数字化转型的技术精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇数字化转型的技术，期待它们能激发您的灵感。

篇1

技校机械加工专业的数字化转型在当今社会已经成为一种大势所趋。然而现今绝大多数绩效都依然秉承着传统的观念，企图可以在旧的模式中平稳地发展下去，然而，这种想法是极其可笑的。时代的发展，科学技术的进步必然要求各技校相关专业教育模式发生转变。时代的发展要求造就技术不断前进、不断成熟。在发展过程中，各技校必须转变传统观念，加强对转型方面的关注，并要求老师的教学水平得到更大的提高，同时需要引导学生正确的学习。当然，传统的机械加工技术必须够硬，只有这样，才能更好地实现该专业的数字化转型。

对技校机械加工专业的数字化转型的理解

随着社会经济的高速发展，各类人才的需求量也在逐渐增加。而在机械类相关企业中，最为短缺的人才便是机械加工专业的佼佼者。尤其在我国进入世贸组织后，对于机械加工专业的人才需求量急剧的增加，但是不管是简单的机械加工，还是较高自动化的相关产品的生产，都缺乏相关的专业型人才。单纯地传统意义上的学校好学生已不能满足现在的市场需求。在这一严峻形式下，相关技术培养学校提出了机械加工专业转型的观念，希图以此来培养出更多相关产业的高技术人才，或者说是综合型人才。而综合型人才要求他们可以综合应用所学知识，直接地将其有效服务于生产一线的技能型人才。对现代社会而言，数字化转型意味着该技术向前迈进了一大步，对学生素质的要求也提升了一大步。同样地，技校对于其专业的数字化转型也是势在必行。这是学校进步的标志。

技校机械加工专业数字化转型的相关问题

同各行各业的转型创新过程一样，在机械加工专业的数字化转型过程中，同样也面临着许多的难题。首先，最大的难题就是技校的相关设备条件是否过关。技工专业的研究是需要大量的师资力量及设备的，尤其对于机械加工这一实践操作及其中重要的R道此担更加先进以及创新的教学训练设备是转型过程中必不可少的东西。如果学校没有这方面的条件，转型过程将会变得十分困难。在学校具备了一定的设备条件后，才可能尽快地起步进行转型，也可以少走许多的弯路。

其次，领导对机械加工专业数字化转型的重视程度也在其中发挥着重要的作用。只有领导重视该转型技术的开展，愿意投入相应的人力物力财力资源以及适当的转型空间，才能进行更多的活动。学校领导应认识到当今社会对机械加工人才的需求量是日益增长的，所以机械加工专业具有良好的就业前景，所以学校应尽早地抢夺先机，以提高学校的知名度。

最后，机械加工专业的数字化转型与学生的创新能力有些不可分割的关系。转型，是创新的另一种说法。在学生具备了足够的专业知识后，努力打开他们的视线，拓宽他们的思维，使他们具备有更多的创新能力。这就是教师的教学方式所要关注的问题了，学生在学习过程中，如何让引导学生将学习的着重点放在自我开发，自我创新的视角上，是进行学生思维创新的一种重要方式方法。

技校机械加工专业数字化转型的应用

随着技校机械加工专业的数字化转型观念的提出，如何有效的应用这一方案，成为技校的一个难题。

在目前看来，其主要就是将学校与企业联合，即“校企联合”，在这一模式中，以培养社会所需机械加工技术人才为标准，确立一个科学、合理、具有职业教育特色的教育体系，着重于其应用技能，实践技能，及创新技能，使学生既具备机械加工专业的理论知识，又能熟练的进行相关实践操作，最重要的就是在这个过程中，加强了学生的数字化能力，及计算机能力。这一方式是技校对于高速发展的社会做出的应急性方案，一方面，其适时地调整了该产业的发展前势，及时地适应了用人单位对人才的需求，同时，也使学生充分地实现了持续性发展。区别于传统型人才培养模式，不再单纯地只专注于学生的课业学学习情况，更想办法提高学生的实践能力以及操作能力，让他们在进行自主学习的同时，也能了解到机械化加工专业的转型变化。这一模式下的培养方法，提高了课程的整合性、技术的先进性、知识的综合『生，又进一步加强了实践性，使该专业的学生明显具有实用型人才特色。

技校机械加工专业的数字化转型的发展前景

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中图分类号：G23 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）06-0170-01

在新的数字传媒时代，编辑人员的素质要求不仅仅是在文字表达方面的规范和正确，更体现在如何更好地向读者展示信息和知识。在这样的条件下，对编辑人员的素质则提出了更高的要求。

1.编辑主体从单一性转向多元化

传统编辑工作的主要对象――句子、段落、页码、章节等顺序是由作者决定的，同时也由图书本身的物理序列结构所决定。在传统的编辑空间中，信息传播的方式与结构限制了编辑主体的多元化，因此编辑的主体都具有一定的单一性。但在数字化时代，信息空间则完全不受物理三维空间的限制，要表达一个构想或一连串想法，可以通过一组多维指针，来进一步引申或辨明，整个文字结构就像一个复杂的分子模型，大块信息可以被重新组合，句子可以扩张，字词可以当场给出定义，信息的传输不再局限于某一时间，也不受传输耗时的限制。数字化社会中的多媒体，具有互动的功能，这种互动的功能决定编辑主体应具备多元化。

2.编辑工作从纸质化转向电子化

在数字时代，对于一般编辑而言，只要精通使用技术即可，不需要其掌握开发技术。但从我国的现状来看，传统出版业的编辑在这方面普遍存在着技术短板。因为我国的出版社长期在垄断环境下经营，许多编辑过去仅仅懂得受一定体制优势保护的纸质化图书出版，不具备市场化能力和互联网理念，不懂得数字版权运营，不清楚数字出版的经营模式，甚至许多编辑对于数字出版所需的技术、新型载体也不甚了解。这种情况下，编辑的的工作量越来越大，压力越来越大，受数字出版冲击却又缺少精力学习转型。面对全新的数字出版方式，很多编辑显得无所适从，焦虑与浮躁成普遍心态。因此，数字出版时代编辑必须要熟悉相关技术，熟悉数字出版具有哪些新的出版形式，这些形式有什么特点，并且了解新的形势下受众的阅读特征有何变化， 赢利模式有哪些变化等；要随时掌握世界范围内数字出版业的具体变化，并对各种出版终端的特点能清晰地把握。这样才能跟上编辑工作电子化转型的步伐。

3.编辑角色由“搜猎者”变为“反哺者”

在传统的编辑工作中，编辑在大量的文化资源中搜寻、选择最有价值的部分，经过加工向社会传播，影响人们的思想，推动社会的进步与发展。编辑在与读者的关系角色中，具有支配性的作用与地位。但在数字化时代，传输的模式不再是编辑根据自己判断作出选择，而是受众根据自己的爱好、需要通过数字化直接传递给编辑，编辑者再根据受众的反馈编辑个人化的内容。所以编辑的角色发生了重要变化，由“搜猎者”变为“反哺者”。这个角色的转变是从编辑这个职业确立以来前所未有的。在数字化时代，信息载体及其传递模式发生了革命性的变化，使得编辑直接面向受众，编辑支配性地位下降，受众地位提升。分散的、个体化的互动式交流使得编辑选择的主要依据不再是传统的文献资源，而是直接依赖于受众本身的爱好、需要和特征等。

数字化时代，不仅对编辑的技能理念提出了新的要求，编辑也面临媒介素养提高的挑战，由原来以知识素养为中心的媒介素养，转向以信息为中心的媒介素养，并且使两种素养得以融合。

1. 提高编辑媒介素养，要求加强与媒介、媒体和媒体受众的交流，获取信息资源

数字化时代，媒介的性质和功能发生变化，媒介种类多样化，编辑要接触这些媒介，需要懂得其基本的运作过程和使用方法，了解媒体发展状况。编辑要站在当前政治经济文化的背景下，理性全面地了解媒体变化，参与媒介受众的交流和互动，明确了解当前受众的需求；加强对媒介、媒体和媒体受众的了解，明确自己作为编辑的职责、权利和义务，以适应当前数字时代的新要求。

2.提高编辑媒介素养，提升其掌握、分析、评估媒介产品的技巧和能力

数字化时代，国内外媒介环境发生变化，媒介环境和信息越来越复杂，编辑要有主动学习意识和独立思考辨析信息的能力，形成批评式思维意识，这是信息时代对编辑媒介素质的基本要求，编辑掌握利用好媒介，使用媒介资源进行知识和信息的传播，加强与媒介受众的互动交流，促进信息资源的传播。编辑在复杂的信息环境中，要学会分析、评估媒介产品价值，使媒介产品价值得到最大限度的发挥。

3.学习先进的传播理念，打造知识和传播型媒介

数字化时代，媒介的信息传播，就是对个人学习的促进，编辑的传播价值要在信息化过程中得以发挥和加强。媒介消费成为一种消费形式，编辑媒介素养的培养促进媒介消费形式的发展，通过学习先进的传播理念，提高编辑个人媒介素质，使信息资源得到最大效果的传播。

4.提高编辑媒介素养，要形成提高媒介素养的文化环境

媒介素养文化环境的形成，会对提高编辑媒介素养形成外在的软约束和促进作用。编辑部要经常开展一些专题讨论交流会，形成积极向上的氛围。编辑自身要有媒介素质培养的积极性，把编辑媒介素养提升看作个人的责任和义务。媒体主管部门要鼓励编辑提升个人素质，为编辑媒介素养提升提供平台，组织编辑交流学习，提升编辑的媒介创新能力。只有形成提高媒介素养的文化环境，才能保证编辑媒介素养的持续提高。

编辑数字化转型的核心在于编辑自身意识形态的转变，这是一个漫长而又复杂的革新过程，其中出版体制的改革、读者需求的转变、数字化技术的普及等诸多客观因素的改变将对其产生重大影响。现阶段国内各个出版社针对编辑的数字化转型也都处于积极的探索阶段，理论的研究还没有得到最终的实践证明，但是随着信息技术的不断更新，编辑的数字化转型将成为必然趋势。

参考文献

[1]乔瑞雪. 数字时代编辑的传播理念与媒介素养探析[J]. 报刊研究：下半月， 2012（01）.

[2]张文胜. 数字时代图书编辑如何创新[J]. 出版参考：下半月，2012（04）.

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【关键词】 数字化 火电厂 智能化 转型

引言：火电厂作为我国主要的发电机构，为社会的发展提供了持续的电力能源，这在很大程度上促进了社会的发展。而火电厂工作中存在一些危险的工作，利用人力进行这些工作，不仅效率较低，而且还会增加工作人员的安全隐患。为了改善这一状况，火电厂应向着智能化的方向进行转型。因此，加强对基于数字化形势下的火电厂智能化转型进行分析对火电厂更好的发展具有重大的意义。

一、智能化火电厂的概念

智能化火电厂是在数字化基础之上建立的，同时也是对数字化火电厂进行了深化与扩充，这样能更好的对运行设备进行管理。在智能化的管理体系中包括了众多先进的科学技术，如传感器技术、信息通信技术、计算机技术等。通过传感器技术对设备的运行状况进行监控，准确的获取设备运行的数据，并利用信息通信技术将数据进行传播，导入到计算机相应的软件当中，软件对这些信息进行分析，根据分析的结果制定出合理的控制策略，并将该控制策略反馈到相应的控制系统中，对设备运行进行合理的控制，从而为火电厂安全、稳定的运行提供了良好保证，加快了我国社会的发展步伐[1]。

二、智能化火电厂的转型对策

2.1加强与移动网络的结合

随着社会的发展，科学技术的不断提升，促进了移动网络的发展，被广泛的应用到了各个领域当中，为各领域的发展提供了帮助。因此，为了使火电厂更好的向着智能化方向进行转变，就需要加强对移动网络进行结合，利用移动网络对智能化火电厂进行监控与管理。由于移动网络具有高便捷性、隐私性、应用轻便性等特点，将其应用到智能化火电厂中后，工作人员就可以通过智能手机和平板电脑等移动客户端对整个设备的运行状况进行查看，当设备出现问题r，能够第一时间获取相应的信息，并制定出合理的处理对策，降低了设备中存在的安全隐患，增加了火电厂的安全稳定性，更好的为社会提供电力能源，从而避免火电厂受到严重的经济损失[2]。

2.2加强与云计算技术的结合

现阶段，随着计算机网络技术的不断进步，促进了云计算的发展，使其成为现今一种最为先进的计算方式，利用其来对数据进行处理，更加注重数据的相关性预测，不仅具有较高的数据处理能力，而且还能准确挖掘出数据当中高价值的信息，为数据的应用提供了良好保证。而智能化火电厂运行的过程中，也会出现很多的数据，这些数据中包括了很多的信息，合理利用数据中有价值的信息，可以为火电厂的运行提供更好的保障。因此，智能化火电厂转型的过程中，就要加强与云计算技术的结合，利用云计算来对智能化火电厂的数据进行处理，挖掘出数据当中价值更高的信息，从而为决策的制定提供重要的信息依据，促进智能化火电厂更好的发展。

2.3加强与物联网技术的结合

物联网技术作为当前一种较为先进的科学技术，是对多种技术的统称。例如，射频识别技术、智能定位技术等，利用这些技术的相互配合来将数据进行交换，从而对相应的物体或设备进行管理。当前阶段的火电厂中，数据共享的能力不是很高，导致一些数据未能发挥出应有的作用。因此，就可以在火电厂运行过程中加强与物联网技术的结合，通过物联网技术来加强火电厂内部信息的流通，使各个数据能够发挥出应有的作用。同时将其与互联网进行整合，还可以使信息流通的更加精细，进一步加强了智能化火电厂的管理水平[3]。

总结：综上所述，随着社会的发展，社会各界的发展对火电厂具有了更高的要求，火电厂向着智能化的方向进行转变势在必行。本文作者根据自身对智能化火电厂的了解，对基于数字化形势下的火电厂智能化转型进行了分析，为智能化电厂的转型提供了重要帮助。而随着社会的发展，科学技术还会进一步创新，该研究就会体现出一定的滞后性。因此，就不能停止对智能化火电厂研究的步伐，使其能够跟随着科学技术的发展而不断地创新，进一步提高其在社会发展中的作用。

参 考 文 献

[1]葛志伟，刘战礼，周保中，等.火力发电厂数字化发展现状以及向智能化电厂转型分析[J].发电与空调，2015，07（05）：45-47.

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目前中国宏观经济面临着下滑趋势，但是由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展及与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在孕育。以数字来说明，目前全球31亿互联网用户之中，中国已经占有近7亿；同样以智能手机为例，目前全球14.4亿手机用户中，中国手机用户占了4.4亿；在全球150亿物联网设备之中，中国设备约为25亿台；还有在电商领域，中国B2C规模已经超过3万亿元，全球的B2C规模约则22万亿元。

正是信息技术的快速发展，加快了传统行业的转型升级和提质增效，通过融合的方式，传统行业出现了更多的增长点。以互联网与传统行业的融合为主要特点，中国传统行业正在摸索新的商业模式，形成新的竞争力。

2016年4月20日，在IDC中国首届互联网+产业创新百强论坛及颁布典礼上，软银中国、物道基金、天得一清等知名创投机构联合IDC中国评选出100家企业，成为2015年度中国互联网+产业创新企业100强。根据笔者了解到的信息，这100家企业基本上是利用互联网技术和传统行业融合的典型，其中比较集中领域包括云计算与大数据相关、医疗健康、生活信息、流通、金融、社交媒体等等，囊括了随手记、航班管家、星图数据、梆梆安全等各自领域的佼佼者。

“如果将ICT浪潮分为三波，第一波是以PC主机为主；第二波是以PC、客户端服务器、内联网为主；第三波以数据爆炸为特征，包括云基础设施、云服务、大数据和社交商务。目前全球第三波ICT浪潮趋势已经形成。”软银中国合伙人张柏舟介绍，自互联网+等战略提出以来，受服务行业、信息消费、O2O、移动设备的普及等因素的影响，中国在ICT创业创新方面的投资将会大大增加，到2020年前后，中国的投入将远远超过美国。

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一、出版业的集团化

随着文化产业市场与竞争的日趋国际化，从单体社逐渐走向集团化，是出版业生存发展及社会主义文化强国目标实现的必然选择。集团化给出版社带来的机遇是：

一是可以合理配置资源，产生规模经济效应。集团化后，出版社可以在发行、物流、财务等公共平台进行统一运行，节省成本。于产品生产线而言，可以对出版社的结构进行调整，合理配置各类资源，进行专业化生产，产生规模效应。于子公司而言，可以使相互联系、相互作用的子公司组成高效的复杂系统，实现各生产要素的互动和协同，使系统产生创新和发展的推动力量，实现1+1>2的协同效应，即范围经济效应。

二是实行现代企业制度，进行资本运作与上市融资。集团化使得出版社取得国有资产经营授权，拥有独立的市场法人主体地位，由原来的产品经营转型为资产经营。出版业作为文化产业的核心部分，天然具有大投入大产出特征，必须通过资产经营，才能实现这个目标。文化全球化，出版业的国际竞争已是大势所趋，动则几亿甚至几十亿的投入，单体出版社往往力不从心，对资金的迫切需要不言而喻。集团化后，可以开展资本运作和企业并购，实现资产扩张。条件合适后，进行上市融资，通过发行股权募集所需资金，实现产品结构、产业结构的调整，抢占国内外市场，做大做强。

三是可以提高出版社的创新能力，促进综合竞争。集团化可以促进出版业的内容创新、形式创新、品牌创新、管理创新、经营创新、技术创新与人才创新，降低成本和费用，提供多元个性且有竞争力的产品与服务，形成综合竞争力，挺进国际市场，输出中华文化产品，掌握国际文化话语权，增强中华文化影响力。

二、出版业的数字化转型

数字化转型，是出版业必须面对的挑战，同时又是千载难逢的机遇。信息技术、数字技术与网络技术，促使传统的纸质阅读主导格局朝数字化阅读主导格局转型。移动互联网与社会化阅读的兴起，需要出版业快速占领这两大领域，而前提就是数字化转型。截至2012年9月底，全球移动互联网用户已达15亿。“据中国工信部统计数据，截至2013年3月底，中国共有11.46亿移动通信服务用户，占全国人口的84.9%，其中，有8.17亿用户接入移动互联网，占全部用户的71.34%。社会化阅读是指以读者为核心，强调分享、互动、传播的全新阅读模式，它是相对传统以书为核心，强调内容本身的阅读模式提出来的，它更加注重人、注重基于阅读的社交，倡导共同创造UGC、共同传播和共同盈利，在多方位的互动基础上（读者与读者、读者与作者等），实现阅读价值的无限放大。

基于此，在数字化转型中，出版业的优势也非常明显：

一是具有强大的内容优势，可以说，技术只是改变传播的载体与形式，关键还是要靠内容，靠高质量有价值的内容。譬如人民邮电出版社，目前每年出版各类图书约6000余种，60年出版的图书总量，可以说是洋洋大观了。这些图书资源，先数字化，再碎片化。所谓碎片化，即是把图书资源分门别类，归成不同类型的不可再分资源，既可以供用户直接消费，也可以供用户作为原始素材，进行混搭式生产创作。

二是出版业的阅读定位天然地与社会化阅读进行对接，使移动互联网时代的人们在社会化阅读形成的不同圈子中欣赏丰富多元的图书内容，从而牢牢嵌入到出版业的生产价值链条中。

实现出版业的数字化成功转型，关键要做到以下三点：

首先，需要具备真正的数字化生存理念。目前，尽管人人都在谈数字化，但真正把数字化作为出版业生存目标的理念还为数不多，一些老牌出版社效益较好，未能真切感受到生存危机，数字化只不过是某些领导挂在嘴边的政治术语或者时髦词汇而已。在各种出版业数字化的讨论与探索中，出版业的高管存在缺位。真正活跃的是两类人：一类是出版业的中层干部与一般工作人员，一类是技术领域人员，这两类人员力量有限，前者没有话语权，难以左右出版社大局，后者只是纯粹出于兴趣而已，对他们而言，图书出版业乃至文化产业的数字技术问题，只是小儿科，不是他们施展手足的大舞台。

其次，需要大量的资金。一是用于基础设施的数字化改造，包括生产系统、技术系统与管理系统的数字化改造；二是用于发展新媒体项目与培养新媒体团队，这个投入非常大，举个例子，号称国内报业上市第一家的浙江日报传媒集团，年产值有27个亿，用于并购边锋网络平台的资金是33个亿，其中26个亿是从股市募集的，另外7个亿是贷款。这种发展新媒体项目的投入非常巨大，不是一般新闻出版企业所能支撑得起的，办法要么是希望积极上市，要么是希望国家设立专项资金，并辅之以税收减免支持，才有可能做到。三是把传统图书资源数字化与挺进国际数字市场需要大量的资金投入，这些前期工作不一定能马上产生效益，但没有大量资金投入，将会影响出版业数字转型的成功与否。

最后，需要大量数字人才。一是数字技术人才，这是出版业数字转型的基础，没有他们，便寸步难行。二是数字编辑业务人才，这是出版业数字转型的核心，必须在掌握基本数字技术的基础上，掌握数字产品的生产规律，才能提供为消费者所接受的产品与服务。三是经营管理人才，这是出版业数字转型的保证，通过经营管理者，了解图书消费市场态势，进行企业战略定位，规划企业目标，组织科学有效的产品生产，实施适时到位的产品营销，做好增值的消费者售后服务，以数字时代整合营销管理手段的不断创新，实现出版业数字化成功转型与持续发展。

三、出版业的品牌建设

品牌是企业的无形资产，决定企业的可持续发展，出版业进行品牌建设，主要应做好以下工作：

一是出版社应该是有公信力的企业。出版业是文化企业，要兼顾社会效益与经济效益，社会效益摆在第一位。当下，转企改制使得很多出版社唯经济指标至上，社会责任减弱甚至缺失，一些出版社靠买卖书号为生，大量的图书（尤其是学术著作）一出印刷厂就进造纸厂，作者只需交钱就可，出版社对该书的市场如何则不关心。还有一些出版社则公然出版“黄”“非”产品，如国家新闻出版广电总局日前对违规出版内容违法图书《不倒过来念的是猪全集》的中国画报出版社、违规出版内容违法图书《我们YY吧》的陕西师范大学出版社进行行政处罚，此两家出版社的诚信与公信力便会大大受损，对品牌建设极为不利。

二是出版社应该制定系统的品牌建设方案。品牌建设包括品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等。不同的出版社要根据自己的实际情况，进行最有核心竞争力的产品生产，品牌定位也就各不相同，有定位综合性品牌，也有定位专业性品牌；有定位学术品牌、大众图书品牌，也有定位教材教辅品牌、工具书品牌，还有分行业品牌定位的，如经济、文化、科普等。