水利工程施工质量管理体系精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇水利工程施工质量管理体系，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：水利工程；循环管理；施工质量；评价体系；过程管理

前言

水利工程是我国基础工程建设的重要组成部分，是关乎国计民生的大事。随着社会的发展，我国的经济体系不断健全，社会各界对于水资源的需求与日俱增，为了满足社会生活的要求，必须要采取相关措施，进行水资源短缺问题的解决，保证水利工程的良好建设，提升水利工程的整体施工质量。

1水利工程的质量管理概念及管理策略

在水利工作过程中，施工质量规模是制约水利工程开展的重要问题。水利工程涉及较广的工作覆盖面，它具备比较强的系统性，它的施工规模比较大，整体工程造价水平比较高，对于施工技术的要求比较高。正是上述因素的影响，才导致水利工程质量管理过程中的复杂性，这种工程的质量管理概念是个比较复杂的体系，这是因为影响水利工程质量管理因素的多元化，这种管理因素的多元化不利于水利工程施工生产及管理工作的开展，为了解决实际问题，我们必须要进行水利工程施工质量问题的分析，进行多种解决方案的应用。从客观上来说，水利工程质量管理工作的开展，必须要从整体管理的角度出发，遵循科学性、有效性的原则，进行长远的质量控制计划的制定，从而满足水利工程实际施工质量管理工作的要求。在实践操作中，可以从人员因素、环境因素、设备因素、施工因素等进行工程建设质量控制方案的分析，建立及健全施工质量管理体系，满足现阶段施工质量管理工作的要求。通过对管理制度的健全，可以满足现阶段施工质量管理工作的要求，从而提升工程施工的整体质量，这需要进行法人责任制度、工程招投标制度、建设监理制度等的强化，从而为施工质量的提升创造一个客观的环境，保证其研究内容的不断更新，解决现阶段水利工程施工过程中的质量问题。在施工质量问题的分析过程中，需要遵循全面性、科学性的原则，满足水利工程施工质量的工作要求。在水利工程实践中，进行整体质量控制体系的健全是必要的，这需要落实好三个重要工作模块，实现事先控制环节、事中控制环节、事后控制环节等的优化，实现质量保证体系的健全，落实好相关的监控及检测法规，实现对工程整体施工质量的控制。为了提升水利工程的施工质量，必须要落实好水利工程的质量管理体系及评价体系，针对其内部内容进行深入性的研究，从而满足现阶段水利工程的施工质量要求。为了解决实际问题，该文结合以往的工作知识，进行了施工前期、中期、后期所存在问题的分析，针对其质量问题进行了分析，进行了相关质量控制方案的应用，健全了施工质量管理综合评价体系，实现了先进的水利工程管理概念的应用，满足了社会对于水利工程施工工作的质量要求。

2水利工程施工质量管理的常见问题及优化措施

从工程规模上来看，水利工程非常复杂，它的投资周期比较长，影响其质量提升的因素比较多，也容易出现施工过程中的意外状况，为了解决现实问题，我们必须要落实好施工过程中的整体控制工作，针对施工过程中的存在问题进行分析，从而解决问题，满足实际工作的要求。在施工前期工作中，材料供应问题、设备应用问题、初期资金投入问题等都是常见的问题。为了确保水利工程的良好施工质量，必须要保证其三通一平，所谓的三通就是满足用电、用水、用路的要求，实现场地的平整性，从而为工程的后期施工奠定良好的基础。在实践过程中，有些单位了最大限度的降低工程成本，千方百计的节省投资成本，这就导致其施工成本的不足，导致水利工程施工质量的降低，从而出现建设方与施工方的责任推诿问题。根据我国的相关建设法律要求，建设单位不能要求施工单位确定材料供应商，在实际过程中，受到主客观因素的影响，有些材料供应商还是由建设方决定，一旦出现施工质量问题，建设方和施工方之间会出现施工质量问题的推诿。在建设过程中，为了确保工程的顺利开展，必须要保证前期资金投入的充足性。在工程实践过程中，建设单位需要给予施工单位一定的资金，用以进行各种材料及管理费用的支付，有的建设单位缺乏充足的前期资金，而让施工单位前期垫付，在施工过程中，施工方为了降低成本，实行了一系列的偷工减料的施工活动，这不利于水利工程施工质量工作的开展。在施工的中期阶段，在现场施工过程中，容易出现一系列的材料及设备检查问题，交底不到位问题、施工步骤不协调问题、质量检查工作不到位问题。材料及设备的检查力度缺乏问题是常见的施工问题，这主要是材料进场较晚，监理进度也没及时跟得上，导致材料设备边使用边检查的情况，从而不利于工作进度的控制，也容易出现一系列的质量问题。在施工过程中，技术交底不到位问题是非常常见的质量问题。在每组施工前，各个程序的负责人要进行主要工作事项的交代，这包括了一系列的安全施工知识、技术管理知识等。有的管理人员缺乏必要的管理素质，从而导致施工过程中的一系列的问题。有的施工人员素质较低，跟不上隐蔽工程的检查进度，监理单位缺乏有力的监督力度，也不利于现场施工及后期维修工作的开展，从而导致一系列的质量问题出现及恶化。

3水利工程施工质量方案的优化

为了解决水利工程施工过程中的常见问题，我们必须总结以往的工作经验，利用现代化工作手段，进行新型水利工程施工质量管理方法的应用。这就需要进行系统性施工质量管理综合评价体系的建立，满足现阶段水利工程的施工工作要求，这需要从斜向因素、横向因素等进行施工质量影响状况的分析，在此基础上进行施工质量体系的建立，落实好施工质量管理综合评价体系的构建及评价工作。在评价体系的构建过程中，我们需要进行因素分析法及AHP层次分析法的应用，进行多级标准的监理，通过对逐级加权方法的应用，进行施工质量状况的判断。通过对PDCA管理法体系的健全，可以提升水利工程的循环管理效益，该项体系主要包括检查改进方法、计划实施方法等，通过对这些方法的应用，可以满足水利工程的诸多工作建设要求，可以有效提升水利工程的施工质量管理效益，能够取得良好的质量管理效果。通过对水利工程施工质量管理体系的健全，可以满足水利工程的后期工作要求，这需要进行质量影响因素的全面性、系统性分析，做好水利工程施工过程中的前中后期工作，针对其存在问题进行分析及处理，进行施工质量整体评价体系及管理体系的应用。

4结束语

在实际施工过程中，影响水利工程施工质量有效提升的因素诸多，我们需要针对这些具体因素进行具体分析，提升水利工程的整体施工效益。

参考文献

[1]高武.水利工程混凝土施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2012（11）：248－249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥搅拌桩施工质量控制要点[J].科技创新与应用，2012（27）：186.

[3]翟清发.浅谈中小型水利工程的施工质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2011（9）：277.

篇2

关键词：水利工程；管理；对策

Abstract: This paper analyzes the existing problems in the management of water conservancy engineering quality, and puts forward some countermeasures for strengthening the quality of water conservancy projects.

Keywords: water conservancy project; management; countermeasure

中图分类号：TV 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）00-0000-00

水资源是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要，只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。

1水利工程质量管理中存在的问题

1.1基层水利部门技术力量单薄、业务水平偏低，直接导致小型水利工程管理不完备。国家规定工程造价50万元以上的水利工程投资项目必须经过招投标确定施工、监理单位。小型水利工程设计、建设、监理工作多由相应资质的单位负责，基层水利人员不参与勘察、设计、施工，只参与工程运行管理。他们参与的工程项目少，缺乏深层次的实践经验。水利工程往往建在偏远地方，管理这些工程的基层水利人员工作地点偏僻、工作条件艰苦、没有或很少有时间进行深造，他们的业务水平偏低，导致工程运行管理不完备，降低了水利工程的潜在效能。

1.2小型水利工程建设项目设计、施工不规范、因陋就简意识浓。近两年来降雨量偏多，自然灾害较重，提高了人们的防范意识，农村小型水利工程建设项目层出不穷。许多小型水利工程由乡、镇、村或者农民自营，工程投资达不到50万元，不需要招投标来确定施工单位。大多数由基层水利部门作为技术指导，村镇自己建造，很少组织可行性论证，工程一般依地势而建，常常是边设计边修改边施工，随意性比较大。另外，小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，导致能省则省，进而忽视了长远利益。

1.3监控措施不完善检测手段太落后

多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。

2加强水利工程质量的对策

2.1大力整顿和规范水利建筑市场秩序

保证水利工程质量需要一个良好的水利建筑市场环境。一是加强建筑法制建设,强化法制意识,认真贯彻执行《建筑法》《招标投标法》《建筑工程勘察设计管理条例》《建筑工程质量管理条例》等法律法规,同时继续制订完善工程质量的法律、行政法规和技术规范,提高依法行政自觉性。二是整顿和规范水利建筑市场,依法培育和管理建筑市场,加快健全和完善有形建筑市场,规范建筑活动。加强对招投标市场的监管,加强对项目法人行为的约束和监督,加强对施工分包和转包的监督检查,规范监理市场。三是强化市场准入和清出制度,严格建筑活动主体资格管理体制和承发包管理、项目管理。查处无证设计、无证施工、无证监理,借证卖照、资质挂靠等违法违纪行为。四是加强建材市场材料、产品、设备监督,杜绝以次充好,防止不合格产品进入施工现场。五是健全工程项目质量管理制度,严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

2.2规范建设单位市场行为,落实项目法人职责

项目法人是项目建设的责任主体,对工程质量负总责。一是严格按基本建设程序办事,杜绝“三边”工程。二是依法组织招标,并签订有关合同。三是严格挑选施工队伍,加强施工现场管理,严禁转包和违法分包行为。四是负责按有关验收规程组织或参与验收工作。五是按工程实际需要把建设资金落实到位。六是鼓励质量创优,实行优质优价,严禁盲目压价。七是保证有合理的设计、施工工期,防止盲目抢进度、赶工期的现象。八是进一步落实领导责任制,扭转部分领导重效益、轻管理,重进度、轻质量的倾向。九是保证监理单位责、权、利统一,充分发挥监理单位作用。

2.3精心勘察设计,提高设计质量

勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节。一是遵守《建设工程勘察设计条例》,依法进行勘察设计,严格贯彻实施《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)。二是推行设计招标制度,促使其提高设计资质和技术水平,将设计单位推向市场,靠竞争、信誉求发展。三是推行设计监理工作,杜绝由于设计质量低劣发生的工程质量事故。四是严格建设审批制度,工程项目开工前必须有批准的初步设计。五是建立、健全施工图审查制度,实施工程设计质量第三方有效地约束和监督,防止不合格设计图纸进入施工现场。

2.4强化施工管理,保证施工质量

施工是形成工程保质量的决定性环节,施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。一是完善施工单位质量保证体系,严格实行质量“三检制”,并使该体系正常、有效运转。二是从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境5个方面做好施工工序质量控制。三是对工程施工环节进行严格的动态控制,落实施工前主动控制、施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四是加强施工单位内部管理,严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。五是项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗[3]。

2.5完善监理制,提高监理工作水平

工程监理能促进承包企业提高技术和管理水平,有利于对工程质量、工期、投资目标进行有效控制,防范偷工减料、粗制滥造问题发生。但由于监理制度推行时间不长,需在实践中完善。一是规范监理资质管理,加强对监理持证上岗的监管。二是加强监理人员培训,提高监理队伍素质,解决少数监理人员素质差、监控能力不强、难于胜任监理任务的问题。三是培育监理市场。监理必须是社会化、专业化的企业单位,不应挂靠在部门或行业之下。四是逐步通过招标选择合适的监理单位,防止和抵制“同体监理”。五是监理要综合采取现场旁站、巡视、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法做好质量监控。六是监理人员要严格履行职责,执行监理规范,真正做到对项目质量、投资、进度全方位、全过程监理。

2.6改进监控方法提高检测水平。为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。该好就好，该孬就孬，增加质量监控的说服力和威慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾，减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。首先，严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。其次，加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点；对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量。

2.7推广新技术,加强质量管理

提高工程质量一靠技术,二靠管理。一是大力开发推广应用有利于提高工程质量的先进技术和先进施工工艺及新材料、新产品。二是增强质量意识和质量法制观念,依法强化水利工程质量管理和监督。三是改革和完善质量管理体制,建立以四项制度为基础,以建设程序为纽带,以确保质量为目标的建设管理运行机制,逐步建立技术法规与技术标准相结合的质量控制体制,完善项目法人负责、监理控制、设计、施工保证、政府监督相结合的质量管理体系。四是设计、施工等单位要推行水利工程质量体系认证,按ISO9000族标准要求建立健全质量体系,并通过质量体系认证,使工程质量管理更加科学、有效。

3结语

随着市场经济的发展，对于水利工程质量的监督、管理、控制的要求越来越细化、越来越严格、越来越科学。而基层水利工程监管行政部门可以第一手的搜集监管数据信息，从而增强了他们的工作规范和科学性，所以对行政监管部门的人员技术标准和职业操守有不容忽视的要求。加强技术支持与人员素质教育，从而建立健全科学合理的水利工程质量保证体系。

参考文献：

篇3

关键词：坝体质量施工；质量管理；质量监督控制

中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：

一、坝体施工中应当遵循的质量控制的原则

1、坚持质量第一的原则。坝体施工有些时候往往是水利工程中的最后一道环节，施工人员往往容易疏忽。越是到了最后的阶段，越应当注意工程施工的质量，坝体质量的问题不容小看。工作人员应当本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。

2、坚持预防为主的原则。坝体工程的建设要将隐患最大程度的在萌芽状态之中给予消灭，因此必须加强施工之前的质量控制控制，严格的执行在施工当中的监督监管体系。事先预控要贯穿坝体施工的的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。

3、 坚持对施工人员行为控制的原则。施工人员是施工的主体，施工质量必须坚持以培训为主，监督管理为辅助手段，更应当把工作人员作为质量控制的动力，发挥工作人员的积极性、创造性。要以工作人员的工作质量保工序质量、保工程质量。

二、坝体施工质量控制存在的问题

1、水利工程设计施工中的坝体的质量问题会是由设计、施工和自然因素引起，它没有一个从量变到质变的过程，而是一旦大坝建成就已确定了的，在如设计洪水位偏低、混凝土标号过低、未考虑地震荷载等这些方面表现出来；这方面的原因还表现在建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件的不完整以及没法估计全局设计之上，有些时候甚至规划的方面只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的全面综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料，致使方案选择不合适，在工艺和规划上严重滞后，整个前期工作有很大的缺陷，从而直接影响到整个坝体质量，造成质量的隐患。

2、 另一方面的原因则是在施工的过程当中，管理不善等原因逐渐的造成的总是有一种慢慢逐渐的形成的质量损坏，如雨水以及河水的冲刷、浸蚀，建筑材料的老化、结构的自我锈蚀等；这就说明了工作人员在施工的时候对计划执行不彻底，对材料和结构运用不充分，以及施工过程当中的监督管理不严格导致的一系列的问题。自然的原因造成的损失，虽然无法避免，但是可以通过质量的过硬以及新的技术的运用和合理适时的修补等的措施可以最大限度的延长工程的寿命和提高大坝的质量。

3、设计、施工中的不完善在运行中得不到改正，或者说随着时间的推移和运行管理的不力使设计、施工中的隐患发展为破坏这些情况的综合性质的因素。

三、坝体施工质量控制先期的处理

1、质量控制的基本模式。

1.1动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。坝体工程是一项浩大的长期项目，我们应当通过动态的控制及时纠偏、调整措施，从而达到工程质量控制的目标；

1.2主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。在大坝建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，考虑多种计划方案，按照滚动计划法的原理来进行计划和指导。

2、对于材料质量的控制以及机械设备的检查。（1）对于工程中使用的材料、结构配件，负责人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明。未经检验的材料、构配件不得使用；检验不合格的材料、构配件和工程设备，有关负责人员应当及时的更换更新。明确质量标准。工程质量保证的基础是材料合格并且合适，尽量不采用原材料半成品用于施工。（2）设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，一定要注重他们对于工程的适用性。

尽量不要引进旧设备。如果要引进，在引进之前，负责人应找到该设备的使用和检修记录，以及合格安全的证明之后，才能够投入使用。在设备的使用以及施工过程当中，一定要按照分清责任的原则来执行设备的维修和使用。

3、施工过程当中坝体质量的重点控制分析

在坝体施工的过程当中，最重要的莫过于工程施工当中管理的控制以及质量检测的控制，因为管理合适，才能顺利的进行工程，检测制度合理有效，才能最大程度的避免出现一些意外问题的出现。

3.1 质量检测控制。（1）规范设计要求必须对大坝的建筑材料，每一期的建筑结果以及施工过程当中的小节点进行强化的检测。按抽样方法进行抽样的检测是目前来看比较有效的，同时进行干密度和填筑填料级配检测试验，抽样频率按照工程规划书和国家制定的检测标准来施行。在设备上，配备一套先进的试验、检测仪器设备来执行这项工作是必要的。（2）质量检测应当以控制碾压参数为主同时结合坑注水法抽样检测的方法进行双重检测的措施，同时检测参数的控制应当主要借助专门研制的软件，用微机自动记录。或相互应证，互为补充。同时应当利用用参数控制记录值、试检验结果以及外观检查三个方面对被检测单元、质量进行评定。

3.2 质量管理控制措施。（1）人事上，应当设立独立履行其质量管理与监督职能的质量专职机构，并配备充足的专业质检人员和检测设备，人员应当通过培训与成绩考核，从而保证质检员的业务能力和实践能力，让他们更好的旅行质量管理和监督的职能；（2）工程开工前应当结合本工程的特点，制定一个符合实际的质量计划，确定填筑工程质量控制目标。并对这一总目标按工序进行逐级目标分解，明确各级质量目标的责任，逐月进行目标考核，按照质量管理体系运行；（3）应当采用现代化的质量管理技术，加强对现场的控制，从而适应各种突况的影响，从而执行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技术措施、工艺措施能全面有效地执行，使坝体建筑过程中过程处于良好的受控状态；（4）监督监管体制的执行和运行。建立以本企业内部质量检查监督控制为主，以外部监督为辅的质量检查监督体制。为保证本企业内部质检员认真履行检查监督职能，一定要施行交付监督的规则。

垫层料与过渡料填筑的质量监控要点。垫层料与过渡料的现场控制重点有材料质量、铺料厚度、碾压参数、边界处理及压实质量。对材料采取严格的质量监控。垫层料、过渡料是砂砾料经加工厂加工、配料而得，必须满足级配和坚固要求。除此之外，监理工程师还特别注意承建单位在运输、堆存、卸料过程中是否产生料的分离及污染现象。一旦出现问题立即要求承建单位及时处理。铺料厚度按技术规范及设计要求，通过观察及尺量来检查、控制各部位的铺料厚度。碾压参数对有特殊要求部位反滤料采用手导振动器进行压实，根据试验成果，要求施工单位固定操作人员及压实遍数。边界处理。填筑前采用测量放样确定每层反滤料、过渡料边界，控制界线和坡度偏差在规范允许偏差范围内，保证料的填筑厚度。修整边界及清除污染料，特别在路口部位的污染料。另外，注意反滤料、过渡料与防渗料平起填筑，以便进行跨缝碾压，保证压实质量。对填料的压实质量，除依据上述检查项目进行现场质量控制外，还按规范要求规定压实设备的行走方向，对特殊部位采用专门压实机械进行压实，并进行压实度检测，以保证压实质量。

四、结束语

针对大坝工程量大，强度高，工序繁多的特点，施工中存在与其它交叉作业的干扰，技术问题复杂，制订科学的质量控制程序和方法，实行严密的质量保证体系和严格的质量控制，始终控制施工单位的施工状态，监督其按合同和技术规范要求进行施工作业，有效地确保坝体质量。

参考文献

[1]朱伯芳.有限元原理与应用(第二版)[M].北京：中国水利水电出版社，1998.10.

篇4

关键词：水利水电工程；工程施工；质量控制；存在问题

中图分类号：TV523 文献标识码：A

前言

水利水电事业的工程质量是其生存的基础原因，在建设过程和使用过程都有着持续的生命力，尽管，对于工程质量而相应出台了许多法规政策，而行政监理方面也都加大了检查和整改力度，但是，因为水利水电工程自身有一些较为顽固的通病，所以控制起来很麻烦也很复杂，所以效果一直不算好，本文总结了水电水利工作应当注意的一些问题，回顾这些问题，希望能从中找到新的思路。

1 工程设计中存在问题

1.1 项目决策咨询评估有待加强

项目的评估与行政人员的决策之间有直接关系。只有确定了工程的可行性可用性，才能下达正确的指令，但是，对于一些小型工程的可行性与可用性的探讨并不充分，缺乏事实依据，建设漏洞较多。尽管国家出台了相应的法律政策，期望保证其规范进行，但响应者寥寥，一些部门疏忽管理，任其自行发展。

1.2 工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范

一些工程建设的笔头意义大于实际意义，所谓规划书，设计文件等，由于精力、体制、财力等的缺乏而仅仅流于形式，成为纸上谈兵。并缺乏实际可操作性，对于大环境的认识不到位，方案的选择配比上缺乏数字依据，对新型方式方法的选用较为落后，停留在保守和低水平的阶段，由于这些设计，规范等属于工作的前期方面，是后期工作的基础，一旦这里出了问题，后来的工作则难以开展。

设计的水准情况明显不够格，谈不上高水平，高创造力，甚至达不到基本的规范要求，内容错误重重，设计不符合实际，涂涂画画，数字不准确，施工人员不考虑责任以及方案的能用性，有时过多依赖条款上的文件描述，而缺少独立判断，产生了设计与施工脱节的现象。且设计图生搬硬套，缺乏新意。通常水利水电事业的资金来源是国家，这将造成资金的掌握不明确，需要前期检测的时候筹集不到资金，而有了资金又用于马上开工，疏于勘测工作，一些单位勘测不合格，另一些单位不进行勘测。这对后来的工作都留下隐患问题，是工程不规范不严谨的表现。

2 工程施工材料管理中存在问题

2.1 原材料的质量问题

在混凝土工艺开展时首先必须考虑选用的成分质量。粉煤灰，水泥等是经过工厂加工生产的，而一些骨料是选自自然界，目前，材料工艺面临的问题有假冒和低劣产品出现，混于合格品之中难以掌握，另外骨料选择因为世间紧迫就随意凑合，导致成品质量马虎，问题众多，而在使用的钢筋以及防水，保温材料中也发现了不合格的产品，给工程的安全实施留下较大隐患。

2.2 施工中的问题

水利水电工程建设过程中，从建筑物基础开挖、基岩灌浆处理到混凝土浇筑(土石坝体填筑)，金属结构及机电设备安装，有的工程施工过程中未能按照水利部、电力部部颁有关施工技术规范，严格控制每道施工工序的质量，出现的问题较多。例如，建筑物基础开挖施工中，有的承包单位为抢施工进度，不按技术要求进行控制爆破，造成基岩面爆破裂隙较多，起伏差较大，增加了基岩面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土浇筑施工过程中，未按混凝土施工技术规范严格施工工艺，出现入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振，致使层面结合不好，有蜂窝、架空现象。低温季节浇筑混凝土，未按设计要求进行保温，高温季节浇筑混凝土，未按设计要求采取温控措施，致使混凝土裂缝较多，增加了补救处理工作量。土石填筑施工质量存在填料不合要求的未能严格按照施工规范进行分层碾压等间题。

2.3 承包单位偷工减料引起的质量问题

有的工程施工单位层层转包，由于转包单价偏低，承包单位就搞偷工减料，为欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。例如某工程基础帷幕灌浆施工中，就发现有的承包单位改变水泥浆配比，降低压力灌浆，伪造灌浆施工记录资料。这种现象在隐蔽工程施工中较为普遍，严重影响了建筑物基岩固结灌浆和防渗帷幕灌浆质量，将给工程安全运行留下隐患。

2.4 金属结构及机电设备的问题

有的工程金属结构加工制造工艺粗糙、焊接质量不良，安装误差较大等质量问题，造成闸门漏水严重，金属结构构件不能使用，需进行返工处理，影响了工程建设工期。机电设备存在着伪劣产品，不能正常使用，经常需要更换，给工程造成损失。

3 质量控制中存在问题

3.1 水利水电项目专业多、项目多、而单项工程量多

这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。

3.2 水利水电工程一旦发现早期失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响质量控制工作

在一些工程招投标中，压低临时建设费、不可预见费等，致使施工单位在经济上十分被动。这点也是水利水电工程出现许多分包，甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后，经常挖空心思偷工减料、弄虚作假，给工程质量造成隐患。

3.3 施工单位现场管理力度不力，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，施工水平低

项目部管理模式多是公司管理层加包工头，施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足，施工的主要核心管理网络不完善，缺少专业的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。

4 工程监督管理中存在问题

4.1 项目监督管理水平欠缺

项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。

4.2 不能严格执行合同

一些单位考虑问题的方式不够全面。对于投标招标问题的态度不够严肃，随意更改内容，或低价招标投标，影响了正常规划的市场环境，一些人员身居高位，不了解工程的具体情况而妄加评价，用人际角度来指挥工程的进度及方法，使施工质量严重受影响。

4.3 工程管理中的服务意识较差

工程的规范管理意识薄弱，手续不规范不完整，一些规定言辞含糊，相互矛盾，对于工程的分配选择颇具阻碍，并且人员素质不高，责任分配不明，不具备施工素质的人员随意参与管理，也将耽误工作进步，管理中对于的效率因素的推动大于质量因素的推动。形式粗放。

结语

建筑工程的质量一直是技术人员和使用人员不断强调的重点。但是因为水利水电事业自身所具有的不确定性和病症的顽固性使得事业的前进受到了阻碍，这对于人员提出了更好的要去，除了具有相应的理论能力之外，必须较为灵活和强硬地应用到工作中去，对于质量条款，应充分理解内涵，对影响质量的因素进行分析，有效应对。

参考文献

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【关键词】水利水电工程;工程施工;质量控制;存在问题

0.前言

在水利水电工程项目建设的实践中，质量问题仍然困扰着工程项目的如期交付并影响预期效益的实现。虽然近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律法规，各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度，但由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。故此，本文就目前水利水电工程施工质量管理中存在的问题进行了研究。

1.工程设计中存在问题

1.1项目决策咨询评估有待加强

水利工程建设项目评估是政府对项目决策的重要依据，只有咨询评估的合理可行，才能避免项目的盲目性和决策失误。但中小型水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和够人并没有去实施。

1.2工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范

某些个别水利水电工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由前期工作经费不足，规划只停留在己有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的够扎实，直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。

而设计单位普存在资质低、设计水平低、施工图不规范、图纸错误较多、结构不符合实际，设变更随意性大等问题。设计人员施工经验差，未考虑施工工艺和施工能力，考虑计规范较多，考虑施工现实条件较少，造成设计与施工的衔接有一定困难。水利水电工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式，而地方集资金是占很重要的部分。有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费，待立项后有了资金又急于上马，没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测作，导致水利水电工程的前期勘测设计深度不够。有的项目更是由于政府的行干预匆忙上马，根本没有进行勘测设计等。

2.工程施工材料管理中存在问题

2.1原材料的质量问题

混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加剂等属厂家生产产品，其砂石骨料通常使用坝址附近河床开采的砂石料或开采块石料加工制成品料。目前，有的厂家出厂的产品未达到国家标准，是伪劣产品，有的工程砂石骨料质量也存在一些问题，但因工程施工急需，只得“凑合”使用，造成混凝土质量不稳定。水利水电工程使用的钢筋、钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品，原材料存在的质量问题将给工程运行安全留下隐患。

2.2施工中的问题

水利水电工程建设过程中，从建筑物基础开挖、基岩灌浆处理到混凝土浇筑(土石坝体填筑)，金属结构及机电设备安装，有的工程施工过程中未能按照水利部、电力部部颁有关施工技术规范，严格控制每道施工工序的质量，出现的问题较多。例如，建筑物基础开挖施工中，有的承包单位为抢施工进度，不按技术要求进行控制爆破，造成基岩面爆破裂隙较多，起伏差较大，增加了基岩面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土浇筑施工过程中，未按混凝土施工技术规范严格施工工艺，出现入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振，致使层面结合不好，有蜂窝、架空现象。低温季节浇筑混凝土，未按设计要求进行保温，高温季节浇筑混凝土，未按设计要求采取温控措施，致使混凝土裂缝较多，增加了补救处理工作量。土石填筑施工质量存在填料不合要求的未能严格按照施工规范进行分层碾压等间题。

2.3承包单位偷工减料引起的质量问题

有的工程施工单位层层转包，由于转包单价偏低，承包单位就搞偷工减料，为欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。例如某工程基础帷幕灌浆施工中，就发现有的承包单位改变水泥浆配比，降低压力灌浆，伪造灌浆施工记录资料。这种现象在隐蔽工程施工中较为普遍，严重影响了建筑物基岩固结灌浆和防渗帷幕灌浆质量，将给工程安全运行留下隐患。

2.4金属结构及机电设备的问题

有的工程金属结构加工制造工艺粗糙、焊接质量不良，安装误差较大等质量问题，造成闸门漏水严重，金属结构构件不能使用，需进行返工处理，影响了工程建设工期。机电设备存在着伪劣产品，不能正常使用，经常需要更换，给工程造成损失。

3.质量控制中存在问题

3.1水利水电项目专业多、项目多、而单项工程量多

这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。

3.2水利水电工程一旦发现早期失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响质量控制工作

在一些工程招投标中，压低临时建设费、不可预见费等，致使施工单位在经济上十分被动。这点也是水利水电工程出现许多分包，甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后，经常挖空心思偷工减料、弄虚作假，给工程质量造成隐患。

3.3施工单位现场管理力度不力，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，施工水平低

项目部管理模式多是公司管理层加包工头，施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足，施工的主要核心管理网络不完善，缺少专业的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。

例如：某工程局以低价中标一小型水电项目，中标后，该工程局为节省施工成本，只派了几十个施工管理人员进行施工现场，基本没有大的施工设备进场，同时引入多家分包队伍，施工过程中大多是以包代管，一个大约7000万的工程，进行了层层分包，最多时竟达到四层分包，进入施工工地的分包队伍多时达20家，工地上偷工减料的事不断发生，施工过程杂乱无章、低级错误不断，工程质量严重失控，同时工程进度也严重滞后。后来该工程局意识到事情的严重性，要求与业主谈判，变更部分工程单价，业主见工程失控，只得进行适当的妥协，在这种情况下，该工程局才加大了投入，重新整顿、清退部分分包队伍，减少分包环节，才使工程建设得以进行下去。

4.工程监督管理中存在问题

4.1项目监督管理水平欠缺

项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。

4.2不能严格执行合同

在招投标工作中过分的压低工程造价，工程变更随意性大，不能严格执行合同有关部门条款，不按程序办事，长官意识严重，行政指挥较多。某些工程不能很好地执行合同，而是主观的施工，造成了很严重的后果。

4.3工程管理中的服务意识较差

普遍存在工程前期手续不完备即开工，形成的地方矛盾较多，使施工方疲于处理各种地方矛盾，弱化了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作的过多干涉，对其工作的开展也造成了一定的影响。由于某些工程管理中的服务意识差导致了一些问题的产生。

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关键词：水利工程、施工现场、质量管理、管理措施

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

无论是哪一类型的工程建设，施工现场管理都占据着十分重要的位置，同时其也是确保工程质量符合最终目标的重要保障之一。水利工程亦是如此。从水利工程建设的实际情况来看，由于涉及人员多、材料多，以及自然环境的影响等，这些因素都会对工程建设带来一定的影响。因此，这迫切需要及时做好现场管理工作。但是，如何有效地做好施工现场管理工作，这不仅仅是当前相关管理者所要重点研究的课题，同时也是确保水利工程高质量竣工的必要条件。

一、提高对现场管理的力度，重视施工管理

由于水利工程所具备的特殊性，如投资高、受自然影响大等特点，因此在施工的过程中，必须对现场的质量管理工作给予高度的重视。

首先，从安全管理的角度展开分析。施工安全是所有工程建设当中所要严格把守的一项重点环节，但是由于水利工程常常受到地址因素和自然因素的影响，从而使得许多施工人员都要面临高空作业，这便直接增加了工程的安全风险性，再加上施工人员多，这更为管理工作带来了难度。因此，这便需要管理人员本着由上到下的方针及时制定出良好的管理政策，并加大管理力度，争取做到安全管理的顺序性、全面性、及时性，从而达到预期的管理效果。

另一点，施工质量是决定竣工后工程应用效果是否达标的重要前提，因此在施工阶段，对于施工质量必须给予严格的监控与管理。而由于水利工程所具备的特殊性质，因此在施工方面更要格外注意，对于一些破损材料，或者是质量不达标的材料都要严格禁用。同时，施工人员也要根据相关的施工章程来办事，比如在施工现场，必须按照ISO9000的施工标准进行施工。管理人员则应该及时建立健全可靠的保障系统，严格恪守工程的质量关卡，确保工程能够顺利且满足质量要求地竣工。

二、合理规划施工方案，做到有计划施工

在对水利工程施工现场进行管理之际，管理人员首先要明白管理的核心是什么？即为“施工”。因此，不论是在施工前期，还是在施工的过程当中，管理人员都要给予严格的管理与监督。

施工前期，管理人员首先要做好前期施工方案的准备工作，确保设计出的前期方案的内容合理、条例健全。同时，当准备工作做好之后，管理人员还要对现场给予仔细的考察，并根据现场的一些地质特点和人文特点（如交通、供电、居民生活、民田等）来找出前期规划方案中的不足，从而对前期方案给予进一步的改善。这样一来，便可以有效避免工程前期可能出现的一些问题了，从而有效提高管理者的工作质量。

在施工的时候，管理人员还要对工程当中的进度、资金、质量三方面严格把守。其中，进度过快会影响工程的质量，资金的不足同样会影响工程的质量。相反，倘若工程的质量不达标，那么后期返工重修时，不仅会浪费大量的时间，还会浪费大量的资金。因此，管理人就该方面必须严格注意，争取做到有目的、有顺序、有计划的、科学性强地施工。

三、加强施工人员的能力素质，提高人员管理

工程建设质量的优差与施工人员的专业技术能力有着非常紧密的联系，甚至可以说施工人员是确保工程质量达标的重要基础。因此就该方向展开分析，主要有以下四点：

1合理规划施工人员的人员分配工作，将不同岗位的施工人员合理地安排在相应的工序当中，避免人员浪费的问题发生。同时，还要号召施工人员勇于分担任务，从而将他们的工作积极性充分激发出来。

2做到准时准点地为工人发薪水，让工人能够放心工作，这样不仅能够将工人们的工作热情激发出来，还能将工人消极工作的念头打消，从而有效加快工程建设的进度。

3将薪水的数值与工作量的数值相挂钩，既多干多得，这样不仅可以激发工人们的工作积极性，还可以减短工期，从而节省大量的时间。不过在这个过程中，必须对施工的质量严格把守。

4在施工场地当中，由于堆积很多的材料，如果保管不善，则会造成材料的大量丢失，同时也会在一定程度上引发安全问题。因此，对工人展开素质教育势在必行，从根源上降低该类问题的发生几率。同时，当有外来人员到达现场时，还要做好登记工作，并对其进行时刻监督。

四、严格把握施工各个环节的质量

1严格将安全放在第一位，时刻注意，以便将安全隐患扼杀在摇篮中，从而避免事故的发生。其中，首先要对工人进行良好的工前教育，提高其自己安全意识，同时让工人懂得按照规程来行工，从而保证工程顺利进行。

2合理地对施工的进度进行调控，这可以在一定程度上减少工期，并达到预期的目的，因此，调整施工进度是工程当中较为重要的一项。但是在这个过程中，必须要注意一点，那便是不可随意调控，否则将会对工程质量带来严重的影响。

3施工质量是保证竣工后工程使用质量，以及提高工程竞争力的重要依据，因此加大工程质量管理，提高管理力度，这不仅是提高工程使用能力的有效对策，同时也是提高企业知名度的重要依据。同时，这也可以在一定程度上降低因工程质量问题所带来的经济风险。

4后勤管理是水利工程施工当中较为特殊的一方面，同时也是极为重要的一项环节。其中，改方面主要负责的对象有物资、资金，以及水电等。其中，假如后勤管理方面出现了问题，那么将会对工程的工期带来严重的影响，因此，为了避免这类问题的发生，及时对后勤工作加以控制势在必行。同时，这样也可以减少资金的浪费问题。

五、建立管理制度，让管理有条可依

管理制度是开展现场管理工作的重要前提，一套完善健全的管理制度不仅可以贯穿整个工程，同时还可以帮助管理人员对工程前期到实施过程中的一些细节加以监督。所以，及时结合以往的管理经验，并结合施工场地的实际情况进行制度创建，这是开展工程前期所必须完成的一项重要任务。同时，管理制度的建立还可以约束管理人员和工程人员，从而让工程有序开展，合理进行下去。

结束语：

总而言之，水利工程是一项工期长、对自然环境及地址环境带来影响巨大，且投资高的大型建设工程。因此，可以说水利工程竣工后的使用质量会直接影响到国家的经济发展及社会平衡（比如防洪保险和水运等）。因此，及时作出良好且有效的施工现场监督管理工作变得刻不容缓。但是，如何能够在诸多因素影响下做好管理工作，这不仅是管理者所要面临的艰难问题，同时也是施工人员所要面对的挑战。因此，笔者作出此文，阐述自己的观点，以供他人做参考之用。

参考文献：

[1] 阮任强.前一水利施工现场管理[J].北京市：中国城市经济，2010（05）.

[2] 王宜军，付，李士军.浅析水利工程施工现场管理中的施工调度[J].哈尔滨：水利科技与经济，2005（10）.

[3] 宋效兰.浅谈水利施工现场的管理[J].山西：科技情报开发与经济，2008（06）.

[4] 孟建法.水利施工现场管理的优化对策[J].武汉市：中国水运，2008（12）.

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关健词：钻孔灌注桩；存在问题：管理应用：质量控制

中图分类号：TV553 文献标识码：A

一、关于钻孔灌注桩施工问题的分析

目前来说，我国的钻孔灌注桩施工技术体系是比较健全的，但是由于施工内外因素的营销，在钻孔灌注桩施工过程中，仍然普遍存在一些问题，需要引起我们的重视。针对桩基的承载力环节、钻孔倾斜问题、孔壁坍塌问题等展开分析，避免其出现断桩的事故，确保桩头混凝土的自身密性度的保持。在实际操作中，影响上述施工问题出现的因素是很多的，比如钻孔灌注桩施工工序的不合理，工作量的过于沉重，工作技术的陈旧等。由于钻孔灌注成孔方式及其地质结构的多样性，操作人员的素质和技术水平受限，加上施工的质量控制措施和管理不到位，导致一些质量问题频频出现，不仅影响桩基的施工质量，甚至对整个建筑物的安全造成隐患，同时也带来了经济损失。因此要求对钻孔灌注桩的施工做到高度重视，严格控制施工的技术环节，对桩基工程的施工全过程进行严格的控制和管理。

二、钻孔灌注桩施工方案的优化

1 为了满足现实工作的需要，进行潜水钻孔灌注桩的良好选择是非常必要的，通过对其施工规范的遵守，进行地层钻孔灌注桩施工模式的应用，进行泥浆比重的良好选择，确保灌注桩的施工工序的控制，这样对于钻孔质量的保持是非常有利的。子啊钻孔施工工艺顺序控制过程中，要按照施工的相关流程方案展开优化，确保工艺技术的不断优化。根据其持力层的相关性质，展开对应工艺模式的协调，进行钻头的良好选择。在应用过程中，要针对持力层的土质情况展开具体剖析，持力层的土质比较松软，可以采用口径较小的钻头，这样在钻孔的过程中，不会形成较大的扩展。如果是较为坚硬的土质，可以采用大口径的钻头，以适应需要。而且针对不同的土层，在钻孔的速度，施加的压力和泥浆的稠度上都要做出相应的调整以适应不同的工艺要求。只有保证好了钻孔的质量才能为下一道工序的实施提供基础保障，如果钻孔质量不好，在桩身的质量上很难达到标准，承载力上也会有所欠缺。

在成桩模式应用中，受到混凝土自身强度的控制，桩身难以进行定型应用，受到泥浆的平衡的影响，混凝土灌注桩的成孔环节可以得到有效控制，通过对桩距控制模式的协调，可以避免出现坍孔的情况，确保桩身成孔自身垂直精度的优化。为了满足施工工作的质量需要，展开桩机设备的稳固性，实现对工程技术人员的有效应用校核，是非常重要的，有利于实现成孔深度、桩顶标高等环节的协调。在护筒定位模式中，要注意对于复核护筒的位置选择。而且工程技术人员要适当控制桩位中心线对护筒中心的偏差距，除特殊情况外，应小于55mm。一般来说，自然地坪的标高在施工过程中由于种种原因，有时会发生一些变化，所以在桩架到位后，我们的工程技术人员应及时复核底梁的水平和桩具的总长度，并同时做好记录，这样可以准确地控制钻孔深度，方便校验成孔达到深度。

2 在材料入场过程中，要保证钢筋质量，这需要进行现场材料检查模式的优化，进行钢材合格材料的质量存档，确保其检测的合格性。要符合设计图纸及其施工规范的具体需要，进行材料的直径、长度、数量等的控制，进行钢筋笼验收工作的应用。随着工程过程中的吊环长度的变化，要展开钢筋笼吊工作的优化，进行吊环长度的控制，及时测量，及时变化。特别注意每小节的验收钢筋笼链接焊缝的质量，对于未达到规范要求的焊缝与焊口要进行补焊。如果是由于钢筋笼并没有垂直吊放而导致的，应要求重新吊放；如果是由于成孔偏斜导致的，应在重新验收成孔质量符合标准后才能再次吊放钢筋笼，钢筋笼在接长时注意尽量减少焊接时间，同时还要注意尽可能减少沉放时间。

在日常工作中，我们也要进行灌注混凝土的准备工作的应用，进行钻孔工作模式的优化，针对其钻孔内部的泥浆及其卵石等，展开定期的清理，确保杂乱东西的及时清除。在混凝土灌注过程中，受到桩身承载力的限制，混凝土可能无法实现底部贯彻，就容易出现上下混凝土比重的失衡。这需要引起我们的重视，进行桩身功能的保持，确保其施加强度的控制，这可以配合施工工程的清除设备展开协调应用，以满足现实工作的需要。而对于泥浆可以利用泥浆的流动力来进行清除，在泥浆流动的过程中，钻孔底部的沉渣会受到流动所带来的动力而随着泥浆进行流动，这时，沉渣中的砂粒和岩粒就会悬浮在泥浆的表面，随着泥浆的流动而排出空外，如此循环，可以将孔底的沉渣清除干净。为了保证工程质量，使得岩粒和沙砾等不会沉底，在桩底部形成积淀性沉渣，工程质量技术人员必须在混凝土灌注前利用导管进行第二次清孔。

3 为了实现成桩质量的提升，我们要进行检查模式与验收模块的协调。在钻孔灌注水下混凝土的应用过程中，通过对配合比的控制，可以实现导管灌注过程中混凝土的有效离析。我们也要根据现场的应用情况，展开水泥品种的优化，针对石料、砂石等规格、含水量的变化等展开调试工作，确保后续工作的整体应用效益的提升，这需要引起相关人员的重视。钻孔灌注桩施工工艺是工程建设的基础，它影响着后期工程的实施。钻孔灌注桩技术在实施的过程中会受到很多因素的制约，比如说钻孔时的施工注意要点，钻孔的质量是桩身质量的保证，对于钢筋的选择要符合标准，施工中要严格遵守相关的技术规范，以及后期的清空和成桩等一系列的施工工序都会对钻孔灌注桩的质量产生影响。

结语

钻孔灌注桩施工模式的应用，要满足现实工作的需要，要符合当下施工工程的工作规范，需要实现施工基层人员与管理人员的协调。

参考文献

[1]单利云，谢国忠，樊炳海.钻孔灌注桩常见施工质量问题及防治措施[N].建筑时报，2004.

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关键词：水利工程质量问题成因质量管理措施建立健全质量管理体系

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

近几年来，随着国家对水利工程建设的重点投入越来越大，水利工程施工质量的好坏直接影响着国有资金的投入、灌区农田水利的顺利使用和群众生命财产的安全。在水利工程施工过程中，水利施工具有建设的不可逆性，要求一次性成功，推倒重来的可能性基本为零。另外水利施工影响因素复杂多样，除了面临和其它建设行业施工一样的影响因素以外，还要面临流域河道地质复杂多变的情况。

在本文中，我们首先探讨一下工程质量问题产生的原因，其次针对产生原因论述一下解决问题的质量管理措施和建立健全的质量管理体系的作用。

一、水利工程施工中的主观影响因素

在水利施工过程中，所有的质量隐患甚至质量事故，都存在复杂多样的原因。其中主观原因的影响作用最大，经过分析将其分成5类。

1、原材料、构配件质量不过关，直接影响水利工程质量。

原材及构配件的不合格，导致工程质量问题的现象长期存在。比如工程施工中存在的通病，模板的不合理选材会直接导致浇筑后混凝土鼓起变形。可见原材料的材质、品种、规格等，构配件的品牌、尺寸等都会对工程产生大大小小的质量影响。不能因为这个老生常谈的话题，就轻视原材料及构配件的质检关。

2、施工机械设备的正常运行，是水利工程质量的有力保障。

在施工过程中，机械设备不能正常运行，工程的质量也难以得到保证。良好施工机械和设备要求具备几个基本条件：首先具备生产合格证；其次有良好的日常维护；第三要正确的使用。由施工机械而产生的质量问题，很多都是因为上述三个原因使然。

3、施工方案及技术工艺是水利工程质量的关键

如果在实施水利工程施工前，不认真制订一套完整、详细和周全的施工方案及技术工艺，那么在施工中的一些关键工序上，往往会出现或大或小的质量问题。

4、施工人员是水利工程质量管理的最主要因素

水利工程施工中，以施工人员的素质为最主要。人员素质包括管理人员的管理水平，工程技术人员的技术水平和施工操作人员的操作经验。在水利工程施工建设中，一切都需要人员来操控。参与水利工程建设的工程人员，尤其是第一线的施工人员随时参与水利工程施工各环节。所以施工人员的专业技术水平、工程质量意识、责任心等都会影响到水利工程的质量。

二、水利工程施工的质量管理体系的建立与运行。

水利施工企业现在都面对着求发展，拓展市场的竞争压力。提高工程质量，以质量保企业已经成为水利企业的必然选择。因此，加强对施工质量的管理和建立质量管理体系，成为企业生产经营活动的重中之重。

1、水利施工企业质量管理体系的建立健全

首先，建立健全公司项目质量管理部门，实施双轨制保障，以行政干部为主的行政组织结构与以技术干部为主的技术责任组织结构相协调。一旦公司有施工项目接手，随时可以高效能的投入到项目施工活动中。

其次，增强管理与操作人员质量教育和培训。一是思想教育，通过教育活动树立员工“企业要振兴，必须质量精”的意识，在企业上下形成对质量意义理解的共识。二是开展技术操作水平教育，制定各类工种的技术操作与质量标准，通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，平时技术与施工操作人员要具备各级专业证书，施工前技术与施工操作人员需经培训和考试合格后方可上岗。

第三，编制PDCA循环质量控制方案：P(plan)计划D(do)实施C(check)检查A(action)处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。将公司PDCA循环质量控制方案手册不断地投入到项目施工活动中，利用计算机建立质量目标数据库，输入各项质量监控目标及操作、检验结果，绘制质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线，对项目实施过程中的质量管理实施动态跟踪，定期分析结果与提出有关处理对策。持续完善PDCA循环质量控制方案。

2、项目施工质量管理体系的运行活动

第一、项目部制订质量计划书。依据工程项目的所有工序节点，分解质量目标到每一分项工程，对关键部位工作设置质量控制点，提出预控措施并下发质量预控技术作业计划，使质量目标点面布控、全面履盖。第二、在项目工程质量检查中，坚决贯彻“质量一票否决制”。不合格的部位一律推倒重来，确保质量永远排在项目工程第一位。第三、深入开展“三阶段”质量控制模式。将以往质量管理常规做法：事后讲评，改变为事前控制，事前控制就是要把工作重点放在工序开工质量控制上，加大施工操作监控力度，在施工中加强对专业技术工作的检查，质检人员要跟踪旁站，每道工序实施前有检查签证。

实现质量控制的三阶段控制的系统过程，即“事前控制：预先进行周密的质量计划；事中控制：对质量活动的行为作自我约束，对质量活动过程及结果安排专人监控，事后控制：对质量活动结果进行评估，发现施工操作中出现质量偏差及时采取纠偏措施。

三、建立健全水利施工质量管理体系的效能

1、提高施工现场质量管理水平，分清职责和权限，强化项目质量效能。

水利施工现场管理一直是管理工作的重点和难点。主要表现在职责和权限划分不清，在质量管理中会出现“管理死角”、“扯皮现象”，工作行为不规范，引发施工过程中的质量事故。

通过建立健全施工质量体系，详细而明确地规定各个部门、各个岗位职责及权力，以及相关接口处的职责，并且建立健全可操作的质量工作程序及作业指导书。有了贯穿于各个层次的施工质量保证链，既改善了活动本身的运行质量，又增强各部门之间的沟通，从而提高了运作效率，降低了质量问题的出现。

通过执行水利施工质量管理体系所建立的标准、把质量责任从质量管理人员转到生产人员，激发生产人员的积极性与创造性。一线施工工作的条理性得到加强，设备故障减少，生产率利用率提高，水利施工生产质量事故会大为减少。

2、一个完善的水利施工质量管理体系，将持续稳定地改进水利施工产品质量，打造优良的水利工程。

在水利项目施工中，通过对所建立的施工质量管理体系不断地进行符合性、适应性及有效性的实践与求证，进行纠偏预防措施的实施和验证，及时发现体系运行中存在的问题，保证所有的不符合项和质量问题能得以快速有效地纠正。内部审核能够不断检验质量体系文件的先进性、适应性，并加以纠正。通过水利施工企业组织和主持管理评审活动，评价水利施工企业的质量方针目标的适宜性和质量体系的有效性、完善性。此外水利质监机构定期对企业进行监督审核，能更好地保证了水利项目施工质量能够保持稳定、有效并得以不断改进，循环上升。

五、总结语

现在，越来越多的水利施工企业意识到在建立并完善有效的施工质量管理体系和获得产品认证过程中，所耗费用与受益相比绝不能说是一种支出，而是在越来越激烈的竞争中的必需，是水利施工企业提高施工质量，赢得市场与效益最有效的途径，也是持续发展战略的最重要的决择。

参考文献

中国硕士《对水利施工质量管理的浅谈》

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近几年，我国的水利工程项目得到了飞速的发展，先后建成了葛洲坝水电站，三峡水电站等多个水利枢纽工程，给我国未来水利工程建设的施工质量管理提供了借鉴的经验。施工质量管理在水利工程建设的过程中是一个重要的因素，水库的施工质量不仅体现在技术和规模上，更体现在施工质量管理上。

1 水库施工质量管理过程中存在的措施

1.1 施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识

水利工程施工质量的管理对于水利工程的发展是非常重要的，在我国水库工程建设中存在着许多的问题，在这些问题中居于首位的是水库在施工的过程中施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识，一般情况下，水库在进行施工时，施工的管理者将施工的任务合理的分配与下设的各个部们，只有水库的施工发生重大的事件时，施工的管理者才会出面进行解决。这样就严重的影响了水库的施工质量，施工的管理者缺乏对水利工程施工质量的管理意识直接的影响了水利工程的施工建设。

1.2 质量管理人员的素质较低，管理意识薄弱

水库的质量管理人员对于水库的质量管理不重视，导致水库的施工质量管理工作不到位，给水库的施工安全带来了消极的影响。管理人员管理不到位的根本原因是管理人员的对于水库工程施工质量管理的知识不够了解，同时水库的施工质量管理意识的薄弱，也给施工建设的发展带来了很多的麻烦，甚至会影响到施工的效率，延误工期，给工程造成巨大的损失。

1.3施工勘测的不完善影响了质量的管理

一般的水库施工在进行施工之前都要对施工的土质，气候，水文特征进行勘测，但是有的时候由于工程比较紧急就导致工程选址的勘测不够完善，留下了一些对工程的质量管理不利的因素。施工前的勘测是施工水利进行和完成的基础，通过施工的勘测了解水库施工的合理性，为水库施工质量的管理提供条件。通过施工前的勘测可以在一定的程度上减少水库施工质量管理问题的发生。

1.4 缺少完善的质量管理体系

在我国水库施工是一个用时长，用人多，影响巨大的工程项目，完善的管理体系是水库施工顺利进行的保障，但是许多的水利建设工程的管理者对于质量管理体系不重视，给工程的发展带来了许多的阻碍。

2 如何解决施工过程中存在的问题

2.1 施工质量的管理者要加强对质量管理的重视

我国要想提高水库的施工质量管理，就要从领导层抓起，先提高水库工程施工管理者对于水库施工质量管理的重视度，水库施工管理者的意识提高了，有利于提高整个施工团队的质量管理意识，从而提高整个水利工程的质量。提高施工质量管理先要施工质量的管理意识，之后在层层深入，使施工质量管理深入人心，为施工的顺利完成提供坚实的保障。

2.2 提高员工的质量管理意识

施工质量管理问题的解决只靠施工单位的领导层是不够的，还要要对施工的员工进行集体的培训，通过培训让员工树立施工质量管理意识，不定期的对施工质量管理人员的工作进行抽查，及时的发现施工质量管理人员工作的不足，加以改进。施工人员的质量意识提高了，整个施工队伍的质量管理问题就得到了一定的改善，提高了施工的效率，减少施工过程中不必要的损失。

2.3 在施工前要完善施工地的各项信息，为施工的质量提供保障

水利工程的建设是一项比较复杂的工程建设，在建设的过程可能会出现许多的突况，因此在施工之前一定要对施工地的地质、环境、水位等进行仔细的勘测，制订出合理的施工计划，以及应对突发状况的应急措施，这样就可以及时的解决施工过程中的突况。

2.4 制订完善的施工管理体系

在水利建设工程中要有完整的施工质量管理体系对施工的质量进行检测和管理，在进行施工的过程中，要制订一套完整的施工质量管理体系，使施工质量的管理做到有据可依，这样可以减少施工质量管理过程中一些失误，提高施工质量管理的效率，间接的提高施工的质量。

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【关键词】水利工程项目； 水利施工管理； 水利施工质量管理

企业产品往往是企业生存的关键，水利工程企业的产品是水利工程项目。当今社会竞争如此激烈，企业如果要想生存，必须要有能让消费者认可的产品，而产品的质量则是各竞争方面的王牌，所谓“百年大计，质量第一”。所以，各水利工程企业要想在当今社会立足，必须要加强其水利施工的质量管理。

水利工程项目施工过程中因无工程质量意识，工程建设市场混乱，执法监督不严，腐败现象严重等问题，出现了事故频发的现象。如：2005年9月22日，中铁二十二局旗下的哈尔滨建设集团有限公司就存在此问题，该公司下的哈尔滨市磨盘山水库供水管网工程项目因未按标准规范进行放坡就发生了管道沟土坍塌事故；陕西省重点水利工程项目宝鸡市冯家山水库取水工程，建成后因安装施工过程中不注意质量管理，在试运行期间引水管道发生3次爆管事故，造成很大的经济损失和社会影响。故如果有效的控制水利工程项目的质量不仅涉及工程的效益，同时也涉及国民经济的健康发展和公民生命财产的保障。

1. 水利施工质量管理概述

1.1何谓水利施工质量管理

水利工程项目是指水利工程建设中按照设计师设计的水利工程结构、数量、质量、进度及造价等标准进行建设的工程项目，其内容包括施工过程准备、施工所用技术、施工过程管理等。

水利施工管理是指为了使水利工程项目能够完成（实现既定的质量要求、时限要求、和费用要求等），对水利工程项目的各阶段、各内容均进行策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等，其包括水利工程项目投标、合同签订、施工准备、施工、竣工验收及回访保修等阶段，有涉及人员管理、材料管理、机械管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、质量管理等内容。

水利工程项目质量影响着企业的声誉，而水利施工质量管理与水利工程施工各阶段密切相关，故我们不能为了其他的一些目标而损害水利工程项目的质量，如为了降低成本而损害质量。

1.2水利工程项目的影响因素

水利工程的施工既庞大又复杂，其综合了地质、土木建筑、机械、电气等各学科的知识。由于水利工程是一种生产过程，故水利工程施工的质量管理涉及材料的投入到工程的竣工，而整个生产过程中要求全过程的质量管理。因此，在全过程质量管理过程中，影响水利工程项目质量的因素包括：

1.2.1 人员因素：整个水利工程施工的组织者、指挥者和操作者，每一工作人员都会直接或间接影响工程质量。

1.2.2 材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是整个工程施工的物质条件，其作为质量的基础，一旦不符合要求，水利工程的质量就没有保障。

1.2.3 机械因素：水利施工中机械设备对工程质量有着直接的影响。

1.2.4 方法因素：水利工程的施工方案和施工工艺在与技术、组织、管理、经济等结合后，也会影响水利工程质量。

1.2.5 环境因素：环境具有复杂多变的特点，故其也会影响水利工程质量。

2. 目前我国水利施工中的质量管理问题

水利工程项目根据其项目大小可以分为大型的水利工程项目和中小型的水利工程项目。各类型水利工程施工的质量管理的问题大体相同，下面我们将分别予以阐述：

管理人员无质量管理意识

水利工程质量管理只体现在书面和口头上，并未得到落实。水利工程施工过程中，时而发生因时间紧迫、资金紧张而放弃工程质量的现象。

企业内未形成权责统一的质量管理体系

水利工程施工质量问题频发一个非常重要的原因就是没有一套权责统一的质量管理体系，各部门、各管理人员之间对质量的权责没有进行明确而可行的划分，管理过程中出现多部门管理一件事或各部门都不管的事情出现，而事故发生后则互相推诿，指责对方，致使责任追究也无法妥善进行。

（3）现有的质量管理体系也未得到落实

水利施工过程中，要么就是各部门、各管理人员不实际的参与到施工过程中，只是在办公室内进行遥控管理或是不予管理；要么就是由于资金短缺或时间紧迫，管理人员放弃质量，消减材料、机械等方面的成本，致使水利工程质量无法保障；要么就是管理人员由于管理人员本身素质不行或顾及上级命令等原因，即使想管，也无从着手。同时，水利工程转包、分包现象严重，致使工程质量管理难度加大。

（4）没有强而有力的质量管理监督体制

正如以上所提到的，水利工程的质量涉及的不只是企业的经营效益，还涉及国家的经济发展和公民的人身财产安全，故应加强水利工程施工质量管理的监督。而现实情况却是，我国没有完善的水利工程施工法律；行政机关执法过程中存在大量不作为；工程腐败严重；事故发生后不及时予以追究等。

3. 如何解决水利施工中的质量管理问题

3.1 积极培训管理人员

质量应当深印管理人员脑内，这不仅是企业的问题，也是全社会的问题。定期的进行培训，加强管理人员质量管理技术知识，也让管理人员意识到质量管理的重要性。同时，应该建立配套的激励机制，使质量管理与职工利益挂钩，激发全企业职工的质量意识。

3.2 完善企业内部质量管理体系

各企业内部应建立一套权责统一的质量管理体系，明确各部门、各管理人员具体的质量责任是什么。如企业监督部门对管理人员质量管理的监督、管理部门的具体质量管理职责、还有各施工部门建设过程中责任承担等。同时，建立配套的质量管理责任追究体系，组织专门的责任追究部门对各违规人员进行责任追究。

3.3 落实质量管理体系内容

首先也是最关键的是，责任的追究必须得到落实，否则以上的内容全是空谈。

其次，具体施工工程中应当从全方位的进行管理：如（1）水利工程施工准备阶段的质量管理，这其中又包括：设备引进的保障、原材料购买的监督、高素质人员的引进、设计图纸的审核等等；（2）水利工程施工阶段则应当保障施工环境的可行、施工过程中设备性能和人员状态的保障、严格按照图纸施工等。（3）水利工程竣工后则应注意质量验收、竣工分析和保修等。

3.4 健全质量管理监督

对于质量管理的监督须从三方面予以保障：首先，建立完善可行的质量管理监督法规；其次，杜绝执法过程中的不作为及现象；第三，严格执行责任追究制度。

4. 总结

水利施工质量管理既涉及企业各个部门，又涉及水利工程施工过程的各个环节，故水利施工质量管理还有待于我们进行更深入的研究。

同时，质量又是企业的生命线，所以我们应从思想上、技术上、资金上、施工环境上高度的注意质量问题。且加强水利施工质量管理，不仅有利于企业的蓬勃发展，还有利于国家的经济建设和公民的财产安全。

【参考文献】

[1]解来承. 水利施工质量管理的落实与控制[J]． 中国新技术新产品， 2011，（7）．

[2]郗婷，毛凤莲. 探讨水利工程施工中的质量控制问题[J]． 水坝与安全， 2011，（2）.

[3]肖登明. 水利水电项目施工质量管理的探讨[J]. 工程管理，2011.

[4]武童. 水利工程施工质量探析[J]. 东北水利水电， 2011，（6）.

[5]蒋迪，关林超，张洪海. 水利工程施工阶段质量控制探析[J]． 东北水利水电， 2011，（3）.

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    工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命,还会给社会带来极坏的影响。反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,建设项目也能早日投入运营,早日见效。由此可见,质量是水利工程建设中的重中之重,不能因为追求进度,而轻视质量,更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性,我们的工作才能做好。

    一、水利工程质量管理的重要内容及阶段

    水利工程质量管理主要是指为了保证施工过程中的质量而确定的重点管理对象、关键部位以及薄弱的环节。承包企业在工程施工前要根据施工过程质量管理的要求,列出质量管理的重点,在提交给监理工程师审查和批准后,在此基础上实施对工程质量的预控。

    1.水利工程施工前的质量管理

    在水利工程施工前要掌握和熟悉质量管理的技术依据。首先要严格考查施工企业的技术资质,同时要对工程施工中所采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行严格的审核、质检和验收,要组织工程建设单位、设计单位以及施工单位进行图纸的会审。在熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图以及技术要求、施工工艺和各类需要注意的问题之后,向现场的施工人员进行技术的交底。此外也需要对承包单位提出的各个施工方案、施工技术、施工组织设计以及开工报告等进行具体的审查。

    2.水利工程施工过程中管理

    在水利工程施工过程中,施工单位首先要建立完善的工序质量管理体系,同时要及时提交施工质量统计分析的资料和质量管理的图表等。在施工中及时审核出现的各类设计的变更及其修改的图纸。在施工过程中还要对施工作业进行严格的监督与检查,如果发现违规的施工行为要及时纠正。此外要加强工序交接检验以及各类隐蔽工程的验收,建立质量信息反馈体系也是管理中需要考虑的问题。

    3.水利工程施工后的质量管理

    在水利工程施工结束后,要对竣工资料进行审核,审核的内容包括施工的质量检验报告以及相关的技术性文件。要严格按照质量检查标准对单位工程进行竣工的验收。要实行保修制度,并要求施工企业提供必要的服务。

    二、水利工程建设中的常见质量问题

    1.施工费用的短缺

    目前我国大部的水利工程都属于中小型水利工程,其投资较小,有些水利工程的一部分资金由地方负责筹资,所以施工的费用比较紧张,这就导致很多施工中需要的设备陈旧,无钱更换,还有很多施工中需要进行试验的设备也缺乏必要而有力的检测手段,不得不更多的依赖于个人的经验和主观的判断上。

    2.隐性转包现象的出现

    水利工程的主体工程对分包有着严格的管理,水利工程一般不允许出现分包或者转包的现象,然而由于监管不到位,很多工程还存在着不同程度的分包或者“隐性转包”的现象,其中中小型的水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未经过严格的资质审查。这给监理工程师的质量管理措施附加了很多难题。

    3.抢工期现象导致工程质量不到位

    不少水利施工企业在施工中会出现抢工期和赶进度的现象,这就导致了施工中对一些工序不够重视,甚至敷衍了事,例如凿毛程度没有满足施工规范要求,或者新老混凝土结合面少铺以及漏铺砂浆的现象,还有些工程为了图省事在混凝土水平的施工缝面不设键槽,导致在灌浆以及蓄水时,会出现漏浆或渗漏水的现象等等。

    三、加强水利工程施工质量管理的措施

    1.加大力度做好水利工程施工前期的准备工作

    在工程施工之前,承包方要根据施工工程的具体特点,制定一个技术较为合理的施工方案,以保证整个施工过程有序的进行,可以结合以往施工的经验,贯彻落实施工中的各项技术指标,包括关键项目、关键部位的质量要求和操作要点以及注意的事项。同时也要注意施工材料的品种、等级、规格、质量等。此外施工企业也必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事项。

    2.健全施工质量管理体系

    要健全施工质量管理的体系,强化法制意识,认真贯彻和遵守相关的法律法规,提高依法施工的自觉性。建立健全的水利工程施工质量体系是保障工程施工质量的关键,要通过建立施工质量管理体系,明确施工中各部门的工作职责,并对质量监控体系进行进一步的完善,保障工程施工过程中质量控制的工作。施工企业也要根据具体工程项目的特点进行质量管理体系的建立,以提高质量控制体系的实施效果,进而提高质量管理的水平。

    3.增强施工人员的质量意识,提高技术检查的力度

    在水利工程的施工中要加强质量的检查,质量检查时是控制工程质量的有效措施,通过对质量的检查和监督,可以在第一时间发现工程的隐患,并及时加以处理,避免出现工程质量问题。如果水利工程施工有些工序或操作重点因为施工人员的质量意识不强而造成了人为失误,就会影响到工程质量甚至造成质量事故。因此,必须严格对施工人员进行质量意识的培养,尤其是对精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程,更要从技术能力的考察入手,提高施工人员的质量意识。此外在施工过程中,要对重要的核心技术加以复核,避免出现重大的差错,并要在分项工程正式施工前进行仔细的检查,发现问题及时纠正,以免给管理企业带来损失。

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关键词：水利工程；工程施工；质量管理

在大中型水利工程施工项目中，参建单位较多，现场的管理要素比较复杂，所以为工程质量管理带来了很大的难度。由于水利工程的施工环境比较特殊，所以对于施工质量影响的因素比较复杂，各个要素之间都是相互作用的，所以要想控制工程施工质量，就需要对工程的整个工程进行分析，从而归纳出质量管理的要点。在确定质量管理要点后，要有针对性的对各质量管理对象制定管理措施，从而全面提升水利工程施工质量。

1水利工程施工质量管理中存在的问题

1.1质量管理体系不健全

质量管理是水利工程施工管理中的主要内容，而完善的质量管理体系是确保工程施工质量管理能够顺利开展实施的重要基础。但是在有些单位由于对质量管理工作没有给予足够的重视，过分的看重于工程短期的经济效益，而忽略了质量的重要性，所以没有制定完善的质量管理体系，导致在工程实际施工中，由于缺乏依据的标准和管理制度的约束，所以质量管理没有保障。

1.2施工材料质量把关不严

施工材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以在工程质量管理中应该加强对施工材料的质量管理。依据工程工程的合同以及设计要求，对施工材料的采购、质量验收、保管以及使用等都需要建立明确的质量管理制度。但是在部分单位中，对于施工材料的质量管理不够全面，合同的拟定缺乏法律效力，在采购时为了一己私利，对于质量会蒙混过关。在材料保管期间，没有做好防潮防雨等措施，导致材料在保管期间发生变质。在施工的过程中，施工单位为了获取更多的经济利润，就会偷工减料，或者以次充好，直接导致工程存在巨大的安全隐患。

1.3施工现场协调不畅

在水利工程的施工现场，是施工质量管理的重要场所，需要协调好各个施工单位之间的关系，需要做好各道工序之间的衔接，并且要加强对人员、材料以及机械设备的调配布置，如此才能够确保施工现场的运行顺畅，为质量管理创造有利的条件。但是部分水利单位由于缺乏完善的质量管理控制，所以在对施工现场进行管理时，无法抓住重点，没有秩序，导致各个施工单位由于协调不畅而影响到工程的施工进度，工序之前衔接不利而影响到施工质量，现场人、材、机之间配置不佳，从而降低工作效率，提高施工成本，最终影响到工程的施工质量。

1.4工程施工的技能因素

水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足实际，适当引进先进的高水平的施工技能，将施工进度进一步加快，有力加强施工质量，将大大有利于施工造价的降低。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案，通常情况下，是各个水利工程施工的必要需求指标。

2完善水利工程施工质量管理的措施

2.1完善质量管理体系，设定合理的质量控制点

工程施工之前，全面有效的控制各个重要对象以及关键环节、薄弱领域，确保各项施工质量管理工作的顺利进展，即是合理设定质量控制点的目的。在选择质量控制点的设定全过程中，通常尤为重视特别技能要求指标高、较大质量影响力以及个别施工质量环节出现问题危及周边环境或者涉及范围较宽的区域，将其选定为重点控制部分。质量控制的具体部分确定之后，施工技术人员首先要找出质量问题的症结所在，然后再根据这些问题有目的的进行分析探讨，提出可以解决问题的措施并严格执行，使得工程质量得到良好保障。

2.2加强施工材料的质量控制

施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统一、价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。

2.3加强施工现场质量管理

严格进行水利工程的交接检查，隐蔽工程的工序作业，需严格依据相关的验收规定，经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。加强对施工现场人员、材料和机械设备的质量管理。做好施工人员的质量操作技能培训，严把施工材料质量关，合理布置施工机械的进出场顺序，做好施工机械的日常维修养护工作，确保性能的最佳状态。

2.4技术全面创新

高科技、新设备以及科学化地质量管理模式，是当前施工质量水平影响因素中尤为重要的组成部分，在一定程度上，直接关系到工程施工的技术含量以及自身的市场价值。全面创新施工技术，需全面转变传统的施工作业模式，立足当前工程施工的市场需求，强化实施，协助施工的质量管理。通过各项工程项目的全力协助合作，施工质量管理将顺利进展，从而保障施工的质量以及进展，为企业赢取最大的经济效益。

3结束语

质量是水利工程管理的核心要素，直接关系到水利工程的后期运营。水利工程项目的运行关系到国计民生，但是由于水利工程施工项目比较特殊，在建成后有部分建筑物需要长期处于水下运行，所以对于工程的施工质量有较高的要求。为了确保工程的施工质量，需要对其进行全面的质量管理，制定完善的质量管理体系，明确各个岗位以及人员的工作职责，协调好各个单位以及工序之前的关系，优化配置人、材、机各项资源，加强施工过程中的质量监督管理，切实保证水利工程的施工质量。

作者:王立国 单位:密山市青年水库管理处

参考文献:

[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技,2013，6，30.

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【关键词】水利工程；质量管理；措施

引言：

水利工程是我国国民经济发展的基础，这对我国水资源合理开发和利用等方面发挥了重要作用。近几年，由于水利工程建设涉及的范围较广、作业量较大且施工难度大，给水利工程质量管理带来一定的难度。当水利工程质量管理无法得到保证时，就会给水利工程埋下很多的安全隐患，危及人们生命和财产安全。如何完善水利工程的质量管理体系，提高水利工程的施工管理水平，确保水利工程质量可行性措施，对水利工程使用安全性具有重要意义。

一、水利工程施工质量管理的重要意义

1、水利工程施工质量管理是市场竞争的内在要求

在市场经济机制的要求下，水利工程的施工质量是树立施工单位自身发展的重要基础和内在要求。施工质量的下降对于企业的形象以及经济效益、社会效益具有重大的负面影响，施工质量的下降长期会使得企业在激烈的市场经济发展过程中缺乏实际的竞争力，甚至有出现倒闭等重大的威胁。目前随着建立资源节约型社会建设的步伐，水利工程施工的质量的重要性表现更为明显，其工作施工的质量也要参与到市场的归法以及规模化运作的过程中来，积极对工程施工的质量进行全方位、多角度的充分认识以及充分的定位。

2、水利工程施工质量对于国家的民生以及经济发展具有重要的意义

水利工程具备社会服务以及经济发展等方面的多重属性。水利工程的施工质量对于民众的生活具有巨大的影响。因此，只有切实加强对于施工质量的管理，保证水利工程施工的质量才能够更好地服务于社会经济的发展，服务于民生福祉，推动社会全面进步。

二、水利工程施工质量的特点

水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。水利工程一般都是规模较大，技术复杂，工期较长，投资较多，兴建的时候需要按照基本建设程序和有关标准来进行施工。从工程整体来看，其呈现出的特点主要包括以下几个方面：

1、影响因素多

由于水利工程在施工过程中所涉及的环节、专业技术以及施工人员等因素都是多方面的，其中主要包括人工、机械、材料、环境以及方法等，这些因素都会在一定程度上对工程的质量产生影响，尤其是水利水电工程的主题工程建设是由多家承办单位共同完成的，因此其质量影响因素较多，形式也较为复杂。

2、质量波动大、变异大

由于水利工程的施工周期较长，施工过程中所包含的因素的较多，在施工的时候，其中任何一项因素出现变动，都会在一定程度上影响工程的质量，而且还会引发一系列工程质量的变异，从而导致工程质量波动大、变异大。

3、终检局限性大

水利工程本身具有建筑产品位置固定的特点，这因为如此，在工程竣工后的质量终检时候，导致质量检验不能解体、拆卸。所以，在工程终检验收的时候难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷，从而影响工程的使用情况。

三、水利工程质量管理存在的问题

1、项目法人缺乏质量管理意识

有些水利工程项目者的质量管理意识较为淡薄，对水利工程质量管理过于松懈，不仅影响水利工程的正常施工，同时给水利工程建设质量埋下很多的安全隐患。再者，工程项目者综合素质较低，没有较高的管理能力和专业素质，对工程项目建设法律法规没有深入的认识，导致工程项目建设过程中出现各种违规现象，严重影响水利工程建设质量。

2、建设市场监督力度较为薄弱

我国建设行业的信用体系还不够完善，没有实现全面的、动态的行业信用体系，导致建设市场监督不到位。在建设市场监督过程中，由于缺少相关的制约措施和惩罚条例，一些建设单位或者个人在工程建设工程中频繁出现违规或者失信的现象。例如：随意缩短工期、资金不足、拖欠工资等。这些违规行为严重制约了工程建设市场有序、健康的发展。

四、提高水利工程质量管理的措施

1、建立完善的工程质量管理体系

水利工程质量管理体系主要包括质量保障体系、监督管理体系、技术创新体系、人才管理体系以及培训考核体系五个部分。（1）质量保障体系。（2）监督管理体系。（3）技术创新体系。（4）人才保障体系。（5）培训考核体系。

2、提高工程项目法人的业务水平

项目法人业务水平高低直接影响到水利工程的施工进度和建设质量，所以提高项目法人的业务水平就显得尤为重要。为了保证水利工程建设质量，项目法人要做好以下几个方面的工作：（1）对影响水利工程建设质量和使用质量的因素进行分析和预测，并做好工程项目规划，保证工程建设的整体质量。（2）加强对水利工程重要设计方案、技术文件、施工组织变更设计的审查，保证工程施工的顺利进行。（3）加强对水利工程施工过程的监督和控制，对工程设计图纸审核过程、结束交底工作、施工设备及材料检测等进行严密的控制和管理。（4）组织水利工程的设计单位、施工单位、监理单位等部门对部分工程及其隐蔽工程进行严格的验收，以保证水利工程的建设质量。

3、维护和规范工程建设市场秩序

水利工程质量管理需要创造一个良好的工程建设市场环境，才能保证水利工程质量管理的有序进行，所以维护和规范工程建设市场秩序就显得尤为重要。（1）依法规范工程建设市场的行为，并不断完善建设市场管理体系，对工程招标、投标进行有效的监管，对工程项目法人的行为进行约束，严密监察工程施工分包及转包程序。（2）完善建筑法律法规，并认真按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》以及《建筑工程勘察设计管理条例》等法律规定，保证水利工程质量管理有法可依。（3）加强建设市场准入制度及清出制度，对水利工程设计组织、施工组织、承包组织等进行严密的监察，对与无证作业的工程人员给予适当的违法违规处理。

4、保证工程勘察质量和设计质量

水利工程的勘察和设计质量对工程整体建设质量具有重要影响，所以要加强对工程勘察质量和设计质量的控制。（1）工程勘察人员要严格按照《建设工程勘察设计条例》要求，对水利工程进行有效的勘察和设计，以保证工程勘察和设计的质量。（2）实行工程设计招标措施，以提高工程设计的质量，促进工程设计市场的发展。（3）加强工程设计的监理力度，以避免工程设计误差对工程建设质量的影响。（4）严格执行设计审查制度，对工程初始设计进行严格的审查，以保证水利工程建设的顺利进行。（5）对工程施工图纸进行审核，并对工程设计第三方进行适当的约束，避免工程设计图纸和施工图纸出现质量问题。

五、总结

通过上述探讨，我们深深知道质量管理就是严把质量关，严格按照国家质量标准执行检查，并依照质量计划的实施方案，对水利工程建设进行全方位的监督、检查，一旦发现问题就要敦促施工人员马山重返作业，针对可能出现的质量问题采取妥善的解决方法，同时负责制定质量改进、工程验收的方案。保证水利工程的质量，要通过完善工程质量管理体系，规范工程建设市场秩序，提高工程项目法人的业务水平，并加强水利工程勘察设计和施工质量的管理和控制，来达到提高中水利工程质量管理效率，保证水利工程的建设质量的目的。

参考文献：

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关键词：中小型；水利工程；隐患

随着我国水资源利用的不断开展，中小型水利工程在我国得到了快速的发展。担负着我国农村水利灌溉与小型水电站重要任务的中小型水利工程，其施工质量直接影响到水利工程的后期使用、影响到我国农村灌溉及水力发电工作的开展。同时，中小水利工程施工质量控制与管理还关系到施工企业的经济利益、关系到施工企业的综合市场竞争力。针对这样的情况，我国水利工程施工单位必须认识到施工质量控制工作的重要性。加快自身质量控制体系的建立与完善，以此促进中小型水利工程施工质量的提高，为我国农村水利灌溉及中小水电站的建设奠定基础[1]。

1中小型水利工程施工中的隐患

1.1 监理不到位

通常的情况是具有承包资质的公司中标，在签订施工合同后，由项目部把工程分包给包工队，放心大胆地把质量控制的主动权交给包工头，“以包代管”，共同应付监理工程师的查询验收，而有的监理工程师不重视施工过程的质量控制，只看重结果的控制，质量监理暴露出的问题较多。

1.2 质量意识淡薄

在中小型工程施工中，普遍存在着质量意识淡薄现象。口头上都说质量第一，但在实际施工过程中，当质量与进度发生矛盾、费用紧张时，往往就放弃了质量控制的中心和主导地位。

1.3 设计方案变更过多

中小型水利工程的设计方案变更比较随便，有些可能达到了优化的目的，可也有的则把合理的方案改到了错误的道路上。设计方案的变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化，牵一发而动全身，造成不必要的浪费和质量隐患。

1.4单项工程量小

以一个灌溉为主要目标的渠道而言，中小型水利工程所包含的项目与专业和大型渠道是几乎相等的。所不同的仅是标准、规模不同而已，但某些单项工程的工程量却小得多。这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。比如基础处理、边坡整治之类，大型工程虽然规模大，技术要求高，但可动用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，而工程量达不到一定程度，就做不到这一点，而改用简化的方法，由非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。有些工种由民工来做和由训练有素的专业队伍来做，其结果就完全是两回事[2]。

1.5技术水平较低

主要设备的配置及技术人员、熟练技工的比例是代表一个施工队伍素质的基本因素，是质量保证的主导条件。训练有素的技工和经验丰富的工程师是施工企业的“骨架”，这个“骨架”不完整，施工组织必然是杂乱无章，常识性错误不断。中小型水利工程多数由一家或数家施工企业的项目部领导施工，设备投入普遍不足，保养较差。项目部由少量技术干部和技工组成，主要进行管理工作及设备使用和维修工作。一线施工多由未经专业培训的民工进行，大部分人不具备专业工人应有的起码的技能和纪律，而且因其主动性大，难于管理。

1.7 对设计和监理的干预较多

在招投标阶段或开工伊始，有些业主就提出提前使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案，强令设计组执行。优化方案可能是好的，也可能是不成熟的，仓促决策必将对质量控制造成重大影响。

2中小型水利工程施工的质量控制

2.1 水利工程施工企业质量管理意识的

提高促进施工质量管理工作开展的基础针对我国中小型水利工程施工质量管理现状，我国中小型水利工程施工企业应树立科学的质量管理意识，以此促进施工质量管理工作的深入、促进施工质量管理工作的开展。通过树立科学的质量管理意识促进中小型水利工程施工质量工作的开展。针对我国中小型水利工程施工管理粗放、分包质量管理力度不足的现状，施工企业应加强对施工质量管理工作的认识，强化水利工程施工管理工作，以此促进农村水利灌溉及水电工程的发展[3]。

2.2分包管理措施制定保障水利工程施工质量的重点

中小型水利工程施工中，中标企业多会将整体工程进行分割，并通过分包进行工程的建设与施工，这种情况下，中标企业质量管理方式与体系将直接影响到整体工程施工质量的控制效果。由于我国中小型水利工程施工中，多数为中小型施工企业。其对分包质量管理工作缺乏足够的认识与技术手段，造成了分包施工中质量控制隐患的现象发生。针对这一情况，现代水利工程施工企业应针对分包工作建立完善的质量控制体系。明确分包过程中分包施工企业与中标企业的各自质量责任。同时，中标企业还应完善对分包过程的施工质量控制要点。通过进驻现场质量人员、技术人员的方式提高对分包工程施工过程的质量监控。

2.3 完善水利工程施工质量管理体系

针对我国中小型水利工程施工管理现状，中小型水利工程施工企业应建立健全的水利工程施工质量管理体系，以此保障中小型水利工程的施工质量。通过完善水利工程施工管理体系、明确施工部门工作职责等措施提高施工质量控制效果。同时，针对水利工程施工中分包现象，中标施工前还应根据分包工程各部分质量控制点及管理要点进行质量责任的划分。以此，明确分包过程中各施工单位的质量责任，便于施工质量的管理。通过完善的质量管理体系使分包过程的施工能够处于有效的控制内，促进施工质量管理工作的开展。在施工质量管理体系完善中，应明确不能分包项目。同时注重对分包施工单位资质的审核，并明确分包工作相关工作，禁止多次分包造成的管理隐患。

3实例分析

下面以实际案例，说明中小型水利工程施工质量控制的部分有效措施。某公司承建了一小型两岸河堤工程，工程位置位于某村，全村共有人口1 450人，有耕地面积121.9 hm2，其中水田25.5 hm2。岩石，植被较差，水土流失严重，全村以种粮食烤烟为主，整体经济较落后。公司需要完成的工程内容有排洪渠道468 m；人行梯步3 座，边墙宽 50cm，M5 水泥砂浆砌石渠堤，M10 水泥砂浆勾缝和压顶，抹面，基础30 cm；丁字路口挡土墙；十字路口挡墙和路面维修。公司在质量控制方面采取了以下 5 个措施：

1）施工测量放样。在工程进场施工时，组织工程技术人员对工程的原始断面，进行复测，并作出原始断面对工程量进行复核，根据施工设计图放线，定桩，定点，在所有准备工作全部齐备后开始进行挖基础开挖。

2）加强材料检测。按照质量保证体系对所购水泥作了安定性实验，并索要水泥合格证。并作了砂料含泥量检验。严格控制砂料含泥量，对毛石的强度及风化度作分析，保证砌体强度及质量要求。

3）严格按照水泥砂浆配合比进行配料，并挂牌施工。严格控制水泥砂浆强度。

4）施工中，对有污染的块石用水冲洗并用钢刷，刷洗清洁后上墙，保证工程质量。

5）施工采用平缝坐浆，竖缝灌浆的方法，使砌石体的砂浆饱满，密实，严格按照施工质量要求确保施工质量。

结论

中小型水利工程的质量控制工作极为重要，决不能因其工程量小而有所忽视。优良的施工质量需要业主、监理和施工方共同努力去争取，各尽其责方能确保工程质量。水利基础设施建设投入大、公益性强，对国民经济和社会发展具有重要的作用，因此，保证工程建设质量，发挥基础设施功能，将为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。

参考文献：

[1]胡斌.中小型水利工程施工质量控制探讨[J].江西建材，2013，01：121-122.

[2]胡学家，姚海滨，杨香东.中小型水利工程质量监督实践探析[J].中国水利，2013，04：30-31.