高新企业财务培训精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇高新企业财务培训，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：高新技术；内部控制；有效性

中图分类号：[F235.19] 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01

一、高新技术企业内部控制的特点

1.高新企业资金运作具有特殊性。高新技术企业是将产品的研发、生产、销售以及服务融于一体的活动，资金运动的过程相对比其他企业而言，具有复杂性和多样性的特点，并且在不同的发展阶段，其资金的运动过程也存在差别，具有一定的特殊性。

2.高新企业具有技术创新性。高新企业的往往具有较高的科技含量，所以它的发展离不开技术的创新。不断地研发新的技术是企业发展的核心，是企业内部控制的基础。

3.高新企业具有高收益和高风险性。高新企业高风险和高收益的特点，要求加强内控的风险意识。内部控制要从各个环节上，对风险有足够的认识和防范，通过对风险的分析和预警来确定内控风险的大小。

4.高新技术企业具有以人为本的管理方式。高新企业需要大批的研发人员和技术人员，其员工的素质高、流动性大、报酬相对较高，为防止人才的流失，就要求企业具备高薪资和高福利。在内部控制中，要采用以人为本的管理方式。

5.高新企业需要财务指标和非财务指标有机结合。高新企业内部控制的评价体系不单单依靠财务指标，还需要考虑到例如产品的研况、产业结构的变动等等非财务的指标，只有将两者相互结合起来，才能合理地分析企业内部的绩效情况。

二、高新技术企业内部控制的问题

1.内部控制体系不完善。对于高新技术企业，我国目前还没有制定完整的内部控制制度，相关的内部控制制度只是参考其他行业，缺乏实效性和科学性。企业的内部控制关系到人事、生产、销售、投资等等，而财务管理是一种全过程、综合性的管理，在企业的整个管理中其地位很难被突出，因此在日常业务中有一些部门的相关的信息很难获取或者提供给管理当局。内控制度缺少必要的措施和手段，没有将内控制度真正落实到实处，企业的内控效果不佳。

2.管理层对内部控制重视程度不够。在高新企业之中，许多管理人员都是专业技术人才，因此缺乏经营的思想和管理的理念，进而导致企业内部控制的效果不佳。没有一个能够监督和激励管理人员的外部机制，就无法促使管理人员进行自我完善和提高，管理人员的意识没有得到加强，企业的内部控制就很难得到改善。企业的监管和管理者对于企业内控的重视程度不高，没有硬性的规定，导致了内部控制的动力不足。

3.缺乏高素质的财务人员。经济的不断发展，高新企业的不断壮大，对于企业财务人员的要求更加严格。但是目前高新企业的财务人员的素质不高，并且因为不重视对于财务人员的后期培训，导致了财务人员的专业知识更新速度迟缓。有些高新技术的财务人员甚至没有经过专业的培训，没有相关的合格证件。与此同时，高新技术的财务人员缺乏法制观念、风险意识、监督意识和相关的职业判断。

三、提升高新技术企业内部控制策略

1.加强企业管理层内部控制的意识和责任。高新企业的管理层是内部控制的主要负责人，必须积极的维护内部控制的环境，合理的进行财务管理，并对组织、管理和政策的效果进行有效的评估和控制。高新企业的管理层应该增强自身意识，认识到有效的内部控制制度对于企业的组织、运营和资源都是有着积极的意义的。高新企业要不断健全内部控制体制，加强监督管理。只有让高新企业的管理人员加入、参与到内部控制的体制中来，才能保证企业的内部控制体制有序、高效的进行。

2.建立有效的内部控制制度。高新企业应该充分认识到加强内部控制制度是十分必要的。企业应当建立健全会计的内部控制制度，完善内部控制的相关程序制度，同时规定相关的工作人员的权限，能够规范、有效、合理的控制各类风险，有效的纠正错误和防止舞弊行为的发生，保证会计工作的有序进行。依照高新技术企业特殊的内控性质，及相关的法律法规，制定出适合于高新技术企业的内部控制制度，并且组织贯彻实施，监督控制内控制度的实施过程和效果，定期对于企业的账目进行审核，防止财务风险的发生。内部控制必须是以环境为基础，以风险评估作为依据，以有效的监督管理作为保证的一个有机整体。

3.提高高新企业财务人员的素质。高新企业的财务人员必须经过专业的培训，持有会计上岗证，具备相应资格证书，依照会计法规的规定，对于会计人员进行专业技术培训和道德素质教育。并且根据高新企业的自身特点，贯彻相应的任用标准、业务程序、工作守则等等。对于企业员工的考核和评价应当更加的规范化和制度化。与此同时，要加强财务人员的在岗培训，加强高新技术会计人员的专业知识水平和道德素养，并且开展诚信教育，会计内部控制必须以人为本，全面提高企业财务人员的综合素质。

四、结语

高新企业的特点是高收益及高风险性，其发展过程漫长，同时也存在着诸多的风险，建立高效的内部控制机制，是提升企业核心竞争力，促进企业快速发展的手段。而内部控制的依据是风险评估，内部控制的基础是环境控制，同时建立有效的监控机制作为支撑和保障。本文通过分析高新企业内部控制的特点，指出了内控中存在的诸多问题，同时给出了相应的解决措施，希望能对高新企业内部控制工作提供借鉴和帮助。

参考文献：

[1]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].财经论坛,2009(5).

[2]叶华.中小企业财务风险评价与控制研究[D].华中农业大学硕士论文,2009(5)．

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[4]王礼蓉.新形势下中小企业财务风险控制探讨[J].经济研究导刊,2009(7)．

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【关键词】企业 财务管理 思考 创新

一、企业财务管理创新势在必行

社会在发展，只有那些与时俱进、适应社会发展趋势的企业才能够更好地立足。高新科技飞速发展，网络化和电子化成为企业发展的必然，和其他人类社会活动一样，财务管理是随着社会经济的需要而发展的。为了更好地适应市场环境的变化，企业财务管理中的各个元素必须进行必要的调整和改革，不断的推陈出新。

企业财务管理创新也是建立现代企业制度的要求。财务管理在企业管理中具有的特殊作用，按照现代企业制度的要求，财务管理的内容已不再仅仅是实现监督的职能，更多的则是以资金筹集、合理配置及风险防范为主要内容的管理活动。企业财务管理创新有利于改善企业的经营状况，提高经营效率。因此，制定适合企业发展的财务管理模式，是企业必须考虑的问题。

二、企业财务管理中存在的主要问题

随着我国经济的进一步发展，我国企业财务管理确实有了一定的发展和创新。但是从我国总体情况来看，财务管理的发展创新速度远远跟不上时展的步伐，而企业财务管理的落后必然会阻碍企业的发展。就目前来看，我国公司财务管理中还存在着一些问题：

（一）企业财务管理体制不健全

不同的企业具有各自不同的特点和财务管理方式，有的企业的财务管理部门分工明确，各司其职，从而形成了科学规范的企业财务管理体制，但是在企业实际运作过程中，很多企业财务部门形同虚设，缺乏一个相对集中的财务管理部门和配套的后勤财务管理体制，这就容易导致企业财务管理的混乱。此外，由于某些客观原因甚至是某些主观原因，有的财务资料严重失实，根本无法真实地反映企业的财务状况和经营情况，这都造成了财务管理上的漏洞和资金的流失，长此以往，必然会影响企业的可持续发展。

（二）企业财务管理松懈，财务分析滞后

由于这样那样的原因，一些企业财务管理部门还不能够完全适应市场经济的发展，财务管理方面松散懈怠。预算是财务工作的指挥棒，如果没有财务预算或者预算内容不全面、不准确就容易导致工作重点的偏颇。而在实际的企业财务管理工作中，一些重大投资决策缺乏科学合理的预算和可行性研究报告，盲目的投资一方面占用了部分资金，另一方面容易造成生产效益低下等弊端。在资金的使用方面，有些业务主管领导缺乏一盘棋的观念，仅仅从自己分管的事务出发，随意批经费，很少考虑到其他部门和整个企业的运作。这种管理上的松懈造成财务分析的滞后，财务部门就丧失了为企业经营管理者提供及时、全面的财务信息的功能。

（三）部分企业财务人员的素质偏低

财务工作是一项非常严肃的任务，每一项工作都应该认真对待。但是，部分企业财务人员不能够自觉的遵守会计职业道德规范，法制观念淡薄，原则性差，再加上业务水平不高，不能够很好的理顺各种复杂的财务关系，大大削弱了财务管理的严肃性，使应有的财务管理与核算职能得不到充分有效的发挥，也无法为企业高层领导提供准确的财务信息。

三、关于企业财务管理的创新性建议

（一）建立健全企业财务管理制度，提高企业财务分析能力

没有规矩不成方圆，企业没有严格规范的财务管理制度就难以做好财务分析工作。企业应制定科学规范的财务管理制度，完善财务管理部门，在实际工作中要严格审批各项预算和可行性研究报告，坚决杜绝财务费用批示的随意性，使每一项经费都用的恰到好处，争取以最小的代价取得最大的效益。此外，财务部门应该意识到，财务管理工作不仅仅局限于财务方面的记账、算账、审核、报销、制定会计报表等各项基本工作，更应该重视对企业整体财务状况的把握和经济效益的分析，增强风险防范意识，以便为企业重大决策提供必要的财务资料，从财务管理的角度提出一些积极合理的建议。

（二）加强财务管理人员的后续培训，提高财务管理人员的素质

企业的财务人员，除了做好基本的记账、算账、报账工作以外，还要定期参加专业的后续培训，不断优化知识结构，全面提高自身的素养。首先，企业领导要重视高素质财务管理人才，利用工资待遇以及工作环境等优势留住财务管理人才；其次，企业还可以定期进行相关培训，提高财务工作人员的职业道德以及财务工作分析能力，更好地为企业服务。最后，企业要引进竞争机制，优胜劣汰，充分发挥每一名财会工作人员的积极性。

（三）完善企业资金管理，加强财务监管

资金管理是企业财务管理中最重要的环节之一，资金的使用和周转涉及到企业的方方面面，影响到企业的各个环节。只有把所有闲散的资金集中起来进行统一管理和分配，才能够把有限的资金投入到企业的生产经营中，服务企业。此外，财务监管是为了督促财务工作人员更好的做好工作，加强财务监管，能够及时发现财务管理工作中的不足，定期向领导汇报工作并提出改进意见，促进企业财务工作落到实处。

四、结语

总之，财务管理工作是事关企业兴衰的大事，必须引起足够的重视。企业要想获得更好的发展，就要不断创新财务管理机制，与时俱进，将财务管理工作落实到每一项工作中。

参考文献

[1] 傅佳.知识经济对现代企业财务管理的影响[J].合作经济与科技，2011.

[2]李友明.关于企业财务预算管理和实施预算管理问题的探讨[J].中国高新技术企业，2009（6）.

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措施。

关键词：高新技术企业；税收筹划现状；政策实施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0142-02

1 概述

随着我国经济的不断发展和世界经济形势的不断变化，传统的企业模式已很难适应未来世界经济发展的需求，高新企业在经济发展中的作用越来越大。各国为鼓励发展高新技术产业提出了一些税收优惠措施。高新技术企业作为一种新型的企业经营模式，是以高新技术作为企业发展的优势，在实现企业财务管理目标和市场经营运作上具有非常重要的作用。因此，开展高新技术企业税收筹划工作是对高新技术企业和经济社会的发展都有重要意义。高新技术企业具有与其他传统企业不一样的特点，它是一种高新密集型、高投入、高发展和高风险的企业，无形资产占得比较大是高新技术型企业的一个特点。国家虽然制定了相应政策和针对高新技术企业的税收调整，但是从总体上看其实施的结果并未达到预期的效果，很大一部分是由未能合理地开展高新技术企业税收筹划工作有关。本文对我国高新技术企业税收筹划工作的必要性和现状做了分析，并提出一些完善策略，希望能给大家带来一点帮助。

2 高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状

随着国家经济的稳步发展，国家越来越重视对高新技术企业的扶植和发展，并且制定了一系列保障高新技术企业发展的优惠措施，然而这些税收调整的筹划工作一直未能跟上经济改革发展的步伐，暴露出我国经济发展过程中税收发展建设滞后、征管机制不健全的问题。要想解决这些问题就要先了解一下我国对高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状。

2.1 高新技术企业税收筹划工作的重要性

高新技术企业税收筹划工作在政府对经济的宏观调控方面和企业财务管理方面都有极其重要的作用。企业与政府之间的相互制约促进政府改善税收政策，从而达到宏观调控的目的。政府通过减免税收，很大程度上减轻了企业的负担；通过制定合理的税收政策，引导资源合理配置和社会资源合理流动、优化产业结构、升级产业结构；而且为减小地区间的差异，发展扶持落后地区经济，将资源配置的合理化程度最高。

在提高企业财务管理水平、完善企业发展战略、企业财务决策和实现企业财务管理目标四个方面上，税收筹划工作在企业财务管理方面表现出重要性。

（1）税收筹划对企业财务管理的目标实现具有重要意义，根据政府出台的税收减免政策，减轻了企业的负担，这些减免的税收可以投入到对企业经营管理、投资和理财活动的事先筹划和安排上，符合现代企业财务管理的要求。

（2）企业在进行经营决策之前要进行必要的税收筹划，选择出最好的纳税方案并以此降低税收负担。企业的税收筹划和企业战略决策结合，有利于企业向提高财务管理水平和经济效益的方向发展，同时保证财务管理活动有序运转，经营活动实现良性循环。

（3）企业对未来发展的战略研究是决定企业成功与进步的关键，企业的战略规划应该将税收筹划工作考虑在内，税收筹划是实现企业战略的工具之一，将公司的利益最大化与税收筹划结合，制定出一种既适合企业发展又实现政府和企业的税收均衡化的决策方案。

（4）筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策是现代企业财务决策的四个组成部分，其中税收筹划是企业财务决策的关键。资金需要量又兼顾筹资成本是企业筹资决策中应该考虑的；在投资决策中，必须考虑投资活动带来的税后收益；生产经营决策中，要考虑税制给生产经营活动带来的影响。因此，对税收筹划工作进行科学筹划是财务决策的重要内容。

2.2 我国高新技术企业税收筹划工作的现状

我国对高新技术企业税收筹划形式主要分为两种，一种是以委托的方式，由税务专家、税务咨询机构、税务机构等进行税收筹划工作；一种是由自己的税务征收部门进行税收筹划工作。其中在税收筹划工作中出现很多问题，不仅包括法制建设力度和执法力度不足等法律制定问题，而且存在税收筹划工作规划不合理的现象。我国高新技术企业对税收筹划工作认知程度不高，而且对于一些中小型企业来讲，一般大型高新技术企业能够委托税收机构进行税收筹划工作，税收筹划多以自身筹划为主。

3 改进高新技术企业税收筹划工作的策略

解决我国高新技术企业存在的税收筹划问题的主要策略可以从完善税收法制和建立起税收筹划人才培养机制的角度出发，成立一批规模大、服务水平高的涉税中介机构，而且企业要形成一批典型的成功案例，注重税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划，确保高新技术企业税收筹划工作顺利进行。下面就从这几方面具体阐述一下：

（1）建立健全税收制度，加大税收制度的可操作性。完善的税收制度是一切税收工作的前提，能够为企业税收筹划工作提供法律依据和保障，同时简单、明了、易于理解的税收制度可以加强高新技术企业对税法的认知，保证能够按照合理、合法的严格规范进行税收工作。

（2）加强对中介机构的管理是完善高新技术企业税收筹划工作的关键，因此应该建立一些具有高服务水平涉税中介机构。为了规范税收筹划工作和约束税收策划人的行为，可以在执行原有规则制度基础上，加快相关中介机构业务开展的具体规章制度的建设。

（3）企业应该参考一些成功的案例，而且注重对税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划。在增强企业税收筹划意识和不断提高筹划水平方面，研究成功案例具有重要意义，通过进行税收筹划工作可以综合考虑筹划效果，不仅可以降低企业的所得税的负担而且能够对无形资产的计价、折旧摊销、投资转让等进行合理筹划。

（4）政府在制定高新技术企业税收优惠政策时，应该注重提高企业对税收筹划工作的认识。各级政府在对高新技术企业制定税收优惠政策的时候要结合企业实际情况和当地经济状况，既有效的让高新技术企业在节税减税上看到政策的优惠，有提高高新技术企业开展税收筹划工作的主动性，积极配合国家制定的对高新技术企业税收优惠政策的实施，从而达到企业税收优惠政策的实施效果。

（5）企业高效实施税收筹划工作的关键是拥有一批具备税收筹划专业能力的人才。对现有的税收筹划的工作人员进行培养和培训，不断提高他们的综合素质和税收筹划水平。另外，企业应该制定相应的政策吸引优秀人才加入到企业税收筹划工作中来，加快税收筹划人员整体业务素质和业务能力的提高。

4 结语

高新技术是提高生产力和发展高效经济的主流，企业的发展也越来越关注高新技术给企业带来的优势和管理效能。面对我国税收筹划工作现状和存在的问题，应该做好税收筹划规划和工作，就必须充分调动高新技术企业对水抽筹划工作的积极性，完善相应税收制度，有关部门和企业本身的共同努力，高效的完成税收筹划工作。

参考文献

[1] 姜雪，张召珍.谈高新技术企业税收筹划现状及改

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[4] 赵杰.深化改革加强管理努力做好新形势下的财政

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[J].广西财政，2011，18（11）：15-16.

[5] 孙政才.在吉林省领导干部深入贯彻落实科学发展

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一、科技型中小企业财务管理存在的问题

（一）财务管理制度不健全、财务控制能力及监管能力薄弱

1.账务处理混乱。研发项目核算和费用归集不清晰，影响相关资质和税收优惠的申请。自1988年国家批准成立北京市新技术产业开发试验区开始，国家为鼓励自主创新发展高新技术产业，陆续出台了各种税收优惠政策，包括新办软件生产企业的企业所得税自获利年度起“两免三减半”、高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税、研究开发费用加计扣除、软件产品销售增值税即征即退、技术转让和开发收入免征营业税等税收优惠政策。在实际工作中，大多数科技型中小企业的“研发费用”在管理费用的二级科目中进行核算，有一部分企业将与研发项目无关的管理和销售费用归集进研发费用中，或者有多个研发项目的未分项目进行独立核算，或是多个研发项目共同发生的期间费用没有按照合理的比例进行项目分摊，还有一些企业的软件产品销售的进销项税金没有独立的科目进行核算等等，这些账务核算的不规范现象最终会影响到税收优惠申请的顺利通过。

2.财务管理控制能力薄弱。财务管理贯穿于经济活动的全过程，许多科技型中小企业仍然处于初始的记账阶段，对资金活动和资金关系的管理为事后控制的落后模式。技术创新是科技型中小企业的重要特征之一，持续性的技术创新是企业发展壮大的关键因素，因此技术创新投资是科技型中小企业投资的主要领域，目前在产品研发的可行性研究、立项、设计等前期阶段，很多科技型中小企业财务人员并未介入技术开发风险的前期防范，在产品开发过程中，也未对开发项目的实施成本进行控制，事前和事中的控制严重不足，影响了科技型中小企业的盈利水平甚至带来更大的投资风险。

（二）融资渠道不通畅，企业发展受到约束

资金是企业的血液, 是企业生存发展的关键要素。由于科技领域发展很快，科技型中小企业须持续不断地加大研究开发资金的投入，技术创新所需要的资金需求很大，因技术创新所带来的企业高速成长又形成了规模生产的资本需求，仅仅靠有限的自有资金无法满足企业高速发展的需要。由于科技型企业技术投入的高风险性，我国主板市场的上市要求高，而中小企业板和创业板的门槛也不低，再加上证券市场的容量有限，科技型中小企业难以从资本市场直接融资。另一方面，由于多数科技型中小企业的总资产中技术、专利等无形资产占了较大比例，可用于抵押贷款的实物资产太少，通过银行获得融资贷款的可能性也不大。因此，无论是股权性融资，或是债权性融资，对科技型中小企业而言融资难度大，企业发展受到了极大的约束。

（三）激励机制不完善，人才流失严重

人才的流失已严重威胁我国高科技企业的生存。当前高科技企业间对人才的争夺越来越激烈，由于供需不平衡，高科技企业每年纷纷进驻高校招贤纳士，为招聘到高素质的科技人才，薪酬标准轮番上涨，但也阻挡不了高毁约率的发生。据统计，2012年科技专业的学生毁约率高达40%。同时，高科技企业互挖人才的情况也屡见不鲜，人才流动率比较高，人才的流失，特别是关键技术人才的流失，不仅使企业在人力资本上的投入付诸东流，而且企业的核心技术也有被带走的可能，企业的竞争力受到极大的影响。

二、科技型中小企业财务管理问题的原因分析

（一）大部分科技型中小企业起步规模较小，为节约成本，大多选择传统的管理方法，没有建立完善的会计核算制度、项目评估制度和内部控制制度。而且企业领导者大多是技术人才，企业管理意识特别是财务管理意识薄弱，他们往往将精力集中在科技项目的研发和科技成果的转化上，没有认识到财务管理在企业管理中的作用，认为财务部门就是负责管理资金和费用报销的部门，忽视科技项目管理中财务人员的参与，导致项目的资金投入缺乏计划性，项目开发过程中的资金使用也没有得到实时监督和控制。由于缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位。

（二）我国科技型中小企业的资金来源主要来自企业自有资金、政府拨款和债务性融资。由于企业的自有资金比较有限，而研发场地、研发设备以及吸收高级技术人才的人力成本等前期投入比较大，将科技成果产业化所需要的资金往往不足。虽然近几年政府增加了对高科技研发项目的扶持，但科研经费的申请往往耗时几个月的时间，国家拨付的专项经费也要求企业必需配套一定比例的自筹资金，取得的国拨科研经费比较有限。目前科技型中小企业主要的资金来源仍来自银行，但很多银行不愿意提供贷款，主要原因一是处于初创期的科技型中小企业尚未形成自己的品牌，无赢利记录，经营风险大，信用状况不确定；二是科技型中小企业规模小，资产总量少，可用于抵押、质押的资产不足；三是对科技型中小企业资产中拥有较大比重的无形资产、知识产权等价值评估不确定，因此科技型中小企业从银行机构取得的资金往往很少。另一方面，我国的创业板上市条件过于注重盈利能力等财务指标，忽视了成长能力等非财务指标，不利于真正有潜力但盈利金额小的科技型中小企业利用股票形式进行融资。

（三）科技型中小企业人才流动率高既有行业特点的原因也有人力资源管理方式落后的原因。一方面，与传统产业相比较，科技型中小企业因为经营风险大，在企业初创期由于发展前景不明朗，技术人才流动性较大。另一方面，高科技企业员工以年轻的知识型员工为主，通常具有独到的见解，对职业发展有较高的期望值，内心也有较强烈的自我价值实现需求，目前，我国科技型中小企业的人力资源管理方式相对比较落后，物质激励和精神激励比较匮乏，对员工的发展和职业规划不够重视，大多数科技型中小企业没有建立一套留住人才的人力资源政策。

三、解决科技型中小企业财务管理问题的对策

（一）完善企业财务、会计制度，突出财务管理的战略地位，提高财务管理水平

科技型中小企业应规范财务核算制度，严格按会计准则和会计制度进行核算，制定规范的研发项目核算制度。同时，还必需建立完善的资金活动、资产管理、研究与开发和全面预算等内部控制制度，财务人员应参与企业经营的全过程，形成事前控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统，促使企业经营高速稳健运行。此外还必需加强企业财会队伍的建设，实现财务管理信息化，吸收高素质的财务管理人才，加强财会人员的专业培训，增强其监督意识。

（二）积极拓展各种融资渠道

科技型中小企业应增强自身筹资能力，拓宽融资渠道以满足企业发展的资金需求，主要包括：1、规范企业财务核算和财务报表的使用，优化资本机构和负债结构，提高商业信用，开辟应收账款抵押贷款等融资渠道。2、提高企业技术创新能力，建立健全研究开发项目的可行性研究、立项及核算制度，加强研究开发的组织管理水平和科技成果转化能力，充分利用国家的财政扶持政策，争取国家科研课题、省级科技项目的拨款及创新基金等资金支持。3、科技型中小企业应规范企业研发项目的管理和核算，积极申请高新技术企业等各项资质，做好知识产权、软件产品登记及技术开发合同登记备案等工作，最大限度地取得减、免、退等税收优惠政策，减轻企业的税收负担，减少企业发展的资金压力。4、努力提高自身素质和盈利能力，首先获得风险投资的青睐，然后等条件成熟后再积极争取在资本市场的直接融资。

（三）财务管理的理念逐渐从以物为本转变为以人为本

在当前知识经济的时代中，知识已经成为了企业主要的资源，高科技企业的最大特征是智力密集，企业只有不断开发出新技术、新产品，才能在市场中保持一定的竞争优势，其对于人才的依赖性比传统产业大得多。2008年科技部、财政部、国家税务总局联合的《高新技术企业认定办法》中，明确规定了科技人员占职工总数的比例，其中高新技术产品研究、开发企业10％以上、生产型高新技术企业20％以上、投资型高新技术企业50％以上。可见，优秀的技术人才能确保企业的技术优势，是科技型企业最大的生产力，也是最主要的资产。所以，科技型中小企业必须树立起人才价值以及知识效益的观念，将以人为本这一种理财的理念进行强化，在财务管理过程中重视对技术人员的管理，建立起将责权利三者相互结合的全新的财务运行机制，充分重视对于人力资源进行的投资，与此同时，还要预防知识资源的外溢，用“绩效股”、“股票期权”、“年薪制”、“利润分成制”等激励机制留住主要的经营管理者和核心科技人才，使他们以主人翁的态度全身心地投入到工作中去。

参考文献：

[1]弓锋伟.科技型中小企业财务管理模式的现实选择.财会研究.2008(01).

[2]郑琼.科技型中小企业财务管理创新之我见.湖北社会科学.2008(07).

[3]屈志强.现代企业财务管理下税收筹划的方法及其运用.企业家天地下半月刊(理论版).2009(09).

[4]周国芹,梁锦玲.我国企业财务管理的不足及新形势下企业财务管理工作的应对措施.中国商界(下半月).2008(11).

[5]于晓红,陈玉梅,王丽.中小企业财务管理问题研究――以巨人集团为例. 吉林省经济管理干部学院学报.2008(04).

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关键词：高新技术企业；财务管理；投资；风险

一、高新技术企业财务特点

1.对资金的需求量大。高新技术企业属于创新型企业，其产品的生产需要企业大量的知识、技术支撑，企业每开发研究一项产品，都需要经历很长的研究过程，每一个研发阶段都需要大量的资金投入，因此，对于高薪技术企业来说，其在发展的过程中，资金呈不断增长的趋势，对资金的需求量较大。2.长期资金占有较大比重。高新技术企业产品的开发，需要经历研究、实验、生产、市场推广、产生效益这五个主要部分，需要经历很长的一段时间，因此，企业在这一过程中，除了需要不断地投入资金之外，还需要充足的长期资金，由此，长期资金在企业的发展中占有相当大的比重。3.不同的发展阶段，资金需求随之变化。总的来说，高新技术企业在发展中，主要要经历这五个时期：第一个为种子期，在这一时期，企业主要负责新技术、新产品的研发，需求资金较少。第二个阶段为创业期，企业开始对产品进行市场推广，需要大量的广告费用，对资金的需求增加。第三个阶段为成长期，企业对设备、人员的需求量大大的增加，企业资金需求达到最大。最后是企业的成熟期和衰退期，在这两个阶段，企业的核心技术、生产产品已经稳定，利润也稳定增长，企业的资金需求开始降低。

二、企业财务管理容易疏忽的漏洞

1.混乱的研发项目管理。企业最为重视的就是长久的经营和发展，关于高新技术企业的生存问题，尤为重要的则是新的研发项目是否可以提高企业的集体效益。研发项目比普通项目的风险性较高，之所以研发项目对企业整体的经营、盈利状况有着直接的影响，是因为其具有探索性、创作性以及不确定性等特性。同时还有一个巨大的问题是项目的最终研究结果是一个较为模糊的轮廓，但是在项目研发的过程却是一个极其漫长而又艰苦的征途，这对研发人员意味着普通的手段不能运用于对最终结果进行测量。以上研发项目的种种特性给管理带来的重重阻挠，造成研发项目管理预算管理过于形式化、项目可行性认的知度低下、缺乏对内部结构紊乱等问题的及时处理的能力。2.盲目的投资。盲目的投资是指：（1）部分资金充足的企业在还没找到适合自己企业的投资目标时，就已经盲目地将资金投入到不甚了了的项目中，致使研究结果不能更好地创造更为可观的效益，使企业发展的更快更好；（2）财务管理人员由于本身缺少充沛的经济知识和只具有微弱的经济观念的原因，只会盲目听从上级安排，不会进行自我的创新改革和思考完善。3.落后的无形资产的管制力。在我国，无形资产对于多数高新技术企业来说是根本不存在的，只有极少数的无形资产，以专利权状态存在，附属于私人企业所有。因为企业对无形资产的管制处于“放养状态”，所以在总资产中无形资产所占比例微乎其微。企业发展有两个关键点，一是技术资产是高新技术企业生存发展的关键点，二就是无形资产是高新技术企业的核心斗争中的关键点。根据这两个关键点可以看出现今落后式的、放养式的无形资产，管制力必须提高。

三、针对高新技术企业财务管理漏洞的补救措施

1.创新企业管理形式。如何快速解决企业财务管理现今混乱的局面？只有实事求是得找到符合企业形式的管理道路，才可以做到。具体可从以下几方面开始改善：1.1充分了解项目可行性。对项目可行性的了解肤浅或者不充分的情况下急功近利地就开展项目，这是现今的企业研发项目最为严重的一个问题。研发项目失败的主要原因在于，在缺少足够了解的前提下草率地对项目开展工作。所以必要的措施就是要落实充分的调查准备，然后根据资金、技术和市场的可实施性，做好一切立项前的准备工作，确保万无一失。项目的性能、产业……是决定市场可行性的关键环节。最后要落实其囊括范围、项目后续发展情况并且要提出项目实施中的风险应对方案。项目能否可以如期进行需要技术可行性的保障。技术可行性是由多方面配合而成的，分别是网络框架、技术指标、项目预期。因此必须要做好全方面的准备、分配工作，以配合三方面同时进行。归根究底，为企业带来经济效益才是高新技术企业研发项目的根本目的，因此研发结果成为产品与否并不重要，重要的只是必须给企业创造巨大的经济利益。但并不能只了解经济利益，经济指标的测量和其次生力量所形成的利益也是了解的重点所在，只有三者结合才能为企业创造更多的财富。1.2充分施展预算管理作用。目前国内大多高新技术企业研发项目的预算管理都是治标不治本，做表面工程无法发挥控制成本的效果。所以要实行一系列措施既治标也治本，第一，公司结合实际情况，设立预算管理体系；第二，研发项目立项后，预算管理人替代项目管理人提供数据，只有立项项目中得到的实际核算结果才可以被认可；第三，要制订超预算条规，严格履行相关步骤进行审批。1.3充分完善组织结构。组成一个建立新颖多元化的立项管理是极为重要的。许多高新技术企业都以拥有自己的研发机构作为中心，辐射状地向四面八方开展其他项目，以此为动力来带动企业经济。因此，研发项目前，资源以及编程具有一定互通性，如果拥有独立的数据库，项目的互通性则会更强更广，不单单能够减少经济成本和时间的损耗，带动性也会超出预想，更使得项目更上一层楼。2.提高财务人员的管理水平。高新技术企业怎样更好地顺应社会形势，在社会发育发展？创新高新技术企业的财务管理方式是必由之路，这条路的铺路方式则是把传统的核算型转为风险控制型和收益管理型。弥补传统的核算型在财务管理人员将数据公式化无法具体化的漏洞。把铺路材料重要，工人更重要，企业的财务人员作为一线“铺路工”要切身投入到项目中去，从有效控制费用、增加利润的方面编制数据，进一步地预测未来发展项目，规避项目风险，对领导决策前起引导作用。2.1设立完善的财务管理体系。财务部门是设立完善的高新技术企业的财务管理体系的首个要点，其次要加强财务人员的责任心，把财务人员有目的的进行培训，达到能有效展现企业财务的各项作用、激发自己潜能的效果。2.2财务人员加入项目立项工作。企业实际的发展中，充足的资金+正确的投资道路+创新的思维=最好的投资。创新的思维是企业竞争的秘密法宝，也是实现计划经济转化现代经济的有力武器。只有注入新的知识力量，企业才可以永续向前；也只有让财务人员积极加入项目立项中，切身考虑问题，才能做出最合理的预算，才能最大程度上地减少资源消耗。3.加强技术资产管理。3.1设立知识产权管理制度。只有设立知识产权管理制度作为靠山，企业的专利权才能得到保护，研发成果才不会被窃取。最佳时机是企业在申报科研成果之前，先进行专利申报，以快的速度维护科研成果。3.2实行研发项目分项目核算制度。一般情况下，研究时期内获得的数据不属于无形资产的范围。因为研发项目风险性极大、收益又缺乏稳定保障，所以开发过程中，形成资本化的要求极为严苛。项目研发费用需分别以项目核算和独立核算来进行分发，项目支出在具有明确技术可行性被有效划分到核算项目里，这样不但有利于费用的资本化而且利于形成无形资产。

四、结语

高新技术企业完全别于传统企业的一个新兴企业，高新技术支撑着高新技术企业的发展。因此在高新技术企业的发芽、发育阶段中，财务管理方式也和传统企业的管理方式大有不同，高新技术的发展快慢是高新技术企业能否发芽、发育、发展的根本问题。只有顺应当今社会经济环境，才可以帮助企业在今后的发展中能够步步高升。

参考文献：

[1]弓锋伟;高新技术企业财务管理模式创新初探[J].中国管理信息化,2014(3):7-8.

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关键词：高新技术企业；财务管理；问题；对策

企业是推动一个国家的经济发展的最基本的动力这一，企业整体的进步直接会促进经济的发展，反过来，经济腾飞也会对企业产生相当大的促进作用。在当今社会，小到一个企业，大到一个国家，创新都是其发展的不竭动力，而企业正是创新的主体。对于高新技术企业来说，创新就是其组成部分之一，因此，在当代经济的新形势下，必然会逐步取代传统性的企业，进而成为拉动全社会发展的火车头。高新技术企业要想在市场上生存下去，首先要持续创新，在硬件上推陈出新，而在软件上，企业的管理则是重中之重，而企业的财务管理作为企业管理的重要组成部分，自然也就扮演着非常重要的角色。企业的财务管理蕴含着筹资管理，资金管理，利润管理等多方面的内容，对于企业的成本控制，风险控制和利润的增加都能起到非常重要的促进作用。对于高新技术企业来说，由于其产品的高科技，创新性等特点，企业的财务管理能起到的作用更为明显。但是目前的高新技术企业的财务管理却存在着一系列的问题，影响了财务管理所应发挥的作用，因此，企业人员应该积极面对这些问题，加以分析和解决，通过创新等手段，千方百计地加强企业的财务管理。

一、高新技术企业的特点以及财务管理的特点

(一)高新技术企业的特点

有别于传统性的企业，高新技术企业具有一些比较鲜明的特点。首先，这种企业具有高风险性，在高新技术企业运营的过程中，必须进行新技术，新产品的研发，这种研发本身所需要的资金量往往是比较大的，而技术和产品被研发出来后，一旦投入使用或是进入市场，能够给企业带来的利润在很多时候又是不具有确定性的，企业经常会面临比较大的风险，大笔资金的投入不能带来与之相匹配的收益，进而给企业造成严重的危害，严重时甚至会直接导致企业因资金链断裂等原因而破产。这就是高新技术企业的高风险性。当然，与高风险相对应的就是高利润，企业虽然面临着高风险，但只要决策得当，分析准确，产品和技术符合市场需求，企业所能得到的利润往往是巨大，也是传统性企业所不能相比的。其次，高新技术企业具有阶段性。所谓阶段性，指的是企业的生命周期的各个阶段比较明显，各个阶段所对应的特点，需求也有所不同。除此之外，我国的高新技术企业与其他发达国家相比起步较晚，因而在未来也就还有非常大的发展空间。最后，高新技术企业在起步阶段的技术往往还不够成熟，产品不可避免的存在一些小问题。为了解决这些问题，同时也随着企业的不断发展，企业所需要的，所使用的资金就会越来越多，一旦管理方面出现了问题，不仅会影响到企业的正常发展，甚至会对企业造成一定的危害，在这时，企业的财务管理就显得尤为重要。

(二)高新技术企业财务管理特点

因为高新技术企业的特点，这种企业的财务管理也必然与传统的企业财务管理有所不同。首先，由于高新技术企业对资金的依赖性，财务管理的一个重点就是筹资管理。其次，高新技术企业的财务管理比较关注技术方面的管理，这与传统性企业所关注的成本管理有本质区别，这是因为高新技术企业顾名思义，其技术方面的创新对于企业的运行和发展在一定程度上能起到决定性作用。

二、高新技术企业财务管理中所存在的问题

近年来，随着高新技术企业的快速发展，企业中所存在的问题也逐渐浮现出来，如经费不足，科研水平较弱，缺乏知识产权保护等等。这些问题无疑都给企业的发展设置了不小的障碍。其实这些问题归根结底是管理的问题，财务管理作为企业管理的重中之重，自然也存在一系列问题。

(一)缺乏资金

高新技术企业在研发阶段需要大量的资金，且由于前文中笔者提到的高风险性，投入的资金的回报率是未知的。企业一般只能用其他业务获得的利润进行研发工作，经常会入不敷出，造成资金不足的问题。企业的自身拥有的资金往往不能满足企业研发的需求，导致形成一个恶性循环，对企业造成不利影响。

(二)投资问题和资金分配问题

风险投资是随着经济发展而诞生的投资新形式和新概念。风险投资能够推动企业的经验管理的进步，提高企业的综合竞争力。但是由于其发展较晚，相关的人员，理论，法律法规都很不健全，很多企业对此往往望而却步。

(三)资金管理模式落后

高新技术企业要想运营和发展，需要大量的资金，尤其是可用的流动资金。因此，对于流动资金的管理至关重要。但是，值得关注的是目前的许多高新技术企业的资金都不会存放于一个银行账户上，而是选择分散存放的方式，这首先就为流动资金的管理增加了难题。再加上，企业内部的子公司，部分众多，企业通常都会利用子公司和部门呈交上来的报表了解甚至是推断企业当前的资金情况，这直接导致企业对资金信息掌控的滞后性，而且对资金的利用和分配也会造成一定的阻碍。

(四)缺乏相关专业人员

财务管理无疑需要大量的专业人员，由于管理的难度，这些人员必须具有较高的专业素质和严谨职业态度。但目前专业人员却比较紧缺，企业只能使用缺乏经验的年纪员工。

三、高新技术企业加强财务管理的措施

(一)加强资金筹资

对于资金短缺的问题，最好的解决方式就是创新思路，拓宽筹资渠道。首先，企业应该关注并利用国家出台的优惠政策，获取财政补贴。其次，加强宣传，提高企业自身实力和影响力，吸引民间投资。再次，提高公信力，改善与银行的关系，向银行申请低息贷款。最后，开拓投资渠道，充分利用现在发达的金融资本市场，寻找资金。(二)管控风险投资，合理进行资金分配在现在的市场中，机遇往往与挑战并存，企业如果稍有犹豫，机遇就会转瞬即逝，因此，要求企业开拓进取，勇于挑战，抓住机遇。高新技术企业应该大胆创新，吸引风险投资，同时管理者要具备发展性的眼光，根据科学系统的分析，对自己进行合理分配，也对外进行风险投资。只有这样才能最大化地增加企业的资金流，使企业不为资金的问题而担忧。

(三)加强资金管理

企业要对资金进行集中化的管理，不能盲目决策与分散管理。要通过引进现代化科学的资金管理手段，设立专门的资金管理机构，对子公司各部门的资金进行监管等手段加强企业资金的管理。

(四)重视专业人才

要进行财务管理，必须有一支专业，有经验的管理团队。团队人员不仅要掌握财务知识，还要对金融，法律，政治等比较了解，以严谨的工作态度进行财务管理工作。经验与年龄往往是矛盾的，因此，企业要经常组织相关内容的培训，重视对年轻员工的培养，提高人员能力，培养其团队协作的意识。在企业内部，要建立明确的财务管理制度，权责分明，便于团队展开工作。对于各个子公司和部门，内部都要有相关的财务管理人员。

四、结束语

高校技术企业的特点决定了其财务管理的重要性，笔者在前文中已有论述。对于企业来讲，要充分重视财务管理，对于出现的问题及时解决，采用科学的手段，加强管理的力度。也只有这样，才能从根本上不断推动高新技术企业的发展。

财参考文献：

[1]侯毅.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].财经界(学术版)，2016(24)：283.

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关键词：财会信息；含义；问题；办法

一、财会信息的含义

所谓财会信息，是指从财会这个特定信息系统中输出的资料，其要点有：(1)输出资料标准，就是说从簿记体系输出的资料是财会信息，最终输出的资料是财会报表，主要账簿和辅助账簿等中间处理过程输出的资料也是财会信息。处理的中间环节，不管是账簿还是传票、卡片或纸带等，不管是单式还是复式，或是三式与矩阵簿记，都可以输出财会信息；(2)输入资料标准，就是说把输入财会系统的一切原始资料，也看作一种财会信息。通过这两个方面的理解，就充分说明财会信息是真实反映企业财务状况和经营成果的重要信息，是企业经营决策和投资者参照的基础。现代化管理财会信息的特征有相关性、可验证性、公正性和可计量性。

二、财会信息管理中存在的问题

1.企业管理层人员的认识不够到位。企业财务管理信息系统建设是一项十分重大的管理工程，涉及到企业管理的方方面面。这样重大的工程，不仅需要得到企业领导的高度重视，而且需要全体管理人员齐心协力，才能顺利地推进。但是，部分企业的管理层人员由于安于现状，极为缺乏创新，觉得实现了电算化就达到了财务管理信息化的目标，而对于现代化信息管理还缺乏了解，未能认识到财务管理信息化已成为企业管理信息化的中心环节，是实现管理现代化的重要保障。

2.企业财务会计管理人才极为匮乏。企业需要各种类型的专业技术人员，如生产经营专家与研发人员、计算机技术人员等。但是由于我国的国情所限，许多企业中既懂得财务又懂得信息化管理的人才却十分缺乏。在大量国有企业或私营家族企业中，财务人员要么学历不高，要么水平较低，更加缺乏现代信息化管理能力，其财务管理理念已难以适应现代化企业管理的迫切需求。为此，企业迫切需要兼具财务管理能力与信息化管理能力的复合型人才。

3.资金的管理不到位。资金是企业的血液，是企业健康成长的保障。然而，一些企业在资金管理中尚存在问题。企业资金的流向与控制脱节，事前控制乏力，事中监督走过场，事后缺乏强有力的处罚措施。另外，由于企业片面追求利润指标，各资金使用部门隐瞒不良资产，不及时消化不良资产，一旦清产核资时，潜在问题就暴露出来了。经济全球化的势不可挡以及知识经济的方兴未艾对传统的财务管理提出严峻的挑战，为适应时展的要求，企业财务管理必然要面临创新。

三、 财会信息的现代化管理办法

1.提升企业管理层对财会信息化的认识。为加快企业财务管理信息化建设，首先应当加大宣传的力度，极力提高企业管理层对于财会信息化的认识水平。企业财务管理信息化建设中所出现的问题，有相当一部分是因为企业管理层人员对财会信息化的片面认识所造成的，因此，广大企业经营者与会计从业人员，尤其是企业管理者务必对财会信息化有准确的理解与充分的重视，从而运用财会信息化系统为企业管理提供更多的实用信息。

2.增强财务管理人员的工作水平。企业财务管理信息化涉及到所有企业的经营管理模式改革，是将财务管理与信息技术相互结合，然后运用先进技术，最终实现财务和业务一体化。这种模式对于财务工作人员的素质与技能提出了特别高的要求。财务管理人员不但要懂得财务，而且还要懂得业务。对于非财务人员来说，这不仅要求其改变日常的工作方式，而且还要能够掌握一定的财务管理知识。这些新要求就决定了企业在设置财务管理信息系统的初期就应当建立起员工培训制度，并积极参与到相关的软件培训之中，并在信息化系统建设的全过程中积极贯彻落实，从而提高财务人员和其他员工的业务素质，以增强企业财务人员学好与用好财务管理信息化系统的自觉意识。当然，有条件的企业还可与高校或者科研机构建立起合作关系，以专门培养财务管理信息化方面的人才，并通过多种途径推进财务管理信息系统的利用。

3.加强资金管理。资金是企业资产的货币价值反映，资金管理是企业管理的核心内容。在企业的生存发展过程中，如何花费最少的资金，取得最佳的经济效益，这就要求财务管理人员在相应的财务管理中发挥自身最大的作用，准确预测投资所需资金，减小企业的利益损失。每一个企业都是以营利为目的而存在的，企业收入管理的目标在于采用本量利分析、保本分析、边际贡献分析等管理财务方法来扩大边际贡献且加速资金回收；采用合理制定信用政策等应收账款的管理策略来加速资金回笼。随着企业竞争的日趋激烈，获利的空间越来越小，企业应更加重视财会信息的现代化管理。现代化管理的总目标是改善成本信息、质量、内容、相关性和及时性。现代财务管理的基本要素是从财务资本向知识资本过渡，重视人力资本，强调知识资产、无形资产、人力资产等，运用高新技术，加强分析项目投资的可能性，降低投资风险，对于所关注的产品研制成本，采取高新技术武装优越的资源，从而生成各种具有时代特色的新产品。

四、总结

综上所述：现代的财务管理能够满足企业更多的管理需求，这就直接导致财会信息管理现代化管理被大众所应用。面对新的改革环境，企业要逐步树立管理战略国际化、资本配置多元化、利益分配人性化、风险防范法律化的现代财务管理理念。在运营资金管理时，靠拢企业经营目标，将财务管理的重心向现代化管理方法过渡，着重知识形态管理，以满足企业现代化管理的需要，从而为企业出创造更大的价值。

参考文献：

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[关键词]财务管理;治理结构;内部控制;风险管理

一、我国企业财务管理中存在的主要问题

1.企业财务人员素质较低。目前我国多数企业财务人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,理财方式落后,习惯地一切听从长官意志,缺乏真正对企业法人负责的责任感和法规意识,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和学习精神。财务人员将大部分时间和精力花在记账和算账上面, 而真正的财务管理工作却成了核算的一个辅助成分, 处于次要地位,完全忽视了财务管理的科学的筹资、投资、决策的主要作用。

2.企业治理结构不完善与内部控制执行不力。虽然我国国有企业改革已经进行了多年,但普遍公司治理结构不完善,或流于形式,内部制衡机制不完善的情况仍普遍存在,特别是缺乏所有者对经理层这个基本的制衡机制,因此,也使得内部控制难以有效执行。导致了许多的内部控制制度往往行同虚设,造成了会计信息不真实、盲目投资担保、设立外、利用国有资产为自己牟利、甚至私分巧夺国有资产等许多财务管理问题。国内很多民营企业的家族式管理模式,往往是领导一句话、一支笔,企业的内部控制很难落到实处。

3.财务管理目标不明确。在实际工作中企业缺乏科学有效的财务预测与控制手段。由于人员素质不高,企业的财务管理工作基本上是一种粗放式的、笼统的管理模式,管理者的眼光往往仅限于财务本身,仅仅是对流入和流出财务部门经济信息的被动处理, 财务预测没有科学性可言,仅是依据历史数据对未来的一种估计推测, 没有明晰财务收支数据与业务数据之间的联系,没有建立二者之间的一一对应关系,使财务工作缺乏前瞻性。没有财务风险管理机制,对如何规避财务风险知之甚少,经营决策缺乏科学论证,不符合现代企业的精细化管理要求。

4.风险管理不规范。高新技术的发展和“媒体空间”的无限扩展,很多企业将目光移向一些所谓“将‘烧钱’进行到底”的行业,由于产品周期、核心技术的掌握和人才的缺乏等问题,企业存在的不仅是存货的风险,更重要的是产品设计和开发的风险;在追求高收益的驱动下,企业往往不屑于经营某些传统行业,而将大量资金投放在资本市场和高新技术产业,使投资风险有所扩大。而企业缺乏风险识别、风险分析、风险防范能力,风险的管理不规范,经常给企业造成严重损失。无效投资、投资亏损在国有企业属于常见的问题。

二、企业财务管理问题的改进对策

我国企业目前财务管理中存在的典型问题,大致可以分为两个方面:一是体制和产权管理上的原因;二是企业财务管理上的原因,因此我国企业应该在以下方面加强管理与建设,改进财务管理。

1.转变观念,创建健康的财务管理运行环境。在市场经济条件下做好财务管理工作,首先要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的再认识,确立财务管理在现代企业管理中的中心地位。企业管理者要高度重视财务管理工作,掌握企业财务状况,加强资金筹措、投放、使用和分配的管理,提高资金运作水平。同时,要改变以往领导对财务管理干预过多的状况,明确表明财务负责人的权限,使企业财务财务管理能够立足企业现状,为企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用。

2.加强内部控制,健全规章制度,落实工作职责。在现代公司治理结构下,要实现其价值最大化的基本目标,就必须建立一整套完善的内部控制制度,通过其实施与运行来对经营行为和管理行为的合理性、合法性与有效性做出判断,以加强内部的经营管理,提高经济效益。具体措施上要全面贯彻国家新颁布实施的《企业内部控制基本规范》,按自己企业的实际情况,制定科学完善的内控制度,确定全员性、全程性的内部控制管理制度。健全规章制度,明确企业有关人员财务管理权限和责任,并建立充满活力的激励机制和行之有效的监督约束机制。、严格监督检查,增强内部控制严格监督检查,是加强财务管理的保障。企业内部审计人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计,抓好内部控制制度的评审,及时查漏补缺,促进企业自我约束和自我完善。

3.加强财会人员职业道德建设,重视员工继续教育。改革财务机构,提高财务人员素质。加强职业道德修养,营造一种依法办事、违法必究的良好氛围。同时赞扬执业人员坚持准则、爱岗敬业、真诚守信的高尚情操,并给予适当物质奖励;对敢于同违法违纪行为作斗争的执业人员要予以表扬和鼓励, 以弘扬其守信守规的精神。建立人员继续教育制度,建立培训和考核制度加强财务人员的培训工作。

4.调整机构设置,压缩中间管理层,推行“扁平式”管理,克服,提高工作效率。积极推行“合理化建议”活动,充分发挥职工的聪明才智,调动全体职工参加财务管理的积极性,使财务管理能够长期有效的运行。

5.合理规避财务风险。强化风险管理,促进竞争与合作的统一。市场经济使任何一个企业都存在着蒙受损失的可能,这种可能性不会因为市场发育的成熟而缩小。因此,财务人员必须有正确的风险观,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,有预见性地采取各种防范措施。强化风险管理,首先要强化财务管理人员的风险意识,及时调整财务人员适应新环境的知识结构,使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力;其次,要以务实的作风,加强调查研究,运用科学的方法(特别是定量分析)对投资项目进行预测、评估和跟踪,提高决策的科学性、可行性和应变性;再次,要建立财务风险预警系统,即从控制现金流量的角度建立短期财务风险预警系统;从综合评价获利能力和偿债能力等方面构建长期财务风险预警系统;通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业赢利。

目前 ,社会经济的全球化发展,给我国企业财务管理工作提供了广阔的前景,认清我国财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有帮助于提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益。

参考文献:

[1]陈彬.浅谈会计信息失真的危害及对策[J].经济训究导刊,2007,(3).

[2]周元风.加强企业内控建设规范企业会计行为[J].消费导刊,2007,(1).

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关键词：财务管理；税收筹划；科技型中小企业

在新时代下，财务管理离不开税收筹划，合理的税收筹划将使财务管理在实现企业价值最大化这个目标中发挥更大的作用，税收筹划影响着财务管理的各个方面。在遵守国家法律法规的前提下，合理的进行税收筹划，降低企业的税收负担，盘活资金，更好的投入到研发和生产中，这也是国家鼓励的。但目前大部分中小企业并不能很好的运用税收筹划来帮助企业发展，甚至不知道企业还可以通过税收筹划来减轻税负，或者是不敢享受税收优惠政策，所以本文从税收筹划在财务管理中的重要性开始说明，然后引出税收筹划的应用，指出其风险及防控措施。税务师考试用教材《税务实务》中解释了税收筹划的概念：在遵循税收法律、法规的情况下，在法律许可的范围内，企业为实现企业价值最大化或股东权益最大化，企业自行或委托他人，通过对财务管理的各项活动，如：经营、投资、融资、分配等事项进行安排和策划，以充分利用国家税法所提供的包括减免税在内的一切税收优惠政策，并从多种纳税方案中选择最优方案的一种财务管理活动。从以上概念可以看出税收筹划就是一种财务管理活动。税收筹划其根本目的是为企业减少税金支出或延长纳税期限，但必须充分解读税收优惠政策，不能违背相关法律法规，应该在相应的法规制度下开展相关工作。税收筹划是财务管理工作的一个重要组成部分，税收筹划为财务管理的最高目标服务，在财务管理的四大重要板块中：筹资管理、投资管理、营运资金管理、收入与利润分配管理，每个板块中都存在着不小的税收筹划空间，税收筹划融合在财务管理的各板块中，通过合理的税收筹划，可以实现企业的价值最大化。企业在享受税收优惠政策的同时，会对企业的财务管理和会计核算提出更高的要求，要求企业提升精细化管理水平，税收筹划会促使企业提升财务管理能力。同样，财务控制为税收筹划方案的实施提供了必要的条件，高水平的财务管理也为税收筹划提供了保障，降低了风险，企业在财务管理的过程中使用的有效措施也会在一定程度上对税收方案的实施与改进产生作用，税收筹划与财务管理是融合互动的。

一、税收筹划在科技型中小企业财务管理中的应用路径

科技型中小企业都是知识密集、技术密集的经济实体。目前，国家对于科技型中小企业有很多的鼓励和扶持政策，在税收方面也出台了许多的优惠政策，所以科技型中小企业在发展自身的优势、进行研发创新的同时，要用好税收优惠政策，减少税负，将更多的资金用于企业发展及研究开发，提高企业的竞争力。具体而言，税收筹划在科技型中小企业财务管理中应用路径如下：

（一）税收筹划在筹资方面的应用融资在企业的生产经营过程中占据非常重要的地位，是一系列生产经营活动的前提条件，企业的融资渠道主要包括从金融机构借款、从非金融机构借款、发行债券、发行股票、融资租赁、企业自我积累和企业内部集资等，不同融资方式的税法待遇不同，这样为纳税筹划创造了空间。以上各种融资渠道大致可分为债权和资本两种融资方式，债权融资的借款利息可以在税前扣除，而资本融资不存在利息抵扣所得税问题，相对来说债权融资优于资本融资，所以可以适当提高债权融资的比例，但需要把握好企业的资本结构，避免过高的资产负债率，而影响企业的资金链。当然股权融资具有不需要归还的特点，且因科技型中小企业的技术含量高，发展前景好，所以对于投资人具有更强的吸引力，可以融资的金额会更大，更利于企业规模的扩大，所以应权衡两者的结构比例。另外企业还可以通过联合经营来进行纳税筹划；融资租赁也是一种不错的税收筹划方式；同时可以在融资的时间上做纳税筹划。

（二）税收筹划在投资方面的应用投资决策需要考虑到税收对投资收益的影响，往往从投资一开始就需要进行相应的筹划。首先，在投资产业选择上应偏向国家重点扶持的产业，例如：高新技术企业、农业、集成电路、软件企业、公共基础建设产业等。其次，投资国家扶持的区域，目前地区性的税收优惠政策主要包括经济特区和西部地区。另外，可以考虑投资国家扶持的项目，例如：节能环保、前沿科技等等。并且还需要合理选择投资方式，是用个人投资还是企业投资？这中间也有较大的筹划空间。

（三）税收筹划在运营资金管理方面的应用科技型中小企业在经营过程中因研发成本高、资金投入大、研发周期长，需要更多的资金来保障生产及研发，迫切需要通过税收筹划来降低税负，增加可用资金，具体可以考虑以下几个方面。1.充分享受高新技术企业所得税优惠和小微企业所得税减免政策科技型中小企业申请为高新技术企业后可以享受企业所得税减按15%征收的税收优惠政策，但在现行税收政策中小微企业可以享受应纳税所得额100万元以下，税负为5%，应纳税所得额在100-300万元之间的，税负为10%的优惠政策，所以企业在创立初期或规模不大的情况应首先考虑小微企业的政策，在高新和小微政策中选择对于企业更为有利的方案。2.利用固定资产加速折旧政策延缓纳税期限科技型中小企业所购入的固定资产一般有更新换代快的特点，企业应建立好固定资产管理制度，做好固定资产管理，明细固定资产台账，充分利用固定资产加速折旧的政策，以延缓纳税期限。3.利用研发费加计扣除政策降低企业所得税国家税务总局于2017年5月的财税〔2017〕34号文件中指出：科技型中小企业在研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产而计入当期损益的，据实扣除之后，在2017年1月1日至2019年12月31日期间，再加计75%在税前扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的175%摊销在税前扣除。2018年又由科技型中小企业扩大至所有企业。科技型中小企业的研发支出占比往往是非常高的，更应该充分享受国家的这一鼓励政策，在财务管理上做到准确核算研发支出明细，建立研发费用台账，做好研发立项到测试结案等各环节的管理流程，积极利用研发费加计扣除的税收优惠来降低应纳税所得税额。4.利用软件即征即退政策享受增值税减免在新时代下，人才是第一生产力，科技型中小企业在研发过程中，需要投入大量的研发人员，其研发人员的工资占比非常高，且研发周期长，研发投入大。可是如果研发成功，产品的售价也因含先进技术而比旧产品售价高出许多倍，相对而言材料成本的占比会比较低，但这样就势必造成增值税税负率非常高的情况。因此可以从产品特性方面来筹划，对于产品中含有软件技术的企业，例如：自动化、计算机软件、机器人等，此类企业可以利用“软件或嵌入式软件实际增值税税负率超过3%的部分即征即退”的优惠政策，对于税负率超过3%的增值税额申请退税，以此来降低企业实际的增值税税负率。5.利用双软企业政策享受企业所得税优惠所销售的产品中含有软件的售价占比达到具体标准时，还可以申请为双软企业，在企业所得税方面享受二免三减半的优惠政策。

（四）税收筹划在收入与利润分配管理方面的应用科技型中小企业在收入和利润分配方面同样可以进行税收筹划，例如：运用母子公司盈亏互抵的方式来降低税负，利用居民企业取得的红利、股息免征企业所得税等等政策。

二、税收筹划在科技型中小企业财务管理应用的风险及其防控

（一）税收筹划在财务管理应用的风险1.政策变更造成的风险国家的税收政策法规一直在变，原来适用的税收方案，可能因为政策的变更而变得不再适用，但企业未能及时调整方案，造成税务风险。2.会计核算不当造成的风险财务人员对于税收政策理解不透彻，造成税务申报错误，财务核算错误，例如：收入确认时间不合适、会计科目使用不当、票据不规范等等，带来税务稽查风险。3.财务管理不规范存在的风险许多优惠政策的享受都要求财务上进行详细的独立核算，并严格要求票据流、现金流、货物流的统一，但限于中小企业财务人员专业水平及企业财务管理制度中存在的问题，可能导致在这些方面存在漏洞，或有不规范的操作，这样在后期税务核查时就会出现问题，让企业补缴大额税金。

（二）税收筹划在财务管理应用的风险防控（1）财务人员需要与时俱进，时刻关注学习税收政策，特别是2019年相继出台了包括增值税、个人所得税、企业所得税等多方面的税收政策，财务人员要时刻保持一颗学习的心，对税收筹划方案进行调整，例如：增值税税负率由17%降到16%再降到13%，我们在做项目的税收筹划时就需要充分考虑到这些因素的影响，提前做好准备。（2）需要对财务人员进行专业的会计培训和税法培训，经常让相关人员去参加此类的讲座，或邀请会计事务所的专业人员来企业进行指导，建立长期的学习机制，保证知识及时更新。也要保持与当地税务局、科技局等等政府部门的良好关系，多与政府部门沟通，对于一些不是太明确的问题可以充分与税务局交流以确认其操作方法，也可邀请税务局、科技局人员来企业进行指导，以减少因理解不当造成的风险。（3）完善财务管理制度，确保单证合法、合规、完整，规范每一个操作流程，落实个人风险责任制。从上到下重视财务风险，树立正确的风险意识，建立风险预警机制，确保企业的税收方案与国家的税收政策同步，与税收政策有共同的方向。对于重大项目可以咨询专业的中介机构，如：会计师事务所、税务师事务所等，聘请专业机构进行税收筹划及对财务管理的规范性进行审计。

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一、目前我国企业财务管理现状

企业财务工作，或者准确地说企业财会工作包括两部分：一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财

务侧重于管理。国际化进程的加快迫使用于指导会计核算的国内会计准则与国际会计准则的趋同，在过渡期新旧两种核算理念、两种核算方法的冲突是避免不了的，这样的冲突会出现在会计核算的确认、记量、记录及报告的全过程中，冲突的外在表现形式便是各种各样的会计核算问题。找到并分析这些问题，对顺利地实现国内与国际会计准则的接轨，进而提供符合国际标准的会计信息有着不可估量的现实意义。另一方面，随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。规模化、集约化经营的趋势虽然使得国内企业对财务管理在整个企业管理中的核心作用有了一些初步认识，但认识并不意味着重视。此外，不得不承认的一个现实情况是目前我国企业整体的会计核算和财务管理水平比较低，常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收、业绩考核等问题使企业面临财务困难，所以从解决现实问题出发，也有必要对企业所面临的突出的财务难题进行分析，逐步提高国内企业的财务管理水平。

二、企业财务管理的环境变化及受到的影响

财务管理环境又称理财环境，理财环境是企业财务管理赖以生存的土壤，也是进行财务决策时难以改变的外部约束条件。企业财务管理环境主要包括金融市场环境、经济环境和法律环境，随着新时代经济的到来，这些环境是一个不断变化的过程，企业如何适应，成了财务管理面临的新课题。

1、企业财务管理面临的金融风险增大。当前我国金融市场的改革已处于关键时刻，国际金融机构纷纷进入中国市场，中国金融市场必须适应国际竞争的需要。因为世界金融自由将导致税率完全开放，外汇管制解除，货币实现自由兑换。这就意味着企业外部金融风险的加剧，如何加强金融风险方面的企业财务管理是企业面临的重要问题。

2、企业财务管理面临的经济环境机遇增多。在市场经济社会中，宏观经济状况直接影响着企业的财务活动。近年来，我国经济增长速度快，企业为了跟上这种发展，并且在其行业中维持它的地位，至少要有同样的增长速度。这种情况下，就需要财务管理者在决策时儿这种变化留有余地，甚至要预见其变化的趋势。目前，企业之间的竞争也进一步加剧，企业既面临着发展的机遇，又面临严峻的市场挑战。

3、企业财务管理的法律约束环境扩大。法律环境是指对企业财务管理活动产生影响的各种法律因素。市场经济是法治经济，通常需要建立一个完整的法律体系来维护生产秩序。对企业来说，法律为企业经营活动规定了活动空间，也为企业在相对空间内自由经营提供了法律上的保护。随着中国市场经济不断发展，与国际经济接轨越来越密切，这就要求企业财务人员不但要遵守国内法，而且要懂得相关的国际法。从2007年1月1日开始，我国企业将使用国际通行的会计语言与投资者“对话”，从新准则的到预计执行的2007年这段时间内，中国企业要做的准备工作很多，对于企业的财务人员和财务系统的适应能力将是一个巨大考验。

三、企业财务管理的应对措施

财务管理的发展史告诉我们，财务管理发展的动力来自财务管理的环境的变化对新经济环境的到来，我国企业财务应如何提升和发展，以适应新经济的高要求呢？

1、全方位更新企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理体制实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境，企业若不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。新经济环境下企业应树立以下观念：第一，财务管理战略国际化观念。企业财务管理国际公约是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际化大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合，譬如说海外上市、跨国兼并、和用各种合法手段来规避税赋等。第二，资本多元化观念。资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国企业都将进驻中国，大量的外国资本将涌入中国市场。企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。第三，人本化理财观念。知识经济时代，信息和知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富的创造过程中的作用越来越重要，从而决定了企业在知识经济时代的权益不仅归属于股东，而且归属于其他相关利益主体，如债权人，员工和顾客，他们都向企业投入了专用性资本，对企业剩余做了贡献，有权分享企业剩余。第四、风险理财观念。风险投资将成为知识经济时代重要的投资方式和内容，风险投资以高新技术产业为对象。

2、促进财务管理信息网络建设

随着计算机网络在各行各业的普及，人们对信息需求越来越具体化和及时化，而且许多信息也都趋于共享。因此顺应时代要求的网络财务将成为企业财务管理的重要手段。通过互联网既可以向外界信息使用者提供企业财务信息，也可以从外界取得有益信息。网络财务相对于桌面财务而言，其内容包括3个方面的特点：①财务与业务的协同，即通过网络技术使企业财务资源与业务活动直接挂钩，使资源配置最优化并最大限度地节约资源。②在线管理。即决策者在方便、准确、快捷的网络上进行管理，提高工作效率，加强对下属单位的财务监控，及时布置经营活动和做出财务安排。③电子商务在企业经营活动中的广泛应用。

3、提升财务管理的层次

一是从整体上提高企业财务人员素质，根据最新对企业财务人员素质调查显示：“财务人员素质不高，财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要”。分企业规模和分人员层次的调查结果显示，越是规模大的企业，此现象越严重；越是层级高的管理人员，对此现象的认同感越强。具体到财务工作来讲，最突显的矛盾是伴随着财务管理在企业管理中核心地位的确立，财务人员管理分析能力与需求的差距。相当一部分财务人员是只会算账而不会看账的会计。因此笔者认为，财务工作“发展”的关键是要靠“转变”，而“转变”的首要任务则是“变观念”，这其中就包括对“什么样的人才能胜任财务工作”的观念的转变。二是从制度上入手，正确处理财务与会计的关系，避免重会计核算，轻财务管理的现象。财务与会计职能在实际操作中的界线不清，是提升财务管理水平的一大障碍。目前企业财务管理主要是以营运资金管理为主的日常财务管理，在财务管理中，企业筹资和投资企业资本结构，财务风险控制以及财务分析所占比例较低，从总体来讲，企业财务管理工作层次较低，无论是国企还是私企，也无论是内地还是沿海都有待提高。因此，应立即从企业管理制度入手，解决有制度，轻实际的现状，切实提高企业财务管理水平，目前企业的具体做法是成立财务结算中心和会计核算中心，将财务管理部门和会计工作部门分离，只有这样，才能使企业摆脱重会计核算，轻财务管理的局面，才能集中一部分会计力量搞好本单位的财务管理工作，使财务管理工作在企业管理工作中扮演重要的角色。

4、加人企业财务管理人才的投入

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关键词 电子商务 财务管理 问题对策

近年来电子商务的快速发展改变着人们的日常生活，推动着国民经济的发展，同时也给某些企业带来了机遇与挑战，据《2016年一季度浙江省电子商务大数据分析报告》，浙江省2016第一季度网络零售稳步增长，累计实现网络零售1618.37亿元，同比增长31.93%，电子商务的快速发展对企业传统财务管理造成了很大的冲击，很多新的问题接踵出现。

一、电子商务对企业财务管理的影响

（一）对财务管理目标的影响

传统财务管理的目标比较偏于短中期，追求企业短中期的利益，而在电子商务的环境下，企业需要更多的客户信息，客户需求越来越多样化，同时电子商务环境下销售方式变得多样化，线上线下的销售模式使得企业最容易获得利润的方式就是追求长期利益。阿里巴巴集团作为电子商务领域的佼佼者，其公布的2017财年第一季度财报，阿里营收同比增长59%至321.54亿元人民币，CEO张勇明确表示将持续投资长期战略目标，说明企业需要从追求短中期利益转型到追求中长期利益，这是电子商务环境下企业财管管理目标发展的趋势。

（二）对财务管理内容的影响

传统财务管理的内容包括原材料、生产力、资本等作为企业财务管理的主要内容，知识、专利权等无形资产都是作为财务管理的外部资源。电子商务越来越发展的今天，网络管理、网络支付、技术、知识和专利权起到的作用越来越大，这些曾经的外部资源如今成为了不可忽视的企业主要竞争力。万达商业2016年一季度营收126亿元净利润29.5亿，王健林强调企业经营的最高层次是经营文化，这种经营文化就是一种无形资产。新型财务管理内容主要以无形资产为主要内容，注重无形资源的保护可以使得企业保持可持续发展，加强对无形资产的开发可以增强企业的竞争力。

（三）对财务管理业务的流程影响

传统的财务管理业务流程比较死板，通过原始凭证填写记账凭证，汇总记账凭证填写报表，汇总成为财务报表。根据企业销售的实际信息，代入固有的公式模板，得出企业现阶段发展的状况，再从状况中找到存在的问题加以改进以获得更多的利润。这种传统的财务管理业务流程要进行大量的计算，步骤比较繁琐，得出的信息都是一些过去统计的数据。电子商务环境下，工作人员通过互联网进行远程财务管理，建立一个巨大的客户链、政府管理部门链和供应商链，以实现中长期利益的财务管理目标。相比传统财务管理业务，电子商务环境下的财务管理业务克服了大量计算、步骤繁琐等缺点，通过互联网以及新型的会计核算软件，集中管理财务，可以减少很多独立的业务，节约财务人员的时间，提高财务人员的效率。电子商务环境下财务管理最大的特点是通过互联网可以把所有的供应商和客户制作成一个联系网，同时可以把企业的实时销售信息放到互联网上，事后控制变为实时财务控制，根据最新的信息来规范企业接下来稳定的发展。

二、电子商务环境下财务管理存在的问题

（一）财务人员得到的网络实时数据的可靠性存在问题

由于是通过互联网提供销售的实时数据，有很多不法分子通过隐瞒某些销售数据来达到偷税漏税的目的。财务人员要核查那些互联网上企业提供的数据，工作量十分巨大，难以核查每个数据，这些数据的可靠性值得怀疑。这些数据的改变可能影响着财务管理人员对企业将来预算决算的改变，这些数据一旦被网络黑客篡改，对企业的影响巨大，甚至是致命的。2006年，李俊通过“熊猫烧香”病毒窃取数据，非法获利10万余元，这些被黑客窃取到的信息一旦被卖到竞争对手手里，会对企业造成重大伤害。

（二）财务管理流程要求与传统财务管理有很大不同

电子商务环境下的财务管理用到的都是实时的销售数据，传统财务管理用到的过去统计出来的数据，不能满足电子商务环境下需要的实时数据，所以需要建立新的财务管理业务流程，通过互联网采集企业最新的销售信息，同时保证采集到数据的准确性与安全性。由于电子商务是最近几年才兴起的，很多企业还没有这方面的经验，导致互联网上的数据采集被黑客攻击窃取，所以防止被黑客窃取也要在业务流程上体现出来。

（三）对财务人员的要求变高，缺乏复合型人才

针对电子商务人才的需求，以问卷调查以及访谈形式对宁波周边的20余家企业进行调查，被调查企业中，大多数企业都要求复合型的电子商务人才，占到59.63%，其次是初级人才（能进行日常业务操作），占17.19%，中级（在上级指导下工作，并且完成任务）和高级（能制定策略并推动实施）分别占12.55%和10.63%。报告表明企业对复合型人才的需求特别大。电子商务环境下对财务人员的要求大大提高，对网络实时数据的采集和整理需要更高的操作要求，企业要跟上电子商务的发展所需要的财务软件需要高新技术人员积极开发，网络信息安全方面也需要高级技术型人才支持才能保障。企业财务人员对新型财务管理要求的概念比较淡薄，对新型财务管理工作的理解不够到位，只能勉强完成目前的工作，对工作难以做到举一反三，改进现有财务管理存在的缺陷。（图1）

（四）财务管理范围扩大，财务管理重心的改变

在电子商务的影响下，财务管理的范围已经不再是以以前的资金管理为重点，现在的财务管理通过互联网产生了一个巨大的产业链，这个产业链包括供应商，销售商和消费者。企业现在的财务管理需要更全面的介入到各个环节中，内部和外部环境需要同时利用起来，对内、外部资源的统筹是一个大问题。财务管理范围的扩大致使企业需要更多的综合性高新技术人才，财务管理中心的改变需要企业投入大量的时间与资金去适应和研究，因电子商务影响，转型发展初期的企业在这方面没有经验，没有大量资金与时间去投入也是一大问题。

三、电子商务环境下企业财务管理问题的解决方法

（一）加强对网络信息安全性的保护

由于实时信息数据的重要性，企业方面，企业内部员工应设立一层层的管理权限与密码，每层管理权限跟密码独立，一层被攻破可以把损失降低到最小。企业必须加强对网上支付和网络信息防盗防偷窃的研发，如果研发出多个防火墙之类的成果，那么企业信息被盗取的几率将大大降低。企业成功研发出安全性较高的软件可以有偿分享出来，可以大大增加对信息数据的保护，企业之间的联手可以减少很多研发费用。另一方面，电子商务的发展给国家经济带来不少增长，国家在鼓励电子商务发展的同时，也应该颁布相关电子商务的法律，对通过互联网窃取企业信息的不法分子给予严惩来规范电子商务环境下财务管理的秩序。这种情况下，势必有更多的企业加入到电子商务财务管理中，给国家带来经济收益，国家同时不断完善电子商务网络信息安全相关法律，促进企业与国家之间良好循环。

（二）加强对财务管理流程的研发并不断完善

把企业本有财务管理的资源整合起来，在电子商务环境影响下，改善这些企业本身的财务管理软件等资源，这么做的优点在于可以节约大量的成本。一些过于陈旧的不可再利用的资源必须舍弃掉，投资研发并使用新型财务管理软件，保证第一手接收到最新的实时数据信息。流程上必须分层，层层独立，一旦某一层被黑客攻击，可以把损失降低到最小。企业必须要认识到财务管理环境下客户、供应商和销售商的重要性，把这三者的需求和反映考虑到整个财务管理的流程中。统筹兼顾整个流程，研发软件与技术，向供应商拿货，销售商销售给客户。把企业内外部价值链的不必要支出减少，再把节约出来的部分费用再投入到其他研发中，完善财务管理的系统。

（三）加强财务人员的培训，招聘高新技术综合性人才

财务管理网络化将会是今后很长一段时间的一种发展趋势。单位必须向员工提供网络财务管理的培训，培训员工在新的电子商务模式下应该如何进行财务管理，让本单位的员工尽快投入到新型网络财务管理系统中。网络财务管理信息技术的开发与完善需要综合能力更高的人才，企业可以适当招聘一些既会开发信息技术，又能熟练掌握财务管理技能和熟悉电子商务的综合人才。员工个人方面，需要不断完善自己本岗位的技能，做到与时俱进，同时要认识到自己在本岗位的价值，积极面对新环境下自己应该改变的事实。

（四）财务重心重新定位，工作重新分工，增多岗位

财务重心转移到内外部资源统筹利用，利用供应商、销售商、客户产业链，做好产业链的售前、售后服务，多调查产业链各个角色的需求，根据他们的需求，来制定相关的预算决算。由于财务管理范围的扩大，工作量必然加大，企业可以把现有的职位重新分配，把一些现在需要加大工作量的职位分配成几个更细的职位，保证原有职工工作量不增加过负。职位工作量变少的在职人员，企业可以培训去新分出来职位，合理利用企业现有人才资源，再招聘一些新的员工入职。企业还需要招聘一些综合性较强的财务人员来统筹兼顾整个工作岗位的补位，这些综合性较强的财务人员可以给予其他员工指导。

（作者单位为宁波大红鹰学院）

[作者简介：王以恒（1995―），男，浙江嘉兴人，本科，毕业于宁波大红鹰学院，助理会计师，研究方向：财务管理。]

参考文献

[1] 刘锦萍.电子商务环境下企业财务管理问题研究[J].渤海大学学报（哲学社会科学版），2012（03）.

[2] 高杰.跨境电子商务环境下的财务管理研究[J].金融经济，2014（22）.

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关键词：企业；财务管理；财务人员；培养

一、企业财务管理的内涵

企业财务管理主要指企业为了实现更好的社会经济效益，有效的组织企业财务活动，处理相关的财务信息和财务关系的经济活动，事实上其是对企业生产及生产价值活动的有效管理。近年来，市场经济体制的日益成熟，使企业充分认识到了加强自身财务管理工作的重要性。这种情况下，我们不仅要研究企业财务管理的战略方法，更要培养一批工作效率高、综合素质强的财务管理人员，依靠他们来提升企业的整体经营管理水平，获取更大的市场价值。

二、企业财务管理人员的培养方法

1、树立正确工作心态

众所周知，心态对于某件事物的发展具有非常重要的影响作用，它是人们对于事物的具体观点以及思想状态。企业财务管理工作之中，一个良好的工作态度对于财务工作人员来说是必备的，这些良好的工作心态包括认真刻苦、高质量高效率、恪尽职守、尊重管理者的意见、任劳任怨、顾全大局等等。作为一批较为特殊的工作群体，财务人员每天都会和大量的现金打交道，所做的工作非常的多，而且异常的繁琐，而且结合我国目前财务工作发展的实际情况来看，财务工作者的工资水平都不是特别高，如果心态不够端正，肯定就会出现一系列的问题，譬如说公款私用等等。除此之外，财务管理人员绝不能虚荣，在侥幸心理的驱使之下做出违反法规的事情。他们必须要具备良好的工作心态和作风，从实际出发，脚踏实地的工作。在具体的工作过程中，财务工作人员必须要任劳任怨，细致周到，无私奉献。即使会遇到一系列的艰难困苦，也要积极的保持乐观向上的心态去面对。

2、完善风险管理意识

在经济界有一个非常著名的观点。高风险往往会得到高收益，如果没有风险，相应的就不会有高收益。特别是在市场经济的竞争环境之中，能够拥有一个健康正确的风险意识，并且能够勇于承担风险，往往是当下企业走向成功之路的一个关键性的问题。企业要想追求更高的商业利益必须要承担相应的风险，从这个角度来说，实施积极有效的风险管理就是当下企业避免失败走向成功的一个非常必要的手段。企业发展过程之中，风险可以说是无处不在甚至是无时不在的，作为管理者来说，要做到防微杜渐，化险为夷，绝对不能由于害怕承担风险而止步不前。

财务风险是指一种或者多种因素共同作用而产生的风险，它能够在一定时期内使企业不能实现预期的财务收益，从而产生巨大的经济损失。随着经济环境的日益复杂，现代企业所面临的财务风险也会相应的增加。同样，良好的财务风险管理对于企业的生产经营管理也有着非常重要的意义。据调查，随着时间的推移，我国绝大多数大中企业的经营管理者的财务风险意识都得到了提高。

作为企业财务管理人员，必须强化自身的风险管理意识，在日常的财务信息核对过程中，不能仅仅将目光聚焦在投资回报率和项目的利润上，还应该将风险管理意识以及效益意识结合起来进行考虑，对于企业希望投资的具体项目能够做到一个综合性的评价。具体来讲，作为当代企业的财务管理人员，首先需要从根本提高自身的专业素质，丰富自身的知识储备，使自己不仅具备有扎实的财务信息收集与分析能力，还应该具有准确的职业判断能力。在具体的财务信息处理过程中，能够及时而又准确的的发现各种信息中蕴藏的可能的财务风险，并能够针对风险提供相应的解决方案，给企业的领导做好参谋工作，从而尽最大可能的降低企业的发展风险。

3、提高综合能力水平

财务管理人员是否具有坚实的理论知识，决定了其能否在日常管理工作中合理履行职责。作为财务人员而言，必须及时准确地了解和掌握国家有关财政税务的相关理论知识，使自己具备过硬的实务技能。特别是在当下来讲，知识决定经济发展，如果财务人员不能够及时掌握相关知识，注定会被工作岗位所淘汰。

作为一名合格的财务管理人员，学习财务知识绝不是在一个特定的阶段接受一次培训，而必须要从始至终的学习相关的理论知识，在实践操作中不断的训练提升，从而有效的适应不断变化的形势之下财务知识的变更。事实上，在企业发展的过程之中，企业的财务主管还应该对企业的财务人员进行不定期的培训，并对培训的成果进行实际考察。需要注意的一点就是，在培训的过程中，应该尽可能地安排好时间，尽量不耽误正常工作，做到工作和学习两不误。通过培训的方式来加强财务人员的业务能力，不仅可以给企业内部的财务人员一个继续教育的机会，还可以借着这个机会对企业人员进行一次道德教育，是他们改善自己的工作心态，增强工作信心。

事实上，作为现代企业的财务人员，必须以企为家，忠于企业。一个企业除了业务部门在创造利润之外，企业的财务部门同样可以通过精妙的计算以及规划，为企业创造出源源不断的利润，甚至可以通过参与对合同进行修改和审查，从而节约和减少大量的资金。通过对企业决策的参与，为每一个具体的部门设置科学的符合财务管理要求的运营方式，以此来提高运营效率，节省财务支出；也可以按照税法规定的相关要求，合理合法的为企业减免一定的税收负担，这些都可以为企业创造一定的价值。此外，财务人员对企业的会计信息进行处理过程中，还必须将相关的货币时间价值、机会成本等因素考虑在内，从而在以后重要决策的过程中为企业提供一定的参考和依据，从而创造出更多的潜在经济价值。

三、结语

无论从哪个角度来看，一个企业要想获得长远的发展都离不开良好的财务管理。在改革财务管理的过程中，必须要培养一批素质较高的管理人员，促使他们具备良好的心态和作风，使他们养成良好的风险管理意识，并通过日常的培训加强他们的素质，从而为企业的发展争取更多的获利空间，推动企业在日益繁杂的环境之中稳定的发展下去。

参考文献：

[1]乐姬华.浅谈企业财务管理中财务人员的培养.中国高新技术产业.2009（6）.

[2]王利.强化企业内部财务管理的思考.会计之友.2010（7）

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一、当代企业财务管理面临的问题

（一）由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险；

（二）由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业及其员工不能及时作出反应，那就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险；

（三）高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存贷风险，而且加大了产品设计、开发风险；

（四）由于“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，由此使货币风险进一步加剧；

（五）在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

（六）现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要

在知识经济时代，无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营。传统工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时资决策的需要。

（七）现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财

企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，并具有灵敏、高效、快速的特征，我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性；财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

二、知识经济下的企业财务管理创新

（一）财务管理目标的创新

企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。

（二）融资管理的创新

企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，这是由以下趋势决定的：知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本，加快了知识资产证券化的步伐，为企业融通知识资本提供可操作的工具。此外，企业边界的扩大，拓宽了融通知识资本的空间。

（三）资本结构的优化创新

一是确立传统金融资本与知识资本的比例关系；二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次；三是确立知识资产证券化的种类和期限结构，非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理，使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比，实现企业知识占有和使用量最大化。

（四）风险管理方法的创新

企业资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化的特征：一是知识产品价格中物质材料成本的比重很小，而研究开发的固定成本急剧上升，使经营风险多倍扩大；二是因金融市场和内部财务结构的变化使财务风险更为复杂和多样化；三是开发知识资产的不确定性水平提高，扩大了投资风险；四是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化使企业名誉风险突出。

（五）财务分析内容的创新

财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。随着企业知识资本的增加，对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容。设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。

（六）财务成果分配方式的创新

财务分配方式的创新主要体现在以下几个方面：确立知识资本在企业财务成果分配中的地位，使知识资源及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富；建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制，如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

三、实现企业财务管理创新的对策

（一）转变企业理财观念

一是要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式；二是要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富；三是要重视和利用知识资本，企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。

（二）加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

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关键词：电力企业；电力财务信息化；问题；对策

通过对电力财务信息化建设，可提供企业完整、可靠、及时的信息，并有利于增强企业决策的有效性，促使企业在市场竞争中保持较为有利的竞争力。

一、电力企业财务信息化建设存在的问题

（一）建设电力财务信息化的区域性差距较大

目前，由于中国地域广大，各区域经济发展不均衡，在经济发达地区，比如东部沿海地区的企业经济实力雄厚，发展也相对较快，同时在应用财务信息技术上的程度较高，而在一些落后的中东部、边疆地区的则发展的较慢。随着业务活动范围的扩大，网络流量也增加，而当存的网络带宽尚未能满足实际的需求。此外，在基础设施的建设投入上存在“差异化”现象，省级、地级市网络投入较大，但县级网络缺少一定的投入，企业被迫在接收财务信息时收到某种程度的网络限制，阻碍着企业财务信息化的发展，因此，县级电力企业需增大网络资源的建设资金投入。

（二）电力企业对于电力财务信息化建设重要性认识不足

电力企业的管理者以及企业财务人员对于电力财务信息化建设重要性认识不足。当前电力企业的管理者只是单纯地认为财务信息建设仅为了提高工作效率，减少了财务人员的工作量，帮助财务管理从以往的手动做账中解放出来的一种方法，没有全面的认识到电力财务信息化建设对其企业的重要意义，要改变电力企业管理者及其财务人员对财务信息化的认识程度。

（三）电力财务管理信息化建设的专业人员能力有待提高

电力行业是技术密集型行业，既有财务知识，又能较好操作计算机合适的专业人员尚存在缺口，当前财务信息化建设对于这类高端人员的依赖性很大，由于供求关系不等，现电力企业对财务管理员的聘用标准不一，导致财务人员的专业能力和水平高低不等，在操作计算机时的工作标准也降低了，这导致财务管理人员的知识存储量与专业能力难以匹配财务信息化建设的要求。正是当前电力企业在财务部门中缺少这种高级的财务人员，很大程度上阻碍了电力企业的财务信息化建设与健全。

二、加强电力企业财务管理信息化建设的对策

（一）正确理解财务管理信息化建设的作用

当今是信息化社会，信息流成为了企业的生命线。企业应当紧跟时代的步伐，全面重视并合理运用科学理论和方法以提升企业的经营管理，特别是财务管理，并借此以不断建立健全企业全面管理信息的进程。比如，在实现财务的信息化管理时要设置合理的财务分析模式，明确并建立固定的财务分析内容，使每项工程都有明确的财务分析报告。电力企业各项工程拨款都应进行记录，并在工程结束后自动清算工程所用的费用，这样每项费用的去向都清晰明了，财务管理才更加合理规范。

（二）持续加强对电力财务信息化建设的重要性

随着市场经济不断发展，电力企业在面对市场竞争的适应方法就是我们需要积极地建立现代化电力财务信息化的管理制度，并优化企业财务部门的管理结构，促进我国大部分电力企业的管理人员要不断重视企业电力财务信息化建设工作的效果，让财务人员在思想上重视财务信息化建设，同时做好实务指导，让每位人员都清楚自己的职责，知道应该做什么，怎么做，做到什么程度，有什么责任，真正将内部控制融入员工日常工作中。以提高企业建设财务信息化工作的效率，以促使电力企业的财务风险降低最低。

（三）加强财务人员职业培训及企业文化建设

财务部门应定期对企业财务部管理者及相关人员进行有关方面的培训，使高层人员对电力财务信息化的理论得以了解，并针对企业自身发展做出相应的电力信息化程序，以有利于其建设的顺利执行。此外，电力企业高层人员要从上往下开展以人为本的管理理念，更有益于企业财务信息化的各项要求，使企业的每个员工都有一种“企业是我家”的态度去工作，以便充分调动每一名员工的工作热情。

（四）优化电力企业内部控制制度

财务信息被放到了一个较开放的平台上，尽管便于信息的整合利用，但与此同时存在的弊端就是可能会降低信息的安全性，企业须加强内部控制制度的建设。由于财务信息资源大部分都来源网络数据库，如何防止非网络系统的人员未经授权便对数据库进行非法访问，这点企业应加强对网络数据库的重点关注。同时保持财务数据的独立性，加强电力企业财务系统维护，对网络系统以及其他设备进行维护一定要有明确的记录，对每一个环节的控制都要经过法定程序的认可后才能执行。

（五）开启电力企业与软件行业“双赢”模式

财务管理的信息化建设需要计算机软件技术的支持，因此提高软件应用技术可加快财务信息处理的效率，促进企业财务管理的发展，提高企业竞争力。因此，软件技术的成熟与否决定着电力企业财务信息化的高低。相反，电力企业财务管理的信息化也会促进软件技术的更新进步。软件技术与财务信息化管理的结合，可实现双赢。软件业可把握这次良机，通过自己软件不断更新，以促进电力企业财务管理信息化建设的发展。

三、结语

电力企业通过建设电力财务信息化，可以在企业的各公司生命周期里提供完整、可靠、及时的信息，强化企业决策的有效性，从而促进整个企业的不断发展壮大。因此，我们应该在建设电力企业财务信息化的过程中，把电力企业的实际情况和财务信息系统化相结合，制定出切合实际的电力企业财务信息化系统，以促进电力财务信息化建设，保证电力企业的持续健康发展。（作者单位：甘肃送变电工程公司）

参考文献：

[1]李伟达.浅谈电力企业财务信息化建设面临的问题及措施[J].科技与企业，2012（6）.

[2]王磊.我国电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].现代经济息，2013（2）.

[3]凌发志.加强我国电力企业财务管理信息化的重要性[J].中国高新技术企业，2009（4）.