工程监理的作用精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇工程监理的作用，期待它们能激发您的灵感。

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Abstract: engineering supervision has greatly promoted the rapid development of Chinese engineering construction quality. Engineering supervision enterprises are independent of each other and construction enterprises and the construction of the party, in the project of construction quality problems in the whole process, plays a very important role on the improvement of the quality of construction. This paper will briefly analysis the effect of highway supervision in highway construction, for reference.

关键词：公路建设；施工质量； 监理；

Keywords: highway construction; construction quality; supervision;

中图分类号：F540.3文献标识码：A 文章编号：

由于公路工程的特殊性，特别是对于山区的公路工程施工，难度一般比较大，而且在施工中要消耗大量的资金、人力，一旦出现工期延误，会严重影响公路工程的经济效益和社会效益。而在公路工程施工中出现了质量问题，特别是对于公路工程中的隧道工程，很多难以进行补救，有的甚至无法补救，浪费了大量的资金的同时，也给工程埋下了隐患。而工程监理的职责之一就是严格控制工程的质量，因此，施工监理的重要性是不言而喻的。

一、公路工程监理的作用

公路工程监理制度是以国际通用 FIDIC 土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。其主要有以下特点：一是参建各方的责权更为合理、明确，有利于建设各方增强合同意识，提高管理水平；二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。

二、公路建设中工程监理的现状

1、业主控制合同管理和建设资金的支付，监理控制工程质量和工程进度；由于资金等问题，承包商处于被监督管理的状态。其具体做法是：、社会监理承担质量、进度；合同和费用（含监理费用）由业主控制。在这种模式下，费用管理成为工程建设中的首要矛盾集中点。承包商完成一定的工作后，工作内容、工程量和费用申报要经过合同段监理组、驻地处、 总监代表处、业主等相关部门的层层审批，手续繁琐，耗时长。

（1）开工前期业主不能及时协调当地相关部门进行前期拆迁等工作，造成窝工；后期又利用自行制定的奖罚措施要求施工单位按期完工，不考虑天气等不利因素的影响一味的要求抢工，并暗示监理人员开绿灯。这样一来，增加了监理人员的工作难度，同时又使工程质量从根本得不到保证。承包商完成建设工程后业主又不愿支付由于以上原因所增加的费用。而一旦当工程质量出现问题，是现场监理承担责任、挨批评，承包商掏腰包返工。

（2）工程项目执行中已经经过驻地监理处、总监办审核并批复过的工作内容、业主对工程量重新审核。重新审核不但引起支付时间的延长，导致工程款不能及时拨付，而且形成业主对监理不信任的事实。

（3）因对项目核算、控制工程造价的管理部门，深入施工现场的机会极少，对经监理工程师和设计代表审核、批准过的计量、变更和索赔等即不能轻易肯定，又不能轻易否定，有心到现场核实，却又被审核计量等工作困在办公室中，引起变更、索赔等批复困难。更有甚者，承包商害怕因变更、索赔工作耽误下一步工作而否认已上报并经监理工程师、设计代表签认的变更项目。

（4）资金不到位。计量完成后工程款不能及时拨付，常发生因资金短缺而导致工期延期的现象。

2、监理工程师作为经业主委托、独立于业主和承包商之外的第三方，本应按照规范和法律公平、公正地维护双方的利益，而在现行模式下，监理工程师在业务上有心科学、规范的行使监理权力，在行政上却受制于业主，无所适从，矛盾重重。

（1）因工程监理在某种形式上成为了业主的雇佣，往往会出现对业主惟命是从，从而出现损害承包商利益的现象，这会引起承包商的消极反抗，工程质量从而受到威胁。

（2）变更、计量申请的二次审核引起监理工程师的抵触情绪，容易产生“反正你要审核我审不审都无所谓”的思想，这样一来，就放松了对计量、变更申请等工作，现场监理作为计量、 变更数据的主要控制关口起不到相应的作用。发现问题后必然影响计量支付时间， 从而影响进度。

（3）监理变相成为了“传话筒”，将业主的命令、要求下达给承包商，利用手中的监督管理权力强制要求承包商执行，对于承包商的各种申请只是简单的上传给业主，至于如何解决、执行完全听命于业主，不能真正起到公平、公正的进行协调双方关系的作用。

3、由于种种因素的影响，在这种管理模式下承包商在三者之间始终处于受“压迫”的状态：业主控制支付资金，监理工程师控制质量和进度。

（1）工程计量支付的审批手续过于繁琐，资金迟迟不能到位；业主和监理在一味的强调提高质量的同时又催赶进度。

（2）个别监理人员业务素质不高，对施工中出现的问题不能现场表态，造成工作周期延长；或是个人品行低劣，对承包商处处吃、拿、卡、要，百般刁难，使承包商对监理人员的抵触情绪愈演愈烈。

三、公路工程监理对工程质量、进度和费用的控制

1、公路工程监理对工程进度的控制

一般来说，在工期开工前，业主方、施工方及监理方会根据工程的实际情况制定一个合同工期，在施工过程中，若不出现什么大的因素，应尽量按照合同工期进行施工。工程监理依据合同工期，对施工过程中的全程进行控制，比如：对关键施工工序的阶段性控制、对材料设备的进场计划的控制。在施工过程中，应充分考虑天气及其它因素的影响，严格控制施工工期，若条件允许的话，催促施工单位加快施工进度，以为以后的关键工序的施工预留一定的余地。在施工过程中，监理工程师应该通过控制由施工单位编制的施工计划来完成，但是监理工程师在根据合同工期分阶段控制施工计划的时候，应该考虑影响施工的不可抗拒的外界因素，并对这些因素进行分析，进而引导施工单位排除不利因素的干扰，做好有效的控制施工工期。若在施工过程中，监理工程师发现现场的施工组织设计、人员设备等对工程有不利影响时，必须建议施工单位做出调整，并通知业主方，以免造成重大损失。

2、公路建设监理对工程质量的控制

监理工程师应该依据规范标准、设计图纸及合同条款等对工程质量进行有效的控制，规范标准和设计图纸设定了公路工程施工需要达到的质量标准，其是一把尺子，不能违背只能遵守，而合同条款则要求施工单位按照规范标准和设计图纸中规定的材料、工艺要求及施工偏差等进行施工。在对现场进行质量控制的时候，首先要对原材料进行严格的控制，原材料必须有出厂合格证、质量检验证书等硬性指标，并应对外观质量进行必要地检查，若发现有不合格的产品，严禁进入施工现场，并实行没有监理工程师确认签字的材料禁止用于施工； 其次，应对公路工程进行全过程的监控，全过程监控分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是指在施工准备阶段，监理工程师就参与到质量控制的工作中来，比如对测量成果的复核、施工工艺的审查等，事中控制是指在施工过程中对工程质量的控制，比如由于工作的失误导致混凝土浇筑过程中出现脚手架坍塌等工程事故，监理工程师要立即采取措施， 协助业主、督促施工单位将损失降低到最小，事后控制是指工程或一个工序结束后，对工程质量的后期控制；现场监督是采取巡视、旁站及检查手段对工程质量进行控制的重要措施。

3、公路监理对工程费用的控制

公路监理对工程费用的控制是通过对计量支付有效监控来完成的，在进行工程费用控制的过程中，应防止出现如下两种倾向：超前支付现象的发生，这个容易造成业主的资金的紧张，也容易给施工单位带来认识的误区，并不能真正的提高施工单位工作的积极性，在一定程度上反而会出现故意延误工期的现象；滞后支付，这种情况会给承包商造成资金的紧张， 甚至会因此而影响工程进度和施工质量。所以，在对工程费用进行监理控制的时候，应保证费用及时的按照合同的规定支付，这对承包商和业主都是公平的。另外需要注意的是，监理工程师在施工过程中，可以根据现场的实际情况进行优化设计，控制不必要的变更设计，使业主有限的资金得到最大化的利用。

三、工程事故的处理要点

在建立过程中，强调“动态监理”，以预防为主，把问题控制和解决在孕育或萌芽状态，最大限度的减小损失。一旦发现质量隐患，及时要求承包人更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，立即改变不正确的施工方法及操作工艺，尽可能消除质量隐患。在任何工程施工中，在质量缺陷发生后，监理工程师应采取以下处理措施：

（1）对资料和数据进行严格检测，证实发生的质量问题及其严重程度。

（2）对于一般的质量问题，要通知承包人采取改正措施；而对于较严重的质量事故，监理工程师应通知承包人暂停施工，但是要注意通常情况下，停工范围只限于发生事故的部分或者是直接受影响的范围，避免造成更大的损失。

（3）承包人需要向监理工程师递交书面报告， 对事故发生的原因以及具体情况进行分析， 并提出处理事故的初步方案。

（4）监理工程师要及时组织人员对事故进行调查，必要时应进行重复检测试验。在确定事故的性质之后，提出具体的处理建议。如果事故比较严重，且在技术规范规定范围内无法解决，监理工程师应及时组织专家组进行专项调查研究并提出处理方案。

（5）承包人要依据监理工程师的建议，拟定出处理事故的具体方法和措施，并报监理工程师审批。

（6）监理工程师批准处理方案后，承包人必须及时予以实施。而且， 在事故处理结束后， 还需由监理工程师进行检查验收，检查合格之后方可进行下一环节的施工。

结语

监理是公路工程施工过程中的重要组成部分，是四级质量保证体系的重要一环，也是公路工程质量和安全的重要保证。优质的公路离不开优秀的监理，当然，豆腐渣工程也摇曳着无

良监理的身影。因此，在公路工程建设的整个过程中，都应该引入监理机制，并努力提高监理的自身素质非常必要。

参考文献

[1]郭学卿;浅议公路工程施工质量监理;山西建筑.2005 年第22 期

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1.1明晰职责权属

水利工程是利国利民的工程，对我国的经济建设具有重要的推动作用，所以一定要保证工程的质量。在施工的过程中，监理单位代表业主方行使权力，对工程进行全程的监督管理。监理单位要保证施工单位按照设计图纸进行，不浪费资源，合理控制进度，并且协调各方参建单位和各个环节之间的关系，保证工程的顺利进行。在监理的过程中，监理单位要明确自身的地位和职责，尽心尽力的为业主方服务，合理的控制工程质量，发现问题及时解决，提高责任心，公正客观的执行工作。

1.2提高业务水平

作为监理人员，要同时对进度、质量、安全、投资进行控制，这就要求从业人员具有全面的知识结构。而作为水利工程的监理人员，还要熟知水利行业的很多技术规范，这对监理人员提出了很高的要求。作为负责任的监理人员，要善于学习和总结，对于新的问题要及时与相关技术人员沟通，并通过网络、书籍等了解相关的控制关键点。因此，水利工程监理人员要有很强的学习能力、较全的知识结构、较高的思想素质，另外，还要求监理人员具有一定的实践经验。结合多年的从业经验，认为作为一名合格的水利工程监理员，至少要具有事先发现问题及协调各参建方关系的能力。一些质量安全事故的发生往往是即时的，如人、材、机不合规等导致的事故，因此，作为监理人员要具有预控能力，将安全隐患消灭于萌芽状态。一些看似较表面的东西，都具有其深层次的原因，作为合格的监理员要具有及时发现问题的业务素质，防患于未然。

1.3全过程工程质量控制

工程质量合格是监理工程师对业主委托的最好回报，目前水利工程建设都实行了全过程监理制度，监理员采取旁站的方式对工程质量进行控制。工程质量差之毫厘，谬之千里，监理员要经常对工程质量进行统计分析，研究质量偏差的发展趋势，并分析产生的原因，然后通过口头或是书面的形式向施工单位发出安全整改通知单，以及时纠正不合理的质量偏差，控制其在规范的允许范围。水利工程中隐蔽工程较多，稍有不慎将会为工程以后的运营带来很严重的后果，因此监理工程师对隐蔽工程要做好施工计划，施工过程中要实行旁站，并做好质量记录。对于施工各阶段的检查结果要有后续的整改检查，做好PDCA循环控制。监理人员对进场的施工材料、机器设备要查看其相关质量证明书或检验报告，对验收不合格的工程材料应拒绝签证，并及时向施工单位发放监理工程师通知单，并提出整改效果及回复期限。

1.4加强投资控制

监理工程师作为业主方的利益代表者，要从保证质量的前提下，最大程度的减少投资额，使业主得到最大的性价比。因此，从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制，使材料既能满足设计要求，又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时，要做好工程量的核算，认真辨明工序的性质，如新建、改建和恢复，对涉及变更的部分要按相关要求进行核算，对于需要索赔的款项要以理力争，切实维护业主的利益。要区分好计量项目的性质，如合同规定、设计变更等，并仔细进行核算。

1.5做好施工日志

一名优秀的监理员要养成写日志的习惯，及时收集整理工程建设的各种资料，包括质量、进度、安全、投资、洽商、设计变更、整改通知书、监理例会等，做到有据可查，且能根据第一手资料对现场的不安全因素进行预判，为事前控制更好的服务。对分部分项工程和各工序的检查验收要及时形成报告，以确使各参建方能熟知相关内容，并要做好日志记录。建设现场要处理的事情较为繁杂，做好施工日志能使相关环节做到有的放矢，能及时向业主方提出相关工期进展的报告及建议。

2结束语

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关键词：房建工程；安全控制；工程监理

引言

随着工程项目的不算增加，相关的安全风险也不断提高，导致工程监理人员在整个工程项目中扮演的角色越来越重要。其中对监理人员的要求应该不断提高，确保人员尽职尽责，从而保证每一个施工环节可以做到安全施工，从而提高整个施工质量水平。工程监理的另一个作用就是可以对当前的施工情况进行有效把握，通过一定的控制手段对不必要费用进行降低，从而在提高工程质量的同时降低工程成本。本文将会对房建工程中工程监理的作用进行阐述。

1 房建工程中的安全控制分析

1.1 制定有效的安全保障措施

对房建工程监理人员的选择应该从一定的技术层面出发，保证相关的监理人员对整个工程的施工环节以及相关图纸非常熟悉，并结合具体的施工流程以及施工环境，提出安全可靠的防护性措施，以保证施工安全。在这一过程中，对其中安全隐患的控制也是衡量工作人员工作能力以及责任意识的重要方面。通过对具体情况下安全隐患的分析，将其中的责任进行分散，保证每一部分落实到相应的工作人员身上，保证工作质量。另外，就每一个工程的应急措施也应该提前做好相应的策略，保证防患于未然。定期对员工进行培训审查，提高工作人员的整体素质。

1.2 做好施工现场安全控制

对施工现场进行安全控制，是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必须保证专业，同时还需要成立监理单位与施工单位共同合作的工作小组，确保施工的安全性。在此期间，工作人员应该对施工现场进行定期的检查，同时将该项工作落实到具体的每一个人，加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查，保证合格之后才可以投入使用。对施工中出现的纠纷以及问题要做到及时有效处理，同时务必提前制定相关标准，做到严格把关，确保对安全性进行控制。

1.3 加强工程施工日常巡检

为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在监理单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对电梯的安全性检查、对施工材料的安全性检查、高空作业以及用电安全检查等。一旦发现问题应该及时处理，不可隐瞒，同时做好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给监理单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。

2 房建工程中工程监理的内容

在房建工程中，工程监理的主要内容大致可以分为两个阶段：施工准备阶段以及施工阶段。只有保证两个阶段的工作质量，才能对整个工程的安全性进行负责。

2.1 施工准备阶段工程监理的内容

施工准备阶段，工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划，制定相关的安全管理制度，保证在施工中处理问题时，做到有章可循。对施工单位应该做到详细的审查，同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。对施工单位的安全管理督查还应该体现在对相关人员的审查上，同时在监理单位配备安全管理的专业性人才，保证按照国家规范严格执行。对施工环节进行一定审查，同时对其中不合理的问题提出一定的修改意见，跟施工单位做好协商以及合作工作。施工前对施工人员进行严格的安全教育，对于保证工人安全有重要的现实意义。同时将培训的结果进行详细的记录，对于不合格的员工采取不予上岗的要求。根据施工的条件，制定合理的应急方案，以备不时之需。对于高危性工程，该跟建设单位以及施工单位共同协商，保证高效监督施工作业。

2.2 施工阶段工程监理的内容

进入施工阶段之后，工程监理单位应该就施工情况进行定期的检查，同时定期召开安全例会，对其中出现的问题及时处理，消除安全隐患。同时对施工单位提出报告要求，要求施工单位应该在施工期间定期上交阶段性安全控制措施方案。在施工过程中，就施工所用的材料以及器械应该进行定期的抽检，保证设备的安全性。对于具体的高危作业应该提前跟施工单位进行协商，制定一定的防护措施，保证施工人员可以进行安全施工。

3 房建工程安全控制中工程监理的作用

在房建工程安全控制中，工程监理的作用主要体现在以下三个方面：保障工程规划的规范合理性、加强施工技术监督，保证施工安全以及保证房建施工质量水平。

3.1 保障工程规划的规范合理性

房建工程项目确定之后，承包建设单位以及监理单位应该开始对工程进行全面的监理工作。同时对项目进行高效评估，就其中的问题进行研究，并对外提供有关项目的各种咨询工作。这对于提高项目建设的科学性和准确性具有重要的作用，还可以为之后的施工阶段打下良好基础。在具体工作时，可以根据实际情况对运营数据进行收集，并对其中经济可行性以及环境保护做出一定的研究，从而实现更好地安全控制效果，保证经济效益最大化。

3.2 加强施工技术监督，保证施工安全

在房建工程中，工程监理的主要作用就是监督作用，其中对施工人员的安全性监督是工作的主要内容。像高空作业对安全带的检测、施工所用设施的质量以及使用风险问题，都是监理工作人员重要的监督对象。另外对高空作业人员的鞋子以及穿着都会有明确的规定，同时对脚手架以及电梯和工作台都需要进行提前的审核，确保施工安全。在施工过程中，如果必须使用危险性器械时，应该就危险性器械的安全使用事项对施工人员进行详细的告知，同时对用电设备以及其他有安全隐患的设备做到实时监控，保证安全的施工环境。

3.3 保证房建施工质量水平

工程监理通过对施工过程中各个方面的监督，旨在提高项目的施工质量以及安全性。在具体的监督过程中需要对工程项目的进展、各个工程环节的协调、施工方案的审查以及工程竣工验收等多个方面有细致的了解。从而对工程施工进行全面的控制，就其中的具体施工事项制定出可实施的方案以及相关准则，同时将准则进行严格审查，通过不断的修改完善，最终在施工过程中加以运用。监督的过程中需要对承包商以及施工单位进行严格的审查，同时跟各部门之间保持良好的沟通，必要时在施工过程中对问题进行不断的协商解决，保证施工质量同时保证施工的灵活性。在最后的工程验收阶段，监理单位应该将整个过程中用到的检测报告，具体的施工情况以及方案改进进行上交，同时对施工质量进行认证，保证验收效果。

4 结束语

综上所述，房建工程不断促进国家经济的增长，也促进了区域经济的快速发展。但其中的安全性问题也一直是各界关注的重大问题。将监理工程在房建工程的安全控制中进行运用，对于提高工程质量，提高安全作业水平，具有重要的意义。目前国内对于监理部门的重视程度还应该加强，同时做好对相关专业性人才的选拔工作，就其中的问题进行不断改进、完善，针对具体的施工项目应该做到一定的应变处理，保证监理部门更好地为工程服务，创造更大的社会效益。

参考文献

[1]王家鼎.浅析工程监理的理论与实践[J].中国建设教育，2017（10）：45.

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【关键词】施工过程；工程监理；作用

一、前言

由于经济的发展，顺带着建筑业也快速的发展起来，但是在工程进行施工的过程中，对工程进行监理是十分重要的一份工作，随着相关技术的发展，人们对于工程监理有了更深一层的理解和应用，要想推进我国建筑业的快速发展，则必须要重视工程监理的建立，并在整个行业进行广泛的使用，使得工程监理更加被人们以及管理人员重视。

二、简要介绍工程监理的含义

所谓监理，就是对相关的施工单位进行专业的监督和管理，保证其能达到一定的质量水平，至于工程监理，就是对相关的建设项目实施监理，工程监理类似于我国政府的一些监督部门，按照国家以及当地政府的一些法律法规来对当地的一些工程项目前期的预算以及在施工过程中进行专业的监督管理，这能在最大程度上使得参与这个建筑项目的各方的应有的利益不会发生损失。由我国的法律明文指出工程监理就是一些比较专业的监理企业受到建设企业的委托，并且根据国家或者当地政府颁发的一些法律法规或者建设企业和承建企业之间签订的各项合同来代替建设企业对承建企业进行专业的监理的过程，其中包括前期工程的预算知道最后建成完工整个过程，并且其中的重点就是在施工过程中进行专业的监理工作。工程监理主要分为三个方面，第一个方面就是要控制相关企业的投资、以及施工的进度和施工过程的质量问题，第二个方面就是要及时的对施工过程中的信息进行专业化管理以及管理建设上的相关合同，第三方面是积极的对有关联的部门进行沟通使他们的工作更加协调有序。

三、简要概括我国目前工程监理的基本情况以及相关建议

虽然大家都在理想国中使得大家都比较单纯的研究问题，并且如果发生意外情况的话不能及时的采取有效的措施，在工程施工的过程中，在复杂的实际情况中，在监理这一方面的国家以及地区颁发的法律法规上，存在着不少的漏洞，这样就导致一些人会存在侥幸的心理，蒙混过关，这就有可能在施工企业与建设企业导致不必要的纠纷，上述的概括是从外在上来对工程监理的问题进行分析，然而更加重要的则是工程监理本身的问题，工程监理的专业人员应该具备成熟的专业技术，并且企业应不断提升自身的职业水平以及职业道德，对于专业人员来说，在第一位的就是职业品行，由于建设工程中的每一个步骤，都有可能影响到建筑企业和施工企业的收益以及在建成之后再正常地使用之中与人们的生命财产安全息息相关，打个比方，如果一个房地产的施工过程之中，如果相关的专业监理人员如果收到了施工企业的某些好处而对施工过程之中出现的问题置之不理的态度，则有可能导致最终建成的是一座质量差劲的危楼，这样极有可能影响到后来住进这一楼房里的人员的生命财产安全，所以一个专业的监理人员的职业操守和技术水平至关重要，另外，随着科技的发展，相关人员应该研发出更加科学高效的适应时代潮流的监理工具，使得整个过程更加安全有保障。

四、工程监理在施工过程中的相关作用

工程监理的作用越来越引起人们的重视是因为其在施工过程之中关系到建筑企业和施工企业的企业命运，更重要的是关系到了每一个施工工人的生命财产安全。

1、使整个工程的建设过程绝对合法。

工程监理的标准完全有国家和地区颁发的相关的法律法规，第一，如果在工程施工的过程中出现违反相关规定的行为，相关监理人员可以及时的发现并且要求他们进行整改，这样就很好的防止了豆腐渣工程的发生，第二就是工程监理保证了施工企业和建设企业签订的相关合同具有法律效应，这样整个施工过程也就具有合法性，并且建设工程的质量也大幅的提升。

2、能够提前预警施工过程中出现的一些事故隐患

对施工过程进行工程监理，我们都知道建设工程的原材料十分重要，所以工程监理应该严格检查建设工程的半成品和即将要使用的原材料，如果发现存在安全隐患或者质量是不合格，应该采取相应的改正措施，从根本上解决有可能发生的安全隐患，在检查的过程当中，专业的监理人员应该秉持职业操守，不能收受各种好处，按照国家的标准严格的进行检查，并且对原材料进行随机地抽样检查，最大程度上防止因为原材料的质量问题导致整个建筑工程出现质量问题，这样也就减少了建成之后安全事故的发生，另外，监理人员也要对施工现场的设备进行相关的检查，并且对施工中的工人时刻提醒他们注意自身的生命财产安全，如果发现不符合国家标准的设备，应该及时的进行更换，并且对那些不严格按照施工守则操作的工人给予警告，使得整个过程安全是首位的，其次才是工程的进度。

3、保证工程质量符合标准

在上述随机地抽样调查中，要使所有的原材料大多数都符合国家的相关标准，并且在整个施工的过程之中，应该不断地实施动态的监理，保证全程的监理，并且监理人员在整个过程中必须绷紧神经，不能有一丝一毫的怠慢，在每一个监理的任务上都严格认真，使得每一个监理工作的落实到实处，杜绝施工过程中出现以次充好、弄虚作假的的现象发生，使工程质量达到国家的相关标准。

4、在施工过程中实施监理，能够使整个建设工程更加正规

工程监理，不仅仅是施工过程中的监理，应该是从工程的开始知道建成完工整个过程，因为整个过程之中一直有专业的监理人员全程监理，才能使施工单位在现场施工的过程之中必须严格遵守相关的规定，使工程更加正规，并且全程的工程监理，让那些希望以偷工减料、假冒伪劣的念头从根本上进行扼杀，并且也减少了施工过程中的安全隐患，保证了施工工人的生命财产安全，并且在现场实际的监理当中，可以适当利用不定时必要时候可以全天来进行高强度的监理，杜绝施工过程中任何一个环节的疏忽。

5、工程监理能够减少建设单位和施工单位的纠纷，使双方协调合作

由上文可知，相关的监理单位是通过建设单位的委托并且根据国家以及当地颁发的一些法律法规以及双方签订的各项合同来对建设工程进行现场的监理的过程，监理单位要严格地执行自己的职责，如果发现任何违规行为，应该及时进行纠正，如果纠正没有起到效果，应该及时汇报建设单位，如果施工过程中出现纠纷，可以通过监理单位及时进行沟通和调节，及时的对矛盾进行化解并且解决安全隐患，这样就不可能在完工之后产生更大的纠纷，甚至上法庭等现象。

五、结束语

简而言之，人们对监理工程师的要求越来越高，监理工作人员有较高的职业技术的同时还应该秉持职业操守，并且在施工现场运用科学高效的方法来进行检查和管理，严格按照国家以及地区颁布的法律法规执行每一个任务，使工程监理能够在最大程度上发挥其在工程建设上的作用。

参考文献：

[1]邓同辉 浅谈如何提高施工中的质量控制及工程分包管理 科技资讯 .2013.02.11

[2]韩东， 改革创新科学发展努力开创工程监理工作的新局面―在全国建设工程监理工作会议上的讲话 建设监理 .2013.05.14

[3]谢化 我国重大工程质量管理现状及质量影响因素的实证研究[j] 世界标准 化与质量管理.2012.08.20

[4]韩世军，谈监理单位在建设工程质量中的作用[j].建设工程.2013.03.18

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关键词：工程；监理；总监；素质；作用

本人所在的天津市二十项重点工程之一的天铁冷轧薄板工程项目，已获评“天津市建设工程海河杯”。在这个项目上由于实行业主指挥部与监理共同管理工程的模式，取得业主的信任和支持是做好监理工作的重中之重。而一个项目监理部和业主交往最多的就是总监。按照建设工程项目监理应实行总监负责制的原则规定，总监是工程项目监理机构的核心和领导者。所以，总监的个人素质就决定了监理实施的成功与否，也代表着一个公司的整体能力和形象。

那么一个成功的项目，总监是如何发挥其个人素质和作用呢？下面我来谈谈担任总监以来的一点体会。

总监是监理公司履行监理合同的第一责任人，总监既是技术负责人，也是行政负责人，对项目监理部的全部监理工作负全责，并有最终决定权。因此，总监在各个施工阶段应发挥其组织、协调的核心作用，使项目监理部各项工作有序开展。

而做好这一切的前提是必须先成为一名合格的总监。而如何成为一名合格的总监呢？

总监应自觉地始终处于组织协调工作的核心地位并积极地发挥其个人素质的作用。核心包括了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。为了做好组织协调工作、做好一个监理部的核心，总监应具备什么样的个人素质呢，应该如何发挥呢？

一、总监必须具备除本专业外的技术

因为项目监理机构内部事务复杂多样，总监还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的“全才”。另外由于总监在管理项目部和工程时会遇到多方面、多R档奈侍夂颓榭觯总监还必须是“通才”，即总监理工程师还应该通晓其它有关专业的基本知识，这样才能全面掌握工程项目的实施情况，作好项目监理机构的领导工作，并在项目个别人员专业水平不足的情况下给予指导。“全才”和“通才”是总监理工程师发挥核心作用的基础。

二、总监必须具备良好的职业道德

在目前国内监理行业尚不规范，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗的时候，总监必须站稳立场，洁身自好，带好监理人员，稳定立场，抵御不良风气，为了项目监理部和监理单位的声誉和利益尽自己的责任，必须时刻注意自己的监理形象。

三、总监必须具备高度的组织协调能力

在工程项目建设过程中，面对种种错综复杂的情况，接触形形的人，总监应该有能力把情况综合起来进行分析，理顺关系，分清主次，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面并从大局出发、从整体利益出发，用发展的眼光看问题，才能把所有的力量组织起来，向共同的目标前进。这是总监才干和综合能力的体现。这些组织、协调工作主要涵盖以下几点：

1.与建设单位之间的组织协调

总监及全体监理人员应加强与建设单位领导及工程指挥部门的联系与协商，听取的意见。在但是总监理工程师应该坚持原则，建设单位与承包单位之间凡是与建设工程合同有关的活动，必须通过监理单位后再实施，否则总监理工程师将失去监理单位的组织协调工作的主动权。监理单位要以自己的工作业绩及能力、责任心来赢得建设单位的支持和信任。

2.与设计单位之间的组织协调

监理单位与设计单位之间虽然只是业务联系关系，但因为都是为业主服务，双方在技术上、工程上有着密切的关系。因此，总监与设计院现场代表之间，应互相理解、尊重与密切配合。在图纸会审和设计变更等方面要及时沟通，共同解决。

3.与承包单位之间的组织协调

在工程实施过程中，总监应了解和协调工程进度、工程质量、工程安全、工程造价以及合同管理中的有关情况，理解承包单位的困难，并热诚地帮助解决困难，促使承包单位能够顺利地完成施工任务。总监与项目经理之间应互相支持，但一切都应在保证监理执行的公正性上。

四、总监应做好组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行

要关心监理人员的工作和生活，实行人性化和谐管理。发挥个人魅力，建立和谐项目部，使得监理人员以总监为核心，遇到困难首先找总监，信任总监。

五、总监应发挥自己的个人素质并使项目部具有良好的工作氛围

1.做好项目初期的策划和准备工作

签订监理合同，首先由总监主持编制《监理规划》和《监理细则》；组织、安排、指导监理人员的工作，保证《监理规划》的实施。组织第一次工地会议，主持图纸会审会议，审查承包单位编写的开工报告，对承建单位的施工组织设计、施工技术措施提出改进意见。

2.施工过程中要严格把关、控制质量、安全工作

（1）认真核查施工单位的质量、安全保证体系和质量、安全管理制度建立情况。要做到质量、安全两手抓的原则，才能保证建设精品工程和安全事故为零。

（2）原材料是工程质量的关键，总监要督促专业监理工程师依据规范、标准，对各施工单位进场的主要材料做好抽样、复检等工作，对于不合格的原材料总监应坚决要求清退出场。

（3）把好施工方案审批关和实施阶段的监督。在专业监理工程师审批后，总监应根据合同和相应规范认真复审，保证施工方案的可执行性和安全性。对一些危险性较大的工程，要求施工单位编制阶段性安全预案和应急措施。在方案的实施阶段，要求监理人员严格按照方案检查施工单位的施工步骤和程序。

3.竣工阶段做好资料审批和资料整理工作

篇6

在工程招投标之时，注意考察企业的综合实力。选择技术过硬、实力雄厚、信誉评价高的企业中标，保证项目在实施过程的顺利开展。在工程招投标之后，严格按照工程项目规范管理的要求进行合同谈判，严格控制合同专用条款的约定，降低因合同条约定不明或其他不公正的合同条款增加工程造价的风险。整个工程招投标过程均涉及到工程造价管理的各个方面，并且每一个环节均可能引起工程项目的工程造价失控。只有严格控制招投标活动，才能提高工程建设招标投标的有效性，进一步减小工程造价控制及管理风险水平。

二、加强招投标控制的有效策略

1.采用灵活采取多种招标投标形式工程招标要依据具体情况，实行多样化的招标方式。除了公开招标，还要激活邀请招标和议标等形式。工程建设规模大、利润大、资金回笼快的项目采用公开招标，这样会满足施工企业的要求，也会提高工程建设招标投标的有效性。项目规模小、利润较低的工程采用邀请招标的形式，在投标人中选取符合资质的企业来进行招投标。如此依据具体形势，有针对性地选择合适的招标投标方式，可以提高工作效率和管理质量，增强工程造价控制的力度。同时，也应当积极加强招标控制管理人员综合素质的培养。配备一支高素质的工程建设招投标管理团队，拥有较高的专业管理知识水平。还要注重提高综合素质，包括管理人员的科学精神、创新精神、思想政治素养。使全体管理人员保持严、细、实的工作作风，使工程建设招标投标管理工作趋于规范化和程序化。要注重加强管理人员的管理理论专业水平，定期组织学习活动和培训工作。加强员工人力资源管理意识的培养，培养管理人员的创新意识，不断更新管理理念，切实其在工程造价管理中的积极作用。2.规范工程建设招投标管理流程，加强招标控制力度依据工程的实际情况，设定确切的招投标门槛，使工程建设招投标管理流程趋于规范化、合理化。使用全国统一的规范性招标文件，参考市政建设工程的实施策略，推进工程建设招标投标管理。工程建设招投标管理要严格按照国家建设的基本程序，制定出一套系统化的管理方案，加强工程管理以及可操作性。在管理流程规范化的基础之上，尽可能地简化范本和程序，提高工作效率，降低成本投入。简化投标担保及履约担保方式，减少废标条款，提高投标人的编制的投标文件的质量，对投标报价、工程质量、工期以及承诺书等进行简化处理。投标资格后审资料要尽量简化，积极采用承诺书形式，加强投标人施工队伍、配备设施以及安全生产能力等的管理。另一方面，要尽量拓宽资金筹集渠道。政府部门要增加资金投入，并积极制定相关政策，推动工程建设招投标管理工作的开展。3.完善咨询服务，提升竞争能力工程造价咨询服务为工程管理提供了及时有效的市场信息，可以提高工程造价管理和控制的合理性和有效性。我国的工程造价咨询服务起步较晚，目前尚不够完善。因此，在实践中应根据市场经济发展需求，建立专业化、自主经营、自负盈亏的工程造价咨询服务机构。在建立完善咨询机构时，不仅要建立能为跨国家、地区等大型工程项目服务的咨询机构，还应建立众多的专门为中小型项目服务的咨询机构，减少行政干预。按照现代化的管理理念创新工程造价咨询服务机构的管理体制和制度，对招标控制工作进行紧密的结合。同时，加强对咨询结构的监督。要求咨询机构自觉接受监督管理，规范咨询机构行为，开展咨询业务技能培训，提高工程造价咨询机构人员的专业技能和服务水平，不断提高工程造价咨询机构素质，促使其为工程项目双方提供更加优质的服务。

三、结语

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在承包工程中，常见的可以提出索赔的事件有:1)由于非承包商原因，发包方(监理工程师)指令中止工程施工。2)根据监理工程师的指令或由于非承包人所能控制的原因，而不能在投标书规定的期限内开工。3)建设单位未能根据合同规定，按承包人提交监理工程师的施工进度计划要求，及时提供施工场地，由此而延误工期或增加费用。4)按照监理工程师的要求，向由建设单位雇用在现场工作的人员提供服务所发生的费用。5)由于运送大型机械设备，而对可能受损的桥梁道路进行补强加固，并经监理工程师同意所支付的费用。6)凡合同未明确规定提供样品进行检验的材料，按监理工程师的要求，提供材料样品并进行检验所发生的费用。7)由于设计变更、设计错误、发包方(监理工程师)错误指令造成工程修改、报废、返工、窝工等。8)发包方要求加快工程进度，指令承包方采取加速措施。通常只有以下两种情况才能提出索赔:a．已产生的工期延长责任完全非承包方引起，发包方已认可承包方的工期索赔。b．计划工期没有拖延，而发包方希望工程提前竣工，及早投入使用。9)物价大幅度上涨，造成材料价格、人工工资大幅度上涨。10)国家法令和计划修改，如提高工资税，提高海关税等。11)由于工程所在国政府或其授权的金融机构变更合同规定支付工程款所用货币的汇率或实行汇兑限额，而使承包方受到损失。12)不可抗力因素，如反常的气候条件、洪水、地震、政局变化、战争、经济封锁、禁运等使工程中断或合同终止。

2索赔的依据和程序

通常情况下索赔依据两个方面，一方面是指索赔的法律依据，即由发包方与承包方订立的工程承包合同和法律法规。另一方面是指能证明索赔正当性和具体数额的事实。而在工程中索赔的依据通常有如下几种:1)招标文件，合同文本及附件，其他的各种签约，发包方认可的原工程实施计划，各种工程图纸，技术规范等。2)来往信件。如发包方的变更指令，各种认可信，通知，对承包方问题的答复信等。这些信件内容常常包括某一时期工程进展情况的总结，以及与工程有关的当事人及具体事项。这些信件的签发日期对计算工程延误时间很有参考价值。3)各种施工进度表。工期的延误时间往往可以从计划进度表中反映出来。开工前和施工中编制的进度表都应妥善保存。4)施工现场的工程文件，如施工记录、施工备忘录、施工日报、工长或检查员的工作日记、监理工程师填写的施工记录等。5)工程检查和验收报告。由监理工程师签字的工程检查和验收报告，反映出某一单项工程在某一特定阶段竣工的进度，并记录了该单项工程竣工和验收的时间。6)国家法律、法令、政策文件。在索赔报告中只需引用文号、条款号即可，而在索赔报告后附上复印件。

3建设工程中反索赔的定义和审批

1)反索赔的目的是防止损失的发生，主要包括两个方面的内容:a．防止对方提出索赔。在合同实施中进行积极防御，使自己处于不能被索赔的地位。如防止自己违约，使自己完全按合同办事。b．反击对方的索赔要求。如对对方的索赔报告进行反驳。找出理由和证据，证明对方的索赔报告不符合事实情况，不符合合同规定，没有根据，计算不准确，以推卸或减轻自己的赔偿责任，使自己不受或少受损失。2)反索赔在建设工程中的审批。承包方提出最终的详细报告后，监理工程师便可以开始对索赔事件进行审批。合同条件中对监理工程师审批索赔事件的时间，没有做任何具体的规定，这是因为有些索赔事件涉及问题比较复杂，需要一定的时间。因此，对于比较简单的索赔事件，监理工程师应尽快予以审批;对于比较复杂的索赔事件，可以待情况调查清楚后，再做审批。但一般情况下，在缺陷责任证书颁发前，应当对承包方提出的任何索赔申请，由监理工程师做出结论。监理工程师对索赔事件进行审批，一般采用两种方式:一是由监理工程师直接审批;二是由监理工程师任命一个专门小组，对索赔事件进行调查与评估，然后监理工程师根据小组的意见，再对索赔事件进行审批。a．监理工程师直接审批。监理工程师直接审批，就是监理工程师根据承包方的费用索赔申请，按照合同条件和索赔事件的事实材料，确定索赔是否可以接受，并对可以接受的索赔事件，确定最终的索赔金额。在一般情况下，对于一些单一性的索赔事件，可以采用监理工程师直接审批的方式。所谓单一性的索赔事件，是指造成索赔事件的原因比较明显，同时索赔事件的影响不具有连续性，索赔事件的时间比较短，范围比较小，涉及索赔的费用比较清楚。b．成立评估小组方式。所谓成立评估小组方式，就是由监理工程师任命一个评估小组，由评估小组对索赔事件进行调查核实，并向监理工程师提出评估报告，然后再由监理工程师对索赔事件进行审批。具体步骤如下:成立评估小组。由监理工程师任命的评估小组成员，应当包括各级监理有关人员参加，如驻地监理工程师及监理工程师的助手和外方监理人员。承包方不能成为评估小组的成员，但在评估小组进行工作时，有提供有关索赔事件的情况材料及协助评估小组进行工作的义务。评估小组的职责是:对索赔事件进行调查核实，并提出索赔事件的评估报告。提出索赔事件的评估报告。由评估小组对索赔事件进行调查核实，并根据调查核实的情况提出评估报告。c．监理工程师的批准。评估小组设有批准索赔事件的权力，对索赔事件的批准，仍由监理工程师负责。监理工程师根据评估小组的评估报告，对索赔事件进行审批，并把评估报告作为审批的附件，放在审批文件中。

4结语

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关键词：建筑工程 监理 作用 控制措施

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）04（a）-0073-02

监理对于建筑工程的以下方面有较大影响：一是建筑工程施工质量；二是经济性；三是安全性。监理人员必须结合建筑工程的特点和实际情况，合理制定监理方案，充分发挥出监理在建筑工程施工中的作用。

1 建筑工程监理的作用

在建筑工程施工过程中，建筑监理主要对工程施工质量进行监控，对工程施工进度进行把控。施工人员必须配合监理人员开展工作，有计划、有目标地开展监理工作，保证建筑工程施工各个环节都符合国家相关标准。很多施工企业为了赶施工进度，会加快施工速度，导致建筑工程施工质量得不到保障。监理工作的开展有效地把控了工程施工进度，在保证工程施工进度的前提下，让企业获得最多的经济效益。建筑工程施工参与方比较多，监理可以起到协调的作用，协调各个参与方之间的关系，避免矛盾的出现。监理工作的开展可以合理控制建筑工程施工成本，提高施工企业的经济效益和社会竞争力。

2 建筑工程监理工作现状分析

2.1 监理人员专业性低

建筑工程监理工作专业性非常强，对监理人员的专业水平和综合素质要求较高。但是，我国很多监理人员的专业水平没有达到国家相关标准，监理人员缺乏实践经验，无法把监理工作落实到实处。除此之外，很多监理人员未认识到开展建筑工程监理工作的重要性，导致建筑工程监理工作过于形式化，并没有起到实质性的作用。

2.2 监理制度不健全

健全的建筑工程监理制度可以为工程监理工作的开展提供支持和保障，可以保证工程监理工作的顺利开展，进而保证建筑工程施工质量和施工进度。但是，我国缺乏健全的建筑工程监理制度，工程O理体系不完善。除此之外，现存的建筑工程监理制度中存在很多不合理之处，无法制约工程监理工作，也无法规范监理人员的行为，在一定程度上阻碍了监理工作的发展。

2.3 监理力度不足

虽然建筑工程监理工作已经在我国开展一段时间，但是我国豆腐渣工程的数量并不少。由此可以看出，建筑工程监理力度不足，监理人员无论是对于施工人员的行为，还是对工程质量都没有起到很好地监督和管理作用。在建筑工程施工过程中经常会出现转包的问题，不仅提高了建筑工程施工成本，还影响工程质量。我国监理人员的工作压力比较大，监理人员的流动性非常大，在一定程度上阻碍了监理行业的快速发展。随着建筑行业的快速发展，建筑行业对监理人员的需求量不断增多，但是现有的监理人员无法满足建筑行业对监理人员的需求，导致很多以次充好的监理人员出现在监理岗位上，导致监理工作不到位，效率低下。

3 建筑工程监理的控制措施

3.1 加强建筑工程监理人员培训

在新形势下，要想提高建筑工程监理水平就必须先提高监理人员的专业水平和综合素质，保证每一位监理人员都是持证上岗，进而保证建筑工程施工质量和施工进度，避免安全事故的发生。对此，企业必须完善人员录用机制，实行优胜劣汰，提高人员录用标准，并加大监理人员培养力度，培养出更多复合型人才。企业还需要定期对监理人员展开考评，考评的内容有：一是道德素质；二是心理素质；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外，企业还必须加大人员培训方面的资金投入，丰富监理人员培训形式和手段，从根源上提高建筑工程监理专业水平。

3.2 合理处理建筑工程各参与方之间的关系

建筑工程的特点有以下几个：一是施工周期长；二是施工难度大；三是参与者众多。对此，监理人员必须合理处理建筑工程各参与方之间的关系，平等对待参与方，协调各参与方之间的利益关系。建筑工程各参与方之间的关系必须体现在合同上，而且在建筑工程施工的过程中合同不能随便更改，监理人员必须监督合同条款的执行，任何参与方都不能干涉监理工作，这样才能体现出工程监理人员的权威性。监理人员需要多与工程各参与方进行沟通交流，协同合作。除此之外，监理部门还必须健全建筑工程监理制度，为监理工作的开展提供支持，优化监理人员工作环境。

3.3 加强安全设施管理

在建筑工程施工的过程中必定会使用到多种多样的机械设备，机械设备的使用可以提高施工效率，节省人力。但是，工程监理人员必须认识到加强机械设备安全管理的重要性，把施工现场的机械设备进行分类管理，并建立机械设备数据档案，保证各种机械设备都可以规范使用，真正发挥出机械设备在建筑工程施工中的作用，避免安全事故的发生。除此之外，对于一些危险系数较高的机械设备，在使用的过程中监理人员必须全程在场进行监督和管理。监理人员还必须督促施工企业结合机械设备的特点和使用情况合理制定机械设备维修和保养方案，延长机械设备的使用寿命。对于一些老旧的机械设备，必须定期更换，在机械设备使用的过程中如果发现机械设备出现故障必须停止施工，并及时把问题上报给相关部门，及时进行抢修。

3.4 优化监理经营结构

随着社会的快速发展，施工企业也改变了传统的经营管理模式，开始向现代化管理转变。监理企业是建筑工程施工的监管部门，监理企业必须了解施工企业的发展目标，结合实际情况合理制定监理方案，这样才能在激烈的社会竞争中处于不败之地。监理企业也要在发展的过程中不断优化监理内容，扩大业务范围，提高自身的社会竞争力，做到与时俱进，促进监理行业的快速发展。

3.5 加强建筑工程竣工监理管理

工程竣工是建筑工程的关键环节，也是最后环节，监理人员必须加强建筑工程竣工管理，才能真正保证建筑工程的施工质量。监理人员需要做好工作总结，把客观数据详细记录下来，并对施工企业提供的相关数据进行分析和核对。监理人员必须坚持公正的原则，落实监理的相关责任。

4 结语

在建筑工程施工的过程中，监理人员的作用不可替代。但是，从监理工作开展现状可以看出，建筑工程监理工作中还存在很多问题，监理人员必须详细分析问题存在的原因，并有针对性地采取调整对策，提高监理水平，实现监理目标。要想提高建筑工程监理水平，企业必须完善人员录用机制，实行优胜劣汰，提高监理人员的专业水平和综合素质。除此之外，监理人员必须合理处理建筑工程各参与方之间的关系，平等对待参与方，坚持“公平，公正”的原则。机械设备是建筑工程施工中必不可少的，机械设备的应用不仅可以提高施工效率，还可以更好地保证建筑工程施工质量。但是，工程监理人员必须认识到加强机械设备安全管理的重要性，结合机械设备的特点和实际情况合理制定机械设备管理方案，这样才能充分发挥出机械设备在建筑工程施工中的作用，提高施工企业的经济效益和社会竞争力，进而推动施工企业的快速发展。

参考文献

[1] 龙飞虹.建筑工程监理的作用与控制措施分析[J].低碳世界，2016（3）：127-128.

[2] 周长福.建筑工程监理的作用与控制措施[J].建材与装饰，2016（21）：196-197.

[3] 伍磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[J].居业，2015（18）：149，151.

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关键词：建筑工程；监理；控制

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

正文：

一、建筑工程监理作用

实施工程建设监理，是提高工程质量，控制项目投资，预防质量安全事故的发生的有效手段。监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理。

建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”。“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理。“一协调”即组织协调。

投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。通过科学的工程造价控制，有效控制投资额和施工阶段费用。

进度控制是建筑工程监理工作的条件。有效控制建筑工程的施工进度可以促进整个建筑工程顺利完工。

建筑工程监理工作的核心是质量控制。建筑工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸，施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。监理工作的质量控制应贯穿施工全过程，对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作。

监理工作一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故，按照规定需上报建设行政主管部门进行处理。监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。

二、建筑工程监理的重要性

1.保证质量

监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。

2.掌握进度

在进度工作控制中要从工程的各个阶段综合考虑，对整个工程进行全面管理，保证建设工程顺利进行，设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核，制定监理进度控制计划。

3.节约费用

在满足进度和质量要求的前提下，建筑工程监理可以有效控制工程费用。在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效控制了费用。

4.保证安全

安全是重中之重。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。工程的安全监理对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理保证施工安全。

三、建筑工程监理存在的问题

我国目前的监理市场不太规范，相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作。

1.相关法律不完善。建筑工程监理工作的法律法规不够完善，施工阶段难以进行有效的监理，会出现很多的不规范的行为，甚至出现不正当竞争。缺少对监理制度的明确的全面的规定。

2.监理市场不规范，

①在监理工程招投标过程中有不规范甚至违法行为的发生。

②存在自身无资质或资质低的个人或监理企业而以其它较高资质的监理企业的名义从事监理业务。

③目前监理企业竟争大，承揽监理业务时互相压价，造成监理企业利润不足。

④监理企业，监理从业人员积极性不高，人员配置水平低。

3.监理人员素质低。很多监理人员素质低，缺乏责任心，使得建筑工程监理工作应有的作用未能发挥。主要表现为监理工作没有按照程序有效进行，往往流于形式；对建筑工程未能实施全过程监理，而由承包商自行监理等，这些行为都影响监理功能的正常发挥，影响建筑工程的质量，为建筑工程的安全留下了隐患。

四、建筑工程监理控制措施

1.加强预防控制

施工前熟悉工程项目的基本情况。审查施工组织设计，积极提出审查意见。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节，核查施工单位自身的质保体系，是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育。

2.完善法律法规。

做好建筑工程监理工作也需要有健全的法律法规为前提，只有这样，各项工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投标法、建设工程监理规范对保障建筑工程质量发挥着重要的作用。然而，还有需要进一步完善之处，比如，在建筑法中明确规定建筑工程监理必须贯穿于建筑工程的设计、施工、竣工结算的各个阶段，为实现对工程建设全过程的监理提供了法律依据。为规范各项工作提供了法律依据，保障各项工作按照法律的规定有序的进行。

3.提高人员素质

人员素质会对建筑工程监理工作产生直接的影响，要做好建筑工程监理工作，很有必要加强对人员的培训工作，提高监理人员的素质，推动监理人员的素质和监理工作相适应。在引进人才的同时，要加强培训。监理工作人员，应该适应时展的新要求，要有充足的学习准备和扎实的监理经验，只有这样才能对施工中出现的新情况，做到监理到位把好质量关。思想道德培训是为督促人员的思想境界和法律意识而设立的培训内容，通过对这些内容的培训，使人员在市场竞争中合理的使用竞争手段，避免做出违背法律法规的行为，这不仅是对人员自身一个必要的修养，也关系到企业文化中人员的精神面貌。

4.转换经营机制

优化监理企业结构。转换经营机制，建立现代企业管理制度，使监理企业成为自负盈亏的市场主体，监理企业需要对自己进行明确的定位，明确自己的技术、设备、实力等，全方位考虑市场的需求，对建筑工程的监理进行恰当的选择，根据自身的实力和建筑工程的实际情况选择全方位、全过程监理，或者选择对某一阶段的监理。监理单位需要加强自身队伍建设，以提高自身的竞争力。重视引进和培养技术型咨询人员和管理型咨询人员，同时加强内部管理建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。

5.正确处理业主关系

监理工程师与业主的关系本质上是平等主体之间的关系，在工程建设项目中是合同关系，是委托与被委托、授权与被授权的关系。监理委托合同一旦签订，其监理工程师的权利、义务和责任就确定了。监理合同一经确定，就不能随意的解除和撤销。在行使合同赋予的权利时，应具有独立性、业主或施工单位均无权干预。工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业生存和发展的困境，使建设监理事业健康发展。

6.树立正确工作原则

①要对建筑工程质量进行严格的把关，根据合同中有关监理工作的目标，严格执行监理标准，确保建筑工程的质量，正确处理质量、进度和效益之间的关系，保证进度，突出建筑工程的质量和效益。

②加强对建筑工程的动态跟踪和控制，对建筑工程的施工进度和工程质量严格按照合同的规定进行监理。发现违规违约的现象，应坚持实事求是的原则，按照合同的约定妥善处理。

7.做好竣工验收工作

监理部要对所监理建筑工程项目组织工程质量进行预验收，审核施工单位的技术档案和竣工报告；在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；提出工程质量评估报告。承包商对预验收提出的问题整改后，监理要协助建设单位做好竣工验收准备工作，制订验收方案和计划安排；协助建设单位通知有关部门如设计勘探部门、质监部门参加验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量竣工验收审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。

结语：建筑工程监理工作是保证建筑工程的质量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工阶段的监理工作的顺利实施，有助于提高工程质量，有利于实现工程项目效益。应当不断加强建筑工程施工阶段的监理工作，提升监理工作的法律地位和法律效力，提高我国建筑工程质量，促进建筑工程行业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]胡剑青.对当前监理工作若干问题的探讨及对策[J].

[2]余颂歌.浅析如何做好监理工作[j].科技信息,2008(24)

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[关键词]建筑工程；监理；作用；控制措施

中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0211-01

建筑行业是对于保证我国国民经济稳定的关键。而建筑工程监理工作是保证建筑工程质量，维持良好建筑市场经济秩序的基础。因此，在市场经济体制条件下，应该充分发挥建筑工程监理机构的职能，控制建筑工程的施工进度、施工质量等，从而促进我国建筑行业的快速发展。

一、建筑工程监理的主要作用

首先，能够保障建筑工程质量。监理人员的基本职责就是控制质量，并进行项目的评价和调整。随着我国建筑行业的发展，监理工作越来越重要。详细地说，建筑工程监理的主要工作内容包括全面控制、协调、方案审查、工程验收。每一项工作的最终目的都是保障建筑工程质量。其次，能够控制施工进度。监理人员要在建筑工程施工中，进行多方面因素的分析，如材料、投资资金、市场、法律法规、政策等，而后进行多方面的调整和平衡，尽可能地保障施工进度。再者，能够控制工程成本。监理人员在实际工作中，要进行工程方案的审核，造价评估以及工程调整，有效控制施工成本，从而实现建筑工程的经济效益最大化。最后，能够协调各方关系。监理单位是平衡业主、施工单位、设计单位等各部分之间利益的最佳主体。通过协调工作实现建筑工程的顺利施工。从中能够看出监理工作不仅要贯穿在每个施工环节中，还是保障建筑工程质量的关键。

二、建筑工程监理的控制措施

1.加强各方关系的协调

监理单位、施工单位、业主等之间都是相互平等的责任主体，同时也是利益共同体。只有加强各方之间的沟通，平衡各方的利益才能保障建筑工程的顺利开展。

在施工现场，监理人员就要与技术人员多交流、沟通，不断改进建筑工程质量。如果业主有一定的要求，则要及时传达和协商，保障建筑工程的正常施工。另外，从法律层面上来讲，监理工作是可以独立进行的，但是业主、施工单位是能够干涉的。为此，在建筑工程施工中，要及时反馈问题，建立各方能够相互沟通、交流的平台，以此实现建筑工程设计方案的优化，建筑工程质量的控制。

2.完善建筑工程监理制度

无规矩不以成方圆。只有建立完善的建筑工程监理制度才能保障监理工作质量，才能有效控制建筑工程监理工作。

首先，监理人员要具备一定的法律意识。我国对于监理工作有明确的要求。只有监理人员依法开展监理工作，才能开展规范的监理工作。况且监理制度的完善也需要依据相关法律法规。其次，在完善建筑工程监理制度时，应落实责任制，如对于规模比较大、技术复杂且空间较大的建筑工程，可以采用三级监理机构的模式。即由总监理工程师、高级驻地监理工程师、驻地监理工程师三级监理工程师组成的机构模式。另外，还可以实现“三检”制度，就是建筑工程每道施工工序必须有专职质检员的签字，而后监理人员才能验收签字，只有才能进行下道工序施工。最后，针对建筑工程，监理单位还应当做好监理规划，整体规划中应该包含工作流程、目标控制、组织协调等措施。如标准的监理规划应该包括工程概况、监理依据、监理工作范围和目标、监理组织机构、监理控制要点、工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全生产总目标控制等内容，然后再进行详细的划分。一般情况下，监理单位要先先根据实际的工程环境，收集工程信息、资料，而后才能制定监理规划。

除此之外，监理单位在完善监督制度时，还应当将审批制度、交接制度、验收制度、紧急情况处理制度、会议纪要制度、工作制度、文件报告处理方式、变更制度等纳入其中，从而保障建筑工程监理工作的规范开展。

3.重视工程质量控制

监理人员应当重视从各个方面入手，加强建筑工程质量的监理。需要注意的是建筑工程涉及到的内容较多，且工程量大，监理人员应各施工环节入手，保障工程质量。

首先，在施工前，监理人员要做好工程开工条件的检查、设计方案的审核，承包商的资质审查等等。以设计图纸的审核为例，监理人员要必须认真阅读设计图纸，并详细了解现场施工状况，以此加强设计图纸的审核。同时，针对施工单位的技术、组织条件等，找出容易出现质量问题的环节，及早进行协商。其次，在施工中，监理人员要加强每个施工环节的质量控制。比如进行工序检查：督促施工单位严格执行“三检”制度，尤其是重要工序，没有工序自检合格报告，不予验收；对施工工序进行检查认可，上一道工序不合格不准进入下一道工序施工。最后，监理人员还严当做好工程的验收，确保无质量问题。

除此之外，监理单位还应当做好工程施工重点的质量检查，从而加强建筑工程薄弱环节的施工管理，减少工程质量问题。如审查模板设计及施工技术方案、检查模板安装质量，同砼浇筑前，进行模板工程验收、检查测量、放样、弹线工作，并进行复核记录、对照图纸检查预埋件及预留洞位置等。

4.提高监理人员专业水平

监理工作的重点在于施工进度、质量、投资成本的控制。只有提高监理人员的专业水平，树立正确的工作理念，才能保障建筑工程的监理工作质量。

首先，监理单位应当重视提供一定的培训机会，使监理人员能够熟练掌握工作方法。如开展讲座、培训活动等，提高工程建设监理从业人员的管理技术水平和安全监理意识，促进建设监理行业稳步健康发展。其次，应当重视提高监理工作人员的技术素质和专业道德。提高监理人员专业道德是为了防止假公济私现象的产生。而提高监理人员技术素质是为了能够使监理人员紧跟时展，做好监理工作。只有这样才能不断提高监理人员的专业素质，有效控制工程监理工作。

综上所述，建筑工程监理是保障建筑工程质量的重要因素。因而监理单位应当从多个方面入手，加强建筑工程监理、监理人员的管理与控制，从而充分发挥出建筑工程监理的作用，保障建筑工程的规范施工。

参考文献

[1] x素莲.试论建筑工程监理的作用与控制措施[J].建材与装饰，2016，01：157-158.

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关键词:建筑工程;监理;质量;优化

新形势下，我国的建筑行业有了飞速的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高。提高建筑质量，不仅在施工过程中要进行严格的质量控制，而在此过程中，建筑工程的监理也起到非常重要的作用。但目前，我国的建筑监理人员素质参差不齐，相关的法律法规也不够完善，施工单位对相关法规的执行力也不够，建设单位对建筑工程监理的了解不够全面。因此，本文针对上述几个问题进行分析，并提出整改方案，希望我国的建筑行业的质量能有进一步的提升与飞跃!

1建筑工程监理的作用

建筑工程监理是建筑工程的一个重要组成成分，建设单位对相关监理部门进行委托，来对建筑的设计、施工过程展开一定的监督与审查，适时提出整改方案，确保达到建设单位与设计师的观点一致，达到建设单位的要求，并且提高建筑质量。高效地建筑工程监理能够严格保证并提高建筑工程的施工质量，通过督促每一个环节的进行，使建筑物的整体质量大为提升。同时，在保证建筑质量的前提下，对建筑工程进行监理能够在一定程度上加快施工进度。通过对设计阶段和施工阶段的监理，制定出一个高质量的施工方案，对人力、物力、财力方面都会有一定的节约。

2当前建筑工程监理存在的问题

2．1监理人员的素质普遍不高

监理人员的素质决定了监理工作的质量，对施工的有效进行有很大影响。而我国的监理人员的入职门槛较低，大部分都没有相关经验，责任感不强，因此对于工作的进行。再加上我国对员工的入职教育较为忽视，不太注重对监理人员进行相关的专业知识培训，这样，监理人员的素质参差不齐，对工程进度和质量以及建设单位的满意度都有较大影响。

2．2监理单位的相关制度不够完善

每一个行业都有相关的制度条例，监理行业也不例外，只有提高监理单位从业人员的整体素质，才能使这个行业的规范得到高度的践行。由于建筑工程监理是一个较为新兴的行业，所以相关的制度不够完善，相应的行业奖惩制度力度也不够大。另外，监理的市场还不够大，人们对监理的了解也较为片面，所以监理单位对其职能的执行不够全面，在一定程度上约束了行业发展［2］。

2．3监理力度不够大

目前，国内的监理对于其工作人员的质量要求不够严格，导致监理人员在监督与审查的过程当中不乏走马观花之人，工作不够严谨，对细节方面也不够认真，监理力度不够大，导致建筑物存在一定的安全隐患。另外，监理单位未能详细规定每一个工作人员的工作职责，导致监理人员的工作较为散漫，在这些方面的监理力度确实需要加强。

3当前建筑工程监理的优化措施

3．1加强人才培养，提升员工素质

目前国内的监理工作的人才较为缺失，而在岗工作人员的素质又普遍不高，所以政府应当加强对这方面人才的培养，提升员工素质的工作也应当放在首位考虑。首先，监理人员的入职门槛必须要提高，目前国内的监理人员大多是从设计单位或者施工单位转行而来的，对监理的工作并非十分了解，不太符合行业要求。其次，加强对入职人员的素质教育。监理人员的专业知识和技能要过硬，要充分了解每一个步骤中自己的工作内容是什么，另一方面，在思想上监理人员应该要有责任观与工作的神圣使命感，要严谨负责自己的工作，并且不能做出欺骗监理部门、欺骗建设单位的情况。最后，定期进行员工考核，优胜劣汰［3］。

3．2健全完善相关的监理法规

每一个行业都有其制度法规，好的制度法规可以提升企业形象，促进行业发展，反之，则会使整个行业的气象低糜，造成不好的影响。监理单位要深刻地贯彻政府的行业规范，禁止员工出现扰乱行业工作的现象。另外，政府要健全相应的法律法规，对违反职业道德的行为加大惩罚力度，监理单位可以指定一定的奖惩方案，激励员工的工作热情和工作效率，开发他们的积极性与主观能动性。

3．3加大工程监理力度

第一，要加大对设计阶段的监理，对图纸以及建筑材料的合理性进行深入分析，避免施工过程中带来一些不必要的麻烦，也防止出现紧急情况后大家手忙脚乱。第二，加强对质量控制的监管，要对建筑材料的质量进行严格审查，避免一些施工单位为了牟取利益掺杂劣质材料的行为。施工过程中，对于每一个环节的验收，要严谨负责，特别是细节方面，一定要监管到位，确保没有问题后，才能够进行下一个环节的施工。最后，在整个工程竣工后，监理人员要根据相关的材料对工程进行严格验收，出现问题是要进行复检，并在监督下完成收尾工作。

4结语

总之，建筑工程监理在建筑工程中有着重要的作用，从一个项目的设计初期、施工中期以及竣工后期起到了必不可少的作用，监理工作的进行情况直接影响到建筑的质量问题以及户主与施工单位的融洽程度。通过加强人才培养，提升员工素质，健全完善相关的监理法规，加大工程的监理力度等一系列的优化措施，相信我国的建筑业和建筑工程监理行业的明天会更好!

参考文献:

［1］高峰．试论建筑工程监理的作用及优化措施［J］．中小企业管理与科技(中旬刊)，2016(02):118．

［2］杨龙．建筑工程监理的难点及有效应对策略研究［J］．门窗，2017(02):75．

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【关键词】建筑工程；施工监理；控制措施

在建筑工程的施工过程中，施工监理是必不可少的一个关键步骤，对于建筑施工的质量、经济性、安全性等方面都有极大的影响。为了确保施工过程的有序性和安全性，施工监理工作必须贯穿于整个施工过程中。由于施工监理在我国的起步较晚，当前正处于初级阶段，在推行的过程中还存在一定的缺陷和问题。本文针对建筑工程施工监理的作用，探究了施工监理的重点内容及相应的控制措施。

1.建筑工程施工监理的作用

首先，建筑工程施工监理是确保施工质量的前提。建筑工程的施工监理工作内容主要是对工程质量进行实时的监控和管理，并对工程施工的进度进行科学合理的把控，在这个过程中需要对整个项目的各个环节、部门等进行有效的协调，根据实际的施工效果对施工方案进行调整和完善。同时，对于制定的施工计划还需要施工监理来确保执行的效率，并核对施工过程是否符合国家的相关标准。在验收过程中，施工监理也是必不可少的一个环节。施工监理人员需要根据相关的标准来核对施工的各个环节是否准确、有效的完成，从而对施工效果进行科学客观的评价。

其次，施工监理可以有效的控制施工进度。施工监理人员在整个施工过程中都有参与，能够有效的协调不同部门之间的利益关系，从而更好的利用施工资源，使得施工项目能够获得最大的经济效益。这要求施工监理人员对施工过程的各项因素进行良好的把握，例如投资方的资金投入、原材料的成本、施工环境的管理、行业法律法规等。只有对这些因素进行了合理的把握，才能确保施工的进度。

施工监理还能协调工程参与方之间的关系。建筑工程的施工参与人员十分复杂，而各个参与方都有各自不同的利益，为了协调好各方之间的关系，就需要施工监理人员在其中进行协调。施工监理人员的具体工作内容包括及时处理施工现场的突发状况，协调各部门之间的利益关系，配合相关部门的工作等，从根本上确保施工现场的有序、安全，防止安全事故的发生。

施工监理工作还能有效的控制建筑工程的投资量。建筑工程的投入成本、工程造价的设定、资金的使用状况等都属于施工监理工作的内容，并且贯穿于施工的整个过程中，能够极大的提高资金的利用效率，能够间接的提高建筑项目的经济收益。

最后，施工监理工作能够科学的管理建设资料。在建筑施工的过程中会涉及到许多的施工资料，如工程图纸、资金收据、工程协议等，这些资料在施工过程中有极大的指导作用，因此对建设资料进行合理的保存具有重要的意义。施工监理人员对资料进行分类整理和妥善的保存，为施工的正常进行提供了保障。

2.监理工作的重要性

建筑工程的施工过程涉及到了施工方、投资方、开发商、用户等多方的利益，施工监理工作的根本目的就是确保各方的利益能够在最大的限度内得以满足，从整体上提高建筑项目的经济效益，使得建筑结果既满足投资方、建设方、开发商的经济效益，也能充分的满足用户的要求。

3.建筑工程监理控制措施

3.1整体提高监理人员的素质

要提高建筑工程监理工作的质量，首先要确保监理工作人员的素质，只有这样才能获得各方的支持和信任，确保施工的质量。为此，在施工队伍的建立中，施工单位应当选择具有综合能力的复合型人才，从工作人员的道德素质、心理素质、工作能力、教育水平等方面对工作人员进行考评。相关行业也应当积极培养具有专业素质的监理人才，从整体上提高施工监理行业的工作水平。另外，我国的政府部门应当加强对监理人员的培训和管理，对施工单位的监理工作进行监管，并结合施工单位的内部监管，从根本上提高施工监理工作的质量。

3.2妥善处理施工各方的利益关系

施工单位首先要明确，施工过程中的各个参与方具有平等的地位，因此在协调各方利益关系时应当遵循公平合理的原则。另外，各方在施工过程中都具有合同关系，在利益关系的协调上应当以各方之间的合同关系为基础，在施工的过程中不得随意调整合同中的内容。监理人员对于合同的执行具有一定的独立性，任何一方都无权干涉监理部门对合同的行使和执行，只有这样才能确保监理部门的权威性。为了保证监理工作的合理性，监理部门也要做到与时俱进，建立完善科学的监理制度，优化建立环境。

3.3安全控制措施

建筑施工的过程会使用到各种机械设备，必须确保这些设备都得到了合理、规范的使用才能确保建筑施工的安全性。监理人员的主要任务是确保施工设备的安全运行及妥善保管。在所有施工设备中，塔吊是危险性较高设备，在监理过程中尤其需要引起重视。为确保塔吊的使用安全性，在监理过程中可以将塔吊的安装周期作为设备的检修周期，定期对设备的安全性和稳定性进行确认。一旦在检修的过程发现机械存在故障和问题，就应该及时进行更换，并向上级部门进行反馈。

3.4优化经营结构

在市场化的经济体制下，建筑工程企业也应当向着现代化企业的方向发展。监理单位作为企业工作的监管部门必须明确企业的发展目标，并根据市场的变化情况积极的调整战略计划，从而在激烈的市场竞争中获得更多的生存和发展空间。相应的，在监理工作的开展过程中，需要根据企业自身的实力情况合理的选择监理内容，合理的扩大监理的范围和业务，并且通过专业人才的引进来改善经营的结构，更新监理制度，进行监理责任的合理分配。监理制度作为建设管理的基本制度，需要与时俱进的完善和深化，强化监理工作重要性，切实提高监理工作地位和影响力，使监理行业走出瓶颈，促进健康的、健全的监理环境。

3.5工程竣工的监理控制

竣工是所有工程项目中的最后一个环节，做好工程竣工的监理工作能够从很大程度上提高工程的质量。为此，需要在监理过程中制定合理的监理计划和相应的数据档案，将所有的监理意见都真实客观的记录下来，并且对相关内容进行及时的审核与校对，为监理工作做好结尾。

3.6建立监理工作原则，落实监理责任

为确保监理人员在工作过程中有理可依，必须制定合理的工作原则，并且在监理工作过程中进行严格有效的执行。在工作原则的执行过程中也要确保各方关系的协调，保证工程的质量和进度，并且根据合同的规定和要求开展各项工作。对于工程建设过程中出现的违规、违约行为，应当按照相应的行业规则和合同内容进行处理。各个监理人员需要明确自身的职责和工作范围，对监理项目进行全方面的把控，有效落实各项工作内容，并且进一步完善监理制度。

4.结语

综上所述，建筑工程的监理工作对于建筑的质量具有极大的影响作用，做好建筑工程的监理工作能够有效的促进工程项目的规范化、制度化建设，降低工程事故的发生频率，并且更好的协调工程参与各方的经济利益，及时解决工程建设过程中的纠纷和问题。为了确保监理工作在工程建设中能够起到应有的效果，建筑施工部门应当建立完善的监理制度，并且进行严格的执行，确保工程能够顺利的进行。

【参考文献】

[1]夏杰.建筑工程监理的作用与控制策略[J].企业科技与发展，2014（10）：15-19.

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关键词：水利工程；监理；控制

1 水利工程监理中存在的问题

水利工程建设监理对于提高工程管理水平、控制工程质量、进度、安全都有重要的作用。但由于相关制度的不够完善，目前在水利工程建设监理过程中存在很多不足之处。

1.1 认识不足、职责不明

监理单位的主要责任就是对工程的进展进行监督管理，对于工程的进度、质量和成本等各方面因素进行有效的控制，保证工程的顺利进行。但是我国的水利工程大多都具有国家性质，所以业主方多为各级政府，建设单位对于工程的监理工作并没有过多的重视，认为只是一种形式。而监理单位也没有意识到自身工程的重要性，所以职责不清，在工程施工过程中，没有真正的发挥监理的作用。

1.2 素质有待提高

由于监理单位对于水利工程中的各个要素都要进行监督管理，对于施工工艺、进度快慢、成本支出等各项事宜都要进行掌控，所以要求监理人员要具有广泛的知识，对监督管理的各项因素都熟练掌握，才能够做好监理工作。但是现阶段的监理人员往往缺乏专业知识，知识结构受到局限，对于工程中出现的问题无法彻底有效的解决，导致各方出现利益纠纷，从而影响到工程的质量。

1.3 立场不够明确

监理单位主要是受雇于业主方，对施工单位的执行情况进行监督管理，控制工程中的资源浪费，减少费用开支，合理掌控工程进度。但是在实际执行的过程中，监理单位对于自己的立场不够明确，一方面想要履行业主方交代的任务，另一方面还想取得施工方的认可，所以对于监理工程中的各项因素无法有效的平衡，监理工作不到位，为工程的质量留下隐患。

1.4 不能全过程监理

从工程立项开始，监理人员就应该参与到工程中，并且对工程进行全程的跟踪监理，直至竣工结束，这样才能有效的发挥监理的作用，及时发现问题，及时解决。但是在实际执行的过程中，监理单位往往对施工后期阶段比较重视，忽视了其他环节的监理，无法有效的控制工程的全过程。

2 解决措施

2.1 明晰职责权属

水利工程是利国利民的工程，对我国的经济建设具有重要的推动作用，所以一定要保证工程的质量。在施工的过程中，监理单位代表业主方行使权力，对工程进行全程的监督管理。监理单位要保证施工单位按照设计图纸进行，不浪费资源，合理控制进度，并且协调各方参建单位和各个环节之间的关系，保证工程的顺利进行。在监理的过程中，监理单位要明确自身的地位和职责，尽心尽力的为业主方服务，合理的控制工程质量，发现问题及时解决，提高责任心，公正客观的执行工作。

2.2 提高业务水平

作为监理人员，要同时对进度、质量、安全、投资进行控制，这就要求从业人员具有全面的知识结构。而作为水利工程的监理人员，还要熟知水利行业的很多技术规范，这对监理人员提出了很高的要求。作为负责任的监理人员，要善于学习和总结，对于新的问题要及时与相关技术人员沟通，并通过网络、书籍等了解相关的控制关键点。因此，水利工程监理人员要有很强的学习能力、较全的知识结构、较高的思想素质，另外，还要求监理人员具有一定的实践经验。

结合多年的从业经验，认为作为一名合格的水利工程监理员，至少要具有事先发现问题及协调各参建方关系的能力。一些质量安全事故的发生往往是即时的，如人、材、机不合规等导致的事故，因此，作为监理人员要具有预控能力，将安全隐患消灭于萌芽状态。一些看似较表面的东西，都具有其深层次的原因，作为合格的监理员要具有及时发现问题的业务素质，防患于未然。

2.3 全过程工程质量控制

工程质量合格是监理工程师对业主委托的最好回报，目前水利工程建设都实行了全过程监理制度，监理员采取旁站的方式对工程质量进行控制。工程质量差之毫厘，谬之千里，监理员要经常对工程质量进行统计分析，研究质量偏差的发展趋势，并分析产生的原因，然后通过口头或是书面的形式向施工单位发出安全整改通知单，以及时纠正不合理的质量偏差，控制其在规范的允许范围。

水利工程中隐蔽工程较多，稍有不慎将会为工程以后的运营带来很严重的后果，因此监理工程师对隐蔽工程要做好施工计划，施工过程中要实行旁站，并做好质量记录。对于施工各阶段的检查结果要有后续的整改检查，做好PDCA循环控制。

监理人员对进场的施工材料、机器设备要查看其相关质量证明书或检验报告，对验收不合格的工程材料应拒绝签证，并及时向施工单位发放监理工程师通知单，并提出整改效果及回复期限。

2.4 加强投资控制

监理工程师作为业主方的利益代表者，要从保证质量的前提下，最大程度的减少投资额，使业主得到最大的性价比。因此，从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制，使材料既能满足设计要求，又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时，要做好工程量的核算，认真辨明工序的性质，如新建、改建和恢复，对涉及变更的部分要按相关要求进行核算，对于需要索赔的款项要以理力争，切实维护业主的利益。要区分好计量项目的性质，如合同规定、设计变更等，并仔细进行核算。

2.5 做好施工日志

一名优秀的监理员要养成写日志的习惯，及时收集整理工程建设的各种资料，包括质量、进度、安全、投资、洽商、设计变更、整改通知书、监理例会等，做到有据可查，且能根据第一手资料对现场的不安全因素进行预判，为事前控制更好的服务。

对分部分项工程和各工序的检查验收要及时形成报告，以确使各参建方能熟知相关内容，并要做好日志记录。建设现场要处理的事情较为繁杂，做好施工日志能使相关环节做到有的放矢，能及时向业主方提出相关工期进展的报告及建议。

3 结束语

近些年来，中小型水利工程兴建的速度越来越快，所以对于水利工程的质量要更加重视。在水利工程施工的过程中，受雇于业主方的监理单位代替业主方行使权力，对工程进行全程的监督管理。对于施工过程中的进度控制、施工工艺、施工质量等各方面因素进行监督，要与设计图纸相一致，发现问题及时解决。对于施工过程中的各个参建单位，各个施工工序之间都要协调处理。为了提高监理的质量，监理人员要提升综合素质，加强专业知识以及相关知识的学习，明确立场，增强责任心，为水利工程的质量提供基础的保障。

参考文献

[1]刘学栋.浅谈做好建设监理工作[J].山西建筑，2009（10）.

[2]王玉慧，杨阳，陈丽媛.对水利工程施工质量进行全过程监理控制的分析[J].中国新技术新产品，2012（14）.

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【关键词】工程监理；解决办法；工程质量

0.前言

工程监理行业从发展到现在，在国家经济社会建设中是不可缺少的，但并没有得到社会各界的完全认可,在越来越复杂的新形势下，就要求我们实事求是地探讨在工程建设过程中如何充分发挥工程监理的作用以确保工程质量。

1.存在的主要问题分析

1.1工程监理的法律、法规不够完善

从工程建设监理制度1988年在我国开始试点至今20多年里，建设部对工程监理的初衷，一直都是“三控、二管、一协调”，监理的“三控”即投资、进度、质量管理的职能，也就是说工程监理对工程项目的管理应该实施工程项目的全过程管理，在工程项目的可行性研究阶段工程监理就应该参与，在工程的设计、施工阶段更应体现监理的重要。而在《建筑法》中仅将监理制度限定在施工阶段，操作中绝大多数监理单位仅是以“质量监理为主”。另外，《招标投标法》也对监理的实施范围有所界定，但在实际的工作过程中确有许多不规范的行为，甚至出现一些不正当的竞争。以上说明尽管我国已颁布的与工程建设相关的法律法规中对于监理制度都有所涉及，但是真正的能全面明确监理工作职能的法律文件还很缺乏。

1.2社会对监理的重视程度不够

俗话说：“想要别人重视自己首先要自己重视自己”，首先许多监理公司对自己不够重视，大部分社会监理机构为了降低公司成本，往往采取项目聘任制，对外地的工程项目实行工程所在地招聘，工程结束后，若无后续工程，就不一定能继续从事监理工作，造成监理人员的不稳定。其次有许多监理公司为了承揽到监理业务，违背国家为了维护他们的利益而制定的监理取费标准，自己通过降低费率来保证本公司在监理市场上的竞争力度，这样造成了监理的实际收费过低，使得从事监理的人员收入也很低。第三尽管绝大多数的社会监理人员都能按照监理工程师职业道德守则的要求，公平公正地对待自己的监理工作，但是还存在小部分监理人员缺乏必要的责任心，缺乏一定的职业道德，影响了整个监理业的形象。

1.3工程监理自身的水平和能力有待提高

主要表现在监理工程师的知识结构和监理队伍的组成上，目前监理工程师的知识结构不够合理：一是在设计、施工单位工作多年现已退休的人员，尽管他们有丰富工作经验，但是由于年龄的原因，使得他们没有充沛的精力，对于新知识接受的很慢。二是一些在职的工程技术人员改行为监理，而监理单位没能及时给予他们业务培训，再加上自身不具有自学监理知识的能力，因而，在这些人只具有一定的设计与施工经验，而对监理知识及其匮乏。三是新的大学毕业生，尽管他们精力充沛、勤学好问，但是他们缺乏一定的工作经验。因此，目前监理队伍缺乏既有一定的专业知识、又集技术和管理于一体的复合型监理人才。

1.4工程质量监督机构监督人员对工程监理认识存在偏见

从我国实行工程监理制到现在，工程质量监督机构不但没有认识到工程监理能够帮助他们减轻工作负担、确保工程质量，反而错误的认为实行工程监理制削弱了他们手中的权利，产生了抵触情绪。工程质量监督机构对建设工程项目实施监督时凡是涉及质量责任问题不管什么原因，全都强加于工程监理身上，并到处宣扬工程监理无能、无用。其结果，无形中对监理行业的发展产生了不良的影响。近几年，社会对监理的观念有所改变，认可度有所提高，并且有一些较好的措施和方法在工作中得以实施，但是工程质量监督机构监督人员对工程监理认识存在偏见问题依然存在。

2.解决办法

2.1国家应加强对工程监理有关的法律法规建设

我国在《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》中尽管都对建设监理有一定的涉及，但是这些法规都存在一定的局限性，仅把监理工作限定在施工阶段偏向于施工质量的管理，使人们在对监理制度的认识上存在不同形式的偏差。面对此情况，国家建设主管部门应该对《建筑法》、《招标投标法》等现有法律中关于工程监理的相应条款进行修订，统一对监理的认识。同时，还应对建立一些更加能促进公正、公平竞争的招投标制度，使工程监理机构的竞争意识得以提高，促进我国监理与国际监理的接轨。

2.2工程监理机构要加强监理权威的树立

一方面监理机构是受雇于建设单位的，代表建设单位来管好工程，要服从于业主；另一面，监理作为一个社会职业，国家的法律、法规赋予其独立地行使自己的职责为社会负责的责任。所以，工程监理机构对建设单位负责的同时，更要对社会负责。在工程的监理过程中，监理要独立行使其职能，把监理的权威性强化起来，保证工程质量、确保工程顺利进行。

2.3工程监理要加强自己的整体素质和水平能力的提高

首先要加强对监理公司的管理，推进监理人员提高自身素质，加强技术与管理的复合型人才的培养。在人才结构上，监理公司要不断进行调整，尽快引进缺乏的人才，适应监理工作的需要，对新引进的人员，要结合自身的工作能力水平，有针对性的开展相应的培训，为今后工作的顺利完成打下坚实的基础。对于在职人员，面对当今社会知识经济飞速发展，应阶段性的开展有关控制工程质量方面的法律、法规、规章制度和规范、规程、标准能力的培训班，从而促进工程监理人员不断提高水平及能力、强化自身的综合素质。为工程监理人员能够更好的完成自己的工作，打下坚实的理论基础。

2.4工程质量监督机构监督人员应与工程监理加强合作

工程质量监督机构监督人员应转变从传统的对工程监理的错误认识。不要把工程监理看作是削弱自身权利的对象，应去除对他们的抵触情绪。应把工程监理看作是有利于保证工程质量、为他们减轻自身工作负担和压力的不可缺少的好帮手；是有利于他们随时随地了解和掌握施工现场工程情况、有利于促进工程质量提高不可或缺的施工现场战斗员。除此之外，工程质量监督机构监督人员还应与工程监理监理建立相互依靠、相互信任、相互协作的伙伴关系。凡是由工程监理提出的正确的有关工程方面的意见，均应给予全力支持。让工程监理的作用得到充分发挥。