工程监理的主要依据精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工程监理的主要依据，期待它们能激发您的灵感。

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我国的路桥工程监理是以业主为主导、监理为核心、承包人为主力、合同为依据、经济为纽带、三方互相监督、互相制约的管理模式。是公路桥梁工程质量保证体系政府监督、法人管理、社会监理、企业自检中的一个重要环节。在新环境下，路桥工程监理工作成为一种以社会企业为主体的监理模式，其主要作用是参与、调节建设单位、施工单位的职责权利，确保合同的规范，从而提高路桥施工管理水平。

2路桥工程监理的难点

工程监理单位是建设单位、施工单位之外独立的第三方，在进行路桥工程施工过程中，监理工作是保证工程项目顺利进行的重要环节，也是防止发生重大安全事故的重要措施，为路桥工程的施工质量提供保障，但在工程监理过程中，受各种因素的影响，监理工作仍存在一定的难点。从概念上看，工程监理是业主根据相关规定，委托监理单位对工程项目的实施过程进行全面监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关规定，但监理单位与施工单位有很大的差异，根据谁生产，谁承担责任的原则进行管理，在现有的条件下，监理单位承担施工责任的权利有限，难以满足监理需求。从性质上看，监理人员需要利用自身的知识、技能水平等为业主提供监督管理服务，不需要直接进行生产活动，也不需要进行投资活动，因此，监理单位承担施工责任的理由不充足，在工程监理过程中，存在施工单位不听取监理单位建议的现象。

3路桥工程监理工作的完善措施

3.1完善质量控制依据

工质量控制是路桥工程监理工作的重要内容，这就需要有完善的质量控制依据。路桥工程施工质量控制的主要依据有施工设计图纸、技术规范、合同等，其中施工设计图纸和技术规范是质量控制的重要标准，合同是施工单位按照施工设计图纸及技术规范进行施工操作的主要依据。在进行路桥工程监理时，需要制订完善的监理计划、监理细则，对整个路桥工程的事前、事中、事后进行全过程监理，严格按照监理规范、监理理合同对施工现场进行监督管理，从而保证路桥工程的施工质量符合相关规定。

3.2保证施工进度与工期的合理性

在进行路桥工程施工进度控制时，要严格的按照合同工期要求进行。一般情况下，施工进度控制是通过审批施工单位制定的施工进度计划及保证措施进行的，但受各种不确定因素的影响，如天气、环境等因素，施工过程很容易受到干扰，这就需要监理单位对下一阶段工期目标进行必要的调整，确保总体进度目标的实现。针对关键线路上的工期延误，应分析原因、判明责任做出增加人员、设备赶工或批准工期延误补偿的决定。杜绝因抢进度放松质量的现象。监理人员发现施工现场的组织安排、人员设备等对施工的顺利进行有影响时，要及时建议施工单位进行适当的调整，从而满足施工的需求。3.3强化路桥工程施工质量的动态控制监理单位要强化路桥工程的施工质量动态控制，对施工的每一个阶段都进行质量监督和检验，从而为路桥工程的施工质量提供保障。首先要加强施工质量监管力度，对于一些特殊的材料及特殊工艺，要全程进行监督管理，避免出现质量不合格的现象；要根据工程项目的特点，制定相应的监理目标，对于临界项目要进行工序交接检验，防止出现工种不同，造成施工破坏的现象，监理人员要对工程进行检测及数据对比，客观的评判工程质量。

3.4综合运用各种手段保障项目顺利实施

项目在实施过程中经常会遇到质量与进度的矛盾。单纯从保证质量的角度出发，必然会影响项目的进度，反之单纯强调进度，势必会质量控制产生负面影响。如扬州文昌路西延西互通至307省道工程LJ1标，标段全长仅2.138Km，但因其设计为城市主干线，断面形式为城市道路，管线较多，在左右非机动车道分别设置雨水管、污水管，管线总长接近路线里程的四倍。施工单位江苏润扬交通工程集团有限公司由于长期从事公路工程，在投标和施工组织中对此准备不足。在管道回填施工中发现做业面小、沟槽较深、回填层次多、大型机械难以发挥作用，导致回填施工中质量控制较差，进度滞后，后续路基土方填筑受到很大影响。总监办针对出现的情况，首先从合同文件出发，强调保证工程质量按合同工期完成是施工单位的责任，对工期延误，业主根据合同可处以一天一万元处罚；其次从履约考核和优质优价考核出发，履约考核如不能达到良将直接影响到施工单位的投标，优质优价考核达不到良将拿不到奖金，如果在良以下还将扣除1.5%的基金，直接影响到施工单位的经济利益；再次从施工方案上，总监办考虑到管顶25cm以下回填难度大，经与业主协商将6%灰土变更为7：3碎石土，在保证质量的前提下减小了施工难度。在施工组织上，总监办要求施工单位增加平行做业面，增加12T压路机及小型振动压实机械，保证施工质量及进度；最后，总监办从监理程序上针对管道回填特点修改了监理细则，增加试验、旁站监理，加强过程监理，与施工单位同步检测，减少报验环节，即保证了工程质量，又加快了施工进度。经过总监办的努力，并约谈施工单位法人，使施工单位充分认识到自己的合同义务，放松质量、拖延工期造成的损失远大于适当增加机械、人员优化施工组织，按合同工期保质保量完成，才能实现利益最大化。

4总结

篇2

目前我国水利水电工程监理单位人员主要来源于两类人员：一类是退休于专业水利水电工程施工单位、设计单位的高级工程师、专业工程师、专业技术人员，这些人员有非常丰富的水利水电工程施工与设计的实践经历和经验，一般都在重要的监理岗位上任职。但是这些人员一般年龄比较大、缺乏充沛的精力，对于新事物、新知识的接受能力也相对较差。另一类监理人员主要是近年来本科、大、中专院校的毕业生，这些人员年轻有活力也好学，但是缺乏监理管理与协调工作经验，也缺乏专业工程经验，他们大多为现场监理员。从总体上来看，目前的水利水电工程监理队伍缺乏有一定专业知识和工程管理经验，又懂得监理的且精力充沛的中青年人才的监理团队。

2.监理单位造价从业人员素质现状

监理单位造价人员整体素质不高，真正从事工程监理一线造价控制的人员中，大多数是工程技术人员出身，对水利工程造价知识认识不够全面和系统。具有相对全面造价知识的注册造价工程师或水利水电造价工程师在工程监理一线工作的较少，没有真正做到施工过程监理造价控制的执证上岗，对于监理造价人员的造价控制得失没有明确的责任要求。

3.监理单位造价控制的工作内容现状

从目前来看，水利水电施工过程中监理造价控制主要从工程变更、索赔、计量、结算、偏差分析等方面展开工作，分析监理造价控制现状，主要在这几方面制约和影响着其造价控制。

①工程变更工程项目实施过程中的变更，主要指不同于合同预先约定的材料、技术指标、施工工艺和方法、工程项目数量、项目的构造、尺寸等方面发生的改变。工程变更的产生，多数都伴随着费用的变化，大多水利水电工程监理在处理工程变更时，对于影响较大费用增加的变更，会第一时间与业主进行沟通，在业主同意的前提下再发出变更指令。

②变更单价处理监理变更单价审核的依据有:合同文件、招投标文件、相关定额、计价办法等。审核原则是：合同中已有单价项目套用合同单价执行；有类似单价的参照执行；没有单价的由施工单位上报单价，监理按照合同变更单价处理办法审核并报送业主批准后下达执行指令。很多时候出现的情况就是监理砍一刀、业主砍一刀，监理只是对施工的上报单价进行审核，只提出意见。而审核新单价的过程中，编制单价使用的定额、费用标准都比较老，比如说很多该水电站使用的定额就是1986年颁发的《水利水电工程预算定额》。其审核编制的单价还是主要依据定额指导定价，受国家干预较大，没有完全市场化定价。

③索赔处理水利水电工程监理造价控制中处理索赔，一般是费用和工期索赔（合同中约定了工期超前滞后，有经济奖惩规定的）。监理在索赔中主要是索赔事件的立项、跟踪调查、提出索赔初步处理意见、组织双方会议谈判，根据双方谈判的结果下达索赔处理结果。

④工程量计量目前水利水电工程施工过程由监理进行工程量的计量，一般由各合同标段项目监理负责人负责。监理计量的主要依据是合同文件，招投标文件和国家颁布的有关水利水电工程的计量办法规定。计量有时还依据测量工程师的测量结果，例如开挖量计量的原则就是：规则断面依据设计图计算工程量，不规则断面以监理测量工程师收方量计算。对于现场签证项目的工程量，一般由现场监理或监理标段负责人签证量为结算工程量。在监理工程量计量环节，监理计量人员和计价人员一般是分开进行的。

⑤工程结算水利水电工程监理对工程结算阶段造价控制，根据相关规范规定监理对已完成工程量按一定比例预留工程量，等工程全部验收合格后，进行竣工结算时再对扣留工程量计量支付。这样监理在工程施工过程中，能够制约施工单位。竣工结算时监理主要对施工单位上报竣工资料进行工程量的复核，大部分监理对前期支付工程量和相应价款都会建立支付台账并定期(多数工程按年度)和施工单位进行核对正确，主要的工作是审核总工程量和未进行支付工程量，并对未支付工程量进行计量支付。

⑥偏差分析目前水利水电工程监理造价控制过程中，监理对造价控制的偏差分析在很多时候并没有形成实质性的文件。不过在工程结束后，监理最后的总结报告中，监理会对工程造价控制做对比，并分析其主要原因，监理的总结报告是协助业主编造工程竣工报告用。很多工程并没有在工程施工过程中，进行具有实质性的偏差分析，即在超合同目标时或预测可能超出合同目标时，进行纠偏。当然，这有业主对监理的授权方面的影响因素，也有监理本身的原因在里面，监理对待投资控制在没有目标压力的前提下，显得很随意，依附于业主，决定权完全在业主。

4.总结

本文从监理造价控制的从业现状、监理人员现状、监理造价人员现状和监理单位造价控制的具体工作内容现状等方面来进行分析研究，发现监理造价控制主要中存在的问题是：

①建设工程监理造价控制目标难以确定；

②监理造价控制中没有决策权，主动性不够，难于体现监理造价控制工作效力；

③监理造价控制范围受限，应积极推行项目全过程监理造价控制；

④监理造价控制人员总体素质不够，有待提高；

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1.1以合同为主要依据

工程监理工作进行的第一个标准就是施工合同，因为工程监理作为第三方机构，对工程的投资方和承建方都负有责任，就必须以投资方和承建方签订的合同为工作开展的主要依据。一般情况下，施工合同中有对工程工期、质量、所需资金方面的严格规定，包括工程检验时间和工程款发放的时间。但是，施工合同中仅对造价方面进行工程款数额的控制，并没有细节上的规定，这是不符合造价要求的。因此，在以施工合同为造价控制的总体范围的前提下，还需要对工程中各项施工内容进行细节上的造价合同拟定。在工程投标时，承建单位均会给出工程的清单造价，包括原材料的数量、单价、总额以及施工人力所需的花费，对这个报价清单形成合同，是控制工程造价的第一步。

1.2进行严格的质量控制

质量控制是工程监理中与造价平行的工作内容，很多监理人员会将这两部分工作区分开来，这种做法是不对的。因为造价直接决定了工程中所使用的材料的质量以及人工花销，单纯从质量检查上控制质量是不现实的，脱离了质量控制，造价控制就会被架空。有效的方法是形成严密的质量控制办法，对工程每个阶段的原材料使用、工人工作效率、建筑结果都进行细节化的界定，形成质量控制手册，手册上应该包括影响工程质量的各种因素、调控行为和所要达到的结果。通过质量控制手册，造价管理人员可以按照计价清单仔细核算每个细节的花销，达到不浪费一分钱，不多花一分钱。另外，工程全过程造价中存在很多变动性的花销，比如材料的损耗、工人误工等，质量控制中的预后计划为工程的流动式造价提供了参考，其中关于材料、机械使用的变更，对可能出现的返工情况的估计，为精确的造价控制提供依据。

1.3实现科学的人力资源管理

工程管理与造价控制也是密不可分的。因为造价控制是贯穿于整个施工过程的，要不断进行财力使用的核算和对照，实际上就是对钱的管理，而工程管理是对整个工程的金钱、人力、物力的调配，无论从哪一方面讲，工程管理都对造价控制有重要的影响。不少建筑工地的工程管理都局限在工人出席的频率和建筑机械的时候用上，管理责任是由下自上的，工人出了问题，工长负责；工长出了问题，项目经理负责。这种责任制度不符合建筑工地的现实需要，通过扣工资的方式也不能解决已经出现的疏漏，反而使相应的计价控制变动更大。将企业管理中的“360度管理”方法引入到建筑工地中，能够实现责任平均和互为监管的科学管理。对每个工人的工作进行细节的制定，以工作量作为工资发放的标准，不强制要求工人的出工时间，而在工资方面实行绩效工资制，同时设计工人、工长、项目经理三方互相考核的绩效评价制度，不仅使管理权力达到管理者和被管者之间的互相制约，也给予工人一定的话语权，使工资的发放有规律可循、保证劳动报酬的公平性。科学的人力资源管理稳定了工程中在工人工资方面的造价，使整个工程造价变得清晰、明确。

二、有效控制工程造价的原则

2.1提高工程监理人员的造价控制意识

一项措施的实施和可能产生的结果，单有计划和条例的支持是不够的，工程最后完工的时间和质量实际上受人为影响更多，造价控制也是如此。提高监理工作人员的造价控制意识，对造价控制形成全面的认知十分必要。

2.2重视管理与控制之间的关系

控制是实现工程造价合理、经济的手段，而对工程细节管理行为的重视，是实现造价控制的辅助手段。究其根源，造价控制也是工程管理的一部分，因此，要达到有效的造价控制，就必须认识到工程管理所扮演的“动力性”角色。

三、总结

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介绍了建筑节能工程监理的主要依据，基于建筑节能全过程管理理念，从事前、事中、事后三个环节，阐述了建筑节能工程监理的质量控制重点，有利于实现建筑业的可持续发展。

关键词:

建筑节能；工程监理；质量控制；可持续发展

近年，我国建筑业发展速度虽然有所放缓，但增加值增速一直处于国内生产总值增速左右，其支柱产业地位稳固。与此同时，建筑能耗也在迅速增长，而节能建筑在已有建筑中所占比重又相当低。在这种形势下，如何实现建筑节能目标，实现我国建筑业的可持续发展将是一项艰巨任务。国家宏观政策提倡“四节一环保”，节能是其中一个重要方面，是建筑业向超低能耗和绿色建筑发展的重要环节。监理为工程参与方之一，如何对建筑节能工程质量进行有效监控，是监理单位及人员应关注的重点。在建筑节能工程质量控制过程中，监理单位及人员应对事前、事中、事后阶段实施全过程管理。

1建筑节能工程监理的主要依据

表1中仅列出部分建筑节能工程监理的主要依据，未提及的现行各专业工程质量验收规范也是建筑节能工程监理的重要依据。在下文的相关部分将涉及部分专业工程质量验收规范。

2建筑节能工程监理事前控制的重点与实施

事前控制是一种预防性控制，是建筑节能工程监理质量控制的前提。做好这一前提工作才能保证节能工程质量达到设计要求。

2．1设计文件、施工图纸审查监理单位

首先应检查图纸内容是否齐全，图纸图签及相关人员的签名及出图章是否齐全。监理人员应参加图纸会审，与GB50411—2007或江苏的DGJ32/J192007对照，检查设计图是否符合规范规定和强制性条文要求。要正确领会设计文件，熟悉设计图纸，明确图中各项技术指标及某些部位的特殊处理措施。特别注意与其他专业的配合，正确处理节能工程施工与其他专业工程施工的关系。推广应用BIM技术避免或减少设计文件中的错、漏碰撞现象。要严格控制设计变更，且设计变更不得降低节能标准，如有改变节能保温材料、减少保温层厚度等重大设计变更的，要经原审图中心审核通过。

2．2资质审查监理单位及人员应审查以下内容:1)总包、分包单位、劳务分包等单位的资质;2)施工员、质量员、安全员等相关人员上岗证;3)安全生产许可证等。

2．3审查施工组织设计

监理人员应审查施工单位编制的建筑节能工程施工方案及“四新”专门施工技术方案［1］，重点审查建筑节能工程质量的要求是否均不低于标准、规范的强制性条文规定，是否有针对性的质量、安全保证措施。总监理工程师应当对经审查合格的建筑节能专项施工技术方案进行签字认可［2］。

2．4监理规划及节能监理

实施细则的编制监理单位及监理人员应根据相关规范、管理条例规定及设计文件的要求，编制包含建筑节能内容的监理规划及专门的建筑节能监理实施细则，以指导节能工程监理工作有序进行。建筑节能监理实施细则编制应由总监理工程师组织，相关专业监理工程师均应参与。

3建筑节能工程监理事中控制的重点与实施

事中控制是一种过程控制，是建筑节能工程监理质量控制的关键。

3．1节能材料的审核报验

严把材料、设备监理关，所用的材料、设备等必须符合设计要求及规范的规定。重点把控材料验收，做好见证取样复检工作。复检内容由规范GB50411—2007确定，尤其注意各分项工程的材料性能强制条文要求。经监理工程师检查合格并签认后的材料、设备方可在工程中使用。

3．2节能工程质量控制主要环节

在节能工程施工中，监理单位应对墙体、屋面分项工程进行重点监控，采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理［3］。当发现施工单位未按要求施工的，监理单位应按《民用建筑节能条例》规定进行处理。下面将对在建筑施工过程中监理人员应关注的部分节能监理工作进行讨论。

3．2．1外墙外保温质量控制

在外墙外保温分项工程中，专业监理工程师应重点监控易产生热桥和热工缺陷的关键部位、墙体保温工程隐蔽前的关键工序的施工。监理单位及人员须监督各类保温材料的施工是否按照设计和施工技术方案进行，明确施工质量标准的内容。

3．2．2屋面保温质量控制

对屋面保温工程隐蔽前的施工，监理单位应委派专业监理工程师以旁站形式实施监理［2］。施工过程中，监理单位及人员须严格监控找坡层材料、坡度及平均厚度、保温层厚度等主控项目，确保其全部符合节能设计的要求。

3．2．3门窗、幕墙工程质量控制

对于门窗、幕墙节能工程的质量控制，监理单位及人员应着重从以下几个方面进行监理工作:1)做好材料的审核报验。对于门窗、幕墙节能工程，监理单位及人员应根据GB50411—2007规定，严格监控保温隔热材料的导热系数、密度、燃烧性能及玻璃的各项主要性能，确保其符合节能设计的要求［1］;2)严格监控建筑外窗、幕墙的气密性能，确保其符合设计规定的等级要求。当幕墙面积达到规范GB50411—2007的规定值时，其气密性能应由具备相应资质的检测单位进行检测［1］;3)检查保温材料、遮阳设施是否安装牢固;4)专业监理工程师应采取旁站监理对金属外门窗、幕墙隔断热桥及断热节点的链接施工进行监控，确保金属外门窗、幕墙隔断热桥措施符合设计要求［1］。

3．3“四新”成果应用监控

节能新材料、新技术、新设备、新工艺广泛应用于建筑工程项目，能使节能效果大大提高，加快建筑业向低碳节能方向发展。因此，在项目中监理单位及监理人员应注意成果动态，鼓励推广和使用“四新”成果。但“四新”成果在使用前，要进行必要的论证、试验、检测等工作，监理单位及人员在施工中应将“四新”成果的施工质量作为重点监控对象。

4建筑节能工程监理事后控制的重点与实施

事后控制主要是指监理单位及人员在各环节中的验收工作。验收是质量控制的重要手段，监理单位及监理工程师应正确处理专业工程验收和节能工程验收的关系(含土建、安装)。工程中，隐蔽工程、分项分部工程签认基本程序如图1所示。节能工程验收层次及参与人员如图2所示。为保证节能工程施工质量符合规范及设计要求，监理单位及人员应按项目实施顺序加强对施工中各检验批、隐蔽工程的质量验收。未经监理工程师签字确认合格，不可进入下一道工序施工;经验收不合格的，监理工程师书面通知施工单位进行整改，并做好监理记录。整改完成后，施工单位应先自检合格，再报监理工程师验收。对于涉及结构安全的保温施工等关键部位、关键工序，监理工程师务必予以重视，应采取旁站监督验收，以保证质量满足设计要求。依照图2所示程序、先后进行验收。节能分项工程验收应在检验批验收合格基础上进行，节能分部工程验收则应在分项工程验收合格基础上进行，其验收要求均应严格遵守GB50411—2007的有关规定。必须指出，分项工程验收除了应符合节能工程验收的国家及地方规范的要求外，还应符合专业验收规范，如GB50210—2013建筑装饰装修工程施工质量验收规范、GB50207—2007屋面工程质量验收规范、DGJ32/J07—2009铝合金门窗工程技术规程、DGJ32/J62—2008塑钢门窗工程技术规程中相关规定。

5结语

建筑节能是建筑工程项目中不可缺少的分部工程，对其进行质量管理相应地应是监理单位及人员工程建设质量管理的重要环节。根据质量管理的全过程管理方法，监理单位及监理人员能真正做好事前、事中、事后三个阶段的质量监控，建筑节能工程施工质量便有了保障。须指出，建筑节能工程质量控制还应包括采暖、通风与空调、管网、配电与照明等分项工程的质量控制，此文中未予讨论。文中如有不妥之处，敬请专家及同行给予指正。

参考文献:

［1］GB50411—2007，建筑节能工程质量验收规范［S］．

［2］建质［2006］192号，民用建筑工程节能质量监督管理办法［Z］．

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关键词：建筑工程 监理 控制 重要性

施工是工程建设当中极其重要的一个阶段，不仅要经过慎重、周密考虑的可行性研究和设计工程付诸实现，而且遇到社会、自然条件对工程设计做必要的修改，受外部社会环境和自然环境制约影响较大，综合平衡相互协调问题较多。因此，―般说来，工程施工难度较大，同时施工也要消耗大量的资金，工期的延误不仅对参与工程各方带来不利影响，而且也会严重影响到工程建设的经济效益和社会效益。施工过程出现的质量问题有的难以补救，有的甚至无法补救。因此，施工监理的重要性是不言而喻的。实践证明，一项工程实行了全委托监理，不但减少了不合理的支出，保证了工程质量和工期，还避免了许多合同纠纷，并能确保国家建设计划和工程合同顺利实施，对业主和承包人都有利。工程监理新的体制的实质，就是树立监理工程师在工程施工管理过程中的核心地位，作为建设单位，承包单位以外独立的第三方，监理工程师运用建设单位委托的权力，对工程质量、工程进度、工程费用实行全面监理。

一、工程质量控制是关键

由于影响工程质量的因素很多，在工程建设中，监理工程师应对工程技术规范和规程以及合同文件要熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：（一）要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。（二）质量控制的主要依据。主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸，设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。其中需要严格控制原材料的进场质量，必须做到全过程监理，重点做好隐蔽工程的监理，同时加强工程试验，以此来评定工程质量的优劣。（三）现场监督是监理监控的重要措施。现场监督主要通过巡视和旁站来完成监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。

二、工程进度的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的。同时工程能否按期竣工涉及业主和承包商的重大利益。因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期的办法是由施工单位编制可行的施工计划，计划的编制可能无懈可击。但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响。这些因素主要包括施工单位自身能力现场施工环境、自然环境的影响等。这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素、承包商的机械设备在位情r以及技术准备情况和配套情况等把这些不利因素一一找出来后。然后要进行认真的分析并去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰真正有效地控制好施工工期。在工程监理具体的实施过程中要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面。（一）分项工程的进度逐一分解单独控制。对自己控制管理的工程细目做出相应的月进度、句进度控制图和形象进度表，以便明确地找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因。督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。（二）采用网络计划对工程进度进行监督和控制。因为它是一种科学的管理模式。在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳，使用它就可以随时检查工程进度，掌握关键线路的改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。（三）业主对计划的实施起着很大的影响作用。这主要是政策和资金方面，因此，监理工程师要协调好业主与施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。

三、工程费用监理