基层思想政治工作示范点精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇基层思想政治工作示范点，期待它们能激发您的灵感。

篇1

20__年以来，为了继续深入贯彻全国妇联、省妇联思想政治工作会议的精神，我市各级妇联组织坚持以“三个代表”的重要思想为指针，紧紧围绕我市经济赶超发展战略和改革、发展、稳定的大局开展思想政治工作，进一步深化创建“文明家庭工程”，提高了家庭成员的素质，强化了思想政治政治作。注重把解决妇女的思想问题和解决实际问题结合起来，把教育引导与具体服务结合起来，把妇女思想政治工作与群众性精神文明创建活动结合起来，增强做好妇女思想政治工作的感染力、渗透力和针对性、实效性。我们的具体做法是：

一、精心设计载体，将“五好文明家庭”创建活动同家庭美德建设相结合

家庭美德建设是实施公民道德建设的着力点之一，各级妇联发挥了实施家庭文明工程这一传统工作领域的优势，创造性地开展公民道德实践活动。20__年“五一”国际劳动节期间，我们与市委宣传部、市文明办、市有线电视合举办了“世纪情韵，桃河新禧”集体活动。来自我市各行各业的36对新人在这一天喜结连理。这一活动的开展，以倡导婚礼新风，建设精神文明为主题，以节俭、俭朴、格风易俗、新事新办为导向，引起了全社会各界人士的极大关注，为我市精神文明建设起到了积极文秘站:的推动作用。20__年4月份，我们先后与市文明办联合下发了《关于开展争创“十佳文明家庭示范点”活动的通知》和《关于开展争创“十佳文明家庭示范点”活动的实施方案》，在指导思想、创建标准、步骤和要求等方面均作了详细的安排。随后，我们又深入到平定、盂县、郊区、城区、矿区等地，下农村、赴街道、进社区、入农户，对基层申报的18个示范点候选单位进行了检查验收，调查摸底。在此基础上，市委宣传部和市妇联先后3次深入到基层进行考核、验收、评估、检查、指导，并且分别征求了市纪检委、市综治办、市计生委的意见。经过有关单位严格认真地评审，平定县冠山镇南坳村等10个单位被授予“十佳文明家庭示范点”荣誉称号。20__年6月17日，市妇联召开了“十佳文明家庭示范点”经验交流会，总结交流了创建“十佳文明家庭示范点”的经验。省妇联主席梁豫秦、副主席田九英到会并同与会人员一起为城区南山路街道办事处新华东街社区、平定县冠山镇南坳村2个示范点现场揭牌，并进行了观摩。在会上，郊区荫营镇老虎沟村、城区南山路街道办事处新华东街社区、平定县南坳村3家分别介绍交流了争创“十佳文明家庭示范点”的经验，另外7家进行了书面交流。从而，极大地推动了文明家庭示范点创建工作的开展。平定县妇联开展了“绿色文明家庭”创建活动，要求村村都有“三八”林基地，户户在房前院后、房顶上都要种花、种草、种树，并且选树了10户创建“绿色文明家庭”的示范户，形成了一个良好的创建绿色家庭氛围。同时，在“三八”节评比出10名“模范丈夫”，在全县引起了极大的反响，此活动被省妇联授予“三八”活动创意奖；盂县妇联在“三八”节发出了继续开展创建“五好文明家庭”活动的倡议书，通过新闻媒体进行广泛宣传，评选出1000户文明家庭（十星级文明户），4个文明社区，申报了2个出席市的“十佳文明家庭”示范点；郊区妇联开展了“五争当”活动，即争当互敬互爱好夫妻、争当尊老敬老好儿女、争当互帮互学好妯娌、争当和睦相处好婆媳、争当文明家庭好邻里，并且开展创建“文明特色户”、“文明新风进家庭”活动。

二、依托新闻媒体，将宣传各类优秀妇女典型与职业道德建设相结合

我市各级妇联充分利用现代化的宣传工具，在各新闻媒体，通过开辟专栏、专版，在全社会广泛深入地宣传我市各行各业涌现出来的“三八”红旗手标兵、“三八”红旗集体标兵、“巾帼文明示范岗”、“双学双比”女能手、“巾帼建功标兵”、“下岗女工再就业明星”、“文明家庭”、“十星级文明户”等先进集体和个人。20__年“三八”节，市妇联开展了__市首届“十大女杰”评选活动，此举得到全市各界群众的积极响应，踊跃参与，共收到选票近2万张，通过对有效票的准确计票，评出了以史广淑为代表的十名杰出女性，她们中有干部、工人、 教师、农民、科技人员、新闻工作者等，“十大女杰”的评选不仅受到我市各界的好评，而且还受到市委程步云书记的高度赞扬，并在省妇联的“三八”活动评选中此活动获创意奖。在举国上下欢庆建党八十周年的时候，市妇联积极宣传了这些典型并与市卫生局和省电视合宣传报道了全市一院退休老党员郭德华的先进事迹。20__年“三八”期间，我们表彰了100户“五好文明家庭”（十星级文明户），在市报社组织了“实施赶超发展、巾帼再铸辉煌”的专版，报道刊登了10名“三八”红旗手标兵和10个“三八”红旗集体标兵的先进事迹，市有线台图文频道开辟了专栏—巾帼英雄赞，将这些被表彰的先进集体和个人进行了为期一个月的追踪报道，在社会上引起极大的反响。据不完全统计，“三八”期间，在县级以上新闻单位播发的稿件计100余篇。通过宣传典型，大造舆论，极大地调动了各行各业妇女参与经济建设的积极性，弘扬了时代精神,推进了社会发展。

篇2

关键词：思想政治、“六项修炼”、实践、成效

中图分类号：D412文献标识码： A

1、实施员工思想政治工作“六项修炼”的背景

近年来，在多次电网员工问卷调查和意见征求过程中，有不少员工反映工作压力大，考核任务重的问题，不同程度表露出对工作现状不满和抱怨情绪，说明电网员工队伍思想出现了波动，经过全面深入的员工思想政治工作调研，通过座谈交流、个别谈话、填写调查表等方式，掌握员工思想政治工作真实情况，发现了存在的三大症结：

一是一线员工的思想认识、职业素养和综合素质还不够强，难以适应电网企业愈发凸显的“争先、领先、率先”的竞争态势，加强员工思想政治工作，提升队伍素质和能力的需求十分迫切。

二是现有的员工思想政治工作方法针对性和有效性不强，难以适应企业改革和发展的需要，难以应对员工思想政治工作出现的许多新情况和新问题。

三是现有的员工思想政治工作内容和形式单调乏味，难以满足员工日益丰富和多元化的精神文化需求，国网公司优秀企业文化还未真正落实到基层，未能有效激发基层员工立足岗位开拓创新的活力。

因此，积极探索创新员工思想政治工作的内容、形式和方法，提升工作实效，解决实际问题是维护队伍稳定，不断增强员工综合素质和创争活力，不断提升员工凝聚力和向心力的关键。

2、员工思想政治工作“六项修炼”的探索和实践

2.1班组长的“六项修炼”：

简要归纳为“看、听、说、帮、练、创”六个字，其内容如下：

一是“看”的修炼。要求班组长具备敏锐的观察力、精确的判断力，学会在第一时间，从班组员工的神情举止中发现员工的思想波动、异常反映和情绪问题。

二是“听”的修炼。要求班组长善于倾听员工的心声，从员工的言谈中了解员工的思想动态和产生的原因，掌握员工的真实想法，从而拉近了与员工的距离，获得员工的信任。

三是“说”的修炼。要求班组长提高与员工沟通交流的能力，通过沟通与员工交流思想、交换看法、引导情绪、疏导心理，达到关心、教育、鼓舞和激励的作用。

四是“帮”的修炼。要求班组长关心员工的疾苦冷暖，及时了解并解决员工的实际困难，帮助员工端正思想、调整心态、稳定情绪、树立信心、激发干劲。

五是“练”的修炼。要求班组长抓好班组员工的职业道德教育和岗位技能练兵活动，提升班组员工的职业素养。

六是“创”的修炼。要求班组长抓好班组各项争创活动，通过创建“职工小家”、标准化班组、工人先锋号、党员服务队、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等创先争优活动，培育班组员工“争先、领先、率先”精神。

2.2员工思想政治工作“六项修炼”

班组长“六项修炼”工作法有其局限性，一是实施的范围小，主体主要局限于班组长，容易形成班组长“唱独角戏”的尴尬局面；二是偏重于表面化的思想政治工作技能，深度不够，解决的实际问题不多。需要将该方法纵向提升和横向延伸，深化至党政工团齐抓共管、各层各级全面参与的员工思想政治工作“六项修炼”项目。其内涵如下：

“看”的修炼――观察言行举止 分析思想动态

释义：细心观察，发现员工思想动态的异常和苗头；分析研究，把握疏导员工思想的先机和对策。

内容：1、不断提高观察能力，掌握“上班看脸色、干活看劲头、吃饭看胃口、说话看情绪”的政工本领。2、密切关注员工变化，认真开展调查询问，掌握员工思想反映、行为表现及产生的原因。3、研判发展趋势后果，研究制定缓解情绪、化解矛盾以及帮助解决实际问题的对策，及时采取防控措施，保障队伍稳定。4、跟踪员工思想动态，定期上报员工思想动态分析报表，适时召开分析会，掌握最新思想动态、防控措施落实情况和成效，确保员工思想可控、能控、在控。

“听”的修炼――倾听员工心声 了解真实情况

释义：主动征询，多方面的倾听员工意见和建议；集思广益, 多渠道的汇聚员工智慧和创新。

内容：1、建立公司领导联系基层班组制度，每个季度到联系点班组参加一次基层安全活动，召开一次调研座谈会、与班组员工进行谈心交流，倾听基层员工的真是想法，广泛听取的意见和建议。2、开展政工人员下基层班组征询活动，定期到一线班组、供电所征集员工意见和建议，了解基层存在的问题和困难，挖掘基层的先进事例和典型。3、开展班组建设、所务公开等各类民主管理员工意见征求会，听取班组员工关注的热点以及希望公开公示的内容，听取班组员工关于民主管理及班组建设的意见和建议，为深化民主管理、创新班组建设广纳建言、汇集民意。4、开展“我为员工思想政治工作建设献计月”活动，动员全体员工特别是一线班组员工为班组建设献计献策，广泛征集合理化建设，激发班组员工参与班组建设和管理的主人翁意识和创新精神。

“说”――提高沟通能力加强疏通引导

释义：说得清楚，有力宣贯形势任务和企业文化；讲得暖心，有效化解矛盾误解和思想波动。

内容：1、强化班组集中学习制度，将形势任务和企业文化纳入班组必学和必考内容，每年开展一次全员形势任务及企业文化测试。2、开展班组长周末讲堂、“怎样当好班组长”论坛活动，提升班组长宣贯形势任务及做好班组思想政治工作的能力。3、开展公司领导、支部书记及政工人员下班组讲形势任务及企业文化活动，把形势任务讲深讲透，将企业文化理念通过面对面的宣讲传播到基层班组。4、建立班组常态化谈心活动及“五必谈”制度。常态化谈心活动即；定期开展班前提醒、岗位提示、随机关心询问、集体谈话、个别谈心等活动达到交流思想、交换看法、宣传教育和疏通引导的目的；“五必谈”即：职工有苗头性、倾向性问题时必谈；职工违章违纪或受到处分时必谈；职工遇到困难或挫折，思想出现波动时必谈；职工间发生矛盾纠纷时必谈；职工岗位变动时必谈，第一时间引导情绪、疏导心理、化解矛盾。

“帮”――关心员工疾苦解决实际困难

释义：用心关爱，了解员工实际困难；用力作为，帮助员工解决问题。

内容：1、以服务员工为出发点，认真开展从常态化调研和访谈活动，认真倾听员工的心声，关心员工的疾苦冷暖，及时了解员工的实际困难。2、畅通信息沟通渠道，发挥好基层工会组织作用，及时了解员工困难后第一时间向上级汇报，及时研究帮助解决员工实际困难的方案。3、建立班组“五必访”制度，即：职工生病住院时必访；职工家庭不和睦时必访；职工家庭红白喜事时必访；职工家庭生活困难时必访；职工受到挫折时必访，通过及时的走访慰问，帮助员工调整心态、端正思想、稳定情绪、树立信心、激发干劲。4、深化员工服务中心建设，针对员工的实际困难，及时开展各种政策宣传、思想疏导和扶贫济困等服务活动，帮助员工渡过难关、解决问题。

“练”――强化技能练兵提升职业素养

释义：勤学苦练，提高员工业务技能；竞赛比武，全面提升职业素养。

内容：1、加强政治理论学习，开展社会主义、爱国主义、集体主义教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。2、抓好员工的职业道德教育，培育企业主人翁意识，牢固树立遵纪守法、诚实守信、乐于奉献的理念，强化服务意识，自觉维护企业形象。3、建立完善涵盖政治素养、道德素养、技能素养、文明素养等内容的班组员工职业素养题库，开展以“每日一题、每周一查、每月一考、每季一讲”为主要内容的职业素养提升活动。4、组织班组、部门、公司等各个层面的职业素养技能竞赛和比武活动，促进班组学习培训的常态化，提升班组学习培训的效果。

“创”――积极争创典型激发争先活力

释义：深化创争，培塑班组先进典型；文化引领，打造班组文化特色。

内容：1、加强班组团队建设，构建员工思想政治工作，创建“职工小家”、开展互助互济活动，营造班组团结和谐的氛围，塑造班组良好形象，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。2、组织开展“企业文化进班组”系列活动，建设班组学习园地，培育符合国网核心价值观、特色鲜明的员工个人愿景和班组愿景。结合班组安全生产、优质服务、廉政建设、学习型班组建设等工作，抓点带面，着力打造一批有特色的文化班组示范点。3、注重开展小型多样、丰富多彩的班组主题实践活动，组织员工参加义务献血、爱心捐助等活动，利用节假日、工休时间开展青年志愿者、党员服务队等服务活动，在实践中培养班组员工高尚的道德情操，在班组培育“忠诚企业、爱岗敬业、奉献社会”的良好风尚。4、开展创建工人先锋号、党员服务队、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等先进典型创争活动，培育“争先、领先、率先”精神。宣传和学习上级表彰的各类先进典型，注重发现、挖掘、表扬班组自觉践行国家电网公司核心价值观的先进事迹和先进个人，营造“人人学习先进、人人争当先进”的氛围。

图：员工思想政治工作“六项修炼”释图

2.3员工思想政治工作“六项修炼”实施过程

2013年6月至10月，丹阳市供电公司在全体班组长中开展“六项修炼”，班组长能力水平和班组队伍和谐建设有了较大的改进。但同时，班组长压力过大和“唱独角戏”的局限性逐步显现。

2013年11月起，丹阳市供电公司开展班组思想政治工作调研，研究完善班组思政工作机制，延伸工作内容，创新工作方法，将班组长“六项修炼”深化拓展为员工思想政治工作“六项修炼”。

2014年2月，丹阳市供电公司制定出台了《加强班组思想政治工作的实施意见》，进一步明确了班组思政工作的目的意义和内容措施，制定了班组思想政治工作责任制，明确了党委、党支部、班组长、党小组长、工会小组长等四个层面各类人员的班组思政工作责任，同时还规范制定了《班组集中学习制度》、《班组员工思想动态分析与沟通制度》、《班组“五必谈、五必访”制度》、《公司领导联系基层班组制度》等5项制度，为全面推广实施员工思想政治工作“六项修炼”提供了制度保障。

3.员工思想政治工作“六项修炼”实施成效

通过实施员工思想政治工作“六项修炼”，丹阳市供电公司班组建设水平、队伍整体素质以及和谐稳定水平有了显著提升，主要表现在三个方面：

3.1维护队伍和谐稳定。通过“六项修炼”，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，使员工思想政治工作更加贴近实际、更加有的放矢，把“三线”工作方法真正落到实处，有利地提升了班组队伍的凝聚力、执行力和战斗力，在“五大体系”建设深化提升等各项重大改革期间未发生队伍稳定失控现象，队伍总体呈现出团结、奋发、向上的和谐风貌。

篇3

关键词：创业职工 思想状况 调研管理

公司对省外大沟、裕民、胜利、鑫都、内蒙五个党支部职工进行了思想状况调研，调研报告如下：

1 职工思想总体状况

调查显示，大部分职工对企业与领导班子执政是支持和拥护的，呈现出关心企业发展、正视行业形势、理性认识问题的思想，主要表现为以下几个方面：①焦点问题认知统一。多数职工能够理性地看待工资、保险等热点问题，能比较正确的对待各种工作和生活压力。如：省外工作地点偏远、劳动量大、工资发放不及时等问题，他们有自己的看法、有些怨言，但大多都保持比较平和的心态，对未来的工作和生活的改善有美好的期望。②职工的价值观比较现实。大多数职工特别是矿属职工非常关注自己的切身利益;大多数自招职工只对收入关注，对待遇问题相对了解的不够全面。调查表明，职工最担心的是岗位够不够稳定、工资发放及不及时等问题。③职工对精神文化生活的需求较高。随企业不断向前发展，年轻职工比例越来越大，更多地转变为对个人综合全面发展的需求。

2 职工反映具有代表性的问题

①认为工资低，与矿以及其他企业开发外部项目部相比，差距过大。②认为地处偏远，工作条件较为艰苦，照顾家庭极为不便。③认为存在工资分配不公的现象，部分职工反映所在工区工作效率不高、管理不到位、副职太多。④少数职工认为工作氛围不够和谐，管理人员指手画脚，官僚作风严重，离职人员中没有反映此项问题。⑤认为业余活动过于贫乏，精神文明生活过于单调。

3 思想政治工作中存在的主要问题

①焦点问题非常集中。与家庭分隔、工资收入增长过慢是焦点问题。绝大多数职工认为感到压力最大的焦点问题是家庭、收入、劳保待遇等问题，大部分矿属、整建制职工不愿意长期在外地工作，同时对自己工资收入增长不满意，这些是职工最不满意的问题。②职工的主人翁意识有淡化倾向。个别职工甚至管理人员觉得管理层级过多，检查多、要求多、汇报材料多，部分职工不认同自己是企业主人，认为只要企业效益好，有工资，是不是主人并不重要。③信息传播渠道的多样化，加大了思想政治工作的难度。职工通过电视、广播、报纸，以及手机、网络上获取或者传递信息，增大了思想政治工作开展的难度。

4 做好职工政治思想工作的对策

根据调查情况，为不断优化工作方式、改进工作作风、提高服务质量，公司总支经过研究分析，全公司范围内组织开展了“在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、务实求实抓落实”的主题活动，通过秩序整顿、思想整顿、管理整顿，解决思想状态、工作作风、现场管理中存在的突出问题，为确保活动成效，党总支面向广大职工开辟了热线电话，可随时进行咨询、汇报、检举，较好的保障了活动质量，截至目前，大沟党支部整顿问题23项，裕民党支部整顿问题21项，胜利党支部整顿问题11项，广联党支部12项，鑫都党支部22项，掀起了职工讲奉献、干部讲服务的热潮，各支部先后多项为民服务工程，与职工群众搭建了积极、有效的互动服务平台，截至11月份，同期人员流失率降低了10.58%。

在此基础上，总支部署了下阶段的思想政治工作任务：①加强和改进职工思想政治工作。扎实开展理想信念和核心价值体系教育，帮助职工树立正确的人生观、价值观、创业观，深化以“讲形势、讲责任、讲奉献，提素质”为主要内容的“三讲一提”形势任务教育活动，帮助职工认清形势，释疑解惑;引导公司职工增强主人翁意识，与企业建立命运共同体，共克时艰、共谋发展;广泛宣传职工群众走出去创业，引导职工走出去发挥作用，提升广大职工主人翁的使命感、责任感和荣誉感。②健全监督、管控、岗位轮换机制。统筹人员岗位安排，在内蒙、山西、公司三者之间进行不定期轮换，特别是青年职工，及时掌握青年职工生活状态，在公司岗位、外部岗位之间实施交叉互换，一方面扩展青工学习视野、一方面解决实际生活问题;针对反映内部分配不公、存在、个人发展上升通道不畅通等问题，由人力资源部进行现场写实和跟踪调查，建立完善监控监管机制，科学控制工资比例，每月进行审核复查;帮助职工建立职业发展规划，根据特点构建发展规划图，建立有效的激励考核机制，结合瘦身行动，确保营造能者上、庸者下的氛围。③密切工会组织和一线职工的联系。扎实推进“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，领导干部要深入基层，面对面与职工交流，了解广大职工的学习、工作、生活情况，总结宣传好的经验做法，努力维护职工队伍的合法权益，保持职工队伍的稳定。④进一步做好帮困救助、改善职工民生工作。广泛开展好“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动，有针对性地帮助职工解决实际困难，特别是弱势职工群体的生产生活，让广大职工工作更加体面、生活更有尊严。⑤进一步加强企业文化和职工文化建设。积极开展群众性精神文明创建活动，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求。要重视职工文化阵地建设，加大资金投入，大力建设职工教育基地、职工职业技能实训基地、职工文化体育活动示范基地和职工书屋示范点四大阵地，改善企业职工文体活动硬件设施。⑥进一步开展群众性建功立业活动。以企业增产增效为目标，广泛开展以“创优质量、创低能耗、创新管理、创高效益”为主要内容的“四创”劳动竞赛活动，引导广大职工围绕降本增效、强化管理、提高劳动生产率等课题，为企业渡过难关献计出力。

参考文献：

[1]马克思，恩格斯.马克思恩格斯选集[M].人民出版社，1972年版.

篇4

【关键词】班组建设；和谐发展

活动背景

和谐团队的构建离不开和谐班组的建设，要发挥阵地的凝聚力和战斗力，就必须搞好班组建设，思想政治工作是推动民主管理和精神文明建设、构建和谐团队的重要保证。和谐团队应该有共同的目标，相互尊重，交流通畅，相处融洽，工作中各尽所能，个人潜能和创造潜力得到充分发挥。高效率做事、智慧性工作、紧密性合作，为全面提高班组凝聚力和战斗力、充分调动员工积极性和创造性打下牢固基础。

主要做法

一个班组的组建之初，因人的个性差异、价值观的不同、能力的高低等会产生这样那样的不和谐，构建和谐团队的过程是一个不断磨合、不断化解矛盾的过程。下面浅谈我处“抓好班组建设，促进团队和谐”的几点做法。

文化领先，营造氛围：和谐，需要有良好的思想文化条件，通过培育和谐精神、树立和谐理念、建设和谐文化，形成全体共同的理想信念、道德规范、价值取向，是构建和谐团队的基础。该处努力探索“班校家”班组管理模式，把为工程处所属各单位的9个班组创建了工作室，经过精心的粉刷和装饰，活动室内存放有各类书籍、报刊以及员工们的“全家福照片”，每张照片都配上温馨的安全寄语，让员工时刻想起家的温暖。利用荣誉台、明星榜、愿望树、生日角等，把基层班组打造成“战斗的班组、学习的园地、和谐的集体”，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围。目前，该处有245名员工达到了“精一”、有130名员工达到了“专二”、有42名员工达到了“会三”，员工整体技能水平得到了提升。班组坚持班务公开和民主管理，通过建立员工个人档案、职工小家、坚持为职工过生日、给困难职工送温暖、献爱心等活动关心班组思想和家庭生活，帮助解决实际困难。形成了“班组—岗位—家庭”企业文化链，使“一家人，一家亲，一个目标，一条心”的“家”文化理念得到秉承和弘扬。把荣获61个荣誉称号的李超选树为典型，创建“李超创新工作室”，发挥其典型效能，先后迎中原接油田20多个单位200多人次参观学习，掀起了青工学“技术热”。“职工书屋”获油田“模范职工书屋”，“李超创新工作室”获河南省“职工学习工作室示范点”。

以人为本，加强管理：以人为本，是科学发展观的核心，也是构建和谐团队的基础。人是生产力中最活跃的因素，所谓团队的和谐实际上就是人与人之间的和谐。一个团队是否和谐，关键在班组成员，提高班组成员的素质，加强班组管理，是构建和谐团队的前提。一是加强学习，培养个人技能。如在每年举行的各个岗位的培训课程和技能比武，工程处积极鼓励员工参加，督促其不断提高操作技能；二是有效利用资源，合理分配班组成员的岗位，重视班组成员的权利与义务，使其各司其职。如在每天早上的班组开会时每个成员都有权利对今天分工的合理性提出自己的意见，从而制定公平正义的分配方案，达到各得其所；三是积极营造和谐氛围，教育班组成员正确处理个人、集体利益关系，在追求自己利益的同时，不能损害他人和集体利益，从而实现人人平等、相互尊重、互惠互利、和谐相处。四是为将员工的创意、潜能激发出来，开展“班组之星”评选机制。设置相应的标杆之星，如“业绩之星”、“安全之星”、“质量之星”。每月月初将分别在两个“活动室”的光荣榜上，显示各自的“班组之星”的名字、照片和领导的寄语。班组之星的评选是对优秀者的肯定、荣誉激励，同时也对后进者起着引导和示范的作用。

明确目标，：着眼于推动创先争优岗位化、日常化、品牌化、长效化，树立班组共同的目标，将个人的追求融合到班组的目标中实现个人价值。班组中成员因背景不同、学历不同、年龄不同、价值观不同等，会导致对事物的认识不同、做事方法不同、个性不同、喜好不同，这众多的不同如果无明确的方向指引，团队成员就会自行其事，就会成为一盘散沙。因此，在每个月末项目队班组都会开“月度总结会”，提出在工作中发现的问题，大家讨论一起找到解决办法。在共同的目标下让每个成员清楚自己该做什么不该做什么，为实现共同的目标充分发挥自己的才能，在团队利益的前提下来实现自己的最大利益。进行定期交流讨论，开展导师带徒，压担子锻炼，选人外出培训，专业取证等，提升员工的技能水平；强化员工“精一、专二、会三”培训，坚持“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”，设立岗位成才奖，大力开展“比学赶帮超”掀起了竞技。

人人参与，融入集体：和谐团队不仅需要引领人，更重要的是人人参与，全身心地投入。人人都积极融入其中，为团队发展出谋划策、尽己所能。只有团队中的每个成员建立起对团队的责任感，大家互相帮助，鼎力合作，才能更好地落实每个岗位的职责；只有团队中的成员做到“一切行动听指挥”，才会使力量得以集中，形成合力；只有团队中的成员讲奉献、爱岗敬业、勇于进取，才能智慧性地工作；只有团队中的成员对简单的工作愿意做，困难的工作积极做，才能创造和谐的局面。以“情感建家”为纽带，营造班组情感文化，把班组建设成为栓心留人的“小家庭”；以“知识建家”为依托，营造“班组技能文化”把班组建成培养人才的“小课堂”；以“民主建家”为保证，把班组建成细化管理、节支降耗的“小舞台”，进一步增强班组战斗力、凝聚力和竞争力。

篇5

《意见》对各重点工作项目进行分解，并制定详细规划和具体要求，对充分调动司法系统资源力量、全面参与“法治”建设工作作出系统周密的安排部署。

（一）做好“六五”普法依法治理规划加强法制宣传教育

做好“六五”普法规划和“五五”依法治区规划的论证出台工作；认真做好“五五”普法依法治理工作先进集体和先进个人的评选工作，高标准启动“六五”普法依法治理工作；积极开展法治建设为民办实事活动；建立健全人大代表视察和询问制度；充分发挥新闻媒体作用，加大宣传力度，营造良好氛围；着力打造“法治”建设示范点。

（二）规范化建设基层司法行政

全力抓好司法所规范化建设，进一步理顺管理体制，打造一支能够充分发挥司法所各项工作职能任务的专业化队伍，服务于“法治”创建；深入开展人民调解工作规范化建设，健全镇（街道）、片、村、组及纠纷信息员、法制宣传员、人民调解员五级人民调解组织网络，提高调解队伍整体素质和群众工作能力；开展“争当人民调解能手”活动，力争全年矛盾纠纷排查调处率100%，调处成功率达到98%以上；全面推进“农村基层法律服务全覆盖工程”。

（三）多层面提升公证律师管理

组织参加“法治”建设志愿者协会，定期开展公益性法制宣传活动，提升“法治”建设知名度；指导专项法律服务团队，开展专项法律服务活动，进一步做好政府和企业法律顾问工作，充分发挥区政府、区政协在各律师事务所设立的行政复议便民联系点和义务法律咨询点作用，主动为政府和人民群众排忧解难，积极为加快经济发展方式转变提供法律服务；以庆祝建党90周年为契机，加强和改进公证、律师行业党的建设；大力加强律师事务所规范化建设，强化广大律师的职业道德和执业纪律，努力建设一支政治业务素质过硬的律师队伍；大力拓展公证业务并在公证队伍中开展“零错证、零投诉、零上访”竞赛活动。

（四）社区矫正管理全面推行

开展社区矫正工作规范化建设年活动。加强对镇、街道社区矫正工作人员的业务指导和培训，切实提高工作能力和业务素质。加强制度机制建设，全面推行社区矫正工作。

（五）切实抓好安置帮教

做好刑释解教人员安置帮教工作。努力拓宽安置渠道，加大帮扶力度，提高服务水平，加强刑释解教人员安置帮教基地建设，切实帮助解决就业和生活中的困难，预防和减少重新违法犯罪。

（六）全力做好法律援助

坚持以人为本，深入挖掘法律援助案源，把公证纳入法律援助体系，充分发挥公证解决民生问题的职能；实施诉调对接，规范司法所、调解组织调解结案纳入法律援助体系工作。继续开展“关爱弱势群体，法律援助进万家”活动，向低保人群发放法律援助绿卡。继续抓好法律援助维权岗的规范化建设。认真开展案件质量大回访活动，切实提高办案质量。

（七）推进司法行政队伍建设和思想政治工作

深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动和“以人为本、执政为民”教育活动，积极推进认真专业务实的机关作风效能建设和党风廉政建设，筑牢机关干部拒腐防变的思想防线。努力探索和完善新的形式和方法，做好新形势下的思想政治工作。