职工经济技术创新精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇职工经济技术创新，期待它们能激发您的灵感。

篇1

职工经济技术创新活动是企业工会服务企业安全、生产、经营工作的重要载体，调动职工创新意识和创新能力，助推企业科学发展、可持续发展的必然选择。在深化职工经济技术创新活动中，工会必须以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，强化培训，选准载体，突出重点，完善机制，规范运作，才能保证活动实效，实现企业又好又快发展。下面是小编为大家整理的范文，仅供参考。

 

职工经济技术创新讲话一

同志们：

为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：

一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义

实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。

200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。

二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展

在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。

三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平

一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。

二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。

三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。

四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效

加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。

同志们，实施“经济技术创新工程”是我们的共同任务，各部门各单位要密切配合、齐心协力完成项目，这次会后要向职工传达会议精神，并且立即行动起来，结合单位实际，抓好项目落实，制定切实可行的措施，扎实推进，务求实效，为塑件化工厂增强创新能力、提升产业竞争力做出贡献。

职工经济技术创新讲话二        同志们：

职工经济技术创新活动有利于增强职工创新意识、创新能力，有利于增强企业科技发展力、市场竞争能力、抗御风险能力，实现职工成长成才，企业科学发展、健康发展、可持续发展。因此，在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，深化与发展职工经济技术创新活动意义重大，成为企业工会积极探索的课题。

一、提高三种认识，推动职工经济技术创新活动向纵深发展。

（一）开展职工经济技术创新活动，是企业工会围绕中心、服务大局，引导职工建功立业的积极举措。在煤矿企业面临传统工艺逐步退出市场，机械化技术越来越发达的新形势下，职工原有的知识结构、操作技能与企业机械化发展步伐的矛盾愈来愈突出，工会能否将工作重心转移到破解这个难题上来，能否引领职工将注意力集中到解决这个难题上来，对企业发展、职工发展、工会自身发展至关重要。

（二）开展职工经济技术创新活动，是对职工在企业生存发展权利的根本维护。经济技术创新活动是提高职工素质、体现价值的重要载体，企业要从多方面给职工搭建成才的舞台，施展才华的平台，努力实现职工潜能开发最大化，最终实现“企业发展我成才”。

（三）开展职工经济技术创新活动，是推动企业安全生产、改革发展的重要途径和手段。有利于发挥职工主力军作用，调动其生产积极性和创造性，增强企业的综合竞争力；有利于增强职工的创新意识和创新能力，提高职工队伍的整体素质和劳动技能，培育一支知识型、技能型、创新型职工队伍，实现队伍高素质化；有利于发挥工会组织的服务职能，促进企业全面、协调和可持续发展。

二、抓住三个重点，保证职工经济技术创新活动有章可循、有据可依、规范运作。

（一）紧扣企业中心，构建职工经济技术创新活动大格局。确立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合、职工参与”的工作机制。创建评价体系，实现职工经济技术创新活动常态化管理。完善激励机制，提高职工经济技术创新活动的主动性、积极性。

（二）突出工作重心，提高职工经济技术创新活动工作实效。一是利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等多种形式，调动和发挥职工的潜能和智慧，努力提高职工劳动技能。对煤矿企业来说，就是要围绕安全生产、经营管理、设备技术等企业工作的重点、难点，抓好技术革新、技术攻关、技术改进，充分激发职工的聪明才智，提高职工现场处理隐患、解决问题的能力，主动参与企业管理，献身煤炭事业。二是将职工参与经济技术创新活动的广度、力度和深度，作为衡量活动成效的重要标志。坚持全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展；坚持活动与管理一体化推进、与项目一体化实施、与指标一体化考核；坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为创新活动的切入点、落脚点，保证重点、突破难点、弥补薄弱点。

（三）拓展创新领域，保证职工经济技术创新活动常抓常新。一是强化市场意识，以效益为中心，经营活动延伸到哪里，创新活动领域就拓宽到哪里，把活动与提高企业竞争力结合起来；二是经济技术创新活动既要涉及安全生产、经营管理，也要覆盖思想、覆盖企业文化，凡是对企业可持续发展和提高经济效益有益的方面，都要纳入经济技术创新活动，努力拓展经济技术创新活动领域。对煤矿企业来说，既要在岗位技能、产品质量、高产高效、优质低耗上创新，更要在发展理念、发展方式、发展质量等方面创新，提高企业综合竞争力。

三、坚持三个结合，保证职工经济技术创新活动服务

企业中心工作一是坚持经济技术创新活动与职工岗位练兵、岗位成才相结合。技术革新、劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议是开展职工经济技术创新活动的有效载体。新的形势下，煤矿企业更要围绕中心工作，积极开展如“五比”（比施工进度、比安全效果、比生产成本、比工程质量、比经济效益）、“五小”（小革新、小发明、小创造、小设计、小建议）、“三绝”（绝招、绝技、绝活）等活动，要求职工从精通岗位技能做起。二是坚持经济技术创新活动与企业安全生产、经营管理工作中的重点、难点相结合。用经济技术创新活动化解企业生产经营、改革发展中的“疑难杂症”，推动企业的技术进步、管理升级，为企业效益提高、和谐稳定做出贡献。三是坚持经济技术创新活动与建立学习型组织、培养知识型职工相结合。以小改小革、科技攻关、经营管理、文化理念为课题，开展职工欢迎、企业需要的各类技能学习和岗位培训活动，为职工提高技艺、岗位成才构建平台。对煤矿企业来说，就是要善于结合实际，因地制宜，通过形式多样的主题活动，实现经济技术创新活动与企业各项工作的有机结合。职工经济技术创新活动是一项系统工程，只有坚持在实践中创新、在创新中发展的理念，以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，建立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合”的工作机制，规范运作，才能保证该项活动深入、持久、长期有效地开展下去，实现职工队伍素质技能又高又强提高，实现企业又好又快发展。

职工经济技术创新讲话三

同志们：

为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：

一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义

实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。

200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。

二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展

在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。

三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平

一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。

二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。

三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。

四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效

加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。

篇2

关键词：企业改革;结构调整;技术创新

中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）14002901

如何才能有效的开展好中，职工经济技术创新活动，形成完善的技术创新体系，更好的深化和发展职工经济技术创新工作，成为一项重要的课题。

1 必须注重与企业中心工作相结合，持续推进创新工作的高效发展

(1)开展职工经济技术创新工作是企业改革，结构调整，技术创新的重要组成部分，目前，我公司经营生产形势日趋良好，企业发展步入快速轨道，但仍然处于发展时期。一是作为大型煤炭生产企业，对吉林省的经济发展承担越来越大的社会责任，而是随着企业的不断壮大，我公司成为煤炭市场的重要角色，需要用国内统一市场的视觉来重新规划未来的经营发展战略。时代的脚步、角色的变化、自身的实际都要求我们更深入地探索各方面工作的发展路径，以期提高各项工作水平并整合为全公司的新档次、新水准。逐步形成以技协为主体的创新体系。在技协的引领下，实现创新工作的规范、持续发展。职工经济技术创新工作选择在企业中心工作切入，可以得到企业行政方的大力支持和帮助，从而大大提高工作的力度，加强活动的影响力和执行力，从而受到职工的欢迎，取得较好的实际效果。

(2)新时期人力资源已经成为企业的重要资源之一，改革开放以来我国的经济发展正经历着转变，特别是新世纪以来，这种转变变得十分迫切，我国原有的企业经营模式经过若干年的运作，已经习惯性的印记在人们的脑海中，过去的人力资源部门的领导者在企业中仅仅代表了企业管理者的意愿，却忽视了对劳动者利益的重视，工人在企业中只是被动的执行者和操作者，完全是按照领导的意图去被动的执行，领导者完全忽视了职工的发明创造及主观能动性，积极性很少能够发挥出来，从而造成了人力资源的严重浪费，新时期的员工作为企业最重要的资源，企业生存的各个方面都是通过员工的做工来实现的，对于如何激励员工的工作热情和发明创造、工作热情和献身精神，激励和提高员工对企业的诚实度，挖掘员工的主人翁责任感是至关重要的；工作对员工而然，已经越来越成为一种非常重要的生活方式，而不仅仅是一种谋生手段，工作也不在是简单的求生方式。

(3)基于以上认识，为了集中优势资源，突出重点，吉煤集团职工技协成立以来，在职工技协的引领下，重点针对安全生产、提高矿井资源利用水平、解放煤炭储量、提高开采技术，先后立项攻关了共完成技术创新成果106项，创经济效益7200多万元，促进了集团公司的发展，增加了经济效益。去年以来，创新活动中征集职工提合理化建议1000多条，完成技术攻关项目156项。技术创新工作实践证实，创新工作注重与企业中心工作相结合，有利于融合入企业大局，各项活动做到了与企业同频共振，有利于创新工作的不断高效发展，有利于得到企业的支持和职工的积极参与，持之以恒的深入开展，可以结出丰硕的成果。从而充分体现工会在引领广大职工建设企业中的群众优势和作用。

2 注重与人才素质工程相结合，有利于创新工作的可持续发展

(1)高素质的员工队伍是一个企业发展后劲的重要保证，新时期知识型员工的管理是企业管理的核心部分，特别是进入知识性及信息性高速发展的经济时代以来，只有不断提高职工队伍的整体素质，不断增强企业的凝聚力、创造力，才能保证企业的可持续性发展。信息性及知识型员工的管理应该属于信息经济时代的管理，同时也是加快知识化进程的客观要求。

(2)创造一个良好的、和谐的工作软环境，给予员工家庭式的安慰；比如：每逢重要的节日，举办各种形式的宴会、联欢会、生日庆贺会、祝福会等等，从而密切联系了企业领导者和员工之间的距离，管理者应经常深入基层，下矿、厂、下车间、下段队、下班组，与员工平等对话，并经常组织增加领导与员工之间沟通的集体活动，加强人与人之间的人际沟通，使企业真正成为员工的大家庭，使员工有明显的归属感，而不是成为企业的旁观者。

(3)随着社会和市场经济的发展，人才的重要性应该得到越来越多的体现，对于如何管理好和使用好知识型的人才，是摆在企业领导者面前的一个重要课题，如何使员工的主观能动性、积极创造性得到最大的发挥，使至发挥最大的效益，正确的激励和引导、鼓励，是管理好员工的重要方式。

3 应当重视并将薪酬战略作为企业战略的重要方面加以研究

(1)薪酬不仅是劳动者的权利，还是激励员工的有效方法之一。员工获得合理报酬后，其最原始的生理要求得到满足，同时还需要得到有效激励，员工才会加入到与企业管理者共同实现组织目标的行列中，当员工将自己完全融入到企业发展目标中，企业管理者才会得到充分支持，高素质的职工队伍是一个企业发展后劲的重要保证，从而形成了良好的企业氛围，实现企业的发展战略。一个合理的薪酬体系，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。

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离开了薪酬战略的有效支撑，企业发展战略的实现就会遇到困难甚至障碍。有其内在的复杂性和规律性，目前薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济型报酬。

(2)要通过充分利用企业的各种活动阵地，突出岗位技术培训。岗位技术培训和岗位比武领兵来提高职业技能水平、利用现代新技术、新知识的学习和培训，整体提高职工的职业技术技能水平和科学文化素质。在不断总结推广先进和操作方法的基础上，挖掘职工中的绝招、绝技、绝活，搞好传、帮、带，定期举办名师带徒、名师讲堂等培训班，将水平较高的课程刻录光盘，下发班组进行推广，通过“安全教育信息系统”、闭路电视等进行普及；通过技术难题会诊，关键课题分析，招标揭榜攻关，提高职工的创新应变能力和攻坚能力。在创新的实践中，培养造就一批适应企业发展需要的技术技能人才，使职工队伍的整体素质得到提高。

篇3

关键词；群众性经济技术创新活动 地勘单位

中图分类号：C35 文献标识码：A 文章编号：

技术创新是经济发展的源泉。随着社会经济的不断发展，地质市场竞争日趋激烈，同时新的问题日益凸现，诸如资源衰竭、生态环境问题、岩土工程、地质灾害预测预防都需要采用新技术、新方法来取得突破，谁在技术上创新领先，谁就掌握了市场主动权，也就能创造较好的效益。

在地勘单位事业体制向企业化转轨的过程中，职工经济技术创新工程更有其重要性和必要性。

一、能推动地勘单位的技术进步和产业升级，增强市场竞争能力。

经济技术创新是一个经济和技术相结合，首先是一个经济的概念然后才是一个技术的概念，不是某一单项的技术或工艺的发现，是指将各种生产要素（如生产数据、劳动力等）和生产条件进行重新组合，并把新的组合应用到实际生产过程中去，以获取新的价值和利益。如开拓新的市场，形成新的生产组织和管理方式等多方面的内容，也包括技术本身的创新，组织管理的创新和企业文化观念的创新。地勘单位仍然面临着巨大的困难，如队伍大经营性资产少、债务沉重。非地勘产业尚未形成规模、经济运行质量低、下岗职工多、再就业难等，仍制约着地勘经济的发展。要解决地勘单位面临的困难和问题，根本出路在改革，在创新。队伍结构调整要改革创新，产业结构调整要改革创新，投资结构调整也要改革创新。同时加大推进技术进步和推动技术创新的力度，努力用高新技术和先进适用技术改造和提升原有的传统产业，以提高地勘单位在市场中的竞争能力和抗风险能力。在市场竞争日趋激烈的今天，地勘单位能不能拓展新的发展空间，增强发展的后劲，很大程度取决于能否抓好技术进步和产业升级这个关键。

二、职工经济技术创新，能充分发挥他们的主力军作用。

工人阶级要保持自身的先进性，充分发挥主力军作用，就必须大力推进知识化进程，努力提高整体素质；在经济技术创新工程中，突出创新、创先、创优、创最佳水平，把实施“创新工程”的过程作为提高职工素质的过程。通过职业技能、新技术、新知识培训，提高职工的职业技术技能水平和科学文化素质；通过总结劳动竞赛、技术比武等活动推广和挖掘职工中的绝招、 绝技、 绝活， 搞好传帮带；通过技术难题会诊，关键课题分析，提高职工的创新应变能力和攻坚能力。同时，工会积极引导广大职工养成良好的职业道德，遵守规章制度，严格劳动纪律，提高工作质量，还组织广大职工积极参与企业管理的基础工作，向管理要效率、要质量、要效益，为进一步提高企业的科学管理水平作出贡献，为地勘单位的改革和脱困充分发挥工人阶级主力军作用。

在职工经济技术创新过程中，笔者认为要做到如下几点：

1、全心全意依靠工人阶级。实现地勘经济的发展，离不开广大职工的主人翁积极性和创造性。在创新过程中，要以地勘企业职工为主体，以推动技术进步和提高经济效益为中心；在领域上，要与地勘单位的科技、经营、生产管理等方面的工作紧密结合；在内容上，突出技术创新，注重科技成果向现实生产力转化；在形式上，以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为标准，要不断创新群众性的经济技术活动，不断把活动推向新水平。

2、注重实效，立足基层。我们要坚持从地勘单位矿产开发、工程建设市场和多种经营的实际出发把增强单位科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向，把解决单位发展的难点，实现扭亏增盈等问题作为重点，组织基层职工开展各种形式的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等活动；紧紧围绕创新技术、加强管理、增加产品、改善质量、降低成本、搞好服务、增进效益等内容，鼓励广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，多作贡献，为推动地勘经济的发展建功立业。

3、营造良好的氛围和环境。单位要根据实际情况，切实加强领导，统筹规划，做到精心设计、精心组织、精心实施，要建立相关的工作制度，做到组织落实、责任目标落实、措施落实；加强宣传，形成声势，要重视舆论宣传工作，充分利用各种新闻媒体和工会的宣传阵地，广泛宣传开展 经济技术创新的意义，宣传在活动中涌现出来的先进典型和经济技术创新成果；主动配合行政研究和制定 技术创新的奖励办法，建立物质奖励和精神鼓励相结合的激励机制，对在经济技术创新中取得优秀成果的职工，要促使单位除按其创造的效益给予一定的物质奖励外，还要与职工的晋级、评定职称挂钩， 并为他们学习深造创造条件。保护职工的知识产权的合法权益，推动国家有关奖励条例和办法的贯彻会影响，进一步实施创造一个良好的社会氛围。

4、制定创新活动措施。地勘单位职工是经济技术创新的主体，必须广泛发动和组织广大职工群众参与，要与职工岗位成才、自学成才、一专多能等需求更好地调动广大职工参与的积极性和创造性，充分发挥他们的聪明才智。要进一步增加活动的科技含量，通过技术练兵、技能竞赛、技术革新、技术协作等活动形式，鼓励和支持技术人员主动进行新技术、新方法的开发，不断用知识武装并且把学到的知识和技能最大限度地用到工作上，为单位发展出力。促进地勘单位不断提高科技创新能力，创造更好的经济效益。

5、充分发挥人才的作用。要努力培养和造就一支具有较强创新能力的职工队伍，要充分发挥劳动模范、技术能手的骨干、带头和桥梁作用。充分利用工会组织的网络优势，开展信息交流，大力推广先进工作方法和先进技术。要做好 技术创新成果的统计上报工作和技术成果的评审工作，运用职工技术协会技术咨询、技术开发、技术转让、技术服务等手段，适时地将技术成果转让并开发应用，使其尽快转化为生产力。

篇4

一、组织领导

工区成立“职工经济技术创新活动”领导小组

组长：*

副组长：*

组员：*

二、活动时间

自2007年4月1日起至2007年12月31日结束

三、总体要求

坚持重在基层，围绕省公司1号文件和安全生产工作会议精神，按着公司2007年“两会”和公司工会工作会议的要求，进一步拓宽安全生产活动内容、活动形式和活动载体，提升活动质量，注重活动效果，教育和引导广大职工增强学习能力、创新能力和竞争能力，实现职工自身价值和工区发展的互利双赢。

四、活动内容

紧紧围绕“保安全，促生产，助力公司发展”这一主题，结合工区生产实际，在全工区广大职工中重点开展以下活动：

1、围绕安全生产中心工作，开展安全生产培训及安全生产知识竞赛活动。

紧紧围绕安全生产中心工作，通过开展形式多样的活动，调动职工的积极性和创造性，立足本岗发挥最大潜能，构筑安全生产第一道防线。为进一步提高各级人员的安全素质，将组织职工深入学习《安全生产法》、《安全工作规程》、《电力生产事故调查规程》；开展专题培训活动，将利用“安全生产月”有利时机，结合生产实际，开展防火宣传专项教育培训、开展安全工器具使用、检查和保管培训、开展工作票专项培训活动、GIS录入培训等。为进一步提高职工安全生产参与有我的意识。准备在六月末，举办安全生产知识竞赛，对取得优异成绩的选手工区将予以奖励。在开展安全培训的同时，工区还将在提高职工安全生产综合能力上下功夫，准备好省公司《变电运行岗位人员知识及技能调考》。

继续开展好职工合理化建议、技术革新等活动。安全生产要靠团结的力量、集体的智慧，集思广益，充分发挥工人阶级主力军作用，群策群力做好安全生产工作。朝阳监控站对新型录音笔的小改小革在安全生产中起到了实效，为我们的操作带来了方便，对于好的合理化建议、小改小革，要给予发扬、推广，将科技知识转化为生产力，为工区生产、经营等各项工作做出新的贡献。

2、巩固创新，营造安全氛围，树立安全文化。

工会围绕工区安全生产工作，利用不同载体，积极发挥对安全生产保驾护航作用。将制作安全生产标语和条幅，下发到各所（站），悬挂在作业现场，使安全理念深入人心。各所（站）要开展一次以“防止误操作”为主题的“主题安全活动”，防误班要结合本专业特点开展一次以“防止人身事故”为主题的“主题安全活动”。为进一步巩固安全生产成果，工区工会已刻录了三十多套安全生产光碟，将发到各所（站），各所站要组织好人员观看，并让职工在思想上切实受到教育，并落实到行动上，体现到保证安全生产上。

各所（站）要继续开展双增双节合理化建议活动；继续开展无违章班组竞赛活动。为进一步夯实安全生产基础工作，工会将每季度组织职工代表开展安全生产巡视检查，起到助力安全生产的作用。为进一步完善劳动保护用品的使用和保管，工会将于近期举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。

3、建立内部维权机制，坚持源头参与，多方位，全角度确保安全生产稳定发展，

建立健全群监会（劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会）由工会主席、总安全员、班组安全员组成，负责工区劳动保护监督检查和生产现场安全监督，进一步维护职工的合法权益，保障职工的安全和健康。

按照公司工会总体要求，在工区开展安全示范岗活动，此次将西郊一次变、长春监控站、浦东监控站、春阳监控站定为安全示范岗，发挥榜样的力量，促进各所（站）整体安全生产管理水平的提高；开展“当好贤内助、吹好枕边风”职工家属座谈活动，各所（站）要发挥职工家属在安全生产中的稳定作用，根据实际情况召开职工家属座谈会，并组织职工家属观看《警钟长鸣》、《人身事故案例》等安全教育片，使职工家属深切认识到安全生产的重要性，认识到确保安全生产就是保证家庭幸福安康；开展个人无违章、班组无违章、单位无轻伤活动。在全工区范围内营造一个以“遵章守法为荣，违章违规可耻”的安全文化氛围，号召全体职工和家属同心协力，从我做起，从每个家庭做起，反违章，除隐患，确保本所（站）不发生事故。

五、开展“创新活动”要求

1、统一认识，加强领导。“创新活动”是工区贯彻落实公司2007年“两会”精神，抓落实、重提高、促发展，内容丰富，意义深远的一项工作，各所（站）要积极落实方案内容，贯彻方案精神，按照工区安排积极组织人员参加，确保各项活动在职工中起到实效，起到为安全生产保驾护航的作用。

2、积极宣传、广泛参与。各所（站）要将文件精神宣传贯彻到每名职工，理解开展此项活动的重大意义，形成全体参与，人人努力创新的热潮，通过安全教育和安全活动，提高职工安全意识和防护能力，使职工实现从要我安全到我要安全的转变。

篇5

一、组织领导

主任：

成员：

二、活动时间

自2007年4月日起至2007年12月31日结束。

三、活动范围

电能计量中心各班组、各专业人员。

四、活动内容

1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。

围绕着电能计量中心今年的重点工作，中心改建后，将结合省公司开展的《电能计量竞赛》活动，做好专业选手的选拔工作。在此期间，结合竞赛方案，制定竞赛的准备方案，严格监督考核参赛选手，结合实际进行操作演练，争取在比赛中取得好成绩。同时，结合这次竞赛，在班组中也要开展“全员学习专业知识、提高专业技能”的活动。

2、巩固创新，推动活动的深入开展。

认真组织职工重点开展“六个一”活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②组织开展无违章班组竞赛活动；③组织开展向农民合同工送安全文化活动；④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动；⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。

3、结合“保安全，促生产，助力公司发展”系列活动方案，做好下列工作。

结合电能计量中心的实际工作情况，我们要建立健全一个网络，征集春秋检期间的两件好人好事，组织开展三项活动，总结提炼十条合理化建议。

（1）建立健全一个网络——群监会（劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会）。重新审查电能计量工会的群监会组成是否按照公司工会的要求组成，并按照要求真正发挥职能，形成横向到边，纵向到底的安全监督检查网络。

(2)春秋检期间的两件好人好事——在各班组和专业间征集春检和秋检好人好事，并综合评比报公司工会，加大宣传力度。

(3)组织开展三项活动——安全示范岗活动；给各位家属一封感谢信，当好贤内助活动；个人无违纪、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进先进典型示范作用，保证全年安全生产指标顺利完成。

(4)总结提炼十条合理化建议——广泛发动群众，结合安全生产、经营管理、电能计量中心建设的实际提合理化建议，对有价值的建议组织各班组QC小组进行攻关，形成成果，转化成生产力。

五、活动的相关要求

1、各班组要高度重视此项活动，要结合本班组和专业的实际，由班长负责，班组安全员具体执行，将工作落实到实处，形成安全生产的良好局面。

2、在落实此项活动的过程中，要对出现的问题具体研究，认真分析，抓出实效，突出电能计量中心1—2个有特色的活动，营造良好的安全生产工作氛围。