当前位置: 首页 精选范文 电力工程实例范文

电力工程实例精选(十四篇)

发布时间:2023-09-24 15:32:58

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇电力工程实例,期待它们能激发您的灵感。

电力工程实例

篇1

关键词:电力工程;成本核算;建筑施工;控制

改革开放以来,我国经济得到快速发展,电力企业也得到了飞速发展。目前,我国电力企业往往是通过项目招投标方式来获取项目,为提高企业中标率,并进一步提升企业的利润空间,电力企业在进行电力工程项目投标时必须要进行成本核算。电力工程项目成本核算主要是在保证电力工程项目施工质量的前提下,在工程施工到工程完工的整个过程中,对过程中所有与项目投入和支出相关的费用进行核算和控制。在整个项目施工过程中,施工企业必须要加强项目成本管理、控制,并提高工程项目的管理水平,在保证工程施工质量的前提下,提高工程项目的收益。

一、成本核算概念

在工程项目财务管理中,工程项目的成本核算主要是通过施工过程中所做的工作、生产中的特点以及项目投入和支出的费用等确定的,在实际操作中,电力工程项目的划分要合理,避免因为项目划分过细或者过于简单,而导致成本增加或者成本不好计算等情况的发生。为加强电力施工企业对电力工程项目施工中的投入和支出进行准确的核算,就必须在工程项目施工过程中按照工程项目分工的合同内容来进行确定,防止项目漏算或者重复计算等情况的出现。在成本核算时,尽量做到项目按划分合理清晰、费用支出与计算一目了然,并及时更新工程项目成本流水账,以便于工程项目管理部门对施工成本进行核算和控制。

二、成本控制

(一)成本控制的原则

成本控制的原则主要分为成本最低原则、全面控制原则以及动态控制原则这三个基本原则,下文将针对这三个原则作简要分析。1、成本最低原则。在进行工程项目施工时,只有成本最低才能够保证企业的利润最多。对电力工程施工中的成本进行核算时要仔细对施工过程进行分析,针对能够降低成本的项目进行研究,在保证施工质量的前提下,降低成本,提高收益。2、全面控制原则。全面控制包涵项目施工过程中的全过程控制以及施工人员的全员控制。在成本控制时需要依照项目施工的管理体制建立从项目负责人为核心的成本控制体制,要确定各责任人的成本控制责任,从上到下做好成本控制工作,保证各个相关负责人到具体员工都能够做好项目施工及成控制工作,提高各责任人的成本控制意识。3、动态控制原则。由于工程项目施工过程是一个动态的过程,所以对于其成本进行控制和核算,就必须对这个动态的施工过程进行跟踪和控制,并根据实际施工情况进行相应的调整。在实际施工中,成本的记录数据与控制理论数据会存在一定的偏差,这主要是由于实际过程可能会出现各种各样的影响因素。因此,在实际操作中需要根据实际施工情况对成本进行控制,使实际成本与理论成本差异减小,并得出新的成本控制计划,实时对成本进行监管和调整,如此往复便能够对施工成本进行实时的控制。

(二)成本控制的关键

通过对电力工程施工项目的成本控制进行研究后发现,要完成对电力工程施工项目进行成本控制其关键在于责权结合和成本项目统一这两个方面,下文将对成本控制的关键因素和点进行详细的分析和研究。1、责权结合。在工程项目管理和施工过程中,责任与权利是不可分割的一个整体,权利是保证责任施行的前提条件,而责任又是权利得以实现的具体体现。在项目施工成本核算中,相关负责人在使用自己权利的同时,必须要对施工质量进行监督。成本控制逐渐由责任人控制到全员负责和控制,从具体时间段或者区域控制到全过程控制的转变,保证项目成本控制在施工全过程中都处于监督之下。2、成本与项目要统一。由于成本控制主要是通过控制减低预算和支出,得到较高的收益。因此,在对工程项目成本进行核算时首先要对成本和项目的整个过程进行统一,将成本控制落实到过程的整个施工和运算过程中,并对不同的项目实施阶段和过程设置不同的成本预算目标,基于成本预算的特点,对项目施工的全过程进行预算,并在项目施工过程中,完成对所有控制项目成本的记录、核算和统计,保证整个施工过程中施工项目与成本的统一和完善。

(三)核算流程

在对电力工程项目施工过程中的各个项目流程进行核算时,主要遵循以下几个流程来进行,以保证工程施工项目成本的核算和质量的控制。1、确定计划成本。计划成本是完成施工项目成本控制的第一环节,财务部门在对电力工程项目施工进行成本核算时,首先会根据工程项目施工设计图纸以及施工所用材料、人工以及材料运输等项目进行成本计算,并以所计算的项目施工费用为基本对项目进行细化,然后将所有的核算数据和明细呈交给上级管理部门;2、动态环境下记录成本。财务部门往往会根据计划成本,依据工程施工的各个环节来对其成本进行控制。成本控制主要是通过施工流水来进行的,所以在施工过程中,施工负责人需要根据实际情况进行账目流水记录,并对各种引起记录与计划成本有偏差的原因进行统计。近年来,由于计算机信息技术的快速发展,动态成本记录往往是通过计算机技术来实现的,而负责人或者具体施工人员作为数据录入和原因查找与处理人员,对成本变动或者起因具有直观的理解。项目竣工以后,项目负责人以及财务人员往往会针对过程记录,来对成本进行核算和印证,并对过程中发生的造成成本支出较高的原因进行查找和处理,动态环境下完成对成本的记录有助于及时查找并纠正施工成本所存在的问题。

三、电力工程项目成本核算实例探究

(一)作业成本法在电力工程项目成本核算中应用可行性分析

首先,由于电力工程项目在施工中可以被财务管理部门分为若干个可以控制的小单元加以监控,保证质量的前提下完成对电力工程项目成本的核算工作。将施工项目划分为小单元后可以加快各部门对于电力施工项目进程的了解和掌控;其次,在进行电力工程施工成本核算时,能够直观的得出成本核算的相关数据和信息,进而更好的对成本进行控制和分析;最后,利用作业成本法可以有效的对电力企业施工项目进行划分和核算。

(二)成本核算模型控制

作业成本法在电力企业电力工程项目成本核算中的工作原理如图1所示:本节主要通过作业成本法完成对A电力工程项目成本的核算,该核算过程主要包涵以下几个步骤:体系建立、成本对象设计、成本动因归纳以及作业成本计算这几个方面。1、体系建立:首先,根据统计调查法对A电力工程项目的开展调查统计工作,对电力工程项目的成本明细进行调查和研究;其次,对成本调查的项目、成本变化的原因以及成本调查的效率和准确性进行研究;最后,将整个成本控制体系分为建筑施工工程、设备、安装以及服务几个方面,以便于后期按照分工明细进行控制。2、成本对象设计。通过对A电力工程项目进行研究后发现,成本对象主要分为关键设备(35KV的主变进线柜、35KV的分段隔离柜)、分项设备(如35KV的屋内配电装置以及22KV的屋内配电装置)以及设备系统(如配电装置和主变压器安装及调试)。3、成本动因归纳。成本动因即计划成本变化的原因,主要是有资源和作业这两个方式,资源方式又主要分为直接对成本产生影响以及间接对成本产生影响这两种方式。

四、结语

综上所述,本文通过对电力工程项目成本的定义以及核算流程的研究,通过对A电力工程项目的研究发现我姑哦电力工程项目成本核算还存在着许多不足,以便于我国后期在施行电力工程项目成本核算的顺利进行,维护我国电力工程施工项目的可持续发展。

参考文献:

[1]张晓天.制造业企业应用作业成本法的实例研究[J].企业经济,2015(06)

篇2

关键词:监理;系统;开发与应用

1 开发背景

我国的设备监理行业虽然在电力工程建设等领域有较早的兴起,但其正式成为一个行业还是在2005年。所以,我国的设备监理行业目前还不是很成熟,存在着较多不规范的地方。首先,在立法方面,目前还是一个空白,《设备监理条例》由于种种原因迟迟没有出台,这就造成行业无法可依的局面。其次,我国设备监理单位资质水平以及设备监理从业人员素质水平参差不齐。虽然,我国现在对设备监理单位实行资质分级认定管理,但设备监理单位自身的管理水平不高。目前,国内大部分监理公司对于监理项目的管理普遍采用电话、传真等方式与驻外监理人员进行联系的方式,未采用先进的远程信息办公系统,管理存在松散,不到位的情况。另外,我国从事设备监理行业的人员大部分为各设备制造厂家的退休人员,业务素质、职业精神等方面都有很大的不足。

针对上述问题,并结合公司自身发展,公司决定研究开发一套的监理信息管理系统,提高公司的工作的管理水平、工作效率,提高监理人员工作的标准化和规范化。

2 开发方案与构建

我们对目前监理项目管理的工作流程进行了梳理,按照公司领导、项目经理、监理人员、业主客户等管理层级和角色对整个监理信息管理系统的结构框架进行了设计。监理项目的主要流程包括监理项目的投标及合同签订、监理项目的分配、监理项目的执行及管理(包括人员、信息等)、监理项目的收尾等。系统采用dephi数据库作为技术支持,建立基础信息库,系统各层级、角色均共享此数据库。系统的具体结构包括:(1)监理项目信息数据库;(2)公司级管理模块;(3)项目管理模块;(4)员工级管理模块;(5)客户模块;(6)系统管理模块。

我们在进行系统方案构建设计的同时,还配套编制了火力发电设备、水力发电设备、输变电设备的作业指导书以及监理周报、总结等标准化文件,固化到信息管理系统中,使所有监理人员按照统一的文件开展监理工作。

3 系统功能

文章中主要介绍公司级管理模块、项目管理模块、员工级管理模块三个模块的具体内容,其他模块不再详述。

3.1 公司级管理模块

公司级管理模块主要从公司领导对整个公司的业务管理的角度进行设计,其功能包括监理项目的创建(投标)、监理合同的管理、项目经理的管理以及各类事项审批、查询等功能。模块功能具体如下:(1)公司领导可以通过监理项目的创建功能新建监理项目,填写项目的概况、监理工作范围等项目信息,分派项目经理并下达监理任务。(2)在审批事项中对公司各类费用、办公物品借用、人员变更、发文等进行审批。(3)在查询功能中,部门领导可以以各种维度查询每个项目、项目经理、制造厂、监理人员的工作进展情况,并具有一定的分析统计功能,从而可以方便快捷的了解公司各层级的工作情况,以及存在的问题。

3.2 项目管理模块

项目管理模块主要从项目经理开展项目管理的角度进行设计。项目管理模块可以对项目管理过程中所有需管理的内容进行信息化管理,包括传真收发、监理周报、监理总结、技术协议、设备监造协议、监理图片等。此外,还包含监理人员的管理和调配等功能。在项目管理的过程中,项目经理可以通过项目管理模块,上传设备技术协议、监造协议,给监理师下方监理任务。每周对监理师报送的监理周报、质量问题专题汇报等进行审查批复。同时通过在系统中实时了解每个监理项目的进展情况、每个监理设备的生产情况、每个监理师的工作情况,根据了解的到全面的信息,及时对项目中存在的问题以及监理人员工作中存在的不足进行处理。同时,针对每个监理项目、制造厂、监理人员的监理任务量的情况,对监理人员及资源进行整体协调平衡,达到最优的效果。

3.3 员工级管理模块

员工级管理模块主要设计为驻厂监理人员操作使用。监理人员可以通过在互联网在驻厂地点登录系统,查收公司下发的监理任务,按任务书要求开展监理工作,每日填写监理日志,定时在系统上报送监理周报、专题汇报给项目经理进行审批。

4 应用效果

4.1 提高了监理项目管理效率

由于监理公司一般承接的项目较多,一个项目经理往往同时承担多个项目,一个监理人员同时负责多个制造厂多个设备的监理工作。监理公司采取电话、传真等传统管理方式,无法实时了解每一位监理人员的工作状态。在项目实施过程中,经常会出现同一地区有多名监理人员工作,或一名监理人员奔波几个省市厂家进行巡检的情况。该系统的应用从根本上解决了该问题,监理公司的人力、物资等资料得到了充分的利用,管理效率大副提高,项目成本大幅降低。

4.2 监理工作标准化水平大幅提高

由于目前从事设备监理工作的管理人员及驻厂监理素质水平不一,对监理工作的理解存在差异,不能正确按照监理公司监理大纲、监理细则等规范化文件开展监理工作,不同的监理人员开展监理工作水平和深度不一,差距较大。优秀的监理人员可以详细、完善的完成监理过程见证、见证总结等各项工作,一般的监理人员在开展工作过程中经常出现遗漏见证点等这样那样的问题。该项目的应用,使监理过程文件实现了标准化。所有监理人员均按照系统固化的监理作业指导书开展工作,使用标准格式的见证表格、周报等表单进行信息填报,这大大提高了监理工作的标准化水平。

参考文献

[1]赵之同.浅议设备监理信息系统[J].科技情报开发与经济,2005,15.

篇3

关键词:电力工程;工程能力培养;课程改革与实践

中图分类号:G642.0 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2014)36-0093-02

工程类本科教育的主要目标是培养高素质的工程技术人才,以适应社会发展的需要。随着工业结构的调整和信息化步伐的加快,我国对基本技能好、工程能力强、综合素质高的应用型人才的需求在不断增加。注重高等院校工程类本科生工程实践能力培养具有非常重要的意义。

“电力工程”为电气工程类本科专业的专业基础课程,在培养学生综合工程能力的全局中,它承担着培养学生电力系统综合设计应用能力的任务,在课程体系中起着重要的作用,对后续相关专业课程的学习,接下来的生产实习、毕业设计及学生就业有着十分重要的影响。由于“电力工程”课程知识面涵盖较广,传统教材内容多而杂、重点不够突出,在有限的学时里学生感到掌握起来有难度;同时课程教学方法单一,较难适应当前对工程类学生的需求。为此,进行了基于工程能力培养的“电力工程”课程改革与实践探索及研究。针对当前工程类本科生需求及“电力工程”课程的特点,编写出版了适应本课程使用的《电力工程基础》教材[1]。针对工科类本科生的特点,改变传统教学理念,提出在教学过程中,重视学生工程能力的培养的重要性,并针对学生工程能力的培养,进行了教学与实践研究。

一、优化教材内容

“电力工程”课程主要内容为电能的生产、输送、分配及消费等相关的电力系统基础的理论知识和计算方法。该课程在教学环节中起着承上启下的作用,由于该课程内容多、学时少,因此在编写教材时,尤其要注重优化教材内容,力求做到深入浅出、主次分明及重点突出;注重理论教学和工程实际相结合,以掌握理论、强化应用为目的,使学生通过本课程的学习,掌握电力工程的相关概念、理论及应用,提高分析问题及解决问题的能力。

1.优化教材

为了便于学生对电能生产、输送、分配和消费的过程有清晰全面的了解,本书由电力系统的组成开始,详细地介绍了电能的生产过程、电力系统负荷的分类及相关计算;对一次设备及主接线进行细致地讲解,详细阐述了输电线路及变压器的参数计算及等值电路,重点针对开式电力网及闭式电力网的电压和功率分布计算进行了论述,并介绍了电力系统的频率调整及电压调整;在对电力系统的短路故障分析中,针对网络的复杂性介绍了网络的等值变换和简化,就无限大容量系统及有限容量系统进行了三相短路分析,对不对称短路电流计算进行了阐述,在这部分内容中尤其注重与工程实际的结合,列举了多个实例进行计算;系统地介绍了电气设备的发热和电动力、电气设备选择的一般条件及常用电气设备的选择;针对发电厂和变电所的二次系统,介绍了断路器控制回路、信号回路及继电保护,重点对线路电流保护进行了讲解,并举例进行整定计算;最后对接地与防雷进行了详细地论述。

2.注重特色

本教材在对电力系统的基本概念、电能的产生及电力系统负荷进行介绍的基础上,首先讲解发电厂和变电所的一次系统,其中着重讲解一次设备及主接线的基本形式,然后讲解系统的稳态分析、短路故障的短路电流分析及计算。由于有了前面的相关分析及计算,接着进行电气设备的选择及发电厂和变电所的二次系统地讲解,最后进行接地与防雷的讲解。有效地避免了以往学生在学习中由于章节安排的内容不连贯性而感到杂而乱的问题,使学生在后续的学习中能够对课程有不断加深及全面的了解和掌握。

对基础内容进行优化和整合,突出电力系统的基本理论知识和基本计算方法。如在“电力系统稳态分析”中,以往学生感觉掌握起来有难度。针对潮流计算,本教材在对重点输电线路及变压器的参数及等效电路进行讲解的基础上,就开式电力网的电压和功率分布的经典算法进行讲解,举出典型例题,使学生在学习中能够明确算法,清楚要掌握的重点内容。

力求理论知识与工程设计紧密联系,教材内容注重电力工程技术的实际应用,通过典型例题,介绍电力工程计算的基本方法,附录中给出了工程设计常用的一些技术数据,方便学生学习,使学生通过本课程的学习,掌握电力工程的相关概念、理论及应用,提高解决工程实际问题的能力。

二、深化教学改革

随着电气专业人才的需求不断地扩大,对电气专业人才的工程能力、创新能力提出了更高要求。为适应社会对电气专业人才的需求,我国高等院校对学生工程能力的培养已日渐重视[2,3]。为加强对学生工程实践能力的培养,针对“电力工程”课程教学中存在的问题,以培养学生的综合能力为目标,将学生所学理论知识转换为工程实际能力,为此对工程能力的培养进行了探讨及研究。

1.精化授课内容,进行启发式教学

由于“电力工程”课程内容涉及面较广,对教学的组织要求较高,因此授课时应注意与基础课和其他专业课程的衔接与配合,着重讲清基本原理,减少繁琐的理论推导。在基本概念的阐述中,采用比较容易接受的方法,进行讨论和说明,力求做到严格、简明、清晰。针对重要、有难度的章节要进行细致的讲解,而对于学生容易理解的内容,根据学生课堂反映和表现,适当增减内容,灵活调整,使学生获得充足、有效的课堂时间。改变传统教学中“老师讲,学生听”的教学方式,采用启发式教学。点明教材中的重点和难点内容,讲清关键问题,注意启发、诱导、激发学生思维,活跃课堂气氛,可采用提问、介绍一些实例等方式。如在讲解“雷与防雷”中,通过列举一些实际的雷电事故,启发学生对雷电的进一步认识,调动学生学习的积极性,让学生参与防雷的讨论中,使学生不仅感到雷害的危险性,而且自觉地激发学生获得相关知识的渴望。

2.加强实例讲解,扩充新知识

在课堂上讲解工程实际问题,能够激发工科类学生的积极思维。通过课堂上多给学生讲解实际工程中的例子,能够使学生对所学的课程有更深的认识,进而培养学生的实际观察能力和创造性思维能力;针对学生看到繁琐的数学推导会产畏惧感这一问题,注重问题思路分析,重点强调结论与方法,公式推导详略得当,把重点放在公式的应用上,将一些实例作为例题讲解,归纳这类问题的解题方法。在有限的学时内,为了使学生了解电力系统发展前沿的有关知识,在相应教学环节中应穿插能够反映电力系统的新知识、新技术及新方法等教学内容。对于教材中所没有提到的新知识、新技术、新设备及学科前沿问题,则适当补充,达到开阔学生的视野,丰富学生知识的目的。充分利用多媒体,让学生对所涉及到的知识应用有立体化的认识,使教学效果得到进一步提高。

三、培养实践能力

1.培养学生创新性的思维方法,自主学习的能力

在教学中,应把教师的相关科研课题引入教学中, 让学生深刻理解理论知识与实际应用的有机结合,这样不仅提高课程教学质量,而且能够使学生清楚社会需求。注意在课后给学生提出一些现实中需要解决的问题,让学生积极地思考,查阅相关资料,丰富自己的学科知识,在学生积极地思考和开拓思维的同时,能够使学生的学习自觉性大幅度提升,进而提高学生自主学习的能力,有利于适应当前人才市场对学生的要求,提高学生的工作竞争力。科技活动对提高学生的学习兴趣、激发学生的思维、培养学生的创新意识具有很好的作用,鼓励学生参与科技活动,从而提升学生的学习兴趣,提高学生知识创造和终身学习的能力。这样不仅能够提高学生素质、实践能力和创新能力,而且在更大程度上满足个性化培养的需求。

2.注重实践环节,进一步提高学生工程能力

为加强学生工程实践能力的培养,应强化教学过程中的实践环节。实践教学是高等学校教育体制中必不可少的教学环节,它与理论教学环节的有机衔接至关重要。尤其在生产实习中,实习环节使学生有机会站在工程实际的角度来审视所学内容。由于在课程安排上,本课程结束后,学生就进入生产实习,在这个环节中,一方面使学生加深对课堂所学知识的理解,对常用的电气设备的结构、工作原理、接线方式等有更深的认识;另一方面使学生增进对电力系统的全面了解,为以后的工作打下坚实基础。充分利用实习环节,采用布置相应企业实际问题,让学生带着问题参与实习,增强了学生的感性认识,提高了实习效果。让学生与工人师傅们多交流,对常用的设备不仅仅有直观认识, 而且清楚它的实际使用,掌握对部分故障事件的处理方法。鼓励学生针对实际问题,大量查阅相关设计手册和资料,针对实习地的具体设备结构及使用情况,结合所学习到的专业知识,提出对应的改进方法,使学生能够将所学到的理论知识和生产实践有机结合起来,从而不仅进一步增强学生对专业知识的综合运用,而且能够进一步提高学生的实践能力及创新能力。

四、结束语

“电力工程”是电气工程类本科专业的一门重要课程,该课程具有较强的系统理论知识。从课程改革与实践出发,结合多年的教学经验,对“电力工程”课程进行了不断研究和总结,强调课程改革与实践的有效结合是提高学生工程能力的有效方法。注重理论教学和工程实际相结合,将学生工程能力培养的理念贯穿于教学的每个环节,使学生学以致用,适应社会对电气专业人才的需求。

参考文献:

[1]卢芸.电力工程基础[M].北京:机械工业出版社,2013.

篇4

【关键词】电力工程;施工;安全;管理

前言

电力施工安全与质量是电力工程施工中的重要因素,二者缺一不可,相辅相成。如果我们失去了电力施工安全保证,那么我们的施工人员的人身安全就得不到保障,在这样的环境下我们是无法保证施工的质量的,同样的如果我们只在乎施工安全而忽视施工质量,那么我们电力工程施工就会出现质量问题,而质量问题的出现仍然会给我们的安全带来隐患。因此,电力施工安全与质量之间是相互促进共同发展的。

1 电力工程施工安全管理

1.1 加强安全教育培训提高安全意识

加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识,如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识,那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果,只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们可以通过培训来提高施工人员的安全意识,传统的安全教育培训并没有很系统的进行,员工的学习积极性也不高,培训内容过于偏理论,这样的培训很难起到好的作用,我们要改变传统的培训模式,首先以电力工程施工为根本,主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题,通过一些实例来凸显出安全管理的重要性,这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合,更容易被接受。其次,我们可以进行大量的实践模拟课,在实践中向员工们介绍一些急救措施,这样会加深员工的印象同时效果也会比理论知识更有用处。最后,还可以在培训之后进行安全考核,这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。

1.2 建立健全安全制度

建立健全安全管理制度,没有规矩不成方圆,无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束,就像法律一样,法律限制了我们的很多行为,但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障,建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度,只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理,这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定,但是当制度制定之后就要共同遵守,如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚,这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效,因为这是员工亲自参与制作的,属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。

1.3 明确管理人员的职责和义务

我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识,并且我们也有了严格的安全制度,但是这些还远远不够,如果安全意识提高就能保证不发生意外事件也就不需要安全条例制度的制定,同样如果没有去触犯条例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我们还要拥有管理人员。首先我们要明确管理人员的工作内容,并且赋予管理人员相应的权力,提高管理人员的地位。过去作为管理人员并没有很明确的权利,这导致管理者一直处于很尴尬的地方,由于权力不明确导致其管理的力量有限,因此我们要明确管理人员的权利范围。另外,我们还要注意明确管理人员的义务和责任。要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。

1.4 完善电力施工安全管理体制

完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此,电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题,在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此,为了有效发挥安全管理的作用,通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展,使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中,要明确电力施工企业的责任和义务,包括:第一,电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制,积极协调相关单位间的工作关系;第二,明确电力施工企业安全工作范围,包括设计方案讨论;检查施工图方案;参与对承包商的招标评标;参与施工图交底、组织图纸会审;检查施工现场原材料及构件数目及质量等;第三,电力施工企业必须与业主签订安全合同,合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任;第四,实行总安全师负责制,设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构,在施工现场设立安全机构,并配备相应的安全人员,各自履行自己的安全职责,由总安全师相关指令,总安全师有一定的授权范围,有权终止工程建设单位合同。

2 电力工程施工质量控制

2.1 提高对材料选用的管理

材料是影响电力工程施工质量的主要原因。随着我国经济的发展,我们的电力行业也得到了很广泛的发展,但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险,而材料是影响电力工程施工质量的关键,如果材料的质量不能保证,那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此,我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料,避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家,这很容易会出现质量问题,一旦出现问题会产生比之前更大的开销,这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系,在保证质量的同时降低成本。最后,我们还要严格控制进入施工现场的材料,认真做好记录填好凭证,坚决抵制问题材料的使用。

2.2 加强施工前设计的严谨性

我们不能再选择好施工材料之后就可以进行施工,我们还要在这之前进行准确的施工设计,我们的施工都是按照工艺设计等作为依据,如果我们的工艺设计出现问题,那么将会直接影响到施工人员的施工,会因为影响施工效率而延误工期,甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨,要进入施工现场进行仔细勘察,保证每个数据的准确性,避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。

2.3 加强现场管理

当我们的准备工作完善之后就可以进行施工,但是我们仍然不能掉以轻心,施工过程是产生工程质量问题最多的地方,由于施工现场的情况很复杂会导致管理不到位,这会增加质量问题的产生。因此,我们要对施工现场进行更加严谨的管理。首先,我们要注意一些细节上的管理,比如现场材料的装卸、摆放等都需要注意避免碰撞和挤压;其次,现场的设备要进行及时的检查和维护,避免由于设备老化等问题而造成的质量问题。最后,我们要加强对员工操作的管理,避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。

3 结束语

综上所述,电力是我们现代生活中所需要的主要能源,无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力,面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争,我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展,更完善的满足人们的需求。然而,在电力工程施工中却频繁发生问题,这给我们带来了严重的影响,因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展,更好的为人民服务。

参考文献:

[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(9).

篇5

在当前经济发展的背景下,电力工程数量逐渐增加,规模不断扩大。在该种情况下,安全事故时有发生,工程质量难以保证,不仅对整个行业发展造成影响,还会造成群众利益的损失。基于此,本文主要对电力工程施工现场安全管理中存在的问题进行分析,指出对应举措,并阐述质量控制措施。

关键词:

电力工程;施工现场;安全管理;质量控制

电力工程中施工现场安全管理与质量是施工中关键环节,两者缺一不可。若在施工中,不能保证安全性,将会威胁施工人员人身安全,勿论保证工程质量。若只重视施工安全,忽视了施工质量,将会导致施工质量不合规。由此可见,在施工中要加强对两者的控制,才能保证施工顺利进行。

1.电力工程施工现场安全管理

1.1电力工程施工现场安全管理中存在问题

1.1.1责任落实不到位

当前,许多企业在进行电力工程建设时对安全工作并没有给予足够重视,缺乏相关的安全管理故障制度与完善的管理系统。对于其中关键环节的管理人员,缺少有效的责任明确制度,给施工带来安全上的隐患。当出现安全问题时,由于权责模糊,容易出现推诿扯皮等现象。另外,在进行安全管理时,安全责任管理不足,相关培训沦为形式,对现场人员安全意识的培养不足,对现场出现的安全方面的问题调查与研究力度不足。

1.1.2对安全工作与工具进行的管理不足

许多电力工程的承建单位,只对现场安全较为关注,没有注意到日常安全的重要性。另外,许多电力项目规模较小,人员不足,管理不规范,增加安全事故发生概率;在项目施工中,不可避免地会使用到安全设备与工具,需要施工单位与使用人员重视其安全管理。在当前存在一些管理不当的现象:对工具使用的监控不完善、管理质量不达标、检查工作不到位等。

1.2电力工程施工现场安全管理中存在问题的优化措施

1.2.1重视安全教育

在进行安全管理中,重视施工现场人员安全意识的提高是关键环节。若现场施工人员与技术人员安全意识不足,将会明显影响安全管理效果。通过安全教育与安全知识培训是提高安全意识的有效措施。以往的安全知识教育缺乏系统性,人员学习积极性不足,并且培训内容不切合实际,导致效果不佳。针对该种问题,需要对培训方式进行创新,具体措施包括:将电力工程的施工作为基础,立足于实际情况,将施工中可能出现的安全问题阐述给接受培训人员,举出一些安全问题造成重大损失的实例突出安全管理工作的重要意义。这种方式能够将培训与实际工作进行紧密结合;开设实践模拟课程。在具体实施中将急救措施介绍给施工人员,不仅加强了对理论知识的应用,还会给施工人员留下深刻的印象;完善考核制度,促进施工人员安全意识的提升。

1.2.2完善安全管理制度

只有不断完善安全责任制度,才能营造良好的施工环境。施工人员能够在科学、完善的管理制度指导下进行行为的规范,管理人员也能够在安全管理制度的指导下对影响安全性的行为进行处理。在进行管理制度的制定时,需要提高现场施工人员在其中的参与度,积极听取各部门与相关人员的建议。当制度完成后需要各方面严格遵守,对于违反制度的行为进行严肃处理。使用该种民意收集方式进行制度的制定,能够起到更好的效果。

1.2.3对责任进行明确

虽然当前电力工程施工人员安全意识已经获得提升,安全制度逐渐完善,但是仍然出现一些安全问题。由此可见,安全管理岗位的设置具有必要性。具体包括:对安全管理人员工作内容进行确定,赋予对应权力,提高约束力。以往复杂安全管理的人员由于没有实权,地位较为尴尬;对管理人员的职责与义务进行明确,并且对其工作情况与安全管理效果进行科学评估。

2.电力工程施工质量控制

2.1加强对材料使用的重视

在电力工程的安全中,施工中使用材料与整体安全具有紧密联系。我国的经济发展的同时带动电力行业发展,许多投机人员在非法利润的驱使下,怀着侥幸心理使用质量不合格的材料,增加材料采购中风险。若材料不合规,将会给电力工程带来灭顶之灾。所以,在质量控制中关键环节为保证施工材料的合格。在进行材料选择时,需要对市场进行充分了解与调查,选择正规、信誉度高的生产厂家,不能一味为了节约生产成本,使用个体户或者小型作坊生产的材料。在出现质量问题后,追究大生产厂家的责任也相对容易些;与以往购买过材料的合格厂家建立长期合作关系,尽量在保证材料质量合规的基础上获取一些优惠;对材料进行严格抽样检测,杜绝不合格材料进入施工现场。

2.2提高施工设计严谨性

作为电力工程施工基础,结构与工艺上的设计需要具有严谨性。若设计方案不合理,其影响将会贯穿整个工程,不仅会影响施工效率与工程进度,还会增加安全问题发生的可能性。因此,在进行施工图设计时,需要对其中不严谨的地方进行勘察,结合施工现场实际情况,对其进行修改,保证每个数据与流程设计精确,防止施工中安全问题的出现。

2.3重视现场管理

在电力工程质量控制中,施工过程容易出现一系列问题。由于施工现场人员、设备众多,很容易出现管理不到位等情况,会引发一些质量问题。所以,需要加强对施工现场的管理。具体包括:提高施工现场管理严谨性,加强对细节的管理。例如现场装卸与摆放、存储材料时需要防止出现碰撞与挤压;对现场设备进行定期检查与维护,防止由于设备使用次数过多出现老化影响工程进行;重视施工人员操作管理,防止由于技术水平不足对工程质量造成影响。

2.4加强对施工阶段质量控制

对施工过程进行控制,即为将工序质量控制作为中心,对预控点进行明确。在电力工程施工中,施工工序作为基础环节,同样为质量检验与施工管理的关键点。对施工工序进行控制即为对施工中实际操作人员、材料、施工工艺、检测方式、施工环境等进行控制。加强施工阶段质量控制即为对施工工序形成的质量特征值波动范围进行控制,通过把控主导因素,提高工序稳定性对电力工程施工质量进行有效把控。在施工过程中,质量管理人员需要深入施工现场,在有关工程规范与质量要求的指导下对施工人员操作行为进行规范,避免出现违规操作等行为,特别是在质量控制上相对薄弱的环节。只有加强施工阶段质量管理,严格检查工程中使用的设备与工具的质量,才能够从根源上对电力工程质量进行控制。

2.5加强对竣工阶段质量管理

作为电力工程最后阶段,需要加强对该阶段质量的管理。工程质量验收包括中间验收与竣工验收。竣工验收能够对工程施工成果、设计、工程质量等进行研究,并且对工程能否投入使用进行确认。当工程验收完成,电力工程的施工阶段就会结束。在进行质量控制的过程中,需要加强对验收质量的控制,保证工程在使用中能够发挥应有的作用。

3.结语

电力在国家经济发展与人民日常生活中占据重要地位。当前电力负荷逐渐增加、电力行业竞争加剧的背景下,需要加强对电力工程安全与质量的控制。针对安全管理中存在的责任落实不到位、对安全工作与工具进行的管理不足等问题,采取重视安全教育、完善安全管理制度、对责任进行明确等措施。在进行质量控制时,加强对材料使用的重视、提高施工设计严谨性、重视现场管理、加强对施工阶段质量控制、加强对竣工阶段质量管理,提高质量管理有效性,促进电力工程顺利进行。

参考文献

[1]胡国平,程志刚,张玉娟.浅析电力建设施工现场的安全管理以及施工质量控制[J].工程技术:全文版,2016(10):220-220.

篇6

关键词:电力工程施工;安全管理;质量控制措施

中图分类号:TU71 文献标识码:A

电力工程施工安全和施工质量是电力系统中较为重要的因素,两种要素缺一不可,并且具有相辅相成的特性。如果在电力工程施工中缺少相应的保障,我们的电力施工人员的人身安全就不能得到保证,同时也无法保证电力施工的质量,从而为日后的电力输送网络埋下安全隐患。因此,在电力工程施工过程中应该制定相应的措施,保证施工人员的安全和工程的质量。

一、电力工程施工安全管理

(一)加强安全教育的培训力度

提升电力施工安全管理效果的主要目的就是为了保障施工人员的人身安全,因此,定期开展电力施工安全培训是非常有必要的,只有这样才能够提升施工人员自身的安全意识,如果施工人员自身的安全意识不高或不具备安全意识,那么我们制定任何的安全措施都是没用的,只有当我们的施工人员内心的安全意识提高了,才能够从根本上提升对施工人员的安全管理。可以通过定期开展安全意识培训来提升施工人员的安全意识。

传统的培训方式不具备系统化的培训框架,员工参加培训的积极性也不是很高,培训方式主要还是以书本培训为主,这种传统的培训方式很难起到实际的作用。因此,我们应该抛弃这种传统的培训方式,从而开展符合电力工程发展和施工的实际化培训,首先培训的基础要从电力工程上出发,让施工人员清楚了解到在电力工程施工中容易出现的安全问题,并且可以通过一些电力安全实例让员工了解到电力施工安全管理的重要性,通过实例向员工展示电力安全问题更贴近生活,更容易被员工吸收。其次,还可以根据电力企业的实际情况,开展一些实践模拟课,在实践模拟课中向员工传授一些紧急处理的措施,这么做可以加深培训的效果,让员工在实际工作中可以用到,具有较强的实用性。最后,还应该在培训过后开展电力工程施工安全考核,根据成绩判定施工人员自身的安全意识和急救的能力。

(二)构建完善的安全制度

古话说的好“没有规矩不成方圆”,因此,构建完善的安全制度对电力工程施工来说是非常有必要的,这些规矩约束了我们的行为,同时也保证了我们的安全。想要全面提升电力施工安全的质量,只是安全培训还是不够的,还应该在电力施工之前构建完善的安全制度,当电力施工安全问题发生时可以有一定的依据。例如,当施工人员作出了危害安全的事情后,我们应该如何对其进行处罚,安全制度的构建应该由电力企业管理人员和施工人员代表共同参与制定,当制度成型后大家都要准守,只有这样才能够让电力工程安全得到更佳的保障。

二、电力工程质量控制

(一)提升施工材料选用的管理力度

电力材料是影响电力工程质量的主要因素。随着我国经济飞速的发展,我国的电力行业的形式可以说是非常的好,但这也吸引了很多唯利是图的“小人”进入到电力行业当中。这种“小人”的融入,无形中为电力工程材料选购埋下了陷阱,而且电力施工材料还是电力工程质量的关键,如果电力工程的源头都得不到保障,那么我们做任何事情都是没有意义的。由于电力材料风险的提高,因此,我们电力工程材料选用的管理力度也应该随之提升。在选择施工材料时,应该选择那些具有品牌口碑和有保障大厂家生产的材料,切忌不能为了节约工程成本去选择小作坊生产的劣质材料,使用劣质材料施工的电力工程很容易出现这样那样的问题,弥补工程质量问题的费用一般会大于材料购买的费用,这样很不利于我们对工程质量的控制。电力企业还可以和大厂家开展长时间的合作,在保证施工材料质量的同时还降低了材料的成本。

(二)增强施工设计的严谨性

当施工材料选择好后,还应该根据电力施工的实际情况、施工材料来设计具体的施工方案,施工中所有的施工都是按照工艺设计来进行的,如果前期设计出现了问题,那么势必会导致后期施工出现质量问题或工艺问题,甚至是出现工期延误和施工安全等较为严重的问题。因此,施工之前的电力设计应该非常严谨,设计人员应该切实进入到施工环境当中,进行施工场所实地勘察,并且要保障所有数据正确无误,从而保证施工设计的有效性。

(三)增强现场各方面的安全管理

当前期所有的准备工作准备好并且得到优化后,就可以开始正式的电力工程施工,但是在施工过程中还是会出现一些影响工程质量和施工安全的问题,再加上施工现场监管力度的没有到位,这会导致工程质量问题的数量增多。因此,我们要加强现场施工的管理措施。细节决定成败这句话一点都没错,首先,我们应该重视到施工中的一些细节问题,例如:施工材料现场的摆放、装卸和运输的方式;其次,还应该对施工现场的相关设备进行全面的检查,避免在施工中因设备老化或质量问题出现施工安全事故;最后,还应该对工程设备操作员进行管理,确保操作人员的操作能力能够符合电力工程施工的需求,从而进一步提升电力工程施工的质量。

结语

电力是我国经济发展、科学研究、国民生活最为基础和最为常用的能源,随着我国人们对电量需求和电力质量有了更高、更多的要求,因此,我国的电力企业应该制定相应的措施,保证电力工程施工中不会出现质量和安全等问题。

参考文献

[1]黄元生,范玉凤.国内电力工程施工安全管理研究综述[J].山东电力高等专科学校学报,2013(03):77.

[2]吴国军.电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学(北京),2010.

[3]范玉凤.高海拔地区电力工程施工安全评价及管理研究[D].华北电力大学,2014.

篇7

关键词:电力工程建设;项目管理;模式

【分类号】F426.61

电力工程预设的项目不可脱离监管,要搭配着管理。着手构建项目,就要明晰初始的规划、探析可行性。经过探测地质、安设而后调试,确保后续的建造顺利。围绕拟定出来的电力目标来添加投入,协调多重的管理。管理内涵可分成质量查验、调配人力资源、搭设沟通的桥梁。累积珍贵经验,密切衔接多重的管理流程,创设更适宜的新颖模式。

一、解析常用模式

(一)移交至业主

承包某一工程,承包主体应能移交工程,交由选出来的业主。借助这类模式,项目管控必备的金额应被涵盖在价格范畴内。承包商着手去承接筛选的电力项目,负责实施调控,承受后续的潜藏风险。拟定明晰的合同,完成而后予以移交。从常规来看,承包商拥有着这一范畴的建造经验,可以调控项目[1]。移交类的模式吻合了一体化特有的新框架,符合专业规程。

(二)委托管控某一项目

委托管理依循的新颖模式含有如下的内涵:供应日常服务、供应成套的设备,切块并妥善去分包。委托某一主体,或委托给细分出来的多家主体。采纳一体管理,受托范畴的主体应能拥有专业管控的认知及能力。从现有状态看,委托管控特有的模式仍没能被完全接纳,多数持有怀疑。然而应当确信:若能妥善去调配并指引,即可明晰彼此的职责。

(三)业主调控并自主去管理

业主自主管控,这类模式紧密衔接着自主调控、联合情形下的管控,二者密切融汇。采纳这一模式,依循了新设定出来的监理规程。业主自主调控,应能聘任并筛选咨询类的主体,共同参与管理。设定零散分包,创设必备的多合同,业主被设定成主体,直接去辨识风险,然后设定全面情形下的管控途径。然而不应忽视:业主并没能拥有专业管控的必备技术。唯有聘请咨询,供应专门咨询,才可妥善去管理。咨询类的主体供应了平日内的深化服务,却不承担造价,也不担负风险。这一模式吻合了我国,适合电力工程。

二、旧式模式之中的弊病

电力工程特有的查验及管控密切关联着各时段的电价,二者不可割裂。这是因为,电价水准关乎耗费掉的运营金额,影响项目进展。体制被变更前,电价搭配的偏旧机制存有多样的弊病,降低管理成效,带来不良干扰[2]。详细而言,这一时段的电价没能被慎重形成,缺失管理规范,电价细分出来的构架也并不适宜。

如上的弊病归因于不适宜的电价调配规程。一厂一价这样的指引之下,工程耗费掉的总成本没能被调控,项目成效并不优良,常见浪费倾向。为了获取实效、缩减投入进来的总金额,应能着手去优化设定好的产业构架,变更电力工程。80年代起始,变更了经济体制,也变更了初始的工程管理。添加激励机制,符合了更广范畴的剧烈竞争,调动了积极性。借助市场竞争,也规避了计划架构下的成效疑难,增添可获取的总收益。

但从根本上看,项目配有的管控仍暗藏着疑难,存有多样缺陷。这是由于临时构建项目,筛选了管理依托的主体,它有着凸显的临时特性,负责指引建设。临时调配了必备的人员,并没能拥有累积起来的珍贵经验[3]。

三、管理依循的新模式

电力建造之中的平常管理要变更模式,创设新颖模式。随时调控进度、查验各时段的建造质量,侧重维护安全。有序调配投入进来的总金额、查验安全及进度,供应本源的项目保障。

(一)调控投入的金额

针对项目投入,初期则应审慎予以估算,推测投入金额。借助估算投资,确认了筛选的项目是可行的,设定金额上限。要吻合拟定的精准限额,慎重调控概算。拟定了解析可行性必备的报告,编制投资估算。这样估算得出的数值应能确认精准,规避偏高的金额估测。建造电力项目,就要查验投入进来的总体金额,供应后续决策依托的根据。

进到建造时段即可确认明晰的投资,依循拟定好的预算规程着手去建造。依循施工图纸,调控消耗掉的各时段金额,真正量入为出。依照施工图纸,慎重去调控人工耗费、原材及场地内的机械耗费。例如:项目部应能侧重市面之内的原材单价,查验价格变更。注重平日的调研,累积真实的初始数值。遇有施工变更,应能再去修正并填补初始的规划。经由审批以后,才可进到接续的执行之内,不可随便去更改。

(二)确认最优的质量

质量关联着企业,关乎未来存续。经过电力建造,搭设了区段内的线路,构建变电站及必备的发电厂。生产规模庞大,变电体系涵盖着复杂线路。这样的状态下,遇有某一细小配件的松动、阀门的泄露、回路电线松动,都会带来突发态势的停机,添加巨大损失。唯有管控质量、慎重去督查并监管,才能维持应有的质量状态[4]。

具体而言,承包商应能审慎去确认质量,经过反复查验。构建质量体系,经由认证即可明晰建造目标。增添质量保障,确认设定出来的体系是有效的。查验运送进来的入场原材是否依循了预设的图纸。慎重采购订货,把控运送进场的一切原材。查验现场布设的一切设备,确保产出质量。电力运转要依托水轮机及搭配的汽轮机、发电类的装置、辅助的变压器。调控现场仪表,控制室要增设成套的集散调控。针对组装流程、后续发电流程,都应侧重去审验。设定问责规程,明晰彼此的细化职责。

(三)把控各流程的安全

电力工程融汇了初始的规划、组织以及协调、日常监控步骤,关系着主体的安全。进入施工之前应能督促去增设培训,提升安全认知。要考核现有的职员水准,经由考核才可持有必备的上岗资质。辨析工程特性,识别潜藏的威胁来源,慎重做好防控。

增设防控类的必备标识,粘贴明晰的这类标识,以此凸显现场之内的警示价值。强调安全监察,关联的部门应能彼此协同,添加拨付的金额。搭配安全防护,创设最为优良的现场建造环境[5]。注重交底流程,深入解析拟定的安全类规程。借助典型实例,让职员明晰安全查验必备的价值。

结语:

电力工程搭配的项目查验、项目的管控都关联着偏复杂的流程,关涉范畴很广。提升管理水准,要供应本源的决策支持。协同相关部门,密切去配合彼此。侧重调控进度,查验潜在的弊病及隐患。如果查出偏差,在最短时段内应能着手去化解,纠正潜在误差。唯有如此,才可确保常规流程内的电力运转,供应稳定电能。

参考文献:

[1]黄潇文. 基于项目管理模式的电力工程的项目管理[J]. 中国高新技术企业,2010(10):112-114.

[2]卢国盛,卢思远. 浅谈我国电力工程项目管理模式的改进[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2010(12):37-38.

[3]段春顺. 浅谈电力工程建设项目管理[J]. 经营管理者,2011(22):130+105.

篇8

【关键词】电力工程;造价;工程量清单方式;应用

引言

随着市场经济的深入发展,电力体制改革以及电力工程建设资金投入的逐年增加,特别是国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求,努力推进“电力工程发展模式、公司发展模式”的转变,不断强化输变电工程建设管理,实现提高投资效益的目标。因此,全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的电力工程建设工程实行工程量清单计价势在必行。

1 工程实例

某66kV送电线路工程结算,相关的设计单位工作者工作态度不认真,初步设计中塔基础基本为普通土,建设单位依据批复概算编制的清单中项目名称1为自立式铁塔坑的挖方(爆破)及回填普通土坑深3.0m以内,数量为300。项目名称2自立式铁塔坑的挖方(爆破)及回填岩石(人工开凿)坑深3.0m以内,数量为3000。施工单位甲为了中标,采用不平衡报价法,投标综合单价分别为为34元(降低)和338元(提高),两项合计报价为34×300+3000×338=1024200元。而实际施工时,项目1工程量为1500m3,项目2工程量为2000m3,两项实际结算为34×1500+338×2000=727000元,而该施工单位甲又在中标后将土方工程以924200元(固定价格,风险完全由乙承担)分包给另一家施工单位乙。如果该施工单位甲履行合同后亏损为197200元,后甲施工单位与建设单位协商承担工程量清单编制错误的风险,与乙施工单位协商,最后付给施工单位乙850000元,建设单位另付给甲100000元,最后建设单位和总包单位都承受了巨大的风险。

2 工程量清单方式的内涵

工程量清单方式是根据市场来制定的,与定额计价模式不同,它主要是根据市场的供求情况以及掌握的信息度来签订工程合同价格的方法。因此,可以说工程量清单的计价方法是在建设市场建立、发展和完善过程中的必然产物。在工程量清单的计价过程中,工程量清单向建设市场的交易双方提供了一个平等的平台,是投标人在投标活动中进行公正、公平、公开竞争的重要基础。

3 工程量清单招标模式应用的问题

3.1 设计图纸和工程量清单编制的质量不高

通常情况下,电力工程建设的工期时间比较短,工作量比较大,相关的设计人员在设计图纸存在缺陷的前提下就匆忙招标,这使得设计图纸不够完善;工程量清单编制质量的好坏直接影响着电力工程招投标阶段的顺利开展,但目前很多工程量清单都存在着清单漏项、清单项目划分不清、清单工程量计算错误、清单项目特征描述不清等问题。

3.2 签订合同比较随意

根据我国的相关规定,工程量清单计价主要是采用单价合同。然而,在实际的电力工程项目中,建设单位为了方便,施工单位中标后采用总价合同,由于工程招标是在初步设计阶段进行,实际过程中施工单位按照施工图进行施工时发现与初步设计出入很大,实际工程造价与投标报价差别很大,由于签订固定总价合同双方争议较大,对建设单位和施工单位风险都较大。另一方面,双方对工程量变动较大,综合单价如何调整,清单未列项目如何计价,对于国家政策法规变化引起人工、材料、机械等价格变化约定不明确,合同签订不严谨,容易引起争议,难以高效率地进行工程造价管理。利用工程量清单进行计价的过程如图1所示:

3.3工程结算人员专业素养不高

部分项目法人单位责任主体的作用未能充分发挥,对工程造价管理工作认识不足,从事技经管理工作人员较少,技经人员没有对清单计价规范进行系统的学习,对清单计价理解不深入,没有养成定期收集、整理、总结工程施工工艺、设备、材料和其他费用变化信息的习惯,了解工程实际相对较少,单纯地从预算规定的角度计算、审核费用,因而难以准确地进行工程结算。

4 工程量清单招标模式在电力工程造价控制中的应用

(1)设计人员对项目进行合理设计,这是比较关键的环节,尽可能地降低工程造价。要对电力工程项目进行认真设计,避免为了赶工期而发生设计图纸不完善的问题,对设计图纸等进行认真审核,避免施工阶段的大量变更。

(2)项目法人单位责任主体应对工程造价管理增加投入,鼓励结算人员对清单计价规范、计价软件进行学习与应用,增加专业知识的培养,提高业务技能水平项目法人单位责任主体应对工程造价管理工作高度重视,充分发挥技经管理工作人员主观动性,组织技经人员对清单计价规范进行系统的学习,对清单计价进行深入理解,经常深入工程现场,理论与实践相结合进行清单编制、清单计价,审核费用,进行工程结算,同时加强工程清单计价软件的学习与应用。

(3)加强合同签订的规范性管理,严格依据《合同法》和工程量清单计价规范签订合同根据国家规范,实行工程量清单计价的工程、电力工程建设项目宜采用单价合同,尽可能不采用固定总价合同,如一定采用固定总价合同,对一些容易引起争议的风险承担在合同中应有明确约定,特别对概算外项目、重大设计变更等价格的约定。另一方面,采用固定单价合同时,对一些容易引起双方争议的工程量变动较大,综合单价如何调整,清单未列项目如何计价,对于国家政策法规变化引起人工、材料,机械等价格变化在合同条款中明确约定,这对控制工程造价、避免工程结算时引起争议具有重大意义。

(4)鼓励施工单位编制企业定额,施工单位做大做强,淘汰一些素质差、企业管理混乱的施工企业,加大技经人员的培养。对于电力工程建设工程,应建立完善的竞争机制,工程可以由所在地的有能力的关联施工单位负责施工,但本地关联施工单位能力不足、信誉不好一定不能用,使招投标工作真正落实,避免流于形式。企业定额是企业工程量清单投标报价的主要依据之一,可以使施工单位做到有的放矢,对于本企业的工程利润率心中有数,同时加大技经人员的素质培养,设置1~2名专职人员进行工程技经管理,同时其他兼职人员配合。

5 结束语

综上所述,实施工程量清单招标模式,有利于提高电力工作人员的业务素养以及电力企业造价管理水平。工程量清单招标模式是我国电力工程造价控制发展的必然趋势,是我国电力工程造价控制水平与国外先进水平接轨的必然要求,然而目前工程量清单招标模式在我国电力工程造价控制中的应用还存在着很多问题。基本文主要对工程量清单招标模式在我国电力工程造价控制应用问题的分析,并提出具有针对性的解决对策。

参考文献:

[1]李雪青.浅谈电力工程造价清单计价过程[J].现代经济信息,2011(05).

篇9

【关键词】电力工程;管理模式;创新发展

1、目前电力工程建设项目管理中存在的主要问题

(1)传统的管理模式配合不够协调

目前,我国电力工程项目管理模式大部分采用的是传统的工程项目管理模式,通常是先成立一个领导小组和设计指挥部,筹建一个规模庞大的班子,由指挥部搞采购,实际上有的人根本不懂项目,业主项目部只是工程的一个业务主管部门,他和财务、物资等互为独立,各部门各自为政,很难在短时间内达到统一,因此,配合不协调,工作受到了严重制约,从而严重影响了管理效能和工作效率。

(2)理论模式研究不足,定义不明确

现有设计工程项目的管理模式下,各类业务名称存在一定差异,业主方还是承包方队同一管理模式的理解存在较大偏差,定义的不明确容易导致双方沟通效率低下,产生不必要的误会和损失。

(3)各类管理项目模式的分析停留在表面

在选择项目管理模式前,充分而系统的分析各类项目管理模式的本质、应用范围、特点、优缺点是十分必要的。现有项目管理模式的分析不够透彻,特别是对应用模式与实例的契合程度分析不足,过分盲目跟随先进国家或成功项目经验,容易导致项目管理模式应用在实践中产生"抗体",无法有效解决项目进行中产生的各种问题。

2、PM项目管理模式综述

项目管理模式,也称为PM模式。是指工程项目管理企业受业主委托按照合同中的规定代业主行使权力,管理项目组织实施的全过程。其职责包括:可行性研究分析、项目规划、招投标管理、施工方案设计、采购管理以及施工管理等其他工作,该合同的形式是委托合同,业主可以随着情况的变化调整委托范围,承接公司按照合同规定实施权力,进行工作,并承担相应的管理职责。

采用PM模式具有如下优点:

(1) PM模式将会减少业主的工作量。

(2)专业化能力较强,此外PM模式下的公司管理具有较高的管理水平,能够更好的实现项目的管理目标,从而提高投资效益。

(3)工作内容和范围比较灵活,这是由于PM模式下采用的是委托合同,可以方便业主进行委托任务的变更。

3. PM模式设计在电力工程管理模式的创新和运用

3.1重点应用全过程管理的管理理念

区别于一般的工程,电力项目工程的投资规模相对较大,在技术难度、施工水平、设备工艺和物资管理方面都存在很大难度,这也更加要求我们要具备大局意识,从全方位、全过程的思维理念出发,多维度对项目运作过程进行管控的强化。与此同时,一套科学合理的项目管理体系显得尤为重要,应该包含从设计到选择,从评估到决策,从施工到竣工的全过程。在管理方面,也要搭建良好的综合管理平台,最大效益的发挥承包商、监理商、供应商及业主单位的效用,为企业项目建设与管理提供有力支撑。

3.2突出抓好安全与质量的管控要求

安全生产是企业发展的生命线,安全管理范围主要是指项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全性评价管理、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查管理等内容。工程建设要首先要完全满足并准确执行国家法律法规以及相关行业的标准。为更好的保障项目的安全稳定开展,应制定系统而规范的管控方案,保障项目安全控制的可控与再控。定期梳理并总结项目实施过程中的安全方案实施情况,建议可按月度、季度、半年、全年的方式定期开展安全委员管理会议,在预防安全事故、完善应急措施、文明施工、降低财产损失、保障员工生命安全等方面不断加强管理,并完善相关制度。

质量保障是企业长远发展的有力支撑。通常来说,针对具体的工程项目,我们可以重点并不局限于关注以下几个阶段的质量管理,即策划阶段、施工阶段、验收阶段、总结评价阶段等。质量的管控也基本延续了全过程管理的先进理念。与质量管控紧密相关的标准主要涉及国家层面、行业层面、公司层面以及创优层面等。其中,特别要指出的是工程项目的现场质量管理,因为这是质量管理的第一线,也是最重要的关口。确定质量管理的重点和难点后,明晰责任方和责任内容也是质量管理的核心内容。以"突出重点、强化意识、细化流程、严格考核"为管理理念,认真执行和落实"建设精品工程,为用户优质服务"的方针,努力按

时打造标杆工程和星级工程。

3.3确保项目进度管理科学可控

项目的管理要求其实是一个环环相扣、协调统一的系统,进度管理离不开质量与安全的管理前提,同时又为质量、安全和造价管理提供有力保障。项目进度管理应遵循科学、可控的管理要求,在项目计划方面,努力做到协调统一,在工期安排方面,努力做到科学合理,切勿盲目追求工期进度,在施工调度方面,努力做到平衡和得力,在工程竣工阶段要做到严格考核。可以说,项目进度管理是一项综合的业务,需要多方配合,稳抓齐管,才能达到预期的成效。

凡事预则立,不预则废,正是项目进度把控的形象写照。项目管理进度计划书在整个管控过程中发挥着核心作用,在项目资金计划、设计图纸交付、材料与设备到位与准备开展具体施工等方面发挥着主导性作用,作为整个项目进度管理计划的子集,我们要有效保障资金方面、设计方面、设备方面、材料方面与现场施工计划的顺利开展和有效控制,结合实际,不断总结进度管控难点和挖掘项目进度管控的空白领域,逐步完善进度管理的各项措施。

3.4建立项目造价管理降本增效机制

造价管理主要由以下几个方面组成:初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、工程索赔费用审核、结算管理、竣工决算配合、造价分析配合、定额工作配合等。就造价管理的主要管控机制而言,主要包括以下几个方面:

(1)体现造价精细化,

体现造价精细化,也就是成本费用要尽可能达到管控延伸至业务最底端,做到心中有数;

(2)做到标准化管理

按照国家法律法规、行业相关标准、同类企业对标形成相对准确的成本标准,按照标准化建设的要求努力实现造价最低;

(3)树立全过程成本监控机制

树立全过程成本监控机制,建立造价考核体系,做好降本增效的管控方案;

结束语:

电力工程管理是一项系统的专业化管理。电力工程管理模式必须进行创新走新的管理路线才能够更好的迎合于我国的经济发展。要摒弃传统的管理模式,把科学合理的管理模式运用到现在的市场中,建立完善的管理机制,从而使电力工程管理模式更加的规范化,管理工作也能够更加的高效和严谨。相信通过全社会的共同努力,一定更好的实现电力工程管理模式创新和发展。

参考文献:

[1]杨神洲.试论电力工程管理模式的创新与应用[J].科技视界,2015(8).

篇10

【关键词】电力工程;大体积混凝土;施工

中图分类号:F407.61文献标识码: A

一、前言

混凝土是一种常见的建筑施工材料,被广泛使用在各种结构复杂的建筑中。由于混凝土具有一些特性,容易出现形变或者施工中的各种因素造成裂缝产生对施工造成不利影响。因此,加强对大体积混凝土施工技术的控制,对于保证建筑质量非常重要。

二、大体积混凝土施工

1、混凝土的浇筑

(1)浇筑混凝土的方式主要有两种:

①分层连续浇筑;

②推移式连续浇筑,不管是采用哪一种混凝土浇筑方法,都应按照顺序依次施工。混凝土的浇筑施工应按照如下规范进行:

a.在实际工程施工中对浇筑混凝土摊铺厚度的确定不仅应充分考虑实际工程所用振捣器的作用深度,同时还应合理考虑混凝土的和易性。

b.在进行混凝土浇筑施工时,应严格控制混凝土层间的间隔时间,将相邻两层之间的间隔时间控制在混凝土的初凝时间内,确保上层初凝之前就应将次层浇筑施工完成。对于混凝土层间浇筑间隔时间超过初凝时间的实际情况,应将混凝土层面按施工缝处理。

目前在建筑工程领域大体积混凝土施工大多采用混凝土的分层连续浇筑工艺,这种混凝土浇筑方式的优势主要包括两个方面:

①采用分层连续浇筑便于混凝土振捣,能够确保混凝土的浇筑量满足需要;

②有利于控制大体积混凝土在进行浇筑施工时的温升情况。对于工程量较大或者混凝土浇筑面积大、且浇筑能力有限的施工工程混凝土的浇筑通常使用推移式连续浇筑法。

(2)在实际工程施工中,应严格控制大体积混凝土的拌制和运输,确保混凝土拌制和运输符合连续浇筑施工要求,并在确保混凝土质量的基础上尽可能有效降低混凝土出罐温度。混凝土的拌制和运输应满足:

(3)在混凝土浇筑的实际施工中应确保混凝土表面洁净,及时清除混凝土表面的泌水、杂物等。在混凝土浇筑的实际工程施工中,混凝土表面易出现泌水现象,影响大体积混凝土的浇筑施工质量。此外,如果实际施工中使用泵送混凝土形式,则混凝土一般具有较大的水灰比,混凝土表面出现的泌水现象也会对结构的混凝土质量产生不良影响。

2、混凝土振捣

混凝土的振捣施工是消除混凝土硬化过程中产生裂缝现象的重要环节。为避免在混凝土硬化过程中出现裂缝,应根据相关技术要求严格控制混凝土水灰比,合理减少混凝土用水量,在进行混凝土浇注施工中进行足够的混凝土振捣操作,采取这些相关措施也可以有效降低混凝土浇注过程中的跑浆现象。在进行混凝土振捣操作时,应根据工程要求严格控制振捣深度和振捣时间。影响大体积混凝土施工质量的因素有多种,而且很多工程中选用泵送商品混凝土,为了确保大体积混凝土施工质量,有必要进行混凝土的二次振捣施工,确保大体积混凝土的抗渗质量满足相关规范要求,采用混凝土二次振捣施工还可以有效减少了孔隙和气泡,提高混凝土的密实度和强度,保证混凝土的性能。此外,进行混凝土的二次振捣操作可使混凝拌合物即使在坍落度已失的情况下重新液化,有效消除大体积混凝土的粗骨料、钢筋周围的水膜,使这些水分与周围砂浆再次搅拌均匀。

3、混凝土的养护

混凝土是一种非匀质性的建筑材料,由于质地的不均匀性总是容易产生裂缝问题,商品混凝土产生裂缝的原因主要为混凝土浇注后的养护工作不到位。我国的相关规范对于混凝土浇筑后的养护工作如养护方法、养护环境以及养护时间等都有明确的规定。有效进行大体积混凝土的适度湿润养护,将混凝土内外温差控制在25℃内,避免混凝土表面出现裂缝。实际工程施工中可采用一层塑料薄膜和两层草袋对大体积混凝土进行必要的保温湿润养护,减少表面热的扩散,控制混凝土内外层温差。

4、大体积混凝土的测温控制

对大体积混凝土进行有效的温度监测控制,有利于为了全面掌握混凝土浇筑快的温升和降温情况。在实际工程施工中,对大体积混凝土施工进行测温控制需要从以下两个方面着手:

①布置测温点。沿大体积混凝土浇注的高度,在混凝土浇筑块底部、中部和表面合理布置测温点。测温点的垂直间距以0.5~0.8m为宜,水平方向测温点应布置在混凝土浇筑块边缘和中间,测点间距以2.5~5.0m为宜。

②测温控制。合理进行测温的控制,在温升阶段测温间隔时间为2~4h,温降阶段测温间隔时间为8h左右。在进行测温的同时还做好大气温度测量工作。如发现实际施工中温差超过25℃,则应采取必要的保温措施,避免温差过大产生温差应力。

三、大体积混凝土应用实例

1、工程概况

某热电有限公司80MW供热机组汽机基础钢筋混凝土筏形基础承台板厚1.4m,平面15.5m×7m,汽机机座8m,框架高1.95m,宽1.2m,GIS基础厚2.5m,平面8m×3.45m。筏形基础承台板混凝土强度等级为C30,抗渗等级为S6。

2、设计要求

汽轮机基础底板一次性浇筑,不允许留施工缝,施工时混凝土温度应

(1)材料措施。采用低水化热矿渣水泥,掺加微膨胀剂补偿温差收缩。

(2)严格控制水灰比,减少水泥用量。

(3)控制浇筑温度。降低骨料和水的温度,缩短混凝土运输,卸料时间,入模后及时振捣,加快覆盖。喷雾法降低混凝土表面温度。二次振捣,消除表面微细裂缝。浇筑混凝土过程中温度不超过23℃。

(4)表面保护。气温骤降,混凝土应及早进行表面保护。模板拆除时间除根据混凝土强度外,尚应考虑混凝土内外温差。混凝土表面保护层材料及厚度经计算,试验选定。混凝土内部、表面的温度控制值为:混凝土入模后的内部最高温度与混凝土表层温度之差≤20℃,新浇筑混凝土与邻接的已硬化的混凝土或岩土之间的温差≤20℃。混凝土表面必须覆盖,控制混凝土的升温和降温速率≤1.5℃/d。

3、施工方案

汽机底板体积大、钢筋密、混凝土一次性连续浇筑量大。在满足混凝土施工工艺要求基础上,还需控制温度裂缝、表面龟裂及施工冷缝现象。

(1)控制温度和收缩裂缝的措施。¹要求商品砼选用矿渣硅酸盐水泥,同时严格控制砂、石骨料的含泥量。掺加适量的粉煤灰和高效复合型泵送剂。混凝土终凝后,立即进行混凝土早期养护,表面覆盖塑料布。

(2)控制混凝土表面龟裂的措施。在混凝土中掺加复合型泵送剂。施工时多次检测混凝土坍落度,不合格不准入模。钢筋绑扎过程中,严格控制上层钢筋保护层厚度。掌握好结构表面混凝土振捣尺度,严禁过振。混凝土搓平之前排出混凝土表面的浮浆。混凝土表面初凝后,将混凝土表面压实、抹光至少3遍,闭合混凝土表面裂缝。设专人负责养护,保证混凝土表面覆盖严密、蓄水养护,使混凝土表面保持湿润状态。

(3)控制施工缝的措施。有足够的混凝土搅拌、运输、浇筑和捣固机械。机械检修完好,并处于常备使用状态。施工道路畅通、路基坚硬,有良好排水措施,做到雨天正常通车。混凝土的养护。采用蓄水并配合覆盖保温养护。表面覆盖塑料薄膜、棉被。养护时间不少于14d,防止混凝土出现收缩裂缝。按照规范要求布置测温孔,绘制测温点布置图,在砼浇筑完未覆盖前预埋测温管。设专人按照测温计划测温,做好《大体积混凝土结构测温记录》,保证混凝土内外温差

四、结束语

通过分析,我们对大体积混凝土在电力工程中的施工技术有了一定的认识,这对于规范施工技术,保证建筑质量安全起到了非常重要的作用。在实际的施工过程中,各部门的施工人员都要严格按照施工要求进行规范施工,不允许任何疏漏,只有做到精准操作,精心操作才能打造精品工程。

参考文献

篇11

关键词:电力线路工程;基础工程;质量控制措施

中图分类号:F407 文献标识码: A

某电力线路工程,全线长度为31.817公里,全线均为双回路架设,新建铁塔76基,其中双回路直线塔为42基,双回路耐张转角塔为34基。本工程基础形式主要是板式斜柱式基础、台阶式现浇基础。本工程全线为双回路架设。导线型式采用双分裂2×LGJ -400/35型钢芯铝绞线;两种地线型号不同,一根复合光纤地线(OPGW),另一根地线为LGJ-95/55型钢芯吕绞线和GJ-80钢绞线。下面谈谈质量保证措施。

1 建立质量保证体系

本工程质量管理实行项目经理、项目总工程师负责制;项目总工程师制定工程《质量计划》,负责监督工程质量的控制、实施、落实情况;专职质检员(即质量工程师)为工程质量的具体负责人;基础工程施工队队长为本队基础施工质量负责人,也是当然的质量监督员;施工队配备质量监督员,均为一级质量监督员,在上岗前,经项目部培训考试,取得资质认定后,签订《质量监督员协议》,挂牌上岗。施工队质量监督员对施工组施工现场的基础施工质量进行把关,严格监督、控制、检查其职责范围内的施工程序的实施;施工组组长为本施工组基础施工质量负责人;施工组质检员为本组施工质量的具体实施者,必须坚持在施工现场负责对本组基础施工的质量进行控制,协助施工队质量监督员和施工组组长搞好本组的质量工作。

项目部在基础工程期间实施的质量监督体系是对《施工组织设计》中质量检查网络的细化,在具体实施过程中,基础工程的施工质量由施工队队长、施工队质检员及配备到各施工组的质量监督员完成一级质量监督检查工作,而由项目部专职质检员、工程部技术人员通过对施工现场100%的检查完成二级质量监督检查工作,最后通过公司安质部三级质量检查验收,完成质量监督检查的过程。

基础工程最终要通过项目部质量管理体系的正常运转,通过各质量管理部门的相互配合,通过质量监督检查流程图的正常实施,最终确保实现本工程的质量目标。

2 完善项目部质量监督检查网络

各施工队、组应按上述质量监督检查网络的要求,认真履行自己的质量监督检查的职责,确保项目部质量监督检查的有效实施;在施工过程中,各施工组应配备施工负责人、技术人员、质检人员,确保施工过程的质量标准得到有效的执行,施工质量得到有效的控制。

各施工队、组应完成100%的一级质检工作,项目部的质量安全监察部完成100%的二级质检工作,公司安质部完成30%的三级质量检查。

3 加强质量监督检查

在施工程序的两个关键点(停工待检点):支模完成后浇制前24小时内和拆模完成后回填养护前24小时内。施工组组长要向项目部工程部汇报,在接到汇报24小时内由项目部专职质检员会同监理人员到施工现场检查基础支模、扎筋、根开尺寸、砼浇制表面工艺质量等,若工艺质量满足要求,则专职质检员和监理人员签字认可,施工程序可继续下一步。

本工程按照规范要求制作试块,试块的制作要严格按作业指导书的要求进行,从试块的取料、制作过程、制作方法、养护等各方面进行控制,质量监督员应监督好试块制作的过程,试块制作好后签字认可。并负责将试块在做好养护一星期后及时送项目部,通过正常手续填写《试块交接表》后移交给项目部专职质检员。然后由项目部专职质检员负责送试验室进行试验,并取试验报告。

基础回填也是一个质量控制的重要环节,质量监督员应负责监督施工组的回填施工,回填前将基坑内水抽干,回填时按《规范》、《作业指导书》要求进行分层夯实。使得基础回填土满足规范密实度要求。

4 强化专职质检员职责

认真贯彻执行电力建设安全工作规程、施工及验收规范和上级领导部门有关质量方面的指示与要求,在项目部的领导下,做好本项目的质量管理工作。

参加开工前的技术、安全交底,明确工程质量要求。

负责监督、检查本项目施工段的施工质量情况,具体负责《作业指导书》和《质量保证措施》在施工中的实施,对查出的事故隐患,立即督促队(组)整改,并按有关规定处理。

5 强化质量监督员职责

质量监督员是施工组的具体质量负责人,是经项目部培训考试合格后认定的质量监督员,隶属施工队管理,在工作上受施工队长分派,但在质量上对施工组负责人、测工和施工人员均有监督指导权责,对施工组在施工中存在的质量问题,具有一票否决权,可立即停止施工组的施工,重大质量问题有权力和责任向项目部汇报。质量监督员在工作中的具体工作职责有:

熟悉本岗位的职责和要求,掌握和了解项目部的质量管理模式,服从施工队队长和项目部各级管理人员的领导,努力搞好本职工作;质量监督员应对所管辖范围的基础质量负全部的责任。

在施工过程中认真、仔细、负责的填写《施工程序把关卡》,对每道工序实行把关、签字。质量监督员对工序实行监控,在对每道工序签字后施工组方可进行下道工序施工。若项目部专职质检员在巡查中发现质量监督员在施工过程中未履行质量监督程序和在施工质量检查评定中填写方面有不符实际、敷衍了事的现象(如:填写情况不实、填写内容不完善等),则视质量监督员失职,将予以处罚。

施工前检查复核施工队测量情况,在认为没有问题后,才能同意测工分坑,如有问题应通知测工继续复测,直至准确为止。

挖坑后,应复核坑深是否满足要求,如不合格则继续挖坑程序,直至合格后方可同意施工组转入下道工序施工。

支好模后,施工组负责人要认真填写《分坑开挖检查记录表》、《隐蔽工程签证单》、及评级记录表格中的相关内容,交质量监督员检查、复核,检验钢筋规格、数量,保护层,地脚螺栓规格,偏心,大小根开尺寸,模板拼制等是否都满足质量要求,如都满足,在监理人员和专职质检员签字认可后,可转入下道工序施工,否则应重新回到支模工序。

浇制前检查原材料质量、规格是否符合要求,认真填写《材料跟踪表》;检查配电盘、搅拌机、震动棒是否齐全完好;并检查施工负责人是否熟悉施工配合比、塌落度,上料数量是否正确;浇制过程中复核配合比,塌落度及支模尺寸;督促施工人员按作业指导书和本措施要求制作试块,并标明砼标号、级配、制作日期。

浇制后检查养护措施是否得当,养护条件(如温度、湿度)是否适宜。

拆模后检查复核根开尺寸、外表质量情况,并做好记录。在监理人员和专职质检员签字认可后,方可回填养护。

检查回填土是否符合施工规范和作业指导书要求,如不满足则继续监督回填,直至满足要求为止。

监督施工组负责人、测工填写施工记录卡,汇总后在回填后5天内移交项目部。

指导现场施工,做到严格公正。必须坚持在施工现场指导、监督,不得擅离岗位。

及时向施工队长反映施工情况、质量问题,接受施工队队长、项目部质检员、项目部技术员和总工的业务指导。

配合监理工作,及时提供现场资料交监理审查、签字,及时移交现场资料。

在基础工程结束后,对各施工队、组进行经济考核时,工程质量将作为一个很重要的考核指标,对工程质量优良率达到本工程质量目标,达到达标投产标准,争创国家优质工程,达到优良级标准的将给予奖励,对没有实现本工程质量目标的将予以重罚。

参考文献:

[1] 马国池.电厂建设工程施工造价管理的探讨[J].电力工程资讯,2013,(05).

篇12

关键词:电力工程技术;存在问题;管理应用;建设;应用

1 关于智能电网环节的剖析

随着时代的发展,智能电网建设应用面临着更严峻的挑战,在现代化智能电网建设应用过程中,其具备绿色环保的特点,这满足了当下的经济可持续发展的需要。通过对电网资源的有效利用,确保其对环境污染程度的降低,避免其受到不良的影响。我国智能电网建设具备比较强的架构,正是这种良好的架构才确保其面对恶劣天气的承受能力,避免外界气候条件对电网运作的干扰。在其应用过程中,也可以进行电网资源的优化,确保电网的运作整合效率的提升。通过对电网自动化模式的应用,就工作过程中产生的故障,展开探究分析,确保其诊断模式的应用,实现有效的调节控制,保证故障问题的解决,保证功能的完善性。智能电网建设应该综合各方面的因素,将成本控制在最合适的范围内,不仅能确保能源的质量,还能提高经济效益。交互性是指在能源的供应中,建立起市场和用户之间的交流模式,以根据用户的具体需求,不断优化服务质量。

2 智能电网建设环节中电力工程技术模式的应用

通过对电力工程模式智能电网建设环节的剖析,可以得知,通过对电力工程应用工作环节的应用,可以为智能电网设备提供一系列的电源。以满足实际工作的需要,比如交流电源、直流电源等。在一些蓄电池充电模式中,通常都是应用直流电源的,通过对这宗电源模式的应用,可以确保变电所工作设备的运作。通过对交流电源及其直流电源的应用,更加满足了当代智能电网的应用。在输电过程中为了保证智能电网获取良好的效益,通常需要进行一些电力工程技术的应用,比较常见的技术是无功补偿技术将其谐波抑制技术,这两种电力模式的应用,可以配合电力工程的新型装置,满足日常输电工程的需要。有一些国家在一些输电工程中由于线路比较长,或者是输电的容量比较大时,一般都是通过直流电的输电方式来进行的。在我国输电线路的建设工作中,尤其是一些高压直流电的输电线路,通常都利用晶闸管变流装置作为送电与受电两端的整流阀和逆变阀装置。这些设备的应用,大大提高了电网输送的稳定性以及容量。这些装置用在配电网中,能够防止电网突然间停电,或者电压的突然降低和闪变,从而提高了供电的效果。这些功能和智能电网的建设要求相符合,因此,能够在智能电网建设中加以应用。

在发电应用模式中,通过对当代的电力工程技术的更新,以满足当代电子设备的应用需要,通过对电能的有效转化,确保电力资源的控制,实现电能源消耗量的控制,这样就方便日常机电设备的应用,促进综合运行效益的提升。目前来说,我国一些供电所的功率元器件都是半导体式的,实现其高压模式的开展。通过对这些高压变频技术的应用,实现电力应用的智能化,比如对电气传动技术、柔流输电技术的应用,从而进行高效的超电压输电技术的应用,以满足当下工作的需要。电能的质量优化技术。该技术在智能电网建设中的应用,需要建立在电能的质量等级划分以及评估方法体系的完善的基础上,对供用电的接口所具备的经济性能进行分析,从而建立起用户经济性以及技术等级这两个评估体系,并借助法律法规的不断完善,来促使智能电网的建设往经济且优质的方向发展。电能的质量优化技术的应用,具体涵盖了直流有源滤波器相关技术、自适应静止无功补偿技术、电气化铁道平衡供电技术。

通过对柔流输电技术的应用,可以保证新型能源的输入,确保电网内部资源的有效利用。当然了,这也需要一定的技术做基础,比如微电子应用技术、电力技术及其通信技术等,从而实现对交流输电的有效控制。这是我国智能电网建设的一个重要应用条件,为其提供一定的电压,满足日常输变电的需要。在电网建设应用过程中,进行交流输电环节的控制,确保输变电的应用。随着我国智能电网需求的不断提升,电力工程应用技术的更新是非常必要的,尤其是随着技术的更新,实现电网各个参数的有效调节及其控制,进行电网模式的正常运行降低其损耗程度,提升输电线路的输送能力。高压直流输电技术。当前的直流输电系统中,很多环节都采用交流电,但是输电过程是用直流电的。采用该技术能够利用控制换流器,实现整流或者逆变的工作状态。一些重量比较轻的直流输电系统中,换流器一般是由一些可以关断的元件组成的,它有利于提高输送的稳定性,且具有较高的经济性能。

在我国智能电网建设过程中,通过对集中化的电场并网模式的应用,可以实现电网领域的有效开发,以更好的明确电网运作的放线,实现良好的并网技术效益的提升。通过对上述几个应用模式的分析,可以实现我国电网能量转化技术的进步,实现对国外的先进的能量转化优势的吸取,因为我国的该种技术依旧是欠完善的,不能实现其初级模式的有效开展,这需要做好电网建设环节的相关工作,比如对可再生能源的应用,对并网技术模式的应用,串联补偿中的工程应用。伊冯500kv TCSC项目是国家发改委批准的国家级科学研究项目。该项目是由C-EPRI Science & Technology Co.,Ltd建立,将伊冯500kv TCSC项目的限定功率由1460000kW提高至2500000kW,用于该项目的TCSC设备,都是由中国独立设计、发展、组装和调试的。这个设备的成功运营表明中国已经精通了适应高寒地区的全套大容量可控串补的技术,并实现了HV TCSC的工业化应用。

通过对并联补偿工程模式的应用,可以实现电网运作效率的提升,其实现了无功补偿的新型设备的应用,该设备具备良好的装机容量,能够对无功补偿技术进行优化。我国某些公司将无功补偿设备运用到现实电网建设中,对于电力工作中的电力质量的问题是非常有好处的。电力质量问题涉及的方面是比较广泛的,比如电压波动模式、谐波技术等,这些是电网建设过程中的重要部分。通过对无功补偿设备的应用,可以确保电力工程的安全运作,确保电力公司的综合效益的提升。在电力建设过程中,通过对常规电力技术模式的应用,非常有利于电力质量的提升的。北京大型航空公司的电力负载对电压骤降和短期的电源中断造成的短暂电力质量问题很敏感。根据这家公司的实际情况,安置两个常规的电力设备,通过常规的电力技术解决电力质量问题。在成功运营后,这些设备有效地消除了电力质量问题。通过对智能电网在我国建设中的发展趋势及特点的分析,提出了电力工程在智能电网建设中的重要应用,对在智能电网建设中的总体应用、具体技术应用以及关键技术的应用进行了探讨。通过实例表明,电力工程技术的应用,对于促进智能化电网的建设,优化能源结构以及提高经济效益具有重要作用。

篇13

关键词:10 kV配网工程;标准化施工;合理设计

中图分类号:TM75 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)32-0106-01

配网包括杆塔、线路、隔离开关、配电变压器及其他设施,主要负责电能的分配,在电力系统中发挥着重要作用。目前,配电网也基本实现了自动化,使得供电更加安全可靠,停电时间有所缩短,为企业带来了不少经济效益。但随着用电需求的增长,配电线路越来越长,供电面积不断扩大,加大了配电网的管理难度。10 kV配网在实际中颇为常见,电力工程项目数量不断增多,为使配电网能够正常运行,电力工程需实行标准化建设。

1 实际案例分析

近些年来,某地政府加大招商引资力度,企业项目纷纷落地,经济飞速发展,吸引了不少外来务工者,人口渐趋于饱和,用电量骤增,且对电能质量提出了更高的要求。为此,供电单位需开展一项10 kV配网电力工程建设。项目于2013年5月份开始,包括架空线路和电缆两部分,以前者为主,总长度5.2 km,电缆敷设共1.8 km。工程关系重大,且该区已纳入新城规划范围,考虑到长期发展,对配电网工作尤为重视。实行全过程管理,推进标准化建设工作,争取实现高质、低耗、环保的工程。所谓标准化,主要包括四个方面:即规划设计、设备使用、施工技术、档案资料。因为在以往的10 kV电力工程建设中,各单位设计人员有不同的想法和方案,在材料选择、设备应用上也各有差异,施工工艺也不一致,使得工程管理稍显混乱。所以在此次建设中,应实现各方面的统一,制定合理的标准,各部门均应按照此标准开展每一项操作。

2 10 kV配网电力工程的标准化建设

2.1 规划设计阶段

这一阶段是整个项目的开始,对后续工作有着直接影响,不管是方案规划,还是设计审查,都要遵循标准。规划方案水平决定着最终的建设效果,供电单位提前对建设范围、配置和规格做了统一了解,以线路绝缘、台区建设等为重点。如线路绝缘化除了线路自身,还要考虑周围的引线架、台架及开关配置等要求;台区建设则按照统一的标准进行配置。将标准化设计全面应用于各项工作,在设计施工图时,为避免内容重复,应按照规定标准设计图纸内容,并做好标注和说明。同时,图纸内容要与实际符合,且形式要简单易懂,便于查看分析。制定有严格的审查制度,包括资料是否完整、内容是否准确、技术是否合理等各个方面。审查部门需仔细检查,将制度落实,一旦发现质量问题,应及时提出,以免后续工作无法顺利开展。最后聘请专业人员,以典型设计图为参照,按照标准设计每一个步骤,图纸质量比较有保证,可减少停电次数,且能够节约一笔资金。

2.2 材料设备选择

在以往的配网建设中,设计人员大都有自己的标准,以至于所选用的材料设备也大都不同。仅绝缘导线就有JKLGYJ-

10-35-240等20多种,另外,电缆和裸导线也有多种,这必然会影响到供应商及物资采购部门,很容易出现物资短缺或不能及时提供的现象。而且在施工中若有变动,很多材料都不能再用,严重地浪费,加重了经济负担。在此次建设中,制定有标准化的设备材料资源库,对其选型加以统一,同时对各部件的使用数量和等级都有了严格限制。根据实际需要列出相应的物资清单,通过审查后方可采购。由于物资型号的减少,使得供应商供货更及时,提高了施工速度。同时避免了材料设备浪费的情况,降低了成本投入,而且采用ERP管理系统,需求申报等工作更加方便。

2.3 档案资料管理

工程建设中必然会产生大量资料需要处理记录,档案资料是否完整真实,与工程建设质量及建设成本有着密切联系。对其做标准化管理,保证竣工处理时不会发生纠纷。

3 标准化施工技术分析

3.1 存在的问题

施工阶段是工程建设最为关键的环节,但由于施工较为复杂,难免会出现一些问题。如设计方案与施工现场差异过大,现场存在诸多不确定因素,设计方案也不可能全部都有考虑。若勘察工作中出现偏差,极易导致方案与实际不符。如规划的线路与实际不相应等。该工程线路较长,管线位置偏移等情况多次出现。同时,该工程以架空线路为主,且采用的是环网供电方式,而已有的架空线路则以树枝状放射式接线方式为主,两种不同的方式很难完美结合。加上该地地形复杂、建筑较多,许多接线不值得都很随意,埋下了安全隐患。为此,必须进行标准化施工,尽量避免上面的问题。

3.2 标准化施工

①网架架设直接影响着供电效果。常见的架设方式有联络线和环网两种,前者有很大的局限性,所以该工程选择后者。通过环网内的开关切换,便能操作各个区域的电源,而且不需要像以往那样建立大型开关站,节约了不少成本,且建设速度快。为防止发生紧急事故,在一条线路故障时,另一条要能够承担全部负荷。

②线路建设,应提前与相关部门联系沟通,按照用电需求划分若干供电区域,以便在满足负荷密度和运行管理工作需求的同时降低线路出现重叠的概率,增强维护人员工作的安全系数。由10 kV配电网中的联络设备和线路分段所组成的环形网络,在电网正常工作时要开环运行,以便在电网出现故障时能够迅速转移负荷,从而在最大程度上缩小停电范围、缩短停电时间。如果配网线路需经过路况复杂或事故频发的路段,则应采取绝缘导线并进行架空敷设。

③考虑到架空线路影响美观,工程有一段电缆敷设需埋于地下,在确保电缆质量没有缺陷后,要对施工人员进行专业培训,质量要保证,美观性也不容忽视。电缆支架敷设时,要提前确定敷设的顺序以及各电缆在支架上的位置,以免电缆相互交叉重叠。

④安全施工极为重要,必须采取相应的安全措施。管理部门应根据本地实际,制定出一套切实可行的配电路维护计划,以便在开展日常维护工作时能够有据可循。建设中应尽量选择质量优良的电气设备,并加强对路器的应用,以便缩短维修时间,确保设备的可靠运行。杆塔设置在远离道路的地方,如因特殊原因不能移动,则应在杆塔下部涂抹反光漆以引起机动车驾驶员的注意,避免发生碰撞事故。架空线路位于城区,尤其是位于城区树木繁盛的街道,则应对可能影响供电安全的树木进行修剪,并适当提高电线杆的高度和使用架空绝缘导线,使导线高于树冠确保安全距离。同时做好防雷设施的设置,避免雷击和意外触电事故的发生。

4 结 语

10 kV配电网在生活中有着广泛应用,工程建设项目越来越多,同时也对其安全质量提出了更高的要求。因此,必须制定一定的标准,合理规范整个工程行为。针对其中存在的问题,应及时予以解决。

参考文献:

[1] 辛伟平.浅谈10 kV及以下农网升级改造工程的标准化建设[J].广东科技,2012,(7).

[2] 高妮妮.10 kV配网电力工程主要施工技术问题与对策[J].科技创新与应用,2014,(21).

篇14

电气工程是一项工程技术,它与电能生产和应用密切相关,其中供电系统作为电气工程的核心,它具有较大的危险性,且技术标准较高,不仅是关键工程,也是技术与管理工作的主要内容,它直接决定着电气工程的整体运行情况。供电系统施工单纯依赖高水平技术人员是不够的,还应加强施工管理,只有这样,才能保障供电系统的正常开展。

2供电系统施工内容

近几年,建筑行业迅猛发展,伴随着生活水平的提升,人们对居住场所提出了新的要求,并涌现出了较多的智能化建筑,电气工程在工程建设中的地位不断提高,且涵盖广泛的内容,而供电系统直接关乎着电气工程的发展,因此,强化供电系统管理异常关键。对于供电系统来说,在具体的施工管理工作中应明确施工重点,编制科学的管理措施,保障电气工程供电系统的有序运行。

2.1施工图纸审核

建设供电系统时,首先应合理设计施工图纸,然后将其递交至相关部门完成审核工作,其合理性与工程质量紧密相关。在施工图纸的审核环节,应明确工作重点,正确评判施工图纸与实际情况的符合度,寻求最理想的设计方案。施工图纸审核具有繁琐性和专业性,这要求高水平的施工管理人员应与专业性较强的电气工程师共同审核。如发现施工图纸存在不合理,应立即反馈给设计部门,并及时修改。另外,还应严格审查成本核算,从小事着手,在保证施工图纸合理的同时,尽量降低施工成本。

2.2施工安全管理

在供电系统中包含较多的大功率电气设备,这在很大程度上增加了施工难度。由于供电系统内部的电气设备所需电压较高,在实际施工环节,稍有疏忽,将会引发电击事件,针对这一问题,应围绕供电系统施工编制严谨的施工安全管理规范,并定期指派工作人员排查施工过程。同时,还应注重安全教育培训,让每一位施工管理以及工作人员均明确施工安全管理规范的重要价值。另外,施工单位还应配备齐全的防护工具,一旦发现违规行为,应立即制止,以此来防止安全施工事故的出现。

2.3施工质量管理

施工人员作为电气工程施工中的活动主体,他们的个人素质与技术水平直接决定着施工质量,为确保电气工程施工质量,则应尽量选择个人素质和技术水平较高的施工人员,并在施工前期,针对施工人员开展严格的技术考核,依照此结果,合理划分工作岗位,进而提供人才保障。目前,现代化电气设备是供电系统的基本组成部分,主要通过电流存储来保证建筑用电的持续供应。由此可知,供电系统施工十分重要,一旦出现质量问题,将会使建筑物运行面临较大隐患,有些严重情况可能会带来严重的生命以及财产损失。

3电气工程开展供电系统施工管理的重要性

3.1切实保障工程质量

供电系统施工管理规范日益优化,有效引入了现代管理方法,保障了电气工程质量。现阶段,电气工程质量与供电系统设计紧密相连,若供电系统施工存在质量问题,则将会降低电气设备的使用效果。因此,编制规范、可行的供电系统规划和健全的施工管理规范已经成为电气工程项目中的主要任务。

3.2有效提升工作效率和管理水平

每一项管理工作均具有自身独特作用,且影响深远。对于电气工程而言,项目管理是施工管理的重要参考,依照电气工程技术,确保电气工程项目的可行。供电系统施工作为电气工程的主要内容,它可从整体层面提升施工管理水平,还可加快相关产业的建设进程,提升工作效率。

4施工管理措施

4.1严格审核,不断优化

电力工程依赖供电系统,而它却依赖施工管理与方案,施工图纸的可行性与科学性直接关乎供电系统施工的标准性与合理性。因此,在供电系统施工管理工作内容,应严格审核施工方案,不断优化,并构建科学的审核制度,以此来降低质量安全事故出现几率。施工单位应协同管理、设计以及相关人员一起完成审核工作,认真审核每一个环节,不允许出现遗漏,增加图纸审核工作的可靠性和专业性。在实际施工过程中,除了要明确容易出现差错的环节,还应通过个人观察与合理论证,找到隐患频发部位,以细节为切入点,确保质量和进度制约问题的出现。同时,还应着重审核施工方案是否满足国家相关标准,保证与国家标准的一致性,进而确保供电系统施工的正常、安全开展。如果发现问题,相关责任人应参照实际情况提出有效的解决对策,努力寻找解决方法,以免对施工进度产生影响,最终保证供电系统质量。

4.2注重安全管理

在供电系统施工管理工作中,安全问题是其首要考虑问题,施工管理人员应关注并重视安全问题。从具体层面来说,主要应做好以下几点:(1)构建施工安全操作程序和管理规范,并不断优化;(2)针对工程施工人员配备质量合格、专业化的防护工具,以此来降低安全事故对施工人员的伤害程度;(3)选拔责任心较强、工作严谨的人员负责隐患排查和安全检查工作,加强安全教育;(4)针对工程人员开展安全培训活动,使每一位工程人员均明确施工安全的意义,主动并严格遵守安全管理规范。在安全培训活动中,应着重加强事故处理方面的培训,以此来增强施工人员的预防能力,并提高施工人员的事故应对能力。一旦遇到安全事故可沉着应对,以免因慌乱、畏惧而引发更加严重的后果。

4.3有效应用现代施工管理理念,切实缩减施工成本

现代施工管理理念指代将施工技术以及先进技术等多种技术进行融合使用,进而构建一套成熟的施工管理规范,这也是供电系统正常运行的基础保障。在实际施工工作中有效应用现念,可有效融合不同类型的电气设备,进而实现综合应用,这可大大缩减施工成本投入,并能提高工作效率。若缺少成熟的施工管理体系,便不知从何处着手,则施工管理水平的提升、供电系统的运行均将变成空谈。

4.4提升施工技术水平,全面落实质量管理标准

伴随着科学技术的进步,涌现出了较多的电气工程技术,这也向供电系统施工中注入了新的力量,现阶段,已经被应用到供电系统施工中,且具有重要的应用价值。在供电系统的实际施工过程中,施工管理人员应不断创新,与时俱进,突破常规,以原有施工模式为基础,积极寻找突破点,依托先进的电气工程技术,编制出更加合理的施工管理措施。施工单位应针对技术人员定期开展专业化的技术培训工作,认真学习先进的电气施工技术,为系统施工奠定基础,施工管理人员也可依照现代技术编制质量标准,以此来规范、完善施工管理,这在供电系统施工中发挥着促进作用。现阶段,在供电系统施工中,施工质量管理是提高工作效率、提升管理水平的有效途径,我们应高度重视。在具体的质量管理工作中,应从以往工作实例中吸收经验,摒弃原有陈旧的施工技术以及落后的操守手段,合理应用先进的电气工程技术,从整体层面确保电气工程质量。同时,还应明确工作重难点,开展有效的施工管理,着重管理重点工作,以免出现遗漏,切实攻克难点工作,有效完成各项施工工作。在当前的供电系统施工过程中,我国的技术管理水平不高,技术以及手段滞后于西方国家。因此,我们应高度重视施工管理,全面提升施工技术水平,参照实际施工要求科学划分施工人员,合理调整技术与普通人员的比重,有效满足施工标准。

5结语