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销售产品策略精选(五篇)

发布时间:2024-03-30 17:56:23

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇销售产品策略,期待它们能激发您的灵感。

销售产品策略

篇1

[摘要]由于信息产品具有不同于传统产品的特点,导致信息产品的市场销售与传统产品也将不同。在分析信息市场的特点基础上,从四个方面指出了信息市场中产品的销售策略

[关键词]信息产品销售策略

一、信息产品的市场特点

信息商品的特殊性和信息商品交易的特殊性,使得信息产品市场与其他产品市场相比在很多方面具有自己的特殊性。

1.市场形态的多样性和复杂性

信息商品的实质是其包含的知识,它有多种多样的形式,每一种信息商品形式都可以从不同的角度和层次划分,加之供求具有的个性,因此,信息商品与服务的交易范围很广,经营形式多种多样。在信息市场上,不仅接正规程序处理加工而得到的信息可以成为商品,就是未经专门加工而得到的,或只是由某些具有特殊才能的人依据某一事物所做出的特殊判断,或在从事别的研究活动时而得到的附带结果,都可以去找到特殊的需求者,从而可以被当作商品出售,这样便使供求关系变得很复杂。

2.市场形态的隐蔽性

在信息市场上作为商品的信息,其使用价值并不是直接的,而是要通过买方接受并影响经营思想,改变劳动组织结构和经营管理,获得比以前更好的经营成果而间接地表现出来。对于卖方来讲,不可能立即找到购买者,因此,要首先通过各种形式(如电视、广播、报刊等新闻媒介)发出供给信息,信息商品的购买者只有在市场上通过广告和其他媒介渠道才能实现购买。信息产品生产出来并易手之后,其交换关系并来结束,有时需求方仍需要供方继续提供服务并支付费用;有时物质商品的交易只是表面现象,而实质往往是用户购买包含于该物品中的信息。由于信息商品交易的特殊性,有时需要用法律手段、行政手段和契约形式来实现正常交换,这些都使得信息市场形态具有隐蔽性。

3.经营的灵活性和交易方式的多样性

从信息商品经营者的所有制成分来看,有全民的、集体的、个体的,也有国内外合资的和国外独资的;从经营方式来看,有专营的,也有兼营的。灵活的经营方式,使信息市场充满了生机和活力,其交易方式亦呈现出多样性:一是简单易(或称一次易),当场可以拍板,当场成交,如购买图书资料、咨询市场行情等;二是阶段易,即买卖信息过程是有阶段的,初次交易,互相了解对方,甚至先要经过调查、取证、论证等咨询过程,然后再购买信息商品,还要进行随访、检查、定向服务和实行技术培训等;三是定向交易,根据每年每季的信息需求,固定提供一定量的信息,用户只要定期交费,便可以及时、准确地获得所需要的信息;四是建立信息协作网关系,发展互惠互利的长期用户。

4.信息交易不受时空限制

随着科学技术的发展,世界上越来越多的国家和地区出现了信息市场,并通过网络形成全球市场。此外,各级信息部门及其派生的各类信息网络、信息中心、企业、科研单位、学校、管理决策部门等,它们既是信息的生产者,又是接收者和储存者。世界各国、各地区、各信息部门的信息交易,可不受时空限制,而借助现代通讯技术跨越时间和空间在供需双方之间实现商品的交易和转让。如远

重洋的联机检索,使得信息市场的概念真正超越了“场所”的狭隘范围,而具有交流的含义。信息商品可通过电脑、电报、电话、传真等各载体快速传递,有的是在短时间内完成它们的交易;而不像物质商品那样,必须经过复杂而又庞大的运输条件才能实现。信息借助文献存储,可供不同时代的人使用。

5.具有不断更新的特点

信息商品的生产不是重复生产,而是要不断地研究和生产新的信息商品,因此,不存在批量化与复制性问题。对于消费者来说,情况则相反,一件信息商品可以被众多的消费者依次消费,而生产者可以依次将同一信息商品出卖给众多的消费者,但到了一定程度就没有再买,而要购买新的。这是由于信息商品在市场中交换的次数是有限的,其交换次数的有限性受多种因素制约,诸如信息商品的新颖性、适应性、区域性,以及服务质量等。其中新颖性最为重要,当某个信息商品失去新颖性时,其交换次数就会显著下降,直至终止,这时就要生产新的信息商品。信息商品的非批量化与非重复性,就使得信息市场具有一种不断更新的特点。

6.由卖方市场逐步向买方市场转化

一般情况下,卖方市场多有供不应求的现象,买方市场则多是供大于求的局面。在社会信息化与信息商品化初期,信息商品供应量少而需求量大,生产什么,生产多少、价格高低均由卖方决定。如今,在信息市场上信息用户对信息商品的选择较之其他物质市场对物质商品的选择要强烈得多,内容也要丰富得多。对于物质商品,人们主要的要求是价廉物美,而信息用户面对大量的可供选择的信息,就要考虑多方面的因素,如先进性、适应性、准确性和经济性、因为这些因素是信息商品价值高低的决定因素。伴随信息产业的发展和新技术的应用,信息供给量呈更快增长之势,这给买方在选择物美价廉的信息商品的服务中以更大余地。

二、信息产品的销售策略

依据信息产品的市场特点,在进行产品交易时就要高度重视市场的注意力效应、高的技术成本而形成的产品锁定效应、信息技术支持的大规模定制效应、由产品的可分性而形成的差别价格效应,以及网络正反馈带来的产品市场的马太效应。

1.善于用“锁定”来建立用户基础

①在对用户进行安装基础的投入时,首先要预见到整个锁定周期,而后在整个锁定周期内对每种类型的潜在用户的盈利性进行评估,要知道用户是有价值的资产,用户的价值等于用户的转移成本加上你基于产品质量和成本的竞争优势;其次要积极采取各种策略争夺新的用户,必须明白早期的用户基础投入是锁定收益回报的源泉,在吸引用户的时候一定要给以明确的承诺;再次要想办法吸引高转移成本的用户和有市场影响力的用户,用户的转移成本越高、用户的知名度越大,则在锁定周期内获取收益就越大。②当用户进入了自己的安装基础后,还必须对自己和用户的关系进行规划,在为用户提供价值的同时引诱用户更加依赖于自己的产品、技术或服务,包括提供各种增加价值的信息服务以加深对用户的关系,同时也让用户投资于自己的技术,以此来提高他们的转移成本进而忠诚于自己的产品。③充分利用自己的安装基础向用户销售

与安装基础互补的产品,同时向别的销售者销售接入自己用户基础的机会,另外还通过差别性定价和提高搜索成本,共同来使自己的安装基础达到价值的最大化。

2.注重网络的正反馈以形成规模效应

通过核心技术和一些专用性资源(如强大的销售团体)的掌握锁定了用户的消费途径,形成正反馈,使强者更强并最终导致强者对市场的通吃。当前信息市场中的正反馈以一种新的、更强烈的形式出现,它基于市场需求方,而不仅仅是供应方,供应方规模经济和需求方规模经济结合起来,使正反馈作用异常强大,形成的市场垄断性达到前所未有的高度。要想成为市场的冒尖儿或市场的垄断主取决于两种力量的平衡,即规模经济和范围经济,超强的规模经济。因此,厂商在推出一种新技术时,必须考虑如何才能让网络效应起帮助作用,如何才能尽量压缩总转移成本建立一个新用户网络,强调兼容的渐进策略和强调卓越的革命性策略。

3.重视产品的捆绑式销售和差别性定价

捆绑给用户带来的吸引力一方面表现在由于捆绑产品的价格通常比分开的组件价格之和低;另一方面表现在销售商可以利用捆绑向用户介绍新产品,通过新产品的成功推广来形成该新产品对用户的新的锁定,同时用户也可以通过捆绑的新产品的使用来提前获取自己的新的效用价值。传统市场中推行的差别性定价主要是依据买卖中的交易对象、成交数量、交货时间、付款条件和取货地点等不同,而给予买方不同的价格优惠。而在信息市场中所推行的差别性定价更注重于个人对产品的内容的不同取舍、产品的不同版本和特殊群体的考虑(如学生)来采取不同的定价。在信息市场中对信息产品能实行差别性定价主要是由于信息内容具有可分性、信息产品的快速更替性和信息技术的锁定特点,使得产品容易按照用户的需求作不同的整合。

4.发挥注意力效应并实施面向用户的直接定制

在信息经济时代,网络迅速普及,由于网络的作用使注意力问题得到空前的重视,尤其是对于在市场从事产品销售的工作者来说几乎就把市场经济看作注意力经济。面向用户的直接定制是信息市场的销售趋势。不论是发挥注意力效应还是实施面向用户的定制都需要做到:①以用户为中心,一切围绕着用户的需求进行研发、生产、销售或提供服务;②大力发展信息技术,尤其对于面向用户的定制来说先进的信息技术支持是基础;③培养高效的企业运行机制,通过运用企业内联网、企业间外联网使生产部门、供应部门、销售部门以及用户建立最快的路径连接,形成之间的协同控制以对市场做出快速反应;④加强市场环境的建设,不仅要有良好的法制环境、制度环境、人文环境,同时也要有良好的信用环境、金融环境和产业环境等。

参考文献:

[1]卡尔·夏皮罗哈尔·瓦里安,2000:《信息规则》,中国人民大学出版社

[2]孟广均:1998:《信息资源管理导论》,科学出版社

[3]戴尔:1999:《戴尔战略》,上海远东出版社

[4]石培华:2000:《注意力经济》,经济管理出版社

[5]张永强等:2001:“网络企业规则与企业组织行为”,《南开经济研究》第2期

篇2

关键词:企业经营;周期;利润

改革开放以来,通过建设具有中国特色的市场经济体制,盘活了社会资源,调动了人的生产积极性,各种类型的企业如同雨后春笋般成长起来了,然而,市场经济之所以能够有效调动人们的生产积极性,促进国民经济增长,靠的是那只“看不见的手”,这只看不见的手,就是市场竞争。通过市场竞争,实现优胜劣汰,从而使得社会资源优化配置,实现以最少的资源满足尽可能多的需求。在这一过程中,一些企业因为战略规划失误、战略执行力不足,产品质量不过关,或者因为其他生产因素的问题,往往陷入困境,甚至就此不振,退出市场。因此,市场竞争是残酷的,对于企业的经营管理者而言,研究企业经营之道,意义重大。

企业要在市场竞争中不被淘汰,就必须成功地销售自己的产品和服务,获取利润,只有利润,才能够维系企业的生存,因此,笔者认为,研究企业产品和服务的销售攻防策略,是每一个企业经营者的必修之课。

要想正确地制定企业的经营战略,确定企业的产品策略,首先必须了解行业、企业以及企业产品所处的周期。世上任何事物都有着自己的生命周期,企业组织也不能例外,通常来说,企业的生命周期可以分为发展、成长、成熟、衰退四个阶段,这也就是职业经理人们普遍熟悉的企业周期理论。然而,笔者认为,要理解这个理论,必须站在宏观的角度来观察,上至企业所处的行业,下至企业的某一项产品,其实都有着属于它们自己的生命周期。在此,笔者仅以收音机产业作为案例说明,在信息匮乏的时代,收音机曾是人们接受信息,了解国家政策的窗口,其市场需求极大,然而,经过三十年的改革开放,人们如今已经可以方便的获取各类信息,了解自己有兴趣的知识内容,在这一时代进步的过程中,收音机逐渐的被淘汰,收音机产业逐渐的萎缩,时至今日,谈起收音机,除了德生等几个品牌外,人们几乎是全无印象。然而,这并不生产厂家质量不过关,不是企业销售者工作不力,而是企业所处的行业进入了衰退期,是大势所然。再说产品,早在90年代,爱多就推出爱多VCD播放机,并力邀明星成龙为其拍摄广告进行宣传,一时间,大江南北莫不知道“我们一直在努力”的爱多,然而,时至今日,爱多早已影踪全无,再看影碟机市场,其产品经过VCD、DVD,到今天的高清蓝光HVD,其性能不知比早期产品翻了多少倍,可是看看市场上的领跑者:步步高、万利达,却无一不在积极转行,步步高全力投入生活家电的领域,万利达进入手机产业。究其原因,在于企业的产品被其他行业的产品服务所压制,各类影视作品通过网络下载,可以很方便地进入千家万户,而播放机产品因此提前进入衰退期。

在确定企业的行业、企业以及企业产品服务所处的阶段后,下一步,是为企业产品的品牌进行规划。

有些公司有着众多的品牌,有些则显得单一,其实,这些都是和企业的管理,财务能力相挂钩,然后针对市场做出的不同战略选择。有的时候,企业选择单一的品牌,这样的优点是在财务管理等方面相对容易管理,不足之处是容易给市场的变化摧毁或影响。此外,还有一个区别是单一品牌的市场覆盖力求宽广,而多品牌可以在更多的细分市场进行针对性营销。这一点最著名的莫过于宝洁公司,其名下的潘婷、海飞丝、汰渍等日化产品成功地拥有着固定的忠实顾客群,又各有不同,从而实现结对细分市场的占有和对竞争对手的压制。

进行多品牌营销需要注意的是,有些时候,某品牌的销售来源于另一品牌顾客的流失,这就意味着重叠,因此,在设计战略时应尽可能注意避免这样的事情,但有时,为了防止分散过开致使竞争对手在无压力的情况下增长市场,适当地设计密集一些也是一种方法。

在确定品牌的战略后,就要进行产品的设计,在这方面,大公司通常提供标准化服务,而小公司通常提供客制化服务,当然,大公司在竞争过程中有时会进行修正标准后的标准化服务,从而与小公司进行市场争夺。这是因为一旦大型生产企业采用多标准化产品服务策略,成本将会大幅上升,如果其所进入的细分市场不够成熟,将会得不偿失,此外,大型公司采用非标准化的策略,将会给自己的管理工作带来困难,这包括渠道管理和销售人员管理。

产品策略不仅仅意味着进攻,不仅仅意味着抢占市场份额,在某些时候,企业为了生存,不得不放弃部分市场,这时可能某些产品项目需要放弃,这有三种方法:收割、简化产品线和撤守。第一种是在产品还有利润的时候,减少费用开支或提升销售价格,尽可能的提升现金流,当然,这样会导致产品销售下降。缺乏销售支持的产品终不能持续获利,一旦出现赤字,就是项目放弃的时候。

简化是另一种防守方法,通过减少开支,让产品线缩短到简化管理和费用的程度,这样就可以节省企业资源。这包括减少产品的广告投入,将产品通过更仔细的区域划分,将其投入到费用产生较低的大市场中去,而有目的地放弃一些费用较高的大市场和一些产出不大的小市场。

撤守则是一种简单的放弃。这种方式目前成熟企业较少使用。做出这几种选择有几个前提,项目开展不顺利并需要大批的资金重振,项目所在市场和产业进入萎缩,又或者企业的战略与项目出现分歧。这需要视情况而定,具体分析,在此不细谈。

总而言之,企业产品的经营策略如何运用,要通过对企业的外部环境和内部机制的认真观察分析,才能够做出,任何企业产品的策略都只有一种目的:利润,尽可能地帮助企业产生利润,如果不能够做到这一点,则需要为企业尽可能地减小损失,达到止血的目标。

篇3

重庆东北部是重庆的东北生态涵养发展区,定位为国家重点生态功能区和农产品主产区、长江流域重要生态屏障和长江上游特色经济走廊、长江三峡国际黄金旅游带和特色资源加工基地。但是,由于特殊地理条件,使得农村地区交通不便,中大型卡车无法驶入,给农村产品的流通带来较大的障碍;其次,在数字时代的今天,农村地区信息闭塞,农民对互联网营销了解甚少,降低的农村产品的展示空间;最后,农民文化层次较低,对品牌设计、包装设计的功能认知不够,减弱了产品的核心竞争力。

2.优化农村产品形象的设计策略

农村远离现代化工业区,是人类生活中环境最生态的地方,农村农产品便成了绿色产品、生态产品的代名词。随着社会财富的积累,人们对生活品质的需求进一步增强,绿色、生态的农产品成世人共同的需求。农村农产品众多,但农民没有营销意识,其中相当部分的农产品被老鼠啃噬或者霉烂没能变成经济效益,造成资源浪费,实现农村产品走向是实现农村增收、都市人群获得高品质食品,实现国家十三五规划发展特色农村产品,缩小贫富差距的多赢局面的重要步骤。

(1)品牌建设

市场竞争的核心是品牌,完整的品牌形象可以提高产品的市场占有率,是增加产品公信力的重要途径。没有品牌的农村产品在市场中是没有自信心的,沦为优质廉价的“地摊货”。要建立完整农村农产品品牌形象应从以下三个方面着手:地域性行业品牌建设。地域性行业品牌是指在一定区域内生长的同一种农产品,进行整体性命名、品牌策划与设计乃至营销而形成的品牌形象。例如:“奉节季橙”,它是以重庆市奉节县境内生长的季橙进行整体形象规划,使之成为重庆土特产的代表,成为每一个重庆乃至西南片区人民熟知地域性行业品牌,增加了市场竞争力,归根结底是增加了农民的收入。地域性共生品牌建设。地域性共生品牌是指的在一定区域内生长的几种相关的农产品,进行整体性命名、策划与设计乃至营销而形成的品牌形象。例如:“贵州山宝”,今年春节前往贵州地区探亲,惊喜的发信了“贵州山宝”这一品牌,它以贵州境内生长的灵芝、天麻、杜仲三种特色农产品,进行品牌的整体规划设计形成“贵州山宝”这一品牌,整体品牌建设后的售价相较于单品散装提高了近300%。销售平台品牌建设。建立行业品牌和共生品牌后,在一定层面上可以极大的提升产品的行业竞争。但是,消费者完成消费环节则是通过偶然的机会,或者亲人朋友介绍,推广效率不会很高。因此,建立销售平台的品牌形象,则可以通过平台建设实现将各种农村特色产品推销到消费者面前。

(2)特色农产品电子商务平台建设

销售平台建设中是农村农产品进行营销模式的探索,是实现农村产品顺利走向市场的关键环节,建立“村级网点+场镇据点+县市的分理处”的营销格局的核心是特色农村产品电子商务平台的建设。实现农村产品品牌群的线上展销,促进传统零售农村产品向现代互联网交互营销的转型。通过电子商务平台建设,从根本上实现农产品自我营销。①品牌构建与农村电商平台建设。平台以提供“原生态农村产品,共享品质生活“为理念,完成视觉形象设计(标志及应用)。并且做为一个整体系统,应用在包装、广告、互联网品台中去,形成品牌印象和效应,逐渐形成具有品牌形象的互联网农村产品销售和展示平台,实现农村产品的主动营销。“重庆市农村原生态产品的电子商务平台”以“绿色通道”为形式,为进驻农产品开设绿色认证。强化下属农村电商网点品牌建设,农产品品牌建设等,从根本上实现提升农产品的品牌价值,提升农产品知名度,吸引消费者眼球,增强农产品的自身竞争优势。②信息可视化与电商平台建设。搭建农村产品动态信息展示平台,利用COIKE等技术手段,收集客户需求信息,建立产品供应机制;建立产品库存信息,实现销售与库存的动态管理;建立会员与订单的信息系统,掌握市场需求动态。提高重庆农村原生态农产品市场竞争力。③物流与电商平台建设。互联网实现农村产品的展示与销售过程后,将产品从农户手中转移到消费者面前是电商平台实现交易的重要环节,重庆市农村地区多处山区丘陵地带,地质结构复杂,交通不便利,运作成本高,采取村级随时收货,定期向中心镇转移并存储,并联合快递获物流公司,通力合作,县市级组建分理处,协调快递与物流,从而实现农村产品快速的转交至消费者手中。

3.小结

篇4

[关键词]产品销售疲软;原因分析;市场拯救

[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2009)01-0078-03

产品销售疲软是指产品已经成功导入市场但销售出现了非正常疲惫状态,具体表现为产品成功上市以后销售状态不温不火、销售增长不快不慢甚至停止或下滑等,与正常接近产品寿命周期的成熟阶段后期以及衰退阶段的销售下滑不同,它出现在成长期或者成熟前期两个阶段,因此是非正常的疲软状态,是不应该出现的疲软状态。这种产品的市场概念和市场本质是没有问题的,问题存在于营销执行与操作层面,因此应该是能够治理好的。只要销售疲软的原因分析正确,解决销售疲软问题的方法正确,措施及时,这种产品还有很长的市场寿命,能够为企业做出更大销售贡献。否则,就有可能提前夭折退出市场。

产品出现销售疲软现象,这在营销实战中是非常普遍的。因此,解决销售疲软问题使之销量提升具有重要而普遍的现实意义。

1 产品销售疲软的原因分析与诊断

在分析和诊断产品销售疲软原因的过程中,常常会出现这样的现象:向一线销售人员和经销商了解原因,他们的第一反应基本上是产品质量不如以前,价格又高,销售政策还不灵活,物流配送还不及时,售后服务也跟不上。再有就是营销策划水平低,广告太少创意平淡没有新意和冲击力,促销活动力度也不够,竞争对手在这方面可是力度很大攻势很猛。再要么就是现在市场淡,城里人都不上商场,农村有点消费能力的农民都出去打工去了。而2008年最新的说法则是,全球金融危机中国也难以幸免,工厂倒闭,农民工提前返乡,却没有或较少拿到工钱,购买力降低。一般不会提及销售人员和经销商自身的问题。

而向生产制造以及技术部门了解原因,则可能是另外一种答案:我们的产品技术是最先进的,质量是最好的,比竞争对手可强多了。销售不好,是销售力量不足吧?是销售人员不够努力吧?再要不就是市场部门和销售人员水平差。

而营销计划和财务部门对销售人员质疑价格高导致产品难以销售则有不同意见:如果只要降低价格就可以实现销售,公司就不需要销售人员了。又要产品价格低质量好,还要广告多促销力度大,这样的销售人员有什么本事?公司还怎么赚钱?

对于产品销售疲软的原因分析,经常会出现这种“指鹿为马”、“盲人摸象”式的境况,归因错位“嫁祸于人”的状况经常存在。如果不全面客观分析,单方面采信某个部门某类人员的意见,极有可能误诊从而导致药不对症,市场拯救的费用成本投入了不少,但产品销售疲软问题仍然得不到解决,严重者甚至会形成企业内部部门之间的矛盾,导致互相指责互相攻击,破坏了团队氛围,销售问题不但得不到有效解决,反而愈演愈烈越来越糟。

其实,产品出现销售疲软的原因,有可能很简单很直接,也有可能很复杂,每一个影响市场与销售的层面与环节都有可能是产生或隐藏问题的节点。归纳起来,可以从以下几个方面来分析和诊断可能造成产品销售疲软的原因。

1.1 竞争方面可能的原因

出现销售疲软的原因,有可能是前期产品成功的市场导入与市场增长引起了竞争对手的关注,市场机会的显现吸引了新的企业加入,而新加入的竞争者只是跟风性操作,并没有投入资源拓展新的市场空间,并没有扩大整体市场空间,因此,原有产品市场被竞争对手分割,导致企业产品销售停滞或下滑。

1.2 产品方面可能的原因

产品本身也可能存在一些问题导致出现销售疲软。一般来说,产品方面导致销售疲软的原因主要表现在以下四个方面:

(1)产品技术没有很好地完善,产品品质不够稳定,售后服务能力和水平又没有及时跟上,导致用户使用体验感觉不好,评价不高,购买意愿下降。

(2)产品概念单薄,产品整体概念不够丰富,难以支持更广泛的市场层面。

(3)消费者对产品的基本需求已经满足,并且出现了扩增需求与期望需求并寻求满足,但是产品的研发没有及时跟上消费者的需要,改进型产品、换代型产品没有研发出来并推向市场。

(4)消费者的差异化需求开始出现,已经出现或事实上已经存在市场细分化现象,而产品的差异化与相应营销手段的差异化却没有跟上。

1.3 价格和销售政策方面可能的原因

产品销售价格和销售政策是影响销售更直接更敏感的因素。导致销售疲软的价格与政策原因主要在于:

(1)产品定价未随着产品推广的节奏和产品市场寿命的周期阶段及时进行调整,仍然保持在市场导入期的较高价位,难以实现产品的普及和大面积推广,形成销售停滞与疲软。

(2)销售政策存在问题,经销商或商经营利润不足,销售动力不足,积极性不高。

1.4 分销渠道方面可能的原因

分销层面也是经常且直接形成产品销售疲软的重要层面,但是销售部门销售人员往往又不愿意正视与承认这方面的问题,因此,尽管销售疲软的分析经常选择分销渠道和销售执行着手,但是却往往难以在这里找到确切的原因。

(1)销售执行存在问题,急于求成,或急功近利,前期经销商通路压货过多,库存滞涨,走货不畅,周转缓慢,导致后期销售疲软没有增量。

(2)市场管理出现问题,串货频繁,价格混乱,经销商商产生抱怨,积极性受到挫伤,甚至由于问题严重且长期得不到解决而失去信心。

(3)销售人员与经销商或商习惯性操作,缺乏激情和动力,缺乏销售方式创新,对疲软产品疲软问题熟视无睹,没有改变的意愿与措施。

(4)分销渠道沿用上市导入期或成长前期的策略,销售业务人员无心或无力改变渠道现状,不去拓展渠道拓展客户以扩大市场,致使销售原地踏步市场无法成长。

1.5 促销沟通方面可能的原因

促销沟通不足也是导致销售疲软的常见原因。而一般情况下,这方面的主要问题在于:

(1)产品的沟通传播与促销力度减弱或者停止,为节约推广费用资源仅仅凭借上市导入期和成长期的推广形成的认知资源惯性销售,品牌资产和广告印象几近淡化,消费者开始遗忘,终端销售出现不畅现象。

(2)广告创意和产品卖点出现钝化,消费者感到老套,没有新鲜感,吸引力下降。

2 销售疲软产品市场拯救的思路与对策

针对疲软产品产生的原因,可以采用的市场拯救策略包括以下几个方面:

2.1 从竞争差异化方面考虑

(1)分析竞争对手的产品及其营销策略,评估其竞争实力,制定有效的竞争策略,或抢占、瓦解、渗透对手市场夺回被竞争对手分割的市场,或开辟新的市场区间扩大自己的市场范围。

(2)研究竞争对手的产品,避免产品同质化,研发差异化产品,开发差异化市场,实现差异化竞争。通过产品差异化、定位差异化、形象差异化、营销策略差异化,避免竞争混战,通过有效的差异化区隔市场,形成独特的稳定市场。

2.2 从产品方面考虑

(1)丰富产品整体概念,从核心产品向形式产品和扩增产品拓展,丰富产品内涵,改善产品服务,实现产品升级,增强产品对消费者的吸引力,从而扩大产品市场。

(2)发掘消费者未被满足的产品需求,研发改进型产品或换代型产品,从而扩大产品市场。

(3)发掘消费需求差异,开创细分市场,研发细分产品,并实行差异化定价和促销,实行差异化营销运作,以扩大产品整体市场。

(4)改善产品技术,稳定产品品质,以形成良好的消费使用体验,并通过用户口碑传播带动新的消费。

2.3 从价格和销售政策方面考虑

(1)根据产品推广规划,调整产品价格,降低产品消费门槛,扩大消费者阵容,普及产品消费。

(2)强化产品市场管理,严厉打击串货乱价行为,维护市场秩序,稳定经销商、商信心。

(3)优化销售政策,增加利益牵引和信心激励,调动经销商积极性。

2.4 从分销渠道方面考虑

(1)根据产品推广规划,调整渠道策略,拓展销售渠道,实行市场精耕细作。

(2)对于既影响品牌形象又无法实现正常销售的渠道或终端积压产品,下决心实行返厂处理等措施,用自己承担责任的诚信态度与勇气,重建经销商或商信心,以利于下一步的产品推广与销售。

(3)开发新的区域市场,或者从区域市场拓展为全国市场,或从国内市场拓展为国外市场,通过产品市场地理空间的拓展扩大产品整体市场规模。

2.5 从促销沟通方面考虑

(1)增强沟通传播力度,快速恢复、巩固和提升消费者对品牌与产品的记忆与认知,增强产品的市场拉力。

(2)通过升级产品、换代产品、差异化产品以及细分产品的上市,改变沟通传播主题诉求与广告创意表现,活跃品牌形象和产品形象,刺激新的消费需求。

(3)策划积极有效的终端促销活动,解决通路和终端的产品库存,为启动新一轮产品推广扫除障碍。

(4)开展经销商、商和销售人员的精神激励和产品知识培训,策划相关的销售竞赛活动,从态度、技能和利益等方面促进中间商和销售人员采取更为积极的销售行动。

3 疲软原因诊断与市场拯救策略的整合

产品销售疲软的产生原因,可能是上述原因当中的某一个、某几个,也可能是这些原因的全部,或者还有上述分析中没有提到的原因。在单一原因的分析诊断中,一定要抓准,否则,市场拯救对策无法对症显效。在多原因的分析诊断中,一定要注意原因的主次,否则,市场拯救对策可能治标不治本,没有从根本上解决问题。

同样,产品销售疲软的市场拯救策略,也可能只需要上述措施中的某一个、某几个,也可能需要动用上述全部措施,甚至上面没有提到的其他措施,因为疲软的原因是复杂的、普遍的和系统性的,不是一招一式的单一办法可以解决的。在策划销售疲软产品市场拯救的策略方案过程中,既要注意“针对有效、各个击破”,又要注意防止“头痛医头、脚痛医脚”;既要解决目前存在的问题,又要尽可能防止将来可能出现的问题;既要注意达成提升的目标与任务,又要注意解决问题的成本和代价、时间和效率。

篇5

[关键词] 信息产品 销售 策略

一、信息产品的市场特点

信息商品的特殊性和信息商品交易的特殊性,使得信息产品市场与其他产品市场相比在很多方面具有自己的特殊性。

1.市场形态的多样性和复杂性

信息商品的实质是其包含的知识,它有多种多样的形式,每一种信息商品形式都可以从不同的角度和层次划分,加之供求具有的个性,因此,信息商品与服务的交易范围很广,经营形式多种多样。在信息市场上,不仅接正规程序处理加工而得到的信息可以成为商品,就是未经专门加工而得到的,或只是由某些具有特殊才能的人依据某一事物所做出的特殊判断,或在从事别的研究活动时而得到的附带结果,都可以去找到特殊的需求者,从而可以被当作商品出售,这样便使供求关系变得很复杂。

2.市场形态的隐蔽性

在信息市场上作为商品的信息,其使用价值并不是直接的,而是要通过买方接受并影响经营思想,改变劳动组织结构和经营管理,获得比以前更好的经营成果而间接地表现出来。对于卖方来讲,不可能立即找到购买者,因此,要首先通过各种形式(如电视、广播、报刊等新闻媒介)发出供给信息,信息商品的购买者只有在市场上通过广告和其他媒介渠道才能实现购买。信息产品生产出来并易手之后,其交换关系并来结束,有时需求方仍需要供方继续提供服务并支付费用;有时物质商品的交易只是表面现象,而实质往往是用户购买包含于该物品中的信息。由于信息商品交易的特殊性,有时需要用法律手段、行政手段和契约形式来实现正常交换,这些都使得信息市场形态具有隐蔽性。

3.经营的灵活性和交易方式的多样性

从信息商品经营者的所有制成分来看,有全民的、集体的、个体的,也有国内外合资的和国外独资的;从经营方式来看,有专营的,也有兼营的。灵活的经营方式,使信息市场充满了生机和活力,其交易方式亦呈现出多样性:一是简单易(或称一次易),当场可以拍板,当场成交,如购买图书资料、咨询市场行情等;二是阶段易,即买卖信息过程是有阶段的,初次交易,互相了解对方,甚至先要经过调查、取证、论证等咨询过程,然后再购买信息商品,还要进行随访、检查、定向服务和实行技术培训等;三是定向交易,根据每年每季的信息需求,固定提供一定量的信息,用户只要定期交费,便可以及时、准确地获得所需要的信息;四是建立信息协作网关系,发展互惠互利的长期用户。

4.信息交易不受时空限制

随着科学技术的发展,世界上越来越多的国家和地区出现了信息市场,并通过网络形成全球市场。此外,各级信息部门及其派生的各类信息网络、信息中心、企业、科研单位、学校、管理决策部门等,它们既是信息的生产者,又是接收者和储存者。世界各国、各地区、各信息部门的信息交易,可不受时空限制,而借助现代通讯技术跨越时间和空间在供需双方之间实现商品的交易和转让。如远隔重洋的联机检索,使得信息市场的概念真正超越了“场所”的狭隘范围,而具有交流的含义。信息商品可通过电脑、电报、电话、传真等各载体快速传递,有的是在短时间内完成它们的交易;而不像物质商品那样,必须经过复杂而又庞大的运输条件才能实现。信息借助文献存储,可供不同时代的人使用。

5.具有不断更新的特点

信息商品的生产不是重复生产,而是要不断地研究和生产新的信息商品,因此,不存在批量化与复制性问题。对于消费者来说,情况则相反,一件信息商品可以被众多的消费者依次消费,而生产者可以依次将同一信息商品出卖给众多的消费者,但到了一定程度就没有再买,而要购买新的。这是由于信息商品在市场中交换的次数是有限的,其交换次数的有限性受多种因素制约,诸如信息商品的新颖性、适应性、区域性,以及服务质量等。其中新颖性最为重要,当某个信息商品失去新颖性时,其交换次数就会显著下降,直至终止,这时就要生产新的信息商品。信息商品的非批量化与非重复性,就使得信息市场具有一种不断更新的特点。

6.由卖方市场逐步向买方市场转化

一般情况下,卖方市场多有供不应求的现象,买方市场则多是供大于求的局面。在社会信息化与信息商品化初期,信息商品供应量少而需求量大,生产什么,生产多少、价格高低均由卖方决定。如今,在信息市场上信息用户对信息商品的选择较之其他物质市场对物质商品的选择要强烈得多,内容也要丰富得多。对于物质商品,人们主要的要求是价廉物美,而信息用户面对大量的可供选择的信息,就要考虑多方面的因素,如先进性、适应性、准确性和经济性、因为这些因素是信息商品价值高低的决定因素。伴随信息产业的发展和新技术的应用,信息供给量呈更快增长之势,这给买方在选择物美价廉的信息商品的服务中以更大余地。

二、信息产品的销售策略

依据信息产品的市场特点,在进行产品交易时就要高度重视市场的注意力效应、高的技术成本而形成的产品锁定效应、信息技术支持的大规模定制效应、由产品的可分性而形成的差别价格效应,以及网络正反馈带来的产品市场的马太效应。

1.善于用“锁定”来建立用户基础

①在对用户进行安装基础的投入时,首先要预见到整个锁定周期,而后在整个锁定周期内对每种类型的潜在用户的盈利性进行评估,要知道用户是有价值的资产,用户的价值等于用户的转移成本加上你基于产品质量和成本的竞争优势;其次要积极采取各种策略争夺新的用户,必须明白早期的用户基础投入是锁定收益回报的源泉,在吸引用户的时候一定要给以明确的承诺;再次要想办法吸引高转移成本的用户和有市场影响力的用户,用户的转移成本越高、用户的知名度越大,则在锁定周期内获取收益就越大。②当用户进入了自己的安装基础后,还必须对自己和用户的关系进行规划,在为用户提供价值的同时引诱用户更加依赖于自己的产品、技术或服务,包括提供各种增加价值的信息服务以加深对用户的关系,同时也让用户投资于自己的技术,以此来提高他们的转移成本进而忠诚于自己的产品。③充分利用自己的安装基础向用户销售与安装基础互补的产品,同时向别的销售者销售接入自己用户基础的机会,另外还通过差别性定价和提高搜索成本,共同来使自己的安装基础达到价值的最大化。

2.注重网络的正反馈以形成规模效应

通过核心技术和一些专用性资源(如强大的销售团体)的掌握锁定了用户的消费途径,形成正反馈,使强者更强并最终导致强者对市场的通吃。当前信息市场中的正反馈以一种新的、更强烈的形式出现,它基于市场需求方,而不仅仅是供应方,供应方规模经济和需求方规模经济结合起来,使正反馈作用异常强大,形成的市场垄断性达到前所未有的高度。要想成为市场的冒尖儿或市场的垄断主取决于两种力量的平衡,即规模经济和范围经济,超强的规模经济。因此,厂商在推出一种新技术时,必须考虑如何才能让网络效应起帮助作用,如何才能尽量压缩总转移成本建立一个新用户网络,强调兼容的渐进策略和强调卓越的革命性策略。

3.重视产品的捆绑式销售和差别性定价

捆绑给用户带来的吸引力一方面表现在由于捆绑产品的价格通常比分开的组件价格之和低;另一方面表现在销售商可以利用捆绑向用户介绍新产品,通过新产品的成功推广来形成该新产品对用户的新的锁定,同时用户也可以通过捆绑的新产品的使用来提前获取自己的新的效用价值。传统市场中推行的差别性定价主要是依据买卖中的交易对象、成交数量、交货时间、付款条件和取货地点等不同,而给予买方不同的价格优惠。而在信息市场中所推行的差别性定价更注重于个人对产品的内容的不同取舍、产品的不同版本和特殊群体的考虑(如学生)来采取不同的定价。在信息市场中对信息产品能实行差别性定价主要是由于信息内容具有可分性、信息产品的快速更替性和信息技术的锁定特点,使得产品容易按照用户的需求作不同的整合。

4.发挥注意力效应并实施面向用户的直接定制

在信息经济时代,网络迅速普及,由于网络的作用使注意力问题得到空前的重视,尤其是对于在市场从事产品销售的工作者来说几乎就把市场经济看作注意力经济。面向用户的直接定制是信息市场的销售趋势。不论是发挥注意力效应还是实施面向用户的定制都需要做到:①以用户为中心,一切围绕着用户的需求进行研发、生产、销售或提供服务;②大力发展信息技术,尤其对于面向用户的定制来说先进的信息技术支持是基础;③培养高效的企业运行机制,通过运用企业内联网、企业间外联网使生产部门、供应部门、销售部门以及用户建立最快的路径连接,形成之间的协同控制以对市场做出快速反应;④加强市场环境的建设,不仅要有良好的法制环境、制度环境、人文环境,同时也要有良好的信用环境、金融环境和产业环境等。

参考文献:

[1]卡尔・夏皮罗哈尔・瓦里安,2000:《信息规则》,中国人民大学出版社

[2]孟广均:1998:《信息资源管理导论》,科学出版社

[3]戴尔:1999:《戴尔战略》,上海远东出版社

[4]石培华:2000:《注意力经济》,经济管理出版社