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现场安全风险管理精选(五篇)

发布时间:2023-09-25 11:24:18

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇现场安全风险管理,期待它们能激发您的灵感。

现场安全风险管理

篇1

[关键词] 建筑施工 管理 措施

中图分类号: TU71文献标识码:A 文章编号:

一、 引言

建筑施工安全风险是建筑工程产品在生产、施工过程中可能产生的不确定性,这种不确定性可能给建筑施工企业带来财产损失。建筑工程产品不同于普通产品,它凝聚了大量的人力、物力和财力,这种不确定性可能会带来巨大的人员伤亡、财产损失,有时甚至会造成严重的社会影响。建筑施工安全管理包括工程施工质量管理、建筑施工安全生产管理两个方面,两者是相互关联、密不可分的,严重的工程质量问题存在安全隐患,不安全的因素也会影响工程的质量。我国经济快速发展和城镇化快速推进,带动了建筑业的蓬勃发展,在工程大理建设、建筑业大发展的背景下,建筑施工安全事故不断,建筑施工安全风险也引起了全社会、全行业和所有建筑施工企业的重视。

二、 建筑施工现场安全风险管理的措施

1. 加强教育培训,提高安全意识

一是抓好建筑施工特殊工种的安全技能教育,建筑施工现场涉及多个工种,其中部分工种属于危险性较大的特殊工种,如电工、架子工、施工电梯、建筑起重机械操作工等特殊工种,这些工种对技术有着严格的要求,稍有不慎就有可能造成严重后果。建筑施工特殊工种必须坚持教育、培训、考核和执证上岗的要求,坚持严格教育培训,考核不合格不发上岗证,无上岗证不得上岗,严格建筑特殊工种管理;

二是加强岗前教育培训和安全技术交底,建筑施工安全管理是一个动态的过程,不同的阶段安全危险源不同,对建筑从业人员上岗前应结合工程进度和安全管理实际,对有关安全技术事项向所有进行施工的现场人员进行安全技术交底和岗前教育,提高安全生产意识,认识安全生产新情况新问题,掌握注意事项,消除安全隐患;

三是加强建筑施工企业内部安全教育,提高企业负责人、管理人员和建筑从业人员的安全意识和安全生产技能,认真分析总结建筑安全生产阶段性工作,吸取教训,积累工作经验,提高从业人员安全生产,及时纠正建筑施工安全风险存在的问题;

2. 做好建筑安全防护措施,做好事故预防

由于人容易受到心理、生理等条件的局限,提高安全生产意识并不能完成杜绝建筑施工安全事故,建筑安全防护措施也是预防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护,防范高处坠落事故。“三宝”是指:安全帽、安全带、安全网。“三宝”防护是指进入施工现场必须正确佩戴安全帽,在超过2 米以上悬空作业的须系好安全带,悬空作业点无法挂设安全带的,设置安全拉绳或安全栏杆等,悬空高处作业点的下方必须设置安全网,按照规定对建筑施工现场设置安全立网和水平兜网。“四口”是指:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;“五临边”是指:沟、坑、槽和深基础周边,楼层周边,楼梯侧边,平台或阳台边,屋面周边。楼梯口、电梯口、预留洞口,设置安全防护栏杆或盖板、架设安全网,在施工的建筑物的所有出入口搭设牢固的防护棚。对沟、坑、槽和深基础周边,楼层周边,楼梯侧边,平台或阳台边,屋面周边等,必须设置防护栏杆、挡脚板或设防护立网。“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护主要可降低高处坠落、物体打击事故机率,减小高处坠落和物体打击事故损失。安全防护设施到位,即使发生高处作业坠落,但由于安全防护设施可大大减缓高坠人员物体的冲击,减小对人员的伤害,可有效降低事故等级、损失。

3. 制定应急预案防止事故扩大

对建筑施工安全风险管理来讲,采取培训教育、安全防护等措施可降低事故发生的可能性,但并不能从根本上杜绝建筑施工安全事故,需要制定应急救援预案、加强应急救援演练,在发生事故时,采取有效措施,防止事故进一步扩大。应急救援预案主要是针对可能发生的建筑施工安全事故,为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的方案,通过制定应急救援预案明确事前、事发、事中、事后的各个进程。一旦发生事故,施工企业具有应急处理程序和方法,能快速反应处理故障或将事故消除在萌芽状态的初期阶段,使可能发生的事故控制在局部,防止事故的扩大和蔓延。同时,采用预定的现场抢险和抢救方式,在突发事件中实施迅速、有效的救援,指导群众防护,组织群众撤离,减少人员伤亡,拯救人员的生命和财产。

4. 购买工程保险,转移事故风险

随着建筑科学技术的发展,新技术、新材料、新工艺和新装备不断出现,并在工程实践中逐渐推广应用,建筑施工企业面临承接技术没把握、管理经验不足的工程,需要加强对建筑施工新技术、新材料、新工艺和新装备的技术咨询,重视工程质量安全检测,尽量降低建筑施工安全风险。购买工程保险是转移和减少建筑施工企业自身建筑施工安全风险的有效措施,建筑施工风险的不确定性使建筑工程保障日益发挥出重要的作用。一旦发生建筑安全事故,由保险公司按照保险合同约定进行赔付,从一定程度上降低了建筑施工企业自身建筑施工安全的风险,减轻了建筑施工企业在发生建筑安全事故后对人员伤亡赔付压力。

5. 采取多种措施,降低安全风险

建筑施工安全风险管理涉及到工程项目建设单位、施工企业、监理单位、监测单位、政府监管部门和所有参建人员,需要各方统筹合力共同做好各自的工作,采取多种措施,才能从总体上降低建筑施工的安全风险。

一是科学设计工程施工流程,减少违章操作机会。建筑施工流程科学对于降低建筑施工安全起着至关重要的作用,建筑施工流程不科学,就无法保证工程质量和施工安全。

二是提高建筑施工企业的机械化水平,减少人员的使用。中国目前的情况是,建筑业基本还是一个劳动密集型的产业,机械化程度低。提高建筑施工企业的机械化水平,降低建筑工地内从业人员数量,也可能降低建筑施工的风险。建筑工地的机械化水平提高,会对人员的素质提出更高的要求,安全意识会有所提高,安全隐患也会相应减少;建筑工地的机械化水平提高,会大大降低建筑工地平均面积内作业人员数量,即使发生质量安全事故,由于作业人员少也会大幅度降低人员的伤亡;建筑工地的机械化水平提高后,有利于提高工程质量,规范建筑施工现场秩序,减少建筑施工安全隐患。

三是加强安全隐患的管理。从建筑安全事故的统计来看,由于建筑施工安全自身的特点,建筑安全生产事故主要集中在高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害等五大类事故上,因此要重点抓好这五类安全隐患的管理,减少这五类建筑安全事故,就能从根本上减少建筑施工安全事故,降低建筑施工安全风险。

三、 总结

一个事故不断的企业是无法生存的,不断的建筑施工安全质量事故所造成的损失也是一个建筑施工企业所无法承受的,因此建筑施工安全风险应该引起越来越多建筑施工企业的关注,尊重生命、关注安全。必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照建筑施工安全管理的要求,采取各种行之有效的安全技术,强化建筑施工企业内部管理,充分调动建筑施工企业内部力量,降低企业成本,取得最大经济效益,推动企业正常健康快速发展。

参考文献

[1]沈建明.项目风险管理[M.北京:机械工业出版社,2003.

篇2

关键词:建筑施工现场;安全风险;管理

中图分类号: TU7 文献标识码: A

建筑行业快速发展,各个地区的建筑工程越来越多,建筑工程涉及的内容较多,施工时间长,容易受到很多不确定因素的影响,建筑施工现场的安全风险很可能会造成巨大的财产损失和人员伤亡。因此必须高度重视建筑施工现场的安全风险管理,积极采取有效措施,不断提高风险管理水平,推动建筑行业的可持续发展。

一、建筑施工现场常见的安全风险

1、监督管理机构不健全

很多建筑施工企业缺少专业的施工队伍,安全风险管理水平和能力非常有限,很多施工人员都是从农村招聘起来的农民工,没有经过严格的、系统的专业技能培训[1],在建筑工程施工过程中,施工企业只是派几名技术人员在现场管理,缺少专门的施工现场安全管理专业人员,施工企业的监督管理机构不健全,一些安全管理专业人员形同虚设,使得建筑施工现场难以实现安全管理和文明施工。

2、施工企业忽视安全风险管理

很多建筑工程施工企业没有充分认识到安全风险管理的重要性,认为只要达到施工要求,提高施工质量就可以了,但是他们忽视了只有先做好安全风险管理,才能确保施工质量和施工要求。由于安全风险管理对于施工企业来说不能产生直接的经济效益,因此很多施工企业总是尽可能地减少安全管理投入,一味追求经济利润的最大化,没有严格落实建筑施工现场的安全管理制度,给建筑工程的施工建设埋下了很多的安全隐患。

3、施工企业管理人员的安全风险管理能力和水平较低

建筑施工企业的很多管理人员、技术人员以及施工人员普遍都缺乏建筑工程施工建设的安全知识,不了解安全施工操作流程、操作规范以及相关安全施工规章制度,很多建筑施工企业管理人员的安全风险管理和水平较低,难以满足建筑施工现场的安全风险管理要求,因此也会影响建筑施工现场安全风险管理的效果。

二、建筑施工现场安全风险管理措施

1、加强安全教育,提高安全意识

(1)加强特殊工种的安全技术培训

建筑施工现场包含很多项目,其中有很多施工项目具有很大的危险性,如起重机操作工、施工电梯、架子工、电工等,这些工种专业技术性很强,对其的安全要求也很高,一旦发生安全事故,将会严重威胁施工人员的生命安全,因此建筑施工企业要坚持持证上岗、考核、培新和教育的要求[2],针对不同工种的要求和特点,加强安全技术培训,提高施工全体人员的安全意识。

(2)加强对全体人员的安全法律法规教育

建筑施工企业要对企业的全体员工,包括企业经营者、管理人员、施工人员和技术人员等,加强岗前教育、安全知识教育、职业道德教育、法律法规教育等,通过多种安全教育活动,提高施工企业所有工作人员的安全责任意识,找出建筑施工现场危险源,消除建筑施工现场的安全隐患,加强建筑施工现场的安全风险管理,积极预防施工现场可能会发生的安全事故,最大程度地降低施工现场的安全风险。同时对技术人员和施工人员加强对机械操作和触电的安全操作技能培训,强化安全风险意识,提高建筑施工现场安全风险管理水平。

2、加强建筑施工现场安全防护措施

人们往往受到生理或者心理等方面的影响,即使安全责任意识较强,也很难完全避免安全事故,因此建筑企业要积极加强建筑施工现场安全防护措施,保护建筑施工人员的生命安全,最大程度地减少安全事故,建筑施工现场要做好五临边、四口、三宝的安全防护措施,五临边是指屋面周边、阳台或平台边、楼梯侧边、楼层周边、深基础、槽、坑和沟周边。在这五个临边必须设置防护立网、挡脚板或者防护栏杆。四口是指通道口、预留洞口、电梯口、楼梯口。在预留洞口、电梯口和楼梯口要架设安全网、设置盖板或者安全防护栏杆,在进入建筑物的入口都要搭设安全的防护棚,三宝是指安全网、安全带、安全帽[3]。凡是进入建筑施工现场的人员必须佩戴安全帽,高空作业没有安装安全带的,必须设计安全栏杆或者安全拉绳等,悬空作业点的下方要设计安全网,在施工现场还要设计水平兜网和安全立网。对于五临边、四口、三宝的防护措施,可以有效地井底物体打击事故和高空坠落事故机率,保护施工人员的生命安全。另外,在建筑施工现场还要做好三相五线制、一箱一漏和一机一闸的安全防护,一旦施工人员发生触电,在防护措施的保护下,可以及时触发漏电保护设备,保护施工人员的安全,可以有效地减少触电事故。

3、采取多种措施,降低安全风险

(1)科学规划建筑施工流程

建筑施工企业要科学规划建筑使用流程,结合不同施工环节的实际情况,规范施工措施,对施工人员做好技术较低,降低建筑施工安全,提高建筑施工质量。

(2)提高建筑施工机械化水平

建筑施工企业要积极引进先进的机械设备,减少建筑施工现场的人员数量,提高操作人员的专业技能和安全意识,即使发生安全事故,由于施工现场人员较少,可以迅速控制事故范围,建筑施工机械水平的提高,不仅有利于提高建筑工程施工质量,还有利于规范建筑施工现场的秩序,减少施工现场安全事故。

结束语:

近年来,建筑行业快速发展,建筑施工企业只要不断加强施工现场的安全风险管理,关注安全、尊重生命,坚持综合治理、预防为主、安全第一的重要原则,严格按照建筑施工现场安全管理要求,积极采取有效措施,做到安全生产、高效生产、标准化生产,才能逐渐提高企业的综合竞争力,获得更大的经济效益。

参考文献:

[1]马庆来. 浅谈建筑施工现场安全风险管理措施[J]. 城市建筑,2012,11:39-40.

篇3

关键词:施工现场;建筑工程;安全风险;管理

中图分类号:TU198文献标识码: A

建筑工程施工的安全风险主要就是指建筑工程的产品在施工或者是生产的过程当中可能会产生的一些不确定性,而这些不确定性可能就会对建筑工程的施工企业带来一定的财产损失。建筑工程的产品和其他的一些普通产品不相同,它是一种凝聚了大量物力、财力和人力的产品,而这种不确定性就可能会带来人员和财产的巨大损失。在建筑工程的安全管理当中,是存在着非常大的风险,如果这些风险不能够进行有效控制的话,那么就会对个人和企业带来巨大的损失。

一、建筑工程安全风险的特点

在建筑工程中的风险主要就是指在进行工程施工的过程当中,因为各种各样的原因,而发生危险和事故,从而造成财产损失以及人员伤亡的可能性。因为建筑工程的项目在建设的过程当中,周期比较长、规模比较大,同时也具有生产的复杂性和单件性,所以在进行施工的过程当中就会有很多不确定的因素,相比于一般产品生产的过程建筑工程的产品生产过程风险更大一些。所以建筑工程的施工过程和其他工业的生产相比较,它是属于一个高风险的产业。

二、建筑工程安全风险的产生的原因

在建筑工程的施工过程当中,主要就可以分成施工前的准备、施工过程以及竣工验收这样几个阶段,而在施工的过程当中产生风险的原因主要就是:首先就是因为施工人员的一些不规范的操作行为,因为操作人员的观察不够仔细以及在进行生产的时候指挥不合理,这样就会使得机械设备损坏从而使得现场的施工人员受到伤害;因为施工人员的一些失误操作导致机械设备损坏或者是人员受到伤害;如果在进行施工设计的时候没有充分考虑安全风险因素的话,那么也有可能导致在施工的过程当中发生安全事故。其次就是因为施工物品的一些不安全因素,在工程施工的过程当中,都离不开使用具体的设备和工具,而一旦这些设备和工具的运行或者使用的状态不良好的话,那么就可能会造成一些安全事故。第三点就是因为环境的状态不适应,如果施工现场的条件比较的恶劣,而且也没有很好的安全防护措施的话,那么也有可能会发生安全事故,造成财产损失和人员的伤害;如果施工现场一直持续高温的话,那么施工人员也很容易会受到伤害;施工现场一些自然灾害的发生也可能会引发安全事故的发生。最后就是其他方面的一些不利条件,如果在施工方案设计的时候没有充分考虑安全风险因素或者是设计部门的资质不够的话,那么也可能会在施工的过程当中出现安全事故;各种交叉作业因为安排的不当,相互之间就可能会产生一些不利的影响甚至发生安全事故。

三、工程施工现场安全风险管理的措施

(一)加强相关的教育培训,从而来提高施工人员的安全意识。在建筑工程施工安全风险当中,施工人员的不安全行为是主要的因素之一,触电以及高处坠落等一些建筑工程施工现场的安全事故基本上都是因为施工人员的行为造成的,在建筑工程施工现场的安全事故当中,基本上有一半的事故都是因为施工人员的不安全行为造成的,而要很好的去消除施工人员的不安全行为,就需要对他们进行重点的教育和培训,从而使得他们的安全意识和安全技能能够得到提升。首先就是针对建筑工程施工现场的特殊工种,对于他们的安全技能教育和培训的工作一定要重视,一定要坚持教育培训、考核以及持证上岗的要求,对于特殊工种的管理一定要严格。其次就是对于上岗之前的安全技术交底和教育培训的工作要加强,在进行建筑工程施工现场安全管理的时候,因为这个过程是动态的,那么在施工的不同阶段,安全危险源也是不一样的,所以应该要对施工现场的人员进行岗前的教育和安全技术的交底工作,从而来提高他们安全生产的意识,掌握在施工过程当中的一些安全注意事项,认识到安全生产所产生的一些新问题和新情况,从而来消除安全隐患。

(二)对于建筑工程施工现场的安全防护措施应该要做好,从而来做好对事故的预防工作。因为每一个人都比较容易受到生理以及心理等条件的局限,所以如果只是提高施工人员的安全意识,并不能够从根本上去杜绝安全事故的发生,那么这个时候就需要对施工现场的安全事故进行预防,而预防安全事故最重要的手段就是建筑工程施工现场的安全防护措施。采用有效的安全防护措施,可以减少高空作业坠落对人员的伤害,从而降低安全事故的等级;同时还能够有效的避免触电事故的发生。

(三)为了有效的防止安全事故扩大就应该要制定有效的应急预案。对建筑工程现场施工的安全风险管理来讲,对施工人员进行教育培训和采取有效的安全防护措施,只能够有效的降低安全事故发生的情况,并不能够从根本上去杜绝安全事故的发生。所以就需要制定事故的应急预案以及加强对事故救援的演练,那么一旦发生安全事故,就可以采取有效的措施来防止安全事故进一步的扩大。

(四)购买工程保险,能够有效的转移安全风险。随着建筑方面的科学技术不断发展和进步,不断的出现新的技术、工艺、装备以及材料等,而且在实际的施工过程当中也正在逐渐的推广和应用。建筑施工企业在承接工程的时候就会面临着管理的经验不足以及技术也没有一定把握的困难,那么他们就需要对这些新的技术、工艺、装备以及材料加强技术的咨询,对工程质量的安全检测也应该要重视,去了解工程的弱点和特点,从而来制定出相应的措施和对策,对施工的经验进行不断的总结,从而使得建筑工程施工现场的安全风险能够有效的降低,而购买工程保险则能够有效的降低和转移施工企业的施工安全风险。

四、结语

如果一个施工企业经常发生事故安全事故的话,那么这个企业也就不能够长期的发展下去,同样经常发生安全事故所造成的损失也是很多施工企业不能够承受的。所以建筑施工企业应该要更加的重视工程施工现场的安全风险管理。企业应该要把主要的精力放在建筑施工的安全和提高建筑工程质量上,从而来推动企业的健康发展。

参考文献:

[1]王 坤.建筑施工安全风险管理研究与实践[D].重庆大学,2007.

[2]李玉红.建筑工程项目安全风险管理研究[D].北京邮电大学,2008.

[3]胡静静.建筑工程安全风险管理与评价[D].安徽理工大学,2012.

篇4

【关键词】安全质量 风险管理 标准化 信息化

【中图分类号】P624.8 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2013)04-0151-02

1、前言

随着高速铁路建设的不断发展,大量新技术、新材料、新设备的使用,使得建设施工对安全质量要求更为严格,内涵也更为丰富,它不仅包涵技术、组织、经济等方面的内容,还涉及到工程法规、行为科学及相关规范等诸多因素。由于工程项目处于不同的地点,虽然具体环境千差万别,却都存在周期长、体积大、施工人员流动分散、露天高空作业多等特点,使得安全质量现场控制不易到位。因此,在工程施工管理过程中,引入安全质量风险控制势在必行。安全风险告知、质量关键点控制、“一图四表”是开展施工现场安全质量风险控制的科学方法,是确保风险管理深入推进的有效工具。把风险控制现场标准化管理与信息化有机结合,在施工现场公布识别风险、预防风险、降低风险、控制风险的措施,实行风险告知,看板管理,同时,在管理系统中制定相应的隐患信息管理模式,化解安全质量隐患,是实现安全质量管理目标的重要环节。

2、工程概况

宁安铁路六标起讫里程为DK222+400~DK265+100,线路全长42.7公里。主要工程量有:路基12.42 km,正线桥梁27.424km/22座,涵洞1656.47横延米/61座,铺轨工程由铜陵铺轨基地向东铺至芜湖,向西铺至安庆,正线铺轨250.24单线公里,站线铺轨42.07公里,新铺道岔125组,管段共有杏花、迎江两个梁场,共预制、架设900T箱梁856孔。目前,桥梁下部工程及路基主体已基本完成。杏花梁场设计551孔,预制551孔,迎江梁场设计305孔,预制305孔,架设305孔,已全部安全顺利架设。连续梁施工、制运架梁、无碴轨道施工、营业线及临近营业线施工等风险区域全部运用安全质量风险管理与标准化管理相结合,现场施工生产稳步推进,安全质量受控,从未发生安全质量事故。全管段多次被评为中国铁建总公司、上海铁路局、宁安公司、集团公司的安全质量标准工地,多个工点被评为安全质量标准化工地。

3、安全质量风险管理现场标准化与信息化的结合运用

3.1 安全质量风险管理标准化与信息化管理结构

3.1.1 按风险控制为:安全风险告知书、质量关键点控制表、安全质量风险公示图、安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表。

3.1.2 安全质量标准化为:安全质量控制目标、安全质量生产管理机构和职责、安全质量生产管理制度、安全质量过程控制、安全事故报告、调查、处理(质量缺陷与事故处理)。

3.2 安全质量风险控制与标准化的结合运用

3.2.1 加强安全质量风险控制,必须以标准化管理为手段,从安全质量风险的组织论证、分析研判,到动态管控、责任落实,及时制定、完善各项规章制度,检查台账,动态掌握变化、动态化解风险,规范现场管理,重点从风险识别分析、应对计划、动态管理,处置结果的流程进行控制,及时在现场公布相应的风险标识标牌,告知所有进入施工现场的管理和作业人员风险所在及控制措施,在信息系统中进行安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表,针对风险逐一销号。

3.2.2 针对风险存在的普遍性,指挥部按照项目施工特点,以长江为界,划分一分部、二分部、杏花梁场、架梁分部、迎江梁场、铺架分部、三电迁改七个施工区域,成立“五部一室”,落实项目、部门各自安全质量责任;组织局指、项目部两级管理人员对铁道部、上海铁路局、宁安公司及集团公司下发的各项管理制度、办法进行了全面认真的学习和研讨。结合标段工程实际,制定下发了《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《工程质量管理办法》、《营业线施工安全管理实施细则》、《科技创新暨“四新”推广与应用实施细则》等40个安质、工程、计财、物资、设备管理制度、办法。统一风险编号(安全风险编号为NA6-1(2\XH\YJ)FB-AQ-;质量风险编号统一为NA6-1(2\XH\YJ)FB-ZL-……),采取自下而上、上下结合的方式,层层识别风险,风险的识别分析采用专家调查法(见图1)。

3.2.3 针对不同控制层面安全质量风险的差异性,建立风险清晰、级别分明的风险点数据库和公示图,确定连续梁施工、制运架梁、无碴轨道、营业线及临近营业线施工为安全质量风险管理重点;实行分级控制,划分责任区,落实责任人,控制了重点也就是把握了关键(风险期根据工期动态调整)。风险识别控制采用风险优先指数分析法(RPN法)即:

1、小冲大桥风险系数RPN=2*5*3=30

2、桥面无碴轨道风险系数RPN=2*4*2=16

3、长枫港特大桥风险系数RPN=2*4*1=8

4、专用线文苑路立交桥(电厂专用线)风险系数RPN=3*4*2=24

5、安庆站改造风险系数RPN=4*4*2=32

6、杏花梁场风险系数RPN=4*4*3=48

7、迎江梁场风险系数RPN=4*4*3=48((见图2)

(风险系数RPN=P×S×D,可能性(P)、危害性(s)、可检测性(D),确定风险程度排序:极高度风险:RPN=31~125;高度风险:RPN=16~30;中度风险:RPN=6~15;低度风险:RPN=1~5。)

3.2.4 根据风险发展的动态性,从工点作业开始,按作业工序如桥梁工程按桩基础、承台墩身、箱梁制运架、桥面系、轨道施工等;路基工程按地基处理、路堤、路堑、过渡段、边坡防护、防排水等;对每个风险点结合人员、设备、管理、现场等实际情况,从不同层面制定措施,形成职责分明、横向到边、纵向到底的安全质量风险控制体系。按施工项目的主要内容,对安全质量的风险管理作了进一步细化,对安全质量进行风险管理;在小冲桥连续梁、桥梁高空作业处制定了安全风险告知,质量关键点控制;在杏花梁场、迎江梁场、无碴轨道施工工点及等高风险显著位置设置安全质量风险公示图、安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表,“一图四表”张榜公示,并对工点进行风险动态管理,进行风险监控(图3)。

3.2.5 追求风险管理本质安全。从人机工程理论来说,伤害事故的根本原因是没有做到人一机一环境系统的本质安全化。要预防事故发生,就必须消除物的危险与有害因素,控制物的不安全状态。从设备的使用过程研究,对架桥机等大型设备进行风险分析,对风险进行实时检查跟踪,掌握风险变化,对新发现的风险事件和潜在的风险因素,开展风险识别评估,制定风险应对策略,实施了架桥设备的安全风险看板管理(见图4)。

篇5

关键词:隧道施工安全风险现场管理

中图分类号:TU714文献标识码: A

我国地处多山的地带,山岭和高原面积占全国土地面积70%以上。随着改革开放的进一步深入,全球经济发展的影响,我国的交通事业获得了飞速的发展。在山岭间修筑公路隧道等工程已成为交通网络的重要构成,受到穿越地质条件的影响,山岭隧道的施工难度加大,存在很多不确定因素,导致山岭隧道施工存在巨大风险。随着工程规模的加大,山岭隧道施工的技术与安全管理等研究工作没有跟上实际施工的需要,再加上缺少山岭隧道施工风险的科学认识,缺少风险的合理控制,很多不当的风险管理方式等因素,都使山岭隧道施工中安全事故频繁发生。

一、隧道施工安全风险与现场管理的目的与意义

1、实现科学化管理

进行安全风险研究的目的就是为了施工现场服务,施工现场的安全管理也有一定的依据,而施工管理人员一定要学会风险的识别,学会评价风险,才能管理风险,将风险的损失减到最低,对风险做出有效的控制。可见,对安全风险与现场进行科学化的管理,对工程项目来说,具有十分重要的意义[1]。

2、利于减少工程事故发生

在山岭隧道中进行工程项目的施工,实现特殊施工工艺,很多因素都会影响隧道施工的安全,主要为以下几种:

(1)在山岭隧道中,因为隧道边壁限制,由于隧道内的空气质量较差,而且照明条件不好,实际的空气能见度不高,在施工时产生的噪音很大,导致隧道中开展作业一旦发生了事故,就很难迅速的完成输散工作。

(2)山岭隧道的地质条件十分复杂,在施工中很容易遭遇险情,很多隧道施工在施工前都没有准备齐全地质资料,使隧道的勘测和施工危险大大增加。资料不准确就会使隧道施工中发生塌方和变形,甚至发生岩爆和涌水等情况,严重时会造成人员的伤亡[2]。

(3)山岭隧道开挖时会破坏原有岩体整体结构,使围岩平衡被打破,影响了原有建筑物,隧道开挖还会破坏植被,使生态环境在短时期内很难恢复原状。

(4)山岭隧道施工的环境都是特定的,施工周期比普通工程长,施工周期最少一年,周期长的达到几年,有的工程会建设十几年,所以,建设环境存在很大的不确定性,使原材料的供应和施工机械、设备都会受到物价的影响而产生变化,使工程造价受到影响,产生经济风险。

(5)山岭隧道工程的建设会涉及到多个单位与部门,由于造成的社会影响会较大,相对的,社会风险也会很大。随着我国隧道工程施工项目的增加,工程事故频繁发生,事故造成的社会危害逐年增大[3]。

二、隧道施工安全风险与现场管理分析

1、施工现场安全风险和事故的管理

(1)风险类型的成因和危害的程度

山岭隧道施工的现场安全风险包括了坍塌、涌水、爆炸和高空坠落及火灾等。选取风险因素,进行隧道风险和安全管理的评估,对山岭隧道施工安全风险与现场管理中风险和事故的成因、危害的程度分析如以下几方面内容:

隧道安全风险的成因:坍塌,施工现场的台架失稳会造成坍塌。危害的程度,施工现场的台架刚度如果不足,在使用很长时间后,就会失稳而发生坍塌;涌水突泥,施工现场的掌子面会出现涌水和突泥,地质探测和超前地质的预报如果不及时,不准确,就会遇到涌水和突泥,导致涌水与突泥等事故;火药爆炸,施工现场的火工品会发生爆炸,施工中多用乳化炸药与电雷管,现场如果管理不当,就会由静电等原因引发施工现场的火工品爆炸;高处坠落,施工现场的工作人员会在台架高处坠落,因为台架缺少安全防护,工作人员未正确应用防护的工具,工作时间过长,注意力不集中等原因,都会使工作人员发生高空坠落;火灾,施工现场材料和物资会发生火灾,施工现场的易燃品如果操作不当就会发生火灾等。

(2)风险源的控制

施工现场的管理人员要按照风险的清单进行施工现场危险源的定期排查,进行岗位培训与教育,帮助管理人员更快了解岗位安全的重要性,工期内根据操作的规程,防止违章作业产生。对于可以辨识危险源要制定好目标与管理方案,建立起危险源的控制程序和应急预案。按照危险源,进行重大危险源的公示,可以使施工人员在山岭隧道施工中加强风险事故的预防能力[4]。

按照山岭隧道施工的地质特点,分析施工中的安全风险,进行安全风险的评价,对安全体系进行构建。对隧道地质情况和隧道进行认真分析,做出隧道施工的风险清单,可以了解隧道施工的风险与注意的一些问题。隧道的塌方和涌水、突泥等危险以一些简单的措施进行控制。对施工现场管理中不合理的情况进一步确定,才能防止事故风险的形成,防止事故的发生,分析可能发生事故类型与危害程度,有针对性制定安全事故的应急体系。通过信息的传递,对隧道进行安全监控,对预警信息处理进行分析,完善施工现场的安全管理控制与救援工作[5]。

(3)建立安全动态的管理模型

对施工现场的安全管理资料进行收集,建立起完善的、系统的、可操作的隧道工程风险动态模型。因子和评价方法都是从综合隧道的施工现场和专家经验、理论分析中形成,有着科学性、合理性和全面性等特点。

隧道施工现场安全动态的管理模型的体系并不完整,在经验、局部和单一等阶段存在一些问题,但是,施工现场安全动态的管理方法与手段等划分的原理具有很强的借鉴意义。可以在隧道施工的风险动态管理体系中,掌握最新风险的研究资料,而且施工现场一定要及时的、经常的进行山岭隧道各方面的风险信息,以表格的形式,做出风险的详细记录,而施工现场也要更新风险信息,才能方便施工队伍,更好的了解隧道内某区域的风险情况,及时做好各种预防工作。

(4)做好施工现场的安全动态指标评价

要对山岭隧道的风险清单进行分析,对隧道中发生的塌方与涌水突泥等风险,都要研究施工现场的围岩结构,研究对隧道施工有可能会产生的影响,带来哪些麻烦,以隧道的塌方、涌水和近水平围岩进行分析,从而建立起施工现场的安全动态指标评价。

(5)现场指挥的结构体系

山岭隧道施工的安全风险在现场指挥结构体系上,大多形同虚设。当隧道出现风险事故时,根本不能及时处理,使风险的损失加大。任何风险都需要进行规避,才能降低事故的发生率,所以,隧道施工的现场需要具备应急的领导小组,全面进行领导和组织隧道的施工安全预防与应急。根据项目具体情况,设立现场的安全指挥结构,设置应急中心和职能部门,开展明确的分工合作。

结束语:

综上所述,隧道工程施工安全风险与现场管理等问题已经受到了社会各界的关注。要保障隧道工程的施工安全,就要以技术的手段,提高隧道工程对风险的规避能力。为隧道施工安全风险与现场管理进行系统的分析,建立动态的模型管理,为施工现场管理提供应急的措施。

参考文献:

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