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财务管理与管理会计的区别精选(十四篇)

发布时间:2024-04-08 16:14:15

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇财务管理与管理会计的区别,期待它们能激发您的灵感。

财务管理与管理会计的区别

篇1

【关键词】管理会计 财务管理

管理会计现代会计的两大分支之一,是企业管理信息系统的重要组成部分,是会计适应现代化管理要求而不断发展的必然结果。管理会计与财务会计、财务管理具有密切的关系。关于管理会计与财务会计的关系,人们做过深刻的研究,然而对于管理会计与财务管理的关系,学术界并未做过多研究,本文将以管理会计与财务管理为对象,分析两者的区别与联系。

一、从两者的概念上看

管理会计也称对内会计,是企业管理信息系统的重要组成部分,通过成本确定和成本计算、决策规划分析、计划预算的编制、执行预算并对执行过程和结果进行评价,达到控制提高管理效益的目的。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

两者从概念上看均是企业管理的组成部分,但管理会计是以决策规划、计划预算、执行控制为主线,来服务于企业;财务管理以组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,而财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及利润分配活动,财务关系包括企业同其所有者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务关系、企业同其被投资单位的财务关系、企业同其债务人的财务关系、企业内部各单位的财务关系、企业与其职工之间的财务关系、企业与税务机关之间的财务关系等。由此,财务管理的工作更具有综合性和广泛性。

二、从两者的研究对象来看

管理会计和财务管理的研究对象都是资金,却是资金运动的不同方面。管理会计是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中,企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境,确定企业长远发展目标,并据以提出投资战略,围绕投资战略,管理会计应广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后,高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略,提出各种可能的筹资方案,财务管理人员负责安排预算的执行、协调,控制。财务管理内容应涉及财务制度制定,财务机构设置,财务人员安排,外部财务环境的适应,内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面,并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。

三、从两者的服务对象来看

管理会计的基本目标是服务于企业内部管理,目的在于提高经济效益,获取尽可能多的利润。财务管理的整体目标与企业的总体目标保持一致,而企业的目标理论界有不同的观点,以利润最大化为目标,或以股东财富最大化为目标或以相关者利益最大化为目标等,但不论何种目标,都能界定财务管理的服务对象不仅仅在于企业内部管理人员,它也为企业外部使用者如股东、债权人、监管机构等服务。

四、从两者的方法来看

管理会计通常在财务会计基础上进行技术处理,吸收和借鉴了管理学、微观经济学的现代数学的一些理论和方法,其特征主要是分析性的,具有很大的灵活性和多样性。管理会计通常采用差量分析的形式进行研究。财务管理的研究方法包括归纳法、演绎法、分析法和综合法、定性分析法和定量分析法等。在进行财务管理决策时可以利用统计和优化理论的数学模型,如投资组合理论、期权估价模型等。且财务管理已经越来越多的引进数学方法进行定量的分析。现代的财务管理学,是以“三论(系统论、控制论、信息论)”为指导的,是在总结财务工作经验的基础上,综合运用政治经济学、数学、会计学、财政学、货币金融学等理论与方法,以电子计算机为工具,研究现代条件下的财务管理活动的基本规律和方法的科学。

五、从两者的新发展来看

管理会计的历史较短,萌芽于20世纪初,但随着社会经济和科学技术的发展,企业的环境发生了巨大的变化,产品更新速度加快,信息技术的发展与广泛应用,管理会计在20世纪80年代以后有了许多新的发展,如作业成本法、目标成本计算、实施生产系统、质量成本和质量管理等,发展为一门独立的学科。财务管理随着社会的发展也提出了一些新的要求,例如越多越多的企业提出“以人为本”的思想,那么财务管理与人力资源管理将不可分离,又如社会责任也将是现代财务管理理念需要考虑内容。

综上所述,管理会计与财务管理有联系也有很多区别,随着社会的发展,它们将随着本学科的方向逐步发展成为独立的学科。

参考文献:

[1]荆新,王化成,刘俊彦.财务管理学[M].中国人民大学出版社,2009.

篇2

关键词:管理会计;财务会计;区别联系

中图分类号:F234.4文献标识码: A

企业会计主要分为财务会计与管理会计这两个重要方面,它们既有联系又有区别,管理会计侧重于加强企业内部管理,服务对象主要是内部的财务管理,这能够提高企业生产经营效益。财务会计对企业外界有经济关系的团体和个人进行财务统计报告。两者相互依存,相互制约,相互渗透,相互补充,彼此协调运行紧密联系。

一、管理会计与财务管理的区别

(一)管理会计与财务会计的区别

1. 服务对象不同。在会计报表的报送对象方面,会财务会计定期将计报表提供给投资者和债权人的,而管理会计提供给会计报表的对象则是企业管理当局和相关管理人员。因此它们所提供的对象是不同的。这就明确了其二者在企业中的不同职能。

2. 职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧重于核算和监督。

3. 工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业中发挥作用,并没有向管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应会计工作,监督企业整个活动过程。

4. 信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。

二、财务管理与管理会计的联系

1.许多基本方法是相同的、共享的

管理会计是一门方法论很强的学科,其中许多方法如量本利分析、目标管理、标准成本制度、存货控制方法、全面预算编制、成本效益分析、内部结算中心制等,可直接应用于财务管理。财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核的方法也可应用于管理会计。在技术方法的应用上他们是相互借鉴、相互影响的,有许多方法可以共享. 今后在技术方法上、管理方法上是否还要相互借鉴、相互影响呢? 这要看企业的财务管理目标与管理会计目标是否要求这样做。

2 、基本作用大都是相似的

通过财务管理和管理会计工作的开展,都能起到以下一些基本作用: 第一,可以更好地组织企业的经济活动,降低成本,增加利润,加速资金周转,提高经济效益,减少决策失误,避免损失浪费。第二,可以调动企业员工参与经营管理的积极性和主动性,可以使更多的人关心企业的财务状况和命运。第三,可以进一步加强经济责任制,提高劳动效率,改善经营管理,纠正经营管理过程中的偏差,保证企业经营目标的实现。

3 、管理循环(环节)上也是很相似的

财务管理按照以下这样的基本环节开展工作,即在明确了财务目标的基础上开展财务预测,进行财务决策,编制财务计划,实行财务控制,搞好财务分析,做好财务考核工作。管理会计亦按照这样一些基本环节来开展工作,即在企业经营目标的指导下.首先进行会计预测,然后进行会计决策,编制全面预算(包含财务计划) ,实行有效的会计控制(主要是信息反馈控制) ,搞好会计分析,做好会计指标考核工作。通过这样一系列工作的不断开展,不断提高财务管理和管理会计的工作水平.

4 、实际工作中两者紧密配合协同作战

财务管理是一个综合的价值管理系统,而管理会计则是一个综合的以价值为主的信息管理系统。财务管理本身不是一个信息系统,它要有效地开展工作,除了利用好自身可以直接取得的财务信息外,它还得利用管理会计提供的相关信息。为了实现企业的经营目标,财务管理与管理会计活动是紧密配合的,而不是相互分离的;是协同作战的,而不是各自为战的。这主要体现在一下几个方面:

4.1本量利分析深入诠释损益表

财务会计最终形成静态的财务报表,可以揭示一些财务数据的变化趋势,但是很难深入揭示动态的财务管理水平。另外,静态的财务报表被粉饰的风险极大。作为企业决策层很难通过静态报表了解具体的成本情况,决定成本的先决因素在报表中无法找到答案。

管理会计最大的特点是反映动态的财务状况、经营成果。管理会计的本量利分析是通过对企业产品成本性态的分析,将产品成本分为:变动成本、半变动成本、固定成本(包括:约束性固定成本和酌量性固定成本),这一点在对制造费用进行三因素分析上体现的淋漓尽致。管理会计让决策层看到影响企业销售产品损益的真实因素,边际收益、边际成本、安全边际等边际指标成为分析的重点。

4.2静态报表成为管理决策的基础

财务会计作为传统会计体系,其“ 主外”的思维定式已根深蒂固,企业决策层一般也都会高度关注其最终对外提供的财务报告。相反,管理会计由于在我国起步比较晚,有一些理念还未被企业决策层接受。在企业管理过程中,边际收益的理念还不成熟,还停留在理论层面。所以,企业的管理会计还是在财务会计的影子下进行。在实务工作中,管理会计人员很难按照理论上的要求正确的划分“酌量性固定成本”、“约束性固定成本”、“变动性制造费用”和“固定性制造费用”等管理会计所涉及的成本。通常情况下,实务工作者先确定固定成本或制造费用总额,然后通过做差的方式进行相关成本的确认,科学性、规范性不足。实际上,除了一些较规范的大中型企业有标准管理会计体系以外,大多企业还停留在财务会计的成本核算阶段。

4.3提高决策层财务决策的科学性和可执行性

作为会计的两大分支,财务会计与管理会计的核心目的都是为企业决策者根据相关的财务信息做出科学决策服务的。完善企业的经营管理,实现企业价值最大化,实现经济效益和社会效益的双丰收是企业管理的最高理想,其很大程度上取决于财务会计与管理会计提供的决策信息是否有效。财务会计与管理会计通过财务信息资源共享,为企业决策者提供相关性高、可靠性强的决策信息。在决策时,通过两者不同的分析方法相互验证、相互融合,客观、明晰地反映了企业经济运行过程中存在的不足和弊端,为企业决策者化解企业经营过程中的矛盾与冲突提供了方向。

三、结束语

管理会计和财务会计两者既有联系,又有区别。它们都在企业经济生活中发挥着重要的作用。两者相互依存,相互制约,相互补充,相互渗透,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系。

参考文献:

[1]冷艳雨.有关财务会计与管理会计关系的探讨[J].经营管理者. 2010(24).

篇3

论文关键词:管理会计 财务会计 主体 区别

论文摘要:科学技术革新带动经济迅猛发展,作为现代管理科学的会计理论,也从结绳记事这一会计萌芽到现代广义会计,经历了从发展到完善的一系列过程。在日趋完善的市场机制下,会计理论体系为更好地满足经济管理的新需求,已从十九世纪五十年代开始正式形成“财务会计”与“管理会计”两大领域,会计理论界也分别对其进行了定义研究:通过会计理论界对“财务会计”和“管理会计”的定义及各自的职能的描述,不难看出两者虽然出自同一母体,两者相互联系、相互依存,但其职能及服务对象上各有侧重,存在着某种程度上的相异性。下面从区别角度简要分析两者之间的关系。

一、在服务对象的主体上的区别

(一)作为“对外报告会计”的财务会计,其主要服务对象包括以下几个方面:企业在资金市场上筹集资金时,所产生的企业与股票持有人的净资产所有权关系;发行长期债券而产生的债权、债务关系;以及由于企业与企业股票、债券持有人发生了一系列的财务关系,因此财务会计必须按照其职能要求,将这一系列的财务活动定期地在证券市场公布的财务报表中充分体现出来,各股东、债权人才能据此做出投资决策,此时企业财务会计服务主体为企业的所有者或债权人。在此之外,财务会计还要将最新的财务信息呈报上级主管机关、财政税务部门,开户及信贷行;上级主管机关作为企业的政策调整及重要计划部署机关,必须了解企业一定的财务状况及经营成果,进行分析地方性发展规划,根据本地域的实际条件对企业的投资项目的转向、投资规模的扩减做出指导性的调整。而作为开户银行及债权银行也需要依据企业财务报告,对企业资金运动进行全面了解,以便有效的办理各种银行结算业务,据以决定是否发放贷款、扩展债务展期。总之,财务会计主要是通过财务报告形式,为国家财政税务机关、上级主观部门、企业所有者及银行债权人等企业外界服务主体服务。财务会计服务主体也在“外部会计”这一别名中具体体现出来。

(二)作为“外部会计”的财务会计主要服务于企业外界各阶层,而管理会计作为“内部会计”其主要服务对象则是企业内部管理人员。在这方面我们可以通过管理会计的产生前提及其职能进一步的分析了解。在高度发展的市场条件下,引进了市场机制“优胜劣汰”,从而出现管理不善而破产、重组、兼并等经济现象,仅仅对企业财务活动进行反映、监督的财务会计已不能满足企业管理者的需要,企业对内部财务管理的需求导致管理会计的诞生,特定的产生前提要求管理会计的职能是弥补财务会计的不足,为企业提供一定的决策信息,进而进行决策活动,如某企业决策者(经营者、管理者或股东)决定是否投资某一生产项目时,由于新项目是不能从以往的财务会计资料中找出依据,只能运用管理会计的投资报酬率等专门预测方法进行投资决策,因此管理会计能为企业管理人员提供有效的决策信息,使企业决策层为正确的决策提供技术依据。由此可以看出管理会计的服务主体主要为企业内部各级管理人员,从而体现其“内部会计”的特征。

二、会计主体不同

会计主体是会计为之服务的特定单位,它规定了会计的核算内容和范围,会计核算的基本前提之一即为会计主体。因为只有确定了会计主体,才能明确那些经济活动应当予以确认、计量和报告,那些不在其核算的范围内,不予确认和计量。财务会计主要核算企业整体的经济业务,其会计主体为整个企业。而管理会计对企业的经济业务是按各级管理单位进行预测、决策和控制。因此管理会计主要以企业内部各级责任单位为会计主体,同时也从整个企业的全局出发,考虑预算的协调配合和平衡,其会计主体具有多头性。

三、约束依据不同

财务会计主要服务于外部各报表使用人,因此公众要求其出具资料的规范及统一性,为规范企业的会计行为,国家财政部颁发了一系列的基本会计准则、具体会计准则及法律法规,以便规范企业的会计程序、会计方法,确保企业向投资者、债权人、政府及其他会计信息的使用者提供基本统一、可比的会计信息;使企业过去发生的经济业务在财务会计上客观的历史还原。因此财务会计应严格遵守公认会计原则(主要体现为《企业会计准则》《企业财务通则》各具体会计准则),同时受政府有关法律、法规约束。而比起财务会计的约束依据,管理会计约束相对较松;它不受公认会计原则或统一会计制度的约束,只服从管理人员的需要以及系统理论的“成本效益分析”原理的指导。

四、在会计程序及会计方法上的区别

(一)经注册会计师审核后向外部报表使用者定期发送报表。而管理会计的具体业务的处理程序一般不固定,有较大的选择发挥空间,通常也不涉及填制凭证和复式记账,也无固定格式,可根据管理者的需要自行设计。

(二)在中国资金市场迫切需求完善的情况下,为了体现市场经济的公平竞争原则,更有利于比较分析不同期间的会计资料,从而对企业的财务状况和经营成果做出正确的判断、进行正确的决策,就必须要求财务会计方法的正确规范性。并且按照财务会计的一贯性原则的精神,财务会计在选用会计方法时必须在同一会计年度内使用同一会计方法,选用的会计方法主要有:在选择材料计价方式是按实际成本计价法还是计划成本计价法,在选择存货计价方法时是先进先出法还是后进先出法等。都要按照一贯性原则选择适合于本企业的方法,以便进行纵向和横向比较;财务会计与管理会计在会计方法上的另一重大区别是在成本计算方法及成本的分类项目上的分歧,在财务会计实际成本法下,成本项目按经济内容分为直接材料、直接人工、燃料及动力和制造费用,而管理会计的变动成本法及标准成本法下将成本项目直接划分为固定成本和变动成本,而将实际成本法下的制造费用的一部分分离出来形成变动制造费用,这将导致由于成本计算方法不同而收益结果的相异性。

五、会计工作时间周期不同

由于财务会计主要服务于外部会计信息使用人且受到的约束较多,会计工作具有很大的规范性、规律性。因此它对外编报基本财务报表的会计期间则很少有弹性,通常按规定和习惯,会计期间有月、旬、季、半年和年几种划分方法,其最主要有月、半年、年三种,而且对其的报表编制要求也比较多,例如《证券法》中规定上市公司必须定期公布中期报告(半年报)和年度报告(年报)。相对于财务会计,管理会计主要服务于企业内部管理层决策需要,且有许多信息具有时效性,因此在编制内部报表的会计期间有较大的弹性,可短至半天、一天,长到10年、15年、甚至20年、30年,其会计期间没有统一要求,完全根据管理者的需要。如:在预测企业未来销售额时,管理者完全可以按自己的偏好及对会计信息的估算程度,选择会计期间,如认为短期内其趋势较重要的可将会计期间定为几个工作日,而认为销售趋势受企业产品季节性影响较大,只有在长期内才可能体现出来的,则可将会计期间定为几年甚至几十年。

六、信息特征及信息载体不同

财务会计由于其自身具有的报告特征,其信息主要通过编制基本财务报表,提供系统的、连续的、综合的财务和成本信息,且具有规范性和确定性,并具有可用货币量化性。另外财务会计的基本财务报表一般需对外定期公开,故具有法律效力,负有法律责任。相对于财务会计,管理会计一般通过编制内部报告的形式,提供有选择的、部分的、特定的管理信息;由于内部报告通常不对外发表,故不具有法律效力,不负法律责任。在信息载体方面,财务会计主要信息载体为各类会计凭证、账簿及会计报表,而管理会计的信息载体主要为企业的账簿资料及各类数据报表。

七、对会计人员素质要求的不同

由于财务会计政策性、规范性要求较多,具有特定的会计处理程序和工作规范遵循,因此它要求财务会计人员不仅要掌握系统的会计理论知识和实践经验,而且要求必须了解一定的财会法律法规,并且在会计工作过程中还应具有严谨细致的工作态度,以保证会计数据的正确性、适时性。相对于财务会计,管理会计主要通过预测前景、参与决策、规划未来,控制、评价和考核各责任单位的经济活动,其法律性和强制性较少,但具有较强的时效性,且数据来源众多,企业财务活动受市场因素影响较大因此管理会计要求会计人员不仅要掌握管理会计专门方法,而且要有对经济现象敏锐的观察反映能力和高度的分析能力。另外管理会计要求大量的数据处理,要求会计人员具备运用现代数学方法及现代电子信息技术处理数据能力,并要求涉猎更多的经济、金融、人文哲学知识。通过简要分析,财务会计与管理会计作为现代会计的两大分支,同出于一母体,既有联系又存在许多区别,两者相辅相成、相互渗透,同为经济管理服务。

参考文献

[1]潘飞,基于价值管理的管理会计——案例研究[M],清华大学出版社,2005,12

篇4

    一、管理会计与财务会计的区别与联系

    1.管理会计与财务会计的区别

    (1)服务对象不同。站在会计报表的报送对象角度上进行分析,会计报表是由财务会计定期提供给投资者和债权人的,而管理会计就是将会计报表定期或者不定期地提供给企业管理当局和相关管理人员。这二者之间就是要将信息提供给不同的对象,企业的内部是由管理会计进行服务的,它所面对的是经营决策和管理过程中所遇到的问题,运用较为灵活多样的方法,这对于他们有效地实施预测、决策、控制和考核有着很重要的作用。

    (2)职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧重于核算和监督。

    (3)工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业中发挥作用,并没有相管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应会计工作,监督企业整个活动过程。

    (4)信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。

    (5)核算依据不同。将企业的具体情况作为依据,有效地确定管理会计处理,可以不受规则的约束;而财务会计是必须要受到这些规章制度的约束,强制性会比较强。

    2.管理会计与财务会计的联系

    财务会计和管理会计都是会计系统,它们都存在于现在发展较快的会计行业中,二者之间相互制约,相互补充,关系是尤为密切的。

    现在的社会,信息技术的发展越来越快,在一个会计信息系统中,财务会计和管理会计可以并存,这两种会计是能够在企业中发挥不同的作用和意义,不管是财务会计还是管理会计,现在社会的发展速度越来越快,二者都是需要跟上发展的脚步,需要不断地进行探索,它们的运作是需要通过现代企业的需要来开展会计工作;电子计算机技术是二者都要有所了解和掌握的内容,只有这样,会计信息质量和处理能力才能够在一定程度上有所交叉和重叠,管理会计需要预测和控制财务会计中的一些指标;而在财务会计的核算中,管理会计的预算指标又起着决定性的作用。

    二、管理会计和财务会计的应用

    站在我国会计当前情况的角度上进行分析,企业的进步一定要有很大的勇气、并且能够协调一致,要结合自身的特点,只有这样财务会计和管理会计才能得到最有效地应用。通过企业中它的存在,企业中的会计工作有了更大的发展空间,并且它在企业管理中发挥的作用是无可替代的,这样一来,它价值的体现就会尤为明显,促使财务会计和管理会计之间的关系更为密切,使它们可以很好地结合在一起,在企业中能够进行充分地发挥,并且还有着强大的意义,使管理会计和财务会计有更充足的发展空间。再者,应该根据对象的不同、情况的不同,结合实际对管理会计和财务会计进行应用,坚持客观性原则,避免生搬硬套管理会计的模式,而忽略会计信息的质量。本着“结合实际,先易后难,由浅入深,”的精神,将管理会计与财务会计逐渐在企业管理各个方面和生产经营的各个环节中得以体现,使之在多方面发挥作用。

篇5

管理会计论文3000字(一):探索管理会计与财务会计的区别与融合途径论文

摘要:本文详细介绍管理会计与财务会计的区别,并提出采用信息化技术、确定合理的会计制度原则及加强会计工作的控制力三项财务会计与管理会计的具体融合途径。基于不同的服务对象与工作性质,财务会计与管理会计虽有一定的关联,但在诸多管理方式上仍有较大差别,为促进企业发展,二者需找到方法,并进行高效融合。

关键词:管理会计;财务会计;区别;融合途径

诸多企业在开展财务管理工作时,愈加重视与应用财务会计与管理会计,进而有效提升企业的竞争力。在当前企业中,财务会计与管理会计的联系已愈发紧密,但在融合过程中,由于工作性质不同,产生了诸多问题,因此,相关人员需针对二者间的具体区别,找到针对性较强的应对措施与融合途径,从而有效提高二者的工作水平,加快企业发展。

一、管理会计与财务会计的区别

(一)统计对象

管理会计与财务会计虽同属财务管理部门,但二者仍有较大的区别,针对统计对象,二者有所不同。

具体来说,财务会计的主要职能是为相关企业的监督管理与投资决策提供对应的信息,因而财务会计属外部会计,而管理会计的统计对象则主要发生在企业内部,其将相关决策信息提供给内部的管理人员,此类会计属于内部会计。与此同时,在工作的侧重点方面,二者也有些微的差别,财务会计的工作重点为记录或汇总已成为现实的经济事实,而管理会计的工作内容虽然用到过去的相关信息,但其目的在于将其作为考评与预测的凭证。此外,财务会计对货币性或可证实性的信息较为重视,其数据的精准度要达到极高的水平,但管理会计所整理的相关信息大多属未来性质,由于此类信息会受较多因素影响,因此,其提供的数据信息并不精确[1]。

(二)核算内容

在核算内容方面,管理会计与财务会计也有所不同,针对相关数据信息,管理会计的数据未经严格核算,由于对数据信息的准确度要求不高,在实际应用时,并不影响相关管理工作的开展。通常来讲,在收集到数据信息后,管理人员要对其进行详细分析与研究,并借助该数据的合理性进行大致运算,依照运算结果,会适当减少企业的欠账款,也降低其使用风险。

在工作重点上,财务会计与管理会计虽有些许差别,但其总体的工作目标一样,使企业获得最大化的经济效益。因此,在实际开展工作时,为完善企业的总体核算目标,二者应互为补充、相互融合。

此外,在历史账款方面,财务会计与管理会计也有较大区别,在开展会计管理工作的过程中,应更加带有计划性。财务会计只能将相关历史账款进行合理汇总,而分析工作则主要由管理会计完成,因此,管理历史账款工作,需由二者融合完成。

(三)会计业务

在具体的会计业务方面,财务会计人员与管理会计人员有较大的区别,在企业经营过程中,虽然二者的工作都较为重要,针对不同的会计工作,其实际工作也有所不同。

财务会计的主要业务内容为统计与整理企业在过去阶段中生产经营的数据信息,其工作的流程较为具体且明确。在开展业务的工作过程中,其主要披露财务部门的数据信息,因此,相关会计人员要有较强的动手操作能力,在填写账单时要认真、仔细,对相关财务数据的核对要谨慎。

管理会计的工作流程较为模糊,并不具体,其灵活性较强,但在工作时对于法律法规或会计准则,应进行严格管理,不可违反,要遵循或依据会计准则进行会计账目表的编制。管理会计人员的工作由于灵活度高,且无具体流程,因此,对其业务能力的要求要高于财务会计。

二、管理会计与财务会计的具体融合途径

(一)使用信息化技术

为缩小财务会计与管理会计的区别,二者应找到高效融合途径,进而加速整合,促进相关企业的发展。技术人员可借助信息化技术,整理出完整的数据信息体系,企业在实际的运营过程中,财务会计人员应将与历史项目有关的数据进行收集与整合,并利用报表形式交予管理人员开展审批工作。管理会计人员将报表中的有关数据实行整理与分析,再结合已统计出的历史信息,对企业未来的经营能力进行全面分析与判断,其呈现形式仍为数据报表。

对于数据收集的针对性、方式与过程,管理会计与财务会计有所区别,因而其采集到的数据会有一定的差异。但在数据收集的过程中,二者找寻的数据源头相同,皆为企业经营时的相关数据,因此,在开展实际工作时,企业可改善工作方式,借助数据共享,改进二者获取数据的精准度,并创制信息化平台,使其内部的资源得以优化应用。

具体来说,企业内部人员可采用多媒体技术设置财务会计与管理会计目录,并将二者间的信息高效整合,为打造更为合理的财务管理体系奠定一个坚实的基础,在二者有效融合的同时,改善企业的经营与发展。与此同时,借助信息技术还可设置企业内部的信息数据库,在查找相关数据信息时,无论是管理会计,还是财务会计,都能在同一平台开展相关工作,使查询工作变得更加高效与便捷,提升财务人员的工作水平与效率,企业管理者在制定发展战略时,也会依照其具体的财务情况,其措施也会更有针对性[2]。

(二)制定科学的会计制度原则

企业若想加速融合财务会计与管理会计的工作,首先,管理者要制定合理的管理体系,该体系标准应根据相关规则制度与国家行业标准,并依照此标准合理开展相关工作。其次,在管理过程中,要统一管理管理会计与财务会计的相关工作,其工作要求要按照新会计准则,在工作时要依据企业具体的财务状况,并设置出合理、科学,且遵从市场发展的管理系统。在企业经营的不同阶段,管理会计都要改善其应用能力,而非仅体现在财务报表中,进而使管理会计人员对企业财务进行更好的约束,而财务人员对管理会计工作也要充分地理解,进而实现二者间的有效融合。最后,企业的财务管理内容应根据其不同的阶段与当前的市场变化而发生改变,管理人员要提升其实际工作的应用力度。在企业内部还需设置标准的工作责任制,将财务管理工作进行合理划分,并充分调动各类资源,提升企業的整体竞争力。

(三)提升会计工作的控制力

企业在开展制度建设的过程中,应加强会计工作的控制力,进而从源头上解决企业的发展风险。管理会计与财务会计在融合时,其工作基础为合理的进行内部控制建设,并针对企业内部的每项工作,找出其当前存有的问题,设置针对性较强的管理机制。一方面,企业的管理者要重视会计工作的审查与监管,比如,管理人员为改善其内部的管控能力,设置相关风险防范机制,保障企业顺利进行内部建设与后续工作的开展。另一方面,管理会计与财务会计人员要明确其职能的差异,防止产生核算与预算的相关问题。此外,企业内部还可制定重点项目部门,对于会计工作的重点内容,如财务控制,进而改善财务管理工作的水平与效率[3]。

例如,某会计事务有限公司为融合财务会计与管理会计的相关工作,采取改善会计控制力的工作方式,其内部的管理者建立财务管理体系,在该系统中,明确了财务与管理会计二者间的工作职责,使其管理更加透明化,与此同时,管理者又设置了严格的财务监管部门,对财务工作的每笔款项都实行科学的监督与审查,两种会计工作在融合的基础上,加快了企业发展。

三、结语

综上所述,为使企业更为稳定的发展,相关人员应高度重视管理会计与财务会计的整合工作。在实际工作时,对于财务会计与管理会计的区别,技术人员可采用多媒体技术,进而更为细致地在其差别中发现二者的关联,实行深度融合的策略,使企业内部的信息系统愈发完善,加快其发展步伐,促进其长效发展与经济效益。

作者简介:李琳(1980—),女,汉族,湖北咸宁人,中级会计师,本科,主要从事财务会计研究。

管理会计毕业论文范文模板(二):人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径探索论文

摘要:现代科技的发展为我们的生产生活带来了诸多便利,尤其是网络技术以及人工智能技术的出现,给企业发展提供了新的模式。财务工作是企业管理工作的核心,只有明确财务情况,才能更好地制定企业发展策略,并且为长久发展提供充足的资金。但是随着技术的发展传统的财务管理模式已然不适用现代企业的发展,尤其财务工作日益数据化、智能化,单一使用人力进行财会工作不仅质量不能保证,效率也会大大降低。为此本文就人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路徑展开探索,希望能够给企业一些借鉴。

关键词:人工智能时代;财务会计;管理会计;转型升级;路径;探索

引言

人工智能作为当前最发达的技术之一,虽然我们对其开发研究还不够深入,但是其凭借自身强大的性能被广泛应用于各行各业。人工智能在财务会计向管理会计转型中发挥了重要作用,传统的财务会计模式失去了竞争力,管理会计才是现代企业发展的“标配”,但是根据笔者的研究发现,部分企业尤其是中小企业在会计转型中还存在部分问题,所以对此进行研究,以推动企业财务的转型。

一、人工智能时代会计转型的意义

1.推动企业长久发展

随着企业发展规模的扩大,产生的数据越来越多,但是如果管理不到位就可能无法及时发现隐藏的财务风险,导致风险愈演越烈,严重干扰企业的发展。转型为管理会计之后,会更全面、细致的管理企业的财务,有助于企业的长久发展。

2.顺应经济体制改革的需求

为了推动经济更好的发展,国家加速了经济体制改革,这就要求企业转变原先的发展模式以此顺应经济体制的改革。经济的发展主题变为结构优化与产业升级,要求企业的发展要与自然相协调,减少不必要的消耗。但是削减企业各部门的消耗不能盲目进行,需要依据财务管理的数据展开分析,转型之后的财务会更加清楚明了的将数据呈现出来。

3.提升行业发展速度

传统财务管理比较繁琐,数据需要工作人员一点一点的进行处理,一旦企业发展速度加快,出现大量的数据后财务人员的工作量就会激增,可能会影响数据的真实性。财务会计工作转型之后极大地提升了数据的处理速度,这就使得财务人员有更多的机会参与到企业管理中,从财务管理上指导企业的发展。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型中面临的问题

1.企业转型意识较弱

当前,部分企业一味的追求发展速度,注重企业基础设施的建设,但是对企业内部意识领域的改革不够重视,并没有将会计转型放在重要位置,导致企业的会计管理逐渐无法满足企业的发展需求。因此要想推动转型首要需要提升企业的意识。

2.缺乏专业人才

人才是推动转型的根本力量,管理会计转型需要人才具备足够的专业技能,才能推动转型又好又快的进行。但是根据笔者的调查发现,企业中推动会计转型的人员还是传统财务会计人员,他们的转型能力不足,一遍学习一边进行转型,以至于转型后不彻底,无法促进企业的长久发展。所以还需要引进专业的人才,让他们借助自己的专业素养实现转型。

3.企业内部信息系统不健全

信息系统不健全也是阻碍财务会计转型的原因之一,没有健全财务管理系统,上文中也提到传统的财会人员依靠人工进行财务数据的处理。而且有较多企业存在基层会计岗位人员较多的现象,不但使资源被浪费,同时企业成本也增加。

三、人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径

1.更新企业财务工作模式

企业自身要提升管理会计转型意识,制定合理的转型策略,由领导层监督推动转型的科学有序进行。管理转型并不是简单意义上的管理会计取代财务会计,而是实现两者的有机融合,通过建立健全财务管理制度,借助制度约束相关人员的行为,确保企业经营状况,现金流情况、财务状况更加清晰明确。长久发展是每个企业发展的目标之一,更新工作模式可以促进财务情况的透明化、数据化,为企业长久发展提供更多的支持。

2.引进专业人才

企业要想高质高效的完成转型,就需要引进专业的技术人才,管理会计转型并不是一蹴而就的,需要花费很长的时间完善各个细节。另一方面传统财会人员对转型了解甚少,无法保障转型的质量。人工智能的出现使得管理更加复杂,因此还需加强对基层财会人员的培训,丰富他们的知识储备,提升业务能力。

3.构建管理会计体系

人工智能的出现可以处理很多的基础性财务工作,如何分配财会人员的工作成为转型后面临的新问题。所以需要构建科学的管理会计体系,明确工作人员与人工智能的不同职责,实现资源的合理配置,提高企业管理会计的能力。

4.建立数据共享平台

数据共享的速度决定了企业的发展速度,企业各个部门需要紧密的联系在一起展开高效配合。但是传统发展模式中各个部门之间的信息无法实现即使交互,影响了发展,数据共享平台的建立,利用企业的内部平台,借助网络就可以及时实现信息交流,规范化操作、管理企业的各项经济活动。

5.完善信息管理系统

信息管理系统是发挥人工智能的关键,信息系统不完善会影响企业发展。因此企业需要结合人工智能技术的需求,优化升级内部信息管理系统。加强资金投入,引进先进技术,不断完善成本、预算管理系统。还需提升信息系统的安全性,因为在发展的过程部分企业认识到信息系统的重要性,但是忽视了网络安全隐患,增加财务数据被盗的风险,也会对企业发展产生不利影响。

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1.1管理会计

所谓管理会计,是现代管理知识与会计基本知识结合的产物,其宗旨是加强企业内部的经营管理、实现经济效益的最大化;服务对象是企业内部的决策和管理机构;目的是运用各种有效手段收集、整理有利于企业决策和经营的重要信息。此外,它还要负责对企业的各种经济活动进行控制、对企业各个部门的综合业绩进行考核。管理会计的工作侧重点是,对企业内部的各种工作过程加强管理和控制,其服务范围是向内的。

1.2财务会计

所谓财务会计,一般指代的是传统会计,它与管理会计共同为企业的会计的两大分支。它是现代企业会计中的一项既基础又重要的工作,通过一系列的会计计算程序、以货币为度量单位、采用财务报表的形式定期向公司决策部门提供有用的信息。换句话说,财务会计要全面监督并核算企业已经完成的各项资金流动,完成相关的财务报表(内容主要有企业的财务状况、经营状况、赢利状况等),然后提交给企业外部的且与企业经济效益息息相关的债权人、投资商和政府管理部门的一种会计活动。财务会计的工作侧重点在于,为企业外部的相关部门和个人提供财务报告,服务范围是向外的,所以也被称为“对外报告会计”。

2管理会计和财务会计的关系研究

管理会计和财务会计是同一会计信息系统的两大重要部门,都从属于现在会计行业,二者相互依赖、制约,并相互补充、完善,有着十分密切的关系。

2.1管理会计和财务会计都是企业会计的分支

管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支,是会计工作的基本内容。它们共同构成了现代企业会计系统,并相互依存、相互制约。

2.2管理会计和财务会计都具有监督和考评职能

在当前市场经济飞速发展的大背景下,管理会计的职能主要是控制和监督企业经营活动的预算指标、经营成本,并对全体员工的工作绩效进行考评,从而加强企业的科学管理、实现企业经济利益的最佳状态。与管理会计的监督职能大体一致,财务会计的监督职能本质上是对企业经营成本加强计算和检查,即考查企业实际的经济运行状况和企业制定的经营目标、成本预算是不是相一致,如果出现不一致的情况,必须找出原因,并用最快速最有效的方法加以解决。

2.3管理会计和财务会计的资料来源基本一致

财务会计一般采用较为固定的核算程序和计算方法,把企业在一定时期内的生产经营成果进行登记、核算和整理并编制成财务报表的形式。这些财务信息资源既为企业外部使用同时也为企业内部服务。管理会计是为企业内部的管理决策部门服务的,必须为它们提高准确的会计核算信息,也就是,采用会计记账、核算、报账等手段获得企业的经营成本资料。而这些资料正是财务会计的日常工作汇总。因此,我们可以判定,管理会计和财务会计的资料来源和加工处理的信息是基本一致的。总之,可以这样认为,财务会计负责填制会计凭证、设置会计账簿、制作财务报表;管理会计对财务会计提供的信息资源进行一系列的加工处理,使之成为企业管理和决策者制定企业经营目标、预算企业经营成本、设计企业经营战略、规划企业管理手段的重要依据。

2.4管理会计和财务会计的信息使用者基本一致

财务会计所计算和整理出的财务报表,对企业高层管理者来说也是非常重要的信息资源,是进行决策、控制和管理的主要依据。如果,企业管理者没有掌握企业的经营现状、财务状况、利润状况等,就难以做出正确的判断,从而将会影响企业的整体发展。与此同时,企业外部的经营和管理参与者,也要对管理会计所掌握的会计信息资源加以了解,以避免决策、控制、投资等失误的发生。这样看来,管理会计和财务会计的信息使用者也是基本一致的。

3管理会计和财务会计的主要区别

3.1二者的工作重点不一样

如上文所阐述的一致,管理会计属于“内部会计”,为企业内部的管理提供服务。它的工作侧重点是,对企业的经营、管理等状况进行有针对性的分析和研究,为企业内部的各级各部管理和决策者提供他们所需的各种会计信息资料。而财务会计属于“外部会计”,主要为与企业经济利益相关的外部部门和个人服务。它的工作侧重点是,对企业在一定时期内进行的所有经济活动准确记录、核算并编制成财务报表,然后向企业外界的相关部门和个人汇报。

3.2二者遵循的原则和标准不一样

财务会计必须要严格遵守《企业会计准则》和相关的行业标准及会计制度进行工作,必须确保财务报表的时间性和会计信息的精确性,所以带有强烈的强制性和约束力。管理会计的工作没有行业制度的约束和时间的限制,可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整,而且报表的形式没有统一的标准和规定,所以相比较而言,管理会计更加灵活。

3.3二者的工作主体不一样

管理会计的工作主体层次较为多样,可以是整个企业,也可以是企业内部的若干或某一部门,甚至可以是某一个管理环节。它对这些主体的经济业务进行管理控制和监督考核,以便于更好地实现企业的管理。与此相反,财务会计的工作主体比较单一,主要以整个企业为主体,完整地反映、监督和评价企业的整个经济活动过程。

3.4二者的核算程序、报表格式不一样

管理会计是个新兴的会计信息系统,在核算程序和报表的格式上没有统一的规定,形式灵活多样,可以根据实际工作的需要,设计不同的表格样式。而财务会计相对传统而且形成时间长,必须遵守相关的行业规定和固定的核算程序,它所填制的凭证、账簿和报表等资料有严格的格式限制,不能随意更改。

3.5二者的信息精确度不一样

管理会计侧重于对企业未来的经济活动进行管理和控制,所以大部分信息只能是预测性的,计算结果多是近似值、估计值等,无法十分精确。而财务会计所提供的都是历史信息,对账簿和财务报表的数据准确性规定得很严格,对经营成本的核算也比较精确,目的是为了丝毫不差地反映过去的经济活动数据。

4结论

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在经济不断发展的现在,知识经济也在不断发展,现代企业管理理论也随之不断的完善和发展。其中会计作为一项与企业经济利益与发展情况紧密联系的工作,一直是各个企业关注的焦点,财务会计与管理会计之间的联系与区别也成为人们日益关注的方面。本文通过分对财务会计与管理会计的内涵的了解,对财务会计与管理会计之间的联系与区别进行分析,并进一步展望财务会计与管理会计的发展趋势。

【关键词】

财务会计;管理会计;区别

会计行业作为一种与企业发展直接相联系的行业,在市场经济不断发展、经济水平不断提高、社会不断进步的现在,已经成为企业中不可或缺的构成部分。在企业的管理环节中,企业会计是一项十分重要的内容,在对企业财务运行状况带来限制的同时,还会进一步对企业的经营发展带来影响。财务会计与管理会计作为企业会计的重要组成部分,在企业管理的过程中起着十分重要的作用。因此,对这两者的区别的研究对企业的发展有着重要意义。

1.管理会计的定义

对于会计管理的内涵,中西方学者有着不同的见解。一般情况下,西方的会计界普遍认为管理会计是对一种专门技术的应用,是通过对适当技术和概念的应用,对企业的历史进行分析,并预测企业的发展,帮助经营管理者制定经营目标,实现企业的发展。在国内,学者根据管理会计的本质,将管理会计的定理划分为信息系统论、管理活动论和会计控制论三种类型。

1.1 信息系统论“会计的本质是一个信息系统”是信息系统论的核心,管理会计作为会计的组成部分之一,在信息系统论中被认为是信息系统的一部分。随着我国社会环境的变化,企业对管理会计的实践日益重视起来,在经济格局不断发生变化的现在,也有很多学者将经济学与管理学融入到管理会计理论当中,这使得信息系统理论更加完善。并且信息系统论与西方学者所认为的“管理会计是一种专门技术的应用”这一点很好的契合,认为管理会计的主要目的就是提高企业的市场竞争力,为企业的发展提供信息支持。

1.2 管理活动论

“人类有意识的价值管理活动”是管理活动论的基础。在管理活动论中,人们认为,“过程的控制和监督,观念的总结和反映”是会计的基本职能。在这种观点的影响下,管理活动论认为管理会计是企业进行经营管理活动的过程,其过程本身就具有提供信息、全面监督、进行反馈和不断改善的自主能动性。在管理活动论中,认为管理会计的对象是企业现在和未来的资金运动,其目的是提高企业的经济效益,最终目标时为企业提供经营管理决策及相关科学依据。在这种理论中,管理会计的管理属性得到了重视。

1.3 会计控制论

信息系统论认为会计是一个信息系统,而会计控制论认为会计是一种控制系统。在这个控制系统中,应当对信息进行记录和传递,并且应当通过相应的控制活动对信息进行处理,使最终反应的信息能够符合人们的需求,以达到最终的目标。因此,会计控制论也被称为控制系统论和受托责任论。在有关学者的观点中,认为会计系统论就是企业会计控制系统的一部分,是一个具有计量、控制和认定经济行为效率和效果能力的控制系统。

2.财务会计的定义

在通常的会计概念研究中,大多以“会计”为整体概念进行研究,因此对管理会计和财务会计的定义的研究较少,并且较之于管理会计,财务会计的定义的探讨也相对较少,因此对财务会计定义的理解上,大多以财务会计的基础理论学科和概念框架作为逻辑的起点。财务会计通常被认为是一种对外的会计,即严格按照法定或公认的会计准则的要求,对开机主体的交易及其事项进行严格的确认、计量和记录,并最终形成完善和严格的财务报告,所提供财务报告的目的即为财务会计的目的,产生和提供财务报告这一活动的本质即为财务会计的本质。

在上面的描述中可以了解到,财务会计是与会计准则紧密相连的,并且由于工人会计准则的出现时间较早,因此财务会计一职是会计这一行业的主要组成部分。当管理会计这一概念出现之后,人们才开始对财务会计进行单独的研究和总结。在对财务会计进行定义时,与管理会计相同也形成了信息系统论、管理活动论和会计控制论三个学派,并且以信息系统论的定义影响较广。财务会计作为会计的主要分支,本质是“立足主体、面向市场,向市场提供一个企业整体的、以财务信息为主的经济信息系统”,其中主体主要是企业,市场主要是资本市场,向市场提供的方式主要是表内确认和表外披露。

从外部使用者的角度来看,财务报告是他们直接对企业情况进行了解的渠道,在对财务报表的分析中,可以对企业管理层的受托责任履行情况进行监督,并且可以对企业的投资价值进行评估,从而做出正确的投资决策。从企业的角度来看,企业管理者应当对企业的资金流动情况及企业的盈利情况进行监督,与此同时,通过财务报告的反映,接受外部的监督。这种机制能够对管理者的行为进行调控,影响其管理方式的变化及决策的情况。由此可以看出,财务会计在对财务信息进行处理的同时,还对企业所进行的一系列管理活动密切相关,通过对企业管理各个方面的参与,影响着企业的管理情况。

3.财务会计与管理会计的区别

3.1 职能与作用的区别

财务会计的主要只能使通过相关法律、法规、准则、规范等要求,对会计主体的外部投资者、债权人、证券监督机构、税务机关等相关部门和个人提供真实、公平公正的财务报告,通过这种方式,能够让外部人员对组织的经营情况和财务情况进行全面的了解和认识,更注重于对外部的联系。其作用是对企业总体的财务状况和经营成果进行反应,实现外部利益相关者对承担受托责任的管理层的监督,并从法律法规方面对企业的经济行为进行约束和监督。

管理会计的主要职能是向企业内部的相关人员提供相关的财务或非财务信息,在提高生产经营流程效率的过程中,有助于监控和评估工作的进行,并且为企业提供适当的经营策略和投资决策的科学参考,更注重于企业内部人员之间的联系。其作用是对组织内部的某个组成部分(包括某个单位或某个个人)的工作效率和效果进行反应,并通过不同层级管理的上下层之间的监督和考评实现对促进企业内部发展的目的。

3.2 遵循的原则和标准的区别

财务会计有着严格的原则和标准,即由国家政府部门或相关行业组织所指定的法律法规或公认的会计准则和制度。并且在财务报告的报送时也要遵守特定主体的有关规定。这些既定的法律、准则和制度有着十分严格的潜质作用,这就要求财务会计工作必须按照固定的周期和严格的标注对财务报表进行上报。由于国家和地区的差异,所要遵守的法律法律和相关准则都不尽相同,因此财务会计所遵循的准则也有着相应的地区差异。

与财务会计工作不同,管理会计不需要对外部进行沟通,因此不受会计准则、会计制度和相关法规的强制约束。在管理会计工作中,更加注重企业的管理改进,以企业的效率提高为目的,没有固定的方法、周期和报告格式及标准,具有较高的灵活性。因此,企业可以根据自身的实际情况,结合管理者的需要,对管理会计工作进行调整,可以对预测学、控制论、信息理论、决策原理等经济和管理理论进行应用,以提高企业的竞争力。并且这种管理方式是不受国家和地区影响的。

3.3 工作方法及成果的区别

财务会计有着严格的工作步骤,并且要按照固定的步骤循环进行。从填制凭证到登记账簿、编报财务报告,都有着固定的工作顺序,并且必须严格执行,不能进行随意的变更。除此之外,对于不同的会计主体也应当注意要遵守同样的程序。财务会计核算方法较为单一稳定,只需要运用算术方法对货币金额进行计算和整理。财务会计的工作成果是形成凭证、账簿和财务报表等会计资料,这些资料有着严格的规定的格式,不能任意改变。

管理会计则没有固定的工作步骤,有着很强的灵活性。企业可以根据自身的具体情况对管理会计工作的工作步骤进行设计,并且可以根据企业的不断发展对管理会计的工作流程进行改进。管理会计的工作方法灵活多样,讲究的是对具体问题具体分析,在处理的过程中需要对现代数学方法和计算机处理技术进行灵活的大量的应用,虽然同财务会计工作相同是对货币进行计算,但是在计算的过程中也会用到非货币的量度。管理会计的工作成果是各种核算表格和内部报告,并且这些表格和报告没有统一的格式,企业通过自身工作情况的需要,可以对表格和报告的样式进行设计,同时还可以有效的利用文字描述和图表展示,通过多样化的表现形式对最终的工作成果进行表述。

3.4 对会计人员素质要求的区别

由于财务会计工作有着固定且严格的步骤和方法,因此要求相关工作人员必须熟悉会计准则、会计制度和相关法律法规,并且有着扎实的基础知识,能够对每项业务的每项事项进行快速且准确的枝叶判断。同时,由于需要严格的制定凭证和报表等,财务会计的工作人员必须熟练的掌握制作凭证、填写账簿、汇编报表的各项技能。财务会计的这种强制性决定了财务会计是一种枯燥、固定且繁琐的工作,因此财务会计的工作人员必须有较强的耐心,并且工作详细细致,工作态度认真负责,具备良好的职业道德,且遵纪守法。

而管理会计工作具有灵活性和实践性,虽然不像财务会计工作一样枯燥和固定,但也给管理会计工作的相关人员的总和素质提出了更高的要求。管理会计工作作为一项与企业内部发展紧密联系的工作,相关的会计人员除了应当具有扎实的财务工地之外,还应当对企业的业务流程、盈利模式和竞争要素进行全面细致的了解。在管理会计的工作中,由于其工作方法的灵活性,要求工作人员能够灵活的运用统计学、数学和运筹学知识,并且拥有一定的信息技术知识,能够对经营数据进行分析挖掘和评估,因此要求相关的工作人员有较广泛的知识面和国电的应变力,并且能够对问题进行全面的分析并及时提出解决方案。

4.财务会计与管理会计的发展方向

虽然财务会计与管理会计存在着差异,但是根据两者的发展情况、理论基础、技术支持和人才支持的角度分析,财务会计与管理会计的发展趋势是相互融合。

4.1 理论基础

会计这一行业,从本质上而言是一种管理活动,最初的会计工作就是为内部的经营管理进行服务的,通过专门方法和技术的应用,对企业的经济活动进行反映和监督,为企业当局提供可靠的信息,促进企业的发展。而在财务会计与管理会计的分析中不难看出,虽然两者的工作方式和工作对象有一定差异,但是两者的会计对象是一致的,都是企业本身,从本质上说,两种会计方式都是对企业的资源要素的产权变动和交易的确认、计量和报告。并且两者的会计目标相同,都是提高企业的经济效益,以达到企业的经营目的,实现企业的增值价值。

4.2 技术支持

会计是一个开放性系统,它能够根据外界环境的改变而变化。在传统的经济模式中,会计模式受到操作技术和人们认知能力的影响,因此企业对财务会计的确认、记录和报告手段更加依赖。而随着社会的发展,企业需要更进一步的对经济业务活动进行收集加工和整理,并且需要在此基础上对企业的发展进行相应的预测,提供相应的科学依据,因此管理会计的概念才逐渐被人们所熟知。随着知识经济时代的到来,信息技术和网络技术不断发展,交易方式也日新月异,企业若要保持较高的竞争力,就需要适应社会的发展,借助现代化技术,充分发挥会计的管理职能,将管理会计和财务会计有机的融合起来,只有这样才能够跟随时代的脚步,不断的提高企业的自身竞争力

4.3 人才支持

随着会计行业和会计学科的不断发展,若要实现管理会计的作用,就需要复合型人才。在高等教育的不断发展中,会计的教育行业也得到了很大的进步。在各个高校的会计教学中,除了教授财务知识外,也将管理知识和计算机知识纳入到会计的范畴中,并且给予了相应的重视,这种综合性的教学方案为培养综合性人才提供了基础。除此之外,会计职称系列考试和会计师注册考试成为企业和学生所重视的方面,随着相关考试制度的实施,使得更多的人才加入到会计资格考试的队伍中去,并且由于对计算机等级考试的重视,使得人才的综合性大大加强。通过这些方式和措施,使得我国的会计人才综合能力得到了加强,为会计行业的不断发展提供了人才上的支持。

5.总结

在企业经营发展的过程中,会计起着十分重要的作用。而财务会计与管理会计作为会计行业的两大分支,对其概念及其区别的研究一直是当代会计行业的重点。由于两者的定义、工作方式、工作准则和工作对象的不同,财务会计与管理会计的工作有着很大差异。但是由于两者的会计对象是相同的,因此,两者的发展必将是一个融合的过程。企业在发展的过程中应当做好二者的协调,以保证企业的不断发展。

参考文献:

[1]郭少东,周萍.管理会计与财务会计的关系探讨[J].生产力研究,2009,(12):178180

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关键词:财务会计 管理会计 区别 联系

现阶段会计行业领域已经获得迅速而成熟的上升发展机会,进入到21世纪时期以来,会计工作已经逐渐成为一个企业无法缺少的主要构成部分。企业会计在企业管理环节中属于一项非常重要的内容,其不但会限制着企业的财务运行状况,更加会影响企业今后的经营发展。财务会计与管理会计在企业会计中属于两个方面的重要组成部分,这两者之间不但存在着一定的区别同时有着相应的联系,这两者之间的划分界限也愈来愈模糊。伴随着电子信息、计算机与网络系统通信时代的快速发展,财务会计与管理会计这两者之间的融合发展可以成为一种可能。

一、财务会计与管理会计的区别

(一)工作服务对象不同

根据财务会计与管理会计的具体概念分析,财务会计属于对外报告,然而管理会计应当属于对内报告。财务会计的要求应当严格地遵循国际化公认标准的会计准则条例,管理会计则是为了能够充分适应企业管理的实际需求从而逐渐发展起来的,因此其相比于财务会计具有灵活性的特点。财务会计通常主要是把企业日常财务经营状况的实际内容编制出完整形式的财务报表,向社会外界有关个人或集体汇报企业现阶段的财务运营状况,一般是为企业外部提供服务的。然而管理会计的工作任务通常是对企业内部的日常管理过程所出现的状况收集整理成完整形式的数据信息,而且直接汇报给企业有关的管理人员,为企业的管理人员提供有效的企业经营状况信息,有助于管理人员可以做出合理可行的决策方案。

(二)工作主体规模不同

财务会计与管理会计是由于服务对象存在差异性,从而导致两者之间的工作主体规模也有所不同。财务会计在实际工作过程中的主体一般是以企业作为主体的,把企业视为一个统一体来向社会外界进行反映,对于企业这个特定主体进行企业财务经营状况等各种信息的汇集,而无法对企业内部的具体部门进行详细地反映。管理会计相应的工作则表现出多层次的特点,其不仅能够把企业视为一个主体来达到反映目的,同时能够把企业的具体部门作为工作主体来进行相关反映,管理会计通常是对于企业日常阶段出现的经济活动实行相应的评价、分析、控制与考核等工作。

(三)会计工作流程不同

财务会计的服务对象存在着一定的特殊性,因此会计工作流程需要严格地根据法律规定的程序来实施。财务会计首先应当获取合法的相关原始凭证,通过审核之后填写相应的记账凭证,再进行复式记账处理。然后可以进行试算平衡,最后可以填制相应的会计报表。财务会计应当经过注册会计师的严格审核过程后才可以公开。然而管理会计能够相对灵活地根据企业获得所需要的原始资料,根据统计好的会计工作数字信息或市场分析调查进行相应的统计工作,这过程存在着一定程度的随意性。

二、财务会计与管理会计的联系

(一)财务会计与管理会计的本质相同

在本质上财务会计与管理会计是存在着共同点的,这两者一般都是以管理者的要求标准为基础,对企业财务经营进行充分合理的管理。管理会计一般会受到财务会计的限制,由于管理会计是为企业内部提供服务的,主要目的在于降低企业的经营成本,促进企业运营效率的提升,从而可以为企业获得更大程度的经济利润,然而财务会计主要是控制着企业的整体财务状况与经济命脉,管理会计的相应工作需要有财务会计的具体参与。

(二)财务会计与管理会计的原始资料相同

对于管理会计的实际工作,其一般会直接把财务会计工作中产生的会计凭证、会计账簿与会计报表等一系列资料进行相关的研究分析,或对这部分数据信息根据各自相应的工作需求进行统一形式的编制调整,从而形成适合实际需求的内部报表,这样可以充分提升管理会计的实际工作效率,有利于完善企业内部的经营管理机制。

(三)财务会计与管理会计的服务对象交叉

财务会计主要是为企业外部提供服务,管理会计主要是为企业内部提供服务,这两者相互之间的服务对象是有所侧重的,然而这并不说明这两者之间没有实际联系。即使财务会计是为企业外部提供服务,然而财务会计可以提供的财务运营指标例如资金、成本与利润等方面数据信息,这些数据信息对于管理会计在设置规划、实施控制的具体过程中体现出十分重要的参照作用,这部分财务运营指标对于管理者制定决策方案是不可缺少的。管理会计可以提供的各种经济信息同时也是企业外部人员实际需要的主要信息,管理会计所确认的企业发展目标、工作计划等数据信息对于提升企业运营状况有着十分重要的意义。

三、结束语

财务会计与管理会计可以有效地融合成为一个汇集预测决策、控制分析、全面核算与全程管理等方面的会计工作运行体系,这已经成为社会企业的发展趋势,这两者之间的融合可以有效地发挥出会计运行体系在现代化企业的信息管理环节中的实质性作用,可以为企业提供更优质的服务。

参考文献:

[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章,2011

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关键词:财务会计;管理会计;核算

一直以来,“财务会计对外,管理会计对内”旧观念长期影响着会计人员的思维方式。这不仅不利于会计职能发挥作用,而且也会阻碍会计理论的长期发展。其实,财务会计与管理会计虽同时并列为会计学的两大分支,也是相对独立的会计系统,但是企业会计的本身就是财务会计同管理会计的有机结合,两者的理论基础具有同根性,而且也共同服务于现代企业会计的总体要求。财务会计与管理会计从不同角度控制和反映企业的各项生产经营活动,而且相互配合、相互补充,共同提供决策所需要的各种会计会计信息。

一、财务会计与管理会计的定义

1.财务会计的定义

财务会计是指通过对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算,以向与企业有经济利害关系的外部债权人、投资人以及政府有关的部门提供企业财务状况运营状况以及盈利能力等经济管理信息为主要目的而全面进行的经济管理活动。财务会计是现代企业一项十分重要的基础性会计工作,通过一系列的会计标准程序,提供对进行决策有用的会计信息,并积极参与经营管理决策的制定,从而提高企业的经济效益,并且服务于市场经济的积极健康有序发展。

2.管理会计的定义

管理会计又被称为“内部报告会计”,具体指:以企业现在以及未来的资金运动为管理对象,以提高企业的经济效益为目的,将为企业内部的管理者提供对经营管理决策有用的科学管理依据为目标从而进行的经济管理活动。

二、财务会计与管理会计的区别与联系

1.财务会计与管理会计的区别

管理会计既然已经从传统的财务会计里面分离出来,已经成为成为与财务会计并列的综合性的、边缘性的、新兴的管理会计学科,如此,管理会计与财务会计之间必然存在着不同点。主要区别如下:

(1)服务对象侧重点的区别

管理会计向企业管理者提供企业内部生产经营所需要的信息,以作为管理当局规划目标、预测未来、制定决策、编制预算、选择方案、进行评价和控制的依据。而财务会计虽然也是为企业的管理当局提供信息,如成本开支、资金流转、利润实现等情况,但是财务会计是向外界同企业有利害关系的团体单位、管理当局乃至个人来提供企业的信息。

(2)工作依据的规范有区别

管理会计工作不受公认的会计原则、会计法、新企业会计准则的约束,而只服从于管理人员的需要和意愿,受经济理论、经济规律以及数学公式的制约。财务会计工作的依据则不一样。财务会计的工作必须按照会计法以及企业会计准则,需要遵循会计工作的规范。要求从账簿、会计凭证到报表逐步对现有资料进行综合的时候,要遵守既定的会计程序和规范。

(3)工作重点的侧重点有区别

管理会计的工作重点是现在以及将来,尤其重视面对未来,着眼未来,对未来经济活动的展望,对今后进行预测和决策。财务会计工作重点则主要是反映过去已发生的经济活动,提供已发生的经济信息,进行反映和监督,对历史的描述。

(4)核算对象范围有区别

管理会计核算对象,可以是整个的企业,也可以是企业的一个局部。可以从企业的全局出发,为企业的决策、规划、评价、控制提供数据;也可以从企业的各个责任中心,为解决局部或特定问题提供信息。财务会计主要是以整个企业为对象,提供反映企业经营成果和财务状况的总括性资料,同时也为实行企业经济责任制的需要,能够考核和评价各个车间各个部门的实际成绩。

(5)核算程序有区别

管理会计的核算程序不统一,不固定,可以选择合适的核算程序和自行设计报表的格式。财务会计的核算程序是固定的、有强制性的。一个企业需要向财政部门、上级、审计部门、税务部门、开户银行提供资料,而这些资料如何整理,搜集,都是有固定程序。财务会计所用的账簿、凭证、报表模式也是统一的。

(6)核算方法体系有区别

管理会计的方法灵活,没有严密的体系,而且大量采用各种统计方法和现代数学方法,并借助计算机进行复杂计算。财务会计有一套处理会计资料的方法。对会计科目,凭证填制的运用,复式借贷原理的应用,登记账簿的需求,物资、账目的清查,成本计算规程,报表编制等,财务会计都有严密规定。

2.财务会计与管理会计的联系

管理会计与财务会计除了有很多区别,也有许多联系。

(1)研究对象一致

财务会计与管理会计的研究对象都是生产经营活动,都是对企业的会计信息加工并提供给会计信息使用者。

(2)方法相互渗透

财务会计与管理会计都有独立的一系列方法,随着科学技术不断发展,这些方法之间互相渗透互相借鉴趋于一致。

(3)核算内容相互交叉

财务会计与管理会计在核算内容上有重叠。财务会计中的指标。如利润、产值、费用、成本等,是管理会计进行计划,预测和控制的基础,管理会计中的预算是财务会计的依据之一。

三、财务会计与管理会计的结合应用

从理论上讲,财务会计的对象主要是资金运动,即物质方面的核算,管理会计的主要对象体现在差量管理方面,如果把运动和信息很好的结合起来,便可以从静态和动态总体的角度来把握企业管理。由于传统的财务会计与管理会计在研究对象与特征、目的以及所反映内容上是一致的,而且他们具有会计总目标上的一致性,以及原始资料同源,信息同质等特点,所以,它们两者也有相互融合的基础。

1.管理会计的以财务会计为基础进行适当的延伸

管理会计成为与财务会计相互并列的独立会计领域经历了一个在传统的会计系统内部积累、孕育、分化和逐步形成的相当长的过程。随着社会经济的发展,企业的经营权、所有权相互的分离。特别是在市场经济体制的条件下,企业为了加强其内部的经营管理,从而提高市场的竞争力而用专门的管理会计处理方法,即用财务会计的分析方法为基础进行预算基础的分析。来编制企业全面的预算以及责任预算,从而确定各方面的目标,建立全面责任中心,并对其进行调节、控制、考核、分析以及评价,从而达到预期目的。在理论上就属于管理会计职能,是由企业财务会计来执行。

2.企业需要对财务会计内容进行深化拓展管理会计

随着社会经济的不断发展,企业生存与改革发展面临着非常严峻的考验。因此。进行投资决策,预测经济前景,完善经济责任制,建立责任中心,并对其进行调控、核算、考核、分析以及评价等管理的手段显得越来越重要。人们把实务工作的经验归纳为成本习性与变动成本计算、预测分析、量本利分析、产品决策等专门方法。

3.最终目标的一致性

传统观点认为:财务会计工作是为了编制出对外报告的财务报表,但是管理会计上的任务是要帮助改进企业各项的生产、经营的活动,从而达到创造最大价值的目的。然而,在现实中,在知识经济的时代,企业生产经营管理的理念发生了根本性变化,智力资本、人力资本的管理成为企业内部管理的核心内容。而智这些都在会计报表之外。这就需要会计管理人员在决策的过程中由财务会计以及管理会计所共同提供信息。为了更好的进行企业的管理,达成会计的最终目的。管理会计同财务会计相结合,可以适应经济社会的发展,为企业提供更全面的会计信息。二者服务于现代企业的管理总体的要求,以便共同实现“提高效益、维护利益相关者权益”这个会计终极目标。

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【关键词】财务管理;管理会计;概况;区别;相同点

随着社会主义市场经济发展速度的不断提升,我国会计事业也得到了极大的发展,也为会计管理工作的发展开创了新的研究方向,进而形成了两大分支:财务会计和管理会计。从形成、对象、职能及方式等多个环节,财务管理和管理会计之间都存在着必然的联系,但又存有诸多区别。在宏观经济管理与微观经济管理中可以将财务管理和管理会计的作用充分发挥出来,必须站在理论的基础上,对财务管理和管理会计之间的关系进行探讨。财务会计是指利用企业的各项财务数据,进行汇总,形成相关报表,为国家宏观指导提供可靠依据。管理会计也被叫做微观会计,通过深加工与再利用企业财务信息,对企业内部经营管理加以强化,最终达到企业经济利益最大化。本文主要对财务管理和管理会计之间的异同点进行了分析与探究。

一、财务管理和管理会计的概况

1.财务管理

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理。优化企业财务状况及对财务成果进行有效提升是企业实行财务管理的根本目的。财务管理工作主要包含的内容为:核定、筹集、运用、收回及分配资金。

2.管理会计

“管理会计”一词自1952年世界会计师大会上产生,并标志着作为一门相对独立的学科管理会计正式形成。随着时代的变迁,在管理会计中不断引入新的名词与内容,如系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等,这些知识的引入不仅促使会计与管理之间产生了密切的联系,丰富了会计的内容,提高了技术水平,还为企业经济效益的提升提供了强有力的保障。作为一项以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,管理会计主要通过多种方式的应用,如确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等,向企业管理层及重大决策进行真实信息的提供,并充分参与到企业经营管理中。现阶段,在管理会计中主要包括变动成本法、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、存货决策、作业成本计算法等内容。

二、财务管理和管理会计的区别

作为企业财会管理的主要内容,管理会计和财务管理水平的高低对企业发展具有关键性的作用。目前企业并不重视财务管理和管理会计的区别,对其也没有一个全面的认识,并缺乏责任意识,在企业财务管理及管理会计重要性认识中,并没有对其内容、性质、范围进行有效区分。导致信息不真实、管理效率降低,功能无法充分发挥,甚至影响到管理工作的开展。为此相关部门及工作人员必须从多角度对财务管理和管理会计进行区分。

1.工作系统的性质区别

财务管理可以对资金运动过程进行直接的系统化管理,主要管理内容为对资金运动自身进行系统性的预测、决策、计划、调度、指挥及控制等,是一种职能性的管理工作。企业实行财务管理的目的就是将资金的功能充分发挥,对其价值实现最大限度增值,进而对企业资金效益进行有效提升。作为一个管理信息系统,管理会计的工作性质不同于财务管理,其性质主要是对信息的利用、产生、传递与解释,并将经营管理所需信息向企业相关管理者进行提供。其是一种基础性的管理工作,直接管理着企业经济活动的各种信息,是企业管理中的信息支持系统,是企业实现经营管理有效控制的重要保障,并服务于财务管理系统。

2.活动领域的范围区别

站在企业的角度来看,财务管理覆盖的活动领域范围并不是所有的主产经营活动,其专业性较强,是一种专业管理。管理会计活动领域涉及的范围与内容要多出许多,但管理会计却无法对资金运动进行直接系统管理。

3.基本要求区别

财务管理活动与管理会计相比,具有相对稳定性,要求其管理水平较高。有效组织、指挥及监督企业资金运动是财务管理的基本任务,而资金运动在相应期间必须遵循相应规律进行不间断地循环周转。

4.对象区别

财务活动是财务管理的对象及管理客体,其主要内容就是筹集、使用、消耗、回收及分配企业资金。传统理念下,财务活动与筹集、使用及分配资金存在必然的联系,往往人们会认为资金运动也就是财务管理的对象。但这种说法又较为片面,也就是说资金运动属于财务活动的范围,但财务运动却不仅仅是资金运动。资金运动是一种价值运动,但财务活动是价值运动和人的组织活动的有机结合,由此可见,财务管理不仅要进行资金管理,还要进行组织管理。

5.进行信息服务的方式区别

为政府、股东、债权人、企业管理层和其它利益相关者进行信息提供是财务管理的主要服务对象,为企业管理层进行信息提供是管理会计的主要服务对象。进行企业经营活动状况数据信息的提供是财务管理的主要内容,解除受托人责任是财务管理的目的。进行企业未来预测数据信息的提供是管理会计的主要内容,为企业管理层进行短期、长期决策、规则的制定并对生产经营活动服务进行控制是管理会计实行的主要目的。遵循相应报表格式进行有关信息的提供,非定期是管理会计的主要形式,其信息提供方式也较为随意。

现金流量是财务管理的主要研究对象,并加强资金运动组织协调能力。管理企业资金及运动价值是财务管理的意义,主要体现在筹集、应用、耗费、分配资金等方面,通过管理不同资产与对外投资、成本、收入等,提高企业的经济效益。通过多种专门方式的应用,传统管理会计可以为实现企业管理水平的有效提升提供可靠地依据。在企业未来计划制定与协调及评价实际执行任务中,管理会计实行的意义就是为企业发展提供可靠地信息依据。现金流量财务管理和管理会计研究的对象,在财务管理中主要对现金流量自身较为重视,传统管理会计则对现金流量中包含的信息较为重视。

三、财务管理和管理会计的共同点

作为会计学专业两门并列的核心课程, 管理会计和财务管理存在着较深的历史渊源,都出现在上个世纪20年代,在内容上难免有好多交叉重复,二者有其各自的角度和侧重点,并且有自己特定的研究和服务对象以及发展方向。作为一门新兴学科,管理会计的产生主要是通过企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而出现,有效结合会计与管理,可以对企业管理水平进行有效提升,还可以对企业经济效益进行有效提高。 作为企业管理的重要组成部分, 财务管理通常是指企业管理的最终绩效,并在实际财务指标上进行有效落实和反映。

资金运动或价值运动是管理会计和财务管理的主要研究对象,主要包含的范围有六大要点:资产、负债、所有者权益、收入、费用及利润,两者的主要研究方式都是以定量进行分析。相同的内容与方式,致使存在大量交叉与重叠部分,从以下几点进行财务管理与管理会计相同点的分析。

从服务对象角度上看,财务管理和管理会计都着眼于企业内部管理的需求。从管理内容来看,都是对企业经济活动信息的控制与处理,并没有实质性的区别。从核算方面看,财务管理和管理会计都是对生产经营活动全过程的反映,不仅可以对整个企业的财务状况进行反映,还可以具体到某个部门。通常情况下选用统计方式作为两者的主要核算方式,在核算过程中财务管理和管理会计都应用了诸多现代信息知识与技术。都是科学分析财务会计资料,为企业管理层决策提供可靠的信息依据。

管理会计与财务管理的管理属性相同,其本质都是服务于企业管理。从管理方面来看,管理会计和财务管理都是遵循一定顺序进行的,如计划、决策、执行及控制等;财务管理和管理会计的信息来源都是企业的财务会计资料,并在此前提下进行计划、决策与控制;企业财务管理和管理会计管理过程中出现的报告文本、数据资料等文字载体都没有法律效力,通常情况下对外不用进行法律责任的承担;按照企业经营的实际状况,选用相应措施对企业未来发展进行积极规划,并为企业健康发展提供强有力的保障。

四、结束语

综上所述,财务管理与管理会计之间不仅存在必然的联系,还存在一定的区别。即使管理会计与财务管理在管理内容上存在大量交叉与重叠部分,但在企业经营管理运用中又发挥着不同的功效。为此,相关部门必须调整重叠内容,密切联系财务管理与管理会计,为企业经营目标的实现提供强有力的帮助。

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首先,管理会计是会计而非财务。

传统的财务会计主要是记账、算账、报账,而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了,单位领导和主管要用账,财务管理要用账,管理会计也要用账,外部监管部门要用账,内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账这样简单,管理会计既要用过去账,也要算未来账、报未来账,是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务,并提供相应的信息支持,但管理会计不会对财务活动进行直接管理,即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。

其次,管理会计是手段而非目的。

管理会计是为其他管理服务的,包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计自身并没有明确的管理对象,如果一定要说什么是管理会计的对象,那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象,这些信息是经常变化的、不确定的,是根据需要而加工产生的。发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的,目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。财务管理是有明确目标的,是要实现财务活动效益最大化的,财务管理不仅仅是手段,更是目的。

第三,管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成,但不是同一种性质的工作。

就像总经理可以兼单位党委书记一样,但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样的。不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作,就认为财务管理和管理会计是一回事。比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作,但开展财务预算控制就是财务管理工作了。这些工作当然可以由同一批人做,但工作内容还是不同的。企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的,目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务,即管理会计为经营管理、财务管理服务,管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。

第四,管理会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值,而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动,实现财务活动效益最大化。

比如管理会计可以根据过去的会计信息、未来预计会计信息为企业财务决策服务,但财务决策不是管理会计。其实管理会计中的短期决策、长期决策,只是在提供相关决策需要的会计信箱,最后决策还是要财务主管、最高管理当局做出。财务决策、企业经营管理决策可能要利用管理会计信息,但却不是管理会计本身,管理会计本身是不会做财务决策、经营管理决策的。

第五,管理会计和财务管理的内容还是有明显差异的。

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关键词:管理会计财务会计企业财务管理

管理会计的另一个名称是对内报告会计,管理会计通过专门方式对财务会计所提供的资料进行整理加工后做成报告,并向管理部门提供有关企业生产活动的计划、抉择、考核和控制的相信息,最后实现提高企业经济效益的目的。财务会计的另一名称是对外报告会计,财务会计的主要依据是财务准则,财务会计是对企业发生的交易和事项进行相应的确定和计量后所做出的报告,同时向企业管理人员提供有关企业财务状况和经营成果等经济信息。下面就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。

一、管理会计与财务会计的联系与区别

(一)管理会计与财务会计的联系

企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的,都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价,可以为企业的经营管理决策提供事实依据,这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的,它们是相互制约和相互依存的存在,它们构成企业财务管理系统的整体效果,现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择,更合理的运用企业资源和资金,为企业未来经济发展奠定良好的基础。

(二)管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计最明显的区别有四种。其一,两者依据规范不同。会计准则对管理会计的要求没有那么的严格,它可以根据管理人员的需要选择不同的方式处理,管理会计不受会计准则的制约。在处理管理会计工作时,可以根据不同的计算形式进行记录,报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录,要严格遵循相关规定进行会计工作。企业必须根据会计要素的内容进行分类计算,必须按照实际企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算,也要按照规定的格式定期记录发生的业务、发送财务报表,让管理人员可以准确无误的了解企业整体情况。相比之下,财务会计要严格执行准则的规定,计算更加规范,结构更加严谨。其二,两者侧重点不同。管理会计根据企业过去的分析进行评价、控制,并预测、抉择企业的未来发展,所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更注重过去的状态,财务会计是对企业已发生的交易和事项进行反映和监督,并向企业内外部的管理人员提供相关会计信息。其三,两者信息质量特征不同。由于需要预测和决策的关系,管理会计可以运用灵活和多样的方式、方法进行记录和计算。管理会计只需遵循企业成本效益原则来开展工作,再根据企业需要提供定性或者定量的信息记录,比如,货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。这样管理部门的效益相关信息可以及时提供给有关部门。财务会计必须按照相关规定程序进行确认、计量和记录,要以货币为计量数据,并按照会计信息规范处理相关数据,最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据,财务会计所提供的信息要及时、准确、真实、可靠,并且遵循严格的要求。其四,两者对会计人员的要求不同。管理会计人员要在分析企业过去的基础上预测和决策企业未来,既要具有扎实的财务处理能力,也要具备相应的财务管理能力,会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处理工作,还要运用计算机软件进行数据分析,所有管理会计人员必须拥用较强的综合处理、分析财务问题的能力。财务会计人员的要求相对没有那么高,只需熟练操作处理程序,并且按照有关规定进行相关工作,财务会计人员在工作中要懂规范,熟悉财务软件,工作细致专心。

二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势

(一)可以优化企业财务管理的信息

管理会计与财务会计所利用的是相同的资源,如果单一的运用一种财务管理系统,得到的信息可能过于繁琐或是遗漏重要信息,让管理者很难找到所需要的相关信息资料,无法及时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行良好的分类整合,也让企业各部门人员可以及时的了解企业相关信息,可以提高企业工作人员的整体工作效率。

(二)可以及时计量和评价企业经营工作

企业财务会计主要是记录以前和过去的经营活动,也是为企业内部管理人员提供正确的企业信息。企业管理会计的重要工作是为其发展过程进行分析观察并重点记录企业内部需求,让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程,并且促进企业的持续稳定发展。管理会计和财务会计相互结合,可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量,最后找到企业经济活动中的不足之处,并针对相关问题进行相应解决。

(三)利于人力资源管理工作的开展

随着当今社会经济的快速发展,企业各个部门不断增加,各部门之间的联系也密不可分,管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的快速发展。企业如果只运用一种会计系统,那么,有跨级信息时,难以解决相应问题,很难全面处理问题。管理会计和财务会计的良好结合,可以适应企业内部强大的人力资源规模,让企业各个部门的人员可以及时找到相应的信息内容,有助于更好的开展企业人力资源管理工作。

(四)可以良好的结合数据与方法

企业财务管理工作中,财务会计主要是处理相关数据,运用数据变现出企业的发展状况。企业数据需要进行专业的分析与判断,这样数据的真正作用才能被的发挥出来。但是,数据信息的分析工作主要是管理会计部门的工作,对企业成本进行准确计算,并预测各项工作的需求,最终做出抉择。管理会计和财务会计的管理方式与数据处理系统良好结合,会更好的促进企业财务管理的有效进行,并且提高企业整体运行的效率。

三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施

(一)在企业财务管理中建立健全的会计制度

在企业财务管理中,财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作,但这只是简单的财务会计职能,完全没有将管理会计和财务会计相结合。企业要建立良好的会计管理制度,把会计管理人员的管理职责和权限进行准确设定,这样可以发挥管理会计的重要作用。将管理会计和财务会计结合,既可以为企业经营项目的获得提供全面可靠的会计信息,也能为企业财务管理工作提供良好的条件。

(二)企业财务管理要采取渐进式融合策略

事物的发展和融合要经过一定时间和阶段才能完成,管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要循序渐进的。企业要统一计划出合理的会计体系、人才管理方式和数据处理系统等方面。管理会计与财务会计的良好融合,要根据企业各个方面的运作情况,对于混合结构的企业来说,要将财务管理与预算决算会计分开进行,并且建立独立的财务管理部门,再将管理会计和财务会计相结合,这样才能达到良好的管理效果。

(三)提高会计人员的整体素质

财务会计人员既要具备会计技能,也要具备良好的分析问题和解决问题的能力。随着时代的不断进步,企业财务会计与管理会计相互交融,简单的会计技能已经无法跟上时代的进程。企业要重视会计人员自身的综合素质,提高会计人员的管理能力,让会计人员可以对企业的全方位运行状况进行良好分析,实现管理会计和财务会计的良好结合,提高企业的整体运作效率。

(四)从基础数据的采集来保证两者的有效结合

财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证,模型运算就是编制会计分析与记录,模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息,模型运算过程是对比、计算和差异分析,最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动,所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方式达到融合。

四、结束语

总之,管理会计和财务会计两者在企业财务管理中都是不可缺少的部分,两者的完美结合可以降低企业的经营管理成本,提高企业的整体竞争水平。但是两者的结合是非常漫长的过程,企业要运用有效的方法让两者可以发挥其本质优点,提高企业整体的经营成果。

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在企业财务管理中,管理会计和财务会计作为企业会计体系中重要的组成部分,两者之间既存在一定的区别,又有着不可分割的联系。

1.1两者的联系

(1)两者核算的对象一致。在企业财务管理中,两者的核算对象都是关于企业的资金流动情况,其中,管理会计更多描述的是企业未来资金流动的可能性,而财务会计反映的是企业已发生的资金明细,但是两者的出发点都是一致的,而且都需要完成各自的工作内容。(2)两者的信息来源一致。管理会计和财务会计都是对企业的财务经营状况的统计分析,虽然两者反映的信息内容不同,但是也是与企业的财务状况息息相关的,两者都能为企业决策者提供一定的信息来源。(3)两者的功能一致。在企业财务管理中,财务会计和管理会计都是分析和研究企业的财务经营状况,同时还要做好相关的记录整理工作,所以,两者所发挥的作用是一致的。

1.2两者的区别

(1)职能与作用有区别。在企业财务管理中,管理会计与财务会计两者的工作范围稍有不同,管理会计主要是为企业的领导者提供企业资金流动状况,偏向于为企业内部服务,以便企业领导者能够进行更好的决策和经营。而财务会计主要是对外提供财务数据报表,其也是遵循一定的法律法规和会计准则向有关社会机构提供的一份财务数据报告,以便他们能够更好地了解企业的生产经营状况。两者之间既存在一定的共性,同时又完成着各自的工作任务。(2)遵循不同的原则和标准。在企业财务管理中,财务会计的完成需要借助国家的法律法规和相应的会计准则,同时还要在规定的时间内将报表报送至社会执法部门。而管理会计由于是向自身的决策者提供财务信息,其灵活性较强,可以不受相关的会计制度要求,而且其工作形式也相对自由。(3)有不同的工作程序。财务会计报表有一套完整的工作流程以及固定的会计报表模板,而且这些报表格式是不可以随意更改的,必须要符合我国的会计制度要求。而管理会计相对来说就比较灵活,也没有固定格式束缚,其报告形式也可以以文字、图表进行表述,而且也可以根据实际情况采用不同的工作方式,所以,两者作为企业财务管理的重要分支也存在着不同的工作程序。

2财务会计与管理会计融合困境及对策

2.1财务会计与管理会计信息融合借助大数据

在现代企业财务管理中,一方面,一些企业向社会有关部门报送的会计报表以假乱真、胡编乱套的现象,进而给社会经济发展造成不好的影响,这在一定程度上也就失去了财务会计的真正价值,从某种意义上来讲也制约了财务会计和管理会计的有机结合。另一方面,由于企业管理会计在企业经营管理中存在一定的决策权,同时也有了一定的隐蔽权,如果将财务会计与管理会计进行有机结合,就必须要向社会公布一些管理会计的信息内容,而在此过程中误将企业的战略部署方案公布出去,就会严重影响企业的正常运转,所以,很多企业在一定程度上是很排斥将财务会计与管理会计进行结合。基于此,在网络时代大背景下,企业可以借助大数据将会计信息资源进行优化重组,将一系列的会计报表转变为数据性质的信息内容,从而为企业的生产经营起到一定的推动作用。

2.2财务会计与管理会计制度有机结合

在现代企业发展过程中,管理会计仍然是企业运行的核心业务,然而,我国目前还没有建立健全完整的管理会计体系,也没有制定与之相适应的会计制度,这在一定程度上阻碍了财务会计与管理会计的高度融合。同时,随着我国社会经济不断的发展,我国会计界也出现了很多新兴产业部门,但是,由于在实施过程中缺乏相应的监管机构,所以会计工作人员在财务会计与管理会计融合方面还存在着一定问题,为此,在企业财务管理中,企业要以加强财务会计与管理会计的有机结合为发展目标,才能更好地完善内部会计体系。同时,企业会计人员要遵循一定的法律及会计准则要求,进而为两者的有机结合创造一切机会,比如,设置一套完整的会计使用方法,或者采用综合成本法、公允价值法等会计成本核算方法,从而更好地实现财务会计与管理会计的高度融合。总之,企业要根据自身的发展战略,通过采取一系列的会计方法实现管理会计与财务会计的高度融合。

参考文献:

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关键字:企业;财务会计;管理会计;区别;联系;结合

前言:

企业的财务业务工作和财务管理工作,之所以是企业管理中最重要的环节之一,是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先,企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析,反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次,企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控,以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有,通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析,为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此,奠定了企业财务业务工作和财务管理工作,对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此,目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式,既财务部门只负责财务业务的日常工作,而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式,对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用,反而会带来一定程度的阻碍。

1.企业财务会计与管理会计的区别与联系

企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系,同时也在各个方面存在一定程度上的区别。

1.1企业财务会计与管理会计的区别

在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计,在很多方面存在着一定程度的区别,具体体现在以下几个主要方面。

(1)工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面,企业的财务会计和管理会计两个职务间,存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计,其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作,根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及,定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见,企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的,一系列得数据统计、分析、报告等工作,是针对财务业务的片面的、专业的,并且由数据反应其工作成果的。相比之下,企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据,为企业管理提供信息分析为主的。同时,承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度,以及在企业做出重大决策时,从财务的角度提出意见和建议。可以说,企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具,管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。

(2)对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标,是企业财务报表的出具。因此,对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下,根据规定的核算标准,及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求,该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表,有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度,参与企业的管理发展,以及决策和战略的制定。因此,对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析,并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况,并提出有建设性和参考价值的专业意见。

1 .2企业财务会计与管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别,但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。

(1)财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计,他们都是从财务专业的角度,为企业的平稳运营和发展壮大提供服务,因此,两者最终的服务对象都是企业,两者的服务目标都是企业的经营和发展。

(2)财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工,形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息,进行加工形成专业意见。因此,两者的工作职责是相同的,都是对企业的财务信息进行加工,只是不同阶段而已。

(3)财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的,主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作,但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此,在一定程度上,财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的,而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。

2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施

2.1企业财务会计与管理会计的结合优势

(1)企业只有将财务会计和管理会计有效结合,才能保障企业的市场竞争力。

市场竞争力对于企业来说是生存之本,发展之源,因此,一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合,对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先,通过企业财务会计与管理会计的结合,可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用,提高财务数据的准确率,保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性,因此,重复的数据核算和信息核实的过程,在一定程度上起到复核和监督的作用。其次,由于管理会计与财务会计工作的有效结合,可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率,由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。

(2)企业通过财务会计与管理会计的结合,可以在降低管理成本的同时提高管理质量。

通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合,可以避免重复的工作内容和沟通成本,因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合,对于企业经营成本的降低和管理质量的提高,是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。

2.2企业财务会计与管理会计的结合措施

将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一,就是通过端正会计人员的观念,促进二者的有效结合。目前,一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式,忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响,也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业,需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施,来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。

3.结束语:

企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展,但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时,对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善,完善企业管理,提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度,将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合,是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。

参考文献:

[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版),2005年第02期