管理会计和核算会计的区别精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇管理会计和核算会计的区别，期待它们能激发您的灵感。

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会计核算与财务管理关系

首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。

其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。

再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。

 

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关键词：财务会计；管理会计；融合性探究

本文通过探究管理会计与财务会计关系、管理会计与财务会计相互融合可行性进行探究，从而得出在社会实践中，财务会计与管理会计日常会计工作的高效融合与运用给予行之有效的方法策略。

一、财务会计与管理会计融合背景概述

财务会计与管理会计是当今社会会计体系中最为主要的组成部分，更是会计信息、内容应用与生成的主要会计系统。此外，由于财务会计与管理会计存在内容上的区别，因此二者在会计系统中又是相对独立的。因为，财务会计与管理会计同属会计系统，且服务对象都为社会上的企业或个人，所以二者又存在着一定互通性，且都属于会计管理中至关重要的部分。可见，二者存在相对独立又相通的联系，使得财务会计与管理会计的融合，并为企业会计管理更好的发展提供了基础条件。

二、探究财务会计与管理会计融合性关系

首先，针对财务会计与管理会计之间的区别进行探究。当代企业中的管理会计是从传统会计管理基础上适应社会的不断发展完善而来。虽然，财务会计与管理会计存在一定的共同性，但是二者仍有着明显区别。

财务会计与管理会计主要区别表现有三：一是服务对象存在区别。财务会计的服务对象大多为企业内部以及企业外部所涵盖的财务信息服务对象，而管理会计主要针对企业内部会计管理这一个部分，并不对企业外部衍生会计相关对象进行管理约束；二是针对管理而言，管理会计又是高于财务会计。管理会计的核算对象是企业内部全部涉及核算对象，并对企业经营管理情况可以直观反映，而财务会计则主要是对企业生产活动内以及企业外部涉及到生产活动的全部对象进行核算，讲求核算的整体性，并不针对经营企业内部。此外，由于财务会计的核算过程是既定程序，即对核算对象进行编制记账凭证、登记账簿以及原始凭证审核的会计审核程序，并无法根据企业领导者以及企业需求做任何调整，而管理会计对相关企业管理方面的会计管理内容制定时，不仅可以運用多种计算形式、多种计算单位以及多种分析策略对企业概率分析、边际分析以及盈亏分析等作出相应调整，更可为企业管理相关部门提供多种形式会计管理相关资料，从而满足企业利用管理会计实现管理的需求；三是，管理会计实用性以及指导性相较于财务会计均有优势。由于财务会计对企业内部财会内容以及相关问题处理均有据可依，具有较强严谨性，而管理会计可通过管理者意愿进行相应调整，在问题处理上存在一定弹性，可以具体问题具体分析。由此可见，财务会计是针对企业已发生的会计结果进行分析、整理，而管理会计则可根据当前管理情况，对未来企业会计进行预判并作出调整，从而更适用于企业的经营管理。因此，财务会计的灵活性与适应性较管理会计较差，而财务会计的科学性、客观性比管理会计较强。

其次，对财务会计与管理会计的联系进行探究。第一，财务会计与管理会计都是当今社会会计管理中重要组成部分，且并不是从属关系和主次关系；第二，二者存在相互促进的联系。由于财务会计具有严谨性以及科学性，促使企业财务管理资料，对管理会计相关管理内容的调整以及规划具有一定指导作用，且极具参考价值；第三，财务管理与管理会计均在提高企业经营管理水平、管理质量方面发挥着重要作用[1]。当前管理会计与财务会计所服务的对象以及会计管理的内容，均已不仅针对物质管理内容，更涉及资金往来流程、物质流通、信息流动以及信息传播的会计管理相关内容，达到反映各个利益对象经济关系产权流的最终目的。

三、财务会计与管理会计融合行之有效的管理策略

第一，应保持管理会计与财务会计共同立足于企业会计管理目标的一致性上，并以服务企业会计目标为共同主体；第二，对财务会计与管理会计中成本计算以及成本因素考虑上的相通点进行融合。为了使财务会计与管理会计融合更加行之有效，就财务会计生产成本核算范围内的辅助生产成本与制造费用成本分摊来讲是可以融合运行的，而对于决策以及其他形式的成本运算，应充分考虑成本因素，并运用作业成本计算方式[2]。

四、结束语

综上所述，随着我国经济的飞速发展，社会会计管理的不断进步，使我国企业会计管理应更加高效且符合社会经济发展需求，应将财务会计与管理会计相通部分进行有机融合，从而为企业获取更高经济效益、管理形式更符合时代需求提供优秀会计基础。

作者：温昊（作者单位：黑龙江财经学院） 

    　参考文献： 

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1管理会计概述

1.1管理会计的概念

管理会计也可以被称作内部报告会计，企业设置管理会计的主要目的是为了向企业的管理者提供依据，以使其能够更好掌握企业的各项经济活动的动态，从而使企业能够为以后的发展做出决策的一个会计分支.管理会计的实施需要以财务会计向其提供的相关各种经济数据以及相关资料作为基础，因此从某种程度上将，财务会计是作为管理会计的基础而存在的.目前，管理会计在企业中所发挥的作用开始变得越来越大，同时企业的经营者及管理层对财务会计的重视程度也在逐渐增加，因此，想要使企业能够得到更好更快的发展，就一定要对管理会计有个详细的掌握.

1.2管理会计的作用

管理会计的作用可以从方面进行分析，分别是对过去状况的掌握及分析、对现在状况的评估和控制以及对未来状况的规划和统筹.首先，管理会计是以财务会计向其提供的各种经济数据及财务资料为基础而开展的一项会计活动，由此可见，管理会计可以发挥掌握和分析过去的状况的作用，同时，在此基础上，管理会计还可以对各种资料进行进一步的加工，以使其能够更加清晰的反应企业过去的发展状况，从而为以后的查询提供了相对便利的条件.其次，管理会计还能够根据对过去经济数据以及现在企业发展状况的掌握，来对企业的发展轨道进行控制，使企业的各项经济决策都能够严格的按照标准以及制定的计划来进行，从而避免企业的发展偏离轨道，这对企业的稳健发展是非常有利的.最后，管理会计还可以在对过去及目前的状况的把握的基础上，来对企业的为了进行统筹规划，使企业的管理者能够在充分了解企业在经济方面的发展状况的同时，能够及时的发现其中存在的问题，并及时的对其进行解决，以做出更加理智的决策，使企业的未来能够有备无患，更好的发展.

2财务会计概述

2.1财务会计的概念

财务会计主要的工作方向是对企业已经发生的各项资金运动来进行记录、核算和监督，并且通过记录、核算和监督，来为企业的投资者以及与企业的资金运动相关的其他企业提供目前企业的资金状况的一种会计活动.财务会计在企业的各种会计活动中，属于一项基础性的内容，其他各项会计活动都要以财务会计为基础来进行，因此想要使企业的资金流动更加明确，使企业能够得到更好的管理，首先就一定要对财务会计进行严格的控制和监督.

2.2财务会计的作用

财务会计的作用主要体现在三个方面，一是为企业决策的制定提供有利的依据，二是为企业的经营管理提供有效的保证，三是对企业的管理层进行严格的监督.首先，财务会计能够为企业决策的制定提供有利的依据.由于财务会计所记录的是企业的各项资金流动的状况，同时其记录过程非常详细，因此企业的决策者便能够通过对资金流动状况的了解，来对企业目前的财务状况做出简要的评估，这样便能够使企业的决策者通过对过去状况的掌握以及对存在的问题的分析，来为企业未来的发展制定相应的计划，做出相应的决策，以使企业在未来发展的过程中能够避免出现曾经出现过的问题，重蹈覆辙，使企业能够得到更加快速的发展.其次，财务会计能够为企业的经营管理提供有效的保证.企业的经营管理者对企业资金流动状况的掌握也是需要通过财务会计来实现的，根据对企业财务状况的掌握，企业的经营管理者能够做出相应的决策，使企业的经营和管理状况能够在过去的基础上得到最大程度的改善，这将大大的提高企业的经营管理水平，从而提高企业的竞争能力和经济效益，对企业的长远发展是非常有利的.最后，财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督.财务会计从某种程度上讲，反应的是企业管理层的意愿，而作为企业的管理层，它不仅决定着本身企业的命运，同时也会对其他与之有经济关联的企业产生影响，因此企业的管理层能否更好的运用职权，合理的分配相关的资源，对企业来说，就显得相当重要.财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督，以使其时时刻刻保持着对企业认真负责，同时对与企业有关联的各种组织也认真负责的态度，这对企业信誉和形象的提高有着非常重要的作用.

3管理会计与财务会计的区别

3.1所依据的规范的区别

对于管理会计来说，其执行过程并不受各种会计法以及会计标准的制约，相反，在其执行过程中，很大程度上体现的则是经营者和管理者的意愿，因此管理会计的执行能否更加标准、更加合理，往往也是取决与管理者本身的，其执行过程是比较宽松的，没有太多的约束.对于财务会计来说，其执行过程与管理会计是有着天壤之别的.财务会计的执行过程受各项经济法规及会计标准的影响十分严重，无论是对于编制财务会计报表，还是对于会计科目的使用等等，都需要严格的按照国家所规定的标准来执行，不能有偏差，因此相对于管理会计来说，财务会计的执行过程更加严格，同时这也意味着财务会计更加具有可信性和稳定性.

3.2服务对象的区别

对于管理会计来说，其服务对象主要是企业的经营者及管理者，同时，管理会计的执行也是为了使企业的经营管理者在对企业的各项信息进行查询及分析时能够更加方面，以使企业的经营管理者能够根据企业的状况做出相应的决策，由此可见，企业设立管理会计的主要目的是为企业内部而服务的，换句话说，管理会计的服务对象既企业内部的生产和经营活动.与管理会计的服务对象相反，财务会计的服务对象主要是企业外部与企业存在相关经济往来的各种组织，例如银行、企业的债权人及投资人等.投资人和债权人共同需要的信息是企业创造“有利的现金流动”的能力[2]，因此虽然财务会计也为企业内部的经营管理者服务，但相对比来讲，其主要还是为企业外部服务的.财务会计主要是通过对企业各项资金运动记录的分析，来制作成为相关的财务报表，在企业外部人员需要对本企业的财务状况进行了解时，为其提供相关的经济信息.

3.3工作重点的区别

对于管理会计来说，其工作重点不仅包括对过去企业经济状况状况的掌握及分析，同时也包括对现在状况的评估和控制以及对企业未来状况的规划和统筹，由此可见，管理会计的职责范围是相对较广的，同时也能够为企业的经营管理提供更多的信息和依据，使企业能够根据管理会计的反应来做出相应的决策，以得到更加快速、更加稳健的发展.对于财务会计来讲，其工作重点与管理会计相比较为简单，主要便是对企业过去的经济状况的记录和分析，但对于企业来讲，财务会计同样十分重要，没有财务会计对企业资金流动等财务状况的分析和记录，管理会计就不会有执行的基础，因此在重视管理会计的同时，也要同样对财务会计加以重视，这样两者才能够均衡发展、共同进步，为企业的成长提供有利的条件、创造更大的价值.

3.4核算程序的区别

对于管理会计来讲，其核算程序并不固定，相对于财务会计来说是比较宽松的，无论是在报表的制定还是在核算程序的确立方面，管理会计相对都比较自由，可以根据本身的需要来自行的对这些方面进行设计.对于财务会计来讲，其核算程序非常严格，其具有一定的强制性.例如在企业需要对管理层或与企业存在经济往来的经济主体做相关的汇报时，其汇报程序是固定的，不可以自行的进行变动，同时财务会计各种报表以及核算程序的执行，也要受相关部门的监督，因此相对于管理会计来说，其核算程序非常严格.

3.5对核算精确度要求的区别

对于管理会计来说，对核算速度的要求要远远高与对精确度的要求，管理层往往需要的是管理会计能够以最快的速度来完成报表，以使其能够尽快的对企业目前的状况进行了解，而对于核算精确度来说，管理层只要求管理会计对数据的记录达到近似值便可以了，因此相对于财务会计来说，管理会计对于精确度的要求并不高.对于财务会计来说，对核算精确度的要求则是非常高的，无论是对数据的记录和对报表的制定方面，财务会计都不能存在偏差，一定要保证非常精确，这对财务会计相关工作人员的要求也是非常高的.

3.6对相关工作人员素质要求的区别

管理会计由于具有较强的灵活性，因此在相关的工作过程中并不存在固定的形式，因此对相关工作人员的要求是非常高的，相关工作人员必须要具有较高的专业素质以及业务水平，同时还要具有较为广泛的知识面，这样才能保证在工作过程中对于突发状况能够及时的应变、更好处理.相对于管理会计来说，财务会计对相关工作人员的要求并不是很高，除具有较强的专业水平，能够在相关的标准之下，严格的对财务报表进行设计之外，财务会计对相关工作人员便没有其他的要求了，因此对于财务会计工作人员来说，最重要的就是要保证自己的专业水平以及核算精确度，这样才能使财务会计更加符合相关的标准，达到为企业之外与企业存在经济联系的各经济主体提供经济信息的目的.

4结束语

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一、管理会计在企业中发挥的作用

（一）管理会计为企业日常经营管理提供依据

企业对管理会计最基本的要求就是经营管理，管理会计必须要对企业目前或者将来的经营管理提供理论和数据信息的依据。在当今信息高度发达的21世纪，信息已经变得越来越重要，这个时候人们不仅关注的是企业的经营成果和盈利能力，还需要对企业的投资空间、资本运转率和创新能力进行评估，而这些信息数据的收集和处理离不开管理会计。

（二）管理会计为企业经营活动进行预测

管理会计是为企业内部管理部门服务的。财务会计记录的是过去的会计信息，而管理会计提供的是未来的会计信息。因为相比于过去的会计信息，企业管理者更喜欢关注企业未来的发展。所以管理会计必须丰富会计信息的来源与渠道，提供及时、可靠、准确的会计信息，对企业的经营活动、经营目标和发展方向做出预测，为管理者的决策提供依据。

（三）管理会计在企业成本核算中的地位

随着市场竞争的不断加剧，以及多元化的市场渠道，导致很多企业不得不随时调整经营范围以适应市场，但是企业间的收购、兼并、破产和清算并不少见，使得企业会计前提中持续经营很难维持下去；所以会计分期核算和报告提供的会计信息已经不能满足管理者的需求。于是，管理者将希望寄予了管理会计，要求不断加强管理会计中的成本核算能力。

二、管理会计在企业管理中的应用策略

（一）企业管理者加强对管理会计的认识

企业管理者首先从思想上转变对管理会计的认识，管理会计最主要的作用是管理，而不是核算。很多企业管理者只是将管理会计用来核算，而没有真正发挥出管理会计的作用；对管理会计提供的数据和信息不以为意，坚持按照自己的想法执行。孰不知现代市场变化速度非常快，管理者只依靠自己的判断做出的决策是不科学的。所以管理者应对管理会计加强重视，积极发挥出管理会计在预测、决策、规划和控制中的作用，特别是关键时候决策需要听取管理会计提供的信息。其次，企业管理者在管理会计中加入风险意识，企业在经营和投资中少不了会遇到财务风险，而财务风险受到市场需求的变化和同行业的竞争影响，要是不对风险进行评估、预测和控制，企业管理和投资就会有很有可能投资失败或管理失误，所以需要管理会计中加强对风险意识的重视。

（二）管理会计的职能

管理会计主要的职能是决策职能和执行职能。决策职能是指管理会计必须要根据管理中出现的问题，及时可靠地提供全面的经营管理信息，并且根据这些信息对解决问题提出措施，然后将信息和解决办法提交给管理者进行参考和借鉴。这主要是由于现代经济中只依靠经验很难解决问题，而且现代企业的活动日益多样化，仅靠管理者自身是无法做出科学合理的决策，所以需要在管理会计中引入决策职能。而管理会计的执行职能是指能够合理分配资源和实现有效内部控制。首先是能够根据不同状态进行合理的资金和人力资源的分配，然后能够为企业决策的执行提出正确的意见，确保决策能够达到既定目标。

（三）更好的发挥出管理会计的作用

首先，要加强对财务管理内容的延伸，因为管理会计的决策是建立在财务分析的基础上的。管理会计应该根据企业的生产经营状况，对市场进行调查，提高资金利用效果，将金融风险与税务管理等内容归纳到财务管理中，使得财务管理内容更丰富全面，财务管理分析更科学准确。其次，要进行科学的成本核算。将成本看作是一种价值表现，是材料价值和劳动价值的集中体现。所以在进行成本核算中，必须通过多种渠道和方式去对成本进行核算，这样核算的成本才更全面准确。成本管理不仅包括生产成本管理，还有供应成本管理和销售成本管理，使得成本管理形成一个完整的循环，为资金使用管理和营销渠道管理提供依据。同时，要对成本进行事前预测，事中控制和事后分析，全面提供对成本的管理水平。

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[关键词]管理会计；财务会计；关系；区别

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）29-0135-02

1引言

随着我国市场经济的飞速发展和现代企业管理制度的建立及完善，我国传统的会计行业也抓住机遇，获得了突飞猛进的发展。其中管理会计和财务会计是企业会计的两大分支，在会计行业中占据着十分重要的位置。另外，电子计算机应用技术在会计核算中的普遍应用，使得会计工作彻底摆脱了传统的手工收集、分类整理、反馈信息的状态，大大节省了人力、物力、财力，实现了会计工作的高效运转和根本变革。本文将重点研究管理会计和财务会计的联系和区别，为会计行业的研究和探索做出努力。

2对管理会计和财务会计的简介

2.1管理会计

所谓管理会计，是现代管理知识与会计基本知识结合的产物，其宗旨是加强企业内部的经营管理、实现经济效益的最大化；服务对象是企业内部的决策和管理机构；目的是运用各种有效手段收集、整理有利于企业决策和经营的重要信息。此外，它还要负责对企业的各种经济活动进行控制、对企业各个部门的综合业绩进行考核。管理会计的工作侧重点是，对企业内部的各种工作过程加强管理和控制，其服务范围是向内的。

2.2财务会计

所谓财务会计，一般指代的是传统会计，它与管理会计共同为企业的会计的两大分支。它是现代企业会计中的一项既基础又重要的工作，通过一系列的会计计算程序、以货币为度量单位、采用财务报表的形式定期向公司决策部门提供有用的信息。换句话说，财务会计要全面监督并核算企业已经完成的各项资金流动，完成相关的财务报表（内容主要有企业的财务状况、经营状况、赢利状况等），然后提交给企业外部的且与企业经济效益息息相关的债权人、投资商和政府管理部门的一种会计活动。财务会计的工作侧重点在于，为企业外部的相关部门和个人提供财务报告，服务范围是向外的，所以也被称为“对外报告会计”。

3管理会计和财务会计的关系研究

管理会计和财务会计是同一会计信息系统的两大重要部门，都从属于现在会计行业，二者相互依赖、制约，并相互补充、完善，有着十分密切的关系。

3.1管理会计和财务会计都是企业会计的分支

管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支，是会计工作的基本内容。它们共同构成了现代企业会计系统，并相互依存、相互制约。

3.2管理会计和财务会计都具有监督和考评职能

在当前市场经济飞速发展的大背景下，管理会计的职能主要是控制和监督企业经营活动的预算指标、经营成本，并对全体员工的工作绩效进行考评，从而加强企业的科学管理、实现企业经济利益的最佳状态。与管理会计的监督职能大体一致，财务会计的监督职能本质上是对企业经营成本加强计算和检查，即考查企业实际的经济运行状况和企业制定的经营目标、成本预算是不是相一致，如果出现不一致的情况，必须找出原因，并用最快速最有效的方法加以解决。

3.3管理会计和财务会计的资料来源基本一致

财务会计一般采用较为固定的核算程序和计算方法，把企业在一定时期内的生产经营成果进行登记、核算和整理并编制成财务报表的形式。这些财务信息资源既为企业外部使用同时也为企业内部服务。

管理会计是为企业内部的管理决策部门服务的，必须为它们提高准确的会计核算信息，也就是，采用会计记账、核算、报账等手段获得企业的经营成本资料。而这些资料正是财务会计的日常工作汇总。因此，我们可以判定，管理会计和财务会计的资料来源和加工处理的信息是基本一致的。

总之，可以这样认为，财务会计负责填制会计凭证、设置会计账簿、制作财务报表；管理会计对财务会计提供的信息资源进行一系列的加工处理，使之成为企业管理和决策者制定企业经营目标、预算企业经营成本、设计企业经营战略、规划企业管理手段的重要依据。

3.4管理会计和财务会计的信息使用者基本一致

财务会计所计算和整理出的财务报表，对企业高层管理者来说也是非常重要的信息资源，是进行决策、控制和管理的主要依据。如果，企业管理者没有掌握企业的经营现状、财务状况、利润状况等，就难以做出正确的判断，从而将会影响企业的整体发展。与此同时，企业外部的经营和管理参与者，也要对管理会计所掌握的会计信息资源加以了解，以避免决策、控制、投资等失误的发生。这样看来，管理会计和财务会计的信息使用者也是基本一致的。

4管理会计和财务会计的主要区别

4.1二者的工作重点不一样

如上文所阐述的一致，管理会计属于“内部会计”，为企业内部的管理提供服务。它的工作侧重点是，对企业的经营、管理等状况进行有针对性的分析和研究，为企业内部的各级各部管理和决策者提供他们所需的各种会计信息资料。而财务会计属于“外部会计”，主要为与企业经济利益相关的外部部门和个人服务。它的工作侧重点是，对企业在一定时期内进行的所有经济活动准确记录、核算并编制成财务报表，然后向企业外界的相关部门和个人汇报。

4.2二者遵循的原则和标准不一样

财务会计必须要严格遵守《企业会计准则》和相关的行业标准及会计制度进行工作，必须确保财务报表的时间性和会计信息的精确性，所以带有强烈的强制性和约束力。管理会计的工作没有行业制度的约束和时间的限制，可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整，而且报表的形式没有统一的标准和规定，所以相比较而言，管理会计更加灵活。

4.3二者的工作主体不一样

管理会计的工作主体层次较为多样，可以是整个企业，也可以是企业内部的若干或某一部门，甚至可以是某一个管理环节。它对这些主体的经济业务进行管理控制和监督考核，以便于更好地实现企业的管理。与此相反，财务会计的工作主体比较单一，主要以整个企业为主体，完整地反映、监督和评价企业的整个经济活动过程。

4.4二者的核算程序、报表格式不一样

管理会计是个新兴的会计信息系统，在核算程序和报表的格式上没有统一的规定，形式灵活多样，可以根据实际工作的需要，设计不同的表格样式。而财务会计相对传统而且形成时间长，必须遵守相关的行业规定和固定的核算程序，它所填制的凭证、账簿和报表等资料有严格的格式限制，不能随意更改。

4.5二者的信息精确度不一样

管理会计侧重于对企业未来的经济活动进行管理和控制，所以大部分信息只能是预测性的，计算结果多是近似值、估计值等，无法十分精确。而财务会计所提供的都是历史信息，对账簿和财务报表的数据准确性规定得很严格，对经营成本的核算也比较精确，目的是为了丝毫不差地反映过去的经济活动数据。

5结论

综上所述，管理会计和财务会计作为企业会计的两大分支系统，既有非常紧密的联系，又有十分明显地区别，二者相辅相成。为了进一步完善企业的经营管理，不断的提高经济效益，必须把管理会计和财务会计结合起来，充分发挥它们各自的职能和优势。

参考文献：

[1]谢天翔.浅谈管理会计与财务会计的关系[J].现代商业，2012（2）：211.

[2]郭丽侠.浅析管理会计与财务会计的区别联系和应用[J].科技创新导报，2012（5）：65.