科技进步与管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇科技进步与管理，期待它们能激发您的灵感。

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第二条    科技必须同管理相结合。现代化的科学技术，必然要求有现代化的管理与之相适应，才能变为先进的生产力。因此，在积极推行科技进步的同时，要狠下功夫，推进企业管理进步，提高经营管理水平。

第三条    科技进步包括各专业的科技研究、技术改造、技术攻关、技术引进和消化吸收，新工艺和新材料推广、群众性的技术革新活动、学术和技术交流等。

第四条    管理进步主要是合理地组织生产力和维护生产关系，按照现代化管理的思想原则，对传统的管理进行改革和提高。通过推广先进管理经验和应用科学管理方法，使企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法和管理手段等方面逐步实现现代化。

第五条    合理化建议包括科技进步、安全生产、经营管理、操作技术、生活福利、文教卫生、思想工作等精神文明和物质文明活动的全部内容。在以上范围提出的有创见、行之有效的建议，取得良好的工作效果，均属合理化建议范围。

第二章    科技进步

第六条    科技进步工作实行矿长领导下的生产矿长负责制。生产矿长兼科技进步委员会主任。科技进步委员会成员由工会主席、矿长助理、总工程师、副总工程师及有关科室正职组成，生技科科长兼副主任。各分矿、车间分管生产技术的副职负责科技进步工作。

第七条    科技进步委员会的职责：

（1）组织编制和审核全矿科技进步发展规划及年度工作计划，确立全矿重要科技项目；

（2）对全矿重要科技项目确定承担单位、负责人及所需经费，并对科技规划、计划执行情况和重大科技项目的进度进行定期和不定期的检查；

（3）结合全矿科技成果进行评审、鉴定，确立奖励级别，并向上级主管部门推荐优秀成果；

（4）审查科技经费收支情况；

（5）向人事部门及上级主管部门推荐优秀科技工作者。

第八条    科技进步委员会实行例会制度，每季末月下旬举行一次例会，研讨本季度科技工作情况，部署下季度科技工作，由主任和副主任向矿长汇报。

第九条    每年一月前将全矿上年度科技成果进行一次审核，确立奖励等级。

第十条    科技进步的日常工作由生技科负责。

第十一条    我矿科技进步的具体目标是：提高地质储量，降低损失、贫化、节能降耗，提高劳动生产利率，提高选矿回收率，保护环境，改善职工的生产、工作、学习、生活条件。

第十二条    科技进步项目分国家项目、矿内重点项目、矿内一般项目。国家项目必须按上级指令执行，矿内重点项目经科技进步委员会审定后，由生技科下达有关单位完成，矿内一般项目，原则上由各单位提出立项意见，经生技科审核后，由各单位分头完成。

第十三条   项目费用在一万元及其以上者，为矿内重点项目，所需费用由技术进步专项基金列支。项目费用超过一千元，不满一万元的为一般项目，如果不能列入技措费，也不能摊入成本，亦可按重点项目费用列支渠道处理。费用不足一千元的，属于小改小革，按谁投资谁受益的原则，由各单位自行按财务制度处理。

第十四条    大专院校、科研单位是我矿科技进步可以借助的力量，我们按平等互利的原则，搞好技术协作、学术交流，共同推动我矿科技进步事业的发展。

第十五条    科技进步项目可以实行承包制，包任务、时间及所用经费，并以合同的形式明确责任和利益关系。

第三章    管理进步

第十六条    管理进步工作实行矿长领导下的工会主席负责制。矿部成立管理进步委员会，工会主席兼主任，企审科长兼副主任，成员由有关管理部门的负责人组成，管理进步委员会办公室设在企审科，企审科科长兼办公室主任。

各分矿、直属科室、车间的行政正职负责本单位管理进步工作。

第十七条    管理进步委员会的职责：

（1）组织编制和审核全矿管理进步规划及年度工作计划，确定全矿重要管理进步和管理开发项目。

（2）下达管理进步和管理开发项目计划，责任落实到单位或个人，对计划的执行情况按季进行调度、检查。

（3）对全矿管理进步的成果和效益进行评审、鉴定，确立奖励级别，并向上级主管部门推荐优秀成果。

（4）根据企业管理的需要，组织对国内外先进管理经验的学习、引进。

（5）会同教育部门制定管理知识培训计划，加强管理干部的业务培训。

（6）向本矿人事部门和上级主管部门推荐优秀管理工作者。

第十八条    管理进步委员会每季度召开一次工作会议，检查管理进步计划执行情况，安排部署工作，会议情况向矿长报告。

第十九条    每年的一月份，对全矿上年度管理进步成果、效益进行审核，确立奖励等级。

第二十条    管理进步的日常工作由企审科负责。

第二十一条    管理进步的目标是：提高产品、工程、工艺质量，降低成本、减少消耗，减少资金占用，提高工作效率，提高经济效益，主要包括：通过应用现代化管理方法和手段取得的成果，通过加强经济核算，在资金管理和成本管理方面取得的成果；通过优化管理机构、劳动组织，加强定额、定员管理取得的成果；通过管理咨询，实施整改方案取得的成果；通过加强质量、设备、能源等专业管理所取得的成果。

第二十二条    管理进步、管理开发项目分为国家项目、矿内重点项目、矿内一般项目。国家项目是按上级计划安排的项目；矿内重点项目是经管理进步委员会审核，统一组织下达的项目；矿内一般项目由各单位提出立项意见，经企审科审定后，由各单位完成。

第二十三条    管理进步和管理项目开发所需费用，在立项的同时提出费用计划，经审定包干使用，由管理费列支。

第二十四条    按照平等互利的原则，同大专院校、科研单位、管理协会搞好学术交流和科学研究，推动企业管理的发展。

第二十五条    管理进步、管理项目开发可以实行内部承包，包任务、包时间、包费用，并以合同形式确定责任和利益关系。  

第四章    合理化建议

第二十六条    合理化建议具有广泛的群众性，不能单靠行政手段，必须充分发挥职代会、工会、共青团等群众组织的作用。

第二十七条    职工提出的合理化建议由所在基层工会报矿工会，矿工会根据建议的性质、类别，分别转交有关的职能部门承办。其中，涉及部门较多或者难度较大，费用较多的转交生技科，由生技科牵头研究解决。

第二十八条    总矿各职能部门对职工提出的合理化建议，不论是否采纳，都要有回音。对于一般建议要在接收后一个月内给予答复，对于重大建议，要在五十天内给予答复。

第二十九条    工会、生技科对职工提出的合理化建议要做好统计，其中重大建议要形成完整归档资料。

第五章    奖励

第三十条    科技进步、管理进步及合理化建议奖励，实行精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则，对做出贡献者，给予表扬，发给荣誉证书和奖金。

第三十一条    具有下列条件之一者，可分别申请科技进步、管理进步及合理化建议奖：

1、井巷工程和基建、技改工程结果的改进和质量的提高；

2、工艺、计量、检验方法和标准的改进；

3、有效地利用原材料、燃料、动力、水源、设备及自然条件的技术成果；

4、发现有效利用矿产资源方面的技术成果；

5、为解决生产中的重大技术关键问题的科学研究、试验成果；

6、设备、仪表、装置、工具、器具的改进；

7、设计、统计、计算技术的改进；

8、新工艺、新技术、新材料、新设备、新方法的推广应用，并取得显著经济效益；

9、安全、环保、医疗卫生方面创国内、省内、同行业先进水平的技术成果；

10、通过制定并落实劳动、能耗、物耗、费用、资金、设备利用等定额所取得的成果；

11、通过加强质量管理，在提高产品、工艺、工程质量方面的成果；

12、通过加强物资、能源管理，在原材料的采购、运输、存储、发放、回收等方面节约支出或费用；

13、通过加强经济核算，在资金管理、成本管理方面节约支出、费用或减少贷款利息；

14、通过加强设备管理，提高设备完好率和利用率的成果；

15、通过合理调整劳动组织，加强定额、定员管理，提高劳动效率；

16、各专业部门、系统采用现代化管理方法和手段取得的成果；

17、其他方面有明显效益或效果的科技进步、管理进步成果。

第三十二条    参与评奖的科技进步和管理进步项目及合理化建议必须同时具有进步性、可行性和效益性。

进步性，指研究、设计、管理、建议者所提出或实施的方案、措施相对于原事物有所改进、完善和提高。

可行性，指方案、措施在实践中可以实施，只指出问题的现象，或者仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法者，属于一般性意见，不能视为科技进步、管理进步和合理化建议项目。

效益性，指项目实施后可以带来经济效益和社会效益。

第三十三条    科技进步、管理进步、合理化建议奖励，按年经济效益（或一次性经济效益）、技术水平、工作量及社会效果等分成四个等级：

一等    经济效益100万元以上，发荣誉证书，奖金2000至5000元；

二等   经济效益10万元以上，发荣誉证书，奖金1000至2000元；

三等   经济效益5万元以上，发荣誉证书，奖金500至1000元；

四等   经济效益1万元以上，发荣誉证书，奖金200至500元；

第三十四条    对那些难以计算经济效益的项目，如管理、安全环保等，应考虑其解决问题的重要性、应用范围、进步水平及社会效益，合理确定奖励等级。

第三十五条    集体完成的获奖项目，按参加人员（不包括辅助人员和施工人员）计奖。

第三十六条    对获一、二等奖的项目，可以择优申报上级奖励。

第六章    申报与审批

第三十七条    科技进步、管理进步及合理化建议分别由矿科技进步委员会、管理进步委员会评审。

科技进步委员会和管理进步委员会向矿长负责，项目评审工作接受职工监督、检查，保证评审工作的公正和效率。

第三十八条    凡申请合理化建议、科技进步奖励时，必须填写《黑岚沟金矿科技项目一览表》，申请管理进步奖要填写《管理进步效益表》，申请奖励必须经采用单位审核、盖章。

第三十九条    生技科、企审科接到申报资料后必须进行复核，然后提交科技进步委员会或管理进步委员会集体讨论，决定奖励等级和奖金额，经矿长批准后实施。

第四十条    科技进步、管理进步和合理化建议奖励的获得者的事迹由生技科、企审科写成专门材料，劳动人事科会签，装放本人档案，作为今后考核、晋升、评审专业技术职称和评先进工作者的依据之一。

第七章    附则

第四十一条    科技进步、管理进步和合理化建议获奖项目的全部资料必须立卷归档，并确定密级，不经批准不得转让和泄露。

第四十二条    科技进步、管理进步和合理化建议奖金计入生产成本。

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目前来看我国现代企业的管理现状存在不少问题，其中包括，管理层面没有多结构多角度，并且管理人员都是由普通员工组成，很多技术人员和管理层面的距离比较遥远等等，这些现状就表现出，我国现代企业的管理方面对企业的科技发展和创新有着不利的影响。

二、科学技术进步能够提高企业的市场竞争力

1.随着经济全球化的日益加快，我国的科学技术水平发展的也越来越快这也导致现代企业在市场中面临着越来越严重的竞争力，作为现代企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就一定要把科学技术的创新作为企业未来的一个发展方向。并且在不断探索的基础上，开发和采用新的科学技术，把科学技术当成第一生产力，在激烈的市场竞争中，只有重视科学技术的发展和创新才能够保证现代企业在竞争中保证取得优势的位置，才能为获得更高的经济利益作保证，所以说科学技术对于企业在市场竞争中的地位起着非常重要的作用。

2.现代企业很多在发展中把企业发展利用的科学技术和创新概念巧妙的融合到一起，这是企业发展的一个过程，并且在众多企业竞争中，基本上可以把企业优势划分成两类，其中一类是利用低成本来提高竞争力，还有一类就是利用与其他企业不同的差异化提高竞争力，但是这两者又都存在一个相同的特点，那就是只要企业竞争就离不开先进的科学技术和科技水平的创新，一旦离开这两点，就无法保证企业在竞争中的有利地位。以此可见，企业各个部门只有在工作的每个环节中互相结合，理想化发展，紧密围绕科技发展和创新的角度展开，才能够保证企业的综合竞争力。

3.现代企业的管理对于科技的进步和创新具有一定的依赖性，这一点可以从两个方面来讲。其一：现代企业具有自主创新的能力，并且这种能力在不断提升，科学技术的进步和创新对于现代企业发展和生存来讲，是所需众多因素中的一个，所以就现代企业发展而言，科学技术的发展和创新是提升企业发展自主能力，更新企业发展现状的主要因素，并且能够为现代企业的良好发展打下坚实的基础。其二：科学技术的进步和创新是改变企业的投入和支出，因此一个企业想要在创新的条件下达到利润最大化，就需要减少投入，这样才能增加经济收入。在投入方面来讲，需要在产品投入中合理的降低资源的使用率，在产品生产中，需要增加产品的种类的同时，提高产品的质量，这样二者结合才能够使企业达到科学技术的发展和创新相结合的发展趋势。

三、科学技术的发展和创新能够促进企业的可持续发展

1.科学发展观是一个企业发展中非常重要的因素，所谓的科学发展也就是指可持续发展，所以现在企业在发展过程中不能急于求成，要在发展过程中关注民生，承担应有的社会责任，并且在与社会发展相结合的情况下，保证企业的利益达到最大化。还有就是企业不能够只是想要经济收益，还需要对社会负责，在社会上发生重大灾难的时候，企业要在公益事业中做出自己的形象，提升自己的对外形象，给群众留下比较深刻的良好印象，这也是促进企业发展以及科学技术发展的另一种手段。

2.现代企业想要发展，就离不开科学技术的创新，并且还需要在创新中总结出企业发展过程中的到的经验和体会，一个现代企业想要实现科学的发展和创新，最主要的就是企业中人员、经济、产品，如果这些能够合理分配，合理利用，最终就能降低成本，才能够有效地提高企业的综合国力还有竞争能力。当然现代企业在引进新的科学技术时需要注意企业内在本身的规律，只有提高企业管理者对企业发展和科技创新的认识，才能够把相关的管理问题融入到科技中，才能更好地解决问题，使现代企业达到最佳的管理状态。

四、科学技术的进步和创新对现代企业发展的影响

1.随着经济全球化的快速发展，科学技术的发展进程也在不断加速，因此现代企业的发展，只有注重科技进步和创新才能够保证自身的有利地位，并且要在实践中创新，不断发展新的生产力，用科学的技术和手段保证企业在发展过程中能够得到更多的回报。

2.现代的企业只有坚持可持续发展观，才能保证实现利益的最大化，并且一定要保证一个长远的发展模式，使得经济不断增长。企业想要在发展过程中保证科学技术的创新和进步，就要在发展的同时肩负起对社会的责任，保证能够在社会需要的时候积极响应。这也是科学技术的一种表现形式。

3.在现代企业的发展中，不论是国有经济还是死人经济，生产力都是决定竞争实力的第一要素，也是所有要素中最主要的一项。这是社会发展过程中的动力，也是基础，所以个体经济想要提高社会生产力，就必须在发展过程中掌握先进的生产技术，这样劳动时间就会相对缩短，生产资料就会发挥出其最大的作用，这样才能够在根本上提高企业的竞争力。

4.我国大部分企业在科学技术创新和发展的过程中，已经在国际上占有非常高的竞争地位和优势，比如我国研制的有研硅股，它就是我国最大的半导体材料基地，甚至在国际上都拥有一定的地位。也是国内唯一拥有自主产权的生产企业，因此只有不断的提高科学技术的发展和创新，才能够保证企业的核心竞争力，实现企业的跨越式飞速发展，保证它在国际中的领先地位。

5.对于科学技术的发展和创新，现代企业要在适应市场经济发展情况下的过程中，适当调整企业自身的结构，并且需要在管理方面具有创新意识，保证企业的管理模式上拥有创新的概念，把企业中各个部门形成一个连带式的关系，这样就更加能够有效地适应生产力的发展。并且在社会主义市场经济的体制下，要保证企业自身管理的经营模式。通过企业的不断学习来推动科学技术的发展和创新，并且每个企业之间互相交流其管理上的制度，做到取长补短，积累自身科技创新和的发展的宝贵经验。

6.在企业发展的过程中，也要保证企业个人的发展情况，企业管理人员的知识储备量也是企业管理发展过程中所占比例比较大的一项，科学技术竞争的核心就是人才的竞争，只有在企业实现人才储备的时候，才能够达到科学技术的不断发展和创新，并且保证企业文化之间的互相融会贯通，保证企业发展中具有一定的灵活性，与国际上各个企业中文化的交流，学习不同体质下的经济的发展情况。保证企业在国际竞争中占有优势地位。

五、结论

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关键词：科技进步；创新；物流管理；措施

一、科技进步与创新对现代物流管理的重要性

现阶段我国经济得到了快速的发展，并在国际市场上具有一定的优势，面对快速发展的经济，现代物流管理要想取得更大的成绩，从而提高企业的市场竞争力，首先要从科技的进步与创新入手。科技的进步与创新对现代物流管理的有效进行具有重要的作用，其主要表现在以下几个方面：

第一，科技进步与创新有效的促进了现代物流管理的可持续发展。在发展经济的过程中，由于人们过度的追求经济效益，忽视了在追求经济效益的同时对社会所产生的不良影响，如由于对环境的破坏而造成的温室效应、空气污染水污染等问题。此外，人口的增多使得人们对消费品的需求增加，这样在一定程度上就造成了资源的浪费，这样不仅不能为社会创造更多的经济效益，还影响了社会的发展和人类的正常生活。面对这样的情况，就要积极地促进科技的进步与创新，这样一来就为现代物流进行绿色转型提供了一定的技术支持，同时也对人们的生活水平的提高和经济社会的发展起到了积极的促进作用。在现代物流产业发展的同时，我们还要清楚的认识到，科技进步与创新对现代物流管理的可持续发展具有重要的意义。在进行物流管理的过程中，利用科技进步与创新为物流管理提供了一些新的技术，从而促进了现代的物流管理中人力、财力、物力三者的有机结合。管理者也在科技进步与创新中对管理方式进行了创新，他们在管理的过程中从合理、高效的角度出发，进行资源的整合和利用，使有限的资源创造出最大的经济效益，从而促进现代物流管理的可持续发展。

第二，科技进步与创新可以促进物流管理的进一步发展。科学技术是第一生产力，所以说科技的进步与创新对经济的发展具有非常重要的作用。我国的物流管理从传统的管理方式过渡到现代化的管理方式，正是因为在科技的进步与创新的背景下得以完成的。首先，信息化时代的到来促进了现代物流管理方式的出现，要想使得信息技术广泛的应用到物流管理中来，从而提高工作效率，就需要科技的进步与创新。此外，随着信息技术的不断应用，在现代物流管理中也出现了电子通讯设备以及电子商务，这些在技术上的进步和创新都有利于现代物流管理的顺利进行。其次，科技的进步与创新从一定程度上改变了人们的思维方式，管理者的思维模式改变了，促使他们创新现代物流的管理方式，从而促进了现代物流管理的进一步发展。

二、在科技进步与创新的背景下优化现代物流管理的措施

（一）建立健全现代物流管理体制

要想使我国的现代物流管理得到进一步的发展，首先要做的就是提高物流管理人才的管理水平。如对现有的物流管理人员进行培训，使他们了解现代物流管理的知识，并学会灵活运用。在管理人员掌握管理知识的前提下，企业还可以开展“管理竞赛活动”，并对表现突出的员工进行奖励，激发他们的学习积极性。此外，还要培养管理人员的创新意识，在科技进步的基础上努力提高自身的专业素质，并对管理水平进行积极的创新，从而提高现代物流管理水平。此外，企业内部要合理安排管理人员的岗位，使每一个管理人员都能在自己的岗位上发挥出最大的优势。其次，要想使得我国的物流管理更加合理，最重要的就是对物流活动进行规范化的管理，这就需要优化物流的管理机制。如在科技进步与创新的基础上，将信息化技术与现代物流管理结合起来，这样不仅能够使物流管理机构及时准确的掌握市场上的物流发展趋势，还能够调整物流管理体制，是物流管理更加合理化、规范化。

（二）为现代物流管理的科技进步与创新提供一个良好的平台

现代物流管理技术的进步与创新是一个及其复杂的过程，所以企业要对现代物流管理技术的进步与创新提供一个良好的平台，从而提高现代物流管理水平。如管理人员在管理的过程中运用信息技术来进行辅助管理，可以通过计算机、电子通讯设备以及信息处理器等来对一些信息进行综合处理，还可以通过电子商务系统拉近企业与消费者之间的距离，这样方便了管理者收集客户意见和改进工作。此外，企业还要为管理者在管理技术的创新方面提供良好的平台，如加强各企业物流管理者之间的联系，使管理者们通过学术交流，改进自己在管理中的不足之处，从而激发自身的创新意识，促进现代物理管理制度的建立和完善。

（三）政府加强对现代物流管理的重视度

政府部门颁布的一些政策和措施对企业的发展具有一定的促进作用，所以政府部门要加强对企业的重视度，促使企业更快更好的发展。对于现代物流管理部门来说，政府首先要加大对现代物流管理的资金投入，如对于一些积极创新管理制度的企业，政府要给予经济上的扶持，并大力支持其科学技术的进步与创新。其次，政府还可以制定相应的奖励政策，如对一些具有科技创新意识并在科技创新上取得成效的企业，可以免收一些税务；政府可以成立专门的资金项目对企业进行拨款，让企业对管理人员进行培训，并对每一个企业的培训结果进行评比，获胜的企业可以得到额外的奖励。这样一来，不仅解决了企业由于资金短缺而无法进行科技创新的困境，也大大的激发了企业的积极性，使企业更好的进行现代物流管理制度的建设。最后，政府还要加强企业与高校之间的联系，使企业与高校之间建立良好的合作关系，这样一来高校毕业生就可以直接在企业中工作，实现了技术人员的优化配置。除了与高校之间建立良好的合作关系以外，政府还要加大投资力度，引进海外技术人员，优化我国的现代物流管理机制。

三、结语

现阶段我国的现代物流管理水平虽然在科技进步与创新的影响下得到了一定程度的发展，但是由于技术上的制约和一些外部因素的影响使得我国的物流管理还存在着许多问题。面对这些问题，我们首先要做的就是大力发展科学技术，提高管理人员自身管理水平，此外，政府部门也要加大对企业的扶持力度，在政府与企业的共同努力下，实现科技的进步与创新，提高我国的现代物流管理水平。

参考文献：

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一个国家的国际竞争力是由什么决定的？简单来说是这个国家的科技水平和创新意识。一个企业要想有好的发展前景，是离不开一套完善的管理制度的。而如果只有制度，却没有突出的科技水平和创新意识，也是没用的。

一、科技进步与科技创新

（一）科技进步

科技进步，是一个国家坚持一定的原则，通过实施相关策略，从而使国家在科技方面取得质的飞跃。科技进步既是指科技自身的发展壮大，也是指科技对外部环境的影响力加强。

（二）科技创新

创新，对每一个国家来说都是至关重要的。它不仅仅是一个国家飞速发展的力量源泉，还是企业站稳脚跟的支撑力。科技时代，现代企业要想在激烈的竞争中不被淘汰，就必须要不断提高自己的科技水平，并且始终保有创新意识。科技创新，就是企业腾飞的必经之路。

科技创新的过程并不简单。在此过程中，企业需要考虑到内部和外部的各种因素，充分利用各种资源，并且不断向其他优秀企业学习，取其精华。此过程可以概括为：（1）对产品进行创新，造就新的产品理念；（2）企业各高层需要不断学习新的科学技术，并且运用到实际工作中；（3）企业的管理方式也要适时的进行改革；（4）国家和政府要对企业的开发和创新工作给与相关的鼓励和支持。只有每一环节都得到完美实施，企业的国际竞争力才能真正得到质的提升。

二、现代企业管理的含义

企业管理的内涵是很丰富的。可以分析为三层含义。第一层，企业管理是通过五项基本职能实现的。这五项基本职能为计划、组织、指挥、协调和控制。这五项职能，是每个管理者在工作中都需要实现的。计划，可以使企业更有目的性的去完成工作；组织，可以使企业的各个部门都能协调合作，保证工作能够顺利完成；指挥，通过管理者的具体、直接的管理工作，可以保证每个环节都能有序进行；协调，可以使管理者和每位员工都建立良好的关系网，相互支持，相互配合，使企业目标可以更快的实现；控制，需要和计划只能结合在一起，就是要保证实际工作能够确实按照当初制定的计划来发展。第二层，只有企业中的各个部门、各位员工都处于和谐统一状态的时候，只有各个环节都保证没有疏漏的时候，企业的生产率才能切实提高。第三次，要把企业的各个因素，包括人力、物力和财力都协调好，只有这样，企业才能更高效的去实现目标。

三、传统企业管理与现代企业管理

（一）传统企业管理面对的困难

随着经济的飞速发展和科技的不断创新进步，企业管理也面临着前所未有的挑战。企业管理需要顺应潮流，并作出相应的变化，才能更好的继续生存下去。但这些变革必定会对传统的企业管理造成不小的冲击。

1、落后的管理模式

在当前复杂多变的经济环境下，企业不断受到各种冲击，而传统的企业管理模式在面对新兴起的现代企业管理模式时也就渐渐显得力不从心。比如，传统企业管理在处理问题时倾向于单向思维，而现代企业管理则更强调全面的去思考、处理问题；传统企业管理，更喜欢突出个人能力，往往忽略了团队合作的重要性，而现代企业管理则恰恰相反，会把每个环节都串联起来，相互协调，相互配合，以达到最佳效果。

2、腐朽的管理思想

传统企业管理的发展过程可以分为四个阶段：粗糙管理阶段、政治管理阶段、制度管理阶段和文化管理阶段。这四个阶段，虽然是相互递进的，但是直到最后一个阶段，还是有很多问题并没有得到解决。所以，可以说始终都是不完善的。

（二）现代企业管理的特点

1、领先的技术和管理制度

企业要想生产出高质量的产品，就必须有领先的科学技术。只有有了领先的科学技术，才会有更加完备的生产规模。所以，对于现代企业管理来说，科技的创新是一个典型特征。一个企业要想稳步发展，就一定要有一套科学的管理制度。如果现代企业管理不能建立科学的管理制度，并严格遵守，那么企业的生产潜力也就不可能得到充分发挥。这对现代企业管理来说，是毁灭式的警示。

2、创造品牌效应，转化管理思想

品牌是考量一个企业是否具有价值的重要标准，它能够保证该企业的产品在激烈的竞争中完好的生存下来。在传统企业管理中，由于种种原因，企业没能创造属于自己的品牌，在加上管理者自身的缺陷，一是只注重对物质成本的管理；二是在处理问题是不够全面；三是采用直观的决策手段；四是只关注企业内部各个环节，并以此为依据进行分析和决策。现代企业管理和它相比，则有很大的进步和改善。比如，现代企业管理开始注重“以人为本”，开始着重提高每位员工的工作积极性和创新意识；二是更注重系统之间的配合，不在是一个部门的单打独斗；三是做决定的时候，也会考虑的更加全面，不会盲目的去采取行动；四是开始为企业的长远发展作打算，不再只考虑眼前利益。

3、对管理对象的认识更加全面深刻

首先，现代企业会把市场和企业的实际情况结合在一起考虑，不会把两者割裂开来，也会把公司各部门协调起来，从而建立一个更加稳固的作业系统。

其次，在传统企业的管理基础上，现代企业管理提高了层次与高度。当然，现代企业管理并不是完全排斥传统管理的，它采用的是取其精华，去其糟粕的方式。如果离开了传统企业管理的相关指导，现代企业管理也是得不到完美的实施的。

最后，和传统企业的相比，现代企业管理在科技水平和规模程度两方面上都有了惊人的进步。更重要的是，它认识到了不能一味的只依靠于科技创新，还要懂得变通。做到了不同的对象、不同的地域就采取不同的管理方针。

四、科技的进步和创新对现代企业管理的影响

（一）提升现代企业的市场竞争力

1、科技创新是企业在激烈的竞争中突出重围的核心要素

21世纪，经济日趋全球化，科技也取得了质的飞跃，这就导致现代企业面临着更加残酷的竞争。现代企业，要想在如此激烈的竞争中站稳脚跟，突出重围，就必须把科技创新作为重点。以此为基础，不断探索，不断学习和开发新的科学技术，使其成为一种新的生产力，为企业进步服务。在这个过程中，最重要的就是要学会不断创新，不断地提高企业创新能力。为了保证现代企业的优势地位，并获取更高的利润，就离不开科技的创新的。举例来说，某矿产公司，为了提高冶炼回收率，降低成本，而对精矿的品味进行了提升，这个过程就是依靠科技的创新来实现的。

2、对现代企业生产要素的有机结合有促进作用

低成本优势竞争和差异化优势竞争是迈克尔归纳出的两类竞争类型。经过研究观察，可以知道，这两种竞争都离不开领先的科技和不断的创新意识。如果脱离了了这两点，一切计划和目标就都只是空想。而一个企业的发展水平可以达到什么高度，也完全是由这两点决定的。现代企业如果想稳步发展，其内部各个部门、各个环节都必须协调统一起来，而这也是和这两点密切相关的。其实，激发企业的创新意识并不难，简单地说，只要对现代企业的生产要素做出简单的改变就可以了。一旦企业的创新意识得到激发，科技也就可以更快更好的发展了。

3、现代企业管理依赖于进步的科技和创新意识

首先，现代企业要想生存下来或者发展起来，就离不开科技的进步和创新。这是需要时刻谨记的一点。对现代企业来说，对科技进行创新，能够使企业更好的掌握更多技术，并提升自身的自主能力，从而保证可持续发展能够顺利进行。而且如果一个企业想要去的腾飞，就一定要依靠科技的进步和创新。其次，要想在最低成本的情况下，尽量获得最大的收益，就只能依靠先进的科技和不断的创新。

（二）企业的稳定发展依赖于科技的进步和创新

近几年，全球经济飞速发展，速度惊人，但是在这个过程中，人们只记得追求更好的生活，似乎却忘记了环境的重要性，忽略了对它的保护，直接后果就是生态系统遭到严重破坏。例如：全球变暖、沙尘暴等等。全球人口的激增，对各种产品的需求量随之增加，使得情况变得更加恶劣。幸运的是，人们已经及时认识到环境污染对社会及人类发展造成的危害，并开始采取一系列的措施进行应对。在这个过程中，科技的进步和创新所带来的优势远远超过了企业其他方面。所以，从长远考虑，为了企业的稳定发展，也为了环境的改善，科技的创新更显得尤为重要。

1、为实现科学发展奠定了基础

发展，是每个企业追求的共同结果。但是，绝对不可以急功近利，在追求最大经济利益的同时，也要时刻谨记自己所承担的社会责任，并为之负责。例如，在自然灾害面前，在重大灾难面前，每个企业都要积极参与到公益事业中，这不仅有利于维护自身的外部形象，还对社会和国家的稳定都有一定的帮助。

2、实现企业各因素的最优配置

创新，在企业的发展过程中，起着至关重要的作用。在不断的创新过程中，吸取经验教训，总结理论知识，也是十分关键的一环。实现企业中各资源的最有配置，并充分利用起来，是企业长远发展的保证。不浪费任何资源，节约成本，只有这样，才能提高企业的综合实力。在实现科技创新的过程中，企业不可以只关注到外部因素，重视企业的内部规律同等重要。现代企业在对创新有了深刻认识的基础上，还必须做到能够完美的运用，这样才能使企业达到最佳发展状态。

（三）提高企业的经济水平

1、劳动生产率得到提高

一个企业，如果想提高自己的经济收益，提高劳动生产率是最有效的方法。当今社会，新的科技产品不断产生，新的创新理念也不断涌入人们的脑海，这就使企业有机会学习到更多的新型科技理论，并把它们应用到企业的发展中去。它可以大幅度缩小劳动使用时间，进而使产品的产量也大幅度增加。科技的进步和创新，在这个过程中同样扮演着无可替代的角色[1]。

2、加速我国企业进军国际市场

在劳动生产率得到大幅度提升以后，所有企业都面临一个共同选择，就是进军国际市场，参与国际竞争。但是，这一切远没有那么简单。一个企业如果想在激烈竞争中突出重围，就必须要对自身的科技进行大规模的改进和创新。在这个残酷的国际竞争中，某些企业已经不单单是对自身的科技进行创新了，同时已经着手把自己的生产场地扩展到各个国家，同时不断吸收国外优秀的企业经验，学习他们的创新思维，借此来使自己的产品更完美，更具竞争力。这对于一个参与国际竞争的企业来说无异于打了一针兴奋剂。

五、科技进步与创新对现代企业管理现状的改造

（一）取得的主要成就

1、科技投入增加

政府和全社会都应该积极投身到这个科技创新中，应该尽最大的努力去扶持企业。尤其是在开发资金方面，应给与最大的支持。为了增强企业的竞争实力，除了要削减人员、降低成本和提高效率外，企业内部的管理工作也必须加强，要进行科学化管理。生产过程，要尽量做到稳定、均衡。

2、开始关注中小企业，使其能够跟上发展节奏

中小企业作为我国经济组成的重要组成部分，它们的发展水平也直接关系着我国的整体经济水平和竞争实力。所以，我国政府及个社会组织同样应该对中小企业的发展给与支持和鼓励，同样鼓励它们进行科技创新，帮助它们尽快找到适合自己的发展方式。

3、学习国外的优秀科学技术

我们应该不断从国外吸收领先的科学技术和创新的管理体系。当然，这必须和我国的实际国情相联系。真正理解国外企业的各项创新实践和管理机制，和我国的国情相结合，从而建立自己独特的管理机制，并不忘对高层人员定期的进行相关培训和考核。积极学习国外的先进技术和管理理念，正式经济全球化的一个本质反应[2]。

我国根据自己的实际情况和现有能力，对国外企业的先进技术和创新理念进行了积极的学习，并把它们实际应用到工作中去，大大提高了企业的工作效率和竞争实力。各企业还应定期的派遣员工出国学习、深造，回国后把他的学习经验分享给大家，结合企业的现状，使之得到最好的运用。

4、和各高校合作，进行创新

对现在企业和高校的现状进行分析，可以看出，企业的研发人员严重缺乏，科技创新水平不足，而高校在这两点却还都比较完善，唯一欠缺的就是资金。所以，越来越多的企业开始认识到，在当代社会和市场环境下，单纯的依靠劳动力来获取生产资料已经远远不够了，更有效的是依靠科技和创新来实现目标。所以，校企的合作将是大势所趋。企业与高校的合作好处有很多，例如高校都有着丰富的科研资源；企业可以充分学习高校的教育和研发成果等等[3]。

（二）面对的主要困难

不可否认，我国的企业在科技进步和创新方面的确缺德了不小的成效，但仅仅局限在部分大型企业中的。也就是说，并不是所有企业都取得了进步，实现了发展。这很大程度上是因为创新观念不强、政府的引导作用不够以及资金的投入不足。政府出台的一系列政策也都并不完善，需要做出改进。

1、企业缺乏主体意识

在这个复杂多变的市场环境下，众企业经历了各种过程。在这个过程中，企业的创新积极性不够，也就导致其没有创新自主权。企业一旦没有了自主权，它的管理者也就不愿意投入资金进行相关创新了，在他们眼里，这是一种冒险。同时，如果缺乏主体意识，政府和企业在利益分配上也就很难达到平衡，最终也就会限制企业的科技创新。

2、企业的科技创新能力较低

虽然，企业的科技进步和创新能力在国家的整个发展历程中起着至关重要的作用，这是不争的事实。但是，整个过程中还是存在着许多无法逃避的问题。其中，科技创新意识不强是最最主要的问题和现象。在我国，绝大多数企业尤其是大企业都很依赖政府，把全部的希望都寄托在政府身上；而那些小一点的企业，存活下来都很难了，根本没有精力去投入到创新工作中去。

虽然我国也始终坚持学习领先的科学技术和创新思维，但是和那些发达国家的企业相比，还是有一定的距离。

3、创新性人才不足

21世纪的国际竞争，说到底，就是人才的竞争。我国也不乏很多优秀的人才，但是却都没有得到充分的利用，尤其是在加入WTO后。要想巩固我国企业的国际地位，所有积极因素都应该被充分调动起来，人才，就是其中最重要的。所以，我们应该尽快培养出一批熟练掌握新的科学技术，并且具有创新思维的人才[4]。

4、制约和干扰因素多

一个国家要想在漫长岁月中经久不衰、屹立不倒。有两个基本条件一定要保证。一个是经济，另一个就是科技。但可惜的是，中国恰恰在这两个方面做得不够。

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关键词：科技进步与创新；现代物流管理；影响

前言：一般认为，高新科学技术是知识密集、人才密集、资金密集、技术密集、产业密集、信息密集、风险密集、竞争性与渗透性强的前沿科技，对人类社会的发展进步起着显著的影响作用。科技进步改变了社会生产力的状况，现代科学技术已成为社会发展的第一生产力。在现代物流管理中需要科技进步与创新能力的不断注入，以此来提高现代物流管理的效率，塑造出现代物流管理的品牌形象，最终提高综合管理能力。因此，科技创新已成为现代物流管理发展的必由之路。

1.现代物流管理中的科技创新的概述

在现代物流管理中，创新的内部因素与外部环境的建设进行结合，合理的结合创新资源，以达到在现代物流管理获得更多科技知识的目的，对在物流管理中的成功经验进行筛选，寻求并运用适合的科技创新经验，以使现代物流管理具有核心、完善的科技创新能力。现代物流管理科技创新分为四个阶段：一，现代物流管理技术模式的不断更新变革；二，现代物流管理者进行技术与技能的学习，掌握技能知识并操作现代物流管理中专业技术，增强技能及技术培训的积极性；三，新的运营技术概念在物流管理中通过技术创新得到实现；四，政府对现代物流管理研发新的物流技术与提升创新能力提供资金支持，建立国家物流管理科技创新体系。经过这一系列的努力、完善和探索，并凭靠物流管理自身的力量，并且改进、创新科学技术，以致摆脱了对外国技术技能的依附，完善了科学技术在现代物流管理中的应用，提高了现代物流管理的综合竞争能力。

2. 科技进步与创新对现代物流管理的影响

2.1 科技进步与创新适应现代物流管理的需求

现代物流的发展与科学技术的发展息息相关，科学技术的发展在现代物流管理的发展中发挥着关键性的作用。科学革命与技术革命的飞速发展促使高新技术在现代物流管理中不断应用，带动了现代物流管理的发展。其次，物流管理的发展离不开科学技术的创新，科学技术的创新对于物流管理的发展具有重大的支撑作用，并使物流管理的发展水平快速提高。物流管理中由于创新技术的运用，加强了物流的现代管理方式，对于物流管理的发展起到了推进作用。

2.2 科技进步与创新可以提高现代物流管理的周转效率

首先，科技进步与创新使现代物流管理中供应链管理更加科学。现代物流创新技术在物流供应链管理中起到十分重要的作用并广泛的应用其中，现代物流管理中创新技术的不断应用，使物流供应链模式下的管理变得更加科学。条码技术的创新发展为现代物流管理中仓储配送业务及货物周转流通中供应链管理的科学化提供了有利保障。第二，科技进步与创新是现代物流管理的核心竞争力。随着经济日益全球化，科学技术得到迅速发展，现代物流管理要想在市场竞争中占有优势，就必须要以科技进步与创新为切入点，对物流管理进行系统而全面的定位。通过新科技不断的使用并把它转化为现实生产力，使现代物流管理在物流市场的激烈竞争中获取优势，并使现代物流管理企业赢得成功。

3. 依靠科技进步与创新，加强现代物流管理发展的对策

3.1 建立科技进步与创新的物流管理服务体系

首先，应该建立物流管理公共信息平台。物流技术的创新对物流管理产生了深远的影响，物流管理利用创新技术与现代化的信息平台，进一步研发新型的管理模式，在全球化的过程中取得更为稳定持久的发展。其次，应建立科技创新型人才市场开拓机制。在现代物流管理中建立创新科技与人才培养的制度是可行的，管理人员具备创新的意识，提升员工实际操作与学习能力，进而开拓创新。大力推动科研单位和大学的科学技术人才在不影响并完成本单位工作的情况下，对现代物流管理进行科学技术推进与研发，提升管理人员的创新意识。

3.2 构建现代化的物流管理制度

国内的物流管理制度要实现合理化，需要一系列行为规范进行管理。第一，应该进行物流管理体制改革，包括物流管理领导制度、物流管理内部制度以及物流管理经济责任制度的建立。现代物流管理以物流管理制度的合理化为原则，使物流管理适应经济的发展速度，进而从制度上进行改进。第二，从培养物流管理人才出发来实现物流管理的成效。引进物流创新技术之前先要对物流管理人员进行培训，既要包括技术技能上的培训也要包括物流管理知识上的培训。建立学习物流科技知识的氛围，时学习和分析欧美现代物流管理中的先进物流管理人员培养经验，只有通过上述措施才能对物流的管理实现卓有成效的现代化进程。

3.3 加强现代物流管理科技创新人才培养政策

我们应该培养与开发科技创新型人才。通过科学和技术的教育体制改革，把创新型科技人才作为目标进行教育培养，以培养科技后备军，建立并改善现代物流管理中科技创新人才发展模式。其次，应完善科技创新人才管理机制。我国要形成现代物流管理人才竞争机制，还可以采用股票期权及配股等方式，以吸引和留住优秀的物流科技创新人员，还应为现代物流管理高新技术研发与创新人才，提供良好的物流科研条件和工作环境。第三，建立科技创新人才引进机制。在目前的物流管理中如何能将专业人才合理利用吸收，这也是今后的工作重点。在物流管理中全力培养创新型物流管理人才，建立适合创新人才发展的环境氛围，进而有利于优秀创新型人才的引进。

结语：

综上，我国要把研究物流科技的进步与创新放在现代物流管理过程中的首要位置，来提高当代物流管理的实力进而提升国家综合实力的软实力。在全球一体化的进程中，现代物流管理日趋受到各国的关注。现代物流管理中的创新与科技进步在国内是长期以来需要坚持的一项工作，在现代物流管理中应用高新科学技术，对于促进我国现代物流产业结构升级，带动我国经济发展，提升综合国力具有重要的意义。■

参考文献

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关键词：领导干部 绩效考核 团队绩效 个人目标管理

目前，我国对领导干部的业绩考核侧重于领导干部个人，而忽略了个人依赖于领导班子存在的作用。领导干部是组织制度创新和管理创新的中坚力量，对组织工作起着重要作用。如何从全局的视角和战略的高度，对领导干部实行绩效考核，如何在新形势下建设一支高素质的领导干部队伍是实现组织发展目标和提高组织管理水平的重要保障。笔者从团队角色与个人角色角度来探讨研究领导干部绩效考核机制，以期推动领导干部绩效考评工作的优化，加速领导干部队伍建设，推进干部管理现代化进程。

1.团队绩效考核与个人目标管理的特点与优势

本文所指的团队是指领导班子。团队绩效是指领导班子成员共同努力所取得的业绩和贡献。衡量业绩贡献的主要指标包括：团队目标的时效性、达成率、难易程度质量以及对组织的影响力。一般情况下可以将团队目标分解成子任务，再根据任务的重要性，给予相对应的权重，然后可以对指标进行考核，最终评估出团队绩效的结果。对领导干部实施团队绩效考核是进行团队管理和维护团队有效发展的中心环节。有利于加强并改进干部队伍建设，建立适应新形势发展的领导干部团队，激发领导干部的工作热情和积极性，追求团队的共同发展和共同目标，能有效地促进组织的科学发展、和谐发展、跨越发展。

个人目标管理是指在对个体进行管理时，结合团队的总体目标，根据每个人不同的分工提出不同的个体目标。在对领导干部的考核中合理运用个人目标管理，有利于更好地提高领导干部的个人综合素质，实现人尽其才，物尽其用的良好状态。

2.团队绩效考核与个人目标管理的结合点

团队绩效考核与个人目标管理相结合，是指在对领导干部的考核中既要结合干部在团队中的表现，衡量他作为团队成员与别的成员共同努力所取得的业绩与贡献，又要根据每个部门的实际情况，结合每个干部的个体特点，在充分吸取广大管理者和群众意见的基础上，制定出总的目标和一系列具体的时间目标、成果目标来对领导干部进行考核。

2.1团队的发展离不开个人的努力，个人的工作也离不开团队的支持。领导班子是由具有不同知识背景、工作经历和阅历的领导干部组成，每位领导干部作为班子的一员，依赖于领导班子而存在，团队与个人密不可分。

2.2团队目标和个人目标是密不可分，互相促进的。领导班子的目标达成，需要凭借每个成员的经验、技能和知识分工协作，共同解决问题，才能实现班子共同的目标。每位领导干部需要完成自己的个人工作目标，才能共同实现班子的总目标，达到团队的功效。

2.3团队绩效考核与个人目标考核结合能达到“1+1”大于“2”的功效。领导干部绩效考核中，既要注重领导干部个人的目标达成度，又要看到领导干部个人对领导班子团队的贡献度，更要考虑班子总目标的实现度。只有团队绩效与个人绩效均衡考虑，才能体现出绩效考核的科学性。

3.团队绩效考核与个人目标管理有机结合的注意点

要做到团队绩效考核与个人目标管理有机结合，就需要从以下几个方面对领导干部绩效考核进行改革和尝试。

3.1制定清晰有效的团队目标和个人目标。一个高效的领导班子团队目标应该是明确的，以现实为基础的，得到团队成员共同认可的，并愿意为之不懈努力去实现的目标。当共同的目标转变为可衡量、可操作的绩效目标的时候，领导干部成员都应该参与决策讨论，并充分地进行沟通理解，明确这个目标为团队最终所要达成的结果。在制定团队目标的同时，也要根据领导干部分工的不同差异制定相应岗位工作目标。个人目标既要符合团队发展的需要，也要符合岗位职责的要求。

3.2建立完善的考评实绩档案。考核必须兼顾团队和个人，设立考核个人的指标，让团队成员之间形成竞争，设立考核团队的指标，又让成员之间形成协作。领导干部绩效考核要根据制定的团队目标结合个人目标进行充分的评估。结合干部所在的领导班子团队对他的考核结果和其个人考核评价结果，将他的实绩档案存放在《工作实绩考核年终考评归档表》里，为正确地考评领导干部提供客观公正的现实依据。

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[关键词] 慢性盆腔炎;腹腔镜手术;金鸡化瘀颗粒;不孕症

[中图分类号] R711.33[文献标识码]A [文章编号]1673-7210(2010)02(c)-040-02

Therapeutic effect on the chronic pelvic inflammatory infertility treated by the laparoscopic surgery combined with Jinji Huayu Granule

WU Xuemei, XU Jin, LIU Fang

(Maternal and Child Health Hospital of Shenzhen City, Shenzhen 518000, China)

[Abstract] Objective: To observe the therapeutic effect on the chronic pelvic inflammatory infertility treated by the laparoscopic surgery combined with Jinji Huayu Granule. Methods: 84 cases of patients with chronic pelvic inflammatory infertility disease were divided into two groups by semi-randomized methods. The control group was treated with laparoscopic surgery, the other group was treated by Jinji Huayu Granule and the laparoscopic surgery. The clinical effects were observed and compared between the two groups. Results: The accumulative total effective rate of Jinji Huayu Granule combined with the laparoscopic surgery treatment was higher than that of the control group (P

[Key words] Chronic pelvic inflammatory; Laparoscopic surgery; Jinji Huayu Granule; Infertility

盆腔炎症导致输卵管阻塞或通而不畅,是女性不孕症的主要原因,占目前不孕症病因的30%～40%。腹腔镜集诊断和治疗于一体,不仅能够准确判断输卵管通畅度和阻塞部位,还可以通过观察盆腔脏器,发现其他可能引起不孕的盆腔疾病,是目前盆腔炎性不孕症需手术治疗的首选方法[1]。近年来,笔者以腹腔镜手术配合中成药治疗慢性盆腔炎性不孕症,取得了较单纯腹腔镜手术更好的疗效,现报道如下:

1 资料与方法

1.1 诊断及排除标准

根据《妇产科学》(第7版)关于不孕症的诊断标准,并具备以下条件:①症状:下腹部坠胀疼痛,腰骶部酸痛,月经不调,白带增多或呈脓性;②体征:子宫多呈后位,活动受限;附件增厚,压痛,变硬,有时可触及包块;③B超检查:炎性包块,盆腔积液、输卵管积液等[2-3]。排除输卵管卵巢囊肿、盆腔内组织良性或恶性肿瘤,以及心、脑、肝、肾等重要脏器疾病。

1.2 一般资料

84例病例资料全部为2006年8月～2008年8月我院门诊符合上述诊断和排除标准的不孕症患者,年龄23～48岁。按照就诊病案号的单双数(半随机分组法)将患者分为两组,即中成药组和对照组,各42例。中成药组年龄(29.14±4.68)岁;病程(3.68±1.27)年;原发性不孕15例,继发性不孕27例。对照组年龄(28.37±5.74)岁;病程(4.25±1.02)年;原发性不孕18例,继发性不孕24例。

1.3 方法

全部患者均采用全身静脉麻醉,根据腹腔镜下观察到的盆腔炎情况,相应施行盆腔粘连分解术、输卵管造口术、输卵管伞端成形术、输卵管插管注水术等,并于术后常规使用抗生素3 d。

中成药观察组于月经干净后第3天始,予以内服金鸡化瘀颗粒(由哈药集团三精制药有限公司生产),温开水送服,3次/d,每次10～20 g,连用10 d,行经期间停止服用。以后均予每次月经干净后第3天起用同样的方法服用该药,连用3个月经周期。对照组不服用中成药。

两组均治疗3个疗程,治疗期间监测排卵、指导受孕。治疗结束后随访1年,观察其1年内的妊娠情况。

1.4 统计学方法

采用SPSS 11.0软件进行统计学处理。采用χ2检验。

2 结果

2.1 均衡性检验

对本次调查对象的年龄、盆腔炎症的分级(轻、中、重度)、治疗前输卵管通畅情况以及病程进行均衡性检验,两组患者资料提示无显著性差异(P>0.05),具有可比性。

2.2 两组术后输卵管通畅情况

腹腔镜术后检测输卵管通畅情况:输卵管无阻塞即输卵管双侧通畅、单侧通畅以及仅一侧通而不畅均可判断为治疗有效。两组的总有效率分别为90.5%、85.7%,两组比较,无显著性差异(P>0.05)。见表1。

表1 腹腔镜术后中成药组与对照组临床疗效[n(%)]

2.3 两组术后妊娠情况比较

术后随访,观察两组的妊娠情况。术后3个月,中成药组和对照组出现妊娠情况者分别为5例(11.9%)和6例(14.3%),两组比较,无显著性差异(P>0.05);术后12个月内,中成药组宫内妊娠19例(45.2%),对照组11例(26.2%),两组比较,有显著性差异(P

表2 中成药组与对照组术后妊娠情况[n(%)]

3 讨论

近年来,腹腔镜以其疗效快、创伤小、不易复发、并发症少等优点,逐渐成为慢性盆腔炎性不孕症诊治的首选措施。通过腹腔镜的检查和治疗,可以有效地恢复子宫、卵巢、输卵管的正常解剖位置,为提高慢性盆腔炎性不孕症患者的妊娠率奠定了解剖学基础。本研究对84例慢性盆腔炎性不孕症患者按照随机可比性原则分成中成药组和对照组,均进行腹腔镜手术,结果显示,术后两组输卵管通畅程度均有明显改善,而且腹腔镜手术能有效恢复输卵管的解剖形态,为患者妊娠提供解剖学基础。

临床观察发现,术中对组织的电灼、剥离、牵拉等操作会加重组织的充血、水肿,甚至导致粘连复发,从而导致术后妊娠率不高[4]。因此,消除局部组织的充血、水肿,促进炎症消退,有效恢复输卵管的拾卵、蠕动等功能,是防止炎症复发、提高受孕率的关键。

中医认为,腹腔镜术后输卵管及其周围炎症引起输卵管阻塞、蠕动能力减弱而不孕,其主要病机是术后气滞血瘀、湿热蕴结,导致胞脉受阻。王中洁等[5]采用活血散瘀、清热解毒的中药于腹腔镜术后灌肠,有效地提高了妊娠率。另外,卓义丹[6]也采用中药灌肠治疗,有效提高了妊娠率。但是,中药灌肠配方复杂,临床上多数患者难以接受,因此,本研究选用具有类似功效的中成药金鸡化瘀颗粒[7-8]代替中药灌肠,结果发现,中成药组术后12个月内宫内妊娠人数(19例)较对照组(11例)高,表明腹腔镜术后采用中成药内服也能有效改善盆腔以及输卵管的功能。

本研究结果表明,腹腔镜手术加用内服金鸡化瘀颗粒,可以有效改善慢性盆腔炎性不孕症患者的生殖健康,提高术后妊娠率,并且中成药服用方便,较中药灌肠易于被患者接受,值得临床推广应用。

[参考文献]

[1]叶敦敏,陶莉莉,卢如玲,等.腹腔镜手术结合中医周期性疗法治疗慢性盆腔炎性不孕症40例疗效观察[J].新中医,2006,38(5):18-19.

[2]项军.中西医结合治疗慢性盆腔炎疗效观察[J].湖北中医杂志,2006,28(10):37-38.

[3]乐杰.妇产科学[M].5版.北京:人民卫生出版社,2008:351-353.

[4]赵秀芹.妇科腹腔镜手术整体护理116例分析[J].中国现代医生,2009,47(28):76,82.

[5]王中洁,谭慧珍.腹腔镜手术联合中药灌肠及盆腔理疗治疗不孕症76例分析[J].中国计划生育杂志,2007,138(4):242-243.

[6]卓义丹.腹腔镜手术联合中药灌肠治疗慢性盆腔炎性不孕症效果分析[J].右江民族医学院学报,2007,29(5):790-791.

[7]何凤霞,叶红霞.中药灌肠加微波治疗盆腔炎性包块30例[J].河南职工医学院学报,2006,18(2):137-138.

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一、科技进步创新管理对供电企业带来的指导意义

首先实行知识科技进步管理创新，知识管理继承了人本管理思想的精髓，同时又与知识经济这一新的经济形态的特点进行了结合和创新，企业要想得到发展和变革，就要以思想进步和观念改变作为先导，运用新的经营理念驾御企业行为，将企业的发展推向一个新的高度；其次实行战略科技进步管理创新，这是以市场为导向的有关企业发展方向的管理，是一种面向未来的管理，其目标是创造核心竞争力，供电企业发展的的根本问题就在于缺乏竞争力，而战略科技进步管理创新是实现企业核心竞争力的关键，因此，必须实行战略科技进步管理创新，提高企业竞争力；最后实行基础科技进步管理创新，基础管理为科技进步管理创新工作提供了可靠的资料，数据和信息，是培育和实现企业核心竞争力的管理工作。它的先进性与科学性是决定企业效率的关键，通过基础管理中的成木科技进步管理创新、质量科技进步管理创新与营销科技进步管理创新，将更好地推动企业竞争力的发展与提高。

二、科技进步创新管理对供电企业的影响

（一）提升供电企业的市场竞争力

就目前的发展形势来分析，科技对于供电企业的发展来说有巨大的推动作用，而且科技的进步与创新能够提高供电企业的生产力。将科技运用到供电企业的生产和管理上，可以有效的提升其生产效率，同时也可以使企业的管理更加趋向于科学化和规范化，使供电企业的综合实力得到稳步提升。科技的创新与进步能够改变供电企业落后的管理模式，优化管理方式和方法，使供电企业的管理向着以提高经济效益为主导的方向发展。在运用先进的科学技术改变了管理形式的同时，也使供电企业的市场竞争力有了显著的提升。

（二）促进供电企业的可持续发展

科技的进步与创新，使供电企业在发展时能够实现科学的发展模式，并自觉形成正确的企业文化，企业文化可以使企业员工能正确的认识到企业自身的发展前景以及员工的自身价值，而且企业除了赢得利润、获取最大化的经济效益之外，还会关注社会问题，实现供电企业自身的社会价值。科技的进步与创新，使供电企业实现发展的高效益，形成正确的企业文化，实现未来的可持续发展。

三、供电企业科技进步创新管理的措施

（一）建立科学发展的管理制度

企业要想实现科技进步创新管理，就必须要建立科学发展的管理制度，以制度作为供电企业发展的指导，坚持以人为本，充分?l挥科技人员的作用。完善的科学发展管理制度可以有效的推动供电企业的发展，其主要包括高新技术产业化的政策、技术民主制度以及促进企业领导依靠技术进步提高效益、改善科技人员技术创新环境等办法。对于重大科研项目，实行招投标制，鼓励有实力的科研团体参与竞争，加强开放性和横向联合，充分利用技术和人才资源。

（二）实施战略管理的创新

企业战略管理是企业生存和发展之本，在市场经济条件下，企业战略决策是企业的行动指南，是各项资源得以合理调配和充分发挥作用的基本保证，它的成败直接影响到企业的发展方向、走势和前进道路。供电企业应通过对目前的企业内外部环境分析，制定企业发展战略及战略目标体系。企业有了自己的发展战略，也就有了行动指南。在企业的管理决策实施过程中。根据内外部环境的变化，进行战略决策的动态调整，使企业照着正确的方向发展。

（三）树立正确的管理观念

人的创新行为是受其思想观念支配的，一切的创新源于观念的创新。管理思想观念的创新在整个创新体系中起着非常重要的作用。而且涉及企业管理的方方面面。伴随着经济全球一体化和知识经济的到来，知识作为当今最重要的资源，正在发挥着越来越重要的作用。知识管理就是既要掌握显性知识，更要促使隐性知识向显性知识转化，实现知识共享，把新知识、新概念、新经验加以培育，使其转化为新的生产力的管理。作为现代企业管理者，应当转变管理理念，树立起知识管理观念。因此，供电企业管理者应转变观念，倡导以知识管理为主、以人的管理为本的管理模式。知识型经济要求供电企业更加重视知识的积累和更新。

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关键词：科技进步与创新；现代企业管理；影响；策略

电子化、信息化以及数字化是我国社会发展的主流趋势，而企业产品是否具备较高的科技以及技术含量，也在很大程度上影响着企业的生存发展。基于此，为了确保现代企业的经营管理模式以及生产方式均能适应时展需求，就必须要主动出击，积极探索科技创新之路，以此来促进企业的可持续发展。

一、科技进步与创新对现代企业管理的影响

1.科技进步与创新对现代企业管理的有利影响第一，有利于现代企业提升自身市场竞争力[1]。目前，随着经济全球化的不断推进，也带动了科技技术的发展进程。只有不断的提高对科技进步与创新的重视，才能让现代企业市场竞争力得到有效提升。具体来说，由于当前经济环境的日趋复杂，市场竞争也越来越激烈，企业想要在众多竞争者中脱颖而出，就必须要不断的加强对新产品的研发以及生产，改进当前的生产技术，从而在提高产品性能以及质量的同时，生产出物美价廉的商品，进而保证企业的行业地位。另外，科技进步还让企业的自主创新能力得到有效提升，使产品的投入比以及产出比得以增加，为企业未来的发展奠定坚实基础，从而确保企业能更好的完成生产以及经营目标。第二，有利于现代企业落实可持续发展战略目标。在现代企业经营管理中，科技技术水平从某种意义上讲是产品附加价值的一部分，而科技创新则可以进一步增加企业在行业内的话语权。与此同时，实现科技进步与创新也是当前企业可持续发展战略的要求。所以，在实践中，企业应该加强对科技创新的实践与应用，指导企业承担设备责任、关注民生，在与社会结合的前提下实现企业社会效益以及经济效益最大化的目的，这也是塑造企业形象的重要途径之一。另外，科技进步与创新还有助于企业人力、物力以及财力的优化配置，不仅有效提升企业资源的合理利用率，同时还能降低一部分生产成本，增加企业的利润，以此来确保现代企业可以向着更健康、稳定的方向发展。第三，有利于现代企业的经济稳定增长。科技进步与创新可以从以下两方面来提高现代企业的经济实力：其一，通过劳动生产率的提高来保证经济稳定增长。企业在日常经营管理中，想要提高自身经济效益，其最直接有效的方式就是实现劳动生产率的提高。而科技进步与创新，让越来越多的新技术、新理念、新材料以及新设备被运用于企业经营管理中，而这不仅促进了管理者以及生产者对于新知识的认知度，同时还在生产劳动时间大幅度缩短的基础上，提高产品产量。另外，将科技技术与当前生产设备相结合，也能在一定程度上提高产品品质，实现对残品率的有效控制；其二，通过与国际市场接轨来提升企业的经济实力。现代企业在发展到一定程度时，势必要考虑与国际市场接轨的相关问题，而科技进步与创新则为与国际市场接轨提供了有力支撑。目前，很多企业为了进一步提升自身竞争力，在产品生产过程中运用创新科技已经屡见不鲜，并且在很大程度上将国内产品品质提高到国际先进水平。另外，企业在一些出口产品的策划上，会将生产工厂建设在进口国，这不仅可以为企业节约一部分运费成本，同时还能为引进国外先进技术提供便利，进而加速自己的科技创新进程，丰富产品类型。2.科技进步与创新带给现代企业管理的挑战及对策第一，科技进步与创新意识的缺失阻碍企业的发展。在过去很长的一段时期内，我国企业会受到来自各方的制约，比如新上项目要经过上级批准、贷款受限等[2]。这种传统体制至今还在影响着某些企业的管理，这些企业既没有真正的自，同时又不愿意承担更多的风险去进行科技创新，这就极大制约了企业的未来发展。针对这种情况，首先要转变企业领导层以及管理层的错误观念，让他们意识到科技创新对于企业发展的必要性，只有他们的思想意识得到提升，才能真正意义上的为科技创新提供良好的环境以及发展空间，进而加大对科技创新的投入力度。第二，科技人才的匮乏阻碍企业的发展。当前的市场竞争本质上就是人才的竞争，而实现科技进步与创新也需要大量的高素质、高学历以及高技能的人才予以支撑，包括企业科技创新产品的研发、设计、制造以及销售等环节。目前，企业较为紧缺的人才可分为以下几类，即技术型人才、管理型人才以及科研型人才。为有效解决人才紧缺问题，促进企业健康发展，可以对当前人才紧缺的类型进行调研，结合企业用人实际，有计划、有目的的培养人才，以此来完善当前的企业人才结构，进而为企业的现代化转变奠定基础。第三，科技创新能力的不足阻碍企业的发展。科技进步与创新虽然能在很大程度上提高企业的经济实力以及管理水平。但是想要真正意义上的实现科技进步与创新，还需要大量的人力、物力以及财力予以支撑。在过去，企业的科研项目资金大多来自于政府财政，对其依赖性很大，一旦没有了财政支持，则科技创新工作将很难进行。所以，可以在政府、企业、银行之间建立健全相关机制，通过融资担保来为企业创造和提供更多的融资渠道，从而为科技创新提供充足的资金支持。另外，企业还应该利用先进信息技术搭建一个完善的信息平台，强化企业管理层、领导层以及员工之间的沟通，这不仅可以降低企业营销成本，同时还能大大提高工作效率。

二、结语

综上所述，现代企业想要在当前竞争激烈的市场环境中发展壮大，就必须要提升自身的科技创新水平以及能力，对科技进步与创新带给企业管理的影响进行全面细致的研究，通过提高企业上下科技创新意识、积极培养高素质人才、扩宽融资渠道等方式，来为现代企业进行科技创新奠定良好基础，进而在完善企业管理模式的同时，促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]陈汉业.浅谈科技进步与创新对现代企业管理的影响[J].企业文化刊，2015，（3）：117.

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我国农业生产取得了举世瞩目的成就，但人多地少、水资源短缺的矛盾也为未来农业的发展提出了最为严峻的挑战。从容应对挑战的唯一有效措施就是依靠农业科技。如何提高农业科技进步水平是当前农业研究人员和决策部门最为关心的突出问题。

一、 农业科技进步水平的概念和内涵

1、农业科技水平。

农业科技水平是指农业科技创新所达到的程度（能力的高低），它包括农业科研能力及其成果转化应用水平两个方面。它是一个反映国家或地区农业科技实力强弱的重要指标。

2、农业科技进步水平。

农业科技进步有狭义和广义之分。仅包含自然科学技术的科技进步，表现为与农业生产有关的生产技能、技巧的提高及其应用于生产过程中所取得的进展称狭义科技进步，也称为硬科技进步。广义的科技进步除了包括狭义科技进步的内容外，还包括管理水平、决策水平、智力水平、制度创新等软科技的进步，如经济体制改革，组织管理和决策方法的改进，资源的合理配置等。广义科技进步一般来讲能较全面地反映一个国家或地区在一定时期内的科技进步水平。要更进一步全面理解广义科技进步的概念，必须正确把握以下几点：

①农业基础研究与农业应用基础研究水平提高。这虽然是一种基础研究，一旦应用于生产，潜力巨大，是农业技术创新的基础和源泉，如生物科学的发展为生物技术的大力发展并在农业中广泛应用奠定了坚实的基础。

②农业生产、经营、管理技术水平提高。这是农业技术进步的关键和核心，具体包括技术创新和技术革命，农业生产、经营、管理技术成果一经推广应用，就可直接转化为现实生产力。如动植物优良品种的选育，农作物栽培技术、施肥方法的革新，畜、禽。水产品养殖方法的改进，新型经营管理理念、方法的应用，管理体制改革、制度创新等。这里的技术创新是在原有技术基础上进行的部分改造和革新，而技术革命是指在日积月累的技术创新基础上使整个技术体系发生革命性的变化，如生物技术在农业生产中的广泛应用、信息技术在农业生产、经营、管理中的广泛应用都将会带来农业技术革命。

③农业技术推广普及程度提高。一项农业科技成果必须通过推广，让技术应用主体普遍接受并应用才能转化为现实生产力。农业科技推广程度高与低，直接影响到科技成果在生产实践中发挥作用的大小。再好的技术，如果得不到有效推广，其作用也是十分有限的。

④农业劳动者素质提高。农业劳动者既是直接从事农业生产的生产者，也是农业技术的使用者，还是农业技术创新的推动者，农业劳动者素质的高低直接关系着农业技术应用水平的高低，从而影响着技术效率的高低。如果劳动者素质得不到提高，一方面先进的技术可能不被接受，另一方面即使新技术被接受了，也可能由于使用不当而难以发挥作用。技术的进步与提高，离不开劳动者素质的提高。

3、农业科技水平与农业科技进步水平之间的关系。

农业科技与农业科技进步既有本质区别也有内在联系。它们的联系是显而易见的：农业科技是农业科技进步的先决条件，是农业科技进步的保障和源泉，没有农业科技的发展，就谈不上农业科技进步水平的提高。农业科技进步反过来又是农业科技发展的动力、方向和目标，农业科研工作者总是根据农业科技成果应用于生产实践中而取得的结果去不断修正、创新自己的科研成果。

二者的区别主要表现在：第一，农业科技是一个纯技术概念，而农业科技进步既是一个技术概念，也是一个经济概念。第二，农业科技进步水平的提高可以有三种方式实现，一种方式是在科技水平既定的条件下，通过提高技术效率而导致科技进步水平提高；第二种方式是科技水平提高，而技术效率不变，也可以实现科技进步水平的提高；第三种方式是科技水平和技术效率都提高，可以使科技进步水平有一个较大水平的提高。第三，农业科技应用于生产实践中既可以产生正效果，也可以产生负效果，农业科技进步仅强调农业科技应用于生产实践中取得的正效果，如新的农业科技成果应用于生产实践中取得了负效果，则会导致农业科技进步水平下降。第四，农业科技水平高，并不一定就意味着农业科技进步水平高；农业科技水平低，也并不一定就意味着农业科技进步水平也低。农业科技促进农业科技进步水平的提高当且仅当农业新科技适应当地农业生产，并经过掌握农业科技的生产者应用于农业生产。

二、我国未来提高农业科技进步水平的战略举措

从以上有关农业科技进步水平的概念以及农业科技水平与农业科技进步水平的关系中可以看出，提高农业科技进步水平的基本途径有两条：一是提高农业科技水平，二是提高农业技术效率。从当前我国农业科技进步的实际来看，反映我国农业科技应用水平的技术效率已经很高，特别是种植业的技术效率已基本接近发达国家的水平。未来一段时期内，我国农业科技进步的主要任务是大力实现农业科技创新，努力提高我国农业的科技水平，以不断适应现代农业发展的需要。根据我国建设现代农业的要求和当前农业科技发展的“瓶颈”制约，今后一段时期内应在以下方面实现战略性突破。

1、应在一些战略高技术领域和抢占科技制高点方面取得重大突破。

现代农业的本质是发达的科技型产业。我国现代农业的发展要想跟上农业发达国家现代农业的步伐，就必须赶上世界农业科技革命的浪潮，在一些关键性的重大技术领域保持领先。

①农业生物技术的研究应走在世界前列。经过20多年的发展，生物技术已经从探索实验阶段进入生产应用阶段，尤其是在现代农业生产的应用上取得了显著的经济效益。目前广泛应用于农业的生物技术主要有生物育种技术、微生物工程技术、转基因技术等。

生物育种技术：通过生物育种技术可培育出优良作物品种，以提高产量或培育出具有特种抗病、抗虫、抗逆的经济作物新品种。目前应用较多的先进育种技术有植物组织培养、有性杂交育种、单倍体育种和诱变育种。

微生物工程技术：指利用微生物的特色功能通过现代化装备，生产有用物质或把微生物直接应用于工农业生产的一种技术体系。主要包括：第一，利用基因工程技术改造农用工程微生物菌株；第二，利用微生物特有的转化、分解有机物和无机物的能力，制成微生物农药和微生物化肥。

转基因技术：所谓转基因技术就是把外源目的基因导入生物体，以定向改变其生物性状或得到预期的代谢产物，建立活体‘生物工厂”。

胚胎工程技术和克隆技术：动物的体外受精、胚胎分割、性别控制、核移植等胚胎工程技术和克隆技术已趋成熟和实现商业化，并将给养殖业的发展带来革命性的变化。

②农业信息技术的研发应赶上世界先进水平。农业信息化技术是现代信息技术在农业领域的应用，包括农业资源环境监测、农业生产、农业市场、农业科技教育和农业宏观决策等各个环节的信息化。当前的研究重点：一是农业数据库和农业信息网络体系的建设，包括农业资源环境信息、农情信息和农业市场信息的搜集、整理、建库和网络体系建立；二是农业信息应用软件的研究开发，如农业专家决策支持系统，生态和生物系统建模，仪器设备的自动化控制软件等；三是研究符合中国国情的精准农业技术，即“3s”技术在农业上的应用技术。

③农业工程技术的研究开发应跟上时代步伐。国际上以精细化工、新型材料、自动控制、航空航天等为代表的现代工程技术加速了对农业的武装。紧密贴近作物营养需求，工艺农艺相结合以及高效、多元、无公害的肥料生产和施肥技术体系正在形成；灌溉正由传统的沟输畦灌向着激光平地与低压管道输水，精细灌溉与水肥药联用相结合的节水农业方向发展；工厂化种植和养殖，是工程设计、新型材料、自动控制、专用品种、专门栽培和饲养与植保防疫技术相结合的一种先进生产和管理方式。

2、应在保障农产品有效供给的技术领域取得重大突破。

①农作物超高产新品种的选育应取得新的重大突破。在未来相当长时期内，大力提高单位面积产量始终将是我国农作物育种的主要目标之一。当前我国的超级稻研究已经取得一定突破，通过品种矮秆化和品种间杂种优势利用，我国水稻单位面积产量水平已实现了两次大的突破，现已育成了“两优培九”（籼稻）、“沈农265”（粳稻）等一批超高产新品种，每公顷产量能达11－12吨，目前正向选育每公顷能产15吨的超级稻品种前进。今后要在对超级稻进行继续研究的基础上，不断加大超级稻的产业化开发力度，同时在知识产权保护方面不断加强，使我国水稻育种技术始终处于世界前列。在继续不断推进超级稻研究的基础上，还要进一步推进超高产小麦、超高产玉米等农作物新品种的选育，确保我国人口不断增长条件下的粮食安全。

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关键词：农业科技进步；农业科技集成；集成创新；集成模型

目前，我国农业和农村经济发展进入了一个新的关键时期，主要标志是，农业已逐步由传统农业向现代农业发展转变。这样，农业对科技的需求和依赖越来越强烈，对科技及其成果转化要求越来越迫切。但我国农业因总体发展水平低、科技需求主体(农民)的创新能力(资金)弱、素质相对较低、创新意识差等。造成目前农业创新主体(农业高校科研院所)与技术需求主体(农业生产者)之间缺乏联动机制，在农业产前、产中、产后科技中重产中科技轻产前、产后科技，且缺乏前后整合，造成农业科技进步整体水平不高，农业产业化程度低，地方农业产业竞争力弱等问题。

1　农业科技进步及存在问题分析

1.1　农业科技需求概述

中国农业及农村经济发展进入了关键时期，主要标志是全国农业逐步由传统农业向现代农业转变，这样，农业对科技的依赖越来越强烈，表现为：一是依靠科技大幅度提高土地的生产率，提高单产，确保粮食安全：二是依靠科技全面提升农产品的价值，诸如通过科技培植专用优质种苗、农产品产后保鲜、精深加工、资源多层次利用等，促进农业由数量规模型向质量效益型转变。较大幅度增加农民收入；三是建立农业技术标准、管理体系、法律体系、检测体系和认证体系，全面提升农产品的国际国内市场竞争力：四是依靠科技节约农业稀缺资源、提高资源效率、开辟后备资源、拓展资源空间，促进农业可持续发展：五是农业科技人才队伍的建设、科技推广网络的建设、培训体系的构建是提高整个农业科技水平的关键。

1.2　农业科技进步的发展现状

1.2.1　主要成就

中国农业科技经过近半个世纪的发展，投入了大量的人力物力，广泛开展研究开发、试验示范、科技服务等工作，取得了大量科技成果并在农业生产中被广泛应用，科技对农业的贡献率迅速提高，有力地推进了农业生产水平的提高，大批科技成果产生了显著的经济和生态效益，为农产品的自求平衡和丰年有余做出了重大贡献。具体表现在：一是建立和完善了农业科技体系(形成了中央、地方各级农科研究与推广网络)：二是农业科技自主创新和技术储备能力明显增强：三是农业科技基础设施有所完善：四是农业科技合作和成果推广应用成效显著；五是农业科技体制改革进一步深化：六是高层次农业科技人才队伍建设成效显著[1―3]。

1.2.2　主要存在问题

进入21世纪，农业生产需求发生了极大的变化，我国农业发展进入了新的历史阶段，尤其中国加入WTO、全面小康社会建设以及社会主义新农村建设，农业科技在支撑和引领农业产业结构进入战略性调整、提高农业竞争力、转变农业增长方式和培养新型农民的科技需求中还存在一系列发展问题：一是符合市场经济条件下的农业科技创新体系还没有建立起来：二是农业科技与生产脱节的现象依然严重，创新主体和技术需求主体间缺乏联动机制，导致技术供给和需求之间结构性失衡，农业科技链和产业链脱节；三是农业科技结构和学科结构的改革与调整跟不上新时期农业发展的需求，农业产前、产中、产后技术，农产品加工和综合利用，保鲜技术等的研发十分薄弱；四是农业比较利益低、农户收入水平低、加上农民科技素质不高，导致农业科技需求主体自身的创新能力弱、对农业技术的有效需求不足；五是农业科技工作重科研，轻中试和推广应用，使农业科技成果转化率偏低，目前我国农业科技成果转化率仅为53％[1―3]。

2　曲靖农业科技进步实践与集成效应

2.1　曲靖农业科技进步实践

曲靖市农业科技进步主要是以农业高新技术示范园建设为代表，是以设施农业现代化、科技集约化、管理企业化和产品市场化，进行科技引进、试验、示范、生产、培训、推广等活动，推进农业高新技术成果转化，探索现代农业的发展前景和方向，为改革传统农业，带动农业经济发展，提供农业产业化成功经验和模式。曲靖市是云南省的农业大市，粮食总产量、烤烟总产、蚕茧、油料、肉类分别占全省的1/7、1/4、2/3、1/3、1/5。为进一步搞好农业高新技术的引进、消化、示范和推广，加速城郊经济战略的实施，推进全市农业结构的优化和调整，加快农业产业化、现代化进程，2000年，市政府以“曲政办发[2000]75号”文件，决定在曲靖市麒麟区建立“曲靖农业科技进步集成体系示范园区”，成立领导小组，下设办公室在市科技局，负责日常工作，并申报省科技厅把曲靖农业科技进步集成示范园区列为云南省农业高新技术示范园区之一，得到了省科技厅的支持。

该集成体系的运营模式，是按市场的需求及农业特色构建农业科技示范园区，从产前、产中、产后各个环节构建科技支撑体系，并使其有机集成起来。采取政府引导、良好的服务、优惠政策、开放的环境、企业化管理来建设园区。通过“点”、“面”结合，以点带面，推动了整个区域农业科技进步稳步发展。

曲靖农业科技进步示范园区由6个示范园组成，分别是种子工程示范园、畜牧产业示范园、花卉蔬菜瓜果示范园、特种经济动植物示范园，食用菌开发示范园和信息网络及综合展示示范园等园区。重点领域是新品种引进、选育、提纯、扩繁；生物技术开发利用，组培种苗技术、种子资源收集、驯化、繁殖及种质资源信息数据处理。运行机制是政府搞好引导服务、入园企业实行企业化管理、开放式办园，建立以企业为主体，以市场为导向，全方位开放，跨越式引进、外延内联、企业间协作，以高新技术产业化为目标，以良种工程提高效益为中心为重点，以基地辐射为途径的市场化园区运行机制。

2.2　集成效应及启示

农业科技进步是一个动态经济过程，它包括应用新知识、新技术、新农艺和农产品加工新工艺，采用新的要素组合，创立新的经营方式，开发新产品、提供新服务、开拓新市场，实现新价值和新的经济、

社会、生态效益等。其实质就是把农业科技成果转化为现实生产力，是农业科技成果产业化的全过程。农业发展水平的高低就是农业科技进步与创新能力强弱的实现标志，我国农业科技创新在农业发展中发挥了主导性的关键作用。

启示一：从曲靖市农业科技进步的成功实践来看，促进农业科技进步与创新的要素是产前科技、产中科技及产后科技进步与创新的实现，以及相互联系与集成。

启示二：农业产前科技进步与创新体系――种养业良种繁育科技进步与创新体系的构建是推动农业发展的基础和先导。按照引进与培育、保护与开发相结合的原则，以优势农产品为重点，加强良种科技创新能力建设，强化种子资源保护与利用，完善种养业良种培育、选育、引育系统，推进良种繁育、推广应用的市场化进程。构建政府扶持与市场推进互动的新型种养业良种繁育体系。把良种繁育体系作为农业科技进步集成体系构建的源头工程进行规划和建设，是因为没有种养业良种发展的新突破，就绝对不可能有整个农业发展的新跨越。

启示三：农业产中科技进步与创新体系――农业各类科技示范园建设、科技服务及培训体系建设、科技推广网络建设、农产品质量保障体系的科技支撑是提高农业生产力和农产业核心竞争力的根本保障。据农业科技的特点和发展规律，以形成符合市场竞争要求的科技创新与转化主体、形成符合产业发展方向的创新与应用体系、形成科技资源合理和高效利用的运行模式为目标，本着“继承、改革、提升”的建设原则，即在充分尊重现实基础的前提下，通过整合资源、优化主体，构建起布局合理、效能统一、运行高效的新型体系，快速提升我国农业科技综合实力。这一新型体系是发挥农业科技第一生产力作用的载体，是确保新时期我国农业持续发展的基石。

启示四：农业产后科技进步与创新体系――农业产品市场信息服务体系、农业产业科技龙头企业扶持体系、农业科技及产业化转化体系、农业科技投入的投融资担保体系、现代化的农产品市场交易体系等的构建是农业产业做强做大的可靠保证。现代农业建立在信息和市场的网络基础之上。信息贯穿于现代农业的全过程，维系着现代农业的每个领域。市场在资源配置中发挥着基础性作用，是引领现代农业发展的重要管道。农业信息和农产品市场体系建设，编织着服务农业竞技的信息和市场网络平台。

启示五：完善的农业科技社会化服务体系和科技管理体系的构建，是营造良好农业发展环境、推进农业科技进步的关键。农业科技的社会化服务与管理体系由服务和管理两个系统构成，是科教兴农和依法治农的重要载体，应该突出公益性技术服务和农业综合执法，重点强化队伍建设和能力提升，围绕构建多形式、多样化、多层次和公正、规范、高效的体系目标，创新管理体制和运行机制。采用创新农技推广体制与机制、明确农技机构职能、科学设置农技推广机构、优化农技推广队伍、保证必需的财政供给等多方面措施，营建基层农业技术推广服务网络，打造为农民服务的平台。同时，政府的农技推广机构要“有所为，有所不为”，确保公益性职能的履行。通过政策扶持，为科研单位、大专院校、农民合作组织、农业产业化龙头企业等开展为农服务营造良好的环境，逐步形成政府与市场互动发展、互为补充的农技推广新格局。要深化农业技术推广体系改革，建立农业科研、开发、推广一体化的新机制，实施“农业科技人户工程”，努力提高生产能力，发展农业和农村生产力。

3　农业科技进步集成模型及运营

3.1　集成模型

根据前述的分析，农业科技进步集成体系要从纵、横向角度来研究。纵向：即从产前科技、产中科技、产后科技的进步与创新，以及彼此的整合与集成来实现科技进步；横向主要是农业科研院所、农业高校、农业合作组织与龙头企业、政府的有机联系与整合、集成。具体框架如图1所示。

根据总体框架的基本思路，区域农业科技进步集成体系运营的模式为：紧密围绕当地农业资源的优势和特色农业的开发，整合社会资源(高校、科研院所、企业或农村合作经济组织)，在市场和政府的引导下，推进农业优势资源和产业科技进步与创新。政府通过制定科技发展规划、扶持政策、确立项目、引导资金投入、科技发展专项基金、服务体系建设等来推动农业科技进步；农业优势资源开发的龙头企业、农村经济合作组织作为推动农业科技进步的主体。出资与高校科研机构联合进行项目攻关，政府基金给予引导性支持。项目从种子科技创新工程、种植科技创新工程、产出培植科技创新工程到农产品深加工技术引进与创新工程整个优势资源开发的产业链进行研究。通过纵横向的科技进步与创新集成体系建设，逐步培育起地区农业资源开发的经济增长点和支柱产业[4]。

3.2　集成体系的运行特征

主要体现为：第一，纵横向集成的结合(横向集成：高校、科研、政府、龙头企业集成；纵向集成：产前科技、产中科技、产后科技集成)。第二，突出农业科技进步与创新的主体是龙头企业、农村经济合作组织和政府。第三，农业科技示范园区建设和农业技术推广网络建设是农业科技创新成果转化和科技进步实现的重要途径。第四，财政引导投入和多元化的社会农业科技投入是农业科技进步与创新取得成功的关键。第五，“市场+龙头企业+政府+经济合作组织+农户”是推动农业科技进步和现代农业产业化发展的合理运行模式[4]。

参考文献

[1]徐宝明．云南农业科技创新与发展报告[M]．北京：中国农业科技出版社．2006．

[2]李学林，等．浅谈新阶段我国农业科技的政策与法制保障问题[J]．中央社会主义学院学报，2006(1)．

[3]陈良正，等．新时期云南农业科技发展的思路及对策建议[J]．中国农业科技导报，2006(2)．

篇12

深入贯彻党的十七大、全会精神，全面落实科学发展观，认真实施“科技兴区”战略，落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（-2020）》和《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，加快建设创新型，加速科技成果向现实生产力转化，进一步提高科技进步对经济增长的贡献率，增强我区综合竞争力，促进全区经济社会持续、快速、健康发展。

二、创建目标

按照科技部—全国县市科技进步考核各项指标进行创建，通过科技部－年度全国科技进步综合考核，并争创全国科技进步先进区。

三、考核内容

（一）科技在经济社会发展中的地位

1、党委政府重视情况

党委或政府召开、研究解决由科技管理部门负责或参与的科技进步工作重大问题的专题会议和听取科技管理部门科技工作专题汇报的次数，每年总计不少于四次，并切实、有效和及时解决科技进步工作中的重大问题。

2、科技管理机构情况

本级政府设立独立科技行政管理部门，所属乡(街道)全部设置专门科技工作机构或配置专人负责科技工作。

3、科技经费投入情况

全区本级科学技术支出所占比例达到2%。

（二）科技在经济社会发展中的作为

1、科技促进主导产业发展情况

重点开展引进、消化、吸收、集成先进适用技术、科技成果和再创新等举措，推动主导产业发展的项目3-5个。

2、科技促进创业就业和科技服务体系建设情况

推动科技特派员创业、促进科技型中小企业及现代服务业发展、开展科技人员与管理人员创业培训、开展劳动者就业技能培训。

3、产学研联合情况

举办产学研合作项目对接活动、推进产业技术创新战略联盟建设等。

4、科普工作情况

主要包括科普基础设施建设及使用，组织大型科普活动，开展多种形式的科普教育，提高人民科学文化素质。

5、本地区科技工作特色

按照主体功能区规划要求，开展促进本地区科技进步特色工作，包括：相关科技政策的制定与落实、科技体制改革、科技企业发展、科技防灾减灾等内容。

6、党委政府其他部门依靠科技促进经济社会发展的各项举措与成效

主要举措是教育、工信、农业、商贸、卫生、环保等多个党政部门充分发挥科技作用，促进经济社会协调发展，开展科技兴农、科技兴贸、科技强警等工作。

7、乡党委政府、街道党工委办事处依靠科技促进经济社会发展的做法及经验

乡党委政府、街道党工委办事处充分发挥科技作用，促进经济社会协调发展开展各项科技工作。

四、创建步骤

（一）准备阶段（6月1日－6月15日）

1、成立“区科技进步工作领导小组”，负责开展全区“十二五”科技进步工作，并指导创建全国科技进步先进区工作。

2、制定工作方案，分解任务，建立创建工作目标责任制，召开创建工作动员会，统一思想，落实任务，明确责任。（6月15日前）

（二）汇编材料及初审阶段（6月16日－6月30日）

1、材料报送（6月20日前）：各单位组织专人负责，严格按照科技部科技进步考核指标要求，整理相关数据和材料，报送区科技局，做到材料齐全，数据准确可靠，逻辑层次明晰。

2、材料汇总（6月25日前）：区科技局填写基本情况表、科技促进经济社会协调发展定量指标，撰写考核定性内容。

3、领导审阅（6月28日前）:报区委区政府主要领导审核。

4、市检查初审（6月30日前）：提交市科技局初审，根据指导意见，进一步补充完善申报材料，并报送省科技厅。

（三）审核阶段（7月1日—7月15日）

专家审核（7月15日前）：省考核专家组依据审查的材料填写考核计分表，计算被考核地区的得分，考核专家组根据考核地区的得分经综合分析和讨论，作出考核组意见。

（四）迎检阶段(7月16日—7月25日)

区科技进步考核工作领导小组和各责任单位精心组织，扎实做好科技部的抽查准备工作，争取我区进入全国科技进步先进区行列。

五、保障措施

（一）成立专门机构，提供组织保障

成立“区科技进步工作领导小组”，设立办公室，按照科技部的考核要求，制定工作方案，分解指标任务，加强对考核工作的指导、监督和检查，及时研究和解决考核工作中出现的问题。

（二）加强部门协调，形成创建合力

各责任单位要按照职责开展工作，加强协调，形成推动科技进步工作的合力。建立责任单位定期联席会议制度，加强科技与各责任单位的配合与协作，保证创建工作顺利完成。

（三）设立专项经费，提供资金支持

区财政列出专门预算，全力支持创建活动中会议、调研、统计、印刷等各项具体工作的开展。

篇13

1.1利用科技创新增强企业的核心竞争力

随着经济全球化的迅猛发展，国内外市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立足，就要走创新发展的道路。企业可通过开发新的科学技术，将先进的科学技术转变成企业先进的生产力，为企业的可持续发展提供支持。重视科技的创新能力才能使企业形成属于自己的核心竞争力，在市场竞争中占有独特优势，从而获得更多经济利益，保证最大化的实现企业的价值。例如，某采矿公司运用先进技术，提高冶炼回收率和采矿效率，降低采矿成本，从而提升了企业的核心竞争力。

1.2将科技进步创新与企业生产元素有机结合

将现代科技与创新概念结合在一起产生了两种竞争优势，一种是低成本竞争优势，另一种是差异化竞争优势。这两种竞争优势都需要先进的科学技术和创新精神作为支撑，以保证企业向着更好的方向发展。企业在生产经营过程中要加强各个部门之间的沟通与合作，使一切工作围绕着科技进步和科技创新开展。在现代企业管理中，要转变企业生产元素之间的组合，转变管理观念，激发企业的创新意识。企业的创新意识为科技进步提供了重要支持，使企业满足市场发展需求。

1.3企业对科技进步与创新产生依赖性

科技进步与创新影响着企业的发展，促进企业自主创新能力的提高，使企业掌握更多的核心技术，提升企业在市场竞争中的核心竞争力，实现企业的可持续发展。现代企业通过科技的进步和创新能扩大企业规模，提升其市场竞争力。企业利用科技进步与创新提高自身的经济利益，实现低投入高回报。且能促进企业合理利用资源，提高企业产品的质量，提高企业的生产效率。企业要实现更高的发展战略目标，就要依靠科技进步与创新为企业带来的力量。

2科技进步与创新促使企业实现可持续发展

2.1促进现代企业科学发展观的实现

现代企业在管理上不能急功近利，应制订长远的目标计划，促进企业的长久发展。企业不仅要注重自身的经济利益，还要承担一定的社会责任，在社会的帮助下，企业才能发挥更大的价值。例如，在发生重大灾难时，企业要伸出援助之手，树立良好的企业形象，提升企业的美誉度，帮助企业实现可持续发展。

2.2促使企业合理配置资源

企业要在不断创新中总结经验教训，为今后的发展提供必要的理论依据。要合理配置企业资源，促使资源得到高效利用，降低企业的生产成本，提高企业竞争力。企业在引进科技和进行科技创新的过程中，要结合企业自身的实际情况，使科技创新成为企业自身的优势。企业管理者要提高对企业的管理认识，注重提升企业的管理能力，将科技进步与创新用到企业的管理工作中。为实现企业的最佳管理状态，应创新管理方式，提高管理水平。

3科技进步与创新提升企业的经济实力

3.1提升企业的劳动生产力

企业通常会通过提高劳动生产率来提高经济效益，但提高劳动生产率并不容易实现。企业要加强对劳动生产者进行先进知识的培训，使劳动生产者把握先进技术，并将先进技术应用到生产工作中，提高工作效率。通过科技的进步与创新，不仅能促使生产资料在生产过程中发挥更大价值，提高企业的经济效益，而且能完善企业的管理方式和手段，为企业的长久发展提供有力支持。

3.2促进企业打入国际市场

篇14

关键词：科技进步　 经济增长江苏

我国经济高速增长主要是由大量的资本注入、廉价的劳动力投入和高能耗推动的。粗放型的经济增长方式虽然给经济发展带来了巨大的推动作用，但同时也让我们付出了环境污染和资源浪费的代价。科学技术进步对于促进我国的经济转型具有重要的推动作用。测定科技进步对经济增长的作用，是当前科技进步分析工作的重要任务之一①。众多学者开始研究我国经济增长中是否有技术进步、技术进步对我国经济增长的贡献度等问题②。测算科技进步、资本投入和劳动力投入对江苏省经济增长的贡献率，可以了解江苏省经济增长的主要动力，找到薄弱环节，对于江苏经济的平稳转型具有一定的参考价值。

一、模型阐述

目前关于科技进步对经济增长贡献率的测度方法主要有生产函数计量估计方法、增长核算方法和基于信息技术的增长核算方法③。科技进步贡献率测度方法使用最多的还是索洛余值法②。本文采用柯布－道格拉斯生产函数和索洛余值法对江苏省的科技进步贡献率、资本贡献率和劳动力贡献率进行测算。生产函数数学形式如下:

Y=AF（K,L）=AKαLβ （1）

其中是产出，K是资本投入，L是劳动投入，A是某一个时刻技术水平的一个衡量指标。α是资本投入的边际产出弹性系数，β是劳动投入的边际产出弹性系数。求全微分得：

dY/Y=dA/A+α（dK/K）+(dL/L) （2）

即索洛增长速度方程。用差分近似代替微分并进行简单的变形，可得测度科技进步对经济增长贡献的方法—索洛余值法，科技进步率=ΔA/A

=ΔY/Y-α(ΔΚ/Κ)-β（ΔL/L）；科技进步贡献率=(ΔA/A)/(ΔY/Y)；资本贡献率=(ΔΚ/Κ)/(ΔY/Y)；劳动力贡献率=（ΔL/L）/(ΔY/Y)。假设生产规模报酬不变，即α+β=1，整理得：

二、江苏省科技进步贡献率的实证研究

（一）变量选择

1、产出量Y:地区生产总值（亿元）；2、资本投入K:固定资产投资额（亿元）；3、劳动力投入L:从业人数（万人）；

（二）数据的收集整理

收集1991—2010（限于篇幅部分年份数据未列入表中）年江苏省地区生产总值、商品零售价格指数、固定资产投资额、固定资产投资价格指数和从业人数等数据，并对地区生产总值和固定资产投资额进行价格调整以消除价格变动的影响，调整后的数据见表1中的前5列。

在R2.14.1软件平台下，对数据进行线性回归，可得调整后的R2＝0.9949，F统计量为3736。从t值和相伴概率可知：常数项和α均通过显著性水平为0.001的t检验；从拟合优度R2及F值可以看出，回归方程中自变量和因变量间的相关关系是成立的，且回归效果较好。得到的回归方程为：

其中α=0.83213，lnA=0.91842。计算可得1992—2010年江苏省科技进步率、科技进步贡献率、资本贡献率和劳动力贡献率如表1中的后5列所示。

（三）数据分析

分析表明，1992—2010年间，江苏省劳动力投入增长率比较低，最大值仅为1.10%，最低值为0.02%，平均值为0.54%；江苏省资本投入增长率较高，平均增长率约为23.78%，最高值高达50.79%，2000年降至谷底，仅为6.09%，2000—2003年期间有短暂的持续上升，然后出现波动特征。江苏省科技进步率波动比较大，最高为43.82%，但平均值却为－4.11%，存在以3—4年为周期的波动规律。可能是由于需要资金投入，科技进步为经济增长发挥作用具有一定的滞后性，从科技研发到科技应用需要一定的周期，因此在短期内科技进步贡献率可能为负值。

1992—2010年间，江苏省资本贡献率非常高，均值约为124.46%，最高达221.09%，最低也达到66.14%。江苏省劳动力贡献率相对较低，均值为3.23%。综述分析可以得出：资本投入是江苏省经济增长的主要动力；科技进步对江苏的经济增长也起到重要的推动作用，但波动较大；劳动力投入对江苏的经济增长贡献率较低。科技进步贡献率对资本贡献率有“抵消”作用的一种可能原因是：测算出的科技进步贡献率中包含宏观经济调控等因素，政府为了限制经济增长过热的情况，往往进行调控，而这一部分“抵消”作用反应在科技进步贡献率这一测算指标上。

三、结论

对江苏省1992—2010年科技进步贡献率进行测算，发现个别年份出现大起大落的波动情况，可能是由于测算出的科技进步贡献率不是“纯科技进步”且受到宏观经济政策调整或要素投入周期性影响的缘故。从资本贡献率来看江苏省资本投入是其经济增长的主要动力。从劳动力贡献率来看，其均值为3.23%，且相对稳定。劳动力投入对其经济增长的影响比较微弱。从科技进步贡献率来看，科技进步对江苏的经济增长也起到重要的推动作用。由此可见，目前江苏省经济增长的最主要动力是大量的资本投入，科技进步水平还需要进一步提升，只有这样才能实现向集约式经济增长模式的平稳转型。

参考文献：

①汪慧玲，王富贵．西部地区提高科技进步贡献率的对策分析——以甘肃省为例[J]．工业技术经济，2009（1）：112—115

②赵喜鸟，钱燕云．技术进步对经济增长的贡献度分析——基于长三角和珠三角5个地区的实证分析[J]．科技进步与对策，2012（2）：23—26