互联网投资精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇互联网投资，期待它们能激发您的灵感。

篇1

当今全球最成功的互联网公司是谁？毫无疑问，是Google。然而Google真正成功的原因不外乎其抓住了两点：一是送（Push），二是取（Pull）。这也正是互联网的精髓所在。

互联网是新媒体，因此在本质上，互联网和其他的传媒还是有着一定程度的竞争关系。到目前为止，许多互联网公司依旧以“眼球”为其主要的诉求。在“眼球”这一块，严格讲，互联网除了跟互联网本身竞争外，也与电视及各个平面媒体竞争。每一个人，一对眼球，一天二十四小时，扣掉吃饭、工作或学习、睡觉，剩下的时间本就不多。还有许多人追求户外活动、逛街、看电视、看电影、看书、看报、打游戏等等，这也是为什么许多互联网公司开始将许多这一类的活动逐一搬上互联网的原因。媒体不论新旧，大家都在试图赢得珍贵“眼球”的青睐。

但是，互联网中的奇葩Google及百度，却是以快速精准的方式将“眼球”送给别人而大赚互联网的钱。Google及百度以最快的速度，精确地提供了个别网民所要寻找的信息，然后盼望着网民迅速点击到他要去的地方。而在Google及百度所提供的相关链接中，有许多是付费的链接，因此，越多人在Google及百度上找信息，在点击离开的同时，他们就越有机会赚到钱。这主要是因为Google及百度利用了互联网的特质，颠覆了人类获取信息的方式。过去，不论平面、立体，乃至于互联网媒体都是整理、编辑了信息，将信息“送”到观众眼前，观众再在信息中筛选自己想要的东西。Google及百度利用了互联网的互动优势，让观众去“取”他自身想要的信息，使得这个信息更精准地符合了他的要求，让广告商也能更精确地投放广告，也因而造就了“搜索”引擎的无比成功。

互联网的特质在于其互动的能力与速度。互联网，姑且先撇开电子商务不谈，可以分成三大块，笔者将之定义为ICE (Information, Communication, Entertainment)。在Information(信息)之下，有各种大小门户、个人网页网站、商务、博客、求职求才、交友求偶、旅游、软件下载等等，搜索引擎则是集天下“武功”之大成。Communication(通讯)之下则主要有电子邮件、BBS、即时通讯等等。Entertainment(娱乐)则包含了视频、影音下载、游戏等等。一般而言，越能包罗万象的越能得到成功。许多门户网站如新浪、搜狐、雅虎，及更上一层的Google、百度等，就有这个特质。这也是为什么它们每年能拿到大部分的互联网广告预算的原因。在某些特殊领域成为纵深龙头的也有机会，如携程、中华英才网等，但是前提是必须要有好的盈利模式。YouTube在被收购前依旧是一个赔钱的公司。这就好像当年雅虎收购了Geocities与 一样，在天时、地利、人和等方方面面条件许可下，一个只有“眼球”而没有诱人盈利模式的公司，还是有机会得到成功的。但是，如果只是指望给人收购，对于风险投资业者来讲，这个风险太高。而对于已成功上市的公司而言，它们也逐渐学乖。这也是为什么YouTube只卖了16.5亿美元，Myspace 卖了5.省略(57亿美元)已理性许多了。

篇2

想想Facebook吧，相当受欢迎，但缺乏财务收益上的证明；Google最近股价一度高涨到600美元，市值比IBM还多，而IBM的收入是Google的8倍。往更远处看，互联网初创公司们正在依靠他们吸引用户的能力获得投资，而不是靠自己的收入能力获得资金，许多人表示，这一点正是导致第一次互联网泡沫膨胀并破灭的根本原因。

对这些初创公司的价值高估甚至连那些从中获益的企业家都感到吃惊。一年前，雅虎投资了Right Media，这是一家开发网络广告网络的纽约公司。雅虎向这家公司投资了2亿美元，6个月之后，雅虎收购了Right Media，价格已经飙升至了8.5亿美元。这家公司发生了什么改变了吗？Right Media首席技术官Brian O'Kelley说，几乎没有，除了雅虎的对手，微软、Google开出了数十亿美元支票想要收购网络广告公司。

收购使得30岁的O'Kelley成为一名百万富翁，他说：“我不得不说自己对此哈哈大笑。”他随后离开了公司，又开始创办另外一家公司，他说：“一家公司不可能在6个月的时间内让价值增长4倍。”

对于这种互联网公司的疯狂，怀疑者们认为是一种癫狂，相信者们却认为是互联网释放出的无限机遇造成的。贪婪、欲望以及不顾一切地奔向下一个优胜者的狂潮更是为硅谷这把复苏的大火火上浇油。

技术会议承办商兼图书出版商Tim O'Reilly说：“大量的赌注押在了互联网公司上，它不是一种理。”O'Reilly是所谓“Web 2.0”一词的发明人，这词专指新一代的，能够鼓励用户贡献内容的网站。O'Reilly担心，这一行业已经充斥着太多的翻版企业、半生不熟的商业计划以及过于昂贵的收购。他说，当泡沫最终破灭，将会造成大量的人再次失去工作。给一家初创公司评估价值总是掺杂了理性与投机的成分在里面，但在第一次互联网泡沫潮以及最近的房地产次级债风潮中，经验老到的金融专家们的理性本能在消失。这次，乐观人士认为，投资者不再是大妈大爷或一般的投资者，这次是风险资本家在唱主角，他们的保险箱里面全是来自大学的资金以及对冲基金。很多金融专家表示，一切都不同了。

全球有13多亿人在使用互联网，许多用户都是宽带网用户，这些人愿意沉浸在数字文化当中。流向网络的广告资金已经成为一股不可阻挡的洪流，广告收入也成为这些初创公司生存的可行之道，而旧日的互联网泡沫中的收入模式都只不过是骗人的把戏而已。

YouTube的一位早期投资者，Sequoia资本公司的合伙人RoelofBotha说：“现在的环境已和8年之前大不相同，创办企业的成本正在急剧下降，传统的媒体公司也已经在网络的机会潮中苏醒。这次，有着一种不同的收入模式。”

新泡沫开始出现的一些迹象可以追溯到2005年eBay以31亿美元收购Skype互联网电话公司。据说，eBay首席执行官MegWhitman当时的出价超过了Google的出价。本月，eBay承认，自己多付了14.3亿美元。

Google去年以16.5亿美元收购了YouTube，Google和很多分析师认为，如果YouTube成为下一个娱乐热点，那么这一价格将物有所值。但花旗银行估计，YouTube明年的收入将达到1.35亿美元，按照这一速度，YouTube的收入将只占到Google整个120亿美元年收入的5%。

篇3

雪中送炭的投资方式

互联网的创业特点与市场化过程决定了它必须要有一个合理孵化阶段，这正是需要小额天使资金进入市场扶持的准备阶段。然而，国际互联网投资惯例却始终指向风险投资一步到位投入直接进入赢利化阶段。省略了孕育产品准备投资市场化阶段。实际上，这是中国网络市场不成熟的标志与表现。

互联网的创业特点，初始化阶段始终是个人最具有原创性的时候；也是需求少量资金获得支持阶段，孕育产品阶段，同时孕育了走向赢利过程重要步骤。许多个人想法与网站产品还在实验阶段时候，此时的资金支持对于创业者非常重要。因为，一个聚集原创力爆发点阶段，就是孕育未来市场过程；如果，资金投入不能够支持这一试验性开发，许多非常有价值的项目就会悄然死亡。这个过程需求的资金是根本上看不到赢利可能性阶段，但却培养着未来互联网多种可能性开端。理想化创业者，怀揣被他人承认一种渴望心态，进入到创业阶段，他们所进行的工作是在不确定性中寻找可能性；在现实与理想之间通过技术获得新产品市场雏型。互联网创业个人，此时正是需要这样一种非市场运作支持。

正是基于互联网的这个特征，一些互联网公司以及活跃在民间的资本都开始着手投资互联网产业，中国的民营资本和互联网经济和创业群体以及国家的创新意识已经得到结合，在这三者的驱动下，中国互联网的创业热潮又达到一定的热度，投资天使走下人寰，也意味着互联网创业将摆脱过去融资难的种种问题，互联网新的生态圈也将逐步的形成。

天使投资渗透互联网

目前，在美国天使投资数量是风险投资的2到4倍，从投资数额来看每年天使投资是风险投资的100倍以上，庞大的资本源头驱动着美国的创业群体。而目前中国互联网的发展，并不缺资金，也不缺乏创业者。中国创业投资的资金总和约占全国GDP的0.12%，其中大部分资金都来自国外的风险投资商。

哪里有资金，哪里就有增长，目前互联网实验室在全国范围掀起天使投资促进与孵化并非空穴来风，他们就是看到了中国互联网缺少健康天使投资市场因素，才提倡人们注重孵化个人创业阶段，注重从民间融资渠道，吸取天使资本进入互联网业。这既符合网络创业者时间需求与准备，也适用于个人进行理想化创业进行产品开发阶段；更符合中国互联网目前市场积聚的发展需求。

许多个人网站，在初创阶段的时候，并不是纯粹商业性质，也不完全是社会公益性质。他们更多的时候是坚守一个完美理念作为创业基础，或者是一个在现实中引起困惑问题作为出发点。或是完全属于个人爱好与兴趣，这些理想力量成为网站架构的基础。只有在一个相对非市场化条件下，企业与个人原创性才能够达到一个成熟市场阶段，才可能给公众提供一个比较好的产品。这个过程需要一个创新探索时期，不断进行创新与技术变革需求调适，不断地解决现实困惑，这是对网络替代进行研发基本推动力，在不断试错中才能保证产品最终被人们普遍接受。

中国互联网缺少小额度资金投入，既天使投资的普及与应用。导致网络原创速度发展太慢，跟进不上发达国家互联网高速发展步伐；网络软件开发与技术普及性应用，也赶不上实际需要发展。缺少天使资金跟进投入，无法培育原创性个人网站与社会公益性网络的发展基础，这是短视的，是中国互联网急功近利依靠风险投资的必然结果。

中国网络市场缺少天使投资及资金融资渠道，这就决定了孕育个人网站具有潜力与筛选机制失效了。而许多需要资金投入的网站都是一些个人或小型规模企业，在资金导向上一味追求风险投资，这导致创业过程中，个人网站一直处在不正确寻找资金途径上浪费精力与时间，这正是由于中国缺少一个天使融资市场凸现出来的原因之一。缺少天使资金投入，对于互联网发展是致命的。知识经济时代，需要网络做出快速反映，而支持这个人创业基础，一定是以个人投资原创性与热情创业起点作为支撑。它必须以理想追求作为现实基础开辟一个适应网络产品孵化与孕育市场。天使资金在个人与中小企业中孵化的阶段缺失，这是中国互联网一个重要市场缺陷。

网络知识经济需要快速与资金融合，不断爆发出新的网络需求与增长的市场空间，盯住国内外互联网市场与技术最新变化；网络发展的浸透作用，需求网站不断创新来满足现实多种多样社会功能；一个缺少前期孕育与规划的网络市场，对于中国互联网未来发展是没有后继性，这容易造成门户网站独霸天下状态，也使官方网站一直处在龙头垄断地位。造成这个滞后直接原因就是：缺少一个成熟天使投资资金融资渠道。

网络满足现实社会多种功能的同时，也满足了人们利用网络替代实现理想追求。网络技术改变社会现实，使其更加理想化；这种具有原创性活动需要一个不计功利、讲求社会功能效果。当一个投资者如果仅仅把眼光放在赢利时，许多非常有价值的网站就可能面临困境；反过来，这也就会影响国家整体创新水平提高。天使投资理念就是在商业化与社会公益之间选择具有潜力的原创者进入创业准备阶段。中国互联网如果需要一个新起跳点。这种被称为“今天的富人”对“未来富人”雪中送炭式的投资方式对于那些急需资金的创业者来说无疑是个福音。

天使并非完美需新规则

就在创业者纷纷将目光投向天使投资的时候，融资心切的创业者们忘记了自己也是一个规则的参与者和评判者，忘记了天使中也有头，长两只角，身后拖长尾，手持铁柄叉的坏天使。目前，在我国天使投资的群体包括三个部分：海外VC投资群体、第一代互联网的投资者、来自民间的民营企业家转型做互联网的。现在欧美主流VC通过5种方式进入中国市场。第一种，自己组建中国团队，设立自己的中国基金；第二种是合资或特许授权；第三种是具有中国特色国际GP投资公司的普通合伙人，即通常意义上的投资者)成为中国的LP指养老保险金、大学基金、银行、财团等有限合伙人)；第四，设立代表处；第五是旁观者，偶尔为之。在美国，VC投资商能帮助其投资的企业少走弯路。他们不仅仅是把自己的钱投入到企业创业里，而且是将自己的经验投入到创业循环中。国内部分天使投资者对互联网行业并不熟悉，尽管投资者强调看中创业者的团队力量，但在投入上显得十分盲目。投入后公司的具体发展并不能给予战略指导，也不能利用自己现有的人脉关系。在互联网的第二次创业浪潮中，一些旧的陈规将被新的游戏规则所替代。传统游戏愿意不愿意接受新的游戏规则；创业者的雇员、高级员工、职业经理人以及相关的资本市场，如何建立大家都能接受的共同的游戏规则，均衡各自利益，这对互联网行业的创投十分重要。在整个中国的创业投资领域，包括风险投资、天使投资领域都缺乏游戏规则。目前所谓的风险投资公司，特别是国内风险投资，民间天使投资公司，整个处于没有游戏规则的状况。“建立游戏规则是当务之急。天使投资的出现让创业者们看到契机，但撒旦总在天使近旁，行业的成熟，新规则的建立仍需要创投双方携手共建。

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篇4

企业IPO退出时的市值越来越大，Linkedin 2011年5月上市时市值79亿美元，现在190亿，Facebook 2012年5月上市时市值1152亿美元，现在1664亿。包括在中国，京东上市时市值已经高达297亿美元，小米还未上市，一级市场估值已超200亿美元。

但是，近些年上市的公司，在上市之后的增幅已经变小。这是因为全球范围来看，资金正在从二级市场涌入一级市场，企业的上市时间被极大的延长，像百度、谷歌等上市后仍能成长10倍以上的机会不多了，留给二级市场的增量空间正在缩小。

受经济复苏及QE等多种影响，资本市场对美国经济中长期看好，尤其是互联网板块在2013年普涨，这一趋势在2014年3月中旬达到顶峰，之后逐渐回调。

成功的互联网公司正在变得更加庞大，且发展速度更快。上图分别是Facebook、Instagram和Snapchat在成立两年时的月度活跃用户数和公司估值，从该对比可看出Snapchat在成立两年时的MAU和估值分别高达Facebook的5倍和6倍。

消费互联网企业的市值正在迅速走高，根据对谷歌、Twitter等30家上市公司的跟踪研究表明，消费互联网企业从08年的市值为平均预期收入的2倍，到2013年底增长至6.5倍。

消费互联网企业在过去三年创造了高达2500亿美金的IPO市值。前五名分别是Linkedin、Facebook、Twitter、TripAdvisor和Groupon。

消费互联网企业的估值正在水涨船高。

全球最大的P2P流媒体音乐服务商Spotify于2013年11月完成2.5亿美金F轮融资；全球最大的短租网站Airbnb于2014年4月刚完成4.5亿美元融资，估值100亿美元；手机移动通讯软件WhatsApp于2014年2月被FB以190亿美金收购；全球最大的打车应用软件Uber于2014年6月完成12亿美元融资，估值180亿；Nest恒温器于2014年初被谷歌32亿美元收购；而Snapchat在2013年拒绝了Facebook和Google高达30-40亿美金的收购要约后，据传近期融资估值已达100亿美金。

企业互联网市场在过去五年创造了大约1500亿美元的IPO市值，相较于消费互联网企业的表现较为稳健。

企业信息化正在面临变革，传统的企业IT服务正在向“新IT”转型。这种转型主要表现在三个层面，一是从桌面转向移动+桌面，二是从企业级应用软件转向SaaS服务，三是企业网络从传统数据中心架构转向可弹性扩展的云服务架构。

企业的IT支出正在从传统支出转向云计算和云服务。Capital IQ对EMC，IBM，ORACLE，SAP，微软，思科等6家传统老牌IT技术企业，和36家云计算上市企业的历年收入的跟踪研究表明，传统IT服务企业的成长正在减缓，而云服务企业保持了较高的增长速度。

2013年全球企业级IT服务市场规模高达13400亿美元，但是基于云服务的“新IT”企业收入到目前仍然只占到全球企业IT支出的2%，未来成长空间巨大。

从2012年1月到2014年1月，对37家云计算上市公司的跟踪研究表明，其成长速度是同期纳斯达克和标普500指数的1.5-2倍。

消费互联网与企业互联网的对比表明，消费互联网的市场集中度更高，更易诞生巨头企业。

过去5年有206家企业在美国上市时市值高于2.5亿美元，其中54家是消费互联网企业，IPO市值前五名Facebook，Twitter，Linkedin，Tripadviser和Groupon占到了总市值的76.2%，其余152家是企业级服务互联网企业，其前五名IPO市值仅占总市值的19.2%。

应该说这与两者的市场特性是相同的。

消费互联网企业的成长速度更快。

图一是消费互联网企业达到10亿美金市值的时间，从最快的Instagram仅用1.5年，到最慢的Linkedin也仅用了5年，平均在2-3年。

篇5

心理学上有两个很著名的实验，可以用来描述当下资本市场里炙手可热的“互联网+”股票投资。

第一个是美国心理学家桑代克的“迷笼实验”：把一只饥饿的猫放入迷笼，外有一盘食物。在猫第一次打开门闩逃出笼子后，又将它放回，重复多次后，猫逃出笼子的时间越来越少。最后，猫一进迷箱，就能打开门闩，跑出笼子。桑代克认为，猫在“尝试错误”的学习，从而引出了著名的“桑代克试错学习理论”。

“互联网+”股票投资的第一阶段，可称“试错”阶段。历史上看，每次新经济业态的成长过程，也是不断试错的过程。创新创业之所以备受鼓励，在于其很大的不确定性，大浪淘沙后，才可看到闪光的金子。就连专业的种子基金和夹层基金等，也往往把成功赔率设定在几十倍比一、甚至几百倍比一，即投资几十几百个项目，只要有一个成功了，就可以实现几十几百倍的收益，弥补其他损失。相对于这些机构，普通投资者劣势很明显，在投资“互联网+”股票的初期，难免会犯错，付出试错的代价。但是，只要跨出了第一步，沉下心来大胆假设小心求证，厘清其中的脉络，总结规律，就会收获回报。与其临渊羡鱼，不如退而结网。面对“互联网+”的浪潮，参与了可能会付出试错的代价，但不参与可能是最大的风险。

第二个实验是心理学家苛勒对黑猩猩做的“接竹竿实验”：苛勒将黑猩猩关在笼子里，里面有两根能接起来的竹竿，外面有香蕉。黑猩猩先用手去够香蕉，再用一根竹竿去够，均够不到。之后黑猩猩停下来，把两根竹竿在手里摆弄，偶然接了起来，并用它够到了食物。苛勒认为，这是黑猩猩的一次顿悟行为，从而提出了“苛勒顿悟学习理论”。

与之对应，“互联网+”股票投资的第二阶段，可称作“顿悟”阶段。对于新兴经济，尤其在互联网领域，传统估值理论和定价方法已不适用。如一味再用市盈率和市净率等标准来判断创新企业的价值，无异于用八股文来写博士论文。说到底，市盈率着眼的是会计利润，而会计核算永远是过去时态，必是先有经营成果再有账面数据。创新企业往往是对原有商业模式的颠覆，所能激活的市场容量往往在事前难以估量，如果机械地用会计数据做判断，可能会成为投资界里的“遗老遗少”。君不见，市值近2000亿美元的亚马逊和约2500亿人民币的京东，至今尚未盈利，但能否认其商业价值及对人们生活方式和认知理念的巨大影响吗？

悟出了这点，于是就有了“互联网+”股票投资的底气。面对如火如荼的“互联网+”行情，很多股龄较长的投资者总是犹犹豫豫，试探下拣点小芝麻就匆匆离场，看着行情软件里不断攀升的市盈率倍数，心里很纠结。如此这般，和整日盯着K线看“心电图”的人有什么两样？真正的价值投资者不应是这种“看”法，而应看企业运营、看本质、看基本面，深入到企业五脏六腑去探究清楚。简言之，可大致从以下两个方面去把握。

第一，关注“互联网+白马”股，回避单讲故事，盈利模式单一，单靠不接地气的互联网产品生存的公司。互联网领域淘汰率非常高，试错成本很大，加上中国资本市场惯于忽悠，做套击鼓传花炒作小盘股的“劣根性”一时半时难改，因此，投资者最好远离这些股票。互联网颠覆不了传统经济，只是对其改善升级和优化，因此要关注那些已在本细分行业做到龙头并积极拥抱互联网的白马股票。当然，由于原有市值较高，如短时间已涨幅巨大，最好暂时回避，尽量找些低估的品种。