工程技术与管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇工程技术与管理，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：工程技术材料；工程档案；管理

中图分类号：G271文献标识码：A文章编号：

Abstract: urban building itself and infrastructure engineering archives is urban planning and construction in the process of development of two results. Project files itself recorded not only the human engineering thought technology, it is also an important legal responsibility to verify project basis. And the management of engineering materials at the industry also has very important function, this paper engineering materials and engineering archives of the content of the management and application were discussed.

Keywords: engineering materials; Project files; management

一、工程技术材料管理

(一)工程技术材料的重要性及存在的管理问题。

工程技术材料具有备查与追究事故责任的功能，它是记录并反映了整个工程的历史记录，其形式主要有文字、音频视频、图纸、图文文件等等，它是工程单位从工程的开工至工程结束这个过程中逐步形成的。因为工程技术材料具有的可备查性，所以管理好工程技术材料显得尤为重要。

现阶段，很多工程单位的工程技术材料的编制及审核中还存在很多不符合规范的地方，例如：用圆珠笔填写表单、技术负责签名并不真实等等问题。那么工程技术材料的可备查性就大打折扣，技术材料的价值更无从谈起，当然也就不能作为质量事故分析的佐证。

(二)工程技术材料管理的突出问题及改进建议

(1)工程技术材料真实性存疑

随着电脑的普及发展，很多领域依赖电脑进行日常工作的单位企业越来越多，现在很多工程技术材料都是在电脑中进行编制并完成的（包括技术负责人签名、质量验收记录及实测偏差值）。利用电脑编制工程技术材料方便高效并兼顾美观，但是这样编制而成的技术材料若稍加改动就可以套用在其它的工程项目上，近而技术材料的真实性得不到有效的保证。因此，工程技术材料的编制必须严格按照相关行业规定由工程材料技术负责人进行手写。

另外，在实际的工作中，工程技术材料由工程材料整理员代签的现象较为普遍。这样一来，如果出现质量事故，那么相关责任人很难明确，这给事故的处理加大了难度。综上所述，工程技术材料的相关负责人必须认真负责，明确负责，该谁签名就得签，不得找人代签，工程技术材料的核对员要认真核对，发现若有代签、伪造签名的情况必须立即提出并纠正、批评。

(2)工程技术材料的质量存在问题

由于管理不严加上检查不力等等因素，很多时候工程单位不能把好技术材料的质量关。往往都是在迎接检查时，工程单位通知材料员到现场临时编制如原始数据、记录、验收表等等。因此，建设单位要加大对工程技术材料的监督和管理，不符合行业规范的坚决不能出具合格试验报告。

(3)人们对工程技术材料管理重视不足

实际工作中，人们对工程技术材料管理的认知停留在编写和归档上。如果工程当时遇到问题，人们往往惯性的找到参与设计建设的人员来了解回忆，然后根据建设人员的回忆推定相关技术问题，或是凭着“经验值”来推定技术问题。不出现重大质量问题都不会去查证技术材料。因此，要建立起对工程技术材料的重视，不要等出了事才调出材料用来分清责任，应有效的利用工程技术材料来为建设保驾护航。

二、工程档案管理

(一)建立工程档案管理

工程档案不仅是建筑规划及使用、建筑改建、扩建的重要依据，更是工程负责查证的重要法律依据，同时它更是工程建设的潜在生产力。目前，随着工程建设的飞速发展，工程档案越来越受到人们的关注和重视，当务之急一定要做好工程档案管理工作。工程档案是工程发展与建设中一个重要环节，不可缺少。相关部门一定要引起高度重视。相关部门要组建档案中心，将工程文书、工程基建等各类档案统一管理，由专门的档案管理员来负责管理工作。

(二)提高档案管理人员的业务素质

管理―――顾名恩义，强调“管”与“理”两方面。针对于档案管理，在实际的工作中不能忽视“管”，但同时更重要的是“理”。不能只将收到的工程材料等简单的分装入库就算完成任务，更要注意科学的编制排列并分类，制定检索工具，这样保证工程资料可以随时快速的调档以便查证。而在实际工作中，不难发现档案管理人员对档案的分类排列、鉴定、编目等方面的知识与经验相当的缺乏。在建筑工程发展如火如荼的今天，对工程档案管理员的要求也非常严格，有关档案管理员、资料员必须持证上岗，同时相关单位还要对工程档案的管理人员定期进行工程档案管理有关方面的培训、相关问题及标准的讲解，加强管理人员的专业知识，以此保障工程档案管理人员的业务理论水平和实际操作能力。

(三)将工程档案管理要求列入工程合同与职责

“工程合同制”、“工程项目法人制”、“工程监理制”等等制度的建立体现出人们对超前控制手段的认识与利用。这些制度在为工程管理规范化上起到了促进的作用，同样的，其制度也对工程资料档案管理提出了更严更高的要求，其制度对工程档案管理人员的责任与义务的要求进行了更为具体的明确，将其制度化，形成工程档案管理的水平与档案员的自身利益挂钩，并将工程档案管理人员的业务水平计入考评范围。

(四)建立同步化管理，加强对档案管理的过程控制

档案管理部门应与基础建设部门建立工作上良好的联系制度，同步掌握工程建设中的动态。在工程建设开始时就要向基础建设部门的主要负责人提出工程档案管理、文件归档的要求，及时建立文件等的登记制度，遵照基础建设的各个程序的各个阶段文材料的自然形成规律，保证文件与文件间的联系，对于往来的文件要逐一记录在案。档案管理方应根据基础建设方文件的特点，给予指导，主动向工程项目资料员提供帮助，指导其进行对档案的初步分类与组卷。同时，根据工程的进度，工程档案管理员会同工程项目资料员一起与工程监理工程师进行有效的沟通，交流意见，统一看法，最终分工明确，这样可以避免由于工作上缺乏沟通而引起的工作环节脱节，理解不统一，近而相互推诿责任的现象。如果在工作中，在档案的管理上出现争议，要马上反应给基础建设方的负责人并解决协商出解决办法。由于工程档案在实际工作中会出现档案文件等调阅频繁，因此基础建设部门必须建立严格的工程档案借阅制度。这样在工程进行中，不仅可以保证随时调用工程档案进行查阅，在这基础上还可以做到多而不乱，保证工程档案文件的完整性。

(五)把好工程档案文件验收关

验收前，基础建设部门应要求工程有关方（包括施工方、设计方、监理方等）进行档案资料的自查。对工程的具体情况、概况、文件处理、各类资料的归档等情况附加专项说明，从而形成工程档案样本，工程档案管理人员可在现场进行指导，实际指导操作，讲解有关工程档案要求。之后，工程档案管理员对提交上来的工程档案文件进行审核，主要从准确性、系统性及完整性上严格要求。最后由总负责人签字确认归档。这样的优点在于分清责任，形成准确的责任制。

三、工程档案、工程技术材料的管理同重同抓

工程技术材料管理、工程档案管理，在整个工程中占有同样重要的地位。它们为备查、明确工程质量责任提供重要而准确的数据。在实际工作中必须严格遵守工程技术材料管理、档案管理的有关规范，确保真实与准确性，为工程的建设保驾护航。

参考文献：

[1]魏锋.建筑工程施工技术管理探讨[J].建筑经济,2008,(S2).

[2]方梅.要加强施工技术材料的管理[J].浙江档案,2009,(01)

[3]陆玉田.浅谈建筑施工企业成本管理[J].蚌埠党校学报,2009,(01).

[4]认真对待高度重视切实抓紧抓好基建档案工作[J].北京档案,2003,(04)

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1．1地基工程技术的含义及分类

地基工程技术一般即指地基处理技术，其主要作用是通过技术手段改善建筑物地基的承载能力，改善其变形能力或是强化其抗压抗渗的能力，使其能够满足建筑物的基本性能要求。一般来说，地基工程技术主要可以分为两大类，即岩土加固和基础工程。部分工程需要改变对其基本岩土结构进行加固，以便达到施工要求，对于需要进行岩土加固的地基，其需要改变地基的基本物理特性，所以被称为人工地基;某些只需进行基础工程措施，就可以满足这方面的要求。进行简单的基础工程措施就可以达到施工要求的地基一般称为天然地基，其自身具有十分优良的力学性能。

1．2常用地基工程技术分析

对于地基的处理而言，目前已经积累了相当丰富的经验，相关技术手段也很先进。就国内实际情况来说，地基处理主要有强夯法、振冲法、高压喷射注浆法、预压法、夯实水泥土桩法、换填垫层法以及挤密桩法等一系列地基处理手段。强夯法主要用于砂土、湿陷性黄土、碎石土以及杂填土等地基，以及部分对于地基形变要求较低的地基工程。强夯法在设计前需要进行现场试验，明确其实际处理效果。振冲法可以分为加填料和不加填料两种方式，一般加填料的方法适用于粉土、素填土、砂土以及杂填土等地基，被称为振冲碎石桩法。不加填料的方法一般适用于粘粒含量不超过10%的中粗砂地基，被称为振冲加密法。高压喷射注浆法一般适用于人工填土、粘性土、淤泥和碎石土等地基，其地基中含有大颗粒碎石，甚至还有其他大体积物质。需要注意的是，如果注浆套管周围存在凝固现象，则不宜采用喷射注浆法进行地基处理。

2地基勘察管理

2．1地基勘察的目的

在建筑施工工程中，地基勘察是最基本也是最重要的环节。做好地基勘察管理，是做好整体建筑施工的根本。地基勘察的总体目的就是全面勘察地基的岩土技术条件，并明确其与工程施工的关系。具体来说可以细分为四个方面的目的:第一，通过现有的各类手段和方法，对地基作出一个全面的了解分析，正确评估地基地质结构的稳定性和适宜性。第二，给建筑施工项目提供地基的各项数据指标，对建筑方案进行论证。第三，通过地基勘察所得出的各项数据，对整体工程设计以及施工环节设计提供参考依据。第四，为其他大型工程的可行性分析提供可靠的参考资料。

2．2地基勘察的任务

地基勘察的目的十分明确，地基勘察的任务也是与其目标相对应的。总的来说，地基勘察的任务主要可以分为三个方面:第一，明确施工地基的地质条件。即明确地基的地形地貌、形态特征、成因以及类型;明确地基的地层结构，应该包含岩土理化性质、分布规律、形成年代以及岩土成因等;明确地基周边的水环境，包括地下水分布、类型、水位情况和走势，判断其是否会对地基形成影响。第二，进行地基岩土工程的分析，提出地基的基本处理设计方案。即整理各项勘察数据，进行汇总编册;结合施工需要选定各项计算参数;初步筛定地基处理方案;对地基处理方案进行分析论证，排除实际施工中可能发生的问题，并提出科学的预防处理方案;编制地基勘察报告书，并将其提交给相关审核部门进行审核，进而实施。第三，对于复杂岩土工程以及一些重要工程，在其工程施工过程以及试用期间，应该进行现场检测。根据实际情况对存在的问题进行补救，确保工程质量。

2．3地基勘察管理的基本内容

地基勘察管理的基本工作内容可以分为三个方面，即地基勘察的三个环节。首先是地基勘察设计管理，地基勘察设计是进行地基勘察的首要任务，其应该对具体勘察内容、勘察地基层面、勘察步骤以及相关技术指标做出明确地规划。勘察管理就应该从这些方面入手，对勘察设计的每个环节进行审查管理，确保其可行性。其次是地基实地勘察管理，在做好勘察设计之后，就需要进行实地勘察。在此过程中，需要对勘察环节的设备使用、技术规范以及具体操作进行相应的管理，确保其能够在安全标准下进行。最后是地基勘察结果管理，在结束地基勘察之后，需要对各项数据进行整理统计，汇编成册交由相关部门进行审核。对此过程要确保数据真实可靠，结果提交及时。

3地基工程技术和勘察管理的基本原则

3．1地基工程技术的基本原则

对于地基处理而言，其一般需要遵从三个方面的基本原则。第一是局部加固原则。局部加固一般在复合地基中使用较多，复合地基主要可以分为竖向增强体复合地基和水平增强体复合地基。对于竖向增强体复合地基来说，其包括了散体桩、刚性桩和柔性桩;对于水平增强体复合地基来说，其包括了换填垫层、加密层复合地基和加筋层复合地基。可以看出，加固、加密和加筋都是在局部范围得以实现的，其与天然土层存在根本性的区别;局部加固后的地基其受力情况与破坏形式也将与天然地基出现区别;局部加固后的地基容易产生冲剪形式的破坏，但很难发生整体破坏。总的来说，基于局部加固原则，基础宽度的地基承载能力修正系数应为0，基础埋深的地基承载力修正系数应为1。第二是均匀化原则，地基增强体一般来说包含的成分复杂、用料较多、存在相互作用以及存在应力和变形的协调。所以，在进行地基处理时，要保证成分用料的均匀，以促使应力形变协调。第三是共同作用原则，共同作用是地基中必然存在的问题，不论是加筋土地基，还是刚性桩复合地基，遵从共同作用原则，协调各部受力，是确保地基质量的根本。

3．2地基勘察管理的基本原则

地基勘察管理是做好地基勘察的重要环节，应该贯穿于整个地基勘察过程，并且符合三个基本原则。第一是实时性原则，对于地基勘察的管理，应该与地基勘察过程实时同步，对勘察设计、标准选取以及步骤进度等方面的内容进行实时动态管理，做到管理与进度同步，及时发现问题解决问题。第二是配合性原则，地基勘察的意义在于为其他环节的工作打下基础，配合其他环节工作。主要可以分为配合地基基槽检验工作、配合深基基础施工勘察以及配合地基加固处理。地基勘察管理就应该从这三个方面配合进行。第三是精准性原则，地基勘察的各项数据，对于后期工作能形成极其关键的支撑作用，能够影响到各个环节的施工以及质量。相应的管理工作就应该严格审查各项数据的精准性，确保相关数据真实可靠，能够符合后期工作的各项要求。

4结语

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关键词：建筑工程；技术；安全管理；措施

在建筑行业蓬勃发展的过程中，安全事故的频繁发生产生了极坏的影响，安全事故不仅会影响工程建设时期，影响工程建设的整体质量，还会损害建筑企业的信誉，危害施工人员的生命安全，鉴于安全事故的危害性，采取有效的措施做好工程技术与安全管理工作是非常有必要的。

一、当前建筑工程技术与安全管理中存在的问题

（一）技术管理方面存在的问题

在我国建筑工程发展的过程中，因为人们对建筑的要求逐渐提高，这样就使得传统的施工技术逐渐地被淘汰，新的施工技术应运而生。但建筑企业在对施工技术进行管理的过程中，仍然采用的是传统的管理方法，传统方法和先进的施工技术两者之间存在着一定的差距，这样就使得旧施工技术管理体系的作用不够突出，对施工技术管理体系进行调整进行是势在必行的。

（二）安全管理方面存在的问题

首先，对安全生产工作不够重视。在进行工程施工的过程中，为了保证施工质量，保护施工人员的生命安全，就应该做好安全管理工作。但是在实际管理的过程中，很多建筑企业领导对安全管理的重视程度不足，认为开展此项工作会影响经济收益，从而忽视了此项工作，这样就使得施工管理工作的落实不到位，同时，在进行安全管理的过程中，所采取的管理措施也比较形式化，这些情况的存在都严重影响了安全管理工作的有效开展。其次，安全生产责任制度落实不到位。在进行工程施工的过程中，很多企业实行的都是安全生产责任制，此体制的落实，使得施工安全得到了一定程度上的保证，但是还是有部分企业在施工过程中并没有遵照安全施工生产责任制度进行施工，这样就使得施工中容易出现安全事故，而且还找不到相关负责人[1]。最后，施工人员综合素质较低。建筑行业是劳动密集型行业，在此行业发展中需要大量的劳动人员，为了解决劳动人员需求，施工企业招聘了很多农民工，这些农民工文化程度较低，综合素质不高，对于工程建设的了解十分浅薄，这样的施工人员在开展工作的过程中，不仅无法保证工程建设的质量，同时自身的安全也很难得到保证，此种情况的存在增加了安全管理的难度，所以若是想要提高安全管理水平，就应该提高施工人员的综合素质，培养施工人员的安全意识。

二、做好建筑工程技术与安全管理的具体措施

（一）针对技术管理方面的措施

首先，应该根据新技术制定新的管理制度。在我国科技不断发展的过程中，建筑工程技术也有了明显的突破，很多传统的落后的施工技术被淘汰，多样化的新技术取而代之，在应用中取得了较为显著的效果。但是建筑工程技术在管理制度方面还没有做到位，应针对先进的施工技术来制定新的管理制度，这样才能保证新技术的应用，施工的顺利开展。在新制度中，应将设计、施工过程以及监理工作等结合起来，并做好技术交底工作，只有这样新技术的应用才能更加的合理，其作用才能更加显著。其次，对技术管理以及施工人员进行培训。技术管理人员的工作水平决定着管理的效果，所以若是想要确保技术管理效果，就应该对技术管理人员进行培训，提高管理人员的管理水平，以此来促使管理工作的有效开展。同时，还应该对应用施工技术的人员进行培训，提高技术应用水平，以此来促使建筑工程技术应用可以将其作用充分发挥出来。

（二）针对安全管理方面的措施

首先，应该做好施工材料的安全管理。在进行安全管理的过程中，应将安全管理贯穿于所有的工作中，从始至终，这样才能充分发挥安全管理的作用，保证工程建设的质量，避免安全事故的发生。因此，应该先做好施工材料的安全管理。施工材料是工程建设中不可缺少的一个环节，若是材料存在质量问题，那么就会导致严重的后果出现，鉴于此种情况，应在购买原材料的时候选择信誉、口碑比较好，并且规模较大的材料供应商，在购买过程中也应对材料质量进行检验，在材料送达到施工现场之后，同样需要进行质量检验，只有确定其没有任何问题之后才能进行科学的存储，合理的应用。其次，应做好设备的安全管理。在施工中机械设备的使用是必须的，所以对设备进行安全管理也是必然的。在对其进行管理的过程中，需要先从设备选择开始，根据施工的实际需求来选择合适型号的设备，之后对设备进行定期的检查和维修，以此来确保其质量，还应该对设备的使用进行监督，必须要确保工作人员是按照规范的流程使用设备的[2]。只有做好设备管理工作，才能充分发挥设备的作用，促进安全工程建设的进行。再次，应该提高对安全生产的重视程度。在进行工程建筑的过程中，若是想要保证建筑的质量，就应该提高对安全生产的重视程度，在进行安全生产过程中，应先对执行此工作的员工进行培训，让这部分员工能够熟悉生产流程，对生产工作了如指掌，这样在开展生产工作的过程中才能避免因为对工作不熟悉而造成安全事故发生。同时，还应该在安全生产人员进行教育，将生产人员能够了解在工作中保护自身安全的重要性，从而促使员工能够开展生产工作的时候注意安全，提高自身的安全能力，降低安全事故发生的几率。最后，做好施工后期的安全管理。当施工结束之后，安全管理人员的工作还需要继续开展，需要做好后期的安全管理。工作人员需要按照国家标准来对工程进行验收，若是发现工程中存在质量不达标的地方，应该及时采取措施解决问题，必须要保证竣工后的工程质量是没有任何问题的，是可以放心投入使用的。

结束语：

综上所述，在工程建设中，为了确保工程建设质量，保护施工人员的生命安全，工程建筑企业应该做好工程技术与安全管理的重视程度，并将其落实到实处中，以此来确保建筑工程的可靠性和安全性。

参考文献

[1]李国章,陈光旭,谢中州等.论建筑工程技术的特点与发展[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(30):1060-1060.

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关键词：建筑工程；质量管理；解决措施

中图分类号：TU761文献标识码： A

1 建筑工程技术安全管理中存在的问题

1.1 目前对于文明施工以及安全意识不够,我们国家的一些建筑施工工程依然有着场地不平、道路不顺、材料混乱存放、防火设备不足等方面的问题,施工人员对于文明施工以及安全施工的了解和意识非常缺乏,如果不能对这个方面的问题形成充分的重视,那么安全标语、标识设置将会是一种摆设。

1.2 建筑工程的技术安全管理制度非常不完善，有些建设施工单位不具备良好的生产技术以及安全管理制度,对建设施工的不同环节没有制定明确、有效的安全生产技术要求以及管理制度,有时候这些安全制度仅仅趋于形式主义,本质上并不具备规范施工、保证安全的功用。

1.3 建设单位对技术安全管理以及临时设施的投资不够，管理费用和安全设施是保证工程安全生产的重要前提条件以及途径。但是,在现场的工程建设过程中,因为建设施工中的垫资、缺资、非法竞争以及不正规的转包分包等原因造成了资金困难的问题，导致工程建设的安全保护用品不充分以及质量较差,不能确保工程建设的安全。

1.4 建筑工程的从业人员的素质一般比较低，我们国家的建筑工程行业起步的比较迟,它的基础、技术以及管理水平和国外相同行业比较，有着非常大的差距。施工建设的从业人员,尤其是一线的工作人员一般来自农村,他们的受教育水平以及业务素质通常比较低,安全生产的意识不够,安全措施准备的不充分,导致大量的建筑工程存在安全隐患问题。

2 强化建筑施工技术安全管理的措施

2.1 强化建筑施工企业的安全生产意识，施工企业要强化对安全生产、文明施工意识的教育和宣传力度,采用不同的宣传活动,增加施工人员对安全生产的了解和认识,增强他们的安全生产意识,使这些人真正能够把安全生产意识放在工程施工的整个过程当中。

2.2 建立健全建筑工程技术安全管理制度体系

施工企业应该按照国家的相关安全建设生产方面法律的以及在建工程项目的真实状况和工程特点,安排编制科学、合理、全面、系统的技术安全管理制度,确定出建设施工过程中的不同环节的安全制度和标准,编写施工安全责任书,把安全责任贯彻到具体的个人,进一步建立一个比较全面和系统的科学的技术安全管理制度体系。

2.3 建设施工准备时期的技术安全管理，建设单位应该根据国家相关的标准以及建设项目的标准来对施工单位工程招投标的审核和确定。在施工之前,需要做好施工的前期工作。比如,要制定科学合理的施工安全方案,确定施工的工期、要求、材料、质量等方面的问题,明确各个部门的安全责任与分工,同时向有关的安全监督部门做出计划。并且,还需要和监理单位签订合同,做到工程的专项安全措施以及全风险评估等方面的工作。

2.4 建设施工过程中的技术安全管理建设施工时候的技术与安全管理主要涉及以下几个方面:

(1)施工材料的安全管理。施工单位在选择建筑材料的时候,应该尽可能选取规模比较大同时具有质量安全许可证的厂家所出产的产品,用来保证它的质量安全。并且,在材料进入施工现场以后,应该马上进行严格、全面的检查以及抽样，并送往具有检验资质的试验所进行试验，保证它的质量安全。经过合格的检验之后，才能够安排入库,入库时应该按照材料的种类、规格和标准等方面的差异，进行放置存储材料,时刻保持仓库的通风、采光、干燥程度等条件,同时派遣专业的人员进行管理。

(2)施工技术的安全管理。施工企业要对全部的建筑工程施工过程中采用的技术行为、质量安全等要求,来确立施工不同阶段的技术关键和安全标准,明确事前、事中、事后施工技术的控制以及质量安全的管理,增加对施工现场以及关键环节的控制。并且还要尽可能的引进先进的施工技术和设备,同时在现场的施工过程中时刻总结经验教训,针对目前的施工技术实施创新和改革,同时用来增加施工技术的安全性、可靠性，高效性和有效性。

(3)施工人员的安全管理。施工单位要定期对施工人员做安全生产方面的培训,同时对员工配备安全帽、安全服等安全保障设备要明确相应的安全标准与制度。同时分派人员负责巡查施工现场工作人员的安全状况。对于高空作业的人员一定要配备安全带,同时在它的作业项目的横向、纵向以及四周设置安全的防护网,用来避免高空坠落等事故的发生。在实施交叉施工的时候,应该搭设安全防护棚,用来保证人员的安全。

(4)施工设备的安全管理。施工企业需要强化对施工场地机械设备管理的系统化、规范化以及标准化。对机械设备的维护要根据规范要求实施操作;增加对设备的用电、用水等的管理以及控制;设备的使用人员以及维护人员应该具有需要的上岗证，才能够上岗作业。

2.5 对于建设工程后期的技术的安全管理，施工企业要配合监理部门做好施工后期的技术安全管理工作。应该根据国家有关的法律要求对建筑项目的重要结构竣工验收的不同环节、工序实施的质量、安全的监测,以确保安全质量不达标以及技术标准不合格的建筑产品，不会进入到操作使用的环节,进一步防止和避免由于质量缺陷的建筑产品对国家社会以及广大人民群众造成影响以及危害。并且,还应该把建筑工程的维护、装修等辅助项目的安全质量检测，结合到工程建筑全寿命的安全质量检测控制范围内,防止或者减少由于工程维护、装葺等原因所造成的事故，从而减少对国家以及社会形成的间接或者直接的经济损失,进一步延长建筑工程的寿命,强化它的安全使用功能,确保建筑工程的合理、舒适、高效、安全。

2.6 强化对施工人员的专业素质和安全意识培训。施工企业要尽快的吸收和发掘高素质的施工人员,强化施工队伍的施工水平以及专业素质。并且,还需增加对单位的在职施工人员的专业能力和和安全意识的培训 ,强化他们的施工技术的水平和能力,进一步开展安全生产工作。

3 结语

建筑工程的安全牵涉到建设施工单位的利益,同时进一步的影响着国家社会的良好发展和广大群众的生命财产安全。由于建筑工程技术的迅速发展,建筑工程的安全性方面也有着相同的提高以及要求,但是依然存在着大量的问题。所以,建设单位和施工单位以及监理单位应该强化工程建设施工的技术水平以及安全管理问题,了解和认识到安全管理中的问题以及缺陷,同时积极的探索和寻找处理的途径和方案,才能够提升建筑工程的施工技术水平以及安全管理的效果,确保建筑工程的可靠性和安全性。

参考文献

[1] 陈穗茵,李文雄．浅谈我国建筑施工管理的概况[J].山西建筑,2008(3).

[2] 王淑彬.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].黑龙江科技信息,2010(23).

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【关键词】建筑工程 技术 安全管理问题措施

Abstract： With the rapid development of China's construction projects, construction technology has also been greatly improved. Construction safety is the primary task of the construction work, a strong safety management of construction projects is an important means to ensure the safety of construction projects and effective measures. Essential for the safety of construction works in the building construction process, the safety management of construction projects to ensure the life safety of construction workers, good safety management of construction projects is imperative. The paper analyzes the problems that exist in the safety management of construction projects in China, and to propose effective measures to strengthen the safety management of construction projects. Key words： architectural engineering technology security management problem measures

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

一、建筑工程存在的安全问题

1、建筑工程安全生产形势严峻

一方面，随着我国基础设施建设、城市化进程的加快，房地产业的地位和作用逐渐加强，发展迅速。另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平落后，再加上一线作业人员素质较差，往往忽视安全措施，建设工程安全事故居高不下。

2、建筑施工企业对安全生产重视不够

在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，不能处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场。

3、企业方安全经费投入不足，安全设施不到位

安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位、垫资、不正当竞争或者违法分包、转包等因素，在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。

4、安全文明施工的意识淡薄

施工现场文明施工的意识淡薄和水平低，且重视程度不高。部分施工现场仍存在场容场貌较差，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作住宿，甚至部分工地现场还未设厕所；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。

二、加强和完善建筑工程安全管理的措施

1、工程设计阶段

建筑工程设计阶段，建筑地点的选择，要符合相关规划要求．要确定建筑物的使用需要。要确定建筑物是否抗震以及抗震的级别，符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度。(1)建筑物选址做到安全管理。建设地点的选择是一项很复杂的系统工程，这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题，受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约，而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件。(2)建筑物的使用需求做到安全管理。任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的。建筑物的使用需求必须充分酝酿准备。作什么、用多少层、多少面、交通情况、消防安全是否规范；建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接；水、电、消防设计是否合理、能否通过当地消防部门的验收；建筑物的投资概算是否合理安全等等。(3)建筑物结构设计要安全管理。如四川汶川大地震造成数万人失去生命，2008年雪灾给电力部门造成供电中断，都是由于建筑物结构设计不合理导致的重大安全事故，由此可见建筑物的结构设计安全是多么的重要。建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度的地震，建筑物应具有不同程度的抵抗能力，即“小震不坏。中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》：重要性不同的建筑物抗震要求不同。

2、健全管理体系

健全建筑工程的管理体系，一方面建筑工程施工单位要对建筑工程安全管理给予足够的重视，建立功能齐全的建筑工程安全管理部门，赋予建筑工程安全管理部门相应的权利，培养现有的建筑工程安全管理人员，提高现有的建筑工程安全管理人员素质，尤其是着重培养那些在建筑工程安全管理工作中表现突出的建筑工程管理人员，此外，在引进建筑工程安全管理人员时要注重考核审查，引进那些素质较高的建筑工程安全管理人员。健全建筑工程安全管理体系，另外一方面应该建立新型的建筑工程安全管理思路，由于在我国建筑工程安全管理经验不足以及一些传统的建筑工程安全管理理念的影响，导致建筑工程管理力度不够，在现代的建筑工程管理中，应该抛弃传统的建筑工程管理理念，建立新型的建筑

工程管理思路。

3、落实安全生产责任制

安全生产责任制度的拟定，是为了能够更加有效的保障工作开展的安全性，也是为了能够确保工作可以真正的实现有章可循、有法可依。关于这一点，国家已经积极的为建筑工程安全管理颁布了相关规章制度，比如说《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等等，而建筑企业、单位在开展具体的施工工作之前，也应该先拟定相关的安全责任制度。不仅如此，还必须及时的执行、贯彻这些制度，因为制度只有在得到执行、贯彻之后，才能够实现约束的作用，也才能够确保工作的科学性、有序性以及安全性，最终才能够最大限度的降低安全事故的发生率。

4、要强化安全生产关键部位的控制

安全生产的关键部位，就是施工现场安全事故多发的相关部位。建筑施工安全生产的关键部位，主要表现为“六口”：

1)垂直运输的上下进料口。这个部位发生事故的频率较高，伤人的事时有发生，必须全方位地加强控制。

2)预留口。是施工中经常发生事故的地方，特别是电梯井的预留口，时刻都有落并伤人的事故发生，必须高度重视，责任到人。

3)通道口。与建筑物相连接的人员出入的安全通道必须设有安全棚，主要是为了防止高处落物伤人。它的使用功能必须有效可靠，经得住高空落物的强烈冲击，确保行人安全。

4)楼梯口。建筑物的上下楼梯工程必须与建筑物的主体施工同步进行，不得越层滞后施工，以免造成意外伤害事故。

5)阳台口。必须进行有效的维护管理，防止施工人员走出阳台，发生高空坠落事故。

6)边缘口。为了方便施工，建筑物周边也要设一些开放的口。这些口既有利施工方便，也容易发生事故，必须严格管理，防止高空坠落事故的发生。

5、加强建筑施工的安全意识

加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到这个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用。加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立“安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。

结语

总之，建筑工程的技术在不断的提高，但安全问题依然十分突出。它不仅仅关系到建筑企业、单位的利益，更威胁到人民的生命安全以及国家的稳步发展。正是因为这样，建筑企业、单位必须积极的从源头上认识到自身安全管理工作存在的问题，进而结合自身的实际条件，探索出有效的、科学的以及合理的安全管理措施，这样才能够保证建筑工程施工的安全性。

参考文献

[1]王淑彬.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].黑龙江科技信息，2010，(23).

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【关键词】水利工程；技术档案；管理；重要性；资料整理

file management and hydraulic engineering techniques and analyzed

feng wei

（zhangweinan pro west engineering bureau xingtai hebei 054901）

【abstract】water is water conservancy technical file management， operation， repair and maintenance and other technical work decisions， the design of an important basis for the safe operation of hydraulic and full benefits is essential. collect， use and manage water conservancy technology files， and better services for the water utilities， water conservancy construction and manager's responsibility. project data compilation as a whole， water main technical file management， water conservation has become a technical dossier of the formation， utilization and management of the foundation. articles for water technology file management and engineering in the construction process of its data collation， to better achieve standardization， standardized management， carried out practical work.

【key words】hydraulic engineering；technical file；management；importance；data compilation

水利工程技术档案包括从工程项目的提出、可行性研究、设计、决策、招投标、施工、质检、监理到竣工验收、试运行等全过程中形成的、应当归档保存的文字、图纸、图表、声像、计算材料等不同形式与载体的各种历史记录，它对工程建成投产后的管理、运行、养护等技术工作的决策、设计起着重要的凭证和依据作用，对其他工程也起着借鉴与参考的作用。本文在着重阐述水利技术档案的管理重要性及其做法的同时，结合实际事例重点详述了工程资料整理的步骤。

1. 档案工作的重要性

水利工程档案是历史的记录，是水利科技档案的重要组成部分。

它来源泉于工程建设全过程，不仅在建设过程中具有重要作用（质量评定、事故原因分析、索赔与反索赔、阶段与工程竣工验收等）而在工程建成后的运行、管理工作中，也是不可缺少的依据和条件。借助档案，人们可以查寻需要了解掌握过去的资料与情况，尤其是在建立工程质量终身负责制的今天，档案的凭证作用更为重要。如果忽视档案管理，造成档案资料的残缺或不准确，将直接影响档案资料作用的发挥。所以水利部领导曾经强调，水利工程“五不验收”中，就包括“档案不合格不验收”。因此，对每一个工程项目不管是建设法人的甲方，承建项目的乙方以及设计、监理等任何一个单位，对工程设计、报批立项、建设与竣工的全过程、务须高度蕈视各个阶段的档案资料的原始记录、保存与管理。加强工程档案管理，是加强工程建设与管理工作的重要内容。可见档案管理工作的重要性与肩负的神圣责任。

2. 如何做好水利技术档案管理工作

2.1 水利技术档案是水利技术管理工作的依据，是水利建设活动的凭据，也是水利技术交流的重要工作。它产生于整个基本建设全过程，包括从工程项目提出、可行性研究、设计、决策、招（投）标、施工、质检、监理到竣工验收、试运行（使用）等全过程中形成的、应当归档保存的文字、图纸、图表、声像、计算材料等不同形式与载体的各种历史记录。

2.2 水利工程技术档案管理工作，关键要注意其完整性、准确性、系统性。一般来说，水利技术档案文件归档应从项目的立项、可行性研究、初步设计阶段、施丁图设计阶段施工建设阶段、竣工验收阶段及与项目建设有关的批复文件，参考资料等方面着手。对一些中小型水利工程，可在工程结束后。一次收集整理归档，而对于大型水利工程，由于规模大，投资大，周期长，就应

按可研前期准备，设计、施工和竣工验收等几个时期进行同步归档

2.3 水利技术档案管理过程中，要按着《中华人民共和国档案法》和国家现行档案法规文件精神，努力贯彻理论联系实际的方针，力求符合思想性、科学性和实用性的要求，采取灵活多样的方式和方法，建立健全档案管理的各项规章制度，把水利工程技术档案工作进行分解，责任落实到人，确保水利工程技术档案的完整、准确、系统和规范，使水利工程技术档案达到标准化。（1）工作方法的标准化。首先应确定积累、立卷、归档等各环节的技术标准。其次建立标准的技术档案工作程序图，具体列出与各部门之间的关系及工作的周转运行图等等，使其达到程序化。

（2）管理制度标准化。从水利工程建设的批复文件及勘探、设计资料的形成、积累、分类归档、打印、发放、回收等到技术档案的整理、鉴定、保管、利用及档案人员岗位制度等都要有统一的标准，而且要形成文件，用制度固定下来。为达到标准化还必须建立奖惩制度，对水利工程技术资料形成的每个重要环节，凡是有做出突出贡献的。组织上都应给予适应的奖励，对确实属于不重视档案工作，工作马马虎虎，对档案工作造成损失的，应给予必要的处分，从而在抓档案管理工作中，树立先进典型，起到示范带动作用，把档案管理工作进一步做好、做实。

（3）统计标准化。所谓统计标准化就是对档案和档案工作发展情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，对水利工程各阶段技术档案工作实现统计监督。具体就是统计技术档案的收进、移出、结存、整理、鉴定、保管、利用、业务指导及其它等相关的各项内容。只有使用统一的计量单位，统一格式的报表，才能有完整可靠的技术档案数据。

2.4 其它方面档案存放的库房管理也要达到标准化，库房标准化管理要有一套标准的办法，库房的建设包括防火、防虫、防晒、防霉、防鼠等，均有一定的标准。除此之外，还要设有良好的通风设备，保持库房通风，湿度等项指标都要达到《档案法》的要求。档案库房的设计还应有档案柜架的平面布置图及档案存放位置图，达到利用查找迅速、准确。目前档案查找效率多半根据档案人员对档案的熟悉程度而定。但是随着档案的增多，时间的延长，人员的更替，只靠记忆是不行的，由于技术档案专业性较强，其档案不能象书架上的书刊那样可直接挑选，借阅者必须借助于检索工具，才能找到所需的技术档案，因而检索工具也要做到标准化，这也是档案档案管理考核的重要内容。

3. 工程资料的整理

3.1 工程资料整理的意义和现状。水利工程资料是指在水利工程建设管理工作中直接形成的、有保存价值的各种表格、文字、图纸、图片、报告等不同形式与载体的各种记录，是对工程项目进行稽查、审计、监督、管理、验收及运行、维护、改造的需要依据。工程资料的整理是监理工程师对工程建设管理的重要组成部分，工程资料的整理水平体现了监理工程师对工程建设的管理水平，规范齐全的竣工资料来之于规范的建设管理和严格的质量控制。

水利工程大多地处偏僻，工地条件较差，工程建设一般要历时半年以上，工程师在保存好原有资料的同时，还要不断地对新资料进行整理存档，而且各种表格、检验报告如果保存不好，很容易丢失、污损、造成不必要的损失。多数水利工程因工期和冬季无法施工等种种原因，工程资料整理偏后的现象普遍存在，给工程资料的完整性、准确性带来困难。

3.2 如何快速便捷地整理工程资料。

3.2.1 建立合理的编码程序合理的编码程度是水利工程资料建立和管理的基础，为资料的整理与查阅带来极大的方便，可根据不同的类别，建立相应的数据库。

3.2.2 建立资料库。根据不同的资料形式建立不同的资料库（分类）：（1）对工程建设中的评定表格、检验表格、施工日志等各种资料，可直接建立保存到相应的资料目标（文件夹）。（2）对于照片、图纸、摄像等资料可通过数码相机、扫描仪、数码摄像机传入计算机，存入相应的资料库。（3）对于工程文件，如：工程建设的有关单位批文、工程批复文件、征地用地批文等，用扫描仪可对文件原件进行扫描，存入相应的文件夹中。为了做好资料的管理，首先要根据编码程序进行资料目录编写，以超越链接方式进行分类和目录及子目录的查找。

3.2.3 资料库的管理。首先要对当天的评定、检验表格等有关资

料及时归档，分类做好登记和链接。对于不再修改的资料要进行写保护或设成只读，同时，要对资料及时备份，防止丢失，另外，要做好计算机防病毒工作，将计算机保持在实时监控状态。

4. 工程资料整理实例

4.1 资料编码程序。

4.2 根据监理对穆兴灌渠节制闸资料管理范围，资料编码分为：（1）工程开工建设资料；（2）工程建设及施工技术资料；（3）工程鉴定检测资料；（4）工程验收报告资料；（5）工程验收质量评定资料。

其中：

4.2.1 工程开工建设资料分为：（1）可研、初设、地勘、批复计划等有关文件资料；（2）工程招标文件等资料；（3）承发包、设计、施工、监理等各种合同书资料；（4）监督、质量保证、项目划分等有关批准资料；（5）其它资料。

4.2.2 工程建设及施t技术资料分为：（1）会议记录资料；（2）监理资料；（3）施工图纸、变更、技术说明、图纸会审、通知及审批等资料；（4）施工组织设计、方案、日记、往来函件及检查处理等资料；（5）运用、度汛、调度方案等资料。

4.2.3 工程鉴定检测资格分为：（1）设备产品说明、调试、鉴定及试运行等资料；（2）施工测量、测试及各种观测记录；（3）各种原材料构件质量鉴定、检查、检测试验资料；（4）各种试验报告单；（5）其它相关检测资料。

4.2.4 工程验收报告资料：（1）建设、监理、设计、管理、运行、报告等资料；（2）竣工决算、竣工审计、竣工自查等报告资料；（3）其他有关资料；（4）竣工图纸；（5）工程照片。

4.2.5 工程验收质量评定资料：（1）隐蔽工程验收记录资料；（2）单元工程质量评定资料；（3）分部工程质量评定资料；（4）单位工程质量核定资料；（5）其他有关资料。

4.3 建立资料库。对工程建设的各种资料进行分类，存入相关的资料库中，按照工程进度不断增加新的内容。这样，即快捷方便，又保证了资料的真实，完整。

4.4 资料库的管理。监理公司把工程资料质量作为工程建设质量体系的一部分，工程资料整理不合格，整体工程不允许验收。在工程招标时，对资料管理做出明确规定，把要求写进招标文件；工程施工中，又对资料管理做出了详细规定，要求及时整理，及时保存，由驻地监理对施工单位资料整理工作进行检查、指导；工程竣工后，由监理工程师负责，对工程资料再开展全面系统地检查整理工作，确保资料的准确性、完整性。

参考文献

[1] 李永强.水利工程档案管理手册[r].北京：中国水利水电出版社，2001.

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【关键词】机电安装；技术要点；控制管理

机电安装是建筑工程中的重要组成部分，当前，我国的机电设备安装工程规模越来越大，施工难度也逐渐增加，为了确保安装的质量，一定要采取现代化的安装技术手段，并且要对安装技术要点进行有效的控制和管理。下面本文就重点对这一问题进行分析论述。

一、机电安装工程技术要点控制与管理的重要性

机电安装工程技术要点的控制和管理，对于企业机电安装的整体质量、运行状态、后期使用性能以及应用效益和社会效益都有着直接的影响。在实际作业的过程中，为了实现施工技术水平的提升，必须要对机电安装技术要点进行科学管理。在机电安装过程中，通过科学合理的技术管理制度和管理举措，能够为施工企业获得更为充足的施工经验，同时能够通过管理过程，不断提升施工技术人员的实践经验和综合技能水平，进一步确保项目的质量。除此之外，技术要点的控制管理工作，还能够推动企业内部管理工作的良性发展，进一步优化施工企业的相关管理工作。机电安装工程技术要点的控制管理工作在施工企业中有序开展，有着关键性的作用，既能够确保企业成空控制的精准度，为企业实现全面系统的施工质量分析提供科学依据和有利支撑，又能够在施工企业管理互动中及时向管理者反馈施工中存在的相应问题，管理者通过这些有效信息进而采取有针对性的管理举措，优化技术措施，推动机电安装技术的全面提升。

二、机电安装工程技术要点控制管理的措施

上文中已经指出，机电安装工程技术要点的控制和管理工作对于确保系统的良性运行有着至关重要的作用，因此必须要下大力度进行有序管理。下面本文就对具体的技术要点管理控制措施进行分析论述。第一，结合工程实际特点完善管理计划在实际控制管理的过程中，为了达到良好的效果，必须要结合机电安装工程的规模、工艺特征以及属性，从工程的招投标报价、中标成交要求、合同协议条款等承建机电安装工程的出发点开展有序管理。同时，施工团队需要明确自身的施工水平和技术能力，并对安装设备进行优化和调整，确保符合施工计划。在此过程中，为了达到良好的管控效果，还需要制定科学合理的施工计划，加强对施工现场管理的重视程度，提升施工进度并最大限度的降低工程的造价。第二，实现技术管控工作的创新化发展对于施工企业来讲，机电安装工程技术管理控制是企业管理中的重要组成部分，这就要求管控工作在开展的过程中要不断创新，力求实现管控突破。这就要求相关人员要结合施工实际和准确的信息数据，对和现实不相符合的控制数据进行改正，并科学调配工程项目的运转。除此之外，还需要加强合适分解指标工作，进行总结归纳，并对施工项目的运转进行全面系统的控制。机电安装工程技术管理控制作用的发挥，必须有赖于施工管理人员的努力，要不但提升他们在管理工作中的地位，并充分发挥其主观能动作用，对机电安装工程的信息数据进行分析研究，充分利用数据发现其中潜在的各种问题，找到有效的方法加以解决。第三，对机电安装工程中的主要施工流程技术应用进行控制管理机电安装工程施工程序复杂，环节较多，为确保整体质量，需要对每个施工环节中的技术要点进行控制。（1）要对构件的预埋进行控制构件预埋指的是建筑土建结构施工阶段，需要严格的按照设计方案和施工图纸的要求做好各项构件的预埋工作。在施工前期，安装技术人员必须要和土建项目的技术人员和监理人员针对施工图纸进行讨论审核，尤其是要对梁柱以及地面的具体做法进行深入分析，明确相互之间的连接方式，这样才能够确保机电安装工程预埋施工技术方案和土建施工方案相吻合。在这个阶段，必须要根据尺寸型号以及预埋管线和预埋件等实际情况进行管理，不能够忽视任何的细节性问题。（2）结构施工阶段要做好机电安装的技术管理工作这一阶段，主要是土建工程拆模并对现场清理完成之后，机电安装工程全面开始施工，一直到能够进行内部的装饰为止，这一阶段涉及到的施工环节较多，对安装技术的要求也较高。在这一阶段，主要涉及到的机电安装环节有管道施工、各层支管施工、照明管线以及电气线槽等的施工。机电安装通常是在毛坯阶段进行的，涉及到电气、通风、管道等专业，因此在施工技术管理的过程中，一定要确保各专业之间的相互配合与协调工作，保证施工现场作业的质量。（3）在装饰阶段也需要做好技术控制工作装饰阶段是机电安装工程的配合阶段，其主要的施工环节有强电施工、弱电施工、照明系统施工等，每个施工环节必须要做好施工技术的管理工作。例如在照明系统施工的时候，一定要结合居民的照明需求进行操作，并要充分的考虑到节能的问题。对于节能控制问题，在施工的时候需要和智能化施工专业进行合作，通过智能化监控设备实现节能。（4）做好综合调试阶段的技术管理工作综合调试阶段是机电安装施工中的最后阶段，也是最重要的阶段，在这一个环节中，需要做好通风系统和风量的测试与调整工作，并且要对机电安装中各管道进行试验，确保安装的质量。如通风专业和机电安装专业之间也有着密切的联系。在通风和空调系统安装完成之后，需要进行通风和空调机组等设备的单机试运转以及调试工作，且需要进行系统的风量平衡调试，确保单机试运转和调试的结果符合设计的要求。这些都是机电安装施工中的细节问题，同样不能够忽视。第四，要做好机电安装节能技术的控制工作随着节能环保理念的逐渐深入人心，在机电安装的过程中也需要应用节能技术，并且要对其进行有效的管理。在施工节材方面，管理人员需要在图纸会审的时候审核材料资源的利用情况，确保材料损耗率比定额损耗率降低30%；同时要根据施工的进度合理安排材料的采购和进场时间，减少库存，且需要优化安装工程中预留预埋管线的路径，这样也能够有效的节约材料。

三、结束语

机电安装工程项目的质量将会直接影响到建筑工程项目的整体质量，因此说在机电安装的过程中一定要采取科学的技术手段，并且要对技术进行全面系统的管理。本文就以此为中心，结合工作实际，对当前机电安装工程中的技术要点控制和管理重要性及措施进行了论述，希望对今后的工作起到一定的帮助作用。

参考文献

[1]赵杨丁宝峰杜翠等机电设备安装项目管理的技术要点分析机电信息，2011年第3期

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关键词：通信网络工程技术；管理；创新

在现代计算机网络技术当中，通信技术起着至关重要的作用，在企业当中占据着非常高的位置。通信网络工程技术除了能够使得传递信息得到有效实现之外，而且还能够从根本上提高企业的管理效率，最主要的是可以在很短的时间之内获取得到市场信息。所以，在当前时代之下，要是可以科学有效的运用通信技术，那么所带来的经济效益将会非常大。因此，企业必须全方位提高对于通信技术管理的重视程度，对通信技术进一步进行创新。

1通信网络工程建设遵循的原则

首先，把质量放在第一位，这样用户才能够满意，当然对通信网络工程未来的发展也起到了至关重要的作用。然后，以人为本的原则，既要让员工对工作充满热情，而且还要让他们定期培训，使得个人素质得到有所提升。最后就是以防为主原则。说的简单点儿严格把关质量检查，对工作质量与工作程序进行严格检查，从而保证工程质量。

2通信网络工程技术管理存在的问题

2.1通信网络工程技术管理方面缺乏创新型人才

当前时代之下，对于人才的要求与以前大不一样了，发生了翻天覆地的变化，以前只是要求相关人员对于通信技术与管理方面的相关知识进行了解与掌握就可以了，但是现在还要求其在一定程度上具备创新能力，在进行实践的过程当中充分运用当前所具有的技术来使得管理创新得到实现，这样才可以更好地去进行适应市场趋势和当前的管理需求。从某种角度上来说，企业在通信网络工程技术方面所遇到的大多数问题往往都是因为缺乏创新型人才。

2.2通信网络工程技术管理理念相对来说比较落后

由于企业对于通信网络工程技术管理活动的重视程度不是非常高，往往只是一味地注重对于生产经营活动的管理，却把对通信技术科学合理的进行管理能够促进企业的发展所忽略掉了。因此，在实践的整个过程当中，并没有安排专业管理人士与专门的部门，所以没有办法让企业管理水平得到提高。

2.3通信网络工程技术创新和现行管理之间不是非常适应

从目前实际情况来看，因为企业个别员工对通信技术还没有真正的进行了解，因此在落实管理的一系列过程当中，仍然存在着现行管理与技术创新俩者之间相互不能够进行适应的问题。这样不仅对企业进行协调与组织整体管理活动在一定程度上产生了不利影响，与此同时还给技术推广带来了影响。如果想要改变当前这种情况，那么就需要把以下这四点做好：第一，应当在企业管理当中进行纳入技术管理，让各个不同的部门之间相互进行对接，打造企业管理整体观。第二，把企业未来的整体发展规划与要求这俩者有效结合在一起，然后在具体的实践过程当中使得企业与各个部门的发展需求真正的得到落实。第三，在进行通信网络工程技术管理的时候，除了需要进行技术创新之外，而且还需要创新自身管理活动，从而才可以进一步去适应现代通信网络工程技术发展的相关要求。第四，成立专门的队伍，让人才积极踊跃的加入进来，这样不仅提高了通信网络工程技术的管理水平，而且还提高了创新能力。

3如何对通信网络工程技术进行创新

3.1对通信工程技术进行创新需要从根本上使得市场的需要与要求得到满足

当前形势之下，虽然国际经济一体化发展形式在不断地缩小，可是技术壁垒却没有下降，反而在进行持续上升。标准战略与专利战略这俩种战略对于通信技术在市场当中的竞争力具有极其重要的意义。

3.2对通信工程技术进行创新需要立足于国际科技发展的尖端

在发展的这些年中，我国已经积累了一定的经验，打下了一定的基础，也具备了能够进行探讨发展的能力。在这个条件下，必须全方位提高对于通信网络工程技术的开发创新，尤其是对整个产业的发展具有举足轻重作用的科研成果的研发力度，在此基础上应当采取科学有效措施，积极鼓励企业加入到那些风险高且回报高的科研项目当中去，这样就能够对于通信技术创新体系进一步进行完善与健全。

3.3对通信工程技术进行创新需要依靠科学管理

在最近几年当中，我国通信工程技术发展所具备的一个最为明显的特点那就是在优势与劣势这俩个方面都体现的相对来说比较突出。所以，通过对于通信技术自身所具备的特点进行研究之后，充分运用其自身的优势，然后通往“开放式科研”、合作的这条科学之路，这样我国就可以不用从头开始，就可以直接切入到国际相对来说比较高的层次轨道上继续谋求发展地位。和国际企业之间进行合作，不仅能够开拓我们的视野，借鉴国外的先进技术，探索概念和管理的实践经验，而且还有助于提高我国进入国际市场竞争的能力。

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关键词：建筑工程；技术管理；问题与对策

1引言

在建筑工程建设施工过程中，施工技术管理存在于每一个环节，贯穿了房屋建筑施工的全过程，因此提高房屋建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力，满足现代化发展要求的重要途径。房屋建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系，只要完善管理，就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在新经济常态下，必须加强施工过程中的技术管理，解决以往管理中的突出问题，全方位、多层次地提升管理水平。我国的建筑施工企业的生存和发展在面对激烈的同行竞争外，随着企业的业务和规格越做越大，工程技术管理问题也是影响企业发展的关键性因素。建筑工程技术的完善管理是贯穿于整个施工过程的，只有制定了详细的施工计划，获得了科学合理的施工技术，才有利于在建筑施工过程中进行严格的控制。但是，目前我国建筑企业在工程技术管理问题上还存在许多不足，需要对此不断的进行管理和优化，才能保障整个施工项目的质量。

2我国建筑工程技术在管理上存在的问题

2.1对技术管理工作的重视程度不够

目前，我国建筑行业在工程技术管理工作上存在认识明显不充分、明显不重视的现状，具体表现有：工程设计阶段的技术管理较弱、技术管理工作的实施力度不足、管理目标不明确等[1]。工程施工之前对于技术的设计、施工的计划以及工程计划管理等工作是保证建筑工程项目能够顺利进行的前提，但是在实际的管理过程中，建筑企业的相关人员却忽略了施工之前的设计阶段，而是将重点放在了施工过程中，但是，施工之前对于施工环境的考察是进行施工图纸设计的重要条件，一旦图纸设计不符合实际情况，就需要在施工过程中不断调整，使得在施工技术管理上存在较大的难度，但是在实际实施的过程中，存在明显的力度不足的现象，比如在材料的采购、施工工艺的选择、施工设备的采购以及设备材料的使用分配等问题上，过于重视经济利益，而没有长远的见解，因此，在技术管理上的要求太低，直接导致施工项目的质量不能达到要求，甚至有可能存在一定的安全隐患；我国某些单位虽然在建筑工程技术管理的问题上有了一定的改观，但是在实际施工管理过程中，对于施工管理的安全措施、施工进度的计划以及完善的技术管理制度都没有明确的管理目标，使得在实际操作中往往存在较大的偏差，没有坚持实事求是的原则，导致实际施工与计划不在一个轨道上。

2.2建筑工程技术管理制度不够完善

工程技术是支撑整个工程项目的重要因素，完善建筑工程技术管理制度对于提高企业管理能力以及推动企业发展具有重要的意义。但是，许多建筑企业对于施工建筑的战略性发展中的管理体制和技术改革都不够重视，只将市场业务的拓展和自身经济收益作为管理重心。实际上，随着社会的不断进步，建筑工程技术日新月异，如果技术管理制度不完善，企业就难以对技术进行新的引进和改革，无法随着市场的变化来更新技术管理制度，一味的延续传统的技术管理观念，将无法满足时代的发展和要求。

2.3建筑工程技术管理人员的水平不高

建筑工程技术管理制度不够完善的一个重要原因就是管理人员的水平不高，通常，管理人员的能力也应该随着社会的不断进步而不断发展和增强，才能长期为企业做出贡献。但是在建筑行业不断发展的今天，对于技术管理人员的能力、技术等综合素质的要求越来越高。然而，建筑工程技术管理人员的管理水平并没有受到企业的关注，所以，其专业水平已经普遍难以适应行业的要求，这对于企业的管理水平有着重要的影响，也严重制约了企业的进一步发展和壮大。同时，在具体的施工过程中，难以对施工中的要求进行严格控制，无法实现质量的提高。

3加强建筑工程技术管理的措施

3.1建立技术管理部门，完善管理制度

首先，企业要加强工程技术管理的意识，建立专门的技术管理部门，在管理目标上进一步明确，加强技术设计阶段的管理监督，加强施工过程中的技术管理工作的落实，包括图纸的审核、材料设备的采购使用审核以及工程进度的安排等，制定明确的管理制度，必要的情况下，可以制定相应的惩罚制度来督促相应规章制度的实施[2]。其次，对企业各部门各阶层的工作人员进行明确的责任划分，以管理制度为标准，不断的改善施工过程中各环节存在的技术、方法以及质量检测等问题，强化管理工作；最后，提高技术管理人员的管理水平，引进新的技术管理方法，优化工程技术的管理理念，运用现代工程技术管理方法，不断积累经验，以适应社会以及行业的不断进步，推动企业的稳定发展。

3.2提高技术管理人员的综合素质

提高技术管理人员的综合素质是加强企业技术管理的重要措施，首先，企业在技术管理人员的选用上，要明确对管理水平、能力以及经验的要求，对管理人员的专业水平以及综合素质进行严格考核以及定期的检查，以确保这一岗位上的人员做到能力有余；其次，企业可以通过内部培养人才机制以及与培训机构的相关合作来对管理人员的专业素质以及管理能力进行专业性的培养，在其参加工作之前，还可以安排合适的模拟工程工作，来不断锻炼管理人员的能力，加强技术管理的相关你练，为企业培养优秀的管理人员。

4结束语

综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，企业工程项目数量剧增，加强技术管理工作是推动企业稳定发展的重要举措。虽然目前，我国建筑企业在工程技术管理工作上仍然存在许多问题，但是只要加强对技术管理理念的重视，不断完善企业自身的管理制度，重视对技术管理人员的培养，增强企业的技术管理水平，就能促进我国建筑行业技术管理的不断进步，推动建筑行业的不断发展。

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关键词：核电 培训 授权 原则 重要性

中图分类号：T M623 文献标识码：A

一 、核电工程技术授权的背景介绍

根据《核电厂人员的配备、招聘、培训和授权》（HAD103/05）的法规要求，核电厂应考虑专业管理人员、操作人员和技术人员及技术工人的培训和资格要求，必要时需进行授权。为了达到各岗位的资格要求，应采用有关初始培训和再培训的分析、规划、制订、实施和评价的系统化方法，分别制订和实施针对每个部门的工作人员的培训和再培训大纲。

作为重要的核电建设企业，工程公司在核电工程技术授权方面建立了完整的技术岗位授权流程，在总结历年工程技术授权经验的基础上，不断进行更新与完善，建立了一套系统而完备的核电工程技术授权体系，推幼藕说绻こ碳际跏谌üぷ鞯闹贫然和规范化进程。

二、核电工程技术授权的定义和分类

核电工程技术授权是指从事核电工程建设管理相关工作的人员应具备的工作授权，分为基础授权和技术岗位授权两类。

（一）基础授权

基础授权指所有员工在满足岗位基本任职条件的基础上，从事核电建设工作所应具备的基本质量安全方面的知识和意识，规定需完成核电厂质量保证和综合应急管理两门核电基础理论课程的培训，并经考试合格，方能被赋予授权，基础授权涵盖全公司所有岗位。

（二）技术岗位授权

技术岗位授权指从事专业技术岗位工作的员工在取得基础授权的基础上，首先完成核电工程项目管理、核电厂系统与设备两门核电基础理论课程培训并经考试合格，然后再由分管领导或部门领导等对其进行岗位资格考核，考核其是否满足岗位任职资格的要求，对满足要求的员工对其进行技术岗位授权。其中，岗位资格考核包括员工岗位工作标准、岗位培训大纲和相关专业课程的考核，是技术岗位授权的重要步骤，是在完成理论课程培训与考试之后的必要环节，在技术岗位授权中起关键作用。技术岗位授权涵盖土建、机务、安装等相关专业性岗位和安全、质保等所有技术性岗位。

三 、核电工程技术授权的原则

核电工程技术授权执行“培训-考核-授权-上岗”的基本流程，通常需要遵循以下三个原则：

（一）培训与考核相结合的原则

核电工程技术授权要严格遵循授权与考核相结合的原则，完成授权课程的培训并通过考核是工程技术授权的必要条件之一。

基础授权的原则为培训、考试、授权、上岗。基础授权培训前需进行岗位资格（基本任职条件）考察，通常由公司人力资源部在员工招聘时给予控制。

技术授权的原则为培训、考试、面试资格考核、授权、上岗。其中，对于不符合岗位资格（基本任职条件）要求的人员，在完成技术岗位授权培训后，仅允许其在获得技术岗位授权的员工指导和监督下开展岗位工作，只有当其达到岗位资格规定的要求后，才可获得相关岗位的技术岗位授权。

（二）工程技术授权的通用性原则

所有岗位的基础授权在全公司范围内通用，即只要获得了任何岗位基础授权的员工，在两年的有效期内均可以通用，无需重新进行基础授权的考核。

同一技术路线的岗位技术授权在全公司范围内也是通用的。例如，不同部门从事土建专业的员工，其技术授权有可能是土建监理岗位，也有可能是土建管理岗位，其技术路线是相同的，假如员工存在部门变更等情况，其技术授权也无需进行重新考核。

（三）工程技术授权的时效性原则

基础授权培训需在员工入职三个月之内完成，基础授权的有效期为两年，每两年需复训一次。公司根据员工基础授权书有效期的时间，每季度组织一次基础授权复训，以保证所有员工的基础授权均在有效期范围内。

技术岗位授权需在员工入职后六个月内完成，无有效期，不需复训。当员工存在不同技术路线的岗位变更时，需重新进行新岗位的技术授权。

四 、核电工程技术授权的实施过程

核电工程技术授权分为授权培训、授权考试、岗位资格考核、授权申请、授权书等几大步骤，具体实施流程如下：

（一）培训

分公司授权培训按照岗位培训大纲，由分公司人力资源部统一组织实施，采用课堂授课、自学、网络学习、远程视频授课等形式开展。

在生产和技术条件等发生重大变化时，或者组织机构调整、岗位工作内容发生重大变化时，或者为保证员工获得新的知识技能等，培训课程需及时更新。

当员工满足一定条件的，可进行课程等效申报。课程等效应按规定的程序申请与审批，由培训工程师提出等效申请，本人认可，人力资源部负责人审批。员工在申报的同时，应提交以下相关证明资料：

――已取得的相关资质证书。

――经过与授权和岗位技术相关或类似课程的培训，并具有证明文件，如结业证书、考核资料、培训课程内容清单等证明文件。

――担任相关课程教材编写或授课，并具有相关课程教材编写资料、授课记录和评价表等证明文件。

（二）考试

在授权培训结束后，人力资源部将组织学员进行闭卷授权考试。考试试题由人力资源部提前准备并严格保密，分为A卷、B卷等多套试题，由培训管理人员当堂随机发放，并根据规定的时间要求按时收卷，考试过程中不允许发生违反考试纪律的事件，以保证授权考试的严肃性和规范性。

试卷的内容会根据培训内容的变动做到及时更新与完善，要涵盖重要的知识点和关键要素，能够考察出员工对相关课程内容的熟悉和掌握程度。考试结束后，由人力资源部培训管理人员根据评分标准进行评分工作。

三、授权

（一）基础授权

一是被授予基础授权的员工要通过核电厂质量保证和综合应急管理两门基础授权课程，原则上分数要达到90分以上。基础授权不需要单独进行岗位资格考核，由公司人力资源部在员工招聘时对其岗位基本任职条件给予控制，由分公司人力资源部对其专业知识是否满足岗位要求给予建议，由部门负责人对其专业知识技能和能力素质是否满足岗位要求给予建议。二是员工认可、接受其被授权的岗位，并承诺能够履行相应的工作职责。三是员工所属的部门负责人对本员工的能力素质要求进行审核后，给予是否同意授权的意见。

四是人力资源部负责人对其专业知识技能进行审核，给予是否同意授权的意见。

五是由员工的分管领导决定是否批准给其赋予基础授权。其中，部门主任、副主任的授权由分公司总经理批准。

（二）技术岗位授权

对于通过核电工程项目管理、系统与设备两门技术岗位授权课程考试的员工，人力资源部会根据其具体的岗位工作标准和岗位培训大纲的要求，组织本人参加由其部门领导、人力资源部领导和分公司主管领导等参加的岗位资格考核。

岗位资格考核包括人力资源部对其基本任职条件要求（含职业资格要求）和专业知识要求进行考核，部门负责人或其授权人对其专业知识技能和能力素质要求进行考核。

基本任职条件要求由人力资源部在员工招聘时予以把握。专业知识要求由人力资源部通过岗位基本任职条件中的学历、专业、工作经历等予以_认，并结合新员工入职培训、技术岗位授权培训及员工岗位培训大纲中相关专业课程的培训予以考核，并提出员工为保持其专业知识所需后续的岗位资格培训的要求。

专业知识技能和能力素质要求由部门负责人或其授权人根据员工的工作表现予以考核，并提出员工进一步提升能力素质所需的岗位资格培训要求。通常由部门负责人或其授权人根据其相关岗位工作标准的要求，提出相关的专业性问题，由需被授权的员工进行回答，以考察其对本岗位相关工作的了解和熟悉程度，确认其是否达到技术岗位授权的要求。

技术岗位授权的授权流程与上述基础授权相比，增加了岗位资格考核环节。

五、结束语

通过近年来工程技术授权工作的不断开展，工程公司已经形成了一套完整的核电工程技术授权体系，编制了岗位培训和授权管理等相关工作程序，以保证授权管理工作的有效实施。

工程技术授权作为核电工程管理的重要环节，是员工上岗的前提条件，必须从各个层面予以高度重视。唯有严格按照规范和程序要求做好授权工作，才能体现核电工程管理的严谨性，确保核电建设安全有效地推进。

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关键词：建筑工程；技术管理；人员素质、质量控制；进度管理

Abstract: Technology management work is relates to the engineering quality and the success or failure of construction and is the most important management work. In this paper, it analyses the three key technology management starting from the factors of construction engineering and technology management.

Keywords: construction; technology management; the quality of personnel, quality control; progress management

中图分类号: TU767

建筑工程市场竞争激烈，企业为了实现工程项目总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的，各个阶段相互衔接、相互制约，对工程质量都有一定影响，其中技术实施是形成最终产品质量的重要工作，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，技术应用密集，技术管理起着关键作用。为此，做好工程技术管理工作，应是基建工作中的重中之重，应对其中的主要环节和要点进行重点控制和管理。

一、建筑工程技术管理主要考虑因素

首先，技术管理虽然是个以技术要素管理为核心，但也并非单纯只考虑技术因素，应从工程总体出发，在技术应用符合工程要求的基础上兼顾经济效益原则。技术管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。技术管理的执行组织和人员应在以技术奉献精品的原则下尽可能考虑成本效应，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

其次，技术管理的标准是科学合理，建筑工程的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求[1]。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。从这一点来看，技术管理也是一个人、事、物、流的综合管理工作。

最后，技术管理的成果体现是是标准化规范化。标准化、规范化是对技术管理最基本的管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

二、从建筑工程总体角度的技术管理要点分析

建筑工程实施是一个复杂的大型综合技术体系，涉及到人、事、物、流。诸多因素交相衔接，如何理顺关系，构建起良性执行体系事关工程成败。这就要求我们总体上把握技术管理工作的核心和关键点。

1．严把人员素质关

任何技术管理工作最终落实都是靠人完成的。人员素质的高低直接关系技术管理以及建筑工程实施的质量和成果。这就要求在整个技术管理过程中，要始终围绕核心要素“人”进行管理和控制。一方面要加强具体技术工作实施主体的资质审核，即要求技术实施主体有资质，有符合具体工程施工要求的技术人才，这是基础也是根本。现阶段，我们建筑工程领域市场不断扩大，建设规模与日俱增，一方面大量农民工涌入建筑队伍行列，通常素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。另一方面有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。这诸多因素都会影响技术管理工作最终的效果[2]。技术管理以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高工程技术水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。

2、严把工程质量关

百年大计，质量第一，工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一，应为工程技术管理的关键，为了确保工程质量，必须注意以下几点:

（1）认真进行图纸汇审 施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

（2）开工前认真审查施工队的施工组织设计，确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为技术管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。

（3）工程材料是工程建设的物质保证，要严格把控工程材料质量。目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。就是已经取得生产许可证的建筑材料厂，其中有些厂家的产品质量也是不合格的，这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场。材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证[3]。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。

（4）勤检查，严管理是控制工程质量最有效的手段。在现场施工管理中，做到勤和严，“勤”就是要经常深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收，反复检查核实工程细节，严格堵漏杜绝隐患。“严”就是一定要忠于职守，以工程质量为第一要义，对影响工程质量的环节和细节严格审查，严谨验守，对工程施工不马虎，严要求，坚绝杜绝和不负责任的行为。3、严把工程进度关

随着城市建设规模的不断扩大，房屋建筑较为紧张，所以从开工到验收交付使用的时间紧迫，工程的工期管理至关重要，作为技术管理必须重视工程进度控制。

（1）检查实施工组织方案，检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早督促解决。

（2）及早做好装饰材料的选定，作为技术管理人员应该及时提醒有关方面人员，尽快确定，有关材料的品种、规格、颜色，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，做到胸有成竹，确保工期。

（3）适时做好各方协调工作，作为技术管理人员，对影响施工的各类因素要积极主动排除，对可能出现的不良后果要及早安排预案，对已经出现的问题要尽可能解决，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保按期保质交付使用。

总之，建筑工程的技术管理是对建筑工程进行人员素质管控、工程质量管控、工程进度管控的综合管理工作，人员、质量和进度管控是建筑工程技术管理的要点。所以技术管理工作的本质是要通过提高工程人员素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的管理。对于技术管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。 参考文献：

[1] 杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技信息,2009,(11):236,210.DOI:10.3969/j.issn.1001-9960.2009.11.193.

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关键词：房屋建筑工程；施工技术；安全管理；问题分析；优化措施

伴随着人们生活水平的提升，人们对房屋居住环境的要求是越来越高，如何提高房屋建筑工程的施工技术已经成为人们普遍关注的问题，施工技术的提升才能有效的保障房屋的质量安全进而为人们提供更好的生活居住环境。文章主要探究房屋建筑工程的技术与安全管理，为我国的房屋建筑工程建设提供科学有效的参考。

1 房屋建筑工程技术管理的特点分析

对房屋建筑工程进行技术层面的管理，主要是解决房屋建设中质量问题，进而保障房屋的质量与安全。比较常见的技术管理主要有混凝土防裂技术、房屋节能技术以及房屋防漏技术等这些问题也是当前房建设中的影响其质量的问题。事实上，房屋建筑工程是一项复杂、系统的管理项目，在施工中会涉及很多的工种以及部门，因而也在某种程度上加大了房屋建筑的管理难度。在对房屋建筑工程技术进行管理的时候，需要采用科学的方法来进行有序的开展，这样不仅可以促进工程的施工进度，同时还能保障房屋建筑的质量与安全。

2 当前我国房屋建筑工程技术管理存在的问题分析

2.1 落后的管理理念

当前我国房屋建筑工程施工技术的管理理念比较落后，在施工中基本上还是沿用老思想、老观念来考虑问题。没有对具体的问题进行具体的分析。可以说实践性以及科学性都不高，这样在施工的过程中必然会造成施工建材的浪费，进而导致建筑工程的成本增加。

2.2 管理方式单一化

管理具有一定的组织性，房屋建筑施工技术管理同样也是如此。但是就当前我国房屋建筑工程技术管理的现状来看，在管理的方式上还是存在一定的单一性的，管理不够灵活以及组织性不强。在具体的施工中施工单位不能根据具体的施工情况来进行科学的管理。甚至在很多的房屋建筑工程中都存在一定的集权现象，总的来讲，管理是缺乏一定的科学性与系统性的。

2.3 管理人员的综合素质不高

任何一项工作都需要人去完成，房屋建筑工程也是如此，都是需要管理人员对其施工技术进行管理。但是当前的很多房屋建设工程的施工人员在对技术安全进行管理时，因综合素质不高，管理能力不强，导致技术管理工作没有科学合理的落实。房屋建筑工程是基础性的工程，需要专业技能比较高的技术管理人员来对其进行管理，这样管理工作才能高效的开展。如果技术管理人员不足，对于安全管理工作是无法进行有效的保障的。

3 房屋建筑工程施工技术安全管理的优化措施

当今，我国社会经济不断发展，技术的创新以及材料的更新等都对技术管理提出了新的挑战。其最大的优点就在于通过有效的管理将这些因素进行糅合进而选择出最佳的施工技术以及施工材料。上文已经对当前我国房屋建筑施工技术管理存在的问题进行了分析，下面就对其管理技术的改善提出科学有效的措施。

3.1 加强对管理理念的更新

当前我国房屋建筑工程施工技术管理的理念是比较落后的，这对这些问题，首先就要从管理理念上进行考虑，通过加强技术管理人员的培训来对管理人员的管理理念进行更新。过去的落后的管理理念以及远远不能适应现代化建筑行业的发展。在企业中建立奖励制度，对优秀的管理人员给予必要的奖励能够最大限度的激发管理人员的创新管理理念，进而从理念上保障房屋建筑的质量与安全。

3.2 对管理制度进行完善

当前我国房屋建筑工程施工技术管理方式比较单一，在管理上灵活性不高，组织性也不强。其根本原因还是制度不够健全与完善。因而健全与完善管理制度就显得尤为重要。通过建立健全的科W管理制度不仅可以解决集权现象的发生，使得管理更加科学民主，另外还能使得管理更具科学与管理性。基于健全的管理制度下，管理变得更加层次清晰，权责明确。

3.3 加大对管理人员的培训

管理人员的专业技能对于房屋建筑施工技术的管理安全意义重大，可以说是最重要的影响因素。当前我国的房屋建筑工程施工技术管理存在很多的问题，其管理人员的技术水平不高也是一个重要的因素，因而需要通过各种努力来加强对管理人员技能的提升。比如施工企业体积建筑单位可以开展培训课程通过加大对他们的培训来提高管理人员的综合素质。开展培训学习可以让管理人员明白自身的不足，进而不断的提高与完善自己。

4 结语

综上所述，当前我国的房屋建筑施工工程在技术的安全管理上还存在很多的问题。因而必须要建立科学的管理制度来解决当前的管理问题。伴随着我国经济的发展以及社会的进步，我国的建筑市场竞争力也越来越激烈，房屋建筑施工工程面临着很大的市场发展压力，鉴于此，施工技术管理就显得尤为重要。房屋建筑施工技术管理不仅关系着房屋的质量与安全，对于建筑单位的社会经济效益也有深远的影响。因而只有不断的创新管理理念，建立健全管理制度，以及加大对建筑施工单位管理人员的专业技能才能最大限度的提高建筑施工的技术的管理水平进而促进我国房屋建筑的施工质量安全，为我国和谐社会的建设奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 刘朝欣，刘鹏涛.现代房屋建筑施工质量控制与安全管理[J].现代装饰（理论），2011（06）：164.

[2] 刘志远.房建工程施工技术与现场施工管理的分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（01）：104.

[3] 赵彬，林仕通.重庆市房屋建筑工程技术工人数量配备研究[J].重庆交通大学学报（自然科学版），2015（01）：127-130.

[4] 王凌秋.房屋建筑施工的质量控制与安全管理研究[J].黑龙江科技信息，2015（18）：201.

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【关键词】建筑工程；技术应用；管理措施

0引言

随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地，尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交底工作，加强对安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工管理，所选取的工艺设备必须符合相关质量安全要求，从而将安全隐患消灭在萌芽状态。

1工程概况

某工程为高层建筑住宅小区，共8幢，总建筑面积为10.3万平方米。工程结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，基础为桩基础。本工程地上16-20层，地下为1层地下室，首层层高6米，标准层层高3米。

2模板工程施工技术应用及质量控制

2.1模板的支设安装

2.2模板的拆除

不承重的模板，其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时，方可拆除。承重模板应在混凝土强度达到施工规范所规定强度时拆模。所指混凝土强度应根据同条件养护试块确定。虽然混凝土达到拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑。

3钢筋施工技术

3.1钢筋材料

钢筋应按批检查验收，每批各种规格的钢筋抽样送检的数量必须符合规范要求，对于工程上使用时需要进行焊接的钢筋，尚应进行可焊性试验，经复检合格的钢筋方可使用。进场的钢筋和加工好的钢筋，根据钢筋的牌号分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染，严禁随意堆放。

3.2钢筋的下料绑扎

4混凝土工程

4.1混凝土的运输

商品混凝土用搅拌车运送到现场，运输时间不得超过2小时，运输期间严禁加水，混凝土运到现场后要取样测定坍落度，合格后用混凝土输送泵浇灌混凝土。混凝土搅拌车卸车前若混凝土已超过配合比规定的缓凝时间应及时处理。

4.2混凝土的浇筑

浇柱混凝土时，采用多个柱循环浇筑，即每个柱一次性浇筑至2米左右时，更换另一条柱浇筑。每个柱的间歇时间不少于1h，但不超过混凝土的初凝时间，同时，由于设计柱墙与梁板混凝土标号不在同一等级，应按设计要求做好隔离措施。梁混凝土浇筑应分层进行，每层厚度不超过1000mm，且上下层间不超过混凝土初凝时间，分层插深至下层500mm，再缓慢上提振实。下料应按先边角后中部的顺序，避免在同一处集中下料太多。梁板混凝土应同时浇筑，先将梁的混凝土分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断前进。当梁高度大于1m时，可先将梁单独浇筑至板底以下2—3cm处留施工缝，然后再浇板，为防止板出现裂缝，先用插入式振捣棒振捣然后用平板振动器振捣，直到表面泛出浆为止，再用铁滚碾压，在初凝前，用铁抹子压光一遍，最后在终凝前再用铁抹子压光一遍。在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的强度不应小于1.2MPa；在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥浆薄膜和松动的石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；在浇混凝土前，首先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆，使新旧混凝土紧密结合。

4.3混凝土的养护

柱、墙拆模后浇水养护，楼板要保证在浇筑后7昼夜内处于足够的湿润状态，防水混凝土湿润养护14昼夜。养护工作需落实专人负责，项目部指定一名技术员跟踪检查。

5建筑工程技术管理措施

5.1模板施工注意事项

混凝土浇筑前认真复核模板位置，柱墙模板垂直度和梁板标高，准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误，模板支撑是否牢靠，接缝是否严密。梁柱接头处是模板施工的难点，处理不好将严重影响混凝土的外观质量，此处不合模数的部位用木模，一定要精心制作，固定牢靠，严禁胡拼乱凑。所有模板在使用前都要涂刷隔离剂，较旧模板在使用前要修理，过于破损的模板必须淘汰。在混凝土施工前，应清除模板内部的一切垃圾，尤其是石屑和锯屑，凡与混凝土接触的面板都应清理干净。

5.2钢筋质量通病防治措施

6结束语

随着当前经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高，生产、生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益提高。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。同时加强工程技术管理是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，具有十分重要的现实意义。因此，积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。

参考文献：

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程中，仍然有很多发电企业采取了传统方法，这不但大幅度降低了光伏发电工程技术管理工作的质量，而且也无法充分满足光伏发电工程的建设需求。基于此，文章围绕光伏发电工程的技术进行了分析，并对项目管理工作进行了相应的研究。

关键词：光伏发电工程；技术分析；项目管理

1光伏发电概述

1.1光伏发电产业的发展

在科技新时代的背景下，随着光伏发电产业的不断发展，对项目的全过程，管理人员必须加大管理力度，对管理目标也要进行明确并落实，同时对项目活动，管理人员也需要结合项目的特点，从而对其进行合理掌控。在开展光伏发电工程项目管理工作的过程中，必须对

工程项目管理人员进行全面的分析，从而对其经济性、可行性等进行确定。对工程的设计工作，管理人员也要严格对其进行管理，同时还要合理开展工程策划工作，对工程的整个工作环节，不论是设计阶段，还是运行阶段，管理人员都要将管理工作做好，同时对该工作

，管理人员也需要不断进行完善。对光伏发电工程而言，开展项目管理工作，其不但可以提高信息的流通率，同时在很大程度上也可以避免相应的问题出现。除此之外，要想将管理责任进行落实和明确、要想将管理工作的质量和效率进行提高，管理部门就必须以身作则

，在开展工作的过程中，对项目的质量要进行相应的保证，通过采用合理对策从而提高项目的收益，也要最大限度地满足客户的需求，只有这样，我国光伏发电工程才能取得更好的发展[1]。

1.2光伏发电产业的特点

对传统的光伏发电工程项目的管理工作而言，其主要以监督工作以及咨询工作为主，同时为了满足业主的使用需求，光伏发电工程从设计工作开始，一直到竣工之后，施工的进度以及资金都由施工单位以及业主掌控。而与传统的光伏发电工程项目管理工作不同，项目管

理其是以监督管理工作为主，在项目管理的过程中，如果管理方式出现不统一的情况，那么监督管理权限便会被限制，这也会使得监督管理工作变得被动。然而在工程建设期间，通过进行项目全过程的管理，项目工程师便可以根据项目的相关情况，从而对整个光伏发电

工程施工进行全面掌控，这样不但可以将被动的管理模式进行转变，同时还可提高管理的质量和效率，也可以充分满足工程的生产需求。除此之外，与工程的咨询模式相同，其都是通过承包方式经营的，在此期间，两种方式都需要根据积累的管理经验，从而将服务的质

量进行最大限度的提高。光伏发电工程在开展项目管理工作的过程中，必须以管理服务理念为主，在实践的过程中也要将其进行大力推广。此外，通过光伏发电工程的建设现状可以发现项目管理工作具有很多特点，其中就包括整体的集成化以及管理的集成化等。以整体

集成化特点为例，其实际上便是通过优化管理方案，完善细节管理，从而避免外界因素对工作产生相应的影响，提高管理工作的有效性，再结合管理人员所积累的管理经验，提升管理工作水平。

2光伏发电工程的技术

2.1工作原理

光伏发电实际上是遵循光伏效应原理进行工作的。光伏效应指的是半导体在光照的作用下，从而产生相应的电动势能。对硅体而言，其电子的个数与空穴的个数是一致的，且在正常状况下，P区与N区的电能是呈现中性的，但是如果硅板受到光照的作用，硅体便会受到温

度的影响，从而导致硅体中的电子和空穴出现两极化，这样硅板的两端便会出现一定的电势差，而当其处于通路状态下，电子出现定向移动，其也会有电压和电流产生。

2.2形成

光伏发电是通过光伏效应作用于太阳能组件，从而使其产生相应的直流电，而在其经过控制器时可以得到相应的处理，再经过逆变器，其便可以以交流电的形式为人们提供电能，供人们使用。在此期间，控制器以及逆变器都起着十分重要的作用。对控制器而言，其可以

实现过载保护、过充等作用，且对太阳能部件其也不会产生任何影响。对逆变器而言，其主要作用便是实现交流电与直流电之间的转换。此外，光伏发电其又有并网发电以及离网发电之分，对离网发电而言，其目的是将剩余的电量储存到蓄电池中，而并网发电，其是为

了将剩余的电量传入到电网内[2]。

2.3并网系统

光伏并网是通过使直流电经过逆变器处理，从而转换成与电网的幅值以及电压频率等一致的交流电，再将其传入到电网中进行能量输送。光伏并网具有很大的优势，由于光伏矩阵会受到阴雨天气的影响从而不会产生相应的电能，而在阴雨天气环境下，光伏并网可以将电

网内的电能输送给负载，这样便不会影响负载的正常使用。当其处于光照的环境下，其又可将剩余的电量全都传入到电网之中，进行电量的储存。对光伏发电并网系统而言，其可分为可调度式光伏并网发电系统以及不可调度式光伏并网发电系统，二者所具备的功能也各

不相同。对可调度式光伏并网发电系统而言，其不但可以使经过逆变器处理所转换出来的交流电流输入电网，还可以作为蓄电池保证光伏发电并网系统不会断电，能一直正常地进行工作。而对不可调度式光伏并网发电系统而言，在经过逆变器处理，其可以转换与电网频

率、相位相同的交流电，在光照的强烈作用下，太阳能电池板会产生大量电能，当产生的电能要比负载使用的电能多时，剩余的电能便会直接传入公共电网，这样在阴雨天气或者没有阳光的环境下，电网也可向负载进行电能的输送，以保证负载正常工作。

3项目管理

3.1保证工程策划的质量

在工程策划工作的过程中，工作人员必须对项目投资进行全面的分析，对其可行性及可靠性也要进行重点考虑。其次，对投资原因及影响因素也要进行了解，对管理工作的各个环节也要进行确定，同时还要将管理工作的策划方案进行制定和优化。除此之外，对光伏发电

的地理位置，工作人员也要做好相应的申请工作，从而将位置进行确定。再者，光伏发电工程其还存在一个问题，那就是咨询费用一般都极高，对这个问题工作人员可以明确咨询公司，以便可以对工程项目进行更好的管理。

3.2对工程设计进行严格管理

在开展管理工作的过程中，工作人员必须制定相应的管理报告，保证报告的可行性。与此同时，要保证光伏发电工程项目的管理工作可以高质量、高效率地开展，在对工程进行设计期间，设计人员必须结合发电站的实际情况，从而大力开展招标工作，以此对项目管理质

量进行保证。此外，在进行工程项目的设计阶段，管理人员必须对其进行严格管理，尤其是在安全方面，管理人员必须将消防安全的管理工作做好，只有这样才能避免安全问题出现，而光伏发电工程也可更顺利的进行建设。

3.3加强工程项目全过程的管理

在开展光伏发电工程建设的过程中，要想保证工程项目可以创造出更多的经济效益，那么管理人员必须根据工程项目的实际情况，从而对工程资金进行严格管理，对工程的建设进度也要合理掌控，只有将管理工作在光伏发电工程项目建设的全过程进行落实，才能避免相

应问题的出现，而工程项目也可以高质量、高效率的进行实施。在此期间，管理人员需要对项目设计范围以及招标范围进行明确，只有这样，管理工作的质量和效率才会得到有效的提升。与此同时，管理人员也要根据项目工程合同，从而对施工范围进行合理划分，只有

这样，工程项目在建设过程中的工程量才会得到有效的控制[3-4]。

4结束语

随着我国经济及科技的快速发展，太阳能光伏发电技术得到了完善并进行了广泛的应用。通过利用光伏发电，其不但可以节约能源、保护环境，同时还可以为我国带来很大的社会效益。在光伏发电工程项目管理过程中，管理人员必须不断创新和完善管理方式及理念，只

有这样，才能有效提高光伏发电工程项目的管理水平，有效控制外界环境对其产生的影响，明确管理工作的标准，充分发挥光伏发电的作用。

参考文献：

[1]柳康.光伏发电工程的技术分析与项目管理研究[J].百科论坛,2018(21):504.

[2]谢凯.光伏发电工程建设管理初探[J].通讯世界,2017(2):140-141.