当前位置: 首页 精选范文 财务工作的难点范文

财务工作的难点精选(五篇)

发布时间:2024-04-16 16:20:01

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇财务工作的难点,期待它们能激发您的灵感。

财务工作的难点

篇1

【关键词】财会工作;难点问题;方法建议;思考;论述

客观分析,无论任何一个现代化企业,在市场经济宏观环境下的发展运作,皆无法离开财会工作的支持。财会工作具体是就企业资金做出整体合理的筹划,一者是为企业项目的开展运营筹集必须的资金,同时也就企业所得经济效益做出科学的分配,其工作所产生的现实数据,是作为企业主要领导参与制定项目投资规划的主要依据标准,因此,财会管理工作必须要全面贯穿企业运作的整个过程之中,且因为财会工作所涉及领域及部门的广泛性,在工作中,需要多部门统筹配合方能良性展开。但因为各企业部门之间相关机制的影响及运作情况的差异化,财会工作的开展依然面临着诸类的困难,亟待在政策体制层面做出持续调整改进,以面对日益变化的市场格局。

一、财务会计工作所面临的难点问题研究

(一)财会内容及工作处理方法受社会经济结构影响

因我国当前是以发展中国家出现在世界经济板块之内,在主体产业链条之中,多是以矿物开采及石油行业等相关自然能源物探开采与农业,来作为主要的发展产业类型,这类经济主体类型必然会导致大量固定资产的折旧情况,从而引起递耗资产摊销相关业务产生。而发达国家再经结构层面,多是以高新科技及信息技术产业作为主体经济结构,这种经济类型主要涉及到科研费用及人才资源与产业成本合算等层面工作。因为经济体制的不同,所以在财会模式层面也均存在着本质上的差异,在国家计划经济的宏观调控模式之下,企业财会模式也将向着宏观经济为主导或者计划统一的财会模式演变。在财务信息及会计准则层面,区别于国外自由竞争经济体制下所产生的信息全面公开、会计准则有效披露、客观公正的财会模式,从而因为经济体制及结构等多方面原因,而造成财会工作面临着相应的难度。

(二)财会职能特性受到社会人文环境干扰

因为社会文化是国家长时间发展过程中而形成的,是一种大众层面的文化归属认同感,一个国家在历史变迁过程中,其社会文化受着各类因素影响,与其他国家存在着本质差异。这类既定社会文化环境,不单单影响着国民思想素质,同时在经济层面和文化层面皆具有着不同层次影响。如美国,因其国家历史较短,在文化形成中经历了较大变革,因此国民集体观念意识相对薄弱,多追求独立人格特性,因此体现在财会管理工作中,便更为关注财务本身导向性及行业自律性,在会计准则层面强调灵活可选择性,会计信息整体通明度及创新层次较高。而我国受千百年来传统文化的影响,思想相对保守,伴随改革开放,对于国外先进财会工作技术理论尤为推崇,但是却忽略了自身创造力较低的现实状况,导致财会工作无法结合具体国情而做出有机结合,导致会计信息失真等问题大幅度存在。虽然片面学习国外财会管理方法,能够短时间发挥有效作用,但综合来讲只可解一时所需,却无法保持长久持续化稳定发展。

(三)财会工作质量受从业人员自身业务素质技能限制

当前我国诸多企业的运行发展模式依然呈现着家族化的发展痕迹,在相关企业财会工作岗位上任职的工作人员,多数保持着“任人唯亲”的任命现状,财务管理人员大都是企业高层管理者的家族人员,这类财务工作者在工作技能方面甚至连基本的财务理论常识都不具备,业务水准能力相对偏隘局限,无法就市场经济发展的形式做出准确合理的判断预测,向企业高层管理者提出一些具有建设性的建议与意见,而是将工作片面的定性为资金整合及财务报表绘制等基本工作,这些问题均在很大层次制约了现代企业财务会计工作的标准有序开展。

二、财务会计工作成效提升的方法对策研究

(一)完善财务经济立法,强化财务会计管理监督

当前若想有效加快财会工作的成效,那么必然需要自财会法律体系建设层面给予高度的重视,通过明确的立法体系进行完善构建统一透明的会计制度,做好财务会计监督工作。并通过完善的法律法规体系,进行明确财务会计监督执法人员及审计监督人员自身的执法权责及权限,达到对财会工作人员的有效管理监督,做到财务信息的公开透明,以此确保财务会计工作的有序展开。另外通过财务会计监督,对于财务会计工作制度的规范化及社会经济秩序与财经纪律的管理维护与财会基础工作机制的健全方面,均有着本质意义上的明确化和条理性,在一定程度上缓解和消减了因宏观经济与计划经济所带来的权责不明及信息披露欠缺公开等相关问题。

(二)构建有效的财会管理机制,落实管理力度。

面对因社会文化环境层面所造成的财会职能性薄弱、财会信息失真等相关问题,当前企业高层领导必须具备清晰的认知,从根本意识到国外会计准则是在特殊环境下衍生而来的产物,对于自身发展而言并不是全面适宜,在具备这一意识后,针对性的借鉴和汲取国外优秀的财会准则及管理经验,结合自身企业实际,做出良性的整合,运用于自身企业的发展之中。其次对待财会信息失真问题,企业高层领导对于财会管理工作需根本构建一项健全完善的约束机制,因为会计信息失真在当前过于普遍,必须加以严格的管理措施,方能减少因为利益动力所导致的粉饰报表及调节利润等不良问题,避免会计信息质量下降,控制杜绝造假行为。另外对待虚假财会消息的财会人员,需大力惩处以正效能。在信息化高度发展的当下,财会人员应当充分运用科技力量,化繁为简,以向财务信息使用者提供精炼明确的财务数据,支持信息使用者的决策科学力度。

(三)加大对财会人员的学习培训力度,强化财会人员工作意识

面对当前企业财会人员自身专业素质技能薄弱的现实问题,相关企业领导应改变传统的思想,积极的录用专业的财务会计人员,同时定期组织财会人员展开对信息技术及市场经济和全球化发展环境等各类知识的了解学习,通过培训,强化财会工作队伍思想水平,在认知观念上做出根本革新。另外还应强化财会人员同各部门之间的交叉学习,促使财会人员对各部门之间运作机制的了解,达到各学科知识的统筹学习,适应时展所带来的挑战。另外企业领导层面还应积极组织开展诚信教育活动,因为财会人员是提供财会信息的主要个体,对于企业经营活动也会产生相应影响。如此一来财会人员的素质也即决定着财务会计整体的输出结果,所以企业管理者应努力通过诚信教育活动,来培养财会人员职业道德的形成深化,促使其依据规范具体的自我行为约束及法制约束,强化工作纪律性,认真依据法律规章规制进行工作,发挥自身工作效能,以此构建一支完善适应经济发展的高素质梯级财会人才队伍,做到企业健康持续化的发展。

参考文献:

[1]樊淑闻.目前农村财务会计工作中存在的问题及对策[J].甘肃农业,2008,(4):39,56.

[2]高鹏朋.财务会计下的难点及其对会计工作的影响性[J].产业与科技论坛,2011,10(21):130.

篇2

关键词:煤炭运销 财务管理体制 管理理念 素质低下

当前煤炭运销工作处于一个高度开放、机动性比较强的大环境中。正是由于不确定因素的增多,使得对煤炭运销的财务管理面临着前所未有的挑战。如果将运销比作人的大脑的话,那么财务管理就好比是大脑中的中枢神经,它对整个煤炭生产、运输、销售产业链起着至关重要的作用。一个好的煤炭企业要想实现利润的最大化,并能让企业在与同行的激烈竞争中立于不败之地,就必须加强对运销工作的财务管理。只有认识到其的重要性并不断发现问题,加以改进、改善,才能有效地规避在运销中的风险,增加收益。

在我国,从事煤炭生产、运输、销售的企业的数量比较庞大,其中规模较大、制度健全的企业在总体中所占比重较小,大部分的企业维持在一个小规模的状态,更有甚者是以个体私人性质存在的小企业。正是由于企业的这种在技术水平、资金状况、市场份额等方面的巨大差异,势必会造成企业在煤炭的运销过程中其财务管理水平的参差不齐。占主体地位的小企业,它们在财务管理方面存在着许多问题,下面从管理体制、理念、人员素质三个方面分别加以详述。

1、财务管理体制落后

随着社会主义市场经济的不断推进发展,传统的体制已经不适应当前的煤炭运销环境了。目前很多企业在其运销体系机构仍然是运用行政化的方式进行组织搭建的,这种机制存在着很明显的劣势,那就是组织机构层次众多,人员数量庞大。由其导致的自然就是职能分工不明确,办事效率下降、机动性和灵活性大打折扣,严重影响着煤炭运销业的又好又快地发展。此外,随着人员的调动以及领导的频繁更换,会导致之前制定的财务管理体制根本得不到切实有效地执行,更有甚者,为了个人的利益,会不顾体制,随意更改账目,导致制定好的财务管理机制不能正常运转,为运销工作带来不好的影响。

2、财务管理理念更新不及时

在计划经济体制下,煤炭业一直是由国家统一计划管理的,从开采到运销都是由国家政策决定和控制的,员工根本不需要操心。但是现如今进入到市场经济环境下,煤炭业开始向市场开放,许多煤矿以承包的形式向民间发展。在运销过程中,粗放式的财务管理理念仍然是主要的管理理念,这是不适应时展的,是落后的。此外有些领导者对财务工作不够重视,对财务工作乱加干预,有些领导还错误地认为,对煤炭运销进行财务管理并不是必需的,完全可以省略这一环节,插手干涉正常的财务管理,致使运销工作完全乱了套,处于混乱状态。

3、财务人员素质低下

大多数煤炭企业都是匆匆组建的运销人员体系的,财务人员的素质相对低下。他们中的很多人没有经过严格的财务能力培训,缺乏丰富的实际工作经验。他们对运销财务管理工作并不是很熟悉,更有甚者,一些财务人员只是通过人脉关系进来的,之前根本就没有接触过相关的财务工作,不能很好的胜任。此外他们对于财务管理的意识比较薄弱,在实践时更加侧重的是核算,常常会忽略对财务的管理,这势必会导致财务人员不能很好的履行自己的职能,发挥自己在对财务的管理上的作用。因此财务人员一定要认清当前的形势,努力走出思想的误区,大胆扩宽管理的思路,更新财务会计的工作理念,积极应对市场的挑战,深入加强财务管理,真正履行好作为一名财务管理人员应尽的责任。

针对上述提到的三个方面的问题,我们应该采取相应的解决措施来不断完善运销中的财务管理机制,提高工作效率。

1、健全财务管理体制

根据上述对现有体制弊病的分析,我们应该结合实际,将财务管理划分为几个具体的方面,逐个进行改进、完善。鉴于在运销过程中业务错综复杂,财务工作涉及面广等因素,因此作为煤炭企业,需要在其组织管理中从机构组建、人员管理、财务分析、资金管理、理念培训这五个方面分别进行改革,不断完善财务管理体制。此外,不可忽略的是在完善体制的同时,还需要对运销工作进行有效地监督,提高管理的执行。

2、更新财务管理理念

在社会主义市场经济大潮流中,运销财务管理人员不断更新思想观念,走出思想的误区,打开原有的管理思路,多学习学习新的理论知识,并将所学的理论知识运用到实际管理中去。我们应该杜绝盲目地去追求资本的累积,应该以科学的思想为指导,运用科学的方法来做出理性决策,充分利用好手头的资金来源,有效整合,实现利润最优化、最大化,推到煤炭产业又好又快地发展。

3、提高财务人员的素质

现代社会是一个竞争日益激烈的社会,国家也意识到人才的重要性,提出了人才强国的方针政策。在煤炭运销财务管理领域同样需要一大批高素质的专业人才。因此,提高财务管理人员的素质已是一件迫在眉睫的重要举措。在实施过程中,我们可以从以下三个方面来提高:一是鼓励财务人员努力学习先进的财务管理知识,将从书本中学到的知识应用在现实领域中来,做到理论与实际相结合;二是定期组织在职培训、邀请著名的财务管理者来开设讲座,积极鼓励员工与大师进行沟通、交流,掌握最新、最科学、最前沿的财务管理方法,提高管理效率;三是在员工内部实施“叠被子”措施,即老员工与新员工组成一对,由老员工带领新员工一起工作,让新员工在与老员工工作的过程中不断学习、提高,提高自己的业务能力,同时还要制定相应的考核奖励制度,对于绩效好的员工进行物质上的奖励,在内部形成一种良好的氛围,有效提高员工的综合业务素质。

参考文献:

[1]王庆艳.煤炭行业财务会计工作创新的思考.会计之友.2011年第35期

篇3

XX年马上就要结束了,在过去的XX年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成XX年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为XX年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

篇4

[关键词]高端 会计 人才 队伍 建设

会计人才是人才队伍的重要组成部分,经济越发展,会计越重要。目前,我国已将人才建设提升到新的战略高度,为健全会计人才培养机制、拓宽会计人才成长渠道、改善会计人才成长环境提供了重要契机,有利于促进会计人才健康成长。会计人才是占全国人才资源总量的近10%的庞大军团,其人才素质的高低影响到国民经济的发展。如何培养高端会计人才,提高会计队伍整体建设水平,已成为一个亟待解决的课题。

一、把握机遇,明确目标,合理定位会计人才标准

我国会计人才,在经济社会发展中发挥着不可替代的作用。《国家中长期人才发展规划纲要(2010―2020年)》在强调大力开发“经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才”时,将高端会计人才列入其中。为贯彻落实《人才纲要》精神,财政部制定实施了《会计行业中长期人才发展规划(2010―2020年)》,强调以培养高端会计人才为突破口,统筹推进会计人才队伍建设,提高会计人才队伍建设水平,努力为经济社会科学发展提供坚实的人才保障和智力支撑。

按照《人才纲要》精神,推进高端会计人才队伍建设,必须在统筹兼顾各类各级会计人才建设的基础上,加快推进高端会计人才队伍建设,特别是加强大型企事业单位高级会计人才、具有国际资质的注册会计师、具有国际影响力的会计学教授等三类高端会计人才的培养。因此,会计人才的标准应以《人才纲要》和《会计准则》为基础,以高端会计人才为目标,以点带面,全面推进,全面锻造崇尚诚信、依法理财、锐意创新、敬业奉献的财会队伍,为经济的快速发展起到良好的促进作用。

二、抓住根本,坚定信念,切实打牢人才思想基础

财会工作的特殊性,要求财会人员把讲政治放在首位,具备很强的政治素质、清醒的政治头脑、坚定的政治立场,善于从政治的高度思考和处理问题。重点应树立三种思想意识。

坚持科学理财。科学理财是当前及今后财务管理工作的方向,是财务工作贯彻落实科学发展观的体现与要求。要确立向科学管理要效益、要保障力的指导思想,从管理理念、管理方法、管理手段等方面进行了转变和调整,结合单位实际,研究制订科学理财的具体措施,督促相关部门认真搞好经费管理的计划与调节、组织与协调、监督与控制等工作,使单位经费管理日益向科学化、精细化和规范化的方向发展。

坚持依法理财。依法理财是标准经费管理的治本之策,也是实现科学发展的内在要求。要高度重视财经法规制度的宣传教育,充分利用会议、集训、板报、工作简报、法规手册等形式开展宣传教育,使各财务人员做到“四个认清”:认清依法理财是财务管理内在规律的必然要求,是提高经费保障效益的现实需要,是预防单位财务工作出现问题的根本措施,是加强党风廉政建设的重要内容。坚决做到感情服从政策、“面子”服从程序、关系服从原则,为单位财经工作做到有法必依、执法必严、违法必究奠定坚实的思想基础。

坚持勤俭理财。艰苦奋斗是我党的政治本色,财务人员要坚持勤俭理财,在管理上下功夫,努力提高经费使用效益。要积极适应新形势、新任务的要求,运用科学手段、推广科学方法、探索科学途径、挖掘管理潜力,充分运用理财、管财、用财的科技成果,提高管理质量。自觉树立起求真务实的政绩观和理财观,坚持听实话、查实情、求实效,立足财力统筹安排,及时发现和解决经费管理过程中的具体问题,积极谋求提高标准经费保障效益的新路子,缓解经费的供求矛盾。

三、围绕中心,提高素质,不断强化人才创新能力

财务人员要积极适应时代进步、形势发展和环境变化的要求,坚持与时俱进,勇于开拓创新,不断更新观念,用新的思路指导工作用新的办法解决问题在创新中谋发展、求突破。

加强学习,更新知识结构。财务人员要肯于学习、勤于学习、善于学习,不断提高理论水平。要善于向书本学习。通过学习,不断更新理论知识,自觉遵循和利用科学规律,拓宽理财思路,提高财务管理工作效果和水平。要善于向历史学习。通过认真总结管理经验,不断完善财务管理措施,提高财务管理的科学化和规范化水平。要善于向他人学习保持谦虚谨慎的作风,学习借鉴其他单位和部门的好经验、好做法,促进财务工作的全面发展。

善于思考,提出建设意见。财务工作是一项实践性极强的工作,也是一项在探索中前进的工作。财务工作不存在权威,没有绝对的谁对谁错,关键是怎么做更好、更有效。因此,财务人员处理业务不能随大流,更不能迷信书本、迷信权威。要不唯书、不唯上,对日常财务工作大胆质疑,多问几个为什么。这是做好财务工作、创新财务工作的重要方面。

勇于创新,主动做好工作。在当前深化改革的进程中,财务工作面临许多新情况和新问题,财务人员要勇于面对,肯于钻研,勇于创新。一是盯住难点问题求突破,积极探索,不断总结,争取有所突破;二是抓住重点问题求突破,要善于抓住重点问题,从存在问题的主要原因入手,重点突破,层层推进,逐步解决。三是关注“热点”问题求突破。

四、扭住关键,夯实作风,全面塑造人才理财形象

财务人员工作质量的优劣,技术水平的高低,直接关系到单位建设和群众的切身利益,也直接反映出财务人员的思想首先觉悟。财务人员要牢固树立敬业精神,熟练掌握本职工作的技能和技巧,不断提高业务能力和水平。

篇5

财务班组先进事迹

财务班组二零一一年在酒店领导的带领下,积极完成酒店领导下达 的各项目标任务,强化班组建设、不断学习和掌握新的财务知识,提高财 务技能,从而使班组员工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移 默化地推动了员工们的企业主人翁意识,员工干工作的积极性得到了显着 的提高,使各项工作走在了全酒店的最前列。

一、提高工作效率,部门各岗位紧密结合起来 财务部有财务室、仓库、采购等班组组成。各班组成员发扬特别能 吃苦、能战斗的优良作风,有时工作需要,积极的加班加点,从无怨言。 并且发扬团队精神,大家都明白财务工作不是靠一个人一个岗位就能独立 完成的,而是一个有机的结合体,因此团队精神就显得尤为重要。大家都 积极配合相互之间的工作,如果遇到问题,大家就一起想办法解决,心往 一处想,劲往一处使,表现出个体利益和整体利益的统一,进而保证财务 工作的高效率运转。

二、提高财务专业技能,保证财务工作的质量,出色的完成二零一一 年财务工作。 二零一零年财务部更换了新的金蝶财务软件,对财务部工作人员 的专业技能又有了新的要求和挑战。大家并没有因此而退缩,认真的学习 和掌握新的知识,对于在软件操作上碰到的问题、难点都积极的相互沟通 和解决,以最短的时间、最快的速度掌握了新的知识点,顺利的、高质量 的完成了二零一一年的财务工作。 过去一年所取得的成绩既是对我们工作的肯定也是对我们新的鞭 策。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续 发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

财务部 二零一二年二月八日