工程监理的主要作用精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工程监理的主要作用，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：工程监理；监理作用；有偿技术服务；存在问题；

工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务，而我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。建设工程监理受建设单位的委托，依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施全过程跟踪、监督与管理，促使工程建设项目的投资、工期、质量等目标的实现。

一、工程监理的质量控制

控制工程质量是工程监理最主要的作用之一。监理要能协助业主通过招投标选择承包商是最好的事前控制手段，施工承包队伍的素质对工程的质量和工期，对工程的最终经济效益起到决定性的作用。

工程质量是施工出来的不是监理出来的，选择高素质的施工队伍是工程顺利实施的基础和关键。在施工过程中，监理单位在工程开工即进入施工现场，通过旁站、日常巡视、平行检验相结合的控制手段，采用开工审核、施工方案审查、特种作业人员资格确认，原材料把关、每道施工工序的质量把关、隐蔽工程的检查验收、重要部位的、项目安全及使用功能的试验确认、分部分项验收、竣工验收等方法自始至终控制着工程质量的发展，对承包商的施工程序全程监控，使工程质量最终达到设计图纸、合同及规范要求。

二、工程监理的进度控制

监理单位在施工进度控制扮演着重要角色。在施工过程中，其要调节施工节奏，协调内部关系，督促承包商按批准的进度计划实施，发现工期拖延及时组织有关各方分析原因，审核赶工措施，确保工程按期竣工。

三、工程监理的投资控制

监理审核工程进度款，根据施工图、合同条款及形象进度批准付款证书。对于影响造价因素大的设计变更、索赔控制，监理都要谨慎审核，严格控制。

四、工程监理的合同管理

工程监理、建设单位与施工单位以合同为纽带，以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、协作、促进的一种建设项目管理运行体制，监理以公正的第三方身份平衡关系，督促双方严格履行合同，其是施工全过程的见证人，公正客观，使建设方、施工方全面实际的履约合同，是工程监理合同管理的终极目标。

五、工程监理的安全管理

监理单位作为工程施工现场安全文明生产的责任主体之一，应该树立“百年大计，安全第一”的理念，必须依法履行其安全管理职责,承担安全管理责任，规范安全管理行为，督促施工单位建立健全安全生产责任制和安全管理规章制度，为建设工程施工安全有序地进行做出积极的作用。

六、工程监理的组织与协调

工程监理除了搞好项目监理部内部协调以外，还包括与建设单位、施工单位、设计单位等参建各方的协调工作，其组织协调工作是“三控两管”工作的纽带和桥梁，通过组织协调工作使工程各个参建方有机联系起来，密切合作，同时也使监理工作得以顺利开展，最终实现项目管理的总目标。

自1996年开始，我国在建设工程领域全面推行了工程监理制度。工程监理制度的推行，在控制工程质量、投资、进度和安全控制，合同、信息管理，工程组织与协调等方面发挥了重要作用，取得了显著成效，促进了工程建设管理水平的提高。工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益，但是随着建筑市场的进一步发展,现行的监理制度与管理模式也出现了很多问题和误区。

1.监理的市场行为、从业行为不规范

（1）有相当部分的监理单位承揽业务的方式不规范。在当前监理业务中存在的非法转包监理业务、挂靠监理资质、同一系统内搞连体监理等大量的不规范现象，甚至有的监理单位不具有独立性，与其监管单位存在各种利益联系，这些都使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。

（2）注册监理工程师挂靠现象严重

在目前的监理市场中，全国注册监理工程师挂靠现象十分严重，他们不去施工现场担任总监或者专业监理工程师，而只需把证书挂靠在注册的监理单位，就可以获得报酬，而在施工现场担任专业监理工程师的人员，大多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术，或者干脆未经过培训就上岗的离、退休的工程技术人员。

（3）监理工作不到位、监理责任不落实

许多总监理工程师兼任很多项目的总监，而在施工现场只是派驻无注册证书的总监代表。有的工程项目监理人员不到位，只见其名，不见其人。

（4）监理工程师扮演了质检员的角色

工程项目的各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。质量验收必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。而现行情况是施工单位往往自检未完成，就通知监理工程师验收，监理工程师实际上成为施工单位的质检员。

2.监理工作仅限于工程建设的施工阶段，工程监理就是质量管理

建设工程监理是全方位、全过程的监督管理，应该贯穿从项目的前期、设计、施工到交付使用的整个过程。然而，从我国现阶段的建设监理工作状况来看，监理工作大部分还仅仅局限在工程建设的施工阶段。绝大多数监理单位还是以“质量控制为主”，工程建设中的监理工程师也就是质量检验员，投资控制基本上由建设单位实施，监理的“三控、二管、一协调”的项目管理在大多数项目都未得到有效贯彻实施。

3．监理队伍整体素质不高,监理人员的素质参差不齐

经过十几年的发展，目前监理队伍总体素质仍然不高，主要是项目监理机构不健全，监理人员的数量、专业素质不能满足监理工作的需要。监理人员普遍存在专业知识面窄，业务能力低。监理单位尤其缺少高智能人才，大多数监理工程师的合同意识、法律意识不强，缺乏全方位控制的能力。

现场很大部分的监理人员仅仅是经过短期培训，通过考试获得了“监理上岗证书”，一些监理单位由于缺乏专业监理人才，项目管理能力薄弱，只能在现场进行质量监督工作，并且大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济和合同手段进行全方位全过程的控制，因此并不能充分发挥出监理的作用。

4.监理费用比较低

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【关键词】建筑；风险管理；工程监理；作用；工作要点

随着我国社会经济的不断发展，我国建筑业发展也越来越好。建筑业是我国国民经济中重要组成部分，因此建筑业的良好发展，也是我国国民经济可持续发展的必然要求。现阶段，建筑项目不断增多，建筑工程施工技术也不断提高，工程质量也明显改善。但是新形势下，建筑业的发展也出现了新的问题。其中忽视风险管理以及安全监理工作是我国建筑行业中存在的主要问题，也是安全事故频发的主要因素。在建筑项目施工中加强风险管理、实施安全监理工作，不仅可显著提高施工质量，还可保证在施工工期内完成任务，降低施工成本，增加施工单位的经济利益。

1.建筑项目风险管理

项目风险管理主要是利用风险识别、风险分析以及风险评价等分析项目中存在的风险，并采取恰当的风险应对策略、管理技术以及管理手段等控制项目风险，积极处理由项目风险引起的不良现象，最大程度的控制施工成本，且在各方面要求中实现项目总体目标。现阶段，随着建筑业不断发展，新的施工技术、施工工艺、施工材料等在具体建筑项目施工中的应用，增加了不确定因素，并且在经济、法律、社会及技术等各方面压力下，项目风险也就越来越高，这也就越来越突出建筑项目施工中的安全管理的重要性。

1.1建筑项目风险管理的主要目标

根据PMI（美国项目管理协会）制定的PMBOK标准，风险管理过程主要包括风险管理规划、风险识别、风险定性分析、量化分析、应对设计以及风险监视、控制等。建筑项目风险管理主要为了保证工程的正常运行，维护在工程项目中由于风险事件造成的活动中断，保证建筑项目能力正常的运行。在风险事件发生前制定详细的管理计划，并在风险事件发生后积极实施应对策略，最大程度降低项目损失。另外，实现建筑项目优化同样也是该类风险管理的重要目标。建筑项目风险管理需不断优化工程项目，为实现项目更优创建良好条件。并及时实施安全管理措施，处理项目损失。根据可能发生的新事件调险管理方案及计划，实现社会功能、经济功能以及环境功能最优。

1.2工程监理在风险管理的作用

在建筑项目工程中项目法人、承包商以及监理单位之间是一个整体，是紧密联系的。项目法人责任制是项目实施建设工程监理制的必要条件，工程监理制度是法人责任制的基本保障。其中监理项目风险识别是建筑工程实施风险管理的第一步。监理项目风险主要来自于建设方、施工方以及监理方等。工程建立在建筑项目施工中的作用主要包括：（1）可有效识别建筑工程监理自身存在的风险。在建筑项目中，工程监理自身风险主要有工作技能风险、责任风险、管理风险、职业道德风险、人身伤害风险等。监理工作是在专业技能基础上的一种技术服务，因此要求监理工作者需严格掌握监理工作的工作方法及工作流程。在目前日新月异的工程施工技术、施工材料及施工工艺中能力全面、及时的预测建筑风险。（2）识别监理外的其他风险。建筑工程监理自身外的项目风险主要来自于业主方面的风险、设计单位的风险、承包商方面的风险及勘察单位方面的风险。

2.风险管理中工程监理的工作要点分析

2.1加强对模板承重架的安全监理

在对建筑工程施工中需加强模板承重架的监理工作，这是保证项目施工质量的关键。首先，应加强施工方案的审核工作。在对施工方案进行审核时，监理单位需要对施工方案进行综合的、全方位的检查。要求立杆底部支撑结构需要和施工标准上的支撑上层荷载一致；模板立杆需能够维持两层及两层以上的立柱，并将木垫板置于立柱底部，禁止使用脆性材料铺垫，使其和施工荷载一致；另外需严格控制立杆高度，当立杆高度超过2m时，需设置两道水平支撑；同时为了保证施工安全性，需要认真核算立柱间距，若选择准48钢管，需要将立柱距离控制在1米范围内。其次，要注意施工中搭设质量的控制。在建筑工程施工中，搭设质量对整个工程施工其决定性作用，可影响整个建筑结构的科学性，因此在施工中，需保证搭建质量，严格审查搭建工作人员的业务水平，检查原建筑工程设计与实际施工现场搭建有无差异。最后，还有认真检查施工中支模架的钢管、扣件。在进行实际工程施工中，需要根据实际施工现场情况来选择恰当的扣件式钢管支持体系，监理单位在检查时，可通过抽样调查的形式对施工现场支模架中施工的钢管、扣件检查，若发现异常现象，需及时要求施工单位停止施工进行整改加固。

2.2加强对施工中脚手架的安全监理

监理单位加强建筑工程施工中脚手架的安全监理需要从以下几方面入手：（1）对脚手架搭建工作的监理。施工人员在进行脚手架搭建时，需要根据原施工方案中的相关标准进行，认真设计搭设方案，并经多方负责人签字后方可实施。其中脚手架支撑系统的搭建，需严格根据施工标准中关于大面积支撑排架组织设计要求进行，并多次进行试验；且该项工作必须由建筑施工单位是安全技术人员进行操作，复验合格后挂牌，可开始投入建筑施工中。（2）脚手架使用的安全监理。在具体的项目施工中，需要加强对脚手架施工方面的安全监理工作。并且脚手架在投入使用后禁止施工人员私自进行主节点的拆卸，如纵横水平杆、连墙构件、扫地杆等，可安排工作人员定期检查脚手架各主节点连接的牢固程度，保证投入使用后脚手架的杆件设置和连墙件、连接、支撑以及门洞桁架等各种内部结构符合相关施工标准。对于高度高于24m高的脚手架，需检查其立杆沉降和垂直度偏差与施工规范是否保持一致。

2.3加强对施工机械的安全监理

对建筑工程施工机械方面的安全监理主要表现在对物料提升机的检查。禁止提升钢丝绳连接使用，要求提升机端头和卷筒配合安全，按照顺序要求排列卷筒。提升机在使用中还需增加安全停靠装置以及楼层口停靠栏等多种相关设备；在架体、附墙架机构中，需使用钢性件进行连接，并保证结构的稳定性；禁止施工机械和脚手架进行连接。另外，监理单位还需严格检查吊塔中力矩限制器、限位器、轨道以及附墙装置等结构，保证各结构限位开关安装的合理性及完整性；检查结构装置是否处于稳定状态。

3.结语

建筑业在社会经济中发展迅速，为我国的基础建设做出了重大贡献，改善了人们的生活水平。人们的物质需求得到不断满足同时，安全意识也不断增加，因此建筑项目中实施安全管理是现代经济发展的必然要求。其中安全监理是加强项目风险管理、改善施工质量的关键内容，可有效降低安全事故发生率，保证建筑工程项目顺利完工，促进建筑业的可持续发展。

参考文献：

[1]毕顺利.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究[J].科技信息，2011，（29）：332，328.

[2]陈利开.试论建设工程监理风险管理与控制[J].建筑知识：学术刊，2014，（8）：270-270.

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关键词:工程造价管理;建筑工程;作用

中图分类号:I253.6文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)011(c)-0080-01

一、工程造价管理概述

我们常说的工程造价是建设工程造价的简称。它有两层含义:一是指建设项目的建设成本,既完成一个建设项目所需费用的总和;二是指建设项目中承发包工程的承发包价格。二者之间有着必然的联系。即工程的承发包价格以价格形式进入建设成本,是建设成本的重要组成部分;实际的建设成本又反映实际的工程承发包价格;建设成本的管理要服从工程价格的市场管理,工程价格的市场管理要顾及建设成本的承受能力。因此关于建设成本的管理和工程承发包价格的管理,就是工程造价管理的内容。工程造价管理不仅是指概预算编制,也不仅是指投资管理,而是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。工程造价管理的主要内容有:可行性研究阶段编制的投资估算;项目经济评价;工程造价的预控;初步设计阶段编制的概算;招投标阶段编制的标底或报价;技术设计阶段和施工图设计阶段编制的修正概算和施工图预算;工程实施阶段的工程造价管理;建设项目完工后的竣工决算和项目经济后评价。

二、工程造价管理在建筑工程中的重要作用

1、为建设项目决策提供科学依据。建设项目在投资决策前要进行可行性研究,以充分论证其技术的可行性和经济的合理性。在可行性研究阶段要做投资估算,投资估算是进行经济分析的重要基础,是项目正确决策的重要依据。工程造价决定着项目的一次投资费用。投资者是否有足够的财务能力支付这笔费用,是否认为值得支付这笔费用,是项决策中要考虑的主要问题。如果建设工程的价格超过投资者的支付能力,就会迫使他放弃拟建的项目;如果项目投资的效果达不到预期目标,投资者也会自动放弃拟建的工程。因此,在项目决策阶段,建设工程造价管理成为建设项目决策的科学依据。2、提供科学的工程造价前期控制方法。在工程项目可行性研究阶段和初步设计阶段,通过技术经济比较、优化设计方案等方法,控制工程规模、工程范围、设计标准,对工程造价进行前期预控制。具体说,就是用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。3、提供合理的工程投资规模和宏观控制目标。工程初设概算是初步设计阶段依据现行有关费用标准、定额而编制的工程投资计划,是国家确定基本建设投资规模的依据。一般来说,初设概算反映了建设项目在初步设计阶段编制价格水平年的建筑市场平均生产力水平所需花费的费用总和,概算投资额在建设期间不能任意突破,是国家进行宏观控制的目标。初设概算编制的准确程度,直接影响着工程建设的进展情况。4、为筹措建设资金提供基本依据。当前的工程建设投资已形成多元化格局,主要有各级政府财政投资、贷款、集资、利用外资、参股等形式。各种投资所占的比例与工程总投资额密切相关,如果投资总额不准确或比例失调,就必然影响建设资金的到位,也会影响运行期间的还贷。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时,金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上,也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。5、为顺利实行工程招标投标提供必要的条件。招投标制是工程建设管理制度改革的重要内容,项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分,合理的工程标底和投标报价是推行招投标制的关键环节。合理的标底为选择出最优的承包商提供了重要的依据,可以避免盲目要价和竞相压价等不正当竞争,从而保护各方的合法利益,为工程建设的顺利进行打下良好的基础。合理的投资报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。为了生存和发展,就必须编制一份具有竞争力的投标书,以争取中标。报价过高会失去承包机会,而报价过低,虽然可能中标,但会给工程承包带来亏损的风险。这就要求造价人员必须做出合理的报价,编制出既能中标,又能获利的投标报价。6、为工程竣工决算提供依据。竣工决算是反映基本建设项目实际造价和投资效果的技术经济报告,是考核投资效果的依据,编制竣工决算的主要依据是初设概算、合同及其调整价、结算等资料。该阶段应认真审核工程预结算,剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用;应根据所掌握的材料价格信息,着重审查是否抬高材料价格;应加强合同管理,实行合同逐项审查制度,使工程造价通过具有法律约束力合同得以确认和控制;此外,在工程竣工交付使用后,要进行项目后评价,根据原来的规则,分析比较工程范围、进度和造价的变化情况,总结经验,并将造价资料整理好录入计算机,以供今后使用。7、为基建审计提供有关基础资料。审计是独立检查会计帐目,监督财务收支真实、合法、效益的行为。概(估)算费用标准、概算文件、合同及其调整价、结算等资料是基建审计的重要资料。在工程各个阶段做好造价管理工作,相关资料齐全,为审计工作提供重要可造原基础资料。

结语:做好工程造价管理工作是基本建设健康发展的重要保证。科学的造价管理,一方面可以保证和监督基建资金的合理使用,防止国家资源的损失和浪费,提供投资效益;另一方面,可以保护投资方和承包方的合法权益,有利于竞争机制的完善和有序市场的形成。工程造价管理要形成全过程造价管理的思想和观念,即要求工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。包括:项目建议书和可行性研究阶段的投资估算及项目经济评价;初步设计阶段的工程概算;祥图设计阶段的施工图预算;施工阶段的招、投标文件、合同文件和标底编制、合同结算和竣工决算等。

作者单位:广东陆河泰安水建工程有限公司

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关键词：安全管理；建筑工程；作用

“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中一项必不可少的重要工作内容。施工安全是工程建设的重点，它关系到投资效益的最大化，关系到经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。近年来，经济的迅猛增长和建设工程的快速推进，我山 基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险、安全风险日益突出，加之投资主体多元化格局日渐突出，给建筑施工安全管理工作带来了新的困难和问题，提出了挑战。

一、建筑施工基本安全要求

所谓安全，是指免遭不可接受危害的伤害 ，安全的目的就是防止事故的发生，安全的本质就是保护人的生命、财产安全，也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。安全是一种尊严，尊严是每一个生命的价值所在。我们要做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，实际上“三不伤害”也是尊严的真正体现。安全是一种文明。安全生产要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。

建筑企业施工的基本安全要求有以下几点：

1.起重机、塔吊等做好基垫处理工作。提升设备必须先检查合格后才准 使用。起重机械每月至少检查一次，并留有记录。

2.深基坑支护、基坑开挖、脚手架搭设、高支模搭设等危险性较大的分部分项工程必须编制好安全施工技术方案。

3.严禁使用落后淘汰的施工机具、设备和工艺，施工“三宝”等定期检验，凡不符合要求的一律处理掉。

4.认真规范施工现场用电，必须做到“一机一闸”、“一箱一漏”和“三相五线制”等。

5.建立健全安全生产责任制。

6.搞好安全管理内业 资料管理，搞好安全评价工作。

7.现场专职安全员要经常性地深入现场进行安全检查，发现隐患及时整改，把隐患消除在萌芽之中。做到“三铁”，铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。抓典型、抓事故预防、抓基础工作、抓隐患查处和整治工作是安全工作的重点。

8.严禁乱留施工洞，有的留置是很危险的，会导致结构不稳定。

9.要求提高认识、高度重视安全生产工作，对自己负责、对单位负责、对人民负责、对社会负责。

10.安全工作我们必须坚持长抓不懈，是有起点没有终点的工作，并且安全生产工作不是一个人或几个人能抓好，要大家齐抓共管，要大家时刻绷紧这根弦。

11.要求大家认真学习法律法规和单位规章制度，明确各自有什么职责，该做什么，不该做什么。

12.加强消防通道、消防设施、避雷等安全设施的管理，杜绝事故发生。

二、安全管理在建筑施工中的作用

1.有助于建筑企业加强自身素质建设

常言说外行管不了内行，一个对本行业的专业一无所知，或是一知半解的人，很难胜任自己的工作。即使借助于工作的贯力能坚持一段时间，但时间长了也会坚持不下去。建设工程安监人员必须是本行业的行家里手，才能真正担当起对安全生产监督管理的职责。在工作实践中发现，个别施工企业对自身存在的问题并不是一无所知，而是心中有数，只是他们多是抱有侥幸心理，为了减少投资而过一天算一天，对存在的问题，只要监管部门不指出、不发生事故他们是能拖就拖。而“专家查隐患”，并不单纯是指每次隐患排查都要组织大批专门的专家，进行拉网式的排查，而是对安全生产责任主体单位和监管部门在人才培养上的一个要求。也就是说，安全生产责任主体单位和监管部门都要有相关行业的专家型人才。这种情况，是对安监人员业务素质最好的检验，也是我们必须正视的一个严峻问题。执法分局所具备的，也只是法律层面的技术力量，要具有安监人员的素质，必须通过人才引进或专业学习的方式来充实和提高。

2.有助于发挥工程监理部门的作用，确保施工安全

教育是基础，是一切工作的前提；预防是手段，是实现安全施工的必要措施；班组是根本，是实现安全生产的基础保证；现场是关键，是遏制事故，保证安全的重要环节。

现场施工人员是工程建设活动中最基本的细胞，是做好施工现场安全工作的落脚点和难点。

项目监理部遵照“安全第一、预防为主”原则，坚持做好对施工单位新进场人员安全教育考试及分部分项工程安全技术交底的监督检查，让所有进入现场的施工人员在安全教育和培训中，充分了解现场安全管理制度，掌握安全施工技术操作规程，自觉遵守施工现场安全纪律，采取从源头堵截，过程检查和控制等手段防范事故，为控制事故架起第一道安全屏障。

项目监理部在不断提高现场安全文明施工管理水平的基础上，对施工现场实行了动态的实时监控管理；现场安全文明施工管理实行危险源辨识和控制管理；对施工现场存在的安全隐患问题，及时下发“监理通知单”，留下安全资料痕迹，加大对重大危险源的监控管理力度，预防了重大事故发生。项目监理部坚持在施工现场实行质量、安全预知预控的动态管理，根据施工部位易发生的工程质量和安全问题，利用召开监理例会，采取提前告知的方法，及时提醒施工单位做好施工部位的安全防控，落实防范措施，确保了工程质量和施工安全。

3.有助于规范承包人形成良好的施工行为

承包人在实施工程项目管理时，首先应制定一系列完善的管理制度和措施，并应与监理程序相对应。如在质量、安全、环保等方面均应建立健全完善的管理制度和保证体系，并采取有力措施使得各项管理制度和保证体系得以正常实施和运行，从而保证工程质量和安全。比如，按照质量监理程序，分项工程完成后必须自检合格后方可报验监理工程师验收，上道工序未验收合格不得进入下道工序。这一规定程序就促使承包人必须设立足够数量的合格的质检工程师，跟踪检查工序的施工过程和质量，出现问题及时更正，避免出现大的返工现象。目前在工程施工过程中，往往出现承包人不自检就直接报验监理工程师验收，监理工程师到现场一检查，发现很多问题，往往很多问题需要做较大的返工，这样就浪费了时间和资源。同时，如果监理人员不严格执行此程序，长此以往，养成承包人依赖监理人员检验质量的思想，认为监理人员检查通过了就是合格的，出现把监理工程师当做质检员的荒谬现象。所以，严格执行监理程序，就是促使承包人加强自控意识，加强现场管理，规范施工。

4.有助于整合各方资源，实施长效管理

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关键词：建筑工程；质量管理；特点；对策

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

施工企业的施工质量管理直接关系着建筑工程的质量，也关系着企业的生存与使用者的安全。施工质量管理是一项繁琐复杂的工作，它贯穿于整个施工阶段，其中影响施工质量的因素也非常多，任何方面都需要考虑到。本文简单介绍了建筑工程质量管理以及建筑工程施工中质量管理的特点，并分析了当前质量管理存在的问题，同事也提出了一些相应的改进措施。

一、强化建筑工程质量管理

质量管理室建筑工程中非常重要的环节，也是一项非常复杂繁琐的工作，任何一项工作不到位都有可能引发严重的质量问题，对工程安全构成威胁，必然也将造成一定的经济损失。

为了确保建筑工程的质量，国家也出台了很多监督措施，作为建筑企业，一定要实施全面的质量控制，建立完善的质量管理体系。

当前施工企业还需要完善和健全质量管理体系、提高施工队伍素质、严格控制材料质量和施工工序质量，保证工程的施工质量。

二、质量管理在建筑工程中的作用

首先，建筑工程施工结束以后，还需要很多分项工程，例如基础施工质量、混凝土施工质量管理。混凝土施工以后由于材料的性质，会发生一系列的反应，质量管理必须对这些变化进行控制，所以施工质量的管理必须是动态的，而不是一次性的。其次，影响施工质量的因素繁多。建筑工程施工的工期一般都比较长，长时间的施工会对施工的器械，以及施工人员带来一定的负面影响，可能会诱发一些质量问题。除此之外还包括，施工技术的选择、施工器械的使用、施工材料的检验、当地的水文环境等等，这些都有可能诱发质量问题。由于建筑工程施工现场比较杂乱，各种材料的差异很大，受环境温度的影响也大，很多因素复杂多变，导致施工质量的波动性较大，必须对这些因素实时控制，严加管理。

三、建筑工程施工中所存在的质量问题

（一）建筑工程施工中质量管理体系的不完善

建筑工程建设单位很多都没有完善的质量管理体系，很多企业只是片面的追求施工进度，一味的赶工期，忽视了工程的质量管理和监督，甚至一些企业对出现的问题视而不见，极大的威胁者使用者的安全。我建筑业高速发展，国家的经济体制还不很完善，在质量管理这一块还缺乏一些必要的措施。另外，很多从业者在施工过程中缺乏质量意识，对质量控制手段的施工设备不按施工组织以及施工规范的要求来投入，以及对施工机械设备的质量和数量难以满足施工要求。部分施工单位施工组织不合理，技术人员不足，管理不到位，施工组织混乱，从而造成建筑工程的施工质量出现较多问题。

（二）施工原材料及机械设备所存在的问题

建筑工程的材料是质量控制关键点之一，一旦材料质量出现问题或者材料使用出现问题，那么工程的质量是一定要出问题的，所以施工材料的选择、检验、储存、运输、使用等一直是质量管理的重要内容。混凝土是建筑工程的基础材料，而混凝土的质量受到沙石以及外加剂的影响。一些施工单位违规操作，使用劣质材料，造成很大的质量问题。现代建筑工程的施工离不开大型的机械设备，而这些机械设备的使用和管理也是比较重要的，如果操作和管理不当，也会造成施工质量的问题。

（三）施工工艺及施工工序中所存在的问题

建筑工程的施工技术和施工工序对施工质量影响也很大，一些施工单位由于人员素质偏低，技术水平不高，经常出现施工问题。一些施工人员对施工的工序也不很了解，杂乱的施工现场也增加了施工的难度，一些分工程为了赶工期往往不按施工工序施工，导致一些严重的质量问题。在建筑工程施工中，由于施工原因造成的工程质量问题主要有：基岩爆破面出现较多裂隙，而且起伏较大；混凝土浇筑施工过程中出现离析，没有振捣密实，混凝土出现蜂窝麻面以及较多的裂缝。

四、建筑工程中加强质量管理的措施

（一）完善和健全质量管理体系

施工单位必须建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。项目部的主要管理人员应认真领导贯彻执行国家技术政策、规范及标准，尽职尽责。特别是质检人员，应具备一定的专业知识和实际操作技能 ，熟悉工程项目的质量控制重点。在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。另外根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，工作明晰，奖罚分明，各负其责。

（二）对材料质量的控制

占工程总造价的70%以上，材料采购人员要了解建筑知识，知道材料的性能，应该明确采购回来的材料是否符合设计图纸中的要求。对建筑工程而言，所需的材料种类繁多，生厂家也很多，要在众多的生产厂家中选出好的产品。采购人员在采购时一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照检查。再进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，如钢筋进场要将钢筋批号与合格证上的批号对照，看是否一致，其次检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀，如果外观检查合格，才能放行进场入库，否则退回不能入库。

（三）确保施工工序的质量

在施工过程中严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的程序化管理，采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理，对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验，对不符合质量控制计划和标准要求的及时进行处理。

（四）强化施工项目全员的素质

施工人员的质量意识会最终体现在工程质量上，要控制产品的质量，就必须控制队伍的质量。首先，要加强对施工人员的培训，尤其是一些外来务工人员，避免凭经验施工，提高施工队伍的整体素质和职业素养。其次，提高施工人员的质量意识，按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念，质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。

总之，施工企业的施工质量管理直接关系着建筑工程的质量，也关系着企业的生存与使用者的安全。施工质量管理是一项繁琐复杂的工作，它贯穿于整个施工阶段，其中影响施工质量的因素也非常多，任何方面都需要考虑到。

工程质量不仅仅是是对业主的承诺，也是对用户的负责，更是一个企业的生命线。产品质量是企业竞争力的根本来源，是企业赢得市场的巨大法宝，也是企业得以长久生存下来的保证。

参考文献：

[1]吴骏驰，王希文．关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J]．科技致富向导，2011(23)．