风景园林工程管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇风景园林工程管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

王如康 娄建定

(1.330602196310252051 2.330621198402172313)

[摘 要]本文主要对风景园林的几项管理项目进行研究分析，主要包括施工前期准备管理、施工过程管理、施工后期管理以及施工成本管理，对每项管理工

作操作过程都提出了相应的措施，望能够对风景园林建设工程的施工管理有所帮助。

[关键词]风景园林 管理项目

现阶段我国的经济不断发展，城市化的进程不断推进，使得城市内部的风

景园林建设工程不断增多，经济市场上不断涌现出符合现代人生活需求的绿化

建筑。一般情况下，城市内部的风景园林建设工程都涉及了建筑学、美学、经济

学、山水构造等多方面的知识，在竣工工程中各项内容实现有效地结合就显得

特别关键。所以，在实际的城市风景园林建设的过程中，若施工技术运用不恰

当，亦或者施工现场混乱，亦或者施工环节不明确等问题都会直接影响着整个

风景园林的竣工进度以及施工质量，会从一定程度上增加工程的施工成本。因

此，科学合理地对风景园林建设工程实施管理，对推动园林业的发展起着关键

性的指导作用。

一、对园林建设前期准备工作的管理

一直以来，园林行业都将工程规划设计和实际施工划分为两个工程并对两

者分别进行相应的管理工作，因此风景园林的工作人员应当熟悉掌握园林设计

者的设计理念以及设计目标并要前往施工现场实施实地实时的勘测，与此同时

要和园林的设计者进行深入的设计交底工作，更深一层地了解园林的设计思

想，清晰表明设计图纸以及施工合同对工程的质量标准。

在风景园林建设工程即将竣工之前，建立工程项目管理部门是实施风景园

林施工管理以及施工成本管理的基础保证。项目经理主要是对工程项目部门的

工作进行安排指挥，且对整个施工工程进行全方位地监督检查，而且在实际的

工程项目中要构建施工责任制度，并将其贯切落实到工程项目的每一部门、每

一环节、每一个人，从而实现环环落实、层层惯切、人人负责的施工目标。

在正式施工之前，事先完成工程项目施工规划是加强风景园林建设工程项

目管理的重中之重，一般情形下主要包含如下规划内容：工程名称、工程特征、

技术方法、施工工艺、机械设备、工作人员数量、施工周期等。

二、风景园林建设工程的施工管理重点

（一）对风景园林建设工程施工现场的管理

1.改进风景园林建设工程施工现场项目管理机制。要极大限度地展现风景

园林建设工程的施工效果以及施工现场项目管理的性能，工程项目部门的工作

人员工作能力就应当与精练、高效、负责、专业化的工作准则相一致，而且工程

项目部门的建立方式应当按照实际风景园林建设工程的难易程度进行实际地

划分，从而使得风景园林建设效果达到最佳化。

2.工程的每一环节、每一阶段都应当将所安排的工作任务落实到位。在施

工前期准备时期，应当着重强调苗木的采购、总包、分包施工队伍和工作任务的

真正落实，为现阶段风景园林建设工程的施工质量打好较好的基础。而在施工

过程中，则应当着重强调每部门、每施工单位之间的密切联系，相互合作，对施

工现场实施实时地监督管理，若察觉到问题应当实时报告，方能够更快地寻找

问题的源头，从而及时地对施工方案进行适当地调整，基于风景园林建设工程

安全施工的基础上，务必要全方位地控制管理工程施工进度、施工质量以及施

工成本。在工程验收检查以及后期维护时期，应当强调自行检查自行验收、维修

维护等工作的贯切落实，施工验收的相关数据资料务必要认真地审核，编制的

施工工艺的归纳总结信息与后期维修维护工作信息等数据资料务必要完整，方

能够使所建设的风景园林作品通过验收。

（二）对风景园林施工工序进行的管理

众所周知，风景园林施工工序质量管理已成为整个风景园林建设工程施工

的项目管理的重中之重，因此在对风景园林实际的施工过程中，要特别关注如

下时常发生的问题：

1.土壤预处理过程存在不足。对于风景园林建设工程的竣工，务必要着重

强调施工当地土壤的肥沃能力、酸碱度、含水率等等影响要素，应当对以上的相

关影响要素实施全方位的检测剖析研究工作，按照实际检测所得出的结果实施

相关的土壤预处理，从而令土壤适合植物的生长。除此以外，对于土壤的深度、

地面坡度等层面的预处理工作，都务必要按照施工方案当中的具体规定以及施

工准则来进行。

2.有效管理苗木的质量。所挑选的苗木应当与设计方案当中的相关要求准

则与规定相一致，比如苗木的种类、苗木的数量等，并且要对已经运进施工现场

的苗木实施逐个检查的工作，从而保证苗木的质量达标之后方能够将其投入正

式的种植过程。

3.控制管理栽种后苗木的质量。在对苗木进行栽种之前，应当着重关注苗

木根系以及树冠的修剪工作，对于裸根的苗木应当对所需求的种植穴底部的土

壤实施相关的处理操作且将其堆砌成锥形，而对于带有土球的苗木则在种植的

过程中将种植穴的土壤弄平并确保其具有较好的密实性。而且值得注意的一点

是，在对苗木进行种植时还应当关注苗木的朝向问题，科学合理地对苗木进行

修改。

（三）对风景园林建设工程后期维修维护工作的管理

后期的维修维护工作在风景园林建设工程的施工项目管理工作当中也是

较为关键的工作任务，其所需求的时间长、工作繁杂、项目管理工作细微，务必

要配置专业化高的园林管理单位实施管理。一般情况下，风景园林建设工程后

期维修维护工作有清除害虫、清除垃圾、修剪花草树木等等工作任务。因为一些

风景园林建设工程仅仅是某个规模较大的公共场所建设工程当中的一部分，要

保证工程的建设质量，就应当将园林绿化主管单位部门、施工方以及监理方联

合起来，共同研究探讨整个风景园林建设工程。

（四）对风景园林建设工程施工成本的管理

1.建设工程体制构建成本的管理

所谓建设工程体制构建成本一般是针对风景园林建设工程当中较落后的

机制所产生的资金浪费以及物资损耗现象而定的，因此要不断改进风景园林建

设工程的项目管理系统，就应当先改变原来的组织构成方式，令现阶段的管理

模式不断满足现代公司发展的要求，清晰表明每一环节、每一部门、每一岗位的

具体工作内容以及职责，确定管理人员的工作范围。

2.风景园林建设工程全过程的成本管理

在具体的风景园林建设过程当中，实施科学合理的工程建设全过程成本管

理对有效管理整个施工项目的造价起着重要的影响作用。因此在具体的管理过

程中，务必要着重关注各环节管理部门之间的相互合作、相互管理，把建设工程

的成本管理的时期性计算整理至议事日程当中，并且定期对工程成本进行计算

统计，将工程的阶段结算与竣工结算相结合，进而使得风景园林建设工程的施

工成本管理在每时期、每环节、每部门得以展示，从而保证将建设工程的施工成

本控制在一定的范围内。

综上所述，城市内部的风景园林建设工程施工的项目管理是一项综合性

强、实践操作要求高的系统化工程，是一项时刻处于动态变化的施工工程，因此

对建设工程的项目管理以及施工成本管理，应当基于投资决策、工程设计、施工

规划、竣工结算等工作基础上进行的。在当代的风景园林建设工程的具体施工

过程中，应当将安全施工以及质量管理摆放在工程施工的第一位，着重关注科

学有效地管理，注重管理方式以及手段的可靠性以及可用性，方能够保证风景

园林建设工程在施工过程、施工成本、施工质量等施工要素上顺利地进行，并且

获得较好的生态效益、社会效益以及经济效益。

参考文献：

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[7] 王晶晶,杨帆.园林工程中的技术要求和施工管理[J].科技致富向导.

2012(06).

篇2

关键词：风景园林；施工管理；园林工程

随着经济和社会的不断发展，风景园林工程在生活中的作用日益凸显，园林绿化也逐步成为城市建设中的重要内容。风景园林工程建设作为园林建设的主要内容，是提高城市环境的关键。风景园林工程则是按照风景园林建设的要求，对城市的树木、花草等进行栽种，并保证其成活率，从而充分达到绿化城市的效果。

1风景园林工程施工要点

1.1放线要点

风景园林工程在建设过程中应采用定点放线的方式，做好详细标记。例如，栽种人员应准确测量栽种地点的株距和栽种位置，根据树木种类、栽种方法的不同，选用合适的坐标进行放线，也可以根据植物的形状和树木的高度等因素确定栽种场地方格，然后通过测量坐标进行准确定位并准确放线。

1.2移植要点

施工单位在施工之前应严格筛选植物品种，除了树形和规格外，还要关注树木的成活率。为了保证树木具有旺盛的长势，种植树木应选择无病害、无损伤、根系发达、树形饱满的苗木。同时，应减少起苗和种植之间的时间间隔，避免起苗过程中根系受到损伤，继而影响成活率。施工场地的苗木应保证当天种植，不能及时种植的苗木应进行假植。

1.3挖坑要点

施工人员在挖坑过程中要确保位置的准确性，树坑应在石灰点锁定的位置，以适当的半径向下挖坑，半径的大小依照苗木土球的大小而定，一般而言，树坑的半径应比土球的半径大10cm。若苗木为裸根，则应确保树根能够充分舒展，树坑的深度应比树根深10cm以上。另外，施工人员要确保树坑的口径上下一致，以免造成填土不实的问题。

1.4修剪要点

花草树木在种植前需要进行修剪，从而方便运输并减少苗木在输过程中的水分流失，保障苗木具有较高的成活率。针叶树木和灌木做少量修剪，主要修剪其枯枝、衰弱枝、轮生枝；杨树、柳树等长势旺盛的落叶乔木，则应对其树冠进行较大程度的修剪以减少树根的负担；长势比较缓慢的树木，施工人员应进行少量的修剪保证其原有的树形。另外，施工人员也应修剪苗木的根系，直接剪掉断根、病虫根，并对较大的剪口做防腐处理。

2风景园林工程管理对策

2.1提高员工积极性

员工的专业水平和技能是决定风景园林工程管理的主要因素。根据员工的表现定期给员工进行技术和管理方面的培训，提高员工工作的积极性，不断加强员工的责任感和安全意识。同时，制定适当的惩罚制度，促使员工在工作过程中严格按照质量要求工作，保证工程顺利完成。

2.2加强成本管理、材料

施工材料是风景园林工程的基础，所以，企业要严格控制材料的购买和管理，制定材料管理制度，严格控制材料的购买、管理和使用的每个环节，以防出现纰漏。加强材料的管理不仅可以保障材料按时供应，还能保障风景园林工程建设的质量和效率，提高材料的使用效率，进而减少施工材料的成本，为企业获取更多的经济利益。

2.3明确部门职能

整个风景园林工程需要各个部门相互协作共同完成。企业要在工程施工前明确规定各个部门的任务和责任，避免施工中各部门出现责任不清的问题。各部门在接到自己的工作任务后，严格按照规定安排工作，也要积极与其它部门进行整合，保障风景园林工程的完整性。

2.4加强验收管理

最后验收风景园林工程时，严格遵守科学规范标准，重点关注园林工程质量问题，站在科学的角度用严谨的态度验收园林工程，保障风景园林工程质量。

2.5加强养护管理

园林工程验收后，相关部门仍不能放松监管，及时对园林进行养护管理。园林的养护主要是对土壤和植物的处理，促进植物良好的生长。

3结语

风景园林工程建设是城市绿化建设的一个重要部分。在风景园林工程的施工过程中，质量问题是施工的核心问题，因此，施工中要时刻关注质量安全问题。通过提高员工积极性、明确部门职能、加强验收管理和养护管理，提高风景园林工程建设质量，以不断提升风景园林的建设水平。

参考文献

1孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播，2011（22）

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关键词：风景园林；工程；施工管理

随着我国城市化进程的加快，在城市建设过程中，为了美化城市，为市民创造优美的生活环境，城市管理者和城市建设者们在城市绿化和城市园林建设方面倾注了大量的心血，上马了一系列的城市风景园林工程，为城市精神文明和物质文明建设作出了积极的贡献。然而，由于风景园林工程的特殊性，在施工管理方面还存在一些亟待解决的技术问题和艺术问题。因此，必须在风景园林工程施工中充分结合风景园林工程的特点，统筹进行园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等风景园林工程各相关工序的艺术性与工程质量、安全、成本管理和控制的协调，结合工程所在地的气候、地形地貌、植物特性等因素，制定切实可行的施工管理方案，优选出科学、合理、经济的最佳管理方案，全面做好风景园林工程管理工作。

1 组建工程项目经理部

风景园林施工企业接到风景园林工程施工任务后，要及时成立风景园林工程项目经理部，并挑选有风景园林施工经验丰富及一定管理能力的人选担任项目经理。组建项目经理部是风景园林工程质量管理与控制的前提，风景园林工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程，风景园林工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设、部门协同作业日趋增多，风景园林工程还涉及文学、美学、艺术等相关领域及其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一、质量要求不一、季节性、受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量、更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好风景园林工程质量的关键。

2 做好工程前期基础性工作

做好园林工程施工的基础性工作是事关园林工程施工管理成败的关键。首先，园林工程施工前要做好施工准备工作，对整个园林工程的总体规划以及园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等各个施工要点进行详尽的了解，认真对照施工图纸等技术资料，结合施工合同的主要条款，按照建设单位对植物品种、建筑材料、施工工艺、施工技术等具体要求，组织技术人员和全体施工人员进行进一步的了解，并按照施工方案进行相关的技术准备、物资准备和技术准备。其次，要组织技术人员和施工人员进一步掌握园林工程所在地的地质水文条件、气候条件、适宜生长的植物品种及生长特性、土壤、风力、地下水、降雨量等自然条件以及园林工程所在地的民情传统、风俗喜好和历史传承所日积月累起来的人们的审美情趣和价值取向，对园林工程施工的群众认可度有充分的准备和合理的后备方案。第三，精心准备适合园林工程施工机械、施工材料、辅助设施等机械材料和适宜园林工程所在地气候和生长条件的乔木、灌木、草本植物品种，对这些品种的使用和科学搭配科学选定施工方案，促进园林工程建设的可持续发展。

3 加强施工组织工作

此处提到的施工组织，并不是局限于对工程施工队进行组织的理解，它包括对绿化工程项目部、园林施工队、质量监督部门等单位间的有效组织。作为一项系统工程，对参与施工的各个单位进行严格把关，才能将施工风险层层分解，进而实现有效管控。要十分重视加强组织协调工作。工程项目部的组织协调作用必须体现在对各类人员的配置分工和材料的及时供应上。针对人员的配置分工，在风景园林工程中标后，工程承建公司往往要及时组建工程项目部，配备有施工经验且相应素质高的专业人员和一支施工队伍。工程项目部接着再向下配备相应的施工队长和施工班组。如此树枝状的组织架构必然涉及到许多人员的配备，而且相应人才都是来自不同的专业，因此对人才的遴选便显得至关重要。另外，针对工程最为关心的进度问题，在施工组织中必须要到统一领导，各部门、各项目协调一致，确保工程按照项目进度和工期要求顺利推进，避免出现不必要的工期延误、工程停滞等问题。

4 落实施工成本管理

一是要落实技术组织措施。落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。一般情况下，项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划，将其作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计，在编制月度施工作业计划的同时，也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。二是要加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，要始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针。各级质量自检人员务必做到定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程“一次成型，一次合格”，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。三是要组织均衡施工，加快施工进度。凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费、以及周转设备和施工机械的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。为了加快施工进度，将会增加一定的成本支出。

5 抓好施工安全管理

风景园林工程往往是工地大、项目多、承包单位和工人也多的庞大工程，工程千头万绪，安全事故风险自然也高。因此对施工过程中的安全环节进行强有力的管控，防止安全事故尤其涉及人员生命安全的事故发生不但是施工方和政府监管部门要高度关注的，也是对施工人员和出行的市民安全负责。对症下药，将安全事故诱因遏制在萌芽状态，还是必须从施工方和施工人员的角度出发，一是合理规划与布置施工现场。常言道，祸患常积于忽微。近几年发生的工地人身伤亡案例都与现场的杂乱无章不无关联，因此，要先期对施工现场进行合理布置规划，确保施工现场井井有条，施工过程中对施工现场及时清理，排查事故隐患。二是强化安全意识。意识主导行动，通过强化安全意识，使安全认识内塑于心。形式上通过采取安全知识培训，安全警示教育，在危险地段和有潜在危险的部位设置提示语和警示语等措施，使安全认识深入人心，真正从根本上降低安全事故发生率。三是外部监督。通过第三方定期或不定期的检查，能对施工方在工程安全方面施加压力，促使他们积极改正。

6 结束语

综上所述，随着城市风景园林的快速发展，风景园林工程的施工管理显得更为重要。随着市场经济深化发展，企业之间的竞争也变得更加激烈。风景园林工程现场施工管理能力的好坏，已经成为衡量企业竞争力水平的重要指标，是工程施工单位的形象“窗口”。企业必须要不断完善园林建设工程的管理，才会在同行竞争中占有优势。园林建设过程中不仅要抓好以上几项重要工作，还需管理者做好各方面的协调工作，从长远的角度、从人性化的角度全方位的考虑。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。要做好这项工作，还需要广大园林施工项目管理者的不懈努力和探索。

参考文献

[1]蒙满清．浅议园林工程施工管理中的几项重要内容[J]．河南建材，2010（4）

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关键词：地产；风景园林；成本管理

中图分类号：TU986

文献标识码：A 文章编号：16749944（2017）11004403

1 风景园林在地产项目中的地位及重要性

在过去，修建居住项目尚未有景观工程或风景园林的概念，仅仅是院落小区种植几株苗木，堆砌一些花台，占整个项目成本估计不到1%或者忽略不计。然而，房地产发展到现在园林景观工程虽然只占总成本的3%～5%，根据项目定位及业态的不同相应占比会更高，但是随着社会的发展和经济的进步已经成为开发过程中不可忽视的环节，如何在设定的投资造价范围内做出最为理想的景观效果，设计定位控制、质量效果控制和施工成本控制越来越受到重视，从成本管理与控制的特点和难点入手，论述了工程设计与施工管理的各个要素及提高地产景观工程管理过程的性价比控制的重要性。

2 风景园林工程成本的构成

风景园林工程成本的构成，主要以形成方式和构成要素两种方式划分（图1）。

2.1 按形成方式

按形成方式分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金（表1）。

（1）风景园林工程的分部分项工程费一般又分为：硬质景观、软景（乔木、灌木、草坪等）、安装工程3大专业部分，而各分部分项工程费以分部分项工程量乘以综合单价进行计算。综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润，以及一定风险范围内的风险，而价格涨幅风险一般考虑为材料5%，施工机具使用费10%。

（2）措施项目费主要是指完成风景园林工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面非行程工程实体的费用。措施项目费总结为以下几类：安全文明施工费（包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨季施工增加费；临时保护设施费；已完工程及设备保护费；脚手架费；混凝土模板及支架费；大型机械设备进出场及安拆费等。

（3）其他项目费：暂列金额，一般考虑为整个风景园林工程的15%、暂估价、计日工、总承包管理费。

（4）规费：社会保险费如养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费；住房公积金；工程排污费；其他未列入的规费按实际发生计取。

（5）金增值税

2.2 按构成要素

按构成要素分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金（表2）。

（1）人工费是指支付给直接从事风景园林工程施工作业的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

（2）材料费是指风景园林工程施工过程中耗费的各种原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。

（3）施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或租赁费。

（4）企业管理费是指风景园林企业组织施工生产和经营管理所需的费用。根据项目具体情况及园林企业自身情况，一般以人工费取一定费率计取费用。

（5）利润：由施工企业根据企业自身需求并结合市场实际自主确定，在税前工程费的比重一般按5%～7%计算。

（6）规费、税金：与形成方式中规费、税金的一致。

在地产项目风景园林工程的成本管理过程中，一般采用工程量清单计价模式，按前述的行程方式进行表达、分析、对比、管控、评估等工作，从而达到成本管理的目的。

3 风景园林工程各个成本构成的细部组成

风景园林工程是投资，必然会涉及到成本问题，风景园林工程的成本费用主要由以下部分组成：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金，其中的分部分项工程费又是重中之重（表3）。

4 风景园林工程全过程成本管理浅析

4.1 风景园林工程策划决策及建设实施各个阶段的成本管理

风景园林工程全过程成本管理是指覆盖风景园林工程策划决策及建设实施各个阶段的成本管理。包括：前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案必选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算等。

（1）风景园林工程项目策划是指将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动。工程项目策划主要包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理 策划和项目建成后的运营策划工程。园林景观工程策划以工程项目管理理论为指导，不仅服务于工程项目管理全过程，而且是成本管理的重要前提和基础。

（2）风景园林工程设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，也是有效控制工程造价的重要阶段。在工程设计阶段，成本管理人员需要密切配合设计人员，协助其处理好工程技术先进性与经济合理性之间的关系。在初步设计阶段，要按照投资估算进行多方案的技术经济比较，确定初步设计方案；在施工图设计阶段，要按照初步设计内容、范围和概算造价进行技术经济评价与分析，确定施工图设计方案。设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案；同时，通过推行限额设计和标准化设计，有效控制成本。

（3）风景园林工程的招标和投标工作的完善贯穿于风景园林工程的设计、施工、监理等建筑活动的全过程，能够让风景园林工程高质量、高效益地发挥作用。风景园林工程招投标阶段过程中成本控制，只要是根据工程的具体情况，并结合招标文件和施工现场的实际，做好调查和研究，通过分析当前市场的行情和招标对象的条件，尽可能准确地预测工程成本，根据预测结果来制定招标决策，在这一阶段，应遵循全面控制的原则，强化相关部门的责任，确定这一阶段成本控制的目标。

（4）施工阶段是实现风景园林工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，使得施工阶段的成本管理难度加大。在施工阶段，建设单位应通过编制资金使用计划，及时进行工程计量与结算，预防并处理好工程变更与索赔，有效控制工程造价。施工承包单位也应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素，有效地控制施工成本。

（5）在风景园林工程施工结束后，施工单位一定要严格进行竣工验收工作。一个工程只有竣工结束后才能正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为该工程结算费用的依据，对于风景园林工程竣工结算编制一般根据原有施工图合同造价为基础，根据合同规定的计价方法，对照原有资料，进行适当调整，最终作为竣工结算造价的方法。

4.2 降低工程成本与提高工程质量的平衡关系

有时候，降低成本与提高质量确实是一对矛盾。但一味地强调降低工程成本，可能会对工程质量产生影响，若由此造成大量工程不合格或形成返工，那么，所谓的降低工程成本会得不偿失。

一味地强调提高工程质量，可能会加大工程成本，同时也可能会导致工程质量过剩，造成不必要的浪费。

所以企业应在既能保证工程正常的使用价值和使用功能不受影响，又能避免工程质量过剩的前提下，对工程质量进行合理定位，并将其作为工程质量控制的刚性原则。在此基础上，尽可能地节约开支，降低消耗，以达到最大限度地降低工程成本。只有这样，才能使降低工程成本与提高工程质量这一对矛盾由对立变为统一。

4.3 风景园林工程与土建工程的关系

风景园林工程与土建工程项目间确实有其相似的一面，这里所说的相似，指风景园林工程的景观小品、园林建筑，如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，风景园林工程中也包含着土建部分。

虽然风景园林工程与土建工程相比有相似的地方，却也有着很大的不同，这些区别使得两者间存在质的差异，也正因如此才构成了风景园林工程独有的特点。

风景园林工程的大部分实施对象，都是有生命的活体。通过各种季相彩叶植物、花卉、乔木、灌木、草本的栽种与搭配以及各种苗木的特殊功能达到清洁空气、吸尘降温隔音的目的，营造与美化生活环境的效果。风景园林工程是源于林业与其他种植业却又有别于林业与其他种植业的一门特殊行业。要达到良好的风景园林的景观效果，确保各种苗木的成活率和良好长势需要不间断的精心养护管理，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。因此，风景园林工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入，并且对于如何实现风景园林工程土建部分的质量审核问题，要求工程管理人员必须熟悉与掌握土建部分的施工规范，对于较大的园林建设项目，还必须配备土建方面的专业人员。

4.4 风景园林工程在房地产行业存在的问题

在当今房地产行业里，风景园林工程通常作为建筑配套附属工程出现，但因其规模较小，且工程量分散又不便于监督管理，所以常常会看到这两种现象：①少数业主认为风景园林工程不会出现大的问题，最多是植物生长不良，因而把对风景园林工程的投资控制预算到不合理的程度，甚至主张谁的标低谁中标。这种情形恰巧迎合了社会上出现的“投低标”风情况，给工程质量监管留下了严重隐患，更使管理处于一种两难境地；②因为风景园林工程量小分散、战线长，往往使工程出现管理方案不全面的问题，甚至使一些质量没得保证的施工单位做一些不合理、不恰当的施工，因而极难全面控制工程质量。上述现象对业主的生活品质造成一定的影，但最关键的是给风景园林工程管理增加了很大压力。从目前风景园林工程在房地产中的作用来看，风景园林工程的成本管理面临着一大挑战。

风景园林工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握；其栽植劳动定额，国家目前也无统一的标准规定，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，于是出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标？还有一种情况是，极少数施工企业，中标后为了图省事，只收取一定的比例费用，干脆将工程转包他人施工，这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

5 结语

风景园林工程项目作为我国地产建设的必要环节，其建设的效果关系到整个地产的效用，因此做好园林工程的成本管理尤为重要，风景园林工程成本控制是一个全方位多要素的管理过程，在这个过程中，不仅要具备相应的专业能力，同时也需要不断加深成本管理意识，严格杜绝项目工程的浪费和滥用现象，节约资源，跟随社会的发展，促进地产项目风景园林成本管理的前进。

参考文献：

[1]马 楠.建设工程造价管理[M].2版.北京：清华大学出版社，2012.

[2]郭婧娟.工程造价管理[M].北京：清华大学出版社，北京交通大学出版社，2005.

[3]陈建国，高显义.工程计量与造价管理[M].上海：同济大学出版社，2007.

[4]陈福娣. 园林工程的成本控制和管理探讨[J]. 中国高新技术企业，2016（5）：172～173.

[5]甘小燕，毛峻峰，钟昌龙. 园林工程建设中的成本管理方法研究[J]. 绿色财会，2016（1）：30～31.

[6]张玲玲. 园林工程项目成本管理浅析[J]. 园林科技，2015（3）：34～37，44.

[7]杨亚兰. 园林工程施工成本管理探析[J]. 农业与技术，2014（10）：154，156.

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关键词：风景园林；施工；问题；对策

1前言

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。

2 风景园林工程施工技术中存在的问题

2.1施工招标存在违规现象

改革开放以来，我国的经济体制逐渐由计划经济深入转向市场经济，伴随着市场经济活动的日益发展，各行业的竞争El趋激烈。对于风景园林工程的承包，一般采取施工单位招标的形式，但是很多企业为了自身利益，常常会把工程承包给竞标价格较低的施工单位，而在这样的竞标过程中，却存在不少违法违规现象。比如，为了竞标成功，承包商不惜通过贿赂甲方的手段来达到目的，而施工单位为了补偿竞标中因低价所造成的损失，往往会从生产建筑材料中压缩成本，或者偷工减料，或者招募技术较低的施工人员。而上述这些现象导致的是施工质量的大大受损，而最终遭受损失的则往往是人民群众的利益。

2.2施工人员技术水平落后

由于最近数十年来，国家和市政主管部门对城市的风景园林以及绿化环保问题比较重视，发展和建设了一大批的景观园林，这给风景园林行业带来了很大的市场商机，使得风景园林行业得到了蓬勃发展。由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术员，整体素质较低。由于风景园林既是一门工程又是一门艺术，它需要施工人员技术必须过硬，不仅能看瞳图纸、技能高超，还要有一定的艺术审美能力。但是，当前的风景园林工程施工人员多数是由民工组成，缺少专业的技术训练，甚至很多人员对图纸的解读存在障碍，施工技术不过关，施工现场管理效率较低。

2.3园林种植技术得不到足够重视

园林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等四个方面组成的，但是在实际的风景园林施工建设过程中，园林的种植工程却通常得不到足够重视，错误地认为园林种植就是栽花种树，不需要详实的规划设计。由于对园林种植技术的不够重视，导致植被的栽植在遇到一些环境变化时缺乏适应洼。从一开始的植被选苗质量就常常容易缺乏保证，选苗质量的好坏对苗木的成活率影响很大，在园林景观绿化过程中，幼苗质量经常会出现很多很常见的问题。首先，幼苗的高度，茎冠宽度规格是否能够符合设计标准；其次，幼苗的大小和修剪标准；再次，幼苗在运输过程中是否有断裂根现象，幼苗是否患有病虫害，是否能够得到及时更好的治疗等。

此外，在实际的风景园林工程施工建设过程中，园林中事先选栽的植物对土壤环境要求非常高，工程土建较易对周围环境二次污染，使得土壤内颗粒过大，形成土块板结，导致透气.性不好，透水l生差，最终在土壤表层行成人为的滞水层，从而使园林植物根系很难生长，常常出现植物根系缺氧腐烂的现象。所以，每种植物对适宜生长的土壤pH值要求各不相同，有的幼苗适应偏酸性，有的偏重于碱性，在园林种植过程应注重土壤pH值与植物的适应性。

2.4维护和管理技术缺失

通常情况，风景园林工程的建设周期并不长，但是真正困难的是施工后期的维护和管理工作。在施工过程中，由于缺乏相应的维护和管理技术，加上施工过程对环境造成的污染，导致园林植被在施工后期阶段常常会出现病害、萎蔫甚至死亡的情况。很多时候，刚刚种植后的苗木绿化效果非常好，但是随着施工尾声的临近，管理者本身就缺少维护植被的相关技能，疏于管理，导致园林苗木出现各类病害情况。同时，目前承担苗木保养工作通常是一些农民工，缺乏相应的专业知识、技能和必要的资金，用于节能工作，没有养护意识，最终，园林草坪内杂草丛生，甚至出现苗木病虫害现象。

3 加强风景园林施工管理的对策

3.1 推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设

首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强，工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

3.2 组建现场施工项目部、加强施工现场管理

由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

3.3 促使风景园林施工管理的科学发展

3.3.1加强风景园林施工管理专业人才的教育

目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对I生地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。

3.3.2强化风景园林施工管理的理论研究

风景园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员、园林工程技术人员、政府相关部门领导、高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是风景园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南。

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关键词：园林工程；质量管理；问题；要点

中图分类号： TU986 文献标识码： A

一、项目施工过程质量控制的重要性

1、影响园林工程质量的因素

园林工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量，而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点，不同不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

2、施工过程的质量变异

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

二、风景园林工程施工质量问题

1、园林工程施工前期设计水平有待提高

园林工程施工质量是保证园林建设水平的重要元素，那么做好园林工程的施工、保证园林工程建设的质量，首先就要保证园林工程设计的合理性。当前，我国园林工程设计中存在一些问题，园林工程设计人员水平有限，园林设计与实际工程建设存在偏差，园林设计照搬原有模式的现象十分普遍，这就导致园林的设计构想很难应用到工程实践，导致园林在施工过程中出现偏差，造成返工，影响施工质量，拖延工程进度，严重妨碍了园林建设水平的发挥。除此之外，园林设计和施工人员存在脱节，设计和施工环节人员缺乏必要的沟通，由此导致园林施工人员不能充分理解园林设计人员构想和意图，由此难以按照园林设计进行顺利的施工,影响园林建设的质量。

2、园林工程施工过程中施工人员素质问题

在园林工程施工过程中，施工人员的素质直接关系到园林工程建设的质量，因为施工人员是直接参与施工过程的主体要素。但是，在园林工程建设实践中，施工人员素质不高，缺乏对园林建设的专业技能，这就会直接影响园林建设的质量。除此之外，一些施工人员责任意识不强，园林建设过程中存在侥幸心理，不能充分按照建设的要求进行施工，由此就会影响园林建设的效果，严重的话要进行工程的返工，造成经济上的浪费

3、园林工程施工过程中质量管理意识薄弱

在园林工程施工过程中，园林工程施工人员对质量管理缺乏全面的认识，对风景园林的专业知识较为匾乏，对园林工程植被的养护和管理也缺乏经验和技术，由此导致园林工程施工过程中质量问题的发生。除此之外，园林工程建设方对质量管理的程序和要求理解不够透彻，园林管理人员素质的低下以及责任意识的缺失，都会导致园林建设质量水平的低下。还有一些园林工程施工过程中，缺乏必要的质量管理手段，在园林建设出现问题时，难以根据建设要求进行及时的修正，从而导致园林质量隐患的存在。。

4、园林工程施工过程中对细节把握不够

在园林建设的过程中，细节的管理是保证园林建设质量的根本保证。园林建设的质量直接关系到园林的持久性和安全性，关系到人们对园林建设的满意度。而在风景园林的施工过程中，节的纸漏会影响到园林建设的质量。比如说在进行园林植物栽植过程中，对园林植物未能做好修剪和围护或者遮光处理，或者对植物未能及时浇透，造成植物水分的缺失，这些细节问题处理的不得当都会影响到园林建设的质量。当然，细节的把握不一定是由于施工管理人员的技能缺失，对细节的忽视或处理的不到位都会产生这些后果，影响园林建设的寿命。

三、风景园林工程施工质量管理要点

1、选择优秀的园林设计团队

在园林建设的过程中，要想在园林施工过程中保证园林建设的质量，首先就要在施工前期的做好园林的设计规划工作。由此就要选择优质的风景园林设计人员，设计人员要对园林建设地做好考察和分析，对园林建设的风格和布局有充分的构想，并要结合园林建设实际进行设计，从而保证园林设计和园林后期施工的吻合，防止设计的偏差，保证园林后期施工能够按照设计进行，充分保证园林建设的质量。

2、组织好设计交底和图纸会审工作

在园林设计结束后，要及时进行图纸会审工作，图纸会审要使设计人员和施工人员进行沟通，从而及时发现图纸设计的问题和难以实现之处，从而提高问题处理的效率，图纸会审工作要结合工程后期实际，要客观评价园林设计图纸的效用，防止由于设计的漏洞造成的园林建设的阻碍。在园林图纸审核之后，要进行施工组织和技术交底，设计人员要充分把设计意图和设计细节传达给施工人员，从而帮助施工人员理解并付诸实践，施工人员要根据图纸设计进行施工的组织，使各个环节能够有序的进行。在施工出现问题时，要及时和设计人员沟通，及时进行解决，保证园林建设蒯顷利，充分发挥园林建设的水平。

3、提高施工及管理人员专业技能和素养

在园林建设过程中，要保证园林建设的质量，就要做好施工人员的素质培养和技能提升，只有这样，才能保证直接参与园林建设的主体充分发挥效用。具体说来，要对园林施工人员进行质量管理相关要求的灌输，对园林建设质量的重要性、如何保证园林建设质量、加强园林施工技能标准化等相关问题和施工人员进行沟通，在园林植物的栽植过程中，要指导施工人员植物相关知识及处理技术，从而保证园林植物的成活率，保证园林建设的效果。

4、把握园林各环节施工细节

园林工程建设是一个复杂的过程，各个环节都要充分重视。要做好各个施工细节的处理,在园林规划、植物栽植和养护以及园林后期的管理方面要做到各司其责，充分按照技术的要求，在各个施工工序做好监督管理，对不符合质量要求的环节及时进行修正，使园林工程得以持久存续，充分发挥美化环境的作用，满足人们对园林建设的要求。

四、风景园林工程细部处理及质量控制

1、景观小品的细部处理及质量控制

在风景园林景观设置中，景观小品是少不了的内容，主要包括雕塑、指示牌、垃圾捅等。景观小品具有不同的价值，有的具有实用性，而有的具有观赏性，因此需要根据小品的实际情况进行针对性的细部处理。例如，在雕塑处理的过程中，首先需要确定雕塑是浮雕还是圆雕，此外需要根据雕塑创作和制作的实际特点，注重起安置位置的选择，而且还需要对雕塑的基座材料的安放的形式进行细部考量，只有这样才能够使雕塑与周围的环境形成和谐统一的效果，充分体现雕塑的观赏价值。

2、绿化种植的细部处理及质量控制

绿化种植就像是给模特穿衣服一样，而种植的细部处理也就像给穿了时装的模特，再搭配一些装饰品、提包、手袋之类一样，是锦上添花之作。绿化种植的细部处理主要包括处理植物与景观建筑、小品及给排水照明等的协调、过渡和街接关系，合理选择植物的形态、色彩和质感，加上层次的变化，往往可以达到很好的效果。

结束语

随着我国现代化建设步伐的推进，风景园林工程建设项目越来越多，这不仅是美化环境的重要措施，同时也是满足人们对生存环境要求的手段。当下，风景园林工程建设过程中仍然存在一些质量问题，园林施工过程中质量管理水平不高，绿化施工细节处理有待改善，因此，加强园林工程施工质量管理不容忽视。

参考文献

[1]熊壮.风景园林工程施工质量管理初探[J].中外企业家,2013,25:269+271.

[2]钟易欣.风景园林工程的细部处理及质量控制[J].低碳世界,2014,01:20-21.

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【关键词】：园林工程；施工管理；建议

中图分类号：TU986.3文献标识码： A 文章编号：

1施工前的准备

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统．推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任。园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划：组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、旌工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。旌工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、茵木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

2 做好园林绿化工程施工现场管理

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

2．1施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录·60-和验证、签证。

2．2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

2．3材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。旆工过程中的旖工工艺和旅工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

2．4成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

3 加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成化的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，旌加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200 1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5-8era。若有斑秃，从第二年开始补播10～20％种子可作为一项管理措旌采用。

4确保园林工程质量的几点建议

4．1提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。

4.2 提高员工的质量意识

大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

4.3对每环节严把施工质量

① 严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关：⑦强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识：⑤ 健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。

风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然 满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。

参考文献

[1]李峰.城市绿地植物景观生态设计研究[J].安徽农学通报(上半月刊)， 2010，(09).

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【关键词】风景园林，施工，管理，问题，对策

随着我国经济建设的不断快速发展，我国城市化进程不断加快，在城市化进程中，城市的改造和环境建设都是重要的部分，城市环境改造中，风景园林工程是一个主要组成部分，随着人们对生活环境的要求越来越高，城市建设中对风景园林的需求也变得越来越大，这促使我国的风景园林工程有了极大的发展。风景园林工程的施工对园林工程质量有很大影响，在当前风景园林工程的施工管理中，还存在一些问题，本文浅述当前施工管理中存在的问题，并提出相应的管理措施，以提高风景园林工程的施工质量。

一、风景园林工程施工管理中存在的问题

风景园林工程施工管理中存在的问题对园林工程的施工质量有很大影响，为了不断提高施工质量水平，加强城市绿化建设，需要正视风景园林工程施工管理中存在的问题，综合而言，主要有以下几个方面。

（一）施工单位对风景园林工程的了解程度不够。当前的园林工程施工一般都是承包制，承接园林工程的施工单位对风景园林施工的一些要求的了解还不够，与设计单位之间也缺乏相应的沟通，因此在施工过程中不能将设计的意愿进行有效的实现，有时施工单位对具体的施工班情况不清楚，因此在施工人员和施工材料的调配方面不合理，不能发挥出施工人员应有的价值，而且在施工中有些质量标准、技术措施等也不够完善和细致，在施工过程中红无章可循，也影响了风景园林施工的质量。

（二）风景园林工程中的独立工程缺乏相应的衔接与沟通。风景园林工程是由很多独立的工程组成的，有时负责不同工程的施工单位不同，在具体的施工过程中，各个独立的工程之间没有进行有效的衔接，施工单位之间也没有进行必要的沟通和交流，因此在施工环节中出现了一些冲突，给具体的施工带来了很多不必要的问题，而且会延误工期。

（三）对风景园林工程的养护不够重视。风景园林工程中，工程的栽培施工固然是一个重要的部分，但园林的养护仍然是不可忽视的，由于风景园林是一个历时较长的工程，具体的施工效果要在施工完成之后的一段时间内才能显出，因此要不断加强园林工程的养护，提高工程质量。由于当前很多施工人员的能力素养还不够高，对园林工程的养护重视程度不够，而且也缺乏相应的养护知识和技术，使得风景园林工程的效益不高。

（四）施工队伍的专业素养不高。当前进行风景园林工程施工的施工队伍虽然不少，但专业性比较高的队伍却是比较少的，导致对各种新技术、新工具、新工艺不能有效地使用，不利于园林工程质量的提升。施工队伍的质量不高，是导致其他问题的根本原因。除了施工队伍的素养不高导致的一些技术方面的问题，在施工现场的管理中也比较落后，比如组织计划性不够强、不能按照具体的规章制度进行操作，使得施工质量得不到提升，这都与施工队伍的素养不高有关。

二、加强风景园林工程施工管理的措施

加强风景园林工程施工，在施工前和施工过程中都要加强管理。针对施工过程中存在的一些问题，要及时处理，以提高施工的质量。

（一）施工前的管理

施工前的准备对施工质量有很大的影响，为了不断提高园林绿化的质量，在施工之前要做好相应的准备工作，而且要结合施工的图纸和施工现场的具体情况，进行相应的前期准备工作。主要有几个方面，第一，对施工现场的土质进行勘察，园林施工中，土壤情况是一个十分重要的要素，在对施工现场的土质进行勘察时，需要对土壤的具体的理化特性、植物的适应性进行了解，以便后续的植物栽种。第二，对施工材料进行相应的规划。施工材料的质量是影响施工质量的一个重要因素，在具体的施工过程中，应该按照施工规范和要求准备各种施工材料，包括施工设备、施工的植物等，最重要的是要把好材料的质量关，比如在树木的选择方面，要选择树木完整的，姿态比较优美的树种作为风景园林工程的材料，才能符合风景园林工程的要求。第三，对员工进行安排。施工的方案确定之后，就要对施工人员的分工进行计划和安排，并且有秩序地组织员工进入施工现场进行相应的施工，在施工过程中要加强对员工的管理。

（二）建立完善的质量控制体系

建立完善的风景园林工程质量管理体系，首先需要明确质量管理的重要性，在此基础上制定一套相关的质量管理制度，并且在风景园林工程行业内进行普及，使其发挥一定的效力。其次要不断完善园林绿化工程的组织管理模式，加强对施工组织和施工人员的管理，以提高他们的工作能力为契机，提高施工质量。最后，要在当前的时代背景下完善施工质量控制体系，与时代背景相结合。

（三）加强施工人员的管理

施工人员的能力素养是影响施工质量的重要因素，在加强对施工人员的管理时，首先在施工人员的选聘方面要加强管理，聘用有一定经验、知识水平能力较高的人为具体的施工人员、管理人员等，能不断提高施工质量。另外在具体的施工过程中，要不断加强对员工的能力素养的培训，对不同的人员要进行不同能力的培训，比如对项目经理，要加强其综合管理能力的培养，而对一般的施工人员和技术人员，项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，以提高施工质量。

（四）加强后期的养护和保养。后期养护是园林工程的一个重要部分，因为园林工程的特殊性，养护工作是体现园林效果的影响因素，在具体的施工中，要加强风景园林工程的后期养护，园林工程容易受到多方面的影响，因此管理中要落实责任，做好交接工作，将每个人的工作内容落到实处，维护园林工程质量。

结语

风景园林工程是城市建设过程中的重要组成部分，在当前城市建设热潮中快速发展，针对施工过程中存在的一些问题，要进行及时地解决，以提高风景园林工程的施工质量和施工效率。

参考文献

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关键词：风景园林；施工管理；成本控制

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

随着自然环境的恶化程度逐渐加深，人们对于环境的保护意识不断增强，在城市中加强风景园林工程的建设不仅可以提高城市的绿化率，而且还对环境保护做出了一定的贡献。现如今，风景园林建设在我国已经逐渐自成体系，独立为一项新兴产业，保证其施工的质量是促使其健康发展的源动力，因此，有必要完善风景园林施工管理的科学性和系统性，使风景园林工程更好地为人们和社会服务。

一、园林工程的建设特点

园林工程建设并不是单一的学科理论，而是一门综合性的学科，它要求将建筑学，生物学，社会学完美统一起来。园林工程属于工程项目，它既可以是园林建设项目的施工，也可作为单位工程的施工。

园林工程建设具有以下的特点：园林施工管理是需要长时间来实施和维护的。其具有较强的生命性，需要对园林工程中的植物进行长时间养护。其建设效果在短时间内是看不出来的。只有经历了时间的考验，才能展现出所想要的设计效果；园林工程并不是一个单独的工程，而是隶属于建设项目的工程；园林施工的范围是由工程承包合同来界定的；园林工程建设的产品都具有多样性、稳固性，具有体积硕大，生产周期长的特点。

二、加强风景园林施工管理的现实性意义

风景园林在人们的生活中占有很重要的比重，它的快速发展既能促进经济的增长，文化的提升，又能推动物质精神文明建设的发展。首先，风景园林施工管理能够有效改善并且美化环境，使城市的面貌焕然一新，人们生存的环境更加干净清新，同时对于本国的文化有着继承与发展，能够在一定程度上提高人们的文化素养。其次，做好风景园林的施工管理工作，也就是给动植物与微生物的生存提供一片栖息地，给生物的生存与成长营造良好的氛围。

三、风景园林工程施工管理要点

（一）重视施工组织工作

风景园林工程涵盖了许多专业工程，施工过程中可能会涉及各专业工程的配合和协调。故此，风景园林施工要统一领导，各专业、各部门要彼此协调，才能顺利开展工程建设，这就要求精心的施工组织。依据风景园林工程实际特征，风景园林施工组织包含 3方面内容：一是要在得到工程施工项目后，根据工程项目的具体的工程内容，准备好工程所需的材料、操作场地、施工人员和施工机械；二是根据施工工期要求合理计划工期，保证施工人员、设备、材料进入施工现场，并计划工程进度，确保连续施工；三是根据工程具体施工内容，拟定完整的施工技术方案，并将施工技术方案对所有人员进行交底，严格按照拟定技术方案进行施工，各工种配合、协调、有顺的进行工程施工。

（二）做好园林施工现场管理

制定并完善施工现场管理制度。为使得风景园林工程现场施工管理功能能够得到充分的发挥，项目施工管理部门成员在设置的时候则需符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则。工程施工现场要的各阶段施工组织任务要严格落实到位。前期准备阶段中苗木的订购、总包、分包施工单位和施工任务必须要全面落实；正式施工过程中，需要将各专业施工组织措施的落实和配合施工协调好，对施工现场的质量进行全程监督，如有问题及时反馈，及时查明原因并制定出相应的改善方案，在抓好现场安全文明生产管理的基础上，对工程进度、施工质量、项目成本三大管理目标进行有效的控制；在项目竣工验收和后期养护管理阶段，组要重视自检自查、预检隐检等工作的实施，一定要仔细审核竣工验收资料，编写的施工工艺总结资料及其后期养护管理的技术交底等资料一定要齐整才可以通过整体验收。

（三）完善从业人员选拔录用机制，并创造良好的施工环境

风景园林施工具有很轻的专业性，施工工序也比较复杂，这就要求管理人员在选择施工人员、技术人员及其监督人员的过程中，必须要秉持着公平、公正的理念来予以挑选，接着再依照工作人员的特质，给每一位工作人员安排适合他们的工作岗位。这样一来则可以很好地提升施工管理队伍的整体水平，同时还会在一定程度上提高我国的风景园林工程质量。

（四）风景园林施工工序质量管理

土壤内部结构对于土壤自身营养成分的高低有着一定影响，并且对于植物种植后的生长情况也有直接的影响，所以，对于当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响一定要给予足够的重视，对各项参数进行全面的理化性质试验分析，按照检测结果做出正确的预处理，保证其可以符合苗木成长的习性。除此之外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也需要符合具体项目的设计要求及其规范标准。一般而言，对定点放线的要求为位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线则需要与设计图纸的具体要求相结合，依据施工现场的实际情况，在现场对苗木栽植的位置与株行距进行测量，通过准确的施工放线来体现设计意图，确保现场的视觉效果，确保定点放线可以满足设计要求；而如果放线遇到异常情况，则需要做好相应的处理。

（五）加强后期养护

风景园林施工单位要加强后期的养护工作，组织专业人员设计养护方案，安排专门的工作人员对植被进行除草、除虫、修剪、施肥、浇水等工作，一些风景园林的施工建设时间较长，要及时采取保持形态的相应措施，及时将死亡的植被清理，然后进行补栽，确保风景园林的生态美观。

四、控制成本应遵循的原则

①成本最优化原则。合理有效地控制成本和减少浪费是一些园林建设企业应时刻注意的问题，研究出可以降低成本的有效方法，在保证良好质量、不延误工期的前提下，使其成为现实。同时，还要从项目的实际出发，确定能通过自身不断努力达到的合理的最低水平的成本的，成为最优水平。②全局性原则。把握好对整个实施项目的施工期间进行全过程、全方位、全员动员地实施，才能将园林施工项目成本控制好，这就需要项目组中的所有工作人员都要按要求在每一阶段将必须控制的成本作为重点来积极的配合和实施。管理项目现场的人员与采购人员需不断做好沟通协调工作，这样才可以确保更好地将劳动力、材料等用得得当，将施工进度安排好。③责、权、利相统一的原则。在成本控制的过程中，各部门人员承担一定的成本责任，企业定期对各部门及人员进行业绩考核，及时地作出客观评价，采取相应措施，根据成绩给予一定的奖惩。将控制成本的基本原则制定好了后，应结合园林施工的实际情况，协调并有序的实施管理，使资金的投入使用更为合理，以获得最好地投资效益。④因地制宜原则。园林中最多的莫过于树木及花花草草。园林施工中应对所选择的树种进行科学合理的统筹，根据当地的自然气候条件，找出适宜生长的，更能美化、绿化园林的种植树种。园林中最为关键的园林植物要能形成景观绿地，树木是其中的重点，因为生长以及培育的时间各不相同，所以结合当地的实际条件很重要，在保持当地独有树种特色的基础上，选择出比较适合栽种的树木，这样既可以保证其成活率，减少不必要的浪费，达到节约项目成本的目的。

五、风景园林施工的成本控制方法

（一）风景园林施工成本的构成

风景园林施工成本是由间接成本和直接成本构成的。直接成本包括材料费，人工费，施工机械使用费用等内容；而间接成本包括施工现场管理人员的工资、固定资产使用费、办公费以及劳动保险费等内容。

（二）成本控制方法

（1）按照计划目标成本的控制要求，做好采购策划的工作，通过优化配置、合理使用、动态管理生产要素，对工程的实际成本进行有效的控制。

（2）加强施工定额管理和施工任务单管理，对活劳动和物化劳动的消耗做好控制。

（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，根据施工图预算实行“以收定支”或“量入为出”。

（4）加强质量管理，控制质量成本。①降低停工、返工损失，将其成本控制在预算的1%之内。②降低质量过剩支出。施工员对于定额标准要严格掌握，力求在确保质量的基础上，使人工和材料消耗在定额水平范围内。③健全材料验收制度，对劣质材料额外支出加以控制。

（5）加强施工合同管理欲索赔管理，正确运用施工合同条件和相关法规，及时索赔。

结语

在园林工程发展蓬勃的环境下，其园林建设的市场竞争愈来愈激烈。加强风景园林施工工程项目管理和对其进行成本控制是必要的。在风景园林施工中，要重视施工组织工作，完善施工现场管理制度，控制施工材料费、机械设备费，加强各专业工种的协调配合，确保施工安全和施工质量的前提下，提升企业经济效益。

参考文献：

[1]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播,2011,22:19+18.

[2]徐亦明,汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺,2012,12:111-112.

篇10

关键词：施工；现场；管理；风景园林

中图分类号：K928.73 文献标识码：A

园林是一门具有综合性的空间艺术：是由建筑、水体、山石、植物、道路以及由诗词题刻、美术、绘画共同构成的综合性的艺术空间。一个成功的园林设计作品应该像诗、像音乐一样，具有动人的韵律与协调的节奏；园林工程通过筑山、理水、植物配置、建筑营造，把山水、植物和建筑组合成有机的整体，从而创造丰富多彩的园林景观，给人们以赏心悦目的高层次享受。

要创作一个园林艺术作品，设计、现场施工及管理类应紧密配合。设计是园林蓝图的绘制者，现场施工是艺术的二次创作，管理是实现精品工程的有力保证。那如何才能做到三者的紧密配合呢？

首先是人的因素。最近十几年来，国内园林事业获得了前所未有的发展空间，建设的速度也愈来愈快，与之不相匹配的是园林设计和施工的高素质人才屈指可数。这一现象，造成了设计和施工过程中都会存在很多不完善的地方。所以，要实现设计，现场施工与管理的紧密配合在一起，人才因素是关键；

其次是解决好建设性周期问题。由于追求建设速度，园林设计、建筑规划、园林施工等许多工作都需要同时进行，而且每项工作的周期都很短，造成了项目在推进的过程中有许多不确定的因素。在设计和施工的过程中也出现了许多矛盾。这些都需要在园林的设计与施工过程中通过双方的紧密配合来解决问题；

再次是处理好业主干预性问题。现在的业主见识广泛，经常会参观访问，并且有很多的想法。可能在现场有了新的想法，需要设计和施工现场配合，才得以延续设计的完整性和连贯性。

设计是龙头，一般由设计院完成，可以保证有一个比较高的起点。而现场施工是关键，管理是保证目标实现的有力手段。要实现好的风景园林作品，就必须制定一套合理，科学的规范流程。现场施工与管理基本操作有如下几方面内容：

1、风景园林项目的现场施工以及管理的内容

1.1、增强施工前期的准备

在施工前，需要根据设计的图纸要求，结合施工现场的具体情况进行布置。

1.1.1、地质勘察

具体地勘察施工现场的填土情况，了解该地区的土壤适合于哪类植物的种植。假若该地区的土壤不能符合相关的要求，那么就需要根据要求对种植的土壤给予更换。

1.1.2、合理地安排人员

一旦确定了工程的施工计划以及施工的工期，就需要合理安排施工人员。制定出一套科学的合理的劳动力计划，安排各工种的施工人员到现场，并且做好职工的生活安排，同时需要进行必要的安全教育。

1.1.3、规划建筑材料

参照项目的具体要求，调整项目施工现场的材料，特别是建材的订购以及施工的进度需要严格把关。树种的选择方面要以姿态优美和树形完整的标准严格把关，并且定量、定时运送到施工现场。

1.2、做好施工材料的质量控制

在施工的整个过程中，施工方案以及施工工艺是确保项目质量的重要前提。只有确保了施工材料的质量，才能够确保整个项目的质量。施工材料的质量控制主要包括以下几个方面：事前控制、事中控制、事后控制。具体表现为：入场前的施工材料质量控制、运输过程中施工材料的保护、施工以后成品养护和保护等等。若是其中一个环节出现问题，就很难保证项目的质量达标。

1.3、调整定点放线

定点放线通畅情况下的标准为：位置准确、表明中心、标记显著等等。种植槽事先需要标注其边线，当放线遇到异常情况的时候，应该有针对性给予相应的处理措施，科学地合理地控制株间的距离，确保种植的效果。

1.4、确保种植土壤的性能

土壤的内部结构会对土壤本身的质量产生影响，并且对其营养成分的高低起到决定的作用，会对种植物的生产产生直接的影响。所以在施工的前期应该检测好土壤，主要是对土壤的理化性质进行分析，从多个指标进行分析，充分地利用客土、施基肥等方式来改善土壤的性能，从而达到植物生产所需要的环境要求。

2、施工的安全管理

一直以来，安全生产都是建筑项目在施工过程中所积极倡导的，在风景园林的施工过程中也需要严格地遵守“安全生产”。

2.1、项目的经理部应该建立起一套安全管理体系

工程经理部需要严格控制项目的安全生产，安全检验员必须是经过了专业化的技能培训后，而项目经理作为项目施工的总负责人，必须在安全方面给予相应的指导。

2.2、构建有效的安全目标

项目的施工方应该根据具体项目的施工方案标准，调控项目的施工安全，从而让园林工程项目的质量达到最初的设计要求。

2.3、完善项目的安全计划

项目工程在施工的前期，应该制定出相应的施工安全组织方案，再经过监理审核通过以后才能够实行。通常情况下，项目的安全应该涉及到以下几个方面：项目的情况介绍、安全目标的控制、安全程序的控制、安全准则、职责权限的划分等等。

3、对施工成本管理的加强

风景园林项目的成本主要应该控制以下几点：①、采购计划。采购员应该根据项目的具体要求制定出相应的采购计划，优化配置各项生产要素，降低工程所需要的成本。②、控制预算。根据施工图纸加强控制预算，控制工程的成本要参照“以收定支”的准则。③、分配任务，对各部门的资金预算、施工方案、物资消耗等任务进行分配，让各个部门认识到自己应该承担的责任，从而使得整体的管理效率得到提高，控制物化劳动和操作劳动。④、增强对施工索赔和施工合同的管理。正确地利用有关的法律法规和施工合同，对于施工过程中所出现的异常进行索赔。⑤、项目的质量管理。主要是控制项目的成本。在施工的过程中应该尽量避免出现返工、停工、窝工的现象，将项目的成本控制在一定的范围之内。

4、加强对项目建设资料和质量的管理

园林工程的资料和质量是项目部必须重视的内容。项目经理在施工阶段需要加强对项目有关技术资料的管理，及时地做好施工记录，办理各项检验手续，从而确保项目技术资料的真实和完整，并且能够同步工程的监督工作。

5.后期管理维护要完善

风景园林工程的后期管理与养护是也很重要，（一般包括草坪的养护管理、卫生清洁、树木和花草的修剪、病虫害防治、浇水施肥等内容。）它是风景园林绿化工程质量管理与控制的保证。后期的养护管理是苗木成活的关键，而苗木是整个工程项目的主体，如不及时进行养护，会造成树木干枯，草坪荒芜等等，影响整个风景园林工程的美观效果，甚至影响到整个工程的质量。

6.结束语

园林工程的任务量较大、成本高、质量要求较高、施工的周期很短。这些都造就了园林项目的高标准，风景园林项目的施工管理是一个综合性的工作，管理人员即需要有扎实的理论知识，也许要控制具体的施工操作，从而确保项目的质量要求。

【参考文献】：

[1]： 赵世伟园林工程景观设计-植物配置与裁植应用大全[M].北京：中国农业出版，2000 .

[2]： 徐苗新，何静山.谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J].中国园林，2005，（8）：32- 34 .

篇11

风景园林绿化可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设，这不仅体现于优化环境质量，促进人类身心健康，也充分体现于继承和弘扬本国文化，陶冶情操，提高人们文化修养、艺术审美和行为道德。本文结合笔者多年的施工经验，对风景园林绿化工程的现场施工技术及后期的养护管理进行了探讨，以期为相关人员提供借鉴。

关键词：风景园林 绿化 现场 施工技术 管理 养护

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

正文：

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。一个城市的风景园林，能够改善城市的面貌，对人们的生活环境和投资环境创造了有利的条件，从而促进城市经济发展繁荣。风景园林化的进度显示了一个城市城市化的进程，好的风景园林施工能推动一个城市城市化的进程。

一个城市的生态环境是这个城市经济发展的促进条件，也是一个国家城市现代化的表现。良好的生态环境主要是靠风景园林的建设来实现的。良好的、有质量的风景园林养护能够将自然景观很好的融入到现代化的人造环境之中，使城市成为一个自由、平衡、合理的生活空间。风景园林还有助于放慢人们生活节奏，减轻人们在工作、家庭中的压力，还能给老年人提供了很好的活动空间。当代的风景园林已经不再是单纯的提供人们休憩、娱乐、观赏的场所了，同样考虑到了城市居民生活需求以及对社会功能的满足和实现。

1. 风景园林工程的土壤改良技术

风景园林工程的土壤要由专业的检测机构进行化验分析，要重点检测土壤的速效钾、PH值、容重、全盐量、碱解氮、有机质、有效磷等内容。并要针对检测的结果，积极采取相应的措施，合理地改良土壤的性质和质地，以助于苗木的良好生长。如果土壤的性质为低肥力土壤，这就需要将种植土壤过筛30cm后每100m?掺入3-5m?的草炭土，并经过充分搅拌后均匀覆盖在土壤表面。在栽植大规格的乔灌木时，每4-6株乔灌木可以掺入1m?的草炭土，以增加土壤的肥力。

2. 风景园林工程的土建施工技术

风景园林的施工放样人员必须要先了解作品的内在，才能充分表达出作品的意图。必须加强施工放样技术，以确保施工放样的准确性。土方放样主要包括自然地形的放线与平整场地的放线。在对种植穴、槽进行挖掘前，应及时和有关单位沟通，并了解隐蔽物和地下管线的埋设情况，并且种植穴、槽的定点放线必须要符合一下规定：（1）种植穴、槽定点放线必须要符合设计图纸的要求，位置必须要准确，标记必须要明显；（2）在树穴开挖前要进行种植放样定位，对于骨架大规格的乔灌木可用插杆法来标志点，对于地被和群植小灌木可以用白粉划线来确定种植面；（3）种植穴定点时必须要标明中心点位置；（4）行道树定点遇到障碍物影响株距时，必须及时和设计单位取得沟通，并适当地调整；（5）挖种植穴、槽的大小要根据苗木的土球直径、根系和土壤的情况来定；（6）种植穴、槽必须要垂直下挖。

3.风景园林工程的苗木栽植技术

苗木要选择品种优良、姿态丰满、生长旺盛，并要采取就近原则；苗木的包装和挖掘要符合一般土球大小，要保持为胸径的8-10倍，并在包装时要用草绳包扎好根部土球，避免土球的松散；观察苗木的叶片，要选择叶簇丰满、叶色鲜艳的苗木；铺栽草坪用的草卷和草块必须保持规格一致，草块的边缘要保持平直，并且杂草不能超过5%，草块的土层厚度宜要保持在3-5cm，草卷的土层厚度要保持在1-3cm。

在安排风景园林苗木进场的时间上，大多数的苗木要选择夜间进苗，并且要在当夜或者翌日早晨进行栽植，这虽然增加了工作难度和工作量，但是避开了夏季的高温环境，可以有效的减少苗木自身水分的蒸腾量。在对苗木进行栽植时要严格按照施工的规范要求操作，防止造成散坨和苗木的损伤。在起吊苗木时要用专用的尼龙吊装带，采用树干和土球双负重的吊装方式，并且树干的捆吊装带处要用蒲包片进行层层的包裹，避免树皮的剥落。

值得注意的是，因为苗木的规格比较大，加之非季节的施工，在苗木栽植施工中对种植穴和土球的大小均有放大。在夏季多雨季节进行苗木栽植施工时，进场后不能立即栽植的苗木，不但要用杉槁打好支撑外，还要用塑料薄膜包裹好土坨，避免被雨水淋湿而造成散坨。比如在对针叶树种进行移栽时，由于针叶树种的生长周期比较长，并要从高纬度的山林地带栽植到气候相对炎热的城市中，肯定会不适应环境。因此，要在移栽前，要定植一段时间，让它能够更好地适应城市的气候，提高针叶树种的成活率。

4.风景园林工程苗木的养护管理技术

4.1 苗木的修剪

风景园林工程对绿化植物的景观效果有比较高的要求，在对园林绿化苗木进行修剪时，要在确保园林苗木成活率的基础上尽量保持苗木的树形。比如元宝枫，它就需要重剪，其余的苗木植物均可以适当的疏枝，并且在修剪后有比较大的剪口时，要在剪口处涂抹多功能的树木梳理剂，避免树木病虫害和流胶发生。同时要及时地摘除苗木植物的花、果，减少苗木养分的消耗。一般在每年的5月上旬摘除油松果实；在每年的6月中旬到7月底剪除栾树和国槐的花朵3-5次；在每年的7月下旬到8月底摘除紫薇的果实。

4.2 苗木的遮阴

每年的6月上旬后就会持续高温，这是就需要对玉兰和银杏进行遮阴处理，通常的做法就是用钢管搭设片字架，在井字架上覆盖适当的遮阴网，并且遮阴度要控制在50%-70%，确保苗木的叶片能够进行正常的光合作用。同时苗木还应与遮阴网之间保持一定的距离，便于空气地流通，这样就能有效避免玉兰和银杏叶片的打蔫现象，促进玉兰和银杏良好的生长。等到8月下旬时，气温已经回落，便可拆除遮阴棚。

4.3 苗木的水肥管理

当园林苗木栽植后，要及时地浇透水，至少浇透三遍水，然后根据泥土的干湿情况和天气状况适时的浇水。对于新栽植的苗木要每天为苗木叶片至少喷水2次，并且要在每日的10：00前与16：00后进行，这样能够有效防止因水珠的迅速蒸发而灼伤苗木的幼叶，并且要用浸湿的草绳缠绕树干，经常为树干喷水保湿。在夏季施工时要注意及时排水，避免苗木内涝，特别是对于怕积水的苗木，比如银杏、油松、玉兰等。对于雨量比较集中的季节要及时排除围堰里的积水，并且在雨停两天后挖开树坨，派园艺人员进行淘水、晾坨，及时排除内涝积水。在苗木移植的初期，可以向苗木叶片喷洒0.2%尿素溶液，有助于苗木的叶片在施肥后由黄变绿。

4.4 为苗木设置支架支撑

为使苗木能够稳固，苗木栽植后要及时设立支架固定，比较美观实用的是支撑方式是三角或者四角支撑。这样的支撑方式既能符合风景园林工程景观的特点，又能有效地保护苗木的稳定。

4.5 苗木的病虫害防治和冬季防寒

进行栽植后的苗木要注意防治病虫害，尽可能做到早发现，早治理，并要以防为主、防治结合。比如臭椿，在对臭椿进行非季节移植时，其树势就会减弱，很容易受到害虫的危害，从而降低成活率。在气温相对较低的季节对新植苗木的越冬极为不利。在每年的11月下旬，就要对苗木开始采取一定的防寒措施。比如可以用钢管、无纺布、杉篱等材料为紫薇、玉兰、白皮松等搭设风障；用草绳缠绕银杏、栾树、国槐等苗木的树干，这些措施能够有效帮助苗木安全越冬，到来年的3月便可解除防寒措施。

5 结 语

风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。近些年来，随着空气的污染，植物吸收有害物体、净化空气改善人们居住环境的能力有所下降，这就要求提高城市风景园林建设和施工。设施齐全、建筑精美、管理完善、运转有序的城市风景园林有利于环境的保护以及人们身心的健康、生活质量的提高。

参考文献

[1] 周敏，马红英． 浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题．四川建材，2006，3：109—110

篇12

关键词：风景园林；施工；问题；对策

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

园林绿化工程建设的施工管理是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的核心。风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施，所以做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。 

一、目前园林施工管理中存在的问题研究 

1、从宏观的角度来看 

首先是缺乏健全的管理体制。我国风景园林施工管理有关法规还不够完善。在风景园林施工的管理过程中，还没有严格的管理体制作保证。完工后都很难达到预期的整体景观效果，很难长期维持在预期的景观效果。而健全的管理体制是风景园林施工管理顺利实施的前提。其次是没有高素质人才对其进行管理。风景园林工程建设是一门与社会科学、生物科学、建筑学相结合的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。

2、从微观的角度来看 

首先是施工现场管理混乱。其主要表现在：施工人员不遵守规章制度，不严格按照标准规范执行操作，施工组织缺乏计划性，施工现场管理混乱等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观，园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来，因而加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。另一方面，在风景园林施工管理的过程当中没有高质量的技术作支持。各行各业在管理方面的发展与进步都必须将先进科学技术和理论作为保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的局面。由于技术方面的不足，缺乏必要的技术，当风景园林施工完工后，很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。 

二、加强园林施工管理的对策及建议 

1、质量控制体系的建立 

风景园林绿化工程质量控制体系的建立是与时俱进、科学发展的必然要求。质量监控体系的建立，要清楚质量管理工作的重点和难点，以此为根据制定一套相关的管理制度，并且大力的推广和宣传，使其在行业内有一定的效力。其次就是要不断地更新和完善园林绿化工程组织管理模式，在聘用质量管理人员时，要重视专业人才的选用，从基础抓起，人员的配置也要合理，满足工作需要的同时还要防止人员的闲置。最后，要不断的更新与完善质量控制体系，使之与时展与行业创新同步，不被时代所淘汰。

2、保证材料质量 

项目施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料质量的好坏直接影响工程质量，对投放材料要严格把关。选择苗木应该符合设计方案中对苗木各项参数的要求，如苗木品种、株型、根系发育等参数，对苗木质量要进行严格检查，保证所选用的苗木达到设计要求后，再进行种植，以免苗木不符合要求带来的返工等经济损失。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到合理施工，确保工程高质量的完成。 

3、组建现场施工项目部、加强施工现场管理

由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，目的是为了发挥项目管理功能，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

4、控制项目成本 

园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。追求工程质量的同时，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制，避免浪费，要及时记录施工过程中的各种开销，并存档，建立成本控制的相应制度；其次对施工过程中的每道工序进行管理，控制施工进度，做到节约支出，提高工程收益。还要注意工程竣工验收阶段的成本控制。工程在竣工阶段，很多单位会把施工人员抽调到其他在建工程施工，造成竣工阶段的延误，很多机械设备无法转移，看似节约了人力，实则造成了成本增加。所以，任何一道工序都不能忽略，要严格控制工程施工进度，增加经济收益。

5、加强风景园林工程项目的后期养护与管理 

风景园林工程项目的后期养护与管理工作包括清除杂草、防治虫害、浇水施肥、花草与树冠的修剪、卫生保洁、草坪的养护与管理等方面的内容。在风景园林工程项目仅仅作为某些大型公共建筑的附属工程项目的情况下，企业应当在建筑主体工程验收之前对风景园林工程进行质量验收，以有效防止在大型主体项目竣工验收后留作风景园林建设的区域成为荒地，从而确保风景园林项目的施工质量。

6、推动风景园林施工管理科学发展 

一是强化风景园林施工管理专业人才的教育。在我国对各个行业的专业性管理人才是愈来愈重视了，可是对于我们园林施工管理这一块的专业性人才的培养力度却不够，因此，风景园林的施工项目管理机构也应该结合实际情况提高对风景园林工程管理者们的岗前培训以及在职教育，科学及时地处理好项目管理活动中存在的各种难题与弊病。

二是强化风景园林的施工管理理论研究。风景园林施工管理的理论研究应该是由经验丰富、实践技能强的施工管理工作人员、风景园林工程技术人员、政府部门有关领导、高校风景园林专业的教师以及外国风景园林工程师等一些人员一起参与研究，结合全球的顶级风景园林施工项目的管理理论，与国内风景园林工程管理的现实状况，慢慢设计出与我国风景园林工程管理相适应的管理理论，如此才是推动我国风景园林施工管理科学发展的理论基础以及行动指南。 

结束语

风景园林工程是现代化建设的需要，是实现人们更好生活质量的要求。风景园林施工管理质量的高低，将直接地影响到风景园林施工项目的质量。风景园林工程是一个综合性很强的工程，在风景园林的施工管理中不可避免地存在着多方面的问题。因此，加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。

参考文献

[1] 赵红. 浅析风景园林工程施工的管理工作[J]. 现代园艺. 2012(12): 88. 

[2]谢运珍.风景园林施工管理存在的问题及对策探讨[J].现代园艺，2012（14）. 

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[关键词]：风景园林；施工；改善措施

城市风景园林工程是一个建设周期长而非常复杂的工作，是一项综合性工程，园林工程的施工及养护管理也是一门实践性非常强的学科，和城市风景园林工程同样属于长期的工程，具有工程周期长的特点。相比之下，园林种植工程工程周期。因此，在城市风景园林工程中园林施工技术及养护管理最主要的任务就是园林的设计与施工的养护。又因为施工是处于园林工程的中期，所以质量和进度是园林施工所强调的重点，园林养护处于园林施工之后，属于园林工程中后期，主要任务是巩固园林施工与养护管理的成果，追求园林的实用性和美观。

近年来，随着社会经济的快速发展及人民生活水平的不断提高，使得人们对城市生态环境的要求不断提高，因此，也极大的带动了城市风景园林景观的发展，并且使城市风景园林景观建设工程逐渐成为现代城市化建设的重点工程。想要提高景观园林的建筑效果，就需要各个环节进行管理控制，包括设计环节、施工环节等，有效降低工程施工成本、缩短工程施工周期、控制工程施工质量，同时在工程施工完成后的养护工作必须紧随其后，从而体现出景观园林建筑的生态、人文、社会及经济等价值。

1、 园林工程施工与养护的意义

现代城市景观园林设计的最根本的理念为以人为本，在城市景观园林建设过程中，能够将工程的施工与养护紧密结合，才可真正的提高城市景观园林的景观质量，因此，通过完善的的园林工程建设管理体系来实现城市建设的美化。对于园林工程建设项目的施工单位来说，必须保持顽强的工程责任感和使命感，首先通过建立完善的施工工程的管理体系，并使其在园林建设的过程中不断实现并验证，使城市绿化施工有章可循，有据可依，并提高园林绿化成效，同时降低施工企业绿化建设成本，营造良好的城市生活环境。在此过程中，施工能够完善公司内部的经营管理，也能够提升自身在城市建设中的企业声誉，同时增加企业在城市生活中的自豪感和成就感。

2 、风景园林施工的内容

2.1施工前阶段准备工作

施工前期的准备工作最主要的工作就是风景园林施工图纸的设计，其中高质量的园林施工设计图纸是工程施工质量合格的重要保证，也是实现优秀风景园林工程的重要条件，因此，在风景园林建设前，首先必须做好图纸设计工作，设计人员在进行园林工程施工图设计前必须对工程的实际情况进行大概的了解，明确本次设计的思路及所要突出的主题思想，并结合工程的其他一些基本信息，设计出科学的合理的设计图纸。最后，设计单位还应有严格的图纸校对措施，确保图纸无误后方可交由施工单位严格按照图纸进行园林工程的施工。

2.2加强施工组织设计的应用

加强施工组织设计在施工现场勘探、招投标及大树移植等方面的应用。通过对施工现场进行勘探、分析并计算工程施工中所需材料，从而制定出科学合理的施工组织计划，并在园林工程施工过程中时时检查施工的进度，发现问题及时对施工组织设计做出合理调整，使工程进展层次分明、有序，从某种程度上来也是对施工组织设计的优化，有利于工程施工的顺利进行。特别是在一些大型工程中，并且工期要求紧迫的时候，加强施工组织设计的应用将会起到明显效果。同时还有招投标工作中，施工组织设计的应用效果也更加突出。在施工组织投入正常运作后各工程单位均必须履行好自己的职责，明确自己的任务，依据施工组织设计控制工程进度，并对人员进行安排和计划，使工程有序进行。

大树移植施工在现代城市园林建设中已经成为了一个不可或缺的重要元素，在现代城市风景园林中被广泛使用。但是，大树移植施工难度大、移植之后成活率难以控制以及移植耗时长等因素影响，使得大树移植工程施工要求较高，成为园林建设绿化工程中的难点和解决的重点问题。因此，也需要一个更加严密的施工组织设计来完成。

2.3施工准备阶段

在风景园林工程项目中，施工前的准备工作阶段主要由树穴的开挖和基肥使用两个环节组成。其中，树穴开挖就是在树木移植前将树穴开挖好，如乔木类树种的移植，预先开挖好树穴，尤其是在春天移栽时（移栽的最佳时期），为了提高大树成活率，必须及时做好移植的养活措施。而在北方等天气比较寒冷的地区移植时，对根际的保护措施要特别注意，同时结合移栽树种的不同以及大树根际的实际大小、移栽地区的土质及地下水等，对其进行综合分析考虑，进而确定树穴的大小和深浅。一般来说，种植的乔木直径为六到七厘米时，其树穴的开挖直径一般取为七十厘米左右，开挖深度一般取为十五厘米左右。对于基肥使用主要是在树穴底部放置十千克左右的腐烂树叶、人畜粪便等作为基肥，保证移植后的大树营养供给，提高大树成活率，施工时还需在底肥上部上覆盖二十厘米的土，使树根与底肥隔离，防止树根与底肥直接接触而烧坏树根。

2.4施工移栽技术

在树木移栽过程中，移栽方法因树种的不同、生长特性的不同以及栽植的环境的不同而不同，移栽过程中并根据这些因素的不同来确定树根带土球大小以及包扎的方法，尤其是在对大树进行移植时切记必须带土球，从而保证大树的成活率。移栽过程中对树根土球的包扎方法主要有两种，即蒲包包装和草绳密缚，当采用蒲包包装时，移栽过程中剪断草绳，并及时的撤出蒲包物料，保证新根的萌发，使其在新的环境下快速正常成长。若采用草绳密缚法对树根土球进行包装时，在移栽时只需剪断草绳，恢复根系生长即可。

3、 风景园林施工与养护管理的问题

3.1本控制不到位

城市风景园林工程养护和管理是一个复杂的系统性工程，在这个过程中难免会产生大量的浪费。目前，我国园林工程施工管理及养护方面仍然存在较大问题，首先管理制度不健全，因此也对园林工程的养护质量及养护成本造成严重影响，使养护成本得不到有效控制，对工程资金造成巨大浪费，所以，对养护成本的控制也是园林养护过程中需要重点关注的问题。

3.2技术和设备相对落后

随着我国园林建设工程的快速发展，目前工程中使用的一些设备已经无法满足现代施工的要求，使得工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，结合笔者多年施工经验，在我国园林工程的建设中无法达到设计要求的一个主要原因就是施工所运用的技术不能配合国内在园林工程建设施工中的需要，从而造成工期的延长以及工程管理管理的不到位等问题。

3.3监管力度不够

园林工程建设项目是一个是综合性的工程项目，在实际工程中常常会因为监管不到位或监管力度不够严而引发出的一系列问题，如项目施工参与人员的素质参差不齐、对自然景观的破坏、成本控制的不合理等，这些因监管不力而引发的问题豆浆会对园林工程施工和养护管理造成严重影响。

3.4园林工程设计考虑的不全面

园林工程设计是影响园林工程质量的重要因素，在园林工程的建设项目的施工和养护管理均受到园林工程设计的影响。

4、 施工与养护管理的改善措施

首先，加强工程施工人员培训，并对其进行业务考核，考核合格方可上岗，同时定期组织园林施工和养护方面讲座，加强对施工人员的培训力度。为城市风景园林建设工程的顺利开展打下坚实基础。其次，提升施工技术水平，高水平的施工技术能够按照设计师的真实想法和设计理念对设计进行表达和诠释，高超的施工技术还包括对苗木的选择和装载、对土壤的清理和粗平整细平整、定位、挖坑、填土等。第三，推行目标管理，强调资金管理，在管理过程中以人为中心，将目标作为导向，成果为标准，从而提高个人和整体效益。严格落实成本管理，节约园林养护费用，同时建立健全资金的管控体系，落实成本控制。最后，严格设计规范，是设计科学化合理化，科学合理的设计是施工的保证，根据不同的园林工程特性制定出合理设计、科学安排，提升施工效率，优化工程工期，并保证工程质量，因此需制定出科学合理的技术规章和操作标准，规范园林设计工作。

5、 园林养护的影响和作用

一个城市的生态环境的好坏将直接影响着这个城市的发展步伐，而城市生态环境的好坏又取决于该城市风景园林的建设程度。因此，创建一个良好的、有质量的风景园林工程，能够将人、自然和现代化的人造环境三者很好的融合在一起，使城市成为一个自由、平衡、合理的适宜人生活的空间。近年来，随着城市园林建设的快速发展，城市风景园林已经由传统的休憩、娱乐、观赏场所向着能够为城市居民生活提供各种需求以及满足相应社会功能方向发展。因此，城市中建立风景园林景观已经成为现代城市发展的需要，同时对城市风景园林养护也应该引起人们的特别重视。/

结语

结合上文，创建一个高品质、人性化的城市风景园林工程，首先必须结合工程实，际融入不同的文化内涵，在园林工程中，站在不同的视角来看待施工与养护，不同的施工与养护不仅体现了当时的历史发展状况，同时还体现了当时不同的文化内涵，因而在园林设计是要更加符合自然和人文的法则，真正的实现园林绿化工程中的施工与养护的分离，在分离中有寻找共同点，将二者结合，这样才能够营造出人、自然及人造自然三者的融合。

【草考文献】：

[1] 刘丽娜.浅沦园林施工与养护管理的结合[J].现代园艺.2011（07）.

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【关键词】风景园林；施工；问题；对策

1.前言

随着社会的不断进步和经济的迅猛发展，人们的生活节奏日益加快，生活水平不断提高，社会压力也越来越大。每天人们都在钢筋混凝土似的丛林中奔波，人们渴望走进自然缓解压力，而风景园林就能很好地帮助人们放松心情缓解压力。除此之外，风景园林对于改善城市环境也有着非常重要的作用，风景园林主要是借助园林中的植物、景观环境、绿地的构造等来改善城市的生态环境，为人们提供一个观赏、休息、活动的平台。从社会效益和经济效益上看，优美的风景园林以及良好的生态环境可以为城市吸引众多的投资者和旅游者，有利于城市的经济发展。园林施工技术是构建一个优美园林的重要保证，对风景园林的施工管理探讨也有现实意义。

2.风景园林施工的作用

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。一个城市的风景园林，能够改善城市的面貌，对人们的生活环境和投资环境创造了有利的条件，从而促进城市经济发展繁荣。风景园林化的进度显示了一个城市城市化的进程，好的风景园林施工能推动一个城市城市化的进程。

风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。近些年来，随着空气的污染，植物吸收有害物体、净化空气改善人们居住环境的能力有所下降，这就要求提高城市风景园林建设和施工。设施齐全、建筑精美、管理完善、运转有序的城市风景园林有利于环境的保护以及人们身心的健康、生活质量的提高。

3.风景园林工程施工的现状

（1）在风景园林工程施工过程中，各单项工程之间缺少沟通和交流，甚至于出现互不往来的现象，这样，对整个工程的施工整体协调性造成严重的影响。比如：在风景园林工程施工过程中，常与水电工程与土建工程发生不必要的冲突，为工程施工带来一定的困难延长工程工期，影响了施工单位的形象和信誉。另外，在风景园林工程施工过程中，片面地重视植物的栽培，忽略了对园林植物养护的重要性，通常情况下，养护工作人员都聘用的是一些兼职人员，其流动性强，这给技术培训带来了很大困难，所以，园林养护工作人员整体水平表现为：专业技术水平偏低，素质较差，因此，造成了财务、物力的大量浪费，同时，还在很大程度上影响了园林的景观效果。

（2）在风景园林工程施工过程中，施工企业或单位对景观工程的设计没有进行深入的了解，也没有与设计师进行良好的沟通，致使其缺乏正确的设计思想，对设计者的创作意图不能在施工过程中体现出来，严重时会扭曲创作意图。而且施工企业或单位，在不考虑工程实际施工情况的条件下，随意进行施工人员的配置，造成施工组织设计不协调，材料使用不合理，缺乏先进的技术和严格的质量标准。与此同时，在当前这个施工企业迅速发展的时代，其在人才队伍的建设方面还有待完善，主要表现为：缺乏专业的技术人才，施工队伍整体素质较低，对设计人员的创作意图不能全面正确地理解。另外，在施工的现场的管理上也存在着一定的滞后性，其施工组织计划不完善，管理落后，规章制度不完善，操作不规范，从而影响到工程的质量。

4.加强风景园林施工管理的对策

4.1质量管理

园林工程的质量好坏关系到企业的生死存亡，所以必须做好质量管理工作。在施工前，挑选具有较强组织管理能力的专业人士组成工程管理指挥部，统一管理和指导园林工程，还要选择信誉良好的企业参与建设，并有企业选派经验丰富、技术熟练的员工参与工程建设；了解施工区域的地形地貌、管网分布以及社会情况，并根据实际情况做好目标规划和工程预案，对保证工程的顺利进行和完成具有重要作用；为了更好的做好园林工程质量管理工作，制定并落实健全的规章制度和规范。在施工中，严格执行施工工序的质量控制，使人、材料、机具、方法和环境等影响施工质量的因素的数据波动处于允许的范围内，施工工序的顺利进行有助于项目经理把握整体大局能及时发现施工中存在的问题并提出解决问题的方案，从而保证工程合理有序的高效进行；做好苗木栽植工作，而且该工作是园林绿化工程最重要的工作，在保证苗木成活的基础上，按照设计方案进行苗木栽培，并保证苗木栽植密度要疏密结合、合理有度、有整体观和大局观；提高管理者的业务素质，必须在实践中，通过学习和积累实践经验，不断提高管理者自身素质。施工后，加强交工验收管理整理加工验收资料；做好后期苗木养护工作。为了不断提高园林工程的施工质量，必须建立“持续改进”质量管理机制，首先进行顾客满意度评测，再次采集施工数据，进行数据分析，最好对发现的问题进行纠正并预防新的问题出现。

4.2技术管理

为保证风景园林的施工质量和降低施工成本，应加强风景园林施工中的技术管理措施，具体如下：加强沟通、搞好关系，这样做首先会减少施工过程中彼此之间不愉快事件的发生；其次，避免重复劳动，让工作得以顺利开展；第三，通过沟通能了解各自的进度和计划，从而避免了各自的冲突，保证了工程进度按时完成；重视现场施工管理，现场施工人员是保证工程保质保量完成的关键因素，作为管理者，应亲临施工现场，与施工人员进行交流，倾听他们的意见，关心他们的生活，还要对工作突出的人员进行奖励，提高他们的工作积极性，从而提高自己的亲和力，此外为了提高自己的威信，还要有过人的专业知识；讲究施工技巧，为了保证工程有序、快速的进行，要遵循流水线工序，否则会导致窝工，增加工程成本；严把苗木采购关，苗木栽培是风景园林工程最重要的工作，我们必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地，否则会降低工程质量，增加工程成本；提高栽植施工人员的整体素质，苗木的栽培主要由农民或农民工完成，他们缺乏栽培技术，而且还有一部分人缺乏责任心，导致苗木栽培未能按照要求完成，使大片苗木死亡，增加了工程成本；加强后期管护，我国园林绿化普遍存在重建设、轻养护的现象，加之养护人员的专业水平有限、设施差、人员少，导致苗木后期的成活率降低。因此，一个园林工程的成功实现，管理人员除了具有较强专业技能、协调管理能力，还需要很多环节的紧密联系，巧妙合理的规划构思，严谨全面的施工组织设计，科学高效的现场施工与管理，以及后期细致精心的养护，每个环节都相当重要，不可偏废。

4.3 成本管理

成本控制是企业实现利润最大化的主要手段之一，而由于园林施工中，材料成本管理不合理，对成本核算不重视，预算计划执行较差，成本管理水平不高，导致施工成本较高，所以需增强成本管理。首先加强材料成本管理，园林工程施工企业应根据材料的实际用途，在成本核算时，将工程耗用与其他费用划分清楚，不仅要将工程耗用纳入成本核算，还应将其他费用纳入成本核算；其次加强阶段性成本核算，对于园林工程施工企业的成本核算来讲，必须做好施工前、施工中、施工后3个阶段的成本核算工作，及时准确的掌握各个阶段的成本情况；再次加强施工现场成本管理，首先成本管理人员必须要提高成本管理意识，以确保具体的施工成本与预算相匹配最后提高管理人员的专业水平，园林施工企业应加强财务管理人员的专业知识培训，并加强财务管理人员与施工技术人员间的沟通交流，以提高财务人员的园林专业知识。