公路工程机械管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇公路工程机械管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】公路工程；机械配置；机械设备管理

随着我国公路交通建设的不断加快，公路路网建设也得到快速的发展，公路工程建设质量和建设标准也在逐年提高，对筑路工程机械的要求也越来越高。但近年来，随着我国许多大型公路工程的建设，机械设备陈旧、维护不好、施工技术力量薄弱等许多工程施工技术方面的问题出现在工程实践当中。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的重要因素，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用。

1.公路工程机械管理的现状

我国公路建设机械化程度的不断提高，施工机械设备在工程建设中的地位愈来愈高，但由于我国公路工程机械设备的管理工作起步较晚，虽然近年来我国在公路工程机械设备的管理方面取得了一定成绩，也存在着公路工程机械设备的管理制度不够完善等一系列问题。

随着我国公路工程机械化程度提高，我国机械管理费用也明显增加，这在一定程度上，会影响到工程效益。而公路工程机械设备超负荷作业现象经常发生，在大量工程任务中反复工作使得设备得不到养护，磨损强度加大，造成机械的使用年限减少。而且工程中相关施工设备不配套，无法合理搭配工程进度，从而对工程质量和进度产生不利影响，如此一来，公路工程的施工质量和进度就会受到直接的影响，施工质量下降，施工进度放慢。此外，公路工程机械管理没得到应有的重视，在生产管理过程中，公路工程机械管理人员没有纳入项目部，存在严重只重使用、不重维修、管理不到位等问题，项目部要任用专业的机械管理人员，以提高公路工程施工质量，提高施工效率。在实际工程实施中，公路工程机械设备维护工作没有做到位，降低了设备管理质量，造成部分机械设备出现损坏，损坏的设备不能得到及时的维修，这使机械设备使用效率大大降低，进而造成机械配件的积压浪费，在一定程度上，这减少了利润，增加了成本。

2.公路工程机械管理的重要性

机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。

一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。这就要求使用者在购买时要选择那些适应企业自身发展及公路建设发展趋势的设备，避免一味的追求功能单一、落后的设备；另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；再一方面，施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。所以在施工时，要根据其自身的性能特点，并结合施工条件、施工方法和经济效益进行机种、机型的合理选择.以发挥处机械施工的最大效率。再有，就是科学的施工机械的配套。机械化施工不仅是单机操作，更主要的是配合作业，科学的机械搭配是加快建设效率、提高工程质量的必要条件。因此，除正确选型外，还要根据施工工艺、施工组织进行合理搭配，形成单项工程机械化搭配不当就容易引起资源浪费、影响质量和工期。

3.公路工程机械管理的具体实施

针对目前我国在公路工程机械设备管理方面所存在的主要问题 ，主要采取以下几点措施加以防范及控制。

1）加大公路工程机械设备操作人员的专业技能培训，因为机械设备的操作好坏很大程度上取决于操作人员的水平，操作人员是设施的操作者，是工程实施的执行者，是工程最重要的部分。因而，要杜绝无证人员上岗操作，通过加强岗前培训，来提高操作人员专业素质。所以，要想从源头上减少公路工程机械设备故障，除了要求使操作人员会操作使用外，还要求操作人员要掌握基本的机械设备检查和保养方，对机械的性能、原理和构造有充分的了解，同时为了延长机械设备使用寿命，要尽量避免机械超负荷状态下工作。

2）加强机械设备的现场管理。在施工现场的工程设备管理过程中，为了保证安全生产，对机械设备的使用要限制在合理的使用条件和范围下，严格根据相关规定的操作程序实施，并且一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理，但这样虽然有利于责任的明确，也在无形之中切断了相互交流。因此，要加大操作人员在这方面的教育与引导，进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作、保养、维修各环节的协调，降低设备的运行，只有这样才能搞好的进行我国的公路建设 。

3）对公路工程的施工机械设备要定期进行维护保养，以便延长其使用寿命，提高经济效益。而工程合理的备件贮备，要求机械技术人员要经常深入施工现场，掌握施工机械的技术状态，确保及时准确的向维修人员提供合格备件，保证施工机械的维修质量和缩短维修时间，使机械的技术性能得到最大限度的发挥，所以为使机械设备始终处于良好的工作状态，应该按照机械保养制度定期实行保养。在工程施工过程中，必须克服“重生产轻维修保养”的错误观念，坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位，降低施工过程中机械设备的故障率，减少维修费用，提高维修保养的可靠性和劳动生产率，增强维修工作的主动性，为施工生产创造经济效率。在使用过程中，公路工程机械设备出现故障不可能绝对避免，但尽量要把小故障消除在故障初期，而公路工程机械设备故障多与不良有关，因此应注意设施的状态，以防发展成大故障，从而延误工期、影响工程进度，进而造成重大财产损失；

4）为了实现有效的机械设备管理，广泛调动工作人员的积极性，要逐步建立并完善公路工程机械设备管理体系及相关制度。

4.结语

综上所述 ，公路工程机械设备管理工作是一项重要的工作，它对整个公路工程质量有着直接的影响，所以为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。在公路工程施工过程中，施工企业一定要加强对施工机械设备的全方位管理，充切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，并且施工组织要科学合理，安排施工的时候，应尽量使主要工序和辅助工序能够平行交叉作业，要买各种不同的条件以及人员素质对各道工序进行综合考虑，抓好正规循环作业，以提高巷道掘进效率，和降低成本，这样，通过全体设备人员的共同努力，以高度的敬业精神和责任心投入到设备的使用和维修保养工作中，保证设备的正常运转，保障施工任务的顺利完成。综上，只有做好了公路工程机械设备的管理工作，才有可能把机械设备的潜能最大限度的发挥出来，延长设备使用寿命，从而保证设备更加高效、安全地为公路建设服务，最终取得更好的社会效益和经济效益。

参考资料

[1] 王健林.论路桥施工单位的施工设备管理[J].科技创新导报，2009(13).

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【关键词】工程机械；管理；养护；施工特点

随着我国公路建设的飞速发展，各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还在提高工程施工质量、缩短施工工期、节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是随着公路工程对机械设备的依赖性越来越强，对公路工程的机械设备做好科学管理与养护，预防机械发生大事故的工作就越来越重要。

一、公路工程机械的管理

公路施工工程机械管理依赖于现代管理组织机构与健全的规章制度。公路工程机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响，无论施工机械和设备多么优良，如果管理不当，就达不到预期机械化效果，从而对工程费的影响很大。施工时，正确地掌握设备的实际使用情况，妥善地保留机械操作记录，对记录进行整理和统计，作出理论分析，才能总结出机械管理的科学方法、机械管理工作中，机械的维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理，每一项工作都十分重要，我们都应做好计划，进行统筹安排。

（一）机械的基础管理，对基础资料应按不同工作性质、类别、级别等分别归类、建帐和归档，如固定资产台账、机械设备的技术档案、包括原始机械技术文件，交接登记表，运转记录，维修记录，技术改造资料。机械的基础资料、技术档案都应跟随机械，直至报废后还应妥善保管。按照机械全过程管理的阶段性，机械的技术档案管理分三部分内容：使用前、使用中及停驶（报废）。且应采取一机一档的原则，做到机械设备、物、账、卡三者相符。

（二）加强机械设备的单机考核与效益核算。如油料使用，维修换件，月完好率，日工作量，台班成本与利润的核算等等。通过核算的积极作用，降低成本支出，提高机械的完好率和利用率，充分发挥机械的能力，以获得更好的经济效益。

（三）机械使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，严格执行持证上岗制度，大中型专用机械不得雇用临时工操作。主要机械实行专机专人制，多人操作的机械实行机长负责制。机械设备必须严格按操作规程、维修规程、安全规程和技术要求合理使用，不得超负荷和带病作业。多班作业时要严格执行交接班制度，填写交接记录。

（四）提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训，随着施工机械的不断发展，新产品、新设备、新技术日新月异，日趋繁多，管理人员和操作人员只有加强继续教育、业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能。要定编定机、专人专机，确保机械管理人员和机械操作人员的相对稳定。同时也要培养操作人员能开会修、一专多能，特别是要求每位操作人员具有较强的责任心。

二、公路工程机械使用特点

（一）露天作业。工程机械在公路施工、公路养护、冬季公路除雪中，机械几乎都是冬夏露天作业，工作环境恶劣。为了确保工程质量和作业进度，这就特别要求工程机械的工作可靠性要好，万一发生故障能够及时排除。

（二）技术结构复杂。

工程机械品种繁多、规格齐全、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、养护、维修、管理有着很强的技术性和经济性。

（三）购买施工机械投资额大。购买工程机械的投资额一般都很大，一台机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。购买工程机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，增加了企业的潜在负债率。

（四）工地流动性大。由于工程项目的招投标制度的改革，增大了工程施工地点的流动性。机械的工地转移是一件很麻烦的事情。大型机械受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，这无疑增加了工程单位的经营成本。 转贴于 233网校论文中心 http：//

三、公路工程机械施工特点及养护的必要性

公路工程机械大都在泥沙、砾石、雨水和风雪恶劣环境中作业，且施工带有突击性，机件工作的条件差其技术状况必然较其他机械下降得快，零件间的配合将出现不同程度的松动、磨损、锈蚀及结垢等现象，各连接件配合性质、零件间相互位置关系和机构工作协调性等都将受到不同程度的影响，致使其动力性、经济性、可靠性等性能指标下降，甚至引起机器事故，因此需定期对公路工程机械进行养护。

定期对公路工程机械进行养护可以保证机械处于良好的技术状态，减少故障停机日，提高工程机械的完好率和利用率，保证工程进度；减缓机械磨损，增加修理间隔期，延长机械使用寿命；避免出现机械事故，保证安全生产；降低机械运行和维修成本，提高机械的动力性和经济性，使机械的动力、燃润油料、零件及各种消耗材料降到最低限度。因而，必须重视公路工程机械的养护。

四、公路工程机械养护的内容与要求

（一）日常养护。日常维护的目的主要是维持机械的机容和机况，使机械经常处于完整和完好的状况，以保证正常运行。日常养护以清洁、补给（水、油等）和安全检视为中心。由机驾人员在每日出机前，行驶中和收机后进行，详尽项目内容按各级机械的操作、使用和维护规程进行。

（二）一级养护。一级养护除日常养护作业外，以清洁、、紧固为中心内容，并消除机械在运行一定时间后出现的某些薄弱环节，尤其要检查有关制动、操作等安全部件，一级养护主要内容包括各总成和连接件的紧固，主要总成和部件的以及在外部检查发现的一些必要的调整作业。这些作业由专业维修工负责进行，机驾人员参与。

（三）二级养护。二级养护作业除进行一级养护作业外，以检查调整为中心，对机械进行较深入的技术状况检查和调整，根据机驾人员反映和经过技术状况诊断，确定维修附加项目，并排除。

（四）三级养护。结合二级养护作业，以消除隐患为中心，对局部包括总成件检修，改善机械技术状况，以延长中修及大修周期。

【参考文献】

[1]高培坤.胡江平试论公路工程中的机械设备管理与维修[J].科技创新导报，2009.

[2]交通部・公路筑养路机械操作规程， 1995。

[3]交通部・公路筑养路机械保修规程， 1995。

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关键词：公路工程；机械管理；有效性

中图分类号：S776.4 文献标识码：A 文章编号：

我国经济正快速发展，公路建设也迅速展开。工程机械管理是影响公路效率的重要因素，关系到工程的质量和效率。只有对机械进行科学的管理，才能充分发挥机械的性能，保证公路工程的顺利进展。

公路工程机械管理存在的问题

机械管理机制不合理

机械管理制度不健全，人员配置不科学，往往造成“人浮于事”的现象。在施工工程中，虽然有人员在现场，但是他们往往缺乏统筹调度的思维，对诸多环节的实施“细而不精”，这就造成了在整个过程中他们只能进行粗糙的管理，精细的部分还是没有办法深入解决。因此，在施工过程中，我们看到，不同的地点，不同的任务会有不同的技术人员进行管理，一方面，这不利于整个工程的系统合理地运转，降低了工程效率，另一方面，造成了机构臃肿，人员庞杂，成本也相对提高。

机械设备不到位且利用率低

一些公路工程中的大型器械或设备往往不到位，有些到位的设备质量又存在某些问题，无法充分发挥性能，这严重阻碍了工程的进度。由于一些地方不同部门的机械管理是分开的，机械无法进行统一调度，灵活分配，这就造成现实施工中不必要的麻烦以及统一开展工作的滞后性。另外，公路工程本身的特性决定了它的周期是相当长的，忙的时候机械都忙，闲的时候都闲，这种闲暇时候机械往往被积压搁置起来，占据大量空间，失去了利用价值，同时也是一种浪费。

只重使用，不重重修和保养

公路施工工程中，机械设备超负荷运转使用，磨损程度较高，这种情况屡见不鲜。在使用之后，机械又被闲置，没有专业人员进行维修护理，发生故障时，不论是操作者还是维护者，心理上都不愿意去承担责任，这就造成了纠纷，也找不到明确的责任人。器械只重使用不重维修，缩短了使用寿命，施工的时候也存在安全隐患。另一方面，虽然许多施工单位都制定了相应的机械设备维修保养规章，但是这也往往只是一种存在的形式，可行性不大，执行力度不够。

对机械操作者和维修者的素质培养不够重视

施工企业一般对机械操作者和维修者的技术要求比较高，却忽略了他们的职业素养。这样的操作者和维修者只顾及工作效率，却总是对机械不够爱护，当成公共财产，与自己无关。因此，施工企业为延长器械使用寿命，节省开支，应加强对操作者和维修者的知识培训和素质教育，使他们能真正爱护工程财产，重视企业的长期发展。

提高公路工程机械管理有效性的方法

整合机械设备管理机构，完善管理制度

首先，可以实行工程的分级管理，将机械操作人员、技术人员、维修人员、管理人员进行精确分组，一方面可以避免职位上的混乱和权利上的逾越，另一方面，也可以将责任具体到个人。管理机构应包括安全管理、质量监督、科技指导、工程管理、财务会计等部门，细分任务，各司其职，使他们严格贯彻落实国家和地方的法律法规、公路工程的规章制度，同时，也应结合本企业工程的实际情况灵活变通。其次，应优化公路工程机械管理的程序，安排专门人员定期检查机械情况，及时发现设备老化或破坏问题，防患于未然，并上报存档；对每一台机器进行编号统计，确保能够对本台机器的历史使用情况进行方便的统计和核对，了解它的使用人员、使用时间、维修情况、技术情况、能源消耗、性能参数等，简化流程，优化使用记录方式，同时，也是对道路施工安全状况的一种极负责任的表现。

（二）加强对机械设备的后续维修保养管理

科学技术在不断进步，公路机械设备更新换代的速度也逐步加强，许多设备由于使用不当或过度使用，故障频发，对施工人员和工程安全造成极大威胁。只有加强对设备的维修保养管理，才能提高安全指数，保证工程顺利进展。首先，应加强对机械设备的维修管理。公路工程实施时间长，环境较为复杂，过程中操作人员会出现对器械不合理的利用状况。而为了适应日益变化的要求，器械性能也在不断改进，当出现较小的故障时，可以进行必要的维修，如果器械维修费用与工程资金相比已超出合理范围时，那么就没有必要对器械进行专业维修，以新代旧也是更划算的。其次，要加强对器械设备的保养管理。这主要包括性能测试、隐患的维修、机械的定期检查等，也就是所说的预防性维修。保养管理跟维修管理一样，其资金要控制在必要的范围之内，如若保养次数太多，需要支出的费用太大的话，应降低保养频率，但不是意味着放弃设备的保养，毕竟，机械的安全对于保证工程的进度还是很重要的。因此，应当科学合理地对机械进项维修保养管理，让每一次维修保养都能体现出它的应有价值。

对管理人员、操作者、维修者进行必要的技能培训

机械在更新换代，技术也在随之不断变换，传统的技术也已不能适应现代化的要求。机械的好坏在很大程度上取决于操作者的操作水平、操作技术，他们是公路工程最基本也是最重要的组成部分，在他们上岗之前，应对他们进行专业技能培训，了解器械性能、构造，能够应对简单的突发状况和故障维修；同时，还应对他们进行职业素养的熏陶，能够尽职尽责，还要好好使用、爱护设备。对于维修者而言，维修技能水平是衡量考察维修者最重要的方式，他们要比操作者应对简单故障的维修更专业、更具体，这需要工程企业对维修人员进行专业性相当强的培训，使他们能应对任何一种机械故障。对于管理人员而言，要学会统筹管理规划机械设备，熟悉每台机器的使用情况。由于新技术、新零件被不断运用于机械之中，管理人员应主动学习这些新的技术知识，跟上变化的步伐，因此，身为管理人员，应该既要懂管理又要懂操作。

建立健全奖惩制度

实行单机利润提成，提高机械操作人员的积极性。如果发现机械存在使用问题，出现受损情况，应对操作者进行适当的惩罚。只有奖惩结合，赏罚分明，才能提升操作人员的责任感，使他们不断对自己的缺点进行改正，对专业技能进行历练，更好的投入到工作当中去。操作人员应秉持敬业奉献、吃苦耐劳的精神，虚心求教，努力钻研业务知识，为我国公路工程建设做出自己的贡献。这是对操作人员自己负责，同时也是对工程企业和人民生命安全负责。

强化安全措施，加强安全管理

安全是公路工程不变的主题，安全要放在施工的重中之重。这其中包括施工人员安全、机械安全、财务安全等。最重要的是人员安全。无论是机械操作人员还是管理人员，都应时时刻刻注意自己的周围环境，警惕落石、车辆、器械等危险物，安全帽、安全绳也都是必要的。机械要防止偷盗、潜在安全隐患等，及时维修，避免对施工人员造成伤害。财务要放在安全隐秘的位置，不随便拿出，不让外人插手，一定要有专人看管，支出纳入及时归档存档，细致有序。

结语：

公路工程机械管理是一项看似简单实则相当重要的工作，它对整个公路工程的质量、进度有着非同一般的意义，因此，我们一定要重视机械管理工作。当前机械管理工作中出现了一些不和谐的因素，阻碍了管理工作的进行，也阻碍了工程的整体进展，但是，通过完善机械设备管理机构；加强对机械设备的后续维修保养管理；对管理人员、操作者、维修者进行必要的技能培训；建立健全奖惩制度；加强安全管理等方式，我们相信，公路工程机械管理一定会步入专业化、规范化、科学化的轨道。

参考文献：

[1]李守明，徐红，陆平.公路工程机械管理策略研究.[J].信息系统工程，2012（13）

[2]方强，张静斌.浅谈提高公路工程机械设备有效管理.[J].中华民居，2012（31）

[3]李雷.浅谈加强公路施工机械管理.[J].路桥科技，2012（06）

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安全管理中人的因素是第一位的,它包括设备操作手以及生产组织、指挥管理等人员。据统计,由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的80%以上,因此操作人员是关键。然而,有些操作人员缺乏应有的安全知识,缺乏设备相关专业知识,对操作方式不甚了解,对安全操作规程不熟悉,盲目进行操作或者经验不足,或者抱着侥幸心理违章作业;缺乏应付异常情况的能力,对可能发生的危险后果完全无知等因素;另外操作人员纪律松懈责任心不强,检查员不细致等,都有可能导致事故发生。

其次,设备的技术状况以及安全装置、设施、使用的配件、材料质量等,也会对设备的安全运行造成影响。一些大厂生产的品牌设备基本上都符合安全设计要求,但有的单位自制的简易设备。由于受到主观认识、技术水平、经济能力所限,很容易存在安全隐患;一些设备配件质量不合格也容易存在安全隐患,1台设备由许多零配件组成,在众多的零部件中.难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去,如l根质量不合格的刹车线、制动皮都会导致一场重大事故,1个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂,使气门落人气缸,就会引起重大设备事故;同时机械使用的材料不合格也容易导致事故的发生。

再次,由于公路施工机械都是在高温严寒、软地基坡道等野外环境施工,阴雨天气里,场地泥泞,晴朗的天气里,也是到处充斥灰尘与施工产生的粉尘。作业场地机器布局互相影响操作,机器之间、机器与固定建筑物之间不能保持安全距离。有时作业场地过于狭小,地面不够平整,有坑凹、油垢水污,废屑等;室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖;有障碍物或悬挂突出物,以及机械可移动的范围内缺少防护醒目标志。夜间作业照明度不够,隧道施工过程通风、温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等一系列的问题,造成了施工现场机械设备的工作环境恶劣。因此,要加强重点防范。

第一,正确选择机型,合理调配。任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,就要使工程项目与机械设备的使用规范相适应。切勿大机小用,还要防止“精机粗作”,“小马拉大车”等不合理使用现象的发生。根据工程施工任务的环境与作业量的大小在现有的公司机械设备中合理的选择符合当前需要的设备。对于各项目部之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。为了更好的解决这一问题,公司物资设备科建成了物资设备网站,加强各个设备物资部门的信息交流,使各个施工项目与设备材料管理站及时掌握机械设备各方面的信息,协调好机械设备的使用与维修养护,合理调配机械设备。

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关键词：公路工程 路基施工 土方机械 管理方法

我国的运输业、旅游业、汽车产业的快速发展，导致各个城市的交通流量日益增大，促使我国公路项目施工技术的急速变革和完善。目前的市场经济体制下，公路工程项目在施工周期、土方作业量、图纸设计等多个方面都提出了比较严格的要求，因此不仅大幅提高了项目施工、管理的业务难度，同时也更为依赖推土机、挖掘机等大型生产机械的应用。对此，在实际进行公路工程的施工建设时，作为土方项目的第一生产力，各类施工机械的使用必须结合施工现场的实际情况、环境条件、设计要求，有针对性的加以选择、控制，以科学、合理的方式进行具体生产操作，以此提高公路工程的生产效率、施工质量。

1、公路项目中路基土方部分的机械施工

1.1 机械施工的前期准备

在正式进行土方机械施工前，应根据项目的设计图纸与施工方案中的纵、横断面图，针对施工现场内部的交点桩、中心线主桩、百米桩以及各个加桩进行校对，待全部复测后实施路基放样，而对于百米桩、转角桩则需要进行加固处理并增设护桩。与此同时，应结合公路项目设计中的土方作业量，针对施工场地内的取弃土，以每40m 到60m 左右钉一桩的方式，布设内、外两侧的边界桩，并钉出跛脚桩。值得注意的是，土方机械的挖掘以及其他工序的施工都会掘起一定的土体，为避免路基的边桩遭到掩埋、覆盖、破坏，对于土方作业范围以内的百米桩应外移栓桩。此外，对于施工现场临时水准点的布置，应将其间隔距离设定在500m 左右，倘若项目的施工场地存有大幅度起伏，则需要将临时水准点的间隔距离设定在300m 左右，待全部设置完毕后，应在各临时水准点上留有清晰、明显的标记。在进行后续的施工时，应在现场各桩位处插有高度在1.5m 到2m 标杆，同时利用色彩较为鲜明的油漆、彩旗加以涂覆、绑扎，从而为后续的施工管理打下基础。

1.2 路基土方机械施工

在进行道路工程项目的路基施工时，土方部分的生产作业应加强重视对高程的控制，其主要是依据项目的设计图纸、施工方案，结合施工现场的放样边桩、填土高度进行机械施工，而对于场地内的纵向土方应以科学、合理的方式进行调配，同时注意对纵向排水设施、路基护坡道的影响以及对项目周边环境的保护、治理。根据我国有关标准与规范中的具体要求，路基各个松铺层的厚度应严格控制在30cm 以内，对于路基的填土应尽可能的采用土方作业范围以内的土体，利用平地、碾压设备以分层进行的方式密实、摊平土体，直至符合项目的设计要求，待经过技术交底、审查验收后，再进行下层填土的施工。在进行路基填土的过程中，一旦实际填土的标高、宽度达到设计标准，需立即停止生产操作，在进行找平处理的同时全面测量中线、几何尺寸，从而为后续的路基整修打下坚实的基础。值得注意的是，在实际进行高填路堤施工、路基填土时，填土的高度每上升1m 就应测量一次路基的高程、中线桩，并重新设置填土施工的标高，以此避免路中线出现偏离。

1.3 路堑的机械施工

一般情况下，公路工程单个路段的土方机械施工、填方作业，可借由其临近路段的挖方土进行具体的生产操作，同时可直接选用功率、规格、重量较大的推土机、铲运机。在实际进行路堑施工的过程中，对于深度不高出3m 的路堑，通常会将运距控制、设定在100m 以内，而推土机的作业运行则是以纵向路侧推土为主，倘若路基两侧的地形较为平整、允许弃土，或作业范围以内没有可利用的填方，可采用推土机路侧通道横向弃土的方法进行施工。此种做法的使用，不仅能够大幅提高生产机械的运行效率、减少弃土的运距，同时在经济效益方面也是传统车运弃土法的2.9 倍至3.4 倍。对于实际深度在3m 以上的路堑，应同步采用机械推土、车运弃土的方法进行施工，以提高项目的生产效率、经济效益。

2、公路项目的施工机械管理

2.1 科学选择施工机械

对于公路项目的土方施工，应综合考虑施工现场的环境条件、地质情况，结合项目的设计图纸、施工方案，先行分析、研究、确认项目实际所需生产机械的类型、规格、功率等，在保证自身的操作水平、维护能力能够充分满足机械运行要求的前提下进行选择。值得注意的是，国内许多施工单位均拥有一套较为完备的生产机械，在实际应用前应加强检查、维护、更新工作，及时淘汰陈旧机型、加大资金投入力度，在保证了施工效率的同时，提高自身的市场竞争力。

2.2 合理布置生产任务

在正式进行公路路基的施工时，应事先根据项目的设计图纸、组织计划、施工方案，针对施工现场的布局、机械进场的顺序、设备停放的位置等业务活动、平面布局进行合理规划，同时结合路基土方作业量的大小，以分区、分段的方式分派生产任务。

2.3 施工作业中的施工机械的管理

对于所有施工机械，应在其上方留有明显的标号并进行编组，为后续运行期间的调配、管理打下基础。需要注意的是，对于施工机械的管理，不仅需要先行制定完整、可行的技术责任制、岗位责任制、三包责任制、绩效考核制等标准、规范、制度，同时还需结合土工作业范围内的土质、地形、工程量以及机械设备的动态情况，编制、设计生产机械施工进度示意图。对于施工机械的操作，应严格审查上岗人员的相关资质证明，以教育、培训的方式不断提高业务水平，通过各项制度的落实规范行为与操作，由专项的技术人员或管理人员加以指挥，最大限度的发挥机械生产效率，保证施工安全。

2.4 施工机械的日常检查与维护

在整个项目的施工过程中，应定期进行机械设备的检查与维护，以避免机械故障、损坏、短路等安全隐患的发生，保证施工机械的最佳运行状态。

3、结语

综上所述，随着我国公路建设的快速发展，机械化施工从中发挥了重要作用，而随着现代公路项目的建设规模不断加大、土方作业量日益提升、施工周期越发缩短，各类生产机械的选择与应用将直接关系到整个项目的生产效率、建设成本、施工质量与生产安全。对此，必须进一步加强对机械的管理，以合理的机械施工方法、技术最大限度的发挥机械生产效率。

参考文献：

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关键词：公路工程；施工机械；管理方法

中图分类号：U693 文献标识码： A 文章编号：

施工机械化的需求现状使得目前公路工程企业拥有大量的工程机械，在实际工程项目中施工机械的使用发挥了巨大的作用。然而，对于工程机械的管理国内大部分企业都存在诸多问题[1~2]，本文就此进行探讨为工程建设提供参考。

1存在问题分析

1.1机构健全与制度完善

项目繁多、施工点多、路线长这是公路工程项目使用的特点，因此很容易造成管理人员缺乏、管理机构不健全的状况[3]。特别值得提出的是，在很多情况下，工程机械管理工作主体定位错乱，实际操作过程中，将工程机械管理工作责任直接交予现场公路基层技术人员，由于一些成本原因的考虑，将不配备或者刻意减少专业工程机械管理人员数量，现场仅有机械操作工承担对于机械的操作和简单的维修保养工作，这样就造成了工程机械管理人员和实际操作人员直接的脱节，出现了机械管理权责不明、交叉代替、临时兼管等不合理的现象，非常缺乏科学性和有效性。

除了机构健全问题之外，制度上普遍存在缺乏完整性和严格性。尚未完善机械台账、技术资料档案建立工作，由此造成管理无章可循、秩序混乱的现象。在目前的国有企业机械管理上普遍存在制度存在纸面上，但在在制度的执行上，存在走形式的现象。在指挥、调度工程机械中不严格遵循机械管理制度，不经过规范的使用程序，甚至不通过机械管理部门直接越权调用。这些都是造成公路工程机械管理工作混乱的主要原因之一。

1.2维护工作不到位

普遍存在对于工程机械重使用、轻保养的现象[4]。维修保养制度在大部分施工企业中都缺乏有效的贯彻落实。对于定人、定机的机械施工制度在实际执行中往往成为对于机械使用过程中的定人、定机，即仅固定的是机械操作人员。而对于谁负责维修机械没有从制度上进行明确，也没有分清楚使用上和保养维修上的权责，造成了机械操作人员只负责使用不负责维修的状况，而维修人员也是应付了事，一旦出现故障或者事故相互推诿扯皮的现象屡有发生。同时存在一些施工企业负责人目光短浅、缺乏长远规划，尝尝为了一时任务紧张赶工期、创业绩而让工程机械长时间超负荷运转，忽视了有计划、有组织的对工程机械进行检修和保养，仅让机械操作人员进行简单的修理。这样就造成了工程项目完工后，机械设备也造成了严重的磨损和老化，待其再次投入到新的项目中，需要花费大的时间和资金进行维修方可符合使用。不但会严重耽误工期，同时也增加了维修成本，有时候新老项目之间为此产生了不必要的矛盾。而当施工企业资金短缺时更容易造成了恶性循环，使得原本可以使用很长时间的工程机械过早的瘫痪和报废，因此，工程机械管理中这种不重视维修保障的行为是非常不利的。

1.3制度制度流于表面

一些企业对于机械管理工作缺乏重视，由此，在制定机械管理工作制度工作中流于表面形式，制度一般化，没有针对性和特点，而往往制定后长期不修改、不变更，早已不在适应管理工作的实际情况，并严重缺乏科学性，造成了机械管理工作无章可循的状况。而对于施工机械工作原始记录、资料档案管理工作一直处于人工记录、统计、存档的很原始状态和工作方法。这种简单的管理工作不利于对工程机械状况的随时掌握，跟不利于对于工程机械现状性能的分析、评估以及成本核算。这种原始的管理方法早已不适用现代化工程施工的需要，急需要使用现代化的信息管理手段取代。

1.4 材料管理不善

工程机械配件和周转材料是管理的重点。企业普遍存在机械配件管理无序状态，往往是需要的时候才慌忙购买，购买了并未履行任何手续。由此造成配件材料统计工作盲区，同时也滋生了采购中弄虚作假的行为。而对于存放机械配件材料的场地来说，工地仓库往往条件不达标，属于临时设施且较为简陋，容易导致配件材料泡水潮湿或是挤压损坏的发生。特别对于一个贵重的机械设备，受到恶劣气候的影响存放不当造成的破坏较为严重。

对于周转材料而言，回收再利用有利于工程成本的降低，而不少企业忽视周转材料的回收造册管理工作，造成周转材料大量浪费，经济上给企业造成很大损失。

2 提高机管工作质量方法

2.1 纠正观念

任何一个部门的工作质量都需要从领导层加以肯定和重视，机械管理工作也是这样，只有领导重视了，从思想上端正了机械管理工作重要性，下属部门才能够正视起来，这将直接影响工程企业机械管理水平。必须充分认识到，机械管理工作是整个工程建设工作的一个必不可少的重要组成部分，是企业管理现代化水平的重要体现指标，同时也是体现一个企业管理现代化水平的重要指标。

2.2 完善体制

一个优秀的管理机构体系，必须做到职能和权限明确划分，明确各级人员的管理工作职责，且具备全员共同参与的功能。做到阶段行检查管理机构是否配置合理，运行工作是否正常，及时发现情况并调整不利于工作运行的因素。对于企业人才资源的应用保持灵活性和科学性，尽量稳定管理人员队伍和岗位，并通过有效手段充分调动各级管理人员的工作动力和积极性，从而为企业机械管理工作提供良好平台。

2.3 健全制度

机械管理工作系统可以比作一台计算机，计算机性能优劣来自于其配置的硬件、软件。管理机构就是这台计算机的硬件，而管理制度则起到了软件的作用。为此，应该充分认识到，管理工作制度的建立对于机械管理工作体系的运行尤为重要。

而管理制度的建立绝对不能流于形式或仅作表面文章，应该组织机械专业技术人员连同企业工程管理人员一并研究和探讨本企业工程机械管理的规章制度，务必做到有针对性，切实能够适应本企业工程建设的特点。首先应对各类机械使用性能、参数、技术资料进行统计分析研究，根据本企业自身的管理经验并结合国内外同行先进的管理经验，密切贴合建设实际需要，制定出科学、可行的机械管理规章制度，并且注重在实际应用中不断地加以改进和完善。

2.4 加强管理

使用、保养和维修是工程机械设备运用必不可少的三个环节，它们之间相互关联。使用一段时间后的机械必然会造成一定程度的损伤和故障。为了保障机械正常运转、降低故障率，需要定期进行必要的维修和保养工作。机械管理部门应该在认真分析各类机械技术情况的基础上制定针对性的维修保养计划。

为了更好的开展机械管理工作，应该采取一些奖惩措施，例如开展一些检查、评比活动等。实践证明，检查是一种行之有效的监督促进方式，然而在实际的检查活动中，应避免走形式的现象发生，多采取临时的、不定期的、突击的检查方式，杜绝作假行为。而检查结果应该进行评比，评比结果更应该对应一定的奖惩措施，必须力争做到公平公正，体现出增产节约必奖，损失浪费必罚，优秀必奖，落后必罚。其中对于在管理思想、方法、技术等方面具有先进创新成果的应该大力给予奖励并积极推广，从而不断的推进机械管理工作的提高，充分保障工程建设生产。

3结语

目前公路工程建筑市场竞争激烈，企业生存和发展压力较大，因此，应该考虑从各个方面控制和降低成本。其中，对于工程机械的管理方面一直以来都为构成足够的重视，因此，也无形中造成了很大的浪费，使得企业工程成本的提高。应进一步加强公路工程机械的管理，从思想上、制度上、方法上、技术上等诸多方面加强管理，领导重视、全员参与，以保障机械设备的稳定运行，为工程建设提供保障。

参考文献

[1] 郝治平.公路工程施工机械设备存在的问题及管理对策[J].交通世界，2012（22）：234－235.

[2] 安景华. 公路工程机械设备经济化管理与使用[J]. 黑龙江交通科技，2010（5）：119-121.

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关键词：公路工程；机械化施工；施工管理；设备管理

中图分类号：X734文献标识码： A

1引言

随着公路建设项目的不断增加，公路等级的不断提高，机械化施工已经成为公路工程的主要趋势。为了适应不同公路工程建设的需要，市场上的施工机械种类也很繁多，不同型号、规格的机械具有不同的技术特点和作业范围。根据公路建设项目要求和具体施工条件，对公路工程施工机械进行合理选择和组合，使其发挥最大效能是公路工程采用机械化施工时必须首先妥善处理的重要问题。因此，在公路工程机械化施工过程中，加强机械化施工管理是非常必要的。

2公路工程机械化施工管理的重要性分析

2.1提高工程施工质量，优化资源配置。在公路工程施工过程中，运用优良机械设备，提高机械设备作业水平，可以大幅提高公路工程建设质量。如在公路工程施工过程中，自动化的拌和机械，可以确保用于施工筑路材料的配合比得到精准的控制。摊铺机械设备可以实现铺筑平整度得到有效地控制，并实现施工作业的连续进行，对提高工程施工质量意义重大。

2.2提高施工技术水平。在高等级公路建设中，特大的桥梁、隧道等构造物工程，结构更加复杂。有些工程对控制振动和噪声、限制对环境污染和保证生产安全等，均有严格的要求，只有采用先进的机械设备进行机械化施工，才能保证工程任务的顺利完成。

2.3改善劳动条件。施工机械化程度的提高，使建筑工人逐步从繁重的体力劳动中解脱出来。一些劳动强度大、劳动条件恶劣的作业，大部分已被机械作业所代替，因而减轻了工人的劳动强度，改善了劳动条件，为文明施工创造了条件。

2.4提高经济效益。任何工程项目，缩短建设周期，提前完成工程任务，都将取得可观的经济效益和社会效益。也可以说，建筑施工的经济效益和社会效益都主要体现在建筑速度和质量上，而加速建设速度和保证质量的关键，在于提高机械化施工水平。

3公路工程机械化施工管理存在的问题

3.1对机械化施工管理的不够重视

在对公路工程进行机械化管理时，往往缺乏科学的管理意识，重视程度也严重不足，影响到对机械设备操作人员教育工作的有效实施，进而导致机械设备操作人员技术水平普遍偏低，甚至有些公路工程施工项目存在机械操作人员无证上岗的现象。由于机械设备人员的专业程度较低，造成机械设备的最大功效无法全面发挥，同时也会造成机械设备的非正常磨损，导致公路工程机械设备维修成本不断增加，影响了公路工程的整体效益。

3.2机械管理措施不合理，施工机械资源浪费严重。由于公路工程项目普遍存在点多线长、人员调动频繁的特点，机械管理措施设置的不合理，往往会出现顾此失彼，机械人员配备不足或者施工机械设备资源浪费严重的现象。同时机械设备管理体制不健全，造成公路工程施工过程中违规现象频发，对于公路工程施工顺利进行影响不利。

3.3机械设备的维修保养程度较低

部分公路工程施工单位缺乏必要的机械设备保养意识，不能够对机械设备进行定期的保养与维护，导致工程施工现场机械设备故障问题频出，严重影响到公路工程施工进度，增加公路工程施工成本的投入。同时缺乏维修保养也会造成机械设备磨损严重，使用寿命降低。

4加强公路工程机械化施工管理技术的措施

4.1完善管理制度、科学组织管理

为了提高公路工程施工现场的机械化管理水平，必须制定出完善的机械化施工管理制度，编制出详细科学的施工组织计划。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关的机械管理部门应该制定出详细的管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。在加强技术管理的同时，重视经济管理，对各项机械化管理的规章制度进行健全。从而保证机械设备的使用与管理有章可循、有据可依，在提高机械设备的使用效率同时，也从根本上提高了公路工程的整体效益。

4.2施工机械的合理选型及配套组合

机械设备的选型必须与公路工程施工实际情况相结合，并公路工程实际规模以及各项施工条件相适应，确保工程施工质量，满足施工标准规范的要求的同时，尽可能的降低机械使用费率，确保工程施工成本的控制。要求设备整体组合安装简便，满足公路工程转场次数多的要求。对于公路工程施工机械的配套，则应遵循原则是：对于主要施工内容确定主导施工机械，结合主导施工机械合理配套，用于公路施工的各项配套设施应能够匹配主导施工机械的实际作业能力；施工机械的配套应与公路工程施工组织设计相适应，各项施工机械配套应考虑便于维修保养的需要；尽可能的选择配套机械少的主导机械，降低配套设备的投入。

4.3人员培训、持证上岗

加大对管理人员及操作人员的安全教育、培训力度，培养操作人员的作业技能和安全防范意识，做到在复杂的环境中具有良好的适应性、应变性。人员的培训教育工作要采取机械结构原理和技术性能的培训教育、操作规程和保修规程培训教育、相关安全法律和法规培训教育以及典型案例宣传教育相结合的方式。通过培训和教育，使管理人员、操作人员掌握更多的业务知识，不断提高业务技能，不断增强安全生产意识，做到无证不上岗、不经培训不上岗、操作不熟练不上岗。不了解岗位职责不上岗。同时树立“全员安全教育培训”的理念，无论何人，只要参与机械设备相关生产活动，就必须接受安全教育培训，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故发生的目的。

4.4完善各种机械设备的维修保养水平，提高机械设备的使用寿命。由于公路工程施工工序繁琐，工程量较大，因此设备在使用过程中难免产生磨损、故障。合理的制定机械设备维修保养制度，并定期的检查维修和保养，可以大幅降低故障率的发生，可以延长机械的使用寿命，对提高机械施工作业效率十分有利，降低施工机械大修造成的成本增加，避免机械维修造成的工程施工工期的延长。

4.5加强机械设备的更新

设备更新是为了消除有形磨损，用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备。根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的机械设备。在更新过程中经过技术经济分析，以费用总额最小的方案为最佳方案。它是在保证工期、工程质量要求的前提下，以最大的可能性提高企业的经济效益。

4.6加大施工现场的安全检查力度

首先，制定操作人员岗位责任制，采用定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，做到预防，发现，处理相结合。其次，保证机械各部位运转正常。不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的设备，严禁拆除机械设备上的自动控制机构，如力矩限制器、紧急停机开关等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置，机械周围可设立醒目的安全标志牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。管理人员要定期不定期地深入施工第一线开展安全检查，对检查中发现的问题要责令相关人员立即整改，对于违章操作的予以纠正，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。

5结束语

随着经济的快速发展，我国公路建设工程正经历着不断的深入改革，以保证公路工程建设的正常进行。要充分认识到机械设备管理工作的重要性，机械设备的管理和维护是一个系统工程，应加强公路工程机械化的管理技术，并对机械化施工进行有效的组织，从而使公路工程机械能够以最大限度的发挥自身的优点，实现现代化生产并能够有效的提高工程质量和工程建设的速度，才能杜绝或减少事故的发生，保证施工的顺利进行，创造较好的经济效益。

参考文献：

[1]吴雪峰.浅谈公路工程机械化施工管理[J].山西建筑2010(20).

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关键词：公路；工程机械；设备管理

公路机械化施工是减轻劳动强度、提高工效、加快建设速度、保证工程质量、节约资金和降低成本的爱要手段，与人力施工相比，具有其特殊性，因此在施工的技术、组织和管理上有更高的要求。此外，不断采用先进的机械设备，取代使用中低效、高耗的落后机械，加强使用、维修等管理.也是提高机械化施工水平的重要内容。

一、公路工程机械设备的管理与维修中存在的问题概述

1.公路工程机械设备管理的寿命较短

为了高质量、高效率地有效使用公路施工机械，技术人员在公路工程的机械施工过程中应当充分了解施工机械独特的技术性能，结合实践经验，深入分析机械的使用性能和公路机械施工设备的管理与维护因素。施工单位在施工过程中应当重视经济效益和社会效益，如果盲目追求机械的使用效率，就会使很多单位的工作人员长时间地加班加点地超负荷工作。这种忽视管理与维修机械设备的行为和不愿支付高额的维修费用使得公路工程机械设备的使用寿命和技术状态大大折扣。

2.公路工程的机械设备管理与生产管理不合理

随着人们对公路工程机械设备管理行业标准要求的不断提高，我国公路工程施工项目的管理体制均需改善。许多施工单位缺乏健全的管理体制，使得公路工程的C械设备管理工作脱离实际情况，不能合理有效地安排施工人员，使得机械管理人员对公路建设机械的操作技术知识的掌握不够全面，导致工期的拖延，不利于促进公路工程施工的顺利进行。[2]此外，施工单位为了减少开支而随意裁减机械设备管理与维修人员，极易导致机械管理与维修工作程序的混乱，严重影响了施工单位管理与维修的效率，降低了公路工程的质量，增加了公路工程的投资成本，不利于公路施工企业经济效益的提高，也不利于公路工程技术人员在机械设备的管理与维修过程中发挥有效的作用。

3.公路工程机械设备的配套功能不完善

公路工程建设项目在中标后，公路建设的施工单位应当积极组建施工项目部，及时抽调部分机械设备，使得机械设备的技术状态不佳，公路工程机械设备的配套功能不够完善，使得投入公路工程的建设项目影响了施工进度和质量的提高。在公路工程机械设备的运行过程中，大型或特殊的机械设备极易出现操作运行不到位、机械设备不配套问题的出现，不利于充分发挥有限的机械设备资源，实现设备资源的合理配置和优化，保证公路施工正常有序地进行，降低了公路工程机械设备的运行效率。

二、公路工程机械管理与维护问题的原因探究

1.忽视对公路工程机械的检查与更新

由于公路工程施工的复杂性使得技术人员极易忽视对老旧机械的更新，降低了公路工程的施工效率，影响了公路施工的竞争力和影响力。绝大多数公路建设施工单位只注重眼前的经济利益，极易忽视公路工程机械设备的故障解决和设备的老化问题。由于部分公路建设单位违反了国家有关机械设备的管理与维修的规定，忽略了对破旧机械或即将报废机械的及时更新，使得公路施工过程故障连连，不利于公路建设质量的提高，不利于保障施工人员的人身安全，降低了公路工程整体的施工效率，影响整个公路施工进程的发展。

2.公路工程机械设备的保养制度不完善

公路工程在施工过程中由于缺乏规范的机械设备保养制度体系，使得公路工程机械设备的运行效率十分低下，机械设备在施工过程中很难发挥自身独特的使用性。公路工程忽略了机械设备的保养性和对人的活动的制约性，使得公路工程机械设备的维修与保养很难明确落实到人，很难及时解决机械设备管理与维修出现的问题。此外，机械设备维修与管理人员的责任心不强，不能抓住故障的解决方法，反而使设备的故障得到不断扩大和发展，降低了机械设备的安全性降低和使用寿命。

3.公路工程机械设备的操作不规范

公路工程机械设备的维修与管理人员由于机械设备的使用不规范，使得机械设备的磨损老化程度加快，公路建设施工单位的操作人员对于机械设备的操作规范和管制知识缺乏充足的掌握和了解，主要是因为公路工程建设单位为了节约成本，经常只注重效率忽略了质量，习惯于聘用短期操作人员，因而专业素质比较低，也导致机械设备长期处于超负荷的运作状态，违章操作的现象较为频繁，加速了机械设备的磨损老化。此外，公路工程机械设备缺乏保养维护知识和操作施工技术知识，对机械定期保养的专业知识掌握不够全面，使得机械设备很难经得起实践考验，在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，大大地削弱了机械设备的正常运行和管理。

三、公路工程机械设备管理与维修的策略

1.坚持定人定机原则，及时更新老旧机械设备

现阶段公路工程机械设备的管理与维修单位应当坚持定人定机原则，对比较落后陈旧的机械设备进行及时地更新。为了延长机械设备的使用寿命，公路工程机械管理与维修单位应当重视设备的检测和更新工作，创新机械设计的维修与管理技术，注意必要机械零部件的及时更换，充分避免机械设备在运行过程中的负荷过载和磨损问题的出现，及时更换均衡负荷零件的位置，保持整体机械设备的磨损均衡，延长机械设备的使用寿命。

2.构建完善的公路工程机械设备保养制度

公路工程机械设备的保养层对延长机械寿命十分关键，因而机械设备管理与维修人员应当实行定期保养制度，保证机械设备的使用效率和使用性能。施工单位对机械设备的维修保养工作进行相应的规定，不仅有利于培养操作人员的保养意识，还有利于延长公路工程机械设备的使用寿命和使用效率，以此来确保公路工程施工的安全顺利进行，提升公路施工的经济效益和社会效益。

3.严格遵循公路工程机械设备的操作规范

为了使公路建设施工单位的操作人员严格遵循公路工程机械设备的操作规范，管理层在施工过程中应该应当严格遵循公路工程机械设备的操作规范，保证公路工程机械设备的使用寿命，完善机械设备的保管和包养制度，机械操作人员还应当严格执行机械设备安全技术的操作规程，完善公路工程机械设备的构造、运行原理和设备的使用性能，正确使用公路工程的机械设备，并对机械设备完善公路工程的目标成本管理，完善机管人员的职业道德培训与教育工作，进而提升机械设备操作的经济效益。

四、结束语

总之，机械设备的管理是公路工程施工中一门综合性学科，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。机械设备管理水平的好坏，将直接影响施工单位的经济效益。因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用.及时保养，视情维修。经济核算，以便更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。

参考文献：

[1]罗洪新.公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策[J].科技创新导报，2013（25）.

[2]戴国辉，聂芳梅.公路工程施工中的机械设备管理[J].黑龙江交通科技，2012（11）.

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【关键词】:公路工程机械 配置 机械设备管理 培训

中图分类号：U415 文献标识码：A 文章编号：1003-8809（2010）12-0258-01

随着公路建设的高速发展，施工领域已经不再局限于常规化的地面施工，逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域，超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程也逐步增多，公路施工越来越离不开工程机械，尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术和经济实力的重要标志。

近年来，公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求，影响了工程质量和工程进度，使企业的经济效益受到影响，已经成为公路施工企业亟待解决的问题。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的重要因素，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，是施工企业的生存与发展及促进公路建设水平稳步提高的保证。现结合自己在多年的工作实践经验，谈谈公路工程机械管理的一些体会。

我国公路施工企业在工程机械管理方面主要存在以下问题：

在设备配备上时而不足，时而闲置，甚至设备不足与设备闲置的现象同时存在；施工企业机械设备不够，就通过“拼设备”来完成工程任务；用起吊几百吨的大型起重机吊重几吨的小设备，在设备使用上存在“大材小用”的现象；缺资金，影响先进设备的及时引进；维修跟不上，维修厂效益极低；“重效益轻管理、重使用轻维修”的思想严重。上述问题主要是公路施工企业不能很好地结合投入，导致工程进度滞后。

解决这些问题，可以从以下几方面加强对工程机械设备的管理。

1、完善基础管理体制

公路工程机械设备应按不同用途、型号、购置时间及现状等进行登记，这样既方便设备的协调管理，又利于工程建设实施的综合管理。工程处设立专门机构、派专人负责机务管理，同时建立健全各项管理制度。以完成公路工程建设任务为宗旨，实行统一管理、明确分工负责。

基础管理体制主要包括以下几个方面内容：建立机械技术档案，对机械的选购、使用、维修、更新、改造以及安全生产直至报废的全过程进行跟踪；做好机械的固定资产管理，建立机械固定资产台帐和卡片，并由专人管理，做到账、卡、物相符；做好机械设备的盘点工作，每年年底或一个项目完成时，都要对机械进行认真清查盘点，盘点要以账对物、以物对账，反复核对，逐台查点，切忌仅凭追忆、口述马虎带过；对大型机械要注意附件及专用工具、仪表的清查，对于实际磨损程度与账面净值相差悬殊的机械或清查出现盘亏时要及时查明原因；制定关干外部机械租用、机械保养、机械报废、机手安全管理、事故处理、奖惩管理等一系列规章制度。

2、加强单机单车成本核算

在施工机械管理中，实行并加强单机单车的成本核算，既有助于机械经济效益的提高，又有助于操作人员技术水平和素质的提高。核算的内容主要包括：使用车日完好车日、台班收入、燃料费、修理费、折旧费、大修费、管理费、行车损失费及利润收入等；核算要坚持公开、公平、定期的原则，并制定相应的奖惩措施，按时兑现，以提高操作人员的工作、学习积极性，增强他们在操作、保养、安全等方面的责任感和事业心，从而提高机械设备的生产效率，确保工程顺利实施。

3、实行机械设备内部租用制度

目前，很多企业单位在机械管理中，一般采取各项目部相互调配、报台班的办法。这不利于机械效能的充分发挥及工程成本核算。而实行内部租用制度，各项目部向企业按需租用机械，按实际台班数及规定标准定期(一般为月)收取租用费。这样可以调动项目经理部对机械使用的积极性，促动他们有计划、周密地安排施工，有效地控制机械闲置时间，有利于企业整体效益的提高。

在工程进度计划的执行过程中，通过计划进度与实际进度的比较，定期地检查和调整进度计划，并对已批准的进度计划进行监督。从全局出发，掌握影响施工进度计划的所有条件的变化情况，对进度计划的执行进行控制，尽可能地改善施工环境，为工程顺利实施创造条件。与此同时，要做好业主、承包人、地方三方面的协调工作，确保工程进度目标的顺利实现。

4、加强项目部施工现场机械设备的管理

各个项目部机械设备管理短期行为严重，项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益，机械的使用自然是越快越多越好，不少项目部一到赶工期，赶任务时就不得不加班加点，长时间超负荷工作，忽视了机械的维护保养，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。这种“重使用，轻管理”的行为直接对影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其是大型机械，各个项目经理部都不愿承担高额的维修费用，于是一些机械设备未经必要的维修保养就从一个工地转移到另一个工地，从而出现了两个项目部之间为谁承担修理费的问题扯皮，存在很大的故障和安全隐患，甚至发生安全事故。这样既增加维修费用，又耽误了工程工期。工程处应直接往项目部派驻机械管理员，对机械设备运行监控的同时定期实行强制维修保养并做好记录，对转场的工程机械要保证其完好率方可转移，有力地保证了工程机械的正常运行使用。

5、加强机手岗位培训

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关键词：公路工程；机械设备；安全管理

中图分类号： U412 文献标识码： A

一、目前我国公路工程机械的管理现状

（1）、制度与机构不健全

项目繁多、施工点多、路线长这是公路工程项目使用的特点，因此很容易造成管理人员缺乏、管理机构不健全的状况。特别值得提出的是，在很多情况下，工程机械管理工作主体定位错乱，实际操作过程中，将工程机械管理工作责任直接交予现场公路基层技术人员，由于一些成本原因的考虑，将不配备或者刻意减少专业工程机械管理人员数量，现场仅有机械操作工承担对于机械的操作和简单的维修保养工作，这样就造成了工程机械管理人员和实际操作人员直接的脱节，出现了机械管理权责不明、交叉代替、临时兼管等不合理的现象，非常缺乏科学性和有效性。除了机构健全问题之外，制度上普遍存在缺乏完整性和严格性。尚未完善机械台账、技术资料档案建立工作，由此造成管理无章可循、秩序混乱的现象。在目前的国有企业机械管理上普遍存在制度存在纸面上，但在在制度的执行上，存在走形式的现象。在指挥、调度工程机械中不严格遵循机械管理制度，不经过规范的使用程序，甚至不通过机械管理部门直接越权调用。

（2）、机械设备使用不规范，导致机械设备老化严重

在某些施工企业的项目部中，机械管理人员的地位往往比较低，有些甚至是短期聘用人员，对作业方法和施工条件都不够重视，使得抢进度和赶工期成为唯一行动准则，造成大多数设备带“病”作业，或超负荷作业，这样就容易出现违章操作，也使得机械设备的磨损老化较为严重。

（3）、不重视机械设备的更新换代，造成施工效率降低

部分施工企业由于三角债拖欠、资金匮乏等问题，机械设备长期得不到更新换代，导致设备故障及老化现象严重，部分管理人员不从长远考虑，仅仅注重短期经济效益，不能很好考虑设备的整体性能。

更有甚者不顾国家的法律法规，继续使用破旧机械和报废机械，这样无疑大大增加了设备故障率和安全风险。

（4）、机械管理设备不够完善

在公路建设招标成功之后会有一段准备时间，投标成功的企业会根据实际情况进行相应的准备和设计。这一过程的准备工作是极其重要的，对后期的施工建设具有一定的指导意义。但是，我国公路建筑企业的机械化处于刚刚发展时期，很多设备都不完善，并且受到了技术的限制和影响，容易造成机械和施工进程的断层，从而影响了最终的工程施工和质量。并且，由于受到了资金或者运输和技术的限制，很多大型设备无法及时的配置到公路施工现场，跟其他的施工机械相比具有一定的滞后性，这样就造成了机械管理的困难。

（5）、缺乏专业的管理队伍

在任何工作中，人都是主导力量，在公路机械维管理工作中也是如此，但目前一种普遍的现象是相关单位没有专业的技术人员从事这一工作，也没有相应的培训系统对工作人员进行培训，相关的工作人员缺乏专业知识和专业技能，导致管理工作的效率不高，不能保证设备的稳定运行。此外部分机械设备工作人员缺乏相对应的责任意识，人为降低了管理的工作效率。

二、加强机械设备安全管理的措施

（1）、加强操作人员安全意识的培养

公路施工机械的操作人员必须具备极高的职业道德和专业能力。身体素质好，具有很强的适应性和灵活性，能够进行自我保护，在工作的过程中一旦发生什么问题能够灵活冷静的处理，保证自己的生命安全。同时，在每个操作人员上岗之前施工单位必须进行相应的培训和考核，提高操作人员的安全意识，让他们具有一定的安全风险意识，能够进行良好的操作保证施工的顺利完成。另外，一定要强调施工过程中的纪律和规范问题，督促操作人员树立端正的工作态度，能够仔细认真的完成工作。

（2）、建立健全的安全管理体系

施工单位必须建立相应的安全管理体系，保证将责任细分到具体的人员身上，让他们具有一定的安全意识，并且要不断的宣传“安全生产，人人有责”的观点，让整个施工单位的人员都可以自觉的进行安全操作。从而构建一个严密的安全体系，能够从宏观上进行管理，约束操作人员和管理人员的行为，保证施工的顺利完成。同时，需要注意的是，施工单位在构建安全管理体系的时候必须遵照国家的《劳动法》、《安全生产法》以及其他的相关政策，并结合自身单位的特点进行创建。通常来说，公路工程的机械安全管理应该包括了生产责任制、目标考核制、生产活动制以及教育培训制。通过各个方面的安全体系构建，能够保证施工的安全运行和顺利完成。

（3）、严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转

为了更科学有效的判断设备的整机性能，设备的“病历卡”则显得尤为重要。对每台设备建立技术档案，能够方便管理相关的设备，可以在故障发生前就做好预防工作，即使运行时出现故障，也能够做到及时修复。设备是否出现故障往往受到保养水平的影响，所以，应该落实好定期保养制度。

技术档案具体内容应该包括保养计划、保养记录、修理计划、修理记录、交接班记录等，完备的技术档案能够帮助企业提高驾驭设备的能力。

（4）、提升队伍技术素质，加强机械设备技术培训

为了更科学的使用设备，要求施工人员和技术人员必须经过学习、培训，掌握设备的理论知识和维修技能，只有不断提高操作人员技术水平，才能保证有效使用机械设备。另外，还可以采用“走出去、请进来、集中培训”的方式，培养一批懂技术术的专业人才

（5）、保证机械使用环境的安全性

公路工程建设施工并不是一个短期的工作，具有一定的时间段。想要保证机械的安全使用和运行一定要重视机械设备使用环境的安全性。首先是机械的停放位置一定要合理。公路工程建设施工使用的机械一般较大，需要占据一定的空间，所以在存放机械设备的时候需要考虑到其大小问题，进行合适的停放位置思考，保证周围的环境不会对机械设备产生威胁；然后是要保证停放地面的空旷和平坦，这样能够方便机械设备的进出，不会造成堵塞，也可以保证一旦发生了紧急危险情况能够快速的疏散。另外，在施工机械的地方一定要保证充足的照明，能够在夜晚进行科学安全的操作，并且，要树立相关的安全警示牌，做好安全预警效果。尤其需要注意的一点是，公路施工工程的环境会比较恶劣，在高温的时候一定要注意随时存在消防器材，而在严寒的时候则是需要注意做好防冻的工作。

三、结语

公路工程机械设备的安全管理是为了保证公路施工的顺利进行和施工人员的生命安全，公路施工单位一定要进行相应的安全管理体系构建，为公路工程施工创建一个良好的工作环境。不断提高相关施工人员的安全意识，加强机械设备安全管理的措施，从整体上提高施工质量，从而促进我国交通运输行业的顺利可持续发展。

参考文献

[1]古丽巴合提.公路养护机械设备维修、维护管理策略研究[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2011（9）：39-41.

[2]董俊和.如何做好公路工程机械设备的管理工作[J].价值工程,2013(31).

[3]叶小峰.分析公路工程机械设备的有效管理[J].建材与装饰,2013(26).

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关键词：公路工程；施工机械；日常管理

中图分类号：U495文献标识码： A

引言

一、施工机械日常管理的重要性

在公路工程施工中，施工机械的管理起着无法替代的作用．为了使公路工程在自己所能提供的物质条件下获得更高的直接的经济效益，在施工过程中必须加强施工机械的管理工作．所以内部管理的一个重点就是施工机械管理．公路工程施工的质量、进度以及施工机械的技术状况都直接受到施工机械管理的影响、设备的有效管理和有效利用直接影响工程的发展进度．甚至会影响工程的成败。施工机械的管理工作注意现场管理、维护以及更新等管理工作，以对施工机械进行有效的管理和控制，同时注意运用施工机械时保护。加强施工机械的管理水平是工程内部管理的重要工作，因为施工机械管理作为成本管理的重要组成．它贯穿了工程施工的所有过程．在工程中有着无法替代的重要作用。

二、加强施工机械日常管理的措施

1、提升相关人员专业化水平

管理人员的工作积极性、责任感和工作态度都很大程度上影响着工程机械的管理和使用。合格的管理人员应该具有职业荣誉感和高度的责任感．能够热爱自己的工作、坚守自己的责任、严格遵守各项规章制度和操作规程、服从管理、达到文明施工安和全生产。公路施工机械的管理想要专业化，第一点就要在管理过程中配备技术管理人员和专门的管理人员，同时重视管理人员的专业化水平提升，目的就是提升施工机械的使用效率并增加施工机械的使用寿命。专业人员的培养要建立管理人员终身学习理念、要树立专业人员的学习与管理意识、提升人员的服务意识、加强市场实际需求与人员专业知识相统一机制、要加强管理人员的理论知识和实践能力并重的意识，只有这样才能使外部和内部得到有效的管理，从而增强管理技术人员的综合专业水平。此外还要做好运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等基础资料的收集工作，并健全施工机械使用记录，以便按月汇总、评价机械的技术状况等。

除此之外，评选先进机械操作手和管理员的活动可以适时开展进行。从施工机械的维护、保养、运用等方面全面的考察操作手和管理员，评优选先，进行奖励。对于在机械保养、运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号；对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献的，向上级推荐参加先进个人的评选，给予一定的经济奖励并授予光荣称号；对在机械的油料配件消耗方面节省资源的人员，给予一定的经济奖励等等。最大可能的激发工作人员的工作热情，充分发挥他们的积极性和创造性。

2、细化日常管理

公路工程施工机械管理作为一项长期而复杂的管理工作它贯穿于公路工程的整个施工过程之中，所以公路工程施工机械管理不应该进行粗放型笼统的管理而应该细化日常管理。为保证施工机械的最大经济作用的发挥对施工机械的使用进行细致的经济量化。施工单位应该进行详细的成本计算、如使用成本与经济价值比例分析、维修费用、燃料消耗等等。

3、机械安全运输和转移

在施工机械转移时，要根据机械行走装置的构造、机械的重量、交通路线和季节、气候、运输距离等因素来综合考虑，以选择运输方式，在保证机械经济性和安全运输的前提下，使运输方案最优化，确保施工机械安全转移。

4、机械停放场地的要求和选择

从实际出发，因地制宜的选择设备停放场，才能提高施工机械管理的效果。要求是：位置要合理，场地要平坦、坚实，便于排水，有良好的场内外道路，便于机械、车辆进出；自然条件好，便于防风、防晒、防汛，同时便于警卫和管理工作，便于开展机械保养。机械停放场应符合安全、卫生的要求。

5、做好机械事故的预防

保证机械安全运转的重要措施：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，预防机械事故，把事故消灭在萌芽之中，重点做好机械的防冻、防洪、防火、防电、防爆等工作，要定期对机械的安全操作、安全保护、安全指示装置等情况进行检查，发现并及时消除不安全隐患，杜绝事故的发生。

6、建立管理目标责任制度

无论管理制度如何严密与合理，如果缺乏相应的问责制度都将变成无法具体推行的空头文件，所以想要加强施工机械的有效管理，就必须建立积极有效的管理责任制度，企业要对需要管理的施工机械进行分析统计，制定出符合企业实际情况和机械实际使用状况的经济指标和考核制度，并且要将这些考核量化分配到每一个具体管理人员头上，要做到各司其职、细化管理程序，从而确保施工机械的有效管理。

三、树立科学养护意识

1、树立日常检查意识

实践证明，在日常检查中设备故障如能早期被发现并采取措施，在防止突发故障发生方面有很大效果。为此设备的预防检查对于设备与整体进度至关重要，预防过程由日常巡检、维护两个环节组成，修理人员做巡检的工作，机械操作手完成日常维护。每个工地的实际情况不同项目部必须根据实际，把所运行的设备具体责任到人，设立设备综检日志制度，并对照每台当月该设备的运行及维修情况与设备的巡检情况，在经济上的奖励或惩罚维修人员，以降低设备坏损率。

2、科学维护意识的正确树立

施工机械的完好率、利用率、工作效率需要科学合理维护。科学的进行严格按照设备使用说明书的要求对设备进行维护，避免盲目维护带来的危害。在长期的野外使用施工机械过程中，工作稳定性、可靠性和工作效率显著下降。管理机制应及时建立，来加强对工程机械的维护保养的管理。根据工程机械使用情况和完好状况，制定年度、季度、月度维修计划，由专人负责。按时按级维护保养，定期检测。

3、树立周期检查意识

施工机械的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分。目前，施工机械故障检修大多是维修工靠经验来判断，进行解体——更换配件——再组装的工艺流程，这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高，返修率高等缺点。应通过必要的仪器设备来测定施工机械的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前公路工程施工中的施工机械配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。

结束语

施工机械的有效管理在加快公路工程施工进度和提高项目最终质量上有着不可小觑的作用，因此，公路施工企业应该重视机械日常管理工作，在机械配置规划、人员技术水平以及机械安全管理等方面入手，不断提公路施工机械的日常管理水平，从而降低企业的施工成本，实现经济效益的最大化，从根本上提高企业的核心竞争力，进一步助推公路建设的科学有序发展。

参考文献

[1]张殿伟.论公路工程施工设备管理存在的问题及其对策[J].科技资讯，2008，(13).

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【关键词】公路工程；机械管理；注意事项

引 言：

随着我区公路交通建设的不断加快，公路路网建设也得到快速的发展，公路工程建设质量和建设标准也在逐年提高，对筑路工程机械的要求也越来越高，随着公路建设事业的发展，公路工程施工建设中使用的机械种类多、范围广, 它包括土石方机械、压实机械、路面机械、桥梁隧道机械及路面养护机械等几大类。因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。根据这几年的公路施工，笔者觉得施工机械的管理主要从如何选择施工机械和施工机械的管理措施两个方面加强。对机械设备进行科学地管理，能有效保证施工企业的生存与发展，促进公路建设的稳步前进。

1：工程机械设备的配置与选择方法

我们国家现在正处于经济建设，社会主义市场经济的新时期。当前，国外先进的筑路机械、先进的管理技术也在不断地引进施工企业，这样的新形势向我们提出了新的要求。加强工程机械设备生产要素的优化配置、成本核算，使用治理、可以加快工程项目进度。新兴的管理技术研究领域很多都跨越了传统的学科分类，许多传统的维护维修技术研究领域也都通过更深入的开发、创新，突破了原有的传统技术界限。如今的施工机械基本摆脱了人工配合小型机具的传统的低水平作业方式，逐步形成了运用大型机械进行上规模、上水平的连续施工的局面，这是社会生产力发展的必然趋势。

1）根据机械本身条件选择施工机械：主要是看科技含量的多少、性能的高低等。这就要求使用者在购买时要选择那些适应企业自身发展及公路建设发展趋势的设备，既要有工程机械的管理超前意识，又要避免盲目性。在路基工程施工中，土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，而正确的操作及时的保养与维修，就能够从根本上解决问题，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期。2）根据公路建设项目工程量选择施工机械，在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。根据运输距离和道路情况选择施工机械。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围，如果超出了这个范围，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费工程质量保证率低。在施工时根据气象条件选择施工机械，雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。因此，选择施工机械时要充分考虑公路建设项目施工期间的气象情况。例如，久晴不下雨，土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业。

公路工程机械设备应按不同用途、型号、购置时间及现状等进行登记，这样既方便设备的协调管理，又利于工程建设实施的综合管理。我们工程处设立专门机构、派专人负责机务管理，同时建立健全各项管理制度。以完成公路工程建设任务为宗旨，实行统一管理、明确分工负责。根据以上的选择方法针对公路建设项目的实际情况，结合施工单位的具体条件，综合分析各种因素，合理组合机械，使机械设备高效、经济、实用的为工程服务。

2：施工中的机械管理

随着公路建设机械化程度的不断提高，施工机械设备在工程建设中的地位愈来愈高，机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度，提高工程质量，缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。

我们必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以修整。筑路机械设备组合件较多，要顺利组装并保持安装后工作性能稳定，在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段, 应严格按技术规范进行施工。

建立机械技术档案，对机械的选购、使用、维修、更新、改造以及安全生产直至报废的全过程进行跟踪。首先必须充分了解机械设备使用和维护情况, 建立机械设备技术档案是非常有必要的。机械设备技术档案要跟随设备至各项目经理部, 由项目经理部统一保管, 退场时与设备同时交接。要为每台设备建立设备技术档案。

根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进行做好准备。

目前，很多企业单位在机械管理中，一般采取各项目部相互调配、报台班的办法。机械租赁应做好市场调查，努力降低租赁成本。加强项目部施工现场机械设备的管理，在每个工程项目开展之前，项目经理部要从加强机械设备安全管理，增强企业生存能力，提高经济效益等角度考虑，应该制订出管理办法。

机械的使用自然是越快越多越好，我们应对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动；焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷; 燃油油及水、气的储量及管道接头是否牢固，有无泄漏，电路布线是否整齐。

实行“三定”制度，加强机手岗位培训对施工机械采取“三定”制度，即“定机、定人、定岗，做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），加强责任心教育, 要求操作人员不仅要保证本机的安全, 且要保证协同作业人员的安全。

3：公路工程机械管理过程应注意的问题

近几年来，我区公路工程项目建设中机械化程度在不断提高，施工机械设备在工程项目建设中的地位愈来愈高。

新的管理形势需要我国的经济发展与西方发达的资本主义国家相比还是落后的，就其企业筑路机械管理来讲也是如此。我国现阶段的筑路机械管理基本上是处于科学管理阶段。不少项目部一到赶工期，赶任务时就不得不加班加点，长时间超负荷工作，忽视了机械的维护保养，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。这种“重使用，轻管理”的行为直接对影响机械的技术状态和使用寿命。操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。我国现代的筑路机械管理人员大部分是老知识分子，他们大部分只学过机械而不懂土木和经济，更缺乏社会学知识。因此，对技术性比较强的机械操作人员要加强岗位培训。目前有些单位购进较先进的设备以后，都不注重机手的培训工作，结果由于操作失误造成工程中出现一些问题。没有发挥出机械的最佳性能。因此，企业要进一步加强各类拌合设备、推铺机械等关键机手的岗前培训及日常学习，同时要激励老机手做好传、帮、带的工作。

促进机械设备与公路工程项目的管理效益两者的共同提高，这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

结语：

工程机械设备的管理是工程施工中一门综合性工程技术，其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。对公路工程机械设备实施科学管理的内容很多，其中，管理思想是核心, 管理体制是保证，管理方法是基础，管理手段是工具。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此在公路施工中要加强施工机械设备的管理，以更好地为公路工程建设服务。

参考文献

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关键词:公路工程施工；机械选配原则；配置管理方法

近几年我国的运输业的发展非常迅速，公路建设项目的投资金额、施工规模以及数量正在逐年增加，公路建设施工企业也随之不断发展壮大，因此，机械设备在工程中的使用日益广泛，公路工程机械化施工可以有效保证工程施工高效、高质完成。随着科学技术的不断发展，施工机械设备科技含量在不断增加，设备的规格、数量、种类也越来越多，对机械设备进行全面、科学的优化配置以及管理是十分必要的。本文将机械设备优化配置及管理与实际的公路工程施工相结合，并提出优化措施，希望能够提高公路工程施工的整体水平。

1做好公路工程施工机械的配置和管理工作的意义

运输机械、工程机械以及养护机械是公路工程施工机械配置的主要组成［1］。在施工过程中合理地使用机械设备可以大大提高劳动生产力，对于比较危险的施工项目，机械设备也能够很好的胜任，机械设备的使用不仅可以促进工程施工得以顺利进行，而且还可以有效保证工程的质量。总而言之，机械设备的使用对公路工程建设有着积极的影响，但是如果选用的设备安全性、可靠性低，与施工现场不匹配，那么有时候不仅不利于工程的推进，甚至会影响施工进度。为了有效改善这一系列问题，最大限度地发挥机械设备的作用，那么就要对机械设备进行科学、合理的优化配置以及管理。

2公路工程施工机械的选配原则

2．1机械设备安全可靠

选择安全可靠的机械设备是最基本的选配原则［2］。在设备投入使用前，技术员应进行全面、系统的检查，看其能否正常运行、各装置是否齐全，确保设备的质量没有任何问题、安全保护装置正常。进行危险施工作业的机械设备，要给其安装事故防护保护装置，如果可以，尽量实现人工遥控。

2．2机械设备技术先进成熟

有些设备刚研发出来，还未进行严格的安全性能测试，且技术人员对其的掌握程度不高就开始投入使用，那么这会给工程施工带来极大的安全隐患。所以，在选用先进设备时，一定确保其先进技术的成熟性，这样才能保证设备性能的稳定性和可靠性，同时，设备出现故障时可以及时排除。

2．3与施工现场具有较好的适应性

在选用设备时并不是机械化程度越高越好，同时还要考虑设备与施工现场的适应性。比如，有些地方施工场地狭窄，如果选用大型的机械设备，由于场地的限制，无法展开施工。所以在选择机械设备时，要充分考虑施工内容、场地的作业环境、当地的气候情况、运输距离等等。

3公路工程机械设备配置管理方法

3．1按照公路工程施工作业内容配置施工机械

根据工程的施工内容选择相应的机械设备是设备选配的基本方法［3］。公路工程包括路基工程、桥梁工程、路面工程、涵洞工程等等，对于不同的工程项目，需要的机械设备也是不一样的。比如，路基工程的施工内容主要有填筑路基、开挖路堑、短距离运土、修刷边坡等，那么需要的机械设备有铲运机、挖掘机、推土机、平地机、装载机等;而桥梁工程的施工内容有勘测、架桥膺架、打桩、拼装施工便桥等，那么需要的机械设备有经纬仪、测距仪、打桩机、架桥机、万能杆件、贝雷梁等;需要进行爆破施工作业的话，就需要配置凿岩机、空气压缩机等。由此可见，不同的工程内容所需要的机械设备会有很大不同，因此施工单位要科学选择机械设备，这样可以避免因设备的缺乏而导致工程施工无法顺利推进，同时还可以有效避免设备的浪费情况。

3．2合理选择施工机械的规格以及整体配备数量

根据工程的规模、施工的进度要求、项目的成本预算以及对工程质量的要求而选择机械设备的规格、数量。在机械设备的选择上要有一定的富余量，这样当部分机械设备出现故障问题时，也不会影响到工程的整体施工进度。

3．3依据公路工程施工机械的技术性能选配施工设备

在选择机械设备时，不仅要考虑到设备的技术性能、施工效率，同时合理地选择配套施工机械设备也是十分重要的［4］。如果配套设备的工程容量以及作业强度、效率低于主要施工机械，会影响主要施工机械的施工能力，进而导致作业中断。所以要选择工程容量、工作效率高于主要施工机械的配套设备。

3．4根据公路工程气候以及外部环境配置施工机械

施工地区的气候环境对于机械设备的选择也有比较大的影响。南方多雨，气候潮湿，泥泞的地面会使轮式机械设备陷入泥坑中，影响设备的正常使用，因此应该选择履带式的机械设备。在选择运输机械时，要充分考虑运输距离以及道路条件。

3．5根据工程施工管理要求选配施工机械

不同的施工项目对各个工程的质量要求、工艺要求都不尽相同，因此，在选择机械时也要做好这方面的考虑。比如，同样是路面工程施工，不同路面施工项目对路面的压实层厚、压实度的要求不同，所以应该根据实际要求而选择相应吨位的路面压实设备。

4公路工程机械设备使用管理优化措施研究

4．1重视程机械设备操作人员的技术培训

随着科学技术的不断发展，机械设备的科技含量越来越高，而且技术更新越来越快，因此，对于机械管理人员、操作人员提出了更高的要求。要对管理人员、操作人员进行严格的岗前培训，对于挖土机、压路机等机械设备的驾驶员必须要求持专门的资格证上岗，这样才能最大限度保证机械设备运转的安全性和稳定性。

4．2针对公路工程施工机械的使用与管理建立完善的规章制度

建立完善的公路工程施工机械管理制度可以实现机械设备管理与使用的规范化以及标准化，其可以涵盖采购、技术升级等各个阶段。比如针对施工企业当前采购存在的问题，可以实行机械设备集中购入制度，在购买之前，采购人员对已有设备的流通、更新情况、性能、投入产出比等进行详细了解;同时采购人员还要接受一定的机械设备技术培训，只有对产品的性能、原理、质量进行全面的了解，才能够保证采购设备的质量;同时要选择信誉良好、实力雄厚的供应商。

4．3优化设备使用管理流程

条件允许的话，可以制定一人一机的工作原则，这样有利于机械的日常维护工作，同时明确责任，使操作人员在实际作业中更加有责任心。此外，为了防止产生利益纠纷，设备操作人员要与设备出租方签订相关责任书，明确各自的义务和职责。有时为了赶进度，常常要采取多班操作，这时候应该实行交班制，对于设备的领用要严格办理相关手续，杜绝乱用、错用现象。

4．4对机械的管理进行强有力的调控，实行动态管理

施工企业应该建立一个机械设备租赁基站，然后建立一个网络平台，将设备的性能、更新状态、维修情况等及时上传至网站上，各部门能够通过这个网络平台及时了解设备的基本状况，然后方便各部门进行下一项工作的安排，实现对机械设备的动态管理。

5结束语

随着科学技术的不断发展，施工机械设备科技含量在不断增加，设备的规格、数量、种类也越来越多，对机械设备进行全面、科学的优化配置以及管理，不仅可以促进施工得以顺利进行，而且还可以有效保证工程的质量。本文对公路工程施工机械的选配原则、公路工程机械设备配置管理方法进行详细介绍，同时还对公路工程机械设备使用管理优化措施进行探究，希望能够提高公路工程施工的整体水平。

参考文献

［1］鲁怀亮，王雁翔．浅析公路施工中机械设备管理的重要作用［J］科技风，2010(17):14—16．

［2］闫善荣．议公路工程施工机械的选择与使用［J］．黑龙江科技信息，2011(15):25—27．

［3］李园园，耿巧枝．如何合理选择公路工程施工机械［J］．科技致富向导，2012(14):124—126．

［4］杨维学．路桥施工机械的最佳选配及经济化管理［J］．中国水运:理论版，2912，5(6):45—46．

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关键词：工程机械开发维修管理

随着公路工程施工机械化的发展，科学地进行施工工程机械管理对提高企业的经济效益，增强单位的市场竞争能力，开拓公路施工市场起着至关重要的作用｡因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。

一、选择施工机械的基本原则

（一）适应性

施工机械与公路建设项目的具体实际相适应，即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。在条件许可的情况下购买新的施工机械，或租赁施工机械或挖掘现有设备潜力，尽量选择最适合公路建设项目内容的施工机械。

（二）先进性

新型的公路工程施工机械具有高效低耗、性能优越、安全可靠、施工优良等优点，产品单价虽然高一些，但其性价比也较高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。此外，由于其性能优点、安全可靠、故障费低，还能取得较好的经济效益。

（三）经济性

公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。在选择公路工程施工机械时，必须权衡工程量与机械费用的关系，同时要考虑施工机械的先进性和可靠性，这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。

（四）安全性

在选择合适的施工机械、保证公路建设项目工程质量和施工进度的同时，应充分考虑施工机械的安全可靠性，如行驶稳定、有翻车或落体保护装置、防尘隔音、危险施工项目可遥控操作等。

二、公路部门机械管理存在的问题

（一）重使用轻保养

公路部门使用机械能创造很大的经济效益，在工程当中，很多人员都忽视机械的使用和保养，认为机械设备只要能干活能施工就行，没有分配时间进行机械保养和维护，往往造成机械设备的提前损坏。

（二）忽视人员培训和管理

公路部门由于历史的原因，技术操作类的人员比较少，而闲杂人员比较多，所以在工程紧张的情况下，往往造成一班人员紧张而经常加班赶工；人员培训主要为自行锻炼，比较少接触外面的先进技术和经验，缺少交流，很多流于形式，没有形成适合自己发展的人员培训措施。

（三）忽视故障处理，缺少视情维修

很多施工队伍没有形成自己的技术维修队伍。基本上靠的是厂家的售后服务，什么问题都需要靠厂家的解决，这样造成成本高，而且自己的人员也得不到提高。

（四）机务管理手段落后

以前的DOS系统机务管理系统早已过时，很多单位都废弃使用，现在计算机机务管理水平应用很少，很多机械管理部门使用手工登记和核算，管理水平低下，不科学，不规范。

三、重视公路机械的开发与创新

在公路施工过程中，根据工程的实际情况，加强机械设备自身的技术创新和改进，对于加快工程进度、节约成本是大有裨益的。对于机械的改进和创新是方方面面的，以下是其中的两个例子。

（一）用于就地冷再生的养路机械开发中的技术创新

1.大功率的中置式再生路拌机：这是带有铣刨和搅拌两项功能的冷法就地沥青路面再生的重型设备。常用于大量的二级公路沥青路面的翻修。大功率路拌机为全液压驱动，控制的关键是自动功率分配技术，还有四个驱动轮处的悬挂点通过液压缸调整高程，以保证铣刨和搅拌的深度。

2.水泥撒布车：现场冷法再生铣刨的旧沥青混合料，旧沥青不起粘结剂的作用，还需添加无机粘结料（水泥、石灰、粉煤灰）或有机粘结料（乳化沥青）经过搅拌、碾压才具备承载力。水泥撒布车能将水泥按规定的量均匀地撒布到路面上。开发水泥撒布车的技术难点是：水泥的撒布量必须准确。而撒布量又与车速、水泥计量转子的转速有关。这实际上仍然是一个水泥的连续给料、连续计量的自动控制问题。

3.沥青洒布车：沥青洒布车既可以洒布热沥青，又可以洒布乳化沥青。沥青的计量还是与车速和沥青泵的转速有关。也是一个液体（沥青）材料的连续给料、连续计量的自动控制问题。

（二）冲击碾压技术

冲击碾压是岩土工程压实技术的最新发展。冲击压路机由牵引车带动非园形轮滚动，多边形滚轮的大小半径产生位能落差与行驶的动能相结合沿地面对土石材料进行静压、搓揉、冲击的连续冲击碾压作业，形成高振幅、低频率的冲击压实原理。目前以25KJ三边形双轮冲击压路机使用最多，其双轮静重12t，行驶最佳速度为12km/h，对地面产生集中冲击力200~250t，相当于1111~1543kPa。这种高能量冲击力周期性连续冲击地面，产生强烈的冲击波，向下具有地震波的传播特性，产生的冲击碾压功能达到超重型击实功，可使地下深层的密实度不断累积增加，满足重型标准90%压实度以上的有效压实厚度视不同土石材料性状达1.0~1.5m，比现有振动压实机械有更好的压实功效，使被冲压的土石填料更接近于弹性状态，显示出克服土石路基隐患的技术优势。

四、公路养护机械管理

（一）重视业务培训，提高全员素质

为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训。通过联系实际问题及受训者的知识基础，有计划、有步骤地举办各级人员培训班，加大培训力度，引入竞争机制，把培养机械管理人才放在重要位置。同时，还要学习现代化的管理思想和管理理论，掌握先进的管理方法和管理手段，建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍，以适应公路机械化施工快速发展的需要。

（二）搞好机械安全

首先，要制定操作人员岗位责任制，采用定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查。其次，要保证机械各部位运转正常，缺少安全装置或安全装置已失灵的设备不得使用，严禁拆除机械设备上的自动控制机构，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。要根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，严禁使用淘汰及报废设备。

（三）提高设备安全性能

设备的不安全状态是诱发事故的物质基础。保持设备、设施的完好状态，是实现工程施工安全生产的前提。一方面，在选择合适的施工机械、保证公路建设项工程质量和施工进度的同时，应充分考虑施工机械的安全可靠性。此外，应注意保护自然环境及已有的建筑设施，不致因所采用的施工机械及其作业而受到破坏。另一方面，必须对施工机械，尤其是大型特种设备逐一进行备案登记，重点检查产品合格证及技术监督部门核发的检验合格证书，完善施工机械设备日常维修和故障排查处理制度。加强对自行组装、改装等非标设备的检查，及时按相关规定组织对设备进行验收。加强机械设备使用耗材、零配件生产合格证环节检查，杜绝伪劣产品配件使用。

（四）加强施工现场机械设备的管理

各个项目部机械设备管理短期行为严重，项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。机械的使用自然是越快越多越好，不少项目部一到赶工期，赶任务时就不得不加班加点，长时间超负荷工作，忽视了机械的维护保养，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。这种“重使用，轻管理”的行为直接对影响机械的技术状态和使用寿命。因此工程处可直接往项目部派驻机械管理员，对机械设备运行监控的同时定期实行强制维修保养并做好记录，对转场的工程机械要保证其完好方可转移，可保证工程机械的正常运行使用。

（五）机械维护与保养

1.随着生产和科学技术的发展，现代化的机械向大型化，多功能、高精度，机电液一体化方向发展。故应推行按时维修与状态监测为基础的视情维修相结合的维修方式，改预防维修为预知维修。通过检查仪器诊断，根据机械的故障规律和零件功能损耗达到使用极限而进行有针对性的检修，修理工作和费用都可大大减少。

2.把维护程序化、规范化、标准化，以便有章可循 根据工程机械具体机型的结构特点，将维护的过程、内容程序化、规范化、表格化和标准化，可为评定维护质量和制定相应的配套管理手段打下基础。

3.必须要合理科学地制定维修计划，由于各种机械设备的加工工艺与使用情况各不相同，其磨损与使用期限也不一样，所以就不能限制固定的维护周期。在进行保养与维修过程中需要加强对机械进行监测，做定期或不定期的检测，确定合理的维修周期，防止失修的情况出现。

总之，工程设备的管理和维修技术是公路管养单位和工程施工单位中一门综合性工程技术，其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。工程机械使用单位在使用过程中必须认真总结，不断探索，才能推动工程设备管理维护技术向着信息化、网络化、智能化的方向发展。

参考文献：

1. 尚迪：《公路工程机械设备安全管理探讨》，《黑龙江交通科技》，2010年第4期。