工程机械的技术管理精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工程机械的技术管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】水利工程；机械设备；安全技术管理

一、前言

近些年来，我国的水利工程建设取得了一些成就，这不仅依靠的是水利工程施工技术的不断更新，同时还在很大程度上依赖于水利工程施工设备的更新。对于水利工程施工项目来说，机械设备是其进行生产的设备，由于水利工程市场竞争越来越激烈使得生产成本不断增加，导致了在水利工程中机械设备的作用越来越重要。做好水利工程机械设备的安全技术管理，不仅能够加快水利工程施工的进度，同时对于水利工程项目效益的增加也具有非常重要的意义。

二、水利工程施工项目部机械设备管理存在的问题

首先，水利工程施工项目部机械管理机构不完善，管理制度有待于健全。通过完善的管理机构的建立对水利工程施工机械设备进行管理。对机械管理的各级机构以及人员的责任进行明确，使得水利工程机械设备的管理有保障。然而，在实际的施工过程中，因为水利工程通常涉及到很多方面，人员、机械设备等的调动非常的频繁，造成了水利工程施工项目部对于机械管理的重视程度不够。同时，企业出于节约成本的目的，对机械设备部门的机械管理人员进行压缩，甚至其他部门人员进行兼管，造成了操作与管理出现了偏差，难以实施设备的管理。另外，有些水利工程项目的机械设备管理制度有待于完善，机械设备的台账，资料等的建立不健全，严重的甚至对于新的设备不能及时入账，使得机械设备管理受到非常大的影响。

第二，水利工程施工项目部机械设备的使用和保养存在脱节。当前，大部分的水利工程施工项目部对于机械设备的管理采取了定人定机的制度，然而，对于定人定机的维修保养制度没有给予足够的重视，对于机械设备的保养责任没有落实到实处。基于此，机械设备的使用人员通常“只用不修”，而机械设备的维修人员也没有足够重视，当机械设备发生问题时，就会出现相互推卸责任的问题。使得机械设备的使用受到了影响，同时，也使得机械设备的维修的费用增加，设备使用的寿命降低。部分水利工程项目的负责人过分重视眼前利益，对于机械设备的使用与管理方面，重视使用忽视管理。存在赶进度使得机械设备超负荷进行工作的现象，严重影响了机械设备的使用，更有甚者出现违章使用机械设备的问题，因此，严重影响了机械设备的使用。

第三，机械设备的购置具有盲目性。随着当前水利行业市场竞争的不断加剧，对于工程质量、工期等的要求逐渐提高。人才与设备的竞争是当前水利施工行业竞争的关键。对于部分水利工程施工单位而言，存在着当前的机械设备不能适用当前发展的需要，整体上机械设备的技术比较落后，使得企业的发展受到一定程度的制约。因此，很多水利工程施工企业对国外先机的机械设备进行引进，从而使得企业技术力量得到提高。然而，部分企业并没有基于企业自身发展的需要，对机械设备的购置制定科学合理的规划，使得新购置的机械设备不能满足施工的要求，或者是因为受到资源，施工场地，环境，操作等方面的影响，使得机械设备没有得到充分的利用，造成了巨大的浪费。

第四，人员素质不高，培训少。在施工当中，一些机械设备的操作人员由于文化程度较低，没有接受过正式的上岗培训，使得他们对机械设备的操作并不熟悉，造成他们在实际操作的时候出现很多问题，给施工带来安全隐患。

第五，预见能力的局限性。在施工中，普遍存在操作人员的责任心较差，没有纪律性，一些机械设备的检查人员在检查过程中不够仔细。在机械操作的时候，一些操作人员边开车边打手机，甚至有些操作人员还穿拖鞋进行机械操作，这些情况都会带来机械设备的安全隐患。

三、提高水利工程施工项目部机械设备安全技术管理的措施

第一，不断完善水利工程施工项目管理机构。水利工程施工项目部机械管理要明确设备管理人员及作业人员的职责。加强对于机械设备的管理的教育，做到对机械设备实现全员管理，提高人们爱护设备的意识。机械设备的使用人员以及维修人员对设备的管理要给予足够的支持。构建完善的机械设备使用交接班制度，机械设备的使用制度，机械设备的保养制度等，严格遵循规章制度使用和管理机械设备。

第二，完善水利工程施工项目部机械设备维修保养制度。加强对于机械设备的维修保养的重视程度。通过事先保养和事后维修相配合的方式，对于水利工程机械设备进行预防性的维修与保养。通过对水利工程机械设备进行综合性的经济分析，对水利工程机械设备的保养与维修制定科学的计划，在进行维修的过程中，严格遵循水利工程机械设备的维修保养制度，对于能够进行维修的就不能更换新的设备，对于可以部分利用的机械不能更换总成件。

第三，加强对水利工程机械设备的合理调度与科学使用。提高水利工程施工现场机械设备管理人员与设备操作人员的机械设备性能知识，对机械设备做到合理调度与科学使用。水利工程施工过中，施工现场的设备数量众多，种类也多样化，设备的性能都不一样，因此，施工现场的调度人员及指挥人员对于各种机械设备的工作的性能要熟悉，能够做到施工现场的合理的使用，从而使得机械设备的有效工作的时间提高，进而使得机械设备的工作的效率提高。基于实际的施工现场情况，对机械设备的操作人员进行培训，合格之后持证上岗。采取定机定人的负责制度，使得对于机械设备的保护落实到人。操作人员对于机械设备的工作性能以及机械设备的运行的情况要能够熟练把握。严格遵循机械设备的操作流程使用机械设备，同时，创建以人为本的设备操作环境，机械使用的过程中做到使用前，使用后的认真检查。

第四，加强对施工人员的培训。对于那些机械设备的操作人员，在施工之前需要对他们进行相应的培训，首先让他们能够对相应的施工机械设备了解熟悉，其次要使得他们掌握施工过程中的要领，最后还要锻炼他们在遇到机械故障时处理机械事故的能力，从而使他们在进行水利工程机械设备操作的时候能够更加地得心印手。

第五，需要加强机械施工人员的责任心。在进行水利工程施工的过程中，为了确保水利工程机械设备的安全使用，在遵守施工纪律的同时还要有极强的责任心，这样在施工的时候就能够兢兢业业，确保水利工程施工机械的安全技术管理工作能够做的更好。为了加强施工人员的责任心，首先需要树立施工人员们的安全意识和自我承担责任的意识。对于表现好的给予一定的奖励，对于表现较差的给予一定的惩罚，从而确保水利工程施工机械的安全技术管理工作能够做的更好。

四、结束语

对于水利工程来说，没有机械设备的支持是无法正常进行水利工程施工的，因此确保水利工程机械设备的性能，对水利工程的正常施工具有非常重要的意义。因此，在今后工作过程中，水利工程机械设备的操作人员一定要结合自身的实际来不断提升对机械设备的安全技术管理水平，保证水利工程施工能够越做越好。

参考文献：

[1]降军.浅析水利工程施工枳被设备管理[J].陕西水利，2009（1）.

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关键词：机械工程管理；问题；对策

在企业工程管理中，机械工程管理属于其中很重要的一项管理工作，只有提高了机械工程管理水平，才能保证企业工程的质量和进度。但是，从目前我国机械工程管理的现状来看，机械工程管理依然存在很多问题，比如机械管理制度不够完善、机械设备维修不全面且维修人员素质不足、机械设备缺少专业性管理等等，这些问题直接影响了机械工程管理水平，因此，企业要想能够长久稳定的发展下去，就必须重视机械工程管理，完善机械管理制度，确保实施力度增强，并建立健全机械管理体系，提升专业技术人员素质，从而提高工程质量。

一、机械工程管理中存在的问题

（一）机械管理制度不够完善，规章制度执行不够严格

一般情况下，企业都是把重心放在经济利益上，忽视对机械设备的管理。但是，我们都知道，机械的使用都是有一定年限的，如果没有相关的机械管理制度，不好好对机械进行维护，那么就会直接缩短机械设备的使用寿命。据相关调查显示，我国很多企业都缺乏相关的机械设备管理制度，缺乏日常工作台账的建立，规章制度执行不够严格，从而导致了对机械设备后期的管理达不到企业实际发展的需求。除此之外，部门企业还缺乏机械设备监管力度，机械设备如果出现了问题，那么就会出现无人修理的局面，从而给企业的正常生产带来很大的麻烦，直接降低了企业的经济效益。

（二）机械设备维修不全面且维修人员素质不足

机械设施维修不全面且维修人员素质不足也属于机械工程管理中非常重要的问题。在具体的机械使用过程中，经常需要添加油、更换老旧设备等，但是如果缺乏专业的维修人员，那么就会直接影响机械设备的使用寿命。很多企业一般都是只看重生产，过于重视成本问题，因此，不会花费很多的资金在机械设备维修上，从而使得机械设备在生产使用的过程中经常会出现设备故障。另外，企业为了节省资金，经常雇佣一些没有专业经验的维修工人，由于他们缺乏维修的专业素养和责任意识，因此，对机械设备维修不全面，不能很好的对设备进行维修；同时，再加上从事机械维修的工作是一件又脏又累的工作，很容易增大维修人员的流动性，从而在一定程度上制约了机械工程管理水平的发展。

（三）机械设备缺少专业性管理，监控力度薄弱

从目前我国机械工程管理的现状来看，很多企业都缺乏科学的管理方法，使得机械设备缺少专业性管理，造成这样情况发生的原因主要有以下两点：首先，缺乏对机械设备的运作机制的了解，给机械设备后期的日常工作造成了很大的压力，并且缩短了机械的使用寿命；其次，缺乏完善的机械设备的责任管理机制，当机械出现问题时，必须要经过上级领导的批示才能对机械进行维修，在很大程度上增加了维修成本和维修进度。除此之外，很多企业中缺乏相应的机械管理监控力度，使得有问题的机械不能得到及时的更新，从而降低了企业的生产效率。

二、提高机械工程管理水平的对策

（一）完善机械管理制度，确保实施力度增强

在机械工程管理中，完善机械管理制度，确保实施力度增强显得非常重要。因此，企业应该根据自身发展情况，对现有机械设备的使用性能进行深入了解，并结合市场需求，对机械管理制度进行科学合理的调整。与此同时，企业还应该建立明确的台账，严格执行机械管理规章制度，从而保证实施力度增强，最终提高机械工程管理水平。

（二）建立健全机械管理体系，提升专业技术人员素质

在企业的机械管理中，还应该建立健全机械管理体系，并提升专业技术人员素质。首先，企业应该收集机械设备的使用年限、工作效率等多方面的信息，保证相关工作人员能够掌握更多的机械设备相关信息；其次，还要通过现代化技术手段，建立完善的信息网络体系，这不仅能够保证机械设备的安全性，又能增加机械设备的整体利用效率；最后，企业还要对相关维修人员进行相关专业知识的培训工作，让他们能够与时俱进，促进他们责任意识的提升，从整体上提高专业技术人员的综合素质。

（三）建立机械管理考评机制，确保使用效率提升

企业要想建立机械管理考评机制，确保使用效率提升，就必须从以下几点着手：首先，企业应该不断培养高素质的机械管理人员进行日常管理，从而减少机械设备事故的发生；其次，要建立完善的责任体系，对机械设备的入库、调用、检修等工作进行实时监督，从而保证机械设备使用的准确性；最后，企业还要制定相应的奖惩措施，对于机械管理工作表现好的人员，给予适当的奖励，对于机械管理工作表现差的人员，要给予相应的惩罚，从而提高工作人员的工作积极性。另外，针对机械管理考评机制，要根据企业的自身实际情况而制定，从而提高企业的机械设备使用效率。

三、结束语

综上所述，机械工程管理是一项长期且系统的工作，因此企业应该重视机械工程管理工作，建立机械管理考评机制，确保使用效率提升，并完善机械管理制度，确保实施力度增强，从而提高工程的进度和质量，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]黎燕芝.机械工程管理中的问题及对策探讨[J].轻工科技，2016.

[2]易延昊.关于机械管理中存在的问题与对策分析[J].商，2015.

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关键词：机械设计 工程数据 管理技术 研究 应用

中图分类号：F407.4 文献标识码：A 文章编号：

1 引言

机械工程数据涉及的工程数据类型多样、关系复杂、处理困难，是一个非常复杂、艰辛的过程，要经过多个阶段才能完成。为了能有效地管理这些复杂的工程数据，必须对工程数据作深入细致的分析。

2在机械行业中，工程数据是指产品生命周期中所涉及到的与产品有关的所有数据，特别是机械产品的设计与制造过程中使用和产生的数据。产品生命周期是指从产品的市场调研开始，产生设计任务书，经设计、制造到使用等多个阶段，直到最后产品报废为止的整个过程。在这个过程中，涉及到的与产品有关的数据包括各种报表、材料属性、标准零部件及其参数、设计的零部件的几何结构和性能参数产品的使用说明等等。

工程数据与传统的管理型数据有明显的区别，有其自身的特点，必须采用不同的方法进行管理。由于工程数据类型多样、关系复杂，很难一下全部分清它们的特性，结合本文针对的机械CAD/CAE 领域，在后续的叙述中如无特别申明，这里的机械工程数据仅特指产品设计与分析过程中的工程数据。

2.1机械工程数据的分类

机械工程数据的分类机械工程数据不仅类型多样、形态复杂，而且处理过程也十分复杂，为了对它进行有效的存储和管理，必须建立工程数据库系统。为了建立工程数据库系统，不仅要掌握工程数据的自然属性，而且还要透过工程数据的自然属性，抓住工程数据的本质进行全面的分析。按照机械设计与分析工程数据的本质特征进行如下分类：

（1）设计分析型数据

设计分析型数据包括产品的几何模型数据、分析模型数据和分析结果数据，是在CAD/CAE系统中由工程设计人员的设计处理得到的产品数据，它们具有如下特点：动态性，部分数据随着设计过程的进行，它的类型和数值都会不断的改变，同时它的存取方式也可能会改变；修改频繁性，由于设计是一个反复试探的过程，随着设计的进行，如果设计者对先前设计的结果不满意，就应作出修改；语义可不一致性，设计过程是多个设计者协同工作的过程，在设计完成之前，允许各个设计者设计的对象在语义上可以不一致，但设计完成后必须一致起来。

（2）图形数据

图形数据是指以图形形式表现出来的工程图表、二维图、三维图。其中二维图是指平面零件图以及平面装配图。三维图一般是指造型系统为了直观的表示产品而产生的三维造型图。所有的图形数据都具有动态性，设计者可以根据各方面的需要进行修改。图形数据具有两个方面的属性：一方面要反映设计对象的几何属性，另一方面要反映设计对象的拓扑属性。因此，图形数据还可以进一步分为几何数据和拓扑数据。几何数据是指定义设计对象的点、线、面、体几何尺寸的数据。如传动轴的长度和轴径、齿轮的宽度等；拓扑数据是指描述几何实体间相互关系的数据。这里的几何实体是指构成设计对象的基本单元。这部分数据能够反映实体间的相互位置及其装配关系。图形数据由复杂的拓扑关系形成的网状结构，存储处理非常困难。工程设计的中间结果和最终结果很大一部分是以图形的形式表现出来，因此，对这部分数据的管理是工程数据库的一个主要内容，同时也是一个有待解决的技术难点。

（3）管理型数据

管理型数据主要是指产品设计过程中所用到的数据资料文档，它包括各种技术手册资料、国家标准与设计规范、产品目录文档以及图纸资料文档等。这部分数据一般是指对设计过程进行管理和控制，对各种设计资料进行管理的数据，它的特点是：数据关系分明；数据相当稳定，它的类型一般不会改变，而值可以改变；语义一致性，这部分数据具有静态特性，对它的操作主要是查询和检索，只有很少一部分值需要修改。这种分类法反映了机械工程数据的本质特征，有利于对机械工程数据的认识，便于设计合适的物理数据结构对机械工程数据进行有效的存储和检索，有利于机械工程数据库系统的物理设计。分析设计型数据、图形数据进一步明确它们各自的具体特征，并将管理型数据与其他数据相区别，可以有效地利用关系数据库管理管理型数据，简化工程数据库的设计，为工程数据库管理系统的建立提供了一种方法，为解决机械工程数据管理这个难题提供了基础。

2.2 机械工程数据的总体特征通过对机械工程数据类型的分析，可以得到工程数据具有如下基本特征：

（1）数据类型多样性。按照机械工程数据的本质特性区分为设计分析型数据、图形数据和管理型数据。正是由于机械工程数据类型的多样性，使机械工程数据的管理非常困难。

（2）具有动态性。机械工程数据具有动态性，主要表现在三个方面：概念模式的动态性———随着设计的进行，设计者可能改变设计对象的整体结构以及形状，从而导致设计对象概念模式的改变；存储结构的动态性———由于设计对象之间关系的改变，按照设计的物理存储方式相应地改变它们的存储结构；图形数据的动态性———图形数据随产品结构的改变而改变，并且具有多个版本。

（3）数据量大。机械工程设计涉及到的各种标准数据量本身就非常庞大，更不用说由此产生的图形数据了，它使工程数据的数量猛增。在机械的设计与分析过程中，都要查阅各种标准、规范等相关资料，并产生各个阶段的结果数据信息，包括图形和数据。这些数据信息如何进行管理，直接影响着 CAD/CAE系统的应用水平。随着计算机技术的发展，CAD/CAE系统中的信息管理从文件模式发展为数据库模式，直至目前流行的工程数据库模式。

3 机械工程数据管理系统的设计应用

3.1 数据管理系统设计应用

产品开发设计、分析和仿真工作均产生大量的数据，管理好这些数据是保证产品开发成功和提高工作效率的关键。由于每一项工作都产生海量的数据，且其中许多数据又有着自身的特性，大量的数据基本上都是以各类电子文档的方式进行保存、整理、交流和传播，这种“文件化”的管理方式存在着严重的缺点。若能将有关工程数据以数据库记录的方式进行保存和利用，工程技术人员就能更方便、更有效和更安全地管理和使用这些数据，不但极大地提高了工程技术人员的工作效率，而且还最大限度地揭示了设计、分析和仿真数据的价值。该机械 CAD/CAE 数据管理系统以对象关系数据库 Oracle 的新版本 Oracle 10g 存储机械工程设计、分析和仿真数据，通过 Web 方式，对项目文档、工程设计数据、分析仿真数据实现查询、浏览、下载等安全、有效的管理。

3.2 系统的数据库设计应用

机械产品的结构，采用对象模型把关于工程项目的所有信息组织起来，具有明显的树状层次结构特点，形成工程信息集成框架。为了在 Oracle 10g数据库中存储工程的集成对象模型，需要在 Oracle中构造关于工程数据的对象类型，构造的类图中，Project 类构成了整个工程项目的数据模型，具有自己的方法（即Project 类中的存储过程和函数），用于简化对数据的操作：getCAD（）和 getCAE（）是函数，分别返回工程项目中 Part 类存储的数据模型和Analyse 类存储的分析数据。SetProjec（t）和 delPro－jec（t）用于添加和删除工程数据。Spart 类是 Part 类的子类，存储部件所包含子零件的信息。Parameters是由Parameter类构成的嵌套表，用于存储零部件各类特征参数，包括特征参数的名称name、单位unit和值value。Result类用于存储工程分析的结果，包括分析报告Report、结果Video等。存储过程是客户———服务器企业数据库系统的一个关键组件，它在性能和开发方面有很多的益处。

结语

通过详细分析机械CAD/CAE 过程中工程数据的分类及其特性，并在机械工程数据类型分析的基础上给出了机械工程数据的总体特征以及与商用数据的区别，对于进一步深化机械设计工程标准具有一定的意义。

【参考文献】

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关键词：档案管理 和谐管理 输变电工程 模式

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）01（a）-0094-03

随着天津市特高压工程及500kV工程趋向于规模化建设，建设体量越来越大，工程建设档案管理要求越来越严格。然而，当前档案管理理念相对陈旧、责任意识相对欠缺、标准化制度有待完善、工作便捷性有待提高等问题凸显。因此，为确保档案管理与工程建设同步进行，保证档案资料完整、准确、系统、安全和有效利用，进一步创新档案管理模式成为必然。

档案管理一直以来是各行业学者们研究的热点，加强档案过程管理是提高档案管理质量的关键。张淑婷[1]对电力工程档案质量管理控制要点进行了探析，构建了电力工程档案质量管理体系，对档案前期规范化处理，加强过程管控，提高档案管理质量。钟志平[2]对电力施工企业工程档案形成过程存在的主要问题进行了分析，提出档案形成过程控制的几个主要环节。陈铁山[3]通过分析电力工程档案管理中存在的问题，分别从队伍建设、制度建立、管理方法等方面提出具体措施。档案数字化管理是档案管理趋势，同样是学者们研究热点之一。陶琨[4]对电力工程档案管理流程、档案类别、档案标准化等方面进行了规范，同时引入现代信息管理系统，促进电力工程档案信息的查询、统计。陈炜[5]从国家电子档案产业政策、信息技术应用等角度，探讨了档案信息数字化的发展方向以及档案信息资源的开发途径。罗琴[6]，首次将和谐管理理论应用于企业档案管理中，实现了企业档案的和谐管理，达到企业档案管理工作健康有序发展。该管理理论为文章创新档案管理模式提供了新思路。研究新的档案管理模式，旨在促进档案形成的同步性、真实性和完整性；落实了“全员、全过程、全方位”的档案管理理念；提升工程档案管理工作的程序化、标准化和规范化。

1 基于和谐管理的档案管理模式

1.1 实践思路

国网天津市电力公司首次提出，以提升档案过程控制为核心，基于和谐管理理论，分别从科学管理和工作便捷两个维度进行制度优化和工作环境改善。一是建立“谐则”机制，即采用科学的管理办法使归档同步化、责任明确化、资料标准化；二是建立“和则”机制，以用户为根本，研发档案动态管理系统和手机APP等，提高归档便捷性和高效性。档案动态管理系统对科学管理办法进行了固化，科学管理办法推动了系统的准确、有效运行，最终实现档案管理整体和谐。具体实践思路如图1所示。

1.2 体系架构

该管理模式以《输变电工程档案深度规范管理指导手册》为标准管理依据，依托档案动态管理系统落实执行，互联手机APP辅助管理，创新应用NFC技术和OCR技术，自主研发新型档案柜。旨在提升档案管理标准化、数字化、便捷化水平。其体系架构如图2所示。

1.2.1 编制《输变电工程档案深度规范管理指导手册》

通过对各设计、施工、监理以及建设管理单位档案管理专责、质量管理专责等相关档案管理人员的调研，梳理行业规程规范以及企业内部管理规定，完成本手册编制。其特点如下。

（1）过程全覆盖。覆盖项目前期、工程前期、工程建设和总结评价工程全过程。其中，业主项目部分册，归档范围共计858项；监理项目部分册，归档范围共计218项；施工项目部分册，归档范围共计1289项。

（2）专业全覆盖。覆盖进度、安全、质量、技术、造价全部五大专业，涉及专业管理全部环节。

（3）岗位全覆盖。首次将归档责任主体下沉到业主、监理、施工项目部专责人员。

（4）标准化管理。①归档时间节点统一。归档时间节点与工程建设节点挂钩，保证与工程建设同步进行。②归档模板样式统一。编制档案文本标准化模板202份，负面清单146条。

1.2.2 研发“工程管家”电网建设全过程档案动态管理系统

以档案归档同步化、规范化、标准化、明确化为目标的档案动态管理系统，主要包括管理人员实施监督和检查、各管理专责检索、查看和提交，以及管理员信息维护3个子平台。

（1）管理人员实施监督和检查子平台。通过选择工程名称、工程建设阶段，管理人员随时对各参建单位归档现状检查，包括：查看当前应归文件资料内容和应归未归资料内容；对已归档的资料内容，可以点击文件填写正确性、规范性等；对于应归未归的文件资料，可以点击提醒相应专责，督促其及时提交资料。

（2）各管理专责提交档案子平台。通过点击样例参考，查看系统内资料内容标准化模板，按要求填写相应档案，并完成提交。

（3）管理员信息维护子平台。管理员对不同工程归档范围、资料标准化模板和工程一级网络计划等信息进行更新维护。

建立手机APP与档案动态管理系统互联，作为档案管理辅助手段之一，进一步提高了档案过程管理的便捷性。

1.2.3 创新应用NFC技术和OCR技术

通过NFC技术使手机APP与打印机无线连接，利用先进计算机技术和WIFI传递档案信息，实现远程自动打印，确保档案资料的安全性和保密性；利用OCR技术将纸质档案利用扫描仪，通过关键字识别，实现自动分类、智能化上传至PC端档案动态管理系统，并建立目录索引。

2 案例分析

该管理模式已应用于天津静海500 kV输变电工程、南蔡500 kV输变电工程、蒙西～天津南1 000 kV输变电工程、锡盟～山东1 000 kV输电工程档案过程管理中，取得经济效益明显。

（1）该管理模式明确了资料标准模板，节约了各专责档案填写时间，尤其减少了档案资料重复填写次数。根据调查，应用该管理模式的4个工程，节约495 000元。

（2）OCR技术的应用，使档案扫描工作由两人一周扫描4 h，减少到1人2周扫描2 h，此项工作节约327 600元。

（3）档案动态管理系统和手机APP实现了管理人员随时随地在线检查档案。据统计，应用该系统检查档案共计42次，节约126 000元。

3 结语

文章对档案管理新模式实践思路进行了介绍，对其体系架构进行了系统分析，对指导手册、档案动态管理系统、手机APP和新型档案柜的内容、特点和功能进行了具体介绍，对NFC技术和OCR技术应用原理进行了阐述，最后对模式的应用效益进行了分析。新的管理模式从科学档案管理和工作便捷两个维度进行了全面优化，对提升档案规范化管理具有重要意义。

参考文献

[1] 张淑婷.电力工程档案质量管理控制要点探析[J].中国高新技术企业，2015（13）：189-190.

[2] 钟志平.电力施工企业工程档案形成过程管理[J].办公室业务，2012（23）：39-40.

[3] 陈铁山.浅析电力工程档案管理建设[J].中国电力教育，2010（11）：246-247.

[4] 陶琨.电力工程建设档案管理新探[J].中国电力教育，2013（33）：179-180.

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【关键词】建筑工程；技术管理；技术问题；管理问题

前言

建筑技术管理贯穿工程项目实施的全过程，从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。

一、建筑技术管理中的一些技术问题分析

1、应用后浇带法的施工技巧。施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋的除锈工作。后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。

2、墙体砌筑。砖砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的组合而搭砌成的整体，砌筑时应遵循以下三个原则：（1）砌体中的砖块必须错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。（2）必须控制水平灰缝的厚度。按规范规定 ，灰缝一般为10mm，最大不超过12mm，最小不少于8mm。（3）墙体之间的联结应牢固。理论上认为：两道相互接合的墙体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求时，在砌体受到外力作用和震动（如地震）后，会在墙体之间产生裂缝。

3、构造柱与圈梁的施工。（1）对构造柱，应先把钢筋绑好后，清理柱子根部的落地灰等杂物，并用水冲刷干净，然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧，用支撑法或螺栓拉结法使之牢固。（2）对圈梁，可先绑钢筋后支模板，也可先支模板后绑钢筋。侧模立在担上，待钢筋完成后把模板上口卡住，保证模板的断面尺寸。同时也要防止胀模和漏浆。（3）检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。主要内容是检查构造柱钢筋直径，箍筋直径和间距，检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距，以及钢筋长度不够处的搭接长度是否足够，垫块是否垫好，保护层是否符合要求等。（4）浇灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏浆；另外由于构件较小，振捣时要适当。（5）现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同，采用不同的养护时间。（6）拆模。构造柱和圈梁，由于都在砌体中，因此浇灌后2～3d就可以拆除侧模板。

二、建筑技术管理中的一些管理问题分析

1、工程竣工技术档案及竣工图的编制。建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。（1）及时是指应在施工前具备的材料合格证，混凝土、砂浆配合比、技术方案等，应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录，试件留置，隐蔽验收及记录，质量验评等应及时完成，资料不能事后补。（2）准确是要如实反映工程客观情况，技术数据要准确，执行规范标准及设计变更要准确，不弄虚作假。（3）系统是指编制工作要有连续性，编制人员不宜更换，资料的内容、时间应相互连贯。（4）科学是要做到按客观规律办事，一切从实际出发，编制资料事先要有计划，内容既要简练又能反映工程质量全貌，不能随意乱编乱凑材料。（5）完整是要做到各类资料齐全，字迹清晰，装订程序合理 ，各方负责人签字俱全；尤其是竣工图一定要把施工图中所涉及的变更真实完整地标注在蓝图上。

2、认真贯彻各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。（1）图纸会审制度。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，就图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”，是工程施工和决算的依据。（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图。（3）技术交底制度，技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施施工方法，质量标准、工序搭接、安全措施等，分类别项地向有关人员交待清楚，使在施工中能够掌握和执行施工图。（4）工程技术变更联系单管理制度。（5）施工质量管理制度、材料及半成品试验、检验制度。（6）工程质量检验与评定制度、工程结构检查、验收与竣工验收制度。

3、加强工程技术资料管理。工程内业资料管理也是施工技术管理中的一部分，它属于科学技术档案的范畴，具有一定的保存价值，是企业全部档案的组成部分。但是基建技术档案要经历审查、施工、竣工等长达数月乃至数年的时间，为此，我们要采取有效的管理方法，大力宣传内业资料的重要性，加强检查、督促与指导，提高内业技术资料管理水平。检查中坚持检查督促与指导相结合，并采取奖优惩劣的措施，只有经技术部门核查认为内业资料齐全或基本齐全后，生产部门才给予办理竣工验收手续，从而达到保证工程技术资料的完整性、正确性和及时性，使工程内业资料的收集整理实现标准化。

4、选好技术管理人才， 推进企业技术创新。第一，加强技术人才管理，首先要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育，增强和提高专业技术素质，以适应新的技术发展需要。第二，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。第三，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

三、结语

建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。因此，必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，最终实现优化项目管理过程的目标。

参考文献：