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年度安全述职精选(十四篇)

发布时间:2023-09-22 10:36:34

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇年度安全述职,期待它们能激发您的灵感。

年度安全述职

篇1

述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。以下是小编整理的安全员工作年度述职报告范文,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

安全员工作年度述职报告范文一

本人自20__年x月份入职公司以来,在公司领导、选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下,我秉着认真负责,求真务实,服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作,在工作能力、学习方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。

一、工作能力方面

我从去年毕业来到公司工作,担任公司选矿厂办公室安全员,协助选矿厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟悉了选矿厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,配合领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产。在刚参加工作的这一年,把本职工作做好是我的目标。在这段时间,我较圆满的完成了以下的本职工作:

(1)协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生。

(2)参加厂区的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明生产检查,经常深入作业现场排查安全隐患。

(3)参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作。

(4)协助领导做好安全知识教育培训,安全生产知识及安全生产月的宣传工作等。

二、学习能力及工作态度

热爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学经验、学做事。我接触公司安全标准化工作较晚,在平时落实过程中也显得不够经验,这让我更加明白了学习的重要,我相信在领导和同事的热心指导帮助下,我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作,使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的促进我厂的安全生产。在做好本职工作的同时,我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高,在工作年满期限后,报考__省初级安全主任资格考试并通过,工作之余努力学习自己的专业理论知识,以便在日后的工作中能得到更好的运用。

我深知在工作中我还有很多的不足,但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作,认真处理好每项安全隐患问题,落实好每项责任制度,把理论与实践相结合,就能争取在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全管理提供更可靠的安全保证。

安全员工作年度述职报告范文二

自以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在20__年以来,严格按照20__年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,20__年来的工作我感到非常充实。

一、20__年主要工作内容

1.协助部门领导按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作。

2.在分管安全工作领导的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.协助部门领导认真落实安全生产责任制,经常性的参加各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标。

4.认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中,组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5.积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,20__年共发现各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。

6.根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织西厂员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。

7.对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。

二、工作中存在的不足

20__年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面:

1.安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区,发生了__事故。

2.组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

3.对外协单位监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

4.工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。

三、下半年工作目标

1.加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质。

2.当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3.加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改。

4.认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5.加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作,发现安全事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行安全监督职责。

总之,20__年来,我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

安全员工作年度述职报告范文三

今年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。

一、目标细化分解,目标责任明确

目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好

我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范

一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序。四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定

篇2

写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。下面就让小编带你去看看公司安全工作年度述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!2

公司安全述职报告1尊敬的李总、各位领导、各位代表:

大家好!

我于20__年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20__年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,20__年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20__年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了20__年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司20__年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

20__年安全工作主要从以下几个方面做起:

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。

20__年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法,20__年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用,20__年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。

11、密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的标。

新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

公司安全述职报告2尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的`运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

1、各项目部的检查;

每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

2、报公司、集团的安全管理资料;

安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

三、安全专项大检查

安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

3、下班后的安全检查

每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

四、安全工作会议

20__年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

五、安全培训情况

对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20__年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

六、其他安全工作

项目部组织劳务队签订了20__年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

七、明年工作重点

1、继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

2、继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

3、严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

谢谢大家!

公司安全述职报告3__年以来,莲都区交通运输系统安全生产工作在区委、区政府的正确领导下,在市交通运输局和区安委办的关心指导下,按照莲都区政府、市交通运输局与我局签订的《安全生产目标管理责任书》各项目标任务和上级有关部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕G20峰会维稳安保和平安夺金鼎两项中心工作,以深化安全隐患排查治理工作和打非治违为抓手,以道路运输平安年、安全生产大检查、道路边坡地质灾害防范治理、公路生命防护工程、夏季消防、安全生产月等活动为载体,通过补短板提高行业监管能力,督导检查强化企业主体责任,有效保障了本行业生产经营建设的安全,突出了企业安全生产主体责任,构建了安全生产长效机制,确保了系统内全年无安全生产事故发生。现将相关工作简要总结如下:

一、基本情况

__年,省重点工程南山互通至丽新公路项目,53省道至利山公路边坡防护工程,危桥加固改造工程,农村公路提升改造及联网公路工程,农村公路大中修和安保工程等一批在建和续建项目得到有序推进,共完成年度投资近1.58亿元。

__年,我区交通运输行业安全生产形势总体平稳。

(一)全局实施的交通建设工程未发生生产安全事故;

(二)辖区行业监管交通工程施工企业未发生生产安全事故;

(三)全区渡口渡运及水上交通创造了连续31年无事故的记录。

二、安全生产主要工作

(一)领导重视,是夯实安全生产工作的基础

我局始终高度重视安全生产工作,把做好安全生产工作作摆在重要位置。坚持主要领导亲自抓负总责,分管领导具体抓,其他领导认真履行“一岗双责”的原则,安全生产目标管理责任制得到有效落实。安全生产工作逢会必讲,全年召开各类安全工作会议、工作例会和专题会议共28次,要求全体干部职工提高对安全生产的思想认识,克服侥幸心理,清醒认识到安全责任重于泰山,督促业主、施工、监理单位牢固树立“安全生产就是效益”、“抓安全生产就是讲政治”的理念,以如履薄冰走钢丝般的心态从制度、体制、管理、落实等方面着手做好莲都交通运输领域安全生产工作。

(二)完善机制,是做好安全生产工作的保障

__年,莲都区交通系统继续与3个局属事业单位、3个职能科室、2个区辖属施工企业签订责任书,责任书签订率达到100%,实现了安全管理全面覆盖。辖区两家施工企业完成了安全生产标准化达标考核。为确保安全管理有据可依,完善了《三防预案》制度,深入落实《莲都区交通运输局党组安全生产专题会议制度》、《安全生产领导小组工作规则》和《安全生产警示通报制度》等系列安全生产制度,全年共印发安全生产相关文件近26件,进一步完善了交通领域安全生产的长效化管理机制,推进了交通安全工作的规范化管理。

(三)关口前移,是管好安全生产工作的源头

突出预防为主,变事后整顿为事前监管。继续深化事故隐患排查治理,认真解决行业安全生产工作存在的突出问题,取得明显效果。安全生产管理强化“事前监管”力度,区交通质监站、区公路局开展项目开工前安全技术交底,对项目开工前的管理人员和专项资金对位情况,高处作业、临水作业、特种作业及临时用电等专项方案制定情况等进行前置审查把关。质监站采取“四不两直”等方式开展安全检查,并将检查结果通报建设单位。同时,结合各类专项活动,巧抓载体落实事前监管,全方位落实好安全生产事前监管工作。排查整治活动中,将重大工程施工违法违规行为等作为打击重点,消除事故隐患。

(四)多管齐下,是提升安全生产工作水平的重要抓手

一是开展公路边坡稳定性排查,努力消除道路安全隐患。为使我区公路边坡隐患排查工作更专业更彻底,区公路局委托了浙江佳途勘测设计有限公司对我区21条县乡道公路边坡现状开展调查,其中县道12条,乡道9条,合计里程225.53公里。共排查出有地质灾害隐患的边坡248处,对排查结果建立了边坡隐患数据库;同时积极争取财政资金用于公路边坡安全隐患整治,根据边坡危险性等级,安排急需整治的12处边坡进行治理,其余边坡做好观察、警示工作。

__年,公路局以公路边坡治理单独立项的工程项目3个,一是一月份实施的武林公路边坡治理投资300多万;二是利山通村公路边坡治理,投资280多万;三是大大线K37+000路段边坡治理,合同价估算550万元。

二是着力提升了农村公路安全性能。__年,为提升农村公路安全性能,我局对农村公路开展了以下工作:重点发力农村公路安保工程及生命防护工程。__年我局计划实施安保工程17公里,完成钢质护栏里程13.4公里,总投资约400万元。雅溪镇岱后村农村公路安保工程已完工,随着交通安全状况的改善,公路通行环境的提升,革命老区岱后村已开通城乡公_车。加快农村公路提升改造步伐。今年计划实施农村公路提升改造工程30公里,项目涉及岩泉街道、紫金街道、老竹镇、大港头镇、雅溪镇等5个乡(镇)、街道的8条通村公路,项目总投资1355万元。全力推进危桥加固改造工程。该工程包括老竹桥、吾赤口桥、前桃后桥、徐坑口桥、畎岸2#桥、武村桥。其中吾赤口桥总投资227万元,现工程建设已全部完工。

三是持续开展了渡口渡运安全管理。目前我区有乡镇渡5处,分布于大港头、碧湖、紫金、黄村4个乡镇(街道),为加强内河渡口渡船安全管理,维护渡运秩序,保障人民群众生命、财产安全,根据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《内河渡口渡船安全管理规定》等规定,区政府与各乡镇(街道)签订了渡口安全管理责任书,各乡镇与村委、村委与渡工逐级签订了渡口安全管理责任书,共签订责任书12份,有效的将渡口安全管理工作落到实处。

四是严格落实了“三防”和应急抢险工作。为增强交通综合保障和快速处置能力,在市公路管理部门帮助下,区公路局于__年1月份在丽武公路吾赤口桥承办了全省交通战备钢桥实战架设演练,全省公路系统的105家单位130余人到场观摩。演练立足实战,示范性强,钢桥架设后是投入使用而非立即拆除,真正实现“平战结合”、“平时服务、急时应急、战时应战”的演练目的。本次演练不仅提高了应急抢险能力,还解决了吾赤口危桥改造时临时便桥的通行问题,实现了演练与实战的有效统一。__年11月份,我局还积极参与了区政府在市区东港路开展的危化品运输事故应急演练。通过演练,检验了我区综合交通应急指挥部应对重大突发事件的综合指挥能力,提高交通运输突发事件应急救援处置程序的科学性和有效性,进一步完善突发事件应急处置机制,切实提升我区交通系统突发事件应急处置水平。

五是深化开展“打非治违”和“双超”整治行动。为确保公路运输安全畅通,切实维护路产路权,整治交通建设工程安全生产违法行为,区公路局和区质监站长期开展“打非治违”和“双超”整治行动。区公路路政大队与市路政直属大队、330治超站、市_部门联合开展公路超限超载专项整治行动,严厉查处超限超载违法车辆,有效确保公路完好、安全、畅通。__年,办理处行政处罚案件16件(其中联合治超案件14件,莲都路政大队单独办理2件,罚没款1000元),行政赔补偿13件,补偿款26990元;区质监站全年发放质量安全检查意见书73份,办理行政处罚案件11件,其中一般程序行政处罚1件,简易程序10件,罚没款23466元。

三、存在问题和不足

(一)全区部分村道安全设施不够完善,省厅要求2年内村村通班车,通班车与现有道路安全标准的矛盾突出。

(二)企业隐患排查的主体责任有待进一步加强。全市统一开发利用的“全市交通运输系统安全除患排查管理系统”,存在着企业使用率低、开展隐患排查率低的“两低”现象。

(三)部分投资较小的建设项目,项目安全管理不够到位,存在安全监管专职人员离岗脱岗现象。

安全工作没有终点,成绩属于过去,我们将在新的一年里,坚定不移保障安全发展,全面落实好“五个必须”,与时俱进地开展各项安全生产工作,着力打造“平安交通”,为我区的和谐、稳定、发展做出交通运输行业新的贡献。

四、__年安全生产工作思路

(一)工作目标

杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故,不发生亡人事故。力争安全生产三项指标继续“零增长”,力争不突破市局和区政府下达的事故控制指标,实现安全生产工作考核优秀的目标,确保我区交通运输系统安全生产形势稳定。

(二)工作措施

以贯彻落实国务院、省、市、区《关于进一步加强企业安全生产工作的通知和实施意见》和省委、市委、区委《关于进一步加强安全生产工作的意见》精神为主线,探索莲都区交通系统新形势下安全生产工作规律和工作方式、落实企业主体责任为主线,夯实基层基础和深化隐患排查治理为手段,建立企业诚信机制为抓手,继续深入推进“安全生产规范年”活动,促进莲都区交通系统平安建设与和谐发展。

一是继续保持较好完成上级的安全目标考核任务,力争考核连创示范,确保优秀。

二是根据市局、区安委办的统一部署,结合安全隐患排查治理工作,继续深入开展“打非治违”等各项专项整治工作。按照“重点预防、深挖隐患、强化整治”的要求,健全隐患排查治理常态化工作机制,加大重点部位和薄弱环节进行隐患排查和治理的力度,加强专项安全生产检查,着力提高安全整治工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,进一步完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

三是强化安全生产监督执法,加强行政执法手段,提高安全监督效果,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。针对从业单位安全管理机构不健全、安全生产责任不明确、施工现场管理混乱、安全保障措施不到位,安全隐患拒不整改等严重违规行为进行重点整治,在整治中将严格执法。

四是强化企业安全生产主体责任,局属公路养护和工程建设两个行业管理机构加大监督力度,督促在莲都从事公路养护工程和交通工程建设的企业使用“全市交通运输系统安全除患排查管理系统”落实安全生产隐患排查整治工作。

五是健全安全生产综合治理联合执法机制,对安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力形成行业和领域安全监管齐抓共管的工作机制。

公司安全述职报告4一、学习方面:

能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;自学交通安全法规和电力安全规程等有关内容,学习经营管理知识,提高管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础。汲取兄弟单位的安全经验教训,结合公司实际,教育员工注重安全基础,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。

二、组织方面:

加强安全生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

三、硬件方面:

加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我根据公司安全要求,安排布置公司安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4次,增加监控摄像头3个,增加漏电开关一组,同时配备安全协管员一名,在硬件上保证安全不出问题。

四、培训方面:

加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的知识,维修人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,在技能上保证安全不出问题。

五、监督方面:

强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。

六、重点工作方面:

突出安全重点,制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三大安全重点。在平时的工作中,要求员工把三大安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属,逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。

1、防止火灾事故。

商贸公司是一个主要面向外部市场经营的企业,经营品种多样化,有空调,电脑,图书等产品,对防火的要求很高。特别是图书更是如此,针对这种情况,我在工作中做了认真部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。

2、防止盗窃事故。

为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据阜阳市目前的治安状况,结合公司自身的特点,我召开公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统,并在图书城容易出现问题的地方加设了实时监控系统,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。

3、防止交通事故。

交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一线措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,结合上级部门的大检查,我公司的两辆送货车均定期送到指定维修点恒利公司进行检查,及时发现和排除了一些隐患;三是要求用车单位在出车前必须填写派车单,注明出车时间、任务,经理签字后方可出车。

4、防止高空坠落事故。

由于商贸公司的经营项目之一是空调器的销售安装,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对售后安装维修人员严格要求,加强高空作业方面的.安全知识培训,签订安全施工协议书,要求售后主任每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸,报三环总公司批准后,从20__年,把公司空调安装维修服务业务实行了外部承包,即委托具有安装服务能力的法人企业代替我公司进行售后服务,从而解除了空调高空作业等一系列的安全问题。

通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。20__年,我将再接再厉,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。

公司安全述职报告520__年,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的.方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础,加强对员工的安全教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施,狠抓安全规章制度的落实,全面推行安全标准化。现将全年的工作情况总结如下:

一、做好安全教育培训,夯实安全基础

提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,公司主要从以下两方面来强化员工的安全意识,培养安全文化及理念。

一有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

公司在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各车间均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为员工晋级的依据之一。对外包工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,经过安全培训,考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。

二认真组织各种安全活动,构筑公司安全文化,强化员工安全意识。

1、认真开展“反三违”活动,杜绝人的不安全行为。

公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班,中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班,具体负责值班日常工作,发现问题及时整改,及时反馈,并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,积极检查和修补安全管理问题及漏洞,认真组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

2、积极组织好“安全生产月”活动,结合公司安全生产现状,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围。

贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。

3、组织班组骨干外出参观学习,提高基层管理水平。

7月10日,由公司副总经理王诚带队,组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习,参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪同下,实地参观了江苏大成医药化工有限公司,并与该公司进行了对口的交流。班组骨干在交流活动中受到了启发,找到了差距,学到了经验,通过参观学习,为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立,打下了较好的基础。

二、加强生产现场安全管理,强化过程监控。

一以生产现场为重点,严把危险作业关

一年来,以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。全年共进行各种特殊作业320余次,未发生任何失误。

二完善开停车备案制度,强化对安全消防要害部位和危险源(点)的监控。

公司自从去年开始实行生产车间开、停车备案工作以来,各车间都严格按照要求做好开、停车前的安全工作,相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次,由于工作做在前面、做得细,确保了开、停车作业顺利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展员工安全教育培训,加强员工安全责任心,提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。

一认真组织员工安全教育培训,《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。

二完善应急救援预案体系,搞好应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。

三完善安全标准化管理体系,做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。

篇3

大家好!

首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

一、勤于思考,坚定信念。

作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学习,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

二、认真履职,完成各项工作任务。

(一)认真落实安全生产责任目标。

落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

(二)组织开展安全生产活动。

我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

(三)抓好安全教育。

身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

(四)认真落实安全检查制度。

在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

篇4

(一) 完善安全管理机构和网络,配备足够的安全主任队伍。

(二) 贯彻执行国家法律法规

积极开展职业病防治工作,贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导掌握职业病防治知识,6月份专门邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部讲授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际情况,8月份,我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会,充分听取各单位开展职业病防治情况汇报,贯彻实施各项措施,依法依规维护职工的合法权益。

积极开展交通安全工作。#%集团领导班子历来重视交通安全工作,坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行,对道路交通安全提出了更高的要求。今年xx产销量大,物流量随之大增,交通安全形势更加严峻,4月份,我要求xx公司分管副总召开厂区作业协调会,就如何规范厂区运输车辆管理进行布置,确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上,专门安排交通安全承包责任书签约仪式,将交通安全责任落实到位,落实到人。 (三) 加强外包队伍管理。

为传达贯彻¥¥市安委会《关于加强外包队伍安全管理工作的通知》文件精神,我要求xx公司xxx副总经理及时召开会议,进行布置落实,加大对外包队伍安全监管工作的力度,严格执行外包队伍安全资质审查制度,加强施工现场安全督查。 (四) 安全隐患大排查、大整改活动

根据省政府办公厅《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx的通知》精神,我及时作出指示,决定成立由副总经理xxx任组长的xxxx——……%工作领导小组,加强排查整改工作的组织领导,在总经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。

按国家和省市要求,积极组织开展 “安全生产月”活动(详见三(三)积极组织开展“安全生产月”活动)。

二、 建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。

作为集团公司的核心组成部分,xx公司全体干部职工积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和¥¥市“####年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功,但在成绩面前,作为集团公司经营班子主要成员和xx公司安全生产第一责任人,我并没有沾沾自喜,结合实施ohsms18000管理体系,组织制订完善各种安全规章制度,充实安全管理队伍。

年初,及早主持制订并实施xx公司《xxxx年安全生产计划》,在认真总结####年安全工作的基础下,及时对xxxx年安全工作进行部署和安排,与各下属单位、部门签订《xxxx年安全生产承包合同》。

在签约大会上,我通过生动的事例,结合本公司以往的事故教训,指出去年生产经营继续取得喜人业绩,经济效益持续增长,安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩,但我们不能满足于过去的成绩,结合本公司正在开展的危机教育活动,提出了“安全生产也要有危机感”的新观点,指出安全工作绝不能放松,“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候,我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感,有了这种危机感,才能做到思想上高度警惕,强化安全生产意识,才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“xxxx”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,结合推行ohsms标准,使安全管理进一步达到规范化、标准化,提高安全管理水平。

在我的督促检查下,各分管领导均能自学履行安全生产职责,各单位、各部门均能按法律法规的要求,建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作。

为从源头上消除各类项目(工程)可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素,年初本人主持制订了xx公司安全技术措施计划,参与集团公司安全技术措施计划的审核工作,保障新建、改建、扩建、技术改造项目(工程)全都按规定办理“三同时”手续。

虽然重任在肩,公务繁忙,但我始终将安全工作摆在第一位,并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持安全生产的“五同时”,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划,在每次总经理办公会议上,我都认真听取安全工作汇报,同时重点布置安全工作。在日常工作安排时,我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,要从践行“xxxx”重要思想,保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作,抓好安全检查和整改工作。

2月份,为预防危险化学品使用和储存环节出现的人身伤害事故,我指示直接责任人组织召开了专题会议,布置有毒化学品计划、采购、储存和使用安全管理要求,制定危险化学品安全管理制度和操作规程,对过期或闲置的危险化学品及时组织销毁处理,消除隐患。

4月份,针对国内短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故情况,我在公司班子会上提出建议,并要求xxx副总经理组织召开安全工作会议,充分听取各单位负责人关于开展安全工作情况汇报及有关建议,结合本公司实际情况,采取相应对策,防范重大事故的发生。 三、 保证各项具体活动和措施的有效落实

(一) 安全技术措施计划的有效实施,包括: ……

(二) 加强大修技改安全管理工作。

去年底至今年上半年,#%实施了建厂以来规模最大、项目最多、施工单位和人员最多的技改大修工程,因生产任务重,今年春节期间,大部份项目需连续加班施工,为确保施工的安全,我要求安全主管部门制定了详细的安全措施计划,落实现场监督管理措施,自己也经常到施工现场检查监督,确保工程保质按期安全完成。

xxxx至~年度技改大修已经开展,在审批技改大修内容和进度计划时,我要求有关部门要做好安全措施的计划和实施工作,保证施工过程的安全监督管理,我亲任技改大修领导小组组长,在12月6日的总经理办公会议上,我要求xx公司xxx副总经理负责召集有关单位人员开会,布置落实安全管理要求(12月7日召开了设备工程部、项目所属单位和委外施工单位领导参加的专题会议,就技改大修全过程消防安全和治安保卫进行详细布置),为新年度技改大修工程的顺利完成奠定基础。

(三) 积极组织开展“安全生产月”活动

为持续、深入地宣传党和~生产方针政策、法律法规,普及安全知识,提高职工安全素质,进一步落实安全生产责任制,根据国家和¥¥市安委会的要求,从6月1日至30日组织开展了以“以人为本、安全第一”为主题的“安全生产月”活动,并于5月28日召开动员大会。在会议正式开始前,播放了¥¥市安监局制作的电视小品《不可停敲的警钟》。会上,我宣布本公司ehs(环境职业健康安全,iso14000和ohsms标准的一体化标准体系)管理体系开始实施,并详细介绍了体系的特点,以及本公司实施管理体系的必要性和重要性,要求各单位要做好宣传发动工作,充分调动全体员工的积极性,认真执行并不断完善体系的运作,通过预知和有效控制各种危险源和环境因素,建立自我完善、持续改进的环境职业健康安全管理的长效机制。

为进一步提高安全管理人员的业务素质,在“安全生产月”活动开展前夕,本公司组织开展紧贴“以人为本,安全第一”的安全生产研讨和征文活动,并将评选出来的优秀文章,本公司以往发生的典型安全事故和险情,以及公司领导对安全生产的重要指示汇编#%发展史上首本安全生产论文集——《#%安全生产文集》,我根据自己开展安全生产工作的多年经验,撰写了《企业安全生产工作的特性及对策》一文,分析了企业安全生产的长期性、复杂性、艰巨性等特性,探讨搞好企业安全工作的对策和有效措施。事后再将文集发至各岗位职工,供大家学习讨论,从而调动全体职工参与安全生产的积极性,提高职工的安全意识。

通过“安全生产月”活动,加大安全法规的宣传教育力度,推进企业安全文化建设,在企业内部大力营造“关注安全,关爱生命”的氛围,进一步强化职工安全生产意识,推动各级安全生产责任制的落实,为实现生产经营目标任务的完成提供可靠的保证。

(四) 关心职工健康,重视防暑降温

今年高温天气提前到来,给防暑降温工作带了不小的压力,公司领导班子从关心职工健康的立场出发,积极落实防暑降温措施,改善职工工作环境和劳动条件。为了防止中暑和其他安全事故的发生,确保生产顺利进行,我在总经理办公会议上特别进行布置,要求分管领导组织制订总体措施,并下发《关于认真做好####年防暑降温工作的通知》,从组织领导、宣传教育、设备、设施的维护保养和专项检查、清凉饮料的供应和保健食品费的发放等做出布置,提高发放标准;要求医务所加强巡检,坚持送医送药到生产第一线,及时发现从而确保本公司在酷热季节生产岗位上未出现中暑现象。

(五) 继续开展有针对性、富有特色的“百日安全竞赛”活动

为进一步提高各级领导安全管理水平,强化班组安全基础管理工作,为确保生产旺季安全生产条件,提高工作效率,在听取公司安全生产直接责任人的专题工作汇报后,我作出批示,同意今年继续开展“百日安全竞赛”活动。

今年的“百日安全竞赛”活动期间从内容到形式都进行创新,除继续强化班组安全管理的“三到位”外,新增安全责任人和安全主任查找隐患比赛,编辑刊出了六期《百日安全竞赛活动简报》,积极营造安全生产氛围。通过开展活动,#%集团各级领导、安全管理人员的安全意识和管理水平得到进一步提高,班组安全基础管理得到进一步加强,活动期间涌现出一批安全生产先进集体和先进个人,我们也对先进集体和个人进行表彰,通过鼓励先进,调动职工参与安全生产活动的积极性,有效地促进岗位职工安全生产意识进一步提高。ehs管理体系得到较有效的贯彻和实施,为确保全年安全无事故,进一步搞好安全工作打下坚实基础。生产经营方面也取得良好成绩,xx产销量均创历史最好成绩。

(六) 积极推行安全管理标准体系,促进安全工作可持续改进。

为使#%集团安全管理工作进一步迈向规范化、科学化,全面提高管理水平,以适应可持续改进的需要和以人为本安全管理理念的推行,从去年开始我公司积极筹划推行ohsms18000标准,并积极组织做好各方面的准备工作,ehs管理体系于x月x日起开始试运行,根据体系实施情况。作为体系的最高管理者代表,我在9月份主持召开了管理评审会,对体系的运行情况进行检验,通过整改不符合,不断提高标准的规范化程度和执行率。

(七) 积极组织制定重大事故应急预案并组织演练

结合ohsms18000管理体系的施行,要求有关单位组织清大危险源,从7月份开始,积极组织做好重大事故应急救援预案及组织演练,以提高职工应对突发事故的处理能力。

四、 任职期间安全生产方面取得的成绩

在¥¥市安委会的领导和市安监局的指导下,在广大职工的大力支持和配合下,各项工作有条不紊进行,职工安全生产意识明显增强,遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从####年至今没有发生任何伤亡事故。

今年1至11月份共生产xx,各项生产经营指标也均实现了新的突破.

在安全生产良好业绩的带动下,#%集团的知名度和美誉度也大大提高……。

包含ohsms18000在内的ehs管理体系和标准已基本建立,正有条不紊地施行。 ………… 五、 今后工作设想和努力方向,

xx市场竞争日趋激烈、残酷,原材物料涨价趋势不可逆转;集团公司明年生产经营任务已基本确定,随生产规模的扩大,战线的拉长,生产经营压力更大,公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此,我们不能满足于所取得的成绩,一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节,如今年发现……,今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全,在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。 其他问题和措施还包括:

下阶段需结合ehs体系认证,确保体系的各项要求得到全面落实,进一步提高安全管理水平,促进公司安全工作实施可持续改进。

xxxx至~年度大修技改工作已经展开,必须继续加强对工程项目的安全管理,继续确保“三同时”得到真正落实,保证安全技术措施计划得到贯彻实施,特别要加强对外来施工单位的安全监管,确保施工安全。

通过多年的努力,本公司安全生产规章制度已相对健全,特别是通过实施ohsms18000管理体系,各项工作更进一步迈向标准化、规范化,今后将着重在贯彻执行方面下功夫,进一步提高制度、标准的执行力,并继续完善绩效考核机制,继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容,作为考核的重要依据。

篇5

    2005年以来,全国各级检察机关不断加大办案力度,渎职侵权犯罪案件立案件数、人数连续五年稳步增加。这是记者从此间召开的全国检察机关查办和预防职务犯罪工作会议上了解到的。

    最高人民检察院渎职侵权检察厅负责人介绍,2005年以来,全国检察机关共立案侦查渎职侵权犯罪案件37745件47460人,连续五年立案件数、人数逐年增加,2009年立案人数与2005年相比增加了15.8%,今年1月至5月立案查办渎职侵权犯罪案件3348件4630人,继续保持强劲的增长势头,与去年同比上升13.9%和19.8%.在加大办案力度的同时同步提高案件质量,2009年与2005年相比,侦查终结率从71.9%增加到78.1%,上升近7个百分点;起诉比例从56.4%增加到77.8%,上升21个百分点;有罪判决比例从40.8%增加到69.1%,上升超过28个百分点。

    据介绍,各级渎职侵权检察部门机构队伍建设五年来也不断得到加强,2005年5月以来,各地抓住渎职侵权检察部门更名设局的契机,统一机构名称,加强机构建设,配齐配强领导班子,充实增强办案力量,不断完善装备保障。目前全国已有2529个反渎职侵权部门完成更名设局任务,其中机构升格730个,局长高配749个,反渎职侵权干警也由2003年的12800人增加到现在的14400人。

篇6

一、指导思想

全面贯彻党的十七届三种全会和中央经济工作会议精神及各级领导的指示精神,深入贯彻和落实科学发展观,紧紧围绕xx区“体制改革及先行先试”的中心工作,结合浦东的特点,立足提高质量,保障安全,促进增长,大力实施以质取胜战略,努力营造有利于质量进步的社会环境,增强全民质量意识,健全质量责任体系,完善质量工作机制,加强质量安全监管,积极做好世博会的质量服务工作,使质量安全年成为质量宣传年、质量提升年、质量服务年、质量整治年和质量建设年,成为质监工作打基础、做贡献、树形象之年。

二、主要内容

(一)加强质量宏观管理,提升全民质量意识。

1、积极营造全社会重视质量的浓厚氛围,牢固树立质量振兴,必须全社会重视,全社会参与,以学习实践科学发展观为契机,充分利用本局网站和各种新闻媒体,面向全社会广泛开展质量宣传和教育活动,组织开展质量法律知识进社区、进企业、进街镇活动,着力提高广大企业和全社会的质量法制意识。全面开展《食品安全法》宣贯,向市民宣传《食品安全法》的主要内容与法律要求,增强市民食品质量安全意识,以维护消费者合法权益。

2、巩固提高“质量兴区”活动,结合xx区作为全国质量兴区先进单位,要以世博和质量安全年为契机,进一步提高全社会的质量意识和诚信意识,努力营造“人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围,不断增强国际竞争力。

3、总分发挥企业质量主体作用,动员企业积极参与“质量和安全年”活动;加大对中小企业的质量服务力度,开展上门指导,现场服务及相关法律法规等方面的宣贯培训,促进产品质量稳定和提高。(1)利用《食品安全法》即将正式实施之际,动员企业普遍开展全员食品质量安全教育培训,提升企业食品质量管理水平,树立员工食品质量安全意识。(2)组织好本区有关单位参加“标准和质量安全”论坛和“电气安全与标准化”研讨会。(3)做好上海市标准化专项资金的申报工作,积极引导企业参加各级各类标准化活动,提升产品质量。

(二)实施质量提升工程

1、开展本区域质量状况分析工作,根据本区域经济发展特点,围绕促进区域经济社会发展大局,提升区域质量竞争力,完成本区2009年质量分析报告,为政府宏观经济决策提供科学依据。

2、加强质量诚信体系建设,增强企业法制意识和质量责任意识,进一步完善企业质量信用评价体系,加大质量执法力度,严格执行质量失信惩戒制度,强化企业的质量责任和质量诚信意识,营造诚实守信、公平竞争的良好环境。

3、增强实施名牌战略,积极落实国家质检总局支持xx区实施名牌战略和中国名牌培育的探索,根据本区域的特点,有针对性地动员有条件的企业参与名牌工作,并会同有关部门召开座谈会,加大名牌的宣传力度,加大对名牌企业的资金扶持,加速提升名牌企业的市场竞争力。

4、继续做好张江高科技园区高新技术产业标准化示范区的建设工作。

(三)做好世博各项工作

1、落实供博食品安全保障措施。制定和完善世博食品生产安全保障工作方案,做好拟供应世博食品的生产企业的摸底排查工作,认真贯彻上海市确定供博食品的市场准入要求及安全保障措施,对最后确定为供博食品的生产企业实施全过程监管,实现企业与世博会供应场所之间“点对点”式封闭供应,确保世博食品安全。

2、根据总局部署,结合xx区各类特种设备的安全形势和安全监察工作实际,突出抓好事故多发设备以及薄弱环节的隐患整治。在全面开展特种设备治理的基础上,根据其中机械事故多发、压力管道元件违规制造问题,迎合迎世博安全保障工作。(1)继续深入开展起重机械专项整治行动,巩固前阶段整治工作成果。(2)全面推进压力元件专项整治行动。(3)以“世博年,住得放心”为主体,全面开展宾馆酒店特种设备专项整治。(4)以“世博年,游得开心”为主体,全面开展世博缓冲区及车站、码头、重点旅游景点重点特种设备专项整治。

3、组织对涉及人体健康和人身、财产安全的场馆建设用建筑材料、装饰材料等重点产品开展重点检查,对电线电缆、铝合金窗、人造板等重点产品开展质量监督抽查,为世博会产品质量安全提供保障,严格按照不合格后处理规范,加强对抽查产品跟踪监督检查,不断提高企业的管理水平,确保产品质量安全。

4、根据市局和市600办联合发文精神,做好新区世博周边地区公共信息图形标识三个规范点的建设及新区相关点的公共信息图形标识工作,编制宣传公共信息图形标识的宣传册。

(四)加强质量安全监管

1、开展食品安全集中整治,组织开展各类专项整治行动,严厉打击质量安全违法行为,增强全社会质量安全意识和诚信意识,建立食品安全监管长效机制,推进区域食品安全整体水平稳步提升。

2、继续开展食品生产企业市民巡访活动,组织500名市民代表巡访区内食品生产加工企业,参观食品生产监管全过程,参与食品安全监督。组织1200名食品生产企业进城务工青年开展培训,发放《培训手册》等相关

资料,提升企业各级人员的整体素质。

3、深入开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治,完善食品添加剂长效监管机制,严惩违法违规行为。

4、严厉打击非法违法特种设备生产、使用、检验检测行为,规范特种设备安全秩序。要突出抓好特种设备重点监控单位、重大建设工程以及起重机机械和压力管道元件生产使用单位的安全执法。重点对无证、超范围或者许可证过期从事特种设备生产、使用、检验检测,使用非法特种设备,伪造许可证书、检验检测报告等行为坚决严厉打击或查处。

5、继续开展农资秋季专项整治,通过农资专项打假行动,掌握新区内农资生产企业以及农资产品市场供应的质量状况的基本情况,狠抓假劣农资的生产源头,严厉打击制假违法活动。集中执法力量,突出重点整治对象、整治区域和监管产品,使农资专项打假行动有的放矢。

6、进一步加强建材产品的执法打假工作,严厉打击假冒伪劣建材产品的违法行为;进一步加大对无证生产、销售无证产品及有严重质量问题建材等违法行为的打击力度。

7、进一步摸清浦东家电销售市场的质量状况,分析可能违法的环节,综合判断举报投诉情况,加大执法力度,保护用户和消费者的合法权益。

8、认真落实国家质检总局关于支持xx区率先开展工业产品生产许可证审批试点的要求,积极配合市局做好各项准备工作,确保生产许可证受理申请的顺利开展,并加大生产许可证证后监管的力度,严厉查处无许可证行为,确保实行生产许可证管理产品的质量和安全。

9、开展强制性产品认证、管理体系认证和食品农产品认证行政监管工作,加强对获证企业认证有效性的监督检查,提高企业质量管理水平,落实企业质量第一责任人的意识,打击违法违规行为,进一步完善行政监管和监管信息互动机制。

10、加强对制造计量器具许可证企业的证后监管。重点检查企业获证后的生产条件、检验手段、技术和工艺要求,确保企业持续稳定生产合格产品的能力,促进企业有序发展。

(五)工作要求

1、加强组织领导,我局决定成立以杨建林局长为组长,徐国建、孙文副局长为副组长,各处室主要负责人为成员的“质量和安全年”活动领导小组。办公室设在质量监督管理处,各处室指定人员负责宣传、协调、统计等日常工作。

篇7

大家上午好。

值此年终岁尾之际,我们又迎来了公司一年一度的述职会暨年终总结会议。出席今天会议的有公司总经理先生,以及公司前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的各位部门经理。

刚刚过去的20XX年,对于我们万佳房地产公司来说,是“开拓创新的一年”、“硕果累累的一年”。一年来,在我们公司总经理的正确领导下,在社会各界人士的大力支持下取得了不平凡的工作业绩,用辛勤耕耘的心血汗水和优异成绩,向总公司递交了一份完美的答卷。为了更好地汇报并展现各部门一年来取得的工作成果,今天我们在此专门召开会议,请各部门经理就20XX年工作任务完成情况进行总结,就20XX年职责履行情况进行述职,并对20XX年本部门的重点工作进行规划和设计,总结经验,查找不足,展望发展,描绘蓝图,为更好地完成20XX年度公司制定的各项工作目标做好充分准备。

下面,我宣布湖北万佳房地产有限公司20XX年度述职会暨年终总结会议现在正式开始。为了确保会议顺利进行,压缩会议时间,请各部门经理按照前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的顺序进行述职准备,前一位部分经理进行述职时,请下一位部门经理提前做好准备。

首先,有请公司前期部杨南宜经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢杨南宜经理的精彩述职。杨南宜经理是我公司一名资深的业务经理,在前期部这个岗位上已经工作了5个年头。他对于我们公司前期部的各项业务可以用驾轻就熟来形容,他业务功底深厚,管理严格认真,协调细致到位,工作精益求精,为我公司今年在周边市场低迷的形势下,逆市争场,努力完成全年销售任务做出了突出贡献。

下面,有请公司工程部的王超经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢王超经理的精彩述职。一年来,工程部全体员工在王超经理的组织带领下,本着工程重质、争优、保进度的原则,较为圆满地完成了9栋居民楼的年度施工任务,并确保了无安全和质量事故发生,为我公司全年安全无事故工作目标的圆满实现起到了积极作用。

下面,有请公司经营部的经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢经理的精彩述职。经营部的工作是我公司牵涉部门最多的一个部门,它的尺度掌握的好与差,直接关系到公司各项工程费用支付的多与少。一年来,经理和他的工作团队一道,本着对公司发展负责,对企业利益负责的原则,认真、合理、积极、审慎地做好每一项完工项目的检测和验收工作,准确核定每一项工程的用工、用料和工程量,尽最大可能为公司节余每一分工程经费,用句名词叫“斤斤计较”。同时,也正是有了经理领导的经营部的“斤斤计较”,才有了我们公司20XX年度今天的好成绩。

下面,有请公司销售部刘沛经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢刘沛经理的精彩述职。20XX年,我公司房地产项目之所以能够取得这样好的成绩,离不开以刘沛经理为代表的公司销售部同仁的共同努力。大家知道,今年国家实行房地产项目调控政策,导致房地产价格回落较大,严重影响了公司的销售业绩。一年来,刘沛经理带领他的团队采取积极有效的销售措施和销售手段,想方设法为公司楼盘顺利销售出谋划策。特别是20XX年销售部针对以往的签约难、回款难问题,制定了定房后6个月内必须全额回款的销售制度,并与销售人员的奖金比例进行挂钩,有利地促进了回款工作的推进。应该说,刘沛经理的付出,为确保我公司年度销售业绩起到了积极的推动和促进作用。

下面,有请公司物业公司经理苏雪松作年度述职,请大家欢迎。

感谢苏雪松经理的精彩述职。大家都知道,房屋销售后的物业管理的好与坏,直接关系到业主对公司的综合评价好坏。因此,我们说物业公司经营与管理的好与坏,是确保实现业主对我们公司认可度与信任度的一个关键。一年来,苏雪松经理与物业公司的全体员工一道,坚持把工作重点放在提升物业服务品质上,团结和带领全体员工一起做好小区的绿化保洁、安全保卫、物业维修、接待投诉以及物业收费等工作,可以说是磨破了嘴、跑瘸了腿,硬是用自己的热情服务和一片真诚,赢得了全体业主对我公司物业项目的赞许和好评,这其中究竟付出了多少艰辛,我想只有苏雪松经理和他的团队心里最清楚。所以,我们在这里也感谢苏雪松经理和他的团队为公司做出的卓越贡献。

下面,有请公司财务部经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢经理的精彩述职。应当说,我们公司的财务部是我们公司经费流转的枢纽和核心。财务部的工作既平常又繁忙。20XX年,财务部在经理的有力领导下,及时有效地为公司各项内外经济活动提供了财力支持,非常出色地完成了公司各部门的经费支持,为公司各项工作的顺利运转和业务推进做出了积极贡献。特别是在20XX年国家不断出台房地产调控政策,国内房地产市场承现低迷等不利的宏观经济环境下,财务部精心筹划、合理灵活地安排调度资金,在全体财务人员和销售人员的共同努力下快速回笼资金,为确保公司“万佳凯旋城”项目建设的顺利进行发挥了重要作用。

尊敬的总经理,尊敬的各部门经理,下面,我也代表公司综合办公室做如下述职,有不当之处还请各位给予批评指正。

我的述职就到这里。下面进行会议最后一项,让我们以热烈掌声欢迎公司总经理为我们做总结讲话,请大家鼓掌欢迎。

感谢总经理的精彩讲话。

篇8

1、述职测评领导小组:

长:*

*

副组长:*

*

*

2、述职测评小组:

长:*

员:*

*

*

二、述职的对象

200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括:职能科室主任,临床和医技科室主任、班组长、护士长。

三、述职的内容

主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。

四、述职的测评方法

1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。

2、根据中层干部的岗位不同,参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。

(1)、职能科主任述职

参加测评范围:考核领导小组(60分),各临床和医技科室的主任、班组长及护士长(80分),述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进(20分)。

(2)、医技科室主任、班组长

参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长(80分),述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。

(3)、临床科主任、护士长

参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、医技科室主任和班组长(80分)、述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。

五、述职时间安排

1、200*年2月26日—3月2日11:00前,到人事科递交述职报告。

2、200*年3月10日上午8:00

职能科主任进行述职测评。

200*年3月10日下午10:00

医技科室主任、班组长述职测评。

200*年3月10日下午1:00

临床科室主任、班组长、护士长述职测评。

3、200*年3月12日在医院局域网上,对测评结果进行总结公示。

六、要求

篇9

一、成立述职测评组

1、述职测评领导小组:

组长: 韩忠厚 张福元

副组长: 于笑鹏 张松 韩宪华

2、述职测评小组:

组长: 陈玲

组员: 滕军 李静 张梅

二、述职的对象

200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括:职能科室主任,临床和医技科室主任、班组长、护士长。

三、述职的内容

主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。

四、述职的测评方法

1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。

2、根据中层干部的岗位不同,参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。

(1)、职能科主任述职

参加测评范围:考核领导小组(60分),各临床和医技科室的主任、班组长及护士长(80分),述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进(20分)。

(2)、医技科室主任、班组长

参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长(80分),述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。

(3)、临床科主任、护士长

参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、 医技科室主任和班组长(80分)、述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。

五、述职时间安排

1、200*年2月26日—3月2日 11:00前,到人事科递交述职报告。

2、200*年3月10日上午8:00

职能科主任进行述职测评。

200*年3月10日下午10:00

医技科室主任、班组长述职测评。

200*年3月10日下午1:00

临床科室主任、班组长、护士长述职测评。

3、200*年3月12日 在医院局域网上,对测评结果进行总结公示。

六、要求

篇10

本学期,我继续担任我校的团委书记一职,在校党支部的正确领导下,各支部的共同努力下,我们学校的团委工作取得了较好的成绩。现将本学期我的工作在这里向各位做以汇报:一、开学初,召开各中队长、支部书记会议,布置本学期工作,请他们制定自己班级的活动计划,以便有的放矢的开展工作。二、本学年主要工作回顾(一)加强政治理论学习,努力提高团员青年思想道德素质。加强团前教育,定期给团员和入团积极分子上团课,并组织了团知识竞赛。这样,通过坚持不懈的学政治理论、搞富有教育意义的活动,使广大团员青年的思想道德素质进一步得到了加强。(二)为丰富校园的文化建设举办集体性的活动。1、本学期的9月份,团委和工会、教育处联合举办了全校师生篮球运动会,11月份,又组织了师生拔河比赛,通过这些活动,提高了同学们的集体荣誉感和拼搏精神,活跃了校园气氛,增进了师生之间的团结和友谊。2、xx年年11月,校团委和工会、教育处联合举办了“学会感恩、孝敬父母”师生演讲比赛。3、培养学生的社会实践能力,组织学生清理学校周边的垃圾、义务打扫学校卫生死角等社会实践活动,并在街道悬挂横幅宣传环境保护。4、我们利用团队活动时间,对高中女生和九年级女生举办了“女生课堂教育”,通过女生课堂,是女同学学会怎样保护自己,做到自尊、自爱、自立、自强。又针对八年级学生的思想波动大这一特点,对八年级学生进行了心理健康辅导,使八年级同学能稳定情绪,安心学习。5、认真组织学生学习法律知识,开展了有奖征文比赛。6、进入冬季,大力宣传消防安全知识(印发宣传材料、上消防课),并举行消防知识竞赛。7、学校团委还和工会联合举办了几次教师文体活动(乒乓球挑战赛、女教工跳绳踢毽比赛、教师演唱风采展示、教师爬山比赛),通过活动,调动了教师的热情和积极性。三、存在的问题和今后的打算。1、教工团支部的建设。由于以前对教师团支部工作的不重视,导致了教工团支部的缺失,活动扁少,今后将逐步完善起来,使之与其他工作同步。可开展更多的学科类的基本功比赛。2、团员学生接受学习的参与率有待提高,今后将努力改进,为更多的团员学生提供实践的机会和展示的舞台。共青团的工作充满了趣味性和挑战性,在搞这份工作时,我是满怀激情去搞的,也在不断探索和实践,在工作过程中,使自己也得到了成长和发展。但苦于个人能力有限和经验不足使得团委的工作还不太尽人意,希望在以后的工作中能得到大家的鼓励、支持、指导、帮助,使我校的共青团工作再上新台阶,这是我对工作的追求。2012年1月10日

以下内容与本文相关,可查阅参考:2012年度教师个人总结述职报告 2012年学校副校长分管工作述职报告 集团党员干部2012年度述职报告 2012年度团支书述职报告 2012年度市局培训中心任副主任述职报告 2012年市委党校副校长述职报告 2012年公司领导班子述职报告 2012年党委办公室人员个人述职报告

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篇11

2019年,在县委、县政府的关心下、在县卫健委的大力支持下,新组建的院领导班子团结带领全院广大职工励精图治、爬坡上坎,攻坚克难,负重拼搏。在转变服务理念和工作作风、改善就医环境、提高医护质量、培育专科能力建设等方面成绩斐然。这些成绩的取得,中层干部发挥了重要作用。为了进一步理清科室管理工作思路,提炼科室工作亮点,强化中层干部能力建设和廉政建设,按照卫健委要求部署,经院支委会会议决定召开中层干部述职述廉会。具体安排如下:

一、举办时间

2020年1月15号下午2:00点(星期三)

二、地点

服务中心二楼会议室

三、 述职述廉人员

1.业务科室:妇产科、儿科、儿保科、中医科、功能科、检验科科主任及中医科、药房负责人

2.行后职能科室:党政综合办、医务科、护理部、总务科、财务科、群体保健部、安全保卫科、收费室科室负责人

四、参会人员

院班子、中层干部、全体行后人员、业务科室除值班人员全部参加。

五、述职述廉形式及时间要求

采用PPT形式进行述职述廉,时间控制在5--8分钟。

六、述职述廉内容要求

1.业务科室:(1)本年度工作开展情况:在业务开展、业务学习、科室管理、医疗安全防控、医疗质量提高、医德医风及服务能力建设等方面进行总结,要有数据有实例有图片。(2)工作中的亮点,专科特色方面进行提炼总结。(3)存在的不足及原因分析。(4)来年工作思路及谋划。

2.行后职能科室:(1)围绕本年度如何为临床业务科室做好保障服务,强化监督管理,信息支撑,提升保障水平等方面进行总结。有实例,有数据,有图片。(2)工作中不足及原因分析(3)下一步工作打算。

七、述职述廉顺序确定

分类抽签,按抽签号数确定汇报次序。

八、主持、点评、评委、评分及结果运用

主持:XXX

点评:逐一点评和集中点评。

曾国峰:述职完毕进行综合点评。

师明媚点评:妇产科、功能科、医务科、收费室。

张晓梅点评:儿科、护理部、总务科、安全保卫科。

黄宗宣点评:儿保科、中医科、党政综合办。

唐勤熔点评:检验科、财务科、群体保健部、药房。

评委:

业务科室:XXX、XXX 随机抽取行后科室人员5名。

行后科室:XXX、XXX随机抽取业务科室人员5名

评分及结果运用:采取百分制进行评分,评分规则及标准见附件,本次评分占年度评先评优综合考评分的百分之五十。

九:会议前期工作安排、具体分工

党政综合办作为本次会议牵头科室,其它科室积极配合。具体安排:

1、党政综合办:会议通知、收集参会人员回执、PPT收集、评分统分表制作打印、会场准备(会标、投影仪音响、桌牌、会议桌、座次表)

2、医务科:统分、计分(两名)

3、财务科:计时(一名)

4、总务科:负责抽签排序,饮用水、计时器准备。

十:相关要求:

1.各科室要高度重视本次述职述廉会,充分认识到是对我们一年辛勤工作的回顾展示和肯定,充分做好会前工作梳理,积极思考,认真准备,充分展现工作实绩。

2.各业务科室会前一日将当日的值班表报党政综合办,以便核实参会人员。

3.为保证汇报质量,各汇报人要精心准备材料,医院给以PPT制作200元补助,PPT电子件于1月9日前交黄莉玲处。

4.院班子成员对所负责点评科室汇报人的材料进行前期审核

附:评分细则及规则

XXX妇幼保健计划生育服务中心

2020年1月3日

附件:

评分规则

项目

评分标准

得分

仪容仪表 10分

第一印象

要求着正装、发饰整洁(女同志化淡妆)。5分

站姿或坐姿端正。2分

汇报过程中神情动作自然。3分

语言表达 及时间要求 20分

语音8分

普通话汇报5分

发音标准、吐字清晰。3分

语速 5分

语速适当。3分 汇报流畅有适时停顿。2分

表情2分

表情自然、自信微笑有目光交流。 2分

时间要求5分

规定时间(5-8分钟)内汇报完则为满分,每超时一分钟扣1分,扣完为止。

PPT制作及演示20分

科室特色 5分

具有新颖性,特点鲜明。5分

排版 5分

整体风格(包括模板设计、版式安排、色彩搭配等)合理美观。5分

文字 3分

文稿中段落主次分明、文字清晰,字体设计恰当。3分

表现工具 5分

作品使用了数据、图片、实例、表格、音频、视频等表现工具。5分

演示 2分

整个文稿演示流畅,运行稳定,无故障。2分

汇报内容50分

工作开展基本情况20分

内容阐述全面、完整,条理清晰,内容与章节相关有连贯性。20分

工作成效提炼总结10分

亮点、特色、特点突出。10分

不足及原因分析 10分

总结不足认识到位实事求是,分析到位。 10分

来年工作思路及谋划10分

来年工作计划安排详细,思路清晰具体,切合实际。对科室发展建设与管理有实质性的提升。 10分

总分

100分

篇12

第一章绩效考核形式和内容

第一条机关干部绩效考核工作应坚持“客观、公正、重实绩、求实效”的原则,对机关干部考核统一使用省委组织部、省人事厅印制的《考核手册》,并建立当日记载,以记大事、记功过、记工作任务完成情况等,作为绩效考核的一个重要项目,绩效考核分为平时考核和定期考核,定期考核以平时考核为基础,定期考核采取年度考核的形式,被考核对象按照岗位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职,测评。

第二条基层单位领导班子主要考核内容为:思想政治建设、干部队伍建设、班子团结和贯彻民主集中制情况、领导能力和工作实绩、党风廉政建设和机关作风纪律状况等五个方面;机关干部主要考核内容为:德、能、勤、绩、廉等五个方面。

第二章绩效考核程序与方法

绩效考核主要采取民主测评、民主推荐、个别谈话平时考核和年度考核等方法进行,坚持定性与定量相结合,绩效考核采取百分制评分方式,年度考核分值为60分,平时考核分值为40分,综合评分得出考评结果。

第三条民主测评。民主测评主要了解领导班子和机关干部贯彻落实科学发展观的现实和工作情况。

(一)民主测评结合述职述廉进行。领导班子述职主要内容为:班子建设、开展工作情况、取得的主要成绩、存在的主要问题和今后努力方向;机关干部个人述职主要内容为:德、能、勤、绩、廉、等方面的情况及存在的不足和今后努力方向。机关干部作口头述职,领导班子述职可由主要负责同志口头述职,也可以作书面述职。

(二)参加民主测评人员范围为:市局机关的(包括信心中心)为机关全体工作人员和信息中心全体职工以及各单位党政领导;局属各单位机关全体工作人员、所属公司领导;养护道班长和职工代表;单位人数较少的,可以由全体人员参加。

(三)分发测评表,参加测评的人员在听取述职的基础上对单位领导班子和科级领导干部进行认真、事实、客观、公正的测评。

第三章绩效考核评价等次

第四条基层单位领导班子年度考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次,其中评为“优秀”等次的一般不超过总数的20%;机关干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中评为“优秀”等次的一般不超过总数的15%。

第五条基层单位领导班子和科级领导干部考核评价等次确定可按以下原则掌握:

(一)基层单位领导班子和科级领导干部民主测评,具备优秀条件,各项指标优良率、满意度达到90%以上的一般应评为“优秀”等次。

(二)基层单位领导班子和科级领导干部在考核年度内有因重大安全稳定责任事故、计划生育被一票否决、以及没有完成局工作目标任务等情况,班子和负有责任的科级领导干部不能评为“优秀”等次。

(三)民主测评“一般(基本称职)”得票率超过三分之一,满意度调查“不满意”得票率超过三分之一的,领导班子和领导干部一般应评为“一般(基本称职)”等次。

(四)民主测评“较差(不称职)”得票率超过50%,满意度调查“不满意”得票率超过50%的,领导班子和领导干部一般应评为“较差(不称职)”等次。

第四章绩效考核结果运用

(一)确定为优秀须具备下列条件:

1、思想政治素质高;

2、精通业务,工作能力强;

3、工作责任心强,勤奋尽责,工作作风好;

4、工作实绩突出;

5、清正廉洁。

(二)确定为称职等次须具备下列条件:

1、思想政治素质较高;

篇13

一、深入现场、扎实工作

作为选煤厂机电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在xx年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过12.00ash时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。

三、缺点与不足

由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

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篇14

一、考核原则

1、坚持实事求是的原则:以事实为依据,严禁被考核者或考核者弄虚作假;

2、坚持公平、公正的原则:严禁任何人以考核名义压制不同意见,报复被考核者;

3、坚持以数据说话的原则:被考核者在总结中都应该以企业经营目标为依据,对照目标分析得失,切忌空谈;

4、坚持民主、集中相结合的原则:个人述评与集中述职、分级考核与集中考核相结合。

二、考核时间

(1)、20__年1月4日—1月8日,为自我评价及部门考核时间段;

(2)、20__年1月9日—1月11日,为集中考评时间段(考核组全程参与);

(3)20__年1月12日,为公司部门经理级以上(含区域经理)集体述职、评优评先、互相测评时间段;

(4)20__年1月13日—1月15日,为公司领导审批时间段,由人资部综合统计交领导审批。

三、考核依据

(1)、各相关管理人员的年度目标责任书;

(2)、各相关管理人员的岗位职责。

四、考核范围

(1)副总级的考核:由董事长另行安排;

(2)部门经理(含副经理级别)职位考核:分三级考核,即自评~相关副总级评~绩考委评

(3)营销驻外办事处经理及区域经理级别职位考核:三级,即自评~部长评~副总评

(4)部门主管级:三级,即自评~经理评~副总评

(5)其他月薪同事:三级,即自评~部门主管评~部门经理评

五、计分规则

(1)部门经理(含副经理级别)职位考核:自评(权重30%)~相关副总级评(权重40%)~绩考委评(权重30%)(绩考委30%权重中含集体述职考评权重10%)

(2)营销驻外办事处经理及区域经理级别职位考核:三级,自评(权重30%)~部长评(权重40%)~副总评(权重30%)

(3)部门主管级别职位考核:三级,自评(权重30%)~经理评(权重40%)~副总评(权重30%)

(4)其他月薪同事:三级,自评(权重30%)~部门主管评(权重40%)~部门经理评(权重30%)

六:考核方式

个人述评与集体述职,分级考核与集中考核相结合,具体办法如下:

1)填写《公司考核表》进行自评分,部门负责人进行逐个交流,且签署评价意见及评分,于20__年1月8日前报人力资源部;

2)公司考核组将于1月9日—1月11日参与部门整体业绩及不足之考核及评分;

3)公司将组织部门经理级以上(含区域经理)负责人于1月12日(暂订)于会议室召开集体述职、民主测评、评优评先大会,会上将由每位部门负责人对其他各部门负责人进行评先,评选出先进部门(含车间)三个,由人资部收票并统计,提交领导审批,(每个部门述评限10分钟之内);

4)附件《公司考核表》,请各位及时下载

七、考核组成员

八:绩效奖金

按薪酬管理办法执行

b部份:评优评先

一、评比内容(建议)

1、先进生产(工作)者评比,以部门12月底在册人员为基准,按总人数6%的比例推选;

2、优秀导购员的评比,以人力资源部在册人数为准,由营销中心控制在6%的比例评选;

3、先进部门的评比,限评3个,由部门推荐,集体述职互考互评大会投票审定。

4、先进柜组的评比,限评10个,由营销中心推荐,集体述职互考互评大会投票审定。

5、先进车间共评3个,由制造部推荐,集体述职互考互评大会投票审定。

二、评比条件

1、先进生产(工作)者、优秀导购员条件

?全年出勤天数不少于288天,无旷工;

?爱岗敬业、工作扎实、完成任务好;

?无违法违规违纪记录,遵纪守法好,无任何事故;

?无质量事故,无重大差错,完成计划目标好;

?团结友善,热心公益,群众基础好;

?服从安排,听从指挥,大局意识好。

2、先进部门条件

(1)、创新氛围浓,全年有突出的创新成果;

(2)、团队建设好,员工素质明显提升,团结友善,团队和谐;

(3)、遵纪守法好,全年无任何重大违法违纪事件;

(4)、任务完成好,各项经济指标均完成公司年度计划;

(5)、办事不推诿、不拖拉,大局意识强,部门间工作配合到位;

(6)、领导作用好,能以身作则当表率,得到员工和其他部门好评。

3、先进柜组条件

?完成了年度销售第一目标以上;

?评为所在商场的优胜柜组;

?遵纪守法,全年无重大违法、违规事件,未发生安全事故;

?团队建设好,学习氛围浓,员工素质高;

?新品销售率高,在同行中名列前茅;

?协作意识强,服从人员、货品调度;

?服务质量高,产品陈列好,顾客重大抱怨为零。

4、先进车间条件

(1)、团队精神强,团队成员合作意识好,学习氛围浓,无任何纠纷;

(2)、任务完成好,目标任务全面完成,精益生产准时交货;

(3)、产品质量优,各项质量 指标达到公司质量目标,无重大投诉;

(4)、遵纪守法好,全年无任何违法违规记录,无任何重大事故;

(5)、现场管理好,设备保养好,在制品、材料管理有序,工场整洁。

三、评比要求

1、评比名额从严控制,对于条件不符的项目绝不凑数,宁缺毋滥;

2、各部门推荐名单应于20__年1月15日前报人力资源部;

3、凡未按规定时间申报评选结果的,逾期视为“弃权”,凡不能及时报送部门总结材料的,将作为部门负责人不能及时完成任务项进入年度考评项,并取消部门评优资格。

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