发布时间:2023-09-25 11:23:47
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇公司经济指标,期待它们能激发您的灵感。
一、2014年度各项经济指标完成情况
2014年,坚持了生产,按时供货,严格履行合同,赢得了顾客的信任,通过全体员工同舟共济,披波斩浪,毅然挺立在市场浪潮之中。公司上下部门坚定信心,精诚团结,共度时艰,努力克服了金融危机带来的不利影响,仍实现了公司预计的目标,实现销售合同7523.89万元,销售回款8078.93万元,订单吨位2400吨,预计实现利润400万元。产品的质量指标也比去年同期有了一定的提高。另外转结到明年的合同量预计2000万元左右,这也为明年的工作打下了一定的基础。
二、2014年中公司经营方面存在的问题
1、个别部门执行制度不严,有的同志工作责任心不强,不同程度地影响了工作。
2、各部门的经营方案中奖励机制多,监督、考核机制薄弱,有待进一步加强。
3、原材料价格的急剧上涨,使我们产品的成本不断增加,有些产品为履行原来的合同,甚至亏本销售。
三、2015年各项经济指标计划
“十一五”是我国经济结构调整的关键时期,国家对基础产业的投资仍将占有很大的比重。冶金、化工、电力、有色金属等工业仍然是国民经济发展的重点,这对风机的要求,尤其是节能环保对风机的要求仍然有很大的需求空间,市场变化也为国内风机行业带来了一定的机遇,但也同时面临着很大的挑战。同质性、低端风机竞争将会更加激烈。为此,进步提高产品质量水平和档次,加大产品结构调整,更好的适应市场的需求,已成为风机企业今后的发展方向。
明年的经济复苏已初现端倪,但明年的风机市场还存在诸多不确定的因素,我们的各项工作任重而道远,我们仍应苦练内功,加强各项管理工作,为了使公司明年努力实现全面持续的生存与发展,根据董事会的要求,结合明年的市场预测情况,研究制定公司2015年的各项指标。
1、基本任务和总目标
2015年时公司在中国经济回暖的一年,根据本公司产品的市场的地位与作用,针对公司的进一步发展,制定2015的工作计划,使之成为公司各项工作的指导。
2015年的奋斗目标和重点是:研制新型适应市场的尖端产品,赶上同类型企业的国内水平或者超越国内水平;进行部分产品的更新换代;大量的进行员工技能知识培训,促进企业的技术进一步发展;提高企业管理水平和公司整体的经济效益。
2、2015年发展计划
(1)销售指标:
1)年销售合同计划7550万元(其中配件1000万元)。
2)年销售吨位计划2400吨(其中配件350吨)。
3)合同回款额6800万元。
(2)财务指标:
1)年利润预计实现420万元。
(3)质量指标:
1)产品出厂一次合格率100%。
2)另部件一次送检合格率96.8%。
(4)设备及安全指标:
1)重大事故率为0。
2)设备完好率90%(其中重大设备大修完成率为100%)。
四、主要技术经济指标
1、提高公司生产销售水平:随着设备的高效率应用和工人生产技术的提高,到2015年全年生产销售要比现在提高2%左右,合同执行的回款率保持在85%,
2、降低可比的产品成本:通过提高劳动效率,节约原材料、燃料等小号,使公司产品成本到2015年比现在降低3%左右。
3、产品质量指标:在提高公司的质量管理体系考核指标的同时,进一步强化公司的质量管理的环节,使企业产品2015年保持在100%通过率。
4、提高盈利水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争2015年的利润从09年的基础上增长3%。
五、为实现目标而采取的措施
(1)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。
(2)加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。
[关键词]上市公司 财务危机预警 指标筛选 多层次
一、前言
随着我国市场经济的迅速发展,证券市场已成为影响我国国民经济的重要组成部分。虽然近年来,我国上市公司的数量不断增涨,规模也在不断扩大,但大多数上市公司都较普遍地存在企业经营业绩不佳和抗御风险能力不强等问题。如何利用信息技术建立有效的财务危机预警系统来预防财务危机的到来,对企业、投资者和政府都具有重大的现实意义。财务危机预警指标的选定对预警系统的运行速度及预测精度的影响较大,因此,本文将建立多层次筛选的方法去确定最敏感的指标属性,从而保证预警系统的实用性。
二、初选财务危机预警指标
为了全面的反映企业的财务状况,在进行财务指标初选时应全面了解企业各方面的综合情况,保证所选指标能全面揭示企业的财务状况和发展趋势。本文借鉴国内外学者的研究成果的基础上,选取包括了企业偿债能力、成长能力、盈利能力、营运能力和现金能力等方面的财务指标,除此外,还选择了包括审计报告类型、独立董事比例等方面的非财务指标,这样能有效地结合了审计及宏观经济指标等信息构建了综合指标体系,共选取43个指标作为研究初始变量来构建上市公司财务危机预警的指标体系,其中包括财务指标29个,非财务指标14个。
三、多层次筛选财务危机预警指标
本文先后采用统计学中的显著性检验和粗糙集约简等技术对预警指标进行多层次地筛选。显著性检验一种可根据样本数据推断样本总体的特征的统计方法,是用来反映差异的产生是真实的差异还是偶然的波动。显著性检验包括参数检验和非参数检验,参数检验的方法是在总体分布已知的情况,推断总体特征以及对两个或多个总体参数进行比较分析,而非参数检验的方法可在总体分布未知的情况,根据样本数据对总体的分布形式或特征进行推断。本文选取了相关指标构建预警模型的指标体系,由于模型的预警指标较多(财务及非财务指标共计43个),因此,应对指标进行相关的约简,去掉存在较大相关性的指标,这样可方便信息的收集、整理和分析,提高模型的工作效率及预测精度。
首先,通过K-S检验对样本指标总体分布状态进行推断,根据所样本指标是否为正态分布,分别再采用参数及非参数检验方法对43个预警指标进行初步地筛选,剔除显著性较差的指标。
1.正态性分布检验
本文先对43个财务指标及非财务指标进行正态分布检验。根据其检验结果再确定指标显著性的检验方法。K统计量公式如下:
K=max(丨S(xi)-F(xi)丨)
本文利用SPSS统计分析软件提供的K-S检验,对120家训练样本上市公司2006年至2009年的43个财务指标进行正态分布进行检验。在a=0.05的显著性水平下,X3(资产报酬率)、X4(总资产净利润率)、X14(总资产周转率)、X15(流动资产周转率)、X17(总资产增长率)、X18(净利润增长率)、X21(现金流量对流动债务比率)、X22(现金流量对债务总额比率)、X25(每股经营现金流量)的K统计量的概率P值大于0.05。除以上9个指标的样本总体符合正态分布,将采用T独立样本检验的方法,其余35个指标样本总体不符合正态分布,将采用两独立样本的非参数检验显著性差异。
2.两独立样本的T检验
根据两样本均值差的T统计量,对X3(资产报酬率)、X4(总资产净利润率)、X14(总资产周转率)、X15(流动资产周转率)、X17(总资产增长率)、X18(净利润增长率)、X21(现金流量对流动债务比率)、X22(现金流量对债务总额比率)、X25(每股经营现金流量)等9个预警指标变量进行独立样本T检验。在a=0.05的显著水平下,X3(资产报酬率)、X14(总资产周转率)、X17(总资产增长率)、X18(净利润增长率)、X21(现金流量对流动债务比率)、X22(现金流量对债务总额比率)、X25(每股经营现金流量)这7个预警指标变量通过了T检验的显著性水平。X4(总资产净利润率)和X15(流动资产周转率)由于概率值P都大于0.05,因此,该两个变量未通过显著性检验,应该剔除。
3.两独立样本的非参数检验
两种独立样本非参数检验的方法包括曼-惠特尼(Mann-Whitney)U检验和K-S检验等,借鉴前人此两种检验方法后K-S检验效果是最好的最稳定的。因此,本文选择使用■D统计量的K-S检验方法。
非参数统计方法由于不假定特定的总体概率分布,尽量从数据本身获取所需信息,有着广泛的适用范围。特别是在数据由于某种原因被污染,有着许多离群值(Outlier),或者在分析定性数据时,非参数方法更具有天然的优势。因此,本文将对所有不符合正态分布的样本指标采用曼-惠特尼U检验方法进行显著性检验。
U统计量的计算公式为:
根据T检验和非参数U检验的结果可以得出被确定的预警指标为X1(每股收益)、X3(资产报酬率)、X5(销售净利率)、X10(资产负债率)、X14(总资产周转率)、X17(总资产增长率)、X18(净利润增长率)、X21(现金流量对流动债务比率)、X22(现金流量对债务总额比率)、X25(每股经营现金流量)、K13(审计意见类型)等11个预警指标。
最后,利用粗糙集简约技术进一步筛选财务危机预警指标。粗糙集理论是用于处理不确定、不完全和不精确数据的数学计算理论,能有效地处理各种不确定信息,并从中发现隐含知识,揭示事物和实践的内在规律。粗糙集理论具有以下特点:不需要先验知识、强大的数据分析功能和粗糙集与模糊集描述了不完备信息的两个方面等。将粗糙集知识约简技术与BP神经网络技术相结合的方法,该方法的理论基础就是采用粗糙集知识约简技术先对训练样本参数进行知识提炼与约简,再通过BP神经网络技术进行数据判别与分类。由粗糙集优化神经网络财务危机预警模型的原理得出,粗糙集优化模型的数据判别过程主要包含以下两步:
(1)样本数据的知识约简处理
在实际训练样本中包含若干属性,这些属性并非都会对系统的判别与分类处理有影响,对于那些不会影响分类结果的属性,则视其为冗余属性,可以通过粗糙集的知识约简技术对其进行约简处理,以提高系统的效率。因此,粗糙集优化神经网络财务危机预警模型处理的第一步是对样本数据进行知识约简处理。即将粗糙集的属性约简置为整个模型的前置装置,负责对训练样本的属性进行冗余消减的预处理。具体约简步骤又分为离散化处理与冗余属性的约简两步。
①离散化处理,为了使样本属性符合粗糙集约简技术的要求,我们需要对样本属性进行离散化处理。具体操作为:先采用Matlab的竞争性学习网络工具箱中的提供的函数对样本属性进行聚类操作;然后将决策表中的每个属性的各个连续数值组成的赂量作为网络的输入;最后设置相应的参数,Number of meurons(神经网络经元的个数)为3、Kohonen learning rate(Kohonen 学习率)取默认数值0.01、Conscience Learning Rate(阈值学习率)取默认值0.001。通过以上操作,我们可以得到训练样本属性的离散结果。
②冗余属性的约简,通过对训练样本属性的离散化处理,我们得到了所有样本属性的离散结果,将离散结果作为粗糙集约简的输入,即可对样本属性进行冗余消减处理。在对冗余属性的约简处理时,本文采用的是粗糙集工程软件Rosetta的RSESGeneticReducer遗传运算规则对离散样本属性进行冗余消减。标准BP神经网络财务预警模型的输入属性为11个,粗糙集优化神经网络模型属性约简后的输入属性为6个。
(2)约简后数据的训练判决
粗糙集优化神经网络模型的前置装置已经对训练样本属性进行了冗余消减,消减后的样本属性确定为6个。BP神经网络作为粗糙集优化神经网络模型的训练判决模块,将约简的6个样本属性作为输入层的神经元节点数。神经网络的模型结构仍采用原有的三层基本结构,隐含层的神经元节点数为11个,输出层神经元节点数为1个。
通过多层次的指标筛选后,确定最终预警指标为X1(每股收益)、X10(资产负债率)、X14(总资产周转率)、X17(总资产增长率)、X21(现金流量对流动债务比率)、K13(审计意见类型)等6个预警指标。
四、总结
本文初步选择43个财务及非财务指标作为预警指标,先后应用正态性分布检验、两独立样本的T检验、两独立样本的非参数检验及粗糙集约简等技术多层次剔除了多余的属性。通过多层次地财务指标筛选,最终确定6个敏感指标用于财务危机预警系统研究,既减少了系统的“噪声”干扰,又提高系统的预测精度。
参考文献:
[1]E.Altman.Corporte Finaneial Distress and Bankruptey[J].John Wiley & Logitsons,2000,124(6):242~244
[2]Li Longfu,Cheng Huixia,Lu Bingyuan.Study on data reduction and rules discovery based on convex rough set[J].Joural of Southeast University,2002,32(6):201~206
关键词:极效率数据包络分析绩效评价指标
改革开放20多年来,随着金融体制改革的深入,我国保险体系发生了深刻变化,一个以国有商业保险公司为主、中外保险公司并存、多家保险公司竞争的多元化市场格局已经初步形成。随着国内保险业的竞争日益剧烈,迫切要求国内保险公司加强自身管理,提高经营绩效。因此,能否科学合理地衡量保险公司的经营绩效水平并据此分析经营管理中的优势与不足变得十分关键。目前国内对保险公司绩效的考察主要是从定性的角度出发,多是采用一些常规单因素指标,存在极大的局限性。本文采用极效率DEA模型,有效区别出有效决策单元(绩效值=1)之间的绩效差别,对我国9家保险公司经营绩效做出有效排序,并对各保险公司经营绩效简单评价,为其进一步发展提出自己的建议。
一、极效率DEA模型
数据包络分析方法(DEA)是Charnes和Cooper等学者在“相对效率评价”概念基础上发展起来的一种新的系统分析方法,其功能是进行多个同类样本间的相对优劣性的评价。利用数学规划技术,该方法可以较好的解决具有多输入多输出特征的同行业企业生产率评价问题。学者魏权龄也证明了相对有效的决策单元就是在相同情况下采用多目标规划解出的Pareto有效解。
假设有n个决策单元DMUj(j=1,2,Λ,n)的输入输出向量分别为xj=(x1j,x2j,Λ,xmj)T>0yj=(y1j,y2j,Λ,ymj)T>0
极效率模型是以CCR模型为基础,利用极效率来甄别有效DMU的效率差异,从而可以给出所有DMU的效率排序。极效率模型如下:minθsups.t.
二、保险公司经营绩效的评价指标分析
指标的选择必须满足评价的要求,能客观反映评价对象的竞争力水平,在技术上尽量避免投入产出指标具有较强的线性关系。从全面性、客观性、代表性、可得性的原则出发,本文把各个保险公司作为决策单元,选取投入指标为逆费用率、逆赔付率、资金运用率、逆资产负债率、流动比率,而产出指标则选取资本利润率、营业利润率。其中,费用率为营业费用与保费收人的比率,反映保险公司在一定时期内经营保险业务发生的成本费用;赔付率则是赔款支出与保费收入之间的比率,可以用来衡量保险公司的经营效益;而资金运用率是指保险公司在一定时期内投资总额占企业全部资产总额的比例;资产负债率为负债总额与资产总额的比率,主要用来衡量保险公司在清算时保护债权人利益的程度;最后,流动比率为流动资产与流动负债的比率,衡量保险公司的流动资产在某一时点可以变为现金用于偿付即将到期债务的能力,表明保险公司每一元钱流动负债有多少流动资产作为支付的保障。另外,作为产出指标的资本利润率为利润与实收资本的比率,说明一定时期内利润总额与全部资本金的关系,表明保险公司拥有的资本金的盈利能力;而营业利润率则是利润与保费收入的比率。
实证研究
由于数据来源的限制,本文选取我国9家主要保险公司作为决策单元,分析的样本容量为9,投入产出指标为7,很明显样本容量大于指标个数,满足DEA分析的要求。首先采用DEA对偶模型对保险公司绩效进行评价,结果θ列。华泰、太保、天安、大众、永安的相对绩效为1。再利用极效率DEA模型对这五个保险公司进行相对效率评价,结果华泰最优效率,永安紧随其后,接着是太保、天安和大众。最终的效率排序结果在最后一列。
从结果可以发现,华泰、太保、天安、大众、永安相对于人寿、平安、新华、新疆而言,是有效的。其中,人寿、大众可以看作弱有效,天安、太保则是比较有效,华泰、永安是非常有效,表明它们的投入产出指标值比较平衡。具体分析,华泰、永安在营业利润率、资产负债率的指标值上较其他保险公司高出许多,反映综合盈利能力较强。虽然,天安资产负债率是所有保险公司中最高的,但其在营业利润率方面表现较差,从而导致其在综合盈利能力方面低于华泰和永安。另外,新疆虽然在营业利润率方面表现较好,但是其资产负债率却只有1.064,低于平均水平,从而使其综合盈利能力下降。在费用率和赔付率方面,华泰、永安及天安、大众远远高于人寿、平安、新华。这也从一个方面反映出它们经营效益的差异。在资金利用率方面,无疑华泰、永安显得尤为突出。最后,流动比率是人寿最高,达到10.014,说明其流动负债,包括应付手续费、应付工资、应付福利费、未交税金等项目,在所有保险公司中最少。资本利润率最高是平安、新疆,分别达到0.637和0.538。不过,从本质上而言,虽然资本利润率可以衡量盈利能力,但是其反映的是创造单位盈利所需资本金数量,即盈利的成本。
三、相关建议
从以上分析可以看出,人寿、太保、平安、新华、天安在营业利润率方面都较低,一方面与其保费收入投资渠道狭窄有关,另外,也受金融机构分业经营、利率下调等市场化因素影响较大。为此,应当注意增强综合盈利能力,提高经营绩效。可以通过开发新险种和产品,培育新的利润增长点,裁减冗员并控制人员过快增长,加强理赔工作,以此控制赔款支出。资金运用方面的不足。此外,国家也应采取措施为保险公司资金运用提供良好的外部环境,例如放宽投资限制、丰富投资品种等。而对于新疆兵团保险公司,虽然其综合盈利能力表现尚好,但是其流动负债相对其经营规模和收入情况而言,显得不合理,究其原因在于成本控制较差,资源浪费严重。为此,新疆兵团保险公司应当注意提高成本控制能力,在公司内部实施严格的预算管理,以此控制费用降低成本。人寿、大众、新华的资金运用盈利率都比较低,因此,对于这三家公司来说,除了努力拓展保险业务以便扩大投资资金来源的规模外,更重要的还在于对保险投资进行科学管理与高效运作。这包括科学的可行性研究、正确的投资方式、选择合理的投资结构和有效的执行与控制。对于华泰、永安而言,虽然综合绩效排名最前,但是它们在流动负债方面表现均不理想,而且永安在体现效益的指标赔付率上也存在不足,所以,它们应根据自己的实际情况,采取相应措施,充分利用现有资源对自身经营状况进一步加以改进,以至发挥最大效益。
参考文献:
1.魏权龄.评价相对有效性的DEA方法[M].中国人民大学出版社,1988
全镇现有工商登记户1544户,其中国税登记户517户,纳税户231户(每月起征5000元以上),地税登记户1238户,纳税户295户(每月起征5000元以上)。今年全镇1-5月份实际完成国税收入588万元,地税302万元,财政征收15万元。6月份估计完成国税267万元,合计上半年完成855万元,占全年任务的45%,比去年同期803万元增52万元。6月份地税预计完成265万元,合计上半年完成567万元,占全年任务的45%,比去年同期607万元少收40万元,财政收入6月份收入5万元,合计1-6月份可完成20万元,比去年同期6万元多收14万元。1-6月份可实现财政总收入1442万元,占全年任务的45%,比去年同期1416万元多收26万元。
二、当前和今后工作的总体思路
下半年我镇将按照扎实税(本文章属原创,其他网站复制发表必究法律责任)
收征管措施、确保财政收入达时序进度,努力做到突破农业,做强工业,搞活三产的总体思路,在狠抓落实上动脑筋,在强化责任上下功夫,力争各项工作有新突破。
㈠财税工作
对照今年1-5月份财税收入任务完成情况,我们将进一步J挡扑罢鞴艽胧,强化税收征管力度,确保税收应收尽收,确保税收任务达时序进度,我们的具体措施是:一是排足税源。在建立健全纳税台帐的基础上,加强税务稽查,保证各项零星税种应收尽收;对有可能短收的项目及早采取措施;二是严格征管。在确保当年无新欠的基础上,搞好陈欠税款的清收,排出清收计划,落实到具体企业、具体责任人,确保清欠目标的实现;认真分析各企业的生产经营状况,对用电量与所交税款有较大出入的企业加大稽查力度。在不收过头税的前提下,切实做到应收尽收;三是落实责任。我们将根据各企业的生产经营情况及规模大小,将税收任务分解落实到各企业,并明确班子成员跟踪督查,帮助企业融通流动资金,以便企业按时足额纳税;四是在建项目抓达效。着重抓好斑竹袜业扩能和建邺袜业施工进度,确保在6月下旬投产达效;五是重点企业强服务。认真落实班子成员挂钩服务规模企业的制度。
㈡关于农业和农村工作
1、着力抓好水稻条纹叶枯病防治工作。一要强化宣传发动,二要规范防治措施,三要落实工作责任,坚持打一场水稻条纹叶枯病防治工作的人民战争,确保防治到匡口、到田块,不留防治死角。
2、扎实抓好防汛抗旱工作。一要精心组织汛前检查,二要制定好防汛应急预案,三要加强防汛抢险物资的储备,确保安全度汛。
3、扎实抓好订单粮食工作。强化村组干部为民服务意识,提高订单粮食的履约率,为收缴陈欠往来、化解村级债务提供保证。
4、积极扶持发展农业龙头项目,着力舞起“四条龙”。一是以哈记牛业公司为龙头,积极开发小包装牛肉产品及早上市;二(本文章属原创,其他网站复制发表必究法律责任)
是以徐炳玉苏太猪扩繁场为龙头,努力扩展生猪饲养优势;三是以胡国标万头鸡场为龙头,努力拓展畜禽养殖优势;四以粮管所新国米厂为龙头,积极申报无公害大米、无公害制种基地。
5、扎实村组干部的精简缩编工作。严格按照职数不突破组数的要求配备村组干部,同时强化村组干部在招商引资、化解债务、服务三农等方面的考核。
㈢工业经济方面
1、大力抓好招商引资和项目推进工作。分线分块抓好招商引资任务的督查,致力形成全民招商的浓烈氛围,特别要抓好有效信息的跟踪服务工作。
2、着力抓好规模企业的培大育强工作。继续实行班子成员联系挂靠骨干企业制度,定目标、定任务、定责任,提高规模企业对财税贡献的份额,特别是抓好斑竹袜业的二期扩能和绿丰公司与正邦集团的资产重组。
3、大力突破外向型经济,力争利用外资实现零的突破。申报1-2家自营出口企业,劳力输出有新的进展。
4、全力培植五大支柱产业。即:电线电缆;生物农药;服装加工;针织袜业;电容电器。
㈣集镇建设方面
在完成集镇规模的基础上,进一步完善集镇功能,塑创集镇特色,提升集镇品位,大力组织推进集镇开发建设大会战,强化经营集镇的理念,利用市场化的方法,吸引民资参与集镇开发建设。下半年着重抓好集镇砂石路面的硬化,主要街道的亮化,破损路面的维修,沿街低矮茅房的拆建。
㈤三产方面
着力做大做强“海陆空”。以蛟龙集团为龙头,做大疏浚打捞业;以城镇建筑公司为龙头,做强建筑和水磨石业;以华联高空公司为龙头,做强高空防腐维修业。
三、几点建议
1、建议在我镇设立国税分局或国税开票处,以方便企业。
2、建议国地两税征管员经常流动,有利于对企业税收的征管。
3、建议上级有关部门多深入基层调查研究,特别是制定出台有关政策,要认真研究基层实际,增强可操作性。
关键词:县级烟草公司 服务营销 指标 提升
一、影响县级烟草公司服务营销能力的因素
服务营销能力是指企业在引导产品及劳务从生产者到达消费者、使用者这一转移过程中达成互利交换,实现企业及相关方利益目标所具有的经营管理能力。当前县级烟草在提升服务营销能力方面还存在诸多制约因素,一是观念因素的制约。烟草行业的垄断经营、坐商待售、卖方市场等陈旧的观念仍然大有市场,导致服务营销能力及水平处于相对较低的水平;二是素质制约因素。烟草行业员工中素质好、学历高的人员被安排到管理层,这在一定程度上导致卷烟营销人员文化程度相对低下,卷烟营销知识和服务能力相对薄弱的现象;三是营销人员培训工作的不到位或培训学习的可操作性、实效性差。四是烟草行业相对封闭,人才进入难度大,这些因素都会影响到营销队伍整体素质和营销服务能力的提高,制约了烟草商业营销工作的拓展程度。
二、建立县级烟草公司服务营销能力提升的评价指标体系
(一)服务营销能力提升效果评价指标及衡量
1.客户关系管理能力衡量选择指标:销售计划完成率、客户满意度、零售户周存销比、客户访问频率、客户档案信息化程度、营销人员的培训、产品陈列美观度、客户投诉次数。客户关系管理能力衡量选择指标如表1。
2.培育品牌管理能力衡量选择指标:终端客户赢利率、培育品牌的铺货率、培育品牌动销率、订单供货分析、零售户培训。培育品牌管理能力衡量选择指标如表2。
3.物流配送服务能力衡量选择指标:产品准时送货率、服务流程执行力、报表数据的准确性、配送流程服务质量、出入库卷烟的准确性等。物流配送服务能力衡量选择指标如表3。
4.服务产品的开发创新能力衡量选择指标:服务人员职业资格等级比重、服务主题与新业务模式、服务产品市场反馈、服务产品的整合营销。服务产品的开发创新能力衡量选择指标如表4。
5,企业文化传播能力衡量选择指标:企业理念的认同度、企业三维社会形象(文明度、知名度、美誉度)、传播费用与总费用比重。企业文化传播能力衡量选择指标如表5。
6.质量和成本管理能力衡量选择指标:IS⚪9000簇标准的认证和有效运行效率(第三方审核)、质量和成本控制的财务信息化程度、服务质量与产品质量控制手册运行监控记录完整度、财务预算的准确度。质量和成本管理能力衡量选择指标如表6。
(二)服务营销能力提升效果评价综合指数的衡量量表
通过对客户关系管理能力、培育品牌管理能力、物流配送服务能力、服务产品的开发创新能力、企业文化传播能力以及质量成本管理能力六个方面的指标评价体系的建立,对其分别进行打分并汇总,得出总分数,以此确定县级公司综合服务能力的高低。服务营销能力提升效果评价综合指数的衡量量表如表7。
三、县级烟草公司服务营销能力提升途径
(一)增强服务意识,提升服务营销水平
增强营销人员的服务意识;扎实地做好网建工作,建立并及时更新系统的零售商户数据库;根据客户的商圈规模、经营能力、经营规模、配合度等因素对客户进行合理分类;细化服务标准,精准服务方向;采取面对面、一对一的个性化服务和经营指导;确保卷烟投放市场政策透明公开;由单一的信息告知服务扩展为向客户提供差异化信息服务;订货服务准确有效,售后服务讲信誉,流程规范高效;拜访服务讲实效,切忌流于形式;投诉服务讲真诚,处理改进不推诿。
(二)加强营销队伍建设,努力提高营销队伍整体素质
一是构建科学的培训体系。通过培训,提升基层员工的职业素质、营销技巧和服务技能,了解管理领域的新理论、新知识、新方法,营造“学习工作化、工作学习化”的氛围。二是强化团队建设。定期召开营销人员的经验交流会,积极探索内部专业化分工的营销工作方法,增强销售队伍的整体战斗力和凝聚力。三是建立并完善全方位、数字化的考核激励机制。为客户经理建立月度数字化考核档案强化不定期检查,畅通投诉通道,营造适当工作压力,激发客户经理工作动力。
(三)精准把握市场需求,实行精准营销
充分掌握市场信息,运用科学的预测方法,对影响市场需求变化的各种因素进行分析和预测,提高客户经理卷烟需求预测的能力,实行精准营销,科学配置资源,达到把握货源投放节奏,保持市场货源“稍紧平衡”的市场状态。在营销中要及时跟踪检查。月中核查,如果进度慢,就要查找原因,是市场因素、渠道因素还是供货企业因素,分析原因并采取应对措施;月末核查,查看每个单品的销售量,并与其预测量进行对比,对预测偏差较大的品种和客户,要认真分析该品种或客户在预测时的主观因素及销售过程中的客观因素,查找原因,为下月预测提供参考依据。
(四)着眼卷烟品牌培育,提升品牌培育能力
按照国家局“532”、“461”的品牌发展思路,成立卷烟品牌培育管理小组,强化品牌培育队伍建设;加大对品牌培育的考核和市场跟踪反馈;发挥零售终端展示形象、培育品牌、宣传推介、采集信息作用;选择一批代表性门店,作为重点窗口推介,增强市场推广效应;构建工、商、零共同面向消费者的卷烟营销体系;进一步加大宣传促销力度,创造需求、引领消费;宣传促销的重点集中到一、二类烟的培育上,做好重点品牌的精准营销。
参考文献:
[1]张赵晋,张斌.结合“2433”提升客户经理的服务能力[J].消费导刊,2011(12)
[2]李富荣.市场营销理论与实训[M].西安交通大学出版社,2010