发布时间:2024-04-02 15:55:54
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇煤矿安全生产大讨论,期待它们能激发您的灵感。
为深入开展安全生产月活动,大力营造“遵章守纪,关爱生命”的舆论氛围,进一步增强职工搞好安全的自觉性,实现矿井安全生产的长治久安,经矿党政研究决定, 集中在十一月份开展“三违”治理大讨论活动,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
以治理“三违”为抓手,以“学法规、晓利害、知轻重、强责任”为主题,分层次组织讨论,大力营造安全稳定的氛围,推动安全文化建设,提高职工安全素质,促进职工安全意识和法制观念的增强,坚决杜绝各类事故的发生,实现安全生产。
二、活动内容:
1、学习安全法律法规。组织职工深入学习《安全生产法》、《矿山安全法》;深入学习领会国家煤矿安全监察局21号、22号令和山东煤矿“一通三防”重点监控工作意见;深入学习《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》和《煤矿安全生产责任制》。
2、组织职工开展座谈,讨论治理“三违”是对职工的关爱,还是对职工的伤害?
3、结合治理“三违”,组织职工算透“五本帐”:一是算生命账,围绕生命不可复得的唯一性开展珍爱生命意识大讨论,树立起“安全是人生一切的基石”、“安全重于泰山”的安全生命观。二是算经济账,算违章作业对企业造成或可能造成的经济损失,算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账。三是算家庭账,算安全事故给家庭带来的伤害,算违章作业对子女、家属荣誉上的损失。四算社会账,一个企业可能会因为一起安全事故而关闭或破产,或者使企业不得不放慢发展的步伐;一个工人的一个很小的失误可能给成百上千人的生命造成威胁。五算法律账,《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》均体现法律法规的强制性要求,违规作业就要承担相应法律责任。
4、结合各自工作实际,谈治理“三违”的个人经历、经验体会和事故教训。
5、针对各岗位的工作性质,查隐患、堵漏洞、提出创造性的合理化建议,以及找出当前安全生产中的薄弱环节。
三、活动安排
1、基层各单位要把此项活动作为十一月份安全学习教育的重要内容,根据各自的班次安排,组织职工开展大讨论,做到人人参与,个个发言,既可分层次讨论,也可集中讨论。同时各单位要建立建立“三违”治理大讨论园地,以利于各班职工相互交流。
2、全矿各单位所有人员均参加讨论,人人谈体会,个个写感想。工区“三大员”要写出体会文章于11月20日前报党委办公室。凡是自己不能动笔写的,要由家庭成员中父母谈对治理“三违”的认识,或妻子谈对安全生产的期盼,或子女对珍爱生命的呐喊。总之,必须人人撰写讨论体会。
3、宣传科要在广播电视上开设大讨论专栏,集中播放各单位讨论内容,并选择讨论比较好的单位进行录像,编写宣讲材料,组织职工收看学习。
4、十一月底,有关部门将对此次大讨论情况进行评比,届时将分别评出优秀组织奖和若干篇优秀体会文章,进行通报表彰奖励。
四、几点要求
1、矿成立活动领导小组,矿长、党委书记同志为组长,副矿级同志为副组长,党办、组织人事科、宣传科、纪委、工会、团委、安监处等部门负责人为成员。各单位也要成立相应的领导小组,切实加强领导,确保大讨论活动不遗漏一人。
2、要高度重视 “三违”治理大讨论活动,进一步增强搞好安全生产的责任感和使命感,精心策划,认真组织,把此次大讨论与安全生产月的各项活动有机结合起来,做到统筹安排,确保职工在活动中提高遵章作业的自觉性。
近日,对2013年以来山西省发生的重特大事故和集团公司近年来发生的煤矿安全事故重新进行了学习,每一次看到这些画面都使我触目惊心,事故留给我的除了沉痛更多的我想应该是反思,特别是在观看了《安监局长》影片以后,让我切实感受到了作为安监处长肩上所承担的责任,个人认为这次的"三个敬畏"大讨论活动对于我们每位干部来说很有必要,这是在目前安全形势下的重大举措。
一、生命至上、生命无价
人的生命有且只有一次,而且是最宝贵的,敬畏生命就是要求我们在生产经营活动的各个环节中始终把人的利益放在第一位,也就是说绝不能以牺牲员工的生命健康为代价来获得所谓的利润,要做到以人为本。
没有生命就没有一切,我们所取得的丰硕成果都是人类智慧的结晶,只有人的生命得以保障,生产活动才能有序进行,企业的经济利益才能够稳步提升,因此敬畏生命也就意味着我们要去保护生命,
那么如何去保护生命呢?这就是我们值得深思的,作为公司安全监管部门,充当着煤矿安全生产"保护神"的角色,保护每位员工的生命健康就成为了我们不折不扣的职责。
二、责任重于泰山
从发生的这些重特大事故来看,基本上都是责任事故,这说明我们还有绝大多数干部和管理人员没有尽到自己的职责,然而事实证明:无视责任是一件非常可怕的事情。
我们每个人在社会活动中都扮演者一定的角色,角色不同所承担的责任也就不同,《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》虽然只有七条,却句句都是生命线、底线、红线和高压线,这七条规定固然是为矿长制定的,但是我们要继续分解,做到人人都有责任心,事事都有责任制,每一项工作的责任都能得到落实。
作为安全监管部门,做好每个施工地点的安全监管工作就成了我们的职责所在,我们要尽职尽责。说到具体工作就是查隐患和抓三违。
查隐患是安全管理最基础的工作,在现场管理过程中我们要善于发现隐患问题,更要发扬"三铁精神",发现的问题,就要想办法解决问题,发现一条解决一条,而不是放任问题而不顾。对于已经存在的隐患,责任人就不能推诿卸责,相反地,应该理性面对,敢于承担责任,只有将隐患消灭萌芽状态,安全生产才能得以保障。
"三违"行为是导致事故的罪魁祸首,要想彻底消除"三违",我们就要坚决抵制"老好人"的作风,就要对有"三违"思想的人员下重药。对于违章行为,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点就是要求我们管理干部要彻底转变观念,作到宁听骂声,不听哭声,必须按追查落实机制,一追到底。
安监工作只有起点没有终点,落实责任是必要的,与此同时我们也要有一套完善的符合实际的安全管理规章制度,用制度来督促责任的落实,然而如何落实则是重中之重。
三、有制度不落实,难成方圆
作为一个企业,制度是不可缺少的,但是光有制度不认真执行,就会事倍功半,就不能够达到我们预期的效果,因此必须严格执行各项规章制度。
关键词;毕节市矿山;煤矿安全;问题;监管措施
一.前言;毕节市上半全市年安全生产工作虽然取得了初步的成效。但是,形势依然十分严峻:一是较大事故未得到有效的遏制。较大事故起数超省下达年度奋斗指标进度数,且较大事故在全省排第一位。其中:道路交通较大事故同比大幅度上升;煤矿较大事故起数离省下达年度奋斗指标3起只差1起,实现奋斗目标的压力十分大。二是道路交通事故所占比重较大,较大事故没有得到有效遏制。目前,道路交通事故起数和死亡人数分别占总数的67.6%和79.7%;道路交通较大事故起数和死亡人数均占总数的75%。三是安全生产发展不平衡,纳雍县、贵毕公路等安全生产形势极其严峻。
二.毕节市矿山面临的形势及存在的主要问题
1.基层基础比较薄弱,高危行业企业多、建筑工程多、从业人员和安全管理人员素质低,隐患排查治理工作落实不好,隐患和问题较为突出。2.是发展不平衡的问题依然存在,一些县(区)和部分行业领域基础工作不扎实、不牢靠,安全生产形势严峻。3.是一些地方和行业安全检查不深入、不全面,隐患排查治理不系统、不彻底;尤其是企业排查治理隐患工作落实还有差距,存在避重就轻、避实就虚、应付检查的情况。4.是一些地方和部门没有抓好“打非治违”这一重点工作与日常安全生产工作的关系,督促企业自查自纠效果不好,“打非治违”宣传教育工作力度不强,基础工作不够扎实,“打非治违”各项制度的落实力和执行力有待进一步提高。5.是企业主体责任落实不好,片面追究效益,安全投入不足,一些企业安全管理不到位;一些高危行业从业人员安全防护责任不落实,“不知、不懂、不会”的现象依然存在。6.是对道路交通安全的监管未形成强大的监管合力,道路交通非法违法、违章违规行为没有得到强有力的查处和打击,超速、超载、非法营运等时有发生;乡镇一级对道路交通宣传教育管理力度不够,农村道路交通协勤管理中队没有真正发挥作用,一些地方的农村道路交通安全监管上存在薄弱环节。7.是一些新的问题不断出现,如一些煤矿存在以包代管、一味关停的情况,加之煤炭市场经济效益举步维艰,使得安全投入上和安全管理上有差距。
三.大力加强安全生产监管具体措施
1.狠抓“一通三防”技术管理是煤矿安全生产的重中之重 近年来,我国煤矿瓦斯事故频繁发生,给国家和人民生命财产造成重大损失,这充分说明:“一通三防”技术管理工作决不可疏忽大意,如果稍有不甚,思想上稍有松驰就会酿成大祸,安全生产就没有保证,更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失,因此,要想把握安全生产的主动权,就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点,狠抓“一通一防”技术管理工作,坚决控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。要搞好“一通三防”技术管理工作应做好以下几点:(1)建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制,明确责任,狠抓落实,实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关,即:设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。(2)高度重视矿井通风技术管理工作,是矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础,在具体工作中,要加强通风系统的管理,调整改造不合理的通风系统,管好用好通风设施,建立和完善矿井通风管理制度,做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施,杜绝人为的破坏,确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。(3)加大“一通三防”安全措施资金的投入,配齐通风防尘设施,也就是说在“一通三防”设施的资金使用上,该花的钱,坚决花,以确保通风、防尘设施安全可靠,做到万无一失。
2.切实加强队伍建设,强化教育管理。加强企业安全管理队伍建设,通过抓队伍、强基础,强化现场管理,抓好源头控制,强化企业主体责任的落实。进一步强化各级政府的安全管理职能,加强安全监管队伍建设,切实提高安全监管效能。加强培训教育,提高职工整体安全素质,落实个体安全防护责任。结合解决思想大讨论,进一步加强安全监管队伍思想、纪律、作风建设,加强教育管理,全面提高监管执法人员整体素质,坚持公正执法,严格依法行政,做到文明执法、廉洁执法,并强化服务意识,通过有效的监管和指导,推进安全生产水平不断提升。
3.加快标准化建设,强化标准化管理,在增强安全保障能力狠下功夫。积极引导企业加强安全技术改造,大力推广先进、适用、可靠的信息控制技术和安全防护设备,大力推进新技术、新工艺、新材料和新装备使用,淘汰落后和严重危及安全生产的工艺、设备。认真落实好今年标准化建设和示范创建的工作任务,督促、指导企业对照有关标准和要求抓好安全生产标准化建设工作,加强标准化管理。加强应急救援体系和监控平台体系建设,建立完善企业安全生产动态监控及预警预报体系,加强专业应急救援队伍建设,完善应急救援基础条件,提升安全生产保障
4.强力推进科技兴安,提高安全保障能力。强化科技支撑作用,积极推广应用先进技术设备和管理办法。认真学习省内外先进地区和经验,推广应用先进适用技术,落实好各类安全技改项目,提高机械化水平和安全管理水平。依靠科技进步提高政府安全监管效能和企业安全管理水平。加快安全技改项目建设,促进安全生产基础条件不断改善。加强安全生产信息化“金安”工程建设和应用,提高信息化管理水平。
5.严厉查处事故,加大责任追究力度。进一步强化安全生产事前问责力度,对履职不到位,落实不到位的有关单位和个人,及时报请市委、市政府及有关部门进行处理。对发生事故的,一律从源头上、管理上严处,严格责任追究;对企业主体责任落实不好而导致事故的,一律严格查处,严厉实施处罚,按照法律予以关闭。
四.结语
在实施科技兴煤战略的新形势下,煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革,要实现煤矿安全生产的根本好转,稳定煤矿安全生产的良好局面,必须大力加强加强安全生产监管管理,只有这样,才能促进贵州省毕节市煤矿安全生产的健康发展。
参考文献
[1]2012年上半年毕节市安全生产工作总结
[2]煤矿安全规程.国家安全生产监督管理总局.国家煤矿安全监察局.北京:煤炭工业出版社,2011.
关键词:煤炭企业;煤矿;群安工作;安全生产
煤矿安全工作是一项系统工程,基础是职工群众,群众安全工作主要由群众监督委员会负责,要深化群众安全工作,就应充分发挥群众监督委员会中的主管部门、安全员、女工家属协管会作用,大力开展行之有效的群众性安全活动,调动全员安全生产的积极性,构成严密的群众安全生产,努力把安全生产规程措施和管理制度落实到位,从而达到群防群治的目的,保障煤矿安全生产。
一、现阶段煤矿企业群众安全生产监督工作存在的问题
现阶段大部分煤矿企业对设立群众安全监督员的重要意义存在认识不充分、不到位的现象。一是群安员配备上,面还需更广,群安员队伍建设流动性较大,不够稳定。二是群众安全监督员安全监督检查责任落实不到位。三是群众安全监督员培训流于形式,缺乏有针对性的、切合实际的培训。四是群安员考核机制仍需进一步完善。
二、深化群众安全监督工作的有效途径和方法
2.1 强化群众安全生产监督员设立
煤矿安全生产一线设立群众安全监督员就是要在最基层、最需要安全防范的地方筑起安全生产的第一道防线。这是有效纠正生产一线员工安全生产意识淡薄,技能素质、自我防护的能力不强,“三违”问题屡禁不止的有效途径;是在生产一线设立群众安全监督员是夯实日常安全生产基础管理的重要手段,也是项目安全管理体系的有益补充。三是更有利于提高广大员工安全生产的防范意识、安全技能以及安全生产管理措施的落实。
2.2 发挥群众监督委员会中主管部门的作用
一是加大检查监督力度,推进群众安全工作深入开展遵章作业;二是加强思想转化教育,提高群众安全生产的全员意识。三是安全生产工作坚持时时讲,班班讲,天天讲,月月讲,从思想上时刻绷紧安全生产这根弦;四是经常性地开展事故案例分析,让工伤人员现场说法,吸取教训,引以为诫;四是组织观看重大事故案例录像,开展安全大讨论,多渠道引导职工加深对安全生产重要性的认识;五是开展安全帮教活动,改变以罚代管的传统做法。
2.3 开展群众性系列安全活动,营造安全生产氛围,优化群众安全工作环境
一是开展一些喜闻乐见的安全活动吸引职工;二是开展以安全生产为主要内容的劳动竞赛和合理化建议活动,帮助职工解决实际工作中的安全重点难关,创造良好的作业环境;三是组织安全员、安检员、职工代表进行安全巡视,提高信息反馈;四是开展党团员身边无事故活动,形成党政工团齐抓共管局面;五是在职工之间开展“三不伤害”活动,把好—人一事的安全关口。
三、 发挥群众监督委员会中安全员的作用
3.1 应调整充实安全员队伍,这是提高工作质量的前提
在调整过程中,应把那些懂生产、敢抓安全、不怕惹人、有实践经验的职工充实进来,要坚持“四不准”原则,即:区队干部不准任安全员;班组长不准任安全员;只懂单一工种的职工不准任安全员;作业现场重叠的职工不准任安全员。
3.2 加强培训,提高安全员的素质,这是提高工作质量的基础
在培训过程中,应力争做到“五个结合”:一是思想教育与业务培训相结合;二是矿群众监督委员会的统一培训与分会自己组织的 学习相结合;三是培训内容的知识性与趣味性相结合;四是现场教育与课堂教育相结合;五是专业知识与综合知识相结合。
3.3 应健全激励机制,这是调动安全员工作积极性的有效手段
一是定任务提要求,把安全员查“三违”指标和汇报信息的质量、数量与当月津贴挂钩;二是每月在工会主席例会上通报各单位安全员工作情况,表彰鼓励先进,批评鞭策后进;三是严格按有关规定,兑现安全员津贴,应工资一同造表下发。
3.4 发挥群众监督委员会女工家属协管会的作用
一是发动职工家属,开展多方位多层次的安全预防性工作;二是组织职工家属,积极参与煤矿的群众安全工作。
3.5 创新群安员队伍建设新模式
一是群众安全监督员队伍建设要在配备人员上创新。二是加大群安员队伍建设的创新。三是群安员动态管理的创新。群众安全监督员的管理应该是动态的管理。建立群众安全监督员档案库,逐步建立起一支成熟的、相对稳定的群众安全监督员队伍。
3.6 明确群安员职责范围,重点解决纠正“三违”现象
群安员是专职安全员的有力补充,是兼职身份开展群众安全监督工作。具体做法:一是在项目一线建立群众安全监督工作组织机构,加强领导。二是选聘有强烈责任心的群安员,明确群安员职责及管辖区域,明确专职安全员及安质部是群安员的业务指导人和培训部门。三是各级工会组织要管理好群众安全生产监督员,组织他们开展活动,积极宣传先进事迹,营造良好的氛围,号召全员参与,与群安员一起共同杜绝“三违”现象的发生。
3.7 有针对性的开展安全技能培训,提高群众安全监督员的安全素质
一是完善培训制度,加强领导。二是安监、工会、人力资源等部门对培训工作做出统筹安排,做到培训“内容、时间、人员、效果”四落实。三是安监部及工会经常对群安员安全技能培训情况进行检查总结,总结经验,发挥优势,取长补短,对培训效果进行跟踪调查,提高培训质量,为搞好群安员培训工作提供可靠依据和经验。四是进一步完善群安员考核办法,发挥群安员现场安全监督的作用。五是建立健全《群众安全监督员考核细则》等制度。六是建立健全良好的进入退出机制。七是推行季度评比制度。
四、结语
2010年,陈小灵被中华全国总工会、国家安监总局联合授予全国“安康企业家”称号。2015年,在四川省安监局(四川省煤监局)、四川省总工会联合开展的“寻找最尽职的安全操作手、最负责的安全管理者、最履职的基层安全监管者”活动中,陈小灵经过网络投票被选为了30名先进典型中的一员,成为四川人民心中“最负责的安全管理者”。
“一切以安全为重,一切为安全让路”
2007年11月,达竹公司一纸调令,陈小灵从白腊坪煤矿矿长走马上任小河嘴煤矿矿长。
小河嘴煤矿生产地质条件复杂,煤炭赋存条件差,煤层薄,抓好安全生产困难重重。再加上,该矿离达州城区近,职工来源成分复杂,队伍稳定压力大,安全事故多发。如何扭转被动的安全局面?陈小灵苦苦思索。
陈小灵利用下井、走访等时间深入现场和基层调研,和干部职工分析矿情,交心谈心,开展了全矿的安全大讨论活动。全矿职工形成共识:小河嘴煤矿要生存发展,安全生产不抓不行,没有先进的安全理念做引领更是不行。
陈小灵在达竹公司“煤矿事故可防可控,必防必控”安全理念基础上,提炼了“一切以安全为重,一切为安全让路”安全理念,作为小河嘴煤矿的核心安全理念,把安全放在全矿一切工作的首位,并提出“凡24小时内出现两起轻伤或出现一起重伤事故,必须停产整顿” “宁可少出煤,也要保安全”。
为使安全理念入脑入心,陈小灵组建了“安全五笔账”宣讲小分队,他亲自带队在班前会、学习会上和职工掰开指头算起了生命账、经济账、家庭账、社会账和政治账的“安全五笔账”。
2008年9月,机电队职工肖鹏程违反电气设备检修作业规程,擅自带电检修开关,被电火花烧伤手背,造成轻伤。他认为受点轻伤算不了什么,损失不大,并没有当一回事。但下队检查安全的陈小灵发现后,按照“安全五笔账”给他一一算来:如一个普通的皮外伤,需要休息10天,除了医药费由工伤保险报销,误工费每天按50元计算,10天就是500元;个人的工资因为违章每月还要扣3 000余元绩效,减少了家庭收入;违章者造成安全事故,轻者被罢免,重者被追究刑事责任,等等。
“不算不知道,一算吓一跳,每笔账都算到我的心里去了,这种教育方式比家里婆娘的唠叨更让人明白。以后再也不能把违章作业当小事了。”肖鹏程感慨道。
近年来,陈小灵还持续推行了“手指口述”安全确认,事故案例警示教育,打旗入井和班组职工同进同出,现场安全报告和点名签到、班前排查、任务布置、安全警示、班前培训、案例背诵、任务确认、安全宣誓的班前会“八步曲”等活动,不断深化安全文化建设。
“责任”二字是灵魂
曾经遭遇了停缓建的小河嘴煤矿,长期以来存在职工队伍流动频繁,现场安全管理粗放,安全规章制度执行常打折扣等问题,零敲碎打的生产安全事故时有发生。如何扭转安全管理不利局面,构建安全生产长效机制?这道“考题”摆在了2007年的新任矿长陈小灵的面前。
“只有严格实施安全生产责任考核制度,才能为矿井安全生产保驾护航。”在陈小灵看来,“责任”二字就是煤矿安全生产工作的灵魂,是煤矿安全管理者必须坚持的信念。
陈小灵将安全生产责任制作为安全文化建设和安全管理的“牛鼻子”,2009年2月,他在小河嘴煤矿开始推行安全生产责任制考核。针对推行过程中存在的问题,陈小灵组织专人对考核体系和考核细则反复进行修改和完善,从矿长到普通职工全部制定了安全生产岗位责任制,建立了拥有考核细则2 073条、成系统的安全生产考核指标编码体系,实行日考核和月考核相结合,并将安全考核结果与员工工资收入、岗位调整等挂钩,严格安全责任追究。
在落实安全生产责任上,陈小灵以身作则,建立了党政主要领导每天留矿轮流制度,严格执行煤矿领导干部带班下井制度。该矿职工都知道,每次陈矿长带班下井,他都要提前半小时,巡遍当班所负责区域,对查出的隐患和问题,他都现场督促整改。
据矿调度室统计,2014年,陈小灵个人排查出重大危险源15项和员工易违章环节6个。其中,他排查出的1214综采面上下缺口挡煤矸板过低且使用不当的隐患,经过加高、加厚和双板折叠的改进后,有效拦截了综采面机道窜矸,保护了作业人员安全。
抓安全生产责任制考核,难的不是考核标准的建立、考核方式的选择和考核结果的运用,而是敢于动真碰硬、不折不扣、持之以恒的执行。
在安全生产责任制考核上,陈小灵宁听骂声,不听哭声,拉得下面子,硬得起心肠,党政主要领导和安全、生产、技术领导每月必须抽出半天,坐在一起对分管对象进行一次集体考核。
2014年11月,小河嘴煤矿掘进二队发生一起轻伤安全事故,在月度安全考核会上,陈小灵按照考核办法,会上宣布将该队队长徐凤远降职为副队长,将现场值班队长撤职。徐凤远是从川煤六处走出来的老队长和老劳模,还曾支援过马查拉煤矿的建设。当时,很多人出面为他求情,陈小灵坚决地说:“制度面前人人平等,安全工作来不得半点马虎,不管是谁,只要他触犯了安全规章制度的‘红线’,我就摘掉他的帽子,挪掉他的位子。”
2007年以来,陈小灵按责任追究办法先后对24名安全履职差的管理干部进行了降职、降级、调岗等处理,确立了安全生产责任制的严肃性和威慑力,使安全规章制度成为全矿员工不可逾越的“红线”。
2013年10月10日,达竹公司在小河嘴煤矿召开了安全生产责任制考核工作现场会,对小河嘴煤矿安全生产责任制考核的做法和经验给予了充分肯定,并予以推广。
坚定走煤矿机械化
自动化发展道路
作为煤厚在0.4~0.7 m,同一煤层倾角在3°~45°之间变化的大倾角极薄煤层矿井,建矿以来,小河嘴煤矿就面临煤炭赋存条件差的先天不足,生产方式落后,效率低、事故多。没有推行采掘机械化之前,只要提到安全,小河嘴煤矿就说不起硬话,撑不起腰杆。
因技术不成熟,井下地质条件复杂,刚上的设备没几天就停摆。2006年,在一片“杀机”之声中,小河嘴煤矿装备不久的国产BH30/2×132型刨煤机,因为“水土不服”,最终被迫下马。
陈小灵就不信这个邪。为坚定煤矿走机械化发展道路的信心,2007年11月,陈小灵主持召开了全矿发展机械化动员大会,开展“三破三立”观念大讨论活动,即:破“薄煤层搞不了机械化”的陈旧认识,树立“不搞机械化小矿就没有出路”的忧患意识;破“手工、炮采”的条件决定论,树立薄煤层能搞机械化而且能建成安全高效矿井的信心;破“怕走回头路”的情绪,树立“不实现机械化决不罢休”的信念。
在动员大会上,陈小灵说:“我们20世纪六七十年代出生的矿工,基本上都有吃苦耐劳的精神,还能适应井下艰苦的作业环境。但如果我们现在还停留在落后的采煤方式上止步不前,试问,以后谁还愿意让自己的孩子到条件这么艰苦、安全系数得不到保证的极薄煤层工作面去挖煤呢?如果我们不推行机械化,路最终只会越走越窄。”
为坚定全矿干部职工的信心,陈小灵带领技术人员先后远赴山东兖矿集团杨村矿、辽宁铁煤集团小青矿、河北峰峰集团小屯矿、四川嘉阳煤电集团等煤矿学习先进的极薄煤层采煤经验。
2007年11月,小河嘴煤矿首次在2010(22)采煤工作面装备了1台极薄煤层采煤机组MG100-TP爬底板采煤机,在克服了倾角大、工作面起伏大、机组下滑等技术难题后实现成功首采。
2008年7月,小河嘴煤矿在达竹公司各矿井中首个实现了大倾角极薄煤层100%采煤机械化。
相比于炮采,机械化开采比过去炮采提高36%,工效比过去提高35%,平均每个面减少用工14人。
2009年8月,小河嘴煤矿拥有自主知识产权的“极薄煤层电牵引爬底式采煤机”在4026(22)采煤工作面进行工业性试验。试验之初,由于机组设计缺陷,困难重重。
“陈矿长,采煤机导链筒又坏了,你看该咋办?”2009年12月的一天早上,采煤三队值班队干部周华禹找到陈小灵。这一个月,采煤机换了2个导链筒,每次更换还要把机组运出地面,严重影响安全生产。
“走!去看看。”陈小灵当即带领生产、技术、安监等部门负责人赶赴现场,查找问题。经过摸索,陈小灵提出,将过去焊接的导链筒机座改变为螺杆式机座,更换导链筒时,只需在工作面用扳手将被损的导链筒从机座上卸下,换上新的即可。
技术改造后,不仅更换导链筒整个过程不到1 h,还解决了因导链筒经常卡链导致的断链伤人事故隐患,减少了维修人员频繁进入割煤机机道的次数,提高了安全生产效率。如今,采煤机可采煤层倾角达43°,适应达竹公司大多数煤层。这是全国第1台极薄煤层电牵引爬底板采煤机,获得了国家专利,该技术项目在2013年被四川省人民政府评为科技进步二等奖。