工程的质量管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇工程的质量管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：质量管理；质量控制

中图分类号：F719 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-01

一、质量的基本内涵和外延

（一）质量的基本内涵

传统的意义上来说，质量的基本概念就是产品以及服务好、坏的基本水平和程度。但是通常我们将质量前面冠以其他形容的词汇，举例来说，服务质量、产品质量等内容都是这样的情况。还有更加明确而具体的词汇，诸如房屋质量、电缆质量、水泥质量、电器质量等等，还有一些更为生活化的词汇包括生活质量、纸张质量、家具质量等内容，加上这些词语，质量的概念就具有更加明晰的意义，表达内容也更加具体。因此，质量的概念范围很广，外延也宽阔，我们通常可以以不同角度来分析质量的含义，有助于我们理解质量的具体指向。

（二）质量的重要特征

质量的定义随着时代的发展而产生了不同的特征，另外它也随着经济社会的不断进步而不断的具有更为宽阔的外延，带有时代的特征。“用最高的标准、最严的要求、建最好的铁路”等标语的提出，正是质量随着时代而发展变化的基本案例。通过中国古代的历史资料可以发现，早期的中国先民也开始使用并丰富着质量、管理、服务、控制等方面的行为和概念。

在古老的春秋和战国时期，周礼一书中就已经开始详细的记载并描绘了，当时手工业发展的技术套路和制造手段，而且涵盖了管理和控制这些技术手段的质量控制办法和基本要求。

二、质量管理对质量水平提高的影响

伴随着质量理念不断进步和改善，工业的质量标准得到了不断的提升，质量控制的基本文化也在大范围的得到更多人的认可，这些基本条件对质量工作的完善和大力实施具有重要的带动作用，并且带动大量的质量成果不断出现。要提高工程的项目的质量水平和标准，一定要按照相应的工程控制的基本流程和序列，对施工的工程的每一个阶段的标准进行严格的控制和要求。在工程的不同时期，需要对工程进行不同的控制，主要表现在以下几个方面。

（一）勘测阶段对质量的影响

勘测是为项目的可行性研究提供依据，是运用控制质量的基本技术，对有关联的各类环境，涵盖社会、经济、技术等诸多角度和内容进行研究和分析，提出拟建方案，为设计时对经济、社会、环境等各种效益进行大量的分析、阐述和调研提供依据。

（二）设计阶段质量控制受到的条件制约

设计阶段其实是甲方对质量提出基本要求，通过各种工程控制的基本手段和基本技巧，让工程的基本环节能够得到恰当的实施。工程设计需要从技术和经济上通盘考虑，在技术标准中考虑是否符合条件，能否做到设计的经济性，是否可以做到设备的配套，以及系统是不是具有稳定性等，这些都会影响到工程的基本完成情况。

（三）施工阶段质量控制受到的条件制约

工程项目的施工阶段，就是指根据工程设计的基本要求和环节，通过实施工程产生产品的过程。这一阶段直接决定了工程的最后的质量状况，这一阶段也同样是工程质量的重要环节。

（四）竣工验收阶段对质量的影响

竣工验收阶段，是对工程质量进行检查、评定，确定其是否符合投资建设要求，并代表着工程质量水平和质量控制的能力。因此，竣工验收阶段是工程质量控制的最后一个关键环节。

三、工程质量控制要点

对于工程服务来说，影响工程项目质量的因素主要是人和方法，对人和方法进行控制是确保工程质量的重中之重。

（一）关于人的质量控制

工程质量是参与工程实施的组织人、指挥人和操作人参与的过程。人各项基本素质和能力等都直接决定了工程的质量。为确保工程质量，事前应加强各类人员的培训，包括职业道德教育、专业技术培训等，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

（二）关于方法的质量控制

任何工程项目都是由一道道工序来完成的，要提高工程质量，就应当重点把握每道工序的控制，每道程序应当严格按操作规范执行。工程组织、工程设计、施工工艺等，应符合工程的实际情况，能解决最基本的施工困难、技术具有可行性、经济具有一定合理性，加快进度，降低成本。

在高速铁路的工程建设管理环节中，质量控制被提升了一个更加高的位置。“锱铢必较”是我国古代对质量控制的恰当描述。如果不能确保质量高，一切经营的基本工作将无所依存。

在世界500强公司的名单中可以分析出这样的结论，企业平均的寿命是50年，能够不断保持创新就是企业成功的关键所在。归根结底，质量工作是创新的基础，考察了公司高层对质量的认知水平，创新和发展的循环往复才是企业成功的源泉。

对工程质量把控良好的领导一般具有这样的素质：具有较高的时代感和使命感，思维格局很高，具有大的胸怀；中层管理者的质量控制一般表现在维持上级的领导，不断实施严格的技术准则，具有良好的沟通协调能力；操作层面的基本控制要求体现在：具有良好的操作能力，执行标准并具有强烈的责任感。在这三个层面上，三种工作者在工程质量的控制中出现了问题，都会影响到整体质量控制的工作，从而改变产品的层次。

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关键词：工程管理 质量管理 管理方法

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

1、工程管理实施质量管理中存在的主要问题与探讨

1．1 质量管理信息渠道不畅通

工程管理公司受业主委托可以行使业主工程“管理”全面或部分职能，负责业主委托工程从前期准备到设计采购、土建施工、安装调试、移交生产的全过程管理。在工程管理公司内部，来自工程项目的外部信息也不会直接传达到需要这些信息的项目组成员，要经过公司内部的信息传递渠道到达项目组成员。同样，项目组成员产生的信息要反方向流回到外部才能具体在工程中运用。信息流通的不畅通直接影响项目经理的决策，甚至可能出现错误的判断。由此而导致的质量问题和事故时有发生，应引起高度重视。

1．2 质量管理权责范围界定不够清楚

在整个工程质量管理过程中，经常会出现由于权责范围界定不清而导致有的任务多头管理，然而有的任务却没人去管，结果是出现质量问题后相互推诿、相互指责。而出现这些问题多是由合同没有明确所致。

1．3 建设单位权力过大

业主委托工程管理公司的意图是实现“建设、管理、使用”三位一体的分离。但在工程项目管理的实施过程中，由于使用单位是项目建设完工后的项目法人，工程管理公司在办理项目的建设手续时，这些手续必须首先加盖建设单位的章，否则审批部门不予办理。

1．4 工程管理公司处于弱势地位

工程管理公司的管理在整个项目建设过程中周期最长、范围最广、管理责任也是最大的工作，但工程管理公司却不能充分行使其权利。因此，有关专家认为提高工程管理公司管理费的标准势在必行，否则会影响代建单位的积极性，最终也将阻碍代建制的发展。

2、建筑工程质量管理

工程建筑过程就是质量的形成过程，坚持并严格按照工程建设程序办事，把好建设过程中各个阶段的质量关，是保证工程质量的关键。因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制。同时，建筑工程质量管理也是各相关单位和技术人员要面对的重大课题，更值得我们在工作中不断总结，坚持把关质量，建造放心工程。加强质量管理必须从以下几个方面入手：

2.1 强化意识

质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。

2.2 加强检测

施工现场质量检测是质量控制最具体的体现和操作，其工作的严格程度、科学程度和细致程度直接影响着建筑工程的质量。在现场质量检测过程中应遵循三个“不放过”原则，即：不查清质量原因不放过、不认识到质量事故的危害不放过、无整改措施、整改不当、整改不彻底不放过。

2.3 提高队伍素质

当前些施工企业的管理是非常松散的，特别是一些施工企业在调整企业内部机构后，削弱了管理工作。因此，要引导施工企业加强科学管理，与国际惯例接轨，有条件的施工企业可先推行GB/T 19000系列标准。在规范建筑市场中，先要规范市场主体各方的行为，特别是要规范建设位的行为。另外,还必须通过各种途径和手段提高施工队伍的素质。

2.4 实施全过程监理

目前，国内的监理工作仍局限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程几乎已经开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程的掌握深入程度不够，这对建筑工程的监督管理是相当不利的。因此,必须借鉴国外先进经验，完善监理制度，实行全过程监理。

2.5 加强政府部门的管理和监督职能

必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查，通过监督推动企业加强质量管理。此外，仅靠建筑施工企业来培训农民工是不现实的，如果由政府相关部门指定一个机构对农民工进行专门培训，对其素质的提高是十分明显的。在某种意义上，也是政府相关部门管理职能的体现。

3、提高建筑工程质量管理的方法

3.1 建立健全工程质量管理体系

分工明确是职责划分，加强责任制的一个很好方法，所以企业也要建立分明的组织团队，把职责分工，保证质量责任制和各项管理完善的治理班子，这样才能保证工程的基本程序，工作的规范和管理的要求。在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制，健全质量管理规章制度。要大好提前量，所以项目组在工程开工之前就要对质量进行管理，对于整个过程的质量活动展开详细的分析，还要制作成册，指导书、报告等等，这样规范质量管理的人员，对于难的地方可以设立专项施工图对解决，对于有可能产生的各种情况有一定的应对措施，监理部门的审批下来才可施工。整个工程要实施项目经理负责制，责任到人。

3.2 加强工程质量管理目标的制定并督促执行

质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。然而目标制定，目标展开和目标实现是质量管控目标管理的环节。其中目标的规定是要依据企业的质量目标，以及在管控中没能全面解决的一系列问题和客户的要求等。目标展开主要是目标的分析和落实。目标的实施主要是落实目标责任和实施目标责任，只有无论什么专业还是工序围绕质量控制为核心的全面的规范管理，才能发挥工程质量的保证的效力，从而使工程质量控制目标得以实现。

3.3 认真做好工程前期准备工作

一直在强调的质量管理，其实控制是需要提前预防做好准备的，这就就把危险熄灭在萌芽中，建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。所以真正有可行力的施工组织设计对质量管控很重要。那么工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：

施工管理人员的准备。人才是质量管理的核心，项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预结算员、安全管理员等几个岗位，项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配。

施工操作人员准备。对于工程施工质量的控制，施工人员最有执行力，所以他们的要求就必须要精，所以要选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。

施工材料的准备。建筑材料及设备质量是工程质量的基础。因此，质量这一关要严把，不合格的材料直接在施工前就取缔，对于采购人员的要求就要有所提高，选货从优，了解厂家的材料，仔细检验，仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准及是否符合工程特点。

施工现场的准备。都说不大无准备的战，所以施工前的准备工作尤为重要，所以工程开始前是要进行实地考察的，只有了解现场的环境，明确各种材料的地点，施工水源和电源情况，才能对原有建筑的情况进行摸底。

3.4 加强施工过程控制，严格做好竣工验收工作

施工阶段中质量控制施工阶段是质量控制的主要阶段，对于各个环节的检验都必须是严格的，要对质量进行认真的解析。这样在项目经理的指挥下，各尽其责，各自按照自己的工作保准完成任务，并随时上报，对其管理和考察。实际的记录结果存入档案。而对于工地材料的管理，采用限额领料制度，施工人员要签单，管理库房的按单发货，从而即能保证质量又能节约成本。最后的验收就是工程项目的最后一个环节，这样就是一个很大的标志，标志着工程投产和使用的标志，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量。

3.5 积极探索新科技，提高工程管控水平

技术的重要性不言而喻，所以施工的质量控制同样离不开技术，只有通过技术的改进，才能实现产品和施工工艺的更新换代。所以看重工程质量就要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。更要明确在施工的过程中利用符合技术要求的一系列流程，质量要求，操作的规范，与此同时设立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

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关键词：公路施工；工程；质量管理；重要性；措施

中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：

公路作为重要基础设施在国民经济的发展中起着举足轻重的作用，其工程质量也受到了越来越多的关注。由于公路施工工程具有技术复杂、流动性强、配合度要求高、周期较长的特点，如何在复杂条件下做好施工质量管理是每个公路施工企业需要做好的工作。质量是企业的生命线，它能综合反映施工企业的职业素质，因此，探索公路施工工程的质量管理方式和措施显得尤为重要。

一、公路施工工程的质量管理的重要性

在公路工程的施工管理中会涉及到很多的问题，在其不同的工程项目中都会具有不同的施工方案以及特点。所以在公路施工管理中所牵扯关于质量问题就比较复杂。在一般的施工管理当中，会出现先施工而后报告的问题，先进行检验然后再申请检验报告的问题，为了抢先施工进度，而却忽略了检验材料的重要环节，在施工企业间的施工技术没有及时的交接清楚，对于某些重要的技术问题却没有引起充分的注意认识，其次在施工人员中还缺乏对施工的基本结构知识，所以在在施工中就会经常出现不按规范进行操作的现象等，诸如些类问题的发生就会导致在施工当中出现潜在的质量隐患。此外，在施工的具体管理当中，经常会出现在沟槽的填复土的过程中没有按照规范进行操作，所以导致车行在道路中会时常出现沟槽部位的下陷问题。在土路基施工中没有按照规范制度进行碾压工操作，会造成土基的压实度不足。对于一些工程施工企业为了抢先进度，而忽略了在路基的排水设施以及以盲沟的处理，沙砾也没有按照规定要求进行平铺、平整，只是做了简单的一边挖土基，一边摊铺沙砾进行施工，而摊铺的层次却不清，平整度和标高也没有得到有效的控制，达不到密度的要求，这就是致使路面出现凹凸不平等现象的发生。然而在公路黑色层的施工当中，经常会出现对底层不做处理，在基层的表面浮料也没有做清除工作，横坡和平整度没有按照要求达到控制水平，也没有按照要求控制沥青混凝土的温度等。所以，在公路施工工程管理方面要涉及的问题是非常广泛的，也是一个很复杂的过程。在影响工程质量方面的因素主要体现在：设计、机械、材料、地质、气象，施工工艺、技术水平、操作方法以及管理制度等方面，这都是会直接影响到施工质量的。所以，在公路施工过程中对于质量的管理控制是十分必要的。

二、公路施工工程的质量管理措施

1、 加强工程设计控制

对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题也要及时解决。比如,出现重大变更的要严格按设计变更报批手续,按规定程序办理;对设计中的非重大变更,可由设计、施工、监理三方现场集中会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审处;对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定。

2、加强施工现场的质量控制

（1） 做好工程施工测量

在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

（2）加强对原材料的质量控制

加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，工地试验室要根据具体情况做出相应配合比，在施工现场挂牌作业，严格按试验室确定的配合比进行施工，并根据“技术规范”的要求取样，进行试块的制作及试验，以确保工程质量符合技术规范的要求。加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺，进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。

（3）加强各个单项工程的现场质量控制

在工程施工中，应当加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制；桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时，还要做好外观质量的控制；路面工程要做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

（4）运用全面质量管理方法，加强工程质量控制

在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量影响因素进行认真细致地分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，做到事前预防，事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。

3、严格质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段, 也标志着质量好坏的程度, 其关键在于做好下面几点。

（1） 明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验， 使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。

（2） 检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

（3） 高标准、严要求、把好质量关

无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求, 还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真、一丝不苟地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人，对质量管理要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作及时准确, 纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查和因素的习惯。

总之，公路质量是关系到国家经济能否快速健康的发展的要素之一，做为公路建设者我们有责任为国家建造高质量的公路，有责任为我们国家的经济建设做出我们应有的贡献。

参考文献：

[1] 刘平. 公路工程施工质量管理与控制[J]. 采矿技术. 2008(02)

[2] 李新杰. 公路工程施工质量管理与控制[J]. 公路运输文摘. 2004(10)

[3] 李建胜,方浩,陈胜. 关于公路工程施工质量管理与控制的思考[J]. 中国高新技术企业. 2007(05)

[4] 廖永发. 关于公路工程施工质量管理与控制[J]. 科技资讯. 2007(09)

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【关键词】 建筑工程 施工管理 质量管理

1.1 工程项目施工中的质量问题的管理措施

施工项目质量问题分析、处理的目的施工项目质量问题分析、处理的主要目的是：

（1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件；

（2）保证建巯物、构筑物的安全使用，减少事故的损失；

（3）总结经验教训，预防事故重复发生；

（4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

1.1 .1发挥管理对工程质量的控制作用

全天候的质量管理适应建设工程施工连续性和质量隐蔽性的特点；管理人员对于工程的关键工序和隐蔽部位能够实行跟踪管理，确保工程质量始终处于受控状态；管理人员专业齐全，适应全过程施工质量控制的需要；社会化、专业化的管理单位具有专业管理人员配套的技术优势，能够适应工程项目不同施工阶段管理工作的需要；管理的独立性有利于公正地进行质量管理；管理单位的社会化、专业化保证了管理工作逐步走向制度化、规范化和科学化[2]。

1.1.2强化工程质量监督和对工程建设主体质量行为的监控

加强建设工程质量监督人员培训考核工作，做好以监督队伍建设为重点的监督机构改革；健全和完善建设工程质量监督管理制度，进一步提高监督工作的规范化和程序化的程序；强化工程质量监督，应加强对工程建设责任主体质量行为的监督，参建各方的资质、人员资格、质量责任制落实情况以及质保体系是监督工作重要的内容。在施工过程中，要实行动态监督，重点监督参建各方执行工程建设标准强制条文情况。对工程实体质量问题的处理，不仅要从工程技术角度去分析、解决，而且要延伸到质量行为、质量管理和质保体系找原因，从根本上解决工程质量问题；应用现代化的科技手段，运用先进的工程检测仪器设备，提高监督工作的科学性。

1.1.3提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识

提高施工企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。 改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。加强施工技术人员对规范、规程的学习，认真组织施工，倡导优质服务，建立有效的奖罚机制。对违反规范、规程施工造成质量问题的予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。对于一些治理难度大的工程质量问题，应动用科研力量来攻关，有关管理部门应有足够的重视，增加科研投入，鼓励推广使用产生实效的新技术和新工艺。但有的新技术、新工艺不成熟，尚未达到推广使用阶段，就不能盲目上马，一些质量问题就是由于采用了不成熟、不配套的技术或工艺形成的。如某种高分子防水片材，自身的具有良好的防水性和耐久性，但其粘合剂还不成熟，使用之后仍然出现渗漏现象。

1.1.4加强对设计单位和设计者的审查

设计是工程建设的重要阶段。设计合理与否直接影响建设产品的最终质量，据人们对有关工程事故的调查分析，约有42%的工程质量事故源于设计。因此，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度。同时建议设计质量监督站，加大对设计质量的监督工作力度，把质量隐患消除在设计阶段。

1.1.5加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对、乱用职权受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。

1.1.6加强政府对工程施工质量的直接监管

工程施工质量影响因素多，涉及到方方面面，必须一个健全的、有效的质量控制的管理体制，这个体制包括：①政府监管；②建设单位负责；③设计施工单位负责。政府对工程质量的控制、监督是通过宏观管理和微观管理来实现。宏观管理就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，对工程质量进行控制和监督；微观管理就是政府对具体的工程施工质量监督。随着国家基本建设体制改革的进一步深化，国家一些法律、法规的颁布实施，工程质量监督领域实现了有法可依。特别是目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。

4 结论

在建筑工程施工过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视，我们要认真探究原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，参与建设各方责任主体要严格依法依规自觉规范自身的质量行为，建设行政主管部门加强监管，社会各界有效监督，全社会齐抓共管，确保工程施工质量稳步提升，最大限度抑制质量问题，为社会创造高品质的建筑工程。

质量保证是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”（GB/T19000―2000）[3]。随着经济的发展和施工技术的进步，单体建筑工程的建筑规模越来越大，具有综合使用功能的综合性建筑物越来越多，建筑产品也越来越复杂，对其质量要求也越来越高。建筑产品的特性，有的已不能通过检验来鉴定，在动用一段时间以后就逐渐暴露出质量问题，这种现象时有发生。施工单位为了向业主提供质量保证，就必须提供合格的施工阶段的各个环节、工序质量的证据。“质量保证”正是以保证质量为基础，进一步引伸到提供“信任”这一基本目的。“质量保证”不是单纯为了保证质量，其主要目的是提供（向用户或第三方）信任。施工单位，尤其是生产一线的质量管理人员一定加深对“质量保证”的理解，并付诸于“过程”中。

参考文献

[1] 建筑施工技术/程亚鹏，郜建人，孟志良编。-北京：科学出版社，2001，（小城镇建设实用技术丛书⑥）ISBN 7-03-008283-7

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关键词 燃气工程；质量控制；管理

中图分类号TU996 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）81-0088-01

随着天然气的广泛应用，燃气管道建设应正在加大。天然气作为一种清洁能源，有其特有的优势，但是燃气作为气体能源，利用不当就会出现安全危险，为了确保燃气工程安全性，施工单位一定要做好施工过程中的质量管理和监控管理。作为施工主体燃气公司要完善相应的建设机制，更好地保障燃气工程的质量，政府及社会对燃气工程质量建设起到一个监督作用，在整个建设过程中，监督单位起着非常重要的作用，为了保障燃气工程质量，要根据燃气工程的工期，选择其实可行的手段，来确保工程质量及进度的实施，降低造价，更好地提高燃气公司的经济效益。

1 燃气管道工程质量的影响因素

当前，我国在天然气管道工程质量上受到诸多因素的影响，这些因素主要自然环境和企业内部因素：

1）对企业天然气工程质量影响因素主要体现在工程设计、建筑材料、施工人员的基本素质、施工工艺和自然环境等。这些因素直接或者间接影响着工程质量。施工人员的基本素质主要体现对质量观的认识，同时在施工工艺技术上也影响着天然气质量，在施工过程中会出现一部分人员为了降低成本、赚取额外利润，往往会采取一些偷工减料的行径。当前我国一些施工单位人员基本素质不高，同时在采用先进工艺方面还是不积极，很多都是沿袭传统的做法。在一些施工单位基本条件比较差，施工材料放置不合要求，阻碍施工进度和质量，这就到天然气工程质量不高；

2）天然气施工质量在很大程度上具有一定的波动性，天然气工程质量在建设过程中会受到施工条件和自然环境的影响决定，在这个过程中无论是哪个环节出现问题都会影响到天然气工程的质量；

3）在施工过程中，很多问题发生在一些隐患问题上，施工人员质量观念不强，在施工过程中往往会出现忽视一些隐患，这就给以后的质量埋下隐患，在管道工程中很多这样隐瞒的隐患，在工程完成后又不能及时进行全面检查，在工程外观上很难判断出质量问题，这就给天然气工程埋下隐患。

2 燃气工程质量的管理和控制

天然气的使用不仅仅关系到天然气公司利益问题，还涉及到用户的安全问题，在建设天然气工程过程中一定要考虑以下几个方面。

1）人人参与

在天然气施工及使用过程中要实现人人参与，调动员工的积极性，提高员工的责任感和使命感，同时还要对相应的施工人员基本素质进行提高，这主要包括文化水平、技术水平、作业能力、身体素质等各个方面，对其进行必要的培训和进修，聘请专家组进行指导和评审，让员工能够定期进行交流经验，这些都直接影响到工程质量。在提高员工基本素质的同时，还要积极做好宣传工作，例如在小区宣传天然气使用过程中的注意事项，让其能够更好地使用天然气。

2）做好燃气工程的施工准备工作

一个工程的好坏关键在于设计阶段是否合适，一个好的设计对工程的质量有着直接影响，这就要我们做好天然气工程设计工作，在满足业主的同时，还要对工程的质量进行控制， 确保天燃气工程的安全。在设计过程中一定要根据工程的特点和施工地点的特殊性进行设计，对存在的问题要能够掌握清楚，形成一个系统性的计划，在和承建方进行签约合同过程中，一定要明确各自的责任。

3）做好燃气工程的施工过程的质量控制和管理

天燃气工程质量需要施工人员对其认真施工，同时还需要对施工材料、物质和工艺等几个方面，工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。在关键部分要做到和相应图纸相符合，对于一些零部件一定要对其进行严格的检控，是否有明确的说明，材料本身是否与采购相一致，避免出现劣质的材料，同时还要对相应材料进行合理的使用。

天然气施工工程质量的过程主要要做好过程控制和质量控制，这样才能够更好地避免出现一些事故，避免给公司带来经济损失，作为施工单位要把质量节点管理好，对一些关键部位要进行全方位的管理，选择高素质的人员进行管理和作业。在通常施工过程中开挖和回填，管道的焊接和防腐工作成为天然气工程管理的重点，这就需要管理者这几个方面给予重视。

在施工过程中可以采取分级别的质量监督体系，对进行工程重要部分进行监督和检查，对质量进行全程跟踪管理，对出现的一些弊端要及时发展，并进行解决，同时还要经过严格的质量检查，对工序进行严格的管理，这样才能够更好地减少出现事故。

4）工程在施工过程中收集的施工项目的相关资料，以及一些重要的文件都要在竣工时装订成册以备检验；

3 结论

天然气工程作为城市建设的一个基础性工程，投资比较高，周期比较长，这就需要进行全方位的管理，才能够达到理想的效果，才能够为消费者提供安全、洁净的能源，同时才能够让天然气公司获得较好的经济利益和社会声誉。

参考文献

[1]赵，赵焕君.论燃气工程成本与质量平衡点控制[J].齐齐哈尔大学学报，2007.

[2]纪铁林.燃气管网工程质量管理与监督[J].中国质量，2009.

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【关键词】建筑水暖;工程施工;质量控制

0.前言

随着社会主义科学水平的发展，各项施工技术日益完善，建筑施工技术也在朝着更高、更好，更加多能化的方向发展。作为建筑工程的重要组成部分，我们可以将其分为给排水、采暖、通风空调、煤气工程等，对工程工期有重要影响，其完成的质量直接影响建筑物的整体设备及其运行状况，因此，控制好水暖工程的质量显得尤为重要。本文就从水暖工程质量管理中人员的重要作用入手，分析其发展方向。

1.当前形势下，水暖工程管理人员必须要具备的能力

要想成为一名合格的水暖工程人员，最为关键的就是具备高度的责任心，严格遵守国家相关规定，规范施工，发挥自身的优势，从根本上控制好水暖工程施工的质量。除了拥有专业的知识外，同时必须具备临危不乱的能力，控制好现场施工，及时发现问题，解决问题。做好施工中的各个单位，监理人员之间的关系，保证施工的顺利进行。

2.招投标工作是前提

工程的招投标工作在当前的工程建设中发挥着不可替代的重要作用，水暖工程人员必须对整个过程有一二掌握，这对控制造价，节约成本具有重要作用，同时，要了解各方的投标信息，保证工作的顺利进行。

要想做好招投标工作，还必须对相关的预算及造价工作有一定的了解，对合同的条款有一个全面的认识，充分认识到此项工作的重要性。在招投标工作之前，做好准备工作，加强管理能力的建设，培养充分的市场意识。

3.图纸会审中的工作能力培养

水暖工程建设还有一个重要的组成部分就是对图纸的设计与审核，设计人员要加强沟通与交流，在进行技术交底中要保证准确，全面，一旦工作出现失误，就会对后期的施工造成非常严重的影响，严重的情况下可能会导致重大经济损失与浪费。具体而言，在图纸设计与会审总主要是对其经济性与适用性的探讨，对相关系统的技术审核过程。从水暖工程的角度来看，在设计上要尽量秉持便捷，开放，具有一定兼容的原理，不断地扩大市场占有率，便于系统的扩展与互联，实现信息共享。根据工程的需求，明确项目功能定位，避免出现影响工期的现象。

在进行图纸的设计与审核中要根据相关规范进行设计，对其合理性进行审核，不断地优化。水暖工程图纸的审核中要注意：1）进户预埋套管的位置、标高是否合理；2）动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。3）水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉。4）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。

总之，在进行图纸审核中要以细心的态度，做好施工前的准备工作，保证工期顺利进行。

4.控制水暖工程质量的有效措施

质量是工程的生命，保证工程质量是每一个施工人员都需要关注的，这是原则性问题，不可违背，具体而言，水暖工程质量的控制不是一个人的责任，是需要从多个环节共同管理的，必须要做好事前准备，事中控制，事后管理与维护的工作。

4.1加强对材料及设备质量的控制

任何的建筑工程中材料与设备都是非常重要的一个环节，其直接影响到工程质量的好与坏，只有材料的质量有保证，设备的质量过关才能在渠道保证的前提下顺利施工，同时在一定程度上也可以缓解采购单位的资金压力，控制成本在一个合理的范围内。另外，一些重要的设备，可以采用招投标的方式进行采购，在保证质量的前提下也降低了造价，进而增加了效益。

4.2合理分配施工人员

随着人们生活水平的提高，人们对生活提出了更高的要求，尤其是建筑工程，水暖是关系到人们日常生活的民生工程，因此质量就是生命，质量就是信誉，所以施工单位必须采取有效措施控制质量，而人员是控制质量的关键，这就要求施工单位的负责人必须严格控制施工人员的组成，尤其是一些特殊工种，必须采取持证上岗的方式，同时要在施工中结合施工的具体情况及其实际的操作能力，充分发挥每个施工人员的能力，提高工程质量。

另外，要进行技术交底工作，对施工班组及其技术人员进行技术交底管理，相对而言，建筑工程施工人员具有一定的流动性，管理十分困难，管理人员最好可以根据施工工程的进度进行技术交底，对工程中所需的各项资料及相关的文件按照要求进行交底，至少要心中有数，对工程中需要的设备及材料进行考察确认，为后期的工作做好准备，在控制质量的前提下尽量缩短工期。

4.3施工阶段的质量控制对策

施工前期准备充分的前提下，进入到施工阶段，在这一环节，要想控制质量需要做到以下几点：

首先，仔细检查施工图纸，对其进行会审，一旦发现问题，立即停工，及时解决，严禁没有经过同意私自修改图纸，造成施工事故。同时，要根据施工需求，随时提出意见，保证施工方案的合理性。

其次，制定合理的调试方案。在进行系统的调试之前，要综合考虑多方因素，科学的编制调制方案，经过相关部门的审核批准后方可实施。

最后，在调试的过程中最好与设备的供应商共同完成，配备经验丰富的调试人员，实事求是，不要单纯的依赖经验，否则将会影响调试效果，影响施工进度。

5.控制好水暖工程施工的安全

在工程的施工中必须坚持“安全第一、预防为主“的方针，安全是建筑质量的生命，只有在保证安全的前提下，一切才有价值，这就需要施工人员必须要进行技术交底及三级的安全教育工作，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。从多个角度来控制施工的安全，保证工程的顺利进行。

6.结束语

综上所述，水暖工程的质量管理是一个相对较为复杂的课题，是建筑管理者共同关注的话题，对此，必须采取全面、系统、科学的管理方式与对策，实现一个动态管理的过程，随着形势的不断变化，不断地改变管理措施，加强管理效果。作为现代的工程管理人员，要放弃传统的管理规范，管理模式，吸取科学有效地对策，将其应用到工作的实践中，新一代的管理人员要坚持与时俱进，顺应社会发展的趋势与潮流，不断地开拓创新，推动我国水暖工程的发展，推动我国建筑工程的发展，满足人们生活的需求。

【参考文献】

［1］GB50243-2002，通风与空调工程施工质量验收规范[S].

［2］GB50242-2002，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

［3］GB50268-97，给水排水管道工程施工及验收规范[S].

［4］GB50015-2003，建筑给水排水设计规范[S].

［5］张清海.浅谈水暖安装工程施工中的质量控制[J].民营科技.2011(02)．

［6］谢其新.水暖安装工程质量控制研究[J].科技致富向导.2011(03)．

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关键词：水利工程建设 质量管理 措施

中图分类号：TV62 文献标志码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0214-01

1 水利工程建设项目所具有的特点

相对于一般的施工项目而言，水利工程建设所涉及的工程量以及施工难度更高，并且水利工程建设必须全面协调施工中所应用到的工艺工种，不但人为因素对其质量影响较大，自然环境的影响更为严重。水利工程建设项目对于一个国家来说是稳定经济以及社会的基础，是进步的根源，水利工程对我国的经济发展产生了不可估量的推动作用。水利工程建设所涉及的施工范围较广同时工期较长，这就会受到诸多因素的影响，这是必然的。另外工程建设中所有需要用到的物资都会对其质量造成影响。这就需要相关管理控制工作对质量予以把控。

2 质量的影响因素

水利工程建设会受到多种因素的影响，具体分析包括以下几种。

2.1 人为因素

由于整个工程的建设中，从设计到施工，从施工到竣工的验收都需要由人来完成，作为所有活动的主体，人是影响工程质量的重要因素。在工程的设计中，设计人员你的理念以及相关技能会对工程质量造成根本影响，另外，其对工程的了解状况以及在设计工作中的态度和责任心都将极大的影响今后的施工环节。而在施工过程中所受到的影响更为巨大，由于当前从事水利工程建设施工的从业人员多位农民工，因而专业技术素养较低，无法适应高技术含量的施工要求，从而极大的影响了工程质量。因而为了保证工程质量能够达到相关要求，需要对其进行有效的管理。但是在管理过程中，管理人员对于管理制度的执行力度，以及其管理水平同样会对水利工程建设项目施工质量造成影响。因此人为因素是工程建设施工中必须予以重视的因素，在质量管理工作中必须予以着重控制。

2.2 材料因素

工程建设的顺利推进需要充足的建设材料，而高质量的水利工程项目则需要高质量的施工管理材料，只有对工程所需的材料质量予以保证才能确保工程施工质量符合标准。水利工程建设会涉及到多种材料，同时材料数量基数也相对较大，因此材料的采购工作中必须对材料的质量予以保证，使得所采购的材料质量能够满足施工建设需要。但是在实际的建设中，往往不会对材料的质量控制予以重视，采购的材料有些存在严重的质量问题，由于监管不力控制不严格，因而造成了施工中采用了该种问题材料，影响了工程质量。另外由于材料的管理不当也会造成材料质量出现问题。另外有些材料需要依照不同的施工方法进行施工，但是操作中并没有予以重视，因而影响了工程质量。

2.3 施工设备因素

大型施工设备的应用是现代水利工程建设的特点之一，机械设备的应用能够有效的提高施工效率以及施工质量，但是这是建立在设备的质量以及性能良好的基础之上的。在工程设备的管理中主要是针对施工所需要的设别以及工具的采购、使用以及养护工作的管理控制，设备的采购需要立足于施工的实际需要，设备的应用在管理控制过程中需要严格控制设备的维护工作，并保证由专人负责设备的维护。

2.4 施工方法对水利工程施工质量的影响

方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。施工方案正确与否，直接影响到工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中，往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3 提高水利工程施工建设质量的具体措施

通过对施工质量的影响因素我们可以发现，影响施工建设质量的因素是多方面，同时影响施工质量的因素存在于工程施工建设的全过程当中，因此需要对工程施工质量采取全过程、全方位的控制措施。

3.1 做好工程项目施工前的准备工作，为确保工程施工质量奠定基础

在进行施工组织设计之前，必须取得工地附近正确的勘测资料。勘测工作不仅在设计前进行，就是在设计和施工阶段也需要不断进行工作，以满足工程建设过程中对资料的要求。同时还要做好设计阶段的质量控制。由于种种原因，我国的建设监理制度在实行过程中仅侧重于施工阶段对项目进行监理和质量控制，而对投资起决定性作用的设计阶段却不太重视，以至于“三超”现象频繁出现，却没有对设计单位有相应的约束机制，最终以名正言顺的“调整概算”来了结，这样对可行性研究的成果是不公正的，也诱导了许多钓鱼工程上马，对国民经济的发展产生巨大的负面影响。因此，对大型的水利工程，最好实行设计监理，以通过控制设计质量，真正做到节省投资。

3.2 工程竣工验收控制

在工程竣工后需要对工程的质量予以检验，对合格不合格的环节予以改善，只有检验后工程达到了相关规范要求后才能对工程予以验收，这是整个水利工程建设中最重要的环节。在对工程进行质量验收中需要注意以下几个方面。首先保证工程质量能够达到相关行业标准，并保证其能够达到国家专业的质量验收规定。建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

参考文献

[1] 潘菊玲，师万强，张艳丽.浅议水利工程施工质量控制[J].内蒙古水利，2009（4）.

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[关键词]房屋工程 质量管理 可持续发展

[中图分类号]TU71 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2012）12-0150-01近些年来，由于国家加大了对房屋建筑行业的投资力度，致使从事房屋建筑工程的施工企业数量越来越多，加大了我国房屋建筑施工市场的管理难度。同时，随着我国房屋建筑行业的持续发展，我国的房屋建筑工程施工规模越来越大，施工工期越来越长，房屋建筑工程在施工过程中存在的问题也越来越明显，其中，以房屋工程的质量管理过程中存在的问题最为严重，直接影响了房屋建筑工程的施工进度和施工质量，阻碍了我国建筑行业的健康持续发展。

一、目前我国房屋工程的质量管理现状及存在的问题

目前，我国的房屋建筑工程的质量管理还处于起步阶段，还没有健全和成熟的房屋建筑工程质量管理制度作为质量管理人员的工作标准和参考依据，致使我国的房屋工程在质量管理过程中还存在着很多细节性的不足和漏洞。工程施工单位在房屋建筑工程施工过程中的监管力度薄弱，缺少健全的房屋建筑工程施工质量监督机构，监理人员在房屋建筑工程施工过程中的监理方式缺乏全面性和严谨性，一旦房屋建筑工程出现质量问题，监理单位和施工单位互相推卸责任，相互扯皮的现象时有发生、屡见不鲜。同时，在房屋建筑工程施工过程中，还存在着建筑材料质量不合格，达不到国家的相关标准，忽视了对施工设施和器械检查和维修，致使施工设施和器械无法一直处于正常的运行状态。

以上的这些因素，在一定程度上影响了我国房屋建筑工程的施工进度和施工质量，给房屋建筑工程的施工质量埋下了极大的风险隐患，在一定程度上对我国的国家利益和人民群众的生命财产安全构成了威胁。因此，提高房屋建筑工程的质量管理的有效性迫在眉睫。

二、对房屋工程的质量管理的分析

（一）房屋工程施工前期的质量管理

为了能够有效地提高房屋工程质量管理的有效性，首先，需要加强对房屋工程施工前期准备工作的质量管理力度，确保房屋工程施工图纸的精准性，对房屋建筑工程施工过程中可能用到的施工设施和器械的运行状态，确保施工设施和器械的安全性和可维修性，对施工设施和器械的零部件进行事先的预购工作，保证零部件的质量。同时，加大对建筑材料采购和管理的力度，当建筑材料运输到房屋建筑工程施工现场时，由专业的技术人员对建筑材料进行科学、严谨的质量验收工作，对比较重要的工程建筑材料，还需要向工程监理单位或监理人员提供有关的建筑材料样品进行二次的质量监测工作，确保建筑材料的质量全部符合国家工程规范，在建筑材料方面确保房屋建筑工程的施工质量的安全性和可靠性。

（二）房屋工程施工过程中的质量管理

在房屋建筑工程施工过程中，需要做的质量管理工作主要包括三个方面的内容，首先，是房屋工程施工单位的自检工作，施工单位需要针对房屋建筑工程每一阶段的施工质量进行质量验收工作，房屋建筑工程的施工单位需要制定健全的房屋建筑工程管理制度，指派专业的技术管理人员对房屋建筑工程施工过程中所使用的施工设施和器械进行定期的检查和维修工作。其次，需要加大对建筑材料配制的监管力度，在不断尝试和实验过程中，慢慢摸索和确定建筑材料配制的比例，确保在材料配制过程中，施工人员能够严格按照配制的比例进行配制工作，确保配制材料质量的安全性和可靠性。同时，在房屋建筑工程施工过程中的质量管理工作还需要加大计量管理的力度，施工单位需要聘请具有丰富计量经验的专业技术人员，对房屋建筑工程施工过程中的计量结果的进行再次监测，提高房屋建筑工程施工的科学性和合理性。

（三）房屋建筑工程施工后期的质量管理

在房屋建筑工程完工后，施工单位需要先自行对房屋建筑工程进行质量检查工作，在进行自检工作没有发现房屋建筑施工质量问题时，施工单位需要向当地相关的质量检查机构提供有关的房屋建筑工程质量检查报告，再由监理单位对房屋建筑工程的施工质量进行竣工验收工作，验收结果达标后，工程监理单位需要向上级的建设单位呈交相关的房屋建筑工程验收报告，由上级建设单位委派的专业人员对房屋建筑工程的施工质量进行最终的验收工作，从而有效地提高和保证房屋建筑工程单位施工质量，提高房屋建筑工程的安全性和可靠性。

三、总结

房屋建筑是人们日常生活接触时间最长的场所，房屋建筑工程的施工质量直接影响着使用者的生命财产安全。因此，施工单位一定要充分认识到房屋建筑工程施工质量管理的重要性，制定健全的质量管理制度，加大对房屋建筑工程施工过程的监督和管理力度，提高房屋建筑工程的施工质量，为提高我国房屋建筑工程的安全性和可靠性，促进房屋建筑工程的健康持续发展，奠定坚实的基础和保障。

【参考文献】

[1]王文超.浅析房屋建工程房屋建筑施工的策划与质量控制[J].科技致富向导，2011（14）.

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关键词：测绘工程；质量管理；要素；措施

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

引言

测绘工作是工程建设获取基础数据的重要手段之一,也是一项繁琐、复杂的系统工程,因此如何保证测绘工程的质量就显得尤为重要了。测绘质量问题往往会带来严重的测绘事故，如果测绘成果不能有效监控，则测绘质量就无法保证。因此，必须对施工测量进行严格的质量管理，对整个测量过程进行有效的监控，防止测绘事故的频发。质量是企业生存的根本，在竞争日趋激烈的今天，加强对测绘工程的质量管理是一项亟待解决的问题。

一、测绘工程质量管理的要素分析

测绘工程项目质量管理的核心要素包括三个方面，人员管理、设备管理以及文件管理，三者构成了测绘工程项目管理的全部。

1、测绘人员质量管理

测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置。根据岗位要求合理分配人员，明确各自的任务和分工，根据岗位特点，要针对人员的职责和分工不同，分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任；同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量，通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系，从人员上，组织机构上保证项目实施过程中的质量安全：为提高质量管理水平，要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析，并明确处理措施，要保证规范有序施工，此外，还需在人员管理模式中适当引入有效的绩效考评体系，不断强化各部门工作人员的质量意识，在质量管理与系统控制实施过程中，尝试运用多种绩效管理方式，对质量管理体系运行效率和结果严格管控，以顺利达成质量目标。

2、测绘设备质量管理

测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键，是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业，受外界的影响大，所以要提高对测绘仪器的维护和管理水平，科学正确的保养测绘仪器，保证仪器的质量和寿命，提高测绘成果的整体质量水平。

首先要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器，保证设备在出厂时的质量，把好测绘成果质量第一关；其次，在设备正式投入生产作业前，要送到具有资质的部门进行鉴定，检验和校正，再次保证产品符合相关标准和技术规范要求，同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检；第三，仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库安全存放；最后，测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、人库，应办理登记、签认手续，在项目实施结束时，要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收，在保证设备质量的同时，提高整个测绘工程项目的质量管理水平。

3、测绘文件质量管理

文件是测绘工程质量管理的保证，测绘工程质量管理体系文件包括：测绘工程质量方针和目标，质量手册，程序文件，作业文件，质量记录等。首先，要根据工程质量要求。编制质量手册，明确测绘各环节的精度指标和技术要求，其次，要严格测量数据的管理和控制，对纸质数据要求一次性准确，不准涂改，对电子数据要建立责任复杂追究制，提高内业数据处理的质量。最后，要建立测绘文件管理制度，文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。

二、做好测绘工程质量管理的对策措施

1、建立测绘工程质量保证体系

在测绘产品质量方面，必须将质量控制工作作为工作的重中之重，一定要将资料的完整性、可靠性保证好，认真检查做好记录，项目进行完毕后要申请公司质检部门进行专检，对相对比较复杂的地区以及有代表性问题的地区一定要加大检查的力度，针对系统性问题一定要及早发现、认真整改。专检过程中出现的不合格的产品要责令相关作业组及时进行返工或修改。把质量问题同工作效益进行挂钩，一定要使工作组既注重工作量，更注重工作质量。

2、增强领导和员工的质量意识

产品质量事关企业信誉，是一个企业赖以生存的根本。领导阶层的关注对提高质量管理水平大有裨益。质量管理应该坚持“以人为本”，只有不断强化员工的质量监控意识，才能为提高测绘工程质量夯实思想基础。因此，企业应该组织管理者和基层员工参与培训和学习活动，通过理论学习和技能训练提高员工的思想觉悟，同时要定期举办形式多样的业务交流活动，逐步敦促员工树立严谨的质量意识和爱岗敬业的精神，从而提高测绘工程质量管理水平。

3、布控测绘工程的质量管理点

在人员、设备和数据采集过程中设置测绘工程的质量监测点。一般来说，人员的质量管理点指的是人员的专业素质和能力水平是否符合岗位要求，测绘工作人员应该具备一定的职称、学历和工龄等。设备的质量管理点通常指设备是否执行年检制度、使用前的校验情况，务必确保设备正常运转，满足工作需要。

4、加大经费与人力的投入力度

基础测绘工作的公益性较强，单靠市场机制进行自发调节，很难满足企业的发展需要，势必造成测绘的基础产品的价格与价值出现严重背离。虽然，每年国家都加大了基础性测绘事业的经费投入，但是增加的费用仍然不能与生产成本增加的费用持平。按目前投入水平可安排的基础测绘工作量已呈逐年下降趋势，而且我国还只有为数不多的测绘生产单位具有先进的测绘技术手段。对此，我们必须加大对测绘工作经费的投入力度，让测绘生产单位能够更新设备并进行技术改造，提高测绘的科技水平和生产能力，保障测绘成果的精准度。测绘单位的经费投入要遵循以下三点进行：一是国家基础地理信息的更新计划，当列入国家和省一级年度经济计划，在预算中列有专项，安排适当的经费额度，由测绘主管部门按计划实施。二是基础测绘实行分级管理，改变多年来我国大比例尺基础测绘都由国家测绘局包下来的状况。其三，还应注意采取多种方式，通过多种渠道筹措资金，比如通过建立测绘成果的有偿使用制度等方法，建立各种经费补偿机制。

5、做好测绘工程的全过程控制

测量是测绘工作中一项基础性工作。测绘工程中每一个任务都是一个独立的过程，因此，要提高测绘工程质量管理水平，首先从测量环节抓起。通常，每个任务实施的过程都包括了输入、操作、输出这三个环节。因此，一个合理的质量管理要做到输入无误、操作正确、输出合格。

6、记录和标识

测绘工程质量管理需要将所有和系统控制相关的记录进行相应的控制，科学编制并记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置所有记录表格，保证所有记录的正确性和完整程度。质量管理方面的记录一定要有专门的人员进行管理和保护，尤其是一些书面记录，要避免其受潮、遗失或损坏，保证信息清晰、完整。若信息记录储存在计算机硬盘和光盘中，应该做好备份，并设置保护措施，可以给其分配好统一的编号由计算机软件进行储存，以便在需要时可以第一时间查找到该记录。还可以将记录按照用途整理好，对各类记录的保存期统一以文件的形式作出规定，一般的记录需要保存1～3年。

结束语

测绘是工程建设获取基础数据的重要手段．测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本、质量、工期管理的效果，因此．分析测绘工程项目的主要内容．围绕影响测绘工程项目质量的相关因素．采取相应的质量管理措施。对提高测绘工程项目整体质量水平，保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。

参考文献

[1]卢颖.有关测绘工程的质量管理与系统控制研究[J].环球市场信息导报.2013

[2]王彦明.论测绘工程的质量管理与系统控制[J].科学与财富.2012

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系统思想的出现彻底改变了人们的思维方式，使人们能够认识客观世界的本质联系和内在规律。质量的系统控制就是将系统工程应用于质量控制。本文分析了测绘工程的质量管理与系统控制。希望本文的研究能为测绘工程的质量管理带来一定的启示和作用。

关键词：测绘工程；质量管理；系统控制

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、测绘工程质量保证体系

质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时地获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统，程序标准，工作标准，组织系统，管理点，信息管理，体系评价。

二、测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据GB／T 19001-ISO9001标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到，质量管理系统包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。

三、质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系，它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。

1、测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。

测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点：

第一、已知数据的检查；

第二、控制数据的检查；

第三、地形要素，图形，碎部数据的检查。

另外在控制网的布设，观测，平差和地形要素的采集，图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。

2、测绘工程的数据检查

测绘工程数据的质量检查，是保证地形建模和数据库数据正确性的基础，这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。

（1）图形检查

数据在整理，转换的过程中可能产生各种各样的错误(悬点、缺边等)，使得图形在进行拓扑运算的时候出现错误，所以必须进行图形检查。具体的图形检查包括以下四个方面。

第一、错误图形记录检查：检查图层中是否存在如悬点、缺边等错误的图形记录；

第二、环状图形面积检查：检查图斑的面积和图斑与自身相交造成面积不等的情况；

第三、面积检查：检查每个行政区域内部图层的图斑面积与该行政区域面积之间的误差是否在容许范围之内；

第四，其它检查：如重叠检查、缝隙检查、自相交检查和线闭合检查等。

（2）风格检查

图形风格化问题即符号化问题，是数据转化过程中最再棘手的问题之一。不同绘图平台下图形数据的符号(如颜色、线宽、线型等)是不能兼容的，这是因为不同软件的符号库和符号化方式是不同的，所以要解决不同平台之间的数据转换中风格的丢失问题，只有通过要素编码将不同要素对应起来，也就是将符号库对应起来，才能实现风格的转换。风格检查也就是要素编码的检查。

（3）拓扑检查

一些数据模型支持拓扑关系(如Coverage)，而另一些数据模型则不支持拓扑关系(如Shapefile)，而且不同软件支持的拓扑关系也可能不一致。当从支持拓扑关系的数据模型向不支持拓扑关系的数据模型转入数据时，拓扑关系会丢失；当从不支持拓扑的数据模型向支持拓扑的数据模型转入数据时，必须重新建立拓扑关系。重建的拓扑关系是否正确，是否有所丢失，这些信息都要通过拓扑检查来获得。

3、测绘工程的过程控制

测绘工程中的各项任务都是一个过程，所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段：输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。测绘工程必须遵照规程进行图根控制及碎部点数据的采集。在野外测绘过程中的原始记录应有操作人员签署，方为有效。测绘过程通过自查、校核、审查进行控制，消除测绘产品标识记录、数据输入、数据计算、数据输出和绘图中的差错，防止不合格品出现。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。

控制测量中，输入的是起算数据和项目的各种参数指标要求。GPS控制测量输入的是已知起算点数据、坐标系、控制等级、测区中央子午线、独立基线边等；导线控制等常规控制测量输入的是己知起算点数据、坐标系、控制等级所要求的限差等；水准测量输入的是已知起算点高程、控制等级所要求的各种限差等。操作就是严格依照各项规程由操作员通过仪器设备对观测数据的采集过程。输出的是符合相应精度指标的控制点数据及控制网精度评定结果，包括闭合差、误差椭圆、最弱边相对中误差、最弱点中误差等。

碎部测量和线路测量中，输入的是控制测量中输出的控制点成果数据。操作是对碎部点数据的采集和属性信息获取的过程。输出的是合格的数据和信息。

施工放样中，输入的是控制测量中输出的控制点成果数据和放样点数据信息。操作是将放样点在实地标示的过程。输出的是放样点标示结果和复测数据及误差信息。

数据处理和绘图中，输入的是原始观测数据，操作是对原始数据的处理过程，输出的是成果数据或图形。

四、记录和标识

测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格，包括操作记录、检查记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由记录的部门或个人保存。记录的保存应按填写日期的顺序排列，需要时进行装订，便于以后检索。所有记录，特别是书面记录应确保记录不丢失、不受潮、不损坏，保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。

标识作为信息存在的一种方式，涉及多方面的内容。首先测量设备必须有计量确认状态标识，采用的标识可分为：合格标识(绿色)、不合格标识(红色)和准用标识(黄色)。其次是各种文件记录成果等要做好标识。

参考文献：

[1] 董建伟，试析测绘工程中的质量管理与控制[J]，黑龙江科技信息，2012，04（05）

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[关键词]测绘；项目管理；质量控制

测绘项目管理是测绘系统运用系统工程的观点，对测绘项目计划组织监督、控制协调等，以实现项目目标全过程管理的总称。近年来，由于我国经济的迅速发展，测绘市场日趋成熟，测绘单位承担的测绘项目越来越多，测绘生产规模也不断壮大。本文对测绘项目管理内容进行分析，对测绘项目管理与质量控制进行探讨，根据作者的工作经验提出了测绘项目管理的过程就是测绘质量控制的过程。

一、测绘工程的质量管理与系统控制

1、测绘工程质量保证体系

质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时地获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统，程序标准，工作标准，组织系统，管理点，信息管理，体系评价。

2、测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据国家相关标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到，质量管理系统包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。

3、质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系，它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。

3.1测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。

3.2测绘工程的数据检查

测绘工程数据的质量检查，是保证地形建模和数据库数据正确性的基础，这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。

3.3测绘工程的过程控制

测量是测量人员进行的一组操作。测绘工程中的各项任务都是一个过程，所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段:输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。

3.4记录和标识

测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格，包括操作记录、检查一记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由一记录的部门或个人保存，特别是书面记录应确保记录不丢失、不受潮、不损坏，保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。通过采用科学分类的统一编号或编码或计算机软件储存，确保在需要时能够迅速及时查找到所需要的记录。根据记录的用途，规定各类记录的保存期并由文件作出规定。

二、如何加强对测绘工程的质量管理

1、完善相关法律法规，做好制度保障

加强对测绘工程的质量管理，首先就是有关部门要根据目前的形式要求，制定测绘质量的专项法规，以法律为根本准绳，并不断完善相关法律法规，形成制度保障。其次，行政测绘的主管部门要严格依法办事，加大执法力度，依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目；第三，加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门，不断增强各级测绘质监部门的地位，做好监管工作。

2、加强领导及员工的质量意识

领导重视，是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念，以此提高员工的质量意识，做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识，就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训，通过学习，不断加强员工的质量意识教育，同时，也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法，增强员工的爱岗敬业精神，让质量意识深入人心。

3、重视测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点：第一，己知数据的检查；第二，控制数据的检查；第三，地形要素，图形，碎部数据的检查。另外在控制网的布设，观测，平差和地形要素的采集，图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。

4、通过培训提高质量管理水平

测绘单位要做好人员的技术质量培训工作，不间断的组织员工系统地学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》和《测绘产品质量监督管理办法》等文件；在学习过程中，要努力加强优秀技术总结、设计等技术资料的学习，把测绘技术管理、质量管理、计量管理作为培训的重要内容之一，同时还要特别强调测绘行政管理部门的质量监督管理职能，维护测绘持证单位的合法权益，提高测绘单位的工作积极性。

5、文件化质量体系要实施动态管理

测绘质量体系文件要在原有的基础上不断加以改进完善，使其可操作性逐步增强，确保测绘产品实物质量稳步提高，这就要求质量体系文件必须实施动态管理，不断提高测绘质量体系的有效性。在质量体系运行过程中，出现文件规定不明确、规定与实际不符或文件未规定以及采取纠正措施而引起文件更改的情况，要按照文件规定的修改程序及时修改完善，使文件更加严格，达到质量体系运行更加系统、更加有效的目的。文件修改程序要根据测绘单位的实际情况规定合理，进行有效控制，便于文件的控制和修改的渠道畅通，这样可以达到事半功倍的效果和提高效率的目的。

三、结束语

测绘项目管理是测绘单位工作的一条主线，测绘产品质量控制是测绘产品合格的保障工程。它需要有思想保证体系、技术保证体系以及质量监督体系进行支撑。要提高项目管理的质量和效率，应建立配套规章制度，加强产品质量控制，规范作业程序，不断提高技术人员的业务水平，使测绘项目管理更好地为测绘单位的经济发展服务。

参考文献

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【关键词】测绘工程；质量管理；控制

测绘是采集、量测、处理、分析、解释、描述、分发、利用和评价与地理和空间分布有关数据的一门科学、工艺、技术和经济实体，具有基础性、前期性和公益性和特点。测绘产品是反映地表上的自然、人工要素及其在地理空间的位置和属性信息的，这些信息是社会发展和经济建设的各行各业需要利用和必须依赖的基础。而工程测绘是把工程地区各种地面物体的位置和形状，以及地面的起伏状态，用各种图例符号，依照规定的比例尺测绘成地形图，或者用数字表示出来，为工程建设的规划设计提供必要的图纸和资料。要测绘的地球表面形态以及地物地貌虽然复杂多样，但其形状和大小均可看作是由一些特征点的平面位置和高程所决定的。测绘工程的主要任务有控制测量，碎部测绘，线路测绘，施工放样，数据处理等工作。

1 测绘工程质量管理与控制的意义

测绘工程质量管理与控制不仅关系到测绘工程建设的质量与安全，而且关系到我国经济社会发展规划的科学决策，还对顺利推进我国信息化建设具有十分重要的意义与作用；不仅是促进我国信息化建设重大战略的基本保证，而且是提高测绘工程单位管理决策与控制能力的关键措施，更是实现测绘事业全面协调发展的客观要求。

此外，测绘工程质量管理与控制作为测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重要内容，在测绘事业发展中具有极为重要的意义与作用。因为，测绘工程质量管理与控制是《测绘法》赋予测绘工程生产单位及其主管部门的一项十分重要的工作职责，也是测绘行业依法开展测绘管理与控制的重要标准，还是提高测绘行业管理能力、控制能力、监督能力以及服务能力的重要条件。对此，测绘工程生产单位及其主管部门要切实把测绘质量管理与控制作为加强测绘管理、监督、控制的重要内容，逐步健全完善体制机制，强化管理与监督，加大督促检查力度，全面推进工作创新，强化测绘队伍建设，不断提升测绘事业为我国经济社会发展服务的整体质量与水平。

2 测绘工程质量管理的要素。

2.1 人员。人员既是测绘工程质量管理的主体，也是测绘工程质量管理的客体，是质量管理的核心。人员的素质，技术水平，操作熟练程度，责任心等是对工程质量管理的重大促进。人员的资质，培训，再教育，技术交流等是人员管理的重点。因此必须以人为本建立健全测绘质量责任制。

2.2 设备。测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键，测量仪器设备是测量人员对工程施控的有力武器。由于测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等因素的影响，所以对维护好测量仪器非常重要，正确使用、科学保养仪器是保障测量成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个测量工作人员必须掌握的基本技能。否则不但影响测量工作的进展和任务的完成，而且会造成仪器损坏。为此，我们必须正确使用仪器，了解仪器性能，基本构造和操作方法，加强仪器的维护和保养。仪器设备的配置应结合工程的具体情况，尽可能配备先进的测量设备，提高工程测量工作自动化程度，减少测量人员的劳动强度，提高工作效率，保证测量成果。

2.3 文件。文件是测绘工程质量管理的保证，按GB/T19001一2000idt1509001一2000标准的要求建立质量管理体系，编制质量管理体系文件，在质量管理体系范围内实施和保持，并将给予持续改进。识别质量管理体系所需要的过程，确定这些过程的顺序和相互作用，确定为确保这些过程有效动作和控制所需要的准则和方法，确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程有效动作和对这些过程的监控，测量、监控和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果和持续改进。质量管理体系所需的过程包括管理、资源、产品实现和测量。产品实现过程和支持过程由质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等部分组成。

3 测绘工程的控制

所谓测绘工程的控制，就是在测绘工程范围内建立统一、协调的监督控制网络，以便统一、协调测绘工程各个部分的地形测量与质量控制等工作，使测绘工程的产品如地形地图能够相互拼接而构成有机整体，且要求精度比较高，力求均匀。实际上，我们可以根据测绘工程的需要选择一定的控制方法，比如可以确定是否与国家控制网，城市控制网联合测绘等，而在测绘过程中，系统的选择应以投影长度变形值小于2.5 cm/km为基本原则，并根据测绘区域地理位置和平均高程等具体确定。测绘工程的控制应坚持因地制宜，结合实际的原则，尽量可靠、控制方便、长期适用，不仅要满足当前测绘工程的需要，还要兼顾今后测绘事业的发展。

4 记录和标识

记录和标识是测绘工程的质量管理与控制中重要的一个环节之一。针对相关的重要记录,要严格控制并编制相应的记录控制程序文件,确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。针对相关的记录表格要进行备案管理,统一编号。并按照时间顺序进行排列和装订,这有利用日后的检索和查看。对于记录的保存要求,一般针对书面记录应保持记录的完整性、记录相关文字要清晰、整体文件不能损坏、缺页等;对于电子介质而言也要注意相关的保护措施,要严格的按照内容等情况进行分类储存,统一编号等操作,以便提高这类记录的查找和使用效率。根据记录的用途,规定各类记录的保存期并由文件作出规定。一般记录的保存期为1～3年。标识是一个涉及内容较多的一种信息存在方式。首先测量设备必须有计量确认状态标识,相关的标识可以有:绿色表示的合格标识;红色表示的不合格标识;黄色表示的准用标识。其次是各种文件记录成果等要做好标识。

总之，任何测绘产品设计难免出现更改，但必须控制更改过程。且测绘产品在生产中存在交通、天气、植被、地貌、地形、技术、设备、人员和材料等诸多不确定因素，这些因素的存在都会影响测绘产品的变更。在控制更改中应及时得到批准和通知相关部门和单位。作业单位应严格按照国家制定的强制性标准进行作业，以保证测绘工程质量。

参考文献：

[1] 陈中林，龚建辉.测绘项目生产管理系统的设计与实现[J].四川测绘，2007.

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关键词：图纸会审、现场管理、进场验收、技术交底、节点验收、资料报验、质量标准

U472.32

随着人民物质文化生活水平的不断提高，暖通工程已成为许多新建工程、居家装修等必不可少的施工内容。但在暖通空调的使用过程中，经常会出现诸如空调效果不好，管道滴水、漏水、脏堵，机组噪声太大等质量问题；发生这些问题的根本原因，许多是由于施工及管理人员没有严把质量关所致。因此，暖通工程的施工质量管理是施工管理的重点，本人认为要做好暖通工程的质量管理工作，必须在加强工程质量的事前、事中、事后控制的同时，落实重要节点如工序报验、隐蔽验收、调试验收及竣工验收等的检查验收，使工程质量各项管理制度能落到实处；同时做好各级施工管理人员的工作考核及培训工作，提高质量意识，从而严格控制施工质量，确保暖通工程产品的高品质，高标准，具体阐述如下：

1.做好对施工图纸的会审工作。

施工图纸是暖通工程施工的依据，但图纸的设计往往与现场实际情况存在差异，尤其暖通专业作为建筑安装工程的配套专业，在与其他专业的配合方面往往会存在许多矛盾。因此暖通工程在开工前，项目部必须对设计图纸进行审查核对，重点加强对设计负荷；设备安装位置；管道的走向、标高情况；与装潢、水电、消防等专业的配合情况等的核对工作。对暖通工程设计中出现的各类新工艺、新材料、项目部应根据工程施工的标准进行设计方案的审核。项目部应根据施工图纸，结合专业知识以及必要的施工经验提前发现问题，提前考虑好解决方案并在此基础上做好与建设方、监理方其他专业的沟通协调工作并及时办理设计变更单，不能等在施工过程中发现诸如管道走不通了，设备安装不了时才回过头来去想办法，找相关人员协调商量，这样的话往往会使自己的工作陷于被动从而影响工程施工的进度及质量控制。

2.加强对工程项目的现场管理工作。

2.1做好对工程材料及设备的进场验收

暖通工程往往在建成后的使用频率较高，因此对材料及设备的质量要求较高。项目部首先要做好对进场材料的自检工作，应对进场材料的型号规格、产品参数、数量、质量等情况逐一核对，合格后方可进场使用，所有材料要有产品合格证及相关的检测检验报告。材料验收要特别注意不能前紧后松，即往往在开工时进场的几批材料标准较高，把关较严，以后由于项目部把精力转移到进度、资金安排等方面导致供货商出现偷工减料、降低质量标准等情况，而暖通工程的一些主要材料如管材、阀件、阀门、保温材料等一旦出现质量问题，就会严重影响整个空调系统的使用功能，引起空调效果不好或漏水等现象，一方面会对其后的维修整改带来巨大的困难，另一方面也会对企业造成经济及声誉的严重损失。

2.2做好对施工质量的技术交底工作

暖通专业具有较高的专业性及技术性，目前各施工现场施工人员的专业素质普遍不高，专业知识比较缺乏，项目部在开工前必须在审核图纸及与其他专业沟通协调的基础上，结合现场情况及设计要求、规范标准把相关的问题交代清楚，技术交底要有书面资料并有交底人及被交底人的签名。

2.3做好各道工序的验收工作

项目部管理人员应具备高度的质量意识及责任心，在施工管理的过程中应把工序质量的管理列为重要工作步骤，应对每道施工工序完成后进行验收，做到上道工序验收不合格，下道工序不得施工，保证每道工序质量合格。在实际施工过程中，往往会出现由于施工进度的要求导致施工人员抢工期、加班加点干的情况，这个时候往往是施工及管理人员质量意识最松懈的时候，项目管理人员尤其不能放松这个阶段对各道施工工序的质检验收。

2.4做好重要节点的验收工作

暖通工程的重要节点包括中间验收、隐蔽验收、调试验收、竣工验收等。重点要注意抓好对水系统管道的试压验收；冷凝水管道的通、灌水验收；多联机系统的气密性验收、无氧焊接及抽真空、定量加液的验收；风管系统的严密性验收、强度实验等。项目管理人员对在节点验收中发现的问题应及时通报、发出整改意见单并进行相关的处罚与考核，在整改完成后要进行复查，直至质检验收合格为止，保证工程质量管理始终处于封闭的循环之中。

2.5做好施工质量验收资料的报验工作

在自检合格的基础上，项目部应及时对相关的质量验收资料向建设方或监理方进行报验并申请验收。应注意质量验收资料的整理与汇总应与安装工程同步进行，不能在施工将近尾声时才突击补做施工资料，这样往往会使质量验收资料的作用浮于形式，不能真实反映质量控制的实际情况，并对工程的竣工验收、签证等工作造成不利影响。

3.建立完善的质量管理制度

3.1制定质量管理验收标准

质量管理部门应根据相关的国家标准、行业标准结合本企业的实际情况，制定企业标准，该标准应不低于国家标准的要求，同时要保证该标准在实际操作过程中要切实可行。

3.2建立考核评分制度并对实行优胜劣汰

施工人员的专业素质与操作能力很大程度上决定了施工质量的好坏，质量管理部门对施工人员的施工质量应根据企业标准进行验收打分，得分高低要与施工人员的施工费用及相关管理人员的奖金挂钩，得分情况要定期汇总排名，对得分排名靠后的施工或管理人员应逐步淘汰。

3.3建立质量会议制度

质量管理部门应定期召开质量问题通报会议，分析质量问题发生的原因，采用ABC分析法找出主要原因及次要原因，使各级施工及管理人员及时了解质量通病发生的根源并引以为戒，从而提高质量意识，杜绝类似质量问题的重复发生，在此基础上应做到举一反三，防微杜渐。

3.4建立质量管理培训制度

应加强对各级施工及管理人员的专业知识及相关质量标准规范的培训，使之对暖通工程施工质量的验收标准熟记心头，了然于胸；在施工及管理过程中严格按标准要求进行；要注意培训工作的开展不能不能搞一阵风，应长期坚持，定期举行，并进行必要的考核，培训合格者方可上岗。

4.结语

总之，质量管理工作是暖通工程施工控制的重要环节，是企业发展的生命线。在选择培养高素质的施工及管理人员的基础上，应建立完善的质量管理制度，落实各项考核制度，加强培训，提高各级施工及管理人员的质量意识及专业水准，促使其善于在施工现场发现问题、解决问题，使质量隐患消除在发生之前，以高度的责任心严把质量关，从而使工程质量管理水平不断得以提高。

参考文献

[1]孟华强.中央空调安装施工中存在的问题及处理[J].广东科技，2007，（6）：278-279.

[2]程景.浅谈暖通空调安装施工中存在的问题与方法[J].今日科苑，2010，（6）：132-132.

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关键词：测绘工程；质量管理；系统控制；研究

Abstract: surveying and mapping engineering construction process is the main method for data information, and the engineering construction vital role, but is also a very complicated work. With the rapid economic development of society, the construction market competition becomes increasingly fierce, the improvement of science and technology and the development of the 3 S technique, the application of surveying and mapping industry will face new historical challenge. This paper will for surveying and mapping engineering and quality management of the existence of the problem, and based on this, puts forward some constructive Suggestions.

Key words: surveying and mapping engineering; Quality management; System control; research

中图分类号：TB2 文献标识码：A 文章编号：

测绘工程的质量管理是一个动态的概念，它将随着工业化进程的不断深入而逐渐发展和完善。测绘工程的质量管理主要应用了数理统计技术，并侧重于生产过程的控制，以预防为主。由此可见，测绘工程的质量管理已由单一的产品检验发展为对整过程的控制，同时也为实行质量标准化提供了合理的依据。

现代测绘技术概述

随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步，我国测绘技术方法与手段也逐渐实现了多样化。目前来看，现代工程测绘技术主要包括全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）以及数字化测绘与地面测量技术等，具体如下：

1、全球定位系统（GPS）是一种全新的测绘、测量手段，它广泛应用于各类工程测绘过程之中，为现代工业发展提供了一个崭新的定位测量手段。该系统可以为用户提供连续的、动态目标的三维位置、速度以及时间信息等，而且具有定位精度高、测量时间短、功能用途广以及操作运行简便等特点，能够进行全天候全球覆盖定位。2、地理信息系统技术（GIS）是集计算机科学与技术、空间科学信息科学与技术、测绘遥感科学与技术、环境科学与技术以及管理科学与技术等为一体的新型学科。由于其采用了诸多领域的科学与技术，该技术的优势不仅在于它的集地理数据采集、存储、管理、分析、三维可视化显示以及成果输出于一体的数据流程，它还能进行空间提示、预测预报和辅助决策，可谓功能强大、丰富。3、数字化测绘与地面测量技术主要是指地图数字化技术与数字化成像技术。地图数字化技术是指对原有地图进行数字化处理，对已有纸质地图假如其现势性、精度以及比例尺等都能满足要求，那么就可以利用数字化仪将其输入到电脑，经编辑和修补后生成相应的数字地图。目前该技术可用于进行数字化转化的仪器主要有手扶跟踪数字化和扫描矢量化两大类仪器。数字化成像技术主要是针对传统作业艰苦、作业程序复杂、内业数据处理以及绘图工作繁琐等特点而出现的，它具有精度高、劳动强度小、更新方便、便于保存管理应用以及易于等特点。

测绘工程质量管理中存在的问题

虽然以上先进技术的使用为我国测绘工程的质量管理工作提供了有力的保障，但据调查数据显示，目前我国测绘工程的合格率仅有百分之九十左右，实践中仍存在着一些问题。总结之，主要表现在以下几个方面：

第一，测绘工程质量检查过程中态度不认真，存在着较大的随意性。测绘工程质量管理是一项复杂的工作，它涉及到各种人群，有时碍于情面，就会怠慢。由于许多检查人员思想上对此并不重视，因此测绘工程的质量很难得到有效的保证。对于测绘单位而言，测绘任务多、时间紧，多数测绘活动都是一起上。，由于缺乏严格的程序和规章制度，致使测绘工作存在着较大的随意性。

第二，测绘工程质量管理存在着一定的滞后性。这主要表现在两个方面：1、由于工程测绘队伍的不断壮大，测绘人员不断增多，但综合素质和业务技能却存在着较大的差异性，实际测绘过程中常常存在着差、漏、错问题，因此，一旦出现很难及时正确的解决；2、一般而言，测绘的结果都是在工程竣工之后检查的，这就存在着严重的滞后性，很多测绘过程中存在的问题不能进行及时的解决，不但要返工，而且质量难保。

第三，测绘结构缺乏真实性。一般而言，一项工程尤其是较大的工程，测绘工作都会通过招标的形式选择多个单位同时进行作业。由于每个作业单位的人员素质、业务水平都存在着极大的差距，因此测绘结果五花八门。这样的测绘方式，很难保证测绘结果的真实性和准确性，最终也就难以保证测绘工程的质量。

加强测绘工程的质量管理及系统控制的措施

基于以上对目前我国测绘工程质量管理中存在的问题分析，笔者认为，要加强测绘工程的质量管理及系统控制，可以从以下几个方面着手：

（一）建立一套科学有效的测绘工程质量保证体系

要加强测绘工程的质量管理及系统控制，首先要建立一套科学有效的测绘工程质量保证体系，它是测绘工程质量管理工作的基础和保障。测绘工程质量保证体系主要包括科学合理的管理方法和程序，可以及时的获得工程质量信息，并对获得的信息进行正确的判断、处理、储存和传送。通过建立一套科学有效的测绘工程质量保证体系，就可以控制各测绘要素保持良性的状态，从而保证工程的质量。该体系的主要构成要素有信息管理、工作目标、工作标准、评价标准以及管理和控制标准等，它将各种要素有机地连接在一起。据调查显示，许多测绘质量问题都是由于单位不能严格按照规定的标准作业造成的，并且测绘工程的不断壮大，致使原有的测绘管理机制显得捉襟见肋，因此建立一套科学完善的测绘质量保证体系势在必行。

加强测绘工程的数据检查及过程控制

测绘工程的数据检查是保证数据库数据和地形建模正确性的基础，其检查内容有图形和属性数据、风格检查以及拓扑检查等几个方面：1、图形检查。数据整理、转换过程中，可能产生悬点、缺边等错误，如果不及时发现、处理，将使图形的拓扑运算出现错误；2、属性检查。属性检查的目的主要是确保数据的完整性，具体包括表结构检查、字段值非空检查、重复编号检查、字段值范围检查以及枚举检查等几个方面；3、风格检查。图形风格化问题就是符号化问题，它是数据转化过程中最棘手的问题之一。由于不同绘图平台下图形数据的符号不能兼容，因此只有通过要素编码将不同的要素对应起来（将符号库对应起来），才能实现风格的转换；4、拓扑检查。由于数据模型不一定都支持拓扑关系，而且不同的软件所支持的拓扑关系也不一定完全一致，因此，必要时必须重建拓扑关系。同时，测绘工程是一个复杂的过程，因此过程的控制是测绘工程质量管理的关键。尤其要保证输入、操作和输出三个环节的质量，即输入无误、操作正确、输出合格，否则整个测绘工程将前功尽弃。

建立测绘工程质量评估机制和人员管理机制

测绘工程质量评估机制是测绘工程质量保证的最后一道屏障，在此过程中应认真做好工程质量管理评估工作，及时发现问题并作出处理意见，防止以后在发生类似的事件。同时，要转变传统的思想观念，加强工作人员的思想教育、提高他们的专业技能，让质量意识深入人心。只有这样，才能保证测绘工程质量管理及系统控制目标的有效实现。

结语：总而言之，测绘工程质量管理及系统控制是一项非常复杂的工程，它需要充分考虑各种相关因素的影响，面对当前该领域存在的问题，我们只有不断创新思想、提高质量管理水平，才能保证测绘行业的市场竞争力，才能创造新的发展契机。

参考文献：

[1]任伟 黄静.浅谈测绘工程的质量管理与系统控制[J]. 中国房地产业，2011（05）.

[2]关宗江.测绘工程质量的系统化管理研究[J] .城市建设理论研究（电子版），2011（32）.

[3]陈壁飞. 测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J] .中国高新技术企业（中旬刊），2011（01）.