、保养的工作。首先，要确保维修人员的素质较高，责任心较强，并且对其进行专业的维修技能培训。在机械出现故障时，能够及时的对机械进行正确的修理，避免由于机械故障的问题延误施工的时间；其次，也保证了施工人员的安全，提高工作效率。

第五，结合市场来提高机械利用率。公路施工由于公路等级和规模的不同，所需的机械设备在结构、规格上也有所不同。我国公路施工中存在一种现象就是有任务的施工单位机械设备供应不足，而无任务的施工单位则机械闲置。所以我们可以把机械设备结合市场进行租凭，可以对闲置机械提高其利用率，减少技术落后和机械不足的风险，而降低风险的同时，在一定程度上可以降低施工的成本，增加施工的经济效益。

四 结语

机械管理直接影响了人员的安全、施工的效率、工程的质量以及施工企业的整体效益，所以施工过程中，应该健全机械管理机制，保证机械的运行水平。加强对机械的管理，能够最大化施工工程、企业的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 吴心航,岳枭.浅议国有施工企业公路施工机械管理[J].科技创新导报,2008,(35):251-251.

[2] 姚永福.当前公路施工机械管理中的问题及对策浅析[J].企业技术开发（学术版）,2011,30(7):146,150.

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【关键词】公路工程施工；机械设备；存在问题；加强措施

人、机、材是公路工程施工的三大要素，三者缺一不可。随着公路工程建设机械化水平的不断提高，很多工作需要通过工程机械来完成，其作用越来越明显，也愈来愈重要了。古人已知“工欲善其事，必先利其器”，但一些公路施工企业的施工机械设备管理水平却与现代公路施工需求存在较大差距，对公路工程的质量、进度，乃至企业经济效益均产生较在不利影响。因此，深入探讨做好公路建设施工阶段机械设备管理工作，切实管好、用好施工机械设备，对企业设备管理水平与与施工技术水平的提升，企业市场竞争力的增强都有大有裨益的。

1.当前公路建设施工中机械设备管理存在问题分析

1.1公路工程施工机械设备配置不合理

工程中标后组建项目部，从现有机械设备中抽调的部分技术状态较差，投入新的工程建设难免会影响工程进度和质量。而某些公路工程所需大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。

1.2公路工程施工项目部设备管理不科学

项目部所追求的是工程安全质量、进度和经济效益，对机械的使用自然是越快越好，但由于受外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。

1.3机械设备的管理与工程建设存在矛盾

项目部主要由工程技术人员组成，机械管理人员却可能不会常驻项目部，而生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识掌握不够专业、操作机手对施工技术所知甚少，往往处于被动地位，这样大大削弱了机械设备的正常管理。

1.4公路工程施工中机械设备的管理注重使用，却轻视管理和保养工作

公路工程项目部所追求的是工程质量、工程进度和工程效益。项目经理部往往从本项目经济利益考虑，为追求质量、进度与效益，对设备的使用自然是费用越低越合理；为了超工期、抢进度，只是拼命使用机械，不得不加班加点，长时间超负荷工作，而忽视了设备的保养、维修，使得工程机械设备带病运转成为常态。

1.5公路工程施工工程机械管理人员缺乏相关管理知识

工程项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识较为匮乏，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械设备管理往往会被大大削弱。

2.加强公路建设建设施工中机械设备管理的有效措施探讨

2.1进一步完善公路施工阶段工程机械管理相关制度

施工企业应建立并完善机械设备管理机构，安排具有一定管理能力和机械设备专业知识的人负责，进行全面的综合管理，做到定机定岗、定岗到人。健全机械设备统计制度，建立详细的设备技术档案，加强设备统一管理，专人负责保管，并定期组织检查。做到专业管理与群众管理相结合，明确权限和职责，实行绩效考核制度，并与个人利益挂钩，充分发挥各级职能人员的积极性。建立制度须涉及施工各个环节，应坚持以下几点原则：有利于管理，有利于施工，有利于提高机械化施工水平，有利于充分发挥机械的效能，有利于提高机械完好率，有利于提高经济效益。实行定机、定人、定岗位和包使用、包维护、包保管的“三定三包”制度，争取做到每台机械都有专人负责保管、检修、操作，并在实际工作中认真执行这些制度，以保证工程的工作效率、施工安全和机械的完好率，不得在中途随意变动其工作岗位。

2.2在施工阶段合理配置机械设备

机械设备合理使用体现为经济性与高效性，每种机械由于其自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能科学合理的配套使用机械，就能使各机械之间扬长避短，充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。

2.2.1优化机械组织方案

根据工程量、工期、施工方案，结合项目现场实际情况优化机械组织方案，确定机械规格、数量和主导机械，编排设备进出场计划，及时上报组织计划，组织机械进场。

2.2.2机械配套关系合理

合理的配置机械，能保证公路工程施工的连续性，使工程进度与设备使用协调一致。尽量选用一些综合型设备，以减少配套环节，提高系统运行的可靠性。以主设备为基准，以确保主设备充分发挥最佳效率为其他配套设备的选配标准，例如混凝土拌合场，要根据搅拌站的搅拌能力选择上料、运输等配套机械。合理安排各施工机械的配合施工，例如在公路土方工程施工中，要根据施工现场工作面、运距、土质等不同情况优化组合挖掘机、推土机、压路机和运输车辆等设备。最大限度的发挥各台机械设备的效用，降低机械损耗，减少机械设备的购置费用，从而达到降低施工成本和提高施工机械经济效益的目的。

2.3加大培训力度，提升机械设备管理人员素质

（1）随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要。

（2）施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宜传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

2.4工程机械使用过程中操作者应多注意观察

在公路工程机械施工过程中，要多注意液压泵和溢流阀的声音，若发现液压泵出现“气蚀”噪声，要在查明原因并排除故障后使用，施工机械作业要柔和平顺，严禁在超负荷状态下施工。施工中多注意观察机械设备的工作性能，及早发现问题，及早解决，以消除可能存在的施工机械设备重大隐患。

2.5不断优化机械设备的维护、保养工作

公路工程施工机械的维修、保养与使用联系紧密，因而为延长使用寿命、降低故障率，设备管理人员应结合其具体使用情况配合施工实际情况和设备规定的运转周期做好各项保养与维修工作，并在制定维修保养计划时认真分析各类设备的具体情况对不同的设备制定相应的维修保养措施与计划，从而确保机械设备的使用性能，为公路建设的有序进行提供保障。

3.结语

公路建设施工阶段的机械设备管理是一项系统工程，应当结合设备特点和相应使用阶段，遵循机械设备使用和维护规律，以科学合理的管理、维护方法，确保设备管理、维护工作的制度化、规范化和科学化，为公路工程建设质量打下坚实基础。

【参考文献】

篇13

关键词：公路养护；机械；管理

Abstract: with all kinds of construction machinery on the wide application of highway construction, not only for the construction units bring considerable economic benefit, but also in improving engineering construction quality, shorten the construction period, save human resources also plays an irreplaceable role. But in the mechanical construction process exists some unavoidable issue, serious impact on the engineering machinery used and safety, will give the construction enterprise to bring the economic loss and delay the harm of highway construction. This paper focuses on the management of highway maintenance machinery in the process of some problems and views.

Keywords: highway maintenance; Machinery; management

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

1 公路养护机械的管理现状

1.1 管理思想、方法和技术落后

公路养护部门的机械管理基本上实行以计划预防维修制度为中心的传统管理。机械工作人员积极性不高，与外界技术交流机会较少，自身的业务技能提高较慢，技术更新跟不上；管理手段落后，多数单位的机械管理没有实行计算机自动化管理技术，管理人员基本处在烦琐的事务性劳动中。由于公路养护部门技术管理工作弱而不全，机械设备的使用周期短、使用效率低，只重视设备的技术物资寿命，不重视经济寿命；只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费；重生产、轻维修，任意挪用大修基金，忽视定期保养和计划修理，使设备的正常维修得不到保证，致使机械设备使用寿命缩短，状况恶化。

1.2 机械设备管理人员短期行为严重

对机械设备重使用、轻管理。因为公路部门注重效益考核，导致机械管理人员只重视硬件，忽视软件；只抓使用，忽视全过程的系统管理，在管理上缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想，造成重用轻管、重用轻修，管机不管人、管机不管用的现象，致使机械设备的使用寿命缩短，降低了经济效益。

1.3 对经济管理工作重视不够

在实际工作中，大多数机械管理人员不认真实行定额管理和单机单车核算，设备使用偏重技术，忽视经济，不讲经济效益，不进行经济分析，浪费严重，机械设备费用超支严重。加强公路养护机械管理工作的对策：

一是强化人员管理。人员管理是机械设备管理中的一项复杂、涉及面广的重要工作。人在机械设备管理中最活跃并起决定作用，机械设备管理的好坏在很大程度上取决于操作人员的综合素质。要尽快改变操作人员观念滞后、知识陈旧、技术生疏的状态，机械管理部门必须利用冬闲时间组织操作人员进行技术业务培训，使其了解机械的构造原理、性能、用途，掌握操作、维修、保养、安全等基本知识，做到会使用、会保养、会检查、会排障。

二是加强机械成本核算。机械管理的核心问题就是成本效益。为实现低成本、高效益的目的，必须加强成本核算。鉴于公路养护部门的现状，对于从事公路养护的机械，建议采用选项核算，将原有的机械里程表、台班表恢复并进行铅封，每月按上个月公路里程表或台班表减去本月公路里程表或台班表，进行燃润料、修理材料费及轮胎的核算；对于对外租赁及从事大中修工程的机械，建议采用全项核算，建立奖罚制度，做到有奖即奖，有罚必罚。

三是加强制度上的管理，坚持机械设备维修、使用、保养的一体化。公路管理部门必须对机械设备的购置、使用、维修以及效益考核有一个长期规划，避免拼设备的短期行为，把设备的整个寿命周期作为管理对象，系统地改善各个环节的机能，追求最低的寿命周期费用，在管理中制定并完善机械管理制度，改变以往虽然有制度，但没有具体细化量化、责任模糊、执行不力的情况，严格按制度执行，做到真抓实干，敢于碰硬，从制度上规范，在行动中落实。

1.4 加强原始记录和技术档案管理工作

对每一台大、中、小型机械均应建立从出厂到报废全过程的全面记录，并逐步实现信息化管理。

1.5 加强机械使用管理

建立严格的机械使用岗位责任制，实行定机、定人、定岗位的三定制度，使机械设备的管理、使用、保养、修理、安全等方面从始至终有人负责落实，真正做到事事有人抓、人人有专职、台台机械有人管的工作机制。

1.6 结合机械设备冬修、安全生产百日赛等活动，强化对机械设备的保养

在具体执行过程中严格贯彻整理、整顿、整备、整洁、有教养等内容。整理就是对养护现场进行整理，使作业运行科学化，充分做好生产准备；整顿就是整顿生产秩序，严格安全技术操作规程、操作规范和施工工艺，做好原始记录；整备就是做好设备的维护保养；整洁就是搞好环境卫生；有教养就是讲文明、守纪律、懂礼貌。

1.7 加强机械的维护保养管理

机械在使用过程中坚持贯彻“强保”与“需保”相结合的保养制度，克服以往的“计划预防保养”“发生故障保养”中出现的问题。机械管理部门按照机械保养使用说明书及运行记录与机驾人员进行技术交底，制定出切实有效的保养计划，实行“强制保养”和“按需保养”相结合，随时抽查督导保养的落实情况，做到“定期保养，强制执行”。

1.8 认真开展机械的年检和机驾人员的年审工作

组织全体机驾人员对机械设备进行大检查，摸清机械技术状况，对技术状况达不到要求的，严禁投入使用。对操作人员进行严格的理论和实际技能的考核，对考试不合格者，没收“上岗证”及“操作证”，做到持证择优上岗。

1.9 健全机械租赁办法

在确保正常公路养护任务及防洪抢险保交通的前提下，以现有的机械为主体，完善机械租赁管理的具体运作方式，不断的拓宽对内对外租赁市场，逐步形成机械租赁的规模效应，确保国有资产的保值增值。

1.10 加强安全管理

安全是各项工作的永恒主题和最大效益，要把安全生产列入重要议事日程，每月定期到基层检查机车安全生产情况，确实把安全生产工作落到实处。

2 加强对养护机械设备的科学化管理

2.1 基础管理

基础管理是机械设备管理的基础, 是对机械设备技术、性能及时进行真实、详细和客观定性, 为管理决策提供依据。

2.2 使用管理机械设备

使用管理是机械设备管理的最关键的环节。机械设备的使用过程可以反映机械设备的寿命, 如果机械设备使用不当, 不仅直接影响机械寿命, 增加机械运行成本、维修频率和费用，还会影响施工进度, 导致工程无法按时完成, 影响经济效益。

2.3 技术保养管理

路面养护施工期间, 养护机械设备工作环境恶劣: 野外停放的机械设备各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动的作用,加之受水雨、日晒、风吹及不同气候等影响, 造成机械内部和外部的工作条件不断变化, 磨损加剧, 性能变差, 如不及时保养, 机械设备非正常损耗, 严重的还会造成机械和人身事故。

2.4 供应管理

供应管理即备件管理, 按照机械设备的运行情况和工作时间有计划、有针对性地购买。

2.5 维修管理

养护机械设备在使用过程中, 必然会出现磨损、变形、腐蚀等现象,必须及时进行必要的维修。维修管理要本着节约的方针进行, 利用“货比三家”或招标定点维修的方式, 尽量节约维修成本。

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关键词：公路工程；施工机械；管理；初探

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：

公路工程，顾名思义，是指公路构造物的勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。在这一系列工作中，无一不包含着对工程机械的使用。随着科学技术日新月异的向前发展，以及我国的公路建设步伐越来越快，一方面使得工程机械在种类和数量上不断增长，呈现出机、电、液一体化的特征，而且逐渐趋于专业化、大型化、系列化、配套化、智能化，其工作水准也显著提升。这样就反过来推动了公路的建设，提高了公路建设的质量，加快了工程进度、缩短了工期，减轻了劳动强度；另一方面，同时也对工程机械的使用与管理等工作提出了更高的要求，只有对各种机械资源进行最大限度的优化配置，才能保证公路工程的有效实施和工程建设任务的按期完成。

1 公路工程中机械设备的管理现状

在我国公路工程施工中，施工机械设备的管理始终处于一种不容易被重视的尴尬状况，我们姑且称之为粗放型的管理。公路施工单位往往最关心的是成本花费与质量控制，却忽视了机械设备管理状况的优劣对上述两项的影响，而这种影响恰恰是至关重要的。这里所说的机械设备管理，主要是指对设备的购置、调度、分配、使用、养护、维修。如今我国公路工程中机械设备的使用与管理主要存在以下几方面的问题：

1.1 前期规划的不周全

所谓前期规划，包括了工程机械设备的购置、调度、分配。招投标制度与项目部制度是目前公路建设中的基本制度，且项目部不具有长期性的存在，这就使得施工机械设备的前期论证有诸多缺陷。比如在新的机械设备购置上，由于对机械的能力与种类估计不足，使得采购不合理，从而影响工程施工进度；又如在从其它项目部抽调的机械设备中，大多数机械设备都是处于保养不力、工作能力差的状态，这样也就影响了工程施工质量；再如对一些特殊的或者大型的机械设备预期失误，没有提前购置或租赁，使得其不能及时到位，同样会对工程施工产生巨大的不利影响。

1.2 责任与管理制度不完善

现代公路工程施工中普遍存在项目部制度，而项目部不具有长期存在的特殊性，决定了对工程机械设备的责任制度与管理制度上必然有所缺失。项目部追求的是工程的质量与进度，那么对工程机械设备的使用必然是越多越好，越快越好。而由于各种外部原因，如天气状况、人为因素等，导致机械设备不得不加班加点地使用，长期超负荷运转，却又得不到有效的保养，这种“重使用”、“轻管理”的行为直接影响机械设备的技术状态与使用寿命。

1.3 机械设备使用的不规范

现代企业虽然愿意花费重金购置先进的工程机械设备，但是却不重视对机械设备操作人员专业技能的培训，在这方面的投入显得十分吝啬。这就造成了很多操作人员的素质低劣，甚至还有很多临时招聘的闲杂人员在根本不懂工程机械的情况下也在充当着操作人员的角色。这样就算有再先进的机械设备，但操作人员素质跟不上，违规、违章操作屡屡发生，不但使得工程机械设备的故障率居高不下，严重影响工程施工质量与施工进度，甚至可能会让施工机械提前报废，使得固定资产在无形中流失，而且不正确的操作常常使操作人员自身的人生安全面临着极大的潜在危险，一旦发生，不仅影响整体施工效率，而且会降低整个集体的施工竞争力。

1.4 保养与维修的缺乏

目前许多施工企业由于观念上的缺失，直接导致了工程机械设备保养制度与维修制度的不健全，这就是工程机械设备的故障频发与提早报废的根本原因。很多施工单位片面追求施工进度，使得机械设备“带病”工作，拼设备，吃设备，最后虽然完成了任务，而机械设备却报销了。表面上看起来似乎是盈利了，而实际上却是蒙受了巨大的损失，机械设备因没有得到及时的保养与维修而老化严重或者提早报废。

2 改进公路工程机械设备管理的措施

2.1 集中对机械设备进行整体管理

现在我国公路工程涵盖的各种情况交织在一起，复杂多变，随着工程施工的主观条件与客观条件的不同，所采用的施工方法与工艺也是不同的，由此决定了参与施工的工程机械设备的种类、数量、功能也是各不相同的。面对这一系列施工过程中所产生的实际问题，应当有机地结合招投标制度与项目部制度，成立专门的工程机械负责单位，对所有机械设备进行合理的购置与调度，在统一中把握特殊，在特殊中体现统一，使得所有满足工程施工要求的机械设备都能及时地到位。然后再根据工程施工的具体情况，合理地分配各个机械设备的使用，统筹全局，使得所有机械设备资源能够得到最优化的配置。

2.2 施工过程中的机械管理

所有工程机械设备必须登记造册，机械设备的“身份证”应该记录详尽，包括设备名称、规格型号、制造厂家、使用年限、额定功率等情况。机械设备的使用说明书、保养说明书、维修说明书，应当妥善保管，以备不时之需。操作员必须严格按照操作规程操作机械，随时注意机械设备的状态是否正常，能够及时地排除可以现场排除的各种隐患，避免机械设备的超负荷运转或者在其它不正常情况下工作。尤其对那些使用频繁、故障率高的机械设备，必须做好跟踪监测与诊断，减少事后修理，使其尽量转变为预防性修理。机械设备发生工作状况不正常时，应当立即停机检查，并报告给相关负责人，以便迅速组织维修人员进行抢修，尽量不耽误工程进度。

2.3 保养与维修制度的完善

工程机械设备保养不及时、不到位是造成故障频发、提早报废的主要原因。所以，机械设备的保养必须强制执行。具体来说，机械设备的保养工作可以分为两部分，即日常维护和巡视检查。日常维护的主要内容就是“十字作业法”，即“清洁、紧同、、调整、防腐”，每天的这部分工作可以由机械设备操作人员完成。巡视检查工作则应由具备一定维修资质的修理人员来完成，记录机械设备的工作完成状态是否良好，是否适合继续承担后续工作，是否需要更换零部件等。总之项目部应当将巡视检查的责任落实到具体的个人，每个月或者每隔一定的周期，将机械设备的记录状况与实际状况进行对比，然后按照实际情况对巡视检查人员进行合理的经济上的奖惩。

2.4 重视培养机械设备专业操作人员

在公路工程施工中，机械设备操作人员操作水平的高低，不仅影响施工机械的使用状况与使用寿命，而且直接影响工程的施工质量。要提高操作人员的操作水平，就必须对他们进行专业的培训，使其学习与机械设备相关的专业知识，包括机械设备的工作原理、结构形式等，以及规范的操作流程，常见故障排除方法与注意事项，以保证施工机械能够得到正常的操作，避免人为的损坏。有些机械设备对操作人员的操作水平要求非常高，而且在工程施工中处于举足轻重的地位，那么对于这些重要设备就必须实行“定人”、“定岗”、“定机”，专

人专机，在责任制度上必须予以明确。以上措施都是为了保证机械设备不“带病作业”，只要进入工作场所就能够立即投入工作，提高机械设备的使用率和完好率。

3 结语

我国的公路工程中，机械设备的使用与管理固然还存在种种问题与漏洞，需要我们花费较长的时间去调查和研究，才能够逐渐予以修正和改进。而且工程机械设备的使用与管理本身就是一个庞大而又复杂的问题，它涉及到很多学科，是一系列问题的综合，其中的各种联系错综复杂，需要我们统筹兼顾。只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排，准备周全，态度端正，注重细节，始终以先进的、科学的理论指导实践，必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式，提高工程施工的效率和质量，极大地促进我国公路建设发展，为社会主义现代化建设提供强大的动力。

参考文献：

[1] 葛卫国.我国公路工程的现状[J ].中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(8).