工程施工设备管理精选(十四篇)

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目前，在我国全面生化改革的大背景下，为了更好地满足人们的生活需要，进一步提高人们的生活质量，我国各地出现了各种各样的工程建设，其中在工程施工中，机械设备是施工进行重要工具。然而，根据相关调查研究发现，在工程建设管理中，机械设备的管理还存在许多问题，有待进一步解决和完善。一般来说，存在的主要问题有施工设备与机械不匹配、管理机制不健全、机械管理不到位以及施工中存在许多的矛盾等等。这些问题的出现，严重的影响着施工的质量和施工效益，使得工程施工的质量无法得到保障。因此，加强机械设备在管理过程中已显得势在必行。现今，如何进一步加强对工程施工中机械设备的管理已成为各种工程建设发展的重要课题之一。

2加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性

众所周知，在建筑工程施工过程中，几乎每一个环节都离不开机械设备，只有拥有先进的机械设备，才能促使工程施工高效进行。一般而言，机械设备在管理过程中，不能出现一点误差，否则将会影响到整个工程建设的速度甚至是质量，工作人员只有高效管理施工机械设备，并能够确保机械设备的质量，才能有效促进施工的顺利进行，从而达到提高施工质量的效果。因此，对待机械设备管理工作我们不容小觑，必须能够在了解现状的情况下，采取合理有效的方式加强机械设备的管理工作，要把机械设备管理工作当做目前工程施工过程中的重点工作进行。

3施工现场机械管理存在的问题

3.1施工设备与机械不匹配。由于项目部在工程中标后才开始组建，因此通过项目部临时抽调的机械设备状态不佳，难免影响工程的进度和质量，同时也导致一些公路工程在施工中因为所需要机械调配不到位，设备不匹配的问题而难以有序地进行。

3.2机械管理不到位。经济效益最大化是项目部的追求目标，在较短的时间内完成工程内容自然是保障利益最大化的一种做法，但是由于不确定的外界因素常常导致工程时间延长，工程机械超负荷工作，忽略对其的保养，这种行为直接加速了机械设备的磨损老化，减少设备的使用年限。

3.3管理机制不健全。企业想要管理好机械设备就必须建立健全相应的管理机制，明确管理人员自身的职责。在施工过程中，往往因为工期较长，施工人员的流动性强等问题导致管理人员的配备不到位，管理制度不健全，设备应用不合理等因素，成为影响公路工程施工质量的重要原因。

3.4工程施工中存在矛盾。项目部以生产管理人员为主，机械管理人员往往不被重视，或者说不在项目部门中担任重要职务，而生产管理人员缺少对机械管理知识的掌握，相对来说，机械管理人员对如何正确使用和保养机械设备等操作知识的掌握，是公路工程施工进度的重要保障。

4机械设备管理的措施

4.1积极作好设备的组织工作。根据项目的大小做好组织计划，项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，配备专业管理员，并设置相应的机械设备的管理机构。确定机械种类、数量和做好机械总量控制和进出场计划，组织机械到位，及时上报计划，并对各机械技术性能、用途、工效和一般使用常识深入了解，主要机械实行专机专人制，设备使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，为公路工程顺利进行做好准备。

4.2建立机械设备技术档案。每台设备从购买到批准报废都要建立技术档案：①台班登记。②机械履历表。③交接班记录及机械运行状况。④维修保养记录。在使用过程中这些都将详细记录这台设备的情况，为将来进行维修该设备提供依据。

4.3特种设备的安装重点管理。实行特种设备作业申请制度。塔式起重机顶升及附着，通过施工员提前一天申请。塔式起重机的各次顶升后的高度制定一个表格专门记录，防止发生塔吊大臂相互碰撞，是控制群塔作业的关键。根据使用维修保养说明书相关内容严格控制，塔式起重机附着距离是控制关键，凡是超过规定距离的，均要求出租单位使用对应的附着组件并重新计算载荷。附着完成后，进行控制塔式起重机的垂直度（<2‰）。进行升降节前，塔式起重机通知邻近交叉区域信号工，所指挥的塔式起重机起重臂不得靠近作业区域。审核安装人员的证件有效性，是否与所从事的内容相符、是否人证相符，安装前联合施工、安全、监理组织安全技术交底。联合施工、监理、安全做好监督准备工作、旁站到位。防护安全绳是否拴牢在砼结构体上，电动吊篮作业人员的安全带正确挂在安全绳上、是否正确佩戴，地面安全监督人员是否巡查到位。安装人员的安全带是否正确佩戴、正确使用，设置安全作业隔离区。

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关键词：建设工程；工程施工；施工机械设备；安全管理；应急救援

随着建设工程项目的增多，由机械设备安全管理问题引起的安全事故数量也在不断增加，建设工程施工机械设备的安全管理问题越来越受到人们的关注。建筑工程施工机械设备的安全管理水平将直接影响到施工现场工人的人身安全和企业的经济效益。因此要保证建筑工程施工的安全性，必须要加强机械设备的安全管理，将建设工程施工机械设备的安全管理作为企业工作的重点之一。

1建设工程施工机械设备安全管理现状

国内建设工程施工机械设备的安全管理存在着诸多漏洞和薄弱环节，为建设工程的安全进行了带来一定的阻力。主要表现在以下四个方面：

1.1对机械设备安全管理不够重视随着建设工程项目数量的增加，机械设备的使用也越来越多，进而出现了一些大型的建设工程施工机械设备租赁公司，机械设备租赁市场不断扩大，使得机械设备的所有制形式也在不断发生变化。许多施工企业对机械设备安全管理不够重视，认为机械设备是租来的，只要能满足施工需求就行，忽视对机械设备的安全管理，导致了机械设备安全管理部门和管理人员的数量被严重地削减，而去追求片面的经济效益，却忽视了机械设备安全管理的重要性。

1.2机械设备安全管理力量不够强大目前，一些大型的施工企业将市场经营开发作为企业工作的重点，对建设工程施工机械设备的安全管理工作置若罔闻，导致企业的机械设备安全管理部门逐渐被忽视，相关机构也出现萎缩和人员流失的现象，凸显出来的问题是机械设备安全管理力量不够强大。在企业所有的项目经理管理部门大都是没有设置专职的机械设备安全管理人员，而施工现场的机械设备则是由一些没有相关专业技术知识的人兼管，甚至有些企业在建设工程施工现场的机械设备一直处于无人管理的状态。此外，建设工程施工企业在施工过程中一般是雇用临时的劳务工人，这些人只会操作机械设备，并没有专业的技术知识，机械设备违章操作的现象时有发生，严重影响了机械设备的安装、使用和维修保养。总体来说，施工企业机械设备的安全管理工作得不到上级部门的支持，相关的管理制度得不到有效落实，机械设备的安全管理能力还不够强大。

1.3对机械设备安装、使用和维护人员的培训机制不够完善建设工程施工机械设备属于特种设备，具有一定的复杂性。当前许多从事机械设备操作和管理工作的人员在经过专门培训机构的短期培训后就直接上岗，缺乏丰富的实践经验，仅仅是停留在表面，对机械设备的原理并不了解。另外，对施工企业特种设备操作人员的要求不够严格，无证上岗的情况多有发生，机械设备租赁公司也缺乏对这些人员持续性的知识和技能的再培训，机械设备安装、使用和维护人员的培训机制不够完善。

1.4大型机械设备事故应急救援能力不够强大在一些建设工程施工工期比较紧张的情况下，为了保证施工的顺利进行，各个施工企业均有拟定生产安全事故应急预案，但是大多数企业只是重视提高工程的施工工作效率，忽视了编制详细的机械设备安全事故应急救援措施，导致企业大型机械设备事故应急救援能力出现短板。其主要表现是：一方面，建筑施工企业没有制定大型机械设备安全事故应急救援预案，在工程开工之前缺乏对大型机械设备应急救援工作的训练和模拟；另一方面，相关项目部门没有成立真正意义上的大型机械设备安全事故应急救援队伍，往往是在事故发生后才去考虑如何去救援的问题，自救能力差，给企业带来不必要的损失。这充分说明了当前建设工程施工企业大型机械设备事故应急救援能力不够强大的现状。

2影响建设工程施工机械设备安全管理的因素

2.1机械设备安全管理机构不健全，制度不完善健全的机械设备安全管理机构和完善的管理制度对建设工程施工机械设备的安全管理工作具有关键作用。机械设备安全管理机构的不健全和制度的不完善，导致施工企业当前对机械设备的管理混乱，机械设备的采购、管理、监督、维护等工作无法实现统一，相关的责任不能具体到相关负责人，严重影响了建设工程施工机械设备安全管理工作的进行。

2.2机械设备自身质量不合格机械设备自身质量不合格指的是机械设备在出厂时，其质量存在问题，不能满足预定的设计和使用要求。一些施工企业为节省成本，从某些技术水平较低的小厂家购置或租赁机械设备，机械设备自身质量可能存在不合格的现象，在使用过程中，具有很大的安全事故隐患，从而为建设工程施工机械设备的安全管理带来困难。

2.3机械设备的使用不规范在建设工程施工的过程中，施工企业为了降低施工的成本，片面地去追求经济效益的最大化，过度使用机械设备的情况时有发生。在施工现场，施工单位需要完成巨大的工作量，其购置或租赁的机械设备有时候并不能满足工作的需求，这种情况下为数不多的机械设备就要不停地加班来完成任务。施工单位对机械设备的这种不规范使用，导致机械设备处于超出额定负荷运转的情况，不仅使机械设备的使用寿命降低，还降低了机械设备原有的技术性能水平，机械设备老化的速度大大加快。

2.4机械设备管理和使用人员素质不够高在建设工程施工机械设备的安全管理过程中，配备管理素质高的管理人员和专业技术水平高的操作人员是很必要的。机械设备管理人员的管理能力差，就会导致机械设备的安全管理工作不能落实到位，且容易出现混乱的状态；机械设备使用人员没有专业的技术知识和能力，就会造成出现机械设备不规范使用的现象，甚至造成安全事故，给建设工程施工机械设备的安全管理带来不利因素。

2.5施工现场机械设备管理不够完善施工现场的管理是建筑施工企业安全管理工作的重点，而由于施工企业对施工现场机械设备管理的不完善导致施工现场的机械设备存在较多的安全隐患。一方面是机械设备本身在安装过程中出现的安全隐患，如机械设备机械部分和电气部分安装、调试存在安全隐患，这些问题常常容易被忽视；另一方面是施工现场环境恶劣，机械设备经常露天作业，每天处在风吹日晒雨打的情况下，施工现场机械设备管理有待进一步完善。

3加强建设工程施工机械设备的安全管理的有效措施

面对当前我国建设工程施工机械设备安全管理的严峻现状，加强建设工程施工机械设备的安全管理工作是当务之急。结合当前影响建设工程施工机械设备安全管理的因素，建设工程施工机械设备安全管理工作的加强应当在管理制度和管理人员上进行一定的改革，从而达到综合管理、动态管理的目的。本文提出的加强建设工程施工机械设备安全管理的有效措施如下：

3.1健全机械设备安全管理机构，完善管理制度健全机械设备安全管理机构、完善管理制度可以为建设工程施工机械设备的安全管理提供有效的支撑。首先，建筑施工企业要健全企业的机械设备安全管理机构，设立起企业自身独立的机械设备管理机构，管理机构要建立起专业队伍来专门负责建设工程施工机械设备的采购、管理、维护等工作，此外还要负责对机械设备管理人员、操作人员的教育培训和考核，从而使机械设备的安全管理工作有专职人员来进行；其次，施工企业要完善机械设备的管理制度，制定严格的管理规章，明确规定相关管理责任，从而增强管理人员的责任感，加强设备的统一管理。

3.2加强对机械设备管理和操作人员的教育培训施工企业必须重视起对机械设备管理和操作人员的教育培训，要坚持持证上岗的原则。机械设备管理人员不仅要掌握足够的管理知识，还要具有一定的现场管理经验，只有这样才能将机械设备的管理做到最好。对机械设备操作人员的教育培训要有持续性，并在培训结束后进行考核，要做到有计划、有部署、有针对性，保证操作人员达到理论与实际相结合的水平。不仅要使机械设备操作和维修人员学到专业的技术知识，还要使其具备随机应变的能力，从而提升操作人员的安全操作技巧和处理事故的能力，为建设施工机械设备的安全管理储备人才力量。

3.3加强对建设工程施工机械设备的安全监管加强对建设工程施工机械设备的安全监管，可以有效地减少机械设备安全管理过程中的安全隐患。相关管理部门要实时监督机械设备的生产、安装、拆卸、租赁、使用、维护等工作，严格执行机械设备登记制度，对机械设备的重大危险源进行动态监测，并将出现安全隐患及时预防和消除，对设备的销售、租赁公司要进行资格审查和监督，将每个环节纳入日常的监督管理中去，对报废的设备要进行记录监管，严禁出现报废机械设备再利用的现象。只有加强对建设工程施工机械设备的安全监管力度，才能为机械设备的安全管理创造良好的环境和有利的条件。

3.4建立完善的大型机械设备事故应急救援队伍大型机械设备在工程施工中发挥着重要的作用，建立完善的大型机械设备事故应急救援队伍是加强机械设备安全管理工作的有效措施之一。施工企业要提升自身的安全事故应急救援预案编制水平，对施工现场区域性应急救援资源进行整合，成立完善的大型机械设备事故应急救援队伍，对应急救援队伍成员进行培训，并为救援队伍配备专用的应急救援设备，从而为大型机械设备提供保障。

4结语

建设工程施工机械设备的安全管理关系到施工企业的经济效益和员工的生命安全，加强建设工程施工机械设备安全管理必须从实际出发，强化责任意识，并采取有效的措施。本文在分析了我国建设工程施工机械设备安全管理现状和影响建设工程施工设备安全管理的因素后，提出了一些加强建设工程施工机械设备安全使用和管理的有效措施，希望能给施工企业带来一些参考和借鉴。

参考文献：

[1]赵西久，宋月兰，柳小霞．浅谈建筑施工机械安全管理[J]．建筑，2014，（14）．

[2]冯永彦．建筑工程施工机械安全管理浅析[J]．黑龙江科技信息，2016，（34）．

篇3

摘要：本文以全新的视角对建筑工程全过程安全管理提出了自己的见解和主张，即建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重视对施工作业人的安全管理，又要重视建筑物本身的安全管理，同时对全面质量管理PDCA循环方法运用建筑安全管理作了阐述介绍。

关键词：建筑工程；全过程；安全管理；PDCA循环方法

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。据统计，2008年我国建筑业总产值为61144亿元，2008年建筑业从业人员为3253万人。同时，建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。据新华社消息，2009年上半年，全国房屋建筑与市政工程共发生安全生产事故达257起，死亡306人。历年来的建筑工程只重视施工期间的安全管理，而忽视了建筑物前期设计和招投标以及交付使用阶段的安全管理。2009年6月27日，上海闵行区莲花南路罗阳路口一栋13层粉红色商品楼发生倒塌，砸死一名建筑工人，究其原因是该楼防汛墙不远处堆积了大量土石方使该楼管桩基被剪断所致，建筑物不进行可行性研究就上马，造成停工和使用不进行维修保养造成危房，这些事故提醒我们要对建筑工程全过程实施安全管理，有效降低建筑工程伤亡事故率。加大建筑物前期设计和招投标阶段安全管理，做到安全施工、文明施工，同时对建筑物使用阶段进行安全管理。

1建筑设计阶段安全管理

建筑物设计阶段首先是建筑地点的选择，要符合小区规划和城市规划要求，要确定建筑物的使用需要以及概算投资额度，要确定建筑物是否抗震以及抗震的级别，符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度。建筑物地点选择对否关系到投资能否收回和赢利；建筑物投资要量力而行，用明天的钱办今天的事要有个适度原则；建筑结构必须安全，能达到其设计使用年限。

1．1建筑物选址安全管理建设地点的选择是一项很复杂的系统工程，这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题，受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约，而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件，以及该建筑物的未来发展。建设地点的选择要尽量节约土地成本，要选在工程地质、水文地质条件较好的地段，严防选在断层、溶岩、流沙层、有用矿床区、洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、滑坡区。小区或学校的地形选择应力求平坦而有5%~10%的坡度区，这样可以节省平整土方工程投资，又利于地面排水设计；要选择周边基础设施较为完善的区域，避免对环境的污染，能够防盗，对建筑物安全管理措施能到位[1]。小区规划合理，能较好地融入当地的城区规划。

1．2建筑物的使用需求和投资概算安全管理任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的，或者作为民用办公生活、文化体育设施而建，或者作为工矿企业生产流程和附属设施而建。建筑物的使用需求必须充分酝酿准备，作什么用多少层多少面积，交通联系，消防安全是否规范；建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接；水电消防设计是否合理，能否通过当地消防部门的验收；建筑物的投资概算是否合理安全，当年巨人集团的巨人大厦就是因为没有把握好该建筑物的投资概算，原设计方案一改再改，从38层蹿至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿，终因财务危机只建至地面三层而停工。教训不可谓不深刻，建筑设计必须经过业主部门的使用需要统计，连同地勘资料委托设计部门按照使用需要、功能分布、附属面积而进行设计，其可行性研究必不可少。

1．3建筑物结构设计安全管理应该说不同使用需求、不同层数的建筑物结构类型不同，同样的六层建筑物，作为学生公寓选用砖混结构经济安全，而作为教学大楼用则选用框架结构经济安全。除了砖混结构、框架结构，还有框架—剪力墙结构、筒体结构、钢结构等。四川汶川大地震造成数万人失去生命，2008年雪灾给电力部门造成供电中断，由此可见建筑物的结构设计安全是多么的重要。我国台湾地区大地震最多，新疆、次之，西南、西北、华北和东南沿海地区也是破坏性地震较多的地区。建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度的地震，建筑物应具有不同的抵抗能力，即“小震不坏，中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考虑[2]。

2建筑招投标阶段安全管理

建筑工程在设计图审完成，经当地发改委立项后，办理各种规费手续，取得规划许可证，就可以在当地及以上的新闻报纸刊登招标公告。委托招投标公司制定该建筑工程招标控制价，拟订招标文件，接受各个符合要求的建筑公司报名。在当地公证部门、招投标办公室以及监察部门在场的情况下开标，查验各投标单位的资质证、营业执照、安全生产许可证、注册建造师、外埠入当地投标备案通知材料、项目负责人及五大员等证书原件，在多家合理竞争报价中按招标文件规定选出中标单位，继而发包人与承包人双方签订施工合同，办理工程施工许可证。

建筑招投标阶段的安全管理要重在以下几项：①要重视对施工单位资质的审查，严防不符合该建筑工程资质要求的施工单位竞标甚至中标，这样容易导致施工过程出现安全隐患甚至安全事故；②要重视对施工单位资金能力的考察了解，否则施工单位无资金实力必能转包，造成工程停工甚至“烂尾楼”工程；③要格外重视对施工单位技术力量、拥有机具设备的考察，严防施工单位拟派不懂施工技术的管理人员负责该工程，如果这样势必造成质量不合格的建筑产品。

3建筑施工阶段安全管理

建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管，对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度，要及时发现纠正安全生产违法行为。

要进行建筑施工安全管理，必须对照上述表格，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。

3．1安全管理建章立制，管好施工作业人员建筑施工要露天作业、高处作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业，且建筑工地第一线作业的工人中，农民工约占50~70%，有的工地甚至高达95%，所以建筑施工企业必须建立一整套的安全管理规章制度，牢固树立“以人为本”的安全生产观念，重视对施工管理人员的培训，加大对农民工的用工安全教育，对特种作业人员进行安全作业培训。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容要齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，反映企业性质面向生产一线和贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育由企业的人力资源部纳入职工育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。做好职工的进厂教育，特种及特定安全教育，经常性的安全教育和培训，正确识别危险源并加以控制，经常性进行安全生产检查，防止违规指挥、违规操作、违反劳动纪律造成安全责任事故，购置必需的劳保物资和安全防护用品。

3．2安全管理施工材料机具设备，管好易燃易爆危险性物资

建筑施工场地内都备足了要用的钢材、水泥、碎石、沙子，还有大量的木模、钢模、支撑、脚手架、竹篱笆、网罩，各种施工用的机具设备，如风镐、电焊机、升降机、塔吊、挖掘机、汽车、推土机、压路机，还有燃油、机油、油，爆破用雷管炸药等危险性物资，以及电线、电缆、镀锌钢管、不锈钢管、PVC管材、潜水泵、消防泵、稳压泵，各种闸阀、龙头、灯具、风扇、开关、插座、控制柜等水电消防材料，装修装饰用的各种规格地面、墙裙瓷砖，天然石材，吊顶用铝塑板、铝扣板等。对于这些物资要分门别类进行妥善保管，大量的水泥物资保管要防潮防雨，各种建材要进仓库保管的一律进仓库，对于燃油、机油、雷管炸药、酸碱性溶液要单独存放。对于塔吊、卷扬机要定期维护，不可使用超出使用年限的卷扬机和塔吊机，不可以超载作业；做到施工用电安全，各种用电机器设备操作规范正确；对于管径较大、深度较深的人工挖孔灌注桩，要边挖边做好护壁，防止坍塌；对于脚手架，着地部位必须硬化处理，与建筑物有可靠连接，每层必须铺设竹篱笆，整个脚手架或施工层用网罩进行维护，防止高空坠物；对于模板工程必须有牢固支撑，防止大体积混凝土爆模坍塌；对于建筑物临边洞口、竖直井道、楼梯等部位必须架设栏杆围护装置；塔吊物资必须绑扎结实，在进行视觉盲点区域操作时有对讲机和指挥人员沟通对话，在大风、大雨、冰雹、下雪、冰冻等恶劣天气时暂停施工，防止不利天气对施工人员造成伤害；所有建筑工程都必须注意防火防灾；注意输送商品混凝土等车辆的出行安全；夜间工作应有足够的照明；在进行脚手架、吊机拆除时必须安全、规范作业；外墙涂料对建筑物具有保护作用，但必须安全规范作业。

3．3引入全面质量管理（TQM）中PDCA循环的方法运用于建筑安全管理全面质量管理（TotalQualityManagement）是已经得到普及的科学质量管理方法。依据TQM原理建立起来的PDCA（计划、实施、检查、处理）循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法，此方法将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。①安全决策阶段—计划（Plan），即根据建筑安全需要，结合本企业、本建设项目的实际制定切实可行的安全方针、安全目标和安全计划；②计划实施阶段—实施（Do），即按照安全计划进行安全技术措施的实施、执行等各项工作；③效果检查阶段—检查（Check），即按照建筑安全计划的要求检查验收安全工作的进展情况；④汇总总结阶段—处理（Action），即根据安全计划的实施、检查的情况进行分析总结，处理遇到的问题，提出改进的措施和建议，保证安全计划的实现。对于一些重大的安全问题、安全事故隐患要采取相应的纠正措施和对策，使安全问题解决在初发阶段，并作为新一轮PDCA循环的开始，从而形成安全水平不断提高、不断改进的螺旋式上升过程。20世纪70年代以来，国际标准化组织（ISO）把全面质量管理PDCA循环引用为ISO9000质量管理和质量保证体系系列标准和ISO14000环境管理体系系列标准中通用的管理模式。写作秘书

4建筑使用阶段安全管理

建筑及其附属工程经竣工验收合格后，即进入使用阶段，这个时候房屋建筑即可能开始损坏，出现病害，此为自然规律。施工单位一边要根据中标价、施工图、竣工图，设计变更和签证等全套资料办理工程结算书，一边要根据施工合同质量保修条款对房子进行保养维修。那么对施工方提交的工程结算，建设单位必须加强内审，看承包方有无工程量重复计算的项目，有无虚列工程的项目，有无高估冒算来增加其工程效益，内审完毕才能请审计部门办理工程决算书[4]。工程造价是在施工过程中形成的，造价师必须事后完美编制出来。

建筑物进入使用阶段的安全管理必须着重在以下几点：①未经结构计算和基础验算禁止在建筑物顶层加层或者搭棚，工程实践中有很多旧民用住宅楼屋顶加盖一层甚至多层房屋，日久发生裂缝至不能使用，有些业主甚至在原设计图纸的层数上追加层数，导致建筑物发生倾斜而不能正常使用；②禁止要空间大而拆除房屋的承重墙、梁、板、柱，或在承重墙上挖洞；③禁止在房屋无梁楼层面增设分割结构，增大房屋楼地面荷载；④避免建筑物长期处于潮湿环境或长期处于腐蚀环境；⑤加强对建筑物及机电设施进行保养更新维护。

5结语

综上所述，要实现建筑工程全过程安全管理，对于建筑物产生之前的设计和招投标阶段以及建筑物产生之后的使用阶段安全管理必不可少。通过对建筑物的选址安全、投资概算安全、结构等级安全，再到产生对建筑物进行施工资质符合要求、资金技术力量雄厚、无不良记录的承包单位；而建筑施工阶段的安全管理乃重中之重，安全施工、文明生产才能为企业带来社会信誉和经济效益；加强对建筑物使用阶段的安全管理可以使房屋健康安全，经久耐用。第一阶段的安全管理重在投资和建筑物本身，是科学的必然产物；第二阶段的安全管理重在产生承包方，为施工过程进行安全管理铺平道路，扫清障碍；第三阶段的安全管理通过对建筑工程事故分析，建立各种安全管理规章制度，在实际施工过程采取更加安全的针对性措施，避免发生任何伤亡事故；第四阶段的安全管理重在对投资建成好的房屋加强安全管理，使其发挥出应有的社会效益。

参考文献：

[1]朱芳振，孙钢柱.高校新校区建设决策阶段工程造价控制研究[J].建筑经济，2008，（6）：120.

[2]丰定国，王清敏，钱国芳.抗震结构设计[M].北京：地震出版社，1991，：14-15.

篇4

关键词：建筑工程；给排水施工设备；管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

给排水工程是施工建筑的重要组成部分，所以给排水施工质量的好坏将直接人们的财产和生命的安全以及人们的生活水平。如果给排水施工设备管理方法得当，建筑工程就可以获得更强的经济效益。加强建筑工程给排水设备的管理，做好管理工作，是保证人们的建筑消防安全和保持正常生活环境的重要方法。

建筑工程给排水设备管理的方法分析

建筑工程给排水设备的管理方法有很多种，要进行施工设备的改造、施工设备的检验、施工设备的日伪维护保养以及设备的调拨等很多步骤。在进行建筑工程给排水设备的保养时，要依据相应标准，明确建筑工程给排水设备的管理内容，严格操作，最后进行化验分析。在给排水设备出现缺陷的时候，需要设备维修人员及时有效的将缺陷修复，详细记录排除缺陷的方法并予以上报。对于设备的运行过程，需要根据设备当时的具体情况，采用不同的方法。在建筑工程施工的过程中，施工单位对设备要进行定期的维护，检查安全状况，合理使用善待施工所使用的仪器设备，设备安全检查的负责人要从全局出发，仔细分析施工过程的各个环节，对于设备维护和施工之间的关系要处理得当。对给排水设备的管理目的是为了能够保持设备的正常运转，保证施工质量和效率，及时检查可以预防并有效处理设备的异常状况，保证工程的正常有序进行，这些都是在建筑工程给排水设备使用中应该着重考虑的问题。因此，施工人员更应注重给排水设备的日常维护，加强运行管理，确保设备的正常运行。

建筑工程给排水设备的管理中存在的问题

随着科技的发展，建筑工程给排水设备的科技含量也越来越高，而当代建筑工程给排水施工设备的管理人员却大多数都没有经历科学有效的培训过程，并不具备高超的设备管理能力， 另外设备管理机制不完善、建筑工程作业环境的复杂、设备管理者工资待遇水平普遍不高等情况也造成了建筑工程给排水施工设备的管理存在诸多问题。

2.1建筑工程给排水施工设备的管理制度不完善

在很多的建筑工程给排水设备的维护问题上，企业都没有形成一个完整的保护管理制度，不能够有效的有效的执行好责任制。部分企业虽然制定了一些建筑工程给排水设备管理的条例办法，也出台了很多制度化的文件，可是在实际生产过程中真正严格按照制度文件执行的情况很少见，造成了制度化管理和组织管理存在诸多问题。只有将权利、义务以及责任相互结合，建立科学有效的责任制才有可能利用这些保护条例取得应有的成效。

2.2缺乏优秀的建筑工程给排水施工设备管理人员

很多企业都忽视了发展和培养建筑工程给排水设备的管理维护人员，为了节约资金大大缩减了给排水设备维护人员的数量以及工资待遇，另外很多情况下作业条件和施工环境非常恶劣，激励和培训制度不够完善等原因都导致了难以产生优秀的建筑工程给排水设备维护人员。

2.3给排水施工设备养护资金少

近些年来， 我国的工程建设的数量大大增加， 所需的资金量也在逐年递增。 建筑工程给排水的施工单位将大量的精力和时间都用在了项目建设和融资两个方面，而将给排水施工设备的养护工作方面排在末位， 大量的资金都用在了给排水项目的建设方向，导致给排水施工设备的养护资金严重不足，完全不能满足给排水施工设备在现实工作中养护的需要， 由于缺少必要的资金使得施工设备养护工作不能正常有效的进行。

完善建筑工程给排水施工设备管理的对策

要想加强建筑工程给排水设备的管理，首先就要加强设备维护和管理人员的素质，提升他们的管理意识和观念意识，同时完善建筑工程给排水设备的管理体系，整合给排水施工设备管理的资源，真正意义上的加强建筑工程给排水施工设备的管理。

3.1构建完善的给排水施工设备管理体系

在施工生产过程中要与设备物资供应商保持紧密的联系，同时加强与供应商的战略合作，与供应商建立紧密的合作伙伴关系，全面落实给排水施工设备设备物资集中管理、合同管理的信息化建设。在管理物资设备的队伍建设中，公司应着重建立素质高、业务精并具有专业化水平的队伍，做到切实提高管理团队的整体素质。在物资设备的现场管理上，公司的项目部和主要领导要加强对于现有物资设备的管理，提高资源利用率，最大限度的提高工程效率。给排水施工设备的管理要建立规范化、具体化的工作程序，使用正规标准化的设备管理工作报表，建立健全责任制，同时要求设备管理人员上岗持证，加强预防工作，全程跟踪检查、验收，实行规范化管理。与此同时，监督机构应建立完善的设备保障体系，要求先制定合理计划，后安排实施；先明确目的，再组织调动；先完善教育，再组织上岗工作；先检查设备，再开始使用。

3.2提高设备管理人员素质

在日常建筑工程给排水施工设备管理维护的工作中，加强设备管理工作人员的检查养护意识是实现规范管理的关键。通过培养设备的管理人员养护管理意识，可以大大促进设备的管理人员依据现实工作的需要进行更加有效的设备养护工作，实现养护目的。通过使用终身的责任制度，使设备管理人员的自身利益与给排水施工设备管理工作的有效程度相互结合，让每个设备管理人员都能够提高责任心，更好的进行设备维护工作。公司要为施工设备管

理人员的日常管理保养工作提供一个标准的规则条例，使设备管理人员明确自身所使用的保养技术是否达到规定的标准，同时可以让工作人员更好的掌握设备管理工作的难点和重点。施工单位的领导要投入资金对设备管理人员进行系统科学的培训，通过这些教育，可以大大提高给排水施工设备养护人员的保养意识，提高保护的管理力度。

3.3提高施工设备的管理资金预算

建筑工程给排水施工设备在资金上的预算是设备管理的重要组成部分，它是指依据建筑工程给排水施工设备使用的最高年限而计划制定的一份养护资金使用分配计划。给排水设备管理资金预算要依据单位资金的现实状况合理安排管理资金用途，对设备的管理费用进行科学的统筹预算。该预算要依据相关的给排水施工设备管理规则制度，坚持遵循统筹兼顾的原则不变，进行完整全面的分析。在进行设备管理的资金预算时，要结合建筑工程给排水施工现场的地形特点，参考前一年的资金使用情况，合理统筹施工设备使用的时间周期、养护方案，最大限度的提高施工设备管理的资金预算。

小结：与世界上其他发达国家相比，我们国家的建筑工程设备管理意识相对薄弱，缺少很多的实际生产经验，在为建筑工程给排水施工设备进行维护的过程中会遇到各种各样的问题，这更需要我们切实考虑到设备管理的重要，提升管理意识，提高管理人员的素质及养护意识，学习并引进国外先进的设备管理经验和方法，只有这样，才能大大促进施工的进度，保证施工设备的高质量、高效率进行。

参考文献：

[1]杨治.论建筑工程给排水施工设备管理策略[J].河南科技.2013,(9)

[2]谭亚香.建筑工程给排水施工设备管理策略分析[J].城市建设理论研究.2012,(20)

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1.1对机械管理的各级机构以及人员的责任进行明确，使得水利工程机械设备的管理有保障。

然而，在实际的施工过程中，因为水利工程通常涉及到很多方面，人员、机械设备等的调动非常的频繁，造成了水利工程施工项目部对于机械管理的重视程度不够。同时，企业出于节约成本的目的，对机械设备部门的机械管理人员进行压缩，甚至其他部门人员进行兼管，造成了操作与管理出现了偏差，难以实施设备的管理。另外，有些水利工程项目的机械设备管理制度有待于完善，机械设备的台账，资料等的建立不健全，严重的甚至对于新的设备不能及时入账，使得机械设备管理受到非常大的影响。

1.2水利工程施工项目部机械设备的使用和保养存在脱节。

当前，大部分的水利工程施工项目部对于机械设备的管理采取了定人定机的制度，然而，对于定人定机的维修保养制度没有给予足够的重视，对于机械设备的保养责任没有落实到实处。基于此，机械设备的使用人员通常“只用不修”，而机械设备的维修人员也没有足够重视，当机械设备发生问题时，就会出现相互推卸责任的问题。使得机械设备的使用受到了影响，同时，也使得机械设备的维修的费用增加，设备使用的寿命降低。部分水利工程项目的负责人过分重视眼前利益，对于机械设备的使用与管理方面，重视使用忽视管理。存在赶进度使得机械设备超负荷进行工作的现象，严重影响了机械设备的使用，更有甚者出现违章使用机械设备的问题，因此，严重影响了机械设备的使用。

1.3机械设备的购置具有盲目性。

随着当前水利行业市场竞争的不断加剧，对于工程质量、工期等的要求逐渐提高。人才与设备的竞争是当前水利施工行业竞争的关键。对于部分水利工程施工单位而言，存在着当前的机械设备不能适用当前发展的需要，整体上机械设备的技术比较落后，使得企业的发展受到一定程度的制约。因此，很多水利工程施工企业对国外先机的机械设备进行引进，从而使得企业技术力量得到提高。然而，部分企业并没有基于企业自身发展的需要，对机械设备的购置制定科学合理的规划，使得新购置的机械设备不能满足施工的要求，或者是因为受到资源，施工场地，环境，操作等方面的影响，使得机械设备没有得到充分的利用，造成了巨大的浪费。

2提高水利工程施工项目部机械设备管理的措施

2.1不断完善水利工程施工项目管理机构。

水利工程施工项目部机械管理要明确设备管理人员及作业人员的职责。加强对于机械设备的管理的教育，做到对机械设备实现全员管理，提高人们爱护设备的意识。机械设备的使用人员以及维修人员对设备的管理要给予足够的支持。构建完善的机械设备使用交接班制度，机械设备的使用制度，机械设备的保养制度等，严格遵循规章制度使用和管理机械设备。

2.2完善水利工程施工项目部机械设备维修保养制度。

加强对于机械设备的维修保养的重视程度。通过事先保养和事后维修相配合的方式，对于机械设备进行预防性的维修与保养。通过对机械设备进行综合性的经济分析，对机械设备的保养与维修制定科学的计划，在进行维修的过程中，严格遵循机械设备的维修保养制度，对于能够进行维修的就不能更换新的设备，对于可以部分利用的机械不能更换总成件。

2.3加强对机械设备的合理调度与科学使用。

提高水利工程施工现场机械设备管理人员与设备操作人员的机械设备性能知识，对机械设备做到合理调度与科学使用。水利工程施工过中，施工现场的设备数量众多，种类也多样化，设备的性能都不一样，因此，施工现场的调度人员及指挥人员对于各种机械设备的工作的性能要熟悉，能够做到施工现场的合理的使用，从而使得机械设备的有效工作的时间提高，进而使得机械设备的工作的效率提高。基于实际的施工现场情况，对机械设备的操作人员进行培训，合格之后持证上岗。采取定机定人的负责制度，使得对于机械设备的保护落实到人。操作人员对于机械设备的工作性能以及机械设备的运行的情况要能够熟练把握。严格遵循机械设备的操作流程使用机械设备，同时，创建以人为本的设备操作环境，机械使用的过程中做到使用前，使用后的认真检查。

3结束语

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[关键词]建筑工程 施工项目 机械设备管理

中图分类号：TU713 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0211-01

1 建筑工程施工项目机械设备管理存在的问题

1.1 建筑机械设备管理制度不完善，管理机构不明确

建筑工程的项目部主要是由工程管理人员、技术人员及施工人员等构成的，通常情况下，在建筑工程项目决策计划过程中，管理人员与技术人员起到了决定性的作用，而建筑机械设备操作人员需对工程管理人员及技术人员提供相应的服务，同时还要彻底服从技术人员与工程管理人员。但就我国建筑公司实际情况来看，工程管理人员及技术人员并不了解建筑机械设备，然后忽略了对建筑机械设备的正常管理，最终使得建筑公司机械设备管理方法无法真实执行。此外，我国大部分施工企业内部还未拟定对于建筑机械设备的管理制度，或是已拟定相应的管理制度，但管理制度不完善的现象，且也没有切实做好建筑机械设备技术材料档案与台账等一系列工作，然后致使建筑设备管理始终处于紊乱的局面。

1.2 机械设备更新慢

由于建筑业施工技术的迅速发展，在机械设备的更新速度上也是比较快的，一些企业公司为了节省成本，不对相关设备进行技改或升级换代，而还在使用一些破损、陈旧的机械设备。目前，我国施工现场中的机械设备普遍存在零件破损、锈蚀、工作中经常出现故障等现象，这在建筑施工中是极具危害的。首先，破损的机械设备在工作时容易出现运转不畅的情况，这会造成施工中一些工序的延误，而对施工进度产生影响。其次，在现场的施工中一旦破损的机械设备出现故障，还有可能会对施工人员的安全造成很大影响，同时也不能保证建筑产品的工作质量。

1.3 机械设备安装不规范

在建筑施工过程中，一些建筑企业未充分做好机械设备安装准备，未制订相应的设备安装施工方案，在安装之后也没有进行严格的校正及调试，从而导致一些本来不应该发生的事故发生了。同时，一些无资质的企业从事设备安装活动，未按照规定编审施工方案便进行安装，在安装过程中也没有实行旁站监理等措施。这些问题导致项目机械设备管理的水平落后于建筑业整体发展的速度。

2 建筑工程施工项目机械设备管理的措施

2.1 建立健全设备管理机构与制度

建立健全建筑机械设备管理制度，真正做到管理程序化、制度化与规范化。加强建筑机械设备管理基础工作，不断完善有实际效果的设备管理规章制度，并真正落实到企业基层工作岗位上。对于建筑机械设备的操作，要制定并严格实行定人、定机、定岗的“三定”制度，从而将机械设备的使用、保养与维护等各环节任务落实到个人。要避免设备损坏与设备事故的发生，确保施工的正常实施等，就必须建立交接班制度及岗位考核制度。

2.2 建立完善的施工机械设备的保护措施

施工机械设备的及时维护和修理是确保机械设备正常运转的前提，因此如何在施工过程中保护机械设备的安全才是我们在建筑施工中机械设备的安全管理中首先需要重视的问题。经过不断的实践和大量的经验总结，在一些建筑企业已经提出如下机械设备的保护措施：第一，提高认知，明确强制保养的原则，在施工中机械设备不能持续不断的连续使用，而应该在使用一段时间后进行良好的保养工作。很多施工机械设备的损坏都是因为在施工时不对机械设备进行保养工作。为了解决这种问题造成的设备损坏，在机械设备安全管理制度中应该制定强制保养的制度，已达到施工人员能按时的对机械设备进行保养的目的。第二，确定合理的保养周期，每一台机械设备都有其最适宜的保养周期。在这一周期内对机械设备进行有效的保养工作，会使机械设备出现故障的几率大大下降，从而达到对机械设备良好保护的目的。

2.3 加强施工现场建筑机械设备安装管理

从事建筑机械设备安装的企业，必须具备由建设主管部门颁发的设备安装工程专业承包资质和建筑施工企业安全许可证。从事安装工作的人员也必须是经过安全技术培训的，并取得了相应的工作操作资格证书。此外，对于设备的安装，必须制订相应的安装方案，且在经过技术负责人的审批之后才可进行。最重要的一点是，要做到职责分明，在开始工作之前必须交底，使从事安装工作的人员明确安全技术措施的内容，定人、定岗、定责，还要派专人指挥、专人监护。

2.4 增强施工人员的技术能力和操作水平

在建筑施工企业中，要经常组织操作机械设备的人员进行培训。随着社会的发展和科技的进步，仅满足于现在使用的设备是不可取的，但新型的设备需要较高的操作水平和技术能力，如果操作机械设备的施工人员不能及时、定期的进行学习和培训，就会被时代所淘汰，也不能在机械设备的使用中发挥作用。另外，施工人员的工作态度和工作积极性、责任感对机械设备的使用性能也有很大的影响。一个施工人员，只有对工作保持良好的积极性和责任感才能在巨大的压力下实现自我提升，创造更高的价值。

2.5.人员培训，持证上岗

从整体上来讲，对工作人员的安全教育培训与工作能力的训练总称都叫做人员培训。而对人员的培训一般都要做到这5个方面，即：有计划、有部署、有检查、有考核以及有针对性。

（1）为了将上岗前的三级安全教育工作做到每个员工都心中有数，就必须要牢牢把关对施工项目相关操作人员的选拔过程。

（2）为了提高每一个工作人员的安全意识，就需要该公司 将编制的相应的安全生产制度与安全操作规程手册发放到每一个员工的手中，并做好宣传工作。

在做到以上两点的同时，还要给企业人员进行“全员安全教育培训”以树立安全理念。这里的全员不仅指与机械设备相关的人员，而使上至领导，下到一般工作人员，甚至包括工作人员的家属，要给每一个工作人员建立起防护安全意识和自我保护意识，了解自我保护的方法，从源头控制机械设备安全事故的发生。

结语

现在建筑工程行业管理人员主要需要面对的问题是机械设备的管理问题，但要做好这个工作的前提是查出工作中的问题，就要能够及时地查出所用机械设备可能存在的一些危险，强化企业管理工作，增强施工人员的整体素质，对租赁双方做好交接工作。只有提高工程机械的工作效率，定期对工程机械进行保养和检修，增强机械使用人员的安全意识，才能最大程度地减少机械损失，才能在保证工程质量的同时最大额度地提高企业效益，提升企业形象，增强市场竞争力。

参考文献

[1]裴丽恒.论建筑施工中机械设备的安全管理[J].我国科技，2015（18）：26-28.

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【关键词】电气设备工程;施工质量管理;措施

前言

从目前电气设备工程施工情况来看，虽然通过多方面的努力，其施工质量在不断提高，但是，依然存在着很多的质量隐患，需要管理人员加强管理，同时利用现代化的管理方法、管理理论和管理技术提高对电气设备工程施工管理的质量，确保电气设备工程施工的顺利实施，实现建设企业经济效益的最大化。下面进行详细的分析和探讨。

一、电气设备工程施工中存在着的质量问题

（一）施工前存在着的质量问题

在电气设备工程施工之前，存在着诸多的质量问题。具体包括如下几个方面。1.施工材料的质量问题。由于没有对施工材料的购买厂家进行全面的调查，导致购买回来的施工材料存在着较多的质量问题，甚至是无法顺利的施工，耽误了工程的施工工期，影响到工程的顺利实施[1]。2.施工设备、施工人员准备不到位，常常存在着施工设备带病作业、施工人员专业水平过低的问题，严重的影响到电气设备工程的施工质量。

（二）施工中存在着的质量问题

在施工的过程中，由于涉及到很多的因素，包括天气变化、施工人员、施工设备等，导致在施工过程中也存在着较多的质量问题。例如，在实际的施工中，由于没有按照要求存放材料，导致在大雨之后出现材料受潮的情况，影响到施工的质量。此外，在配线的过程中，没有按照配线规范进行，导致存在着很多的质量隐患，对后续的施工也造成较大的影响[2]。

（三）施工后存在着的质量问题

在施工之后，由于很多的管理人员没有重视施工质量的检验，导致在电气设备工程施工中的一些质量隐患无法及时的发现，最终在工程验收环节出现问题，甚至是出现返工的情况，给建设企业造成较大的经济损失，同时也影响到建设企业的经济效益[3]。

二、电气设备工程施工质量管理分析

（一）施工前的质量管理

在施工之前，需要做好质量管理工作，其整体上的思路就是应该做好施工材料、施工设备以及施工人员的准备工作。在施工材料方面，要求对购买回来的施工材料的厂家进行调查，了解其是否是合格的生产厂家，并且对材料进行抽样检测，检测的目的在于了解材料的各项性能是否能达到电气设备工程的施工标准，如果能达到，方可进行后续的施工。针对于施工设备方面，需要对施工设备的运行状态进行检测，避免出现带病作业的情况，如果发现存在着带病问题，应及时的进行维修，确保施工设备良好的运行状态[4]。再次，应对施工人员的专业技术水平、施工经验等进行考核，力求组建一支施工技能高、施工经验丰富的施工队伍，通过做好如上几个方面的措施，能够提高电气设备工程施工的质量，进而为电气设备工程施工的顺利实施打下夯实的基础。

（二）施工中的质量管理

在电气设备工程施工的过程中，也需要做好施工质量管理工作。了解配电室墙体上开关、插座的安装高度要合适，安装定位要准确规范。要严格按照强、弱电铺设分开的原则，线盒之间的距离应符合规定和要求;对于在施工过程中损坏的开关、线管、线盒，要及时处理，防止误用而留下隐患。在施工中的质量管理中，还应该做好设备的调试管理，要求施工人员按照电气设备调试的要求，对各项电气设备进行安装调试，确保电气设备能够投入到正常的使用中，以实现最佳的施工质量管理效果，最大程度的确保电气设备工程施工的质量，促进电气设备工作施工的顺利完成[5]。

（三）施工后需进行质量检验

在电气设备工程施工之后，施工人员还应该做好质量检验工作，了解到施工中是否存在着质量问题，如果存在，应及时的责令处理，避免后期验收工作不达标而影响到电气设备工程施工的质量，对电气设备工程造成不利的影响。此外，管理人员在质量检验之后，还应该结合质量检验的结果，给出相应的整改意见，通过做多方面的努力，确保电气设备工程施工的质量。

三、结束语

在电气设备工程施工中，要求管理人员做好质量管理工作，从工程的全局性把握，细致的分析在目前电气设备工程施工中存在着哪些的质量问题，并且对导致质量问题的原因进行细致的分析，同时采取针对性的质量管理措施，以进一步提高电气设备工程施工的质量，实现最佳的施工效果，促进电气设备施工的有序进行和顺利完成。

参考文献：

[1]张祯乐，杨彦鑫.电气工程施工中的若干问题和预防策略[J].科技传播.2013（03）.

[2]李健安.电气工程施工控制管理技术要点[J].科技传播.2013（09）.

[3]李志超，王莉娜.加强工厂建设中电气工程施工的技术监督[J].工厂建设与设计.2011（04）.

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关键词: 工程项目施工; 机械设备管理; 问题; 管理制度; 岗位责任制

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

1 工程项目施工中机械设备管理存在的问题分析

现代工程项目施工机械设备种类繁多，数量庞大，价格昂贵，新术性高，这就决定了机械设备的管理工作的复杂性。目前，施工企业在项目施工过程中对机械设备管理存在着一些问题，严重影响了机械设备的使用效率。

（1）项目施工企业对机械设备的管理不够重视

工程项目施工企业在管理观念上有待进一步更新，管理阶层没有正确认识到机械设备对于企业成本控制和质量管理的重要性，片面地强调工程项目施工进度，注重工程项目施工质量， 但是却忽视了工程项目施工机械设备的管理。观念在一定程度上决定行为活动。由于施工企业的管理者对机械设备的管理不够重视，也就影响了施工企业在实际管理活动中忽视机械设备的管理。对机械设备的管理不够重视，引发了一系列的后果，如机械设备管理制度不健全， 机械设备操作与维修人员的素质低下等等，这样也就进一步加剧机械设备管理的缺陷与阻碍。

（2）机械设备管理制度不够健全，设备管理体系有待完善

机械设备管理制度是整个施工企业管理制度的重要组成部分，对于确保机械设备的健康正常运行，对于提高工程质量，提高工程综合效益有重要作用。但是由于设备管理制度不够健全，没有完善的设备管理体系，这就造成了机械设备管理的不到位。机械设备管理者与设备操作者的权责没有明确区分，两者的机械设备使用权与维护义务不清晰，不明确，也就造成了机械设备管理中推卸责任的现象，严重影响了机械设备的管理水平。

（3）机械设备的操作与维护人员素质有待进一步提高。

机械设备要正常运转离不开机械设备的操作者，离不开维修人员，可以说操作员是机械之所以能够运转的根本。操作者和维修人员素质的高低很大程度上决定了机械设备的使用效率和使用周期，从而也很大程度上影响了工程项目施工的成本控制与质量管理。我国目前工程项目施工机械设备的操作人员和维护人员素质比较低，还有待进一步提高。首先，项目经理部中分配与机械设备管理的人员比较少，配置很不合理﹔其次，操作员与维修人员的专业素质还比较低，综合素质比较差，技术精通的人员少，懂得科学管理机械设备的人员不足，这样就大大降低了机械设备管理水平。

2 如何提高工程项目施工机械设备的管理水平

（1）加强机械设备重要性的教育，提高施工企业对机械设备管理的重视程度

目前，很多施工企业只关注工程施工的进度和施工质量安全，着重强调项目工程施工的成本控制与经济效益，却忽视了机械设备管理 为了切实提高机械设备管理水平，必须加强观念的教育，从观念上重视对施工机械设备的管理，从而在行为上有所改进。对施工企业的决策层与领导层进行机械设备重要性的培训，让他们充分认识到机械设备管理水平的高低， 关系到整个工程项目施工质量和安全的好坏，关系到项目工程施工的周期长短，关系到施工成本控制，从而很大程度上决定了项目工程施工的经济效益和社会效益。

（2）建立完善机械设备管理制度，促进工程项目施工中机械设备的标准化管理

机械设备管理制度是保证机械设备管理水平的基础，只有完善健全的机械设备管理制度与体系才能够保证工程项目施工中机械设备管理有规可依，有章可循，才能做到机械设备的管理者和操作者权责明确，才能够切实提高管理水平。机械设备管理制度必须覆盖选用、采购、使用、维修以及管理报废的全过程。并且制定的管理制度必须是实用性强，操作性强。例如在对工程机械的管理中，必须严格执行每日记录制度。操作员必须每天认真严格的填写机械设备运转情况的记录表，维护人员也必须切实填写每天的维护记录，管理人员必须切实对机械设备每日的运转与维修情况进行跟进， 对机械设备每日的费用进行记录。通过记录制度的切实贯彻执行，机械设备的管理者就可以根据记录情况，很好地掌握机械设备的使用情况， 维修情况，同时根据这些记录做出科学的决策。

（3）综合采取措施切实提高机械设备操作和维护人员的技术与管理水平

目前我国的机械设备操作人员与维护人员的技术还比较低，综合素质还有待进一步提高。为此，要综合采取各种有效措施提高机械设备操作人员和维护人员的技术与管理水平，切实提高他们的综合素质。首先，加强机械设备管理人员与操作人员的岗前技能培训，针对他们存在的不足有的放矢地进行培训，提高他们的综合技能，保证每一位机械设备的管理人员与操作人员都掌握精通的机械技术，有较强的管理能力。其次，加强机械设备管理人员的技能考核，培训后要进行严格的考核，合格发证上岗，不合格的接受再培训，切实保证机械设备管理人员都具备独立的操作机械能力，熟练的机械故障处理能力以及科学的机械设备管理能力。对于已经在机械设备操作与管理岗位的人员而言，更应该加强机械专业知识与技能的学习于培训，与时俱进，掌握现代机械设备的操作与管理技能。

（4）切实贯彻岗位责任制，保证机械设备管理中权责明确，权责到人

由于工程项目施工中机械设备管理制度不够完善，因此造成机械设备操作员与机械设备管理人员的权责不明确，不清晰，也就造成了推卸责任的现象发生。为了改变这种局面，必须切实贯彻岗位责任制，保证机械设备管理中权责明确，权责到人。并且对于机械管理情况进行监督考评，严格根据既定的考评办法与程序，实行奖惩，保证每一个操作员与维修人员都参与到机械设备的管理中。加强对机械设备使用情况的监督，对机械设备使用消耗情况进行审查考评，于出现问题的，必须给予一定的惩罚。并且对设备运行工作小时、用消耗、车容车貌、服务态度和维修成本等方面进行考核在每次检查中发现的问题，应及时以通知单的形式，传达到操作手或维修人员，限期整改，到现场监督完成，并做整改后的验收。

3结论

施工机械设备管理质量的好坏在一定程度上影响着工程项目施工质量的好坏，直接关系到工程项目施工的周期长短，从而间接地影响了工程项目的经济效益和社会效益。现代工程项目施工机械化程度高，提高了施工作业的规模，促进了工程施工的专业化生产，提高了工程施工的效率，缩短了施工的周期，对于提高施工企业的生产力，降低施工成本有重要意义。因此，提高工程项目施工机械设备管理水平，是提高工程质量，实现有效成本控制，提高项目工程综合效益的重要手段。

参考文献:

［1］韦并生．工程项目施工中的机械设备管理探讨［J］．中小企业管理与科技( 下旬刊) ，

［2］梁源生．建筑工程施工项目机械设备管理［J］．广东建材，

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关键词：土木工程；机械设备；管理措施

机械设备管理是一个系统工程，需要全员参与以及所有部门的积极配合。要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备的完好率、保证设备稳定为目标。要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作，要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样机械设涔芾砉ぷ鞑拍茏龅酶好。

1 土木工程施工中的机械设备管理现状分析

1.1 缺乏一套健全的管理制度

很多企业都缺乏一套规范的设备管理体系，缺乏完善的机械设备管理制度。从而导致设备管理制度不健全、不完善，管理不到位，管理者、操作者职责、权力和义务不清晰，不明确以及管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理等现象都存在于国内施工机械设备管理中。

1.2 机械设备的落后

时代在进步，科技在不断发展，但我们机械的更新脚步却没跟上。据统计，有相当大的一部分企业因为机械设备的磨损老化、整体技术水平落后，造成机械设备24小时的超负荷工作，对企业在部分工程项目上施工进度受到极大限制，这样，不但影响了施工工作的效率，更降低了工程项目质量。

1.3 机械设备的维修和保护不到住，造成设备的过早报废

土木工程施工生产受季节限制明显地分为两个阶段冬春闲夏秋忙，这样使得机械设备管理分为两大环节：夏秋两季使用中的维修保养和冬春两季闲置中的保护，特别是露天放置和闲置设备的保护尤为关键。

2 强化施工机械设备管理的措施

2.1 做好机械使用记录

机械使用记录对于合理选用工程施工设备必不可少，做好机械使用记录工作是合理选用工程施工设备不可缺少的一个环节。在选用机械设备时，应考虑到机械设备不得带病运行或超负荷作业，并做好机械使用记录。遇有特殊情况需超负荷工作时，应综合考虑机械设备的运行性能和运行状况，在立足可靠的计算论证资料的基础上，结合实际情况并采用有效措施投入运转。如此看来，做好机械使用记录才能确保机械的合理使用。对机械合理使用而言，日常机械应做好记录工作，以便为后期机械的检修和保养，达到有备无患的目的。另外，在机械运行过程中，如果有大修、改造或重新安排的机械，也应做好相关记载，做好运转记录和保养记录工作。

2.2 加强对于机械设备的调配

众所周知，每一种机械设备由于自身独特的性能以及结构等特点，使得这种机械设备在具体的使用过程中具有一定的施工使用技术要求。如果一些技术人员能够较为科学的根据机械设备的自身特性从而能够较为合理的使用，就能够较好的发挥出机械设备的特性，从而能够较大的提高工作效率，减少机械设备的磨损，从而从一方面降低机械设备的使用成本，也就为施工企业创造了一定的经济价值。对于不同项目之间的机械调配问题，相关技术人员应该做到及时掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息。从而能够较好的安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.3 加强技术方面的应用

在这个科技不断主导经济、政治的世界，科技技术越来越成为不仅国家竞争的有力“武器”也成为企业之间竞争的有效的筹码。科技在创新，土木工程所需的机械设备也在不断地推陈出新。针对这些土木工程中的机械设备的管理观念也需要与时俱进，利用科学有效的、合理的方法对机械设备的购买、组装、保养、维修等方面进行更加全面的更新。在施工方面要对工作人员的技术培养达到一定要求，进行一些有目的、有组织的研讨会议。形成科技渗透工作、技术深入人心的良好氛围。其次对技术人员要定期的进行考核，以提高技术人员的知识水平与实际操作水平。以达到根本加强了管理与维修人员的科技技术的素质，在此同时也要不时选出以及培养一些技术人才，储备人才力量。

2.4 做好维修保养工作

施工机械设备作为物化了的科学技术，是施工企业的主要生产力.设备使用时零部件损坏以及自然磨损是不可避免的，因此，机械设备的保养与修理不容忽视.

首先，要正确看待并重视设备管理部门在企业中的地位和作用.要避免设备部门人员调动频繁，使得前期花费大量精力建成的有效管理制度都成了无用功.要将设备保养工作落到实处.其次，要克服短期行为，正确处理眼前利益与长远利益的关系，实现长效管理.对于用轻养、只用不管、吃老本拼设备的现象，仅靠设备管理部门无法遏制，要从抓强制保养和成本管理入手，规范自购行为，强化制度约束机制，切实解决目前设备实物形态和价值形态严重脱离的问题，减少企业损失.最后，要实行强制保养，将保养工作落到实处.要将保养种类、项目、资金以及保养责任人员和保养质量检验落到实处.

2.5 施工机械设备安全管理

整个土木工程的施工过程中，机械的安全是以施工机械的正确选择为前提的，通过合理选择施工机械设备不但可以安全、低耗、优质、高效地完成工程施工任务，而且还可以保证整个施工机械化的安全性。而且在工程施工中采用机械化时，还要考虑以下几个方面：

一是适应性，即土木工程的实际情况与施工机械相适应；二是先进性，即要选择高效低耗、施工质量优异、工作可靠安全、性能稳定优越等特点的施工机械设备；三是经济性，即要确保施工单价合适，这主要是和施工机械的运行费用及固定资产消耗等因素相关；四是专用性和通用性，这同时也是保证施工进度和工程质量的一项重要条件。

在选择了正确合理的机械后，就要进行其安全管理。从外在的环境来看，应严格选用燃、润油，油品应当满足要求，禁止使用不满足要求的油以及劣质油，若发现问题应立即停机更换，不然严禁该机械的运转；监督作业人员对于机械作业技术规程和作业注意事项的执行情况，对违反的应立即纠正；核查机械的安全装置是否齐全、有效、可靠、灵敏，严禁机械带故障施工；监督核查配件的备用数量和质量，避免因备件不及时供应或者备件质量差而造成机械不能正常的运转；监督核查作业人员的作业记录，确保真实准确。

3 结语

土木工程作为城市工程的组成部分之一，对于人们的生产生活都有着重要意义，因此项目施工过程中，更加需要加强机械设备的管理工作，提高机械设备的工作效率，只有这样才能更好地促进土木工程项目的发展。

参考文献

[1] 刘敏基于桥梁工程施工中机械设备管理的研究[J].黑龙江科技信息，2014.

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关键词：路面工程；施工材料；设备；管理

中图分类号 ：U416 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）01（C）-0000-00

1 路面施工材料设备管理的特点

（1）具有管理复杂性。路面工程通常是指公路、桥梁等施工项目，所以具有功能多样性特点，这也是导致路面施工工程材料设备管理具有复杂性的重要因素。即使工程的类型及使用功能一样，因施工地域不同，要面对的地理环境和自然环境不同，也会表现出明显的差异，选用的材料设备就会复杂多样，因此，路面施工项目的材料设备管理上具有复杂性。

（2）管理上有一定难度。路面工程不同于一般企业，没有固定的工作地点、也没有固定的地方开展生产生活，通常都需要施工人员在路段期间内跨地域施工操作，导致项目的流动性非常明显，材料设备的移动等工作需要提前做好计划，以避免增加额外成本支出，因此，路面工程的材料设备管理难度较大。

（3）管理要有计划性。路面工程施工项目为露天施工、体积庞大，因此经常会受到恶劣自然条件的影响，如风、雨、雷、雪、山洪等，一旦遇到上述情况，施工计划就会受到影响，可能会被迫中断，施工计划就需要随时修改。因此，路面施工工程需要提前制定一个有预见性的施工计划，这要求路面施工工程的材料工程管理都要有计划性，这点非常重要[1]。

2 路面施工材料设备管理中常遇到的问题

路面施工工程比普通的建筑施工企业复杂得多。如施工所需材料多样复杂，需求量也比较大，一旦遇到特殊地形或者特殊气候地质条件，需要对新材料进行不断测试使用；路面施工机械设备种类较多，对设备的管理工作非常繁重，因此路面施工材料设备管理中会存在各种问题。

（1）缺乏制度化管理组织。通常路面施工项目，在开工伊始才组建队伍，等到工程完工人员会被重新调配，因此，很难实现对项目建设的有效管理，管理过程中缺乏制度化、专业性强的管理组织。

（2）材料管理员专业能力参差不齐。我国工程项目管理理论研究起步较晚，导致相应的人才培养非常滞后，且人才培养方向都侧重于承包商和工程监理方向，而对工程材料设备管理人员没统一的资质认定标准，造成材料管理人员专业素质不高，工作执行难度较大。

（3）机械设备管理欠缺。在路面施工项目中，涉及到的设备品种、型号较多，而相应的管理不配套，如涉及到配件的采购，其成本管控没有标准；涉及到维修操作工作的开展，也没有统一的管理，这种管理欠缺容易造成采购成本较高，严重浪费资源。

3 关于路面施工材料设备管理的建议

3.1加强材料管理

（1） 价格控制。在建立的材料账目上，进出场材料价格要完整记录，可以进行直观的价格比较与成本分析，也可以对材料的采购价格给予指导，避免采购盲区的出现。在保证材料品质的前提下，选择价格较低的供货商合作，这样既能保证工程品质，又能降低成本，满足供需双方合理利润空间，达到健康双赢长久的合作局面。

（2） 供货及时性。要处理好材料的领用与资金循环的关系，路面施工企业的材料管理部门要建立科学的采购计划及稳定的供应系统。要积极寻找合适货源，对没有确定的施工方案所需材料不用急于采购，但是要提前做好采购准备，保证需要时能够第一时间提货，这样既可避免材料积压、减少资金占用，又能保证供货的及时性，确保工程施工进度。

（3）加强材料流转过程中的管控。路面施工工程流动性强，材料的供货商会经常更换，因此要做好材料记录，做到采购具备可追溯性。既要保证工程品质，又要尽量不积压材料，因此做好记录非常关键。对材料的采购运输过程也要严格把关，根据施工现场状况，安排进场时间。材料的保管要注意两点：一是要及时处理材料损耗，在保管费用支出与损耗费用之间权衡；二要考虑施工领用便利性，做好限额领料管理，避免浪费和闲置出现[2]。总之，要在材料的整个流转过程中加强管控。

3.2 加强设备管理

（1） 筹备前期管理。对场地要先进行规划，遵循运输通畅、物料堆放合理、减少铲运成本等原则，规划沥青料场、混凝土料场等场地等大小及位置，场地大小大约为石料能堆放到施工项目工程量的75%左右，这样既能减少场地租用面积，又能保证施工高峰的用料。对拌合站技术设施的安装调试，要计算其合理受力，要有计划、有组织地开展，避免盲目。对机械的选型及配置选择，要遵循符合需求、经济合理等原则，提高机械设备利用率，降低成本。

（2）施工过程管理。设备入场后，要根据设备的性能及施工要求，合理正确使用，防止违规操作的发生，并杜绝超负荷使用设备。这样才能降低设备磨损，保持良好性能并延长使用年限，降低生产事故发生的几率；要根据施工的开展合理配置设备，减少闲置，缩短工期。

要合理安排施工现场，发动全员参与设备管理，设备的使用过程中，要定期进行检查、维护和保养，熟悉每台设备的故障与磨损规律，利用先进的检修技术，保证设备正常使用，减轻磨损，延缓设备性能和效率的降低。项目部要制定相关规定，做到人机固定，推行设备保养责任制。设备使用过程中，要根据产品品质要求及技术更新节约能源的要求，有计划有步骤地更新改造设备。对于外租使用的设备，要严格执行租赁合同，在保证生产的同时不增加额外成本支出。

（3）退场管理。机械设备退场要有计划、有组织地开展，不能慌乱，否则会损坏或者丢失重要配件及宝贵的资料。当项目终结时，机械配件材料等都会或多或少的有结余，要妥善保管，避免丢失。这些配件材料等要及时收集整理，调配到下个项目或者调回公司总部；机械退场要直接调配到需要的项目部，这样可以节约成本。对拌合楼的拆卸要避免大意匆忙，否则会增加下个项目的使用困难。

4 结语

路面施工材料设备管理是一项系统工作，具有复杂性等特殊属性，管理上具有一定难度。当前我国路面工程施工材料设备的管理还存在一定的问题需要完善：对于材料管理，需要在价格控制、供货及时性及流通环节上加强管理；对于设备管理，需要在入场前、施工过程中及退场环节上加强管理，这样才能有效解决管理漏洞。

参考文献

[1]殷建伟，许树湘.浅谈道路施工项目的设备管理[J].广东省长大公路工程有限公司，2007

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关键词：公路工程;施工机械;设备管理

1公路施工中的机械设备管理的重要性

1.1机械设备的数量决定了施工单位的资质

公路工程施工中的机械设备都是进行施工所必须的设备，如果缺少这些设备，那么公路工程的施工也难以进行下去。而且在我国的法律上也有着相应的规定，一个施工单位必须经过资质审查，拿到相应的资质证书之后，才能进行符合其资质的施工，否则就是违法的，在公路工程施工资质的审查中，机械设备的数量就是一个审查其是否具有相应资质的重要指标，公路工程的施工单位必须具有一定数量的机械设备，才能具有相应的施工资质去承接公路工程。

1.2机械设备的投入情况是招投标的先决条件

在2003年，我国颁布了《公路工程国内招标文件范本》，在这个文件范本中对公路工程施工中的机械设备做出了具体的规定，主要包括机械设备的具体数量、机械设备的功能和机械设备的额定功率等。目前，我国所有的关于公路工程施工的招投标文件都是依照这个国家颁布文件范本来制定的，从中也可以看出国家对于公路工程施工中的机械设备的重视。

1.3机械设备的数量体现了施工单位的经济实力

由于公路工程施工中的机械设备都是重型机械设备，价格比较昂贵，所以公路工程施工中的机械设备的数量可以很好的体现出这个施工单位的经济实力，施工单位所拥有的机械设备的数量越多，在公路工程的招标过程中，中标的几率也会越大。

2公路施工中的机械设备管理存在的问题

2.1人员素质不高

在现在的工作环境中，机械操作人员的培训工作普遍达不到所需标准，这一切都是由于公路施工管理单位过于看重施工技术的发展，而没有看到施工机械在施工过程中起到的重要作用造成的，所以，目前仍有许多业务素质偏低的操作人员工作在生产一线。

2.2缺乏科学合理的机械设备管理体系

目前在许多具有施工资质的施工单位中，其机械设备的数量已经足够，而且这些机械设备十分先进，使公路工程的施工效率大幅提高，但是，对于这些先进的设备却并没有一个十分完善而且科学合理的管理体系，许多施工单位依然在采用十分落后的管理体系对这些机械设备进行管理，使这些机械设备难以发挥其自身的最大的作用，而且也难以满足施工过程中的实际需要。

2.3各项管理制度难以得到落实

虽然有的施工单位已经制定了较为完善的机械设备管理制度，但是由于这些施工单位的管理体系还十分落后，所以即使制定了完善的制度，这些制度也很难被落实。在较为落后的机械设备管理体系之中，对各项制度的落实情况没有一个的很好的监督，导致许多施工人员在使用机械设备的过程中，基本不按照操作规范进行操作，而且许多管理人员对此也难以进行管理，只能进行一定的口头教育，没有一些实质性的惩罚措施，这些管理制度也就失去其原本的意义。

2.4数据资料残缺严重

设备管理规定细致地规定了施工过程中的各项注意条例，但是在实际的操作过程中这些规定并不能有效地实行，导致这种现象的主要原因就是管理部门仍有不足之处。在这样的工作环境下，机械设备的定期检修与养护就不能按照标准进行，记录经费支出和成本损失的数据不能有专业的知识保障，所以在平时的工作中很难实事求是的记录完整。

3公路施工中机械设备管理的方法

3.1引进或培训专业的维修人员，完善维修制度

目前的实际工作中，施工单位急需组织一支具有专业维修知识和过硬的维修技术的维修队伍，可以把机械设备的保养与维修工作放心安全地交给他们。一旦机器的运行出现问题，他们将及时采取科学有效的处理手段，除此之外，维修队伍可以发现一些老旧的元件并进行换新工作，让机械设备一直保持最好的工作状态。当某一时间段的任务完成以后，维修队伍将对机械设备一次全面的维护工作。在维修工作中，如果遇到一些已经破旧到不能修理的机器，可以报告管理部门，将设备返回原厂查看，尽量确保任务最终结束的时候所有机器没有任何质量问题。

3.2集中管理并且统一调用企业旗下的设备

为了尽可能的提升机械设备的经济效益以及综合使用能力，施工单位应该对所有的机械设备集中管理并且调用的时候应该尽量统一化。这样有利于使整个企业的管理更加有序，在市场竞争中发挥更大的竞争力。市场经济体制下的经济市场充满了合作与竞争，整个企业管理的集中化和调用的统一化可以为企业吸引更多的合作伙伴并在竞争中脱颖而出。

3.3提高管理人员的整体素质

管理人员也应该具备足够的关于工作方面的知识才可以在管理工程中正确采取决策，甚至可以在巡视中发现问题，与操作人员共同参与问题的解决。施工过程中的每一个项目都有自己的特点，管理人员应该有足够的工作经验解决不同的情况下出现的问题。

4结语

总而言之，机械设备的管理工作应该得到施工单位充分的重视。在管理过程中，管理部门应该重视提升机械设备操作人员的职业素养，让操作人员有足够的能力对机械设备科学有效地应用。

参考文献：

［1］来峻岳.公路工程施工中的机械设备管理要点分析［J］.建筑工程技术与设计，2015（19）：672.

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随着我国建筑业的蓬勃发展，行业技术也出现了显著进步，建筑施工工程中机械设备的使用量越来越大，而施工机械的设备管理直接影响机械费，而机械费是工程造价的重要组成部分。因此，加强企业工程施工机械设备管理，不断提高工程施工机械设备的完好率及作业效率，保持工程施工机械设备的最佳性能，充分发挥机械设备在施工中的积极作用，从而节约大量机械费，对于提高施工企业效益具有重大的意义。

建筑工程施工机械设备管理中存在的主要问题

1.对设备管理工作不够重视

一些中、小型企业设备管理意识不强，不重视设备管理工作的思想尤其突出。在企业生产经营过程中，一些企业家将生产成本、生产效益、生产安全等因素摆在突出位置上，而对设备管理工作则漠不关心，说的时候非常重要，具体生产中则不听不问，工作内容多的时候更是放置一旁。有的企业将利润和业绩和具体的生产经营隔离开来，为了降低成本想尽一切办法，有资金搞关系，没有资金对必须的设备进行更新改造，部分企业的设备已经年久失修、异常陈旧，事故隐患已经悄悄的潜伏在了设备中。

2.设备管理工作机制不健全

相当一部分施工企业，没有设置单独的设备管理机构，或者职能设置不健全，职能部门中没有设备管理职能，工程施工机械设备管理制度流于形式，缺乏科学有效的落实制度，管理机制整体较为混乱，应该按照规定进行统计、整理的设备，有的企业甚至不能在账目上体现，使单位财务、固定资产工作处于无人管理状态，有的甚至会造成设备丢失，无从查找。

3.设备管理工作人员实力不强

有的企业工作人员是临时拼凑而来的，大部分都是具有单项工作技能的人才，缺乏懂技术又懂设备管理的人才，对于设备管理工作无从下手。

4.设备管理的困难度相对增加

在我国目前的国情和建筑行业的特点下，有很大一部分建筑工人是从劳务市场招聘来的，这些人员只是短期劳务工，打一枪换一个地方，哪里有工作就往哪儿去，他们不会参加正规的职业技能培训，对于工程建设中使用的施工机械设备，有的甚至没有见过，只是经过简单的技能培训就开始上岗操作，设备的性能、操作规程、维护保养这些应该具备的基本知识，他们都无从掌握，更不用说去弄明白这些设备的工作原理等知识了。让这些劳务人员来操作机械设备，很容易造成设备的故障。

5.设备管理不够规范

在工程施工机械设备使用过程中，忽视保养的现象严重，普遍存在“以修代养”现象。

6.设备管理程序越来越复杂

现行的建筑行业，普遍存在着施工总承包、分包等现象，作为施工总承包的单位，将工程分包给施工企业后，他们就不再直接从事具体的生产活动，也无从去监视管理施工企业的设备管理，设备管理已经成为施工企业的家内事，而建设方或监管机构通常只和总承包单位打交道，所以使设备管理的程序越来越复杂。

加强设备管理工作的思考

1.提高设备管理的意识

将思想认识作为做好设备管理工作的首要任务，通过教育培训、反面宣传、正面引导等措施，提高管理人员、技术人员的认识，将设备管理与企业的经济效益有机的统一起来。

2.充实完善内控制度

要把内控制度作为加强设备管理工作的基础措施抓实、抓牢，将内控制度建设横到边、纵到底，实现企业管理的无缝隙覆盖。要将内控制度建到各个工作岗位、工作机械，每个机械都要实行“三定”制度，即做到定人、定机、定岗位职责，将每台设备的管理、使用、维护、更新等各项工作都落实到每一个工作人员身上，实现每台机器都有人管，每个人都在管自己负责的设备，这样，会使责任意识在全体工作人员中进一步增强，才会使设备得到科学、合理的高效利用，才会使设备延长寿命期，实现设备生命周期成本的降低。

3.加强设备的使用规范

加强工作人员按照规章工作的意识，将设备使用规范进行不间断的教育、提醒，使工作人员严格按照使用规范操作，确保设备能在正常的使用环境中运行。

4.加强设备管理人员的培训

教育培训是提高工作人员操作技能的重要途径，在教育培训时，除重点讲授设备的操作方法、操作技巧等内容，还要从设备的科学基础、能够实现的作用、组成部分、维护周期及内容、解决故障的方法等方面进行传授，提高工作人员对设备的认识，使设备与工作人员实现完美融合，从而提高设备的运行质量，提高工作人员的工作效率。

小结

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关键词：工程施工 机械设备管理 

一、目前国内施工项目机械设备管理现状 

 

改革开放以来，国民经济持续稳定的高速增长，现代化建设规模的空前高涨。仅国家的“十五“规划，在交通运输、水利、水电、建筑、电力通讯及环保行业等基础设施建设领域的重点投资多达20000万亿元左右。这些工程都是关系国计民生、造福子孙后代的大事，不仅需要建设者的聪明才智和辛勤汗水，在科技高度发展的今天，更需要他们使用好、管理好建设施工的有力武器—工程机械。集成化、智能化、机电液一体化、绿色环保的工程机械设备是工程施工质量、施工进度的基本保障，更是施工企业实力的一种体现。 

目前，国家重点工程项目施工企业在施工中投入的施工设备基本上都是来自于施工企业自购，对外租用的设备很少。每个工程中投入的施工设备数量多、种类杂，旧设备技术状况老化，故障多，可靠性差；新设备技术含量高，操作、维修技术要求高，在很大程度上困扰着施工对于设备高效率、高可靠性、低成本、环保的客观要求。 

 

二、国内施工企业在项目施工中的机械设备管理存在问题 

 

结合近几年本人在施工过程中的所见所闻，目前，国内施工企业在项目施工中的设备管理普遍存在着以下问题。 

1.项目经理部中设备管理人员少，配置不合理，且人员综合素质差，缺少精通技术、懂管理的人员。 

2.设备管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者职责、权力和义务不清晰，不明确。 

3.操作、维修人员技术素质低。 

4.设备技术资料、档案不系统，管理混乱。 

5.消耗品、易损配件配备不合理，不能满足施工需求。 

6.管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理。 

 

三、项目施工中的机械设备管理措施 

 

无论从领导到工人，每一个人都知道施工设备技术状况的好坏对于项目施工质量和进度影响有多大，特别是大型专业化施工设备，如重型起重机、盾构等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正管理好施工设备，保证其经常处于良好的技术状况必须从以下几个方面着手：

1.建立健全设备管理制度，达到管理标准化。要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。以工程机械为例，操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。 

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关键词：公路工程机械设备管理维护

1公路工程机械设备管理与维护重要性

随着我国经济社会不断发展与进步，带动了建筑行业不断发展与革新。建筑行业不断发展在一定程度上促进了城市建设与繁荣，因此国家高度重视建筑行业发展方向，并且对其也加大了投资力度，进而使现阶段公路工程的发展趋势有着显著的提升，向着高质量、高效率方向转变。但是，在此过程中，对于公路施工机械化程度要求正在变得越来越严格，进而为公路工程机械施工设备管理维护工作带来了严峻挑战，只有科学合理地对公路机械施工设备进行管理与维护，才能不断促进我国公路的建设，进而促进城市发展与繁荣。

2我国公路工程机械设备管理与维护现状

在安徽省某著名公路修筑专业委员会上，有关公路学术专家就公路机械设备管理与维护作为了侧重点分析，其要求应当时时刻刻关注设备运行过程之中是否出现了故障，并对于故障进行合理化处理，这样可以使得应用机械设备寿命得以延长，对于企业来说节省下来了购进新的机械设备的经费，大大增加了企业的效益。经过相关公路部门以及企业对于相关的数据进行了相应整理分析，数据截止2009年，其体现在在这个时间段内我国只有陕西、浙江和山西等一些的少数省份在公路工程的领域还没有设立有关公路工程机械设备管理机制，有很多省份对于机械管理机制实行了撤销制只是形式化，企业普遍性认为对于公路工程而言，机械设备管理以及维护没有特别重视的必要性，当机械发生了故障时，对其进行一定的维修就可以了；而所引入的管理与维护的思想，使得企业思想开始逐渐转化，企业以及有关部门开始重视公路工程施工机械设备管理与维护，在公路工程中机械设备更为高效地顺应了时展需求。

3公路工程施工中机械设备运行存在的问题

3.1机械设备管理与维护重视程度不够

相当大的一部分部门认为机械设备维护以及公路养护会使公路部门投资增加，而并不会产生更大效益，因此在机械设备管理以及维护方面，思想就松懈下来了。在公路工程施工过程中，机械设备使用呈现出分散性特点，使得工程所产生的效益费用也呈现出分散性状态，投资部门只看见了自己在机械设备上投入的大笔燃料费用以及在维修时所需的花费，而将折旧费用以及更换新设备费用抛到了脑后。在公路工程中设备管理也具备了行政管理的一些特性，机械设备管理与维护实行需要按照上级部门领导安排来实行，听从领导指挥，领导说修才能够进行；若是在工程过程当中其他方面投资费用出现不足情况，就会出现借东补西的情况，也就是说将用于公路工程施工的过程中的维修费用节省下来，用于其他方面的费用投资，这样的机制使得权责分配模糊，也导致了相关的部门对设备维修工作越发的不够重视。所以，企业应当正确看待机械设备管理与维护工作，明白凡事都是一把双刃剑，要正确分析与看待设备维修工作的利与弊。

3.2管理制度不完善

随着我国公路工程建设事业快速发展，机械化施工水平日益提升，许多公路工程施工企业开始相继指定专门管理人员对各种机械设备的使用、养护、维修等活动进行监管。但是，目前机械设备安全管理的相关规章制度并不完善，一些企业根本没有制定具有针对性的安全管理制度和规范。众所周知，管理活动有效开展离不开科学、恰当的规章制度，管理制度缺位、不恰当以及缺乏可操作性，不仅会导致施工人员缺乏足够的安全意识和机械设备保护意识，而且易造成机械设备管理混乱以及机械设备损坏等问题，延误工期的，同时给人们生命安全造成威胁。因此，为保证机械设备良好性能与最佳运行状态，施工企业应设立专门的安全管理部门，并建立健全相应的管理体系。公路机械设备管理体系设立与优化应以“安全生产，人人有责”、“谁作业，谁负责”等理念为原则，形成一个人人有责、人人参与、责任到人的安全管理制度。

3.3公路工程相关的施工设备配置结构搭配不当

在公路工程施工过程当中，机械设备选购都是针对工程中需求来进行设备购进，只是着眼与现在投资以及利益，并未考虑到购进设备所带来的长远利益。有些公路部门在施工过程当中，可能需要购进一些机械设备来完成施工，但是还有其他以前购买的设备勉强可以完成施工过程当中的一些需求，但是其在精度上会存有一定误差，而且利用此设备来完成本该其他设备来完成的工作时，难免对于此机械设备造成一定损伤。在施工过程这样进行机械设备选用，着眼于现在，确实能够为公路部门节省一笔投资，可是其忽略长远性利益，若是采用此方式来完成工程，不仅仅对于机械造成了损伤，日后维修上要投入部分经费，而且这种不当配置搭配还会对于施工质量产生影响，在今后公路养护与维修上也需投入更多资金，无疑让相关部门所获的效益明显性降低了。所以说，机械在合理配置环境下，使用是非常重要的，企业应当从长远利益上去看，避免在施工的过程当中造成不必要损失。

3.4机械设备的管理工作者的专业性差

相关部门对于公路工程施工机械设备管理与维护不够重视，自然而然地在这方面投资也就相对较少，所选用有关于公路工程设备管理与维护的工作者专业知识也就不够完备，在机械设备出现故障时，就不能够及时性进行排查，这样会使机械设备由最初的小故障逐渐恶化，导致维修投资增加，最终缩短设备使用寿命。不仅如此，非专业人士选用，也会造成机械设备在不适当工作环境中进行工作，造成不必要损伤，使其产生不必要的维修费用，而且对机械本身会造成一定损伤，使得机械设备寿命缩短，所以说应当正确看待公路工程施工机械设备的管理与维护工作，这样才能够使得企业发展效益有一定增加，企业应当看清楚机械设备管理专业性人员择取的重要性，认识机械设备管理和维护的重要性。