新经济的主要特点精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇新经济的主要特点，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：新经济 内部审计 审计创新

新经济条件下的企业内部审计工作开展，目的是为了实现企业在新的发展环境中的效能全面提升，提升企业的竞争能力等的综合实力。充分综合利用现代经济发展方式，利用全球化的资源优化配置的优势，促使企业在发展中最大限度的控制成本，实现企业内部的成本控制目的。同时，加强企业内部审计能力与意识，为确保企业在新的经济发展环境中准确把握市场动态，在竞争中占据优势地位方面具有十分重要的作用。而实现上述的所有工作的最为重要也是最为有效的途径之一就是通过实现内部审计工作的创新性探索，只有在新的环境中，坚持企业发展的特点，充分激发创新意识，才能在竞争中不断的壮大，满足企业发展的需要。

一、现代经济发展环境下的“新经济”的特点

“新经济”从概念上看，主要是指建立在对知识的充分利用，实现经济效益的经济形式。新经济发展发展过程中主要依托的技术性的途径或者说渠道是数字技术，通过数字技术能实现知识的有效传播以及转让和扩散。换个角度看，新经济也可以被称为是“数字经济”或者“网络经济”。新经济作为一种知识经济形式，其发展应当是建立在世界范围内的，以世界为流通环境的一宗展现知识要素的经济发展方式。由此可见，新经济又可以说是一种全球化经济发展模式。而知识的创新与发展是没有尽头的，这与我国经济发展中坚持可持续发展的制度之间具有一致性。有利于促进新经济发展。与传统经济发展形态相比，新经济中的生产要素的构成情况就决定了其“新”的性质，这也是其能与传统经济形态相互区别的最为主要的原因。

传统经济建设形态中的最主要的要素构成是土地和资本，只有通过相关的土地支配活动以及资本的支配活动，才能形成价值，这种形式被称之为“物质经济”。相反，建立在对知识信息的生产与加工基础上的经济形式，则被称为新经济。新经济是一种“多合一”的经济形式，其是知识经济、数字经济等形式的综合体现。其是以知识为第一生产要素的经济形式，从特点上看，主要有几个方面的表现：

（一）新经济的传播渠道的多元化特点

知识作为新经济形式中的第一生产要素，其知识经济的传播渠道不再是传统意义上的书本传播以及教师的“传道”方式能满足的。而是建立在现代化的信息渠道条件下的新型的传播空间基础之上的。通过数字信息网络手段，综合的开展多元化的传播渠道，不断扩大其影响力与认知范围。

（二）新经济发展具有创新的内在动力

知识本身就具有创新的内在动因，新经济在发展的过程中也要不断的创新，其内在动因恰恰能满足其发展的需要。

二、新经济环境下的企业内部审计工作

新经济发展环境下的企业内部审计工作呈现出新的发展需要。随着新经济的不断发展，审计工作创新势在必行。

（一）审计方式

1、创新审计证据的集合方式

随着现代社会中对计算机的普及程度的全面提升，经济活动的各项业务逐渐都将有计算机进行管理。这主要是由于其自身的发展特点决定的，计算机的高效实时性特点，促使了其被广泛应用于经济活动之中。在进行企业内部的审计工作时，也可以中分利用Web服务器，将企业内部的各个部门进行连接，将相关的数据集合到数据库中，这样能极大的提高信息的使用效率与速度。

2、创新审计信息的加工方式

网络信息渠道具有十分强大的信息检查审核的能力以及具有内部控制功能。因此，企业的审计工作可以由网络技术来实现，网络审计具有传统意义上的审计工作不可比拟的优势。其可以利用现代网络技术管理各个部门和环节的数据。

3、创新审计信息的输出、传送以及存储方式

网络功能强大的另外一个重要表现，就是其共享性与同步性。根据这样的特点，企业内部审计工作完全可以利用这种共享性与同步性，来创新审计信息管理，利用网络进行信息数据的传输、储存等工作。

（二）审计内容

（1）企业的内部审计工作从导向上逐渐转变，逐步实现风险基础审计。从这个角度看，风险基础审计对促进企业的内部环境改善以及业务开展具有更加积极的良性效果。

（2）审计中心的位移，逐步向无形资产进行位移。只有这样才能逐步确立企业会计能力升级，尤其是对企业无形资产的审计与管理工作能力得到明显提升。

（三）审计重点

企业内部审计的工作重点应当是不断促进企业经济效益提高，内部控制加强。这是企业内部经营管理机制中十分重要的步骤，是实现企业生存发展的基础。

三、结束语

综上所述，新的历史阶段，经济发展进入全球化、一体化的发展进程中，企业要想获得发展与进步，必须坚持可持续发展。新经济条件下，加强我国企业内部审计工作的能力与水平，只有这样在能实现企业效能上的充分利用。而实现这一点，首先应当充分认清我国企业发展中的自身存在的主要特点，一切从实际出发。不断创新审计工作的内容与形式，理论联系实际，有重点的开展审计工作。只有这样，从根本意义上促进企业的发展，实现企业审计工作朝着具有现代化意义的创新型企业内部审计模式方向迈进。

参考文献：

[1]赵东明，林雪，葛中华.市场经济的可持续发展与德治建设的思路和要求[J].江苏社会科学.2013（09）

篇2

新经济、互联网走入中国后。大力为新经济呐喊，视之为中国经济主角的有之；给一哄而起的网络狂潮狠泼凉水者有之；主张"戒急勿躁"，新旧经济共荣者有之。

■观点之一：新经济 绝对的机遇

在以网络为代表的新经济的旗帜下，聚集了一批真诚的拥戴者。他们大声为新经济的到来鼓与呼，对新经济具有极高的评价和期盼。他们当中有人认为，新经济是经济发展史上的又一次质的变化，以为新经济是"直接经济"；也有人说新经济是一种典型的"注意力"经济；甚至有人提出新经济就是一种"虚拟经济"，等等。

北京大学教授厉以宁说，网络对中国绝对是机遇，今天忽略了网络经济，与世界的差距将会越来越大。发展新经济是中国赶超欧美的千载难逢的机会。

据了解，印度的工业基础不如中国，可是它正在创造奇迹：信息技术产业持续增长，企业的经营情况良好；以技术人员为主的工资上浮带动了消费，扩大了内需，出口也保持着两位数的增长速度；据亚洲开发银行预测，印度2000年度（2000年4月～2001年3月）的国内总产值将增长7%～8%，10年来首次超过中国。新经济的另一个例证是韩国，它是亚洲地区首先从金融风暴中复苏过来的国家，这部分的成绩应归功于其信息产业的迅猛发展。

与将新经济指责为"泡沫"的学者相反，以厉以宁为代表的学者们大力赞美：新经济的实质是信息化和全球化；网络给人类带来的好处是减少中间环节、降低交易成本、增大信息量、各种资源可有效利用，降低了风险。

此外，如下的论点我们也耳熟能详：

新经济将以锐不可当的势头蓬勃发展，世界将因此出现翻天覆地的变化；工业化时代正在步入最后的发展历程，网络社会已显现雏形；新经济不是稍纵即逝的时髦，而是不可逆转的发展过程。

在经济全球化的大背景下，以电子商务为代表的新经济市场运作模式，是我国经济融入全球经济主流的必然选择。互联网打破了地域界限，正迅速演变成全球经济活动统一的新平台和神经系统，越来越多的国家出现了"主流"社会日益融入网络空间、"主流"经济越来越多地网络化的趋势。国内外都有专家指出，也许用不了多久，在国际上，"要么电子商务，要么无商可务"就会成为现实。面对新经济代表的某些经济运行的方式，发展中国家别无选择。

中国经济发展已经到了不改革就很难持续发展的阶段。但是，在改革已经改到国有部门的情况下，中国的改革面临一个具体的问题：改革似乎失去了动源，而网络经济的冲击，恰恰是中国经济的发展，下一段改革的新的、最好的动力。

这些新经济的鼓吹者预言：新经济将成为中国经济的主流。

他们呼吁，中国战略将要"以信息化带动工业化"；中国经济的发展须"以信息为主导"。

他们认为，中国乃至亚洲虽然在传统产业方面与欧美相比还很落后，但这并不是中国或亚洲就可以不发展新经济的理由。新浪网首席运营官（COO）茅道林以新浪网的发展历程为例，指出在中国完全有条件发展新经济。他说："中国工业化还没有完成，传统产业落后于欧美，这是事实；但是从另一个角度来看，这种状况也是一种优势，因为中国的企业能很快地调头转型，没有像西方那样庞大的工业巨人所背负的沉重包袱，它们走向互联网反而更容易一些。在中国发展新经济需要注意的一点是，网络企业和传统企业是互补的关系，而不是敌对的竞争关系，最近联想收购赢时通就是一个典型的例子，联想的技术优势和赢时通的客户资源结合在一起，对两者的发展都大有裨益。"

■观点之二：临渊羡鱼 不如退而结网

在国人对网络经济充满了期待，跃跃欲试的时候，背后响起了警告：各国国情不一，与其临渊羡鱼，不如退而结网。

经济学家、中国社会科学院博士生导师吴敬莲认为，新经济固然在美国迅速创造了奇迹。但是，发展中国家根本不具备像发达国家那样的条件，"攀比"的结果只能是东施效颦。以高技术为基础的新经济在中国'八'字还没一撇呢。

许多学者与吴敬莲共鸣。他们认为，爆炒新经济和网络股使它的泡沫膨胀，对高技术产业的发展利小弊大。

中国欠发达的信息技术基础设施，意味着近期内新经济不会在中国成为现实。因为，信息技术基础设施的水平不仅仅是一个投资问题，而和人均国民收入密切相关。在中国投资的重点应该是传统的技术产业，如电信业和计算机软硬件，而不是那些网络公司。信息技术的主要作用是改善传统经济部门的效率。

在我国，要不要发展新经济、发展高技术和高技术产业呢？当然要。我国的一些地区存在高技术人才密集的特点。这是一种可以发展高技术产业的潜在优势。我们应当努力使这种优势能够发挥出来。我们必须懂得，高技术产业的最主要特点在于：在诸种生产要素中，人力资本对高技术产业的发展起决定性的作用。因此，要使高技术产业更好更快地发展，必须全力以赴，为人力资本创造性的发挥建立起必要的组织制度、社会文化条件、法律以及社会基础设施的建设。退而结网，一步一个脚印踏踏实实地发展。

北京大学经济学教授林毅夫说，以"比较优势"的观点对待新经济，主张在战略设计上要按我们自身的条件作出选择，不要对发达国家流行的新经济"盲目跟风"。

违背一国的比较优势去进行产业和技术上的赶超，结果总是欲速不达。一国最有竞争力的技术、产业结构决定于该国的要素禀赋结构（意指生产力优势要素的配置），要真正赶上发达国家的技术、产业结构，必须先在这方面赶上发达国家。根据一国的比较优势来选择技术、产业，使该国的产品的成本最低、最有竞争力；能占领国内、国外最大的市场份额，取得最大的利润，创造最多的经济剩余，使该国的资本积累最快，要素禀赋结构的升级最快，从而技术、产业结构的升级也可以最快、最可持续。

关系国家命运的经济发展上，必须"有所为，有所不为"才能有为。我国经济发展层次较低，容易使人产生急躁情绪。但是，经济发展有其自身规律，拔苗助长要不得。在新经济的发展上，也应该重视比较优势。

这批学者们忧心忡忡地表示：要警惕不强调真抓实干，而是爆炒"高科技"、"新经济"的行为。

■观点之三：新、旧经济 共享蓝天

对新经济发展的以上两种观点，经济学家又提出折中观点：新经济和旧经济可以是同时并存，新经济的发展并不一定意味着旧经济的衰落，新经济与旧经济各有优势。从长远来看，它们之间是互相补充的关系。但是，在我国，以网络为代表的新经济要成为国家经济的主体，尚为时过早。

经济学家、中国社会科学院博士生导师樊纲用新芽和枝干的比喻来说明新旧经济的关系。他指出，新经济需在旧经济的基础上才有可能发展。

一般意义上的新经济，即那种持续高增长、低通胀、科技进步快、经济效率高、世界领先、全球配置资源、处处称雄那么一种经济状态，当然也是我们梦寐以求的。但是在相当长的时期内，我国可能还是要作为一个发展中国家，扎扎实实地做许多打基础的事情。我们也能做到高增长、低通胀，但我们的经济结构仍然会在相当长的时期是发展中国家的类型，我们还不会在高科技发展方面属于领先的地位，我们的资本市场还很不发达，我们还不能在世界市场特别是资本市场上左右局势。

要认清以下的一些问题：第一，对于一些发达国家来说的"旧经济"，对我们来说可能还是"新经济"；第二，传统产业在相当长时间内仍是我们国民经济增长率的源泉；第三，经济成长的不同阶段所具有的"有竞争力的产业结构"是不同的。对于发达国家来说最优的产业结构，不一定是发展中国家的最优产业结构；第四，我们新兴产业的发展目前还面临许多局限；第五，在发展新经济的时候，我们要注意利用"后发优势"，以减少投资的风险成本。

依据这种观点，在"新经济"还未长成时，就大谈砍枝干让新芽，或者说削新芽留旧枝，都是冒天下之大不韪的。

在樊纲们看来，就中国来讲，旧经济的发展还有很大的空间，现在传统经济对中国的边际生产力要比新经济大。目前在中国，传统产业比新兴产业更有作为。对于发达国家来说，现在的确是新兴产业在带动经济的增长，比如美国，每年带动经济增长近3个百分点。而作为一个发展中国家，不能只满足于2％～3%的增长，那么，更多的增长量从哪里来？显然还得靠传统产业的增长。

他们呼吁，在市场需求已经日益重要的今天，我们决不能采取一种放弃传统产业和传统产品需求的发展战略，把这块肥大的市场让给别人。

与此同时，他们并不对新经济大肆挞伐。他们也坚决主张，中国不能闭关自守，要大力发展新经济。尤其是随着传统产业的资本过剩、生产过剩，我国的某些传统优势正在弱化。在当前全球技术不断进步、世界经济结构深刻调整的环境下，我们理应不失时机地对自身的经济结构加以调整和升级，发展新经济。

篇3

【关键词】企业管理;财会管理;管理策略

随着社会主义市场经济的进步和发展，当前企业价值已经不单单体现在有形资产方面，更多是无形资产，例如企业商标、名誉等，在新经济背景下，这些无形资产就是企业最宝贵的财富。对于这些价值变化，企业要高度重视财务管理工作，创新财务管理模式，避免落后的管理方法阻碍企业发展，使企业财务运行符合市场发展的需求，帮助企业开拓市场。总之，在目前经济背景下，企业财会工作尤为重要，企业必须从战略发展的角度进行规划，解决在财务管理中出现的问题，用高效的财务管理模式推进企业全面发展。

一、新经济背景对现代企业财会管理产生的影响

(一)要求企业提高管理水平。

目前国内企业的财务管理能力水平较低，不能大规模应用现代化管理技术，随着财务信息量的不断增加，企业的负荷能力逐渐降低，所以企业必须应用先进技术来提高信息处理能力，用网络科技来解决实际问题。

(二)对企业管理提出新的要求。

经济全球化是当前经济发展的主流趋势，企业要想在激烈的市场竞争中占据地位，就必须适应这个发展潮流。新经济背景不仅给企业带来了难得的发展机遇，也带来了残酷的挑战，因此，企业必须顺应时展，与时俱进，借鉴和引用现代化管理理念，全面提升企业综合素质。

(三)企业面临更大的经济危机。

在传统的计划经济下，企业按照规定经营管理，几乎不存在任何经济危机，而在新经济背景下，企业自主经营，承担盈亏，由于价格在市场变化中经常波动，很容易给企业带来难以避免的危机。我国正处于社会主义初级阶段，国内各领域发展还未成熟，企业身处其中无法逃脱，所以企业面临着不可估量的经济危机。

二、新经济背景下现代企业财务管理的主要特点

(一)财务管理理念先进性。

在信息经济时代，企业财务管理也要充分应用网络信息，摒弃传统的人工核算法，将现代化信息技术应用到财会工作中，多方面运用计算机互联网等先进技术，推动企业财务管理向数字化、信息化发展。在新经济背景下，企业财务人员只需要在核算原则上应用信息技术即可，也就是说，将企业的业务信息、财务信息收集起来，进行数据化计算，然后导入到企业数据库中进行信息化处理，从而实现提高财会工作效率，减少数据误差，避免人工错误的目的。

(二)管理对象多样性。

在新经济背景下，企业财务管理的对象已经由之前的财务领域扩展到其他部门领域，彻底打破了传统管理的局限性，正在朝着全面管理的方向延伸。另一方面，企业财务管理的模式也在逐渐优化和创新，使企业整体的经济效益得到高度重视，在进行财务管理的同时，财会人员也要关注行业内发展动态，做好财务风险预测、分析，在充分发挥本企业竞争优势的基础上抢占先机。所以企业财务管理对象已经不单单是账目核算，更多是企业经营预测和分析。

三、新经济背景下企业财务管理的发展现状

(一)企业财务管理水平较低。

随着社会经济的不断发展，我国市场经济的环境开始变得复杂起来，目前，国内大多数企业仍然沿用传统的财务管理模式进行管理，在新经济时代中，之前的传统管理模式变得相对陈旧、落后，使企业的管理模式与技术改革无法满足企业扩张的要求。由于企业还没有将网络信息技术全方面应用到工作中，导致企业无法快速获取到一些外部信息，也就无法配置适当的企业内部资源。

(二)企业财务人员素质较低。

大多数财务工作人员长期受到陈旧管理模式的影响，在财务工作中仍然运用传统的工作方法进行工作，对先进的管理理念缺乏正确认识，也就无法掌握财务管理的新型技术。在新经济背景下，财务人员的专业能力和专业技能都相对较低，对于在财务工作中出现的意外事件不能及时解决。同时企业财务工作人员不固定，人员调动性较大，导则财务工作缺乏稳定性，也就无法及时、准确预测和分析市场经济的发展形势。

(三)企业内部缺乏协调与沟通。

企业财务管理工作的主要内容有账目登记、监督核算以及控制分析等，这些会计工作之间是相互关联、相互融合的。在企业经营活动中，提高企业各个部门之间的协调性、合作性，就能够实现共同进步、合作共赢的目的。但是，当前企业的部门员工都比较注重自身岗位工作，不与其他部门进行适当的沟通和交流，导致企业部门之间的合作、协调和交流遭到阻碍。

四、新经济背景下企业财务管理的创新策略

(一)制定符合自身情况的管理目标。

在新经济背景下，企业要将自身利益发展作为基本发展目标，并创建符合自身经济发展的管理制度，全面分析经济利益与经济危机之间的关系，在最大限度上推进企业长远发展，实现企业利润最大化目的。另一方面，企业也要平衡各方面之间的经济关系、利益，保证效益大于危机，从而有效防止企业危机，加强新产品研发创新，满足不同客户的需求，促进销售业绩快速增长。同时，企业要对自身形象保持高度重视，不断提升知名度和美誉度，增强企业的市场竞争力。

(二)培养先进的财务管理观念。

在新经济背景下，企业的财务管理内容逐渐走向多样化、复杂化，所以，企业必须认识到财务管理工作的重要性，及时更新财务管理的观念认识，使管理理念具备前沿性和先进性，改革传统的管理方式，加强与客户之间的交流沟通，尊重每个客户的经济利益，与客户达成合作共识，实现长期业务合作，只有打破传统固有体制的束缚，才能迈出全新的发展脚步。

(三)加强企业财务信息技术建设。

财务管理作为企业的核心，必须要按照一定阶段顺序进行推动，才能保证现代化企业财务工作正常运行。所以，企业在财务管理工作的过程中，要逐渐应用现代化信息管理技术，从而实现对市场经济的发展趋势全面掌握。对于建设企业财务信息技术，必须从整体角度考虑，作出科学合理的规划，将事先制定好的发展目标落实到位，为信息化管理建设提供有效保障。

(四)提高财务人员专业素质水平。

企业要定期开办财务会计教育活动，培养企业财务人员的专业财务技能和综合道德素质，同时，对财务人员的工作情况进行实时监督，定期考核，不断提高企业财务管理人员的各方面素质水平。另外，企业还要制定严格的工作奖惩制度，激励财务工作人员对工作更加认真、负责，促进员工自身发展，成为新世纪合格人才。

五、结语

企业的稳定发展与社会和谐有着重要关系，同时也对国家经济的发展造成影响。在新经济背景下，我国市场环境中的危机逐渐增多，企业要想持续发展，就必须要加强风险管理控制，制定科学合理的管理目标，创新企业财务管理理念，加强企业财务信息技术建设，提升企业财务管理人员综合素质，从而推进企业财务管理工作更加合理化、科学化、规范化，能够快速适应现代化市场经济发展主流，实现企业稳步发展。

【参考文献】

［1］郝文俊．关于现代企业财会管理改革的研究［J］．商场现代化，2015，6

［2］许育娟．现代企业财会管理改革研究［J］．行政事业资产与财务，2015，11

［3］权威．现代企业财会管理改革研究［J］．企业改革与管理，2015，2

［4］穆欣．新时期的现代企业财会管理问题思考［J］．时代金融，2014，10

篇4

(一)新经济时代主要特点

互联网、信息技术、高新技术知识突飞猛进地发展,极大程度地满足消费者的生活需求等方面成为了新经济时代的典型特征。知识经济时代同时又是新经济时代的代名词,新经济时代的到来和蓬勃发展对人们的生活模式、思维方式及生产形式都带来了极大影响。企业在新经济时代环境下发展也凸显出新的特征:第一,企业的竞争程度愈演愈烈。随着全球经济一体化的发展,企业在市场上不仅面临着国内同行企业的挑战,也同时不得不适应来自国际上企业的挑战。于是,国内市场环境日趋国际化,国际竞争也日趋国内化。第二,信息资源技术的共享也导致了企业之间的互相合作但又互相竞争,合作与竞争并存的企业生存样态。与此同时,传统的市场营销模式在与新经济时代市场接轨时不免发生矛盾与冲突,传统市场营销模式的某些方面已经与新的经济形态发展有悖而驰,传统的西方经典市场营销模式同样在新经济时代市场环境下出现了“水土不服”。市场营销模式随着新经济时代的悄然到来发生了最为深刻的转向,特殊的市场环境意味着传统落后的市场营销思维难以适应新的变化,中国企业欲在世界之林或国内竞争中屹立不倒,拥有自身的一席之地,做好应对这场新经济时代“无声革命”的准备,就应该开始对自己传统的市场营销模式进行不断地反思总结,最为关键的步骤是企业要有所创新与突破,生成企业自身特有的、符合新经济时代市场特点和中国国情的市场营销模式。

(二)新经济时代环境下市场营销的主要特点

第一,市场营销趋势日益国际化。经济全球化的发展已经促使着企业必须走出国门,积极参与到国际市场中去,利用国际资源发展和壮大自己。经济全球化和一体化意味着国与国之间的贸易壁垒被逐渐消解,人力和物力资源在全世界市场的自由流动和自由配置,产品生产全球化,人力资源分工全球化等带来的必然是企业竞争的国际化。新经济时代的到来,跨国公司显然已经成为了推动经济全球化的主要推动力,产品的生产和交换不再囿于地域的局部限制,同时也附上了“国际产品”的标签。企业要想获得盈利和达成预定的营销目标,只有将产品营销之道的航标瞄准全球市场,将自己的生存和获利空间尽可能地最大化,才能为自身的可持续发展增添筹码。

第二,市场营销的集聚化。市场营销集聚化指的是企业产品的销售目标主要定在某些特定的消费群体,企业的营销战略集中表现在这群既定的目标消费群。与传统的市场营销方式有所不同,传统的市场营销注重将消费群体的需求悬置在同一水平线上,而新时代市场经济营销的侧重点在于提供给顾客个性化的服务。新经济时代人们的生活方式发生了翻天覆地的变化,消费群体也呈现出对自身独特需求的日趋关注。因此,企业的营销战略定位也必须做出相应的调整,因人而异设计和生产出满足个体需求的产品。新时代的消费群体受教育水平有所提高,生活态度的转变和消费承受能力的加大,使得消费者不再仅仅关注于产品量度的积累,而是寻求产品质的变化。产品细分化、个性化带来的巨额经济利润将会是企业营销战略的新增长点。

第三,市场营销可持续发展化。传统的市场营销方式目光主要聚焦于企业短期利润的获得,即关注暂时性的销售业绩,企业领导层更多强调产品能否在最短时间内收回成本并取得一定经济效益,相反,企业的品牌形象和企业文化形象的打造和维护并非是营销策划的重点。新经济市场背景下,企业新的营销理念主要发生了以下几个方面的转向:首先,企业市场营销目标可持续化。企业希望通过对自身品牌文化的推广和营销来开拓市场,满足消费者的消费需求来壮大消费群体,增强消费者对企业品牌的依赖性,从而取得产品在市场上的占有率。其次,注重营销关系链中合作,企业与企业间强强联合,以互利共赢的理念建立起销售渠道的合作关系,最大程度地优化资源配置。努力整合好市场中的可共享资源,平衡好企业之间既竞争又合作的关系。

  二、新经济时代市场营销方式转变的影响因素

(一)市场营销方式转变的外部因素

消费者的消费偏好具体指代的是消费者在某一时间或空间下,受到产品营销方式的影响,从而做出是否购买该产品的价值判断或实际的购买行为,它在一定时期内成为企业营销方式转换的风向标。产品营销的出发点与归宿都是为了刺激消费群体购买该产品的意愿,实际上,在营销过程中营销的手段和消费群体的关系是相互制约、相互影响的。持有不同价值态度取向的消费群体构成了对产品营销方式的影响,企业必须对消费群体的兴趣和需求做出判断,取得消费者的认同和支持。企业进行产品营销时若忽视了消费者的主观感受,必然会制约消费者的购买意愿。在产品营销过程中识别了其中的利害关系,才能处理好产品与消费者的关系,企业产品的可持续营销发展离不开企业与消费者达成的共同消费意识。因此,企业必须对产品价值预期的变化做出准确的判断,主要包括产品的价格预期定位、质量的预期定位、服务时限的预期定位等,这些因素都会影响消费者的消费偏好。消费者的情感偏好从属于消费者偏好的范畴,指的是消费者个性化的态度,受教育程度、气质、性格等要素综合而成的情感,绝大程度影响着消费者对产品的态度走向。企业在市场营销过程中往往会开拓新型的客户管理模式,或者与其他同行保持战略同盟关系,关注产品营销宣传中的非营销领域的文化渗透等,借此来维系与客户的感情纽带。

(二)市场营销方式转变的内部因素

企业市场营销的实现需要制度、规章法律条约的规范与约束,企业市场营销制度和模式创

新的同时也是整个企业不断完善自我的蜕变过程。市场营销的创新引领带动着企业观念、战略、技术等不同层面的创新。新经济时代的到来,企业内部通过一系列的制度变化:比如采取经理人制度、员工持股、股份制或股份合作制等形式,最大程度地发挥了员工的工作积极性,促使一部分优秀的营销人员或者营销管理人员有效率地开展营销创新工作,实际上在一定程度上开辟了企业的营销创新道路。 企业依托市场营销制度的创新,可以将市场营销创新过程中形成的新型价值观、管理方法、营销战略等精神内化到企业整体文化中。另外,企业市场营销制度的创新可以有效地解决企业交易的成本问题,实际上市场营销策略成为了沟通消费者与企业内部战略发展的一座桥梁。消费者对产品的态度直观地反映在企业的市场营销情况上,它成为了一个重要的参考信息,为企业整体的发展道路指明航向。

三、新经济时代市场营销策略的创新

(一)新经济时代市场营销观念创新

第一,新经济时代的市场营销理念已经突破了传统狭隘的区域地方限制,营销目光不仅仅关注于国内市场,更关注国际市场。随着知识经济时代的到来,信息资源技术的全球化发展,国际市场贸易联系日益密切,商品交易全球化程度大为提高,企业自身也意识到了参与经济全球化进程的重要性。特别是许多有实力的跨国公司推动,我国企业也面临着来自国内同行的竞争和国际上的跨国公司挑战。相较之下,跨国公司的视野和市场营销战略具有我国企业不可比拟的优势。有鉴于此,我国企业要借助经济全球化的历史机遇,转变落后的市场营销观念,主动积极参与全球化,借鉴和学习跨国公司成功的市场营销案例,并根据自身的实际情况,走出一条具有企业自身特色的市场营销道路。

第二,中国企业必须由刚性的市场营销管理过渡到柔性营销管理方式。过去的市场营销管理制度对待企业营销人员往往是采取硬性任务式的方式,极大挫伤了员工的工作积极性。新经济时代同时也意味着知识经济时代,营销人员的素质有所提高,大多数人员都是受过良好教育的,知识型人才比重逐渐增大,这就需要企业转变落后管理方式,创新市场营销管理模式,最大限度发挥员工的积极性和创造性。传统市场营销模式关注产品最终的销售业绩状况,忽略了在产品营销过程中营销手段发挥的作用。新经济市场营销方式更多的是协调好企业、产品、消费者的三者关系,致力于做到三者长远的、可持续的共同发展。

第三,新经济市场营销管理理念的中心思想是维系好客户关系,建立好与客户长期沟通的公共关系。从注重规模性的营销管理理念过渡到个性特色化管理,关注和重视客户的实际需求。企业要想达到既定目标的盈利状态就必须满足消费者个性化的需求,改变单一不变的产品生产线,从过去的“一对多”走向“一对一”个性化营销模式。

第四,转变单向式的市场营销模式,采取双边互动式的营销模式。新经济时代的消费者不再像传统市场中从属于被动的地位,信息的来源也不再仅仅限制在广播广告媒体。互联网时代的冲击,企业和消费者有了更为便捷和快速的交流对话通道,企业完全可以利用网络平台,让消费者主动参与到产品设计中来,根据消费者自身的实际需要生产出让自己满意的产品。

(二)新经济时代市场营销方式的创新

首先,互联网时代延伸了商品经济的内涵与外延。新时代市场经济中商品的范畴不再局限在农业手工艺或服务等实体经济,还囊括了知识信息等虚拟的商品。企业在进行营销策划中要有意识地运用信息技术来优化和推销产品,同时可以通过万维网平台征集消费者的购物需求意见来改善产品本身。互联网的使用实际上已经突破了时间、地域、容量的限制,消费者可以利用这个平台高时效地浏览和收集到自己需要购买的产品,在搜索过程中性价比最高的产品往往点击购买率比较高,商家企业需要利用好网络上的价格差,刺激消费者对产品标价的敏感度。利用好互联网,与顾客在线上发生交易联系,让消费者能够直面产品的基本信息并且答疑解惑,最后完成产品订单流程,这种跨时间、跨空间的虚拟无形网络购物,无疑是新经济时代市场营销方式革命性的变化。

其次,面对在中国愈演愈烈的企业间营销战,大多数企业依旧宁愿“折兵损将”也不肯放弃已经日趋饱和的已有市场,而放弃去开拓消费者新的购物需求。在激烈的营销大战中能活下来的往往是实力强大的着名企业,中小企业若想在市场上分得一杯羹实属不易。应将视野投向新的消费市场,中国的农村市场、高新技术市场、旅游业市场等仍有广阔的空间待企业去开拓。

篇5

关键词：新经济时代;　人力资源　;管理创新

随着社会经济文化的不断进步与国家综合国力的日益提升，社会主义市场经济体制下的各企业之间竞争日益激烈，在企业竞争力不断增强的新形势下，各企业在发展过程中都积极的创新新的管理模式来增强企业核心竞争力。在新经济时代下，企业人力资源管理创新对于企业的经营发展具有十分重要的意义，人力资源管理创新通过对企业内部人力资源的创新性管理模式和方法，能够有效提升企业的工作效率，在一定程度上提高企业的核心竞争力，因此本文对新经济时代企业人力资源管理创新问题的研究具有现实意义。

一、新经济与人力资源管理

1.新经济的内涵。新经济的内涵具有狭义和广义之分，狭义的新经济主要是指建立在科学技术迅猛发展的技术改革和制度创新基础上，相应的市场经济可持续性增长与市场通货膨胀率和人民群众低失业率共存的现象，此现象的主要特点为经济周期的阶段性特点有明显的淡化趋势。而广义的新经济则主要是在在科学迅猛发展以及信息化网络时代的新形势下，新经济就相当于网络信息经济、新时代的数字化经济以及市场风险经济等。2.新经济时代下企业人力资源管理特征。在信息网络化的新经济时代下，企业人力资源管理具有其独特的特征，新经济时代下企业人力资源管理特征主要表现在以下几方面。首先，新经济时代下的企业人力资源管理的只能是向企业员工提供客户化的人力资源产品，就企业经营发展的某种意义而言，企业人力资源管理属于营销工作的一种，因此企业需要站在企业员工需求工作的角度上，对顾客提供能够令其满意的人力资源产品，从而吸纳接收企业发展过程中所需要的新型人才；其次，新经济时代下的企业人力资源管理的重心是知识型的员工，在新经济时代下各企业增强核心竞争力的主要关键点在于吸纳知识型员工，企业人力资源管理部门要时刻关注知识型员工的性格特点，着重对知识型员工采取因人而异的开发与管理策略。最后，新经济时代下的企业人力资源管理的核心是对人力资源价值链的管理，人力资源价值链实际上就是对企业内部人才进行激励和创新的过程，企业通过创建合理的价值分配体系满足企业员工的相应需求，从而起到激励员工的作用。

二、新经济时代企业人力资源管理创新的重要性

1.企业人力资源管理创新是其深化改革的必然趋势。企业人力资源管理床创新是其深化改革道路中的必然趋势是型经济时代企业人力资源管理创新的重要性之一。企业对内部人力资源进行管理和创新，能够通过相关有效措施，对适合企业经营发展的人才进行有效的运用，通过对适合企业发展并能够促进企业发展的人才的挖掘和培养，能够在企业内部建立起促进企业经营发展的现代化管理机制，从而有效实现企业扩大规模化生产，进而实现现代化市场经济的发展，为企业在社会主义市场经济体制下的经营发展与深化改革提供有力的保障。2.企业人力资源管理创新能够创建优质的企业管理队伍。新经济时代企业人力资源管理创新的重要性同时也体现在，企业人力资源管理创新能够创建优质的企业队伍。在企业经营发展过程中，企业管理水平的高低在一定程度上决定企业经营效益，而企业管理队伍作为企业管理的核心因素，管理队伍成员的素质能力和水平的高低也由此影响到企业的经营发展。人力资源管理创新在为企业内部管理营造良好氛围和环境的同时，也能够不断提高企业管理队伍成员的管理水平和综合素质能力，由此可见新经济时代下的企业人力资源管理创新鞥能够创建优质的企业管理队伍，促进企业的经营发展。3.企业人力资源管理创新能够提高企业核心竞争力。企业人力资源管理创新能够提高企业核心竞争力是新经济时代下企业人力资源管理创新的另一重要性表现。在社会主义市场经济体制和信息网络化时代的新形势下，对企业人力资源的管理创新，实际上就是对企业内部相关人才的创新。推进企业内部人力资源的管理创新工作，其主要目的是激发企业内部人才在工作中的积极性，提高人才在企业各部门中的工作效率，只有企业人才在工作中发挥其应有的价值，才鞥能够不断为企业创造出最大限度的经济效益，增加企业经营发展的投资成本。由此可见企业人力资源管理创新不仅能够帮助企业人才掌握大量的先进技术，同时也能够使人才将自身优势发挥到最大，从而帮助企业开发出更多新型的产品，促进企业的经济发展，从根本上提高企业核心竞争力。

三、新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新

1.新经济时代下管理学理论的创新。管理学理论主要是20世纪60年代末以来的相关管理理论，是科学化管理和和管理化科学的理论与实践的研究结果。在新经济时代下，管理学理论随着社会经济文化发展不断创新，新经济时代下管理学理论的创新特征主要体现在两方面。一方面是管理学研究内涵的深入化。新经济时代下管理学理论在研究内容方面由以往的重视企业物质资源管理转为重视人力资源管理，由以往重视企业内部运行机制管理转为重视企业市场和顾客管理的研究；另一方面是管理学研究方法的多样化。随着社会不断进步与发展，新的企业组织形式不断出现，而多种组织形式的出现使企业在运行中较为复杂，由此产生多样化的管理学研究方法。2.企业人力资源管理理论的发展。就某种理论意义而言，企业人力资源管理理论的出现需要一定的准备，心理学和人力资源管理专家在人力资源管理体系中的应用和构建都为企业人力资源管理理论的出现提供一定的保障，而人力资源管理理论在企业经营发展中的应用在社会的不断进步中出现了相应的问题，一方面是此看法未考虑到人力资源管理模式在企业经营管理中的适用性，另一方面是人力资源管理理论本身具有相应缺陷性，但在企业实际运用中并未考虑其缺陷。在新经济时代下企业人力资源管理的理论性得到一定的创新，针对人力资源自身存在的缺陷以及其在企业经营管理中的适用性进行分析，对企业人力资源管理进行充分的分析和调研，以及其在企业经营管理中运用的适用性进行分析，研究出相应的创新性措施，促进企业人力资源管理理论的不断发展。3.以技能为前提的人力资源管理的创新。新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新中，逐步建立了以技能为前提的人力资源管理模式和以技能为前提的人力资源管理评价。随着社会经济文化不断进步与科学技术的迅猛发展，新经济时代下企业人力资源管理理论在新形势下不断被创新，由以往注重企业物质资源管理逐渐转向为注重企业人力资源的管理，尤其是注重企业人力的相关技能水平创新，通过对企业相关人员战略上和结构上的技能创新，明确技能是新经济时代下人力资源管理创新的前提和基础，通过技能创新促进企业人力资源管理的不断创新发展。

四、新经济时代下企业人力资源管理创新的措施

1.企业要坚持“以人为本”的核心理念。企业要坚持“以人为本”的核心理念是新经济时代下企业人力资源管理创新的主要措施。“以人为本”是科学发展观的核心，在企业人力资源管理中“以人为本”主要是企业管理人员在遵循企业相关经营管理制度前提下，对企业人力资源进行创新性管理的方法。新经济时代下企业坚持“以人为本”的核心理念，能够在企业经营管理过程中根据人才特点的不同将企业人才放置到相应的核心位置中，在全面调动企业人才工作积极性、主观能动性和创造性的同时，能够有效帮助企业获得最大限度的经济效益，从而提升企业的核心竞争力。企业不仅要坚持“以人为本”的核心理念，也要坚持对该理念的有效实施，实施过程中要通过加强对企业员工的培训，提高其相应的专业技能，使企业员工成为其专职岗位上的专业人才，有效贯彻“以人为本”的核心理念。2.强化企业员工的业绩管理。强化企业内部的绩效管理是新经济时代下企业人力资源管理创新的重要措施。在企业经营发展过程中，对企业员工进行科学合理的业绩管理，能够有效将企业员工的潜力和能力发挥到最大值，从而有效提高员工的工作效率，提升企业的核心竞争力。在新经济时代下，企业人力资源管理创新强化企业员工的业绩管理过程中，必须要坚持以人为本的思想理念，使企业员工能够真正有效的参与到实际的企业管理过程中来，对企业员工工作的业绩进行认真审核，制定相对完善的业绩管理规划和相应的制度工作，同时要将业绩管理考核制度通过评价系统使之较为客观化和科学化；另外要制定较为完善的奖励机制，对于工作优秀并且具有一定成绩的企业员工实施奖励机制，奖励机制可以分为物质奖励和精神奖励两种形式，使奖励机制贯穿于企业经营业绩管理的全过程，能够有效提高企业员工的主观能动性，促进企业人力资源管理的创新发展。3.实施科学的知识管理。在企业中实施科学化的知识管理是新经济时代下企业人力资源管理创新的根本措施。在企业经营发展过程中，知识管理作为管理手段是能够发挥企业核心竞争力的重要途径，而在企业经营管理过程中实施科学的知识化管理的主要任务便是为企业知识的创新发展提供便利和依据，通过建立企业员工参与企业活动和共享机制，将企业员工的知识和智慧调动起来，从而提高企业人力资源管理的创新。在新经济时代的不断发展过程中，企业各部门获取知识和创新知识的能力是其创新发展的重要因素，相关企业管理人员在企业经营发展中对人力资源管理的创新，需要从宏观的角度对企业内部科学的知识资源进行有效整合和管理，从而让能够有针对性的提高企业员工的专业水平和技能，进而促进企业人力资源管理的不断创新和发展。

五、结语

新经济时代下，人力资源管理作为第一资源是企业经营发展的财富和资本，人力资源管理是企业兴旺发达和可持续发展的重要关键。本文主要对新经济的内涵和新经济时代下人力资源管理特征进行阐述，对新经济时代下企业人力资源管理创新的重要性进行概括，同时从新经济时代下管理学理论的创新、人力资源管理理论的发展以及技能为前提的人力资源管理的创新对新经济时代下的人力资源管理理论性创新进行分析，并从坚持“以人为本”的核心理念、强化企业员工的业绩管理以及实施科学知识管理等方面对创新措施进行研究，具有实际参考价值。

作者:宋萍 单位:北京大学深圳研究生院

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