发布时间:2023-09-22 10:36:44
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇思想文化建设的重要性,期待它们能激发您的灵感。
企业能否顺利、持续的发展取决于多方面因素,其中影响企业发展的一个重要因素就是企业的文化建设。企业文化的形成可以帮助企业提升市场竞争力,还能提高其自身的经济效益。在企业文化建设的过程中,企业不仅需要结合当前自身的实际情况,还需要适当地借鉴我国优良的传统文化思想,从中吸取教训。其中儒家传统思想对当代企业文化建设的意义是非常大的,企业需要积极以儒家的科学思想为导向,进行文化的相关建设工作,只有这样才能促进自身文化建设向着更快更好地方向发展。此外需要注意的是,尽管儒家思想文化博大精深,并且对我国当代企业具有很重要的意义,但是不可否认的是儒家思想也会有不太合理的一面,这些缺乏合理性的思想则会对现代企业带来不好的影响。因此,企业在学习借鉴传统儒家思想时,一定要做到具体问题具体分析,避免盲目学习,否则会给企业文化的建设带来严重的恶果。
一、企业进行文化建设的意义
企业文化可以分为三个层次,其分别是精神层、物质层以及制度层,每一层次包含的内容不同,从而所发挥的作用也不同,但是他们都是构成企业文化的必要组成部分。企业文化具有自身独特的功能,具体包括约束功能、激励功能、导向功能、凝聚功能以及辐射功能等。所以基于企业文化的这些功能,企业文化对企业会发挥多方面的作用,以下对企业文化对企业所产生的各方面重要意义的具体分析。
1.有利于帮助企业增强竞争力。当今社会,企业品牌的建设对企业的发展起着很关键的作用,而企业文化的建设则有利于促进企业的品牌建设。因为正确合理的企业文化代表着企业的经营理念、服务宗旨等,所以可以说企业文化是企业的一种名片,同时也是一种无形资产,也是促使企业在市场占用一席之地的重要法宝。企业文化的充分建设不但代表着企业的财富与智慧,而且还可以通过企业自身文化来吸引社会优秀人才的加入。此外,企业文化还能够促进对优秀人才的培养,有利于企业得到社会的普遍认可。所以在当前激烈的企业竞争中,可以说充分完成了企业文化建设工作就等于为自身企业的有力的竞争增加了砝码。
2.有利于使企业的向心力与凝聚力得到增强企业文化是推进企业顺利发展的主要动力,它可以促使企业员工形成统一的价值观,具备正确的价值取向,以及强烈的使命感与责任心,能够帮助企业在相关决策上尽快达成共识。此外,企业的优秀文化还可以培养企业上下员工的职业道德,能够引导各工作人员在企业深化改革、调整利益关系时,正确处理自身与企业的关系,从而保证企业全体上下关系的和谐、稳定,进而为企业的发展提供良好的内部环境。除此之外,企业通过自身文化的建设来实现对员工思想道德情操的界定,使员工的工作行为不断得到规范,还能够培养与增强他们的敬业精神,激励他们为企业的未来发展贡献出自己的最大力量。综上所述可以发现,企业文化的建设有利于增强企业的内部向心力与凝聚力。
3.有利于促进企业的持续发展企业文化可以说是一个企业的管理经营理论与管理思想逻辑发展的必然结果,同时也是企业对原有企业理论的总结与创新。因此面对日益激烈的行业竞争,企业不能仅仅依靠国家的相关政策的倾斜与保护来促进自身的生存与发展,一定要正视目前的严峻挑战。因为企业文化是促进企业进步的内部动力与必备要素,而企业的成功往往与自身优秀文化的建设是密不可分的,所以企业必须要准备好企业文化这一把利器,借助企业文化这一重要工具来推进企业经济利益的实现,以及企业自身未来的健康发展。
4.有利于促进企业育才型领导的形成与培养企业领导类型分为好几种,其中包括权威型的、师傅型的以及育才型的。前两种的领导类型具有高度集中的指挥权与领导权,责任与权力集中于一身。过于集中性的领导类型往往凭借自身来进行相关决策的制定,而不考虑下级员工的创造性与其他意见,只是一味的要求他们必须按时完成任务,几乎从不关心下属,或者很少顾及到下属的感受与想法。而育才型的领导与前两种恰恰相反,这一领导类型比较倾向于进行分权管理,自己与员工共同承担责任与风险,并且对下属也时常有很多体贴与关心。因此,育才型的领导类型能实现对员工的充分尊重以及激发他们的工作积极性。在现代社会中育才型的领导会比较受欢迎,因为这一领导类型更能有利于促进企业的健康顺利发展。通过企业文化的建设能够帮助企业塑造良好的品牌形象,增强企业的竞争力,最终在同行业竞争中立于不败之地。
5.有利于企业实施人本管理一般认为企业在进行文化建设时,应该以人为出发点与落脚点,人在企业所有资源要素中发挥着最为重要的作用。通过建立企业文化有利于企业关心与尊重企业员工,有利于充分体现员工的主人翁地位并保证企业全心全意为内部员工服务的良好宗旨。总之,通过企业文化的建立能够充分体现对员工的重视,有利于企业实施人本管理。只有真正做到人本管理,才能最大程度地激发员工的工作积极性,激励他们为企业未来的进步与发展贡献出自己的一份力量,最终通过企业内部的团结一致来共同推动企业的进步,铸造企业美好的未来。
二、企业文化建设中存在的主要问题
企业文化建设工作几乎是每个企业的必备工作内容之一,虽然企业文化的建立有着多方面的作用,但是由于现代企业在进行文化建设时仍存在很多不足,所以企业文化还是不能很好地发挥其自身的作用。以下是社会企业的文化建设中存在的主要问题。
1.诚信缺失
企业在进行文化建设时往往缺少诚信。具体表现在以下几点:首先,企业经常对内部员工以及鼓励仅仅重于承诺而忽视落实。企业对员工不诚信,主要表现在企业很少兑现自己的承诺,言行不一,关于某些问题不能真诚地向员工解释,而是一味地隐瞒,这就不利于培养员工对自身企业的信任感。关于顾客,企业缺乏诚信主要体现在向顾客进行大肆的广告宣传与保证,但是却不能真正保证产品的质量,甚至很多时候产品质量或服务出现问题,并引起顾客的强烈不满。这些行为很难使顾客信任以及喜欢企业的产品,更不能培养顾客的忠诚度。企业文化建设中忠诚度的缺失,会给企业造成极大的损失,据企业联合会,我国企业由于缺少诚信而造成的经济损失将近6000亿元。因此,企业诚信的缺失是不可忽视的一个问题,需要引起顾企业的充分重视。
2.企业不能真正落实“以人为本”
人是企业一些工作的重心,人力资源是企业最为重要的资源。但是企业在进行文化建设时,往往并不能做到以人为本,这就很难调动员工的工作积极性,很难促进他们最高价值的发挥。企业不能落实以人为本,主要体现在以下几点:首先,员工待遇方面缺乏公平。我国企业的决策一般会集中在企业领导与管理层身上,而且普通员工与企业管理者间的待遇是存在很大差距的。此外,在很多私营企业中还存在不尊重企业员工权利的问题,这就导致企业员工对企业产生一种厌恶甚至仇恨的情绪,员工会与企业相关决策对立,不支持也不遵守企业的相关规定。以上这一问题则造成企业员工严重缺乏工作动力、有些员工甚至会选择辞职,这就使企业发展缺少向前发展的动力,最终阻碍企业的顺利发展。其次,很难满足员工的发展需求。在企业文化建设中包含对制度层文化的建设,这就涉及到了企业员工参与机制以及创新机制、晋升机制的建立。但是目前企业文化建设中经常缺乏对以上这些机制的正确建立,这就很难实现工作人员主动性与积极性的充分发挥。此外,企业要想发展则离不开高素质高技能水平的工作人员。但是很多企业面对不够优秀的员工只是在抱怨,而从不给他们提供创造学习深造的机会。员工学习、提高的机会不够,则直接影响了他们自身的提高以及企业未来的发展。此外,员工的自我发展需求得不到满足,也会造成人才的流失。最后,企业管理者对待员工方面有待改善。目前企业很多管理者过多地将重点放在员工的日常工作中,但是常常对员工缺乏关心、尊重以及信任。他们只是关心这些员工为企业带来多少创利,但是很少用心与员工进行沟通,了解他们的工作以及生活困境。要想成为有人格魅力的领导必须要以关心员工为前提,通过与员工真诚地沟通交流,用心去关心体贴他们才能真正得到员工对自己以及企业的认可,才能为企业不断努力。
3.违背持续发展的理念
随着我国前几年粗放经济的发展,我国的生态遭到了严重的破坏,环境也受到了很严重的污染,其原因主要是企业缺少经济持续发展的理念。随着人们受教育水平的不断提高,以及环境生态的不断破坏,维护生态平衡以及保护环境,成为当前社会的一个重要话题。但仍有很多企业为了谋取私利肆无忌惮地去破坏环境,这体现了企业文化建设中持续发展观念的缺失。这一问题导致企业不择手段的谋取私利,最终对整个社会造成了很大的破坏。
三、传统儒家思想对企业文化建设的主要意义
经过上文分析可知,当前我国企业文化建设具有重要的现实意义,但是当前企业文化建设却存在多种问题,因此,加强传统儒家思想的运用,对于企业文化的建设来说具有十分重要的意义,其主要体现在两点:第一点是可以帮助企业解决文化建设中存在的不足与问题,第二则是可以让企业文化建设中的其他方面得到完善。总之企业借鉴、学习传统儒家思想是非常有必要的,下面将对传统儒家思想对企业文化建设主要意义进行简要探讨。
1.可以帮助企业树立以及落实“以人为本”的思想
“重民”是传统儒家思想中的一个重要思想,同时也一直是我国进行国家管理与治理的重要思想。此外,“仁者爱人”也是儒家思想所提倡的一个主要思想,它的意思近似于“重民”,因为两者都是以人为本的意思。以人为本思想是指无论是国家统治者还是企业领导都必须做到以人为中心与出发点,人是一切工作的重心。对于一个国家而言,必须树立以人为本的思想,以国民的利益为出发点来进行国家治理,如此才能得到人们对自己的爱戴,才能营造一种和谐稳定的社会环境。同样一个企业想要持续不断的发展,并在其行业占有一席之地,必须要做到以人为本。前面已经提到企业文化建设中的一个不足之处就是缺乏以人为本理念的建立与落实,这严重阻碍了工作人员积极性的发挥。只有保证企业内部人的主观能动性的充分发挥才能做好企业的相关经营管理活动。因此,当代企业要继承学习传统儒家思想中的“重民”思想,并通过各项措施使这一管理思想得到真正落实。例如通过建立合理的工薪制度、晋升制度,为员工增加培训机会,增进与员工的沟通,尊重与关心员工等措施来使以人为本的理念得到落实,最终给企业自身的进步创造无限的发展动力。
2.帮助企业树立及落实诚信理念
诚信的缺失是当前社会企业文化建设中存在的不足,这造成企业员工的流失,很难吸引更多的顾客,也不容易得到社会的认可。因此诚信的缺失对一个企业来说是一个致命的问题,必须要引起企业的足够重视。企业只有认真意识到自己的问题,正确看待诚信的重要性,并积极地改进自己,才能通过诚信来使员工服从,使顾客信任,从而实现企业的顺利发展。传统儒家思想中就很重视诚信,认为诚信是成为一个高品质、高修养人的必备条件,同时诚信也体现了我国的传统道德。儒家思想还把诚信看作是安身立命的根本,对于一个国家来说立国的根本并不是粮食的充足、武装的丰富,而是人们对统治阶级的信任。同样,儒家认为对于个人来说,信誉可以看作是人的第二个生命,如果缺乏个人信誉,那么这个人就很难在社会立足,可见儒家思想将诚信看的多么重要。所以作为企业来说也需要特别重视诚信,在其文化建设的过程中要时刻遵守诚信原则,从而给自身的发展提供保证。例如企业在面对顾客时要做到童叟无欺,在面对员工时要信守承诺,在面对合作伙伴时要按照合同认真履行自身职责。
3.有利于促进企业的生态化发展
在生态被严重破坏,环境被污染的当今社会,企业要想取得社会的认可必须要摒弃之前传统的生产经营理念,而是要树立生态发展观念。儒家思想中也很重视对生态的保护,例如儒家一直提倡“天人合一”的思想,意思是指人与天地是密不可分的,因此,需要通过各种措施来实现人与自然的共同发展。此外,儒家把人看作是“万物之灵”,认为人类不可以违背生态平衡来实现自身的发展。所以社会企业应该以保护生态环境为前提来进行生产,从而保证自身的盈利。例如企业可以通过树立绿色营销观念或社会市场营销观念来指导自身企业的生产经营,这样有利于避免以牺牲环境为代价来实现自身的利益,最终实现人与自然的和谐发展。
4.有利于企业仁义精神的培养
儒家传统思想中比较倡导“仁者爱人”,这一思想认为人只有具备了关心别人的能力才可以称为是一个合格的人,所以儒家思想中把“仁”看成是体现人格品质的一个重要体现。作为一个企业,假如想要真正有利于自身的发展必须要正确处理自身与社会的利益。此外,当今社会很多企业都在面对“利”与“义”的取舍问题,而传统儒家思想中向来推崇“以义取利”,所以企业在借鉴儒家这一思想时需要注意以下两点:首先企业应该树立正确的竞争观念,具有与其他企业合作的意识,决不能通过恶性竞争来对其他企业造成不利。其次,企业在追求自身利益的同时话需要顾及社会整体的利益。企业仁义精神的形成能够帮助企业内部形成和谐竞争的工作环境,还有利于行业有序竞争的实现。
参考文献
[1]黎敏.论儒家思想对现代企业文化的影响[J].长沙铁道学院学报(社会科学版),2016,(02).
[2]薛丽.儒家思想与现代企业管理[J].同济大学学报(社科版),2016,(08).
关键词:思想政治工作;企业文化;文化建设
在当前经济和社会都高速发展的今天,根据市场的需求,大量的企业都在不断的出现,这其中也不乏有很多企业在残酷的竞争中存活了下来。要想不被市场所淘汰,企业中的所有员工就必须要保持高度的整体协调性,企业所有员工的行为都必须要跟得上企业的发展要求。因此一个企业想要保持强大的竞争力,就必须要建立起良好的企业文化,而现代企业所追求的企业文化都是以人为核心,这就和我党的思想政治工作一部分内容相重合。所以我们可以体会到思想政治工作在企业文化的建设中也是有重要的作用的。
一、借助于思想政治工作是建设企业文化的必然要求
(一)企业文化建设有助于企业更好的发展
我们学过的哲学知识曾提到过“社会存在决定社会意识,社会意识反作用于社会存在”。正确的社会意识是会对社会存在起到正确的指导作用,企业文化作为社会意识中的一部分必然会对企业的发展起到重要作用,因此我们必须要建立起正确的企业文化,这样它才可以更好的为企业的良好发展起到指导作用。当然企业文化所包含的内容又是很多的,比如说有企业的经营方法、企业的价值观念、以及用人之道、还有企业内部所设定的规范和准则。其实这些企业文化在某种意义上来说,就是企业的一种无形的文化财富。它会时时刻刻的和企业的正常运营、企业在社会中所扮演的角色、所承担的责任挂钩。所以企业文化和企业的变革发展都是密切联系,不可分割的,只有建立起来了良好的企业文化,这样才能够更好的促进企业的发展。
(二)企业文化体现了对精神方面的重视
对于现在的企业来说,新的企业理念已经开始在社会中被广泛认知,而这种所谓的新型企业理念就是一方面要让员工在整体上保持着一致,让他们对公司形成相似的价值观;另一方面则是要关注员工个人的内在需求,强调员工的参与性,让他们有成为企业主人的意识,然后在为了实现他们的自我价值而不断地努力奋斗。但是在我国经济模式转型之前,企业的文化中往往做不到以人为本,它仅仅是把人当成了劳动的工具而已。而现在的企业文化则是更加强调人的作用,把人的作用摆在了首要位置,更倾向于满足员工的精神需求。这就和我国所倡导的思想政治工作有了契合点。
(三)思想政治工作与企业文化有契合点
社会的发展,再加之企业的同步发展,都让企业文化的核心发生了变化,从之前的以物为核心到现在的以人为核心,就决定了文化的发展方向,那就是从之前的物质文化,发展到现在的精神文化。马斯洛的需求层次理论也提到过人的需求最基础的需求的就是生理需求,往更高层次的才会出现精神需求。当然企业文化的发展也就是明显体现了人们精神地位的提高。就人们精神地位的提高来说,这一点正好和思想政治文化中的内容相契合,从调动人的客观积极性到调动人的内在积极性、从人的工具性到人的目的性、从重视物质到重视人的精神追求。因此企业文化和思想政治工作最后的落脚点都是人和人的精神追求。所以这两者之间就形成了一种彼此联系,密不可分的关系。企业的文化只有依靠思想政治工作才能够确立正确的发展方向,而企业的思想政治工作则是需要企业文化才能够得到最终的落实。尤其是在今天这种强化精神追求的大的时代背景下,我们必须要借助于思想政治工作来建设企业文化。
二、思想政治工作在企业文化建设中的实现路径
(一)做好思想教育方面的工作
任何一个企业的文化都不会凭空产生,要使的企业文化能够深入员工的内心,就必须意识到思想教育的重要性,让员工明确企业存在的目的和意义,以及自己作为企业中的一员是有着怎样的作用。我们所知道在西方的价值观念里似乎是更加强调个人的创新能力和团队合作的精神。而在我们国家,更多的则是强调如何能够做到国家、集体、个人利益的有效统一。因此在我国很多企业文化中除了西方的那些文化精神之外,还加入了一种集体主义精神。它更加强调了社会的公益性作用。所以我们在对自己企业的员工进行教育的时候,一定要把爱国主义、艰苦奋斗的精神都融入到里面。当然对于教育的方式可以有很多种,充分利用厂报、广播、电视媒体等,让员工每天在无形中接受这些教育,久而久之的,这些观念就会潜移默化地被他们所接受的。
(二)努力完善企业道德规范
我们如果想要树立良好的企业文化,就一定要在企业道德规范上下足了功夫,让员工树立起正确的价值观,这是比什么都重要的。要借助政治思想教育,让员工在工作的过程中能够正确的辨别对错,好坏,时刻牢记住自己的责任和义务,具体我们可以从以下几方面入手:首先,要向员工灌输企业的道德规范,教育他们要爱岗敬业,提高自身的道德素养。其次,情感教育也要跟上。让员工可以始终保持高度的荣誉感和自豪感。最后,要做好落实工作。正所谓实践才是检验真理的标准,要想把这些道德规范都让员工认同,就必须要落实到位。既包括在生产实践中锤炼,也包含在企业的运营中进行锤炼,一定要保持企业道德教育实践的连续性。
三、总结
我们必须要明白,思想政治工作在企业文化建设中的重要作用是显而易见的,但是这个过程并不是快速就能够实现的,它需要长期的积累和磨合,才能够将思想政治工作的作用发挥到最大。我们要做的就是把握好两者之间的关系,相互促进,最终帮助企业达到更高的高度。
参考文献:
[1]邢宜霖.浅谈思想政治工作对企业文化建设的积极作用[J].山西青年月刊,2013.
[2]车香兰.浅析思想政治工作在企业文化建设中的重要性[J].现代工业经济和信息化,2013.
关键词:企业思想政治工作 企业文化 结合
一、强化思想政治工作,完善企业文化的构建
企业在生存和发展过程中企业文化的存在是必然的,并且企业文化并不是孤独的存在着,它潜在企业的各个角落中,对企业的发展有着非常大的作用。而且,从另外一个角度进行分析,在构建企业文化的过程中要依附于政治思想,通过思想政治的引导和指导,从而达到构建企业文化的目的。
在我国形成市场经济之后,企业逐渐被推向到市场当中成为了市场的主体,要求企业能认识到自己产品、服务、素质、发展战略等展现给社会,将企业在市场竞争中不断地提高其优势。从另外一个角度进行分析,将思想政治工作以及企业文化融入在一体,培养出企业具有独特的精神,从整体上形成整体价值观、道德观,逐渐成为职工共同追求的精神支柱,使企业管理系统以及环境系统达到和谐发展的目的。
二、建设企业文化必须强化思想政治工作
企业文化和思想政治工作两者之间相互依存、相互作用,并且在企业构建中起到了一个积极的作用。但是,从目前我国企业的发展以及企业文化和思想政治相结合的效果来看,依旧存在一定的问题。笔者认为,将强化企业文化和思想政治相结合,并发展过程中不断地完善和改革,从根本上提升改革的效果,在继承优良传统的基础上实现完美的改革和创新,从整体上提升思想政治工作的质量,以达到适应现代化发展的适应企业制度发展的根本要求。
首先,坚持政治思想为主导的主体思想,从根本上强化人的第一要素,从根本上改变传统思想政治工作,牢固树立以思想政治工作为导向的工作指导思想,从整体上强化生命意识,达到完善企业文化构建和明确企业整体路线的根本目标。
其次,在完善企业文化思想和道路进程中,必须要依赖于良好的思想并且不断地进行深化和完善,强化思想理论的建设,达到外部灌输内部完善的总体思想,从根本上强化企业文化建设的方针,提升思想政治工作的完善性,强化其思想政治工作的网络区别,从整体上强化其思想政治工作的科学意识。
再次,完善思想政治工作的科学意识。企业要从根本上提高对人力、财力、物力的投入,在最大程度上提高其思想政治工作的总体效果。将思想政治工作以及生产经营活动融合在一起,统一进行完善和管理并且利用系统论的总体观念构建思想政治工作的保障体系以及管理体系,通过科学方法的特点,提出思想政治工作的新内容以及新方法,积极采取其他的方法和思想,从根本上倡导民主、对话以及平等的交流,提升思想政治工作的意识。从另外一个角度进行分析,企业的主人是全体职员,企业文化的构建是职工参与的系统性工作。作为企业的管理人员,要从职工的角度出发参与到系统工作当中。将企业的事情和职工参与在一起,和职工协商并且让其清楚地了解到企业总体方针和规划,并且在进行企业对话的过程中要不断提升职工群众的思想,从根本上解决职工生活实际问题。
最后,拓宽思路、从整体上强化思想政治教育工作的重要性。并且,要根据市场经济的不断发展和深化,强化思想、性格、情绪、爱好的变化,从思想政治工作上强化其教育方式,不断地利用宣传载体,让职工在阅读、观察中思索,从而达到自我教育的根本目的。并且,在构建企业文化的进程中,要强化和改进思想政治教育工作,依附于科学的手段进行理论的灌输和熏陶,既需要知识的启迪又需要物质的不断激发,从整体上改变思想政治工作的深意,强化其整体发展。
三、将思想政治工作和企业文化建设相结合
政治思想工作和企业文化建设的结合是企业未来发展的必然趋势,并且能更好地利用舆论宣传、领导宣传、典型启迪等相结合,从根本上提高其宣传的总体力度,从根本上积极展开思想政治工作,从根本上建立优秀的企业文化。
从另外一个角度进行分析,将企业思想政治工作和企业文化建设结合在一起,从根本上认识到人力为第一资源,从整体上结合其人力资源的因素和管理,提高企业构建文化的效果,从总体上强化其因素,从根本上达到提高其策略的目的。
总而言之,针对企业思想政治工作和企业文化建设来说,一定要将两者结合在一起,从根本上提升企业管理的文化和整体效果,达到提高企业文化的整体目的。因此,在构建企业文化以及进行企业管理的过程中一定要不断提高思想政治工作的重要性,提高企业文化的重要性。
参考文献
关键词:政工管理;企业;文化建设;重要性
1政工管理工作的重要性
1.1激发企业员工的使命感
在企业发展的过程中,企业政工管理工作实现的标准就是将企业中所有员工的人生观、价值观得到一个较高程度的统一,将企业员工未来的发展引入到一个健康、积极、充满正能量的企业发展道路中。在企业文化建设中激发员工自身的使命感,提升企业员工全体的凝聚成度,提升企业今后的经济效益以及整体凝聚实力。
1.2凝聚企业员工的归属感
在企业发展的过程中,企业政工管理工作能够有效地促进企业员工的凝聚力,增强员工的归属感,这种归属感的实现可以提升企业员工自身踏实工作的决心,这种心态的实现可以使员工能够在企业中进行自身价值的最大表现,使员工在日常的工作中有自身主人翁的意识。
1.3增强员工的责任感
通过政工管理工作能够有效地提高员工的责任意识,使员工在日常的工作中以更多的激情与精力投入到工作中。假如有相关问题认识不到位的员工,企业的政工管理应该进行针对性的企业文化培训,调动企业全体员工的责任感,形成比较完善的企业责任意识。
2企业文化建设的重要性
2.1推动企业发展
企业的文化建设是一个长期的过程,其是一种无形的思想财产,也是企业文化软实力的重要组成部分,也是增强企业职工自信心、凝聚力、向心力的重要工具。基于这样的原因,加强企业文化建设,有利于提高企业内部凝聚力,也有利于实现企业内部的团结发展,从而不断提升企业的经济竞争能力、不断提升员工的思想水平,促进企业整体业务的快速发展。所以说,企业文化建设是推动企业发展的有力武器,也是企业发展的必由之路。
2.2增强企业凝聚力
目前,我国很多企业在发展的过程中都未能认识到企业文化建设的重要性,对于职工所开展的管理工作仍旧比较被动,这样的前提下,无法充分激发职工的工作热情与积极性,从而严重阻碍了企业工作效率的提高。企业凝聚力,从一定角度上来说,也就是团队凝聚力,只有团队成员之间能够相互吸引,同时又对企业团队有着浓厚的向心力,才能形成团队凝聚力。
2.3提高企业的综合竞争力
随着我国经济的发展与进步,我国市场经济迅速发展,企业之间的竞争逐渐演变成为企业内部间人才数量的竞争,合理的培养和运用企业中的人才,离不开企业文化建设工作,基于此,加强企业文化建设,全面提升企业全体职工的综合素质,对于提高企业的综合竞争力具有重要的意义。
3文化视角下企业政工工作的创新发展
在企业发展的过程中做好政工工作能够有效的加快企业文化建设的步伐,对此相关的政工管理人员应当加强对企业政工管理工作的开展,在文化的视角下开展相关的企业政工管理工作。
3.1以人为本开展政工管理工作
无论什么行业、什么企业,其在发展的过程中都是以人为主体的,所有的管理方式都需要通过人进行完成,所以企业政工工作者必须坚持在“以人为本”的理念下进行思想政治工作的创新。企业需要组织新员工开展思想政治课程的学习,使企业内部员工变得更加职业化,并对企业文化产生高度的认同感,提高员工对自身职业的认同感。凭借相关思想政治活动的开展,让企业在生产运营过程中有着较为良好的工作氛围,让思想政治工作不再仅限于单纯的说教,让企业员工都可以热衷于参与企业所开展的思想政治教育工作,由此切实提升企业所开展的政工工作效果。
3.2加强企业品牌的塑造
在企业发展的过程中,企业的品牌是企业文化建设中十分重要的一环,品牌文化是一种无形的资产,能够为企业自身带来巨大的财富,在企业发展的过程中企业品牌的作用如下图所示。在企业发展的过程中,企业管理人员应当凭借对企业自身的品牌效益的推广策略,完成对企业员工思想政治工作的创新。企业需要凭借对自我品牌的推广,树立自身的形象,由此获得行业范围内更大的影响力。企业还需要借助品牌在市场中占据一定的份额,如可以凭借品牌文化的推广、企业生产产品和广告词的普及等,增强企业在市场当中的影响力,让企业员工在内心逐步形成品牌文化,并让消费者在使用企业产品的过程中认同企业文化,提升企业员工对于企业的归属感,让企业在品牌策略的推动之下完成各项思想政治工作。
3.3针对性地开展政工管理活动
在企业发展的过程中,其生产经营活动都是其获取经济利益的一个重要过程,所以企业开展思想政治工作的创新同样需要将生产经营活动当作一个重要的出发点。建议把企业生产经营活动当中的重点与难点作为思想政治工作开展的重点进行研究,并把针对思想政治工作所进行的创新当作进行经营销售活动的重要助力,让企业的生产经营和思想政治工作能够得到同步有效的发展,使企业能够将思想政治教育工作的开展转变成经济上的效益,由此使得企业长期健康地发展。
企业的政工管理工作是我国党和人民在长期发展中逐渐总结形成的一种发展策略,其能够有效的提升企业团队的核心凝聚力与向心力,促进企业的进一步发展。当今社会是一个充满了诱惑的社会,经济的发展对人们的价值观与社会观产生了极大的影响,对此企业管理人员应当通过科学的政工管理工作来促进企业的文化建设,营造良好的社会环境,为我国企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。
作者:李小英 单位:贵州高速发展置业有限公司
参考文献:
[1]王建.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].建材发展导向,2015,(10):89-90.
【关键词】国有企业;思想政治工作;企业文化建设;融合
思想政治工作对于国有企业来说具有重要的作用和意义,思想政治教育对于国有企业来说就是一种思想指导,也是一种前进的灯塔。企业文化作为企业的灵魂,是一个企业独特存在的理由。国企的思想政治工作之重要性就如其企业文化建设一样,因此,只有把思想政治工作与企业文化建设相融合才能创建更好地企业,更好地指引T工往前进。
一、思想政治工作与企业文化建设融合的可行性
(一)两者存在相通性
思想政治工作就是通过各种教育将员工的思想统一到一个政治高度,让员工能够拥有一个良好的思想。国有企业更加需要进行思想政治工作,才能将员工的思想引向正道。企业文化建设也是一种将企业的氛围转为一种员工行为的指导思想的抽象精神。思想政治工作和企业文化建设都是指引着员工走向一个更加符合企业符合社会主流价值观的行为准则。国企的政治思想工作和企业文化建设的共通性更加大,很多时候,国企的企业文化就是由思想政治工作建立起来的。因此,两者的共通性更大。
(二)两者互补
思想政治工作与企业文化建设是互补作用。一方面,思想政治工作是企业文化建设的互补,因为企业文化建设不可能面面俱到,而对员工的思想政治工作却能补充企业的文化建设,把企业的文化建设做得更好。另一方面,企业文化建设是思想政治工作的互补,国企对员工的思想政治工作在一定程度就是为了建设企业文化,把企业塑造成一个更加完美的企业,把员工塑造成更加优秀的员工。
二、思想政治工作与企业文化建设融合的重要性
(一)有利于企业的管理和发展
企业的发展需要思想的指导。思想政治工作与企业文化建设的融合有利于企业的管理和发展。思想政治工作能够加强员工的思想文化水平,从而帮助员工更好地发展,而企业文化的建设对于企业的长远发展也是一项大工程。将两者相结合,能够把员工的积极性和企业的良好发展方向结合在一起,这对于企业的长远发展是非常有利的。在国有企业中,思想政治工作与企业文化建设有很多重叠的部分,也有很多相互补充的部分,将两者结合起来能够更好地促进企业的发展。
(二)有利于推动思想政治工作创新
思想政治工作的创新在一定程度上需要依靠企业的文化建设。首先,企业文化建设会启发思想政治工作的创新,在这一点上,思想政治工作需要与企业文化建设融合。其次,企业文化的形成过程就是企业进行思想政治工作的推进过程,企业文化的形成需要思想政治工作的推进,只有保证企业积极的思想政治工作,才能建立一个良好的企业文化。一个企业的思想政治工作创新需要技术创新,需要形式创新,更加需要观念创新。企业文化的建设涉及的内容方方面面,因此,企业的思想政治创新可以从中吸取很多自己想要的东西从而保证思想政治工作的创新。
(三)有利于提升国有企业的竞争力
国有企业的思想政治工作与企业文化息息相关,而企业文化与企业的竞争力也息息相关。企业文化是一个企业的灵魂,一个积极向上的灵魂可以塑造一个人,也可以塑造一个企业。国有企业的竞争力与思想政治工作更是有非常大的联系,思想政治工作是国有企业发展的指南针,也是企业发展的灯塔,一旦偏离,企业将没有方向。将员工的思想政治教育工作做好了就能保证企业的活力和动力。思想政治工作与企业文化建设的相融合也是提升企业竞争力的根源。
三、思想政治工作与企业文化建设融合的方法和途径
(一)培养目标融合
思想政治工作的目标是在尊重员工的基础上坚持以思想教育方式等帮助员工树立一个良好的价值观,世界观,以帮助企业的员工更好地树立自我形象,也能为社会为国家树立一个良好的公民。企业文化建设也是秉承着以人为本的原则,坚持以企业精神为指导,帮助企业建立一个良好的企业氛围。培养目标的融合有助于思想政治工作和企业文化建设方向更加一致,也对企业的发展更加有利。
(二)机构融合
思想政治工作一般由党建或者工会等组织来做,而企业文化的建设一般由企业指定的相关机构或者部门来进行。因为两者的共通性,笔者认为可以将两个机构融合在一起,这样的话可以减少人员的冗余。同时也能将两者的目标统一起来。这一机构可以由企业的相关人力资源部门调派的相关人员和党建机构中挑选的一部分人员组成。两个部门的联合可以进一步加快思想政治工作与企业文化建设的融合。一方面减少了人员的冗余,另一方面有利于企业文化与思想政治工作的融合。
(三)活动形式融合