工程优化方法精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇工程优化方法，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】采矿工程；优化；采矿方法

采矿工程中的许多问题的决策和方法的优化，都是多决策变量问题。以往对这种问题的处理方式都是采用单一变量法，即采用固定其他变量使其值保持不变，通过变化某一变量来探索这一变量对目标函数或目标问题结果的影响，从而找出最优解。虽然这种方式大大简化了这种多变量问题的求解方式，但是它忽略了各个变量之间的相互关系，以及他们之间的相互作用对最终结果的影响，因此所得的结果并不是真正的最优值。为了求得真正的最优解，需要同时改变各决策变量，探索他们在这种情况下和目标的关系以及的对目标结果的影响，从而找出综合最优值。

1、优化方法

1.1遗传算法的定义

遗传算法是一种自适应优化的方法。这种方法基于生物进化的原理，它模拟了生物进化的步骤，将繁殖、杂交、变异、竞争和选择等概念引入到算法中。[1]通过对一组可行解的维持和重新组合，在多决策变量共同作用的条件下，改进可行解的移动轨迹曲线，最终使它趋向最优解。这种方式是模拟生物适应外界环境的遗传变异机理，克服了传统的单决策变量法容易导致的局部极值的缺点，是一种全局优化算法。

1.2神经网络的定义

人脑思维方式的一大特点就是：通过多个神经元之间的同时的相互作用来动态完成信息的处理。人工神经网络就是模拟人脑思维的这种方式，通过计算机来完成一个非线性的动力学系统，可以实现信息的分布式存储和并行协同处理。

1.3遗传算法与神经网络协同优化

由于采矿工程的问题很难用一个显式来表示，所以我们可以利用人工神经网络强大的非线性映射能力建立决策变量和目标函数的关系，实现对问题的显式化，然后用遗传算法对这个目标函数的决策变量进行搜索和寻优，搜索到后就输入之前已经建模好的神经网络，网络将自动进行学习和匹配，从而我们可以计算出目标函数对该组决策变量的适应性，然后根据适应性进行遗传变异操作，反复多次后即可寻得最优解。

2、优化实例

2.1遗传算法在矿石品位优化中的应用

遗传算法是由原始数据，模拟优胜劣汰的方式通过反复迭代获得最优解，在这里实质上是随机生成一组矿石品位，利用自适应的技术调整品位，经过反复迭代计算，逐步逼近最优解。

（1）编码：用定长字符代表遗传中的基因，在这里表示某种特定品位，编码顺序依次为边界品位、最小工业品位、原矿品位和精矿品位。[2]

（2）初始群体：每次迭代的初始群体由上一次迭代生成，第一次的初始群体随机生成，每个群体包含的个体数确定。

（3）适应度：自然界中的适应度是生物个体对自然界的适应程度，适应度大，那么它存活下来的可能性就大。类似的这里的适应度是衡量个体优劣的指标，可以驱动遗传算法的优化，本例中的适应度取不同品位的矿石所能取得的净现值。

（4）复制和交换：根据达尔文进化论，适应性强的个体容易生存下来，那么他们的有利性征就被保留了，同样的不利性征就被淘汰了，适应性强的个体他们的后代跟他们的相似度会比较高，在遗传算法中可以用复制来代表这一部分；交换就是指上一代多个个体的部分基因相互置换产生新个体。

（5）突变：遗传算法中产生新个体的又一手段，通过求补运算完成。

（6）终止条件：遗传算法是迭代运算，在迭代到符合某一要求时停止，一般都是当群体的平均适应度或最大适应度变化平稳时，迭代终止。

2.2采矿工程优化实例

本处选择山东莱芜铁矿施工时的填充材料刚度与采场结构参数的优化问题来说明一下神经网络和遗传算法的具体应用。

山东莱芜铁矿谷家台矿区矿体赋存于大理岩与闪长岩的接触带中，上部为第四系和第三系所覆盖，全部为隐伏矿体，矿脉地理结构十分复杂。[3]上部有河流流过，虽然河流和矿带之间有第三系的红板岩，但是由于局部天窗的分布，导致水层和第四系砂砾石层和灰岩层接触，隔水效果不好。由于灰岩层的含水性，导致这部分成为承压含水层。复杂的地质背景给开矿带来了巨大的难度，为了实现不改河、不疏干、不搬迁、不塌陷、不还水的“五不”方针，最终决定的开矿方案是采用矿体近顶板大理岩注浆补漏堵水措施与阶段空场嗣后胶结充填采矿方法相结合的综合治水方案。制约这一方案顺利实施的两个重要因素就是充填材料刚度与采场结构参数的优选问题。

设矿房宽度为Bf，填充体刚度为EC，бt为上盘出现的最大拉应力。推测得出：从安全性角度考虑，矿房宽度Bf越小，填充体刚度EC越大，则上盘出现的拉应力越小，施工越可靠；从经济型角度考虑，矿房宽度越大，填充刚度越小越经济，可以看出两者是相对的，我们要在这之间找一个最佳匹配值。使得上盘出现的拉应力小于但又接近于大理岩的抗拉强度。

先通过神经网络建立决策量Bf、EC和目标бt的映射关系，然后用遗传算法搜索最佳匹配，得到结果Bf=21.256m，EC=396.6MPa，бt=-1.9297MPa，最后进行的结果的合理性验证，表明这个结果是令人满意的。

3、结论

作为现阶段比较先进的计算智能和人工智能技术，遗传算法和神经网络着重于通过迭代算法和非线性映射来求得问题的最优解。由于绝大多数矿场的复杂条件导致采矿工程中的许多问题和方法的决策存在众多的决策变量，并且多数变量和目标量的关系都是非线性的，这些特点使得遗传算法和神经网络等现代先进智能技术能很好的运用到采矿工程的优化中去，通过文章研究和实例证明，对于采矿工程的方法优化，遗传算法和神经网络能起到很好的效果，随着这些技术的进步，他们将会为采矿工程的优化方面提供更有力的帮助。

参考文献

[1]李云，刘霁.神经网络与主元分析在采矿工程中的应用[J].中南林业科技大学学报，2010，30（6）：140-146.

篇2

1.1工程建设市场发展的需要

作为工程建设市场发展及完善的客观需求，工程管理优化是否合理将直接影响到工程建设市场的有序性。随着社会经济发展速度的不断提升，作为整个市场经济发展的重要组成部分，我国建筑市场已经逐渐实现与国际接轨的发展趋势。通过工程管理的不断优化，可以规范工程建设市场，实现建设单位的可持续发展。

1.2现代企业制度发展的需要

作为现代企业制度建设的基础条件，工程管理是否优化将对现代企业制度的建立与完善提供可靠的保障。创新是发展的动力，现代企业制度的建立与完善必须重视工程管理优化，将其放在企业发展的战略位置。生产力发展需求如何适应及工程管理模式如何创新已经成为现代企业制度建立的重要研究内容，只有重视工程管理，实现其管理模式优化，才能推动单位的快速发展。

1.3先进管理科学理论实践的需要

作为先进管理科学理论实践的需要，工程管理优化在经济、信息及技术全球化发展的今天，科学技术的不断提升，为企业发展提供了强有力的保障。在企业、工程管理中如何应用这些科学理论，已经成为企业发展的重要推动力，同时，优化企业工程管理方式，也是确保先进管理科学理论发展的重要条件。

2新形势下建筑工程管理的内容

作为建设项目管理的重要组成部分，工程管理的合理性、科学性对企业可持续发展具有至关重要的作用。随着国民经济的快速发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展，为获取更大的投资效益，施工企业必须重视建筑工程管理内容，规范管理办法，提高工程施工进度，为提高工程管理水平及实现工程建设经济效益最大化提供强有力的支撑。

2.1项目组织协调

作为工程项目管理的重要内容，工程项目组织协调是一种管理艺术，也是工程项目目标实现的重要方式。在工程管理中，工程项目组织协调的内容包括以下三点：（1）外部环境协调。工程建设单位和政府相关部门之间的协调，如规划部门、城建部门等，和供水、供电等部门属于资源供应方面的协调；（2）项目参与单位的协调。业主、监理单位、设计单位等都是项目参与单位；（3）项目参与单位内部协调。如工程建设单位各个部门之间的关系协调。

2.2合同管理

工程合理管理已经成为建筑施工企业迅速发展及竞争力提升的主要因素，同时对施工企业经济效益提升起到关键性作用。签订合同与管理合同都是合同管理的重要内容。准备合同、合同谈判、合同修改及签订都是合同签订的内容。执行合同文件、处理合同纠纷及索赔等都是合同管理的内容。在合同管理内容执行时，应对合同签订的合法性、合同执行的严肃性加以重视，为管理目标的实现提供服务。

2.3进度控制

方案的科学决策、计划的优化编制及有效实施控制都是工程管理的进度控制内容。作为进度控制的先决条件，方案的科学决策的主要内容为方案的可行性论证、综合评估及优化决策。只有确保方案的合理性，才能确保计划编制的准确性。作为工程进度控制实现的前提条件，必须实现优化计划编制，也就是必须合理配置项目的工序、实施措施等内容。作为工程进度控制实现的根本保障，同步跟踪、信息反馈及动态调整都是实施有效控制的主要内容。只有实现进度控制，才能优化工程管理方式。

3新形势下工程管理优化方法的实施

作为社会经济发展与市场竞争力提升的重要保障，工程管理水平的提升对建筑事业的发展具有至关重要的作用。目前工程造价管理已经成为建筑施工单位迅速发展及竞争力提升的主要因素，同时对施工单位经济效益提升起到关键性的作用。新形势下，只有优化工程管理模式，转变管理理念，加大成本控制，建立高效的人员保障机制及实行项目管理责任制，才能推动整个行业的发展，才能实现工程建设的经济效益与社会效益。

3.1更新传统管理理念

理念对工程管理起着重要的指导作用，在管理模式优化中传统管理理念的更新具有重要战略意义。更新传统管理理念应重视以下两点：首先，更新传统管理理念，可以帮助管理人员进行市场、效益及竞争理念的树立；其次，以管理机构作为划分条件，进行工程技术部、施工管理部及市场合同部等多个部门的设置，各个部门应对其传统管理理念进行更新，将各个部门的作用充分发挥出来，才能有效改进管理中的弊端，进而达到提升管理水平的目的。

3.2加大成本控制力度

随着建筑市场经济发展速度的不断提升，建筑市场竞争愈加激烈，价廉如何在质优、快速、安全及低耗内得以实现，将直接影响到建筑单位的市场竞争优势及综合实力。在建筑工程建设项目成本管理中，应根据成本管理的具体要求进行成本控制制度的合理制定，在有效提升员工成本控制意识的同时，有效降低成本，实现工程建设经济效益最大化。在施工预算的前提下，计划成本应不断比较与分析预算成本与实际成本，对各项费用的支出进行严格审核，在开支减少的同时，进行成本责任制的建立，并落实到各个部门，确保企业的经济利益，实现责、权、利的有机结合。

3.3构建高效的人员保障机制

一套高效的人员保障机制是工程项目建设顺利进行的重要保障，也是工作人员提高工作积极性的重要保障。在管理中，必须进行竞争机制的建立，并始终坚持“公开、公平、公正”的原则，进行专业人才的不断引进。同时必须进行激励机制的建立，为人才留用提供保障。通过绩效考核评价等方式，进行各项奖罚制度的建立，并实行约束机制，遵循单位的各项管理制度，建立完善的人员保障制度。

3.4健全安全管理体系

“安全第一，预防为主”为建筑施工的首要原则，在施工过程中，建筑施工企业必须进行安全管理组织机构的建立，全面负责施工安全管理工作，并进行施工安全技术措施与劳动保护计划的制定，认真贯彻执行各类安全管理制度。同时，进行安全生产管理人员的配置，监督与检查施工现场安全情况，最大限度地落实安全责任制。

3.5实行项目管理责任制

一般情况下，如工程项目具有较大的规模，则其具有较多的单项工程及分项工程，这种情况就会增加合同管理与施工管理的难度，为确保项目管理的质量，应对项目管理责任制加以重视，只有落实项目管理责任制才能对项目管理的成功提供可靠的保障。在授权范围内，项目经理应对多方关系进行协调，如总包方、分包方、设计单位等，只有实行项目管理责任制，才能确保工程项目能够顺利进行。因此，在工程项目管理中，项目经理具有至关重要的作用，在工程管理优化中一套以项目经理为中心的责任制度的建立与完善是工程管理水平提升的重要保障。在责任制执行中，必须对各施工单位、建设单位等项目管理经理的责任进行明确，对项目管理各项行为加以规范，并进行各项管理制度的制定，只有这样才能确保工程管理的科学性及有效性。

4结语

篇3

关键词：深基坑；优化设计；方法；工程应用。

本文论述了深基坑工程的优化设计原理、方法，并以上海虹桥协信中心为例，通过对多种支护方法的比选分析，实现对支护方案的优化设计，取得良好效果。

1.优化设计原理

深基坑工程的优化设计按其阶段不同，可分为三级优化：系统优化、设计计算优化和反演分析优化（信息化施工）。

1.1系统优化

系统优化，也即方案优化，是指根据某一深基坑工程所要达到的目标而优选出一个最佳方案。深基坑工程系统优化包括深基坑工程的概念设计、支护结构和地下水处理以及周边环境保护措施等方案的优选。它是整个深基坑工程优化设计的第一步，也是最重要的一步。基坑支护系统设计首先应着眼于概念设计，着眼于可行方案的筛选与优化。

1.2设计计算优化

设计计算优化是在支护系统确定后，对具体方案的细部进行优化计算，优化目标是使深基坑工程总体造价为最小。

1.3反演分析优化

反演分析优化就是通过施工时对整个深基坑工程系统的布点监测，根据监测成果直接了解并预测其变化态势，及时调整施工行为、修正设计，还可根据监测信息，反演计算参数，利用反演计算参数重新分析计算而进行正分析变形预测，必要时修正设计或调整施工行为。

2.优化设计途径

2.1根据场地水文、工程地质条件和基坑特点合理选择支护方案

无支护或简单护面的放坡方案最为经济，如果场地空间允许且无深厚软土，应优先考虑。当基坑开挖深度>5m时，考虑到放坡增加的土方开挖、外运费用以及地下室周边回填费用，有时采用放坡方案反而不一定比喷锚网支护方案经济。这时可考虑采取联合支护型式，如基坑边坡上段适度放坡，下段采用喷锚网支护。

2.2根据基坑周边环境特点选择支护方案

根据基坑周边环境的严峻程度，结合基坑开挖深度、工程地质和水文地质条件来确定支护方案，实际上就是一种面向问题设计方法，它是赋予不同环境条件约束下的基坑或基坑各边不同的“安全度”。显然，可以把有限的建设资金用到“刀刃”上，达到最佳的经济效果。

2.3采用被动区加固方法

实际工程监测结果表明，对于含有深、厚流塑至软塑粘性土层的深基坑，支护结构体前的主动土压力非常大。另一方面，在基坑开挖过程中和开挖后，由于土体自重应力释放、土体松弛与蠕变以及支护结构向坑内的变形挤压等方面原因，导致坑底隆起变形和坑底下一定范围内土体强度的降低。为了控制支护结构的侧向位移、减少坑底隆起和工程造价，可在基坑开挖前超前一定时间（加固土体的硬结时间），对支护结构被动区进行加固，加固的形式有格构式暗撑、齿形暗扶壁和暗墙等，加固方法有水泥搅拌桩、旋喷桩、注浆等。工程经验表明，加固土体的平均强度和基床系数可提高2～6倍，从而大大降低支护工程费用，提高支护体的安全度。

2.4采取有效的地下水处理措施

在深基坑工程中，处理地下水的方式主要可分为三大类：降水措施、防水措施和降、防联合措施。降水的方式有多种，按降水所处的位置可分为坑外降水和坑内降水；按疏干地下水的方式可分为抽排疏干型和导渗减压型。控制降水深度在基坑开挖面以下0.5～1.0m或承压水头降至基坑开挖到坑底后不至产生坑底突涌现象，并有一定安全储备。

过深或过大时容易引起渗流所带来的不利影响。防水措施主要为打竖向防渗围幕和封底（水平防渗围幕）。一般来说，采用降水措施要比采用防水措施经济。但是，由于降水引起的地面沉降不可避免地要对基坑周边的环境造成一定的不利影响，因此，降水方案的优化需要既能满足基坑开挖施工的需要，又能将坑外地下水的水力坡度和压降或水位深度降至最小。实践证明，降水与打防渗围幕或回灌技术相结合的地下水处理措施也能既经济又安全地保护基坑附近的建筑物。

2.5注重施工过程

要求施工单位尽早理解设计意图，施工单位可从自身角度提出相应的意见。

根据现场实际条件，确定场布、挖土方案，栈桥、下坑马道等设置对施工速度、造价均有较大影响。注意围护结构、桩基施工、降水、挖土之间的相互搭接，各项施工的合理搭接有利于缩短工期，提高施工质量。施工对设计的贯彻偏差、施工误差引起足够重视。施工步骤上的偏差、施工误差可能带来安全上的隐患或造价上的浪费。

2.6注重整体开挖方案

整体开挖方案众多，例如：先浅后深（上海东方艺术中心）；中心岛开挖（和记黄埔古北项目）；周边先期施工（上海东方万国产业园）；中间分隔坝体（上海港国际航运中心西块）；分块顺作（绿地1960项目）；逆作法（上海合生国际广场）；半逆作法（塘东总部基地）；中间顺作，周边逆作（上海中心）等。深大基坑适宜的整体开挖方案筹划，有助于加快主体目标施工进度，减小施工难度，降低施工造价。

不适当的开挖方式往往是造成基坑事故的重要原因。一方面，围护结构设计应为土方开挖创造条件；另一方面，合理进行土方开挖也是基坑安全的保障。支护结构的水平位移不仅与支护结构的刚度、土层性质有关，也同基坑开挖方式和开挖应力释放速率有关。原则上要求每阶段的开挖深度与相应设计工况的计算模型一致。强调分层开挖、先支撑（或锚定）后开挖和每次控制规定深度、及时架设支撑的原则。

2.7注重信息化施工

深基坑工程是土体、支护结构、周边环境相互共同作用的一个动态变化的复杂系统，由于岩土材料的不确定性和试验数据的离散性、支护结构设计计算模式的简化、周边环境的复杂性以及降雨、施工质量问题突发或偶然事件的不良影响等等原因，仅仅依靠理论分析和经验估计是难以完全把握基坑支护结构和土体的变形及破坏过程与特征，也难以完成可靠而经济的基坑设计。因此，通过施工时对整个深基坑工程系统的定期监测，直接了解其变化的势态，利用监测信息的反馈分析，较好地预测系统的变化趋势。

2.8注重专家评审

如上所述，仅仅依靠理论分析和经验估计是难以完全把握基坑支护结构和土体的变形及破坏过程与特征，也难以完成可靠而经济的基坑设计。俗话说：基坑设计，三分计算，七分经验。因此应高度重视专家评审意见，重视地区规范和地区工程经验，充分利用该领域高水平专家的知识与经验。上海地区经济发达，深基坑工程多，采用专家系统的方法来辅助进行基坑支护结构的选型，有着较好的实用价值。

3结论

设计计算优化是在支护方案确定后支护参数进一步优化，通过这一步使设计方案设定的目标得以基本实现。和其他岩土工程一样，对基坑进行监测并实现信息化设计和施工是必要的，也是可行的，信息化设计与施工是设计方案不断的优化过程。

参考文献：

[1]徐杨青.深基坑工程设计的优化原理与途径[J].岩石力学与工程学报，2001，20（2）：248-251.

[2]何晖，王建智，朱有禄.深基坑工程优化设计技术及其工程应用[J].地下空间与工程学报，2001，20（2）：248-251.

[3]刘国彬，王卫东.基坑工程手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.

篇4

关键词：基坑工程；降水方法；优化；分析；借鉴

1 基坑工程基本内容概述

1.1 基坑工程的含义

基坑工程指的是为了保证基坑施工、主题地下结构的安全以及周围环境不受损害而采取的支护结构、降水和土方开挖与回填，其中包括了勘察、设计、施工、检测等等，因此称作基坑工程。基坑工程是集地质工程、岩土工程、结构工程和岩土测试技术于一体的系统工程，主要内容有工程勘察、支护结构设计和施工、土方开挖和回填、地下水控制、信息化施工及周边环境保护等等。

1.2 基坑工程的特点

（1）基坑工程具有较大的风险性：由于基坑支护体系一般都是临时措施，其荷载、强度、变形等多个方面的安全储备较小。

（2）基坑工程具有明显的区域特征：不同区域中有不同的工程地质以及水文地质条件，就算是在同一地区也可能会有较大的差异。

（3）基坑工程具有明显的环境保护特征：基坑施工会引起周围地下水位变化和应力场的改变，从而导致周围的土体发生变形，对相邻环境造成不利的影响。

（4）基坑工程具有很强的个性特征：基坑所处的区域地质条件具有多样性，基坑周围的环境具有复杂性，同时基坑形状和基坑支护形式也都具有多样性，这就决定了基坑工程具有鲜明的个性。

2 关于基坑工程降水的要素

2.1 施工地区及其周围的环境

要开展基坑工程，必须对指定地区及其周围的环境进行仔细的勘察，以便制定出合适的施工方案。以济南西客站站前广场基坑工程为例来进行工程概况分析，这一基坑工程位于京沪高铁主站房的东侧，而京沪高铁主站房的西侧则为高铁路基，处于站前广场西侧的则是为了济南轨道交通6号线而预留的地区，距离西南角五十米左右就是为了建立公交枢纽的地区，剩下的地方就几乎都是作为拆迁场地来进行处理的，其中也没有以及建好的既有建筑物，这就是济南西客站前广场基坑工程的地面概况。该基坑工程的地下结构外墙和高铁路基的距离仅为85米左右，没有地下的管线，基坑地下的挖深平均为13米左右，但是由于北面和南面都是高层的建筑，因此就挖深为15.9米左右，而关于地铁1号线的埋深则设为16.41至21.4米，整个基坑的支护范围设定为470米×350米，这就使该基坑工程的地下概况。经过了整个工程实施方案的制定，最后将该范围内各地区的水位降深进行预设，如广场区域的地下水位降深约为10米，南北区高层建筑地区的水位降深约为13米，预埋地铁1号线降深约为14至19米，而自然地坪之下的地下水位降深则为18.5米至10米。要想基坑工程可以顺利地实施，那么施工地区周围环境的各个方面要素就是非常重要的，必须像该例子一样进行全方位的勘察，才能够有足够的保证。

2.2 工程地质与水文地质的重要性

工程地质与水文地质也是基坑工程实施前及实施过程中所不可忽视的一部分，同样是以济南西客站站前广场基坑工程为例来进行说明。

该地^工程地质环境为，地层上部是由软可素粘性土、局部夹中、粗砂以及卵石土所组成的第四系全新统河流冲积成因，下部为由粘性土、袈裟图以及卵石土构成的第四系更新统山前冲击成因，其中钻探深度范围内底层可分为九层。对施工地区的工程地质环境进行了细致的考察，才能够确定条件是否符合施工要求，才能够确定具体在该地域的哪个地区展开施工。

3 基坑工程降水方法设计

3.1 止水帷幕

止水帷幕是基坑工程的工程主体止水系列的总成，主要是用来阻止或者减少基坑侧壁及基坑底地下水流入基坑而采取的连续止水体。止水帷幕是基坑围护的三个主要部分之一，其作用就是使挡土墙后的土体固结，从而能够阻断基坑内外的水层交流，主要是通过水泥土搅拌桩或者是压密注浆这两种形式来实现。止水帷幕的主要作用就是如果基坑底面处于地下水以下，降水出现困难时进行止水帷幕的设置，以此来防止地下水的渗漏，连续搅拌桩，单管、三管旋喷桩形成的止水墙就称作是止水帷幕。这就是基坑工程降水方法中的主要方法之一。

3.2 降水方案

如果某些工程施工场地的地下水埋深比较浅，但是地下水储量比较丰富的情况之下，就需要采取相关措施，才能够防止在基坑工程实施过程中出现一些意外。出现这样的情形，就需要在基坑的开挖支护和其中的基础施工过程中运用相关的降水措施来对地下水进行抽排。首先在进行降水作业应该采用大口径管井降水井；然后再通过在基坑坑底和坑顶设置相应的排水沟、集水盲沟以及集水井来配合第一个步骤中的管井降水，以此来达到有效控制地区地下水位的目的；最后就是在保证止水帷幕之外的地下水位能够保持稳定的前提之下，在止水帷幕的外侧再进行回灌观测井的设置，从而就能够有效减少基坑降水引起的帷幕外的地下水扰流，防止地面出现不均匀沉降的不良情况。

4 基坑工程降水相关数值的模拟及其优化分析

4.1 数值计算原理

关于基坑工程降水相关数值的计算与研究，一般是采用FLAC3D这一软件来进行的，该软件既可以对多孔介质中的流体流动进行模拟，还可以对流体进行单独的计算，可以将渗流作为唯一必要条件，也可以将流体与力学二者的计算结合在一起来进行。FLAC3D对于渗流的计算功能非常强大，对于解决完全饱和以及具有地下水变化的渗流问题有积极的促进作用，而同时其中渗流计算的控制微分方程还包括三种类型，主要有输运方程、质量守恒方程以及本构方程。

4.2 基坑工程降水方法的优化分析

现如今的科学技术不断地发展，计算机科技在很多工程施工前和施工的过程中都能够起到非常重要的作用，由上文可知FLAC3D这一软件对于基坑工程降水数据的计算十分有利，而该软件同时也属于计算机中的一种，由此可见计算机对于基坑工程降水方法优化分析的重要性。无论是在哪里进行基坑工程的实施，都应该事先对该地区的地下水变化规律以及周围环境条件进行细致的探查，以此来建立相应的数据模型，才能够在运用计算机的过程中事半功倍。

5 结束语

本文主要通过基坑工程基本内容概述、关于基坑工程降水的要素、基坑工程降水方法设计以及基坑工程降水相关数值的模拟及其优化分析这四个方面展开了论述，认为如果要想将基坑工程的损失降到最低并且保证基坑工程能够顺利实施的话，就必须在降水方面寻找到真正优化有效的方法，希望文中所总结出的优化分析建议能够为这方面的研究产生积极的促进作用。

参考文献

[1]张奉春.基于数值模拟的基坑工程降水方案优化设计[J].价值工程，2011（16）.

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关键词：土建工程；土建工程管理；优化方法

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

随着经济的发展，许多建筑要从新布局和规划，土建工程作为建筑改造的基本工程，在新形势下取得了良好的发展态势，为国民经济的发展做出工大贡献。但就土建工程管理而言，在安全管理，材料管理，土建工程设计，人员管理等方面存在许多问题，要解决这些问题，必须优化土建工程管理方法。

一、优化土建工程管理体制，提供制度保障

健全完备的制度是进行管理的可靠依据，只有在制度的保障下，具体管理措施才能有效实施。我国现阶段从事土建工程建设施工的相关企业仍没有制定完善的工程管理规章制度，使很多具体事项没有相应的体制支撑，许多细节没有妥善规划，这就给土建工程管理带来众多不便，例如一些土建工程中提出了对施工现场进行监督的要求，但是并没有对如何监督做相应的规定，导致监督事项与范围模糊，不利于土建工程管理的具体环节落实。这就要求细致化科学化体制的建立和完善。首先，确定建设目标，以具体目标规定管理方向；结合当地实际，不断完善相关企业关于工程建设的规章制度；以实际经验为条件，细化各项制度条款，建立属于本企业独有的细致的管理制度；适应时代变化，用发展的眼光制定一系列体制，以适应新事物的出现。

二、优化土建工程人员管理，提供人力支持

人是创造经济价值的源动力，土建工程中具体管理措施的制定与实施都是人的作用发挥的过程，要保证土建工程的安全性，机制性，优化土建工程管理，必须优化土建工程人力资源管理。一方面落足人本，体现人员价值。人是价值创造主体，要取得高价值，必须调动人员工作积极性。首先，建立激励机制，展开竞争，使人员在实现自身价值基础上为土建工程创效益；其次利用相应的奖惩措施，强化人员法规意识；最后采取家庭式管理，使人员爱上企业，对企业产生认同感和归属感。另一方面，增强土建工程人员素质。无论是管理者还是普通工作者都要求是质量的集合体，这就要求适当展开业务培训和素质培训，提升他们的业务能力和其他能力，从数量和质量两方面优化土建工程人员管理，为整个管理的展开提供良好的人力基础。

三、优化土建工程设计管理，提供基本条件

土建工程设计是土建工程进行的第一步，土建工程设计管理是土建工程管理的重点。土建工程设计朴素来说，主要是对人力、物力和财力的相关规划与管理，一个良好的设计不仅关系到企业的利益，也关系到人们的安全，社会的稳定。土建工程是一项系统性很强的工程，这就要求土建工程设计深入到施工和建设各个环节中，做到科学设计，避免设计上出现通病错、漏等的发生，以避免安全问题、经济问题的出现，保证时效性、科学性的设计，在保证工程质量的同时，节约人力、物力、财力的支出，为企业赢得效益。

四、优化土建工程安全、质量管理，提供根本保证

在日常生活中我们“安全第一”的标语存在于各处，尤其是建筑现场，这一方面说明了生命高于一切，另一方面说明土建工程质量先行。

随着经济的发展，土建工程的发展势头猛进，而土建工程是是高危型行业之一，对安全的要求也必然高于其他行业，这就要求全面土建工程全进程加强对安全问题的管理。在工程施工前，加强对施工人员的安全教育和培训，增强他们安全意识，认真学习安全知识，适度的做一些安全训练，增强他们的安全操作水平和自我防御的能力。在工程施工过程中要时时“心理有安全”，小心施工，在一些危险的地方使用相应的标志语，如“正在施工，危险，请远离”的标牌。工程完工要对整体工程做质量检测，以保证工程安全性。而在整个过程中，必须有良好的安全体制支撑，不同环节，不同现场制定不同的安全制度，以相应的安全体制来约束工程的每个环节和工程人员的活动，将安全融入到工作中，将安全落实到每个人身上，使每个人时时处处谨记安全重要性。

正如上面的加强“安全”管理中提到的质量之重要，要加强质量检测那样，对质量的管理尤为重要，可以说质量关系到土建工程成败，所以要加强土建工程质量管理，全过程注重，全过程监督。

材料是建筑之本，要保证建筑质量，首先要加强对建筑材料的管理。在选材上，质量第一，确保建筑材料合格；选择诚实度高的供货厂家，以保证建筑材料来源合法化；对建筑材料采用先机的技术进行检验，杜绝掺假现象的存在；正确调度建筑材料数量，以实际需求为本，杜绝浪费；进行市场材料调查，以小成本购进高质量材料。在材料的使用上，按照工程实际，调节使用材料的数量和标准，实现材料结构最优化，减少不必要的材料支出，例如土建工程中房屋的建设用材，基底建设和上层建设要求的水泥，沙子，石灰的数量和强度不同，这就要在施工中合理计算具体使用量，以达到节约成本，保证质量的目的；采用良好的技术方案，提高施工工艺，保证建筑材料最大化创造效益。

工程的质量问题还表现在工程结束时的建筑整体质量问题，不考虑建筑材料的质量性的条件下，其质量问题的出现与实际的人工操作有着直接关系，这就要求加强质量监督与管理，各个方位管理建筑施工，要求建筑配置各个环节合乎质量标准和设计标准。首先要建立质量监督体系，在源头上规范建筑施工以及建筑质量，这正与第一点所说的“优化土建工程管理制度”相一致。其次，建立相关监督部门，派遣监督人员对施工现场以及施工后的建筑进行监督和测验，规范土建工程图纸规划，严格审视各个投标单位的资质，按规范看各方主体资格与所承担工程是否适应，检查各方主体的职能是否到位，从业人员是否坚守岗位等，从土建工程的具体实施环节来约束各方，保证施工质量。最后，在最后的建筑检测中，要加强监测管理。建筑质量关系到人们的切身安全，建筑工程必须要经过科学真实的验证才能被人们使用。在建设过程中一些偷工减料行为出现，导致一些建筑质量不过关，这就要像上面所说那样加强人员的管理，还要发挥监督功能，真实有效的将监督进行到底。

质量问题是土建工程管理的大问题，其中涉及到土建工程的人员队伍建设，相应的设计管理，技术的投入等方面；质量问题又是土建工程管理的中心，这不仅是工程取得效益的保证，还是维护社会稳定，保障人们基本人身安全的大工程，重项目。

总结：

土建工程的迅猛发展，对土建工程管理方法提出了新要求，而土建工程中存在的基本体制不健全，建筑质量不达标，安全程度不够，土建工程设计不科学，土建工程人员队伍素质较低等问题的存在也迫切要求新方法的实施，而土建工程要取得经济效益，必须要优化土建工程管理方法，以质量标准来为发展提供根本保证，以设计科学性来为经济效益的获得提供基础条件，以人员素质的提升来为土建工程发展创造新动力，以健全的体制来做工程整个环节的制度化保障。

参考文献：

[1]罗添明. 议土建施工现场理性管理研究[J]. 科技信息, 2010,(01)

[2]滕春毅. 浅谈如何加强土建工程的安全性与耐久性[J]. 黑龙江科技信息, 2009,(16)

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【关键词】土建工程；管理；优化方法

1、优化建筑工程土建施工现场管理

土建施工现场管理主要有施工质量的管理，现场材料的管理和施工现场的安全管理三部分，优化建筑工程土建施工现场管理，应做到以下几点：（1）加强技术指导。因为土建施工现场用具和机械种类较多，施工程序较为复杂，施工过程中所涉及的技术种类繁多，施工人员难免在不同程度上会存在技术方面的欠缺。从而出现很多施工技术不过关和违规操作引起的工程质量问题和安全事故的问题，因此加强建筑工程土建施工现场的技术指导显得十分必要。技术指导包含了对技术人员的技术指导以及技术人员对建筑工人的技术指导。技术人员是对建筑工人进行技术指导的主体， 因此企业要有计划地组织技术人员进行学习和培训，确保技术人员的专业素质，并使其专业素质得到不断的提升。而技术人员对建筑工人进行技术指导，这要求技术人员要有耐心和责任心，能准确详细地讲解施工技术以及施工质量的规范要求。（2）强化施工现场材料管理。土建施工材料费用在工程造价中占据着很大比例，加强土建施工现场的材料管理，具有提升土建施工现场管理效果和降低工程成本的效益。施工现场材料管理的强化必须保证采购材料价格合理质量过关，在采购时，深入调查材料市场，准确把握住建筑项目土建施工技术和施工质量要求。规范于完善施工现场材料取用与管理的制度， 规划好材料供应、管理以及储存等配置问题，提高采购人员和材料管理人员专业素质，提高材料管理水平，减少材料的浪费和土建施工成本，从而提高施工收益。（3）强化施工现场协调管理和监督工作。建筑工程土建施工一般持续较长的时间，在施工过程中出现突发状况较多，若不能及时采取有效的解决措施，因施工将难以进展而影响工期不能按期完成，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，与土建施工所涉及多个部门做好协调和沟通，强化监督管理，通过合理的奖惩措施，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。

2、优化土建工程施工组织设计管理结构

土建工程施工现场的管理是一项系统性的工程，涉及了现场的所有施工人员、施工材料和施工设备的调配和使用等方面，这需要有一套严密的组织体系对其进行管理。通过科学管理方法建立施工生产的管理网络体系，精简一些不必要步骤，从而缩减工程建设的总体开支，最大化的降低生产成本，缩短生产周期准确调配资源，以达到提高工程建设经济效益的目标。由于我国现行的招投标制度，工程施工方在投标时必须已编制好施工组织设计，在工程开工后可进行调整和完善，必要的时候可适当进行条款增补。但是目前整个行业普遍采取经验主义，对施工组织设计重要性的认识不足，以致缺少针对性的问题。企业应提高意识，要清楚认识到好的施工组织设计不仅能缩短工程工期，还可以节省非常可观的人力、物力以及财力。企业还应专门培养编制施工组织设计的专业人才，使其每到一个施工现场都能够快速精准的根据施工现场实际情况修订施工组织设计。通过不断的实际修订施工组织设计，将其作为企业建设活动的参考和人员培训教材，提升企业文化和企业形象，增强企业软实力。

3、优化土建工程安全管理工作

土建工程施工安全管理是全局管理的重点，开展工程时，安全永远是第一位，必须使得施工人员的安全都得到保障，安全就是效益。土建工程建设过程的每个环节和操作必须按照严格的安全规范，工程施工方要在工人上岗之前，全面进行规范的安全教育和培训，特别是对于没有经过专业训练和学习的农民工，通过学习使他们掌握在施工的过程中应注意的安全问题和技术的关键。工程建设方应督促施工单位严格把关，做到每一个进入现场进行施工的工作人员都能熟悉了解安全生产的操作流程和规章制度，并且能够运用到实际施工中。实施安全管奖惩制度，对于违反安全规程的施工人员要进行严格教育，必要时可以适当的工资处罚。对于遵守安全规程的施工人员，可以树立标兵形象，发挥榜样的模仿带头效应，给予适当的物质奖励，通过这样的方式带动全体施工人员学习安全知识、遵守安全规程的热情。在最大程度上减少人员的伤亡，进而提高土建工程项目的质量和土建工程企业的信誉。

4、优化土建工程规章制度和人员管理工作

我国现阶段从事土建工程建设施工的企业的相关工程管理规章制度和工程建设人员管理制度还属于粗放型，如何设计、组织工程的建设计划、在如何对施工现场进行完善的监督等细节上还有待完善。纵观社会各行各业，优秀的行业和企业的成功于其完善的规章制度和优秀的人员管理机制是紧密相连的。同样的道理，土建工程建设的企业的成功，也必须有完善的规章制度和完备的人员管理机制。土建施工涉及到多学科的知识，工程建设的相关单位要认真贯彻落实国家相关的方针政策，注重把握如何科学的分配和调度各方面资源，在工程施工的过程中，应结合施工现场的实际情况，不断完善企业工程建设相关的各项规章制度，从而达到建设方的建设目标。不断的从实际建设中总结经验，细化各项制度条款，改变粗放式管理模式，建立属于本企业独有的细致的建设施工规章和施工管理制度。以发展的眼光进行长远的考虑，建设具有本企业特色独创的具有创新的超前的建设模式。

对于人员管理工作方面，人员的管理机制亦是土建工程管理活动中的基础部分。应实现人才能价值的转换，让现有施工人员在施工过程中发挥最大的能力以及激发工人对工作积极的主观能动性，是对企业管理者和人员管理机制最根本的要求和挑战。应建立激励机制，提供人员自我提升和学习渠道，鼓励广大员工学习，通过多种形式的活动选拨人才。宣传企业文化，加强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的责任意识和主人翁意识。也可以适当的建立奖惩分明监督管理机制，通过奖罚监管的制度来激励员工的积极性，合理分配，充分挖掘人员潜质，将人员放到最适合的岗位，不断总结和完善这些工作经验，进而形成一套完整的管理方法和理论，以此来指导往后的工程建设，创造最大效益。

5. 优化土建工程环境保护管理工作

由于我国土建工程建设项目的快速发展，对环境造成的影响日益加重。土建工程对环境有建筑噪声、建筑废水、建筑垃圾三个方面的影响，其中建筑垃圾对环境产生的影响最大。土建工程在施工中产生的建筑垃圾有碎砖头、混凝土块以及坏木模板等这些建筑垃圾共同的特点就是在自然状态下降解的时间很长，对环境的破坏极大。建筑噪音是短期影响，施工单位严格遵守环保部门施工时间和施工分贝的限定，在施工中控制建筑噪音不对环境产生极为不良的影响。建筑施工产生的废水应通过沉淀过滤，达到污水排放标准才能排出。建筑企业应深刻的认识到这些问题，并采取积极研究措施，针对不同的影响建立相应的应急机制，为企业创造口碑，增加企业的美誉度和企业的竞争实力。

结论

土建工程建设的管理涉及到工程的各个方面，工程建设单位应注重单一工程的经济效益，在工作中要不断的总结和探索，以期得到更多的优化策略，运用到实际的工作中去。其次要通过对单一工程建设的各项管理，优化企业的各项制度，增强企业的软实力和竞争力，增加企业的美誉度和口碑，为企业长足发展创造条件。

参考文献

[1] 蒙歆文;;土建施工企业技术创新的特点及发展初探[J];经营管理者;2009年17期.

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关键词：建筑工程；设计方案；优化；方法

建筑工程设计方案的优化是提高工程造价管理的关键，有关调查显示科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程施工成本20%左右。因此，加强建筑工程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资方的重要工作。

1 优化设计方案的意义

1.1 避免工程质量事故

在建筑工程中，设计责任是导致工程质量事故的首要原因，占到事故总量的40.1%。某些建筑工程没有对设计方案进行优化，往往导致施工过程中对功能的设置出现不合理的状况，从而影响建筑的正常使用。因此，对设计方案进行优化就显得尤为重要。

1.2 有效控制经常性费用

设计方案的优化不仅可以对建筑工程的一次性投资产生影响，在试用阶段，还能够影响其经常性费用，如取暖、照明的能源消耗，维修、清洁以及保养产生的费用等。一般来说，经常性费用和一次性投资是反比例关系，但是通过优化设计方案，能够尽量使两者产生有效结合，达到有效控制建筑工程经常性费用的目的[1]。

2 设计方案的优化目的

建筑工程设计方案的深度和内容应符合相关规定要求，当仅以设计说明难以对设计意图作出表达时，就可用设计见图来加以表示。建筑工程投资要想得到预期的收益，要对建筑工程设计方案进行严格的审核，如果审核不严，就会在实际施工中出现问题。建筑工程设计方案如得不到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况，建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性，认真审核投标方设计方案，通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。

3 设计方案优化要点

处于当前的建筑市场发展需求下，无论是建筑设计的目标体制、销售体制、材料选购还是设备要素都必须与工程施工的实际要求相适应，提高建筑产品的使用周期，进而形成最好的系统优化设计结构，有效避免资源浪费的同时也最大程度地缩减了企业的成本投入。当前建筑工程设计方案优化的要点应体现为：

3.1建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平[2]。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。

3.2 建筑工程设计方案的综合优化

建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。

3.3建筑工程设计方案质量管理部分的优化

建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。

4 设计方案优化方法

4.1 利用建筑设计招标的方式来竞选优秀方案

在网络、报刊等相关传播媒体的作用下，建筑企业可通过设计招标的方式来吸引社会人员参与自身的建筑方案设计，从中筛选最优设计方案。再针对具体方案的可行性来组织专家会审，本着经济、美观和适用的基本原则对于方案的结构功能、节能环保以及空间构造等方面进行综合考虑，进而筛选出最佳建筑设计方案。

4.2 注重限额设计在建筑工程设计方案中的体现

在固有的投资限额下进行工程施工方案的设计，不仅是对工程施工质量的有效控制，更能处理好设计方案的肆意变更问题，是减少工程造价的重要途径。在限额设计的控制下，建筑设计预算指标能够在标准化设计方案中得以体现，协调了技术和经济之间的辩证关系，保证了设计方案的质量。实行限额设计的有效途径和重要方法是投资分解和工程量控制。限额设计是采用分解工程量得到的：上阶段审定的投资限额和工程量分解到各专业之后，再分配到各分部工程中，通过逐级限额设计，可以实现对投资限额的有效控制和管理，同时也实现了对设计标准、预算指标、工程数量等各方面的控制。在优化工程设计方案的方法中，限额设计尤为重要，它可以有效克服和控制“三超”现象，使设计单位能够统一对其技术与经济进行管理，改进因设计概算超标对工程产生的消极影响。

4.3标准化设计推广

标准化设计又称通用设计、定型设计，是工程建设标准化的重要组成。建筑工程建设的配件、构件、零部件、通用的建筑物、公用设施、构筑物，只要条件允许，均应道执行标准化设计。实施标准化设计的优势在于：相比于一般工程，其设计质量要高；促进劳动生产率提高，保证工程建设进度的顺利进行；节约建筑材料，使工程造价得到有效控制[3]。

4.4突出工程设计方案中的人为操作因素

设计方案的实施效果必须是在人为操作的过程中得以体现，突出人在整体设计方案中的主观能动作用。无论是施工人员安排的优化、施工项目管理的优化还是组织系统的统筹优化，都必须与实际的操作程序相契合。在突出人员专业素质的同时也应注重个人强项的发挥，这是提升工程设计方案的关键。通过在职学习、实践交流等方式来提高人员的综合素质，保证工程施工的质量。

5 结束语

总之，现代建筑工程中，优化设计方案非常重要，应树立全面性、全过程的施工管理理念，全方位的进行优化，提高经济效益，提升建筑使用水准。

参考文献：

[1] 杨永波，论建筑工程设计方案优化[J]，中国建材工业出版社，2011（11）

[2] 中国建筑工业出版社. 现行建筑设计规范大全[S].北京：中国建筑工业出版社，2009

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关键词：国防工程；施工；进度；成本；优化；控制

我国经过三十年的改革开放，社会主义市场经济体制取得了巨大的成功，但经济发展的总体水平与发达国家相比还有较大差距，用于关乎我军战斗力提高的重大国防工程项目的经费、资源都十分有限。这就更加急迫地要求我们运用科学的管理方法使有限的资源发挥出更大的效用。国防工程项目是一项复杂的系统工程，不仅受到内部诸如质量、成本、进度、安全等方面的影响，还会受到外部诸多因素的影响。然而，作为国防工程项目的施工单位来讲，虽然军事效益性是首位的，但是经济效率和效益也是其追求的主要目标，而成本是实现和考核这一目标的关键的量化指标。

一、国防工程施工进度――成本优化控制方法的概念

成本与进度之间的联系实际上是非常紧密的。成本支出的大小与进度的快慢、提前或滞后有直接的关系。一般来说，累计成本支出是与项目进度成正比的。但是单纯地观察成本消耗大小并不能对成本趋势、进度状态做出完全准确有效的估计进度超前／滞后或者成本超支／节余都会影响成本支出的大小。也就是说，在项目进行过程中的某一时间点，仅仅监控计划成本支出与实际成本消耗无法判断投资是否超支或有节余，因为成本消耗量大的原因，可能是进度超前，也可能是因为成本超出预算。因此要真正有效控制成本，必须连续监督花费在项目上的资金量并与工作进度对比。施工进度――成本优化控制方法正好解决了这样的问题。它能全面衡量项目进度、成本状况，采用货币形式代替工作量来测量项目的进度，不以投入资金的多少来反映项目的进展，而是以资金已经转化为项目的成果的量来进行衡量。国防工程项目的施工成本管理涵盖了成本计划、成本分析、成本控制、成本考核等过程，其目的是以有效的方法节约费用，合理的控制支出成本。针对国防工程项目成本管理的目的与要求，该模型可以帮助军队施工单位对国防工程项目的计划执行、进度控制、预算调整、绩效考核等各个方面做到正确把握，提高管理工作的效率。

二、国防工程施工进度――成本优化控制方法研究的意义

一般工程项目的施工成本管理，是通过全面预算确立目标成本进行成本费用控制，通过寻找和分析差距产生的原因，对计划或进度进行修改或调整。但是这种静态的、笼统的成本管理方法不能适应国防工程项目施工成本管理的复杂性要求，加上很多因素具有不确定性，从而影响了施工成本管理的效果。有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的相对时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。施工进度――优化控制方法是在基本数据基础上的项目全过程监督和控制，将国防工程项目的宏观预决策，与微观分析评价结合起来，有利于项目负责人在国防工程项目整个建设周期内，科学、有效的监控施工成本管理的过程、内容和效果，对降低国防工程项目的总成本，提高国防工程建设经费使用的科学性和合理性具有积极的意义。施工进度――成本控制模型是根据项目实施的目的过程形成的量化分析和评价的工具。不仅可以实现国防工程项目施工前的宏观预测，为项目管理决策提供依据；也可以实现施工过程的微观评价，为制订成本控制措施和方案提供依据；也可以实现国防工程完工后的效果评价，对施工的全过程进行考核和评价。

三、国防工程施工进度――成本优化控制方法需控制的主要参数

1．计划完成工作的预算费用（Budgeted Cost of Work Scheduled，BCWS）定义为计划工作量的预算费用，简称计划值。是指项目实施过程中对执行效果进行检查时，在指定时间内按计划规定应当完成的任务的预算费用。它是项目进度执行效果的参数，反映按进度计划应完成的工作量，不表明按进度计划的实际费用消耗量，回答了这样的问题：“到该日期原来计划费用是多少？”

2．已完成工作的预算费用（Budgeted Cost of Work Performed，BCWP）定义为已完成工作量的预算费用。是指项实施过程中对执行效果进行检查时，已完成的工作量按预算定额结算的费用。它主要反映该项目任务按合同计划实施的进展状况。这个参数具有反映费用和进度执行效果的双重特性，回答了这样的问题：“到底完成了多少工作？”。

3．已完成工作的实际费用（Actual Cost of Work Performed，ACWP）定义为已完成工作量的实际消耗费用。是指项目实施过程中对执行效果进行检查时，在指定时间内已完成任务（包括已全部完成和部分完成的各单项任务）所实际花费的费用，回答了这样的问题：“我们到底花费了多少费用？”。

四、国防工程施工进度――成本优化控制方法模型的构建

（一）模型的指标选择

1．成本偏差（Cost Variance，CV）是指在某个检查点上已完工作量的预算费用BCWP与已完工作量的实际费用 ACWP之间的差值。即CV＝BCWP－ACWP。当CV＜0时，表明完成某工作量时实际消耗高于计划值，即费用超支。当CV＞0时，表明完成某工作量时实际消耗低于计划值，即费用节约；当CV＝0时，表明完成某工作量时实际消耗等于计划预算值，符合计划预算。

2．进度偏差（Schedule Variance，SV）是指在某个检查点上已完工作量的预算费用BCWP与计划工作量的预算费用 BCWS的差值。即SV ＝ BCWP － BCWS。当SV ＜ 0时，表明实际完成工作量小于计划预算值，即进度滞后；当SV ＞ 0时，表明实际完成工作量超过计划预算值，即进度超前；当SV ＝ 0时，表明实际完成工作量等于计划预算值，即符合进度计划。

3．费用绩效指数（Cost Performance Index，CPI）是指项目挣得值与实际费用值的比值，即CPI＝BCWP／ACWP。当CPI ＞1时，表明节约，实际费用低于预算费用；当CPI＜1时，表明超支，实际费用高于预算费用；当CPI＝1时，表明实际费用等于预算费用。

4．进度绩效指数（Schedule Performed Index，SPI）是指项目挣得值与计划费用值的比值，即SPI＝BCWP／BCWS。当SPI＞1时，表明进度提前，实际进度比计划进度快；当SPI＜1时，表明进度延误，实际进度比计划进度拖后；当SPI＝1时，表明实际进度等于计划进度。

进行成本／进度综合控制，应十分关注进度曲线的走势，还有CPI和SPI的情况。如：总体成本控制中当CPI小于1或逐渐变小、成本差异为负且绝对值越来越大时，就应该及时制定纠偏措施并加以实施。应集中注意力在那些有负成本差异的工作包上，根据CPI或CV值的大小确定采取纠正措施的优先权［28］。

而CPI和SPI的乘积即为我们所说的临界指数，也就是（实际进度／计划进度）×（预算成本／实际成本）。如果计算的项目任务的临界值落在一定的范围内，就表示项目任务进展的还不错，超出临界值就要引起注意。比如说，临界值在0．6以下，应向高层主管汇报，全面检查项目状况；0．6～0．8，立刻展开调查；0．8～0．9，仔细观察，让工程师去调查；0．9～1．2，正常，不需行动；1．2～1．3，有空闲时调查；1．3以上，立刻深入调查。

此外还有两个重要指标：项目计划中所预算的完成时全部成本（Budgeted Cost At Completion，BAC），它是项目执行期间所提出的完成的成本估算的重要对比指标，即分配给某合同的所有预算值之和；估计的完成成本（Estimated Cost At Completion，EAC），它用以表示完成某项成果的最终成本的实际评估。它是截止到某一时刻直接成本与间接成本的总和，加上所有确认的剩余工作的估算成本。所以它需要定期进行预测，如月度EAC分析。EAC ＝ ACWP＋至项目完成的剩余工作的估算成本。根据美军800多个项目的使用经验，在项目执行至15％时，预测完工成本的数值就相当精确了。因此，它是一个非常有用的预警参数，从它可得知项目的健康状况。

（二）施工进度――成本控制模型

施工进度――成本控制模型的工作步骤（见下图1－1施工进度――成本控制模型）：首先，从国防工程项目管理的人、财、物等三个方面完成数据的采集与预处理。按成本考核与评价的初始要求对预算和实际管理的计划值与实际值进行分析、比较等预处理后传递给基础数据系统；其次，作为基础数据系统，包括了BCWS、BCWP、ACWP3个部分，完成数据信息的筛选、汇总；再次，从施工进度和成本两方面进行计算，进度主要从其绩效和偏差来进行考核，成本则要分别从完工和未完工的角度考核其绩效和偏差；最后，根据国防工程项目管理的目标、要求等方面，对成本控制的结果进行分析和评价，为国防工程项目的施工成本管理提供有效的依据。

国防工程项目施工进度――成本优化控制模型是综合了工程项目范围、进度、资源并度量项目实际绩效的一种技术，预算和费用来衡量项目的进度，评估工程项目执行绩效的有效工具。可在工程项目施工过程中，通过监视施工成本差异和进度差异以及成本效率指数、进度效率指数的变动，预测超过成本和进度滞后的情况后做出科学客观的评估，及时发现施工中存在的问题、分析问题和解决问题，采取积极有效的措施以提高项目施工的效率和效果。然而作为国防工程项目施工成本管理的方法，其具体的实施与应用还有许多问题有待进一步的研究。此外，应用施工进度――成本优化控制模型可以结合项目的工作分解结构WBS、项目组织分解结构OBS、项目预算规划、项目开发体系、基本数据采集等基础工作，通过OLAP、数据挖掘等决策支持技术，提高其在费用和进度综合控制方面的效果，以满足大规模、复杂性、技术要求高的国防工程项目。

参考文献：

［1］王瑜，郑芸．浅析工程量清单对施工成本的控制． 人民长江．2006，6：62．

［2］Harold Koontz，Heinz Weihrich． Management 10th edition．New York：McGrew－Hill Inc．2001：23～27．

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关键词：约束理论；精益生产；六西格玛；集成模型

Abstract： Theory of Constraint（TOC）improves system performance by focusing，analysing and solving the constrait in a overall view. Lean Production focuses on the value stream to reduce waste and costs and Six Sigma aims at achieving customer's satisfaction through eliminating variability， reducing volatility and stabilizing processes. The three are essentially in order to achieve continuous improvement of the management model， there are complementary advantages. This paper combines TOC， Lean Production and Six Sigma to build the（TOC-Lean Production-Six Sigma， TLS）integration model， in the meanwhile uses it to improve the assembly production line of A company to validate the model.

Key words： TOC； lean production； Six Sigma； integration model

引 言

S着市场多样化的加深，顾客不断变化的要求，对产品质量、交货期、定制化提出了巨大的挑战，企业只有改进管理方式，提高产品质量，缩短响应时间，加快生产流程才能提高顾客满意度。为了减少浪费、降低成本，提高质量、缩短交期，越来越多的企业家和管理者开始关注精益生产、约束理论、六西格玛管理三种极具影响力的先进管理理论。三种方法有着不同的改善方法和侧重点，但是在实现持续改进的目标上存在知识的互补，如果从各自改善要素入手，并进行有机结合，找到最佳的结合点―从目标、聚焦对象、方法工具等角度进行集成、耦合以实现持续改进的管理模式，对瓶颈工序循环改善，从而在减少浪费、降低成本，提高质量、缩短交期方面取得单一方法无法比拟的竞争优势。本文选择具有典型性的组装线结合企业生产实际，运用工业工程集成方法分析与改善技术，探讨改善手机组装生产线生产组织管理方法，对解决企业实际问题，提高生产效率，降低成本起到一定的借鉴作用。

1 三种管理理论的优缺点对比

1.1 TOC理论的优缺点。TOC理论是在以色列物理学家、企业管理学家高德拉特博士开创的最优生产技术（Optimized Production Technology，OPT）基础上发展而来的一种聚焦于通过提高限制系统总体性能的约束的管理方法，也被称为“99%-1%聚焦”。

约束理论的优点主要体现在：整体观，TOC非常关注企业经营的整体性并聚焦所有的精力对此进行改善，改善所付出的努力才能反映到企业整体财务边际利润上；逻辑观，TOC强调在做决策的时候有逻辑思维做支撑，而不是凭经验做决策；TOC强调效益产出，而不是强调成本节约。而约束理论的不足有：TOC的导入时，对人的观念转变要求极高；TOC对企业经营的一些微观改善细节的关注度不够，比如如何降低产品不良率、如何减少过程变异、如何实现哪些有形成本的节约等。

1.2 精益生产的优缺点。精益方法是在丰田生产方式基础上发展起来的，综合批量生产与单件生产的优点，是能够最大限度消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。

精益生产的优势主要有：以顾客角度定义价值，防止过度加工等的额外花销转嫁给顾客，能实现客户需求的最大满足；强调以人为中心，精益生产将人视为企业重要的资源，强调人的因素，重视员工的培养；拉式系统的应用，建立客户需求信息机制，通过这样的方式让价值流动起来；消除浪费、优化流程、降低成本；缩短生产周期，提高响应速度，精益方法以最终客户需求为起点，采用看板管理，以后道工序准时拉动前道工序，通过生产单元之间的均衡与协调，快速而可靠地减少流程周期和前置时间，提高效率，加速资金流转，最终大大提高企业对市场变化的响应度。

与此同时，精益生产也有很多不足：精益对企业的要求比较高。导入的条件含：需要产品品种比较稳定，产品市场需求不能变化太大，产品生命周期比较长；缺乏严谨的定量分析；对波动处理不力，波动是客观存在的，企业实施精益方法失败绝大多数都是因为波动造成的；实施精益生产要得到真正的成果需要很长时间的不断投入，进行持续不断的详细优化。

1.3 六西格玛的优缺点。六西格玛是一种以顾客驱动的追求卓越绩效和持续改进的管理哲学。六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。给顾客创造经济价值和达到顾客完全满意，从而提高企业的综合竞争能力和盈利水平。

六西格玛的优势有：以顾客为中心。任何一个六西格玛项目或问题的解决，都要从顾客的需求出发，让顾客满意，追求顾客忠诚，是六西格玛核心特征之一；以问题为中心，追求持续改进。六西格玛管理法采用PDCA循环发展而来的DMAIC及SIPOC过程分析模式，通过对整个流程周而复始、反复不断地实施定义、测量、分析、改进和控制，使流程各个环节得到修正和补充，实现流程的螺旋式提升，进而使产品质量得到持续改进；六西格玛用大量统计工具，精确界定问题，强调以客观的数据和事实为依据，运用科学的分析方法对实际问题进行量化分析。不足之处主要有：六西格玛无法显著提高流程周转速度或者减少资本投入，不鼓励创新从而削弱了企业的市场响应能力；六西格玛需要很长的周期时间，忽视时间问题也是六西格玛管理的一大不足。

2 约束理论、精益生产、六西格玛集成模型

约束理论、精益生产、六西格玛都是工业工程中用于减少浪费、降低成本、提高质量、缩短交货期、提高产出的重要方法，但是单个方法目标单一，具有各自局限性，难以解决实际系统复杂的问题。通过对比三种管理理论理念和改善方法（如表1所示），整合出三者的集成思路：以生产过程为研究对象，运用TOC方法聚焦生产系统的约束，对约束进行第一层次的充分利用，然后利用精益方法消除浪费（用价值流图分析增值和非增值活动），提高瓶颈的生产能力，从而增加产出，对瓶颈进行流程方面的第二层充分利用，最后利用六西格聚焦该方法提高瓶颈的稳定性，防止变异，减少波动，进行品质改善方面的第三层次充分利用，TLS集成模式图见图2。通过三个层次充分利用后，瓶颈就会被打破，通过改善循环，将发现新的改善视野，实现持续改善，实现1+1+1>3的集成效应。

3 TLS模型的实例应用

3.1 现状分析。A公司手机组装流程见表2，生产线布局见图3。表中所测数据均采用精度较高的测量工具多次测量，取均值且进行测量数据的正确性进行验证，画出了控制图随机分布拟合，拟合的数据符合正态分布；正态性检验，获得P值为0.733

>α=0.01，判断结果为正态分布，故数据的准确性满足要求。

通过对各工序进行时间研究和动作研究得到山积表见图4，对山积表进行分析可以看出工序10为瓶颈工序，制约系统的总体产出并且影响系统的产出。此时生产线的主要指标有，瓶颈时间：11.24S；直接人力：32人；平衡率：66.4%；周期时间：234.98S。

通过对手机组装线的价值流图、生产现场、作业方法过程分析，发现以下问题：（1）增值时间占比低，非增值工序时间占比大，存在浪费；（2）生产线平衡率低，在制品量高，人均产量低；（3）物流与信息流控制不合理，每周批量来料，造成零件在仓库等待，库存浪费；（4）产能不足，组装生产线有效工作时间：每班8小时，减去2次休息时间共0.5小时，每班维持5S时间和机器维护时间0.2小时，计划外平均停工时间0.3小时，得到生产时间为7小时，产能P=2 240台，产量不能满足客户需求；（5）对布局图进行分析，现存布局存在以下问题：组装线采用直线式排列，对空间的利用率低，组装线各工位后有大量在制品，造成库存浪费，各工位间采取人人传递方式流动，造成动作浪费。

最后，从5M1E角度通过鱼骨图（见图5）分析产生不良的原因，并根据帕累托原理得出影响良率的关键因素为装、压过程。

3.2 生产线改善方案。首先根据约束理论，瓶颈处的生产能力决定系统的最终产出，对组装生产线，影响产出的最主要制约因素是前后盖组合工序时间过长。对前后盖组合工位进行动作分析，充分利用瓶颈工序。然后用精益方法改进该瓶颈工序并使其他工序与瓶颈工序协同，主要通过采用 5W1H 提问技术和 ECRS原则对工序进行改进和重组，与此同时对影响质量的工序进行改进。提出如表3改进措施，改善后流程见表4；并且改善现行布局，将直线型流水线改成“U”型布局，并且安装传送带取代人人传递方式。与供应商协商建立JIT采购系统，将送货方式改为“Milk Run”形式，提高来料频率，降低来料批量，同时，在生产线上采用“水蜘蛛（Water Spider）”上料方式，根据各工位用量和特性安排上料次数。改善后流水线如图6，改善山积表如图7。

最后，各工位制定相应的标准作业文件，对操作人员进行相关培训。各作业特别是瓶颈作业制定失效模式和后果分析文件，制定应急预案，防止变异的产生和改良生产线的维护。基于该模型改善前后对比如表5所示，同时U型线的使用使空间得到有效利用，便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。

4 总 结

本文将约束理论、精益生产和六西格玛的集成模型应用于A公司手机组装生产，对流程、物流规划、车间布置和产品质量进行优化，使企业突破系统瓶颈，进而提高系统产能，提高产品的良率，证明了该模型对企业改善优化的可行性，充分发挥了TOC、Lean Production、Six Sigma特色的功效。现在企业管理走向精益化、集约化，将三者紧密连接，大幅提高了企业利润。

参考文献：

[1] 詹姆斯・沃迈克，丹尼尔・琼斯. 精益思想[M]. 北京：商务印书馆，1999.

[2] Reza Pirasteh， Robert E. Fox. Profitability with no boundaries： The Executive Edition， Leadership Summary-Focus， Reduce Waste， Contain Variability， Optimizing TOC， Lean， Six Sigma Results[M]. APICS， 2010.

[3] 蒋祖华，奚立峰. 工业工程案例分析[M]. 北京：清华大学出版社，2005.

[4]（美）詹姆斯・沃麦克，（英）丹尼尔・琼斯，（美）鲁斯. 改变世界的机器：精益生产之道[M]. 北京：机械工业出版社，2002.

[5] 贾亚朝，田英. 精益6西格玛――精益生产和6西格玛的有效结合[J]. 工业工程，2007（7）：80-84.

[6] 王晶，荣超，宫兆波. 基于精益生产方式与约束理论的企业过程动态改进[J]. 北京航空航天大学学报，2001（9）：111-117.

[7] 欧德・可汗. 持续改善：TOC生产管理指南[M]. 北京：电子工业出版社，2014.

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[9] Russ Pirasteh， Kimberly Farah. Continuous Improvement Trio： The Top elements of TOC， lean and six sigma make beautiful music together[M]. APICS， 2006.

[10] 秦F生. 质量管理学：6sigma管理[M]. 2版. 北京：科学出版社，2008.

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关键词：建筑工程；成本核算；利润；工程项目；方法

一、管窥建筑工程成本核算

1.了解主要内容

通常情况下，对建筑工程成本进行核算的工作内容主要包括以下几个方面：核算的主体对象; 对成本进行核算的主要目的; 核算的具体范围以及要使用的方法等。具体来说，首先我们应当明确进行成本核算的主体是工程项目，也就是说，项目管理者应当充分考虑到项目具体建设过程中的要求以及高层领导的要求，来核算项目建设过程中的实际成本。而对项目的成本进行核算的最根本目的，就是为了能够更好的控制项目的成本花费，为相关的预测与决策工作做好充分的准备。具体的核算范围主要包括具体施工过程中消耗在人力、物力等方面的财政开销。应当注意，并没有一套固定的模式来应用于成本的核算工作。因为对于不同的工程项目来说，它们所处的时间与地点，所处的施工环境都是不完全相同的。通常情况下，会计方法的运用较为普遍，但是也应当充分联系诸如统计、经济以及管理等相关学科的知识。

2.明确基本要求

（1）在核算的过程中应当采用科学合理的方法，如此才能够真正保证所得到的结果是及时有效的。在进行核算的过程中，最为核心的工作就是核算工程建设中所涉及到的各个方面的费用，因而工作过程中必须保持着严谨认真的态度。

（2）在使用成本项目的过程中，必须参照国家给出的相关标准，以此作为依据将工作进行落实，严格控制好相关的费用开支，以保证人力成本的最大节约以及相关资源的合理配置与利用。

（3）应当对工程的落实情况进行实时的监督，对出现的一些问题进行及时而准确的汇报。具备远瞻性目光，能够预测到项目的发展，并在建筑的过程中能够给出科学精准的成本核算报告，由此作为参考来进行下一步的决策工作，使得建筑项目能够顺利的进行下去，获得令人满意的经济与社会效益。

3.落实具体步骤

（1）将成本计划进行及时的制定，同时以此作为重要的依据给出核算指标。为了保证成本控制工作能够顺利进行，在确定核算指标的过程中应当尽可能的使其与事先制定的计划相契合，通过对二者的对比，更加直观的得出计划的具体执行效果。

（2）在对工程成本进行分析的过程中，一些关键性的因素应当引起充分的关注和重视。对于任何一项建筑工程来说，需要进行核算的科目都是很多的，具体来说，诸如工程具体实施过程中消耗的资源总数、价格花费以及价格发生变动的规律和特点。应当明确，这些成本都是能够进行控制的。在分析这些关键性因素的过程中，可以采用的方法包括 ABC 分析方法、对因果关联的分析以及通过对图像进行排列得出结论等。

（3）在进行分析的过程中，一个非常重要的参考依据就是成本指标的敏感性，通过对这一项内容的分析，来对核算的力度作出准确的判断。这是一个非常重要的方法，能够对成本的控制进行良好而准确的设置。

二、成本核算工作的必要性分析

1.宏观经营环境的要求

对于一个建筑施工单位来讲，它在经营自己企业的过程中面临着非常复杂的环境，诸如国家相关政策与法律法规约束下的环境、技术条件下的环境以及整体的市场发展与调节的环境等。由于这些外界环境的存在，使得建筑企业面临着越来越大的生存与竞争压力。从最近几年的发展来看，一些诸如项目法人责任制的相关责任制度开始受到尝试，并在建筑企业的发展中得到了逐步的落实。这样的制度是对项目建设过程中法人作用的一种强调，提高了寻租成本。而针对项目的招标与投标问题设立的相关制度是对竞争机制的一个很大的完善。监理制度的落实能够找到业主与建筑单位之间相关技能知识的接轨点，一个相对平衡和稳定的状态能够有效的维护业主的实际权益。像这些责任制度的建立，都在很大程度上督促了企业建立自己的成本核算机制，以对相关的规定进行不断的满足。

2.落实好成本管理战略的重要环节

在我国的建筑行业，并不是所有的企业都开展了成本核算工作，相关的系统也没有得到及时的建立和完善。从根源来看，是因为在大多数企业中，工程项目的工作周期都是比较短的。但是伴随着近几年来经济技术的不断发展和社会主义市场经济体制的不断完善，建筑行业的发展也在越来越趋向于稳定和成熟。从管理环节的落实上来看，应当从表面逐渐趋于内在，从最核心的位置提高企业的竞争实力。而所谓成本的战略管理，是以企业的长远发展作为根本的立足点，对内部集团进行良好的控制，通过成本的降低来提高自己竞争的实力。而在这一管理模式中，成本核算是一个非常关键的环节。若想这种管理战略取得的效果是令人满意的，应当能够保证在一段稳定的时期内能够获取由完整的信息所带来的收益。只有对这项工作给予了足够的重视，才能够保证战略发展模式的顺利构建。

三、结合实例探讨如何科学的进行成本核算

建安分公司在成本的管理问题上作出了很多的尝试，建立并完善了相关的体制，以保证成本核算工作的不断完善。具体来说有以下几个方面的内容：

（1）权责范围的明确划分。在建安分公司的发展中，财务部将整个公司各自的责任级别划分为三个中心，即利润、费用以及成本，分别是公司、管理部门和项目部门进行负责。人工费用中心负责对人工成本的管理与核算，它应当体现的是通过对施工组织部门相关工作的设计和协调实现对资金的节约。材料费用方面，应当注重积极引进新型的工艺与技术手段，并注重对废弃物的再度利用来实现资金的节约。

（2）该公司很好的明确成本核算工作的主要对象，以工程项目本身为着眼点，来规整集合成本要素，预测好工程的盈亏状况，将每一个工程项目的具体运转过程直观的体现出来。成本核算是能够与工程成本规律相吻合的。能够在一定程度上反映出工程项目能否获得一定的效益，实现同现代社会主义市场经济体制的接轨。

（3）落实好成本核算的评估管理工作。该建筑企业在进行成本核算与管理的过程中，注重从施工的过程入手做好监管工作，同时对财务监管和设计工作环节进行了必要的强化。通常情况下，比较简单的监督工作不能够将项目工程整体进行很好的窥探，以及时发现其中的问题。由于项目核算部门存在数据虚报的现象，导致领导者也难以直接发现存在的隐患。所以对于建筑工程部门来讲，若想做好成本核算工作，对财务的审查一定要落实到位，对于相关的账目和报表等重要信息应当进行严格的核实，将问题进行及时的清除。

四、结语

综上所述，现代化建筑行业的发展过程中，若想企业在激烈的竞争环境中能够迅速的找到自己的优势，立于不败之地，落实好成本核算工作是非常必要的。对于建筑企业来说，应当充分认识到这一工作在企业管理和发展过程中的重要地位，并在实践中进行不断的探索，找到适合自己企业的方式进行更加科学合理的成本核算，以降低保证资源的有效利用和配置，培养成本意识，并不断完善成本核算体系，如此才能够保证成本发展战略和管理工作的不断优化，促进建筑行业整体发展水平的不断提高。

参考文献：

［1］王松江.浅议建筑工程的成本核算[J].中国科技博览，2012（14）：167-167.

［2］杨勇.浅谈施工企业项目成本管理［J］.山西科技，2008(4)：78-79.

［3］方爱武，时建霞.建筑工程成本管理初探［J］.山西建筑，2011，37(24)：229-230.

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关键词：通信工程、网络优化、优化方法

中图分类号：S972.7 文献标识码： A

一、前言

随着科技的不断创新，现代社会通信技术的不断发展，这给通信工程项目提出了更高的考验。撇开国内市场的竞争，在面对全球化的竞争时，通信工程中要想参与国际化竞争，就必须处理好通信工程项目的网络优化问题。

二、通信工程项目的特点

1、通信工程项目建设具有施工工期紧迫的特点

通常情况下，在通信工程项目的实质性建设过程中会涉及到诸多的社会因素，需要考虑市场的具体需要及未来发展的前景。也就是说通信工程项目建设具有时效性和针对性。基于通信工程项目建设具有针对性、时效性强的特点，如果没有在规定的工期内完成工程建设任务，那么可能导致企业会错过市场投资及占据市场的优势地位的最佳时机，将严重地阻滞企业未来发展的道路，因此，企业为了达到发展的目的，势必会对工期要求的苛刻。

2、工程项目建设中具有不确定因素多的特点

在通信工程的施工环节中，经常会因为一些不确定因素造成施工进度难以掌控，比如，施工中所需要设备的供货时间、站址的选择及落实、传输管道开挖、施工所需电力的供应等，这些因素在施工前没有办法对其做出有效的预防措施。因此为了能实现工程项目施工进度的有效控制，必须要对这些不确定因素进行分析与预测，及时地采取相应的预防措施，充分做好准备工作。

3、工程项目的需求比较复杂

通信工程适用范围比较宽广，涉及的各项专业多，并且具有不确定因素多的特点，这使其形成的需求目标呈现出多样化，并且不像一般建筑工程那样具有预知性，使得最终需求难以一次性描述清楚。基于以上原因，经常会在通信工程项目施工中因需求描述不清所引起的工程变更而发生扯皮、争议甚至是返工的现象。

三、通信工程项目的网络优化概述

通信建设属于国家基础性建设，在通信行业还处于垄断地位的时代，通信工程更多注重的是工程的工期和质量，成本概念比较薄弱。通信工程的最终表现形式是通信网络的形成和网络规模的扩大。随着政府提倡大力发展通信事业，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路，在进行充分的内部竞争的基础上，国内的电信市场也将逐步向国际运营商开放。各通信公司也在调整战略目标和经营理念。

通信工程本身就是一种网络工程。采用网络计划技术绘制的通信工程项目施工进度安排，可以很方便地采用网络计划的优化方法进行优化。通过网络图的绘制，时间参数的计算和关键路线的确定，只能得到一个初始的网络计划方案，为了使之成为一个工期短、资源消耗少和成本较低的计划方案，必须对初始的网络计划图进行优化调整。

四、通信工程在项目建设与管理中的问题

1、通信工程项目的成本问题

通信工程的项目成本是施工企业成本重要的组成部分，在当今激烈的市场竞争中，只有控制好项目成本，才能在企业竞争中占有一席之地，获得更大的利润空间，对项目成本控制存在的问题可以从以下几方面进行分析：材料成本的管理方面，由于对施工现场路由复测不准导致材料预算、施工工艺不合理，进而导致材料的浪费，增加了支出成本；施工现场的流程管理方面，工程项目方案的混乱、项目的执行能力差、工期无法实现优化配置等都会造成施工成本的增加；还有一些其他不可预见的成本费用，包括：资金占用费、人员事故费用、罚款等额外的费用都是施工成本预算范围之内的。

2、通信工程项目的质量问题

通信工程项目质量具有影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、工程周期长的特点，工程项目由于材料、环境、施工工艺的变化会影响工程的质量，在工程竣工后，表面上没有什么问题，但是可能设备或者材料已经失去了应有的作用，影响工程质量的因素包括人、材料、环境、方法和机械五大方面，从这五方面入手可以提高工程总体质量。

3、通信工程项目的进度问题

进度控制是工程项目管理的三要素之一，与成本、质量有着辩证的有机关系，进度控制是一项系统的工程，涉及了多学科的内容，合理安排好施工进度可以保证工程的工期，对工程成本和质量也会产生影响。

五、通信工程项目的网络优化方法

通过对通信工程项目建设中存在的弊端进行分析，可以找到优化通信工程项目网络的突破口，针对上面介绍的三方面，在通信工程建设时应该通过绘制网络图、计算时间参数和确定关键路线来得到可以保证工程时效性和简化施工方案的工作模式，这需要不断的调整。可以通过以下这些优化方式进行网络计划优化。

1、对网络设计图的优化

在我国实际通信工程项目的背景下，绘制网络图是前期规划过程中比较重要的一种方式，通常用这种网络图来表示工程进度计划的网络图是双代号的网络图形式，这种形式在实际应用中占有重要的地位，通信工程的建设具有多样性，所以不同的工程要有不同的路线，绘制双代号网络图要遵循很多原则，如果不按照准则执行，即便是双代号网络图也不能反映工程的工作流程和进行准确的时间计算。

2、对成本的优化方法

加强对通信工程项目的成本控制，对成本管理进行优化是切实可行的措施，通信工程的项目建设中，对成本的优化可以降低投资方的投资风险，出于对实际工程实施中工程费用的考虑，施工方在设计网络图时会寻求一个关键的路线，对成本的优化方法有很多，根据客观和勘测的实际情况确定这个关键路线，重点突破，这种方法可以缩短工期，节约成本。

3、工程进度时间的优化方法

时间优化的方法是在人力、物力等具备的条件下，寻找一条最短工程周期的路线，在工程早日完工的前提下，尽快发挥投资效果，基于这个目的，就要缩短时间，具体可以利用时差，从不关键的时段调到人力、物力到关键的时段中。通信工程具有较强的时效性和针对性，以此可以看出对时间的优化对于通信工程项目的建设具有重要的意义，针对性这个特性可以帮助计算出网络时间参数，进而找出关键路线，显示出各工作阶段的机动时间，分析出进度的偏差是否大于自由偏差，做到心中有数，以合理安排资源，寻求出最短的工作周期，同时还要采取相应的技术措施，改进工艺设备、提高技术水平。

4、对工程资源的优化方法

项目中的每项工作都需要资源来协助实施完成，资源的合理配置利用在通信工程的网络优化建设中具有重要的作用，会给企业带来可效的收益，从而节省不必要的成本浪费，搞好项目的管理工作，就要对各类资源进行认真的分析研究，资源的定义比较广泛，包含了人力、机械、材料等，对工程资源进行优化，并不是说只是对设计过程中精确度进行严格要求，同时也要密切的关注整个通信工程项目各个施工环节中工程资源的使用情况，通过对每个时段的资源进行量的限制，达到合理配置资源的目的，进而提高资源的利用率。把总的资源分配到各个施工时段中，保证项目所需要的资源都在可控范围之内，保证在工程目标完成之后资源的使用情况。

六、结语

综上所述，通信工程要想在激烈的全球竞争中生存发展就必须加强网络技术进行优化，着重通信过程中的信息传输和信号处理技术。采用网络计划技术绘制的通信工程项目施工进度安排，可以方便地采用网络计划的优化方法执行优化。

参考文献：

[1] 穆明英：《浅谈通信工程项目的网络优化方法》，《今日科苑》，2009年02期

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关键词：工程力学；教材因素；学习兴趣；中职院校

由于中职院校的特殊性，中职院校的学生与其他院校的学生相比更加具有创造性和活跃性，但是，中职院校学生的文化基础较差也是我们应当着重解决的问题。就目前中职院校的教育情况而言，并不十分乐观，大部分的中职院校都是文化水平较差，学习能力较低，甚至是不爱学习的学生，因此，在课堂教学过程中仍然存在上课不听讲、迟到早退等现象。这就势必会对中职教学方法进行优化，提高学生的学习兴趣，还要因材施教，充分发挥课堂教学的优势，使学生能够在有限的时间内掌握更多的知识，提高课堂教学效率。

一、中职工程力学教学过程中存在的问题

1.教材因素

工程力学是一门综合性较强的学科，它不仅要求学生具有扎实的理论知识基础，还需要学生具有丰富的实践经验。由于中职院校学生的文化素质普遍较低的特殊性，中职院校的教材内容普遍较为简单，加之课程课时的限制，工程力学的教材中有大量的内容被删减，尤其是一些难以理解的知识点以及一些非重点的内容，这也就导致了教材内许多内容的解释模棱两可，缺少相关的背景介绍和理论依据。这种教材虽然照顾了理解能力较差的学生，但却不能满足水平较高学生的需求。同时，工程力学课程的教材内容枯燥乏味，很难引起学生的学习兴趣。

2.教师因素

受到传统教育理念的影响，中职院校的教师在教学过程中仍然习惯对课本内容进行详细的讲解，单纯地对课本上的内容进行讲解，很难延伸出其他内容，导致学生的解题思路固化，缺少创新性。因为教学思路单一，教学内容枯燥，长此以往，学生就会对工程力学的学习失去兴趣。此外，中职院校的教师仍是以传统的教学方法为主，着重课堂理论知识的讲解，对实践教学没有充分的重视，因此，学生的学习只能是纸上谈兵，无法在实践中运用自己学习到的理论知识。

3.学生因素

工程力学是一门综合性学科，需要理论与实践相结合。而且工程力学的理论知识较为抽象，需要在实践中深入了解和掌握。但是在中职院校中，大部分学生都没有实践的经验，因此，无法更加深入地对工程力学的理论知识进行掌握和理解，这也给以后的学习带来了障碍。同时，工程力学与物理等学科有着密切的联系，内容较为抽象，这也就导致了学生的学习负担日益增大，在学习的过程中，稍微有一个环节出现错误，就会导致整个学习出现问题，从而降低学习效果。

二、中职工程力学教学方法的优化措施

1.理论结合实践，提高学生的学习兴趣

工程力学中涉及的理论知识与工程实际具有密切的联系，工程力学中所研究的问题都是最基础的力学问题，但是大部分学生缺乏实践经验，仅依靠教师的讲解无法对工程力学的知识进行掌握和理解。灵活地运用多媒体教学，可以为学生提供不一样的教学形式，如通过看不合理计算和不合理结构设计造成的各种事故的图片，做一些海绵或胶皮模型，在课堂中做简单的拉（压）、剪切、扭转、弯曲实验，将学生引入工程力学的教学环节中，激发学生的兴趣，或者组织学生到工厂进行实践学习，了解设备的运行情况，并根据所学的知识对设备进行操作。教师还可以在现场提出一些探索性的问题，让学生积极地谈论，激发学生的好奇心和学习兴趣。同时，在教学过程中使用教具也是十分必要的。对于学生来说，力是抽象的，因此在教学过程中要重视案例、模型导向、实物、模型等的运用，增加学生的感性认知。此外，加强实验教学对提高教学质量和学生的职业能力也具有重要的作用。通过实验来培养学生的动手能力和自主学习能力，还可以让学生进行分组实验，以培养学生的团队合作精神，让他们在操作中有所收获。

2.以人为本，提高课堂教学效率

首先，有效的课堂应当是学生听得懂、学得会的。也就是说，在学生付出一定努力的情况下，可以理解和掌握教师在课堂中讲解的内容。相对来说，中职院校的学生文化素质较低，理解能力和学习能力较差，无法理解难度较高的知识，因此，需要对教学方法进行优化，详细讲解重点知识和难以理解的知识。

其次，有效的课堂应当是气氛活跃、轻松的课堂。因此，必须对传统的教学方法进行改革，以学生为主体、以人为本，让学生成为课堂的主人。学生在轻松、活跃的学习气氛中更能够有效地学习知识。

最后，有效的课堂应当符合实际。对于中职学生而言，更需要的是符合实际的知识，脱离实际的知识是没有用的。因此，中职工程力学的教学应当适当地增加实践性教学，减少理论性教学，并且课堂教学要与社会的实际情况相结合，不能使学生脱离社会。

3.采用多样化教学方法

工程力学的特点要求学生必须具有丰富的实践经验，才有利于更加深入地研究和学习。因此，在学习过程中，教师可以组织学生到工厂进行实践，使学生初步了解一些机械设备的运行情况，并根据学校内学到的理论知识进行操作，更加熟练地掌握理论知识，将其灵活地运用到实际操作当中。教师要在现场对学生进行指导，详细解答学生提出的问题，激发学生的学习积极性。同时还可以通过实验教学对理论教学进行补充，由于工程力学的理论知识较为抽象，因此需要实验教学进行辅助。

中职工程力学在教学中存在的问题并不仅仅局限于本文所讲的三种，对教学方法的优化也并不仅仅局限于以上三种，还有很多教学方法可以提高中职工程力学的课堂效率，提高教学质量。作为一名中职教师，应当主动提高自身的实践能力和教学能力，并对教学方法进行优化，不断地适应教学目标的新要求，不断激发学生的学习积极性，为社会培养优秀的人才。

参考文献：

[1]孙翠娥.工程力学教学探讨与实践[J].职业教育研究，2009（2）.

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关键词：土建工程；预算方法；质量

1关于土建工程预算方法的探讨

土建工程的相关预算主要运用于工程投资的控制与其成本的控制，是组成整个工程预算的的重要部分，尤其是它的精确度的高低对整个工程预算的合理性会造成直接的影响。按照实际具体情况的不同标准，土建预算能分成多种过程的预算，利用不一样的预算方法针对不同的施工阶段，使工程预算的准确性得到有效的提高。

1.1关于桩基础的预算

高层建筑中通常会采用桩基础作为基础形式，也是基础工作中的关键环节，因此此阶段的基础预算一般都包括桩基础的预算。在桩基础进行施工的过程中，通常会因为地质因素的不确定性而降低桩基础预算的精确度，进而对工程施工的进度与资本耗费也产生一定的影响，因此在桩基础预算进行时，一定要根据具体施工地点的地质条件进行合理化的桩基础预算。在此预算过程中对工程定额要灵活应用，对于室内外的打桩与具体环境的桩基础进行区分及检验。

1.2关于土石方的预算

因为土建工程中关于土石方预算的准确程度是很难保证的，尤其是那些地貌高低起伏的地域，土方挖土深度与回填土的数量都是难以预算准确的。因此在土石方预算的进行过程中，必须要对回填土的数量与挖土的深浅度加以重视，对需要施工地域的地貌与挖土高度标准进行仔细具体的测量，还有对后期回填土的管理工作也要进行好，合理安排堆放与弃置。

1.3关于混凝土的预算

与前面提到的预算一样，混凝土预算也需要绝对的准确度，避免计算错误或漏算的情况出现。关于墙梁柱的混凝土预算，应当防止对交接部位进行重复的计算，构件相同而等级不一样的混凝土也应当分开计算，还有截面形状不一的与柱梁有角度的都需要分开计算。

1.4关于脚手架的预算

脚手架除了为建筑施工提供了便捷，还是有效的减少了施工事故的发生，作为建筑工程过程中的必要项目与重要途径，脚手架的预算也是必然的。在对其进行预算时，关于脚手架具体的结构特点、建筑楼层的具体高度与脚手架的使用方式都要作出充足的考量。首先按照实际的情况进行具体详细的分析与计算，需要用什么形式的脚手架能有效的节约成本或使工期得到缩短。

1.5关于门窗的预算

一栋建筑物必不可少的当然有门窗这一项，它是建筑工程里不可或缺的构成部分，对于门窗的预算，需要注意的是定额换算，这就要求我们必须考量到玻璃与型材的含量及种类与定额是否一致。如果存在差异的话，就需要对它进行系列的定额换算了。

2针对土建工程预算质量的优化对策

2.1关于施工图的预算

所谓的施工图指的是关于工程施工布局的图纸，它是引导招投标与施工建设的关键所在。在进行施工图预算时，应当在施工图中对材料种类及特殊材料的特色施工工艺进行详细的标注说明，所以施工图设计的好不好，对工程预算的准确度与工期都有着直接的影响。

2.2关于施工的预算

施工的预算首先是针对工程施工前对实地施工地点的具体考察与测量，然后根据考察测量的数据与施工设计进行对比分析，综合最优的结果，对施工设计进行改进再进行下一步的具体施工。其次是工程施工中所需要消耗的材料问题，为了确保施工预算的精准性，施工前就应该用专业预算工作人员对材料进行市场调研，对材料单价进行详细的了解与对比，结合实际情况选用最合适的施工材料。

结束语

土建工程的预算，不但对工程项目的投资额有着深远的影响，还对工程项目施工的投入资金安全也有着巨大的影响，所以土建工程预算的合理化，是现代土建工程建设的必然要求。依据上面的分析，想要提高土建工程预算的质量，必须对其各个方面的预算工作加以重视，才可以有效的提高土建工程预算的总体质量。

参考文献：

[1]杨军莲.分析建筑工程土建的预算审计技巧[J].科技与企业,2014.（17）.68-69.

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关键词：通信工程；网络优化；GSM网络；方法

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

就目前来看，GSM通信网络作为通信工程的重要组成部分发展迅速，我国的GSM通讯用户越来越多，这就对GSM网络的运行提出了更高的要求。而从通讯运营商的角度来看，面对日益激烈的市场竞争，客户对于通信质量的要求的提高，数据量的不断扩大等问题，提高通讯网络的服务能力才是发展之本。

1、GSM通讯网络优化概述

所谓GSM通讯网络优化，指的是在对网络的日常维护与运营中，通过周期性地对网络的各类重要参数进行采集，并对采集到的相关数据进行分析与挖掘，从而抽取出对无线通讯网络质量造成影响的因素，在此基础上，结合相关参数的调整修改，辅之以一些必要的技术方法，使无线通讯网络重新恢复至较好的运行状态，从而将无线网络的收益率维持在最佳状态。GSM通讯网络优化最终可以达到以下目的：提升运营商的收益，降低运营成本，维持比较高的用户体验满意度，使网络系统合理配置，使网络资源得到尽可能大的利用。

2、GSM通讯网络的质量优化

2.1高话务密度区

我国的GSM通信用户和业务从十年前开始就已经迅猛发展，由于业务量和用户的双增长，导致一些地区话务量在某些时段高度集中，这就引发了一些基站载频配置超过一般标准，进而引发了频率分配的一些问题，而不合理的频率分配则影响到了系统用户容量，因此，高话务密度区的网络优化是一个亟待解决的问题。

2.1.1高话务密度区特点分析

一个通讯基站覆盖区域作为高话务密度区，便会呈现出用户容量与服务质量之间的矛盾，高话务密度区有着如下的一些特点：首先是宏蜂窝基站之间的距离偏小，尤其在一些二线、三线城市，随着城市网络的建设，基站越来越多，基站之间的距离往往仅有几百米，如此小的间距一方面增大了投入新站的难度，另一方面则由于频率复用而导致频间干扰效应明显，容易出现网络质量恶化的问题。

2.1.2高话务密度区GSM通讯优化策略

经过分析高话务密度区特点，可知有两个方面的问题需要解决，一是对于单位区域内突然增长的话务量，二是为维持网络运行质量而降低基站配置。由此有以下的优化方案：

（1）引入微蜂窝系统

微蜂窝系统的特点在于发射功率比较小，系统占地面积不大，因此安装起来较为灵活，在一些话务量鞥张迅速的区域，通过配置一个微蜂窝层，能够有效均衡这些地区的话务量，如果将微蜂窝与宏蜂窝混合搭配使用，便能构成双层体系结构。然后通过对设备与网络的参数进行相关配置，把位置相对固定的系统用户保持于微蜂窝层，把移动速度较快的群体维持于宏蜂窝层。以这样的方案提供较好的服务质量。

（2）在室内设置独立信源

这种优化模式适用于一些信号弱、用户多的环境，例如地下室、电梯、大型商场等。在室内设置独立信源的方式，一方面能够使用户密度大的区域，包括地下室、电梯、大型商场覆盖增强，另一方面也能起到吸收话务量，分担负荷的作用。

（3）基站增加小区个数

当前，GSM通讯网络的基站基本配置为1个基站3个小区，而对于那些用户化物非常多的区域，这种方法会导致过大的小区配置，从而引发过多的频率干扰，影响到网络服务的质量。本文对在一些高配小区基站增加小区个数，先进行容量缩减，在对小区进行分裂。由于目前万维站间距较小，因此能够在1个基站之下，通过扩容小区的数量，并配置功率角适当的天线系统，一方面分流了用户话务，另一方面减少了系统干扰。

2.2高层楼宇区

我国高层建筑越来越多，GSM通讯信号的强度和所处的高度成正比，因此高度越大，通话质量越差。

2.2.1高层楼宇区特点分析

当前影响高层用户通话质量的因素包括：一是在高层建筑内容易同时收到几个基站的信号，导致通话质量差，经常掉话，干扰严重；二是高层位置信号电平往往较高，导致频繁的切换，影响服务质量；三是乘坐电梯容易发生小区重选，引起掉话。

2.2.2高层楼宇区GSM通讯优化策略

（1）重选和切换问题的优化

结合相关研究的测试数据，可以在高层楼宇构建主控小区。考虑到高层均配置有楼宇内信号覆盖系统，采用微蜂窝作为单独信源，因此，可以在室内覆盖强度上进行优化，使之通过增强室内信号来减低其他小区信号的干扰，从而维持用户服务质量。具体的方法例如加装室内定向天线等等。

（2）网络干扰问题的优化

只有高层建筑不被邻近小区所干扰，用户的通话质量才能得到保证。我们可以降低GSM通讯天线的倾角参数，并改良天线方向，达到强化本地基站覆盖的目的。此外，还可以在建筑内部引入E频点，减轻相邻宏蜂窝基站干扰的程度，维持用户服务质量。

（3）电梯覆盖问题的优化

在电梯设备的低层，将其覆盖信号设置为与楼宇低层相同，此种设置可以方便地使用户在进入电梯时，顺利地占用底层楼宇信号，避免掉话。而在设备高层，则将其覆盖信号设置为与楼宇高层相同，此种设置同样可以方便地使用户在离开电梯时，顺利地占用高层楼宇信号，避免掉话现象的发生。在高层与底层的重叠区域，还可以使底层信号逐步降低，而高层信号逐渐增强，通过信号的顺利切换维持用户服务质量。

2.3高等院校区

当前的各大无线网络运营商均将高校学生用户作为竞争的主要战场之一。高校学生用户处于校区之中，用户分布密度非常集中，由于学生的日常行为模式，也容易导致在课间以及晚间，话务突然激增，峰值话务量与数据流量往往回答道平均值的几十倍，这就为运营商的网络优化带来不小的挑战。

2.3.1高等院校区特点分析

结合笔者的运营维护经验，高等院校区往往由于以下的一些原因造成用户体验不佳，以及客户感知度下降：首先是现在的高校往往面积很大宿舍区和教学区紧凑分布，而各大楼宇又对无线通讯信号形成了不可忽视的屏蔽效应，导致一些楼宇之内信号较弱，影响了用户体验度。此外，校园内单位区域的业务使用者密度极大，忙时话务量远大于平均值，导致高校附近的无线设备承载能力偏低，影响了用户使用。

2.3.2高等院校区GSM通讯优化策略

经过分析高等院校区的网络和用户特点，笔者推荐以下的优化方案：

（1）对现有的高校周边基站进行扩容

这种优化模式可以在短时间内解决一部分问题，然而由于基站本身的配置问题，难以大幅度地提升用户容量，并且随着扩容，会直接影响到基站的覆盖能力。因此优势在于成本不高，劣势在于改善有限。

（2）在高等院校里配置宏蜂窝基站

这种优化模式可以明显改善高校用户服务质量，也能同时兼顾基站用户容量与基站覆盖的问题，然而其缺点也是显而易见的，即需要一定时间进行设计与建设，且一些院校并不愿意在校园之内设置基站，成本偏高。

（3）引入智能GSM动态分配模式

这种模式使用了GSM通讯智能控制技术，通过结合可控功分器的功能设置，在高等院校附近的无线通讯基站内，在话务量忙的小区与话务量闲的小区天线上配置一套功分器，实现对高等院校GSM通讯基站的调整，这种方式也可以有效进行GSM通讯资源的实时、智能分配，起到改善高等院校用户体验的目的。

3、结束语

随着GSM用户的持续增加和无线通讯业务的层出不穷，我国的GSM通讯网络规模必将不停增加，在网络的运营与维护之中，必将面临更多的网络优化内容，本文所涉及的GSM网络优化经验和成果，可以为运营商在日常维护工作中提供一定的借鉴，为GSM通信服务的提升起到积极作用。

参考文献：

[1]何浩.网络优化技术及其在阜新移动GSM网的应用：[硕士学位论文].北京：北京邮电大学，2012，18-21.