电力工业发展史精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇电力工业发展史，期待它们能激发您的灵感。

篇1

改革开放以来，内蒙古电力工业得到了长足发展，特别是“十五”时期，发展更是突飞猛进。

全区发电装机总容量由2000年的901万千瓦，增加到2006年的3019万千瓦；发电量由2000年的439亿千瓦时，增加到2006年的1413亿千瓦时；全社会用电量由2000年的254.7亿千瓦时，增加到2006年的878.12亿千瓦时。全区百万千瓦装机以上电厂达到9座，分别是：大唐托克托发电厂（8×60万千瓦）；达拉特发电厂（6×33+1×60万千瓦）；元宝山发电厂（1×30+2×60万千瓦）；海渤湾发电厂（2×10万千瓦+2×20万千瓦+2×33万千瓦）；丰镇发电厂（6×20万千瓦）；华能伊敏发电厂（2×50万千瓦）；岱海发电厂（2×60万千瓦）；上都发电厂（2×60万千瓦）。

电网主网架由220千伏向500千伏过渡；电力系统安全稳定运行水平、供电可靠率和电力技术档次都有了关键性的提高；自治区电网形成了向西延伸至阿拉善盟额济纳旗、向东经由兴安盟扎赉特旗、扎兰屯市、海拉尔市，连接到满洲里市，实现了自治区东西联网。内蒙古已经建成的向区外送电通道主要有七条：丰镇至万全至顺义500千伏线路、托克托至安定500千伏线路、岱海至万全500千伏线路、元宝山至辽宁500千伏线路、通辽至吉林220千伏线路、伊敏至黑龙江500千伏线路、锡盟上都至河北500千伏线路。

自治区电力工业已经开始步入布局较为合理、产业衔接比较有序、速度明显加快的新的历史发展时期。这些成就的取得，得益于自治区党委、政府将电力工业作为第一优势产业来抓的正确决策；得益于自治区实施的产权重组战略、市场开放战略和产业延伸战略；得益于自治区电力系统广大干部职工勇于改革、加快发展的机遇意识和真抓实干、力求实效的工作干劲。

二、内蒙古电力工业发展形势分析

“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期，在进入“十一五”规划这一新的历史阶段，充分发挥自治区电力工业的优势，保持“十五”时期电力工业发展的良好态势，进一步做强做大内蒙古电力工业，对于落实科学发展观、构建和谐社会、实现自治区国民经济和社会各项事业持续健康发展，建设资源节约型和环境友好型社会，都具有重要的现实意义。

与其它省区，特别是毗邻省区相比，内蒙古电力工业的发展优势主要有以下三个方面。

一是区位优势

位于祖国北疆，横跨东北、华北、西北三个大的区域，与京津冀经济区、环渤海经济区和东北经济区毗邻，输电距离较近，输电成本较之运煤成本有较大优势。例如：元宝山发电厂、通辽发电厂、伊敏发电厂、达拉特发电厂、丰镇发电厂、托克托发电厂、岱海发电厂和上都发电厂，这些发电厂的建设和不断扩建，主要得益于其区位优势，其所发电量的60%以上、有的甚至是全部向区外送电。加之京津冀、辽宁、吉林等省份煤炭资源原来并不是特别丰富，而建国后随着开采强度的逐年加大，其后续资源已经日渐枯竭。但是这些地区在改革开放政策的推动下，其经济发展中心的地位越来越明显，经济总量和用电量均呈逐年增大态势，其中很大一部分新增用电量将主要靠外部供给。这就进一步巩固了自治区境内火力发电厂的区位优势。随着国家特高压输电技术（750千伏至1000千伏交流或直流输电技术）的不断成熟，输电成本将会进一步降低，自治区发电企业的区位优势将更加显现。

二是资源优势

内蒙古煤炭资源丰富，预测储量达1.23万亿吨，占全国的22%，仅次于新疆，位居全国第二位。保有储量达2300亿吨，占全国的22%，仅次于山西，位居全国第二位。

2006年，内蒙古生产原煤2.98亿吨。原煤产量仅次于山西省，位居全国第二位。内蒙古原煤产量6年增长了2.5倍。

自治区煤炭工业的发展，为电力工业的发展提供了充足的燃料，奠定了坚实的基础。

内蒙古风能资源丰富，风能总蕴藏量达10.1亿千瓦，可开发利用量1.01亿千瓦，位居全国之首。截至2006年底，内蒙古风力发电场总装机容量50.89万千瓦，总装机容量列全国第一位。

内蒙古土地资源广阔，土地总面积118.3万平方公里，耕地面积仅占4.4%，建设火力发电厂地价相对低廉，建厂条件比较好。

三是行业优势

内蒙古电力行业从无到有、由小到大，经历了一个漫长的发展史。近些年的高速发展，不仅积累了丰富的发展建设经验，推动了自治区经济发展和社会进步，而且培养了大批的管理人才和专业人才，为“十一五”时期乃至今后相当长一个时期的电力工业大发展奠定了坚实的基础。

内蒙古向区外送电已经有20多年的历史，内蒙古电力工业的壮大不仅有力地支持了东北、华北地区毗邻省份的经济发展和社会全面进步，同时也与毗邻省份建立起了长期友好的协作关系，为内蒙古电力工业的继续发展构建了稳固的区外用电市场。自治区党委、政府制定的支持鼓励配套政策，各级政府服务意识的增强，投资环境的不断改善，将继续有力地促进自治区电力工业的快速发展。

同时还必须看到，加快内蒙古电力工业发展仍然存在一些制约因素。

一是外送电和区内的用电电价仍然偏低。煤炭价格和排污收费的不断快速上涨与电价的小幅较慢上涨，使得发、供电企业收益减少过多，持续发展后劲不足。

二是水资源日渐缺乏严重制约着火力发电的发展。尽管采取了空冷节水新技术，但是火力发电机组的耗水量依然偏大，火力发电的继续发展将受到水资源缺乏的严重制约。

三是区内电力市场及后续产业的开发不足。由于电力行业的这种发、供、用电同时完成的特点，使得用电市场及用电结构对发电和供电企业的生产和效益影响很大。培育用电市场、改善用电结构、开发后续产业，已经显得愈来愈迫切。

三、对策建议

（一）深化改革，加强协调，促进区域电力市场形成，进一步建立和完善资源价格的市场形成机制

改变目前电价偏低现状的可靠办法，是依靠市场。自治区向区外送电的电价普遍偏低，而送电目的地的电价却较高，大部分收益流向了区外。区域电力市场的形成，将使各方面收益趋于合理。

首先，由于煤炭资源的丰富以及煤炭运输距离较近等因素，自治区境内电厂具有明显的竞价上网优势。这样将使发电厂的机组年利用小时数以及上网电价保持在一个较高的水平，发电厂收益也会得到较好的保障。

其次，区域电力市场的形成，将进一步理顺资源性产品的价格，资源的稀缺性将得到充分体现。内蒙古是资源输出大区，资源价格的逐步提升，将使包括电力企业在内的资源产品生产企业普遍受益。

第三，区域电力市场的形成，将使风力发电上网电价高于火力发电上网电价差额的分摊范围，由区内扩大到东北区域和华北区域，减轻内蒙古电力公司和工业用电大户的分摊压力。

（二）加强水资源管理，优化用水结构，节约用水，充分发挥自治区现有水资源的作用

一是新建、改建火力发电机组均应采用空冷节水新技术，努力降低火力发电机组度电耗水量，使现有水资源得到充分利用。

二是充分利用城市污水处理后的中水，减少对地下水的开采，保障居民和其它更加重要的企业、事业单位的用水。

三是提高地表水的利用效率，多次循环利用，使得火力发电厂在现有水资源不增加的情况下，更多地发出电能。

（三）科学规划，合理布局，发挥好自治区电力工业的优势，延伸产业链，做强做大内蒙古电力工业

第一，要由目前的以推进新建、改建电力项目为重点向搞好现有发电厂经营管理、提高效益转变，促进自治区电力工业的持续快速发展。

第二，要由注重增加装机容量、发电量，向发电与消耗指标并重，突出控制煤耗、水耗、厂用电率等消耗指标，实现资源的有效利用。

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关键词:电力建设 施工企业

进入2009年以来，随着国际金融市场的动荡加剧，全球经济大环境的增长速度也进一步减缓，这些因素导致我们国家的经济发展受到重大影响。因此在2008年11月，中央正式出台了关于宏观调控的“4万亿”的调整计划，加大了对投资的力度，特别是基础建设的投资。在此契机下，为了企业自身的发展，为了承担的经济责任和社会责任，企业就要思变，在加强内部管理的基础上，要努力寻求新的发展方向、开拓新的市场，发展生存下去。

一、保持在主业中求发展战略

1. 管理创新战略

电力施工企业应该实现从粗放型管理向集约型管理转变，这是施工企业在今后的激烈市场竞争中能否生存的必要条件之一。工程项目是企业效益的源头，也是管理工作的出发点和落脚点。企业管理应以项目管理为主线，项目管理应以贯标和成本控制为切入点，走质量效益型之路。要积极推行成本核算制，优化企业劳动定额，建立全员、全方位、全过程的目标考核、监督体系，使目标成本处于受控状态，严格管理，努力实现按期、优质、安全、高效的项目管理目标，最终是完成企业管理模式由生产经营型向创新型转变。

2. 科技为本、人才战略

施工企业应积极推行和应用新知识、新技术、新工艺、新材料，要根据自身的规模和经营范围尽量采用先进的设备，生产工艺和施工方法，从而不断提高工程质量，提高技术含量，加快工程进度，改善劳动条件，降低成本，提高效益。企业灵活、高效的管理需要高素质的管理人才，高新技术的运用需要掌握高科技的人才。企业应把科技、管理方面人才的培养提高到战略高度予以重视，根据近期和长远的发展目标，按照对不同层次人才的需要，制定人才培养计划，制定科技奖励办法，引导鼓励员工学科学、用科学，积极开展科技攻关，解决生产施工中出现的问题。一是要加大投入，完善教培体系，多出人才、多出精品;二是要下决心培养高层次、多技能复合型人才，造就一批经验丰富、才德学识俱佳、懂行能干的优秀企业管理人员和技术专家;三是开展基础培训，提高全员的思想道德素质和科学文化素质，造就一个高、中、低各层次合理配置，知识结构齐全的宝塔人才结构。另外，企业还应改善用人机制，在各方面创造良好的环境，改善他们的工作条件、生活待遇，做到吸引人才，留住人才，充分发挥人才潜能，使之为企业做出贡献。

3. 市场优先和全国化战略

市场是企业赖以生存和发展的空间，市场的开发与占领是企业能否继续生存和发展的关键。企业必须以市场为导向，深入研究市场，在市场开发上下功夫。企业除了进一步巩固自己的强项，以自身的技术优势站稳已有市场外，还应积极开发相关领域，拓宽经营领域，形成以电力行业建设为主，相关产业多业并举的多元经营格局，特别是技术含量较高，产品附加值较大的上下游产业，这样不仅可以提高企业的经济效益，为企业协调发展提供新的效益增长点，而且还可以提高企业抗风险能力。另一方面，要积极开发省内、省外两个市场，遵循电力建设行业规则，参与国内竞争，将成为对国内电力建筑企业的基本要求。

4. 创精品工程战略

由于电力施工企业产品的特殊性(先交易，后出产品)，建筑市场上的竞争很大程度上是企业信誉的较量。随着建筑市场的法制化、规范化，在激烈的市场竞争中，企业的信誉越来越重要，信誉不良的企业，会被市场无情淘汰，其中工程质量的高低，是企业信誉的首要标志，创优质工程应成为建筑企业经营的指导思想。建筑企业应强化全员质量意识、信誉意识、精品意识和效益意识，开展多种形式的质量意识教育，使各级领导和广大职工牢固树立“质量第一”思想，进一步摆正质量与进度、效益、企业发展的关系。

二、积极涉足其它领域

公司1000多名员工中，除了专业的汽机、锅炉、电气这三个行业特有工种外，还有很多社会通用工种，比如起重作业、电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等，这些工种在社会中的可用之处非常多。而且公司为了自身发展还配备了许多大型机具，完全可以利用这些资源来给企业减负，为员工解忧。

1. 成立商品砼公司

作为电力建筑施工企业，在日常的工作中离不开电厂房屋建筑的基础浇筑，而这些都需要大量的砼来完成。从模块的检验、试验合格到砼的生产、浇筑，公司具备着先进的技术和生产能力，所以在当今国家大力加强基础建设投资的有利条件下，完全可以发挥这个优势成立一家商品砼供应公司。这样不但解决了大量的建筑专业处的员工的待工状态，也为企业的多元化发展开辟一条路径。

2. 组建物流公司

物流公司的发展在当今社会是日新月异，特别随着国家公路交通的改善，高速公路网的建设，物资的运输已经大量地依靠公路这一块了。我们公司的运输部门在几十年的工作历程中，不但有着丰富的运载大型设备的工作经验，优质高效地完成了很多运输任务，而且还具备车辆维修的能力，这些都是成立物流公司的有利条件。

3. 对外进行设备租赁

由于工作的需要，公司目前配备了许多大型机械设备，但在工作量减少的情况下，设备的使用率就大幅减少。而社会中很多企业由于各种原因没有配备相应的起重机械设备，与其让这些设备在家赋闲，不如将它们进行对外租赁，这样既不会让设备由于长期不用而导致毁损，又提高了利用率，公司得到了经济效益。

4. 向房地产进军

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【关键词】工会；电力企业；发展；作用

1 引言

由于经济的高速运转，对电力施工企业提出的要求也逐渐提高，为了让我国的电力施工企业获得良好的发展，我们就要在电力施工企业里创建工会，透过工会的协调与领导能够提升企业的向心力，并激发出员工对工作的激情，如此企业才可以有更多的精力投身到发展当中。

2 企业内化的内涵与重要性

2.1 企业文化的内涵

企业文化是由于企业的发展而逐步形成的一个新型管理理念。企业文化指的是由于各类社会环境的影响，企业的所有领导和所有员工透过相同的创造以及实践，逐步构成的一个富有企业色彩的行为标准、管理方式、价值观念等。

良好的企业文化成为了激发企业健康化运转的前进力量，企业透过进行不同的文化活动，开拓员工的思路，丰富员工的文化生活，进而激发员工建立正确的人生观、价值观，让员工和员工之间更加富有合作力与凝聚力，让企业更加具有活力。

2.2 企业文化的重要性

首先，在目前复杂的环境下，加大企业的文化建设，对于电力施工企业建立良好的企业精神、经营理念、企业形象都具有非常良好的作用。

其次，随着我国社会主义现代化建设的发展，社会主义市场经济发展逐渐加快，企业同企业之间的竞争逐渐激烈。这种竞争就是比拼综合实力，创建富有中国特色的企业文化不仅能够提升企业的综合实力以及整体素质，提高企业的竞争力，并且还可以提高企业内部的凝聚力，进而令企业获得健康、快速的发展。

再次，企业文化建设的基本任务是建立社会主义的新型接班人，为企业的发展给予智力支持、思想保障、舆论环境以及精神食粮。企业精神文明建设对于建立企业员工的共同价值观十分有利，创建良好的人际关系，提高职业素养的建设，而且对于创建健康的社会风气也十分有利，加快社会稳定团结，成为了落实企业文化建设的有效方法。

最后，企业文化注重的是以人为本，在注重企业管理的方法以及技术方面，更加关注企业的精神环境，重视人对于企业起到的主导作用。提高企业的文化建设，不但可以全面激发人的道德观、情感观、价值观等精神层面，还可以将员工的积极性与创造力调动起来，以此来提高企业的向心力。

3 当前我国电力施工企业工会建设中存在的问题

3.1 通过员工群体分化后使得员工之间的收入距离逐渐拉大，加大了工会维权工作的难度

为了顺应当前市场经济的发展需求，我国对于电力施工企业采取了深层次的改革，而且创建了富有现代化的企业制度，这就令电力施工企业的员工团队发生了较大的转变，由于员工群体的不同，使得收入和政治地位都具有较大的距离。企业员工可以分为经营管理群体、文职员工群体和一线员工群体，因为本身所处的地位不同，员工的需求也有较大的区别，这就提高了企业工会的工作难度。为了达成员工的要求，企业工会应当及时改变自身在管理方面的措施以及工作的重心，如此才可以更加积极的贯彻工会工作。并且，当前在电力施工企业里执行的是现代管理制度，所选择的分配方法也十分多样，例如经营者年薪制、员工岗位级别制、企业内部分配制等。

3.2 以往工会工作形式已经无法符合企业的持续发展

当前我国执行的是社会主义市场经济，在这样的经济体制下，电力施工企业也出现了较大的变化，发展速度较快。可是当前我国的电力施工企业，工会依旧通过以往的管理模式，不论是对于管理方法还是管理思维方面都无法顺应企业的发展，这样的管理方式太过古板，没有创新性且缺乏活力，管理方式无法真正表现出员工的所需，没有时效性。如果员工自身利益被侵害，就要通过工会进行维权，工会如果无力帮助，就会丧失员工的信任。当前属于知识型时代，电力施工企业通过现代化的企业管理模式进行管理，这需要工会的领导一定要持续不断的提升自身的素养，改变工会的管理方法，让工会真正变成保护员工利益的部门。

4 工会在电力施工企业发展中发挥的作用

4.1 维护员工利益

工会最基本的目的就是为了维护员工的利益。一个好的工会不仅可以凝聚人心，还能够集结人气，可以成为员工的有效后盾，能够调节电力施工企业的矛盾，加快员工团结，维护企业稳定。员工利益成为了员工最重视以及企业较敏感的话题，员工的利益成为了企业没有真正落实的主要问题，工会组织一定要认真面对员工的利益问题。只有员工的利益获得了保障，才可以让企业的内部关系更加和谐。

4.2 加快电力施工企业文化建设

企业文化属于企业的灵魂，对于一个企业的建立管理思想以及管理理念等方面具有沉淀的作用，能够集中体现出企业的价值观，引导企业朝着正确的方向迈进。

工会工作以及电力施工企业文化建设之间具有十分密切的联系。工会组织可以通过自身的优势，进行丰富的活动，在企业内部创造健康的文化氛围。企业文化建设给工会带来了发展的机会，并且也给工会的相关工作给予了活力。工会对于电力文化宣传来讲十分重要，对于企业文化的构成、提高企业内部员工的向心力以及企业文化氛围均十分有利。

4.3 执行管理民主化、人性化

为了确保企业管理的人性化与民主化，应当实行职代会以及司务公开制度。这是因为职代会同司务公开制度属于企业管理民主化以及人性化的主要表现，也属于企业的治本政策。这不仅会对依靠广大员工为企业发展而服务的基本制度的创建有所影响，还会对企业工会工作对企业基层之间民主建设的根本性工作造成影响，对于工会而言，成为了体现企业和谐发展的有效作用。所以企业不但要实行职代会，还要落实职代会的权利。而推行司务公开制度，是对企业管理民主化和人性化的深层次体现。

4.4 加强企业和员工之间的沟通

加强企业和员工之间的沟通，就要改变以往在节日里集中送温暖的方法，而是把关心困难员工变成常态化机制。建立扶贫小组，募集帮困资金，救助困难员工，创建特困员工档案，确保帮困工作能够顺利完成。

5 结束语

工会作为员工利益的保护者，在维护员工利益方面还要继续努力，创建正确的企业文化，加快电力企业民主化管理，加大员工的责任感，激发员工对企业发展的能动性，提升员工的综合能力，为我国的电力事业做出积极的贡献。

参考文献：

[1]赵健杰.加强企业工会建设发挥企业工会作用――访中华全国总工会基层组织建设部副部长杨洪林[J].中国劳动关系学院学报,2011(05).

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关键词：电力企业；思想政治工作；发展趋势

作者简介：方红梅（1964-），女，辽宁大连人，大连供电公司，政工师。（辽宁 大连 116011）

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）20-0174-02

思想政治工作历来是统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的一项基础性工作。在电力企业为了更好地适应市场经济而不断深化改革的过程中，职工出现暂时或局部的心理失衡，产生某些非主流、不健康的心态是难免的，也是正常的。关键是在于要重视思想政治工作的作用，紧紧围绕企业实际，结合职工思想现状和心理状态，采取有效对策，做好沟通、疏导工作，帮助职工克服心理上的障碍，以正确的心态和行为方式看待和应对思想政治工作的发展趋势。

一、思想政治工作需要不断创新

思想政治工作的创新是现代思想政治工作最主要的特征。当前，由于改革开放和社会主义市场经济的深入发展，加上现代高新技术和互联网的广泛影响，经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化势头日趋明显，人们的活动方式、思维方式和价值取向有了很大的变化，因此，思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在理论、内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新。

以大连供电公司为例，从企业性质来讲，尽管主业从属于国有大型供电企业，即国家电网公司，但是电建集团公司、电器集团公司等多经企业也融进了大连供电公司，乃至成为半壁江山；从电网建设来讲，现代化电网的科技含量越来越高，依靠“板子、钳子和螺丝刀”这老三件来从事供电工作显然已经很难适应；从人才需求来讲，肯出力能干活的人，固然是需要的，但是更需要具有高素质的复合型人才；从职工思想来讲，再以朴素的自发的对党对人民的感情为基础，开展各项活动已经力不从心，必须根据新时期的职工队伍特点，着眼于客观实际的发展变化，有的放矢进行思想政治工作。总之，思想政治工作者死守着老观念老做法不放，开展思想政治工作不但不能取得效果，相反还能引起职工的反感甚至抵触情绪。

思想政治工作必须创新，决不是主观意志愿意不愿意的问题，而是当前形势的迫切要求，否则将失去思想阵地，导致各种不良思潮的泛滥。因此，思想政治工作必须与时俱进，在继承的基础上不断创新发展。

二、寻求与现代企业管理的最佳结合点

现代企业思想政治工作主要从两个方面与现代企业管理结合：

第一方面是融入企业管理的全过程。在市场经济的条件下，企业将面临着三个方面的挑战，供电企业同样也不例外：一是来自用户的挑战。这是由于用电客户对电能这种特殊商品质量和服务质量的要求越来越高。二是来自竞争的挑战。供电企业竞争的范围变大，手段变多，竞争的结果越来越难以预测。三是来自变化的挑战。企业的经营环境是随着社会环境的不断变化而变化的。当外界发生变化时，企业作为不断与其环境发生作用的开放系统，必然要进行不间断的调整与创新。供电企业必须以用户为中心，以市场为导向，以信息化为手段，运用企业再造、柔性管理、扁平化管理、企业资源计划、用户关系等现代管理理论和方法，重组业务流程，彻底改变多年来形成的结构设置、职能分工、业务流程等传统的管理模式，以适应竞争的需要。

管理上的任何变革都将涉及到人，都将是个体利益的再调整，因此，思想政治工作必须融入其中，全程跟踪，通过各种方式、方法，调动职工主动参与改革、创新和竞争的积极性。强有力的思想政治工作将成为提高企业核心竞争力的重要手段。

第二方面是与现代企业管理的理论和方法结合。思想政治工作的核心是人，现代企业管理中的人力资源管理，企业文化建设、人本思想、学习型企业的创建、团队精神的培育等理论和方法的核心也是人，也是提高人的素质，增强人的全局观念、归属感、荣誉感和凝聚力，所以两者完全可以结合起来，互相呼应，以发挥更大的效应，取得更好的效果。

大连供电公司近年来的思想政治工作就具有这方面的特点，在争创国内一流企业、开展企业文化建设、实施质量管理认证、打造“一强三优”现代公司，乃至最近两年实施的“三集五大”体系建设等多项企业管理的活动中，都与思想政治工作紧密结合。如大连供电公司在职代会上通过的核心理念，提出“创建中国最好的电能供应服务公司”，既是企业管理的精髓，又是思想政治工作必须遵循的原则。

三、互联网成为思想政治工作的重要阵地

互联网作为人类信息时代的一种标志性信息传播方式，自产生以来就一直以迅猛的速度发展。互联网信息交流具有开放性、实时性、交互性、无中介性、费用低廉等特点，这种特点使它为企业思想政治工作提供了现代化手段和新的途径，扩展了思想政治工作的空间。思想政治工作将因此而大大扩大了覆盖面，增强了时效性、辐射性、吸引力和感染力。互联网成为思想政治工作的重要阵地。以大连供电公司和大连电力勘察设计院有限公司而言，借助信息平台即微机网络开展了思想政治工作，使广大职工足不出户就能看到各种信息资料，并利用电子信箱来沟通思想，保持了职工的稳定局面。

四、思想政治工作社会化

现代社会是一个开放的系统，企业员工由封闭的“单位人”向开放的“社会人”转变，员工的思想观念、价值取向、生活方式受社会各种思潮影响很大，对企业思想政治工作这个相对独立而完整的工作体系带来较大的冲击，企业思想政治工作难以全方位地覆盖，存在着一定的死角。

大连供电公司和大连电力勘察设计院有限公司对思想政治工作社会化的问题予以高度重视。近年来，已经形成了思想政治工作的内容社会化、途径社会化、手段社会化和机制社会化的完整体系，即在社会这个大舞台上，将思想政治工作和资源重新组合，形成良好的社会运行秩序，净化企业员工的心灵，激发企业爱国、爱岗、敬业的精神。

五、重视人格教育

人格是人生价值观形成的稳定的心理基础，人的价值必须统一和稳定，这就需要一个人的心理过程和人格形态是统一而稳定的；人格是形成世界观和人生观的内在心理依据，正确的世界观虽然来自正确的理论指导和学习，但是如果没有良好的人格形态作为内在的心理依据，就很难接受正确的观念；另外，人格是形成特定道德素质的主要动力，人格一旦形成，就会适应不同的道德倾向。

大连供电公司和大连电力勘察设计院有限公司思想政治工作的一个突出的特点就是重视对人格的教育，针对不同人的人格实施按人对号，或者称为开“小灶”，研究每个人的思想观念、政治立场、品德性格，开出不同的药方，决不搞思想政治工作的“一刀切”，因而取得了明显的效果。

六、重视思想政治工作的战略管理

企业思想政治工作战略是指随着经济领域、社会条件和外部环境的深刻变化，企业为推进改革、促进发展、维护稳定而进行的思想政治工作总体性谋划。它是企业思想政治工作战略思想的集中体现，是企业思想政治工作的科学规定；企业思想政治工作战略和企业战略是企业制定两个文明建设规划的基础。传统的思想政治工作对工作对象的管理是静态的、个态的和近态的管理，只强调一时一事的思想政治工作，缺乏整体的谋篇布局，缺乏长远的战略思考。这样，对于事物的矛盾发展和突发性事件常常估计不足，一遇到这种情况常常措手不及。

现代思想政治工作对工作对象的管理是动态的、系统的和前瞻的管理，从大处着眼，从小处着手，既注重眼前一城一池的得失，也关心长远江山社稷的兴旺。企业思想政治工作实行战略管理，将避免遇事手忙脚乱、惊慌失措和头痛医头、脚痛医脚的现象。

七、思想政治工作者成为沟通的大师

思想政治工作者决不仅仅是思想政治工作部门的人员，企业的管理人员都应该肩负着做好思想政治工作的职责，大连供电公司的政工网络覆盖面特别广泛，思想政治工作人员责无旁贷地承担了思想政治工作的角色，把做好思想政治工作当成制定和实施工作计划的一个主要和重要的方面。

思想政治工作者要责无旁贷地成为沟通的大师。沟通的主要作用有：一是通过沟通，企业员工认清形势，了解企业内外部环境，使企业员工既埋头拉车，又抬头看路；二是通过沟通，把握信息流，使企业决策更加合理、有效；三是通过沟通，稳定员工的思想情绪，统一企业行动。沟通的原则主要有：准确性原则、完整性原则、及时性原则。沟通是技术性的，但更为有意义的是相互之间建立的相互了解、相互尊重、相互信任的关系。

八、思想政治工作者要成为心理咨询的专家

心理咨询是指心理学家运用心理学的知识、理论和技术，通过沟通为求询者解决心理问题的一种方法。它借助语言、文字等给咨询对象以帮助、启发、暗示和教育，使心理咨询对象在认识、情感和态度上有所变化，解决其在学习、工作、生活等方面出现的心理问题，从而促进咨询对象自我调节，保持良好的心态面对学习、工作和生活。

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关键词：施工企业；信息化；创新；发展

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.04.164

1引言

思考企业内部信息化深化应用助推主业谋发展的思路，是提升资源整合、安全生产、服务品质等方面的关键。随着智能化电网、智能化办公等名词的出现，已然标志着信息化建设时代成为一种趋势。

2施工企业信息化建设意义

（1）战略意义。做为施工企业，将信息化建设纳入标准化建设体系，更是优化配置电网资源，提高电网安全稳定水平的必要前提。以科学发展观引导工作方向，逐步提升公司软实力。（2）管理创新手段的提升。随着电网建设的飞速发展，特别是特高压电网工程项目的启动，标志着电网建设进入一个新的阶段，特高压工程全新的特点，高标准的管理，如何提高电网建设的科技管理创新力，如何保证特高压工程建设进度、质量和安全成为特高压工程的重点。利用信息化手段提升企业管理及创新水平、工程建设管理水平，实现管理创新和技术创新。开发实现工程建设全过程，远程管理的施工信息管理平台。探索施工方与其他参建单位的信息管理平台之间的有效衔接，可构建一个崭新的信息化工程建设企业，最终使基建标准化的推广实施卓显成效。

3信息化深化应用推广阻隔分析

目前建设施工企业对使用计算机的范围尚停留在信息共享及写作工具的阶段，没有过多接触过更加广泛的信息化管理及信息化应用，这将给信息化深化应用的推广实施添加无形压力。（1）企业对信息化工作定位。企业信息化建设是对管理模式、组织结构进行的一场"自上而下"的创新和变革。经验和实践表明：领导的主持和参与是信息化建设取得成功的首要条件。（2）技术进步带来的新旧更替形成的断层问题。信息化建设工作从早期的办公协同系统逐步过渡到知识应用阶段，但所使用的计算机语言及载体并不一致，以前一张财务报表为实现信息共享，而随着信息安全及与其他系统的可连接性需求以致出现java、linux等计算机语言的替换过程，其安全机制从编辑、编译阶段到解释执行阶段层层设置保护机制和它的可移植性的特点。基于这些特点,新的计算机语言无论在网络应用还是在商业应用领域,无论在嵌入式系统还是在企业级开发都有非常广泛的应用。（3）做好并建立企业信息化决策管理机构。企业信息化建设是一个长期连续不断改进的过程，因此应建立一个由管理专家、规划专家、系统分析员、运筹专家、计算机专家等成员组成的决策管理机构。在项目决策时，由该机构会同有关部门进行详细的调研、论证，分析需求，明确目标，细心听取多方意见，从而增加决策透明度，提高决策的科学性。

4信息化建设项目启动流程

（1）推广计划。该阶段需要对项目进行前期准备、制订会晤计划、培训计划。前期准备：项目资金落实、技术人员到位、设备到位；会晤计划：计划各个阶段的工作会，并将会议的时间、地点、参会人员事先安排齐备；培训计划：对该项目系统所涉及的部门领导进行宣贯工作；对使用该项目系统的具体工作人员进行培训。（2）工作会。工作会的目的是发现并解决问题，实现系统的使用价值。参会人员对每个实施阶段遇到的问题进行汇总交流，之后由本单位技术人员及软件开发公司或人员进行沟通。（3）组织培训。任何信息系统的推广都离不开各个项目启动中的各个环节，其中组织培训是关键，需要在系统已具备各项运行环境的前提下，开发技术人员对使用部门进行培训，在培训阶段，使用人员可以提出问题，不断改进功能。（4）试运行。与正式运行阶段的主要不同在于人员录入使用的后台服务器设备、网络设备等均属备用，可以使用任何功能正常的硬件支持。主要针对数据录入工作人员进行培训讲解等，数据均采用真实数据录入并检测。（5）模拟运行。与试运行阶段的主要不同在于，模拟运行使用的后台服务器、网络设备等全部是正式运行时需要的硬件支持。目的是模拟正式运行，主要测试硬件系统的稳定性。（6）正式运行。正式运行阶段指经过培训、总结、测试等手段，工作人员已经可以在正式系统里录入数据，系统将在总结工作会中宣布正式启用，随即产生的数据录入规范、要求将即刻生效。

5结论

（1）施工企业信息化深化应用实施规划与建议。施工企业从管理上应通过更加快捷、灵活、全面、细化的方式了解一线生产状况，及时引导决策层的判断。在施工企业的具体业务流程中，可通过相应的业务系统，完成从前期到项目部成立将实际施工情况通过数据录入及时传达至决策层，使决策层发现问题，合理配置资源。（2）做好信息化建设准备工作，落实企业信息化建设资金。80%的企业认为资金投入不足是制约企业信息化的首要因素，在进行企业信息化建设时，必须对其进行包括技术、经济、财务等诸多方面的可行性研究，做出详细的投资预算。（3）建立一支自己的高素质的信息技术队伍。人才是关键，企业信息化需要一支既懂技术，又懂管理，知识结构合理、技术过硬的"复合型"信息技术人才队伍，这就要求企业通过加强人才培训，技术交流与合作等方式来造就一大批精通专业知识的高层专门人才推动信息化建设。

参考文献：

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