国民经济管理模式精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇国民经济管理模式，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：地方政府；民营经济；管理；改革

自1978年进入改革开放时期以来，我国民营经济获得快速发展。在我国许多地区，民营经济已成为当地经济发展的主力军。民营经济，是指我国非公有制经济中剔除外资（含港澳台地区）经济的部分，它是由大陆居民自有自营的经济成分。随着我国地方民营经济迅速崛起，地方政府管理民营经济的模式、行为亟需进行相应改革。

一、地方政府对民营经济发展的认识

哲学认为，认识是人类改造客观存在的重要环节。因此正确认识民营经济在地方社会经济发展中的历史定位，是地方政府改革民营经济管理行为的根本前提。对于民营经济的历史定位，从我国社会主义市场经济发展初期的“公有制经济的有益的、必要的补充”上升到党十五大提出的“我国社会主义市场经济的重要组成部分”，再到十六届六中全会提出的“我国社会主义生产力发展的重要力量”，民营经济在我国国民经济中的总体地位不断得到提升，但在我国各个不同区域，民营经济的地位情况却并不一致，呈现“南强北弱”的格局。华南地区是我国民营经济最早发展起来的地区，民营经济是这些区域地方经济发展的重要支撑力量，这些地方政府对民营经济的发展特点具有较深入的了解，因此对民营经济发展有着足够的重视和管理措施。华北地区是我国公有制经济和国有企业高度聚集的区域，在这些地方，资金雄厚、规模庞大的公有制经济是地方经济发展和地方政府财政收入的支撑。因此，这些区域的地方政府往往优先着重于公有制经济的发展，对于民营经济则视之为经济发展的次要成分。在地方政府的政策倾斜之下，这些地方的民营经济很难取得与国有经济对等的地位，在资源获取、信贷融资、市场竞争等方面均处于弱势地位，因此发展难度远高于华南地区的民营经济。

随着我国经济体制改革的不断深化，国有经济逐渐退出不涉及国家安全和国民经济命脉行业和领域已成定局。在“国退民进”的大背景下，民营经济必然是填补国有经济退出后经济行业空白的主要力量。因此，打破对民营经济的歧视，充分重视民营经济发展是地方政府进行民营经济发展管理改革的重要前提，而对民营企业发展的方向性前瞻则是各个地方政府促进未来地方经济发展的重要指针。

二、地方政府管理民营经济发展的模式：“管”还是“放”？

民营经济是我国大陆居民自有自营的经济成分，其发展具有较大的自由性和不可预见性，特别是民营经济与其他经济成分混合在一起时，这个特点尤为明显。由于这个有别于公有经济的特点，许多地方政府为了增加经济发展的可控性和降低经济风险发生的可能性，往往倾向于加强对民营经济发展的约束，例如通过设立地方性法规来增加对民营经济的行政许可门槛等。此外，地方政府也经常将政府自身的施政目标或部门利益施加于民营经济发展之上，通过行政手段干预民营经济发展来达到目的。这些做法都大幅增加了民营经济发展的成本，严重制约了民营经济的发展，进一步加重地方经济发展的不平衡性。

那么是否地方政府放开管理，民营经济就能获得良好的发展呢？如上文所述，民营经济发展具有较大的自由性和不可预见性，在发展过程中如果政府采取放任态度，它单纯逐利的本性易于导致其违背市场经济规则和应有的市场道德，进而扰乱市场经济秩序和危害国民经济的正常发展。近年来我国各地多发的假冒伪劣产品案件，充分证明地方政府管理缺位导致部分民营经济发展误入歧途，对国民经济发展和群众生活带来负面影响。另外，多数民营经济脱胎于个体经济和家庭作坊，存在发展起点低，生产条件较差，抗御经济风险能力低下等先天不足，克服这些缺陷有赖于地方政府对民营经济科学引导和政策性扶持。因此，完全放任民营经济发展并不是地方政府促进民营经济发展的科学管理方式。

基于促进地方民营经济发展的目的，地方政府应采取“放”、“管”相结合的管理模式。“放”是指放松民营经济的发展环境，简化不必要的行政许可和审批程序，减轻民营经济运行负担；降低民营经济行业准入门槛，促进民营经济与国有经济在经济市场中地位的平等化；将地方政府的政绩目标与民营经济发展脱钩，摆脱依靠行政强制手段影响民营经济发展来实现政府施政目的的不科学做法。“管”不同于传统意义上政府对民营经济的行政管理，而是要“管引导”、“管帮扶”和“管服务”。地方政府加强对民营经济的引导管理，是克服民营经济先天缺陷的有效方式，它有利于克服民营经济发展过程中产生的盲目性和违背市场道德冲动；“管帮扶”则要求地方政府要健全民营经济发展扶持体制机制，采取多种市场经济手段为具有发展前景和具备潜力的民营经济保驾护航，培养具有地方特色的民营经济；“管服务”则是我国当前“服务型政府”改革的题中之意，它要求地方政府要提升为民营经济发展的服务效率和服务质量，建立完善的民营经济发展服务体系，将“行政性管理”向“服务化管理”转型。

三、“服务化管理”的升级

党的十报告指出：“深入推进政企分开、政资分开、政事分开、政社分开，建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府。”当前各地方政府正努力构建服务型政府，对民营经济发展的“服务化管理”建设也初见端倪。

但是，目前政府对民营经济发展的“服务化管理”尚不成熟，存在许多不足。首先，理念落后。许多地方政府对“服务化管理”理解仅停留在行政许可、审批、验审等这些为企业、个人提供服务的环节，而对于民营经济发展过程中的引导、扶持和信息提供等服务方式缺乏足够的认识。其次，服务化管理体系尚未形成。服务化管理目前仅停留在部分政府行政环节，尚未覆盖到整个政府对民营经济发展的管理过程，许多管理行为依然沿用命令性、指令性的管理方式。再次，政府工作人员尚未真正树立起服务理念。在我国地方政府体系中，有相当一部分官员和公职人员仍有根深蒂固的“官本位”思想，这种思想不但与服务型政府理念背道而驰，而且严重阻碍服务型政府改革的推进。

要实现对民营经济发展的“服务化管理”，地方政府要重新审视民营经济发展的现状和预计未来的发展趋势，并以此为基础重新整合行政资源，将不适应民营经济发展的行政环节加以简化、革新，建立起涵盖事前、事中、事后的行政服务体系，淡化行政管理色彩，突出服务化管理职能。此外，在重视政府行政服务环节改革的同时，地方政府也要加大广大官员干部的思想教育力度，将服务理念和思维根植到公职人员的头脑中，使其成为主动推进地方政府“服务化改革”的中坚力量。

我国当前正处于国民经济转型的关键时期，民营经济以快速增长的实力和广阔发展前景成为无可争议的主力军之一。然而，我国民营经济的发展环境尚不理想，行政制约因素较多，要改变这些不利的因素，充分激发民营经济活力，要靠地方政府积极主动地推进管理思维、行为模式的服务化改革，唯有如此，才能创设出民营经济发展的理想条件，使民营经济成为拉动我国经济转型升级和迅速腾飞的强力发动机。（作者单位：华侨大学）

参考文献：

[1] 厉以宁.厉以宁论民营经济[M].北京：北京大学出版社，2007.

篇2

关键词:民航机场；机场管理；信息例会制度；信息化管理模式

中图分类号:F562　文献标识码:A　文章编号:1009-2374(2011)24-0003-03

民航机场是专供民航飞机起降活动之飞行场。除了跑道之外，民航机场通常还设有塔台、停机坪、航空客运站、维修厂等设施，并提供机场管制服务、空中交通管制等其他服务。民航机场在我国运输中发挥着重要作用。它使飞机安全、迅速起飞，并确保飞机能够安全地载运旅客和货物，同时对飞机进行了维护和补给。因此，改善机场的管理，对提高我国航空服务质量，提升我国交通运输能力具有积极作用。为此，应该为我国民航机场选择一个合理的管理模式，提高其经营效率具有十分重要的现实意义。经营管理模式是企业或组织经营管理的方法论。它是在企业或组织内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而进行的系列管理、运营之活动的方法。

一、民航机场存在的问题

从上文我们知道，民航机场在我国运输业中占有重要地位。可是，我国民航机场的管理却存在一些问题。这些问题制约着我国民航机场的发展，不利于民航机场发挥着更大的效用。这些问题主要突出表现在以下四个方面:

(一)机场各服务模块与信息化结合不紧密

如今，我们正进入信息时代。信息同我们的生活息息相关。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。信息化管理是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。可见，加强民航机场各服务板块的信息化管理对提高机场的服务质量具有很大的帮助。可惜的是，现在一些机场并没有做到这一点。一些机场并没有意识到信息化管理在服务板块中的重要作用。它们仍然一味使用传统的管理方式。因此，信息化管理模式在这些机场并不能发挥很大的作用。还有一些机场虽然意识到信息化的重要作用，但是，它们并没有很好地运用到服务板块的管理之中。例如，他们并没有将信息化管理同各种服务板块有效结合，缺乏有效的信息化管理管理的规则制度和措施。这就造成信息化管理不能与机场的各服务板块结合，大大影响了管理效率的提高。

(二)机场员工信息化素质不高

信息化管理是信息技术发展的结果。它具有技术性高的特点。这一特点要求机场员工必须具有较高的信息化能力，进而开展信息化管理。一些民航机场在信息化管理上花了很多财力。它们引进了大量的信息化设备，建立了网络，为信息化管理做了硬件方面的准备。但是，一些信息化素质不高的员工却不能利用信息化设备进行信息化管理。这自然极大地影响信息化管理的效果。而员工信息化的缺失还体现为缺少信息化管理的意识。如果员工并没有真正认识到信息化管理的重要性，而是仍然坚守这传统管理的信念，那么他们运用信息化技术改善机场管理的积极性自然也不会很高，这也使信息化管理的作用大打折扣。

(三)投资建设渠道单一

民航机场单一的投资渠道给企业的经营带来了巨大的压力，这不利于机场的发展。因此，在我国民航机场的管理中，机场的投资渠道单一也是机场管理存在的一个重要问题。现在，我国很多地方在进行机场建设。依据《全国民用机场布局规划》，到2020年，我国民航运输机场总数将达到244个，新增机场97个。根据计算，如果要实现这一计划，单就静态投资来说，我国就需要投资4500亿元。机场建设的资金主要来自三个方面。这三个方面分别是国家、地方政府和企业。而企业融资的主要平台是银行。也就是说，企业获得机场建设的主要资金是来自银行。可见，我国民航机场建设的融资渠道是单一的。这种单一的融资渠道不利于企业获得比较多的资金开展建设。通过银行的贷款获得资金，也给企业带了债务的压力。这也极大地影响了机场的利润，不利于它的扩大建设。另外，这也会影响民航机场的公益性作用的发挥。民航机场不仅仅是为了追求利润，它还担负着为人们提供有效便利服务的社会性任务。而机场建设投资渠道的单一无疑会影响机场的盈利能力，给它的发展经营带来不小压力，影响其公益的发挥。

(四)机场工作激励机制不完善

激励机制也称激励制度，是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。企业能否吸引、保留优秀的人才，是企业激励机制建立是否科学最直接的反映。目前，我国民航机场在物质和非物质激励机制方面存在一些问题，这也是管理不善的一个体现。一些机场并没有建立有效同员工工作绩效挂钩的薪酬制度。在机场里，有时候出现“干多干少一个样”的现象。这极大地影响了员工的的工作积极性。另外，机场还忽视了非物质激励的作用。它们只是重视员工的工资、福利等物质方面的激励，忽视了员工非物质方面的奖励。

二、建立合理民航机场经验管理模式

鉴于我国民航机场出现以上管理问题，为了更好提高其效率，更好地发挥它的社会公益性，可以从以下几个方面加强民航机场的管理:

(一)构建科学规范的公司管理体制

科学规范的管理体制有利于提高机场的管理效率。建立规范科学的管理体制，需要在以下几个方面努力。

1.机场管理模式要符合当地的情况。各地区机场经营情况千差万别，机场也有经营型、经营与公益兼具型、纯公益型之别，因此，我们对机场的管理不能采取一刀切的办法。每一个地方都具有自己的特点，每一个机场也具有自己的特色。因此，在选择管理模式上，我们要因地制宜，采用符合机场情况的管理模式。

2.拓展机场投资渠道。我们可以吸纳外部资金和民间资金参与机场建设发展，实行投资主体多元化。在机场的建设过程中，努力吸引民营资本进入并参与经营管理，从政府、社会法人、民问资本等多个方面吸纳资金。

3.建立科学的激励制度。我们要实现从按等级奖励到按绩效奖励的转变。我们要加强员工福利待遇同公司业绩之间的联系。通过建立有效的激励机制，让员工更加努力为机场的发展尽自己的一份力。

(二)践行信息化管理模式

信息化管理是为达到企业目标而进行的一个过程。信息化管理是企业为了达到其经营目标、以适量投入获取最佳效益、借助一些重要的工具和手段而有效利用企业人力、物力和财力等资源的过程。信息化管理有利于增强企业的核心竞争力和实现企业价值的 最大化。在民航机场中运用信息化管理，可以运用信息技术对机场的商流、物流、资金流和信息流进行有效控制和管理，逐步实现商流、物流、资金流和信息流的同步发展，通过四流系统将原来的管理金字塔体系打破，实现扁平化的流水线管理方式。同时，通过这个主线条衔接并重建机场，每个部门的数字化基础，并使其达到规范化、标准化的要求。机场领导和管理人员可随时调用生产、采购、财务等部门所有数据，既实现资源共享，又实现实时监控。目前，我国少数民航机场在进行信息化管理方面已经达到领先水平。例如，首都机场通过航显系统、离港系统、安检系统等很完善的地面信息系统为旅客和机场工作人员提供最准确、及时的航班信息服务，方便旅客出行的同时也给地面服务人员提供了可靠的第一手资料，为机场调度和安全保障提供了有力的支持。并利用先进的企业管理系统，如ERP系统、人力资源信息系统、知识管理系统进行企业管理活动，极大地提高了企业的综合管理效率。这些信息化平台的建成，将会对机场人才战略的实施产生积极而深远的影响:通过人力资源管理信息系统对数据信息的规范管理、科学分析和提炼，能为公司人才战略提供有价值的决策依据，通过集中式的数据库实现信息自动处理及共享，能有效降低管理成本，畅通信息传递。

(三)信息例会制度

例会在公司管理中起着关键作用。通过例会，上司与下属可以有效的交流。信息例会制度可以有效提高例会的效率。信息例会制度是实现机场信息化管理的保证。民航机场的正常运行需要各部门紧密配合，相互沟通。通过信息例会制度，各部门可以有效的进行沟通，加强工作的联系。而且通过这个信息化制度，机场各个部门可以及时了解机场的实际需求并安排相关工作。这对于迅速解决机场管理问题，提高机场效率具有重要作用。

(四)加强与外界的信息交流

现代社会是信息社会。许多信息都是通过网络进行传递的。如果我国民航机场在管理上仍然采用传统的管理方式，运用过时的手段去收集信息，这必然造成机场信息的落后，这不利于机场的发展。而要避免这种情况，机场在管理过程中需要加强同外界的信息分享。为达到此目的机场一方面可以通过信息化技术及时了解政府以及其他机场的信息，并将这些信息作为管理的重要依据。另一方面，机场可以通过信息化技术了解顾客的需求，并以此来改进机场的管理模式，更好地为顾客服务。

三、结语

机场在我国运输中发挥着重要作用。它使飞机安全、迅速起飞，并为飞机提供维护和补给。另外，它还负责旅客和货物的载运。但是，目前我国民航机场管理却存在机场并没有在各项服务中很好地实现信息化管理，员工的信息化素质不高，机场没有一个很好的激励机制，机场投资渠道单一等问题。为了改善管理，我们需要建立科学合理的管理制度，践行信息化管理制度、制定信息例会制度以及加强与外界的信息交流。

参考文献

[1]顾立峰.建立有效的民航企业激励机制探讨[J].企业与文化，2009，3(4).

[2]王桂英，孙建丽.民航管理体制改革发展战略的思考[J].企业管理，2010,5(8).

[3]邹斯林.民航机场管理体制的改革建议U].宏观经济研究，2008，3(9).

[4]洪波.云南机场管理模式探析[J].经济问题探索，2007，1(1).

篇3

 

国民经济管理体制指的是国家在整个国民经济中实施的各项交错纵横的管理制度。现阶段，我国经济正由传统的工业经济转型为知识信息经济，由集约式生产取代了传统粗放经营。总而言之，我国正向着和谐、民主、进步、科学的世界大国迈进。在我国经济发展的全新阶段，传统工业经济发展阶段所使用的国民经济管理制度已经不能适应当前经济模式，所以现阶段我国管理工作的重中之重就是国民经济管理制度创新。国民经济管理制度创新是一个漫长的过程，只有确立新的管理理念，才能使国民经济管理制度的创新得以顺利实现。

 

一、国民经济管理制度本质层面的理念创新

 

1.从职能理念看国民经济管理制度的创新

 

在传统工业经济发展阶段，国民经济管理的主要职能是满足人们对物质财富的主观需求，在宏观层面使物质财富供给与需求达到一定的平衡衔接，为了实现这一目标，国民经济管理需要在诸多方面进行宏观调控，如劳动力供求、生产资料供求、消费资料供求等。现代社会信息经济、知识经济的到来，将传统的工业产业结构转变为以服务业为主导的全新产业结构，这一转变也带来了人们需求的变化，现阶段，人们的经济需求已由物质需求转变为精神需求，所以传统以物质需求为主导的国民经济管理已经不适应当前经济的发展。新形势下，全新的国民经济管理制度需要在满足人们物质需求的同时，注重精神领域的服务与引导，在物质供需平衡的基础上根据人们的需求，了解与挖掘人们的精神需求，将社会性与文化性嵌入到需求管理中，最终实现精神产品的供需平衡。

 

2.从特征理念看国民经济管理制度的创新

 

行政化是当前国民经济管理制度最鲜明的特征，从这个意义上讲，我国现行的国民经济管理系统主要采取封闭的行政等级式管理，行政构成了国民经济管理的主要躯干，国民经济管理主要通过行政指令对市场进行宏观调控。传统国民经济管理的行政惯性在我国有着深厚的历史和文化基础，在与传统的工业经济基础上的粗放式经营相吻合的同时，也与我国原先实行的高度集权计划经济体制相匹配。随着我国经济模式的转变，现代市场经济的集约经营模式要求国民经济管理法制化取代行政化，在开放型的环境下进行理念创新，我们应重新审视行政化的国民经济管理。新的国民经济管理法制化特征将等级管理模式转变为契约管理模式，但是这并不是说新的国民经济管理制度完全没有行政管理手段，而是在法制的基础上对国民经济依法进行行政管理。所以，立法、执法、司法共同构成了新的国民经济管理的宏观主体。由此带来的管理特征的改变也为国民经济管理管理方式带来了新的变化，全新国民经济管理不再是上下级的行政控制管理的形式，而是以谈判协商的形式，将主体权利和主体意图达成共识，以法律来规范整个管理系统中所有的程序。所以说，在新的国民经济管理制度中，法制性优先于行政性，依法调控取代了传统的行政调控，使国民经济管理做到有法可依、有法必依。

 

二、国民经济管理制度管理层面的理念创新

 

1.从内容理念看国民经济管理制度的创新

 

中国传统国民经济管理制度主要将物质资本和货币资本作为主要的生产要素，对自然资源进行有计划的开采和利用，使全国的物质资源与货币投放达到宏观意义上的平衡。让人力资源与物质资源与货币资源一样，作为同等的生产要素被合理地开发利用，围绕社会生产进行人力资源配置。粗放经营是传统产业结构所使用的发展模式，该模式满足了人们对物质的需求，使人们的生活达到小康水平，所以传统国民经济管理内容也无可厚非。但是，当今社会经济模式转变为知识信息经济，物质资本和货币资本已经不是生产主线，人力资源成为当前社会的第一大资源，知识和信息成为创造物质财富的主要生产力，人们开始考虑如何将人力资源转变为服务和产品，最大限度地挖掘人力资源的潜能。人力资本成为我国国民经济管理的主要生产要素，并且围绕这一要素来配置物质资源以及货币资源，实现人力资本的转化、创新与利用。

 

2.从视野理念看国民经济管理制度的创新

 

国民经济管理视野主要分为空间视野和时间视野两个方面。从空间视野来讲，传统的国民经济管理视野主要放在国内，虽然说传统产业结构的运作也有进出口贸易，但是在中国加入世贸组织之前，大部分企业还是从事国内自我循环式生产销售。改革开放之后，中国的经济实力大幅提升，尤其是中国加入世贸组织之后，中国企业已具备了走出国门参与国际竞争的实力，开始进入国际经济市场。国民经济管理的开放度是由产业的开放度和体制的开放度决定的，传统的计划经济体制现已转向现代市场经济体制，所以中国国民经济管理制度也由封闭走向开放。在信息知识经济时代，全球范围内创新能力的较量形成了国与国之间的竞争，国民经济管理只有从国内视野扩展到国际视野，才能在经济全球化的背景下打造具有国际竞争力的企业;从时间视野来讲，传统的国民经济管理视野主要以现代时态为主，传统产业结构采用粗放式经营，不管是技术条件还是运作效率都非常落后，国民经济管理主要针对物质资源和货币资源进行管理，在产业生产技术上多引进、模仿国外先进技术，所以传统国民经济管理处于跟进式、引进式的管理模式。随着中国经济模式的转型，国民经济管理视野也从国内扩展到国外，由此也带来了时间视野向着未来时态的转变。国民国民经济管理不仅仅着眼于现在资源、技术的利用，更是将未来技术的开发作为工作的重中之重，充分挖掘人力资源的内在潜能，探索具有未来先见性的国民经济管理制度，使宏观主体能够充分参与创新战略的规划与实际运用。

 

三、国民经济管理制度运营层面的理念创新

 

1.从组织结构看国民经济管理制度的创新

 

随着现代市场经济的实行，传统高度集权计划经济体制已不适应当前经济的发展，国民经济管理组织结构开始出现政企分开、政经分开的新特点。新的国民经济管理制度要求政府组织不直接参与经济活动，而是让民营企业自主进行商业竞争活动，在组织层面给民众创业和民众创新提供主要助力。在新型国民经济管理制度中，政府组织应打破行政垄断，不要过多干预民营企业的自由竞争，使现代市场经济能够全面、自由的发展。另外，政府组织在退出市场竞争的同时，还应在宏观上对市场经济进行扶持引导。政府组织在社会公共经济领域更应该直接参与扶持，建立政府的社会公共经济系统体制，对战略发展产业进行合理的资金储备部署，加强对公园、学校等社会公共组织的建设。

 

2.从组织模式看国民经济管理制度的创新

 

中央集权的行政管理是传统计划经济的国民经济管理主要采取的组织模式。政府与企业之间构成了一种行政等级的组织系统，在传统粗放型的工业经济中，这种通过行政手段下达指令的组织模式既有利于中央集权，又有利于政府指令的下达执行。但是，在人力资本集约经营的知识信息经济时代下，行政等级组织模式已不符合社会经济发展的需要，横向合作的自治契约组织模式才是组织模式的根本。全新国民经济管理围绕着企业组织和政府组织，建立了一个新型的自治契约组织，自治契约组织指的是行业协会、文化社团、商业协会、法律协会等非盈利的第三方部门。新的国民经济管理要求自治契约组织取代政府的组织职责，担负起建立法治经济秩序的责任，在减轻政府负担的同时，又有利于形成政治、经济民主的法治社会氛围。自治契约组织是依法进行国民经济管理的组织基础，新的国民经济管理一定要有自治契约组织，以便让宏观主体与微观主体之间达到最大化的能量聚集。

 

3.从组织职能看国民经济管理制度的创新

 

政府组织主要通过立法、行政、司法三方面对市场进行宏观调控，新的国民经济管理制度要求建立权力分割与权利制衡相协调的组织结构，这就为政府组织职能划分带来了新的转变。以知识产权保护为例来说，这是知识经济时代国民经济管理的工作职责，但在处理这一问题时，却不单单是行政部门的责任，而是要由立法组织、行政组织、司法组织来共同完成。也就是说，在新的国民经济管理制度中，政府组织的权利责任划分更加明细，使国家组织的各个部门能够统筹运行，有力地规避了传统国民经济管理制度中各部门互相推诿的现象。

 

四、结语

 

为了适应当前经济的发展，中国国民经济管理的制度理念需要在本质层面、管理层面、运营层面进行一系列的改革创新，不同层面的创新对我国新时期经济的发展有着举足轻重的作用。因为传统国民经济管理制度具备一定的使用惯性，所以国民经济管理制度的创新需要一个相当长的过程，这就要求我们要全方位做好准备，迎接现代市场经济带来的新挑战。

篇4

1、经济管理的概念分析。经济管理是一门综合性的管理学科，是因为它能实现企业管理的现代化。一个社会的发展由许多方面来体现，其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。社会经济要靠经济管理来实现，经济管理在社会经济发展中的角色很重要，没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

2、经济管理现代化的概念。何为现代化？经济管理的现代化是指什么是我们要解决的问题。为了更好地服务于社会主义经济建设，经济管理在其模式、思维和方法等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善，这样下去就产生现代化的经济管理，就能够更好地符合社会经济的发展需求。

3、经济管理与现代化。伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的问题，是因为经济管理现代化的发展速度快，实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求，因此，经济管理与现代化不能分开，现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

二、经济管理发展的新趋势

1、以人性化的管理思维优化管理制度。经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代，尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度，只着重企业的效益，没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维，要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维，能够激励员工的工作态度，自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处，为达到最终工作目标做铺垫，使员工全身心地投入到工作当中，从而提高企业和组织的利润效益。

2、民主化的管理方式。传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹，几乎谈不上民主化的管理方式，现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式，能够实现领导和下属之间关系的透明，避免发生贪污受贿等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断，需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况，可能要对企业的未来产生不良影响，使企业的利润效益受到很大的损失。因此，为了使企业获取最大的利益，关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作，这样就能够实现企业的核心价值。

3、以客户为导向的新趋势。传统的经济管理主要追求高科技，以技术为企业的导向，这样的经济管理体系必然会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向，使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业，组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必然结果，买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技，高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定，因此，必须要以客户为导向，从消费者的需求出发，把握买方市场的情况，针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润，使企业与组织达到最终目标。

4、网络式的沟通方式。21世纪是信息时代，人们都在使用便捷的沟通方式，网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系，需要更迅速地完成任务，从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求，更容易解决在内部产生的每一个问题。网络式交流不仅有利于企业内部联系，也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息，使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现，使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

5、团队协作精神的培养及发展。经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上，强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心，团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代，因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神，只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值，达到企业与组织的最终目标。

三、结语

篇5

【关键词】中小企业；经济管理；市场竞争力

随着我国改革开放进程的不断加快，为我国中小企业的发展提供了有力的契机，当前中小企业已经成为了我国国民经济的重要组成部分，对我国国民经济的建设和市场经济的发展具有十分重要的作用。中小企业的经济管理，主要是通过经济手段对经济活动进行有效的制约和管理，确保我国市场经济的持续、稳定上升。我国市场经济从确立至今得到了很好的发展，但是传统的经济管理模式无法适应当前中小企业的管理需要，因此中小企业想要提高经济管理的市场竞争力，就要充分的意识到当前经济管理中存在的问题，然后对经济管理方式进行创新，不断提高中小企业的经济管理水平，从而发挥中小企业推动我国国民经济稳步发展的积极作用。

一、转变管理理念，创新管理方式

随着社会的发展和进步，我国的中小企业得到快速发展，并且取得了很显著的成绩，为我国的国民经济建设提供了有力的支持，但是在严峻的市场经济环境下，中小企业原有的管理模式明显无法更好的适应现代的发展需要，其落后的管理理念和管理方式也成为了中小企业快速发展的阻碍。原有的管理方式过于注重投资创收益，而忽视企业内部的经济管理，不仅对企业经济利益的创造产生了影响，也使得企业的竞争力大大丧失，不利于企业的管理和发展。因此，想要提高中小企业经济管理的市场竞争力，就要从根本上转变管理理念，创新管理方式。管理人员要具备时代性的眼光，结合当前的科技水平和大众需求，利用互联网和计算机技术，实施与现代社会发展相符合的管理方式，实现对企业资金、物流和信息的现代化管理，提高企业的工作效率和竞争能力。另外，企业通过现代化的管理方式，能够为企业、政府和顾客之间建立一个有效的沟通、共享体系，同时在政府和顾客的监督下，不仅可以提高中小企业的经济管理水平，对提高企业的市场竞争能力也具有重要的影响。

二、提高职工素质，建立完善的人资管理体系

职工是企业生存和发展的基础和前提，也是一个体现一个企业竞争能力的重要因素。在当今快速发展的时代中，一个企业想要得到更好的发展，必须要有人才作为支撑，在企业的内部必须要拥有完善的人资管理体系。但是根据当前我国中小企业的发展现状来看，很多中小企业对人员的要求较低，导致职工的综合素质低下，企业人资管理体系不完善，无法充分的调动员工的工作热情，无法有效的吸收和引进高端人才，造成企业流失大量优秀人才。因此，在中小企业的发展过程中，要注重人才的引进和培养，尤其是高素质人才。在人才的管理上，要健全和完善人力资源管理制度，通过有效的绩效机制，提高员工的工作热情，能够让员工积极主动的参与到工作中去，提高员工的凝聚力。另外，在提高人员素质上，企业可以根据职工结构和企业发展需要，定期安排员工进行培训，提高职工的工作技能和职业素养。

三、拓宽融资渠道，提高融资效率

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，对我国的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。中小企的运营资金主要通过融资获取，虽然当前中小企业的融资渠道不断增多，但是融资效果并不明显。主要表现在以下几个方面：第一，银行贷款融资。中小企业的企业规模和竞争实力有限，企业的信誉等级较低，还贷实力有待考察；第二，政府支持力度不够。中小企业近年来的快速发展，离不开政府的资金支持，但是目前我国政府在中小企业资金支持这方面的力度并不够，为中小企业发展提供的机会也十分有限；第三，严峻的市场竞争环境下，多变的市场环境，导致中小企业当前的融资效果受到影响，缺乏充足的资金支持，中小企业的生存和发展受到了致命的影响。因此，中小企业在发展的过程中，一定要积极的拓宽融资渠道，加强与外界的沟通和联系，在社会中寻求融资渠道，避免家族企业融资的弊端，提高企业的融资效率。另外，要寻求银行以外的融资渠道，比如小额信贷、互联网信贷、小企业联合等。通过拓宽融资渠道，加强企业与外界的联系，不仅能够帮助企业开阔视野，还可以让企业在激烈的市场竞争中意识到自己的不足，从而提高企业的市场竞争力。

四、结束语

综上所述，中小企业作为我国国民经济建设的重要组成部分，对我国的经济建设具有重要的影响，而经济管理作为中小企业生存和发展的核心，对增加中小企业的经济效益，提高企业的市场竞争力具有重要的作用。因此，中小企业在经济管理的过程中，要从根本上转变管理理念和管理方式，依托科学技术，实施现代化的管理模式，提高企业职工的素质，优化企业内部的人才结构，加强企业与外界的联系，拓宽融资渠道，提高融资效果，不断提高中小企业经济管理的市场竞争力。

参考文献：