工程施工设备管理精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工程施工设备管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

目前，在我国全面生化改革的大背景下，为了更好地满足人们的生活需要，进一步提高人们的生活质量，我国各地出现了各种各样的工程建设，其中在工程施工中，机械设备是施工进行重要工具。然而，根据相关调查研究发现，在工程建设管理中，机械设备的管理还存在许多问题，有待进一步解决和完善。一般来说，存在的主要问题有施工设备与机械不匹配、管理机制不健全、机械管理不到位以及施工中存在许多的矛盾等等。这些问题的出现，严重的影响着施工的质量和施工效益，使得工程施工的质量无法得到保障。因此，加强机械设备在管理过程中已显得势在必行。现今，如何进一步加强对工程施工中机械设备的管理已成为各种工程建设发展的重要课题之一。

2加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性

众所周知，在建筑工程施工过程中，几乎每一个环节都离不开机械设备，只有拥有先进的机械设备，才能促使工程施工高效进行。一般而言，机械设备在管理过程中，不能出现一点误差，否则将会影响到整个工程建设的速度甚至是质量，工作人员只有高效管理施工机械设备，并能够确保机械设备的质量，才能有效促进施工的顺利进行，从而达到提高施工质量的效果。因此，对待机械设备管理工作我们不容小觑，必须能够在了解现状的情况下，采取合理有效的方式加强机械设备的管理工作，要把机械设备管理工作当做目前工程施工过程中的重点工作进行。

3施工现场机械管理存在的问题

3.1施工设备与机械不匹配。由于项目部在工程中标后才开始组建，因此通过项目部临时抽调的机械设备状态不佳，难免影响工程的进度和质量，同时也导致一些公路工程在施工中因为所需要机械调配不到位，设备不匹配的问题而难以有序地进行。

3.2机械管理不到位。经济效益最大化是项目部的追求目标，在较短的时间内完成工程内容自然是保障利益最大化的一种做法，但是由于不确定的外界因素常常导致工程时间延长，工程机械超负荷工作，忽略对其的保养，这种行为直接加速了机械设备的磨损老化，减少设备的使用年限。

3.3管理机制不健全。企业想要管理好机械设备就必须建立健全相应的管理机制，明确管理人员自身的职责。在施工过程中，往往因为工期较长，施工人员的流动性强等问题导致管理人员的配备不到位，管理制度不健全，设备应用不合理等因素，成为影响公路工程施工质量的重要原因。

3.4工程施工中存在矛盾。项目部以生产管理人员为主，机械管理人员往往不被重视，或者说不在项目部门中担任重要职务，而生产管理人员缺少对机械管理知识的掌握，相对来说，机械管理人员对如何正确使用和保养机械设备等操作知识的掌握，是公路工程施工进度的重要保障。

4机械设备管理的措施

4.1积极作好设备的组织工作。根据项目的大小做好组织计划，项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，配备专业管理员，并设置相应的机械设备的管理机构。确定机械种类、数量和做好机械总量控制和进出场计划，组织机械到位，及时上报计划，并对各机械技术性能、用途、工效和一般使用常识深入了解，主要机械实行专机专人制，设备使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，为公路工程顺利进行做好准备。

4.2建立机械设备技术档案。每台设备从购买到批准报废都要建立技术档案：①台班登记。②机械履历表。③交接班记录及机械运行状况。④维修保养记录。在使用过程中这些都将详细记录这台设备的情况，为将来进行维修该设备提供依据。

4.3特种设备的安装重点管理。实行特种设备作业申请制度。塔式起重机顶升及附着，通过施工员提前一天申请。塔式起重机的各次顶升后的高度制定一个表格专门记录，防止发生塔吊大臂相互碰撞，是控制群塔作业的关键。根据使用维修保养说明书相关内容严格控制，塔式起重机附着距离是控制关键，凡是超过规定距离的，均要求出租单位使用对应的附着组件并重新计算载荷。附着完成后，进行控制塔式起重机的垂直度（<2‰）。进行升降节前，塔式起重机通知邻近交叉区域信号工，所指挥的塔式起重机起重臂不得靠近作业区域。审核安装人员的证件有效性，是否与所从事的内容相符、是否人证相符，安装前联合施工、安全、监理组织安全技术交底。联合施工、监理、安全做好监督准备工作、旁站到位。防护安全绳是否拴牢在砼结构体上，电动吊篮作业人员的安全带正确挂在安全绳上、是否正确佩戴，地面安全监督人员是否巡查到位。安装人员的安全带是否正确佩戴、正确使用，设置安全作业隔离区。

篇2

关键词:公路施工设备；管理；问题

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

工程机械是工程施工及道路建设的主要装备。随着我国现代化建设的进行，工程机械被广泛应用，施工企业也逐渐引进先进的工程机械，工程机械对于确保施工企业的施工进度，提高企业的经济效益 增强企业的竞争能力起到了非常重要的作用。施工机械管理水平的高低将直接影响施工机械设备的完好率、利用率，施工企业能否按时、保质保量完成施工任务。在项目建设过程中，施工机械设备管理应向高质量、低耗的方向发展，为企业创造更多的经济效益，对按时完成施工任务起关键作用。

1施工机械管理工作的内容

由于大型路面施工项目具有施工点多面广场地条件简陋、施工机械多而分散、机型复杂等特点，因此建立详细的设备分布动态管理台账是很有必要的，将施工机械的名称、规格型号、数量、来源、进场时间、使用地点、完好状况等信息详尽地记录下来，这样能够随时了解施工机械的使用情况和状态。机械使用说明书、维护保养说明书、零件图册等作为设备保养、维修的重要参考依据，应由专人填写并存档保管。应每日记录汇总机械设备的日常运行、维修保养、生产情况等，月底对消耗数据进行统计分析，结果可为下一步的施工决策提供科学依据。

近年来，施工机械设备的现代化已经发展到相当高的程度，技术含量高，一旦发生机械故障，损失往住比较大。因此，应摒弃“重使用、轻保养”的错误观念，建立设备的保养制度，重视并认真落实施工机械的维护保养工作。设备的保养主要包括日常维护和定期检查两个方面。日常维护的主要内容就是“十字作业法”贯彻机械设备使用的全过程，直至停机，这项工作主要由机械操作人员来完成；定期检查则主要由修理人员来完成，机械操作人员辅助执行结合每个工地的实际情况，将对设备的定期检查实行责任制，记录机械保养、定检日志，并把每台设备的保养、定检情况与当月该设备的运行及维修情况进行对照，然后根据结果对责任人采取奖惩措施。

2 公路机械管理存在的问题

2.1 项目部大部分是短期行为，追求的是施工质量、进度和效益，对机械的使用自然是越快越好，由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“重使用，轻管理”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。

2.2 工程中标后组建项目部，为了尽快按合同要求到位机械、抽调和租赁的机械设备大多是技术状况较差，而一些大型或特殊的设备因诸多因素不到位，或以次充好、以低充高。

2.3 施工项目部主要以路桥技术人员组成．机械管理人员往往不是项目部重要人员，而生产人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用，定期保养知之甚少，而操作手对施工技术也不熟悉，往往处于被动和受支配的地位。生产管理人员常因机械故障误工而抱怨，机械人员又因不受重视心存不满，这样机械管理被大大削弱。

3 公路机械设备管理工作探讨

3.1 设备购置阶段设备购进前应进行必要的技术性、经济性论证。设备的技术性论证是指对设备各项技术性能的分析，主要包括设备的机械性能、产品质量、生产能力和工程适用范围等。工程施工应系统安排，开工前要知道施工过程中所需设备情况．早做准备，保证工作正常进行。设备型号的种类多少是关系到设备维修难易的关键。设备购进的最佳方式是一次性配套购进，机械设备的设计时是根据各部分的机械性能配套设计的，要想充分发挥其工作效率，就应该保证其原始机型的完整。

3.2 基础管理阶段基础管理是公路机械设备管理的基础，是对机械设备技术、性能和状态及时进行真实、详细和客观的定性或定量描述和反映，为管理决策提供依据；是对管理行为和目的的表述和体现．是管理的媒介。每台设备从购买到批准报废为止，都要建立技术档案、机械履历表、台班登记、维修保养记录、交接班记录、机械运行状况，这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现。为将来对该设备进行维修提供依据。

随着机械化水平的提高，公路机械在施工管理中所起的作用不断增强，路面施工机械已成为施工企业投标和完成施工任务的必备机具和条件。企业应加强设备的单机、机组核算。设备使用单位应有人负责记录设备使用数据，对运转台班，台时，完成产量、油料、配件消耗等，做好基础资料收集。了解设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及其运杂费用开支情况，按月汇总和对使用效果进行评价、分析。

3.3 机械管理系统的建立阶段在路面工程机械管理工作中，不仅需要大量的信息，而且对信息的正确性、可靠性、及时性也有很高的要求，同时管理工作需要处理大最数据，如每台设备的技术状态、折旧费计算，备件库存、设备运行台时统计等。因此，要做好机械管理工作中的信息处理，必须建立机械管理信息系统。这样就可以将数据的收集、分类、分析，统计、比较等工作，就可有计划、有步骤地进行，同时精确度也可提高。数据库建立以后。数据的存储应体现应用价值最大化的原则。在机械设备管理的过程中，数据库所存储的文件中每一个记录的价值都很重要。所以我们可以采取相应的措施来实现路面机械设备信息生命周期管理。

3.4 健全的责任制阶段机械责任制是管好用好机械设备的关键。有了明确的责任制度，方可以职责分明，遇事有人负责。否则，职责不清，互相推诱。将会给工作带来极大的混乱和损失。单台使用的机械设备由驾驶人员负责。集体使用的机械设备或机组，由机长负责，大型、精密、稀有、关键设备要严格实行定人、定机、定操作规程、定保养细则、定检查校正精度等“五定”制度。建立了机械责任制以后，还要加强驾驶、操作人员的培训工作。因此要做到生产高效，施工安全，除了建立机械责任制外，加强对驾驶员的技术培训，也是十分重要的。所以机械驾驶操作人员要熟练掌握机械的操作规程，懂得维护保养技术，并经过专业培训，经考试合格发给机械操作证后才能操作机械。

3.5 机械使用选择阶段机械的选用受到作业内容、土质条件、运距远近、气象环境等各个方面的影响和制约。公路工程机械化施工是由多种机械协同作业，发挥同一工程中多种作业机械的最大技术经济效益。机械配套的选择应遵循以下几项基本原则：选好既定工程的主导机械，其它机械必须与主导机械进行配套；尽量减少配套机械的数最；配套机械的工作能力必须相匹配；采用合理的施工组织方案；同一作业要尽量使用同一型号的机械，以便于维修管理。

3.6 操作人员管理阶段现代筑路机械发展迅速。高科技、高技术成分越来越多。机手们不再是单纯重复某种机械型操作。还要求达到“四懂四会”：既懂筑路机械技术操作，又幢一般公路施工技术要求，所以没有通过系统的业务教育和培训，很难胜任机手工作，我们选用中专、中技以上文化程度的人员在冬闲时举办短期培训班，进行教育和培训。为了使机械设备达到最佳的使用效益，企业要站在战略的高度。教育职工树立终身学习、多能服务观念；既培养专才也培养通才；理论与实践并重，形式与效果齐抓，才能实现机械设备的经济性、高效性与安全性，才能收到预期的效果。

篇3

关键词：公路工程；施工设备；管理；问题；对策

Abstract: improving enterprise equipment management level and technical level plays an important role in an enterprise. This paper analyzes the existing problems and Countermeasures of construction equipment management in highway engineering.

Keywords: highway construction; construction equipment; management; problems; Countermeasures

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

1.我国公路工程施工设备管理中存在的问题分析

公路工程施工技术和一些管理方式上都有很大的进步，但沥青路面施工设备管理工作仍然存在一些问题，具体有以下几点：

1.1设备管理意识薄弱，缺乏完善、严格的管理制度

公路工程的施工线路很长，在具体的项目作业中，机械设备和人员等的调动非常频繁，再加上公路施工企业所承包的项目很多，直接造成了整个工程管理工作的混乱。而在沥青路面施工设备的管理上，很多企业人员甚至管理者都简单地将其理解为设备管理部门对一线施工人员进行设备分发工作，因此，大部分公路施工企业都在盲目地精简管理机构或者直接将其并入其他部门，设备管理人员和技术维修人员极度缺乏，有的甚至取消了沥青路面施工设备管理部门，这样就非常容易造成管理者与一线施工人员之间的沟通断裂与错误理解，最主要的是，如果其中某一环节出现问题，根本就不能及时将责任明确到个人，也直接影响了整个工程的施工质量。

公路工程施工设备缺乏一个完善、严格的管理制度，就我国目前的公路施工情况来看，很多施工企业设备管理意识薄弱，更别说对设备的台账、日常维护和保养、零件备份以及操作规则等进行存档，这样就更不利于沥青路面施工设备日常管理工作的开展。

1.2设备配置不科学，施工效率较低

随着我国公路建设的不断发展和科学技术的有效突破，一些公路施工企业往往会为了适应新形势，盲目地购置自动化水平很高的先进施工设备来提高企业的整体装备水平。因为没有对具体公路工程项目的施工场地和搬迁成本等进行分析研究，也没有对设备的更新速度和市场使用前景做综合判断，这些高科技装备根本就不符合工程项目的实际技术要求，从而导致设备在具体操作过程中无法充分发挥其功能，施工效率很低，有的甚至不能正常工作。还有一些企业在引进这些先进设备时，根本就没有考虑到整个施工队伍的技术水平，以至于很少有人会使用这些自动化、信息化的大型设备，所以设备的空置情况频频出现，这样不但会降低整个设备综合使用率，更会直接给公路施工企业带来重大的经济损失。

1.3设备安全管理混乱，违规操作频现

施工设备安全管理作为工程安全管理的一部分，必须做到足够的重视。然而，施工现场的安全工作主要集中在工程质量安全上，对于设备安全的重视程度远远不够。公路施工设备的安全管理并未引起领导足够重视，导致各级管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任不明确，安全意识淡薄。同时，安全教育工作进展缓慢，只停留在表面，不够深入，未能引起足够的注意，导致违规操作、强行操作等现象时有发生[1]。

1.4设备使用不当，维修水平较低

沥青路面施工设备在使用和维修上都存在着很多问题，具体来说，不少公路工程施工企业为了赢取最大的经济利益，往往会加快进度而拼命赶工期，这就导致人员的疲惫和施工设备的超负荷状态出现，再加上有的施工人员根本就不太懂设备的正确使用方式，经常性的违规操作在很大程度上直接缩短了设备的使用寿命，所以在工程项目还没有完工时，大量的沥青路面施工设备都已经严重磨损与老化，这样不但没有加快工程进度，反而会使施工工期遭到延误，维修或者添购新设备更加大了企业的施工成本。由于一些公路工程施工设备的维修人员的专业水平不高，在判断设备的运行状态和维修技术上都没有足够的把握，因此，设备损坏和维修不及时也无形中增加了施工成本，还影响了施工进度和施工质量[2]。

2.探析加强公路工程施工设备管理的有效对策

针对我国公路工程施工设备管路中存在的问题，笔者结合自身的实际经验，从以下几个方面提出了切实可行的应对措施：

2.1制定一套科学合理的设备配置计划

在公路工程施工前期，沥青路面施工设备管理者应该根据整个项目的实际情况，比如施工现场环境、施工技术要求等，制定一套科学合理的设备配置计划，并对这些设备做好用途、数量以及使用规范的详细记录；在公路工程的具体施工过程中，应该根据设备配置计划合理安排其使用和调配工作。通过这些工作的完善，公路施工企业就能最大限度地发挥出沥青路面施工设备的使用效率，从而加快项目的工期，提高工程的最终质量[3]。

2.2提高施工人员的专业技术水平，充分发挥设备的最大功能

要想在公路工程施工建设中很好地应用自动化、信息化的高科技设备，公路施工企业就应该不断提高施工人员的专业技术水平，让他们的整体素质能与时俱进。因此，公路施工企业不仅可以通过专业技能培训来加强施工人员对设备的控制能力，培养新型设备管理和操作人才，还可以对新旧设备进行综合配置，使得所有设备在具体的施工过程中能应尽其能，完美配合并发挥出最大的功能效率。

2.3加强施工设备的安全管理，有效避免安全事故的出现

公路工程施工现场机械繁杂，极易出现安全事故，对于公路施工企业来说，加强现场安全管理和保证工程的质量同等重要，而施工设备的安全问题是最重要的部分，所以，加强施工设备安全管理显得尤为重要。在具体操作中，当设备进场时，管理人员应该及时进行检查，以确保设备的正常运作；当设备闲置时，对其做好保养、维护和检查工作，以便及时发现问题，有效避免安全问题的出现[4]。

3.结束语

总而言之，沥青路面施工设备的有效管理在加快公路工程施工进度和提高项目最终质量上有着不可小觑的作用，因此，公路施工企业应该重视设备管理工作，在设备配置规划、人员技术水平以及设备安全管理等方面入手，不断提高沥青路面施工设备的管理水平，从而降低企业的施工成本，实现经济效益的最大化，从根本上提高企业的核心竞争力，进一步助推公路建设的科学有序发展。

参考文献

[1]张殿伟. 论公路工程施工设备管理存在的问题及其对策[J]. 科技资讯，2008，(13):200.

[2]张来发. 浅谈公路工程施工设备管理[J]. 科技情报开发与经济，2001，(05):110-111.

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关键词：公路工程机械设备管理维护

1公路工程机械设备管理与维护重要性

随着我国经济社会不断发展与进步，带动了建筑行业不断发展与革新。建筑行业不断发展在一定程度上促进了城市建设与繁荣，因此国家高度重视建筑行业发展方向，并且对其也加大了投资力度，进而使现阶段公路工程的发展趋势有着显著的提升，向着高质量、高效率方向转变。但是，在此过程中，对于公路施工机械化程度要求正在变得越来越严格，进而为公路工程机械施工设备管理维护工作带来了严峻挑战，只有科学合理地对公路机械施工设备进行管理与维护，才能不断促进我国公路的建设，进而促进城市发展与繁荣。

2我国公路工程机械设备管理与维护现状

在安徽省某著名公路修筑专业委员会上，有关公路学术专家就公路机械设备管理与维护作为了侧重点分析，其要求应当时时刻刻关注设备运行过程之中是否出现了故障，并对于故障进行合理化处理，这样可以使得应用机械设备寿命得以延长，对于企业来说节省下来了购进新的机械设备的经费，大大增加了企业的效益。经过相关公路部门以及企业对于相关的数据进行了相应整理分析，数据截止2009年，其体现在在这个时间段内我国只有陕西、浙江和山西等一些的少数省份在公路工程的领域还没有设立有关公路工程机械设备管理机制，有很多省份对于机械管理机制实行了撤销制只是形式化，企业普遍性认为对于公路工程而言，机械设备管理以及维护没有特别重视的必要性，当机械发生了故障时，对其进行一定的维修就可以了；而所引入的管理与维护的思想，使得企业思想开始逐渐转化，企业以及有关部门开始重视公路工程施工机械设备管理与维护，在公路工程中机械设备更为高效地顺应了时展需求。

3公路工程施工中机械设备运行存在的问题

3.1机械设备管理与维护重视程度不够

相当大的一部分部门认为机械设备维护以及公路养护会使公路部门投资增加，而并不会产生更大效益，因此在机械设备管理以及维护方面，思想就松懈下来了。在公路工程施工过程中，机械设备使用呈现出分散性特点，使得工程所产生的效益费用也呈现出分散性状态，投资部门只看见了自己在机械设备上投入的大笔燃料费用以及在维修时所需的花费，而将折旧费用以及更换新设备费用抛到了脑后。在公路工程中设备管理也具备了行政管理的一些特性，机械设备管理与维护实行需要按照上级部门领导安排来实行，听从领导指挥，领导说修才能够进行；若是在工程过程当中其他方面投资费用出现不足情况，就会出现借东补西的情况，也就是说将用于公路工程施工的过程中的维修费用节省下来，用于其他方面的费用投资，这样的机制使得权责分配模糊，也导致了相关的部门对设备维修工作越发的不够重视。所以，企业应当正确看待机械设备管理与维护工作，明白凡事都是一把双刃剑，要正确分析与看待设备维修工作的利与弊。

3.2管理制度不完善

随着我国公路工程建设事业快速发展，机械化施工水平日益提升，许多公路工程施工企业开始相继指定专门管理人员对各种机械设备的使用、养护、维修等活动进行监管。但是，目前机械设备安全管理的相关规章制度并不完善，一些企业根本没有制定具有针对性的安全管理制度和规范。众所周知，管理活动有效开展离不开科学、恰当的规章制度，管理制度缺位、不恰当以及缺乏可操作性，不仅会导致施工人员缺乏足够的安全意识和机械设备保护意识，而且易造成机械设备管理混乱以及机械设备损坏等问题，延误工期的，同时给人们生命安全造成威胁。因此，为保证机械设备良好性能与最佳运行状态，施工企业应设立专门的安全管理部门，并建立健全相应的管理体系。公路机械设备管理体系设立与优化应以“安全生产，人人有责”、“谁作业，谁负责”等理念为原则，形成一个人人有责、人人参与、责任到人的安全管理制度。

3.3公路工程相关的施工设备配置结构搭配不当

在公路工程施工过程当中，机械设备选购都是针对工程中需求来进行设备购进，只是着眼与现在投资以及利益，并未考虑到购进设备所带来的长远利益。有些公路部门在施工过程当中，可能需要购进一些机械设备来完成施工，但是还有其他以前购买的设备勉强可以完成施工过程当中的一些需求，但是其在精度上会存有一定误差，而且利用此设备来完成本该其他设备来完成的工作时，难免对于此机械设备造成一定损伤。在施工过程这样进行机械设备选用，着眼于现在，确实能够为公路部门节省一笔投资，可是其忽略长远性利益，若是采用此方式来完成工程，不仅仅对于机械造成了损伤，日后维修上要投入部分经费，而且这种不当配置搭配还会对于施工质量产生影响，在今后公路养护与维修上也需投入更多资金，无疑让相关部门所获的效益明显性降低了。所以说，机械在合理配置环境下，使用是非常重要的，企业应当从长远利益上去看，避免在施工的过程当中造成不必要损失。

3.4机械设备的管理工作者的专业性差

相关部门对于公路工程施工机械设备管理与维护不够重视，自然而然地在这方面投资也就相对较少，所选用有关于公路工程设备管理与维护的工作者专业知识也就不够完备，在机械设备出现故障时，就不能够及时性进行排查，这样会使机械设备由最初的小故障逐渐恶化，导致维修投资增加，最终缩短设备使用寿命。不仅如此，非专业人士选用，也会造成机械设备在不适当工作环境中进行工作，造成不必要损伤，使其产生不必要的维修费用，而且对机械本身会造成一定损伤，使得机械设备寿命缩短，所以说应当正确看待公路工程施工机械设备的管理与维护工作，这样才能够使得企业发展效益有一定增加，企业应当看清楚机械设备管理专业性人员择取的重要性，认识机械设备管理和维护的重要性。

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【关键词】市政工程 施工设备 管理措施

中图分类号：TU99 文献标识码： A

一、导语

作为城市化建设的重要组成部分，市政工程的施工质量不容马虎。随着经济的发展、科技的进步在进行市政施工的过程中所使用的机械设备越来越先进，对于提高市政工程的施工质量起到了重要的作用，但是一旦设备管理工作出现问题，也会对市政工程的质量产生不利影响，因此为了发挥施工机械设备在市政施工中的积极作用，一定要做好设备管理工作，使机械设备在市政工程施工的过程中发挥积极作用，保证工程的施工质量和施工进度。

二、市政工程设备管理中存在的问题

机械设备管理一直是我国进行市政工程工作的一个薄弱环节，导致这一现象的原因是多样的，不完善的管理制度、管理人员的责任心不强等。下面就将对市政工程设备管理中存在的问题进行详细的介绍。

（一）管理模式陈旧，重使用轻管理的思想严重

施工机械及设备是保证工程正常施工的关键性因素，也是最基本因素。在进行市政工程施工的过程中，在每一个施工环节都离不开机械设备，而机械设备的管理对于最终的施工进度和施工制度也产生了重要的影响，但是目前大部分市政工程对机械设备进行管理采用的设备都是按项目进行分散管理，而这样的管理模式没有对设备资源进行有效整合，从而容易产生为了不断追赶施工进度，进而对机械设备中使用轻管理的现象，导致设备出现种种问题，例如拼凑设备、设备带病作业等多种现象，最终不仅没有提高施工进度，还因为没有及时对机械设备进行有效管理、及时维修，而导致工期拖延等状况。有的项目部门认为机械设备的维修工作属于企业的机务部门管理，与自己的关系不大，所以只用不修也是导致机械设备报废率高的原因之一。在对企业的机械设备进行管理的过程中，没有形成完善的管理体系和科学的管理制度，也是导致机械设备管理工作成效不大的重要原因之一。

（二）管理制度不完善，管理人员缺乏工作素养

我国已经进入社会主义市场经济，很多企业的管理模式和管理程序还受到计划经济管理模式的影响，已经无法满足新时期的管理需要。当前市政工程设备管理制度的不完善主要体现在：奖惩制度不完善，明确的奖惩制度有利于提高员工工作的积极性和主动性，但是目前由于市政工程设备管理中普遍存在奖惩制度不完善的情况，导致工作人员的工作热情和积极性不够，甚至存在干多干少一个样的心理，因此在市政工程施工的过程中对于设备的管理工作采取忽视的态度，只是一味的使用设备，确不主动对设备进行保养，而这无疑会对设备造成极大的损害，影响设备的性能，甚至会减少设备的使用寿命。同时在机械设备的维修方面，专业人才比较稀缺，并且待遇并不理想，这也就导致了机械维修人员的流动性比较大，从而导致企业的机械维修工作不理想。

（三）机械设备材料采购不规范，性能差对机械产生影响

机械设备的使用状况还受到机械配件、油等的影响，因此在机械设备材料采购过程中如果采购物品的质量不达标，就无法满足机械设备的技术标准要求，不仅不能使设备顺利开工，还会对机械设备造成损伤。

三、市政工程施工中加强机械设备管理的主要措施

（一）建立完善的管理体系，深化管理制度改革

要想能够不断提高机械设备的管理效果，首先要建立一个科学合理的管理体系。简单来说就是要建立专门的机械设备管理部门，对机械设备在施工中使用和问题进行安排和解决。首先应该制定完善的设备管理制度，使设备使用、设备管理有据可依，同时将设备管理的责任落实的具体的个人，一旦出现设备管理问题要责任追究到个人，提高员工设备管理的意识和责任感，最后还要定期对设备管理的情况进行调查，对于调查中出现的不理想的情况要及时改正。除此之外对于企业中比较重要的设备还应该采取“三定”、“三包”、“四会”的方法以保证机械设备的良好管理。企业还应该将设备的使用和维修费用与相关人员的薪资挂钩，这样能够更好的保证设备的顺利使用和留住专业的维修人员，从而保证市政工程能够顺利完工。

（二）加强机械设备管理队伍的建设

为了保证施工过程中设备能够得到高效统一的管理，从而使机械的使用更加合理，在施工过程中发挥更大的作用，应该将设备的技术管理权限完全交付机务部门，同时在机务部门的管理人员的选择上应该尽量选择那些专业技能过硬、管理经验丰富的人员，这样才能够保证机务部门的管理层的设置结构比较合理，才能更好的进行机械设备的管理，使机械设备在市政工程中发挥更大的作用，促进市政工程顺利完工。

（三）加强对机械设备操作人员的技能训练

在市政工程施工过程中使用的设备的专业性相对比较高，因此对设备操作人员的素质要求也比较高，合理的操作才能保证机械设备的正常使用，因此在新的机械设备投入使用之前，应该对设备操作人员及其他工作人员进行培训，培训结束后考核合格才能正式进行设备的考核。

首先应该对设备操作人员进行培训。使其对机械设备的工作流程能够了解，并且能够熟练掌握设备的性能和在使用过程中的注意事项，对于设备容易出现的问题进行普及，是操作人员能够及时发现设备存在的问题，尽量减少因为机械操作失误产生的损失。

其次要对维修人员进行培训。设备的维护对于保证设备正常施工，延长设备的使用寿命具有重要的意义。机械设备在使用过程中出现的一些小问题，由一般的维修人员就能解决，但是一旦设备出现较大的故障，就必须停止设备使用，请专业人员对其进行维修，不仅要支付高额的维修费用，还会拖延工程施工进度，损失巨大。因此应该加强对维修人员的培训，提高其维修水平和能力，将更多的维修任务在企业内部解决，以减少企业维修带来的损失。

最后要对机械设备材料采购人员进行培训，使其在采购过程中严格遵守采购程序，把好质量关，选择设符合设备技术要求的零部件、油等，从细节上保证机械设备的使用。

四、结语

在市政工程施工过程中机械设备发挥着重要作用，同时也不可避免的存在着安全问题，因此在施工过程中，加强设备管理，保证设备安全运行具有重要的意义。这也就需要企业高度重视施工设备的管理工作，从而保证施工质量、保证施工进度。

【参考文献】

[1]苏杭.市政道路施工中机械设备管理的问题与对策分析[J].中国科技纵横，2014（15）

[2]闫涛，吴明奇，王国栋.市政工程施工中机械管理对策分析[J].科技致富导向，2013（08）

[3]骆夏平.市政施工企业机械设备管理的问题与思考[J].中国科技博览，2012（30）