建筑工程施工管理体系精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇建筑工程施工管理体系，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词： 建筑工程施工管理问题建议

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

1.建筑工程项目施工管理中存在的问题

在现代社会，房屋建筑工程经营管理整个过程主要包括五个环节，分别是开始的对工程项目的确定也就是经常说的立项，然后是对工程项目进行招标也就是找到建设这个项目的单位，接下来就是对项目进行规划和设计这两个过程，最后就是在确定好以上四项没有任何问题后进行施工了。不过由于中国的建筑业特别是房屋建筑工程起步晚，建筑水平也和其他的发达国家有很大的距离，再加上发展的比较缓慢，房屋建筑工程管理中存在很多的漏洞。

1.1建筑工程施工的经营管理体制不健全

建筑工程施工的经营管理体制是指管理过程中的组织结构和管理方式，而在我国由于整个建筑行业的起步都很晚，而且在发展的过程中遇到了很多困难，所以发展缓慢成了房屋建筑工程的经营管理体制不健全的最大阻碍因素。现在我国整个建筑行业的体制管理都存在很大问题，比如出了问题找不到负责人，各项活动的权利和责任不能明确的划分出来，权利的交叉现象严重，每个人都想管，出了事情互相推责任，有了功劳都说是自己的。按照健全的经营管理体制这一切都应该分工明确，权利明确，责任也要明确，在技术方面更是要保存底稿，以便后来查找，只有做到这样房屋建筑工程中的五大环节才能有条不紊的进行，但在现在社会中，一些单位为了减少成本，能够赚取更多的利润，往往都是就设立一个部门管理所有的事，没有专门的各项管理部门和人员配备，所以要进行正常的经营管理是非常困难的。

1.2建筑工程施工的经营管理制度不完善

随着社会的发展，市场竞争的不断激烈和人们对房屋建筑业的需求不断增加，我国也加强了对房屋建筑工程的经营管理，特别是对经营管理制度也进行了规范，针对现有制度中存在的许多漏洞进行了增添和完善，但这一系列的措施只取得了一定的成效，还有一些建筑单位心存侥幸心理，只是片面的追求效益，对政府出台的经营管理制度进行表面服从，事实上仍旧不管不问的方法，这就导致了经营管理制度的完善工程日趋艰难。

1.3建筑工程施工的经营管理方法不科学

在现在社会，房屋建筑工程的经营管理方法主要有三种：承包企业、施工企业、劳务作业，其中第一种处于领先地位，而第二种则是大部分都用的，第三种则是作为辅助作用。虽说方法不少但每一个都存在着很多的问题，更别说整套方法的系统化和专业性了。特别是在现在社会的建筑施工队伍中民工占据了大部分，但他们的文化程度一般都偏低，达不到施工过程中所需要的各种技术含量，而一些机械化的设备因为使用人工而造成了很大的浪费，既费时又费力。所以目前的管理方法急需得到提高。

1.4安全生产管理制度落实不到位

对于建筑行业来说，要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。目前，在建筑领域出现了这样的问题，在建筑施工的现场，安全生产的意识不强、责任不明确，制度执行和落实不到位，即使有安全生产的管理制度和操作规范，也是流于形式，没能得到认真的实施。另外，建筑施工作业的安全保障措施还不完善，对突发事件的应变能力还较差。

另外，随着施工安全管理机构和人员被精简、合并，企业缺乏专职安全员的情况大有存在，出现了他们的数量和质量远远不能满足实际工作需要的情况。在新形势下，很多的安全管理人员参差不齐，素质较低，甚至不懂得建筑施工的管理常识和管理技术，自然就很难在施工中安全作业的指导和监督的作用。对于建筑施工的单位来说，按照规定，每个建筑项目的施工都需要具有一定专业知识和能力的项目经理来担当和主持，但在现实的工作中我们发现很多项目的施工建设都是挂靠的，导致施工现场出现混乱的管理局面，对安全作业造成了一定的威胁。

1.5质量管理中的问题

根据目前社会实情，我国建筑行业的整体水平还处于发展状态，面对的质量管理问题依然严峻。

首先，整体房屋建筑质量管理体系的落后，造成这种状况的因素是多方面的，我国的经济快速发展，经济体制还处于转型阶段，经济的超前发展导致质量管理体制的落后不完善。

其次，有不少的建筑施工企业和施工人员质量观念不强，对我国建筑法对建筑施工质量管理的强制性规定不熟知，造成法律意识上的淡薄，没有尽到应尽的责任与义务。

再有，施工人员素质不高以及建筑材料、机械设备落后，我国现阶段施工人员整体素质不高，主要是一些农民工，缺乏技术熟练的工人，甚至有些建筑企业采用不合格材料或偷工减料，质量安全意识低，建筑设备落后、陈旧等问题依旧存在。

最后是缺乏严格的对建筑施工现场的监督，遗漏施工过程中的质量监督，质检技术人员的不专业等问题，也是影响房屋质量的一大因素。

2.如何强化建筑工程施工管理

2.1加强和深化建筑单位的经营管理机构改革和创新。

一个好的建筑工程经营管理必须有一个完善的管理机构，特别是施工管理方面，比如技术部门、管理部门、合同管理部门这些都需要建立并完善。另外在施工人员方面，要经常对员工进行专业知识方面的培训，以及对社会要求和市场需求的理解培训，通过这些培训来加强员工对单位的凝聚力和向心力。另外在施工过程中的不断总结和创新也是必不可少的。

2.2在房屋建筑工程的经营管理中实行责任制

房屋建筑工程的特点主要有四点，第一点整个工程的规模是非常大的，第二点把整个工程拆分后有很多的分工程或者单一工程，第三点对整个工程进行全程操控很困难，第四点就是整个工程的合同管理难度很大。以上这些房屋建筑工程的特点决定了它的经营管理中责任必须要明确。只有这样对整个工程进行简化、分离然后明确各个分支的权利和责任，才能保证后续工程的进行，杜绝了越权，责任不明确等问题的发生。例如把整个工程中的设计管理、质量管理、成本管理、安全管理、合同管理都分离出来，成立单独的部门，指定固定的责任负责人。最后还需要确定合理的符合现阶段的生产经营方法以促进整个房屋建筑的全面实施。

2.3 强化房屋建筑施工质量管理的对策探索

基于我国在质量管理体系的落后，因通过国际渠道引进先进质量管理理念，加快完善质量管理体系的步伐。国际通用的ISO9000国际质量认证体系就是一种很好的借鉴体系。要素管理ISO9000强调的最重要的内容，是通过严格执行《质量手册》的条例，从而达到建立质量保证体系的目的。其中更是要求建立相应质量管理规章制度，把工作直接做实处、做到位。而在借鉴贯彻ISO9000系列实践标准的时候，需要注意继续改进和完善质量管理体系，通过融合国际完善的环境标准以及生产安全标准，更加全方位的提高房屋建筑施工质量，取得经济和社会双重效益。

2.4创新工作方法，实现安全管理的科学化

对于建筑企业来说，施工安全的重要性不言而喻，之所以还有安全事故的发生，主要的就是建筑企业缺乏施工中科学化的安全管理理论，缺乏防和控制事故的制度建设。安全施工理论和制度建设的滞后性造成了我们的建筑作业安全管理还不能实现规范化和科学化的作业，安全管理中随意性大，成效低。介于此，建筑企业必须要根据施工现场安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实，实现安全作业管理的常态化。

3.结语：

综上所述,想要促进建筑行业的科学快速发展，必须要解决建筑施工管理中存在的各种问题。要解决这些问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断改进和加以完善，不断提高我国建筑工程质量的管理水平。这样才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献：

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关键词：建筑工程；施工管理；关键问题

前言

施工管理是指施工员在施工现场具体解决建筑设计和现场关系的一种管理，工程建设要靠施工员在现场监督、测量、上报施工进度、检查质量，处理现场问题。在工程建设中，新的建筑结构、新的建筑材料的应用、新的施工技术、新的建筑工艺正在不断的展现，与此同时，新的现代化的施工管理方法也与时俱进，不断创新，所以，施工管理方法在整个工程建设之中，起着十分重要的作用。

一、我国企业在施工管理方面存在的问题

1.在建筑施工中存在安全隐患

由于在建筑施工中，多为露天的高空工作，因此，许多工作的危险性较大，含有众多的不安全因素，属于事故多发性行业。造成以事故的主要原因有：1）安全生产管理制度的不完善。由于在施工现场的安全责任不够明确，相关制度不健全，安全措施不够完善，仅仅是流于形式而并没有严格的按照规定落实，企业相关部门的检查不严格，在工地中的安全保障体系不完整，上级部门不注重对安全方面的巩固，只一味的追求生产和效益，即使出现了安全上的隐患也没有及时地进行维修和整改。2）对施工人员的安全教育欠缺。由于在工地施工作业的主要是学历素质不高的农民工和临时工，没有进行过专业的安全教育培训，也没有足够的自我保护意识，专业技术能力较差，对于一些机器的操作存在违章现象。这些都可能导致安全事故的发生。3）缺乏专业的安全管理机构。专业的安全管理机构的人员数量较少，远远不能够满足实际工程操作过程中的需求，而且，很多安全管理机构的安全员，在专业技术素质方面还有待提高，对专业的安全管理知识略知皮毛，并没有专业的能力，不能很好地履行职责。

2.在施工现场难以对人进行有效调配

由于建筑施工的操作性工序产品具有劳动密集的特性，所需要的劳动力数量众多，所以在管理的过程中，难以对每个工作人员都实现有效的控制，由于个别操作人员的违规操作所引发的质量问题是十分常见而又难以控制的。因此，如何让操作人员在实际施工的过程当中进行全面有效的控制对于整个企业和施工单位来说都是需要解决的难题。

3.在施工过程中导致的环境污染问题

在建筑工程的施工过程中避免不了对环境的污染，其中主要包括噪声污染、固体悬浮物的污染、光污染、固体废弃物污染等等。而在这众多污染种类当中，固体废弃物污染属于较为传统而普遍的污染方式，对周围的自然环境，有较大的伤害。噪声污染是周围居民所反映最强烈的问题。不论是在施工时打桩机的噪声还是在混凝土浇捣时的噪声，都严重的影响了周围居民的生活。这在近些年也越来越成为了普遍关注的问题之一。在城市中的光污染主要是来自于光滑的建筑材料、玻璃幕墙等装饰性材料的反光。在施工中的电焊光也是重要的污染原因。强烈的反光会损伤人们的眼睛，导致视力下降，视觉模糊，影响人们的正常出行，严重的甚至能够引起火灾。

4.在施工过程当中管理上存在问题

在设备管理体系中，主要应该重视技术、经济和组织三方面互相结合，而在当前传统的设备管理体系中主要侧重于技术层面的管理而对经济和组织方面的重视程度还有所欠缺。在技术管理中，主要把工作集中在设备的维修和检查方面，却很少把设备的设计制造过程和使用过程区分开，很少注意设备的全方位全部过程的管理。当前这种传统的设备管理模式缺乏系统的观点，存在一定的局限性。还有一些企业施工单位在任何方面的管理制度都十分欠缺，容易导致一系列问题纠纷，所以说，所有问题的出现都是由于在管理方面做得工作不够充足。

5.在企业施工过程中存在质量隐患问题

在实际的施工现场，由于现场施工的操作型工序繁多而且复杂，因此，想要进行大规模全面的质量检查是较为困难且难以实现的，所以在当前的质量检查中往往都会采取抽样检查的方法，而这又往往会导致一些质量问题的遗漏。加上有些企业一味的追求经济效益而并不把质量安全问题摆在重要位置，所以，如何对操作型工序进行全面有效的质量控制也是一个值得关注和改善的问题。

二、建筑工程施工管理的关键问题

1.加强施工现场的质量管理。施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，施工现场管理水平的高低，直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。首先，应加强材料质量管理，材料是工程建设的基础物资，材料质量的好坏直接影响到建筑成品的质量，因此要加强对施工材料的采购、进场、运输、存放等的管理，优质的建筑材料是提高施工质量的基础；其次，要加强施工工序质量的管理，严格对工程的每道工序进行质量预控，对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，并对工序关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，这是保证工程质量的关键环节；最后，要加强对施工过程中的监理管理，监理人员应加强施工中的跟踪监督、检查与控制，从而有效保障工程质量。

2.加强建筑工程进度控制。一般来说，很多重点工程都面临着工期紧，工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，配套工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题。因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面，要求项目管理者统一思想，并且各参与方的进度目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，处理好交叉施工的安全防护以

及文明施工问题等等都需统筹安排。此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进进度管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。

3.加强安全施工的管理。建筑施工企业对施工现场的安全管理主要有以下方面：采取维护安全，防范危险，预防火灾等措施；如果有条件，应当施工现场实施封闭管理；施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，应采取安全防护措施。可见，安全管理水平的高低与成败直接关系到建筑施工企业经济效益和社会信誉，关系到国家和集体的财产安全，关系到每个作业人员的生命安全。因此，必须建立安全生产的长效机制，强化安全施工的重要性，要以“预防为主，安全第一”，让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，才能显现安全文明施工的目标。

结语

总而言之，建筑工程施工管理对于建筑工程而言至关重要。目前我国的建筑施工虽然取得了较为明显的进步，但是在管理上来看，还有很大的提升空间。本文笔者根据实际的情况，提出了有针对性的建议和意见，希望有关部门能够予以采纳。

参考文献：

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关键词：建筑施工；管理；质量；安全

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

随着近几年我国建筑工程建设发展日益迅速，建筑施工企业间的竞争也越来越激烈。所以对于建筑施工企业来说，工程施工质量的提高，施工成本的有效控制，提高市场竞争力是势在必行的。在建筑工程的整个过程中，施工管理决定着整个建筑工程的质量和水平，影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展。因此，在建筑工程施工的全过程中，施工方一定要加强工程项目施工管理的专业化、科学化，建立完善的建设工程施工管理体系，不断发展和创新，提高建筑企业的竞争力，适应生产力的发展要求。

1建筑工程施工管理存在的问题

1.1 管理人员综合素质问题。实际的建筑工程施工管理过程中，主要是靠管理人员来执行的，他们的管理水平直接影响建筑工程施工管理质量。但是，由于施工企业在管理人员招聘以及培训环节存在漏洞，导致管理人员综合素质得不到有效的提升。

1.2 施工管理制度缺乏。施工管理制度是做好建筑工程施工的关键，在完善的施工管理制度约束和管理下，施工企业可以有效地提高施工质量与效益。管理制度不完善，不仅仅会影响施工进度以及质量，还会在一定程度上增加建筑工程施工过程中灾害的发生频率。

1.3 施工过程缺少相应的监督机制。很多施工企业过于注重对施工生产管理，过于注重施工效益，而忽视了对于施工过程中的监督工作，甚至没有建立完善的监督机构与监督队伍，使得实际的建筑工程施工出现问题。

2加强建筑工程施工管理的建议

2．1做好施工现场的质量管理

施工现场管理是反映施工企业质量管理水平的重要标准，加强施工现场管理，可以很大程度上提高建筑工程施工质量。在实际建筑工程现场施工过程中，施工质量是受很多因素的影响的，包括基本的技术、施工人员、环境以及材料等各方面的因素，为此，要想加强对于施工现场质量管理，主要可以从以下几个方面入手：

2.1.1 签订指令性文件，以书面的形式向承包方提供施工任务，针对在实际的施工过程中出现的问题提出相应的解决策略，确定施工过程中各方的责任。

2.1.2 加强对于建筑施工的监督，对建筑施工进行监督，其目的是为了处理实际的施工过程中出现的变更，以及出现的施工事故，对于存在的质量问题给与及时解决，同时对于处理结果进行上报。

2.1.3 做好施工验收工作，换句话说，也就是通过实验的方式，对工序正出现的建筑性能进行相应的测验，合理的处理建筑性能以及抗压、抗拉、抗弯的性能测验。

2.1.4 努力做到文明施工。在保持施工现场井然有序的同时，还要保证现场管理的环境整洁，使得施工企业现场管理水平蹋上新台阶。

2．2强化建筑施工安全管理

施工安全是建筑施工的生命线，安全问题无小事，建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全，施工企业应该做好建筑施工安全管理工作。为此，施工企业应该：

2.2.1 加强对于施工人员的安全培训，提高他们的安全管理意识，增强他们的安全施工技能，保证自身的生命财产安全。

2.2.2 建立健全安全管理规章制度。安全管理规章制度是施工人员安全施工的保障，也是约束施工人员行为的重要举措。通过建立安全管理规章制度，可以让全体员工在规章制度下进行安全工作，提高施工企业施工安全管理水平与能力。

2.2.3 建立健全施工安全管理责任制，将安全施工同管理人员的薪金与奖金相结合，提高他们安全管理的积极性与主动性，做好相应的安全管理工作。

2.2.4 建立健全安全管理设施，提高安全管理现代化水平。引进先进管理设施与机械，提高安全管理设施现代化。另外，建筑施工企业应该加大建设工程安全施工信息系统开发与研究工作，成立情报监督管理、多方合作的安全信息管理系统平台。

2．3加强建筑工程施工质量管理

施工质量是建筑工程施工的关键和核心，加强对于建筑工程施工质量管理，就要建立完善的质量保障体系，将质量控制工作落实到施工管理的全过程当中，努力的将材料、机械以及人等各个因素合理的搭配，提高建筑工程施工质量。

2.3.1 加强对于施工人员的管理以及培训。施工人员是建筑工程质量控制的核心，他们是实际施工的主要执行者，因此，应该将施工人员作为质量控制的要点，向他们灌输质量第一的施工理念，充分的调动施工人员质量管理的积极性与主动性。

2.3.2 施工材料的质量管理。加强对于原材料的储存、管理与发放，同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督，保证建筑工程施工材料获得最大的效益。施工结束后，施工企业还应该加强对于原材料的回收以及清理工作。

2.3.3 做好施工机械化的选择。机械是建筑施工机械化的重要标志，对于提高建筑施工质量有着莫大的推动力。所以，加强对于建筑施工机械的选择至关重要。施工企业应该根据施工具体特点以及各种环境因素进行综合考虑，实施有效的施工机械现场控制与管理。

2．4 加强成本核算管理。提高成本管理水平

加强成本核算管理，对于提高施工企业盈利以及建筑施工进度有着重要的作用。加强成本核算管理的主要经济措施主要包括以下几点：

2.4.1 人工费用，人工费用是成本核算管理的重要方面，要想减少施工企业成本，就要对施工人员进行相应的培训，加强施工人员的纪律性，严格控制非生产人员的比例，加大技术型人才的引进，提高工程施工效率。

2.4.2 材料费用控制，建筑工工程施工对于材料的要求很高，其费用主要包括材料保管、收发、运输、采购等，减少各个环节的费用损耗，合理利用施工现场废料，建立完善的施工材料验收以及管理制度，强化对于施工材料的管理。

2.4.3 机械费用控制，主要指的是施工机械设备，施工机械设备费用也是很高的，搞好施工机械设备使用以及维修，加强对于工机械设备的保养，提高施工机械设备的使用率以及利用率，对于降低项目成本有着重要的作用。

2.4.4 直接费用以及其他间接费用控制，间接费用指的是各施工部门在实际的施工管理过程中存在的费用，包括各种管理机构运营所产生的费用等等，做好对于间接费用的控制，对于施工企业做好成本核算管理有着重要的作用。

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关键词：建筑工程 施工质量管理 问题对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言：

提高施工的质量水平，有效地避免各种质量通病的出现，需要依靠先进的施工技术和拥有一只高素质的施工队伍。本文阐明了建筑工程施工管理的关注要点，研究分析了建筑工程施工质量管理问题的防治关键。

一 、建筑工程施工质量的主要影响因素

进行建筑工程施工质量管理，是贯穿于整个建筑过程中。在这个过程中，有很多因素会直接或间接对施工质量管理产生影响。总的来看，主要有这几大因素：

第一个因素是有关人的因素，具体有管理者的素质状况、工程施工人员的技术水平的高低以及那些服务人员有关质量方面观念的强弱等等。

第二个因素是有关材料的因素，众所周知，建筑材料是建筑过程中最重要的物质条件，从一定程度上可以这样说，建筑工程质量的高低主要取决于其所使用建筑材料的质量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程质量肯定不达标，因此严格审查、把关建筑材料的质量，这是提高建筑施工质量的有力保证。

第三个因素是有关环境方面的因素，主要包括自然环境（诸如气候、地形地质、水文等）方面和人文环境方面的，这些环境因素都有可能对工程质量产生重大的影响，必须引起建筑工程相关人员的足够重视。

第四个因素是有关方法上的因素，建筑施工过程中所用的方法主要有施工设计及组织，施工技术方案以及相应的组织措施和检查手段等等，在建筑施工过程中，只有明确施工组织设计，并有严格按照施工组织设计进行施工，才能圆满保证施工工程的质量。

二 、我国建筑工程施工质量管理中普遍存在的主要问题

经济的高速发展与城市化的快速推进，需要投入大量的资金与工程建设领域，以便保持基础设施能够更好的满足并进一步推动经济社会的持续发展。但是，高速的工程扩建项目同时也为我国工程建设也带来了许多问题。过分强调工程建设对现代化建设的服务功能，为我国工程建设带来了高成本、长工期、多因素等问题，严重的影响和制约着我国建筑工程质量管理。为了革除建筑工程质量管理中的弊端，进一步提升与完善工程施工的质量管理成效，对现阶段存在的施工质量管理问题进行分析显得十分的必要。目前，在我国建筑工程施工质量管理中存在的主要问题有以下几个方面：

1、 建筑工程质量意识缺乏、工程隐患不断

形式化的建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照固定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理不到现场，工程质量监督体制形同虚设，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。

2、工程量与工期往往超越工程施工质量而存在

我们知道，工程施工企业是以企业的形式存在的，而盈利又是企业存在的主要目的。于是，许多工程施工企业为了取得更多的经济利益，为了把企业做的更大更强，往往会采取赶工期、多接工程量的做法以实现企业主营收入的不断增加。但过分的偏重工程量和工程进度的做法势必使得许多工程施工标准难以达到相关的质量要求。施工企业与工程建设方之间缺乏一个比较统一的施工质量管理认识，使得工程在施工的过程中不能有效的协调技术、监理、管理等部门的质量控制工作，导致施工质量管理和工程建设进度之间存在严重的冲突。一味的追求工程量和工程施工进度的做法，往往会疏于对质量管理的重视，进而造就大量的劣质工程。

3、 工程施工管理浮于形式缺乏精细管理

建筑工程施工质量管理是一项十分复杂且系统化的项目，需要运用先进的管理方法与脚踏实地的工作精神去全力应对，才有可能实现建筑工程施工质量管理工作卓有成效的完成。在我国有部分工程建设施工质量管理往往仅仅停留在口号与表面上，实际行动能力严重匮乏。卓有成效的工程施工质量管理需要把精细管理的理念和方法贯彻到实际的工作中去。通过对工程施工过程进行全面的分解，把握工程施工质量控制的重点，以细节的质量控制目标的实现推动工程整体质量管理目标的实现。

三、提高建筑工程质量管理水平的对策

1、提高质量管理理念

作为一项综合性的管理工作，建筑工程的质量管理，不仅涵盖了技术和经济等领域，而且关乎法律制度层面上的可行性。相关的质量管理队伍，应该提高质量管理理念，不断加强自身的综合素质，并按照质量管理的要求，以“人”为基本单位，提高施工、设计和监理相关人员准入的门槛，确保进入是施工现场的人员具有相当的技术水平和施工经验。

2、质量管理体系的完善

在质量管理体系的基础上，保证施工期间质量管理的有效性（1）建筑工程建设中，施工材料直接影响建筑质量水平的提高。施工材料的好坏，是整个工程质量保障的基础。在这个方面，笔者建议将材料质量的把关工作贯穿于采购和使用环节上。首先是对进场的施工材料的合格证书、质量保证书等进行检验；其次是材料施工进行二次检验，确定材料符合施工要求后方可使用；再次是根据施工的需求，采购适当的材料。（2）施工设备的把关内容主要是进场设备工具的适用性、质量水平以及设备施工人员的操作情况，因此在施工开始之前，要根据工程实际所需确定好施工设备的类型、数量，并检验设备的质量，确保设备的有效性，而设备在使用过程重要，要通过端正是设备使用者的态度，确保使用者具备设备的性能，并遵守相关的规章制度，杜绝使用不合格的设备和违规使用设备。（3）施工前是根据工程需求准备好施工措施，提供质量管理的基础条件，根据工程情况，做好施工计划的组织编写，准备好施工材料、施工设备，安排妥当施工人员。施工过程中则要根据施工的方案以及相关的施工指导性资料，有条不紊施工，掌握好工程的重点和关键，实施采取相应的处理方法，减少工程质量问题的出现。在工程竣工之后，要对工程进行验收，并评定质量情况，竣工验收时，承建单位要对工程进行自检，通常采用随机、定期独立方式或者结合方式，尤其是针对工程的隐蔽关键部位，一旦发现质量隐患之处，及时做好补救工作。

3、制定质量管理制度，提高质量执法管理水平

工程质量管理要以相关的管理制度为依托，譬如质量控制制度、质量事故应急方案等。在管理制度方面，笔者认为施工参与人员应该在进行现场管理中，按照相应的管理制度，明确各人的工作职责，严格规定项目质量要求。而在技术层面上，制定技术的管理和控制制度，提高技术的支持水平。在发生质量事故后，要对施工的材料、设备、工艺以及施工人员等进行自检，检查质量事故发生的原因。工程的投资者代表是项目法人，必须肩负起工程质量统筹管理的责任，对工程的合同进行管理，杜绝虚假合同的出现。同时还要根据法律固定严格监管工程招投标程序，并在招投标结束后，组织审核施工单位资格情况。

小结：建筑工程质量管理是一个既复杂又有规律可循的系统工程，要做好其施工质量管理，必须重视建筑相关从业人员的各方面作用。实践表明，提高这些建筑从业人员的专业素质水平，采用科学合理方法来进行施工管理，这是提高建筑施工质量管理水平的有效途径之一。

参考文献：

[1]张笃磊. 浅谈建筑施工工程质量通病防治措施[J]. 现代经济信息, 2008,(09) .

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关键词：建筑；工程施工；安全管理

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

在企业施工单位中，建筑工程施工安全管理是施工过程中必不可缺少的一部分，施工安全管理不仅是工程施工全过程的反映， 是查验工程质量等级的主要凭证，是改（扩）建工程不能少的施工安全之一，也是评价施工企业管理水平的重要见证材料和主要根据。所以，施工安全的形成与管理，对建筑工程来说是至关重要的，也是施工过程必不可少的构成部分。根据搜集的多年施工安全管理经验，谈谈目前施工安全管理中存在的主要问题， 如何避免与解决这些问题，并提出了相应的解决方案和改进措施。

一、建筑工程施工安全管理现状分析

受传统施工管理习惯影响，我国建筑工程施工企业的安全管理工作开展存在诸多的问题。

(1)一些建筑工程施工单位不能有效看待建筑工程施工安全管理工作与经济发展的关系。企业经营者为了减少安全设施投资多将老旧设施超期使用，造成了施工过程中的安全隐患。同时，由于缺乏足够的安全监察人员，施工过程中高空作业、电力及设备操作中也存在着诸多的安全隐患。加上建筑施工人员多为外地打工人员、缺乏足够的安全培训及安全意识，也是的建筑工程施工中安全事故时有发生。

(2)建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏。

一些建筑工程施工单位的建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏,没有真正落实相关责任制度,不能够做到责任到人,造成安全管理工作存在着严重的问题,甚至一些建筑工程施工单位没有考虑到建筑工程施工工作人员的生命安全,对于建筑施工过程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工单位管理层人员缺乏责任意识,不能够真正落实责任机制。与此同时,部分施工单位以及地方政府联合起来,对于各种各样的非法施工行为进行纵容和庇护。

(3)建筑工程施工安全管理工作监管力度仍然不到位。

一些建筑工程施工单位安全管理工作监管力度仍然不到位,不能够严格执法,导致建筑工程施工过程中的安全问题不能够被杜绝在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理严重不到位,只是走走形式。另外,一些专业监管部门也面临着监督人员综合素质不高、监督方式方法不可行等现状。

(4)建筑工程施工安全管理工作法律法规不完善。

建筑工程施工安全管理工作缺乏强有力的法律法规的良好保障。目前,虽然有一些相关的法律法规,但是惩罚力度不够强,建筑工程施工单位并没有对相关法律引起足够的重视。缺乏有效的法律法规的约束,导致建筑工程施工单位敢于冒先下之大不帏,从而出现了各种各样的偷工减料、商业贿赂等等严重威胁施工安全的问题。

二、建筑工程施工安全管理对策分析

(1)努力避免建筑工程施工安全问题的出现。

必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中,这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作,并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制,对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患,从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。

(2) 提高施工安全管理认识，加大企业安全管理投入

针对建筑工程施工安全管理现状，首先应提高企业经营者的安全管理认识。从企业经营者对安全管理重视度的提高，加大企业安全管理的投入。通过相关安全设施的投入、安全管理人员成本的投入为施工安全管理工作奠定基础。

(3) 强化企业施工安全管理现状的调研与分析

为了切实有效的提高施工安全管理效果，促进企业安全管理投入的有效使用。建筑工程施工企业应对自身的安全管理现状以及相关设施情况进行调研与分析。针对安全管理需求对安全设施进行更新与不成功，为安全管理工作的开展奠定基础。

(4) 构建完善的施工安全管理体系

为了确保施工安全管理工作有据可依，现代建筑工程施工企业还应根据企业管理架构、项目管理架构构建施工安全管理体系。并在工程中标后对基础的安全管理体系进行有针对性的完善。结合建筑结构特点、施工现场特点以及施工用材料、设备等情况使安全管理体系能够切实指导施工过程的安全管理工作，促进安全管理目标的实现。

(5) 分解安全管理体系及目标，将安全管理落实的施工过程中的各个岗位

为了有效执行安全管理体系、实现建筑工程施工安全管理目标。在企业建立完善的施工管理体系后还应根据不同岗位的工作内容将安全管理体系及目标，分解落实到各个岗位。以分解、落实后的管理体系内容、目标指导施工过程中各岗位人员的工作。以各岗位人员对安全管理内容以及自身工作内容的明确，促进安全管理目标的实现。

（6)进一步做好建筑工程施工安全管理工作的宣传工作。

为了提升建筑工程施工安全管理工作的意识,一定要加强宣传。基于此,一定要进一步完善建筑工程施工安全管理工作宣传制度,让建筑工程施工单位所有人员都能够充分认识到安全工作的重要性。与此同时,可以通过制作各种各样的建筑工程施工安全管理小册子的方式来细化宣传措施,并将建筑工程施工安全管理小册子分发到建筑工程施工单位工作人员的手中。将建筑工程施工安全管理工作相关法律法规纳入建筑工程施工单位普法计划范围。强化建筑工程施工安全管理工作专业教育和宣传教育,提高建筑工程施工单位工作人员的安全素质。

另外，在现代建筑工程施工安全管理中，临电管理、高空作业安全管理、设备操作管理是施工安全管理工作的重要内容。为了确保施工用电的安全，在工程中标后的现场规划中即应开始临电变电箱、临电线路架设以及使用点设置等工作。通过临电安全管理避免火灾、触电等安全事故的发生。同时，考虑点在高层建筑施工中高空作业人员安全。在建筑工程施工中应注重“四口”、“五临边”的安全设施设置及检查。有专职人员对安全设施进行定期检查及抽检，预防安全事故的发生。为了减少高空追物造成的安全事故，在施工过程中还应加强操作人员安全意识树立以及防护网等基础设施的检查。为了避免设备操作中非专职人员操作设备造成的安全事故，现代建筑工程施工中还要加强设备操作的监控。严禁非设备操作人员接触设备，同时注重设备防护设施是否完好。通过上述三方面工作重点的确立与执行，保障建筑工程施工安全管理目标的实现。

结语

综上所述，现代建筑工程施工安全管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。针对建筑工程施工企业安全管理现状，建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手。通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。

【参考文献】

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