发布时间:2023-09-25 11:24:46
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇口腔医疗行业研究,期待它们能激发您的灵感。
关键词:小型社会医疗机构 评估标准体系 行业协会
一、深圳某辖区小型社会医疗机构发展概况
近年来,小型社会医疗机构作为公立医疗机构的补充力量,在国家政策的支持下蓬勃发展。而深圳作为医疗改革的前沿阵地,社会医疗机构的发展呈迅猛之势,深圳市社会医疗机构的数量占全市医疗机构的比例之高居我国的前列。
目前,深圳某辖区有社会办小型医疗机构,如门诊部、诊所和中医馆340余家,小型社会医疗机构在补充公立医疗力量方面发挥了较大的作用。
但是,大部分小型社会医疗机构由于存在资金少、规模小以及管理人员素质参差不齐等因素,使其自身的规范化发展受到了制约。而国内对医疗机构的医疗服务质量评估主要以公立医疗机构为主,缺乏针对小型社会医疗机构进行评估和指导的标准体系,难以引导其提升医疗服务质量。
二、行业自治的重要作用
当前,随着我国的社会转型,客观上要求政府职能向公共服务转变,政府全面控制社会的局面随着政府的相对退出而改变,因此行业协会的成立及行业自治的作用也将成为未来发展的新方向。
协会一方面通过机构会员入会资格审查,能够明确申请入会的机构的现实需要,有助于行业协会开展针对;另一方面,通过标准体系的审查可以指导机构规范化经营管理,在一定程度上解决机构经营管理混乱的问题。其次,协会是提供会员需要的宏观市场信息和微观交易信息、搭建机构间技术共同研发平台以及提升行业品牌的公信力和反映行业共性问题的重要平台。
因此,行业的自治作用对于行业的规范化发展具有举足轻重的地位。
三、小型社会医疗机构规范化建设标准体系的研究
为了更好地提升辖区小型社会医疗机构医疗服务质量的整体水平,弥补小型社会医疗机构医疗服务质量标准评估的空白,协会成立后立即对相关标准体系的问题进行了研究。
(一)遴选专家
在建立协会专家库的工作进程中,首先明确规定了专家库的入库条件,包括具备一定的职称、在本行业从业达到一定年限和在本专业具有一定影响力,随后协会对提交的专家申请资料进行审核,这些专家包括中医、西医综合以及口腔专业的优秀专家。
(二)形成评估标准体系
协会多次组织召开了专家会议,征求小型社会医疗机构专家、公立医院专家及卫生行政主管部门的专家的意见,对考核评分标准初稿进行研究、审核,根据专家们讨论形成的汇总意见不断进行调整、完善,最终形成了“深圳某区社会医疗机构医疗服务质量整体评估标准体系(试行)”,这个标准成为日后开展深圳某辖区社会医疗机构医疗服务质量整体评估工作的基础性文件。
2013年、2014年评估和指导工作后, 由于国家政策的不断改革以及专业技术的不断提升,在后来的现场评估指导实践过程中,协会专家发现新的问题,并将有关问题汇总,协会通过召开理事会及专家会议,征求各方意见,对标准体系进行了实时的修改和完善,使其顺应发展的大方向。
(三)评估标准体系的主要内容
标准体系分别从基本条件、职业道德、业务技术、规范服务、遵纪守法、沟通协调、团结互助等7个方面进行制定,为100分的体系标准,同时从论文、著作、新项目、科研立项等方面单列了加分项(累计加分不超过5分)。
整个指标体系根据专业分为西医综合类、中医类、口腔类3个标准,每个标准根据各专业的特点从上述7个方面制定更细化、更具体的考核内容。
(四)评估标准体系注重小型社会医疗机构的发展特点
“深圳某区社会医疗机构医疗服务质量整体评估标准体系(试行)”不仅对不同专业的机构特点进行了区分,同时标准体系亦针对小型社会医疗机构不同于公立机构或大型医疗机构的特点进行了设置。
标准体系的重点在于机构的规范化管理,标准体系中除了在日常执业中所必需的证件手续和合格证以及消毒规范、业务技术等条件外,还涉及了企业文化的建设、员工沟通交流、诊室环境布置、加强学习培训和创新能力、建立完善制度保障自身利益以及医患沟通等能够提升机构医疗服务质量的标准细则。
四、评估标准体系的试行及小型社会医疗机构的变化
在协会的号召和动员下,辖区的小型社会医疗机构首先对照评估标准体系自查自纠,再由专家团队进行现场评估和指导。截至目前,协会已完成对辖区330余家社会医疗机构两轮(注:每两年一轮)的医疗服务质量的整体评估和指导工作,并在全区评选出16家“职业道德好、业务技术好、规范服务好、沟通协调好、团结互助好”的“示范单位”,以评促建。此项工作注重指导为主、评估为辅,受到了辖区大部分小型社会医疗机构的欢迎。
从前后两次评估的现场来看,不论是评估得分,还是专家的评价,还是社会医疗机构自身的反馈,利用这套标准体系对机构进行评估,效果确实非常有效。以下数据来自2013年与2015年协会会员单位前后两次的评估分数相关项目对比。
这项工作已成为该区社会医疗机构行业常态性、例行性的工作。
(一)分数的提升(以会员单位分数为例)
2013年与2015年数据结果。根据统计结果,同比2013年评估数据,三个专业类机构均有不同幅度的提升,其中口腔类和西医综合类幅度较大,规范化程度有了明显改善(两次的评估数据比较见表1)。
90分以上占比结果统计。各类机构90分以上的占比结果从高到低的排序情况为:口腔类门诊部为81.81%,中医馆为66.67%,西医类综合类门诊部为60%,口腔类诊所为42.11%,中医类诊所为14.29%,西医综合类诊所为10.71%。按专业分类,口腔类90分以上的机构占比最高51.20%,其次为中医类机构38.46%,最低为西医综合类机构33.96%。
相比2013年的结果,2015年中医类90分以上的机构呈稳定增长趋势。西医综合类与口腔类90分以上的机构有较大幅度增长,均超过20%,其中西医综合类门诊部无论规模还是规范化程度都有了较显著提升,越来越多的西医综合类机构进入优秀行列。口腔类门诊部规范化程度最高,反映了口腔类机构在快速发展的同时,特别注意了规范性,其规模、技术等方面具有一定的领先地位(两次的数据比较见表2)。
80分以上占比结果统计。各类机构80分以上的占比结果从高到低的排序情况为:口腔类门诊部为100%,中医馆为91.67%,口腔类诊所为84.21%,西医综合类门诊部为80%,中医类诊所为28.57%,西医综合类诊所为28.57%。按专业分类,口腔类80分以上机构占比最高87.75%,其次为中医类机构57.69%,最低为西医综合类机构52.83%。
在“示范单位”及“优质机构”的引领作用下,通过协会组织的培训、沙龙和参观交流活动,促进了机构间的相互学习,逐步完善自身管理,促进了机构规范化水平的提高。(两次的数据比较见表3)。
60分以上占比结果统计。根据统计结果,各类机构60分以上的占比结果从高到低的排序情况为:中医馆、口腔门诊部、西医综合类门诊部和中医诊所为100%,口腔类诊所为94.74%,西医综合类诊所为75%。按专业分类,中医类60分以上的机构占比最高100%,其次为口腔类机构91.84%,最低为西医综合类机构86.79%。
经过前一轮次的医疗服务质量的整体评估和指导工作,通过专家组的指导,使大家在规范化建设方面有了明显的改善。经统计,2015年评估的达标率相比2013年明显提升,尤其是西医综合类机构,达标率从2013年的54.35%提升至86.79%。在协会的正向引导下,大部分社会医疗机构正逐步进入规范化轨道(两次的数据比较见表4)。
(二)医疗服务质量的提高以及管理水平的显著提升
以评估标准体系为基础,通过协会的正向引导,不少机构负责人已意识到评估工作对自身机构的促进作用,大部分会员单位能根据评估标准体系,自查自纠,积极准备,完善制度,根据专家团队指出的问题,能做好相关记录,虚心求教改进方法,积极接受专家的指导。经过指导和评估,辖区内的小型社会医疗机构整体规范化程度上了一个台阶。尤其是口腔类机构、西医综合门诊部类机构,整体质量明显改善;一些规模较大的会员机构,从管理制度、人员配置、专业技术、医疗设备及经营效果等方面都表现突出。机构的整体规范化建设水平的提升,将有力地促进社会医疗机构在当今激烈的市场竞争中立于不败之地,获得长足的发展。
五、结论和建议
(一)在评估和指导过程中,发现辖区机构准备的急救设备和急救药品种类、数量参差不齐,器械或多或少,缺乏统一标准;部分小型医疗机构在消毒管理方面流程及要求不明确;部分中医类机构对中药等级分级、炮制、储存等方面缺乏标准的管理体系。针对这一系列问题,协会将组织专家团队,拟定相关标准供这些机构参考、学习,并帮助其建立起安全、有效的管理方法。
(二)由于小型社会医疗机构的蓬勃发展,其种类及特色也缤纷多彩,小型社会医疗机构的类别并不能完全以中医、口腔和西医类来区分,未来在体系中应当再将各类机构进行细分,使其更符合小型社会医疗机构的发展现实。
(三)在社会的快速发展中,服务人群的满意度尤为重要,建议在以后的体系完善中,加入服务人群的满意度评估标准。
参考文献:
[1] 郑颖.从中小企业发展困局看我国行业协会的功能定位[J].人民论坛,2013(23).
从2006年2月份起,海外风险投资机构便开始关注佳美,后经多轮谈判,最终签下协议。
“目前民营市场刚刚开放,伴随着中国政府重建全民医疗保健体系的政策,出现了一个比较好的机会,国内医疗市场和医疗消费规模巨大,民营医疗服务机构将会面临更多的市场机会。”品牌专家李志起表示。
风投青睐
据了解,佳美口腔1993年开始涉足口腔医疗服务,2001年进驻北京,确立了以北京为中心,辐射全国的发展战略。截至2007年7月,佳美口腔已拥有60家连锁门诊部。
马丁可利公司代表柯世峰表示,马丁可利过去曾投资过中药企业、医疗设备公司,在医药领域拥有投资经验,愿意投资那些拥有企业家精神的中小企业。
海纳亚洲为海纳国际集团的全资子公司,主要负责海纳国际在中国的风险投资和私募股权投资业务。海纳亚洲比较认同佳美口腔的管理团队和管理体系,并认为佳美口腔过去14年已经形成的质量控制体系能够准确复制。
而当年,佳美口腔董事长刘佳放弃高回报率的房地产而转战口腔行业就是看中这方面的前景。刘佳称,口腔医疗行业有巨大的竞合期,但是有非常大的潜力,很容易复制,“这个是考虑未来的预期而不是单纯的短期利益。”
据佳美工作人员介绍,佳美的工作重点仍会放在北京、上海、广州和深圳等经济发达的城市,采用新建和收购两种方式建设新店。其首轮获得的1000万美元私募资金将用于佳美口腔在长三角、珠三角和环渤海经济带的门店建设。“至2008年底,佳美口腔全国的连锁机构将要达到300家。”刘佳表示。
“风险投资机构在进行投资时会重视两个方面,一是这个企业未来是否具有成长性;此外,看经营团队是否有进取心,激励约束机制是否健全。一旦品牌得到公众的认可,连锁的扩张力还是非常强的。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示。
另据刘佳透露,至2007年底,佳美口腔还将完成第二轮私募,募集资金达4000万美元,第二轮所募资金除了用于企业的快速扩张之外,将重点完善因快速扩张所带来的内部管理水平的提升。
掘金细分市场
“国外风险投资对国内民营企业还是比较感兴趣的,一般都会选择那些处于初级阶段,未来市场空间比较大的企业,目前我国中小企业从所有制来看,都是民营企业,民营企业治理会更好一些,产权也比较清晰,激励机制会更有效一些。”郭田勇说。
据了解,目前在综合医疗市场上,国有医院占据市场95%的份额,其中口腔卫生医疗是走在市场化前端的子行业,但国有口腔医院仍占据垄断性地位,民营口腔医疗机构仅占15%左右的份额。
所以,有关专家称,此次佳美口腔与风投合作将加速其全国战略的实施。而成功与国外资本的合作,也将使佳美口腔成为我国医疗领域招商引资的桥梁和纽带。
关键词:口腔护士;职业要求;职业规划进展
【中图分类号】R473.78 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2012)06-0421-01
随着我国人们生活水平的提高,人们越来越重视口腔疾病,口腔护士在诊疗过程中的作用也越来越重要,口腔专业是一个专业性比较强的行业,在国外被视为专业的,都必须经过长期的、严格的教育,有很高的道德素质要求,有非常强的自律规范。口腔医疗卫生行业是一个比较特殊的群体,其中口腔护理人员更有别于综合医院的护士。口腔护士不仅有临床上的理论知识,还要掌握口腔专业的护理技术,口腔诊疗的感染控制方法等多方面的护理技能[1]。
1 中国口腔护理学的发展
1.1 口腔护士的教学:我国口腔专科护理学校为数不多,大多数的口腔专业护士都是从学校毕业以后,在以后的临床工作中培训学习的,我国普通卫生学校护理专业的教学任务以基础教育为主,没有完全针对口腔专科护理的教育,在临床实习中几乎都是在内外科的学习,没有在口腔门诊的学习,以致于大多数护士毕业以后对口腔护理以及门诊的配合医生操作都是比较空白的,操作不规范,以致于医生对护士的工作能力产生误解。口腔专科的护理教育成为口腔专科护士继续教育的主要任务之一。口腔专科护理技术需要经过长时间的临床实践和经验总结,才能成为一名熟练掌握专科护理技术的护士。口腔护理学是护理学的一个分支。培养不同层次的的口腔护理专业人才,以满足各级口腔医疗机构的护理工作需求,是现在学校培养的目标和发展方向[3]。
1.2 口腔护士的特点:口腔护士的特点是配合医生操作,随着口腔医学的发展,口腔护理学近年来发展较快,从过去的的椅旁护理,传递材料,准备器械,发展到今天的口腔“四手操作”技术的运用。伴随着社会的发展和时代的进步,医疗科学技术的不断提高,以及人们对健康的需求的提高,新世纪的医院和门诊无论在经营和服务上都发生了巨大的改变,护理水平和护士素质直接影响医疗科学的发展[2]。
2 口腔专科护士职业的要求
近年来,随着医疗体制改革的深入和健康观念的转变,护理的理念和内涵发生了重大的变革,人们对护士的要求越来越高,良好的护士要求达到内强素质、外塑形象 、增进与患者之间的交往,形象是一个人内在素质在行为和精神面貌上的表现,它主要包括有外表和态度。口腔护士工作时要微笑向询问者做满意的回答,交流时护士不要戴口罩,与病人交谈要亲切,亲切向病人了解病情,给予健康指导,然后指导患者就诊,口腔门诊护士要做到工作服大小合适,平扶无褶皱无破损,要干净,内部衣领,袖口,裙边不得外露;长袍配裙子用于非四手操作的护理工作;长袍配长库用于四手操作,鞋保持鞋面干净,穿鞋不露脚趾,不踩鞋跟[8]。袜子以白色,肉色,淡灰色为宜,不能于工作服外,不能裸脚上班。帽子根据工作性质选用合适款式,尽量包住头发,碎发不能外露,头发不能披肩、 戴口罩鼻子不能外露,接触喷射物时戴防护面罩。指甲不能涂有色指甲油,不能留长指甲。不带戒指,不能戴垂吊耳环。治疗前礼仪是接诊,主动向病人介绍自己及主治医生,协助病人妥善放置私人物品。注意病人的整洁包括系好围巾,请病人漱口,递纸巾;作好防感染和防交叉感染措施,治疗过程中要集中精神,主动配合医生,不谈论与治疗无关的事情,不使用通信设备,注意病人整洁,保护隐私。治疗完成后请病人漱口,双手及时递纸巾,弃去围巾,整理面容,术后保健指导等。口腔门诊护士代表了一个门诊和团队的良好形象,在工作中应做到精神饱满、着装整洁、举止文雅、动作轻柔、态度和谐、沉着冷静、语言柔和精练、端庄稳重的职业形象和素质,口腔门诊护士形象和素质在护理活动中表现出来的精神面貌和行为特性反映了门诊护士素质与整体素质和整个团队的医德医风。 口腔专科护士要熟悉了解口腔专科常见病的病因,临床症状和体征,治疗原则,治疗步骤;掌握牙科材料的使用方法及常用药物使用方法局部用药的制作保存,使用方法;掌握口腔专科的护理技术;掌握口腔诊疗感染控制方法,口腔专科设备与器械的清洁消毒与养护方法。口腔护理是临床工作的重要环节,提高口腔专业知识和口腔护理知识的学习才能工作中不断提高护理技能[7]。
3 职业生涯规划进展
职业生涯规划是指员工和组织对员工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评价、反馈和修正的一系列过程。口腔护士职业生涯规划是指设计口腔护理人员的专业发展计划,是组织结合自身发展的需要,对个人的专业发展予以指导和鼓励,并采取相应的保证措施,达到既满足组织对成员不断提升口腔护理质量的要求,又满足口腔护理人员个人的职业发展愿望,进而实现组织发展目标与个人发展目标的相互协调和相互适应,实现组织与护理人员的共同成长、共同受益[10],作为一名护士,在面对所从事的护理工作时,是把它视为谋生的职业,还是终生发展的事业,这对护士在其职业生涯中的发展是至关重要的,我们要在工作中对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排,以实现自我价值。医院的发展离不开护士综合素质的提高,相应的护士个人发展也离不开医院环境,二者目标利益上的一致性和共存性为实施护士职业生涯规划构建了基础平台。因此,口腔护理职业生涯规划是个人计划自己在护理专业生涯中根据专业发展和个别需要获取相关的知识与专业技术,制定需要达到的目标,设计达到目标所要的条件,并通过自身的努力,最终实现既定目标的过程[12]。
3.1 自我剖析:即自身条件分析,这是职业生涯规划的关键,因为职业生涯规划具有可行性和个人化的特征。只有熟悉自己掌握的知识与专业技能,分析自己的自身价值特征、了解自己的兴趣和性格特点等多方面的个人情况,才能在以后的工作中以便了解自己的优势,通过这几个层次的自我剖析之后,对自己形成一个客观、全面的认识和定位,找到自己的不足之处,进行改正、努力,才能在工作中找到适合自己的职业发展方向[13]。
3.2 进行职业分析:我们需要明白口腔护理的职业特点和职业能力要求。现代口腔护理专业已经形成了完整的理论体系,口腔护理活动从医院扩大至社区,服务对象扩大到健康人群,护理与医疗的关系转变为合作关系,口腔护理的任务转变为护理整体人群的口腔健康。对现代的我们而言,要适应这种发展变化,需要不断建立、调整职业理念以适应社会的发展,更好地为人类健康事业服务。现代口腔门诊要求专业护士应具备良好的职业素质,对待工作认真负责,富有爱心、同情心,有较强的团队精神,有良好的沟通技巧。口腔护士通过学习护理理论知识,掌握护理技术操作技能,在临床实践中经过一段时间的经验积累,从而对护理这一职业的内容、特性、发展趋势有一定的认识,然后根据自身条件分析设计自己的职业生涯[14]。
3.3 确立职业目标与策略:通过自我剖析认识自身的条件,并对口腔护理这一职业有所了解以后,就需进一步确定职业发展的方向。要明确职业目标可定长期目标、中期目标和短期目标。长期目标为最终追寻的结果,中期目标是整个生涯发展的中途,短期目标是近期内完成的专业发展目标。目标明确了,就有了奋斗的方向。制定的目标要切合实际,应根据自己的实际情况而定,不要好高骛远。而后制定为实现职业生涯目标所采取的各种行动和措施。在工作早期阶段,要注意加强专业基础知识的积累,及时更新知识,培养处理问题的能力,克服依赖心理,要主动地开展工作,正确分析工作中的不足,不断总结和积累经验。到了中期要注重精通自己的专业,多参与临床的学习,多动手参与,多与医生沟通要尽快把专业的东西学好。
3.4 加强职业认同感的培养:由于口腔护理专业自身的特点及社会人群对口腔护理价值认识不足的现状,在一定程度上影响了口腔护理专业学生专业思想的稳定,学习的热情不高。因此需要有计划地认识专业,喜欢这个专业,坚定口腔护理专业信念。使口腔护理职业朝着既符合自己兴趣又能提高自身专业素质的方向发展,建立合理的知识结构。只有知识的不断积累才是成功的基础,口腔护理人员不仅要具有相当丰富的理论知识,还要掌握自然科学、社会科学、管理科学、应用科学、人文艺术、生活艺术于一体的多学科性的综合教育,这是社会发展、医学进步、医学模式转变、人们对医疗护理质量要求不断提高和护理教育逐步国际化的必然趋势,在工作中不断拓展知识面,形成合理的知识结构,这样才能跟上职业和社会的发展要求[15]。
总之,随着人们对口腔行业的了解,对口腔行业也有了新的认识,口腔行业不仅是医疗行业,还是服务行业,保健行业,这就要求口腔从业人员医疗专业化,服务商业化,保健社会化,具备职业素养和职业道德。中国口腔行业的发展是极其迅速的,这样就带动了口腔护理行业的转变和改革,为口腔专科护士从业人员创造了机遇与挑战。
参考文献
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[13] 周海鹏,郭珊.护士职业生涯规划与职业生涯早期阶段的管理[J].护理研究,2005年25期
[关键词] 正畸; 品牌; 渠道; 推广
近年来,随着中国各行业的快速发展,口腔医疗行业也快速发展壮大。国外大型专业公司已经发现中国巨大的市场潜力,纷纷涌入中国。这些国外公司发现在市场推广方面,中国与世界其他国家相比,有着巨大的差异。尤其是对于生产口腔正畸类产品的厂家,如何针对中国目前的市场状况进行产品推广,并快速占领市场,已成为企业管理者需要研究的重要课题。
中国现有口腔医院或综合口腔医院520家,口腔诊所将近20 000家,还有一些没有经营许可的诊所也在非法经营,全国现在拥有将近34 000名专业口腔医生。目前在市场中存在以下问题:
(1) 医院或诊所之间在学术水平、技术力量和医疗设施等方面都存在着巨大差别,医生所用的产品档次差别很大。
(2) 由于口腔医生的技术参差不齐,导致对同类问题的很多治疗方案不尽相同。
(3) 国家缺少对这一行业产品的统一标准,导致同类产品的产品质量有很大差别。
(4) 口腔产品的仿制相对比较容易,导致产品良莠不齐。
(5) 不管是经销商,还是口腔诊所或医生,进入口腔行业门槛较低,导致该行业比较混乱。
(6) 由于口腔行业的特殊性,绝大多数口腔医生,既是终端的使用者,又是购买产品的决策者,他们与经销商或厂家都有直接的联系,导致行业销售的渠道十分混乱。
由于上述问题的客观存在,导致部分厂家为逐小利而失去大局观;为快速进入市场而忽略了内部矛盾,最后导致进入中国市场后举步维艰。
那么一个真正有实力的,在国外具有很高的知名度,有全面的产品线和优质的产品的正畸类材料的生产厂家,该如何快速进入中国占领市场并持续发展呢?
首先,制定品牌推广策略。
品牌,是一个公司得以持续发展的原动力。在口腔医疗产品领域,能够有很高的品牌知名度和客户认可度,是对产品最好的宣传。众所周知,3M公司进入中国,该公司虽然是世界500强企业,但实际他们并没有口腔医疗产品生产线,只凭借OEM,其产品质量也基本属于中上档次,但是该公司凭借在世界上的经济地位,以及在其他领域良好的市场信誉度,很快使中国众多的口腔科专家开始认可的它的产品,现在已经占有进口品牌中20%左右的口腔医疗产品市场份额。
在目前的正畸产品领域中,占品牌主导优势的产品还不强,几个品牌在相互争夺市场份额,如OMCRO,TOMMY,TOB等公司。TOMMY公司由于日本地震和海啸,其公司的工厂被摧毁;其余这几个公司由于自身的原因,都没有绝对的优势占领主导地位。而且这几个公司最大的弱点是,他们的部分产品,还没有在中国注册,或者已经有国产仿制产品进入市场。所以目前,没有强势的公司和强势品牌进行持续的推广,导致客户并不忠诚于某个产品,他们只能凭借个人的经验尝试使用或长期使用某类产品。所以,如果一个真正好的产品要进入中国市场,前期进行品牌宣传,使产品在学术制高点拥有良好的口碑至关重要。这也是能在中国市场长期立足的基石。
其次,要在公司内部制定和执行规范的经销管理模式。一个口腔医疗产品销售公司,如果不建立自己的营销团队(因为口腔产品的特点是产品多,专业性强,渠道混乱),最好的办法是要借助当地经销商的优势进行宣传和推广。那么如何管理经销商并保证渠道的顺畅,是所有厂家都在探索的难题。要想管理好经销商及渠道,首先要解决的问题是如何提高经销商的积极性;其次是如何得到经销商的信任,与之长期合作。提高经销商的积极性,就是要让经销商认可产品是具有市场前景的,这个问题可以通过产品介绍和国外的使用经验解决。同时经销商也可以从客户那里了解,解决这个问题并不困难。困难的是对于经销商来说,最重要的是利润。再好的产品,如果经销商没有利润,他们是不会配合的。目前口腔正畸类产品,经销商基本是以零售价格的5折采购,7~8折销售,而你的产品如果能达到该类产品的最高利润值,或再稍高于该值,那么经销商在这方面会作为首选条件之一。加之产品的品牌、口碑又好,经销商自然会感兴趣。 转贴于
还有一个渠道问题需要帮助经销商解决。就是一些直接终端客户总希望与厂家直接联系,这样不管从价格方面,还是售后服务方面,都能得到最快捷和最优惠的待遇。这一点也是经销商最反感的。而许多厂家,会常常夹在其中,鱼和熊掌想兼得。厂家这样做的目的是想通过终端客户制约经销商,以及得到经销商与厂家的合作信息。但是往往在这方面会引起双方的不信任感,导致合作受阻。如果厂家能够把这些直接终端客户交由经销商管理,双方有一个有效的合作方式,这个问题即可迎刃而解。
解决了品牌和渠道问题,还有一个问题,就是统一的价格体系。
在信息开放的年代,任何终端的价格都很难做到不透明。在口腔医疗产品销售行业,很多厂家都采取批量政策,即单次购买一定数量就可以享受优惠价格。这有可能使某些大的终端客户享受的优惠价格比经销商得到的价格还要优惠;另外一种情况是经销商之间的价格差异。以上两种情况会导致一大部分经销商无法继续销售其产品,对于厂家来说,就是既损害了终端客户,因为他们认为厂家的价格波动太大,不愿意购买使用其产品;又损害了经销商的利益,也就失去了经销商与厂家的合作。长此以往,厂家只有自己的几个业务人员在推广产品,没有人真正在支持它。要想得到更多经销商的支持,建立一个统一的价格体系尤为重要。厂家一定要控制终端的价格、经销商的价格,即使是做市场促销,也要通过经销商来完成,这样就可以达到市场价格稳定的结果。
一个真正想在中国长期立足的企业,只有放眼未来,做好当下,才能有稳定的发展。从历史看,有实力的口腔医疗产品厂家,如贺利氏、登士柏在中国采取上述方法都取得了很大的成功;而目前进入中国的一大部分公司,由于厂家的实力有限和营销策略不合理,现在基本处于半休眠状态,应该适时调整营销策略。
主要
[1] 李刚. 营销理论与口腔医疗市场拓展[J]. 实用口腔医学杂志,2010,26(1):128-129.
在众多民营口腔诊所经营状况并不乐观的大氛围下,佳美为何能够在短短的几年内快速扩张,遥遥领先于其它民营口腔连锁机构?同样的市场,同样的群体,佳美口腔是如何创造出这个惊人的商业奇迹的?
不经意间的闯入
1993年,29岁的牙病患者刘佳在经历过一次痛苦的治疗后,决定开一家自己的牙科诊所,因为“在医院就是活受罪。”随后,刘投资400多万在大连口腔医院对面建了一家口腔门诊,出乎意料的是,这次投资的回报率高达200%以上。口腔门诊在短短5个月后就收回了成本,这种无心插柳又出乎想象的高回报让他开始仔细研究起了这个行业。
“一个国际权威的满意度调查机构曾经针对中国医疗行业做过调查,结果是只有12%的人感到满意,主要是享受国家较全面医保、时间富裕的老人。我也在我们公司做过这样的调查,只有一个人满意,因为他的妈妈是医生,看病很方便。”刘佳认为,这个行业市场需求与现有服务质量之间的差距,就是机会所在。
经过调查,刘佳将目标客户重新锁定为自己的同龄人:1970年代左右出生、受过良好教育、对服务质量有更高需求的自领阶层,刘佳认为,这部分人代表着潜力最大的中端市场。在刘佳看来,高端市场太小,而且已经有了瑞尔这样比较成熟的品牌,而低端市场充斥着个体诊所,利润不大,中端是佳美切入口腔医疗最好的角度。
在佳美口腔的发展过程中,刘佳在安全、方便和服务质量上一点一滴地积累着企业的“无形资产”。为了保障安全,佳美给顾客的每一颗牙投保4000元,承诺发生事故后免费为顾客进行替换。由于牙齿的可复制性,这一举措大大消除了就医者的“后顾之忧”,为佳美口腔赢来良好的口碑。
由于新技术和新管理机制的引入,佳美口腔的治疗程序比传统医院更加灵活,比如补牙不再需要病人往返三次而是一次性到位:延长诊所营业时间,以方便“上班族”就医;口腔施药居然有草莓味、香草味等不同“口味”的选择等等。
力做“口腔麦当劳”
与服务的改进相比,更加关键的是品牌和标准化管理体系的建立。曾经研读过麦当劳模式的刘佳深知,汉堡包卖的是实物,面对天南海北的顾客卖出味道、样貌一样的食品:口腔治疗卖的是技术,面对形形的牙病患者,提供的是具有针对性的医疗和服务。但在刘佳眼里,不管是卖快餐还是治病患,都有着相通的地方:一是重品牌,二要严管理。正是这种品牌观念,让佳美口腔在十几年中没有出过一例医疗事故,也成为首家获得口腔连锁牌照的民营连锁口腔门诊。在连锁经营的管理上,佳美口腔的措施可谓严格。总公司更是开发了获取国家专利的医疗监管系统,每一位顾客的资料和每一颗牙齿的治疗情况,总部都能够做到随时掌控。为保证医疗质量,佳美放弃了加盟店,制定了统一的标准和规范,以维护品牌形象。目前佳美的开店模式皆采用直营,
这是因为2002年公司进军天津市场时,曾尝试过加盟模式,却因加盟店出现管理上的问题,半年后,刘佳不得不以出资购买加盟店全部股权而收场。仅此一笔,佳美就付出了50多万元学费,但刘佳却得到了一条发展铁律:直营而不加盟。对于佳美的成功,刘佳坦言,连锁的核心就是流程标准化,标准化也就是可复制性。这些标准都是在实践中一点点摸索出来的。如每个店面安排的最佳椅位数。原来每家店有十几个椅位,也有三个椅位的。他现在总结出五到六个椅位是边际收益最大化的状态。“原先一直在做基础性的标准化工作,这就像修建高速公路一样,路修好后,在上面搭建收费站就容易多了。现在佳美卖的就是标准化模式,卖的就是基础架构。凭借标准化的流程,现在佳美的各个岗位上的人基本上可以按标准办事了。”
而连锁化也使得佳美拥有了竞争优势。连锁经营口腔医疗服务,跟家电连锁企业有很多相同之处:广告费用均摊、原材料采购优势、品牌影响力及后台资源共享。“无论一家店还是10家店,广告费都是一样的:后台的制牙车间,一家店和10家店的投入是一样的。费用固定,但边际效应增加了。”刘佳说,连锁带来的好处还有原材料采购、人员调配。“我是全国规模最大的牙科门诊,原料供应商愿意以成本价跟我做生意,这是双赢,我能降低成本,他获得行业信任。”
获得投资者青睐
佳美口腔发展得很快,却一直是通过经营――盈利――再投资的模式,没有一分钱的银行贷款。并不是刘佳不需要通过资本杠杆的作用加速公司的发展,而是中国的金融机构首先考虑的是固定资产。作为连锁企业,佳美的房子是租的,百余张治疗椅和其他医疗设备并不太值钱,这使得刘佳一直没有融到资金。
不过,海外投资机构为刘佳打开了一扇窗。2006年1月25日,正在北京石京龙滑雪场参加滑雪比赛的刘佳接到了花旗银行的电话。在此后两个月时间,瑞信亚洲区投行、凯雷、3i集团、惠发基金、美中投资基金纷至沓来,都表明了投资入股的意愿。没有一分钱贷款、年销售额4000万元、25%的纯利润,这是佳美吸引二十多家风险投资商关注的重要原因。
不过,相比于营业额和利润,国际风投机构更看重佳美“虚”的一面:管理团队、信息平台、商业模式――虽然过去14年的发展并不算快,但佳美积累了这个行业里的很多经验,并摸索出一套看似简单却难以复制的经营模式。刘佳感慨道,“国际投资者选择佳美的首要原因就是行业影响力。佳美是行业领导者,是这个行业标准的制定者,他能影响中国民营口腔医疗的价格走势。如果佳美一涨价,就会带动行业价格上涨,反之亦然。如国美在电器零售业一样。有影响就有竞争力。”
对于海外融资,刘佳还有另外一个想法,“选择境外基金,是因为我们在利用现代化管理手段、互联网技术上确实没有经验,而它们在这些方面的经验却很成熟,一看就能看出缺失,对于我们的帮助非常大。”作为先行者,佳美在国内没有对标企业,而国外更是连口腔连锁诊所这种业态都没有。隔行不隔理,刘佳就是想从那些谙熟商业真谛、阅尽无数企业兴衰的国际投行专家那里,获得有关佳美发展方向的启示。
2007年8月,英国马丁可利、美国海纳亚洲创投与佳美口腔正式签署协议,向后者注资1000万美元。佳美还计划于今年及明年进行第二次和第三次融资,融资额为4000万美元和6000万美元。
产学研一体化
人才是佳美迅速扩张的一个制约因素。刘佳早已认识到,未来口腔市场的竞争就是医生的竞争。佳美目前选择医生的标准是五年以上的工作经验,三甲医院工作经验,副主治医师,无事故记录。“按照这个标准招进来的医生,我们还要全脱产培训三个月到六个月。目前我们的人员做到200家没有问题,但佳美决不只是200家的规模。”
随着人们对口腔健康的重视程度不断提高,口腔医疗的需求已从洗牙、拔牙、补牙升级到种植、正畸等领域,据前瞻产业研究院预计,到2020年相关领域产品及服务的市场规模将突破4000亿元,但在我国口腔医疗市场中,种植类、正畸托槽等产品95%的市场被进口品牌占据,国产口腔依托器械要实现“进口替代”面临三大瓶颈亟待重视。
一是模仿多、精度不高,质量难保证。当前我国内口腔医疗品牌在外形、材料、加工等方面都是仿照国外,难以跟国外品牌竞争。曾经在国内某种植牙生产厂家工作的徐明(化名)表示,日韩和国产种植牙大部分都是从模仿开始的,目前,日韩的产品已经发展到第四代,初步具备了辨识度,有了自己的专业设计,而国内的产品还达不到这一水平。此外,我国基础工业不够强,精密度不够高,在种植、正畸类医疗器械这种需要“严丝合缝”的领域表现欠佳。如国产产品的成品率不高,同一批产品的质量参差不齐,存在卫生处理不到位,有残留微生物、碎屑等问题。
二是资金投入大,回报周期长,总在跟跑。近年来口腔医疗行业正日益成为资本市场新宠,但是资本盲目加持,导致行业发展混乱局面。拜博医疗集团创始人、董事长黎昌仁指出,很多风投并不懂医疗,只是一味扩张,在人才管理、团队建设、技术培训、技术领先等方面造成短板,很多事倍功半甚至最终不得不收缩战线。另一方面,国内注册路途漫长,难以与外资新品形成正面竞争 。如某企业从2012年就开始研制国内植体,至今已投资3000万元,但离产品上市仍有很长的路要走,可能等产品真正上市销售时已成了过时产品。
三是市场被“进口”占据,“洋器材”习惯性被看好。韩国品牌虽然质量比欧美差一点,但是性价比高,又肯在诊所培训、推广上花大力气,所以近年来韩国品牌在我国口腔机构比较有市场,相比之下,国产产品由于缺少雄厚资金往往难以进行大量的市场推广。此外,医生、患者习惯性认为进口好,如部分医疗机构从院长到设备处长、医生都习惯性认为进口好,心理上看不起国产品牌,导致国产器械实现“进口替代”面临困局。
关键词:消毒供应中心;护士处理;口腔器械
【中图分类号】R473.78【文献标识码】B【文章编号】1672-3783(2012)11-0471-01
口腔诊疗器械的消毒和灭菌工作在口腔治疗工作中占据重大的比重,是预防、控制经血传播疾病的关键[1]。口腔器械经常会与患者的唾液、血液、牙体组织和口腔黏膜接触,为艾滋病、乙型肝炎的传播创造了一定的条件,而口腔器械的清洗是通过化学方法和物理方法,将器械上的有机物、无机物和微生物都尽可能的降低到安全水平[2]。本组研究主要针对2010-2011年期间,由我院口腔科医生清洗处理和消毒供应中心统一处理的2000件口腔医疗器械的清洗质量进行研究,现报告如下。
1资料与方法
1.1一般资料:本组研究中所涉及的研究对象是2010年1月-2010年12月期间我院口腔科自行处理的1000件口腔器械,其中牙挺200件、牙钳200件、镊子200件、探针100件、蚊钳100件、眼剪100件、牙凿20件、洁治器20件、充填器20件、拆冠器20件、调拌刀10件、牙科手机10件,设为对照组;以及2011年1月2011年12月期间由消毒供应中心人员集中清洗处理的1000件口腔器械,其中牙挺260件、牙钳240件、蚊钳200件、眼剪200件、牙凿20件、洁治器20件、充填器20件、拆冠器20件、调拌刀10件、牙科手机10件,设为观察组。
1.2方法:对照组口腔器械的处理方法为由医院口腔科医生采用专业的洗涤剂进行刷洗,基本流程为流动水冲洗-干燥-擦拭上油-分类-装盒-灭菌,将牙科手机等各种器械用含氯消毒剂浸泡后,使用毛刷在流动常水中清洗后,待干,在分类包装,放入下排式高压蒸汽灭菌炉灭菌。观察组口腔器械的处理方法是先由口腔科医生将使用过后的器械立即用自来水冲洗,装入密封袋内,送入消毒供应中心进行集中清洗处理。先使用比例为1∶270的全效型多酶清洗剂浸泡5分钟,对于有锈迹的器械要除锈,复杂的器械和污染比较严重的器械要先行人工刷洗,再使用超声清洗机在标准清洗流程下清洗,即冲洗、洗涤、漂洗、终末漂洗、消毒、上油、干燥。牙科手机要进行软水人工刷洗,在依次进行刷洗、超洗、加压冲洗、注油冲洗、注油、干燥。口腔器械清洗后,检查器械的性能、质量和清洗质量。牙科手机、拆冠器、牙挺、牙钳等要用纸塑包装、标识、灭菌。
1.3评价标准:评价清洗后口腔器械的清洗质量,主要评价内容是对所有器械的表面、纹路、关节、牙槽等进行检查目测后器械表面光洁、无污迹、牙模粉、锈迹、血迹、水垢为合格。
1.4统计学分析:本组研究采用SPSS12.0统计学软件进行数据的分析和处理,计数资料采用卡方检验,计量资料采用t检验,P
2结果
两组牙科口腔器械清洗后,观察组中清洗合格的器械610件,不合格数目为390件,和各率为61%;对照组器械的清洗合格数量为895件,不合格数量为105件,合格率为89.5%。比较两组器械的清洗、包装和灭菌质量具有明显的差异,且差异具有统计学意义,(P
3讨论
牙科口腔器械的卫生与否直接关系到患者的健康和治疗的质量,保证好牙科口腔器械的清洁无菌是控制医院感染的一种有效手段,对于防止艾滋病和乙型肝炎的传播具有重要的意义[4]。口腔医疗器械的种类复杂,样式繁多,并且形状纹路多,清洗难度大。由医院口腔科护士进行清洗的口腔器械会受医院环境的制约,不能够彻底的将污垢、血迹等清除,也很难达到灭菌的效果,此外护士没有经过专业的清洗、消毒、包装等方面的培训,出现清洗不干净和灭菌不彻底的现象时有发生,使用这样的医疗器械在手术中十分容易发生感染,威胁患者的健康。然而将口腔医疗器械送至消毒供应中心集中清洗处理,能够使医疗器械按照卫生行业的标准操作和进行严格质量检查,能够保证器械的清洁、包装、消毒和灭菌。在本组研究中观察组中的1000件器械在消毒供应中心进行集中清洗处理后,有895件达到清洗标准,合格率高达89.5%,较之对照组比较差异明显,具有统计学意义,(P
参考文献
[1]林立旺,黄育红,陈璐瑶,陈祖毅,周游.口腔医疗器械污染状况及消毒灭菌技术研究进展[J].海峡预防医学杂志,2012,(01);127-131
[2]吴可萍,冯秀兰,于翠香,张静,刘凌云,陈丽梅,杨泽霞,马琳,陈淑珍,刘香梅.消毒供应中心岗位技能培训基地的实践[J].中华护理杂志,2011,(06);113-117
关键词口腔科;复用医疗器械;清洗质量;持续改进
世界卫生组织曾在医用器械清洁消毒原则中推荐指出,在消毒灭菌之前必须经过清洗干燥的程序[1]。清洗是指除去医疗器械上的血液、组织、蛋白质等污染物的过程[2]。随着现代医疗器械的复杂与精细程度日益增加,清洗过程难度逐渐加大,也对清洗质量提出更高的要求。口腔科所含医疗设备众多、价格昂贵,且大多为复用器械,清洗不当会影响随后的消毒灭菌质量,进而造成交叉感染[3]。而口腔科医疗器械的特殊性在于检查过程中不仅会沾上患者的唾液、血液等体液,还极易沾染口腔内的各种细菌,对清洗过程提出了更高要求。为提高清洗质量,提升器械清洗质量水平,我院于2014年下半年对口腔科复用医疗器械进行一系列管理措施、方法的改进,检测清洗质量并与上半年对比,取得较满意效果,现将结果报告如下:
1材料与方法
1.1材料
将我院口腔科所有复用医疗器械列入本次研究,包括弯盘、拔牙钳、持针钳、止血钳、线剪、骨挫,水门汀充填器,根管充填器械等,于2014年7月至2014年12月做医疗器械清洗质量改进。其中全效多酶清洗液产自德国,全自动清洗消毒机产自德国瑞典。
1.2方法
主要从清洗人员、操作过程和监管力度三个方面进行质量改进,具体措施如下:1.2.1清洗人员培训清洗过程需由专职护士完成,上岗前进行统一培训。首先需学习国家相关清洗消毒标准,认识医疗器械清洗过程的重要性;其次加强口腔科常用医疗器械的辨认与了解,熟知器械名称、构造与用途,并告知器械的重点污染物与清洗部位,有针对性的提高专业知识;最后根据厂家提供的器械知识对其进行拆卸、分类、规范清洗流程的培训,并及时对培训者作现代清洗技术、标准和理念的宣传更新。1.2.2规范清洗操作清洗过程通常包括手工清洗和机械清洗两种方式。清洗流程为:预清洗、浸泡、酶洗、漂洗。简单器械可直接按程序手工清洗或机械清洗,复杂器械需首先拆卸至最小器件,器械关节关节打开至90°,使用软化水冲洗掉肉眼可见污染物,置于1∶200多酶稀释液中浸泡5~10min,水温保持30~40℃,以专用清洁刷于酶洗液中刷洗,然后放入全自动喷淋清洗消毒机清洗。1.2.3加强质量控制清洗组内设置组长,并在科室中设置质检员岗位。组长负责每日清洗质量的监督,对清洗情况做日常记录与反馈,对清洗过程中出现的问题及时提出并督促组员改正。质检员对口腔科器械清洗情况进行不定期抽查,评估清洗质量并与组长讨论做进一步技术改进。
1.3评估指标
口腔科内所有复用器械中随机抽取进行清洗质量评估。采用目测法和带光源放大镜观察法,观察器械表面及关节、轴节处有污渍、水垢、锈斑的发生情况,计算各自所占比例。
1.4统计学方法
采用SPSS11.0数据包做统计学分析,计数资料采用χ2检验,P<0.05表示差异有统计学意义。
2结果
2.12014年口腔科复用器械清洗效果2014下半年抽查检测中污渍、水垢和锈斑发生率均显著低于2014上半年(P<0.05)。
3讨论
医疗器械使用后的清洗是医院感染质量控制的重要环节,清洗是否彻底与灭菌质量密切相关,尤其是重复使用的医疗器械,必须经过彻底的清洗,才可以达到最佳的消毒灭菌效果。残留在器械上的任何污染物都会在表面形成一层保护膜,妨碍灭菌因子与污染物的直接接触,降低杀菌剂的活性[4],因此清洗质量直接关系到医疗器械消毒灭菌过程的成败。国家卫生部于2009年颁布了《消毒供应中心清洗消毒技术的行业标准》以控制医院清洗消毒质量[5],引起医护人员的高度重视。口腔是人体中细菌、病毒等微生物含量最多的部位[6],诊疗过程中会不可避免的转移至医疗器械上,口腔复用器械若清洗不彻底便会大大增加患者医源性感染的风险,严重者甚至可导致乙肝、艾滋病的传播。而口腔医疗器械通常构造精细、形态复杂,增加了清洗的难度,若一次清洗不到位,污染物长时间附着于器械上,再次清洗难度更大,还可能腐蚀器械表面,减少使用寿命,因此需实施严格管理,提高清洗质量。目前口腔复用器械清洗主要问题为人员不专业、清洗过程不规范,导致质量管理和提升困难。针对上述问题,为进一步提升我院口腔科复用医疗器械的清洗质量,本研究于2014年下半年开始采取以培训专业清洗人员、规范清洗操作和加强质量监管为主的措施,尝试改进清洗质量,并通过抽查了解整体效果与清洗合格率。在众多检测医疗器械清洁程度的方法中,目测和带光源放大镜观察法为最常用的手段之一,其简单、快速、便捷的特点使实际应用十分广泛,以目测配合带光源放大镜检测,可更仔细地观察关节、齿牙等目测法检测困难处,使抽查结果更加可靠,因此本研究中采用该检测方法作为判断手段。研究结果显示,与上半年的抽查结果相比,下半年的污渍、水垢和锈斑发生率有了明显降低,表明经专业培训和过程的规范,口腔科诊疗器械清洗不彻底的情况得到了有效的控制,清洗质量明显提升。此前有研究表明[7],在清洗之前加入多酶液浸泡的环节,可有效提升清洗效果,也从侧面证实了本文结果。总之,在日常工作中从人员专业化、过程规范化和质量控制日常化三方面对口腔科医疗器械的清洗做持续改进,可显著提升清洗合格率,降低不良情况发生率,实现复用医疗器械清洗质量的有效提升,为医院整体服务质量的改善提供坚实保障。
参考文献
[1]吴可萍,崔志丹,白雪玲,等.标准操作程序在腹腔镜器械清洗质量持续改进中的应用[J].中国消毒学杂志,2014,31(11):1259-1260.
[2]刘晓红,唐文慧,张春玲,等.复用医疗器械清洗质量影响因素调查及对策[J].中国实用护理杂志,2011,27(9):38-39.
[3]殷秀娟,肖丽妹,沈玉琴,等.口腔器械不同清洗方法的质量比较[J].护士进修杂志,2011,26(2):125-126.
[4]李桃.医疗器械两种清洗消毒方法的效果比较[J].中国实用护理杂志,2012,28(14):59-61.
[5]曹军平,马毅,李霞,等.综合医院消毒供应科卫生安全隐患及监管对策[J].中国急救复苏与灾害医学杂志,2012,07(6):582-583.
[6]周桂琴,谢少清,徐瑞芸,等.不同检测方法在潜在管腔类器械清洗质量检测中的应用研究[J].护理研究,2015,29(35):4435-4436.
他不明白为什么那么多的人热衷于去星巴克,年轻人还把它当作一个时尚场所。当他把这个问题抛给一家星巴克的经理时,那位经理只是用“傻傻地笑”来回答。从这位经理的“傻笑”当中,刘佳看到了一个世界级连锁企业的自信。
刘佳也很自信,作为国内第一个把连锁模式成功嫁接到口腔医疗行业的先行者,今年年底他的佳美口腔医院(以下简称佳美)将达到100家,明年这个数字将会达到300家,刘佳的目标是,让他的佳美成为中国口腔医疗行业的星巴克。
连锁新模式
刘佳一开始做口腔医疗就选择了连锁模式。
“口腔医疗因为投资小、见效快、容易操作、事故率低而非常适合做连锁。”早在1995年刘佳就开始对麦当劳、肯德基等连锁企业进行潜心研究。
更重要的是,只有连锁才可以做大,可以“做成全国的大生意”,这是刘佳专注于口腔医疗的一个更大的理由。
刘佳喜欢称佳美的模式是星巴克模式。“佳美和星巴克是一样的,是做连锁的,而连锁的内涵就是标准的统一。比如说,选址,星巴克有80条选址标准,而佳美有120条。星巴克的产品一定是好的,产品的品质一定是一样的,因为星巴克是统一采购,以确保品质;佳美也一样,佳美进货的渠道一定是世界一流的,出来的东西必须是标准化的,有品质保证。”
而认识到这个标准的重要性并制定出一套中国口腔服务的国际标准,刘佳和他的团队用了整整7年时间,投入的资金达数百万元。
“最初,在北京平安大道,佳美开设了一家诊所。然而几个月过去了,极少有顾客上门。那是几个高层拍着脑袋定下来的,根本没有科学依据。”宣称自己相信“风水”的刘佳,在决策时却只用数据说话。如今在选择诊所位置时,行人走路的速度、房屋位置、消防设施、合理分布等都被列入了考察范围,每一项都有相应的分数,综合得分最高的才能开诊所。
除此之外,刘佳还参照美国牙科标准,从消毒规范到管理细节建立起一套精益求精的标准与模式。
现代商业模式与传统医疗行业的创新结合,使佳美一开始就具有了国内其他医疗企业不一样的基因。
“无论是1家诊所还是10家诊所,广告费都是一样的;后台的制牙车间,1家诊所和10家诊所的投入是一样的。”刘佳就读于北京大学的EMBA,他需要企业管理能力的再提升,“费用固定,但边际效应增加了。”
连锁带来的好处还有原材料采购、人员调配。“我们是全国规模最大的牙科门诊,原料供应商愿意以成本价跟我做生意,而且我这里根本没有库存,缺什么了打个电话给厂家,厂家就会直接把货送到诊所。”
还有,“一位大夫的身价很高,一家诊所养不起,诊所多了,大夫的时间排得很满,下午2点到5点在这家诊所出诊,晚上5点到8点到另一家诊所出诊,能充分发挥大夫的价值。”
“诊所大了,口碑很好,人们敢进门。”刘佳对佳美的服务很自信,“客人来了,就走不了。”
佳美的发展速度证明了佳美模式的正确。
2001年,在大连进行了严格的商业模式测试后,刘佳南下北京,抢占中国医疗市场的制高点。5年时间,靠着企业自身的积累滚动开诊所,到2006年上半年,佳美诊所的数目就达到了50家。2007年,随着私募资金的进入,佳美诊所的数目将达到100家。在快速发展的同时,北京佳美的净利润率保持在25%左右。这不能不说是模式的成功。
仅靠资本和规模是堆积不出顾客的认同感的,产品与服务的质量永远是品牌的根基。
而这一点正是刘佳沉得住气的地方,在佳美的发展过程中,他在安全、方便和服务质量上一点一滴地积累着企业的“无形资产”。
为了保障安全,佳美给顾客的每一颗牙投保4000元,承诺发生事故后为顾客免费替换。由于牙齿具有可复制性,这一举措大大消除了就医者的“后顾之忧”。
由于新技术和新管理机制的引入,佳美的治疗程序比传统医院更加灵活,比如补牙不再需要病人往返三次而是一次性到位;延长诊所营业时间,以方便“上班族”就医;口腔用药居然有草莓味、香草味等不同“口味”的选择,等等。
刘佳说:“我要求每一位医护人员都要视佳美的信誉、口碑为珍宝,我则倾我所有帮助佳美品牌成功。”
从1996年申请医疗连锁执照,到2006年拿到执照,佳美没有发生一起医疗事故。数据显示,佳美客户的忠诚度达到80%以上,6%的客户表示不满意是因为嫌佳美的网点太少,也有一部分客户认为价格高。
连锁经营许可证所带来的优势
如果说2001年南下北京是佳美的一个里程碑,那么2006年对佳美来说则是取得了历史性突破的一年──佳美拿到了全国连锁经营许可证,这是中国第一个获得连锁经营许可证的口腔医院,这也让佳美具有了独特的优势。
资本主动找上了门,凯雷、3I集团、惠发基金、美中投资基金纷至沓来,表明了投资入股的意愿。8月6日,佳美在北京宣布首轮私募完成,融资额为1000万美元,成为首家获得海外风险投资的民营医疗机构。而今年年底融资4000万美元的计划也在进行中。“对于佳美来说最不缺的是资金,资金对于我们来说是成本最低的资源。”说这话的刘佳并不显得狂,他有这个底气。
一张连锁经营许可证让佳美的优势得到彻底释放,数十家门诊可以挂上统一的“佳美口腔”。中国最大的健康产品销售公司益生康健刚刚与佳美签署了一份帮助佳美销售会员卡的合同,金额为2000万元。“这是‘预先收入’,就是提前回收了成本。”刘佳又特意用英文强调了一下“预先收入”这个专业词汇。
北有佳美,南有六和。在口腔连锁医疗领域,六和与佳美齐名。六和董事长黎昌仁也一直在做着和刘佳一样的努力──获得口腔连锁经营许可证。当佳美获得连锁经营许可证后,黎昌仁主动找上门来寻求合作,希望能和佳美一起发展。
“我们的目标是一致的,既然佳美获得了连锁经营许可证,大家一起来做,优势互补,不是更好吗?”黎昌仁说。
刘佳知道,如果是六和率先获得了连锁经营许可证,自己也会主动找黎昌仁加入六和的。
“没有政府颁发的连锁经营许可证,就不可能融资。没有政府的支持,我们不可能提前进行团体销售。佳美的成功,最大的功劳归政府,最大的责任是佳美。”刘佳对政府支持的感激溢于言表,但他也并不认为佳美获得连锁经营许可证仅仅是幸运所致。
星巴克从来不做广告,佳美现在也不做广告了,靠着佳美形成的业态焦点和连锁优势,佳美的传播完全可以达到它想要的效果。
风险与机遇
但随着规模越来越大,佳美的经营风险也随之增大。连锁最大的缺点,就是一损俱损。
独得连锁经营许可证的佳美进入了一个快速扩张的通道。已经成为中国规模最大的民营口腔医疗连锁机构的佳美,2007年年底的诊所数量将达到100家,其中50家是今年开的,这个数字是佳美过去13年累积数量的总和。在成倍增加了诊所、吸收了人才后,如何保证服务品质与原来一样好?这对佳美的管理能力是一个极大的考验。
“我希望把医师当成司机一样培养,把我们的规则当成交通规则去约束他们,当然这是一个过程。准确的复制是一个大的考验。”刘佳说。
风险与机遇同在,风险大,机遇更大。“未来十几年,医疗行业孕育着巨大机会,是口腔医疗发展的黄金时期。我们有先行者优势,有核心竞争力,规模也足够大,为什么我们不制定上市计划,不给自己施加压力?这个市场早晚是我们的。”刘佳说。
佳美虽然获得了连锁经营许可证,但仍处于“试点状态”,这就意味着佳美尚在政府的考察之中,佳美在理论上还有着某种不确定的风险。但刘佳认为,只要是做企业就会有风险,佳美的风险并不比其他行业的企业大多少。
这种特殊的“试点状态”反倒让佳美获得了一种独特的优势。因为政府还没有观察清楚之前,佳美的“试点状态”将一直保持下去,新的口腔医疗连锁经营许可证也就不可能批给其他口腔医疗机构。
实际上佳美现在处于没有对手的阶段。一些著名的国有医院虽然在单个规模上足够大,也有很强的资金、技术优势,但它们不可能在短时间内走向连锁。一些国外医疗机构虽然在资金、技术上拥有优势,但在国内其他医疗机构获得连锁经营许可证之前,它们的希望更是微乎其微。而国内的民营医疗机构即使获得了连锁经营许可证,也会在佳美的先行优势下相形见绌。
“既然没有竞争对手,我们就把优势资源、人才聚合在一起。”实际上,佳美在拿到连锁经营许可证后,已经不需要像原来那样开一个店申请一个,因为有大批竞争对手愿意和佳美合作。
组织志愿者专家队伍到基层医院开展临床医疗工作,是中华口腔医学会“口腔健康促进与口腔医学发展西部行”(以下简称“西部行”)公益活动的项目内容之一。此外还有开设医生培训班、口腔健康教育课,提供免费进修机会等。
据活动发起人和组织者、中华口腔医学会会长王兴教授介绍,西部行活动始于2007年9月,旨在通过宣传教育提升西部地区人群口腔健康意识,并为西部地区培养一批口腔医疗骨干,进一步解决西部地区看牙难问题,进而推动当地口腔医学发展,提高群众口腔健康水平。
5年间,西部行活动已走过内蒙、广西、陕西、宁夏、云南、青海、贵州等省、自治区,甘肃省是2012年9月底启动的第八个省份,也是西部行活动接下来一个年度的重点服务地区。
5年间,他们不断汇聚全国口腔医学界的优势资源和力量,将新理念、新技术、新方法源源不断地输向西部;他们脚踏实地,不断摸索着走出了一条独具特色的西部口腔健康促进与发展之路;他们用实实在在的效果证明,这条21世纪的口腔健康“新”之路值得奉献与坚守。
都是观念惹的祸
“牙疼不是病,疼起来要人命。”但凡得过牙病的人,都会对这句俗语有深刻体会。这其中不仅蕴含了口腔疾病发病时难以忍受的痛楚和其由量到质逐渐演变的发病过程,也反映出我国民众普遍存在的“不痛不看病”的心理。而王兴教授更深刻地指出,这背后折射出了我国居民口腔健康观念的严重落后。尤其改革开放之前,我们的落后不仅无法和发达国家相比,即使和一些发展中国家相比,也存在很大差距。
30年改革开放,从第一次全国口腔健康流行病学调查到第三次,从全国约70%的人不刷牙,到70%的人刷牙,且其中的20%使用含氟牙膏,并形成正确的刷牙习惯;从全国上下只有几家寒酸的口腔专科医院,到如今东部发达地区几乎所有地市县都设立了口腔专科医院,民营口腔医疗机构随处可见;从5000多名口腔医生配备到如今近20万人的口腔医师队伍,我国居民的口腔健康观念、口腔医学状况发生了天翻地覆的变化。
进步固然值得欣慰,但王兴教授指出,其中存在的问题依然严峻—全国第三次口腔流行病学调查显示,我国5岁儿童的乳牙患龋率为66%,12岁儿童的恒牙患龋率达到29%,在世界上处于较高水平;成人和老年人龋病患病率分别为88.1%和98.4%,而牙周健康率只有14.5%和14.1%,更有37%的成人和86.1%的老年人牙齿缺失,全口无牙的老人达到6.8%。
口腔疾病已经成为影响民众健康的常见病和多发病。同时,由于人口基数大,区域经济发展不平衡,导致我国口腔医生人均数量远低于西方发达国家,甚至一些发展中国家,且口腔医学发展城乡差距大、东西部差距大。
另外,王兴教授指出,我国大部分民众认为口腔疾病只影响进食、说话,正是这有所偏颇的观念,造成了人们对口腔健康的轻视。他强调,口腔的营养条件、温度、湿度都非常适合细菌的大量滋生,如果不能保持一个健康的口腔卫生环境,很容易“病从口入”。更加值得注意的是,口腔疾病并非只是局部疾病,它还关系着全身健康,有可能诱发或加重许多全身性疾病,比如心脑血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病、糖尿病、神经系统疾病如老年痴呆等,甚至会对孕产妇及胎儿产生影响,导致早产或低体重儿。
以上种种,都在证明一个问题:转变传统观念迫在眉睫,逐步提升广大民众的口腔健康意识至关重要。而口腔疾病的患病率之高、波及范围之广,决定了这一工作需要全国口腔医学界、全社会的共同努力。
培养老百姓身边的专家
“有数据统计:我国龋病人群就诊率仅为10%,也就是说有90%的人得了牙病而没有来看医生。可就是这10%的病人,就让各个专科医院、口腔门诊,甚至私人诊所都忙得一塌糊涂。”王兴教授指出,这与我国目前的经济发展水平极不适应,因此他认为,我国口腔医学界目前最紧迫的难题就是尽快培养高素质的口腔医学人才,建立起高水平的口腔医学队伍,满足人们逐步增长的健康需求,满足整个口腔行业的迅速发展,更满足整个社会经济水平的进一步发展。
作为非营利性的社会组织,中华口腔医学会一直是发展我国口腔医学科学的重要社会力量。自1996年成立起,学会一直积极利用自身的平台开展活动,通过大量的宣传、培训、普及活动,进行大众的口腔健康教育,并打造形成了“全国爱牙日”“微笑中国”等一系列有影响力的公益活动。
目前学会主要肩负两大重要任务,都与人才培养有一定的关联。一是促进口腔医学领域学术水平的进一步提高。组织各种高水平、多层次的国内外学术会议,加强国际间、国内不同地区、同一地区不同医院等的交流与合作,促进医生自身临床技术和整个口腔学科水平的提高。二是利用各种机会、各种可能、各种资源开展继续教育,推广新技术、新的诊疗手段、新的设备等,提高现有口腔医学队伍的素质和能力。
2006年,王兴教授开始担任学会会长。之前他就职于北京大学口腔医院,拥有丰富的临床、科研、管理工作经验,对于口腔医学人才的培养也有自己独到的见解。他认为,我国应该尽快建立起人才培养的长效机制,而这个人才,“不只是进行口腔疾病治疗的专家,更应该是能够为老百姓做口腔健康教育的专家。这个专家不再高高在上、满嘴健康术语,而是就在老百姓身边,真正懂得如何把口腔医学专业知识变成老百姓能听得懂、记得住,且能够真正转化成生活习惯的常识。”只治不防解决不了根本问题,而这种专家,能让每个人都懂得如何预防口腔疾病,保持口腔健康。王兴教授说,此次西部行活动开展的最重要目的之一,就是要在西部地区培养出一批这样的专家,打造出符合当地需求、更能推动西部口腔医学发展进步的人才队伍。
2007年9月20日,在卫生部医政司、卫生部疾病预防控制局支持下,西部行活动在北京举行了盛大的启动仪式。5天后,西部行第一站内蒙站活动正式开启。
在这之前,学会并没有类似活动经验,经济能力也非常有限。为了能够使活动更加贴近实际,学会组织了5批专家深入到西部地区开展了广泛而深入的调研工作,目的就是要摸清西部地区口腔医学发展状况、了解当地人民群众对口腔保健的需求。学会领导亲自带队,采取与当地卫生行政部门领导和口腔医务人员座谈、深入社区医院与群众交流、考察医院设备及开展医疗工作能力等方法,摸清了当地口腔医疗保健工作的现状和需求,并形成调研报告通报全国,以争得全国口腔医疗行业和社会各界的支持与参与。
“作为行业内最高学术团体,我们有责任让全国口腔医学界的同行认识到一个现实:西部地区太落后了,受实地条件制约,他们很难同东部地区同步进步。我们应该关注他们、帮助他们,尽绵薄之力支持他们。”
正是本着这样的目标和信念,王兴教授带领学会的同仁们开始了这场口腔健康“新”。
我们大家的西部行
2007年自内蒙开始,2008年在广西、陕西,2009年在宁夏、云南,2011年在青海、贵州,2012年在甘肃,祖国的西部大地上留下了王兴教授和伙伴们忙碌的身影。这不仅是口腔健康知识和技术的西部行,也是活动工作人员的西部行,是全国大专院校、专科医院、民营口腔医疗机构等所有参与活动的口腔医务工作者的西部行,更是广大支持活动的商家企业的西部行。正是所有参与者的甘愿付出,才使西部口腔医院和医疗工作人员、使广大的人民群众受惠颇丰。
为了切实促进当地的口腔健康教育,将口腔健康教育知识、先进的口腔健康技术带到民众身边,学会除了组织口腔医学专家举办现场咨询和义诊活动、免费发放口腔保健用品外,还特别开展了“学校口腔健康教育项目”,目前已在5个城市举办了5期中小学校保健教师培训班,有1257名保健教师参加了培训,更有250多万中小学生接受了口腔健康教育课,还在3个城市举办了社区群众口腔健康大巡讲;针对适龄儿童开展了免费窝沟封闭治疗,至今“免费窝沟封闭项目”已惠及5000名学生;同时,还开展了“口福行动项目”,计划在每个省份为100名贫困无牙颌老人免费镶复全口义齿,至今已超额完成1200余名。2012年该项目被民政部立项为“中央财政支持社会组织参与社会服务项目”,并获得资金支持。
在推动西部地区口腔医学发展方面,西部行重点开展了五方面的工作:
1. 举办不同形式的口腔医疗技术培训班
近6年来,西部行活动分别在内蒙、陕西、广西、宁夏、云南、贵州等地举办了牙周基础培训班、口腔修复技术培训班、种植牙技术培训班、口腔正畸技术培训班、口腔预防适宜技术培训班、根管治疗技术培训班等多种类型的临床技术培训班共35期,有4000多名基层口腔医生参加了培训。为了保证培训质量,学会专门成立了西部行活动讲师团,邀请学会各专业委员会的主要专家参加培训工作。接受培训的医生普遍反映学习班质量高,老师讲课水平高,讲课认真,实用性强。所以几乎每次西部行办班都是爆满,受到基层医生的热烈欢迎。
2. 免费安排西部目标地区口腔医务人员进修学习
自开展西部行活动以来,已经免费安排西部行活动目标地区医院的口腔医生共31人到全国各口腔医学院校进修学习。这些进修人员回到原单位后都能积极运用新技术,医疗技术水平明显提高。
3. 组织志愿者医生到基层医院开展临床医疗工作
为帮助基层医院医生提高临床操作水平,引进口腔临床新技术、新方法,帮助基层解决口腔疑难病例的处理,学会充分利用全国各地开展的医生晋升职称需要到基层锻炼的有关规定,积极动员组织全国各口腔专科医院的医生参加西部行活动,成立了西部行活动志愿者医生团队。自团队开始组建以来,已经有72名医生到基层40余家医院开展1~3个月的临床实践活动。他们克服了条件艰苦、水土不服等困难,坚持在基层开展医疗教学传、帮、带,解决了基层医院口腔医疗方面的问题,受到各合作医院的欢迎。许多志愿者医生还为自己所在医院和参加活动的医院建立了长期合作伙伴关系,把这一项目延续下去。
4. 设备捐赠
为改善西部口腔医疗条件,学会动员全国口腔医疗机构、相关设备器械企业参与西部行活动,向目标地区捐献了大批口腔医疗设备和器材,极大改善了目标地区的医疗环境和设备,为提高西部地区口腔医疗服务能力做出了积极贡献。从2007年8月25日起,已经陆续向各目标地区医院捐赠汽车、设备等物资763台件,已经足够装备6个专科医院。
5. 设立西部行口腔医学临床科研基金
为全面提升西部地区口腔医疗卫生服务能力,提高防病治病的水平,2012年,学会决定每年出资50万元设立“中华口腔医学会西部行口腔医学临床科研基金”,专项支持西部地区口腔医学临床科学研究。
在全国口腔医学界共同努力和社会各界的大力支持下,西部行活动得到目标地区政府、口腔医学界同仁和人们群众的热烈欢迎和高度赞扬。
2009年的阶段总结会概括了活动得以顺利进行的工作经验。卫生部、各西部省份、学会等各级领导的重视和支持,使活动各项内容得到了尽快落实,这是活动成功的前提;全国各医学院校、专科医院、口腔医务工作者、民营口腔医疗机构和广大企业的积极参与,使活动踏踏实实落到了实处,这是活动成功的关键;而各项丰富务实又极具针对性的活动内容,切实符合当地所需,能够解决当务之急,因此才受到当地口腔医学界的认可和欢迎,这是活动成功的核心。
相信旗帜的力量
回想过去几年,王兴教授颇多感慨。每年不同省份西部行的启动,他们都会举办隆重的启动仪式,而他也表示,今后也会继续坚持,还会做更多、更广泛的宣传,这是因为他一直将西部行定位于“一个具有象征意义的活动”。
之所以这样定位,是因为从项目启动,他就清醒地认识到,仅靠一个活动的开展,并不能彻底改变落后地区的面貌,仅靠对几个局部的改进,解决不了整个系统发展的问题,他是想“通过这个活动展示中国口腔医学界愿意为提高西部口腔医疗服务能力、提高全民族口腔健康水平作出贡献的决心;也让当地领导、各级专科医院都意识到,他们有责任更有义务发展当地的口腔医学,由‘被动输血’变成‘主动造血’;更要倡导一种公益精神,倡导人们在潜心发展自己的同时,将视野放在全国,力所能及地帮助那些需要帮助的地区和人民”。
很显然,他们做到了。西部行的“象征意义”、旗帜作用越来越凸显,影响力越来越大,而他们的队伍也逐步壮大,更多的专家志愿者和医院加入进来。王兴教授也说,即使他不再做会长,也希望这个项目能够一直坚持下去,一轮一轮做好、做精。
如今,这股从东部各个城市喷薄而出、不断汇聚的强大力量,正有序地涌向广袤的西部大地。这股力量北上南下,所到之处暖意浓浓,烘热了农牧民的胸膛,更滋润了高原上的格桑花。我们相信,总有一天,它将浸润整个西部大地。
王兴
关键词:口腔健康档案;诊疗信息;共享;双向转诊
中图分类号:TP311
在《2006-2020年国家信息化发展战略》中,国家将卫生领域信息化工作提升到我国现代化建设全局的战略高度,明确提出统筹规划电子病历应用发展,促进医疗、医药和医保机构的信息共享和业务协同,满足医疗体制改革的要求。
特别是在口腔医疗卫生服务中,迫切希望通过建立共享的口腔专科区域信息平台,使医疗人员能及时获取必要信息;使居民能了解个人完整的健康资料;使管理者能动态掌握卫生服务资源和利用信息。从而达到有效地减少医疗差错、提高医疗与服务质量的目的。
为实现这一目标,需要建立以居民口腔健康档案为核心的区域信息共享平台作为支撑。通过口腔专科区域信息平台,将分散在不同机构的健康数据整合为一个逻辑完整的信息整体,满足与其相关的各种机构和人员需要。这是一种全新的卫生信息化建设模式。
1 系统简介
口腔专科区域信息平台是计划以口腔医疗机构的健康信息为资源,建立起一套以电子存储为基础的口腔健康档案信息系统。通过平台能够实现口腔健康档案的统一标准、口腔健康档案信息的共享和传输、患者在不同医疗机构的双向转诊平台、加强对科研和教学方面的数据域信息支持等功能。
通过口腔专科区域信息平台的建立,达到并实现以下功能:(1)“以重庆医科大学附属口腔医院为核心”的医疗资源共享;(2)通过口腔专科区域信息平台实现各级口腔医疗机构的串联;(3)提供面向区域内的大众口腔患者服务平台和双向转诊平台。
2 技术设计
2.1 系统开发平台
(1)操作系统:windows server 2008;(2)数据库:Oracle;(3)操作平台:IIS v6.0;(4)开发语言:Visual C#、Visual C++、、AJAX、Javascript等;(5)开发工具:Microsoft Visual Studio 2005。
2.2 总体部署架构设计
图1
整个平台主要包含数据收集、数据共享服务、数据应用三个部份,其间涉及了众多系统的信息交换,平台采用以下技术来解决跨机构的异构环境下的信息共享。
(1)使用XML技术。数据在计算系统内进行流转的过程中,采用XML技术作为基本的数据描述语言,保证相应的数据的跨平台特性,图文混排的文档;(2)采用HL7标准。在总体上,我们参考Health Level 7 CDA作为健康档案的交换格式。HL7 CDA是以XML表达的医疗信息交换标准,它规范了临床电子文档在交换过程中的数据的结构,是成功实施HL7的一个非常重要因素;(3)XML WebService的体系结构。服务端是建立在XML Web service的基础之上的。XML Web services使用标准的Web协议提供对应用程序逻辑的编程访问,基于Web Service的系统可以轻松实现各个异种系统之间的接口,满足平台的复杂的环境要求。
2.3 逻辑层次图
图2
平台的核心主要包括硬件网络基础设施层、数据中心数据层、业务服务层、数据交换层四个层次,还包括贯穿四个层次的标准规范体系和安全保障体系两大体系。而平台的主要包括系统接入层和应用层,系统接入层主要是指各医疗机构基础业务系统的接入,应用层是对采集数据的应用及其它功能的扩充。
3 系统功能介绍
口腔专科区域信息平台由“重庆口腔专科区域信息网”、“重庆口腔专科区域信息平台管理工作站”和“重庆口腔专科区域信息决策支持系统”三个子系统构成。
3.1 重庆口腔专科区域信息网
重庆口腔专科区域信息网主要面向居民和口腔医疗工作者,在口腔医疗机构看病就诊或口腔体检结束后,居民可以使用电脑、手机等设备,通过互联网连接至口腔专科区域信息平台。
居民使用在医院注册的身份证号即可快速登录至口腔专科区域信息平台,通过平台实现两大功能,一是在平台上查询到个人的历史门诊就诊信息、住院信息和体检信息。可查询到的信息内容包括:个人诊疗信息、费用明细、医学影像检查报告、检验报告和病历等相关档案信息。二是在口腔专科区域信息平台上可查询相关口腔医疗机构信息,学习口腔健康知识和咨询口腔健康,了解口腔行业新闻和政策等。
口腔医疗工作者在为病人就诊时,可方便的通过本系统访问归档的该就诊病人的历史诊疗数据,如:历史门诊诊疗数据、住院诊疗数据、健康体检、检验报告、检查报告等诊疗数据及相关档案数据。
3.2 重庆口腔专科区域信息平台管理工作站
平台管理工作站主要面向信息网维护人员,通过平台管理工作站,维护人员能够对医疗机构信息、口腔健康知识、口腔最新技术等信息及时更新和居民异常信息的管理;并处理相关平台的运行及维护等工作。
3.3 重庆口腔专科区域信息决策支持系统
决策支持系统主要面向平台的医疗机构管理人员,通过数据标准规范的各类统计报表,能够实现对医疗机构、病人情况以及费用情况等一系列相关内容的监控,对诊疗情况有效监控,从而促进区域内口腔健康整体医疗服务水平提高。
4 结束语
通过重庆口腔专科区域信息卫生平台的建立,我们整合了区域内各级口腔诊疗机构健康档案信息,实现区域化口腔专科诊疗信息资源实时共享。但面对区域内各级口腔专科医疗机构的信息化发展不同步、信息化系统标准差异化较大的现状,我们需要考虑如何实现数据采集、数据推送和数据调阅的功能。这将是我们下一步亟待解决的问题和发展的方向。
参考文献:
[1]柴海鹏.区域卫生信息共享平台架构设计与关键技术研究[D].北京交通大学,2012.
新公司开业是大喜的日子,那开业庆典该如何讲话呢?下面小编整理了各种行业公司开业讲话稿合集,希望大家喜欢。
各种行业公司开业讲话稿合集(篇 1)
尊重的各位领导、各位佳宾、各位来宾朋友们:
你们好!春暖花开喜庆日,欢天喜地迎宾朋。
今天是****消防检测有限公司乔迁新址的大喜日子,也是开业开幕庆典的重要日子!首先,非常感谢各位领导、佳宾和新、老朋友的光临,你们的到来是赠予我们最好的礼物!在此,我谨代表****消防检测有限公司全部员工对莅临庆典的所有来宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!向与我们共生存、同发展的各位同仁和 一 直厚爱我们的广大顾客朋友致以最崇高的敬意! ****消防检测有限公司是一家专业从事建筑消防设施检测服务、消防设施装备保护、保养和消防技术培训的企业。自成立 10 多年来,我们始终坚持“科学准确、公正诚信、延续改进、客户满意”的质量方针,为全国各企事业单位提供优良服务。
公司检测装备先进,技术气力雄厚,构成了以消防技术人材为核心的优秀团队,并前后取得了消防设施保护保养检测机构 1 级资质、ISO 质量体系认证、CMA 计量认证等。成功获得了以环球贸易中心、龙冿华府、南海中医院为代表的重大项目事迹。
固然今天的这 1 切都离不开在坐各位给予的帮助和支持,离不开大家的信任和关注。雄关慢道真如铁,而今迈步从头越。今后公司将依照“恪守诚信为基础,专业技术为根本,优良服务为保障,以消防安全为己任”的经营管理战略,不断技术创新,引进人材,丰富装备,努力打造中国消防检测行业的龙头企业,推动我国消防检测行业的蓬勃发展,实现良好的 经济效益和社会效益。
最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!
各种行业公司开业讲话稿合集(篇 2)
尊重的各位领导、佳宾朋友们:
大家上午好! ? 贵宾临,开门红,事业隆!怀着激动的心情,我们欢聚 一 堂,在此隆重举行**机械装备有限公司 9 江分公司开业庆典! ? 值此盛会之际,我谨代表公司全部员工向百忙当中抽出时间出席开业庆典的各位领导和佳宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! ? 今天,在胆识与智慧的探索路上,本公司将倚靠奇瑞重工股分有限公司的技术起航,以科技改变世界为理念,以绿色、重型、专业、高效为企业内涵,打造发掘机等机械装备的专业品牌。
在团队建设上,我将带领全部员工积极进取,开辟创新,以诚信务实的品质,贴心的售后服务,不断寻求出色的精神搏击市场,帮助客户朋友创造财富,发掘孕育幸福生活的宝藏! ? 各位领导、佳宾朋友们,今天是**9 江分公司的大喜日子,是公司创业万里的第一 步,有了领导关怀与指点我们信心百倍,有了朋友的信任与支持我们斗志昂扬!让我们共同预祝:**机械装备有限公司 9 江分公司能用成功谱写光辉,用勤奋描绘灿烂的创业篇章! ? 最后,预祝开业大吉、庆典美满成功! ? 祝各位领导、佳宾朋友们:身体健康,阖家幸福,事业蒸蒸日上!! ?
各种行业公司开业讲话稿合集(篇 3)
尊重的各位领导、各位来宾:
大家上午好! 椰风阵阵,海浪滔滔。在各级领导的关心与支持下,**口腔团体今天正式进军海南、隆重开诊了。
首先,请允许我代表**口腔医疗团体全部员工,向在百忙当中抽空前来参加开业庆典的各位领导、各位专家与各位佳宾表示热烈的欢迎!向关心、支持、帮助海南**口腔医院顺利诞生的有关部门领导、新闻媒体、社会各界朋友表示衷心的感谢!“貌美牙为先,齿白 7 分俏”“酷爱生命,从关爱牙齿开始”——乃口腔医学在新时期芸芸众生心目中的定位。
随着经济的发展、消费能力的提高,人们的生活质量也愈来愈高,伴随而来的是对本身形象的要求也愈来愈高。
时至如今,国际上已将口腔医学在人民生活中的定位推到较高的位置, **口腔成立于 1**3 年,团体总部设立在首都北京,在全国具有百家口腔医疗连锁机构,员工近**人,其中一线医护人员逾 1400 人。团体下辖北京、上海、广州、深圳、重庆、江西、江苏、云南、**、辽宁、河南、海南、安徽、4 川等 16 个事业部,覆盖全国 19 个省会和 1 线城市,并正在构成向各省分主要地级城市辐射的全国口腔医疗服务连锁网络。
凭仗高深的技术、优良的服务、先进的管理理念与成功的创业经验,**口腔医疗团体会聚了 1 批国内有权威、国外有影响的著名口腔专家,并培养了 一支由年轻硕士、博士组成的业务骨干队伍。团体不断扩大与国内、港、澳、台及韩、日、美等国外多所著名院校、医疗机构的人材交往、学术交换并建立良好的合作关系。团体不断引进国内外先进的医疗装备与尖端技术,以引领国际国内口腔医疗技术发展的新潮流,为提高良好的医疗质量提供强有力的技术保障。
好风凭仗力,盛世展英姿。合着改革的强音,伴着时期的鼓点,迈着有力的步伐,**人昂首阔步走过逾越性发展的 10 年。
万里欲成风,青山路更遥。我们的奋斗目标是将**口腔打造成国际乃至国际名牌。
海南国际旅游岛的设立,国内外游客的拥入,带动全岛经济的腾飞,人民生活水平的提升。顺应时期需求,在海南首创 1 所高端口腔医院是历史与现实的必定选择。
海南**口腔医院顺利诞生,凝聚了上级领导与社会各界对**口腔医疗团体的关心与支持,聚集了全部筹建人员的智慧与血汗,也承载着为海南人民服务、为建设国际旅游岛给力的重担。
作为**口腔医疗团体大家族中的第 36 个成员,依托团体良好的服务信誉、强悍的人材优势,凭仗本身优雅的救治环境、温馨的人文关怀、独特的经营模式,我们有充分的理由相信,一个具有旺盛的生命力的海南**口腔医院将给海南人民带来福音,将在海南谱写精彩的篇章。
再次感谢各位的光临!
各种行业公司开业讲话稿合集(篇 4)
尊重的各位领导、各位来宾,女士们,先生们:
大家好! 值此****综合服务中心开业之际,我谨代表**企业团体向参加本次盛典的各位领导和来宾表示衷心的感谢。向 一 直以来关心和支持**团体发展的各界朋友表示良好的祝贺。并向为**团体发展和综合服务中心的建设付出辛苦劳动的员工表示亲切的慰劳。
经过 210 多年风雨磨砺的**企业团体,从最初单 一 的汽车维修发展成为如今集汽车销售、售后服务、配件供应及信息反馈于 一 体的汽车品牌经营模式的大型现代化企业团体,并在**乃至全国都享有较高的社会名誉,这 一切成绩都得益于各位领导的指点与关怀,得
益于广大客户朋友们的信赖与支持,得益于全部**员工的团结与协作,在此谨以我个人的名义向大家致以崇高的敬意。
今天****综合服务中心在这吉祥的日子里正式成立,这预示**团体创新发展和服务体系再开祥瑞。综合服务中心的筹建在汽车品牌大发展和时期潮流大趋势之下,它整合了**团体内外优势资源,利用本地区人文优势,致力于为汽车用户提供全方位的周到服务,为**企业团体与广大客户朋友们建立起 一 座坚实的桥梁与平台,为我们下一步更全面、周到和深入的提供各项优良服务打下了良好的基础。
本次盛典让我们有理由相信****综合服务中心势必成为**企业团体升起的又一 颗明星,相信**企业团体的明天一定更加美好!谢谢大家!
各种行业公司开业讲话稿合集(篇 5)
你们好!?本日是**公司的开业庆典,首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感激!感激你们温暖的关注、久长的支持和饱含期望的期待!**公司经过量年的努力,此刻是 一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业,**农业大学挂牌的双百教学实习基地,**农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作,建立了完善的科研开发体系,技术气力雄厚,场地开阔,装备先进,具有先进的质量保证体系,用有一支素质高,技术精,服务热忱的农化服务队伍,是我市连续 6 年重合同、取信用的知名企业。
在重组以后,**公司再扬起新的风帆,驶进**年的市场经济大潮,以严谨的科学,严格的质量,一流产品,一 流服务为主旨,为首创我国生态农业,绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。我相信:不久的将来,岳阳市丰益生化科技有限公司势必具有更光辉的历史,而我们就是这历史的见证人。
关键词:口腔医学;专业学位;研究生;教学改革
口腔医学专业学位研究生培养,要求侧重于职业实际工作的能力,以培养应用型人才为目标。与其他学科相比,口腔医学所包含的科目繁多、专业性强,这更对口腔医学教育工作者提出了挑战[1]。从2002年本专业招收口腔临床医学专业学位硕士研究生以来,教研室提倡培养“以人文素质为体,专业技能为本,创新能力为魂”的创新型口腔医学专业学位硕士研究生,通过不断摸索与总结,现总结教学改革经验如下:
1教学模式的创新:临床指导ABC模式与导师负责制相结合
首先,大多数口腔临床医学研究生毕业后要进入医院或诊所从事医疗工作,因此他们必须掌握基本临床技能,具备过硬的临床专业技能,学会治病救人,应对复杂的临床工作。然而,每一个学生的情商水平、学习方法、发展目标等均不尽相同。同时,无论是临床教学还是理论指导,各个教师在教学理念、教学方法、教学态度、教学能力、业务水平等方面也存在差异。在充分尊重和肯定专业知识结构、教师的教学方法和学生的学习能力都存在差异的基础上,本教研室对研究生的专业素质培养采取临床指导ABC模式与导师负责制相结合的途径。从教师的教学和学生的学习实际情况出发,根据教师教学水平和教学理念的不同,将临床指导的教学模式划分为A、B、C三个类型[2-3]。承担A类教学模式的教师主要为高级职称者,他们具备丰富的教学经验,长期从事本专业教学,懂得教学法和教育心理学,专业水平高,并在该领域具有一定科研背景,学术水平和专业造诣均比较高。承担B类教学模式的教师为资深中级职称教师,已经从事多年的临床专业课教学,讲课娴熟,运用自如,紧扣前沿进展,注重对概念、原理的扩展及应用。承担C类教学模式的教师主要为青年教师,他们在临床指导中能够将知识讲透,对于难点和重点部分加以解释,但教学经验相对不足。除此以外,由于学生的学习习惯、学习方法、兴趣爱好、发展目标等不尽相同,根据学生的这些不同点将临床学习模式分为A、B、C三个类型。从研究生进入临床培养阶段后,教研室将根据个人的能力和知识水平进行测试和分组。通过充分的师生互动实现教学相长,培养一批真正意义上的精英人才。研究生导师对学生的整个培养过程要做到全面负责,沟通交流,组织协调。作为研究生的直接导师,其主要任务有四:第一,讲授口腔医学科学研究的基本知识以及召开开题报告会和论文汇报会等。第二,与教学管理部门、临床指导教师一起参加和指导学生工作。解决实际工作中的问题和困难。第三,参加学生部分活动,面对面接触学生,了解学生学习状况,及时了解问题,发现问题,在与学生做有效沟通交流的同时就各种问题发表意见与看法,进行具体指导。第四,适时安排专题报告及读书报告。在研究生导师全面负责的基础上,对教师和学生进行ABC分类,实行临床指导ABC模式,其目的是通过因材施教,关注每一位学生,充分尊重学生的个性和兴趣,培养出满足社会各方面需求的多元化优秀人才。
2科研氛围的营造:教学与科研基本功培训
科研能力是一个综合性概念,表现为信息加工处理能力、独立的分析判断决策能力、实践动手能力,以及归纳总结并撰写科研论文的能力等[4]。作为高层次人才的研究生是未来医学科研、教学与医疗工作的希望。要进行一定程度的科学研究,必须掌握基本的科研技术,形成严谨的科研理念。研究生阶段短短三年时间内,如何统筹安排课程设置、临床轮转、实验研究、论文撰写等任务至关重要。针对实际情况,教研室对研究生科研能力的培养方式:第一步,营造良好的互动式科教氛围,注重创新意识和探索精神的渗透。将以(研讨会)为主的互动式教学方法始终贯穿于研究生读书报告、病例讨论、开题指导等活动中;第二步,灌输严谨的科研理念,掌握基本的科研技术与科研方法。主要通过导师指导、入室培训、文献阅读、学术交流等多种途径实现。是美国大学本科和研究生教学的重要范式,其核心是充分挖掘学生与教师的学习潜能,最大限度地进行多角度、多层次的认识互动,从而深化对某一主题的认识,实现学术交流的最佳效果[5]。国际上通常把针对某一新学科开设的课程称为学科型;而把为改善教学质量,将本以面授形式教学的现有课程或新开课程,以研讨方式开设的称为课程型[6]。本教研室主要开展课程型教学法。为让学生有足够时间查阅文献资料,讨论课程每两周一次。具体方法分为三个阶段。准备阶段:①根据本专业要求制定讨论专题。其内容可一部分由教师指定,另一部分从学生提出的自己感兴趣的题目中选出。②依据内容将讨论专题划分为若干子专题,每组负责一个子专题,并根据教师的指导进一步收集查阅相关文献。学生分组查阅资料、分析问题、提出解决思路,进行必要的组内讨论和研究。实施阶段:根据专题内容具体分3次~5次完成,每次约1个小时。流程如下:①学生宣讲报告(约30min):子专题组的每个同学就所查阅的有关文献事先向小组长提交一份书面小结,由小组长制作幻灯片进行汇报;然后,进行讨论与交流(约20min),围绕主讲人的报告,听讲学生和老师自由发问,主讲人做出回答解释,同一组的学生可以进行补充;最后由教师对子专题进行小结(约10min)。每次课完成1个~2个子专题的讨论。②总结:所有子专题学生汇报完毕后,由教师对讨论专题进行归纳总结,使学生对该讨论专题有更加全面的认识和理解。③资料整理:在充分讨论,全面认识的基础上,由各组长负责将教师的总结与各子专题的书面小结及对应的文献资料一起装订成册,撰写研究报告和总结报告。
3人文底蕴的熏陶:三人行,必有我师
人文是中外医学共有的属性。医疗行业是最富有人情味的行业[7]。“夫医者,非仁爱之心不可托也,非聪明理达不可任也;非廉洁淳良不可信也”。随着社会的进步和人们对口腔医学认识的不断提升,无论是健康人还是病人,对待口腔疾病诊治的要求也不断提高,不但要治愈病症,还要最大限度减少痛苦;不但要减少痛苦,还要在轻松愉悦中得到治疗。社会呼唤的是既有高超技艺又有崇高医德医风的贴心口腔医生。目前我国的大多数口腔医学研究生距离社会的要求充其量只是“半成品”。人文素质的培养必须始终贯穿与高层次创新型人才培养的整个过程中。如何处理“做人、做事、做学问”的关系,保持良好的心态,树立正确的价值观,增强自我信念、意志和责任感,以积极、非功利的心态投入到科研活动和临床诊疗过程中,是培养口腔医学研究生人文素质的核心所在[8]。教学组借鉴了古代一句脍炙人口的名言“三人行,必有我师”来培养本专业研究生的人文素养。主要采取以下方法对症下药,有的放矢:首先,以老师为师,定期召开研究生及老师联席座谈会。指导老师利用自己的人生感悟或经验为年轻学生“传道授业解惑”。其次,以病人为师,建立完善的研究生医患交流制度及回访制度。要求本专业研究生对接诊患者100%做到医患交流不少于3分钟,对接诊患者回访率要求不低于50%,特殊病种要求100%回访。由临床指导老师不定期抽查回访其接诊病人,建立第三方评估考核体系。这种制度的建立保证了研究生与病人之间的直接交流,促使其对患者建立高度的责任感,在交流过程中也逐渐锻炼了其交际能力和语言表达能力。最后,以社会为师:鼓励研究生走出本专业局限,能够走出去多见世面,多参与课外活动,多参加研讨会、学习班,多进行跨专业、跨学科、跨行业交流,大力提倡并奖励研究生在国际国内学术会议上争取交流发言机会。本教研室自2002年开始招收口腔医学专业学位硕士研究生以来,毕业生均就职于三甲专科口腔医院或三甲医院口腔科,并在参加工作的五年内成长为所在单位的技术骨干,其中40%已成为中层管理者甚至于独当一面的学科带头人。作为口腔医学的新兴专业,全体教研室成员不懈努力,致力于培养“以人文素质为体,专业技能为本,创新能力为魂”的高层次创新型口腔医学专业学位硕士研究生,以更好地为社会培养高素质、高层次口腔医疗人才。
参考文献:
[1]闫翔,苏寒,孙卫斌.标准化临床分级考试在口腔医学专业学位研究生临床能力培养中的应用[J].医学研究生学报,2013,26(1):63-66.
[2]丁雪梅,甄良.研究生分类培养模式改革的SWOT分析及对策研究[J].研究生教育研究,2011(1):7-10.
[3]井辉.硕士研究生分类培养探析———基于国内几所大学的探索和经验[J].当代教育理论与实践,2011,3(3):23-25.
[4]徐辉,周新文,厉松,等.浅谈口腔医学研究生科研能力的培养[J].西北医学教育2010,18(3):485-486.
[5]陈景文,刘洁.研究生课程的研讨式教学方式[J].高等教育研究学报,2008,31(1):55-57.
[6]王兴松.课程开课分析与管理[J].教育与现代化,2010(3):44-47.
[7]刘珂.基于SECI模型的硕士研究生创新能力培养研究[J].时代教育,2011,6(6):74-75.
【关键词】:口腔疾病;就医行为;老年人
目前我国人口已经进入老龄化阶段,老年人的口腔卫生及保健与身体健康状况有极为密切的关系【1】,许多老年人因口腔保健知识不足而延误治疗导致的口腔疾病常引发咀嚼困难、言语不清、社交能力下降等问题。了解老年人口腔疾病就医行为及影响因素,关注老年人口腔健康,有针对性地对老年人进行口腔健康知识教育和口腔疾病治疗,对保障老年人口腔健康乃至身心健康有重要意义。
1 材料与方法
1.1研究对象:鄂西北地区主要县市的400位老年人。
1.2收集资料的方法:前往鄂西北地区主要县市,为当地老年人做口腔健康检查和问卷调查,共发放问卷400份,回收问卷367份,有效问卷344份,回收率91.75%,有效率93.73%。
2 结果
整理分析问卷数据可知,调查人群中了解自身口腔健康状况的仅占11.05%。老年人口腔疾病就医率较低,发现口腔疾病立即就医的老年人占调查人数的34.30%,其中乡村老年人口腔疾病立即就医率仅为25.00%,明显低于城镇老年人的41.00%。15.70%的老年人存在“牙疼不是病”这一传统观念而对口腔疾病采取不闻不问、任其发展的态度。治疗口腔疾病选择医院时,47.09%的老年人以治疗费用的高低为首选标准。就医时,56.98%的老年口腔疾病患者选择挂号费相对于专家门诊较低的普通门诊。选择主治医生时,62.21%的调查对象最注重的是医生的专业技能,同时医生的服务态度也逐步成为老年人口腔疾病就医时的参考要点。此外,与子女居住的老人中仅有35.00%的子女关注老人口腔健康状况。
3 讨论
调查数据及统计结果显示,鄂西北地区老年人口腔疾病就医行为存在的主要问题如下:1)老年人口腔疾病就医意识浅薄,在遇到口腔疾病时,只有小部分患者会立即就医,多数患者选择自行治疗或待疾病发展到一定程度而无法忍受时再就医,且就医时多选取普通门诊,这一现象在乡村比城镇更为普遍。造成此现象的原因是老年人对口腔疾病了解较少,口腔疾病认知度低,居住在乡村的老年人因交通条件、乡村医疗设施等限制因素,对口腔疾病的了解明显少于城镇老年人。加之乡村地区经济基础薄弱,老人收入普遍低于城镇老人,为减少医疗费用的开支,乡村老人遇到口腔疾病时比城镇老人立即就医率更低,且就医时多选取费用较低的普通门诊。2)老年人在口腔疾病就医时,更注重医生的专业技能,其次是医生对患者的服务态度,这是因为当今各行各业都在专业技术和服务质量的推动下运行,服务的需求方可按需选择,行业垄断正在被打破【2】。而老年人又是一个特殊的群体,当医生专业技能和服务质量不能满足老年人口腔疾病就医需求时,老年人就医率会降低或选择不就医。因此,老年人在口腔疾病就医时,格外注重医生的专业技能和服务质量,这也是老年群体口腔疾病就医率明显低于其他慢性疾病就医率的原因之一。3)少数子女会关注老人口腔健康状况。这是由于多数子女因工作需求,不能常陪伴在父母身边,及时关注老人口腔健康状况。
针对鄂西北地区老年人口腔疾病就医行为调查中发现的以上问题,现提出如下几点建议:1)加大口腔保健知识宣传力度。无论是城镇还是农村,除了“爱牙日”外,也可以在合适的时间,通过集中讲解口腔知识,讲述正确刷牙方式等活动来增加老年人对口腔保健知识的了解,进而增强口腔疾病就医意识,让老年人在遇到口腔疾病时早就医、早治疗。2)加大对老人的关怀。相关部门应加大力度宣传孝敬父母的风德风尚,让子女常回家看看,多了解老人口腔健康状况,并为老人提供一定的经济支持。对于失独老人,通过志愿者前往住宿地探望、老年公寓定期举办晚会活动等形式,来让老人们感受到家的温暖,从而增强对自身及他人口腔健康的关注度,进而预防口腔疾病的发生发展。3)提高医务人员服务理念。培养医务人员素质,加强医德医风建设,提升服务质量,口腔医生在给老年患者做疾病治疗的同时可为其讲解口腔健康知识,多关心和了解患者的需求,及时、耐心地解答患者的疑问,以微笑服务于患者,让老年群体在融洽的医患关系中得以安心治疗。4)合理配置乡村医疗资源。乡村相对城市,医疗卫生资源匮乏,应加大对农村口腔专业人才的引进力度,通过农村全科医生定期外出进修口腔医学知识等形式,提高乡村医生口腔疾病治疗水平,方便农村老人在遇到口腔疾病时立即就医,进而提高乡村老年人口腔疾病就医率。5)完善医疗保险制度。医疗费用和报销比例一直是农村居民最为关注的基层医改问题之一【3】,医疗费用又是多数乡村老人口腔疾病就医时的首选标准。为此,政府应加大对基层医疗机构的财政投入及监管力度,并在深入调查不同地区居民生活水平及生活状况后,及时对医疗保险制度作出新的调整,为老年患者解决“看病难,看病贵”的问题,这可在一定程度上增加农村老人口腔疾病就医率,进而全面提升老年人口腔健康状况,提高老年人生活水平。
参考文献:
[1]王红忠.《解析老年人进行口腔保健的意义》[J].中国社区医师・医学专业,2012,14(5):373、375.