工程监理的作用精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工程监理的作用，期待它们能激发您的灵感。

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Abstract: engineering supervision has greatly promoted the rapid development of Chinese engineering construction quality. Engineering supervision enterprises are independent of each other and construction enterprises and the construction of the party, in the project of construction quality problems in the whole process, plays a very important role on the improvement of the quality of construction. This paper will briefly analysis the effect of highway supervision in highway construction, for reference.

关键词：公路建设；施工质量； 监理；

Keywords: highway construction; construction quality; supervision;

中图分类号：F540.3文献标识码：A 文章编号：

由于公路工程的特殊性，特别是对于山区的公路工程施工，难度一般比较大，而且在施工中要消耗大量的资金、人力，一旦出现工期延误，会严重影响公路工程的经济效益和社会效益。而在公路工程施工中出现了质量问题，特别是对于公路工程中的隧道工程，很多难以进行补救，有的甚至无法补救，浪费了大量的资金的同时，也给工程埋下了隐患。而工程监理的职责之一就是严格控制工程的质量，因此，施工监理的重要性是不言而喻的。

一、公路工程监理的作用

公路工程监理制度是以国际通用 FIDIC 土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。其主要有以下特点：一是参建各方的责权更为合理、明确，有利于建设各方增强合同意识，提高管理水平；二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。

二、公路建设中工程监理的现状

1、业主控制合同管理和建设资金的支付，监理控制工程质量和工程进度；由于资金等问题，承包商处于被监督管理的状态。其具体做法是：、社会监理承担质量、进度；合同和费用（含监理费用）由业主控制。在这种模式下，费用管理成为工程建设中的首要矛盾集中点。承包商完成一定的工作后，工作内容、工程量和费用申报要经过合同段监理组、驻地处、 总监代表处、业主等相关部门的层层审批，手续繁琐，耗时长。

（1）开工前期业主不能及时协调当地相关部门进行前期拆迁等工作，造成窝工；后期又利用自行制定的奖罚措施要求施工单位按期完工，不考虑天气等不利因素的影响一味的要求抢工，并暗示监理人员开绿灯。这样一来，增加了监理人员的工作难度，同时又使工程质量从根本得不到保证。承包商完成建设工程后业主又不愿支付由于以上原因所增加的费用。而一旦当工程质量出现问题，是现场监理承担责任、挨批评，承包商掏腰包返工。

（2）工程项目执行中已经经过驻地监理处、总监办审核并批复过的工作内容、业主对工程量重新审核。重新审核不但引起支付时间的延长，导致工程款不能及时拨付，而且形成业主对监理不信任的事实。

（3）因对项目核算、控制工程造价的管理部门，深入施工现场的机会极少，对经监理工程师和设计代表审核、批准过的计量、变更和索赔等即不能轻易肯定，又不能轻易否定，有心到现场核实，却又被审核计量等工作困在办公室中，引起变更、索赔等批复困难。更有甚者，承包商害怕因变更、索赔工作耽误下一步工作而否认已上报并经监理工程师、设计代表签认的变更项目。

（4）资金不到位。计量完成后工程款不能及时拨付，常发生因资金短缺而导致工期延期的现象。

2、监理工程师作为经业主委托、独立于业主和承包商之外的第三方，本应按照规范和法律公平、公正地维护双方的利益，而在现行模式下，监理工程师在业务上有心科学、规范的行使监理权力，在行政上却受制于业主，无所适从，矛盾重重。

（1）因工程监理在某种形式上成为了业主的雇佣，往往会出现对业主惟命是从，从而出现损害承包商利益的现象，这会引起承包商的消极反抗，工程质量从而受到威胁。

（2）变更、计量申请的二次审核引起监理工程师的抵触情绪，容易产生“反正你要审核我审不审都无所谓”的思想，这样一来，就放松了对计量、变更申请等工作，现场监理作为计量、 变更数据的主要控制关口起不到相应的作用。发现问题后必然影响计量支付时间， 从而影响进度。

（3）监理变相成为了“传话筒”，将业主的命令、要求下达给承包商，利用手中的监督管理权力强制要求承包商执行，对于承包商的各种申请只是简单的上传给业主，至于如何解决、执行完全听命于业主，不能真正起到公平、公正的进行协调双方关系的作用。

3、由于种种因素的影响，在这种管理模式下承包商在三者之间始终处于受“压迫”的状态：业主控制支付资金，监理工程师控制质量和进度。

（1）工程计量支付的审批手续过于繁琐，资金迟迟不能到位；业主和监理在一味的强调提高质量的同时又催赶进度。

（2）个别监理人员业务素质不高，对施工中出现的问题不能现场表态，造成工作周期延长；或是个人品行低劣，对承包商处处吃、拿、卡、要，百般刁难，使承包商对监理人员的抵触情绪愈演愈烈。

三、公路工程监理对工程质量、进度和费用的控制

1、公路工程监理对工程进度的控制

一般来说，在工期开工前，业主方、施工方及监理方会根据工程的实际情况制定一个合同工期，在施工过程中，若不出现什么大的因素，应尽量按照合同工期进行施工。工程监理依据合同工期，对施工过程中的全程进行控制，比如：对关键施工工序的阶段性控制、对材料设备的进场计划的控制。在施工过程中，应充分考虑天气及其它因素的影响，严格控制施工工期，若条件允许的话，催促施工单位加快施工进度，以为以后的关键工序的施工预留一定的余地。在施工过程中，监理工程师应该通过控制由施工单位编制的施工计划来完成，但是监理工程师在根据合同工期分阶段控制施工计划的时候，应该考虑影响施工的不可抗拒的外界因素，并对这些因素进行分析，进而引导施工单位排除不利因素的干扰，做好有效的控制施工工期。若在施工过程中，监理工程师发现现场的施工组织设计、人员设备等对工程有不利影响时，必须建议施工单位做出调整，并通知业主方，以免造成重大损失。

2、公路建设监理对工程质量的控制

监理工程师应该依据规范标准、设计图纸及合同条款等对工程质量进行有效的控制，规范标准和设计图纸设定了公路工程施工需要达到的质量标准，其是一把尺子，不能违背只能遵守，而合同条款则要求施工单位按照规范标准和设计图纸中规定的材料、工艺要求及施工偏差等进行施工。在对现场进行质量控制的时候，首先要对原材料进行严格的控制，原材料必须有出厂合格证、质量检验证书等硬性指标，并应对外观质量进行必要地检查，若发现有不合格的产品，严禁进入施工现场，并实行没有监理工程师确认签字的材料禁止用于施工； 其次，应对公路工程进行全过程的监控，全过程监控分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是指在施工准备阶段，监理工程师就参与到质量控制的工作中来，比如对测量成果的复核、施工工艺的审查等，事中控制是指在施工过程中对工程质量的控制，比如由于工作的失误导致混凝土浇筑过程中出现脚手架坍塌等工程事故，监理工程师要立即采取措施， 协助业主、督促施工单位将损失降低到最小，事后控制是指工程或一个工序结束后，对工程质量的后期控制；现场监督是采取巡视、旁站及检查手段对工程质量进行控制的重要措施。

3、公路监理对工程费用的控制

公路监理对工程费用的控制是通过对计量支付有效监控来完成的，在进行工程费用控制的过程中，应防止出现如下两种倾向：超前支付现象的发生，这个容易造成业主的资金的紧张，也容易给施工单位带来认识的误区，并不能真正的提高施工单位工作的积极性，在一定程度上反而会出现故意延误工期的现象；滞后支付，这种情况会给承包商造成资金的紧张， 甚至会因此而影响工程进度和施工质量。所以，在对工程费用进行监理控制的时候，应保证费用及时的按照合同的规定支付，这对承包商和业主都是公平的。另外需要注意的是，监理工程师在施工过程中，可以根据现场的实际情况进行优化设计，控制不必要的变更设计，使业主有限的资金得到最大化的利用。

三、工程事故的处理要点

在建立过程中，强调“动态监理”，以预防为主，把问题控制和解决在孕育或萌芽状态，最大限度的减小损失。一旦发现质量隐患，及时要求承包人更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，立即改变不正确的施工方法及操作工艺，尽可能消除质量隐患。在任何工程施工中，在质量缺陷发生后，监理工程师应采取以下处理措施：

（1）对资料和数据进行严格检测，证实发生的质量问题及其严重程度。

（2）对于一般的质量问题，要通知承包人采取改正措施；而对于较严重的质量事故，监理工程师应通知承包人暂停施工，但是要注意通常情况下，停工范围只限于发生事故的部分或者是直接受影响的范围，避免造成更大的损失。

（3）承包人需要向监理工程师递交书面报告， 对事故发生的原因以及具体情况进行分析， 并提出处理事故的初步方案。

（4）监理工程师要及时组织人员对事故进行调查，必要时应进行重复检测试验。在确定事故的性质之后，提出具体的处理建议。如果事故比较严重，且在技术规范规定范围内无法解决，监理工程师应及时组织专家组进行专项调查研究并提出处理方案。

（5）承包人要依据监理工程师的建议，拟定出处理事故的具体方法和措施，并报监理工程师审批。

（6）监理工程师批准处理方案后，承包人必须及时予以实施。而且， 在事故处理结束后， 还需由监理工程师进行检查验收，检查合格之后方可进行下一环节的施工。

结语

监理是公路工程施工过程中的重要组成部分，是四级质量保证体系的重要一环，也是公路工程质量和安全的重要保证。优质的公路离不开优秀的监理，当然，豆腐渣工程也摇曳着无

良监理的身影。因此，在公路工程建设的整个过程中，都应该引入监理机制，并努力提高监理的自身素质非常必要。

参考文献

[1]郭学卿;浅议公路工程施工质量监理;山西建筑.2005 年第22 期

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1.1明晰职责权属

水利工程是利国利民的工程，对我国的经济建设具有重要的推动作用，所以一定要保证工程的质量。在施工的过程中，监理单位代表业主方行使权力，对工程进行全程的监督管理。监理单位要保证施工单位按照设计图纸进行，不浪费资源，合理控制进度，并且协调各方参建单位和各个环节之间的关系，保证工程的顺利进行。在监理的过程中，监理单位要明确自身的地位和职责，尽心尽力的为业主方服务，合理的控制工程质量，发现问题及时解决，提高责任心，公正客观的执行工作。

1.2提高业务水平

作为监理人员，要同时对进度、质量、安全、投资进行控制，这就要求从业人员具有全面的知识结构。而作为水利工程的监理人员，还要熟知水利行业的很多技术规范，这对监理人员提出了很高的要求。作为负责任的监理人员，要善于学习和总结，对于新的问题要及时与相关技术人员沟通，并通过网络、书籍等了解相关的控制关键点。因此，水利工程监理人员要有很强的学习能力、较全的知识结构、较高的思想素质，另外，还要求监理人员具有一定的实践经验。结合多年的从业经验，认为作为一名合格的水利工程监理员，至少要具有事先发现问题及协调各参建方关系的能力。一些质量安全事故的发生往往是即时的，如人、材、机不合规等导致的事故，因此，作为监理人员要具有预控能力，将安全隐患消灭于萌芽状态。一些看似较表面的东西，都具有其深层次的原因，作为合格的监理员要具有及时发现问题的业务素质，防患于未然。

1.3全过程工程质量控制

工程质量合格是监理工程师对业主委托的最好回报，目前水利工程建设都实行了全过程监理制度，监理员采取旁站的方式对工程质量进行控制。工程质量差之毫厘，谬之千里，监理员要经常对工程质量进行统计分析，研究质量偏差的发展趋势，并分析产生的原因，然后通过口头或是书面的形式向施工单位发出安全整改通知单，以及时纠正不合理的质量偏差，控制其在规范的允许范围。水利工程中隐蔽工程较多，稍有不慎将会为工程以后的运营带来很严重的后果，因此监理工程师对隐蔽工程要做好施工计划，施工过程中要实行旁站，并做好质量记录。对于施工各阶段的检查结果要有后续的整改检查，做好PDCA循环控制。监理人员对进场的施工材料、机器设备要查看其相关质量证明书或检验报告，对验收不合格的工程材料应拒绝签证，并及时向施工单位发放监理工程师通知单，并提出整改效果及回复期限。

1.4加强投资控制

监理工程师作为业主方的利益代表者，要从保证质量的前提下，最大程度的减少投资额，使业主得到最大的性价比。因此，从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制，使材料既能满足设计要求，又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时，要做好工程量的核算，认真辨明工序的性质，如新建、改建和恢复，对涉及变更的部分要按相关要求进行核算，对于需要索赔的款项要以理力争，切实维护业主的利益。要区分好计量项目的性质，如合同规定、设计变更等，并仔细进行核算。

1.5做好施工日志

一名优秀的监理员要养成写日志的习惯，及时收集整理工程建设的各种资料，包括质量、进度、安全、投资、洽商、设计变更、整改通知书、监理例会等，做到有据可查，且能根据第一手资料对现场的不安全因素进行预判，为事前控制更好的服务。对分部分项工程和各工序的检查验收要及时形成报告，以确使各参建方能熟知相关内容，并要做好日志记录。建设现场要处理的事情较为繁杂，做好施工日志能使相关环节做到有的放矢，能及时向业主方提出相关工期进展的报告及建议。

2结束语

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关键词：房建工程；安全控制；工程监理

引言

随着工程项目的不算增加，相关的安全风险也不断提高，导致工程监理人员在整个工程项目中扮演的角色越来越重要。其中对监理人员的要求应该不断提高，确保人员尽职尽责，从而保证每一个施工环节可以做到安全施工，从而提高整个施工质量水平。工程监理的另一个作用就是可以对当前的施工情况进行有效把握，通过一定的控制手段对不必要费用进行降低，从而在提高工程质量的同时降低工程成本。本文将会对房建工程中工程监理的作用进行阐述。

1 房建工程中的安全控制分析

1.1 制定有效的安全保障措施

对房建工程监理人员的选择应该从一定的技术层面出发，保证相关的监理人员对整个工程的施工环节以及相关图纸非常熟悉，并结合具体的施工流程以及施工环境，提出安全可靠的防护性措施，以保证施工安全。在这一过程中，对其中安全隐患的控制也是衡量工作人员工作能力以及责任意识的重要方面。通过对具体情况下安全隐患的分析，将其中的责任进行分散，保证每一部分落实到相应的工作人员身上，保证工作质量。另外，就每一个工程的应急措施也应该提前做好相应的策略，保证防患于未然。定期对员工进行培训审查，提高工作人员的整体素质。

1.2 做好施工现场安全控制

对施工现场进行安全控制，是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必须保证专业，同时还需要成立监理单位与施工单位共同合作的工作小组，确保施工的安全性。在此期间，工作人员应该对施工现场进行定期的检查，同时将该项工作落实到具体的每一个人，加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查，保证合格之后才可以投入使用。对施工中出现的纠纷以及问题要做到及时有效处理，同时务必提前制定相关标准，做到严格把关，确保对安全性进行控制。

1.3 加强工程施工日常巡检

为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在监理单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对电梯的安全性检查、对施工材料的安全性检查、高空作业以及用电安全检查等。一旦发现问题应该及时处理，不可隐瞒，同时做好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给监理单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。

2 房建工程中工程监理的内容

在房建工程中，工程监理的主要内容大致可以分为两个阶段：施工准备阶段以及施工阶段。只有保证两个阶段的工作质量，才能对整个工程的安全性进行负责。

2.1 施工准备阶段工程监理的内容

施工准备阶段，工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划，制定相关的安全管理制度，保证在施工中处理问题时，做到有章可循。对施工单位应该做到详细的审查，同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。对施工单位的安全管理督查还应该体现在对相关人员的审查上，同时在监理单位配备安全管理的专业性人才，保证按照国家规范严格执行。对施工环节进行一定审查，同时对其中不合理的问题提出一定的修改意见，跟施工单位做好协商以及合作工作。施工前对施工人员进行严格的安全教育，对于保证工人安全有重要的现实意义。同时将培训的结果进行详细的记录，对于不合格的员工采取不予上岗的要求。根据施工的条件，制定合理的应急方案，以备不时之需。对于高危性工程，该跟建设单位以及施工单位共同协商，保证高效监督施工作业。

2.2 施工阶段工程监理的内容

进入施工阶段之后，工程监理单位应该就施工情况进行定期的检查，同时定期召开安全例会，对其中出现的问题及时处理，消除安全隐患。同时对施工单位提出报告要求，要求施工单位应该在施工期间定期上交阶段性安全控制措施方案。在施工过程中，就施工所用的材料以及器械应该进行定期的抽检，保证设备的安全性。对于具体的高危作业应该提前跟施工单位进行协商，制定一定的防护措施，保证施工人员可以进行安全施工。

3 房建工程安全控制中工程监理的作用

在房建工程安全控制中，工程监理的作用主要体现在以下三个方面：保障工程规划的规范合理性、加强施工技术监督，保证施工安全以及保证房建施工质量水平。

3.1 保障工程规划的规范合理性

房建工程项目确定之后，承包建设单位以及监理单位应该开始对工程进行全面的监理工作。同时对项目进行高效评估，就其中的问题进行研究，并对外提供有关项目的各种咨询工作。这对于提高项目建设的科学性和准确性具有重要的作用，还可以为之后的施工阶段打下良好基础。在具体工作时，可以根据实际情况对运营数据进行收集，并对其中经济可行性以及环境保护做出一定的研究，从而实现更好地安全控制效果，保证经济效益最大化。

3.2 加强施工技术监督，保证施工安全

在房建工程中，工程监理的主要作用就是监督作用，其中对施工人员的安全性监督是工作的主要内容。像高空作业对安全带的检测、施工所用设施的质量以及使用风险问题，都是监理工作人员重要的监督对象。另外对高空作业人员的鞋子以及穿着都会有明确的规定，同时对脚手架以及电梯和工作台都需要进行提前的审核，确保施工安全。在施工过程中，如果必须使用危险性器械时，应该就危险性器械的安全使用事项对施工人员进行详细的告知，同时对用电设备以及其他有安全隐患的设备做到实时监控，保证安全的施工环境。

3.3 保证房建施工质量水平

工程监理通过对施工过程中各个方面的监督，旨在提高项目的施工质量以及安全性。在具体的监督过程中需要对工程项目的进展、各个工程环节的协调、施工方案的审查以及工程竣工验收等多个方面有细致的了解。从而对工程施工进行全面的控制，就其中的具体施工事项制定出可实施的方案以及相关准则，同时将准则进行严格审查，通过不断的修改完善，最终在施工过程中加以运用。监督的过程中需要对承包商以及施工单位进行严格的审查，同时跟各部门之间保持良好的沟通，必要时在施工过程中对问题进行不断的协商解决，保证施工质量同时保证施工的灵活性。在最后的工程验收阶段，监理单位应该将整个过程中用到的检测报告，具体的施工情况以及方案改进进行上交，同时对施工质量进行认证，保证验收效果。

4 结束语

综上所述，房建工程不断促进国家经济的增长，也促进了区域经济的快速发展。但其中的安全性问题也一直是各界关注的重大问题。将监理工程在房建工程的安全控制中进行运用，对于提高工程质量，提高安全作业水平，具有重要的意义。目前国内对于监理部门的重视程度还应该加强，同时做好对相关专业性人才的选拔工作，就其中的问题进行不断改进、完善，针对具体的施工项目应该做到一定的应变处理，保证监理部门更好地为工程服务，创造更大的社会效益。

参考文献

[1]王家鼎.浅析工程监理的理论与实践[J].中国建设教育，2017（10）：45.

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【关键词】施工过程；工程监理；作用

一、前言

由于经济的发展，顺带着建筑业也快速的发展起来，但是在工程进行施工的过程中，对工程进行监理是十分重要的一份工作，随着相关技术的发展，人们对于工程监理有了更深一层的理解和应用，要想推进我国建筑业的快速发展，则必须要重视工程监理的建立，并在整个行业进行广泛的使用，使得工程监理更加被人们以及管理人员重视。

二、简要介绍工程监理的含义

所谓监理，就是对相关的施工单位进行专业的监督和管理，保证其能达到一定的质量水平，至于工程监理，就是对相关的建设项目实施监理，工程监理类似于我国政府的一些监督部门，按照国家以及当地政府的一些法律法规来对当地的一些工程项目前期的预算以及在施工过程中进行专业的监督管理，这能在最大程度上使得参与这个建筑项目的各方的应有的利益不会发生损失。由我国的法律明文指出工程监理就是一些比较专业的监理企业受到建设企业的委托，并且根据国家或者当地政府颁发的一些法律法规或者建设企业和承建企业之间签订的各项合同来代替建设企业对承建企业进行专业的监理的过程，其中包括前期工程的预算知道最后建成完工整个过程，并且其中的重点就是在施工过程中进行专业的监理工作。工程监理主要分为三个方面，第一个方面就是要控制相关企业的投资、以及施工的进度和施工过程的质量问题，第二个方面就是要及时的对施工过程中的信息进行专业化管理以及管理建设上的相关合同，第三方面是积极的对有关联的部门进行沟通使他们的工作更加协调有序。

三、简要概括我国目前工程监理的基本情况以及相关建议

虽然大家都在理想国中使得大家都比较单纯的研究问题，并且如果发生意外情况的话不能及时的采取有效的措施，在工程施工的过程中，在复杂的实际情况中，在监理这一方面的国家以及地区颁发的法律法规上，存在着不少的漏洞，这样就导致一些人会存在侥幸的心理，蒙混过关，这就有可能在施工企业与建设企业导致不必要的纠纷，上述的概括是从外在上来对工程监理的问题进行分析，然而更加重要的则是工程监理本身的问题，工程监理的专业人员应该具备成熟的专业技术，并且企业应不断提升自身的职业水平以及职业道德，对于专业人员来说，在第一位的就是职业品行，由于建设工程中的每一个步骤，都有可能影响到建筑企业和施工企业的收益以及在建成之后再正常地使用之中与人们的生命财产安全息息相关，打个比方，如果一个房地产的施工过程之中，如果相关的专业监理人员如果收到了施工企业的某些好处而对施工过程之中出现的问题置之不理的态度，则有可能导致最终建成的是一座质量差劲的危楼，这样极有可能影响到后来住进这一楼房里的人员的生命财产安全，所以一个专业的监理人员的职业操守和技术水平至关重要，另外，随着科技的发展，相关人员应该研发出更加科学高效的适应时代潮流的监理工具，使得整个过程更加安全有保障。

四、工程监理在施工过程中的相关作用

工程监理的作用越来越引起人们的重视是因为其在施工过程之中关系到建筑企业和施工企业的企业命运，更重要的是关系到了每一个施工工人的生命财产安全。

1、使整个工程的建设过程绝对合法。

工程监理的标准完全有国家和地区颁发的相关的法律法规，第一，如果在工程施工的过程中出现违反相关规定的行为，相关监理人员可以及时的发现并且要求他们进行整改，这样就很好的防止了豆腐渣工程的发生，第二就是工程监理保证了施工企业和建设企业签订的相关合同具有法律效应，这样整个施工过程也就具有合法性，并且建设工程的质量也大幅的提升。

2、能够提前预警施工过程中出现的一些事故隐患

对施工过程进行工程监理，我们都知道建设工程的原材料十分重要，所以工程监理应该严格检查建设工程的半成品和即将要使用的原材料，如果发现存在安全隐患或者质量是不合格，应该采取相应的改正措施，从根本上解决有可能发生的安全隐患，在检查的过程当中，专业的监理人员应该秉持职业操守，不能收受各种好处，按照国家的标准严格的进行检查，并且对原材料进行随机地抽样检查，最大程度上防止因为原材料的质量问题导致整个建筑工程出现质量问题，这样也就减少了建成之后安全事故的发生，另外，监理人员也要对施工现场的设备进行相关的检查，并且对施工中的工人时刻提醒他们注意自身的生命财产安全，如果发现不符合国家标准的设备，应该及时的进行更换，并且对那些不严格按照施工守则操作的工人给予警告，使得整个过程安全是首位的，其次才是工程的进度。

3、保证工程质量符合标准

在上述随机地抽样调查中，要使所有的原材料大多数都符合国家的相关标准，并且在整个施工的过程之中，应该不断地实施动态的监理，保证全程的监理，并且监理人员在整个过程中必须绷紧神经，不能有一丝一毫的怠慢，在每一个监理的任务上都严格认真，使得每一个监理工作的落实到实处，杜绝施工过程中出现以次充好、弄虚作假的的现象发生，使工程质量达到国家的相关标准。

4、在施工过程中实施监理，能够使整个建设工程更加正规

工程监理，不仅仅是施工过程中的监理，应该是从工程的开始知道建成完工整个过程，因为整个过程之中一直有专业的监理人员全程监理，才能使施工单位在现场施工的过程之中必须严格遵守相关的规定，使工程更加正规，并且全程的工程监理，让那些希望以偷工减料、假冒伪劣的念头从根本上进行扼杀，并且也减少了施工过程中的安全隐患，保证了施工工人的生命财产安全，并且在现场实际的监理当中，可以适当利用不定时必要时候可以全天来进行高强度的监理，杜绝施工过程中任何一个环节的疏忽。

5、工程监理能够减少建设单位和施工单位的纠纷，使双方协调合作

由上文可知，相关的监理单位是通过建设单位的委托并且根据国家以及当地颁发的一些法律法规以及双方签订的各项合同来对建设工程进行现场的监理的过程，监理单位要严格地执行自己的职责，如果发现任何违规行为，应该及时进行纠正，如果纠正没有起到效果，应该及时汇报建设单位，如果施工过程中出现纠纷，可以通过监理单位及时进行沟通和调节，及时的对矛盾进行化解并且解决安全隐患，这样就不可能在完工之后产生更大的纠纷，甚至上法庭等现象。

五、结束语

简而言之，人们对监理工程师的要求越来越高，监理工作人员有较高的职业技术的同时还应该秉持职业操守，并且在施工现场运用科学高效的方法来进行检查和管理，严格按照国家以及地区颁布的法律法规执行每一个任务，使工程监理能够在最大程度上发挥其在工程建设上的作用。

参考文献：

[1]邓同辉 浅谈如何提高施工中的质量控制及工程分包管理 科技资讯 .2013.02.11

[2]韩东， 改革创新科学发展努力开创工程监理工作的新局面―在全国建设工程监理工作会议上的讲话 建设监理 .2013.05.14

[3]谢化 我国重大工程质量管理现状及质量影响因素的实证研究[j] 世界标准 化与质量管理.2012.08.20

[4]韩世军，谈监理单位在建设工程质量中的作用[j].建设工程.2013.03.18

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关键词：工程；监理；总监；素质；作用

本人所在的天津市二十项重点工程之一的天铁冷轧薄板工程项目，已获评“天津市建设工程海河杯”。在这个项目上由于实行业主指挥部与监理共同管理工程的模式，取得业主的信任和支持是做好监理工作的重中之重。而一个项目监理部和业主交往最多的就是总监。按照建设工程项目监理应实行总监负责制的原则规定，总监是工程项目监理机构的核心和领导者。所以，总监的个人素质就决定了监理实施的成功与否，也代表着一个公司的整体能力和形象。

那么一个成功的项目，总监是如何发挥其个人素质和作用呢？下面我来谈谈担任总监以来的一点体会。

总监是监理公司履行监理合同的第一责任人，总监既是技术负责人，也是行政负责人，对项目监理部的全部监理工作负全责，并有最终决定权。因此，总监在各个施工阶段应发挥其组织、协调的核心作用，使项目监理部各项工作有序开展。

而做好这一切的前提是必须先成为一名合格的总监。而如何成为一名合格的总监呢？

总监应自觉地始终处于组织协调工作的核心地位并积极地发挥其个人素质的作用。核心包括了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。为了做好组织协调工作、做好一个监理部的核心，总监应具备什么样的个人素质呢，应该如何发挥呢？

一、总监必须具备除本专业外的技术

因为项目监理机构内部事务复杂多样，总监还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的“全才”。另外由于总监在管理项目部和工程时会遇到多方面、多R档奈侍夂颓榭觯总监还必须是“通才”，即总监理工程师还应该通晓其它有关专业的基本知识，这样才能全面掌握工程项目的实施情况，作好项目监理机构的领导工作，并在项目个别人员专业水平不足的情况下给予指导。“全才”和“通才”是总监理工程师发挥核心作用的基础。

二、总监必须具备良好的职业道德

在目前国内监理行业尚不规范，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗的时候，总监必须站稳立场，洁身自好，带好监理人员，稳定立场，抵御不良风气，为了项目监理部和监理单位的声誉和利益尽自己的责任，必须时刻注意自己的监理形象。

三、总监必须具备高度的组织协调能力

在工程项目建设过程中，面对种种错综复杂的情况，接触形形的人，总监应该有能力把情况综合起来进行分析，理顺关系，分清主次，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面并从大局出发、从整体利益出发，用发展的眼光看问题，才能把所有的力量组织起来，向共同的目标前进。这是总监才干和综合能力的体现。这些组织、协调工作主要涵盖以下几点：

1.与建设单位之间的组织协调

总监及全体监理人员应加强与建设单位领导及工程指挥部门的联系与协商，听取的意见。在但是总监理工程师应该坚持原则，建设单位与承包单位之间凡是与建设工程合同有关的活动，必须通过监理单位后再实施，否则总监理工程师将失去监理单位的组织协调工作的主动权。监理单位要以自己的工作业绩及能力、责任心来赢得建设单位的支持和信任。

2.与设计单位之间的组织协调

监理单位与设计单位之间虽然只是业务联系关系，但因为都是为业主服务，双方在技术上、工程上有着密切的关系。因此，总监与设计院现场代表之间，应互相理解、尊重与密切配合。在图纸会审和设计变更等方面要及时沟通，共同解决。

3.与承包单位之间的组织协调

在工程实施过程中，总监应了解和协调工程进度、工程质量、工程安全、工程造价以及合同管理中的有关情况，理解承包单位的困难，并热诚地帮助解决困难，促使承包单位能够顺利地完成施工任务。总监与项目经理之间应互相支持，但一切都应在保证监理执行的公正性上。

四、总监应做好组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行

要关心监理人员的工作和生活，实行人性化和谐管理。发挥个人魅力，建立和谐项目部，使得监理人员以总监为核心，遇到困难首先找总监，信任总监。

五、总监应发挥自己的个人素质并使项目部具有良好的工作氛围

1.做好项目初期的策划和准备工作

签订监理合同，首先由总监主持编制《监理规划》和《监理细则》；组织、安排、指导监理人员的工作，保证《监理规划》的实施。组织第一次工地会议，主持图纸会审会议，审查承包单位编写的开工报告，对承建单位的施工组织设计、施工技术措施提出改进意见。

2.施工过程中要严格把关、控制质量、安全工作

（1）认真核查施工单位的质量、安全保证体系和质量、安全管理制度建立情况。要做到质量、安全两手抓的原则，才能保证建设精品工程和安全事故为零。

（2）原材料是工程质量的关键，总监要督促专业监理工程师依据规范、标准，对各施工单位进场的主要材料做好抽样、复检等工作，对于不合格的原材料总监应坚决要求清退出场。

（3）把好施工方案审批关和实施阶段的监督。在专业监理工程师审批后，总监应根据合同和相应规范认真复审，保证施工方案的可执行性和安全性。对一些危险性较大的工程，要求施工单位编制阶段性安全预案和应急措施。在方案的实施阶段，要求监理人员严格按照方案检查施工单位的施工步骤和程序。

3.竣工阶段做好资料审批和资料整理工作